第一篇:黃岡主題酒店項目可行性研究報告
黃岡主題酒店項目可行性
研究報告
編制單位:武漢聞達(dá)偉業(yè)咨詢有限公司
主題酒店是二十世紀(jì)后半期引入飯店業(yè)的一個概念,隨著酒店行業(yè)競爭日益激烈,主題酒店的建設(shè)已成為一種國際潮流。隨著我國酒店行業(yè)市場日趨成熟、消費者需求的個性化、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,以及國際知名品牌酒店的進(jìn)入,我國本土酒店業(yè)面臨著巨大的壓力。主題酒店作為代表酒店市場差異化競爭戰(zhàn)略的這一概念由此引入中國。作為一種個性化模式,主題酒店在初步發(fā)展階段便取得了顯著成效,因而被認(rèn)為是促進(jìn)我國酒店業(yè)再發(fā)展的有效方法之一。
近年來,我國主題酒店暗潮涌動,正逐漸成為中國酒店業(yè)的第三只重要力量,并對經(jīng)濟型酒店構(gòu)成威脅。我國大陸地區(qū)將近50%的主題酒店分布在山東省和四川省,它們是我國內(nèi)地最早開始嘗試主題酒店的省份,多年來積累的豐富的主題酒店建設(shè)經(jīng)營經(jīng)驗促進(jìn)了當(dāng)?shù)刂黝}酒店的發(fā)展;北京、陜西以其歷史文化方面的優(yōu)勢,興建了大批以歷史文化為主題的酒店;沿海發(fā)達(dá)地區(qū)如廣州、深圳以地理和經(jīng)濟方面的優(yōu)勢吸引大量外資,興建起大批異域文化主題酒店。另外,我國69.4%的主題酒店分布在大城市,一些歷史悠久、文化底蘊深厚的二、三線城市利用自身優(yōu)勢推出以陶瓷、京劇、茶為主題的主題酒店。
隨著主題酒店在中國的成功經(jīng)營和發(fā)展,酒店的經(jīng)營者們掀起投資主題酒店業(yè)的熱潮,其投資額度也逐年的提升.相對于中檔酒店或經(jīng)濟型酒店,投資者往往會由于投入資金的數(shù)額和經(jīng)營回報等問題,更傾向于建造五星級的豪華型酒店,主題酒店的規(guī)模也隨之?dāng)U大。
2011年1月1日,國家標(biāo)準(zhǔn)《旅游飯店星級的劃分與評定》(簡稱“新版星級標(biāo)準(zhǔn)”)正式實施。新標(biāo)準(zhǔn)的綠色環(huán)?;厔菔置黠@,并且鼓勵酒店特色經(jīng)營,允許小型豪華精品飯店、主題酒店直接申請評定五星級。此政策無疑將鼓勵推動我國主題酒店的發(fā)展。
主題酒店的出現(xiàn)為中國酒店業(yè)的發(fā)展提供了新思路,是中國酒店業(yè)未來發(fā)展的必然選擇。主題酒店在發(fā)達(dá)國家已是十分成熟的市場,但在中國還處于起步階段。中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展給國內(nèi)消費市場帶來了強勁的上升空間。主題酒店在中國市場同樣具有巨大的發(fā)展空間。
報 告 目 錄
第一章 項目總論
一、主題酒店項目背景 1.主題酒店項目基本信息 2.承辦單位概況
3.主題酒店項目可行性研究報告編制依據(jù) 4.主題酒店項目提出的理由與過程
二、主題酒店項目概況 1.主題酒店項目擬建地點 2.主題酒店項目建設(shè)規(guī)模與目標(biāo) 3.主題酒店項目主要建設(shè)條件 4.主題酒店項目投入總資金及效益情況 5.主題酒店項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)
三、問題與建議
1.主題酒店項目資金來源問題 2.主題酒店項目工藝技術(shù)獲取問題 3.主題酒店項目上報問題
第二章 主題酒店項目所在市場發(fā)展前景預(yù)測
一、主題酒店項目產(chǎn)品發(fā)展背景 1.主題酒店產(chǎn)品市場概況 2.主題酒店產(chǎn)品的相關(guān)政策 3.主題酒店產(chǎn)品的技術(shù)背景
二、主題酒店產(chǎn)品的市場供需預(yù)測 1.主題酒店產(chǎn)品市場供需現(xiàn)狀 2.主題酒店產(chǎn)品市場供需預(yù)測
三、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析
1.主題酒店產(chǎn)品目標(biāo)市場界定 2.市場占有份額分析
四、價格現(xiàn)狀與預(yù)測
1.主題酒店產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格 2.主題酒店產(chǎn)品國際市場銷售價格
五、市場競爭力分析 1.主要競爭對手情況 2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢 3.營銷策略
六、市場風(fēng)險 第三章 資源條件評價
一、主題酒店項目資源可利用量
二、主題酒店項目資源品質(zhì)情況
三、主題酒店項目資源賦存條件
四、主題酒店項目資源開發(fā)價值 第四章 主題酒店項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
一、建設(shè)規(guī)模
1.主題酒店項目建設(shè)規(guī)模方案比選 2.推薦方案及其理由
二、產(chǎn)品方案
1.主題酒店項目產(chǎn)品方案構(gòu)成 2.主題酒店項目產(chǎn)品方案比選 3.推薦方案及其理由 第五章 主題酒店項目場址選擇
一、主題酒店項目場址所在位置現(xiàn)狀 1.主題酒店項目地點與地理位置
2.主題酒店項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積 3.土地利用現(xiàn)狀
二、主題酒店項目場址建設(shè)條件 1.地形、地貌、地震情況 2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì) 3.氣候條件
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件 5.交通運輸條件
6.公用設(shè)施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件 8.環(huán)境保護(hù)條件 9.法律支持條件
10.征地、拆遷、移民安置條件 11.施工條件
三、主題酒店項目場址條件比選 1.主題酒店項目建設(shè)條件比選 2.主題酒店項目建設(shè)投資比選 3.主題酒店項目運營費用比選 4.主題酒店項目推薦場址方案 5.主題酒店項目場址地理位置圖
第六章 主題酒店項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
一、主題酒店項目技術(shù)方案
1.主題酒店項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)2.主題酒店項目工藝流程 3.主題酒店項目工藝技術(shù)來源
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖,物料消耗定額表
二、主題酒店項目主要設(shè)備方案 1.主題酒店項目主要設(shè)備選型
2.主題酒店項目主要設(shè)備來源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)3.主題酒店項目推薦方案的主要設(shè)備清單
三、主題酒店項目工程方案
1.主題酒店項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案
2.主題酒店項目礦建工程方案 3.主題酒店項目特殊基礎(chǔ)工程方案
4.主題酒店項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算 5.主題酒店項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表 第七章 主題酒店項目主要原材料、燃料供應(yīng)
一、主要原材料供應(yīng)
1.主題酒店項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量 2.主題酒店項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量 3.主題酒店項目原材料、輔助材料來源與運輸方式 更多資料參考:004km.cn
二、燃料供應(yīng) 1.主題酒店項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量 2.主題酒店項目燃料供應(yīng)來源與運輸方式
三、主要原材料、燃料價格
1.主題酒店項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀 2.主題酒店項目主要原材料、燃料價格預(yù)測
四、編制主要原材料、燃料年需要量表 第八章 主題酒店項目總圖、運輸與公用輔助工程
一、主題酒店項目總圖布置 1.平面布置 2.豎向布置
(1)場區(qū)地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量 3.總平面布置圖 4.總平面布置主要指標(biāo)表
二、主題酒店項目場內(nèi)外運輸 1.場外運輸量及運輸方式 2.場內(nèi)運輸量及運輸方式 3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
三、主題酒店項目公用輔助工程 1.主題酒店項目給排水工程
(1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施
2.主題酒店項目供電工程
(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)
(2)供電回路及電壓等級的確定
(3)電源選擇
(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施 3.主題酒店項目通信設(shè)施
(1)通信方式
(2)通信線路及設(shè)施 4.主題酒店項目供熱設(shè)施
5.主題酒店項目空分、空壓及制冷設(shè)施 6.主題酒店項目維修設(shè)施 7.主題酒店項目倉儲設(shè)施 第九章 主題酒店項目節(jié)能、節(jié)水措施
一、節(jié)能、節(jié)水措施
二、能耗、水耗指標(biāo)分析 第十章 主題酒店項目環(huán)境影響評價
一、場址環(huán)境條件
二、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響 1.主題酒店項目建設(shè)對環(huán)境的影響 2.主題酒店項目生產(chǎn)對環(huán)境的影響
三、環(huán)境保護(hù)措施方案 1.設(shè)計依據(jù) 2.環(huán)保措施
四、環(huán)境影響評價
第十一章 主題酒店項目勞動安全衛(wèi)生與消防
一、危害因素和危害程度 1.有毒有害物品的危害 2.危險性作業(yè)的危害
二、安全措施方案
1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備 2.對危害部位和危險作業(yè)的保護(hù)措施 3.危險場所的防護(hù)措施 4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施
三、消防設(shè)施 1.火災(zāi)隱患分析 2.防火等級 3.消防設(shè)施
第十二章 主題酒店項目組織機構(gòu)與人力資源配置
一、主題酒店項目組織機構(gòu) 1.主題酒店項目法人組建方案
2.主題酒店項目管理機構(gòu)組織方案和體系圖 3.主題酒店項目機構(gòu)適應(yīng)性分析
二、主題酒店項目人力資源配置 1.生產(chǎn)作業(yè)班次
2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求 3.職工工資福利 4.勞動生產(chǎn)率水平分析 5.員工來源及招聘方案 6.員工培訓(xùn)
第十三章 主題酒店項目實施進(jìn)度
一、主題酒店項目建設(shè)工期
二、主題酒店項目實施進(jìn)度安排
三、主題酒店項目實施進(jìn)度表(橫線圖)第十四章 主題酒店項目投資估算
一、主題酒店項目投資估算依據(jù)
二、主題酒店項目建設(shè)總投資估算 1.主題酒店項目建筑工程費 2.主題酒店項目設(shè)備及工器具購置費 3.主題酒店項目安裝工程費 4.主題酒店項目工程建設(shè)其他費用 5.主題酒店項目基本預(yù)備費 6.主題酒店項目漲價預(yù)備費 7.主題酒店項目建設(shè)期利息
三、主題酒店項目流動資金估算
四、主題酒店項目投資估算表
1.主題酒店項目投入總資金估算匯總表 2.主題酒店項目單項工程投資估算表 3.主題酒店項目分年投資計劃表 4.主題酒店項目流動資金估算表 第十五章 主題酒店項目融資方案
一、主題酒店項目資本金籌措
二、主題酒店項目債務(wù)資金籌措
三、主題酒店項目融資方案分析 第十六章 主題酒店項目財務(wù)評價
一、主題酒店項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
二、主題酒店項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
三、主題酒店項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)
四、主題酒店項目財務(wù)評價報表 1.主題酒店項目現(xiàn)金流量表 2.主題酒店項目損益和利潤分配表 3.主題酒店項目資金來源與運用表 4.主題酒店項目借款償還計劃表
五、主題酒店項目財務(wù)評價指標(biāo) 1.主題酒店項目盈利能力分析(1)投資利潤率,投資利稅率(2)財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期
(3)主題酒店項目資本金財務(wù)現(xiàn)金流量表
2.主題酒店項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)
六、主題酒店項目不確定性分析
1.主題酒店項目敏感性分析(編制敏感性分析表,繪制敏感性分析圖)
2.主題酒店項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)
七、主題酒店項目財務(wù)評價結(jié)論 第十七章 主題酒店項目社會評價
一、主題酒店項目對社會的影響分析
二、主題酒店項目與所在地互適性分析
三、主題酒店項目社會風(fēng)險分析
四、主題酒店項目社會評價結(jié)論 第十八章 主題酒店項目風(fēng)險分析
一、主題酒店項目主要風(fēng)險因素識別 1.法律及政策風(fēng)險 2.市場風(fēng)險 3.建設(shè)風(fēng)險 4.環(huán)保風(fēng)險
二、主題酒店項目風(fēng)險防控措施
更多資料參考:004km.cn 第十九章 主題酒店項目可行性研究結(jié)論與建議
一、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見。
二、主題酒店項目推薦方案的優(yōu)缺點描述 1.優(yōu)點 2.存在問題
3.主要爭論與分歧意見
三、主題酒店項目主要對比方案 1.方案描述 2.未被采納的理由
四、對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見。第二十章 附圖、附表、附件
一、附圖
1.主題酒店項目場址位置圖 2.主題酒店項目工藝流程圖 3.主題酒店項目總平面布置圖
二、附表
1.主題酒店項目投資估算表
(1)主題酒店項目投入總資金估算匯總表
(2)主題酒店項目主要單項工程投資估算表
(3)主題酒店項目流動資金估算表 2.主題酒店項目財務(wù)評價報表(1)主題酒店項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表
(2)主題酒店項目總成本費用估算表
(3)主題酒店項目財務(wù)現(xiàn)金流量表
(4)主題酒店項目損益和利潤分配表
(5)主題酒店項目資金來源與運用表
(6)主題酒店項目借款償還計劃表
三、附件
1.項目建議書(初步可行性報告)2.項目立項批文 3.廠址選擇報告書 4.其他相關(guān)報告
第二篇:生態(tài)酒店項目可行性研究報告
生態(tài)酒店項目可行性研究報告
中國產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng)
2012-09-18 瀏覽: 【引言】
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生態(tài)酒店是運用園林和裝飾的表現(xiàn)手法,將餐飲環(huán)境與山水園林相結(jié)合,通過表達(dá)自然、藝術(shù)、文化等一系列主題,滿足就餐者對于自然的向往以及對于各種地方或歷史文化的探究心里,且具有一定建筑結(jié)構(gòu)特點的特殊餐飲環(huán)境。
生態(tài)酒店作為一種新型的餐飲空間,從建筑結(jié)構(gòu)、建筑裝飾到內(nèi)部園林景觀上與以往的餐飲酒店有著很大的區(qū)別,這些區(qū)別不僅僅表現(xiàn)在一種單純的形式上,更是一種餐飲文化的轉(zhuǎn)變或者說增加。
生態(tài)酒店多為經(jīng)營中高檔餐飲,其中菜系選擇較為豐富,因有較大的聚餐空間,經(jīng)常舉辦商務(wù)宴會、政府招待、公司聚餐、婚禮等大型聚餐類活動。生態(tài)酒店以環(huán)境優(yōu)美、親近自然、寫意山水為賣點,在近些年來的餐飲市場上取得了比較優(yōu)秀的成績。
隨著餐飲市場不斷的壯大,越來越多新的企業(yè)進(jìn)駐餐飲市場中,這導(dǎo)致餐飲競爭越來越劇烈,這其中,特色化、品味化、服務(wù)化的餐飲企業(yè)才能受到更多的市場青睞。生態(tài)酒店抓住這些關(guān)鍵點,尤其是特色化,從酒店裝飾到菜系形成搭配,以此彰顯主題,讓顧客在享受色香味的同時感受更多的環(huán)境氛圍,從而將單純的就餐過程,演變成身心的雙重享受。
2000年后,生態(tài)酒店開始逐漸走入了餐飲市場,豐厚的回報率讓投資者趨之若鶩,其中出現(xiàn)了很多個非常經(jīng)典的生態(tài)酒店項目案例。在中國,生態(tài)酒店不但在寒冷的北方市場一展拳腳,在西北的內(nèi)蒙古、新疆等地,生態(tài)酒店也逐漸站穩(wěn)了腳跟。更讓人以外的是,原本自然條件非常好的江浙、廣東、江西、山西等地也出現(xiàn)了大量的生態(tài)酒店。由此可見,生態(tài)酒店正在逐步走向更加廣闊的餐飲市場,它的未來發(fā)展將給餐飲市場以及餐飲文化帶來跟過的革新與發(fā)展。
【目錄】
第一部分 生態(tài)酒店項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、生態(tài)酒店項目概況
(一)項目名稱
(二)項目承辦單位介紹
(三)項目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹
(四)項目主管部門介紹
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項目建設(shè)地點
二、項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應(yīng)問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風(fēng)險控制問題
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論
(十)項目社會效益結(jié)論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表
在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
第二部分 生態(tài)酒店項目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、生態(tài)酒店項目建設(shè)背景
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵生態(tài)酒店業(yè)發(fā)展
(二)項目發(fā)起人發(fā)起緣由
二、生態(tài)酒店項目建設(shè)必要性
(一)進(jìn)一步推進(jìn)我國生態(tài)酒店建設(shè)
(二)進(jìn)一步提升我國生態(tài)酒店行業(yè)服務(wù)水平
(三)……
三、生態(tài)酒店項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 生態(tài)酒店項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、生態(tài)酒店項目產(chǎn)品市場調(diào)查
(一)生態(tài)酒店國際市場調(diào)查
(二)生態(tài)酒店國內(nèi)市場調(diào)查
(三)生態(tài)酒店上游市場調(diào)查
(四)生態(tài)酒店下游市場調(diào)查
(五)生態(tài)酒店市場競爭調(diào)查
二、生態(tài)酒店市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)生態(tài)酒店國際市場預(yù)測
(二)生態(tài)酒店國內(nèi)市場預(yù)測
(三)生態(tài)酒店上游市場預(yù)測
(四)生態(tài)酒店下游市場預(yù)測
(五)生態(tài)酒店項目發(fā)展前景綜述
第四部分 生態(tài)酒店項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、生態(tài)酒店項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、生態(tài)酒店項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、生態(tài)酒店項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分 生態(tài)酒店項目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、生態(tài)酒店項目建設(shè)地
(一)生態(tài)酒店項目建設(shè)地地理位置
(二)生態(tài)酒店項目建設(shè)地自然情況
(三)生態(tài)酒店項目建設(shè)地資源情況
(四)生態(tài)酒店項目建設(shè)地經(jīng)濟情況
(五)生態(tài)酒店項目建設(shè)地人口情況
二、生態(tài)酒店項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設(shè)
1、廠址
2、廠房建設(shè)內(nèi)容
3、廠房建設(shè)造價
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場內(nèi)外運輸
1、場外運輸量及運輸方式
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項目土建及配套工程
1、項目占地
2、項目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 生態(tài)酒店項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
一、生態(tài)酒店項目環(huán)境保護(hù)方案
(一)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)
(二)項目環(huán)境保護(hù)措施
(三)項目環(huán)境保護(hù)評價
二、生態(tài)酒店項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
(二)項目資源利用及能耗分析
三、生態(tài)酒店項目節(jié)能方案
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)
(二)項目節(jié)能分析
四、生態(tài)酒店項目消防方案
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)
(二)項目消防措施
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識教育
五、生態(tài)酒店項目勞動安全衛(wèi)生方案
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)
(二)項目勞動安全保護(hù)措施
第七部分 生態(tài)酒店項目組織計劃和人員安排
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、生態(tài)酒店項目組織計劃
(一)組織形式
(二)工作制度
二、生態(tài)酒店項目勞動定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)及費用估算
第八部分 生態(tài)酒店項目實施進(jìn)度安排
項目實施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間,是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
一、生態(tài)酒店項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
(五)施工準(zhǔn)備
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
(七)竣工驗收
二、生態(tài)酒店項目實施進(jìn)度表
三、生態(tài)酒店項目實施費用
(一)建設(shè)單位管理費
(二)生產(chǎn)籌備費
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費
(四)辦公和生活家具購置費
(五)其他應(yīng)支出的費用 第九部分 生態(tài)酒店項目財務(wù)評價分析
一、生態(tài)酒店項目總投資估算
二、生態(tài)酒店項目資金籌措
一個建設(shè)項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金??尚行匝芯繄蟾嬷校瑧?yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件??尚行匝芯恐校瑧?yīng)對下列內(nèi)容加以說明:
(一)資金來源
(二)項目籌資方案
三、生態(tài)酒店項目投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定
(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明
(二)項目測算基本設(shè)定
五、生態(tài)酒店項目總成本費用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費用
(五)修理費
(六)財務(wù)費用
(七)其他費用
(八)財務(wù)費用
(九)總成本費用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現(xiàn)金流估算
(一)項目投資現(xiàn)金流估算
(二)項目資本金現(xiàn)金流估算
第十部分 生態(tài)酒店項目不確定性分析
在對建設(shè)項目進(jìn)行評價時,所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險,就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
第十一部分 生態(tài)酒店項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價
在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后,必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價,判斷項目在經(jīng)濟上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對建設(shè)項目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明
一、財務(wù)評價
財務(wù)評價是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況,以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判斷項目在財務(wù)上是否可行。
(一)財務(wù)凈現(xiàn)值
財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量,按照一個設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率(基準(zhǔn)收益率)折算到建設(shè)期初(項目計算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標(biāo)。
如果項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零,表明項目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平,項目財務(wù)上可行。
(二)財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)
財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率,也就是使項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。
財務(wù)內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標(biāo),該指標(biāo)越大越好。
一般情況下,財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時,項目可行。
(三)投資回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例:
(l)計算公式
動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表,用下列近似公式計算:
Pt=(累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
(2)評價準(zhǔn)則
1)Pt≤Pc(基準(zhǔn)投資回收期)時,說明項目(或方案)能在要求的時間內(nèi)收回投資,是可行的;
2)Pt>Pc時,則項目(或方案)不可行,應(yīng)予拒絕。
(四)項目投資收益率ROI
項目投資收益率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
ROI≥部門(行業(yè))平均投資利潤率(或基準(zhǔn)投資利潤率)時,項目在財務(wù)上可考慮接受。
(五)項目投資利稅率
項目投資利稅率是指項目達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率,計算公式為:
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準(zhǔn)投資利稅率)時,項目在財務(wù)上可考慮接受。
(六)項目資本金凈利潤率(ROE)
項目資本金凈利潤率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。
項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值,表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。
(七)項目測算核心指標(biāo)匯總表
二、國民經(jīng)濟評價
國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分,是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法,運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù),計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻(xiàn),評價項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析,以經(jīng)濟內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評價指標(biāo)。根據(jù)項目的具體特點和實際需要,也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值(ENPV)指標(biāo),涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項目,要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值(ENPV),經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。
三、社會效益和社會影響分析
在可行性研究中,除對以上各項指標(biāo)進(jìn)行計算和分析以外,還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進(jìn)行分析,也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。
第十二部分 生態(tài)酒店項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控
一、建設(shè)風(fēng)險分析及防控措施
二、法律政策風(fēng)險及防控措施
三、市場風(fēng)險及防控措施
四、籌資風(fēng)險及防控措施
五、其他相關(guān)風(fēng)險及防控措施
第十三部分 生態(tài)酒店項目可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果,對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進(jìn)行全面的評價,對建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié),提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有:
1、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見
2、對主要的對比方案進(jìn)行說明
3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明,提出修改意見
5、對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見
6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
二、附件
凡屬于項目可行性研究范圍,但在研究報告以外單獨成冊的文件,均需列為可行性研究報告的附件,所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。
1、項目建議書(初步可行性報告)
2、項目立項批文
3、廠址選擇報告書
4、資源勘探報告
5、貸款意向書
6、環(huán)境影響報告
7、需單獨進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
8、需要的市場預(yù)測報告
9、引進(jìn)技術(shù)項目的考察報告
10、引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件
11、其他主要對比方案說明
12、其他
三、附圖
1、廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)
2、總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)
3、工藝流程圖
4、主要車間布置方案簡圖
5、其它
北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司專業(yè)編寫下列類型的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告具體包括: 1.用于報送國家發(fā)改委立項、核準(zhǔn)或備案的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告。2.用于銀行貸款的可行性研究報告、項目建議書、資金申請報告。3.用于融資、對外招商合作的可行性研究報告。4.用于申請國家政策資金的可行性研究報告。5.用于IPO上市募投的可行性研究報告。
6.用于園區(qū)評價定級的立項報告及可行性研究報告。7.用于企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)的可行性研究報告。8.用于企業(yè)申請政府補貼的可行性研究報告
我們具有國家發(fā)改委頒發(fā)的甲級工程咨詢資質(zhì)證書,擁
第三篇:━酒店項目可行性研究報告━
項目可行性研究報告價值體現(xiàn)及質(zhì)量保障】
項目可行性研究報告是企業(yè)從事建設(shè)項目投資活動之前,由可行性研究主體(一般是專業(yè)咨詢機構(gòu))對市場、收益、技術(shù)、法規(guī)等項目影響因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素,分析項目必要性、項目是否可行,評估項目經(jīng)濟效益和社會效益,為項目投資主體提供決策支持意見或申請項目主管部門批復(fù)的文件。
《酒店項目可行性研究報告》通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對項目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟效益和社會環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,為項目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。具體而言,本報告體現(xiàn)如下幾方面價值:
——作為向項目建設(shè)所在地政府和規(guī)劃部門備案的依據(jù);
——作為籌集資金向銀行申請貸款的依據(jù);
——作為建設(shè)項目投資決策的依據(jù);
——作為項目進(jìn)行工程設(shè)計、設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備等基本建設(shè)前期工作的依據(jù);
——作為項目擬采用的新技術(shù)、新設(shè)備的研制和進(jìn)行地形、地質(zhì)及工業(yè)性試驗的依據(jù);
——作為環(huán)保部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù)。
北京華經(jīng)縱橫咨詢公司擁有
國家工程咨詢甲級資質(zhì),其項目可行性研究服務(wù)的專家團(tuán)隊均來自政府部門、設(shè)計研究院、科研高校、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機構(gòu),團(tuán)隊成員具有廣泛社會資源及豐富的實際項目運作經(jīng)驗,能夠有效地為客戶提供項目可研專項咨詢服務(wù),研究員長期的項目咨詢經(jīng)驗可以保障報告產(chǎn)品的質(zhì)量。
【酒店項目可行性研究報告基本框架
第一部分 項目總論
第二部分 項目建設(shè)背景、必要性、可行性
第三部分 項目產(chǎn)品市場分析
第四部分 項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
第五部分 項目建設(shè)地與土建總規(guī)
第六部分 項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
第七部分 項目組織和勞動定員
第八部分 項目實施進(jìn)度安排
第九部分 項目財務(wù)評價分析
第十部分 項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價
第十一部分 項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控
第十二部分 項目可行性研究結(jié)論與建議 【酒店項目可行性研究報告目錄】 第一部分 酒店項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、酒店項目背景
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況<
(四)項目的主管部門
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(五)項目建設(shè)地點
二、項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的
財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應(yīng)問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風(fēng)險控制問題
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論
(十)項目社會效益結(jié)論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表
在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表,使
審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
第二部分 酒店項目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、酒店項目建設(shè)背景
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、酒店項目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、酒店項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 酒店項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、酒店項目產(chǎn)品市場調(diào)查
(一)酒店項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
(二)酒店項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
(三)酒店項目產(chǎn)品價格調(diào)查
(四)酒店項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
(五)酒店項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查
(六)酒店項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、酒店項目產(chǎn)品市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)查所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品
未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報
告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)酒店項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測
(二)酒店項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測
(三)酒店項目產(chǎn)品價格預(yù)測
(四)酒店項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測
(五)酒店項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測
(六)酒店項目發(fā)展前景綜述
第四部分 酒店項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、酒店項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、酒店項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、酒店項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定
銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分 酒店項目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、酒店項目建設(shè)地
(一)酒店項目建設(shè)地地理位置
(二)酒店項目建設(shè)地自然情況
(三)酒店項目建設(shè)地資源情況
(四)酒店項目建設(shè)地經(jīng)濟情況
(五)酒店項目建設(shè)地人口情況
二、酒店項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設(shè)
1、廠址
2、廠房建設(shè)內(nèi)容
3、廠房建設(shè)造價
(二)土建總圖布置
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序
和布置方案。
2、豎向布置
(1)場址地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量
3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)
5、總平面布置主要指標(biāo)表
(三)場內(nèi)外運輸
1、場外運輸量及運輸方式
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項目土建及配套工程
1、項目占地
2、項目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他 第六部分 酒店項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
一、酒店項目環(huán)境保護(hù)
(一)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)
(二)項目環(huán)境保護(hù)措施
(三)項目環(huán)境保護(hù)評價
二、酒店項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
(二)項目資源利用及能耗分析
三、酒店項目節(jié)能方案
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)
(二)項目節(jié)能分析
四、酒店項目消防方案
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)
(二)項目消防措施
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識教育
五、酒店項目勞動安全衛(wèi)生方案
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)
(二)項目勞動安全保護(hù)措施 第七部分 酒店項目組織和勞動定員
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、酒店項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、酒店項目勞動定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)及費用估算 第八部分 酒店項目實施進(jìn)度安排
項目實施時期的進(jìn)度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間,是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期,這一時期包括項目實施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
一、酒店項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
(五)施工準(zhǔn)備
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
(七)竣工驗收
二、酒店項目實施進(jìn)度表
三、酒店劑項目實施費用
(一)建設(shè)單位管理費
(二)生產(chǎn)籌備費
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費
(四)辦公和生活家具購置費
(五)其他應(yīng)支出的費用 第九部分 酒店項目財務(wù)評價分析
一、酒店項目總投資估算
圖:項目總投資估算體系
二、酒店項目資金籌措
一個建設(shè)項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金??尚行匝芯繄蟾嬷?,應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中,應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明:
(一)資金來源
(二)項目籌資方案
三、酒店項目投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定
(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明
(二)項目測算基本設(shè)定
五、酒店項目總成本費用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費用
(五)修理費
(六)財務(wù)費用
(七)其他費用
(八)財務(wù)費用
(九)總成本費用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現(xiàn)金流估算
(一)項目投資現(xiàn)金流估算
(二)項目資本金現(xiàn)金流估算
九、不確定性分析
在對建設(shè)項目進(jìn)行評價時,所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性,將來 的實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險,就要分析不
確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可
行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
第十部分 酒店項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價
在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后,必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價,判斷項目在經(jīng)濟上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對建設(shè)項目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明
一、財務(wù)評價
財務(wù)評價是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況,以判斷建設(shè)
項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財
務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投
資利稅率相比較,以判斷項目在財務(wù)上是否可行。
(一)財務(wù)凈現(xiàn)值
財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量,按照一個設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率(基準(zhǔn)
收益率)折算到建設(shè)期初(項目計算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計
算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標(biāo)。
如果項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零,表明項目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平,項目財務(wù)上可行。
(二)財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)
財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)
率,也就是使項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。
財務(wù)內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標(biāo),該指標(biāo)越大越好。
一般情況下,財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時,項目可行。
(三)投資回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)
回收期為例:
(l)計算公式
動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表,用下列近似公式計算:
Pt=(累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)
正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
(2)評價準(zhǔn)則
1)Pt≤Pc(基準(zhǔn)投資回收期)時,說明項目(或方案)能在要求的時間內(nèi)收回投資,是可
行的;
2)Pt>Pc時,則項目(或方案)不可行,應(yīng)予拒絕。
(四)項目投資收益率ROI
項目投資收益率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前
利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率??偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總
投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
ROI≥部門(行業(yè))平均投資利潤率(或基準(zhǔn)投資利潤率)時,項目在財務(wù)上可考慮接受。
(五)項目投資利稅率
項目投資利稅率是指項目達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利
潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率,計算公式為:
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準(zhǔn)投資利稅率)時,項目在財務(wù)上可考慮
接受。
(六)項目資本金凈利潤率(ROE)
項目資本金凈利潤率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤
(NP)與項目資本金(EC)的比率。
項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值,表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利
能力滿足要求。
(七)項目測算核心指標(biāo)匯總表
二、國民經(jīng)濟評價
國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分,是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項目國民
經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法,運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù),計
算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻(xiàn),評價項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析
和外匯效果分析,以經(jīng)濟內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評價指標(biāo)。根據(jù)項目的具體特點和實際需要
也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值(ENPV)指標(biāo),涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項目,要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)
值(ENPV),經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。
三、社會效益和社會影響分析
在可行性研究中,除對以上各項指標(biāo)進(jìn)行計算和分析以外,還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進(jìn)
行分析,也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。第十一部分 酒店項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控
一、建設(shè)風(fēng)險分析及防控措施
二、法律政策風(fēng)險及防控措施
三、市場風(fēng)險及防控措施
四、籌資風(fēng)險及防控措施
五、其他相關(guān)粉線及防控措施
第十二部分 酒店項目可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果,對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進(jìn)行全面的評價,對建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié),提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有:
1、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見
2、對主要的對比方案進(jìn)行說明
3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明,提出修改意見
5、對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見
6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
二、附件
凡屬于項目可行性研究范圍,但在研究報告以外單獨成冊的文件,均需列為可行性研究報告的附件,所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。
1、項目建議書(初步可行性報告)
2、項目立項批文
3、廠址選擇報告書
4、資源勘探報告
5、貸款意向書
6、環(huán)境影響報告
7、需單獨進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
8、需要的市場預(yù)測報告
9、引進(jìn)技術(shù)項目的考察報告
10、引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件
11、其他主要對比方案說明
12、其他
三、附圖
1、廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)
2、總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)
3、工藝流程圖
4、主要車間布置方案簡圖
5、其它
第四篇:2017年文化藝術(shù)主題酒店項目可行性研究報告(編制大綱)
2017年文化藝術(shù)主題酒店項目可行
性研究報告
編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司
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本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告,此報告為個性化定制服務(wù)報告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求,修訂報告目錄,并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔,主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價,以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法,在投
資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項目建設(shè)的必要性,財務(wù)的盈利性,經(jīng)濟上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響;融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為:政府立項審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
報告用途:發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等 關(guān)聯(lián)報告:
文化藝術(shù)主題酒店項目建議書 文化藝術(shù)主題酒店項目申請報告 文化藝術(shù)主題酒店項目商業(yè)計劃書
文化藝術(shù)主題酒店項目節(jié)能評估報告 文化藝術(shù)主題酒店項目資金申請報告 文化藝術(shù)主題酒店項目市場調(diào)查研究報告 文化藝術(shù)主題酒店項目投資價值分析報告 文化藝術(shù)主題酒店項目投資風(fēng)險分析報告
文化藝術(shù)主題酒店項目行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析報告
可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整)第一章 總 論
1.1文化藝術(shù)主題酒店項目概況 1.1.1文化藝術(shù)主題酒店項目名稱 1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3文化藝術(shù)主題酒店項目承辦單位及負(fù)責(zé)人 1.1.4文化藝術(shù)主題酒店項目建設(shè)地點 1.2文化藝術(shù)主題酒店項目設(shè)計目標(biāo) 1.3文化藝術(shù)主題酒店項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 1.4文化藝術(shù)主題酒店項目投資估算與資金籌措 1.4.1文化藝術(shù)主題酒店項目建設(shè)總投資 1.4.2資金籌措
1.5文化藝術(shù)主題酒店項目主要財務(wù)經(jīng)濟指標(biāo) 1.6可行性研究依據(jù) 1.7研究范圍
第二章 文化藝術(shù)主題酒店項目建設(shè)背景
2.1宏觀形勢 2.1.1地理、歷史 2.1.2交通 2.2宏觀經(jīng)濟運行
2.2.1宏觀經(jīng)濟發(fā)展(GDP發(fā)展)2.2.2固定資產(chǎn)投資情況 2.2.3人均生產(chǎn)總值 2.2.4人口變化
2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃 2.3.1城市總體規(guī)劃(2015—2020)2.3.2城市近期建設(shè)規(guī)劃
第三章 文化藝術(shù)主題酒店市場分析與市場定位 3.1文化藝術(shù)主題酒店市場分析 3.1.1文化藝術(shù)主題酒店市場近況 3.1.2文化藝術(shù)主題酒店市場劃分 3.1.3板塊特征分析及小結(jié) 3.1.4文化藝術(shù)主題酒店 市場總結(jié) 3.1.5文化藝術(shù)主題酒店項目機會分析 3.2項目市場定位
3.3文化藝術(shù)主題酒店項目的SWOT分析 3.3.1文化藝術(shù)主題酒店項目優(yōu)勢(STRENGTH)3.3.2文化藝術(shù)主題酒店項目劣勢(WEAKNESS)
3.3.3文化藝術(shù)主題酒店項目機會(OPPORTUNIES)3.3.4文化藝術(shù)主題酒店項目威脅(THREATS)3.4營銷策略 3.4.1營銷主題 3.4.2廣告創(chuàng)意 3.4.3營銷策略 3.4.4宣傳推廣策略 3.4.5促銷策略
第四章 文化藝術(shù)主題酒店項目區(qū)建設(shè)條件 4.1市區(qū)域概況 4.2區(qū)域文化特色 4.3區(qū)域人居環(huán)境 4.4區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò) 4.5基礎(chǔ)條件
4.5.1.自然及氣候條件 4.5.2.基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)條件
第五章 文化藝術(shù)主題酒店項目建設(shè)方案 5.1總體規(guī)劃 5.1.1設(shè)計依據(jù) 5.1.2規(guī)劃設(shè)計構(gòu)思 5.1.3指導(dǎo)原則 5.1.4規(guī)劃目標(biāo)
5.2總平面布置及道路景觀設(shè)計 5.2.1總平面布置 5.2.2道路及景觀設(shè)計 5.2.3豎向設(shè)計 5.2.4技術(shù)指標(biāo) 5.3建筑單體設(shè)計 5.3.1平面設(shè)計 5.3.2立面設(shè)計 5.4結(jié)構(gòu)設(shè)計 5.4.1工程概況 5.4.2設(shè)計依據(jù) 5.4.3基礎(chǔ)設(shè)計 5.4.4結(jié)構(gòu)選型
5.4.5主要荷載(作用)取值 5.4.6主要結(jié)構(gòu)材料 5.5公用輔助工程 5.5.1給排水工程 5.5.2暖通工程 5.5.3電氣工程 5.5.4燃?xì)夤こ?5.5.5人防設(shè)計 5.5.6無障礙設(shè)計
第六章 文化藝術(shù)主題酒店項目環(huán)境影響評價 6.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 6.2施工期環(huán)境影響分析 6.2.1施工期污染源 6.2.2施工期環(huán)境影響分析 6.3項目建成后環(huán)境影響分析 6.3.1大氣污染源分析 6.3.2水污染源分析 6.3.3環(huán)境保護(hù)措施 6.4公眾參與
第七章 文化藝術(shù)主題酒店項目勞動安全衛(wèi)生與消防 7.1衛(wèi)生防疫 7.2消防
7.2.1消防給水系統(tǒng) 7.2.2防排煙系統(tǒng) 7.2.3電氣消防
第八章 文化藝術(shù)主題酒店項目節(jié)能節(jié)水措施 8.1節(jié)能 8.1.1設(shè)計依據(jù)
8.1.2能源配置與能耗分析 8.1.3節(jié)能技術(shù)措施 8.2節(jié)水
8.2.1水環(huán)境
8.2.2綠化景觀用水節(jié)水 8.2.3節(jié)水器具應(yīng)用 8.3太陽能利用
第九章 文化藝術(shù)主題酒店項目組織管理與實施 9.1項目組織管理 9.1.1項目組織機構(gòu)與管理 9.1.2人力資源配置 9.2物業(yè)管理 9.2.1物業(yè)服務(wù)內(nèi)容 9.2.2物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 9.3項目實施安排
第十章 文化藝術(shù)主題酒店項目投資估算與資金籌措 10.1投資估算 10.1.1估算依據(jù)
10.1.2投資構(gòu)成及估算參數(shù) 10.1.3投資估算 10.2資金籌措 10.3借款償還計劃
第十一章文化藝術(shù)主題酒店項目工程招標(biāo)方案 11.1 總則.2 項目采用的招標(biāo)程序.3 招標(biāo)內(nèi)容
第十二章 文化藝術(shù)主題酒店項目效益分析 12.1財務(wù)評價的依據(jù)和原則 12.2成本費用、銷售收入及稅金估算 12.2.1 成本費用估算 12.2.2收入及稅金估算 12.3 財務(wù)效益分析 12.3.1項目損益分析 12.3.2項目財務(wù)盈利能力分析 12.4盈虧平衡分析 12.5敏感性分析 12.6財務(wù)效益分析結(jié)論
第十三章 文化藝術(shù)主題酒店項目結(jié)論與建議 13.1文化藝術(shù)主題酒店項目結(jié)論 13.2文化藝術(shù)主題酒店項目建議 1、文化藝術(shù)主題酒店項目位置圖 2、主要工藝技術(shù)流程圖 3、主辦單位近5 年的財務(wù)報表、文化藝術(shù)主題酒店項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定 5、文化藝術(shù)主題酒店項目總平面布置圖 6、主要土建工程的平面圖 7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表、文化藝術(shù)主題酒店項目投資概算表 9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表 10、文化藝術(shù)主題酒店項目現(xiàn)金流量表 11、文化藝術(shù)主題酒店項目現(xiàn)金流量表 12、文化藝術(shù)主題酒店項目損益表、文化藝術(shù)主題酒店項目資金來源與運用表 14、文化藝術(shù)主題酒店項目資產(chǎn)負(fù)債表 15、文化藝術(shù)主題酒店項目財務(wù)外匯平衡表 16、文化藝術(shù)主題酒店項目固定資產(chǎn)投資估算表 17、文化藝術(shù)主題酒店項目流動資金估算表 18、文化藝術(shù)主題酒店項目投資計劃與資金籌措表 19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表、文化藝術(shù)主題酒店項目固定資產(chǎn)折舊費估算表 21、文化藝術(shù)主題酒店項目總成本費用估算表、文化藝術(shù)主題酒店項目產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
第五篇:項目可行性研究報告
項
目
可
行
性
研
究
報
告
小組:韓嶼霓 萬儀冉 潘琴娜
第一章總論
第一節(jié) 項目提要
一、項目名稱:生態(tài)園南仙花苑A-2地塊項目
二、項目建設(shè)地點:甌海區(qū)三垟街道甌海大道北側(cè)香緹錦園以
東
三、項目開發(fā)商:溫州萬科中梁置業(yè)有限公司
四、項目開發(fā)商法定代表人:張瑜
五、項目性質(zhì):新建商住樓
六、項目概況:
生態(tài)園南仙花苑A-2地塊項目是由萬科企業(yè)股份有限公司和中梁地產(chǎn)集團(tuán)有限公司聯(lián)合開發(fā)的。工程位于:溫州甌海大道以北,鐵道南路以南,湯家橋南路以東,三垟大道以西。生態(tài)園南仙花苑A-2地塊項目項目總用地面積53747平方米,總建筑面積為187281.38平方米,住宅、商業(yè)建筑及配套面積145063.15平方米,地下建筑面積41117.29平方米。容積率1.5,建筑密度15%,綠化率40%。
七、建設(shè)單位
溫州萬科中梁置業(yè)有限公司是萬科企業(yè)股份有限公司和中梁地產(chǎn)集團(tuán)有限公司為開發(fā)該地塊而臨時聯(lián)合成立的一家公司,該公司位于溫州市三垟街道呂家岸路117號(一層),經(jīng)營期限2013.1.15-2033.1.14,法人代表張瑜,公司注冊資本50000萬元,是一家主要從事房地產(chǎn)開發(fā)的私營有限責(zé)任公司(自然人控股或
私營性質(zhì)企業(yè)控股)。
八、組織管理
項目建成前,由溫州萬科中梁置業(yè)有限公司項目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),項目建成后實行公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
九、環(huán)境保護(hù)
本項目為中高檔商品房住宅,以保護(hù)生態(tài)環(huán)境為主題,與生態(tài)園相協(xié)調(diào),與三垟濕地的自然相互適應(yīng),綠化率達(dá)40%。施工過程中采取相應(yīng)的水土保持、施工噪聲、施工揚塵等方面的防治對策和保護(hù)措施;運營期生活污水處理達(dá)標(biāo)后納入市政污水處理系統(tǒng);備用的發(fā)電機產(chǎn)生的燃油廢氣、住戶廚房油煙以及地下車庫汽車尾氣經(jīng)專用煙道至樓頂排放;做好發(fā)電機、排風(fēng)機等配套設(shè)備的隔聲、消聲、減震措施;生活垃圾委托環(huán)衛(wèi)部門清運處理。
十、項目實施進(jìn)度安排