第一篇:綜合檢查內(nèi)容_20110607132024713
項(xiàng)目綜合檢查內(nèi)容
安質(zhì)部
本次檢查主要是綜合檢查和安全質(zhì)量稽查,檢查和稽查主要分四部分進(jìn)行。
一、資源配臵。
1、安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及保證體系建立情況。主要檢查機(jī)構(gòu)及人員配臵情況。
2、人員持證情況。主要檢查“三類(lèi)人員”和特種作業(yè)人員持證情況。
3、安全生產(chǎn)投入情況。核查項(xiàng)目安全投入與施工進(jìn)度是否相匹配。
4、群安員配臵情況。安集團(tuán)公司文件的要求。
5、安全防護(hù)用品配臵情況。采購(gòu)、發(fā)放、配臵情況及特種安全防護(hù)用品的三證資料和安全標(biāo)志。
二、管理制度建設(shè)情況
1、安全質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)臵是否合理。
2、安全責(zé)任制的內(nèi)容是否完備。
3、是否進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和制定控制措施。
4、應(yīng)急預(yù)案的編制情況。
5、施工用電、安全檢查、教育培訓(xùn)、事故報(bào)告、安全獎(jiǎng)懲、臨時(shí)設(shè)施檢查驗(yàn)收等管理制度的而建立和執(zhí)行情況。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理
1、現(xiàn)場(chǎng)帶班盯崗情況。關(guān)鍵工序、有特殊要求的施工作業(yè)區(qū)域是否安排專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)管理、盯控。
2、施工用電安全管理。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)制度、措施落實(shí)情況。
4、消防管理情況。
5、原材料存放和半成品保護(hù)情況。
四、過(guò)程控制
1、圍護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)臵是否完備。
2、基坑、基槽開(kāi)挖放坡不到位或邊坡支護(hù)是否符合要求。
3、腳手架搭設(shè)是否符合施工方案及相關(guān)規(guī)定要求。
4、“四口五臨邊”防護(hù)措施是否到位。
5、工程實(shí)體質(zhì)量及質(zhì)量通病防治情況。
物資設(shè)備部
一、物資管理綜合檢查內(nèi)容
(一)管理體系
1、是否設(shè)臵物資管理部門(mén);物資計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、核算、采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)管理、驗(yàn)收保管發(fā)放管理職責(zé)是否落實(shí)到人。
2、物資管理人員持證上崗情況。
3、物資管理辦法、制度制定、落實(shí)情況,辦法中對(duì)甲供料、甲控料、自購(gòu)料界定清楚與否,內(nèi)容是否全面(含計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、余廢料回收、核算、結(jié)算、檢查、考核);有無(wú)物資管理應(yīng)急預(yù)案,vyou可操作性。
(二)計(jì)劃管理
1、物資計(jì)劃臺(tái)賬是否齊全,物資總量計(jì)劃、年/季/月度物資申請(qǐng)(采購(gòu))計(jì)劃編制情況。
2、編制采購(gòu)計(jì)劃是否結(jié)合申請(qǐng)計(jì)劃和庫(kù)存,計(jì)劃內(nèi)容、簽字是否全面。
(三)采購(gòu)管理(20分)
1、對(duì)供應(yīng)商是否按程序評(píng)價(jià),合格供應(yīng)商臺(tái)賬建立情況,是否對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行復(fù)評(píng)、動(dòng)態(tài)管理、分級(jí)管理。
2、有無(wú)越權(quán)采購(gòu)行為;是否按采購(gòu)計(jì)劃組織集中招標(biāo)采購(gòu);采購(gòu)過(guò)程是否受控。
3、是否建立合同臺(tái)帳:是否嚴(yán)格執(zhí)行合同約定,債權(quán)債務(wù)是否清楚。
5、廢舊物資處理是否經(jīng)鑒定、審批、公開(kāi)處理、公示流程進(jìn)行。
(四)驗(yàn)收倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)放管理
1.收料計(jì)量器具配臵情況,進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄是否逐筆填寫(xiě),進(jìn)貨臺(tái)賬是否建立,進(jìn)廠原材料有無(wú)合格證,發(fā)放手續(xù)是否齊全,過(guò)程如何控制,結(jié)果如何。
2.是否建材料帳:未達(dá)帳單材料驗(yàn)收合格是否預(yù)點(diǎn);低值易耗品數(shù)量、金額建帳管理與否。分包方有權(quán)領(lǐng)料人書(shū)面委托是否備案。3.庫(kù)存管理情況,是否分區(qū)分類(lèi)、上蓋下苫、堆碼整齊;無(wú)材料標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容完整與否;標(biāo)識(shí)與實(shí)物是不是相符;
(五)核算管理(28分)
1、是否建立分工號(hào)材料計(jì)劃消耗臺(tái)帳,核算臺(tái)帳內(nèi)容是否全面;是否依據(jù)施工進(jìn)度合理進(jìn)行材料核銷(xiāo)和周轉(zhuǎn)材料攤銷(xiāo);期末是否進(jìn)行做材料盤(pán)點(diǎn)(包括半成品),盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損、報(bào)廢是否按規(guī)定處理。
2、是否開(kāi)展過(guò)定期成本核算:有無(wú)成本分析報(bào)告,分析覆蓋主材(甲供料、甲控料、自購(gòu)料)、周轉(zhuǎn)材料是否全面;是否分本期/開(kāi)累統(tǒng)計(jì)材料量差價(jià)差,量差與價(jià)差異常有沒(méi)有進(jìn)行分析,文字分析與附表數(shù)據(jù)是否一致,有無(wú)改進(jìn)措施;主要材料超耗情況,制定改進(jìn)措施本期是否落實(shí)。
(六)統(tǒng)計(jì)管理
是否及時(shí)上報(bào)或發(fā)布材料收發(fā)存、采購(gòu)價(jià)公示、集中采購(gòu)、周轉(zhuǎn)材料、量差分析等統(tǒng)計(jì)報(bào)表及成本分析報(bào)告。
二、設(shè)備管理綜合檢查內(nèi)容
(一)機(jī)械設(shè)備管理體系
1、專(zhuān)兼職機(jī)構(gòu)設(shè)臵情況,人員配臵情況,持證上崗情況。
2、管理人員職責(zé)、業(yè)務(wù)是否清楚。
3、有沒(méi)有制定自有設(shè)備、外租設(shè)備、勞務(wù)隊(duì)伍自帶設(shè)備管理制度,執(zhí)行情況如何。有沒(méi)有制定自有設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃,落實(shí)情況;各類(lèi)進(jìn)場(chǎng)主要施工設(shè)備操作規(guī)程是否全面;各種制度、計(jì)劃、規(guī)程簽字是否經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。
(二)基礎(chǔ)管理
1、有沒(méi)有設(shè)備使用需求申請(qǐng)計(jì)劃和上級(jí)批復(fù);新購(gòu)設(shè)備有無(wú)申請(qǐng)計(jì)劃。
2、主要機(jī)械設(shè)備租賃有沒(méi)有詢(xún)價(jià)比價(jià)記錄,詢(xún)價(jià)記錄是否經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)審核、批復(fù)。租賃價(jià)格信息是否按要求上報(bào)。
3、在租賃合同中是否明確設(shè)備、人員的安全責(zé)任,是否明確停機(jī)時(shí)間租賃費(fèi)結(jié)算辦法。
4、是否建立自有設(shè)備、外租設(shè)備、勞務(wù)隊(duì)伍自帶設(shè)備臺(tái)賬。
5、考核期內(nèi)有沒(méi)有設(shè)備巡回檢查記錄,覆蓋面是否全面。
6、是否每季度、半年、年度及時(shí)上報(bào)自有設(shè)備《主要施工機(jī)械使用情況報(bào)表》、《主要施工機(jī)械設(shè)備實(shí)有完好情況報(bào)表》。
7、考核期內(nèi)是否及時(shí)上報(bào)設(shè)備管理部門(mén)要求的其他報(bào)表及資料。
(三)現(xiàn)場(chǎng)及特種設(shè)備管理
1、施工現(xiàn)場(chǎng)是否懸掛機(jī)械設(shè)備《安全操作規(guī)程》;有無(wú)安全防護(hù)設(shè)施;有無(wú)違章操作、違章指揮行為以及設(shè)備超負(fù)荷、帶病運(yùn)轉(zhuǎn);有無(wú)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,填寫(xiě)填寫(xiě)是否規(guī)范完整。
2、特種設(shè)備年檢情況,有無(wú)安全準(zhǔn)用證等使用證書(shū)。
(四)成本核算
1、是否建立機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)、維修費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;
2、是否按照設(shè)備租賃合同結(jié)算,租費(fèi)結(jié)算單信息填是否全面,租費(fèi)結(jié)算單上信息與租賃設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄統(tǒng)計(jì)信息是否一致。外租設(shè)備是否進(jìn)行燃油、電力單機(jī)核算。
3、臨時(shí)租用機(jī)械設(shè)備工作內(nèi)容、工作臺(tái)班記錄、簽字情況。
4、租賃單價(jià)超合同單價(jià)、市場(chǎng)信息價(jià)格和工作量超計(jì)劃有無(wú)原因分析。
5、自有設(shè)備折舊費(fèi)是否按時(shí)提取,凈值在臺(tái)帳中是否對(duì)應(yīng)。
經(jīng)濟(jì)管理部
一、管理制度與組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
1、建立健全合同管理制度、責(zé)任成本管理制度、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度、二次經(jīng)營(yíng)策劃制度。
2、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的責(zé)任成本管理小組和二次經(jīng)營(yíng)管理小組。
二、合同管理
1、與建設(shè)單位、業(yè)主、上級(jí)單位等合同文件的備案工作是否完整,是否進(jìn)行中標(biāo)后評(píng)估策劃。
2、對(duì)建設(shè)單位、業(yè)主、上級(jí)單位等合同的履約情況是否有備案記錄。
3、對(duì)有聯(lián)營(yíng)體的工程項(xiàng)目,與聯(lián)營(yíng)單位合同文件是否經(jīng)過(guò)評(píng)審以及合同的備案工作是否完整,聯(lián)營(yíng)合同的履約情況是否有備案記錄。
4、對(duì)專(zhuān)業(yè)分包工程項(xiàng)目,專(zhuān)業(yè)分包單位資質(zhì)以及合同文件是否經(jīng)過(guò)評(píng)審,評(píng)審記錄是否齊全,隊(duì)伍引進(jìn)是否符合集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定,如:是否進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)程序以及有無(wú)過(guò)程文件記錄;合同文件的備案工作是否完整,對(duì)專(zhuān)業(yè)分包單位合同的履約情況是否有評(píng)價(jià)和備案記錄。
5、對(duì)勞務(wù)分包施工項(xiàng)目,勞務(wù)分包單位資質(zhì)以及合同文件是否經(jīng)過(guò)評(píng)審,評(píng)審記錄是否齊全,隊(duì)伍引進(jìn)是否符合集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定,如:是否進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)程序以及有無(wú)過(guò)程文件記錄;合同文件的備案工作是否完整,對(duì)勞務(wù)分包單位合同的履約情況是否有評(píng)價(jià)和備案記錄。
6、對(duì)勞務(wù)用工、物資設(shè)備的采購(gòu)、租賃等合同經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)是否有備案。
7、合同管理臺(tái)帳是否完整,動(dòng)態(tài)管理是否到位。
三、責(zé)任成本管理
1、對(duì)工程承包合同清單數(shù)量、單價(jià)是否進(jìn)行復(fù)核,有無(wú)進(jìn)行工程初始合同預(yù)計(jì)總收入分析編制,以及牽頭組織相關(guān)職能部門(mén)編制初始合同預(yù)計(jì)總成本。
2、責(zé)任成本預(yù)算是否有測(cè)算資料,是否經(jīng)過(guò)評(píng)審。
3、責(zé)任費(fèi)用預(yù)算是否有測(cè)算資料,是否經(jīng)過(guò)評(píng)審。
4、對(duì)責(zé)任成本預(yù)算和責(zé)任費(fèi)用預(yù)算有無(wú)進(jìn)行分解,落實(shí)責(zé)任主體,針對(duì)各責(zé)任主體下達(dá)責(zé)任書(shū)。
5、依據(jù)責(zé)任書(shū)是否按責(zé)任對(duì)象統(tǒng)計(jì)登記成本臺(tái)帳。
6、施工過(guò)程中,根據(jù)工程量增減、變更索賠、施組方案、市場(chǎng)變化等因素是否及時(shí)更新預(yù)計(jì)總收入、預(yù)計(jì)總成本。
7、根據(jù)工程承包合同,項(xiàng)目評(píng)估是否向物資設(shè)備部門(mén)提供工程物資設(shè)備、施工機(jī)械設(shè)備的合同單價(jià)和約定單價(jià)。
8、對(duì)工程承包合同,專(zhuān)業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同是否向項(xiàng)目部職能部門(mén)交底。
9、每月是否進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,分析內(nèi)容和各項(xiàng)費(fèi)用是否全面,分析數(shù)據(jù)是否真實(shí),對(duì)存在問(wèn)題提出的改進(jìn)措施有無(wú)向責(zé)任主體下達(dá)改進(jìn)建議書(shū)。
10、對(duì)各責(zé)任主體業(yè)績(jī)是否進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
四、計(jì)量支付
1、是否對(duì)工程部門(mén)提供的施工圖工程量、實(shí)際工程量進(jìn)行復(fù)核。
2、對(duì)工程管理部門(mén)提供的已完圖紙工程量是否通過(guò)復(fù)核后確定當(dāng)期項(xiàng)目已完合同內(nèi)工程量、合同外工程量,向業(yè)主辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià),并登記《工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)賬》。
3、各期對(duì)外驗(yàn)工計(jì)價(jià)的批復(fù)文件向項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門(mén)傳遞是否及時(shí),備案是否完整。
4、辦理內(nèi)部結(jié)算,有無(wú)《結(jié)算單》,對(duì)工程管理部門(mén)提供的已完工程實(shí)測(cè)量是否進(jìn)行了復(fù)核,《結(jié)算單》是否經(jīng)相關(guān)部門(mén)聯(lián)簽,月底前傳遞項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門(mén)是否及時(shí)。
5、是否建立登記《工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部結(jié)算臺(tái)賬》、《內(nèi)部結(jié)算費(fèi)用匯總明細(xì)臺(tái)賬》,填制《內(nèi)部結(jié)算費(fèi)用分析表》。
6、是否定期與財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)結(jié)算總額。五、二次經(jīng)營(yíng)管理
1、依據(jù)二次經(jīng)營(yíng)策劃制度是否將項(xiàng)目變更、調(diào)差、索賠目標(biāo)分解到具體的項(xiàng)目上,落實(shí)到具體的責(zé)任人。
2、是否建立材料調(diào)差計(jì)算臺(tái)帳,對(duì)人工費(fèi)、水電費(fèi)、油料等政策性調(diào)差是否建立計(jì)算臺(tái)帳。
3、是否分項(xiàng)建立變更、索賠記錄臺(tái)賬,包括變更設(shè)計(jì)資料的上報(bào)、批復(fù)情況,各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)簽證的相關(guān)資料,各種索賠通知和報(bào)告,業(yè)主的各項(xiàng)批復(fù)、會(huì)議紀(jì)要等資料是否齊全,資料歸類(lèi)保管工作是否完備。
財(cái)務(wù)部
1、資金狀況、出現(xiàn)問(wèn)題的原因
2、賬面盈虧狀況、實(shí)際狀態(tài)、形成原因
3、債權(quán)情況
4、債務(wù)情況
5、是否存在費(fèi)用掛賬情況
6、內(nèi)部重組雙方意見(jiàn)、外部重組雙方甚至三方的意見(jiàn)和建議
7、“小金庫(kù)”其情況
8、資金解決方案
工程管理部
一、工程技術(shù)人員配備情況
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配臵是否滿(mǎn)足合同文件要求;
2、是否按照集團(tuán)公司1號(hào)調(diào)度通知要求配臵調(diào)度人員。
二、進(jìn)度管理
1、是否按集團(tuán)公司《施工進(jìn)度計(jì)劃和調(diào)度管理辦法》編制和下達(dá)了季度計(jì)劃和月度計(jì)劃,并按時(shí)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表;
2、總工期和重大節(jié)點(diǎn)工期是否滿(mǎn)足業(yè)主和施工組織設(shè)計(jì)要求; 3、2011年1季度施工計(jì)劃完成情況;如果未完成計(jì)劃,是否有原因分析和下階段采取的措施;
4、安排剩余工程重大節(jié)點(diǎn)工期和完成剩余工程計(jì)劃的主要措施。
三、技術(shù)管理
1、是否按照集團(tuán)公司《工程項(xiàng)目管理辦法》及時(shí)編制了施工調(diào)查報(bào)告,施工調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容是否齊全。施工調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容包括:(1)工程概況和主要工程數(shù)量,本標(biāo)段重點(diǎn)、難點(diǎn)以及地質(zhì)特點(diǎn),施工的主要有利條件和困難因素;(2)概略地說(shuō)明與施工有關(guān)的既有交通運(yùn)輸情況,全線(xiàn)貫通及分段聯(lián)通的主要運(yùn)輸?shù)缆贩桨高x擇意見(jiàn)。新建或改建的運(yùn)輸?shù)缆罚òㄒ刖€(xiàn))的工程數(shù)量,需要修建的施工便道、便橋的意見(jiàn)和工程數(shù)量;(3)說(shuō)明沿線(xiàn)供電及生活用水水源情況,并提出缺水地段應(yīng)采取的措施和施工供電、施工通信安排意見(jiàn);(4)主要工程材料及混凝土的供應(yīng)方案。結(jié)合料源,考慮外來(lái)料如何進(jìn)入施工地段,列表說(shuō)明產(chǎn)地、產(chǎn)量、質(zhì)量、開(kāi)采條件及運(yùn)輸方法、缺料地段解決措施意見(jiàn);(5)重點(diǎn)難點(diǎn)工程和控制工程的疏理及其施工條件,施工方案及措施意見(jiàn);(6)項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)臵方案及專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍的準(zhǔn)備方案;(7)內(nèi)部成本管理有關(guān)物資、設(shè)備、勞務(wù)隊(duì)伍等方面的把控方案及措施;(8)提出項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防范的建議;(9)施工生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)的總體布臵方案和施工隊(duì)伍駐地的安排意見(jiàn)。
2、是否按照集團(tuán)公司《工程項(xiàng)目管理辦法》編制了項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或者項(xiàng)目管理策劃書(shū)。
3、是否及時(shí)編制了施工組織設(shè)計(jì),施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批、管理程序是否符合規(guī)定。
4、是否認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)交底制度。
第一級(jí)交底:項(xiàng)目總工向項(xiàng)目部各部門(mén)負(fù)責(zé)人的交底,主要內(nèi)容有設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)意圖、上級(jí)單位的中標(biāo)交底、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、各部門(mén)的主要職責(zé)和工作內(nèi)容、業(yè)主和監(jiān)理以及上級(jí)單位的相關(guān)要求等;
第二級(jí)交底:工程部長(zhǎng)對(duì)本部門(mén)專(zhuān)業(yè)工程師、工區(qū)(工點(diǎn))技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員的交底;
第三級(jí)交底:工區(qū)(工點(diǎn))技術(shù)人員對(duì)領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)及操作工人的交底,必須結(jié)合各工點(diǎn)實(shí)際情況,對(duì)第二級(jí)交底進(jìn)行細(xì)化,轉(zhuǎn)換為直觀數(shù)據(jù)和具體操作要求,盡量不要操作工人進(jìn)行判斷和計(jì)算,可以直接指導(dǎo)施工。
5、方案優(yōu)化是否有計(jì)劃,實(shí)施、驗(yàn)證是否有記錄,是否有臺(tái)賬并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
6、內(nèi)部勞務(wù)結(jié)算工程數(shù)量是否規(guī)范,臺(tái)賬是否規(guī)范建立。
7、是否落實(shí)臨時(shí)工程管理制度。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)是否按經(jīng)過(guò)審批的技術(shù)方案組織施工。
9、是否發(fā)生過(guò)技術(shù)錯(cuò)誤或失誤。
人力資源部
一、人力資源管理
1、項(xiàng)目人才梯隊(duì)建設(shè)
項(xiàng)目部是否有后備干部培養(yǎng)計(jì)劃。——對(duì)后備干部有沒(méi)有培養(yǎng)計(jì)劃和培養(yǎng)目標(biāo),是否有效果。
2、項(xiàng)目員工管理,其中包括:
(1)在崗人員花名冊(cè)(應(yīng)包含姓名、年齡、有效身份證件號(hào)碼、身體健康情況、從事工作崗位或工種、聯(lián)系電話(huà)、家庭地址、有效身份證件復(fù)印件臺(tái)帳)
(2)有人事命令未進(jìn)場(chǎng)人員名單(姓名、從事職務(wù)或工種、未到原因,項(xiàng)目部采取措施情況)
(3)無(wú)人事命令進(jìn)場(chǎng)人員名單(姓名、從事職務(wù)或工種、進(jìn)場(chǎng)時(shí)
間、是否需要辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù))
(4)長(zhǎng)期離崗、久假不歸、“兩不找”人員(姓名、工種、聯(lián)系電
話(huà)、可離場(chǎng)時(shí)間)
3、聘用人員管理
包括簽訂固定期限或無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的人員,簽訂以完成本項(xiàng)目為期限的勞動(dòng)合同的人員臺(tái)賬,采取勞務(wù)派遣用工形式的人員臺(tái)賬。
(1)人員合同管理基本情況;
(2)非正式人員勞動(dòng)合同簽訂情況,非正式人員是否報(bào)公司審批,是否存在未經(jīng)公司審批使用情況;
(3)是否及時(shí)終止/解除勞動(dòng)合同;(4)檢查臺(tái)帳
人員合同名冊(cè)(應(yīng)包含姓名、年齡、有效身份證件號(hào)碼、身體健康情況、從事工作崗位或工種、聯(lián)系電話(huà)、家庭地址、勞動(dòng)合同簽訂類(lèi)型、合同期限、用人單位、用工單位、工資金額、是否繳納社會(huì)保險(xiǎn)),有效身份證件復(fù)印件臺(tái)帳,上崗證件復(fù)印件臺(tái)帳,勞務(wù)派遣公司資質(zhì)資料、勞務(wù)合同。
二、勞務(wù)隊(duì)伍管理
1、使用勞務(wù)隊(duì)伍的基本情況,采取的分包方式;
2、勞務(wù)隊(duì)伍的證照情況(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、安全許可證);
3、勞務(wù)隊(duì)伍人員動(dòng)態(tài)花名冊(cè),是否對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;
4、勞務(wù)隊(duì)伍與勞務(wù)工簽訂勞動(dòng)合同、勞務(wù)工繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)情況;
5、勞務(wù)人員臺(tái)帳 勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)臺(tái)帳,勞務(wù)工月動(dòng)態(tài)花名冊(cè),外協(xié)隊(duì)伍勞務(wù)工身份證、照片臺(tái)帳,勞動(dòng)合同書(shū)復(fù)印件臺(tái)帳,勞務(wù)工工資發(fā)放臺(tái)帳,特殊工種臺(tái)帳,外協(xié)隊(duì)伍培訓(xùn)臺(tái)帳
三、培訓(xùn)管理情況
1、是否針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)際情況建立培訓(xùn)計(jì)劃
2、是否根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)
3、培訓(xùn)記錄是否符合貫標(biāo)要求
4、新分配大中專(zhuān)畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)培養(yǎng)情況
5、臺(tái)賬:上崗證件復(fù)印件臺(tái)帳、培訓(xùn)記錄臺(tái)帳
四、工資、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放情況
1、工資標(biāo)準(zhǔn)制定情況
2、工資是否按時(shí)發(fā)放
3、考勤是否完整
4、工資發(fā)放臺(tái)帳
第二篇:檢查內(nèi)容
檢查內(nèi)容
一、抵質(zhì)押貸款檢查
(一)抵押貸款
1、貸款手續(xù)是否齊全,程序是否合規(guī),有無(wú)逆程序?qū)徟l(fā)放貸款。
2、有無(wú)接受法律明令禁止和限制的抵押物,導(dǎo)致抵押無(wú)效;有無(wú)接受權(quán)屬關(guān)系不明晰或有爭(zhēng)議的抵押物,影響抵押效力;有無(wú)偽造虛假抵押物權(quán)屬證書(shū)、登記證書(shū),掩蓋抵押物物權(quán)狀況;有無(wú)接受有特定用途或難以變現(xiàn)的抵押物;有無(wú)抵押物屬第三方的,內(nèi)外勾結(jié)偽造第三方同意抵押的證明文件,調(diào)查中不予揭示,合謀騙取信貸資金;個(gè)人按揭貸款中,有無(wú)開(kāi)發(fā)商(或中介)與個(gè)人(本公司員工)合謀,利用個(gè)人名義辦理假按揭,騙取信貸資金。
3、有無(wú)與沒(méi)有評(píng)估資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)開(kāi)展業(yè)務(wù)合作;有無(wú)評(píng)估機(jī)構(gòu)出具不符合實(shí)際的估價(jià)意見(jiàn),低價(jià)高估,隱瞞抵押物瑕疵;有無(wú)銀行(信用社)工作人員與借款人、抵押人惡意串通,導(dǎo)致抵押物價(jià)值嚴(yán)重失實(shí),套取信貸資金;有無(wú)放寬抵押物抵押率,提高抵押貸款額度,套取信貸資金。
4、有無(wú)審批通過(guò)法律法規(guī)明令禁止和限制的抵押物、抵押物權(quán)存在瑕疵、抵押率高于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的抵押貸款;有無(wú)審批通過(guò)不予揭示抵押物存在租賃、出借、在先抵押、查封、扣押、監(jiān)管等限制情況的抵押貸款;有無(wú)審查把關(guān)不嚴(yán),直接認(rèn)同申報(bào)貸款材料中的抵押物價(jià)值和抵押率。
5、有無(wú)抵押登記的抵押物與貸款批準(zhǔn)的抵押物不一致;有無(wú)辦理抵押登記后,發(fā)現(xiàn)抵押物價(jià)值與實(shí)際明顯背離,仍然審核發(fā)放;有無(wú)在尚未辦妥抵押登記手續(xù)的情況下發(fā)放貸款;有無(wú)借款人或抵押人偽造抵押登記證書(shū)或克隆權(quán)證,并與銀行(信用社)經(jīng)辦人員相互串通,騙取信貸資金;有無(wú)借款人或抵押人與登記部門(mén)人員勾結(jié),擅自更改抵押登記信息,套取信貸資金;有無(wú)抵押登記證期限與貸款不一致的問(wèn)題。
6、有無(wú)貸款期間抵押物被轉(zhuǎn)移、挪用、處置、調(diào)換、逃廢債務(wù);有無(wú)貸款期間抵押物毀損、滅失、價(jià)值降低、變現(xiàn)能力減弱、超過(guò)有效期等情況不予反映;有無(wú)貸款期間借款人或抵押物所有人產(chǎn)生法律糾紛,貸后檢查發(fā)現(xiàn)而不采取措施;有無(wú)抵押物權(quán)憑證未落實(shí)專(zhuān)人保管,造成權(quán)利憑證丟失、損毀、抵押物保險(xiǎn)過(guò)期。
7、有無(wú)內(nèi)外勾結(jié),以明顯高于市場(chǎng)價(jià)格的抵押物償還本息;有無(wú)在貸款本息未結(jié)清,又未提供其他有效抵押方式的情況下,抵押人串通承貸單位、登記部門(mén)注銷(xiāo)抵押登記手續(xù)。
(二)質(zhì)押貸款
1、貸款手續(xù)是否齊全,程序是否合規(guī),有無(wú)逆程序?qū)?/p>
批發(fā)放貸款。
2、有無(wú)出質(zhì)人主體不合法,出質(zhì)人不是質(zhì)押物所有權(quán)人;有無(wú)以法律禁止、所有權(quán)有爭(zhēng)議的物品質(zhì)押;有無(wú)借款人或第三人以虛假資料,變?cè)?、偽造?quán)利證明提供質(zhì)押;有無(wú)內(nèi)外勾結(jié),偽造、變?cè)鞕?quán)利證明,或用已掛失、凍結(jié)的權(quán)利證明(存單、國(guó)債等)辦理質(zhì)押。
3、有無(wú)提供虛假、偽造的質(zhì)押物價(jià)值憑證;有無(wú)內(nèi)外勾結(jié),對(duì)虛假的質(zhì)押權(quán)利進(jìn)行估價(jià),質(zhì)押物低值高估,超過(guò)質(zhì)押物實(shí)際價(jià)值;有無(wú)放寬質(zhì)押物質(zhì)押率,提高質(zhì)押貸款額度,套取信貸資金。
4、有無(wú)審批通過(guò)法律禁止或限制的質(zhì)押物、質(zhì)押物權(quán)利存在瑕疵、質(zhì)押率高于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)押貸款;有無(wú)內(nèi)外勾結(jié),合同簽訂前(出賬前)置換質(zhì)押物,詐騙信貸資金。
5、有無(wú)不按規(guī)定簽署質(zhì)押合同或使用質(zhì)押合同文本錯(cuò)誤;有無(wú)沒(méi)有辦理質(zhì)押登記,未開(kāi)具質(zhì)押證明,質(zhì)押物沒(méi)有實(shí)現(xiàn)占管,被轉(zhuǎn)移或處置;有無(wú)權(quán)利質(zhì)押未取得有權(quán)部門(mén)批準(zhǔn),以提貨單提供質(zhì)押的,未辦理提貨單凍結(jié)手續(xù);有無(wú)以動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押的質(zhì)押物未指定具有保管條件的第三方實(shí)際占管。
6、有無(wú)質(zhì)押權(quán)利未辦理登記;有無(wú)質(zhì)押物沒(méi)有實(shí)際轉(zhuǎn)移;有無(wú)質(zhì)押不足值或提供虛假質(zhì)押物。
7、有無(wú)質(zhì)押期間質(zhì)押物(動(dòng)產(chǎn))被轉(zhuǎn)移、置換、盜竊、挪用、非法處置;有無(wú)質(zhì)押物(權(quán)利憑證)保管不善,造成質(zhì)押權(quán)利憑證被更換、損毀、涂改、盜竊;有無(wú)質(zhì)押?jiǎn)巫C未辦理止付手續(xù)或止付手續(xù)不嚴(yán)密而被支取。
8、有無(wú)貸款收回、質(zhì)押物返還后,未收回出質(zhì)人持有的質(zhì)押證明。
二、信貸管理系統(tǒng)操作檢查
1、客戶(hù)信息錄入。客戶(hù)經(jīng)理是否按照客戶(hù)的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)管理需要,在信貸管理系統(tǒng)中選擇相應(yīng)的客戶(hù)類(lèi)型,是否據(jù)實(shí)、全面地錄入相關(guān)信息。對(duì)建立信貸業(yè)務(wù)關(guān)系的個(gè)人客戶(hù)和企(事)業(yè)法人客戶(hù)的法定代表人,是否拍攝客戶(hù)照片,存入信貸管理系統(tǒng)。
2、關(guān)聯(lián)人信息錄入。輸入客戶(hù)信息時(shí),是否同時(shí)建立客戶(hù)關(guān)聯(lián)人信息。法人客戶(hù)是否以法定代表人及其配偶、主要股東、關(guān)聯(lián)單位等作為關(guān)聯(lián)人建立關(guān)聯(lián)信息;個(gè)人客戶(hù)是否以家庭主要成員應(yīng)作為關(guān)聯(lián)人建立關(guān)聯(lián)關(guān)系。
3、貸審登記。對(duì)貸款申請(qǐng)、調(diào)查、審查、審議、審定、審批是否按各流程環(huán)節(jié)形成的信息,是否由相關(guān)崗位操作人員負(fù)責(zé)錄入,并是否錄入明確的意見(jiàn)和相關(guān)責(zé)任人員信息。
4、擔(dān)保信息錄入。在錄入貸款申請(qǐng)信息時(shí),是否根據(jù)貸款方式錄入保證人或抵質(zhì)押物信息。
5、貸款發(fā)放。是否依據(jù)貸款審批結(jié)果完整錄入貸款相關(guān)信息后,打印《放款出賬通知書(shū)》,是否經(jīng)信用社主任及放款經(jīng)辦責(zé)任人簽字后,并是否交委派會(huì)計(jì)審核。
6、貸款出賬。委派會(huì)計(jì)是否對(duì)客戶(hù)經(jīng)理提交的貸款資料和出賬通知書(shū)的完整性、合規(guī)性進(jìn)行審核;個(gè)人客戶(hù)還應(yīng)
審核證件與借款人是否一致。審核無(wú)誤后,是否已簽字交前臺(tái)柜員辦理貸款出賬?!斗趴畛鲑~通知書(shū)》是否作為核心系統(tǒng)出賬憑證的附件。
7、貸后管理。客戶(hù)經(jīng)理是否及時(shí)錄入訴訟、貸后檢查、抵貸資產(chǎn)管理等信息,是否打印到期貸款催收單,登記貸款催收單回執(zhí)。
(一)客戶(hù)經(jīng)理是否根據(jù)訴訟情況及時(shí)錄入訴訟明細(xì)登記、訴訟貸款明細(xì)和執(zhí)行明細(xì)登記,以便隨時(shí)查詢(xún)?cè)V訟信息;
(二)客戶(hù)經(jīng)理是否根據(jù)貸后檢查情況,及時(shí)錄入貸后檢查信息、建議和處理結(jié)果;
(三)客戶(hù)經(jīng)理是否根據(jù)審批結(jié)果以及相關(guān)賬務(wù)處理情況,及時(shí)錄入抵債資產(chǎn)基本信息和分類(lèi)明細(xì)信息;
(四)客戶(hù)經(jīng)理是否定期打印到期貸款清單、已(將)失去訴訟時(shí)效不良貸款清單和貸款催收通知書(shū),并是否及時(shí)登記貸款催收回執(zhí)。
三、信貸規(guī)范化檢查(查信貸檔案)
1、信貸文本使用是否規(guī)范、正確;
2、辦理各項(xiàng)貸款的手續(xù)是否合規(guī)、合法;
3、合同文本簽訂是否規(guī)范,內(nèi)容是否齊全,有無(wú)涂改等現(xiàn)象;
4、貸款調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)的內(nèi)容要素是否真實(shí)、準(zhǔn)確,用途是否合法、合規(guī),調(diào)查結(jié)論是否明確等內(nèi)容;
5、貸審會(huì)是否按規(guī)定召開(kāi),貸審會(huì)記錄是否及時(shí)登記,是否由貸審會(huì)成員簽名等內(nèi)容;
6、貸后檢查是否按規(guī)定進(jìn)行,貸后檢查材料中是否有貸后檢查責(zé)任人簽名以示負(fù)責(zé),貸后檢查內(nèi)容是否真實(shí),是否存在走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象等。
四、自報(bào)假、冒、借名貸款
借名、假冒名貸款專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)要堅(jiān)持:扎實(shí)推進(jìn),注重效果;區(qū)別對(duì)待,分類(lèi)處置;講究方法,能收盡收;嚴(yán)肅查處,懲前毖后的原則。對(duì)工作力度大,主動(dòng)排查出的案件,對(duì)有關(guān)管理人員的管理責(zé)任可按照盡職免責(zé)或從輕原則處罰,對(duì)直接責(zé)任人應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。2010年12月31日(含)前發(fā)放的借名、假冒名貸款,可能形成案件的,建立專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)賬,單獨(dú)處置,不納入案件信息系統(tǒng)統(tǒng)計(jì),不列入案件考核。2011年1月1日(含)以后發(fā)生的借名、假冒名貸款,一律按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。形成案件的,及時(shí)移交。整治活動(dòng)后再發(fā)現(xiàn)案件的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員嚴(yán)肅處理。
借名、假冒名貸款表現(xiàn)形式為:
1、假名貸款。即憑證署名的借款人不存在,機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作人員自身或內(nèi)外勾結(jié),以偽造、編造的虛假借款人身份信息材料,以虛假借款人名義在農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)騙取貸款的行為。
2、冒名貸款。即實(shí)際借款人冒他人之名借款。憑證署名借款人存在,但并不知情(或予以否認(rèn)),本人也未在申請(qǐng)書(shū)及借款合同上簽字確認(rèn),機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作人員自身或內(nèi)外勾結(jié),利用所掌握的他人身份證明材料,騙取農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)貸款的行為。
3、借名貸款。借款人存在,合同借款人與資金實(shí)際使用人非同一人,但合同借款人知情并認(rèn)可實(shí)際用款人以其名義貸款,清理時(shí),借款人、實(shí)際用款人之一無(wú)條件、全額承接貸款債務(wù)(或兩人無(wú)條件、分比例、全額承接貸款債務(wù))。具體可分兩種情況:
(1)貸款由借款人本人辦理,資金為他人(實(shí)際用款人)使用。
(2)貸款非借款人本人辦理,貸款手續(xù)由實(shí)際用款人以借款人名義辦理,合同借款人本人未在申請(qǐng)書(shū)及借款合同上簽字,資金為合同借款人認(rèn)可的他人(實(shí)際用款人)使用。
六、貸款新規(guī)執(zhí)行情況檢查
排查2010年7月份以后,除農(nóng)戶(hù)貸款外,單筆發(fā)放超過(guò)30萬(wàn)元以上的個(gè)人貸款、50萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)貸款或100萬(wàn)元以上的流動(dòng)資金貸款支取是否采取了受托支付方式;受托支付是否按規(guī)定提供了相關(guān)證明材料;是否按受托支付權(quán)限要求進(jìn)行了審批。對(duì)固定資產(chǎn)貸款和流動(dòng)資金貸款客戶(hù)采取自主支付的,是否按月進(jìn)行了資金使用情況檢查。
七、股金反擔(dān)保貸款檢查
貸款科目使用是否正確;是否有保證人及其相關(guān)資料等;是否按規(guī)定執(zhí)行利率及貸款期限等;借款合同與保證合同中分別是否有“約定借款人、保證人未經(jīng)九江縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社同意不得處置本聯(lián)社股金”的特別約定;是否按規(guī)定辦理股金質(zhì)押登記手續(xù);主要表現(xiàn)為:
1、股東是否向九江縣農(nóng)村信用社經(jīng)辦機(jī)構(gòu)出具書(shū)面質(zhì)押申請(qǐng),并附《質(zhì)押合同》復(fù)印件;
2、經(jīng)辦社是否向聯(lián)社營(yíng)業(yè)部以書(shū)面形式并附股東申請(qǐng)資料辦理質(zhì)押登記;
3、聯(lián)社營(yíng)業(yè)部對(duì)質(zhì)押登記申請(qǐng)是否進(jìn)行審核,審核該股金可否質(zhì)押,是否已辦理過(guò)質(zhì)押,其未辦理質(zhì)押的余額是否滿(mǎn)足質(zhì)押標(biāo)的額度,經(jīng)審核無(wú)誤后辦理股金質(zhì)押登記,并是否出具股金質(zhì)押登記證明;經(jīng)辦社是否根據(jù)股東的股金質(zhì)押登記證明和營(yíng)業(yè)部股金質(zhì)押登記回復(fù)函辦理貸款發(fā)放手續(xù)。
第三篇:檢查內(nèi)容及辦法
省綜合督導(dǎo)評(píng)估檢查的內(nèi)容及辦法
辦學(xué)條件組抽查學(xué)校的辦法:
1、關(guān)于體育衛(wèi)生整改抽查學(xué)校:從去年專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)的第一個(gè)縣檢查的學(xué)校中抽查2所學(xué)校,1所初中、所小學(xué)。再到今年中簽的第一個(gè)縣的第一個(gè)鎮(zhèn)抽查1所初中或小學(xué),到第二個(gè)鎮(zhèn)抽查1所初中或小學(xué);從去年專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)的第二個(gè)縣檢查的學(xué)校中抽查2所學(xué)校,1所初中、1所小學(xué)。再到今年中簽的第二個(gè)縣的第一個(gè)鎮(zhèn)抽查1所初中或小學(xué),到第二個(gè)鎮(zhèn)抽查1所初中或小學(xué)。共8所學(xué)校。
2、辦學(xué)條件組檢查的其他內(nèi)容和學(xué)校數(shù)量按實(shí)施方案要求仍不變。
檢查的內(nèi)容:
一、A1—B2體育衛(wèi)生工作整改部分:檢查體育場(chǎng)地、體育器材、衛(wèi)生保健器材、采光照明與廁所。
去年省專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)對(duì)我市中小學(xué)體育衛(wèi)生工作硬件建設(shè)方面提出的問(wèn)題:農(nóng)村中小學(xué)體育場(chǎng)地及體育衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備不足。抽查的12所學(xué)校中體育場(chǎng)地完全達(dá)標(biāo)的只有2所,體育器材完全按標(biāo)準(zhǔn)配齊的只有1所,衛(wèi)生室(保健室)及器材配備達(dá)標(biāo)的學(xué)校數(shù)僅3所;教室采光照明達(dá)標(biāo)僅3所。(今年督導(dǎo)體育衛(wèi)生整改共占40分,體育場(chǎng)地、體育器材、衛(wèi)生器材、照明是重點(diǎn),各占10分。對(duì)去年省專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)反 饋意見(jiàn)中涉及的其他方面問(wèn)題也要注意)。
二、A5—B13儀器圖書(shū)配備。
(一)儀器配備:到學(xué)校后,先對(duì)照配備目錄中分組實(shí)驗(yàn)儀器表(必配器材),查閱儀器帳薄,再實(shí)地查看,物理和小學(xué)科學(xué)每學(xué)科抽查10種儀器,化學(xué)、生物每學(xué)科抽查5種儀器(包括各類(lèi)儀器,重點(diǎn)抽查學(xué)科專(zhuān)用和新增儀器種類(lèi)),并進(jìn)行賬物核對(duì)。1.按每年級(jí)6個(gè)平行班及以下配備一套儀器,6個(gè)以上平行班配備2套儀器。2.抽查分組實(shí)驗(yàn)儀器必須品種齊全,數(shù)量初中達(dá)到每種25件以上,小學(xué)每種12件以上,方可達(dá)標(biāo)。若初中不超過(guò)3種、小學(xué)不超過(guò)2種儀器數(shù)量不足,但缺少數(shù)量不超過(guò)應(yīng)配備數(shù)量的20%,認(rèn)可達(dá)標(biāo)。3.賬物不符按不達(dá)標(biāo)處理。(大家一定注意做到賬務(wù)相符)
(二)圖書(shū)配備以查賬為主:1.調(diào)閱學(xué)校計(jì)算機(jī)圖書(shū)管理系統(tǒng)(或流水賬記賬)中圖書(shū)總量登記,核對(duì)學(xué)生數(shù)(與省教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)比對(duì)),計(jì)算生均圖書(shū)數(shù)量。2.對(duì)未實(shí)行計(jì)算機(jī)管理,且無(wú)流水賬的學(xué)校,有分類(lèi)賬的按分類(lèi)賬逐項(xiàng)合計(jì)。3.新進(jìn)圖書(shū)尚未入賬的,以進(jìn)書(shū)相關(guān)單據(jù)、發(fā)票、進(jìn)賬單、劃撥單為主。4.查看藏書(shū)情況,一是藏書(shū)量,管理是否正規(guī);若藏書(shū)量接近于藏書(shū)標(biāo)準(zhǔn),按圖書(shū)賬抽查10種,若抽查的圖書(shū)不存在,按不達(dá)標(biāo)處理。二是查看藏書(shū)質(zhì)量,若發(fā)現(xiàn)教材、教輔用書(shū)、其他不適宜圖書(shū),納入藏書(shū)總量的,應(yīng)與剔除。
5、圖書(shū)更新率:(1)更新只統(tǒng)計(jì)2010年的新進(jìn) 圖書(shū)。(2)2011年新進(jìn)圖書(shū)不計(jì)入更新率,但可以計(jì)入圖書(shū)配備。(3)更新率以查閱新書(shū)為主,賬書(shū)均查。
三、A5—B14計(jì)算機(jī)配備。
(一)學(xué)生用機(jī):1.到校后,按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照學(xué)校班級(jí)數(shù),核查微機(jī)室數(shù)量是否符合要求。微機(jī)室設(shè)臵標(biāo)準(zhǔn):初中:23個(gè)班以下設(shè)1個(gè),24—35個(gè)班設(shè)2個(gè),36—47個(gè)班設(shè)3個(gè),在36個(gè)班基礎(chǔ)上每增加12個(gè)班增設(shè)1個(gè)微機(jī)室;小學(xué):29個(gè)班以下設(shè)1個(gè),30—47個(gè)班設(shè)2個(gè),48個(gè)班以上設(shè)3個(gè)。2.對(duì)照自評(píng)表最大班額,抽查班級(jí)班額,至少抽查3個(gè)班。3.核查計(jì)算機(jī)數(shù)量,是否符合按最大班額人手一機(jī) 4.必須同時(shí)達(dá)到以下要求,方可認(rèn)可達(dá)標(biāo):一是微機(jī)室數(shù)量符合要求。二是微機(jī)室達(dá)到人手一機(jī),若有2個(gè)以上微機(jī)室,至少一個(gè)達(dá)到最大班額人手一機(jī),其他達(dá)到平均班額人手一機(jī)。
(二)教師用機(jī):
1、查看學(xué)校固定資產(chǎn)賬,對(duì)照省教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)專(zhuān)任教師數(shù)人手一機(jī),差一臺(tái)也不認(rèn)可。
2、若不是學(xué)校購(gòu)買(mǎi)的計(jì)算機(jī),要進(jìn)一步核實(shí):一是學(xué)?;蚪逃盅a(bǔ)貼部分資金、由教師購(gòu)買(mǎi)的,則查補(bǔ)貼資金手續(xù)是否齊全,人數(shù)是否相符,和教師交談,到教師辦公室查看,查看網(wǎng)線(xiàn)等;二是若由教師自己出資購(gòu)買(mǎi),不予認(rèn)可。
四、A5—B15學(xué)校安全:1.看學(xué)校安全10項(xiàng)制度是否完善,是否下載等。2.保衛(wèi)機(jī)構(gòu)、人員、器械均達(dá)標(biāo),方認(rèn)可達(dá)標(biāo)。3.保衛(wèi)機(jī)構(gòu)、人員確認(rèn),查閱文件、資料,詢(xún)問(wèn)有關(guān) 人員。
4、設(shè)施器械:一是應(yīng)急照明、二是消防設(shè)施、三是防衛(wèi)器械、四是監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)。
1.緊急照明設(shè)施:教學(xué)樓、宿舍樓、實(shí)驗(yàn)辦公樓等校舍的各樓層及樓梯間等疏散通道、安全出口均應(yīng)設(shè)臵應(yīng)急照明燈和安全標(biāo)示。2.消防設(shè)施:超過(guò)5層的教學(xué)樓、宿舍樓、實(shí)驗(yàn)辦公樓等樓層應(yīng)配備室內(nèi)消防栓;不足5層的宿舍樓應(yīng)配備樓層滅火器;實(shí)驗(yàn)室、儀器藥品、圖書(shū)、微機(jī)室等專(zhuān)用教室內(nèi)應(yīng)配備滅火器。
3、安保人員因配備橡膠棒、木棍等,還可配備鋼叉、電警棍等。
4、學(xué)校幼兒園應(yīng)配備監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng),監(jiān)視器應(yīng)安裝在安保人員值班室內(nèi),并有專(zhuān)人值班。5.關(guān)于建立安保機(jī)構(gòu)問(wèn)題:建議學(xué)校幼兒園建立類(lèi)似于學(xué)校政教處、總務(wù)處類(lèi)似的機(jī)構(gòu),要有人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,也可以?huà)炜空烫帯⒖倓?wù)處或在門(mén)衛(wèi)設(shè)立安保處(保衛(wèi)科等),學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組也要有,可以相互交叉任職。
五、A5—B16鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè):主要查看六項(xiàng)指標(biāo)要求。
綜合一組檢查的主要內(nèi)容及要點(diǎn):
一、A1—B1貫徹《綱要》: 召開(kāi)會(huì)議:1.必須有會(huì)議通知,會(huì)議上下發(fā)文件、市委書(shū)記或市長(zhǎng)講話(huà),會(huì)議內(nèi)容必須與綱要有關(guān),否則,不予認(rèn)可。僅教育部門(mén)召開(kāi)的教育工作會(huì)議,不予認(rèn)可。2.制定教育規(guī)劃綱要,以市委市政府或兩辦出臺(tái)綱要,單獨(dú)教育部門(mén)制定的綱要不認(rèn)可。3.查閱出臺(tái) 配套文件、實(shí)施細(xì)則或?qū)嵤┮庖?jiàn),以市委市政府或兩辦或部門(mén)聯(lián)合出臺(tái)文件且針對(duì)省8項(xiàng)推進(jìn)計(jì)劃而配套,無(wú)論是1個(gè)或8個(gè)配套文件等,只要對(duì)應(yīng)省8項(xiàng)即可。
二、A2—B3教師配備:1.到縣編辦查看相關(guān)檔案資料,查看黨委政府或編辦關(guān)于幼兒園、中職學(xué)校教師編制數(shù)量批復(fù)資料。2.到編辦查2008—2010年下達(dá)補(bǔ)充教師編制數(shù)量文件或編卡為準(zhǔn)。3.到縣教育局查閱2008—2010年教師招考檔案,調(diào)入人員材料;教師退休審批表以及調(diào)出、辭職、死亡等材料。4.每縣抽查一所農(nóng)村初中查看代課教師。組織訪(fǎng)談等。
三、A2—B4師資均衡:1.查看縣政府或教育局教師支援政策規(guī)定以及工作計(jì)劃和方案,必須是正式文件。2.查看教師支援的方式:城鄉(xiāng)教師交流,送課下鄉(xiāng)等。看計(jì)劃、措施、實(shí)施方案、總結(jié)等。
四、A2—B5教師培訓(xùn):1.查看培訓(xùn)校長(zhǎng)、教師的規(guī)劃(5年或3年均可)和2010年培訓(xùn)計(jì)劃、總結(jié)等,查看培訓(xùn)檔案。2.查看學(xué)校教師任課表,查看全部教師資格證書(shū)。查看校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)公布文件,查驗(yàn)校長(zhǎng)任職和提高培訓(xùn)證書(shū);以及培訓(xùn)材料、培訓(xùn)通知、繳費(fèi)發(fā)票、通訊錄等。
綜合二組檢查的主要內(nèi)容及要點(diǎn)
A3—B12關(guān)于義務(wù)教育鞏固率的查驗(yàn)辦法:
1.各縣教育局電子學(xué)籍和紙質(zhì)學(xué)籍大本子要一致,同時(shí) 學(xué)校也要一致;2.學(xué)校要與教育局一致,檢查時(shí)教育局的學(xué)籍檔案要帶到被檢查學(xué)校,與學(xué)校對(duì)應(yīng);3.到學(xué)校后,查看學(xué)校學(xué)籍檔案和學(xué)生花名冊(cè)等,然后到班級(jí)清點(diǎn)人數(shù);4.請(qǐng)假學(xué)生要具體落實(shí),有可能到學(xué)生家里進(jìn)一步落實(shí),如果到家里落實(shí)有問(wèn)題,那就否決一切請(qǐng)假學(xué)生。
經(jīng)費(fèi)組檢查的主要內(nèi)容
A6—16、17、18、19、20關(guān)于教育投入檢查辦法:
1、查看財(cái)政、教育帳,核實(shí)教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)去向,且必須為預(yù)算內(nèi)安排,每10萬(wàn)元計(jì)2分,最多計(jì)10分。
2、教師待遇。一是查09年、10年全市工資匯總表,一處市直學(xué)校、一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)各一處月工資表。二是看統(tǒng)一工資、津貼標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)文件,08年前統(tǒng)一的可不看(其實(shí)通過(guò)查看工資表就看出是否統(tǒng)一)。三是看統(tǒng)一社會(huì)保障政策,主要看養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金文件。
3、預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)占財(cái)政總支出比例。主要查財(cái)政09、10年決算報(bào)表,教育09、10年教育經(jīng)費(fèi)報(bào)表,哪個(gè)數(shù)小按那個(gè)計(jì)算。我市的教育經(jīng)費(fèi)決算數(shù)比財(cái)政的大(主要是住房公積金,財(cái)政不含,教育含)
4、中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)。查財(cái)政賬,查看義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)中央、省市及縣級(jí)配套資金安排及撥付情況,尤其是年末提高100元標(biāo)準(zhǔn)后,追加資金是否撥付。查看義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算表或?qū)嶋H撥付情況表。查看教育部門(mén)帳,核實(shí)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi) 收撥情況。到核算中心抽查學(xué)校義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)收支情況。查看教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)、教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)學(xué)生平均人數(shù)。
5、兩項(xiàng)附加。由國(guó)稅、地稅提供分企業(yè)類(lèi)型納稅統(tǒng)計(jì)報(bào)表(要1—12月份的、1—11月份的)送財(cái)政局,查財(cái)政局決算統(tǒng)計(jì)報(bào)表及兩項(xiàng)附加收支帳。查看教育部門(mén)帳,核實(shí)兩項(xiàng)附加收撥情況??磳W(xué)校帳進(jìn)行核實(shí)。
6、學(xué)生資助。查財(cái)政局資助資金撥付情況帳。查看教育部門(mén)帳,核實(shí)資助資金收撥情況。查學(xué)校帳驗(yàn)證資金收付情況。看學(xué)生資助檔案核實(shí)人數(shù)、撥付資金額、是否發(fā)到學(xué)生手中(主要看學(xué)生是否簽字、銀行代發(fā)卡號(hào)及蓋章)。教育投入整改和查兩項(xiàng)附加一樣。
目前為止,只了解到以上信息。請(qǐng)大家務(wù)必注意保密,對(duì)學(xué)校部署不要打印,實(shí)檢時(shí)不要談?wù)摶蛏婕按藘?nèi)容。一定把好事辦好!
第四篇:鍋爐檢查內(nèi)容
(1)爐墻、爐膛和煙道、風(fēng)道的檢查
檢查爐墻、爐膛內(nèi)拱與隔墻等砌體有否影響密封和砌體強(qiáng)度的缺損、裂縫或變形;爐膛內(nèi)結(jié)渣是否已清除;砌體與鍋爐本體接觸部分是否留足必要的間隙和填充好石棉繩;保溫層是否完好。
檢查爐門(mén)、灰門(mén)、通渣孔、防爆門(mén)、看火門(mén)、煙道出灰門(mén)和人孔門(mén)、煙道閘板等是否完好和有良好的密封。封閉煙道出灰門(mén)或人孔門(mén)之前,要做好清除爐膛煙道的煙灰和其他雜物,保持受熱因清潔和煙道通暢。煙道閘板要打開(kāi)。
省煤器有彎路通道時(shí),應(yīng)封閉直通煙道的檔板,打開(kāi)旁路。有除塵設(shè)備時(shí),應(yīng)使其各部件處于工作位置;有引風(fēng)機(jī)的應(yīng)將其調(diào)節(jié)門(mén)打開(kāi)。風(fēng)道要檢查是否嚴(yán)密,防止漏風(fēng),爐排下一、二風(fēng)室內(nèi)門(mén)應(yīng)打開(kāi);總風(fēng)門(mén)及其它風(fēng)門(mén)應(yīng)封閉,待運(yùn)行中再調(diào)整。
(2)安全附件及各種儀表的檢查
檢查汽包、過(guò)熱器、省煤器的安全閥檢驗(yàn)質(zhì)量是否達(dá)到要求,安全閥上有妨礙其動(dòng)作的雜物,安全閥的排汽管和疏水管應(yīng)暢通。
水位表的上、下汽、水旋塞應(yīng)開(kāi)啟,放水門(mén)封閉,照明的位置和亮度應(yīng)能清楚地看見(jiàn)水位。
汽包和省煤器上壓力表的旋塞應(yīng)開(kāi)啟;如是三通閥門(mén),應(yīng)旋到有水彎管與壓力表直通的位置。
檢查鍋爐的水位指示和警報(bào)裝置及壓力、水位、出力等工況記錄儀器和熱電偶、溫度表、二氧化碳表等進(jìn)行參數(shù)熱工儀表和自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置和設(shè)備是否完好,正常。(3)汽、水管道系統(tǒng)的檢查
給水管路上,升火前除自動(dòng)調(diào)節(jié)閥和非沸騰式省煤器的旁路閥門(mén)應(yīng)封閉外,其余閥門(mén)全部開(kāi)啟,由手動(dòng)調(diào)節(jié)閥調(diào)節(jié)水位。非沸騰式省煤器無(wú)旁通煙道時(shí),應(yīng)留意開(kāi)啟直通水箱的回水閥門(mén)。沸騰式省煤器應(yīng)開(kāi)啟再循環(huán)閥門(mén)。主蒸汽管路上,主汽閥、分汽缸汽閥及吹灰器主汽閥等旁通閥應(yīng)封閉,管道各處疏水門(mén),除過(guò)熱器前疏水門(mén)外,應(yīng)全部開(kāi)啟,排空氣閥應(yīng)開(kāi)啟,如沒(méi)有排空氣閥,可抬起一個(gè)安全閥代替。
排污管路上,定期排污閥和表面排污閥都要嚴(yán)密封閉。
升火前要將檢驗(yàn)、安裝時(shí)所用的汽、水管道系統(tǒng)上的所有堵板全部拆往,管道上的大小閥門(mén)都要達(dá)到開(kāi)關(guān)靈活,閥芯清潔,法蘭應(yīng)有足夠的壓緊余隙,法蘭螺母應(yīng)擰緊,手輪的開(kāi)關(guān)方向應(yīng)與指針的指示相符合。(4)燃燒、給水、透風(fēng)等輔助設(shè)備的檢查
檢查鏈條爐排、拋煤機(jī)、輸煤裝置、風(fēng)機(jī)、水泵等設(shè)備的回轉(zhuǎn)機(jī)械,應(yīng)達(dá)到: 1)聯(lián)軸器裝置完好,手輪無(wú)摩擦和碰撞,并有防護(hù)罩; 2)蝸輪、變速箱及軸承的潤(rùn)滑良好; 3)冷卻水暢通,調(diào)節(jié)適當(dāng); 4)各處閥門(mén)擋板開(kāi)關(guān)靈活,嚴(yán)密。
5)盤(pán)根壓蘭螺絲松緊適當(dāng),各處螺絲無(wú)松動(dòng)。
檢查爐排、風(fēng)道風(fēng)室、燃料輸送裝置、除渣出灰裝置及水處理、給水設(shè)備是否完好。
(5)檢查鍋爐平臺(tái)、樓梯是否安全可靠,平臺(tái)樓梯及設(shè)備上的各種雜物是否都已清除。同時(shí),對(duì)鍋爐房的清潔整潔和良好照明的文明生產(chǎn)情況進(jìn)行升火前的最后一次檢查
第五篇:安監(jiān)局檢查內(nèi)容
一般安監(jiān)局下去檢查,文字性資料包括: 1.安全生產(chǎn)許可證(是否在有效期,許可范圍)2.安全生產(chǎn)責(zé)任制(是否層層落實(shí),落實(shí)到人)3.企業(yè)的規(guī)章制度(各個(gè)崗位都要有)
4.應(yīng)急預(yù)案(要有總則,要有分則,需要總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)的才有效)5.應(yīng)急演練記錄(演練要有時(shí)間、地點(diǎn)、人物、過(guò)程和指揮、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng))6.三級(jí)教育培訓(xùn)記錄(培訓(xùn)記錄均需被培訓(xùn)人簽字)7.隱患治理臺(tái)帳 8.安全檢查臺(tái)帳
9.安全會(huì)議記錄(最少一周一次)10.勞保發(fā)放記錄 11.工傷保險(xiǎn)繳納情況
12.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納情況 13.安全設(shè)備是否定期維護(hù)保養(yǎng)得記錄
14.負(fù)責(zé)人,安全員的安全資格證書(shū)(主要負(fù)責(zé)人,分管安全負(fù)責(zé)人,專(zhuān)/兼職安全員的證,如果有安全科,那么全科都得有證)
15.特種操作人員的特種作業(yè)操作證(需要本人,不能頂替)16.職工的健康檢查記錄(這個(gè)檢查看地方要求不)17.其他一些國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的東西
注,遇到需要簽字的東西 全部需要本人簽字,代簽的均認(rèn)定無(wú)效