第一篇:新鑫礦業(yè)股份有限公司-炸藥管理
礦山井下炸藥安全管理實踐
新鑫礦業(yè)股份有限公司銅鎳礦采礦車間
徐文革 2010年7月
礦山井下炸藥安全管理實踐
徐文革
(新鑫礦業(yè)股份有限公司銅鎳礦采礦車間)
摘要:早期采用報廢巷道作為爆破材料庫,庫舍設(shè)施極其簡陋、通風(fēng)排水調(diào)件差、更無專用起爆管加工間等因素,達不到相關(guān)的安全要求,存在較多的安全隱患。井下新炸藥庫的建成,不僅改善了爆破器材的庫存環(huán)境,而且從根本上杜絕了隱患的存在,保證了井下生產(chǎn)的安全進行,提高了火工品庫安全保管條件。
關(guān)鍵詞:爆破材料庫;安全隱患;規(guī)范管理;巡檢制度;職責(zé)
自1991年9月參加工作后,被分配到新疆有色集團公司喀拉通克銅鎳礦采礦車間,從事井下炸藥庫保管工作,積累了井下炸藥管理經(jīng)驗,現(xiàn)做總結(jié)與同行分享。
新鑫礦業(yè)股份有限公司銅鎳礦年產(chǎn)50萬t銅鎳礦石,年炸藥的消耗量170t,導(dǎo)爆管雷管236000發(fā)、塑料導(dǎo)爆管60萬米。
喀拉通克銅鎳礦礦井深365米,共分五個中段,分別是890、830、770、710、650中段,每個中段高差60米。原井下炸藥庫,受開拓方式,地質(zhì)條件等因素的影響和制約,炸藥庫設(shè)在710中段。利用廢棄的東沿脈巷道(長30米),掘有兩個儲存峒室。一個儲存室儲存炸藥(日常存量480千克)另一個儲存室儲存導(dǎo)爆管(6750發(fā))和火雷管300發(fā),導(dǎo)火線1000米。由于早期采用報廢巷道作為爆破材料庫,庫舍設(shè)施極其簡陋,通風(fēng)排水條件差,庫室?guī)r石出現(xiàn)松動,庫容極小,更無專用起爆管加工間,根據(jù)爆破器材井下分庫和發(fā)放站的安全要求:(1)井下分庫不得設(shè)在含水層和破碎帶內(nèi),對井筒、井底車場、主要巷道、掘進巷道滿足最小安全距離。(2)貯存爆破器材的硐室、壁槽間,應(yīng)留有足夠的殉爆安全距離。(3)硐體硐庫的庫房高度必須大于聯(lián)通巷道高度,聯(lián)通巷道底板坡度由里向外下斜5%。,并設(shè)有帶蓋的排水溝。(4)通風(fēng)必須有通風(fēng)巷道或通風(fēng)井,通風(fēng)巷道和通風(fēng)井的入口和通風(fēng)設(shè)備必須設(shè)圍墻圍欄。因此現(xiàn)有利用710中段廢棄的東沿脈巷道作為爆破器材庫達不到相關(guān)的安全要求,存在較多的安全隱患。同時,在炸藥的領(lǐng)用過程中也存在很多的混亂現(xiàn)象,采場、巷道隨處都可以撿到爆破物品,成為礦山安全生產(chǎn)中的事故隱患。對此根據(jù)多年的實際工作經(jīng)驗,結(jié)合《中華人
民共和國民用爆破物品的管理條例》中的相關(guān)規(guī)定,向上級領(lǐng)導(dǎo)提出了停用710中段火工品庫,重建合格井下庫房,加強井下爆破器材管理的建議,并提出了具體的方案,建議將新庫設(shè)在770中段石門主巷以外10米處,并擴大庫容,形成一個較健全的火工品庫,以此為契機規(guī)范保管制度,明確有關(guān)人員職責(zé)徹底整改井下爆炸物品管理工作。經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員的認真審核后,方案得到了采納并得以實施。井下新炸藥庫的建成,不僅改善了爆破器材的庫存環(huán)境,而且從根本上杜絕了隱患的存在,保證了井下生產(chǎn)的安全進行,提高了火工品庫安全保管條件。
新庫的建成,只是爆破器材安全儲存的基礎(chǔ),爆破器材的規(guī)范管理,才是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。針對新庫的實際環(huán)境和井下生產(chǎn)的特點要求,在原有的管理規(guī)章制度基礎(chǔ)上,又進一步完善了爆破器材的儲存、保管、領(lǐng)取、退庫等一系列規(guī)章制度。有效的杜絕了爆破器材的亂丟亂放以及流失現(xiàn)象。
1、炸藥管理和發(fā)放均嚴格按管理規(guī)程進行,一般領(lǐng)用程序是:在須用爆破器材時,必須是雙人,在打完眼后,核算用藥量申請料單領(lǐng)藥,進入爆破器材登記室先登記,有庫管工檢查登記人員是否是爆破工本人,然后填寫料單,雙方簽字。爆破員交上信息卡,由庫管工持手持機四人同時入庫,先發(fā)炸藥,有庫管工陪同拿出庫房,在發(fā)導(dǎo)爆管,導(dǎo)爆管發(fā)放時先掃描條碼,掃描完成后發(fā)放給爆破員,當(dāng)面查清數(shù)量,最后發(fā)放所需要的塑料導(dǎo)爆管。出庫檢查對照導(dǎo)爆管、雷管、編碼號無誤,爆破員方可離開。白班、大夜班領(lǐng)用人員較少,一般就兩三個工作面,集中領(lǐng)藥一般在小夜班,從18:00發(fā)放到1:00,發(fā)放十幾個工作面。有時可發(fā)炸藥量可達500多公斤,導(dǎo)爆管2000多。塑料導(dǎo)爆管3000米,巷道運輸時由監(jiān)督員監(jiān)督;采場工作人員一人背一箱運往采場,爆破員拿雷管與監(jiān)督員前后間距10米到采場。
2、防止丟失措施:井下工作面多,采礦人員也比較復(fù)雜,爆破員和監(jiān)督員較多,換人現(xiàn)象更是頻繁,造成領(lǐng)用爆破物品混亂,采場各工作面火工材料亂丟亂放現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。針對這些情況,及時和車間工段的領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,尋找解決的辦法,規(guī)定出各種嚴格巡檢制度,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)使用爆破器材的現(xiàn)象,即給予嚴厲處罰。如發(fā)現(xiàn)有偷盜現(xiàn)象,職工就地下崗,送保衛(wèi)科處理,民工就地開除,送保
衛(wèi)科處理。各工作面領(lǐng)取爆破器材后,必須將其放入保管箱內(nèi),嚴禁混放,當(dāng)班末用盡時,必須及時交回炸藥庫,并做好記錄。工作面保管箱必須有專人看管,上鎖,防止丟失現(xiàn)象發(fā)生。
3、規(guī)范料單登記本交接記錄。首先對各工作面爆破員與監(jiān)督員建立了卡片和發(fā)放了證件,并將其照片上墻。按審批后有資格的合格的爆破員必須有監(jiān)督員陪伴領(lǐng)取爆破器材。爆破器材的發(fā)放應(yīng)該按實際料單雙方簽字制度,庫管工做好當(dāng)班各工作面領(lǐng)取爆破器材數(shù)額的記錄,在發(fā)放過程中雙方必點清楚,對發(fā)放的爆破器材料單據(jù)數(shù)目與實發(fā)數(shù)進行嚴格核對,認真清點。做到賬、卡、物相符,杜絕了炸藥、雷管危險品從庫中流失現(xiàn)象。以身作則,根據(jù)勞動紀律,積極開展勞動競賽,從嚴格落實各種安全管理制度入手。加強和提高職工的安全意識與識別排查隱患的能力,嚴格履行職責(zé)。實行一幫一,一對紅的活動。加強本班人員的業(yè)務(wù)技能和經(jīng)驗交流活動,把安全放在首位。
4、進一步規(guī)范了庫內(nèi)標(biāo)識及物品擺放:針對庫內(nèi)標(biāo)識不清,物品擺放凌亂的情況,在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下,對庫內(nèi)各物品統(tǒng)一加掛了標(biāo)識牌。所有物品定置擺放同時擴大了值班室和室內(nèi)規(guī)章制度定置上墻,記錄標(biāo)準化,擺放規(guī)范化,使庫內(nèi)外煥然一新。在嚴格執(zhí)行交班制度的同時,要求每班在交接前必須做好接記錄,檢查一切安全防火、防盜、防水等措施。接班人員到崗位后必須雙方清點,交接清楚后可交班。通過不懈努力,在公安、安監(jiān)部門及兄弟單位的檢查和參觀時,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次給予了井下炸藥庫高度的評價,說“銅鎳礦采礦車間井下炸藥庫在阿勒泰地區(qū)是最好的,很多地方都值得學(xué)習(xí)”。在銅鎳礦的星級班組評選中,本班組被評為了“明星班組”。
5、使用了“民用爆破物品管理信息系統(tǒng)”:隨著生產(chǎn)的不斷發(fā)展,爆破器材管理的進一步規(guī)范和嚴格,喀拉通克銅鎳礦根據(jù)爆破物品管理形勢,及時使用了“民用爆破物品管理信息系統(tǒng)”,并購置了相關(guān)的儀器設(shè)備。單位領(lǐng)用發(fā)放手持機是為使用單位倉庫配備的,用來對倉庫物品的入庫、拆箱、發(fā)放、出庫等信息進行采集和管理,使用領(lǐng)用發(fā)放手持機,會用到四種IC卡,單位卡、庫管員卡、爆破員卡、系統(tǒng)卡、單位卡;是用來記錄單位的基本信息,將雷管、爆炸物等入庫、出庫、拆箱、發(fā)放信息上報公安機關(guān)。庫管員卡:是每個出庫庫管員只屬于
自己的庫管員卡,在操作時手持機首先核對庫管員卡,正確無誤后,才能進入入庫、出庫、發(fā)放的操作。爆破員卡:每個爆破員各自有只屬于自己的爆破員卡,在操作時出庫管理員首先用手持機核對爆破員卡,正確無誤后,才能給該爆破員發(fā)放爆炸物品。
新庫的建成使用和新制度的實施,徹底改變了銅鎳礦炸藥儲存在安全狀況,炸藥雷管的領(lǐng)用程序更嚴密和可控,防止了井下生產(chǎn)現(xiàn)場的爆破器材亂丟、亂放的現(xiàn)象,從而杜絕了爆破器材流失的根源,保證了生產(chǎn)的安全進行。
第二篇:炸藥管理
一、爆破管理
1、爆破工作必須由專職爆破工擔(dān)任,爆破工要經(jīng)過專門培訓(xùn)合格,持證上崗。
2、電雷管必須由爆破工親自運送,炸藥應(yīng)由爆破工或在爆破工監(jiān)護下由其他人員運送。爆炸材料必須裝在耐壓和抗撞沖、防震、防靜電的非金屬容器內(nèi),嚴禁將爆炸材料裝在衣袋內(nèi)。領(lǐng)到爆炸材料后,應(yīng)直接送到工作地點,嚴禁中途逗留。
3、爆破工必須嚴格執(zhí)行爆破器材領(lǐng)用與清退制度,禁止無包帶藥,嚴禁管藥混裝; 工作地點必須配置專用的雷管箱和炸藥箱,兩箱放置在爆破警戒線之外支護完好、底板平穩(wěn)、無淋水并避開機械、電氣設(shè)備的安全地點,箱內(nèi)有雷管、炸藥時爆破工負 責(zé)上鎖管理,離開時要指派專職人員負責(zé)看護。
二、炸藥、雷管的領(lǐng)退
1、炸藥、雷管要由專職爆破工領(lǐng)取,木箱由爆破工隨身攜帶。雷管和炸藥要分別裝入專用箱子,不允許混裝,且炸藥箱與雷管箱之間的距離不得低于 5m。爆破工領(lǐng)出炸藥后,要迅速背往工作地點,不得在不安全的地點和人多處逗留,更不得背入機電硐室(如變電所、絞車房、水泵房等),以免發(fā)生事故。
2、當(dāng)班未使用完的炸藥必須退回炸藥庫,回執(zhí)單必須由爆破工、當(dāng)班班長、隊長簽字生效。
3、井下爆破工作人員(包括爆破、送藥、裝藥人員)都必須熟悉爆破材料的性能和有關(guān)爆破材料運送、貯存、爆破的規(guī)定。井下爆破工作必須由專職爆破員擔(dān)任。爆破工必須經(jīng)專門培訓(xùn)獲得爆破操作合格證后方可擔(dān)任此工作,并持有效證件上崗。
4、裝配引藥 裝配引藥必須在頂板完好、支護完整、避開電氣設(shè)備和導(dǎo)電體的爆破工作地點附近進行,以免爆破材料受到意外沖擊及導(dǎo)通雜散電流,發(fā)生早爆等意外事故。爆破工嚴禁坐在藥箱上裝配引藥。引藥的 數(shù)量以一次爆破的炮眼數(shù)為準,嚴禁多裝。
第三篇:2011年鑫鑫礦業(yè)雨季巡視制度
2011年鑫鑫礦業(yè)雨季巡視制度
根據(jù)公司夏季“三防”的部署,我礦結(jié)合本礦實際情況立即行動,特制訂以下雨季巡視制度。
1、地測科加強勞動紀律管理,實行24小時值班。做到接話及時,傳達迅速,工作有布置、有檢查、有落實、有匯報,做到召之即來,來之能戰(zhàn),以保證我礦的安全生產(chǎn)。
2、地側(cè)科要定期對塌陷區(qū)、地面裂縫、河道、水庫等認真進行檢查、組織充填,疏通河道、排水溝、泄洪道,并設(shè)專人晝夜巡查。我礦最大的水災(zāi)威脅是老窯積水及裂隙突水,突水可能通過老空區(qū)進入我礦。因此,泵應(yīng)經(jīng)常保持性能良好狀態(tài),水倉也應(yīng)保持應(yīng)有的倉容,以利抵御水患。
3、要加強探放水機具的維修與保管,確保正常使用。
4、中央泵房由礦組織在汛前進行一次聯(lián)合排水試驗,并寫出報告,對發(fā)現(xiàn)的問題要限期整改到位。
5、若探水中間發(fā)現(xiàn)險情及時和救護隊聯(lián)系。汛前各隊要編排防汛勞動組織,切實做好應(yīng)急值班工作。
6、采區(qū)在汛期應(yīng)準備相當(dāng)數(shù)量的沙包,嚴防礦井水小窯透水時涌入采區(qū)工作面。
7、六月底前由礦防治水小組組織一次地面檢查,查清礦區(qū)及附近地面水流的匯水、滲漏情況,并根據(jù)相關(guān)地質(zhì)災(zāi)害,制定專門的防治措施,防止地面水流入井下。
(1)機電組負責(zé)安排專人對礦井供電線路、主排水泵房、各排水點排水設(shè)施、進行全面巡回檢查,保證排水系統(tǒng)完好運行。
(2)安全科安排對井下各出水點的涌水量及積水量進行全面檢查。
(3)調(diào)度室安排有關(guān)單位在井下各變電所門口,泵房門口,水倉口附近備有足夠的黃土并裝袋,為防止水倉容滿水后涌入變電所、泵房,用備用袋裝黃土在各口打1米寬,1米高的黃土墻。
(4)汛期前地面檢查發(fā)現(xiàn)的地裂、沉陷、滲漏等異常情況,防治水小組立即制定治理措施,負責(zé)限期完成治理工作,且治理后定期進行觀測。
礦探防水科要加強各工作面的探放水工作,發(fā)現(xiàn)異常立即采取措施,并報告。
治水小組在汛期加強對周圍塌陷區(qū)的觀測,檢查治理行洪情況,防止山洪通過裂隙進入井下。
汛前各隊要編排防汛勞動組織,切實做好應(yīng)急值班工作。各采區(qū)在汛期應(yīng)準備相當(dāng)數(shù)量的沙包,嚴防礦井水小窯透水時涌入采區(qū)工作面。
中央泵房由礦組織在汛前進行一次聯(lián)合排水試驗,并寫出報告,對發(fā)現(xiàn)的問題要限期整改到位。
當(dāng)工作地區(qū)發(fā)生突水事故時,要及時向調(diào)度匯報,調(diào)度要立即派專人了解水情、測量突水量、分析突水水源,制定下一步處理方案。如水量較大,調(diào)度要做好撤人準備。
(5)當(dāng)發(fā)現(xiàn)水量突然增大時,可能是老窯突水影響,除及時調(diào)查突水原因外,要及時增開水泵,當(dāng)發(fā)現(xiàn)井下涌水量大于60m3/h時,由礦調(diào)度通知各作業(yè)地點人員做好撤人準備,如達到100m3/h時,由礦調(diào)度通知各作業(yè)地點人員必須按避災(zāi)線路撤出。
(6)泵房現(xiàn)有三臺水泵,兩趟排水管路,綜合排水能力為90m3/h,必要時還可加安臨時搶險泵和搶險水管。
(7)安全科負責(zé)加強水災(zāi)撤人線路的檢查,必須保證撤退道路暢通無阻。
第四篇:四川漢鑫礦業(yè)選礦廠各工種崗位職責(zé)
四川漢鑫礦業(yè)發(fā)展有限公司選礦車間
崗位職責(zé)
·目錄
一、廠長崗位責(zé)任制.............................................................................................2
二、副廠長崗位責(zé)任制.........................................................................................3
三、車間主任崗位責(zé)任制.....................................................................................4
四、化驗室崗位職責(zé).............................................................................................5
五、庫管崗位責(zé)任制.............................................................................................6
六、班長崗位職責(zé).................................................................................................7
七、球磨工崗位職責(zé).............................................................................................8
八、給礦工崗位職責(zé).............................................................................................9
九、過濾工崗位職責(zé)...........................................................................................13
十、水泵工崗位職責(zé)...........................................................................................14
十一、配藥工崗位職責(zé).......................................................................................15
十二、浮選工崗位職責(zé).......................................................................................15
十三、渣漿泵工的工作職責(zé)...............................................................................16
十四、破碎工崗位職責(zé).......................................................................................16
十五、機電維修工崗位職責(zé)...............................................................................15
十六、篩分工崗位職責(zé).......................................................................................15
十七、皮帶工的工作職責(zé)...................................................................................16
十八、選礦車間崗位職責(zé)...................................................................................16
四川漢鑫礦業(yè)發(fā)展有限公司選礦車間
崗位職責(zé)
一、廠長崗位責(zé)任制
1、全面負責(zé)選礦廠的安全生產(chǎn)、工藝流程、設(shè)備運行、消防安全、人員管理、組織紀律、成本核算等工作的組織指揮、管理協(xié)調(diào)。努力提高管理水平,以最小的成本生產(chǎn)出最好的合格產(chǎn)品,圍繞公司利潤最大化、實施制度化、規(guī)范化、人性化管理,打造選礦廠和諧團隊。
2、實施公司的、季度、月度生產(chǎn)計劃,努力完成生產(chǎn)任務(wù)。對產(chǎn)品質(zhì)量事故和不合格品進行原因分析,及時向公司反饋各種質(zhì)量信息。
3、領(lǐng)導(dǎo)副廠長、庫房主管、化驗主管、班長,安排并考評其工作。編制選廠人力資源計劃,員工績效考核方案,合理搭配和平衡生產(chǎn)人力。抓好廠領(lǐng)導(dǎo)班子工作,消滅內(nèi)耗,團結(jié)一心謀發(fā)展。
4、每周主持召開廠務(wù)及安全生產(chǎn)會議,傳達通報公司指示、安排廠內(nèi)工作、分析生產(chǎn)狀況、員工狀態(tài),及時解決問題。每月、季主持召開月度、季度工作會議,總結(jié)評述生產(chǎn)任務(wù)完成情況,制定切實措拖,確保次月、下季生產(chǎn)工作任務(wù)完成。完成公司下達的臨時性工作任務(wù)。
5、努力學(xué)習(xí)不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè),不濫用職權(quán)。操守職業(yè)道德,不作假公濟私、有損企業(yè)利益的事。
6、認真履行“安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”職責(zé),制定和實施《選礦廠重大突發(fā)事件緊急預(yù)案》和《選礦廠職業(yè)病危害的預(yù)防》,為員工創(chuàng)建安全、文明、衛(wèi)生的勞動環(huán)境,確保不發(fā)生人身傷害和職業(yè)病危害。
7、根據(jù)考核情況決定分廠員工工資、分廠資金分配方案和獎罰方案。
8、負責(zé)對入廠員工的三級安全教育和培訓(xùn)考核工作,并做好員工培訓(xùn)記錄。
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崗位職責(zé)
二、副廠長崗位責(zé)任制
1、監(jiān)督、檢查選礦廠設(shè)備的運行以及維修保養(yǎng)情況,努力降低設(shè)備損耗,提高生產(chǎn)效率。
2、協(xié)助采供部做好可能影響生產(chǎn)的備品備件采購計劃,對車間易損設(shè)備部件應(yīng)保有合理的備用數(shù)量。
3、指揮崗位工做好設(shè)備的潤滑工作,對給油點、油品種類要做好詳細登記、核實工作,消滅空油點,防加錯油。使設(shè)備處于良好潤滑狀態(tài)。
4、協(xié)助廠長工作,負責(zé)選廠生產(chǎn)、調(diào)度、安全工作。廠長不在崗時代行廠長職務(wù)。
5、根椐公司總體目標(biāo)編制、月度生產(chǎn)計劃,并提出完成任務(wù)的保證措施。
6、努力提高管理水平,以最小的成本生產(chǎn)最多的合格產(chǎn)品,圍繞公司利潤最大化、減少和杜絕產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。
7、負責(zé)對各班組人員的工作績效考評以及生產(chǎn)工人違章違紀處罰工作。每月公示員工個人主要指標(biāo)完成情況。
8、完成月度、季度績效考核任務(wù),完成公司臨時性工作任務(wù)。
9、加強對設(shè)備的使用和維護管理,提高設(shè)備的使用率,組織設(shè)備機修小組定期對設(shè)備進行巡視檢查,減少設(shè)備的故障率。
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崗位職責(zé)
三、車間主任崗位責(zé)任制
1、負責(zé)選礦車間生產(chǎn)經(jīng)營的全面管理工作及重大問題的處理,按照公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營計劃負責(zé)完成當(dāng)月處理礦量,保證綜合回收率及設(shè)備完好率。
2、負責(zé)車間安全教育工作,確保生產(chǎn)安全;負責(zé)車間人員管理,加強勞動組織;負責(zé)做好成本管理降耗節(jié)能提高效益。
3、負責(zé)車間生產(chǎn)經(jīng)營的全面管理工作及重大問題的處理,并協(xié)調(diào)好與各部分的關(guān)系。
4、按照公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,完成當(dāng)月處理礦量。
5、保證產(chǎn)品總回收率及設(shè)備完好率達到考核指標(biāo)。
6、加強成本管理,杜絕材料浪費,保證每月消耗成本不超核定指標(biāo)。
7、組織領(lǐng)導(dǎo)車間職工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
8、加強安全教育,保證車間不發(fā)生重大設(shè)備事故和人身事故,確保生產(chǎn)安全。
9、負責(zé)車間人員調(diào)配工作,加強勞動組織,最大限度地發(fā)揮全體職工的積極性。
10、經(jīng)常深入車間、班組檢查指導(dǎo)工作,聽取職工意見,并及時妥善處理。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。四川漢鑫礦業(yè)發(fā)展有限公司選礦車間
崗位職責(zé)
四 化驗員崗位責(zé)任制
1、執(zhí)行礦山規(guī)定的工作制度,交接班時就現(xiàn)場書面交接,在交接事項未清楚之前,上一班工作人員不能離崗。
2、要認真做好化驗記錄,如出現(xiàn)項目不全,字跡潦草,數(shù)字不清,時間和化驗數(shù)據(jù)不真實,視其情節(jié),給予當(dāng)事人相應(yīng)處罰。
3、一切操作都必須符合國標(biāo)規(guī)定,認真按操作規(guī)程化驗,不準私自簡化操作程序。
4、各項分析數(shù)據(jù)的結(jié)果應(yīng)符合常規(guī),如發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,應(yīng)及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo),并要查找原因。
5、一切報告單和原始記錄應(yīng)妥善保管,嚴守數(shù)字機密,不能向外來人員提供化驗數(shù)據(jù),外來人員拿樣品來化驗必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,否則不能接收。
6、隨時檢查化驗設(shè)備,發(fā)現(xiàn)有漏電、斷電現(xiàn)象要及時找修理工排除,不能私自亂拆亂動,違者后果自負。
7、要按規(guī)定嚴格正確使用設(shè)備,嚴禁非化驗人員動用設(shè)備和藥品,有權(quán)禁止非本室工作人員進入化驗重地。
8、化驗時要穿戴必要的勞動保護用品,要掌握相關(guān)安全要領(lǐng),注意安全操作。
9、做好化驗室的環(huán)衛(wèi)工作,如果衛(wèi)生不達標(biāo),儀器擺放無序,化驗室亂放其它雜物,給予當(dāng)事人相應(yīng)處罰。
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崗位職責(zé)
五、庫房管理崗位責(zé)任制
1、每天按指定時間完成填寫庫存報表及采購申請工作,要求標(biāo)明物物品的名稱、數(shù)量、單價、規(guī)格、庫存量、申購量等內(nèi)容。
2、嚴格檢驗入庫貨物,根據(jù)有效到貨清單,與采購員一起準確無誤地核準物品的數(shù)量、質(zhì)量等,方可辦理入庫手續(xù)。
3、根據(jù)使用部門需要量及物料性質(zhì),選擇適當(dāng)?shù)臄[放方式,輕拿輕放,分類明細,避免人為損壞及堆放雜亂帶來的不便,科學(xué)安排庫房物品布局,做到整齊、美觀、方便。
4、物品入庫后要馬上入賬,準確登記。
5、出庫時要按照有關(guān)規(guī)定辦理,手續(xù)不全不得發(fā)貨。有特殊情況,需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準。發(fā)貨時按出庫單辦理出庫手續(xù)。
6、做好每月盤點工作,做到物單相符、賬物相等、賬賬相符。
7、主動與使用部門聯(lián)系,了解物品的消耗情況,防止因缺少溝通造成的物品短缺而影響生產(chǎn)。
8、定期清理庫房,保持庫房環(huán)境衛(wèi)生,庫房材料要科學(xué)管理,做到井井有條
9、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,不得擅自將庫房匙交給別人
10、必須做好庫房的消防、安全工作,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報后勤部。
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崗位職責(zé)
六、班長崗位責(zé)任制
1、嚴格執(zhí)行選廠的各項規(guī)章制度、指令并及時完成生產(chǎn)任務(wù)。班中輪流巡視各工段各崗位、監(jiān)督各崗位工工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。遇重大問題及時向車間主任、廠長匯報。
2、檢查、監(jiān)督本班各崗位執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)、工藝指標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)、勞動紀律、文明衛(wèi)生等情況,在班內(nèi)解決生產(chǎn)中的小問題。
3、學(xué)習(xí)掌握各崗位的操作技術(shù),調(diào)節(jié)好各工序之間銜接關(guān)系,并做好班與班之間的交接工作。
4、團結(jié)本班員工努力完成和超額完成公司安全生產(chǎn)部和礦山領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。
5、負責(zé)設(shè)備的維護,安排員工休假替休頂崗工作。
6、帶領(lǐng)班內(nèi)成員完成臨時性、突擊性任務(wù)。
7、堅持原則、大公無私,維護公司利益?;獍鄦T之間的矛盾。
8、負責(zé)召開班前會議,做好班組員工培訓(xùn)工作。
9、做好崗位、班組交接班記錄。
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崗位職責(zé)
七、球磨工崗位職責(zé)
1、遵守各項規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,聽從班長指揮;
2、了解和掌握球磨機、分級機工作原理、構(gòu)造、技術(shù)要求;
3、按要求對球磨機和分級機進行維護、保養(yǎng)、更換易損件;
4、檢查設(shè)備運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報送帶班長;
5、經(jīng)常擦拭設(shè)備,清理衛(wèi)生,達到文明生產(chǎn)要求;
6、如實向下班同崗員工交待設(shè)備運行情況和存在問題;
7、配合檢修人員,對設(shè)備進行檢修;
8、嚴格執(zhí)行給礦給水、給球制度,做好運行和交接班記錄。
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崗位職責(zé)
八、給礦工崗位責(zé)任制
1、嚴格執(zhí)行崗位操作法,控制工藝指標(biāo)在規(guī)定范圍內(nèi)。
2、嚴格遵守勞動紀律,堅守崗位,不串崗、不脫崗、不干與工作無關(guān)的事。
3、發(fā)生事故和生產(chǎn)出現(xiàn)異常時應(yīng)積極查出原因,對癥處理,做好記錄,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、操作應(yīng)及時,以提高給礦速度,減少運行時間,保證不滿礦,不缺礦,提高班產(chǎn)。
5、要及時清理雜物,填寫記錄,做到準時、準確、無差錯、無遺漏。
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崗位職責(zé)
九、過濾工崗位職責(zé)
1遵守各項規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,聽從班長指揮; 2熟悉過濾系統(tǒng)工藝流程及設(shè)備操作,確保設(shè)備潤滑良好; 3檢查真空度、風(fēng)壓,管路有無漏氣,排液是否正常; 4確保精粉的水分達標(biāo),濾液及時排除; 5調(diào)整主軸、攪拌轉(zhuǎn)速;
6保證各傳動部分的溫度及運轉(zhuǎn)達標(biāo); 7清掃設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生。
十、水泵工崗位職責(zé)
1、遵守各項規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮;
2、負責(zé)泵站設(shè)備、供水管道及防凍工作,保證生產(chǎn)用水;
3、服從統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一指揮,互相協(xié)調(diào)配合,不準推諉扯皮,影響供水;
4、熟悉水泵及用電的一般常識,不斷提高工作水平;
5、按時上班,按時交班,做到責(zé)任明確;
6、班中要經(jīng)常巡視壩體,發(fā)現(xiàn)險情及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
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崗位職責(zé)
十一、藥劑崗位責(zé)任制
1、熟悉工藝流程,藥劑制度,設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能,維護保養(yǎng)設(shè)施。
2、嚴格控制工藝指標(biāo),按時巡回檢查,按時報出數(shù)據(jù)。
3、認真做好原始記錄,搞好衛(wèi)生,做好上崗穿戴勞動保護用品。
4、做到量藥及時,搞好藥劑庫房的交接,與浮選工搞好聯(lián)系,保證完成生產(chǎn)指標(biāo)。
十二、浮選工崗位責(zé)任制
1、保證各工序工藝指標(biāo)的嚴格控制,完成生產(chǎn)任務(wù),做好安全運行。
2、服從廠主管領(lǐng)導(dǎo)、主任、班長的指揮,做好浮選工作,盡職盡責(zé)。
3、及時處理事故隱患,并找出事故的原因和所存在的問題,制定措施進行預(yù)防。
4、設(shè)備檢修時,應(yīng)切斷電源,掛牌警示。
5、熟悉工藝流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能,維護保養(yǎng)設(shè)備,嚴格控制工藝指標(biāo)。
6、嚴格遵守開停機順序,啟動浮選機時必須先確定設(shè)備運行正常情況,啟動后設(shè)備有故障跡象時立即關(guān)閉電源。
7、認真填寫記錄,搞好崗位衛(wèi)生,上崗時穿戴勞動保護用品。
8、勤觀察泡沫變化,勤調(diào)整,勤檢測。
9、藥劑配置和添加要掌握好、品位變化和尾礦高低掌握好、發(fā)生變化的原因掌握好、泡串刮處量掌握好。
10、出現(xiàn)問題,及時研究,及時處理,另外上下作業(yè)聯(lián)系好,給交接班創(chuàng)造好條件。
11、以上工作必須做到認真、細致、全面。四川漢鑫礦業(yè)發(fā)展有限公司選礦車間
崗位職責(zé)
十三、渣漿泵工崗位職責(zé)
1、遵守各項規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,聽從班長指揮,維護設(shè)備正常工作;
2、工作現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)達標(biāo),嚴謹跑、冒、漏;
3、嚴謹泵倒轉(zhuǎn)、空轉(zhuǎn)、無水封水運轉(zhuǎn);
4、經(jīng)常檢查尾砂泵工作是否正常,水壓高于砂泵壓力;
5、經(jīng)常檢查立泵是否處于正常狀態(tài);
6、根據(jù)尾砂濃度及尾礦量大小,正確使用變頻調(diào)速;
7、做好運轉(zhuǎn)記錄。
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崗位職責(zé)
十四、破碎工崗位職責(zé)
1、遵守各項規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,聽從班長指揮;
2、調(diào)整破碎機排礦口間隙,以完成破碎崗位的工藝操作;
3、檢查篩分粒度,是否達到工藝要求,并提高臺效,降低成本;
4、遵守設(shè)備巡回檢查制度,按時檢查設(shè)備各部位運轉(zhuǎn)及潤滑情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
5、保證完成設(shè)備臺時處理能力和破碎產(chǎn)品粒度指標(biāo);
6、嚴格遵守本崗位安全操作規(guī)程,杜絕重大設(shè)備事故和重傷以上人身事故發(fā)生;
7、嚴格遵守勞保用品的佩戴標(biāo)準;
8、做好生產(chǎn)原始記錄和設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄;
9、嚴禁遲到、早退、脫崗、睡崗等違反勞動紀律現(xiàn)象發(fā)生;
10、交班時,向下班交待清楚本班設(shè)備運行情況及注意事項,清理設(shè)備及場地衛(wèi)生;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
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崗位職責(zé)
十五、機電維修工崗位職責(zé)1、2、負責(zé)電氣設(shè)備、設(shè)施的維修和檢查。
負責(zé)修復(fù)或制作電氣配件,節(jié)約材料降低成本,確保用電安全和節(jié)約用電。
3、在設(shè)備廠長和班長的領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)技術(shù),了解所管設(shè)備構(gòu)造、性能、用途及安裝方法,不斷提高業(yè)務(wù)能力。
3、負責(zé)電氣設(shè)備、設(shè)施的維修和檢查,對電氣故障能及時查明原因進行處理,定期對電氣設(shè)備進行檢查、維護。
4、搞好全廠機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,按時檢查設(shè)備各部位的運轉(zhuǎn)潤滑情況,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
5、嚴格遵守本崗位安全操作規(guī)程,杜絕重大設(shè)備事故和重傷以上人身事故發(fā)生。6、7、8、值班人員負責(zé)現(xiàn)場電氣設(shè)備的巡回檢查,確保正常運轉(zhuǎn)。設(shè)備在運行中發(fā)生故障,隨叫隨到,盡快處理。嚴禁自己或配合他人進行偷電,不經(jīng)批準不得亂接線路。
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崗位職責(zé)
十六、篩分工崗位職責(zé)
1、遵守各項規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,聽從班長指揮;
2、檢查篩分粒度,是否達到工藝要求,并提高臺效,降低成本;
4、遵守設(shè)備巡回檢查制度,按時檢查設(shè)備各部位運轉(zhuǎn)及潤滑情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
5、保證完成設(shè)備臺時處理能力和篩分粒度指標(biāo);
6、嚴格遵守本崗位安全操作規(guī)程,杜絕重大設(shè)備事故和重傷以上人身事故發(fā)生;
7、嚴格遵守勞保用品的佩戴標(biāo)準;
8、做好生產(chǎn)原始記錄和設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄;
9、嚴禁遲到、早退、脫崗、睡崗等違反勞動紀律現(xiàn)象發(fā)生;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
十七、皮帶工崗位職責(zé)
1、遵守各項規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,聽從班長指揮;
2、了解和掌握皮帶機的技術(shù)要求;
3、按要求對皮帶機進行維護、保養(yǎng)、更換易損件;
4、檢查設(shè)備運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報送帶班長;
5、經(jīng)常清理衛(wèi)生,達到文明生產(chǎn)要求;
6、如實向下班同崗員工交待設(shè)備運行情況和存在問題;
7、配合檢修人員,對設(shè)備進行檢修; 四川漢鑫礦業(yè)發(fā)展有限公司選礦車間
崗位職責(zé)
十八、選礦車間的工作職責(zé)
1、負責(zé)貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)對選礦車間的工作部署;
2、負責(zé)落實執(zhí)行公司各部門對選礦車間的月工作部署;
3、負責(zé)組織選礦車間完成公司下達的月生產(chǎn)計劃;
4、負責(zé)車間的全面生產(chǎn)管理、安全管理、設(shè)備管理、成本管理工作;
5、負責(zé)對車間班組進行產(chǎn)量、安全、質(zhì)量、設(shè)備的考核工作;
6、負責(zé)對選礦各技術(shù)指標(biāo)的分析及對班組進行各指標(biāo)考核工作;
7、負責(zé)對發(fā)生在本車間內(nèi)的安全事故進行分析、處理,并把事故分析原因、處理結(jié)果上報公司有關(guān)部門,對發(fā)生的重大事故要協(xié)助公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查清事故原因;
8、負責(zé)對新錄用的職工進行安全培訓(xùn)、設(shè)備操作培訓(xùn)及工藝流程培訓(xùn);
9、負責(zé)落實執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的重要工作;
10、負責(zé)協(xié)調(diào)好選礦車間與公司各部門之間的銜接溝通工作。
第五篇:新汶礦業(yè)總結(jié)
近年來,新礦集團堅定新礦特色發(fā)展道路不動搖,按照循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式,逐步構(gòu)建起以“煤、電、化”為主體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。目前,集團擁有煤炭資源儲量280億噸,設(shè)計產(chǎn)能1.12億噸,山東、寧蒙、新疆“三大煤炭基地”格局初步形成。從今年開始,集團煤炭產(chǎn)能將以每年千萬噸規(guī)模遞增。現(xiàn)主要煤種有氣煤、氣肥煤、肥煤等,煤炭產(chǎn)品有冶煉精煤、動力精煤、洗混煤、塊煤等。非煤產(chǎn)品和業(yè)務(wù)有電力(457MW)、鹽化工(10萬噸燒堿、10萬噸聚氯乙烯)、水泥(350萬噸 /年)、石膏板(3600萬㎡/年)、造紙(11萬噸 /年)、紡織(5萬紗錠/年)、大豆加工(50萬噸/年)、機械制造等。
按照企業(yè)新一輪發(fā)展規(guī)劃設(shè)計,今后一個時期,新礦集團將堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以確立“煤、電、化”產(chǎn)業(yè)在集團經(jīng)濟總量中的主導(dǎo)地位為重點,以奠定新礦集團在中國煤炭企業(yè)前10強的位置為目標(biāo),堅持“在調(diào)整中集中、在改革中完善、在做大中做強”,加快推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,著力提升產(chǎn)業(yè)集中度、集團控制力和發(fā)展持續(xù)性,加快推動新一輪發(fā)展,實現(xiàn)由大變強新跨越。具體實施“三步走”戰(zhàn)略:2010年力爭實現(xiàn)“雙五”目標(biāo),集團煤炭產(chǎn)能達到5000萬噸,產(chǎn)值500億元;2013年實現(xiàn)“雙八”目標(biāo),集團煤炭產(chǎn)能達到8000萬噸,產(chǎn)值800億元; 2015年實現(xiàn)“雙一”目標(biāo),集團煤炭產(chǎn)能達到1億噸,產(chǎn)值1000億元。力爭經(jīng)過一個時期的創(chuàng)新拼搏,建成主業(yè)突出、競爭力強的國際化能化大企業(yè)集團
新礦集團現(xiàn)有煤炭生產(chǎn)礦井 10 個、在建礦井 4 個,設(shè)計能力 810 萬噸 / 年,核定生產(chǎn)能力 935 萬噸 / 年,實際年產(chǎn)原煤 1400 萬噸,年產(chǎn) 600 萬噸的全國最大井工礦井——巨野龍固煤礦正在開發(fā)建設(shè)中,預(yù)計 2006 年建成投產(chǎn)。主要煤種有氣煤、氣肥煤、肥煤等,煤炭產(chǎn)品有冶煉精煤、動力精煤、洗混煤、塊煤等;非煤產(chǎn)品和業(yè)務(wù)主要有水泥(500 萬噸 / 年)、電力(700MW)、石膏(50 萬噸 / 年)、鐵礦(50 萬噸 / 年),另外還有制藥、建筑建材、機械制修、輕紡化工、育林造紙等?,F(xiàn)有在冊員工 8 萬人,資產(chǎn)總額 236 億元。2005 年企業(yè)銷售總收入 152.8 億元,上繳稅費 8.4 億元。
礦區(qū)礦產(chǎn)資源儲量豐富,集團所轄 1400平方公里煤田區(qū)域,物華天寶,含有豐富的煤、鐵、石膏、高嶺土、鐵礬土等礦藏。其中煤炭地質(zhì)儲量近30 億噸,巖鹽 75 億噸,石膏 1.3 億噸,鐵礦石 4409 萬噸。
新礦集團實施煤炭集中化、非煤集優(yōu)化、產(chǎn)權(quán)多樣化“三化”戰(zhàn)略,初步構(gòu)建了以煤、電、化、建為主體的產(chǎn)業(yè)格局。按照企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,今后一個時期,新礦集團將以建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)為載體,以戰(zhàn)略、資金及制度、技術(shù)創(chuàng)新為支撐,做大主業(yè)、做強非煤、做優(yōu)體制、做活資本,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟增長速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益、后勤的統(tǒng)一。
“商者無域,相融共生”。敢于實踐、敢于創(chuàng)新的新礦人正在新型工業(yè)化道路上闊步前進。力爭到 2010 年集團銷售總收入達到 400 億元,逐步將企業(yè)建成產(chǎn)業(yè)合理、主業(yè)突出、科技含量高、核心能力強的國際化大型企業(yè)集團。