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      蚌埠銅陵現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會日常管理制度(5篇范文)

      時間:2019-05-14 10:19:07下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:蚌埠銅陵現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會日常管理制度

      蚌埠銅陵現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園管委會日常管理制度

      一、財(cái)務(wù)管理制度

      為規(guī)范財(cái)務(wù)審批程序,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高科學(xué)化、精細(xì)化管理水平,充分發(fā)揮資金使用效益,保障各項(xiàng)工作正常開展,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,制定本制度。

      (一)實(shí)行預(yù)算管理制度

      根據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)以及部門工作特點(diǎn),由產(chǎn)業(yè)園財(cái)務(wù)部編制年度各項(xiàng)支出及部門支出預(yù)算草案,支出預(yù)算草案經(jīng)主任辦公會議研究決定后下發(fā)執(zhí)行。結(jié)余留用,超支不補(bǔ)。年度執(zhí)行中因特殊情況確需追加預(yù)算的,由部門提出申請,財(cái)務(wù)部門審核,報(bào)主任辦公會議研究確定后給予追加。

      (二)實(shí)行事前報(bào)告制度

      所有支出一律實(shí)行事前報(bào)告制度。單筆支出在10000元以下的,由部門負(fù)責(zé)人報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)研究,再報(bào)主任同意后辦理;10000元以上,30000元以下報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意后辦理;30000元以上的支出經(jīng)主任辦公會議研究后辦理。

      (三)實(shí)行“一支筆”循環(huán)式簽批審核制度

      所有支出發(fā)票一律由經(jīng)辦人注明事由,分管領(lǐng)導(dǎo)證明,分管財(cái)務(wù)部副主任初審蓋章,涉及社會事務(wù)、征地拆遷等各項(xiàng)支出,由分管副書記簽批;涉及人員經(jīng)費(fèi)和公用開支、工程類支出,由分管財(cái)務(wù)的常務(wù)副主任簽批,再報(bào)主任審核簽字后到財(cái)務(wù)部辦理現(xiàn)金支付或轉(zhuǎn)賬手續(xù)。

      (四)實(shí)行“備用金”管理制度

      經(jīng)常外出招商或工作性質(zhì)特殊經(jīng)常出差,實(shí)行“備用金”管

      理制度。由借款人按規(guī)定填寫借款單,經(jīng)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)主任審批后,到財(cái)務(wù)部辦理借款手續(xù),“備用金”使用時限在三個月以內(nèi),超過三個月以上必須重新辦理借款手續(xù)。因公臨時需要借款的,按“備用金”借款程序辦理,必須在一個月內(nèi)辦理報(bào)賬或還款。嚴(yán)禁公款私借。

      (五)實(shí)行財(cái)務(wù)公示制度

      財(cái)務(wù)部要按月對各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行核算分析,超預(yù)算的支出要按月及時通報(bào)。各項(xiàng)支出每季度進(jìn)行公示。

      (六)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷規(guī)定

      經(jīng)費(fèi)開支要嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)政部門有關(guān)規(guī)定。當(dāng)月的票據(jù)當(dāng)月報(bào)銷,最遲不得超過一個月。在資金結(jié)算中,1000元以上的大額開支,除特殊情況支付現(xiàn)金外,一律實(shí)行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

      發(fā)票或原始憑證應(yīng)具備以下內(nèi)容:①單位名稱;②填制日期;③款項(xiàng)內(nèi)容、金額;④填制單位發(fā)票專用章。凡從外單位取得的發(fā)票,必須有稅務(wù)監(jiān)制章發(fā)票或財(cái)政收費(fèi)收款票據(jù),并蓋有填制單位發(fā)票專用章;票據(jù)填寫字跡要清楚,不得涂改、挖補(bǔ),大小寫金額必須相符;多聯(lián)套寫憑證,不得拆開分張單寫。禁止白條報(bào)支有關(guān)費(fèi)用。

      1、公務(wù)接待費(fèi)。結(jié)算時憑接待呈批單、原始菜單、接待飯店餐飲發(fā)票三單合一由綜合部統(tǒng)一整理核實(shí),財(cái)務(wù)部初審,具體經(jīng)辦人與審核人簽字,由分管財(cái)務(wù)副主任簽批,報(bào)主任審核簽字后到財(cái)政分局辦理報(bào)銷手續(xù)。

      2、辦公費(fèi)。核報(bào)各種辦公用品時,必須附按發(fā)票規(guī)定的品名、單位、數(shù)量、單價、金額等內(nèi)容開具的發(fā)票。若一次性購買

      辦公用品較多,無法在發(fā)票中寫明,可附上購物清單并加蓋銷售單位的發(fā)票印章。辦公用品一律由綜合部和財(cái)務(wù)部統(tǒng)一購置,符合政府采購的支出一律實(shí)行政府采購。其他科室所需辦公用品按規(guī)定手續(xù)到綜合部領(lǐng)取,并辦理領(lǐng)用登記手續(xù),不允許自行購置。

      3、電話費(fèi)。注意節(jié)約電話費(fèi)的開支,單位公用電話原則上用于公務(wù)活動,嚴(yán)禁撥打語音、小額支付等特殊服務(wù)電話。電話費(fèi)實(shí)行按月比對核報(bào)。

      4、水電費(fèi)。加強(qiáng)水電管理,壓縮水電費(fèi)支出,從嚴(yán)控制辦公用電用水??照{(diào)按辦公室規(guī)定室內(nèi)5-28度范圍外使用并做到人走電關(guān)。

      5、車輛維修費(fèi)。結(jié)算憑車輛維修申請單、發(fā)票,由具體經(jīng)辦人及綜合部負(fù)責(zé)人審核,由分管財(cái)務(wù)部的副主任簽批,報(bào)主任審核簽字后到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。

      6、車輛燃油費(fèi)。結(jié)算憑加油申請單、發(fā)票,由具體經(jīng)辦人及綜合部負(fù)責(zé)人審核,由分管財(cái)務(wù)部的副主任簽批,報(bào)主任審核簽字后到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。

      7、差旅費(fèi)。工作人員在市區(qū)范圍內(nèi)出差按規(guī)定報(bào)銷車船費(fèi)和市內(nèi)交通、伙食補(bǔ)助費(fèi)。因公自帶車輛外出的,不得報(bào)銷車船費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi);到外地出差或參加會議,食宿費(fèi)由對方和主辦單位解決的,不得報(bào)銷補(bǔ)助費(fèi)和住宿費(fèi);外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等所需經(jīng)費(fèi)報(bào)銷必須附主辦單位通知文件,報(bào)銷車船費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)和住宿費(fèi)(住宿費(fèi)用原則每人每天200元內(nèi)報(bào)銷)。

      8、會議費(fèi)。各部室承辦會議,必須先列出會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案,由分管財(cái)務(wù)部副主任審核,報(bào)主任辦公會批準(zhǔn)。報(bào)銷會議費(fèi)

      應(yīng)附會議通知文件、參加人員簽到單、會議費(fèi)預(yù)算審批表、會議費(fèi)結(jié)算清單和會議費(fèi)的發(fā)票。凡超出審批標(biāo)準(zhǔn)的會議費(fèi),不得報(bào)銷。

      二、接待管理制度

      (一)基本原則

      1.按照“工作需要、實(shí)事求是、節(jié)省節(jié)約、適度控制”的原則。

      2.公務(wù)接待由綜合部統(tǒng)一管理、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一結(jié)算。

      (二)接待對象

      1.前來檢查指導(dǎo)工作的上級領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門; 2.兄弟縣(市)之間的友好往來;

      3.前來投資考察的外地客商或入駐企業(yè)辦理公務(wù); 4.確因工作誤餐的本單位或下屬單位人員。

      (三)批準(zhǔn)程序

      實(shí)行公務(wù)接待提前報(bào)告審批制。確需公務(wù)接待的,由申請部門填寫接待呈批單,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)單位主要負(fù)責(zé)人審批,綜合部根據(jù)呈批單予以安排,非經(jīng)審批不得擅自安排。因時間倉促等特殊情況,可由分管領(lǐng)導(dǎo)電話報(bào)請單位主要負(fù)責(zé)人同意后告知綜合部先行安排,事后由申請部門補(bǔ)簽呈批單,交綜合部備案。

      (四)接待方式

      1.公務(wù)接待原則上只在定點(diǎn)酒店安排就餐,實(shí)行簽單制,特殊情況不能在定點(diǎn)酒店安排的,一律現(xiàn)金結(jié)算。

      2.到定點(diǎn)酒店就餐的,由綜合部提前電話通知定點(diǎn)酒店就餐標(biāo)準(zhǔn)、人數(shù)、簽單人,并由綜合部人員到酒店點(diǎn)菜、服務(wù)和簽

      單。

      (五)接待標(biāo)準(zhǔn)

      接待標(biāo)準(zhǔn):每批次來賓原則上只接待一餐(特殊情況除外),接待標(biāo)準(zhǔn)一般控制在50元/人餐,投資客商一般在100元/人餐以內(nèi),原則上自帶煙和酒水,陪餐人員不超過8人。

      (六)結(jié)算方式

      1.結(jié)算時憑呈批單、原始菜單、餐飲發(fā)票三單合一由綜合部統(tǒng)一整理核實(shí),財(cái)務(wù)部初審,分管財(cái)務(wù)部副主任簽批,報(bào)主任審核簽字后到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。

      2.所有接待費(fèi)用原則上結(jié)算期限不超過兩個月。

      三、公務(wù)車輛管理制度

      (一)基本原則

      1.本著“高效節(jié)儉、保障重點(diǎn)、方便工作、先急后緩”的原則使用車輛。

      2.車輛由綜合部集中管理、統(tǒng)一調(diào)配使用。

      (二)車輛保障重點(diǎn)

      1.車輛皖C-GG099、皖C-60068、皖C-60098、皖C-GK088由辦公室負(fù)責(zé)保管,皖C-GG099、皖C-60098、皖C-60068重點(diǎn)保障領(lǐng)導(dǎo)班子處置公務(wù)用車,皖C-GK088重點(diǎn)保障工程建設(shè)用車;皖C-GG058由社會事務(wù)部負(fù)責(zé)保管,重點(diǎn)保障社會事務(wù)、征遷辦用車;皖C-CZ007由財(cái)政分局負(fù)責(zé)保管,重點(diǎn)保障財(cái)政資金調(diào)度用車;皖C-KW001由兩廠辦負(fù)責(zé)保管,重點(diǎn)保障兩廠建設(shè)用車。

      2.其余工作人員原則上不單獨(dú)派車,符合下列情況,可統(tǒng)籌安排:

      (1)催辦緊急呈報(bào)公文或處理突發(fā)事件;(2)財(cái)務(wù)人員護(hù)送重大款項(xiàng);(3)接待上級領(lǐng)導(dǎo)或客商;

      (4)采購數(shù)量多、重量大、價值高的公用物品;(5)其他特殊事項(xiàng)。

      (三)用車權(quán)限和管理程序

      1.車輛出縣或外借,必須報(bào)經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,由綜合部統(tǒng)一派車;縣內(nèi)用車由綜合部根據(jù)車輛出行情況,統(tǒng)籌調(diào)度。

      2.駕駛員一律按照綜合部通知出車,非特殊情況其余任何人不得安排駕駛員出車。公務(wù)車輛原則上采取專車專人駕駛,特殊情況可經(jīng)綜合部統(tǒng)一調(diào)度人員駕駛。

      3.所有車輛燃油采取集中統(tǒng)一管理。根據(jù)實(shí)際辦理兩張加油卡,一張固定外出長途使用,一張固定當(dāng)?shù)靥幚砉珓?wù)使用。車輛加油由駕駛員到綜合部取卡,加油后及時把加油卡連同單據(jù)交回登記。駕駛員不得自購油料,因特殊情況來不及領(lǐng)用加油卡加油的,須通知綜合部備案,加油票據(jù)未經(jīng)綜合部審核的,一律不予報(bào)銷。

      4.車輛維修、保養(yǎng)由駕駛員提前填寫申請單,經(jīng)綜合部審核,一般維修報(bào)請分管財(cái)務(wù)部副主任審批,更換重要部件或大修報(bào)請主要負(fù)責(zé)人同意,由綜合部安排一名工作人員陪同定點(diǎn)維修,由綜合部和財(cái)務(wù)部共同進(jìn)行結(jié)算。

      5.綜合部建立車輛加油、維修、保養(yǎng)檔案;財(cái)務(wù)部建立車輛保險、年審檔案。

      (四)駕駛員職責(zé)

      1.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,專職駕駛員不得把車輛交他人駕駛,否

      則,因他人駕駛發(fā)生問題的,駕駛員負(fù)主要責(zé)任。

      2.未經(jīng)批準(zhǔn),駕駛員不得擅自出車或辦私事,發(fā)現(xiàn)一次嚴(yán)肅批評;發(fā)現(xiàn)二次寫書面檢查;發(fā)現(xiàn)三次待崗。因此引發(fā)的事故,駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任。

      3.駕駛員要定期做好車輛維護(hù)、保養(yǎng)工作,確保車輛不帶病上路;要時刻保持車輛清潔,來不及到洗車店洗車的,要親自動手擦洗,確保車輛清新無污。

      4.禁止酒后駕駛,因此發(fā)生問題的,駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任。

      5.除主要領(lǐng)導(dǎo)用車、處置公務(wù)或接待用車,其余車輛下班后一律入庫保管。

      6.講究職業(yè)道德,穿戴整潔,禮貌待人,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。嚴(yán)格遵守出車時間,不擅離職守,杜絕領(lǐng)導(dǎo)等車現(xiàn)象。做好保密工作,嚴(yán)格要求自己的言行,不傳播領(lǐng)導(dǎo)在車上的談話內(nèi)容。

      (五)用車人要求

      1.有事用車提前通知綜合部調(diào)度車輛。能合并用車盡可能合并使用。

      2.用車人應(yīng)嚴(yán)格把握時間規(guī)定,所辦事宜需時間較長,無需車輛等候,應(yīng)及時讓車輛返回,以免影響其他工作安排。

      3.對駕駛員應(yīng)給予一定的關(guān)心與理解,監(jiān)督駕駛員安全文明駕駛行為。

      四、考勤與值(加)班管理制度

      為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,制定本制度。

      (一)考勤制度

      1.作息時間。作息時間根據(jù)市政府辦的統(tǒng)一安排,由綜合

      部及時公布。

      2.考勤方式。工作人員實(shí)行指紋考勤管理,綜合部每周公布一次出勤情況,每月匯總作為考核依據(jù)。

      3.外出通報(bào)。上班時間所有工作人員有事外出,都應(yīng)主動征得所屬上一級領(lǐng)導(dǎo)同意,并主動向同部室人員告知去向;班子成員或部門負(fù)責(zé)人外出,應(yīng)同時告知綜合部(外出處理重要事務(wù)或時間較長應(yīng)電話報(bào)告主要負(fù)責(zé)人)。

      (二)請假制度

      1.請生育假、婚喪假,由請假者本人提出申請,部門主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)提出意見后,報(bào)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

      2.請事假由本人事先提出申請并履行請銷假手續(xù)。一天以下(含一天)由部門主要負(fù)責(zé)人審核、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),二天以上(含二天)由單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),班子成員或部門主要負(fù)責(zé)人因事請假須報(bào)單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

      3.請病假的批準(zhǔn)權(quán)限與事假相同,7天以上的病假應(yīng)附有醫(yī)療單位的診斷證明。病假一般應(yīng)當(dāng)日請假,特殊情況可以稍遲補(bǔ)辦手續(xù)。

      4.未辦理準(zhǔn)假手續(xù)不到崗者,視作曠工;無故不參加單位集中學(xué)習(xí)和會議的視同曠工。所有人員請銷假各部門主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)督促請銷假人員及時把手續(xù)交綜合部,否則,視同曠工。

      (三)值(加)班制度

      1.機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)提高工作效率,盡可能在上班時間完成職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。確因工作需要,由部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)安排加班,并由當(dāng)日帶班領(lǐng)導(dǎo)在值班日志上記錄后提交

      綜合部備案。周末或節(jié)假日加班給予一定補(bǔ)助。

      2.為便于及時處置事務(wù),實(shí)行值班制度。綜合部根據(jù)實(shí)際情況排好值班表,明確帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,值班人員應(yīng)切實(shí)負(fù)起值班責(zé)任,按時到帶班領(lǐng)導(dǎo)處簽到,帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)肅值班紀(jì)律,如實(shí)登記值班人員到崗情況,并填寫值班日志。當(dāng)日值班人員給予一定補(bǔ)助,不在崗人員不發(fā)補(bǔ)助,擅自離崗、缺崗人員按曠工處理。

      3.值(加)班情況由綜合部負(fù)責(zé)匯總,每周一公布,按月考核。

      (四)考核與獎懲

      1.關(guān)于遲到。按作息時間推遲5分鐘到崗為遲到。遲到1次扣發(fā)考勤補(bǔ)助20元;當(dāng)月遲到累計(jì)3次以上(含3次)除扣發(fā)考勤補(bǔ)助外,寫出書面檢查;當(dāng)月遲到累計(jì)5次以上(含5次)扣發(fā)當(dāng)月全部考勤補(bǔ)助;全年遲到累計(jì)15次以上(含15次)給予待崗處理。

      2.關(guān)于曠工。遲到30分鐘以上或擅自離崗、早退為曠工。曠工1次扣發(fā)考勤補(bǔ)助60元;當(dāng)月累計(jì)曠工2次以上(含2次)扣發(fā)當(dāng)月全部考勤補(bǔ)助;當(dāng)月累計(jì)曠工3次以上(含3次)或全年累計(jì)曠工6次以上(含6次)給予待崗處理。

      3.關(guān)于?。ㄊ拢┘?。請病(事)假每天扣考勤補(bǔ)助20元。全年事假累計(jì)超過一個月以上、病假累計(jì)超過三個月以上,按具體時限扣發(fā)獎勵性補(bǔ)助。其中年度內(nèi)事假累計(jì)超過三個月的或病假累計(jì)超過半年的工作人員不參加年度考核,不計(jì)算考核年限。

      4.生育假、婚喪假按《勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      5.工作人員必須保證工作時間,嚴(yán)禁無故外出或做與工作

      無關(guān)的事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處分。

      五、食堂管理制度

      為加強(qiáng)食堂管理,制定本制度。

      (一)對日常消耗的各種菜品由廚師提出建議,經(jīng)綜合部部長或分管綜合部副主任同意后安排購買。

      (二)物品采購應(yīng)本著物美價廉的原則,由綜合部工作人員、廚師、其他部室搭配一人共同參與采購。

      (三)購回物品經(jīng)驗(yàn)收并填寫菜品購置單,由購物經(jīng)辦人簽字后經(jīng)綜合部主任或分管綜合部副主任審核交財(cái)務(wù)部備案,并作為支付購置物品款項(xiàng)的依據(jù)。

      (四)原則上主要原料(油、米、鹽、面等)實(shí)行集中采購或定點(diǎn)采購,做好驗(yàn)收、使用記錄,嚴(yán)禁私自采購原料。易耗菜品遇有特殊情況可安排隨時購買。

      (五)產(chǎn)業(yè)園管委會工作人員就餐。早餐定額每人30元/月,從月補(bǔ)助中扣除列入食堂支出,名單以個人主動申請,綜合部出具的證明為準(zhǔn);中餐免費(fèi)供應(yīng);晚餐僅供應(yīng)當(dāng)晚值(加)班人員。外來人員因工作需要在食堂就餐的,須統(tǒng)一由綜合部向食堂安排,否則食堂有權(quán)拒絕就餐。

      (六)食堂公務(wù)接待參照接待管理制度執(zhí)行。

      六、印章管理制度

      為加強(qiáng)印章使用管理,制定本制度。

      (一)產(chǎn)業(yè)園區(qū)共刻制“中共蚌埠銅陵現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園工作委員會”、“ 蚌埠銅陵現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園管委會”等印章。

      (二)印章是代表單位(組織)或科室行為的法律依據(jù),具有法律效力和責(zé)任,必須嚴(yán)格管理和使用公章。

      (三)“中共蚌埠銅陵現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園工作委員會”、“ 蚌埠銅陵現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園管委會”印章由綜合部管理,指定保密員保管,由保密員按規(guī)定程序進(jìn)行司印,保密員因故外出,由綜合部部長負(fù)責(zé)管理印章。

      (四)蓋管委會印章的公文、函件,須經(jīng)主任同意或分管副主任審批并簽名后方可司印。蓋黨工委印章的公文、函件,須經(jīng)黨工委書記或主任同意并簽名后方可司印。蓋管委會辦公室印章的公文、函件,須經(jīng)經(jīng)分管綜合部副主任批準(zhǔn)并簽名后方可司印。

      (五)科室印章由科室負(fù)責(zé)人指定專人保管,蓋科室印章,須經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意并報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批閱后方可司印。

      (六)須報(bào)送的材料、報(bào)表、便函等司印,如須蓋管委會章,須經(jīng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)簽名;重要的材料、報(bào)表、便函等須經(jīng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)審批簽名方可司印。

      (七)嚴(yán)禁在空白箋上預(yù)司任何公章。如有特殊情況,須請示產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并辦理具體手續(xù)后,方可司印。

      第二篇:產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會主任簡要事跡

      “官不在大,做事要緊”“自己的事不上心,園區(qū)發(fā)展操碎心”,xx同志系xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨委書記、管委會主任。認(rèn)真閱讀學(xué)習(xí),感觸頗深。

      一、官小崗位重。園區(qū)黨委書記、管委會主任。

      這個崗位在百姓心中。是非常了不得的崗位,因?yàn)椋梢愿淖內(nèi)珔^(qū)人民的命運(yùn);這是一個很有發(fā)展空間的崗位,你若是金子就會閃光的崗位,是人民公仆就可以直接體現(xiàn)的崗位;同時,這是個非常有深度的崗位,它能充分極致的展示你的人格魅力,聰明睿智、品格品質(zhì);這個崗位有無限的空間,讓你去創(chuàng)造、去實(shí)現(xiàn)、去傾注、去沖刺。

      二、令人敬佩的工作態(tài)度。

      他不是為了業(yè)績而工作,不是為了仕途而工作,不是為了榮譽(yù)而工作;而是為了工作而工作,為了改變家園而工作,為了造福百姓而工作。網(wǎng)上,他的一句話,讓我深思:“踏踏實(shí)實(shí)做事是我一生的追求”樸素、堅(jiān)定的一句話,沒有奢華,沒有張揚(yáng),沒有霸氣。簡簡單單的一句話,折射了他的人格魅力,一個優(yōu)秀男兒、優(yōu)秀黨員內(nèi)心深處的品格品質(zhì)-----質(zhì)樸、堅(jiān)毅、厚重。因此,他不惜用6年的時間來做園區(qū)的規(guī)劃,立足在這個崗位上10年不離不棄。

      三、努力與拼搏最終的結(jié)果令人嘆服。

      園區(qū)實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老、教育、醫(yī)療、生活、住房五個覆蓋的民生體系,百姓是園區(qū)建設(shè)發(fā)展最大受益者。10年的忘我拼搏,就是為了這一刻,與民同樂、與民同享、與民同在。我想,這才是一個優(yōu)秀黨員的做人做事的宗旨。

      四、工作方法、問題處理的技巧著迷、求解。

      “為了從根本解決5000余名失地農(nóng)民的就業(yè)問題,他借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造性實(shí)行了‘土地?fù)Q年金’的土地轉(zhuǎn)型方式,破解了園區(qū)用地緊張的發(fā)展瓶頸,又讓農(nóng)民得到最大實(shí)惠”另有“2012年籌資3億元收儲了1.35萬畝建設(shè)用地”這些都深深的吸引了我,想到了我們的新城,土地整理也是新城發(fā)展的瓶頸,征收工作難度大,失地農(nóng)民增多,失地保障資金的來源、使用,土地征收與農(nóng)民利益之間的矛盾等,這些都是有待破解的問題。但是,xx做到了,他打造了一個和諧、美麗、富裕的充滿歡樂的新城。

      第三篇:環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會工作總結(jié)

      近年來,他相繼在丹東市環(huán)境科學(xué)研究院和遼寧(丹東)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會工作,在思想、作風(fēng)和工作等方面要求嚴(yán)格,無論是在理論上,還是在實(shí)踐中,都得到一定錘煉,現(xiàn)將其先進(jìn)事跡總結(jié)如下:

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高政治和業(yè)務(wù)水平

      能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深刻研究科學(xué)發(fā)展觀,自覺用中國特色社會主義理論武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會工作總結(jié)。

      在市環(huán)科院期間,根據(jù)中央和省、市環(huán)保科研工作的總體部署和要求,緊緊圍繞我市環(huán)保、發(fā)展和穩(wěn)定大局,研究新形勢下環(huán)??蒲泄ぷ魉悸泛椭攸c(diǎn),所編寫的《丹東市環(huán)境保護(hù)十一五規(guī)劃中期評估方案書》,明確了丹東市環(huán)境保護(hù)管理、濕地保護(hù)、環(huán)境監(jiān)測、法制完善、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境科研等方面考核標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容;在遼寧(丹東)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)期間,認(rèn)真研究環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,學(xué)習(xí)園區(qū)財(cái)務(wù)、規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)、動遷、法律等知識,學(xué)習(xí)現(xiàn)代化園區(qū)建設(shè)和管理方面的內(nèi)容,積極參與園區(qū)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)的研究,形成了《遼寧(丹東)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會綠法》,用以規(guī)范園區(qū)建設(shè)。

      二、注重實(shí)踐,不斷提高組織和領(lǐng)導(dǎo)水平

      在環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會工作期間,能夠結(jié)合工作實(shí)際,根據(jù)工作任務(wù),分清輕重緩急,組織協(xié)調(diào)力量,在人員少、任務(wù)重的情況下,都能保質(zhì)保量地按時完成各項(xiàng)任務(wù)。

      一是加強(qiáng)制度建設(shè),工作總結(jié)《環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會工作總結(jié)》。結(jié)合園區(qū)實(shí)際,參與起草出臺了《機(jī)關(guān)日常管理制度》、《項(xiàng)目入駐優(yōu)惠政策》、《項(xiàng)目入駐準(zhǔn)則》、等制度,促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)和發(fā)展。起草出臺了園區(qū)機(jī)關(guān)《財(cái)務(wù)管理制度》、《車輛管理辦法》、《督察督辦制度》等,完善了園區(qū)機(jī)關(guān)建設(shè)。

      二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。積極參與項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)、群眾動遷等方面的組織協(xié)調(diào)。深入到縣(市)區(qū)和市直有關(guān)部門,做好關(guān)于園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃、招商引資、項(xiàng)目入駐、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目落地、項(xiàng)目建設(shè)等方面的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。尤其是在參與協(xié)調(diào)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)開園儀式、2011年遼寧丹東鴨綠江國際旅游節(jié)、入駐園區(qū)項(xiàng)目信貸資金需求報(bào)告、園區(qū)建設(shè)費(fèi)用預(yù)算、土地預(yù)審組卷、園區(qū)(一期)控制性詳細(xì)規(guī)劃環(huán)境影響報(bào)告書、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、園區(qū)資金劃撥等方面,都取得了較好的效果。截止11月底,園區(qū)征地XX余畝,動遷農(nóng)戶97戶,入駐企業(yè)27家,投資總額達(dá)37.9億元,固定資產(chǎn)投資達(dá)33億元,園區(qū)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)和美好發(fā)展前景。在園區(qū)機(jī)關(guān)建設(shè)中,積極協(xié)調(diào)園區(qū)各部室之間的工作,加強(qiáng)督察督辦工作力度,確保了園區(qū)機(jī)關(guān)的正常工作的落實(shí)。

      三是加強(qiáng)執(zhí)行能力。在參與做好做實(shí)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)、項(xiàng)目洽談、企業(yè)服務(wù)等項(xiàng)工作的同時,重點(diǎn)做好了資金管理與劃撥工作。與動遷辦的同志一起,深入一線工作,沒有節(jié)假日星期天,早出晚歸,走遍田間地頭、房前屋后。逐棵樹木核查,逐間房子核量,做到細(xì)致準(zhǔn)確;做到“以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”,充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀。在短短5天時間內(nèi)為近500個動遷戶進(jìn)行實(shí)地錄像,登記臺帳,對500多戶居民下發(fā)《嚴(yán)禁搶建搶栽搶種通知單》,宣講政策,制止行為,有效遏制了搶建、搶栽、搶種之風(fēng),僅此一項(xiàng)就可能給園區(qū)避免造成百萬元的損失。

      三、全身心投入,不斷提高黨性和道德修養(yǎng)

      他自覺用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,注重加強(qiáng)世界觀、人生觀和價值觀的改造,不斷提高黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。樹立大局觀念,講原則、講團(tuán)結(jié)、講和諧,遇事及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),與同事溝通,特別是對工作中出現(xiàn)的不同意見,主動做好解釋工作,消除隔膜,化解矛盾。經(jīng)常與同事交流、談心,幫助解決實(shí)際困難,特別是對在工作中遇到挫折的同志,幫助解開思想疙瘩,卸下思想包袱,化消極因素為積極因素,促進(jìn)同事與同事之間團(tuán)結(jié)和諧。完成交辦工作后,第一時間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,并提出下步工作思路。工作中,大公無私、敢抓敢管,勇與同不良風(fēng)氣作斗爭。特別是在園區(qū)建設(shè)投入、接待客商、辦公耗材等方面,嚴(yán)把用錢關(guān),能省則省,厲行節(jié)約,并做好了保管好園區(qū)辦公用品工作。

      四、存在的不足

      一是從事工作時間較短,加強(qiáng)學(xué)習(xí)注重理論與實(shí)踐結(jié)合。

      二是有時性情急躁,處理問題不夠沉穩(wěn),注意方法。

      三是處理問題靈活性不夠。

      第四篇:環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會工作總結(jié)

      近年來,他相繼在丹東市環(huán)境科學(xué)研究院和遼寧(丹東)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會工作,在思想、作風(fēng)和工作等方面要求嚴(yán)格,無論是在理論上,還是在實(shí)踐中,都得到一定錘煉,現(xiàn)將其先進(jìn)事跡總結(jié)如下:

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高政治和業(yè)務(wù)水平

      能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深刻研究科學(xué)發(fā)展觀,自覺用中國特色社會主義理論武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐。

      在市環(huán)科院期間,根據(jù)中央和省、市環(huán)??蒲泄ぷ鞯目傮w部署和要求,緊緊圍繞我市環(huán)保、發(fā)展和穩(wěn)定大局,研究新形勢下環(huán)??蒲泄ぷ魉悸泛椭攸c(diǎn),所編寫的《丹東市環(huán)境保護(hù)十一五規(guī)劃中期評估方案書》,明確了丹東市環(huán)境保護(hù)管理、濕地保護(hù)、環(huán)境監(jiān)測、法制完善、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境科研等方面考核標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容;在遼寧(丹東)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)期間,認(rèn)真研究環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,學(xué)習(xí)園區(qū)財(cái)務(wù)、規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)、動遷、法律等知識,學(xué)習(xí)現(xiàn)代化園區(qū)建設(shè)和管理方面的內(nèi)容,積極參與園區(qū)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)的研究,形成了《遼寧(丹東)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會綠法》,用以規(guī)范園區(qū)建設(shè)。

      二、注重實(shí)踐,不斷提高組織和領(lǐng)導(dǎo)水平

      在環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會工作期間,能夠結(jié)合工作實(shí)際,根據(jù)工作任務(wù),分清輕重緩急,組織協(xié)調(diào)力量,在人員少、任務(wù)重的情況下,都能保質(zhì)保量地按時完成各項(xiàng)任務(wù)。

      一是加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合園區(qū)實(shí)際,參與起草出臺了《機(jī)關(guān)日常管理制度》、《項(xiàng)目入駐優(yōu)惠政策》、《項(xiàng)目入駐準(zhǔn)則》、等制度,促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)和發(fā)展。起草出臺了園區(qū)機(jī)關(guān)《財(cái)務(wù)管理制度》、《車輛管理辦法》、《督察督辦制度》等,完善了園區(qū)機(jī)關(guān)建設(shè)。

      二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。積極參與項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)、群眾動遷等方面的組織協(xié)調(diào)。深入到縣(市)區(qū)和市直有關(guān)部門,做好關(guān)于園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃、招商引資、項(xiàng)目入駐、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目落地、項(xiàng)目建設(shè)等方面的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。尤其是在參與協(xié)調(diào)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)開園儀式、2011年遼寧丹東鴨綠江國際旅游節(jié)、入駐園區(qū)項(xiàng)目信貸資金需求報(bào)告、園區(qū)建設(shè)費(fèi)用預(yù)算、土地預(yù)審組卷、園區(qū)(一期)控制性詳細(xì)規(guī)劃環(huán)境影響報(bào)告書、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、園區(qū)資金劃撥等方面,都取得了較好的效果。截止11月底,園區(qū)征地XX余畝,動遷農(nóng)戶97戶,入駐企業(yè)27家,投資總額達(dá)37.9億元,固定資產(chǎn)投資達(dá)33億元,園區(qū)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)和美好發(fā)展前景。在園區(qū)機(jī)關(guān)建設(shè)中,積極協(xié)調(diào)園區(qū)各部室之間的工作,加強(qiáng)督察督辦工作力度,確保了園區(qū)機(jī)關(guān)的正常工作的落實(shí)。

      三是加強(qiáng)執(zhí)行能力。在參與做好做實(shí)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)、項(xiàng)目洽談、企業(yè)服務(wù)等項(xiàng)工作的同時,重點(diǎn)做好了資金管理與劃撥工作。與動遷辦的同志一起,深入一線工作,沒有節(jié)假日星期天,早出晚歸,走遍田間地頭、房前屋后。逐棵樹木核查,逐間房子核量,做到細(xì)致準(zhǔn)確;做到“以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”,充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀。在短短5天時間內(nèi)為近500個動遷戶進(jìn)行實(shí)地錄像,登記臺帳,對500多戶居民下發(fā)《嚴(yán)禁搶建搶栽搶種通知單》,宣講政策,制止行為,有效遏制了搶建、搶栽、搶種之風(fēng),僅此一項(xiàng)就可能給園區(qū)避免造成百萬元的損失。

      三、全身心投入,不斷提高黨性和道德修養(yǎng)

      他自覺用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,注重加強(qiáng)世界觀、人生觀和價值觀的改造,不斷提高黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。樹立大局觀念,講原則、講團(tuán)結(jié)、講和諧,遇事及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),與同事溝通,特別是對工作中出現(xiàn)的不同意見,主動做好解釋工作,消除隔膜,化解矛盾。經(jīng)常與同事交流、談心,幫助解決實(shí)際困難,特別是對在工作中遇到挫折的同志,幫助解開思想疙瘩,卸下思想包袱,化消極因素為積極因素,促進(jìn)同事與同事之間團(tuán)結(jié)和諧。完成交辦工作后,第一時間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,并提出下步工作思路。工作中,大公無私、敢抓敢管,勇與同不良風(fēng)氣作斗爭。特別是在園區(qū)建設(shè)投入、接待客商、辦公耗材等方面,嚴(yán)把用錢關(guān),能省則省,厲行節(jié)約,并做好了保管好園區(qū)辦公用品工作。

      四、存在的不足

      一是從事工作時間較短,加強(qiáng)學(xué)習(xí)注重理論與實(shí)踐結(jié)合。

      二是有時性情急躁,處理問題不夠沉穩(wěn),注意方法。

      三是處理問題靈活性不夠。

      第五篇:阜陽合肥現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會2014年招聘公告

      【導(dǎo)讀】安徽事業(yè)單位招聘網(wǎng)為您提供:阜陽合肥現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會2014年招聘公告,歡迎加入安徽事業(yè)單位QQ群:119499091。更多信息請關(guān)注安徽人事考試網(wǎng)

      http://wuhu.offcn.com

      阜陽合肥現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會筆試名師輔導(dǎo)課程

      阜陽合肥現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)是經(jīng)安徽省政府批準(zhǔn)設(shè)立的省級開發(fā)區(qū),園區(qū)位于阜陽市南部。因工作需要,經(jīng)研究同意,面向社會招聘4名工作人員?,F(xiàn)就公開招聘有關(guān)事項(xiàng)公告如下:

      一、招聘原則

      1、堅(jiān)持公平、公開、公正。

      2、堅(jiān)持考試、考察相結(jié)合,擇優(yōu)錄用。

      二、招聘條件及崗位

      1、具有中華人民共和國國籍,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法,品行端正,無違法犯罪記錄。身體健康,五官端正,體能、心理素質(zhì)好,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心,具備良好的職業(yè)道德;

      2、具備國家承認(rèn)的全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷(第一學(xué)歷),年齡30周歲以下(1984年9月1日以后出生);

      3、具體崗位、招聘數(shù)量及條件見《阜陽合肥現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會招聘工作人員計(jì)劃表》。附件:阜陽合肥現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會招聘工作人員計(jì)劃表.xls

      下列人員不得報(bào)考:

      1、現(xiàn)役軍人;

      2、經(jīng)黨委、政府相關(guān)部門認(rèn)定具有考試違紀(jì)行為且在??计趦?nèi)的人員;

      3、曾因犯罪受過刑事處罰的人員和曾被開除公職的人員、受到黨紀(jì)政紀(jì)處分期限未滿或者正在接受紀(jì)律審查的人員、處于刑事處罰期間或者正在接受司法調(diào)查尚未做出結(jié)論的人員;

      4、法律規(guī)定不得參加報(bào)考的其他情形人員;

      5、不符合招聘崗位條件要求的人員。

      三、招聘程序

      所有招聘職位實(shí)行筆試和面試相結(jié)合的辦法進(jìn)行,招聘程序?yàn)椋喊l(fā)布公告、網(wǎng)上報(bào)名、筆試、資格復(fù)審、面試、確定擬聘用人選、考察、體檢。

      (一)網(wǎng)上報(bào)名

      1、考生登陸合肥獵頭網(wǎng)()報(bào)名,每人限報(bào)一個崗位。統(tǒng)一報(bào)名時間為2014年8月18日9:00至8月21日16:00,逾期不再接受報(bào)名??忌钚畔⒈仨氄鎸?shí)無誤。凡因弄虛作假或雖通過資格審查但實(shí)際與報(bào)考條件規(guī)定不符的,一經(jīng)查實(shí),即取消考試、錄聘資格。

      2、考生必須于個人報(bào)名24小時后至8月22日16:00前登錄合肥獵頭網(wǎng)查詢是否通過資格初審。

      3、所聘職位報(bào)名人數(shù)與招聘計(jì)劃數(shù)的比例達(dá)到5:1方可開考。未達(dá)到以上開考比例的,相應(yīng)核減該崗位招聘計(jì)劃數(shù)或取消該招聘崗位。招聘崗位被取消,符合其它崗位條件的考生可改報(bào)其它崗位,改報(bào)時間:8月23日9:00至16:00。

      4、考生可于8月28日至8月29日從合肥獵頭網(wǎng)自行下載并打印筆試準(zhǔn)考證。

      (二)筆試

      1、筆試采取閉卷形式進(jìn)行,筆試內(nèi)容分為公共知識和專業(yè)知識。公共知識主要為行政職業(yè)能力測試和申論,專業(yè)知識主要為結(jié)合具體崗位應(yīng)知應(yīng)會的知識及運(yùn)用知識解決問題的能力。公共知識和專業(yè)知識滿分分別為100分,按50%的權(quán)重比例合成筆試成績。

      本次考試,不統(tǒng)一指定教材和復(fù)習(xí)資料。

      2、筆試時間:2014年8月30日,筆試時間地點(diǎn)等相關(guān)事宜以準(zhǔn)考證記載為準(zhǔn)。筆試結(jié)束后5天內(nèi)在合肥獵頭網(wǎng)、阜陽合肥現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)網(wǎng)公布筆試成績。所有招聘職位按崗位招聘計(jì)劃數(shù),依據(jù)合成后的筆試成績,從高分到低分按1:5比例確定面試入圍人員名單。最后一名如有多名考生筆試成績相同的,一并確定為參加面試人選。

      (三)資格復(fù)審

      面試入圍人員面試前應(yīng)進(jìn)行資格復(fù)審。被確定為進(jìn)入面試資格復(fù)審的人員,須在規(guī)定時間內(nèi)攜帶本人有效身份證、學(xué)歷證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件、筆試準(zhǔn)考證、網(wǎng)上報(bào)名資格審查表及專業(yè)要求的其它材料和證件原件,到指定地點(diǎn)進(jìn)行資格復(fù)審,并領(lǐng)取面試通知書。凡出現(xiàn)以下情況之一的,即為資格復(fù)審不合格,取消面試資格:與報(bào)考條件不符的;不能提供規(guī)定證件材料的;不能在規(guī)定時間接受資格復(fù)審的。資格復(fù)審所空名額按筆試成績從高分到低分依次等額遞補(bǔ),遞補(bǔ)截止時間為面試前一天的18:00。資格復(fù)審的時間、地點(diǎn)以合肥獵頭網(wǎng)公告為準(zhǔn)。

      (四)面試

      面試、考察、體檢工作由阜陽合肥現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會統(tǒng)一組織實(shí)施。

      1、考生攜帶面試通知書、筆試準(zhǔn)考證和本人有效身份證參加面試。因故不能按時參加面試的人員,取消其資格,所空名額不再遞補(bǔ)。

      2、面試采用結(jié)構(gòu)化面試方法,滿分100分,面試成績當(dāng)場公布(保留至小數(shù)點(diǎn)后兩位)。

      3、若某崗位實(shí)際參加面試人員等于或少于崗位招聘數(shù),不能形成競爭的,該崗位的考生面試成績必須達(dá)到當(dāng)天所有面試考生面試成績的平均數(shù)(保留至小數(shù)點(diǎn)后兩位)方可進(jìn)入下一程序。

      (五)綜合成績

      綜合成績按筆試成績和面試成績6:4比例合成。筆試、面試及綜合成績均保留兩位小數(shù)。

      (六)確定考察、體檢人員

      1、面試后,按所報(bào)招聘崗位計(jì)劃數(shù)1:2的比例(綜合成績由高到低)確定考察人選??疾?、體檢入圍最后一名考生綜合成績相同的,以筆試成績高低決定取舍。阜陽合肥現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會組織考察后,從中擇優(yōu)聘用,并在合肥獵頭網(wǎng)、阜陽合肥現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)網(wǎng)站上公示7天。對反映有問題并查有實(shí)據(jù)影響聘用的,報(bào)經(jīng)批準(zhǔn),取消聘用資格,所空名額不再遞補(bǔ)。

      2、考察工作按照德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn),根據(jù)擬招聘職位要求,采取多種形式,全面了解被考察對象的政治思想、道德品行、遵紀(jì)守法、自律意識、能力素質(zhì)、工作經(jīng)歷等。

      3、體檢工作參照原人事部、衛(wèi)生部印發(fā)的《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(國人部發(fā)〔2005〕1號)和人力資源和社會保障部、衛(wèi)生部《關(guān)于修訂公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)及公務(wù)員錄用體檢操作手冊(試行)的通知》(人社部發(fā)〔2010〕19號)等規(guī)定組織實(shí)施。體檢費(fèi)由考生自理。

      4、如擬聘用對象自動放棄或考察、體檢不合格的,在同崗位考生中按合成總成績從高分到低分依次等額遞補(bǔ)(若出現(xiàn)總成績并列的,以筆試成績決定取舍),等額遞補(bǔ)不超過一次。

      四、聘用手續(xù)及待遇

      1、公示期滿后,公示無異議即由阜陽合肥現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會辦理聘用手續(xù)。

      2、待遇:阜陽合肥現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會為受聘人員在阜陽市辦理人事代理、繳納企業(yè)保險和住房公積金等,聘用人員試用期內(nèi)月工資4000元(含五險一金),試用期滿經(jīng)考核合格后,簽訂正式聘用合同,月工資4500元(含五險一金),合同三年一簽,正式聘用期內(nèi)待遇每兩年調(diào)整一次。園區(qū)提供食宿。

      3、人員管理:此次公開招聘人員實(shí)行合同聘用制管理。

      五、其它

      1、咨詢電話:0551-62891910,監(jiān)督電話:0558-2539020。

      2、查詢網(wǎng)站:合肥獵頭網(wǎng)、阜陽合肥現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)網(wǎng)。

      阜陽合肥現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會

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