第一篇：2013 年7月 建設(shè)監(jiān)理試題

2013 年7月

建設(shè)監(jiān)理試題

一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共10分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè) 最符合題意）

1．建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施需要（C）委托和授權(quán)。A．政府部門B．總承包單位 C．項(xiàng)目業(yè)主D．監(jiān)理單位

2．監(jiān)理工程師與監(jiān)理員的主要不同點(diǎn)在于（B)A．從事的工作內(nèi)容不同

B．監(jiān)理工程師有崗位簽字權(quán) C．要求的具有的學(xué)歷高低不同D．從事工程建設(shè)項(xiàng)目年限不同

3．業(yè)土委托監(jiān)理過(guò)程中工程監(jiān)理企業(yè)為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編制的建設(shè)工程監(jiān)理的方案性 文件是（C)八．監(jiān)理規(guī)劃B．監(jiān)理合同 C．監(jiān)理大綱D．監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

4.管理跨度和管理層次的關(guān)系是（A)A．管理跨度加大，管理層次就減少B．管理跨度加大，管理層次也加大 C．管理跨度加大，管理層次沒(méi)影響D.管理跨度減小，管理層次沒(méi)影響 5．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)操作層的代表人物是（D)A．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表 C．專業(yè)監(jiān)理工程師D．監(jiān)理員

6．總監(jiān)理工程師需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作時(shí)，必須經(jīng)過(guò)(C）的同意，且最多不得超過(guò)三項(xiàng)。A．承建單位B．設(shè)計(jì)單位

C．項(xiàng)目業(yè)主D．政府主管部門

7．下列不屬于要約失效的原因是（A)A．拒絕要約的通知發(fā)出，但未達(dá)到要約人 B．承諾期限屆滿，受要約人未做出承諾 C．受要約人對(duì)要約內(nèi)容做出實(shí)質(zhì)性變更 D．要約人依法撤銷要約

8．招標(biāo)準(zhǔn)備階段四項(xiàng)主要工作的依次順序是（C)A．工程報(bào)建、選擇招標(biāo)方式、申請(qǐng)招標(biāo)、編制招標(biāo)有關(guān)文件 B．選擇招標(biāo)方式、工程報(bào)建、申請(qǐng)招標(biāo)、編制招標(biāo)有關(guān)文件 C．工程報(bào)建、申請(qǐng)招標(biāo)、選擇招標(biāo)方式、編制招標(biāo)有關(guān)文件 D．工程報(bào)建、選擇招標(biāo)方式、編制招標(biāo)有關(guān)文件、申請(qǐng)招標(biāo) 9．下列關(guān)于監(jiān)理合同生效、變更、終止說(shuō)法不正確的是（C)A．監(jiān)理合同自簽字之日起生效

B．監(jiān)理合同雙方，任何一方申請(qǐng)并經(jīng)雙方書面同意時(shí)，可對(duì)合同進(jìn)行變更

C．變更或解除合同的通知或協(xié)議可以采取口頭的形式，協(xié)議未達(dá)成之前，原合同仍然 有效

D．暫停監(jiān)理業(yè)務(wù)期限超過(guò)半年時(shí)，乙方可向甲方發(fā)出終止合同的通知 10．關(guān)于建設(shè)監(jiān)理委托合同敘述不正確的一項(xiàng)是（C)A.“甲方”指承擔(dān)直接投資責(zé)任，委托監(jiān)理業(yè)務(wù)的一方以及其合法繼承人 B.“乙方”指承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)和監(jiān)理責(zé)任的一方以及合法繼承人 C．監(jiān)理機(jī)構(gòu)是指甲方派駐工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織

D．總監(jiān)理工程師是指乙方派到監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面履行合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人 11．我國(guó)已加人WTO，要實(shí)現(xiàn)國(guó)際接軌，加人國(guó)際經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中去，企業(yè)就必須按

1S09000 族的要求建立和健全質(zhì)量體系，1S09000 系列標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織于（A）正式

發(fā)布的。

A.1987 年3月B.1979 年3月 C.1988 年底D.1992 年10月

12．關(guān)于材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收控制環(huán)節(jié)，下列說(shuō)法有誤的一項(xiàng)是（D)A．對(duì)于工程上使用的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證書和材料化驗(yàn)、檢 驗(yàn)單

B．工程中使用的所有各種構(gòu)件，必須有廠家生產(chǎn)批號(hào)以及出廠的合格證書 C．對(duì)于標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料，人場(chǎng)時(shí)需要抽檢 D．對(duì)于進(jìn)口的材料和設(shè)備可以進(jìn)行抽檢，無(wú)須全檢 13．在工程建設(shè)中起決定性作用的環(huán)節(jié)是（A)A．設(shè)計(jì)質(zhì)量控制B．施工質(zhì)量控制 C．監(jiān)理質(zhì)量控制D．策劃質(zhì)量控制

14．關(guān)于見(jiàn)證點(diǎn)、停止點(diǎn)描述不正確的一項(xiàng)是（B)A．見(jiàn)證點(diǎn)和停止點(diǎn)都是質(zhì)量控制點(diǎn)

B．見(jiàn)證點(diǎn)的重要性高于的停止點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)

C．一旦發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對(duì)象，應(yīng)設(shè)置停止點(diǎn) D．見(jiàn)證點(diǎn)也可稱為截留點(diǎn)，停止點(diǎn)可稱為待檢點(diǎn)

15．下列關(guān)于靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資說(shuō)法不正確的是（B)A．建筑安裝工程費(fèi)屬于靜態(tài)投資 B．設(shè)備、工器具購(gòu)置費(fèi)屬于動(dòng)態(tài)投資 C．建設(shè)期利息屬于動(dòng)態(tài)投資

D．固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅屬于動(dòng)態(tài)投資

16．有效地控制建設(shè)工程的投資，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同和信息管理方面采取措施，下列屬于組織措施的一項(xiàng)是（A)A．建立投資控制管理機(jī)構(gòu)

B．審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì) C．編制資金使用計(jì)劃，動(dòng)態(tài)地比較投資地計(jì)劃值與實(shí)際支出值 D．加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠

17．根據(jù)F1I)IC 合同條件規(guī)定，一般工程計(jì)量的方法有：均攤法、憑據(jù)法、斷面法、圖紙法、分解計(jì)量法、估價(jià)法，混凝土構(gòu)筑物的體積的計(jì)量方法一般采用（D)A．均攤法B．憑據(jù)法 C．?dāng)嗝娣―．圖紙法

18．關(guān)于工程延誤和工程延期概念描述不準(zhǔn)確的一項(xiàng)是（A)A．工程延誤與工程延期是同一概念

B．工程延誤是由于承包商自身原因造成的工期拖延

C．工程延期經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，所延長(zhǎng)的時(shí)間屬于合同工期的一部分

D．導(dǎo)致工程延期的原因可能有工程變更引起工程量增加，業(yè)主的干擾和阻礙等因素 19．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)于最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間描述不正確的一項(xiàng)是（D)A．最早開(kāi)始時(shí)間是在緊前工作的約束下，本工作有可能開(kāi)始的最早時(shí)刻 B．最早完成時(shí)間是在緊前工作的約束下，本工作有可能完成的最早時(shí)刻 C．最早開(kāi)始時(shí)間從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始，順序進(jìn)行計(jì)算

D．工作最早完成時(shí)間等于該工作最早開(kāi)始時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之差

20．建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作中，各有關(guān)部門之間、同一層次的各有關(guān)人員之間的相互信息交流 屬于（C)A．自上而下流動(dòng)信息 B．自下而上流動(dòng)信息 C．橫向流動(dòng)信息

D．建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部與外部環(huán)境之間流動(dòng)的信息

二、多項(xiàng)選擇題（每小題3分，共30分。每小題的備選項(xiàng)中，有7個(gè) 或2個(gè)以上最符合題意，不選、錯(cuò)選、多選不得分，少選得1分）21．在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的工程項(xiàng)目中，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)成為（CDE）A．委托方的全權(quán)代表

B．業(yè)主與承建商合同糾紛的仲裁人 C．公正地維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益的一方 D.竭誠(chéng)為業(yè)主提供技術(shù)服務(wù)的一方 E．公正地維護(hù)社會(huì)公眾利益的一方

22．實(shí)施建設(shè)監(jiān)理體制的意義主要涉及（ABCD)A．滿足投資者對(duì)工程技術(shù)服務(wù)的社會(huì)需要 B．有利于實(shí)現(xiàn)政府在工程建設(shè)中職能轉(zhuǎn)變 C．有助于培養(yǎng)、發(fā)展、完善我國(guó)的建筑市場(chǎng) D．促進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變” E．鞏固社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位

23.監(jiān)理工程師不得兼職的單位有（ABCD)A．政府機(jī)關(guān)B.施工單位

C．設(shè)備制造單位D．材料供應(yīng)單位 E．設(shè)計(jì)單位

24．工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理能力和效果主要取決于（BCDE)A．監(jiān)理人員素質(zhì)B．專業(yè)配套能力 C.監(jiān)理設(shè)施和管理水平D．監(jiān)理業(yè)績(jī) E．注冊(cè)資本

25．法律關(guān)系客體的種類包括（ABE)A．行為B．財(cái) C．物D.智力成果 E．人

26．評(píng)標(biāo)工作的程序包括（ABCD)A．初評(píng)B．詳評(píng)

C．撰寫評(píng)標(biāo)報(bào)告D．定標(biāo) E．中標(biāo)

27監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中應(yīng)遵循的原則有（ABC)A．堅(jiān)持質(zhì)傲第一的原則B．堅(jiān)持以人為控制核心 C．堅(jiān)持以預(yù)防為主D．堅(jiān)持質(zhì)最標(biāo)準(zhǔn) E．貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范 28．投資估算的主要作用包括（ABD)A．項(xiàng)目主管部門審批項(xiàng)目建議書，可行性研究報(bào)告的依據(jù)之一 B．項(xiàng)目籌資決策和投資決策的重要依據(jù) C．確定施工方案的依據(jù) D.編制初步設(shè)計(jì)概算的依據(jù)

E．向環(huán)保部門申請(qǐng)建設(shè)執(zhí)照的依據(jù)

29.t 響進(jìn)度控制因素分析的作用體現(xiàn)在（ACD)A．確定進(jìn)度控制目標(biāo)B．進(jìn)行被動(dòng)控制

C．進(jìn)行主動(dòng)控制D．公正的處理工期索賠間題 E．縮短建設(shè)工期

30．信息的墓本特征有（ABD）A．真實(shí)性 B．系統(tǒng)性 C．有效性 D．時(shí)效性 E．不完全性

三、案例分析題（甸小題15分，共30分）31.案例題

某花園公寓建設(shè)工程項(xiàng)目，業(yè)主委托一監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理，并分別與監(jiān)理單位 和施工總包單位簽訂了合同。

在施工過(guò)程中，總包單位沒(méi)有做屋面防水的專業(yè)技術(shù)，按照合同約定，提出將屋面防水工 程進(jìn)行分包。為了保證施工質(zhì)量，并趕在雨季前做完屋面防水，業(yè)主代表選擇了一家專業(yè)防水

施工公司，將屋面防水工程分包給專業(yè)防水施工公司（合同未簽），并向總包施工單位和監(jiān)理發(fā)

出通知，要求總包單位配合防水分包單位施工。

問(wèn)題：(1)你認(rèn)為業(yè)主代表的做法是否正確？為什么？

(2)若總包單位提出異議，監(jiān)理方應(yīng)按什么程序協(xié)調(diào)有關(guān)方的關(guān)系？

(3)分包單位施工完畢后，向監(jiān)理方報(bào)送了工程款支付巾請(qǐng)和工程結(jié)算書，你認(rèn)為監(jiān)理方 應(yīng)如何處理？ 31．參考答案

問(wèn)題1答案：業(yè)主代表做法不正確。因?yàn)椋?/p>

(1)業(yè)主代表自行肢解工程進(jìn)行分包，承包合同違約；

(2)業(yè)主代表未通過(guò)監(jiān)理方直接向施工單位發(fā)通知，監(jiān)理合同違約；(3)業(yè)主代表自行選擇分包單位，監(jiān)理合同違約。問(wèn)題2答案：

(1)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知，召開(kāi)有關(guān)方協(xié)調(diào)會(huì)，中止業(yè)主方違約行為；(2)由監(jiān)理單位對(duì)分包單位進(jìn)行審核（如合格）和確認(rèn)，并報(bào)業(yè)主；(3)由總包單位與分包單位簽訂分包合同。問(wèn)題3答案：

(1)退回分包單位的申請(qǐng)，監(jiān)理方不直接審核分包單位的工程款；(2)發(fā)監(jiān)理通知，督促總包單位對(duì)分包單位和工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收；(3)分包單位與總包單位進(jìn)行結(jié)算。32.案例題

某辦公樓工程建設(shè)項(xiàng)目的合同價(jià)為1750 萬(wàn)元，該工程所簽訂的合同為可調(diào)值總價(jià)合同，合同報(bào)價(jià)II期為2008 年3月，合同工期為12個(gè)月，每個(gè)季度結(jié)算一次，工程開(kāi)工日期為2008年4月1日。

在施工過(guò)程中，發(fā)生如下四項(xiàng)事件：

事件L 2008 年4月，在基礎(chǔ)開(kāi)挖過(guò)程中，個(gè)別部位實(shí)際土質(zhì)與給定地質(zhì)資料不符，造成施 工費(fèi)用增加2.5 萬(wàn)元，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了4天；

事件2.2008 年5月，施工單位為了保證質(zhì)量擴(kuò)大基礎(chǔ)底面，開(kāi)挖從增加導(dǎo)致費(fèi)川增加3.0 萬(wàn)元，相應(yīng)工序的持續(xù)時(shí)間增加了3天；

事件3.2008 年7月，在主體砌筑過(guò)程中，因施工圖設(shè)計(jì)有誤，實(shí)際費(fèi)用增加了3.8 萬(wàn)元，相應(yīng)工序的持續(xù)時(shí)間增加了2天； 1794 事件4.2008年8月進(jìn)人雨季施工，恰逢20年一遇的大雨，造成停工損失2.5萬(wàn)元，工期 增加了4天。

在以上事件中，除事件4外，其余工序均未發(fā)生在關(guān)鍵線路上，并對(duì)總工期無(wú)影響。針對(duì) 上述事件施工單位提出如下索賠要求：①增加合同工期13天；②增加費(fèi)用11.8萬(wàn)元。問(wèn)題：

(1)施工單位對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生上述事件可否索賠，為什么？

(2）如果在工程保修期間發(fā)生了由施工單位原因引起的屋頂漏水、墻面剝落等問(wèn)題，業(yè)主 多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下，另請(qǐng)其他施工單位維修，則所發(fā)生的維

修費(fèi)用該如何處理。32．參考答案

問(wèn)題I答案：事件I費(fèi)用索賠成立，因?yàn)闃I(yè)主提供的地質(zhì)資料與實(shí)際情況不符，這是承包 商不可預(yù)見(jiàn)的。工期不予延長(zhǎng)。

事件2費(fèi)用索賠不成立，工期索賠也不成立。因?yàn)樵摴ぷ鲗儆诔邪滩扇〉馁|(zhì)量保證 措施。

事件3費(fèi)用索賠成立，因?yàn)檫@是設(shè)計(jì)方案有誤。工期不予延長(zhǎng)

事件4費(fèi)用索賠不成立，工期可延長(zhǎng)。因?yàn)閷佼惓夂驐l件變化，承包商不應(yīng)得到費(fèi)用 補(bǔ)償。

問(wèn)題2答案：所發(fā)生的維修費(fèi)用應(yīng)從乙方保修金（或質(zhì)量保證金、保留金）中扣除。

第二篇：水利工程建設(shè)監(jiān)理合同書(月鏡)

水利工程建設(shè)監(jiān)理合同書

發(fā)包人：臨縣防汛抗旱指揮部辦公室

監(jiān)理人：西安黃河工程監(jiān)理有限公司簽定時(shí)間： 2012年 9 月 12 日

依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，臨縣防汛抗旱指揮部辦公室（以下簡(jiǎn)稱發(fā)包人）與西安黃河工程監(jiān)理有限公司（以下簡(jiǎn)稱監(jiān)理人），就本項(xiàng)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。

一、發(fā)包人委托監(jiān)理人按本建設(shè)監(jiān)理合同要求進(jìn)行項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理。

工程概況：

1．工程名稱：臨縣7.27洪水災(zāi)后重建月鏡河道治理工程

2．工程地點(diǎn)：臨縣臨泉鎮(zhèn)前月鏡村、后月鏡村

3．工程規(guī)模及特性： 河道治理長(zhǎng)度前月鏡段1430m、后月鏡段1840m

4．工程總投資：2348.41萬(wàn)元

5．工程總工期：一年

（二）監(jiān)理范圍：按照專用合同條款中約定的范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。

（三）監(jiān)理內(nèi)容：按照專用合同條款中約定的內(nèi)容承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。

（四）工程建設(shè)監(jiān)理的期限自2012年 10 月 1 日至2013年 10 月 1 日。

（五）建設(shè)監(jiān)理報(bào)酬為貳拾玖萬(wàn)叁仟陸佰伍拾貳（￥293652.00）元，由發(fā)包人按本專用合同條款約定的方式、時(shí)間向監(jiān)理人結(jié)算支付。

二、建設(shè)監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。

（一）監(jiān)理委托函或中標(biāo)函。

（二）監(jiān)理合同書。

（三）監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補(bǔ)充文件。

第三篇：建設(shè)監(jiān)理模擬試題C

建設(shè)監(jiān)理模擬試題（C）

一、單項(xiàng)選擇題

1.建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施需要（）委托和授權(quán)。

A．政府部門B．總承包單位C．項(xiàng)目業(yè)主D．監(jiān)理單位

2．項(xiàng)目的最終決策文件和設(shè)計(jì)依據(jù)是()

A．項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B．監(jiān)理大綱C．建設(shè)合同D．招標(biāo)文件

3．征地、拆遷、平整場(chǎng)地等方面工作屬于下列哪個(gè)階段的工作（）

A．項(xiàng)目設(shè)計(jì)B．建設(shè)準(zhǔn)備C．施工和動(dòng)用前準(zhǔn)備D．竣工驗(yàn)收

4．報(bào)考全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的條件中規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級(jí)職務(wù)的人員，任職期限必須滿（）

A．1年B．2年C．3年D．5年

5．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)操作層的代表人物是（）

A． 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表 C．專業(yè)監(jiān)理工程師D．監(jiān)理員

6．監(jiān)理工程師與監(jiān)理員的主要不同點(diǎn)在于（）

A． 從事的工作內(nèi)容不同

B． 監(jiān)理工程師有崗位簽字權(quán)

C． 要求的具有的學(xué)歷高低不同

D． 從事工程建設(shè)項(xiàng)目年限不同

7．收集、加工、整理工程經(jīng)濟(jì)信息和數(shù)據(jù)，對(duì)各種實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃進(jìn)行資源、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)諸方面的可行性分析等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（）的范疇。

A．組織措施B．技術(shù)措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．合同措施

8．《擔(dān)保法》規(guī)定，下列財(cái)產(chǎn)可以作為抵押的是（）

A． 國(guó)有土地使用權(quán)

B． 學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體的教育設(shè)施

C． 依法被查封、扣押、監(jiān)管的財(cái)產(chǎn)

D． 所有權(quán)、使用權(quán)不明或有爭(zhēng)議的財(cái)產(chǎn)

9．《合同法》中規(guī)定的合同履行抗辯權(quán)，是指合同履行過(guò)程中當(dāng)事人任何一方因?qū)Ψ降倪`約而（）的行為。

A．解除合同

B．變更合同

C．轉(zhuǎn)讓合同

D．中止履行合同義務(wù)

10．施工合同中，下列哪項(xiàng)屬于承包人的工作范疇（）

A．辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整施工場(chǎng)地等工作

B．辦理施工許可證和臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通等工作

C．協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線和臨近建筑物、構(gòu)筑物、古樹(shù)名木的保護(hù)工作，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用

D．按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)

11．下列那種措施不是發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任的方式（）

A．賠償損失

B．支付違約金

C．采取補(bǔ)救措施

D．繼續(xù)履行

12．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制按照實(shí)施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、政府方面的質(zhì)量控制、承建商方面的質(zhì)量控制，其中政府方面質(zhì)量控制的特點(diǎn)是（）

A．外部的、橫向的控制B．內(nèi)部的、橫向的控制

C．外部的、縱向的控制D．內(nèi)部的、自身的控制

13．對(duì)水泥材料的質(zhì)量控制，就是檢驗(yàn)水泥（）

A．凝結(jié)時(shí)間指標(biāo)B．細(xì)度指標(biāo)

C．稠度指標(biāo)D．是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

14．施工階段質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段，圖紙會(huì)審及技術(shù)交底屬于（）階段

A．事前控制

C．事后控制B．事中控制D．以上都不是

15．下列關(guān)于靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資說(shuō)法不正確的是（）

A．建筑安裝工程費(fèi)屬于靜態(tài)投資

B．設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)屬于動(dòng)態(tài)投資

C．建設(shè)期利息屬于動(dòng)態(tài)投資

D．固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅屬于動(dòng)態(tài)投資

16．進(jìn)行工程建設(shè)全過(guò)程投資控制時(shí)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資影響程度最大的階段是（）

A．技術(shù)設(shè)計(jì)階段B．建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段

C．施工建設(shè)階段D．項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段

17．控制投資項(xiàng)目最有效的手段是（）

A．組織措施B．合同與信息管理

C．經(jīng)濟(jì)措施D．技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合18．監(jiān)理工程師進(jìn)度控制采取措施的種類主要涉及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織、合同四方面，下列關(guān)于進(jìn)度控制的工作屬于經(jīng)濟(jì)措施的一項(xiàng)是（）

A．落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)度控制部門的人員

B．審查承建單位提交的進(jìn)度計(jì)劃．編制進(jìn)度控制工作細(xì)則．采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等

C．嚴(yán)格控制合同變更

D．對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償

19．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期應(yīng)（）

A．等于要求工期

B．等于計(jì)算工期

C．不超過(guò)要求工期

D．不超過(guò)計(jì)算工期

20．建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作中，各有關(guān)部門之間．同一層次的各有關(guān)人員之間的相互信息交流屬于（）

A．自上而下流動(dòng)信息B．自下而上流動(dòng)信息

C．橫向流動(dòng)信息D．建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部與外部環(huán)境之間流動(dòng)的信息

二、多項(xiàng)選擇題

1．建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（A．強(qiáng)制性B．科學(xué)性）E．服務(wù)性C．獨(dú)立性D．公正性）2．建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用有（A．指導(dǎo)工程監(jiān)理企業(yè)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作

B．是工程監(jiān)理企業(yè)重要的存檔資料

C．指導(dǎo)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工活動(dòng)有序開(kāi)展

D．是業(yè)主確認(rèn)工程監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理合同的主要依據(jù)

E．是建設(shè)工程監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)

3．組織設(shè)計(jì)原則包括（A．權(quán)責(zé)一致

E．效率與彈性

4．控制的基本環(huán)節(jié)工作包括（A．規(guī)劃、計(jì)劃

E．檢查、總結(jié)

5．要約人發(fā)出要約后，要約失效的情形有（A．要約人依法撤銷要約））C．反饋、對(duì)比D．糾正）C．精簡(jiǎn)D．才職相稱 B．專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一 B．投入、轉(zhuǎn)換B．受要約人對(duì)要約的內(nèi)容作出非實(shí)質(zhì)性變更

D．承諾期限屆滿，受約人未作出承諾 C．受要約人發(fā)出拒絕要約的通知

E．拒絕要約的通知到達(dá)要約人

6．建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的標(biāo)的主要包括（）

A．正常的工作

B．附加的工作

C．額外的工作

D．延誤的工作

E．累積的工作

7．通常所說(shuō)的技術(shù)管理中的幾大支柱，即質(zhì)量管理的主要活動(dòng)包括（A．質(zhì)量監(jiān)督

D．質(zhì)量改進(jìn)B．質(zhì)量控制E．質(zhì)量策劃

C．質(zhì)量保證）8．建設(shè)投資的組成包括（）

A．設(shè)備器具購(gòu)置費(fèi)B．建筑安裝工程費(fèi)C．工程建設(shè)其他費(fèi)

D．預(yù)備費(fèi)E．利稅

9．影響建設(shè)工程進(jìn)度因素的來(lái)源可能是（A．建設(shè)單位及上級(jí)機(jī)構(gòu)

D．監(jiān)理單位本?。〤．政府建設(shè)主管部門 B．設(shè)計(jì)、施工及供貨單位E．自然條件

10．建立信息編碼的原則有（）A．編碼唯一B．應(yīng)用方便C．邏輯性強(qiáng)

D．具有擴(kuò)充性E．標(biāo)準(zhǔn)化

三、案例分析題

1．某項(xiàng)實(shí)施監(jiān)理的鋼筋混凝土高層框剪結(jié)構(gòu)工程，設(shè)計(jì)圖紙齊全，采用玻璃幕墻，暗設(shè)水、電管線。目前主體結(jié)構(gòu)正在施工。

問(wèn)題：

（1）監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制方面的監(jiān)理工作內(nèi)容有哪些？

（2）監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料（鋼筋、水泥、砂、石等）的哪些報(bào)告、憑證資料進(jìn)行確認(rèn)？

（3）在檢查鋼筋施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有些部位不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？

2．某工廠建設(shè)項(xiàng)目分兩期工程建設(shè)，項(xiàng)目業(yè)主與某一監(jiān)理公司簽訂了建設(shè)監(jiān)理委托合同，委托工作范圍包括一期工程施工階段監(jiān)理和二期工程設(shè)計(jì)與施工階段監(jiān)理。

總監(jiān)理工程師在該項(xiàng)目上配備了設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師8人，施工階段監(jiān)理工程師20人，并分設(shè)計(jì)階段和施工階段制定了監(jiān)理規(guī)劃。

子項(xiàng)監(jiān)理工程師王工在一期工程的施工監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)承包方未經(jīng)申報(bào)，擅自將蒸餾塔設(shè)備安裝工程分包給某安裝公司并進(jìn)場(chǎng)施工，立即向承包方下達(dá)了停工指令，要求承包方上報(bào)分包單位資質(zhì)材料。承包方隨后送來(lái)了該分包單位的資質(zhì)證明，王工審查后向承包方簽署了同意該分包單位分包的文件。王工還審核了承包方送來(lái)的蒸餾塔設(shè)備安裝工程施工進(jìn)度的保證措施，并提出了改進(jìn)建議。承包方反映，由于業(yè)主供應(yīng)的部分材料尚未到場(chǎng)，有些保證措施無(wú)法落實(shí)，會(huì)影響工程進(jìn)度。王工說(shuō)：“我負(fù)責(zé)給你們協(xié)調(diào)，我去施工現(xiàn)場(chǎng)巡視一下，就找業(yè)主。

問(wèn)題：

（1）該項(xiàng)目的監(jiān)理公司應(yīng)派出幾名總監(jiān)理工程師？為什么？總監(jiān)理工程師監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)選擇什么結(jié)構(gòu)形式？總監(jiān)理工程師分階段制定監(jiān)理規(guī)劃是否妥當(dāng)？為什么？

（2）根據(jù)監(jiān)理人員的職責(zé)分工，指出王工的工作哪些是履行了自己的職責(zé)，哪些不屬于王工應(yīng)履行的職責(zé)？不屬于王工履行的職責(zé)應(yīng)屬于誰(shuí)履行？

建設(shè)監(jiān)理模擬試題（C）答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C2.A3.B4.C5.D6.B7.C8.A9.D10.D

11.C12.C13.D14.A15.B16.A17.D18.D19.C20.C

二、多項(xiàng)選擇題

1． BCDE 2．ABDE3．ABDE4．BCD5． ADE

6． ABC7． BCDE8．ABCDE9．ABCDE10．ABCDE

三、案例分析題

1．參考答案

（1）監(jiān)理工程師在該工程的質(zhì)量控制方面應(yīng)審查有關(guān)工程質(zhì)量的技術(shù)資料，例如分項(xiàng)工程施工工藝方案、人員資質(zhì)、機(jī)械和材料的技術(shù)資料等。檢查施工單位質(zhì)量保證措施，如組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。

進(jìn)行質(zhì)量的跟蹤監(jiān)理檢查，包括預(yù)檢（模塊、軸線、標(biāo)高等）、隱蔽工程檢查（鋼筋、管線、預(yù)埋件等）、旁站監(jiān)理等。監(jiān)理工程師還應(yīng)簽證質(zhì)量檢驗(yàn)憑證，如預(yù)檢、隱檢中報(bào)表，抽檢試驗(yàn)報(bào)告，試件、試塊、試塊施壓報(bào)告等。

（2）監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料應(yīng)檢查確認(rèn)的報(bào)告、憑證資料主要有：材料出廠證明、質(zhì)量保證書、技術(shù)合格證（原材料三證）、材料抽檢資料、試驗(yàn)報(bào)告等。

（3）監(jiān)理工程師對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)向承包單位提出整改（如要求返工），并監(jiān)督檢查整改過(guò)程，對(duì)整改后的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收與辦理簽證。

2．參考答案

（1）該項(xiàng)目監(jiān)理工程師應(yīng)派一名總監(jiān)理工程師。因?yàn)轫?xiàng)目只有一份監(jiān)理委托合同（或一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）。

總監(jiān)理工程師應(yīng)選擇按建設(shè)階段分解的直線制監(jiān)理組織形式。

分階段制定監(jiān)理規(guī)劃妥當(dāng)。因?yàn)樵摴こ添?xiàng)目包含設(shè)計(jì)階段監(jiān)理和施工階段監(jiān)理。

（2）王工的職責(zé)問(wèn)題：

要求承包方上報(bào)分包單位資質(zhì)材料；審查進(jìn)度保證措施，提出改進(jìn)建議；巡視現(xiàn)場(chǎng)，這些均屬于王工的職責(zé)。

不屬于王工的職責(zé)有：下達(dá)停工令；審查確認(rèn)分包單位資質(zhì)；協(xié)調(diào)業(yè)主與承包方關(guān)系。這些都屬于總監(jiān)理工程師的職責(zé)。

第四篇：建設(shè)監(jiān)理模擬試題D

建設(shè)監(jiān)理模擬試題（D）

一、單項(xiàng)選擇題

1．根據(jù)“項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任制”原則，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，（）始終處于主要負(fù)責(zé)的地位。A．政府部門

B．總承包單位

C．項(xiàng)目業(yè)主

D．監(jiān)理單位

2． 工程項(xiàng)目建能夠在公平、合理、合法的建設(shè)環(huán)境下進(jìn)行，要求監(jiān)理必須具有（）A．服務(wù)性

B．公正性

C．獨(dú)立性

D．科學(xué)性 3．項(xiàng)目的最終決策文件和設(shè)計(jì)依據(jù)是（）A．項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

B．監(jiān)理大綱

C．建設(shè)合同

D．招標(biāo)文件

4．報(bào)考全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的條件中規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級(jí)職務(wù)的人員，任職期限必須滿（）A．1年

B．2年

C．3年

D．5年

5．目標(biāo)控制的循環(huán)中，每個(gè)控制過(guò)程的順序是（）A．投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正

B．投入、反饋、轉(zhuǎn)換、對(duì)比、糾正

C．對(duì)比、投入、反饋、轉(zhuǎn)換、糾正

D．投入、轉(zhuǎn)換、對(duì)比、反饋、糾正

6．協(xié)助業(yè)主確定對(duì)目標(biāo)控制有利于的工程承包模式和合同結(jié)構(gòu)，擬訂合同條款．參加合同談判，處理合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（）的范疇。A．組織措施

B．技術(shù)措施

C．經(jīng)濟(jì)措施

D．合同措施 7．《擔(dān)保法》規(guī)定，下列財(cái)產(chǎn)不可以作為抵押的是（）A．抵押人所有的房屋．交通運(yùn)輸工具

B．抵押人依法承包并經(jīng)發(fā)包方同意抵押的荒山、荒丘、荒灘等荒地的使用權(quán)

C．國(guó)有土地的所有權(quán)

D．抵押人依法有權(quán)處分的機(jī)器等財(cái)產(chǎn) 8．下列有關(guān)承諾的說(shuō)法不正確的是（）A．承諾的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與要約的內(nèi)容一致 B．承諾應(yīng)當(dāng)在要約的有效期內(nèi)到達(dá)要約人 C．承諾生效時(shí)合同成立

D．任何情況下，承諾方式必須以通知的方式作出

9．下列哪項(xiàng)不符合工程師批準(zhǔn)承包人工期順延條件的是（）A．發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開(kāi)工條件 B．設(shè)計(jì)變更和工程量增加

C．一周內(nèi)非承包方原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)八小時(shí)

D．承包人實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，經(jīng)工程師確認(rèn)執(zhí)行修改后進(jìn)度計(jì)劃，不能按期完工 10．關(guān)于建設(shè)行政部門對(duì)投標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督描述不正確的一項(xiàng)是（）

A．建設(shè)行政主管部門派員參加開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的活動(dòng)，所派人員可以作為評(píng)委會(huì)成員 B．建設(shè)行政主管部門不得以任何形式干預(yù)和影響招標(biāo)人按法定程序選擇中標(biāo)人 C．建設(shè)行政主管部門有權(quán)依法對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)中的違法行為進(jìn)行查處

D．建設(shè)行政主管部門對(duì)招標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督的對(duì)象主要是招標(biāo)人是否按法定的程序選擇中標(biāo)人 11．下列與監(jiān)理招標(biāo)三個(gè)特點(diǎn)不符的一項(xiàng)是（）A．招標(biāo)宗旨是對(duì)監(jiān)理單位能力的選擇 B．報(bào)價(jià)在選擇中居于次要地位

C．邀請(qǐng)投標(biāo)人較少，一般采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式

D．選擇監(jiān)理單位一般采用公開(kāi)招標(biāo)的方式，且投標(biāo)人越多越好

12．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制按照實(shí)施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、政府方面的質(zhì)量控制、承建商方面的質(zhì)量控制，其中承建商方面質(zhì)量控制的特點(diǎn)是（）A．外部的、橫向的控制

B．內(nèi)部的、橫向的控制 C．外部的、縱向的控制

D．內(nèi)部的、自身的控制

13．最直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制的方法控制是（）A．施工技術(shù)方案

B．組織措施 C．檢測(cè)手段

D．工藝流程

14．施工階段質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段，分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定屬于（）階段。A．事前控制 C．事后控制

B．事中控制

D．以上都不是

15．下列關(guān)于建設(shè)工程投資相關(guān)敘述不正確的一項(xiàng)是（）A． 建設(shè)工程項(xiàng)目總投資是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用 B． 生產(chǎn)性項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和 C． 建設(shè)投資不包含設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)和建筑安裝工程費(fèi) D． 建設(shè)工程投資可分為靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資兩種

16．可行性研究報(bào)告是（）向政府主管部門和環(huán)境保護(hù)部門申請(qǐng)建設(shè)執(zhí)照的依據(jù)。A．施工單位

B．項(xiàng)目業(yè)主 C．監(jiān)理單位

D．設(shè)計(jì)單位

17．在建設(shè)項(xiàng)目投資全過(guò)程中，耗資量最多主要發(fā)生在施工階段，約占總投資的（）以上。A．70%

C．50%

B．60%

D．80%

18．建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃系統(tǒng)涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位，其中對(duì)項(xiàng)目可行性研究．設(shè)計(jì)任務(wù)書及初步設(shè)計(jì)的工作進(jìn)度安排屬于（）的計(jì)劃系統(tǒng)。A．建設(shè)單位

B．設(shè)計(jì)單位

C．施工單位

D．監(jiān)理單位 19．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期應(yīng)（）A．等于要求工期 B．等于計(jì)算工期 C．不超過(guò)要求工期 D．不超過(guò)計(jì)算工期

20．信息的時(shí)效性是指（）A．合同時(shí)間內(nèi)可用的信息

B．現(xiàn)場(chǎng)提供的信息

C．預(yù)定時(shí)間內(nèi)可用的信息

D．在有效時(shí)間內(nèi)可用的信息

二、多項(xiàng)選擇題

1．建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（A．強(qiáng)制性

B．科學(xué)性）

E．服務(wù)性

C．獨(dú)立性

D．公正性）等幾個(gè)層次。2．監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)中一般有（A．決策層 D．實(shí)施層 B．經(jīng)營(yíng)管理層 E．操作層

C．協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層

3．法人應(yīng)具備的條件有（）A．依法成立

B．有必要的財(cái)產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)

C．有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所 D．能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任

E．必須是獨(dú)立的自然人 4．招標(biāo)準(zhǔn)備階段的主要工作有（）A．工程報(bào)建 B．選擇招標(biāo)方式

C．申請(qǐng)招標(biāo)

D．編制招標(biāo)文件

E．開(kāi)標(biāo)

5．組成建設(shè)工程施工合同的文件包括（）A．施工合同協(xié)議書 B．中標(biāo)通知書 C．工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書 D．工程量清單

E．圖紙

6．建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制包括（）A．質(zhì)量控制 D．人員控制 B．投資控制

E．設(shè)備控制）。

C．進(jìn)度控制

7．根據(jù)材料的保證資料和信息的具體情況，質(zhì)量檢驗(yàn)程度分為（A．詳檢

B．抽檢

C．免檢

E．漏檢）。D．全部檢驗(yàn)

8．建設(shè)工程投資控制的幾個(gè)階段分別是（A．投資決策階段

B．設(shè)計(jì)階段

C．建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段

D．施工階段

E．竣工驗(yàn)收階段 9．影響建設(shè)工程進(jìn)度因素的來(lái)源可能是（A．建設(shè)單位及上級(jí)機(jī)構(gòu) D．監(jiān)理單位本?。?/p>

C．政府建設(shè)主管部門

B．設(shè)計(jì)、施工及供貨單位

E．自然條件）。10．施工過(guò)程中需要收集的主要信息有（A．業(yè)主提供的信息

B．承包方提供的信息 D．監(jiān)理方提供的信息 C．推銷商提供的信息

E．與工地相關(guān)的其他信息

三、案例分析題

1．某工廠建設(shè)項(xiàng)目分兩期工程建設(shè)，項(xiàng)目業(yè)主與某一監(jiān)理公司簽訂了建設(shè)監(jiān)理委托合同，委托工作范圍包括一期工程施工階段監(jiān)理和二期工程設(shè)計(jì)與施工階段監(jiān)理。

總監(jiān)理工程師在該項(xiàng)目上配備了設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師8人，施工階段監(jiān)理工程師20人，并分設(shè)計(jì)階段和施工階段制定了監(jiān)理規(guī)劃。

子項(xiàng)監(jiān)理工程師王工在一期工程的施工監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)承包方未經(jīng)申報(bào)，擅自將蒸餾塔設(shè)備安裝工程分包給某安裝公司并進(jìn)場(chǎng)施工，立即向承包方下達(dá)了停工指令，要求承包方上報(bào)分包單位資質(zhì)材料。承包方隨后送來(lái)了該分包單位的資質(zhì)證明，王工審查后向承包方簽署了同意該分包單位分包的文件。王工還審核了承包方送來(lái)的蒸餾塔設(shè)備安裝工程施工進(jìn)度的保證措施，并提出了改進(jìn)建議。承包方反映，由于業(yè)主供應(yīng)的部分材料尚未到場(chǎng)，有些保證措施無(wú)法落實(shí)，會(huì)影響工程進(jìn)度。王工說(shuō)：“我負(fù)責(zé)給你們協(xié)調(diào)，我去施工現(xiàn)場(chǎng)巡視一下，就找業(yè)主。

問(wèn)題：（1）該項(xiàng)目的監(jiān)理公司應(yīng)派出幾名總監(jiān)理工程師？為什么？總監(jiān)理工程師監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)選擇什么結(jié)構(gòu)形式？總監(jiān)理工程師分階段制定監(jiān)理規(guī)劃是否妥當(dāng)？為什么？

（2）根據(jù)監(jiān)理人員的職責(zé)分工，指出王工的工作哪些是履行了自己的職責(zé)，哪些不屬于王工應(yīng)履行的職責(zé)？不屬于王工履行的職責(zé)應(yīng)屬于誰(shuí)履行？

2．某實(shí)施施工監(jiān)理的工程，建沒(méi)單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：開(kāi)工日期為2009年3月1日，工期為302天：建設(shè)單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)外道路開(kāi)通及設(shè)備采購(gòu)；設(shè)備安裝工程可以分包。

經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖1所示（時(shí)間單位：天）。

圖1施工總進(jìn)度計(jì)劃

工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件：

事件1：由于施工現(xiàn)場(chǎng)外道路未按約定時(shí)間開(kāi)通，致使甲施工單位無(wú)法按期開(kāi)工。2009 年2月21日，甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，要求開(kāi)工日期推遲3天，補(bǔ)償延期開(kāi)工造成的實(shí)際損失3萬(wàn)元。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，情況屬實(shí)。

事件2：C工作是土方開(kāi)挖工程。土方開(kāi)挖時(shí)遇到了難以預(yù)料的暴雨天氣，、工程出現(xiàn)重大安全事故隱患，可能危及作業(yè)人員安全，甲施工單位及時(shí)報(bào)告了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。為處理安全事故隱患，C工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了12天。甲施工單位申請(qǐng)順延工期12天、補(bǔ)償直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元。問(wèn)題：

（1）事件1中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何答復(fù)甲施工單位的要求？說(shuō)明理由。

（2）事件2中，收到甲施工單位報(bào)告后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采取什么措施？應(yīng)要求甲施工單 位采取什么措施？對(duì)于甲施工單位順延工期及補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的申請(qǐng)如何答復(fù)？說(shuō)明理由。

建設(shè)監(jiān)理模擬試題（D）答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.B

3.A 4.C 5.A

6.D

7.C 8.D

9.D 10.A

11.D 12.D 13.A 14.B 15.C 16.B

17.A 18.A 19.C 20.D

二、多項(xiàng)選擇題

1． BCDE

2． ACE

3． ABCD 4． ABCD

5． ABCDE

6． ABC

7． BCD

8． ABCDE 9．

ABCDE

10．ABDE

三、案例分析題

1．參考答案

6（1）該項(xiàng)目監(jiān)理工程師應(yīng)派一名總監(jiān)理工程師。因?yàn)轫?xiàng)目只有一份監(jiān)理委托合同（或一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）。

總監(jiān)理工程師應(yīng)選擇按建設(shè)階段分解的直線制監(jiān)理組織形式。

分階段制定監(jiān)理規(guī)劃妥當(dāng)。因?yàn)樵摴こ添?xiàng)目包含設(shè)計(jì)階段監(jiān)理和施工階段監(jiān)理。（2）王工的職責(zé)問(wèn)題：

要求承包方上報(bào)分包單位資質(zhì)材料；審查進(jìn)度保證措施，提出改進(jìn)建議；巡視現(xiàn)場(chǎng)，這些均屬于王工的職責(zé)。

不屬于王工的職責(zé)有：下達(dá)停工令；審查確認(rèn)分包單位資質(zhì)；協(xié)調(diào)業(yè)主與承包方關(guān)系。這些都屬于總監(jiān)理工程師的職責(zé)。

2．參考答案

（1）事件1答復(fù)：同意推遲3天開(kāi)工（或：同意2009年3月4日開(kāi)工），同意賠償損失 3萬(wàn)元。

理由：場(chǎng)外道路沒(méi)有開(kāi)通屬建設(shè)單位責(zé)任，且甲施工單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提 出了申請(qǐng)。

（2）事件2采取措施：下達(dá)施工暫停令。要求：撤出危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)人員，制訂消除隱患的措施或方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后實(shí)施。

答復(fù)：由于難以預(yù)料的暴雨天氣屬不可抗力，施工單位的經(jīng)濟(jì)損失不予補(bǔ)償；

理由：因C工作延長(zhǎng)12天，只影響工期1天，故只批準(zhǔn)順延工期1天。

第五篇：建設(shè)監(jiān)理模擬試題E

建設(shè)監(jiān)理模擬試題（E）

一、單項(xiàng)選擇題

1． 建設(shè)工程監(jiān)理是由（）開(kāi)展的一種監(jiān)督管理活動(dòng)。A．施工單位

B．總承包單位

C．項(xiàng)目業(yè)主

D．監(jiān)理單位 2．項(xiàng)目的最終決策文件和設(shè)計(jì)依據(jù)是（）

A．項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

B．監(jiān)理大綱

C．建設(shè)合同

D．招標(biāo)文件 3．監(jiān)理的三大控制目標(biāo)是指（）

A．投資、進(jìn)度、質(zhì)量

B．安全、質(zhì)量、進(jìn)度

C．安全、進(jìn)度、投資

D．成本、質(zhì)量、社會(huì)效益

4．監(jiān)理工程師與監(jiān)理員的主要不同點(diǎn)在于（）A． 從事的工作內(nèi)容不同

B． 監(jiān)理工程師有崗位簽字權(quán)

C． 要求的具有的學(xué)歷高低不同

D． 從事工程建設(shè)項(xiàng)目年限不同

5．監(jiān)理工程師是一種崗位職務(wù)，專業(yè)執(zhí)業(yè)資格實(shí)行注冊(cè)制度，監(jiān)理工程師初始注冊(cè)有效期為（）

A．1年

B．2年

C．3年

D．5年

6．監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理企業(yè)接受業(yè)主委托并簽訂建設(shè)工程委托建立合同后，由（）主持編寫的。

A． 承建商

B．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

C．專業(yè)監(jiān)理工程師

D．監(jiān)理員 7．建設(shè)工程目標(biāo)控制循環(huán)中的最后也是具有決定意義的工作是（）A．投入

B．轉(zhuǎn)換

C．對(duì)比

D．糾正 8．合同法律的主體是（）

A．參加合同法律關(guān)系，依法享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的當(dāng)事人

A． 具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織 B． 基于出生而成為民事法律關(guān)系主體有生命的人 C． 以自己的名義參與民事活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體

9．保證是指（）約定，當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，保證人按照約定履行債務(wù)或承擔(dān)責(zé)任的行為

10．招標(biāo)準(zhǔn)備階段四項(xiàng)主要工作的依次順序是（）A．工程報(bào)建、選擇招標(biāo)方式、申請(qǐng)招標(biāo)、．編制招標(biāo)有關(guān)文件 B．選擇招標(biāo)方式、工程報(bào)建、申請(qǐng)招標(biāo)、編制招標(biāo)有關(guān)文件 C．工程報(bào)建、申請(qǐng)招標(biāo)、選擇招標(biāo)方式、編制招標(biāo)有關(guān)文件 D．工程報(bào)建、選擇招標(biāo)方式、編制招標(biāo)有關(guān)文件、申請(qǐng)招標(biāo)

11．評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)．經(jīng)濟(jì)等方面的專家，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中招標(biāo)人以外的專家不得少于總成員的（）A．1/2

B．1/3

C．2/3

D．3/4 12．下列與監(jiān)理招標(biāo)三個(gè)特點(diǎn)不符的一項(xiàng)是（）A．招標(biāo)宗旨是對(duì)監(jiān)理單位能力的選擇 B．報(bào)價(jià)在選擇中居于次要地位

C．邀請(qǐng)投標(biāo)人較少，一般采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式

D．選擇監(jiān)理單位一般采用公開(kāi)招標(biāo)的方式，且投標(biāo)人越多越好

13．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制按照實(shí)施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制．政府方面的質(zhì)量控制．承建商方面的質(zhì)量控制，其中業(yè)主方面質(zhì)量控制的特點(diǎn)是（）A．外部的、橫向的控制

B．內(nèi)部的、橫向的控制 C．外部的、縱向的控制

D．內(nèi)部的、自身的控制

14．我國(guó)已加入WTO，要實(shí)現(xiàn)國(guó)際接軌，加入國(guó)際經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中去，企業(yè)就必須按ISO9000族的要求建立和健全質(zhì)量體系，ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織于（）正式發(fā)布的。

A．1987年3月

B．1979年3月 C．1988年底

D．1992年10月 15．在工程建設(shè)中起決定性作用的環(huán)節(jié)是（）A．設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 C．監(jiān)理質(zhì)量控制

B．施工質(zhì)量控制 D．策劃質(zhì)量控制

16．對(duì)于設(shè)計(jì)方案的審核，包括總體方案的審核和專業(yè)方案的審核，下列各項(xiàng)中屬于總體方案審核的是（）A．設(shè)計(jì)依據(jù)

B．設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) D．功能和使用價(jià)值 C．設(shè)備和結(jié)構(gòu)選型

17．下列關(guān)于靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資說(shuō)法不正確的是（）A．建筑安裝工程費(fèi)屬于靜態(tài)投資 B．設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)屬于動(dòng)態(tài)投資 C．建設(shè)期利息屬于動(dòng)態(tài)投資

D．固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅屬于動(dòng)態(tài)投資

18．關(guān)于工程延誤和工程延期概念描述不準(zhǔn)確的一項(xiàng)是（）A．工程延誤與工程延期是同一概念

B．工程延誤是由于承包商自身原因造成的工期拖延

C．工程延期經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，所延長(zhǎng)的時(shí)間屬于合同工期的一部分 D．導(dǎo)致工程延期的原因可能有工程變更引起工程量增加．業(yè)主的干擾和阻礙等因素 19．對(duì)于關(guān)鍵線路說(shuō)法正確的一項(xiàng)是（）A．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路只有一條 B．關(guān)鍵線路中不可能經(jīng)過(guò)虛工作 C．關(guān)鍵線路上的工作不必完全是關(guān)鍵工作

D．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上相鄰兩關(guān)鍵工作之間的時(shí)間間隔為零 20．信息的時(shí)效性是指（）A．合同時(shí)間內(nèi)可用的信息

B．現(xiàn)場(chǎng)提供的信息

C．預(yù)定時(shí)間內(nèi)可用的信息

D．在有效時(shí)間內(nèi)可用的信息

二、多項(xiàng)選擇題

1．建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)主要包括（）A．服務(wù)性

B．公正性

C．獨(dú)立性

D．科學(xué)性 E．強(qiáng)制性

2．構(gòu)成建設(shè)工程管理體制的三方當(dāng)事人是指（）A．項(xiàng)目業(yè)主

C．監(jiān)理單位

E．政府監(jiān)理機(jī)構(gòu)

3．工程監(jiān)理企業(yè)管理水平的高低主要取決于（）A．監(jiān)理業(yè)績(jī)

C．注冊(cè)資本

B．領(lǐng)導(dǎo)能力

B．承建商

D．設(shè)計(jì)單位

D．管理制度的健全

E．系統(tǒng)、科學(xué)、有效的項(xiàng)目管理方法和手段

4．組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，其構(gòu)成因素有（）A．管理層次

B．管理跨度 C．管理部門

E．管理手段

D．管理職責(zé)

5．依據(jù)民法通則，法人成立應(yīng)具備下列條件（）A．依法成立

B．必要的財(cái)產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)

C．有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所

D．有符合法定條件的法定代理人 E．能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任

6．招標(biāo)準(zhǔn)備階段工作由招標(biāo)人獨(dú)立完成，投標(biāo)人不參與，其主要工作包括（）A．工程報(bào)建

B．選擇招標(biāo)方式

C．申請(qǐng)招標(biāo)

D．編制招標(biāo)文件 E．現(xiàn)場(chǎng)考察

7．監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程中應(yīng)該遵循的原則（）A．堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則 B．堅(jiān)持以人為控制核心

C．堅(jiān)持預(yù)防為主

D．堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

E．貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范 8．建設(shè)工程投資控制包括哪幾個(gè)階段（A．投資決策階段

B．投資設(shè)計(jì)階段 C．建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段 E．建設(shè)項(xiàng)目竣工階段

9．建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃系統(tǒng)包括（）A．建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng)

C．監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng) E．設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng)

10．監(jiān)理工作中的信息流的種類有（A．前后流動(dòng)信息

C．橫向流動(dòng)信息 E．全方位流動(dòng)信息）

B．上下流動(dòng)信息

D．內(nèi)部與外部環(huán)境之間的流動(dòng)信息

B．咨詢單位的計(jì)劃系統(tǒng)

D．投資施工階段）

D．施工單位的計(jì)劃系統(tǒng)

三、案例分析題

1．對(duì)某項(xiàng)工程的施工，業(yè)主通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選定了承包商。簽訂合同時(shí)，業(yè)主為了約束承包商能保證工程質(zhì)量，要求承包商支付了30萬(wàn)定金。業(yè)主與承包商雙方在施工合同中對(duì)工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價(jià)款、工期和違約責(zé)任等都作了具體約定。

施工合同履行時(shí)，在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大量文物，使整個(gè)工程停工10天；主體工程施工中由于施工機(jī)械出現(xiàn)故障，使進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停工15天。兩次停工，承包商都及時(shí)向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請(qǐng)，并提供了施工記錄。問(wèn)題：

（1）招標(biāo)時(shí)對(duì)承包商的資質(zhì)審查的內(nèi)容有哪些？（2）定金與預(yù)付款有什么區(qū)別？

2．某實(shí)施施工監(jiān)理的工程，建沒(méi)單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：開(kāi)工日期為2009年3月1日，工期為302天：建設(shè)單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)外道路開(kāi)通及設(shè)備采購(gòu)；設(shè)備安裝工程可以分包。

經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖1所示（時(shí)間單位：天）。

圖1施工總進(jìn)度計(jì)劃

工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件：

事件1：由于施工現(xiàn)場(chǎng)外道路未按約定時(shí)間開(kāi)通，致使甲施工單位無(wú)法按期開(kāi)工。2009 年2月21日，甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，要求開(kāi)工日期推遲3天，補(bǔ)償延期開(kāi)工造成的實(shí)際損失3萬(wàn)元。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，情況屬實(shí)。

事件2：C工作是土方開(kāi)挖工程。土方開(kāi)挖時(shí)遇到了難以預(yù)料的暴雨天氣，、工程出現(xiàn)重大安全事故隱患，可能危及作業(yè)人員安全，甲施工單位及時(shí)報(bào)告了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。為處理安全事故隱患，C工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了12天。甲施工單位申請(qǐng)順延工期12天、補(bǔ)償直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元。問(wèn)題：（1）事件1中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何答復(fù)甲施工單位的要求？說(shuō)明理由。

（2）事件2中，收到甲施工單位報(bào)告后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采取什么措施？應(yīng)要求甲施工單位

采取什么措施？對(duì)于甲施工單位順延工期及補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的申請(qǐng)如何答復(fù)？說(shuō)明理由。參考答案

（1）事件1答復(fù)：同意推遲3天開(kāi)工（或：同意2009年3月4日開(kāi)工），同意賠償損失 3萬(wàn)元。

理由：場(chǎng)外道路沒(méi)有開(kāi)通屬建設(shè)單位責(zé)任，且甲施工單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提 出了申請(qǐng)。

（2）事件2采取措施：下達(dá)施工暫停令。要求：撤出危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)人員，制訂消除隱患的措施或方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后實(shí)施。

答復(fù)：由于難以預(yù)料的暴雨天氣屬不可抗力，施工單位的經(jīng)濟(jì)損失不予補(bǔ)償；

理由：因C工作延長(zhǎng)12天，只影響工期1天，故只批準(zhǔn)順延工期1天。

建設(shè)監(jiān)理模擬試題（E）答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C 2.A

3.A

4.B

5.B

6.B

7.D

8.A

9.B

10.A

11.C 12.D 13.A 14.A 15.A 16.A 17.B 18.A 19.D

20.D

二、多項(xiàng)選擇題1． ABCD 2． ABC

3． BDE

4． ABCD

5． ABCE

6． ABCD 7． ABCD E 8． ABCD 9． ACDE

10．BCD

三、案例分析題

1．參考答案

（1）對(duì)承包商資質(zhì)審查的內(nèi)容有：企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、人員素質(zhì)、設(shè)備和技術(shù)能力、財(cái)產(chǎn)狀況、工程經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)信譽(yù)等。（2）定金與預(yù)付款的區(qū)別：

1）目的不同。定金的目的是為了證明合同的成立和確保合同的履行；而預(yù)付款是為了解決承包商的工程準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備中的資金問(wèn)題。

2）性質(zhì)不同。定金是擔(dān)保形式，是法律行為；而預(yù)付款是一種慣例，是約定俗成的習(xí)慣，不是法律行為。

3）處理不同。定金視合同履行情況有不同的法律后果:①合同正常履行，定金返還；②合同不履行，雙方都無(wú)過(guò)錯(cuò)，定金返還；③支付定金的一方不履行合同，無(wú)權(quán)獲得返還定金；④收取定金的一方不履行合同，雙倍返還定金。預(yù)付款在工程進(jìn)度款中按比例以扣還的方式歸還。2．參考答案

（1）事件1答復(fù)：同意推遲3天開(kāi)工（或：同意2009年3月4日開(kāi)工），同意賠償損失 3萬(wàn)元。

理由：場(chǎng)外道路沒(méi)有開(kāi)通屬建設(shè)單位責(zé)任，且甲施工單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提 出了申請(qǐng)。

（2）事件2采取措施：下達(dá)施工暫停令。要求：撤出危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)人員，制訂消除隱患的措施或方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后實(shí)施。

答復(fù)：由于難以預(yù)料的暴雨天氣屬不可抗力，施工單位的經(jīng)濟(jì)損失不予補(bǔ)償；

理由：因C工作延長(zhǎng)12天，只影響工期1天，故只批準(zhǔn)順延工期1天。