第一篇：重慶大學(xué)CSDN高校俱樂部可行性報(bào)告

重慶大學(xué)CSDN高校俱樂部

成立可行性報(bào)告

重慶大學(xué)CSDN高校俱樂部是由學(xué)院批準(zhǔn)，與全國最大的技術(shù)網(wǎng)站CSDN合作成立的，面向所有電腦編程技術(shù)愛好者的技術(shù)性高校社團(tuán)。

一． 社團(tuán)的基本介紹

CSDN高校俱樂部（以下簡稱“俱樂部”）是一個(gè)非盈利性的、面向全國大學(xué)生的技術(shù)組織，活動(dòng)已舉辦120余場，輻射全國60余所高校。俱樂部以普及計(jì)算機(jī)新知識，激發(fā)創(chuàng)造思維，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，鍛煉會(huì)員能力為目標(biāo)，本著在大學(xué)生中營造計(jì)算機(jī)學(xué)術(shù)氛圍，提高大學(xué)生的計(jì)算機(jī)水平，培養(yǎng)懂技術(shù)善管理的復(fù)合型人才這一宗旨，在大學(xué)生中組織豐富多彩的學(xué)術(shù)交流和各類活動(dòng)。俱樂部指導(dǎo)機(jī)構(gòu)為CSDN&《程序員》雜志社，全國各高校均可申請成立，取名“××大學(xué)CSDN高校俱樂部”。

二．俱樂部宗旨

(1).以為了一切會(huì)員為宗旨，通過學(xué)生大本營提供技術(shù)講座、交流、競賽等活動(dòng)。

IT在線學(xué)習(xí)資源，并在線下舉辦(2).為會(huì)員提供一個(gè)能培養(yǎng)科學(xué)的學(xué)習(xí)方法、體驗(yàn)實(shí)踐的專業(yè)化、多元化學(xué)習(xí)的平臺。使會(huì)員有機(jī)會(huì)接觸和了解最新的IT技術(shù)，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作，加強(qiáng)俱樂部及會(huì)員的自身建設(shè)，促進(jìn)大學(xué)與IT企業(yè)的交流與合作。

三． 背景分析

(1).電腦技術(shù)是當(dāng)今熱門的方向，也是國家大力發(fā)展的主要領(lǐng)域，是很多同學(xué)想要了解學(xué)習(xí)的技術(shù)。

(2).學(xué)校雖然有微軟俱樂部，IBM俱樂部等類似技術(shù)社團(tuán)，但這些社團(tuán)主要面向技術(shù)較為高深的同學(xué)做交流之用，而我們社團(tuán)的宗旨是服務(wù)于普通學(xué)生，用一些獨(dú)特的方式，讓每一個(gè)對軟件技術(shù)有興趣的同學(xué)都可以參與進(jìn)來，更加方便普通學(xué)生的交流。

第二篇：驢友俱樂部可行性報(bào)告

一、項(xiàng)目概述

? 項(xiàng)目名稱：“Free as the wind”西安驢友實(shí)體俱樂部 ? 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：高雯

? 項(xiàng)目性質(zhì)：會(huì)員制自助民間實(shí)體組織

? 項(xiàng)目理念：健康、快樂、自然、分享、安全、挑戰(zhàn) ? 項(xiàng)目宗旨：通過組織各類戶外活動(dòng)，全面推動(dòng)戶外運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，倡導(dǎo)健康文明快樂的生活方式，締造真實(shí)戶外生活感受，使參與者獲得自由、健康的精神、親近自然、體驗(yàn)生活。

? 項(xiàng)目實(shí)施范圍：該項(xiàng)目主要面向西安市及西安周邊地區(qū)所有愛好戶外運(yùn)動(dòng)、18周歲以上各年齡段的人群；活動(dòng)實(shí)施地點(diǎn)主要在西安市區(qū)及其周邊各市縣的旅游或非旅游景點(diǎn)。待該項(xiàng)目在西安市完全成熟之后，會(huì)擴(kuò)散至陜西省各市區(qū)，成立各市區(qū)的分俱樂部。

二、項(xiàng)目背景

? 項(xiàng)目可行性依據(jù)

戶外運(yùn)動(dòng)，是一項(xiàng)在自然場地舉行的一組集體項(xiàng)目群。其中包括登山、攀巖、懸崖速降、在野外露營、野炊、定向運(yùn)動(dòng)、溪流、探險(xiǎn)等諸多項(xiàng)目，戶外休閑運(yùn)動(dòng)中多數(shù)帶有探險(xiǎn)性，屬于極限和亞極限運(yùn)動(dòng)，有很大的挑戰(zhàn)性和刺激性，擁抱自然，挑戰(zhàn)自我。

我國戶外運(yùn)動(dòng)起源于上世紀(jì)末，當(dāng)時(shí)又被稱為山間旅行、特種旅游、探險(xiǎn)旅行、山野運(yùn)動(dòng)等。本世紀(jì)初我國的戶外運(yùn)動(dòng)呈現(xiàn)噴發(fā)式迅猛發(fā)展的態(tài)勢。當(dāng)時(shí)，從事戶外運(yùn)動(dòng)的俱樂部如雨后春筍般出現(xiàn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，高峰期全國俱樂部數(shù)量達(dá)到了400家以上。戶外用品的制造商、品牌商、經(jīng)銷商也隨之迅速發(fā)展，最初只有2家國內(nèi)品牌，至2009年已經(jīng)多達(dá)近200家，邊緣化的戶外品牌數(shù)量可能是這一數(shù)字的兩倍。

2005年國家體育總局正式批準(zhǔn)山地戶外運(yùn)動(dòng)立項(xiàng)為國家正式開展的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，由中國登山協(xié)會(huì)統(tǒng)一管理。隨后，很多戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目均合法化，并得到了統(tǒng)一管理和實(shí)施。

近幾年，戶外運(yùn)動(dòng)更是蓬勃發(fā)展，不僅豐富了現(xiàn)代人參加體育鍛煉的形式、緩解了現(xiàn)代人工作和生活所帶來的壓力，也充分的拉動(dòng)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。? 西安戶外運(yùn)動(dòng)現(xiàn)狀

1)戶外運(yùn)動(dòng)參與人群、參與方式

2010年的一項(xiàng)調(diào)查顯示，戶外運(yùn)動(dòng)參與群體年齡主要集中在26～45歲，從年齡分布情況大致可以看出，參與群體的年齡分布比較集中，多為青年人群。而在被調(diào)查者中，39.2%的人戶外運(yùn)動(dòng)史不到1年，說明參與人群接觸戶外運(yùn)動(dòng)的時(shí)間普遍不長，這也進(jìn)一步反映了戶外運(yùn)動(dòng)在西安地區(qū)真正興起的時(shí)間并不長。在戶外運(yùn)動(dòng)路線選擇方面，83.4%的人將活動(dòng)區(qū)域選擇在郊區(qū)或鄰近地區(qū)。調(diào)查顯示，西安市愛好者更多參與的是目的地與居住地距離較近的戶外運(yùn)動(dòng)，如秦嶺各峪的登山活動(dòng)。與此形成鮮明對比的是，長線戶外運(yùn)動(dòng)還不能被大眾廣泛認(rèn)識。在戶外運(yùn)動(dòng)參與方式上，個(gè)人報(bào)名參與占總?cè)藬?shù)的68.7%，企業(yè)團(tuán)體報(bào)名占24.6%，其他占6.7%。報(bào)名方式主要有兩種:一是通過戶外運(yùn)動(dòng)用品經(jīng)營部報(bào)名參與，二是通過網(wǎng)上報(bào)名參與網(wǎng)絡(luò)式戶外俱樂部。2)西安市戶外運(yùn)動(dòng)現(xiàn)存的問題

通過調(diào)查并結(jié)合實(shí)地考察，發(fā)現(xiàn)西安市戶外運(yùn)動(dòng)在開展中存在如下問題：

一是戶外運(yùn)動(dòng)的安全保障問題。調(diào)查顯示西安市戶外運(yùn)動(dòng)參與者選擇的戶外俱樂部絕大多數(shù)沒有在體育系統(tǒng)內(nèi)注冊。據(jù)省社會(huì)體育管理中心負(fù)責(zé)人介紹，大部分戶外俱樂部沒有通過資質(zhì)認(rèn)證，教練(領(lǐng)隊(duì))多是由較早涉足戶外運(yùn)動(dòng)的愛好者擔(dān)任。他們沒有接受過正規(guī)的行業(yè)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn),也并不能提供可靠的專業(yè)技術(shù)保障。

二是人身保險(xiǎn)問題，很多俱樂部只重視追逐市場，而忽略了專業(yè)戶外保險(xiǎn)。戶外運(yùn)動(dòng)因其活動(dòng)在大自然中，其安全因素有很多不確定性，教練(領(lǐng)隊(duì))的專業(yè)素質(zhì)和戶外生存能力、俱樂部參險(xiǎn)性質(zhì)一直是戶外參與者關(guān)注的焦點(diǎn)。但調(diào)查顯示，大多數(shù)戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部沒有為參與者辦理戶外運(yùn)動(dòng)專項(xiàng)保險(xiǎn)，有保險(xiǎn)的也多是太平險(xiǎn)、旅游險(xiǎn)。

三是有些戶外俱樂部打出的只是戶外運(yùn)動(dòng)的牌子，但是實(shí)際操作中并未能突出體育的特點(diǎn)，而是旅游性質(zhì)和探險(xiǎn)性質(zhì)相結(jié)合的戶外拓展，缺乏有吸引力的創(chuàng)意和有效的組織管理，不能很好地滿足戶外運(yùn)動(dòng)參與者的需求，甚至有些戶外運(yùn)動(dòng)還停留在郊游的層次上。

作為戶外運(yùn)動(dòng)的參與者也存在一些問題：

一是大多數(shù)戶外運(yùn)動(dòng)參與者自身缺乏野外活動(dòng)知識和基本自救互救常識。很多人抱著無知者無畏的心態(tài)去“玩”戶外運(yùn)動(dòng)。

二是戶外運(yùn)動(dòng)參與者多是個(gè)人零散報(bào)名參與，隊(duì)員之間互不認(rèn)識，在出現(xiàn)緊急情況時(shí)，相互間缺乏信任和團(tuán)隊(duì)合作。? 項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性 ? 必要性：

1)西安雖然也有一些組織戶外運(yùn)動(dòng)的俱樂部存在，但大多數(shù)都是網(wǎng)絡(luò)式戶外俱樂部，且許多俱樂部并未經(jīng)過資格認(rèn)證，所以很有必要成立一個(gè)實(shí)體戶外俱樂部，這樣更便于參與者了解俱樂部本身和其所提供相關(guān)信息的真實(shí)性。2)鑒于現(xiàn)在諸多網(wǎng)絡(luò)俱樂部不能夠很好的為參與者提供安全保障和人身保險(xiǎn)，實(shí)體俱樂部的成立更加迫切需要，實(shí)體俱樂部會(huì)有更加專業(yè)的安全保障體系建設(shè)和更加專業(yè)的人身保險(xiǎn)體系建設(shè)，也便于參與者監(jiān)督。? 充分性

西安市發(fā)展戶外運(yùn)動(dòng)的自然資源優(yōu)勢

戶外運(yùn)動(dòng)是與戶外環(huán)境資源直接相關(guān)的活動(dòng)，山川、峽谷、河流等自然條件是發(fā)展戶外運(yùn)動(dòng)的前提條件，因此，戶外環(huán)境資源從一定意義上成為了戶外運(yùn)動(dòng)參與者的潛在需求。西安地處秦嶺北麓，與秦嶺緊密相臨。被譽(yù)為“中國龍脈”的秦嶺是黃河水系與長江水系的分界線，構(gòu)成了我國南北天然的自然景觀分界線，景觀要素包括高山、森林、草甸、飛瀑、清泉、奇峰、云海、積雪等。秦嶺國家植物園囊括了周至縣秦嶺北麓的大部分地區(qū)，海拔從480米延伸到3000米，園內(nèi)的平地、丘陵、山地形成了一個(gè)完整的立體生態(tài)系統(tǒng)。秦嶺計(jì)有七十二峪，是戶外運(yùn)動(dòng)愛好者理想的攀登和穿越對象。陜西境內(nèi)的河流分屬黃河、長江兩大水系。黃河支流有渭河、涇河、洛河、延河、無定河等；長江支流有漢江、嘉陵江、丹江等。這些眾多的河流資源中有許多河流地勢險(xiǎn)峻，河道曲折，這為戶外運(yùn)動(dòng)的開展創(chuàng)造了條件，可以利用這些河流進(jìn)行漂流、沖浪、溯溪、游泳等項(xiàng)目的開發(fā)。西安市周邊地區(qū)地理?xiàng)l件得天獨(dú)厚，擁有良好的自然資源，為戶外運(yùn)動(dòng)提供了一個(gè)廣闊的發(fā)展空間。同時(shí)，也為實(shí)體戶外俱樂部的成立提供了得天獨(dú)厚的條件。

三、項(xiàng)目運(yùn)營重要細(xì)則

? 俱樂部活動(dòng)：

1)俱樂部定期組織會(huì)員進(jìn)行穿越、自行車、休閑郊游、聯(lián)誼聚餐、野外露營等活動(dòng)；

2)開展戶外運(yùn)動(dòng)知識講座、自行車修理、維護(hù)、保養(yǎng)等講座； 3)組織參加國內(nèi)外的各種戶外運(yùn)動(dòng)和比賽；

4)鼓勵(lì)、組織和協(xié)助會(huì)員參加環(huán)保、戶外救援等各類志愿者活動(dòng)；

5)加強(qiáng)與其它戶外俱樂部的交流與聯(lián)系，與其它俱樂部共同開展活動(dòng)。? 會(huì)員須符合以下條件：

1)遵守中華人民共和國憲法、法律；遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德；遵守俱樂部章程和各項(xiàng)制度；

2)熱愛戶外運(yùn)動(dòng)，熱愛大自然，善于處理工作、學(xué)習(xí)、愛情、家庭和戶外運(yùn)動(dòng)之間的關(guān)系，善于處理驢友之間的人際關(guān)系，在活動(dòng)中有合作意識、環(huán)保意識和團(tuán)隊(duì)精神； 3)年齡在18周歲以上，具有我國相關(guān)法律規(guī)定的完全民事行為能力和責(zé)任能力；

4)身體健康，無不適合戶外運(yùn)動(dòng)的疾病。

5)除以上四條外，俱樂部不限制會(huì)員的性別、職業(yè)、文化程度、國別、種族和信仰等。? 會(huì)員的權(quán)利：

1)會(huì)員參與俱樂部任何活動(dòng)享有平等權(quán)； 2)會(huì)員享有選舉權(quán)和被選舉權(quán)；

3)會(huì)員對俱樂部的各項(xiàng)制度有建議權(quán)，對俱樂部各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃、組織、裝備、安全保障等方面均有監(jiān)督、批評、建議的權(quán)利；

4)會(huì)員對俱樂部組織的驢行活動(dòng)的內(nèi)容、線路、費(fèi)用有知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)；

5)會(huì)員購買俱樂部合作戶外用品店產(chǎn)品及租用裝備，均享受相應(yīng)的折扣，并享受俱樂部專為會(huì)員提供的售后服務(wù)； 6)會(huì)員有不定期免費(fèi)接受專業(yè)人員培訓(xùn)、講座的權(quán)利。優(yōu)先得到推薦外出交流、學(xué)習(xí)、比賽的權(quán)利；

7)會(huì)員有代表俱樂部外出參加比賽和相關(guān)活動(dòng)的權(quán)利。? 領(lǐng)隊(duì)的權(quán)利和義務(wù)：

1)在活動(dòng)中出現(xiàn)各種情況時(shí)有臨時(shí)決定權(quán)；

2)在戶外活動(dòng)中突發(fā)意外事故時(shí)，領(lǐng)隊(duì)有義務(wù)和權(quán)利及時(shí)向俱樂部或其他救援組織發(fā)出求援信息，并盡力組織和指揮會(huì)員開展自救；

3)領(lǐng)隊(duì)在活動(dòng)前應(yīng)充分了解活動(dòng)路線和目的地；

4)領(lǐng)隊(duì)在活動(dòng)中應(yīng)以身作則、合理分工、注意安全和環(huán)保、不得冒險(xiǎn)、注意協(xié)調(diào)隊(duì)員之間的關(guān)系；

5)領(lǐng)隊(duì)有義務(wù)為參加活動(dòng)的會(huì)員提供技術(shù)咨詢和幫助； 6)安全保障與免責(zé)條款：俱樂部和領(lǐng)隊(duì)、隊(duì)員必須有高度的安全意識并在活動(dòng)前做好安全保障工作。任何情況下發(fā)生事故時(shí)，俱樂部和領(lǐng)隊(duì)、隊(duì)員都應(yīng)盡最大努力減少事故造成的損失。

四、項(xiàng)目可行性結(jié)論

綜上所述，經(jīng)過可行性分析，西安驢友實(shí)體俱樂部這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施具有一定的可行性，再者，我國的戶外運(yùn)動(dòng)具有以下幾點(diǎn)發(fā)展方向：

一、大眾化：全民健身，協(xié)會(huì)、社團(tuán)、俱樂部運(yùn)作；

二、社會(huì)化：社會(huì)各界參與，業(yè)內(nèi)與業(yè)外聯(lián)手，公益與商業(yè)并舉，形成各種各樣豐富多彩的社會(huì)化戶外運(yùn)動(dòng)形式；

三、產(chǎn)業(yè)化：面向市場需求，由現(xiàn)代化的專業(yè)公司運(yùn)作。1.提供個(gè)人和團(tuán)體的體育消費(fèi)產(chǎn)品，健身健心，養(yǎng)生養(yǎng)性； 2.為企業(yè)定制的事件營銷的賽事和運(yùn)動(dòng)；

3.為地方體育、旅游、文化事業(yè)發(fā)展和品牌打造為主題的活動(dòng)。因此，結(jié)合西安地區(qū)的實(shí)際情況，“Free as the wind”西安驢友實(shí)體俱樂部具有非常樂觀的發(fā)展前景。

望各位評委給予寶貴建議和意見為盼！

第三篇：馬術(shù)俱樂部馬場項(xiàng)目可行性報(bào)告

馬場經(jīng)營管理可行性研究方案

目錄 第1章

總

論

1.1 項(xiàng)目概況

1.2 結(jié)論

第2章

項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性及條件

2.1 項(xiàng)目背景

2.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性

2.3 項(xiàng)目建設(shè)的有利條件

第3章

項(xiàng)目單位情況介紹

第4章

市場分析與預(yù)測

4.1 世界馬業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展預(yù)測

4.2 國內(nèi)馬業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展預(yù)測

4.3 目標(biāo)市場及經(jīng)營策略

第5章

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及產(chǎn)品方案

5.1 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

5.2 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

5.3 產(chǎn)品方案

第6章

場址選擇

6.1 場址選擇原則 6.2 場址選擇及周邊環(huán)境

6.3 場區(qū)建場條件

6.4 場址占地面積

6.5 征地條件

第7章

工藝方案

7.1 馬匹資源選擇

7.2 主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)

7.3 生產(chǎn)工藝技術(shù)

第8章

工程設(shè)計(jì)方案

8.1建筑工程

8.2公用工程

8.3設(shè)備方案

8.4總平面布置方案

第9章

良種馬匹采購及原料、動(dòng)力供應(yīng)

9.1 良種馬匹采購

9.2 原輔料、燃動(dòng)力供應(yīng)

第10章

環(huán)境保護(hù)、防疫、勞動(dòng)安全與節(jié)能

10.1 項(xiàng)目環(huán)境質(zhì)量狀況

10.2 項(xiàng)目建設(shè)對周圍環(huán)境可能產(chǎn)生的影響

10.3 污染處理及利用

10.4 防疫

10.5 勞動(dòng)安全 10.6 節(jié)能

第11章

組織機(jī)構(gòu)與運(yùn)營機(jī)制

11.1 組織機(jī)構(gòu)

11.2 勞動(dòng)定員

11.3 人員培訓(xùn)

11.4 項(xiàng)目管理與運(yùn)行機(jī)制

第12章

項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

12.1 進(jìn)度安排說明

12.2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

第13章

投資估算及資金籌措

13.1 投資估算

13.2 資金籌措及投資計(jì)劃

第14章

效益評價(jià)

14.1 經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)

14.2 社會(huì)效益與生態(tài)效益分析

第15章

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1 項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素

15.2 主要防范和降低風(fēng)險(xiǎn)措施

第16章

招標(biāo)

第17章

結(jié)論與建議 附圖

附圖1 項(xiàng)目地理位置圖 附圖2 總平面布置圖

附表

附表1 附表2 附表3 附表4 附表5 附表6 附表7 附表8 附表9 附表10 附表11 附表12 附表13 附表14

固定資產(chǎn)投資估算表

總投資分類表

流動(dòng)資金估算表

投資計(jì)劃與資金籌措表

產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加估算表 固定資產(chǎn)折舊與攤銷估算表

總成本估算表

損益表

現(xiàn)金流量表（全部項(xiàng)目）借款還本付息計(jì)算表 資金來源和運(yùn)用表 資產(chǎn)負(fù)債表 財(cái)務(wù)敏感性分析表 盈虧平衡分析表

以下節(jié)選自某大型綜合性馬場項(xiàng)目的商業(yè)經(jīng)營管理計(jì)劃，供馬場投資及經(jīng)營管理者參考。

一 馬場商業(yè)計(jì)劃總綱 1

總

論

市場背景、必要性及比較優(yōu)勢 3

市場分析與預(yù)測 4

企業(yè)發(fā)展階段規(guī)劃

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及實(shí)施方案 6

場址選擇與環(huán)境優(yōu)勢的發(fā)揮 7

工藝方案 8

工程設(shè)計(jì)方案

良種馬匹采購及原料、動(dòng)力供應(yīng) 10 環(huán)境保護(hù)、防疫、勞動(dòng)安全與節(jié)能 11 組織機(jī)構(gòu)與運(yùn)營機(jī)制 12 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 13 投資估算及現(xiàn)金流 14 效益評價(jià) 15 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 16 招標(biāo) 17 結(jié)論與建議

二 馬場建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 1，總平面圖； 2，總效果圖； 3，建筑意向圖 4，總體規(guī)劃說明 5，區(qū)位分析 6，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

7，系統(tǒng)分析

8，建筑及景觀設(shè)計(jì)細(xì)則

三 馬場建設(shè)規(guī)劃與施工 1，馬房建設(shè) 2，會(huì)所建設(shè) 3，跑道建設(shè)

4，會(huì)員騎乘運(yùn)動(dòng)及競賽場地建設(shè) 5，馬匹調(diào)教圈建設(shè) 6，馬匹放養(yǎng)圈建設(shè) 7，草料房建設(shè) 8，其他設(shè)施建設(shè)

四 運(yùn)營管理制度 1，會(huì)員部管理制度； 2，馬房管理制度； 3，經(jīng)營部管理制度； 4，接待部管理制度； 5，辦公室管理制度； 6，財(cái)務(wù)部管理制度； 7，后勤物資部管理制度； 9，保安部管理制度；

10,目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃分解和考核獎(jiǎng)懲；

五 各部門員工專業(yè)培訓(xùn)與考核 1，馬房經(jīng)理等級培訓(xùn)； 2，騎師/教練員等級培訓(xùn)； 3，飼養(yǎng)員等級培訓(xùn)； 4，醫(yī)師等級培訓(xùn)； 5，釘蹄師等級培訓(xùn)； 6，業(yè)務(wù)推廣人員培訓(xùn)； 7，前臺接待人員培訓(xùn)； 8，辦公行政人員培訓(xùn)；

六 馬場贏利模式

七 馬場品牌推廣與市場營銷

八 馬場所需馬匹鞍具設(shè)備資源提供

九 馬場人力資源配備提供

馬場建設(shè)與運(yùn)營咨詢顧問服務(wù)

中國馬術(shù)網(wǎng)，致力于中國馬業(yè)的發(fā)展和馬術(shù)、馬文化的傳播推廣。我們擁有中國馬術(shù)協(xié)會(huì)、中國馬業(yè)協(xié)會(huì)、《馬業(yè)》雜志、中國科學(xué)院、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、馬場經(jīng)營管理成功人士等數(shù)十位權(quán)威機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者作為顧問團(tuán)成員，為中國馬術(shù)推廣工作提供政策、管理、技術(shù)、市場等全方面的支持。

目前，馬術(shù)的健康娛樂消費(fèi)價(jià)值已經(jīng)越來越受到國人青睞，針對全國各地中小投資人開辦馬場俱樂部的迫切要求，我們正式推出馬場運(yùn)營咨詢顧問服務(wù)。今后我們將系統(tǒng)地推出50萬、200萬，500萬以上級別的“馬場建設(shè)投資套餐咨詢服務(wù)”，提供全面的馬場建設(shè)、營銷、管理解決方案。

具體服務(wù)費(fèi)：總價(jià)的5%。歡迎來電垂詢?；I建馬術(shù)俱樂部項(xiàng)目的可行性報(bào)告目錄

XXXXX馬術(shù)俱樂部 項(xiàng)目計(jì)劃書

XXXXXXXXXX有限責(zé)任公司

200X年X月 目 錄

一、項(xiàng)目的市場背景

二、項(xiàng)目概況：（1）項(xiàng)目名稱（2）項(xiàng)目選址（3）經(jīng)營內(nèi)容（4）項(xiàng)目投資分析（5）項(xiàng)目的總體規(guī)劃（6）項(xiàng)目的前景及優(yōu)勢（7）項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析

三、客源市場分析

四、馬術(shù)俱樂部對當(dāng)?shù)氐穆糜萎a(chǎn)生的積極作用

五、結(jié)論

國際馬術(shù)俱樂部可行性報(bào)告(節(jié)選)

一、總

論

1.1 項(xiàng)目概況

項(xiàng)目名稱：xx城市國際種馬養(yǎng)殖基地 項(xiàng)目實(shí)施單位：澳門國際傳媒公司

項(xiàng)目簡介：xx城市國際種馬養(yǎng)殖基地是澳門國際傳媒公司，經(jīng)過一年多的市場調(diào)查工作，最終決定地點(diǎn)設(shè)在xx城市的大型投資項(xiàng)目。由于中國的國土面積大，氣候環(huán)境多樣，世界上所有的馬種都能找到適合它生存的環(huán)境。種馬繁育業(yè)對環(huán)境要求比較嚴(yán)格，xx城市良好的空氣質(zhì)量提供了很好的平臺。

目前為止已經(jīng)成為了中國馬業(yè)協(xié)會(huì)和中國馬術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)員單位。我公司與中國馬業(yè)協(xié)會(huì)、昭蘇軍馬廠通力合作，決定在xx城市成立種馬繁育基地旨在培育世界一流水平的馬術(shù)比賽用馬和娛樂騎乘用馬。

1.2 結(jié)論

良種馬繁育方面，我國一直處于世界三流水平，是急待發(fā)展的行業(yè)。我國馬業(yè)和馬術(shù)業(yè)近年呈上升趨勢看來，馬業(yè)的繁殖和馬術(shù)運(yùn)動(dòng)的興起出現(xiàn)了斷鏈。供需矛盾比較突出的前提下，我公司決定進(jìn)入馬業(yè)也是順應(yīng)市場需求，是一個(gè)非常適合的時(shí)期。

二、項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性及條件

2.1 項(xiàng)目背景：

中國社會(huì)發(fā)展到今天，人們開始抱怨：盡管中國馬匹的數(shù)量很多，但與國外馬相比，馬種質(zhì)量卻很差。我們無法用簡單的“對”與“不對”的方式回答這個(gè)問題。因?yàn)檫@種觀點(diǎn)的根據(jù)是現(xiàn)代人從現(xiàn)實(shí)生活的角度來看待馬種的。我國歷史上騎馬的民族曾用土種馬創(chuàng)造過輝煌的歷史，而如果他們騎著今天我們在電視節(jié)目中看到的賽馬比賽和馬術(shù)用馬，是絕對創(chuàng)造不了他們在歷史上所創(chuàng)造的那些奇跡的。體育用馬是一些發(fā)達(dá)國家，為體育競賽中不同的競賽項(xiàng)目而專門培育的馬種。在這方面，中國確實(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后的。提出中國馬種差的觀點(diǎn)，說明了中國人在馬完成了做為經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)爭工具的歷史后，對我國馬種改良提出了新的要求和希望。

我國目前所面臨的是中國的馬種不完全適合競技體育用馬。從現(xiàn)在開始，到下個(gè)世紀(jì)，我們又一次面臨著改良馬種或直接引進(jìn)國外專業(yè)用馬在國內(nèi)育種的任務(wù)根本的變化。

xx城市—浪漫之城，一個(gè)全國的旅游中心城市，緊鄰澳門，也稱之為珠三角的后花園的休閑度假中心城市。

縱觀xx城市，從改革開放至今，旅游業(yè)有了長足的發(fā)展，但由于新型城市，缺乏文化底蘊(yùn)。即使是具有相當(dāng)歷史價(jià)值的唐紹儀故居和共樂園也沒有很好的開發(fā)出來。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，xx城市的綠地面積在不斷的減少，xx城市環(huán)境面臨考驗(yàn)。在前陣全國性適宜居住城市評比中，xx城市幾乎快退出前十，這不能不說是一大憾事。

有些項(xiàng)目是對環(huán)境有損壞的，但也有很多項(xiàng)目既能保護(hù)環(huán)境，美化環(huán)境，提升城市形象又能產(chǎn)生很好經(jīng)濟(jì)效益。馬業(yè)繁育和馬術(shù)俱樂部便是其中一種類型。

馬業(yè)的發(fā)展已經(jīng)有幾千年的歷史了。中國更是具有悠久歷史的賞馬品馬大國，在唐宋時(shí)期更是風(fēng)行，十駿圖便是典型的說明。近代的徐悲鴻大師便以畫馬為一絕而載入史冊。早在周穆王八駿 《拾遺記》中便對八駿馬有以下描述： 一名 絕地，足不踐土。二名 翻羽，行越飛禽。三名 奔宵，野行萬里。四名 越影，逐日而行。五名 逾輝，毛色炳耀。六名 超光，一形十影。七名 騰霧，乘云而奔。八名 挾翼，身有肉翅。

秦始皇七匹名馬在《古今注》中記載：一曰追風(fēng)，二曰白兔，三曰躡景，四曰追電，五曰飛翩，六曰銅爵，七曰晨鳧。

《張騫轉(zhuǎn)》：元狩中得烏孫馬好，名曰天馬。及得宛汗血馬益壯，更名烏孫馬曰西極馬，宛馬曰天馬。

《曹操傳》：呂布有駿馬名赤兔，常騎乘之。時(shí)人為之語曰：“人中有呂布，馬中有赤兔”。

可見古代名將無不以擁有一匹寶馬良駒而驕傲和自豪。馬的文化在中國可謂源遠(yuǎn)流長盛行千年而不衰。

在英國馬術(shù)是最具貴族氣質(zhì)的一種運(yùn)動(dòng)，英國人也認(rèn)為馬是最具貴族氣質(zhì)的一種生靈。英國人對馬的狂熱程度已經(jīng)是全世界公認(rèn)的了。

在歐美，馬的歷史比騎馬歷來都被視作是一項(xiàng)傳統(tǒng)的貴族運(yùn)動(dòng)。好萊塢的一姐麥當(dāng)娜在學(xué)習(xí)了騎馬之后，盡管付出了傷筋動(dòng)骨的代價(jià)，卻也換來了媒體對其貴族氣質(zhì)的稱贊。

人類還要早幾千年，在人類認(rèn)識馬后，馬為人類服務(wù)了幾千年，曾經(jīng)是最重要的交通工具和運(yùn)輸工具，是人類最好的朋友和助手。隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，馬的功能性和實(shí)用性逐步退出了歷史舞臺，其觀賞性、競技性和娛樂性就突現(xiàn)出來。在現(xiàn)代我國由于歷史原因，馬的繁育基本上以負(fù)重馬為主，主要服務(wù)于農(nóng)業(yè)和生產(chǎn)，從而落后于其它國家，現(xiàn)在世界良馬的主要繁育地集中在英國、美國、澳大利亞、德國、日本和阿拉伯地區(qū)。

馬的繁育是人、馬和自然環(huán)境的有機(jī)結(jié)合，是對環(huán)境的優(yōu)化和保護(hù)，也開創(chuàng)了xx城市馬繁育的先河，使xx城市人及同邊城市的愛好者也有機(jī)會(huì)能親近馬、擁有馬并感受馬帶來的快樂。

2.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性及有利條件

賽馬作為一個(gè)體育項(xiàng)目來講，也有很大的發(fā)展空間?，F(xiàn)今馬術(shù)賽事包括：速度賽、越野賽、障礙賽、盛裝舞步賽、三日賽等國際比賽，在我國相對來說是個(gè)很弱的項(xiàng)目，主要原因是沒有好的比賽用馬，這就需要大力發(fā)展種馬繁育行業(yè)，也應(yīng)該得到社會(huì)各界的大力支持，使中國馬術(shù)運(yùn)動(dòng)由弱變強(qiáng)，最終屹立于世界巔峰。

種馬繁育是很具前景的項(xiàng)目，以下幾點(diǎn)分析可見一斑：

（5）世界馬業(yè)博物館；（6）跑馬場；（4）室外馬術(shù)練習(xí)場；（5）室內(nèi)馬術(shù)練習(xí)場；（6）盛裝舞步練習(xí)場；（7）客戶接待區(qū)；（8）騎術(shù)表演區(qū)；

（9）辦公區(qū)及員工宿舍等。5.2 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

項(xiàng)目占地400畝，英國進(jìn)口純血種馬、美國花馬、阿拉伯馬三種作為主要繁育馬種。種馬數(shù)量約50匹，種馬投資不少于五千萬人民幣。國外主要賽事的冠軍馬是我公司作為種馬的主要選擇對象。

地面建設(shè)力求精美，歐洲風(fēng)格和原木結(jié)構(gòu)為主，使將來xx城市種馬養(yǎng)殖基地成為xx城市一景。

占地區(qū)域環(huán)境建設(shè)按英國皇家種馬場指導(dǎo)方案為準(zhǔn)則，一絲不茍進(jìn)行建設(shè)，對環(huán)境處理盡量體現(xiàn)自然和諧。

六、場址選擇

6.1 場址選擇原則

按馬場建設(shè)要求，場址要求地面開闊，環(huán)境優(yōu)美，綠草成蔭，無污染源，空氣質(zhì)量優(yōu)。

6.2 場址占地面積 項(xiàng)目占地四百余畝，配以綠化美化工程。6.3 征地條件

七、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)方案

8.1 建筑工程 8.2 綠化工程

十、組織機(jī)構(gòu)與運(yùn)營機(jī)制

11.1 組織機(jī)構(gòu) 11.2 勞動(dòng)定員 11.3 人員培訓(xùn)

11.4 項(xiàng)目管理與運(yùn)行機(jī)制

十一、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

12.1 進(jìn)度安排說明 12.2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

十二、投資估算及資金籌措

13.1 投資估算

項(xiàng)目總投資人民幣1.3億元，主要用于征地、固定建筑建設(shè)及馬匹采購等。

13.2 資金籌措及投資計(jì)劃 以上資金全部自籌，投資分二期執(zhí)行。

第一期：馬房、訓(xùn)馬場所建設(shè)、環(huán)境改造、馬匹采購； 第二期：客戶接待區(qū)、馬術(shù)表演、訓(xùn)練場地建設(shè)、辦公區(qū)域及其它接待區(qū)建設(shè)。

十三、俱樂部管理制度、模式及馬匹托管

14.1馬主管理制度； 14.2馬房管理制度； 14.3經(jīng)營部管理制度； 14.4接待部管理制度； 14.5辦公室管理制度； 14.6財(cái)務(wù)部管理制度； 14.7后勤物資部管理制度； 14.8保安部管理制度；

十四、俱樂部各部門員工專業(yè)化培訓(xùn)

1，馬房經(jīng)理等級培訓(xùn)； 2，騎師/教練員等級培訓(xùn)； 3，飼養(yǎng)員等級培訓(xùn)； 4，獸醫(yī)醫(yī)師等級培訓(xùn)； 5，釘蹄師等級培訓(xùn)； 6，業(yè)務(wù)推廣人員培訓(xùn)； 7，接待人員培訓(xùn)； 8，辦公行政人員培訓(xùn)； 9，服務(wù)人員培訓(xùn)；

十五、基地所需馬匹、裝備配備

xx城市種馬養(yǎng)殖基地有成為國際一流馬類養(yǎng)殖配送基地的決心，因此在種馬投入上不惜投巨資引進(jìn)國際比賽冠軍馬。以求引導(dǎo)中國馬繁育業(yè)向更強(qiáng)邁進(jìn)。同時(shí)為提高中國馬術(shù)運(yùn)動(dòng)的競技水平而作出努力。

基地欲引進(jìn)阿拉伯馬20匹、純血馬20匹、美式花馬10匹、阿哈爾捷金馬（汗血馬）5匹、冰島馬10匹、半血馬50匹、溫血馬50匹、國產(chǎn)馬200匹。種馬總投入五千萬人民幣以上。

十六、馬場各部門所需人員配備、人力資源提供及儲(chǔ)備

xx城市種馬養(yǎng)殖基地為成為世界級的優(yōu)良種馬輸送基地，在人員配備和人力資源儲(chǔ)備方面非常重視。除去自有配置外，還要針對國內(nèi)及國際馬業(yè)界輸送人才和技術(shù)。xx城市種馬養(yǎng)殖基地人員配備： 國際級種馬飼養(yǎng)導(dǎo)師：5名 飼養(yǎng)員：30名

國際水準(zhǔn)調(diào)教師：5名 馬術(shù)訓(xùn)練師：20名 營養(yǎng)師：2名

馬類專業(yè)獸醫(yī)：5名 業(yè)務(wù)及拓展：20名

園藝師、訂掌師等：10名 接待服務(wù)：30名

十七、效益評價(jià)

14.1 經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)

隨著中國馬業(yè)近年來的迅猛發(fā)展，體現(xiàn)出整體行業(yè)一種篷博向上的勢態(tài)，可以稱之為中國的又一朝陽產(chǎn)業(yè)。

馬業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中國自有的良種馬不多，繁育馬的工作相當(dāng)落后，這既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。在這一歷史背景下，我公司決心進(jìn)入馬業(yè)，是非常符合時(shí)代特征和歷史時(shí)機(jī)的。隨著種馬養(yǎng)殖和良種馬上游資源供應(yīng)和市場需求的嚴(yán)重脫節(jié)，繁育工作日益突出，不用說進(jìn)口的純種優(yōu)質(zhì)馬，就是國產(chǎn)的如昭蘇馬等好點(diǎn)的品種也供不應(yīng)求。

馬術(shù)運(yùn)動(dòng)在國內(nèi)方興未艾，對馬術(shù)運(yùn)動(dòng)的推廣和普及也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

在此前提下，如果能夠有更優(yōu)質(zhì)的良種馬供應(yīng)，是一個(gè)非常好的發(fā)展勢頭。也定能產(chǎn)生很好的經(jīng)濟(jì)效益。

14.2 社會(huì)效益與生態(tài)效益分析

種馬的養(yǎng)殖，對環(huán)境和空氣質(zhì)量的要求非常嚴(yán)格。所以，良種馬的養(yǎng)殖業(yè)對環(huán)境不僅不會(huì)造成破壞，還會(huì)提升環(huán)境質(zhì)量。比如進(jìn)行環(huán)境改造，增加綠化面積，大面積鋪種草坪，為了接待來自各地客商而更要營造優(yōu)美的接待環(huán)境。使整體環(huán)境得到大的提升，對生態(tài)的保護(hù)和開發(fā)起著良好的推動(dòng)作用。

縱觀中國馬業(yè)的發(fā)展，在奧運(yùn)會(huì)歷屆比賽中，很難見到中國隊(duì)選手的身影。這和中國馬業(yè)發(fā)展的落后不無關(guān)系。所以現(xiàn)在可以看出，重中之重還是發(fā)展良種體育競技用馬和馬術(shù)俱樂部商業(yè)用馬。這不僅能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，更具深遠(yuǎn)意義的是其背后所隱藏的巨大的社會(huì)效益。這正是我公司成立xx城市種馬養(yǎng)殖基地的初衷。

十八、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 15.1 項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素

15.2 主要防范和降低風(fēng)險(xiǎn)措施

十九、招標(biāo)

附一：xx城市國際馬術(shù)俱樂部建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)整體方案：

1．總平面圖 2．總效果圖

3．建筑物整體效果圖

4．總體規(guī)劃說明 6．經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

7．系統(tǒng)分析

8．建筑及景觀設(shè)計(jì)細(xì)則 附

二、xx城市國際馬術(shù)俱樂部項(xiàng)目建設(shè)效果圖：

1．馬房項(xiàng)目效果圖 2． 會(huì)所項(xiàng)目效果圖 3． 跑道項(xiàng)目效果圖

4． 會(huì)員騎乘運(yùn)動(dòng)及競賽場地項(xiàng)目效果圖 5． 馬匹調(diào)教圈項(xiàng)目效果圖 6．馬匹放養(yǎng)圈項(xiàng)目效果圖 7． 草料房項(xiàng)目效果圖

8，其他設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目布置圖

直擊武漢“試水馬彩”

“最近一次的民調(diào)顯示：93.3%的武漢市民認(rèn)為發(fā)行競猜型賽馬彩票會(huì)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)，帶來正面效應(yīng)，51%的被訪市民對購買賽馬彩票表示‘很感興趣’和‘比較感興趣’?！?最后的令槍，來自中央。

撰稿·胡展奮(主筆)楊 江(首席記者)

現(xiàn)場極度爽歪歪

幾乎所有的武漢人都還記得11月30日那個(gè)抓狂的下午。

現(xiàn)場直播。萬人空巷。

正2點(diǎn)?！芭椋　币宦晿岉?，10匹神駿的純血馬電掣風(fēng)馳地沖出馬閘，現(xiàn)場男人全體起立，跑道剎時(shí)塵頭大起，喊聲剎時(shí)震耳欲聾——

“5號！加油！5號！加油！”

“9號！加油！9號！加油！”

原本寬敞的塑料靠椅剎那間逼仄局促了。無數(shù)雙腳恨不得烈馬一樣尥蹄，無數(shù)雙眼睛立刻烈馬一樣充血，無數(shù)根頸動(dòng)脈立刻馬脖一樣曲突怒張……當(dāng)成千上萬名“馬迷”癲狂于歇斯底里的邊緣時(shí)，空氣中剎那間充滿了令人窒息的濃得發(fā)稠的馬尿騷味，龐大的“東方馬城”瞬間成了擠滿彩旗和氣球的超級馬廄，置身其中如同掙扎在風(fēng)暴的海洋……

這就是1949年以來中國內(nèi)地首場商業(yè)意義上的賽馬——“第六屆中國速度賽馬公開賽(試驗(yàn)賽)”，比賽規(guī)則全面復(fù)制了香港馬賽。來自國內(nèi)20個(gè)代表隊(duì)、俱樂部的優(yōu)秀騎師，先后參加了1100米、1000米、900米和1800米4個(gè)組別的4場測試性比賽。

觀賽臺上，27歲的劉宇晴拿著的望遠(yuǎn)鏡濕了，不知是汗水還是淚水，她說她記不得自己是否狂喊過，事后只是嗓子疼。劉宇晴是一位小學(xué)教師，前年，她也來這里觀看了第四屆賽馬節(jié)，“那時(shí)的觀眾大部分是爹爹婆婆，都是來消磨時(shí)間的?！眲⒂钋绺袊@道，本屆比賽就不同了，吸引了不少年輕人的眼球，說明賽馬運(yùn)動(dòng)已得到了武漢市民的認(rèn)可。

劉老師是拿著贈(zèng)票入場的，她說，本次賽馬節(jié)的門票一律采用贈(zèng)送方式，市民憑本人身份證，可到武漢市內(nèi)指定的20家體育彩票銷售網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)取。但是，就算今后自己掏錢買票，也會(huì)再來參與這項(xiàng)“極度刺激、極度爽歪歪”的運(yùn)動(dòng)。

胖胖的武大“大三”學(xué)生惲群嚷著腳疼。跺得太過了，傷了筋。手里的馬券快被捏爛了，他說一激動(dòng)，手腳就都使上了勁。他是和8個(gè)同學(xué)一起來的，共同的感覺是“爽！比‘世界杯’還爽！”

“那是馬嗎？”他指著揚(yáng)鬃長嘶，怒睛尥蹄，渾身栗子肉像軸承一樣滾動(dòng)的純血馬——“那不就是龍嘛！龍馬！昨天看國產(chǎn)的賽馬，覺得神采飛揚(yáng)，已經(jīng)和普通馬沒的比，今天一看純血馬，咳，覺得咱們那國產(chǎn)的‘通遼馬’、‘新疆馬’都不算馬！最雷的是，現(xiàn)場忽然有一種精神回來了，現(xiàn)在的人，都是蔫蔫的，已經(jīng)很久沒有了這種精神……我不知道這是什么精神，剛才聽廣播說了，純血馬想跑，如果你不讓跑，那么一旦有機(jī)會(huì)，它會(huì)賭氣活活跑死……”

本次大賽，主辦方預(yù)設(shè)了總額為12萬元的有獎(jiǎng)競猜活動(dòng)，猜中頭馬的觀眾有可能獲得最高3萬元的獎(jiǎng)金?！?/p>

其流程是：觀眾先憑入場券換取2張競猜券，在每場比賽正式開始前，根據(jù)馬匹資料介紹和馬匹亮相情況，選擇一匹自己認(rèn)為將獲得本場比賽第一名的馬匹，到指定的兌換點(diǎn)換取與自己所選中的馬匹對應(yīng)的馬號券。如中獎(jiǎng)，即可憑馬號券兌換到20張“頂呱刮”彩票，若刮出獎(jiǎng)項(xiàng)，即可兌獎(jiǎng)。

秦尊文，武漢賽馬彩票研究中心主任，中國競猜型賽馬彩票研究課題組的首席專家也到了現(xiàn)場。

“注意到?jīng)]有”，他對我們說，“純血馬一出現(xiàn)，全場屏息。它們太美了！眼如鈴鐺，皮如緞子，那種神采……什么叫天馬呢，這就是了。”

馬賽已經(jīng)結(jié)束，秦主任還像無數(shù)的武漢人一樣沉浸在對純血馬的眷戀中。

中國馬協(xié)秘書長成慶對于武漢國際賽馬節(jié)早已非常熟悉，連續(xù)六屆賽馬節(jié)，他都來了東方馬城。而今年，擴(kuò)建一新的東方馬城和高規(guī)格的速度賽馬比賽，讓成慶贊不絕口。

“我連續(xù)來了6年，這次是賽馬比賽最多的一次，是真正的‘賽馬節(jié)’?！背蓱c表示，“賽事內(nèi)容非常豐富，可謂場場精彩?！?/p>

5天內(nèi)，中國速度賽馬錦標(biāo)賽、中國金牌騎師邀請賽、國際騎師邀請賽、中國速度賽馬公開賽，四項(xiàng)賽事輪番上演，還創(chuàng)下了三個(gè)賽事之最。成慶總結(jié)說，“第一個(gè)是隊(duì)伍最多，有來自全國各地的20支代表隊(duì)參賽；第二是馬匹最多，僅全國錦標(biāo)賽就有123匹馬匹報(bào)名；第三個(gè)是競技水平最高，世界上各個(gè)優(yōu)秀的馬種大量出現(xiàn)在國內(nèi)比賽中，這還是第一次?！?/p>

現(xiàn)場氣氛熱烈，有獎(jiǎng)競猜讓前來觀賽的2萬名觀眾大呼過癮。猜中頭馬的觀眾無不興奮異常，有些性急的觀眾不等組委會(huì)宣布最后的比賽成績，就趕到兌獎(jiǎng)廳去兌換彩票。很多中獎(jiǎng)?wù)咦罱K得獎(jiǎng)雖然只有二三十元，但并不影響他們高漲的熱情，大多數(shù)中獎(jiǎng)?wù)叨急硎疽眠@筆獎(jiǎng)金去“撮一頓”。

來自江岸的李先生，因?yàn)楹⒆拥纳帐?月7日，因此第二場他和家人選擇了5號和7號，沒想到5號馬居然跑成了頭馬。雖然最終“頂呱刮”體育彩票只中了37元，但李先生還是特別高興。“前幾屆賽馬節(jié)的競猜是猜中頭馬后進(jìn)行搖獎(jiǎng)，機(jī)會(huì)小不說，等搖出結(jié)果后已過去很長時(shí)間，令人難以興奮。但這次是猜對就獎(jiǎng)，而且是每賽一場獎(jiǎng)一場，感覺太過癮了！”匆匆接受完采訪，李先生又忙著下第三場的頭馬去了。

比賽精彩紛呈，現(xiàn)場解說員、資深嘉賓陳廣新先生的語言同樣充滿了幽默風(fēng)趣。在比賽的間隙，他在向觀眾介紹賽馬知識時(shí)，一句“選好馬就跟選美女一樣，要看三圍”，惹得全場觀眾開懷大笑。

他說，一匹馬是不是好馬，關(guān)鍵要看三圍：第一要胸大，因?yàn)樾卮?，賽馬的肺活量就大；第二要腰細(xì)，沒有多余的贅肉，這樣可以減輕賽馬的重量；第三要臀大，這樣的馬后腿才有力道。就像袋鼠一樣，后蹬力大了馬兒的速度自然就快了。

號稱“國語講馬第一人”的陳廣新先生自1994年便開始解說賽馬，曾在第一屆全國速度賽馬公開賽、首屆全國速度賽馬錦標(biāo)賽上解說，九運(yùn)會(huì)賽馬比賽時(shí)，他也曾在中央電視臺的直播節(jié)目中擔(dān)當(dāng)解說嘉賓，是國內(nèi)屈指可數(shù)的資深馬評人。

講到如何看馬，陳廣新說：“看‘三圍’的方法可是我10多年來的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，這對于初次接觸賽馬的觀眾們來說，應(yīng)該有一定的指導(dǎo)作用。除了看馬兒的‘三圍’外，我們還可以從入閘這個(gè)細(xì)節(jié)對馬兒進(jìn)行觀察。例如在今天的比賽中，有一些馬出現(xiàn)了不愿意入閘的情況，觀眾們看到了，也許認(rèn)為這類不聽話的馬不會(huì)獲得好成績。但事實(shí)卻恰恰相反，在我們看來，不肯入閘的馬顯得‘火氣十足’，正處于最佳的狀態(tài)。”

賽后，陳還告訴記者，要成功判斷出一匹賽馬能否成為最后的冠軍，不僅要看賽馬的本身素質(zhì)，還要綜合很多因素進(jìn)行分析。“騎師和馴馬師水平的高低，場地和天氣的影響，比賽的距離是長途還是短途，甚至包括這匹馬的馬主是否該賽事的贊助商，這些場內(nèi)和場外的因素都有可能對最后的排名起到直接或間接的作用?！?/p>

遠(yuǎn)離鬧市中心、擁有圓形沙地跑道的東方馬城，如果不是每年秋季的賽馬節(jié)，平常大多時(shí)間都被這座城市遺忘。許多市民難得抽出時(shí)間，花費(fèi)一個(gè)多小時(shí)的車程來到北郊，在周長1620米、寬28米的國際沙地跑道上觀賞駿馬和騎手的英姿，感嘆這個(gè)賽馬場的雄偉。

“這么大的場子，就靠一年的幾場比賽和俱樂部會(huì)費(fèi)，怎么可能維持？”一知情人士稱，此次公開賽就是為將來賽馬型體育彩票的發(fā)行而搭建賽事平臺。

因此，等待“馬彩”，也是休息室一群騎師們的愿望。這些從全國各地招募來的優(yōu)秀騎手和馴馬師，每月收入才2000多元，上了馬彩，一場比賽僅頭馬獎(jiǎng)金就是10多萬元。

http://bbs.cnhan.com/thread-713987-1-1.html 東京草地網(wǎng)球俱樂部(Tokyo Lawn Tennis Club)

如果幸運(yùn)的話，某個(gè)晴朗的春日午后，你會(huì)在東京草地網(wǎng)球俱樂部里看到明仁天皇和美智子皇后，他們會(huì)在這里打上幾個(gè)小時(shí)的網(wǎng)球。

東京草地網(wǎng)球俱樂部的董事會(huì)主席今村幸一(Koichi Imamura)說，“他們每年會(huì)來這里

一、兩次?！?/p>

這家俱樂部坐落在東京市中心的高檔街區(qū)──麻布區(qū)(Azabu)，它于1900年在政府支持下建成，旨在通過網(wǎng)球促進(jìn)“國際友好”。與其名不符的是，這家俱樂部沒有草地球場，而有10座露天紅土球場，全部隱藏在環(huán)繞俱樂部的圍后面。俱樂部中還有一間會(huì)所，那里是皇室成員打完比賽后與其他會(huì)員聊天的地方。

如今，這家聲名顯赫的網(wǎng)球俱樂部有659名普通會(huì)員，以及8名來自皇室的名譽(yù)會(huì)員。普通會(huì)員中包括194名非日本人，他們中既有大使，也有企業(yè)外派精英人士。

會(huì)員費(fèi)用包括一次性繳納的1,260,000日圓(14,800美元)入會(huì)費(fèi)和13,650日圓的月會(huì)費(fèi)。

現(xiàn)在，日本申請人──多數(shù)是企業(yè)高官、政客和官僚──每三年才有一次申請入會(huì)的機(jī)會(huì)，通常可供申請的會(huì)員名額為20至30個(gè)。外國人隨時(shí)都可以申請入會(huì)，但每位申請人必須得到兩位普通會(huì)員的推薦。所有準(zhǔn)新會(huì)員都必須通過一位董事細(xì)致全面的面試，考查內(nèi)容多種多樣，其中包括申請人的社交技巧。

Miho Inada

Ayodhya Links高爾夫俱樂部

是會(huì)員嗎?趕緊加入吧。泰國的Ayodhya Links高爾夫俱樂部剛剛成立三年，這家俱樂部體現(xiàn)出的是另一種尊享性，它與其它俱樂部的區(qū)別主要不是入會(huì)費(fèi)(30年會(huì)費(fèi)為300萬株，約合 95,000美元)或地點(diǎn)(距曼谷郊外幾公里)，而是一種純粹的理念。我們通過電話聯(lián)系這家俱樂部的創(chuàng)始會(huì)員、主席兼總經(jīng)理披塔?茵他拉威塔雅南(Pitak Intrawityanunt)時(shí)，他幾次說到，他是多么地驚訝，居然有一家媒體發(fā)現(xiàn)了這家俱樂部。按理說不會(huì)發(fā)生這種事。

67歲的披塔解釋說，這家俱樂部就像是一處保護(hù)區(qū)。200名會(huì)員中既有泰國人，也有外國人──披塔說，他們的計(jì)劃是將會(huì)員人數(shù)控制在500人以內(nèi)──他們不必?fù)?dān)心打高爾夫時(shí)被外人打擾，因?yàn)榕c許多私人球場不同，這間俱樂部只為會(huì)員和他們的客人服務(wù)，即使在相對空閑的時(shí)間也是如此。

秉承類似的精神，Ayodhya不作任何市場推廣。(但這家俱樂部有一個(gè)網(wǎng)站，www.ayodhyalinks.co.th，網(wǎng)站上顯示了一些在1月份某次賽事中拍攝的照片，以及一張聯(lián)系表和球場信息。)會(huì)員資格僅能通過受邀方式取得，而且入會(huì)之前需要通過面試。

披塔說，有些申請人被“巧妙地拒絕”了，因?yàn)樗麄儾环显摼銟凡康睦砟睿麑⑦@種理念描述為“真正懂得欣賞頂級品質(zhì)的高爾夫球場氛圍、特質(zhì)和設(shè)計(jì)?！?/p>

50年來，披塔到世界各地打過高爾夫球，建設(shè)一座高檔高爾夫球場的計(jì)劃就在這期間逐漸成型──不過披塔說，Ayodhya沒有一個(gè)球洞和他去過的其它球場相同。即使是第17洞的島果嶺也是獨(dú)一無二的。他說，“這是一座矗立在湖中的真正的島嶼?！?/p>

Emily Veach

陸軍馬球馬術(shù)俱樂部(Army Polo& Riding Club)

陸軍馬球馬術(shù)俱樂部活動(dòng)照片。19世紀(jì)中期，駐印度的英國軍官學(xué)會(huì)了古老的馬球運(yùn)動(dòng)，并使之成為歐洲精英階層的愛好。但這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的起源卻是在亞洲，富有的印度人至今仍會(huì)在新德里的齋浦爾馬球場(Jaipur Polo Ground)等運(yùn)動(dòng)場打馬球，這座運(yùn)動(dòng)場是陸軍馬球馬術(shù)俱樂部管理的三個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)馬球場之一。

陸軍俱樂部舉辦印度賽季最長的馬球賽事，賽季共長三個(gè)半月，分為春秋兩季。近年來，第61騎兵團(tuán)等印度軍隊(duì)單位、政客和實(shí)業(yè)領(lǐng)袖都曾派出代表隊(duì)參加該賽事。身為億萬富翁的酒業(yè)巨頭維賈伊?馬爾雅(Vijay Mallya)和鋼鐵大亨納維恩?金達(dá)爾(Naveen Jindal)都各擁有一支球隊(duì)。

非軍人加入陸軍俱樂部的費(fèi)用只有1,000美元。但建立并維護(hù)一支馬球隊(duì)的費(fèi)用卻是非常昂貴的。

名流精英們通常有自己的馬球隊(duì)，每隊(duì)有20至24匹馬。最好的馬每匹買價(jià)高達(dá)13,000美元，而每匹馬每年的飼養(yǎng)費(fèi)最低為1,500美元。對一支有20匹馬的球隊(duì)來說，每年的維護(hù)費(fèi)足有30,000美元。

Shefali Anand

萬盛鄉(xiāng)村俱樂部(Pine Valley Sports& Country Club)

從 11月到3月，萬盛鄉(xiāng)村俱樂部的槍聲都響個(gè)不停，這家位于中國廣東省的俱樂部為客人提供狩獵山雞和飛碟射擊的服務(wù)。在中國，私人擁有槍支是非法的。萬盛鄉(xiāng)村俱樂部是中國唯一的商業(yè)狩獵場，也是世界上唯一可供獵人在山雞的自然生長環(huán)境中射獵山雞──原產(chǎn)于中國的一種鳥類──的地方。

成立這家俱樂部是74歲的戴維?劉(David Lieu)的主意，他是香港的一位商人，靠航運(yùn)和房地產(chǎn)起家。1997年，劉先生從當(dāng)?shù)卣种匈I下324公頃土地，建起了有72個(gè)客房的旅舍，后來又增建了游泳池、網(wǎng)球場和一座18洞高爾夫球場。他還將萬盛鄉(xiāng)村俱樂部用作招待他富有的航運(yùn)業(yè)和銀行業(yè)朋友的打獵勝地，并將射擊場向中國國家飛碟射擊隊(duì)開放作為練習(xí)場。劉先生說，他在這些設(shè)施上的總投資超過2億元(約合3000萬美元)。

7年前，劉先生將俱樂部向非會(huì)員開放?，F(xiàn)在，一家香港公關(guān)活動(dòng)公司也利用該俱樂部的場地組織山雞狩獵活動(dòng)。狩獵活動(dòng)每年只在繁殖季以外的幾個(gè)月進(jìn)行。需求主要來自于外國人，但也有越來越多的中國游客嘗試飛碟射擊，而俱樂部今年的山雞狩獵活動(dòng)已經(jīng)預(yù)訂滿了。劉先生看到了更多的商機(jī)。他打算買下附近一個(gè)更大的水庫，擴(kuò)建俱樂部的狩獵場。

第四篇：高校俱樂部新聞稿

青春校園 職場歷練

南方人才網(wǎng)高校俱樂部新干事培訓(xùn)活動(dòng)

2011年11月18日，來自中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、華南師范大學(xué)四所高校俱樂部干事來到南方人才網(wǎng)辦公所在地南方精典大廈進(jìn)行參觀、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

隨著，高校俱樂部四所大學(xué)招新工作的結(jié)束，南方人才網(wǎng)高校俱樂部的也著手準(zhǔn)備對各校的新干事進(jìn)行一次較為生動(dòng)的活動(dòng)安排，主要便于各校干事盡快了解，高校俱樂部的具體職能、工作范圍及培養(yǎng)在校大學(xué)生獨(dú)立思考能力、項(xiàng)目運(yùn)作能力。

此次活動(dòng)主要內(nèi)容為：

1.現(xiàn)場參觀——參觀、了解中國南方人才市場現(xiàn)場招聘會(huì)、南方人才網(wǎng)、大學(xué)生就業(yè)登記等

日常運(yùn)作

2.知識培訓(xùn)——高校大學(xué)生就業(yè)市場分析

3.俱樂部介紹——高校俱樂部整體介紹、系列活動(dòng)介紹

4.分享交流——中山大學(xué)前任職協(xié)會(huì)長分享工作經(jīng)驗(yàn)、互動(dòng)形式交流

活動(dòng)中，由南方人才網(wǎng)營銷企劃部總監(jiān)盧志雄、策劃部總監(jiān)陳玲，為各校同學(xué)進(jìn)行了非常細(xì)致的介紹和分享，通過實(shí)地參觀了解南方人才網(wǎng)的針對大學(xué)生做出的各項(xiàng)工作及工作成果，讓同學(xué)們了解，在網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)中，南方人才網(wǎng)對于在讀在校大學(xué)生的重視，對比同行業(yè)其他對手我們對于這個(gè)方向工作的付出是卓著成效的。希望以此來激勵(lì)廣大的同學(xué)更加積極的參加由南方人才網(wǎng)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，我們也會(huì)以高校俱樂部為基礎(chǔ)開展更多有益于在讀在校大學(xué)生的各項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)，根據(jù)定期的調(diào)研和問卷調(diào)查，取得在同學(xué)中反響大、關(guān)注高的問題進(jìn)行分享交流和工作方式修正，不斷的完善自身的工作和完善高校俱樂部的運(yùn)作模式。同時(shí)，由南方人才網(wǎng)高管對目前大學(xué)生就業(yè)等熱點(diǎn)話題進(jìn)行了專業(yè)角度的剖析，并結(jié)合實(shí)際數(shù)據(jù)分析總結(jié)出一條適合各校同學(xué)的不同發(fā)展需求的意見。最后，由盧志雄總監(jiān)對高校俱樂部的具體職能及組織架構(gòu)進(jìn)行了一個(gè)全方位的闡述，通過簡明的語言，讓新干事盡快的融入了角色當(dāng)中，并對高校俱樂部的往期各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)歸納，對預(yù)期活動(dòng)的時(shí)間安排、大致內(nèi)容進(jìn)行了明確的介紹。到場各校新干事表示，通過培訓(xùn)介紹，更加清晰了工作方向和了解了工作內(nèi)容，并表示對工作充滿著熱情和無限期待。

通過此次活動(dòng)，高校俱樂部的各位同學(xué)反映受益良多，尤其感覺到這是一次鍛煉自己能力的機(jī)會(huì)，并且，可以通過南方人才網(wǎng)高校俱樂部了解到更多更有價(jià)值的大學(xué)生就業(yè)信息等，這對于在讀在校大學(xué)生是一個(gè)不可多得的寶貴機(jī)會(huì)。同學(xué)們紛紛表示會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來支持高校俱樂部的各項(xiàng)需要，并開展相關(guān)工作，加強(qiáng)高校俱樂部在各高校的影響力，為更為廣大的同學(xué)帶來最新鮮的咨詢，最有價(jià)值的活動(dòng)和最有發(fā)展性的空間。

第五篇：共建高校專項(xiàng)資金項(xiàng)目可行性報(bào)告

共建高校專項(xiàng)資金項(xiàng)目可行性報(bào)告

項(xiàng)目名稱： **實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

申請學(xué)校：

上級單位：

編制日期： 年 月 日

一、項(xiàng)目概況

實(shí)驗(yàn)室基本情況

實(shí)驗(yàn)室名稱

實(shí)驗(yàn)室管理層次國家級□ 省部級□ 校級□ 院系級□

項(xiàng)目類別房屋修繕□ 設(shè)備購置t 基礎(chǔ)設(shè)施維修改造□

項(xiàng)目屬性新立項(xiàng)目t 調(diào)整項(xiàng)目□

項(xiàng)目實(shí)施周期

實(shí)驗(yàn)室始建涉及專業(yè)個(gè)數(shù)服務(wù)的碩士點(diǎn)數(shù)

現(xiàn)服務(wù)學(xué)生數(shù) 本科生年預(yù)計(jì)服務(wù)學(xué)生數(shù) 本科生

研究生 研究生

實(shí)驗(yàn)室教師隊(duì)伍情況實(shí)驗(yàn)室面積(平方米)

教授副教授講師現(xiàn)有XX年建設(shè)規(guī)劃

實(shí)驗(yàn)室

設(shè)備狀況開出實(shí)驗(yàn)個(gè)數(shù)設(shè)備總值

臺、套數(shù)價(jià)值10萬元以上設(shè)備數(shù)量滿足教學(xué)

程度設(shè)備完好率

現(xiàn)有設(shè)備狀況

XX年計(jì)劃達(dá)到的設(shè)備狀況

實(shí)驗(yàn)室建設(shè)內(nèi)容與目標(biāo)

實(shí)驗(yàn)室建設(shè)內(nèi)容：07年通過購置**等設(shè)備，使實(shí)驗(yàn)室建設(shè)達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮什么作用，能開設(shè)哪些新的實(shí)驗(yàn)課程，能承擔(dān)哪些新的科研工作，能在哪些方面使學(xué)生技能、實(shí)驗(yàn)水平得到提高，使學(xué)生實(shí)驗(yàn)人組數(shù)達(dá)到教學(xué)大綱規(guī)定的要求的程度。

實(shí)驗(yàn)室建設(shè)具體目標(biāo)，如：設(shè)備完好率由06年 提高到07年，提高幅度達(dá)到 ；“三性”實(shí)驗(yàn)數(shù)由06年 增加到07年，增加 ；滿足教學(xué)程度由06

年 提高到07年，提高幅度達(dá)到 ；實(shí)驗(yàn)開出率由06年 提高到07年，提高幅度達(dá)到 ；建成達(dá)到何種水平的實(shí)驗(yàn)室，等等。

預(yù)算總投入**萬元，其中申請中央與地方共建資金數(shù)量為，申請省市財(cái)政配套資金數(shù)量為，學(xué)校自籌及其它來源資金數(shù)量為。

二、項(xiàng)目背景及必要性

背景分析

實(shí)驗(yàn)室在學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃及專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中所處的地位；在國內(nèi)同類實(shí)驗(yàn)室中所處位置。

從學(xué)校的整體規(guī)劃、學(xué)科發(fā)展規(guī)劃要求以及社會(huì)發(fā)展要 求來描述外部環(huán)境對項(xiàng)目實(shí)施的必要性進(jìn)行分析。

存在的問題與影響分析

項(xiàng)目實(shí)施前學(xué)校教學(xué)科研所面臨的問題及困難：

分析現(xiàn)有儀器設(shè)備可滿足的教學(xué)實(shí)驗(yàn)功能，結(jié)合實(shí)驗(yàn)室覆蓋的專業(yè)、學(xué)生人數(shù)、科研承擔(dān)情況，分析該實(shí)驗(yàn)室存在的儀器設(shè)備的缺口，缺少設(shè)備所不能完成的教學(xué)實(shí)驗(yàn)功能、科研功能。由于缺少實(shí)驗(yàn)設(shè)備導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)課程無法開展、科研功能無法發(fā)揮給學(xué)生就業(yè)、學(xué)校承擔(dān)項(xiàng)目，尤其是學(xué)科發(fā)展帶來的種種不利影響。

預(yù)期效益及持久性分析

項(xiàng)目實(shí)施后能夠滿足多大范圍學(xué)生和教師的實(shí)習(xí)、科研需求。通過建設(shè)對吸引教師以及其他科研人員的積極影響等。

項(xiàng)目實(shí)施后給學(xué)科發(fā)展帶來的影響。

給學(xué)校發(fā)展帶來的影響，有利于促進(jìn)實(shí)驗(yàn)檔次的提升，教學(xué)質(zhì)量的提高，從而擴(kuò)大學(xué)校的影響。

對地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)乃至全國帶來的積極影響。

三、實(shí)施條件

人員條件

1．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況

姓名： 性別：

年齡： 職務(wù)：

職稱： 學(xué)歷：

專業(yè)： 聯(lián)系電話：

傳真： E-mail：

相關(guān)工作業(yè)績：

2．其他人員情況

姓名性別年齡職務(wù)職稱最后取得學(xué)位及專業(yè)對項(xiàng)目熟悉情況

…

3．團(tuán)隊(duì)配備的合理性

項(xiàng)目組年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、平均年齡、項(xiàng)目組成員分工、項(xiàng)目實(shí)施人員的團(tuán)隊(duì)配備合理性。說明具備實(shí)施、利用、開發(fā)、維護(hù)新增儀器設(shè)備的能力，從學(xué)歷、職稱、年齡等方面描述。

**實(shí)驗(yàn)室教師、科研團(tuán)隊(duì)一覽表

年

齡

結(jié)

構(gòu) 35歲以下

36-45歲

46-55歲

56-60歲

61歲以上

人數(shù)合計(jì)

職

稱

結(jié)

構(gòu) 教授 副教授 講師 助教 具有博士學(xué)位 具有碩士

學(xué)位

資金條件

從學(xué)校財(cái)務(wù)狀況、地方政府支持力度分析學(xué)校配套資金能實(shí)現(xiàn)的程度。

基礎(chǔ)條件

設(shè)備購置：實(shí)驗(yàn)室面積是否足夠用來安裝待購的設(shè)備，水電氣等基本條件是否滿足設(shè)備所要求的各種環(huán)境要求。實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)有設(shè)備能否保證最大限度的發(fā)揮擬購置設(shè)備的功能。

四、實(shí)施可行性

項(xiàng)目基礎(chǔ)

1．學(xué)科實(shí)力，學(xué)科背景，實(shí)驗(yàn)室背景；

2．科研實(shí)力：重要論文和專著發(fā)表情況，相關(guān)課題承攬情況；

3．其他能體現(xiàn)本學(xué)科特色、實(shí)驗(yàn)室特色以及值得提起的成就和經(jīng)驗(yàn)。

預(yù)算方案的合理性

1．預(yù)算編制原則；

2．預(yù)算編制步驟。

設(shè)備專家？設(shè)備價(jià)格是否公允，偏高或偏低？）

合理性結(jié)論。

主要工作思路與設(shè)想

完善制度建設(shè)，提供政策保障。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提供組織保障。

對基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的工作領(lǐng)導(dǎo)和組織機(jī)構(gòu)；學(xué)校對基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的工作領(lǐng)導(dǎo)和組織機(jī)構(gòu)；院系對基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的工作落實(shí)和組織分工。）

本基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃一經(jīng)上級批準(zhǔn)，我們將在省財(cái)政、教委的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓組織落實(shí)工作，把共建實(shí)驗(yàn)室建設(shè)作為學(xué)校的“一把手”工程、重中之重工程來抓。成立由主管校領(lǐng)導(dǎo)為組長、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施工作，有關(guān)院系將成立實(shí)驗(yàn)室建設(shè)小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作。同時(shí)學(xué)校還將組織專家組負(fù)責(zé)對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。各組織機(jī)構(gòu)分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。學(xué)校的財(cái)務(wù)、審計(jì)、國資、紀(jì)檢監(jiān)察部門還將參與設(shè)備采購合同的洽談、采購和驗(yàn)收工作，充分發(fā)揮他們的監(jiān)督職能作用，保證項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)水平。

成立專家組，提供技術(shù)保障。

我們還將成立專家組，充分發(fā)揮專家的咨詢、指導(dǎo)作用，把握好所購實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的實(shí)用性、先進(jìn)性和適度超前性，請專家對擬建實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革、設(shè)備利用率的提高提出建議。

主要依靠政府采購，節(jié)約資金。

實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的采購，我們擬將政府采購與分散采購相結(jié)合，對實(shí)驗(yàn)室建設(shè)中需求集中、數(shù)量較大、價(jià)格較高、便于集中購置的設(shè)備，堅(jiān)決委托政府集中采購。

此外，還將在建設(shè)過程中實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度以及建立過程跟蹤和自查制度，力求實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人、工作到位，力求通過過程跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，確保投資質(zhì)量和效益。

其它相關(guān)項(xiàng)目管理機(jī)制、實(shí)施措施以及能保證資金落實(shí)和項(xiàng)目順利實(shí)施的手段和方法等。

五、進(jìn)度與計(jì)劃安排

具體實(shí)施計(jì)劃制定、資金籌措，設(shè)備采購，安裝調(diào)試、功能開發(fā)、實(shí)驗(yàn)軟件開發(fā)，對外開放等工作進(jìn)度安排。）

六、風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析

1．項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析

包括資金籌措、進(jìn)度安排、物質(zhì)采購、人員組織、價(jià)格波動(dòng)、環(huán)境條件以及項(xiàng)目實(shí)施是否存在需要通過國家有關(guān)部門的審批等方面的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。

2．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施

針對上述風(fēng)險(xiǎn)因素與不確定性，學(xué)校提出的應(yīng)對措施和解決問題的能力。

七、主要結(jié)論

本基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目，是按照財(cái)教[XX]213號文件和財(cái)教[XX]2號文件的要求申報(bào)的，且在04-06年規(guī)劃之中。根據(jù)我校教學(xué)改革和科研需要的迫切性，經(jīng)過我校領(lǐng)導(dǎo)及廣大教研人員反復(fù)研究后決定將本項(xiàng)目納入第一年計(jì)劃。

我校具備建設(shè)該項(xiàng)目的基礎(chǔ)條件和能力，且擁有一支能夠使用、維護(hù)及開發(fā)新增設(shè)備功能的教學(xué)科研隊(duì)伍，能夠創(chuàng)新或新增實(shí)驗(yàn)課程內(nèi)容，能夠使新增儀器設(shè)備最大限度地發(fā)揮其教學(xué)科研方面的作用。

通過實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、設(shè)備購置，對新增實(shí)驗(yàn)內(nèi)容、創(chuàng)建示范性、綜合性、創(chuàng)新性試驗(yàn)，穩(wěn)定和吸引教學(xué)科研人才、培養(yǎng)學(xué)生實(shí)驗(yàn)技能等方面作用的其它結(jié)論等。