第一篇：西安石油大學(xué)工程中心管理辦法

西安石油大學(xué)工程（技術(shù)）研究中心管理辦法

（征求意見稿）

第一章 總 則

第一條 為加強和規(guī)范我校工程（技術(shù)）研究中心（以下簡稱工程中心）的建設(shè)與管理，促進科技成果轉(zhuǎn)化，根據(jù)國家、教育部、陜西省及國家有關(guān)部委工程中心管理辦法，特制定本辦法。

第二條 工程中心是技術(shù)創(chuàng)新的重要基地，為學(xué)?？萍汲晒D(zhuǎn)化提供基礎(chǔ)條件和平臺，其目標(biāo)是將特色突出、市場價值顯著的科技成果進行工程化、配套化研究，轉(zhuǎn)化為適合規(guī)模生產(chǎn)或服務(wù)、具有市場競爭力的技術(shù)產(chǎn)品。

第三條 工程中心的主要職責(zé)和任務(wù)：

（一）將具有重要應(yīng)用前景的科技成果進行系統(tǒng)化、配套化和工程化研究開發(fā)，不斷推出具有高增值效益的系列新產(chǎn)品，推動相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域的科技進步和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（二）進行科技成果產(chǎn)業(yè)化的前期培育與孵化；

（三）實行開放服務(wù)，承擔(dān)國家、行業(yè)或部門、地方，以及企事業(yè)單位委托的工程技術(shù)研究、開發(fā)、設(shè)計和試驗任務(wù)，并為其提供技術(shù)咨詢服務(wù)。

（四）培訓(xùn)相關(guān)行業(yè)或領(lǐng)域需要的高質(zhì)量工程技術(shù)人員和工程管理人員。

（五）利用其工程化研究開發(fā)和設(shè)計優(yōu)勢，積極吸納先進研究成果，3、落實工程中心的人員配備；

4、組織做好工程中心檢查評估和驗收等相關(guān)工作；

5、遴選推薦工程中心的技術(shù)委員會主任和工程中心主任；

6、對工程中心人員進行年度考核，并記入到本單位的年度考核中。

第八條 工程中心負(fù)責(zé)人的主要管理職責(zé)是：

1、編寫工程中心的發(fā)展規(guī)劃和年度建設(shè)計劃；

2、負(fù)責(zé)工程中心組建和運行的具體實施；

3、編寫工程中心的年度報告、檢查評估報告；

4、制定工程中心內(nèi)部管理規(guī)章制度。

第三章 工程中心立項

第九條 工程中心立項申請的條件：

1、符合國家、行業(yè)、地方政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，具有明確的發(fā)展方向和建設(shè)運行思路，所提組建方案切實可行，有利于推動學(xué)校學(xué)科建設(shè)的發(fā)展；

2、在相應(yīng)技術(shù)領(lǐng)域有一定的工程技術(shù)開發(fā)與成果轉(zhuǎn)化工作基礎(chǔ)和業(yè)績，與相關(guān)企業(yè)有密切的合作關(guān)系；

3、具有特色明顯和良好市場前景的科技成果儲備；

4、有較強市場意識和轉(zhuǎn)化經(jīng)驗的精干管理班子和技術(shù)帶頭人，擁有一支結(jié)構(gòu)合理、工程化研究開發(fā)和轉(zhuǎn)化素質(zhì)較高的技術(shù)創(chuàng)新隊伍；

5、擁有一定的科技成果轉(zhuǎn)化所需要的相關(guān)設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施，有相對集中的研究開發(fā)、試驗場所。

審核，學(xué)校重點學(xué)科、重點實驗室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組聘任；

2、技術(shù)委員會成員由依托學(xué)院（系）提名，科技處、規(guī)劃發(fā)展處審核備案；

3、技術(shù)委員會成員由所在領(lǐng)域科技、工程和經(jīng)濟類專家組成，一般不得少于6人，校外專家不得少于三分之一，工程中心成員不得超過三分之一；技術(shù)委員會成員必須具有副高級以上職稱。

第十六條

技術(shù)委員會是工程中心的技術(shù)咨詢機構(gòu)，其職責(zé)是負(fù)責(zé)審議工程中心發(fā)展規(guī)劃、研究開發(fā)計劃，評價工程設(shè)計與試驗方案，提供技術(shù)、經(jīng)濟咨詢和市場信息，審議工程中心年度工作計劃等。技術(shù)委員會會議每年至少召開二次，科技處、規(guī)劃發(fā)展處應(yīng)列席參加會議。第十七條

工程中心組建經(jīng)費實行多元化融資，以自籌為主，學(xué)校投入部分資金。鼓勵吸納社會投資機構(gòu)和企業(yè)投資，具體的投資方案必須簽訂協(xié)議，報科技處、規(guī)劃發(fā)展處審核備案。

第十八條

工程中心主任根據(jù)《西安石油大學(xué)工程（技術(shù)）研究中心組建規(guī)劃書》的要求進行組建，制定具體的年度實施計劃。其組建期限一般控制在兩年以內(nèi)。

第十九條

用學(xué)校資金購置、研制的儀器、設(shè)備、裝置參照《西安石油大學(xué)重點實驗室管理辦法》（西油科[2003]146號文件）中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十條

工程中心應(yīng)加強知識產(chǎn)權(quán)的管理，工程中心固定人員、流動人員和外聘人員在中心完成的研究成果，按學(xué)校知識產(chǎn)權(quán)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

牌，正式開放運行。對未通過驗收的工程中心，限期進行整改，半年內(nèi)可再申請驗收，仍未通過驗收的將被撤銷。

第六章 附則

第二十七條

上級主管部門依托學(xué)校設(shè)立的工程（技術(shù)）研究中心，依照上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，可參照本辦法進行管理。

第二十八條

本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，由科技處、規(guī)劃發(fā)展處負(fù)責(zé)解釋。

附件1: 《西安石油大學(xué)工程（技術(shù)）研究中心組建立項申請書》（格式）封面：工程（技術(shù)）中心名稱、依托學(xué)科、依托學(xué)院（系）、工程（技術(shù)）中心負(fù)責(zé)人 內(nèi)容格式：

一、組建工程（技術(shù)）中心的目的和意義

1、國內(nèi)外本領(lǐng)域技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢，技術(shù)市場經(jīng)濟分析

2、國內(nèi)本領(lǐng)域成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化狀況、預(yù)期經(jīng)濟效益和社會效益

二、工程（技術(shù)）中心組建方案

1、已具備的組建條件（在本領(lǐng)域研究開發(fā)基礎(chǔ)和特色、技術(shù)水平與優(yōu)勢、具有市場前景的科研成果儲備、依托院（系）提供的基礎(chǔ)設(shè)施和配套條件、必要的環(huán)境影響評價和勞動安全保障、衛(wèi)生與消防等，共建單位的合作基礎(chǔ)與優(yōu)勢）

2、對學(xué)校學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)的促進作用

3、學(xué)術(shù)（技術(shù)）帶頭人、技術(shù)骨干與研發(fā)隊伍情況

4、工程（技術(shù)）中心機構(gòu)設(shè)置與職能

5、組建的計劃進度

三、主要目標(biāo)、任務(wù)及技術(shù)開發(fā)方向

1、工程（技術(shù)）中心的主要任務(wù)、開發(fā)方向

2、工程（技術(shù)）中心的近中期目標(biāo)

3、工程（技術(shù)）中心擬解決的關(guān)鍵工程技術(shù)問題和當(dāng)前擬實施的工程化項目，在本領(lǐng)域所處的地位和發(fā)展?jié)摿?/p>

附件2：

《西安石油大學(xué)工程（技術(shù)）研究中心組建規(guī)劃書》（格式）封面：工程（技術(shù)）中心名稱、依托學(xué)科、依托學(xué)院（系）、工程（技術(shù)）中心負(fù)責(zé)人 內(nèi)容格式：

一、工程（技術(shù)）中心的主要任務(wù)及預(yù)期達到的目標(biāo)

1、工程（技術(shù)）中心的主要任務(wù)、開發(fā)方向，預(yù)期取得的經(jīng)濟效益和社會效益

2、工程（技術(shù)）中心擬解決的關(guān)鍵工程技術(shù)問題和擬實施的工程化項目，及預(yù)期科技成果轉(zhuǎn)化情況

二、組建規(guī)模

1、組建經(jīng)費預(yù)算及資金籌措渠道，實施計劃

2、主要購置（研制）儀器、設(shè)備、裝置（附清單）

3、條件與平臺建設(shè)、落實措施

三、機構(gòu)、隊伍建設(shè)情況

1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況

2、管理機構(gòu)建設(shè)情況

3、技術(shù)隊伍建設(shè)情況

四、工程（技術(shù)）中心管理（運行管理、規(guī)章制度、安全保障、人員聘用及流動等）

五、依托學(xué)院（系）給予的支持（配套條件和后勤保障等）

01112-

第二篇：西安石油大學(xué)

西安石油大學(xué)

西安石油大學(xué)簡介

xx年5月，經(jīng)國家教育部批準(zhǔn)，西安石油學(xué)院更名為西安石油大學(xué)。她的前身是成立于1951年的西安石油學(xué)校；1958年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，成立西安石油學(xué)院；2000年由中國石油天然氣集團公司所屬劃轉(zhuǎn)為中央與地方共建以陜西省為主管的普通高等學(xué)校。建校53年來，已發(fā)展成為一所以工為主，理、工、經(jīng)、管、文、法、教育等學(xué)科綜合發(fā)展的教學(xué)科研型大學(xué)。

西安石油大學(xué)現(xiàn)有11個學(xué)院、6個直屬系部。即石油工程學(xué)院、機械工程學(xué)院、電子工程學(xué)院、經(jīng)濟管理學(xué)院、人文學(xué)院、理學(xué)院、計算機學(xué)院、化學(xué)

化工學(xué)院、高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院、工商學(xué)院，資源工程系、材料科學(xué)與工程系、外語系、音樂系、體育系及研究生部。學(xué)校面向全國29個省、市、自治區(qū)招生，現(xiàn)有在校學(xué)生15000余人。

學(xué)校學(xué)科門類齊全，特色明顯，優(yōu)勢突出。xx年教育部批準(zhǔn)為聯(lián)合培養(yǎng)博士研究生單位?，F(xiàn)有7大門類43個本科專業(yè)，22個碩士學(xué)位授權(quán)點和3個工程碩士領(lǐng)域，7個省部級重點學(xué)科，5個省部級重點實驗室。

學(xué)校師資力量雄厚。現(xiàn)有專任教師761人，其中教授125人，副教授和其他副高職稱人員334人，教師中具有博士、碩士學(xué)位者超過了60。學(xué)校聘請了中國科學(xué)院張國偉院士、中國工程院李鶴林院士及中國作協(xié)副主席、著名作家陳忠實擔(dān)任雙聘教授。還聘請英國帝國理工大學(xué)等外國高校的12名專家學(xué)者擔(dān)任名

譽教授。

學(xué)校科研實力強。在“九五”和“十五”期間，主持國家“863”項目9項，國家自然科學(xué)基金項目10項，主持國家科技攻關(guān)項目8項，參加國家“973”項目1項。年均科研經(jīng)費列陜西地區(qū)高校前列，進入西安市“科技十強”。學(xué)校積極推進產(chǎn)學(xué)研合作辦學(xué)，建立學(xué)校與企業(yè)、研究所“優(yōu)勢互補、資源共享、互惠互利、共同發(fā)展”的雙贏辦學(xué)模式，目前已發(fā)展成為多學(xué)科并重的合作模式,建成了一批有一定規(guī)模的教學(xué)、科研、生產(chǎn)三結(jié)合基地。學(xué)校榮獲“陜西省產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)工程先進集體”。學(xué)生整體素質(zhì)高，深受用人單位歡迎。多年來，畢業(yè)生就業(yè)率始終保持在96以上。學(xué)校先后榮獲教育部、陜西省和中國石油天然氣集團公司“畢業(yè)生就業(yè)工作先進集體”。

學(xué)校堅持開門辦學(xué)，積極開展對外交流與合作。學(xué)校與俄羅斯國立古勃金

石油天然氣大學(xué)、美國懷俄明大學(xué)、英國Heriot-watt大學(xué)等16所國外院校建立了正式的友好合作交流關(guān)系。截止目前，學(xué)校已聘請來自美國、英國、俄羅斯等國的技術(shù)專家、教授、學(xué)者578人次來校講學(xué)及合作科研。2001年以來，先后與美國四所大學(xué)簽訂了“1-2-1中美人才培養(yǎng)計劃”協(xié)議，聯(lián)合培養(yǎng)本科生、研究生。

新世紀(jì)、新起點、新風(fēng)貌。面對機遇與挑戰(zhàn), 西安石油大學(xué)加快改革、創(chuàng)新和發(fā)展的步伐，以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以教學(xué)科研為中心，以師資、管理干部兩支隊伍的建設(shè)為基礎(chǔ)，以辦學(xué)條件的改善為支撐，堅持教育創(chuàng)新、重點突進，不斷強化辦學(xué)特色，著力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、學(xué)科建設(shè)水平和綜合辦學(xué)效益，努力把西安石油大學(xué)建設(shè)成為省內(nèi)一流，國內(nèi)知名，國際有一定影響的特色鮮明的高水平多科性大學(xué)。

高校基本信息學(xué)校名稱：西安石油大學(xué)

高校代碼：10705 所在省市：陜西 學(xué)校地址：陜西省西安市青松路甲字1號

聯(lián)系電話：029-5253381 學(xué)校傳真：

學(xué)校址：http://

第三篇：西安石油大學(xué)最新就業(yè)情況

機械設(shè)計及其自動化：

中海油服8人，上海高橋石化1人，大慶1人，川慶鉆探14人，廣西石油分公司1人，中石化九江分公司1人，中石化十建1人，中石化五建2人，中石化四建1人，中石化管道局1人，中油濟柴7人，中石油七建5人，中原油田8人，中海油天津分公司2人，中海油深圳分公司1人，中海油惠州分公司1人，中海海工1人，烏魯木齊石化2人，長慶油田1人，長城鉆探1人，遼河油田1人，克拉瑪依1人，江蘇油田1人，江漢油田2人，寶石6人，渤海石油裝備制造13人，新疆華隆油田科技股份有限公司2人，黑龍江北方工業(yè)有限公司1人，中國煤生氣集團1人，寧夏英力特國電公司1人，九冶建設(shè)集團3人，安康建筑工程集團1人，中核集團西安核設(shè)備1人，深圳富士康1人，昆侖潤滑油臺州分公司1人，貴陽高峰石油有限公司3人，中航工業(yè)東方儀器1人，西安航空發(fā)動機有限公司1人，四川邛崍鴻運豐鉀礦肥1人，浙江中馬汽車變速器有限公司4人，玉門油田2人，陜西通力汽車有限公司1人，西安海翔潔凈3人，長嶺集團1人，寧夏吳忠儀表1人，陜西華源礦業(yè)1人，西安寶潤實業(yè)發(fā)展1人（合計121）

過程裝備與控制工程：

廣東新華粵石化2人，中石化九江分公司1人，中石化十建4人，中石化五建3人，中石油七建1人，中海油惠州分公司1人，烏魯木齊石化2人，中石油長慶石化2人，中石油東北煉化1人，蘭州石油機械研究所1人，中石油蘭州石化1人，北京燕山石化1人，四川維尼1人，安慶石化1人，安徽贏創(chuàng)石化檢修安裝4人，慶陽石化1人，延長石油10人，武漢石化1人，中石化茂名石化2人，中石化金陵石化1人，南京化工1人，南京煉油廠1人，中石化洛陽石化9人，陜西化建（現(xiàn)劃歸延長石油集團）6人，濟南石化1人，中石油獨山子石化5人，重慶金維實業(yè)3人，渤海裝備制造1人，新疆獨山子天利高新技術(shù)股份有限公司9人，塔里木油田公司1人，中石化鎮(zhèn)海煉化1人，寧夏英力特國電公司2人，九冶建設(shè)集團1人，西安海翔潔凈2人，（合計85人）

第四篇：西安石油大學(xué)艾鑫

陜西省優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生建功立業(yè)事跡報告會材料之五

讓青春在奮斗中綻放光彩

中國石油大慶油田1202鉆井隊隊長 艾鑫

2005年7月，我畢業(yè)于西安石油大學(xué)石油工程專業(yè)，2004年10月入黨。我先后在大慶鉆探鉆井二公司15536、1205、1202鉆井隊任鉆工、技術(shù)員、副隊長等職，2007年任大慶鋼鐵1202鉆井隊第23任黨支部書記，現(xiàn)任1202鉆井隊第20任隊長?；厥走@6年來的工作經(jīng)歷，我始終用大慶精神、鐵人精神鞭策自己，扎根一線，用實際行動詮釋青年大學(xué)生對鉆井事業(yè)的無限熱愛，踐行尖刀精神傳人“爭第一、站排頭”的鋼鐵誓言。在我與我的團隊的共同努力下，大慶1202鉆井隊先后被評為全國模范職工小家、中油集團公司銅牌隊等榮譽稱號，我本人也獲得大慶鉆探首屆十大杰出青年，大慶油田優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽稱號。

在實踐中成長，做一名優(yōu)秀的鉆井人

我認(rèn)為，人最難超越的是自己，最難戰(zhàn)勝的也是自己。只有不斷超越自我，才能在實踐中真正成長，承擔(dān)重任。

2005年7月，我告別母校，踏上了大慶這片鐵人曾經(jīng)戰(zhàn)斗過的石油熱土。在入廠教育時，當(dāng)我面對著一面面鮮紅的錦旗、一排排閃光的獎牌，一種強烈的責(zé)任感油然而生，那時我就暗暗告訴自己，一定要發(fā)揮自己的所學(xué)，在井隊干出個樣兒來。

第一天上班，就趕上了井隊中工作量最大、組織最難的

長距離搬家。由于連續(xù)降雨，整個井場變成了一個“泥潭”，搬家車輛根本無法靠近，鉆井設(shè)備都陷在泥窩里動彈不得。為了加快搬家速度，我就跟隊友們一起，蹚在沒過膝蓋的泥水中摸索著掛繩套。沒多久，雨水就濕透了我們的衣裳，灌進了我們的工靴。雨后的荒野蚊子異常肆虐，不一會兒就咬得大家滿手、滿臉都是包，渾身刺癢難忍。面對理想和現(xiàn)實的反差，說真的，我不知所措，剛剛工作時的滿心激動和欣喜之情也消失得無影無蹤。也是在那一刻，我內(nèi)心充滿了對鉆井人的無限崇敬。就這樣，艱苦的實踐讓我完成了思想上由學(xué)生向鉆井人的蛻變，崗位上的摔打磨練了我吃苦耐勞、敢挑重?fù)?dān)的堅強意志。

2005年10月，因為領(lǐng)導(dǎo)的信任我的崗位得到了提升，成為了一名工程技術(shù)人員。那時，正趕上井隊在大慶油田被稱為“老虎口”的喇嘛甸施工。為了做好井控工作，抓好技術(shù)措施執(zhí)行，那段時間，不得不在技術(shù)應(yīng)用和管理上苦下功夫，幾乎每口井從開鉆到完井，我都盯在現(xiàn)場，堅持處理好每個工序環(huán)節(jié)，一連三個月都沒有離開井隊。憑著這股韌勁和鉆勁，我以最快的速度掌握了直井、表層井、定向井的鉆井工藝和技術(shù)，保質(zhì)保量地完成了每口井的施工任務(wù)。

2006年3月，我被組織調(diào)任到1205鉆井隊任技術(shù)員，參與了大慶油田第一口長水平段取芯井的施工任務(wù)。我沒有可借鑒的技術(shù)資料，也沒有成熟的施工經(jīng)驗，所以我遇到了工作以來最大的挑戰(zhàn)。為攻下這個難關(guān)，我每天都要堅守在井場上，詳細地采集每一個數(shù)據(jù)，認(rèn)真地進行比對分析，及

時與技術(shù)部門溝通。在我和同事們的共同努力下，這口井提前20天完成施工任務(wù)，取得了總收獲率99.1%的高指標(biāo)，并以取芯長度339米首創(chuàng)當(dāng)時全國紀(jì)錄。

在繼承中發(fā)展，做尖刀精神的傳承者

2007年6月，我迎來了人生中嶄新的一頁——調(diào)任大慶尖刀1202鉆井隊任第23任黨支部書記。這是一個光榮而艱巨的任務(wù)，我深深地明白，這次變動的，不僅僅是崗位的改變，更是壓力和責(zé)任的傳遞，接好這神圣的接力棒，我，責(zé)無旁貸。

為提高隊伍素質(zhì)，打造無堅不摧的“尖刀”堡壘。我始終堅持“身為標(biāo)桿學(xué)標(biāo)桿”的工作理念，先后多次帶領(lǐng)班子和生產(chǎn)骨干到兄弟單位學(xué)習(xí)；組織員工利用井隊休假等時間參觀松基三井等傳統(tǒng)教育基地，接受思想的洗禮；抓住1202鉆井隊前輩所撰寫并發(fā)行《不卷刃的尖刀》一書的難得機遇，在職工中開展“講傳統(tǒng)、憶隊史”主題教育，進行“隊榮我榮、隊興我興”思想大討論，并總結(jié)提煉出了“磨練尖刀樹旗幟，百年油田建新功”的隊伍奮斗目標(biāo)，使全隊員工明確了1202鉆井人在新時期的職責(zé)和定位——我們要永葆尖刀不卷刃，我們就要矢志進取，崗位報國。

2010年3月，我再次被任命為1202鉆井隊第20任隊長。就是在那時起，自己就定下了一個規(guī)矩，要像歷屆1202老隊長那樣，要對工作一絲不茍；對技術(shù)精益求精；任隊長，就必須嚴(yán)格管理，絕不懈怠，要在工作中處處身體力行，做好表率，用尖刀精神帶好隊伍。2010年3月20日晚上9點

多，在一次完井作業(yè)中，機械大班發(fā)現(xiàn)絞車運轉(zhuǎn)聲音不正常。經(jīng)過仔細的檢查，判斷是軸承出現(xiàn)了問題，為了不耽誤大家下井開鉆，我連夜聯(lián)系吊車、卡車和相關(guān)部門，把絞車轉(zhuǎn)運至后線搶修，一忙就是一天一夜，第二天下午6點，我?guī)е迯?fù)好的絞車返回井上后，又馬上帶領(lǐng)班組投入到搬家作業(yè)中，直到新井就位，我才如釋重負(fù)的拖著沉重的腳步返回駐地。

作為一隊之長，我無時無刻都在深刻學(xué)習(xí)和運用尖刀精神，加強生產(chǎn)和隊伍管理中屢有創(chuàng)新，始終保持管理理念的與時俱進。為實現(xiàn)科學(xué)管理，降低鉆井成本，我對每口井的成本、用料情況都進行仔細研究分析，對可控成本的每一個細節(jié)精打細算。2010年，成本結(jié)余300多萬元。憑著這股拼勁和闖勁，2010年，1202鉆井隊共打井64口，進尺76643米；2011年，在接待任務(wù)繁重的情況下，又創(chuàng)造了月鉆井9開9完，進尺10960米的高指標(biāo)。

2011年5月，中油集團總經(jīng)理蔣潔敏在1202鉆井隊慰問時給予了我們1202鉆井隊工作高度評價，稱贊1202鉆井隊是大慶的紅旗、大慶的旗幟。

在服務(wù)中凝聚，做職工的貼心人

多年的工作使我深深體會到，一支有戰(zhàn)斗力，有凝聚力的隊伍，一定是一支人本和諧的隊伍。工作中，職工的小事就是我自己的大事，我愿意做他們的貼心人。

2008年5月，一名鉆工情緒低落，找他談心后得知，這名鉆工的父親患上了肝癌，母親又是家屬，昂貴的手術(shù)費讓

剛參加工作不久的他無力承擔(dān)。了解到這一情況后，我號召全隊職工捐款，并把自己準(zhǔn)備結(jié)婚用的3萬元交給了這名鉆工，并安慰他說：“別難過，有大家呢，沒有過不去的坎兒?！碑?dāng)我把飽含了1202鉆井隊全體職工那濃濃情意的捐款送到這名鉆工父親的病床前時，這名鉆工和他的父親流下了感動的淚水。

由于井隊常年在野外作業(yè)，職工們經(jīng)常十天半月地回不了一次家，家里的大事小情根本照顧不上。于是我們就建立了“1202鉆井隊家庭互助網(wǎng)”，把全隊職工的家庭地址、聯(lián)系電話、家人情況等制作成“愛心卡”。如今，1202鉆井隊的“家庭互助網(wǎng)”上已登記了85名家庭成員，不但營造了家的氛圍，還樹立了隊伍“團結(jié)友愛、和諧向上”的良好形象。

鉆井行業(yè)特殊的工作性質(zhì)，隊長特殊的工作崗位，所以工作中不可避免會遇到家庭和事業(yè)之間的矛盾。工作六年來，只回過陜西老家兩次的我很知足又很慚愧。我知足每年除夕，都有鉆工們和我一起守夜；我慚愧每次用電話給父母拜年時，內(nèi)心總是充滿了無限的思念和愧疚之情。面對妻子，我也有說不完、道不盡的內(nèi)疚和感激。戀愛期間，我沒有陪妻子逛過一次街，看過一場電影，就連裝修房子這樣的事情，也是妻子一個人默默地承擔(dān)。2009年3月，懷孕9個多月的妻子突然感到不適，心里很害怕，打電話催我回去。當(dāng)時我們1202鉆井隊正在大慶采油三廠緊張施工，隊長又外出學(xué)習(xí)，我猶豫了幾次最終還是沒有回去，直到有一天，岳母打

來電話說妻子難產(chǎn)。當(dāng)我趕到醫(yī)院，看到那襁褓中可愛的女兒和因疼痛仍處于昏迷中的妻子時，我終于不再堅強留下了愧對家庭的的淚水。

如果讓我再次選擇，我會自豪的告訴大家我愿意在實踐中成長，做一名優(yōu)秀的鉆井人；我也愿意在繼承中發(fā)展，做尖刀精神的傳承者；我更加愿意在服務(wù)中凝聚，永遠做職工的貼心人！

第五篇：西安石油大學(xué)就業(yè)分析

油氣儲運專業(yè)就業(yè)形勢

綜合西南石油大學(xué)和中國石油大學(xué)（北京，華東）反饋的信息，結(jié)合我們學(xué)校的情況簡單說說吧，不對的，不認(rèn)可的，希望大家提出來。

一

目前各個石油大學(xué)(華東，北京，西南)預(yù)計的就業(yè)形勢都是不甚理想，他們負(fù)責(zé)就業(yè)指導(dǎo)的老師講解的很透徹，也比較直觀。大的形勢從2008年開始中石油的3年裁員計劃2009,2010,2011這三年裁員8萬，也就是直接影響到06 07 08三個年級，至于09級應(yīng)該還會受到影響。其中一條途徑就是通過減少招聘來實現(xiàn)裁員。

引自中石油內(nèi)部“未來銷售公司要精簡人員，屆時地區(qū)公司撤消。省公司下設(shè)立片區(qū)(8-15站一個片區(qū))，片區(qū)設(shè)2名領(lǐng)導(dǎo)(副科級，要會開車)，省公司機關(guān)不超過50人的編制。加油站方面，一旦加油站管理系統(tǒng)鋪開使用，計量員只能轉(zhuǎn)崗，核算員由其他崗位兼任。，由中石油集團控股的北京某銷售公司，旗下管理1個油庫13個加油站，機關(guān)工作人員就有80多人，每人年薪都在5萬元以上。而在廣州中石油與BP的合資公司，這13個加油站最多設(shè)1個片區(qū)經(jīng)理、1個副經(jīng)理，年薪5萬-8萬元。”---加油站的裁員計劃，首先受到?jīng)_擊的專業(yè)就是油氣儲運，儲運是銷售的大頭，我們學(xué)院儲運每年有接近15%的同學(xué)面向銷售系統(tǒng)，占了石油系統(tǒng)就業(yè)人數(shù)的四分之一多。

從09年的就業(yè)情況就反應(yīng)出來，去年和06級的同學(xué)聊，儲運從雙選開始好像就不太理想，我統(tǒng)計了一下去年我們學(xué)校儲運去三大石油的大概是60%多，西南石油應(yīng)該有80%，近4年的數(shù)字我們學(xué)校儲運從07年開始，每年以7%的水準(zhǔn)下滑，石油工程也出現(xiàn)下滑約每年4%，趨勢相比于儲運比較緩慢，但也很明顯，東部油田遼河，華北，吉林在產(chǎn)量不能上升的基礎(chǔ)上，已解決子弟為優(yōu)先主導(dǎo)。西部油田和我們學(xué)校的合作有限。

雖然很多學(xué)校儲運都說自己不太好，對比西南石油和中國石油華東和北京，我覺得他們?nèi)齻€學(xué)校還是比較理想的，還有貌似中國石油大學(xué)華東和北京的儲運每個年級保研，考研的人也不少，他們每年畢業(yè)生要比我們少，華東今年可能不到200人，而我們學(xué)校接近300，這一點學(xué)校應(yīng)該反思。

我們學(xué)校儲運面向的單位比較窄，一些運營公司在我們學(xué)?；静煌斗胖笜?biāo)或者很少（ps西氣東輸，北油調(diào)控，中亞管道，川氣東送，東南亞管道不投放。3個lng項目部，西部管道和管道公司，工程建設(shè)集團，管道局給的也很少，目前管道局應(yīng)該是只解決子弟了。新上馬的大煉化項目也很少管道公司今年有山東地區(qū)和蘭鄭長的投產(chǎn)，可能今年會有一些指標(biāo)。（ps去年的就業(yè)情況我們不少儲運的學(xué)生去了石化企業(yè)，就是某某化工公司，但是儲運去化工廠的發(fā)展?jié)摿κ怯邢薜?，甚至是比較局限，但是去煉化版快的也占了我們?nèi)ト笫腿藬?shù)的四分之一，我們學(xué)?？偛荒芤粋€石化公司要一，兩個儲運的，這樣把就業(yè)解決了，不過對于儲運的學(xué)生去化工廠長遠發(fā)展肯定是不如過控和化工），這方面還是需要，學(xué)校去努力做工作，10個往年不來的單位，如果都能投放2個指標(biāo)，就可以解決很多問題。

記得04年家兄進中國石油大學(xué)時，據(jù)傳說是用人單位進宿舍找學(xué)生，一個學(xué)生能有好幾個選擇，有的還可以帶上女朋友，但是慢慢的形勢就變了，要求也越來越高，正是對應(yīng)了那句話“物極必反，盛極必衰”。現(xiàn)在研究生似乎也不能簽一個帶一個了。這種變化每年都體現(xiàn)的非常明顯。

中石油目前處于縮減招聘出三進一，也就是離開三個人，進去一個人。中石化基本持平，中海油本科需求較少（后面會有西南石油的反饋信息）結(jié)合我們學(xué)校的情況，可能本科想去海油的難度加大，中石油東部油田招聘數(shù)量有限，而西南油氣田，塔里木，克拉瑪依與我們學(xué)校的合作關(guān)系并不深入，克拉瑪依的子弟不少。這方面比之西南石油大學(xué)差距明顯，感興趣的同學(xué)可以對比一下西部幾個油田在我們學(xué)校和西南石油大學(xué)招聘數(shù)量的對比數(shù)據(jù)。同時也請想去海油的同學(xué)再認(rèn)真了解一下本科是屬于中海油某某公司還是中海油某某人力

儲備，去年我們學(xué)院一個去海油的兄弟，招聘時以為是和中海油天津簽合同，到了單位才知道是和中海油渤海人力儲備簽訂，當(dāng)然現(xiàn)在中海油對待本科似乎都是這個形勢。（本主頁日志里有對海油單位詳細解說的一個帖子，感興趣的可以分享）

每個石油大學(xué)都有自己的地緣優(yōu)勢，今年勝利油田在華東招聘了420人（不過好像都要派到新疆去，想去勝利的同學(xué)可以了解一下），中石油北京也不用說了（目前中石油屬于北京的單位對招聘的控制更加嚴(yán)格），東油也具有大慶，吉林，長城的優(yōu)勢，而且今年是東北石油六十年校慶，西南石油守著西南油氣田，川慶鉆探，普光，而且校友優(yōu)勢很顯著---本主頁有西南石油校友記錄--可以說在中海油，塔里木，長慶，西南油氣田，川慶，管道局的關(guān)系網(wǎng)很強大。我們學(xué)校是長慶和延長，長慶石化，08年長慶的大學(xué)生引進計劃是1000多，09年300多，今年計劃是300人（包括子弟），過往幾年長慶，長勘（川慶），延長是我們學(xué)校石工院就業(yè)的主力軍，但是從09年開始都有很大的縮減，而且今年會依然縮減。關(guān)于延長石油從中國石油大學(xué)論壇上獲知兩個信息，第一：今年他們聯(lián)系延長，延長一直沒有肯定今年是否到他們學(xué)校招聘（上個月的信息）第二：也有說今年延長只計劃在中石油招聘（近期的信息）。

今年所有的用工計劃肯定不會增加，對于去年的供求基本平衡，今年已經(jīng)出現(xiàn)了供大于求的趨勢，在總量不增加，畢業(yè)生增加的前提下，各學(xué)校勢必要發(fā)揮自身的公關(guān)能力，校友影響力來競爭名額，這方面我們學(xué)校還是沒太大優(yōu)勢，甚至不如長江大學(xué)，長大有中海油總裁李繁榮和中石油副總廖永遠兩面大旗，以及今年60年校慶的機遇。今年我們學(xué)校應(yīng)該是招聘會南線的第一站，第一站有第一站的優(yōu)勢，一些條件不錯的同學(xué)應(yīng)該抓住機會，雖然名額是預(yù)先分配好的，但是優(yōu)秀的人才應(yīng)該會受到用人單位的青睞，追加名額也是有可能的，簡歷是應(yīng)該做好的，我們有以為同學(xué)自身條件非常好，因為簡歷比較倉促，未能進入塔里木面試環(huán)節(jié)。

現(xiàn)在中石油和中石化都是實行了網(wǎng)上信息登陸，要求新招員工信息必須上網(wǎng)，所以不像以前，二級單位自主性受很大約束，以前二級單位想在哪個石油大學(xué)招人多一點都是自己可控制的，現(xiàn)在不太會出現(xiàn)以前二級單位調(diào)控性比較強的情況，也就是校友優(yōu)勢的影響會弱化。（或許均衡一些我們學(xué)校能好點）西南石油大學(xué)的老師已經(jīng)說了現(xiàn)在院校之間的競爭肯定是越演越烈。

這一段來自華東的某位老師9月份所說“許多同學(xué)考慮畢業(yè)后進私企工作，老師談到國內(nèi)的石油方面的私企都存在一個問題：能否長久？更為關(guān)鍵的一點是，國企只招收應(yīng)屆生，也就是說如果同學(xué)們有現(xiàn)在私企干幾年，積累工作經(jīng)驗，然后跳槽國企的想法的話，有點不現(xiàn)實，國企是不會招收的。除非你能再次進修，以應(yīng)屆生身份應(yīng)聘。

而最近中石化的文件中提出“對送于小公司（私企）做的項目，必須經(jīng)過總公司批準(zhǔn)”，這也代表了多數(shù)國企的態(tài)度，也就是說這塊蛋糕國企要自己做了，因此，老師建議想進私企的同學(xué)要慎重，大型私企優(yōu)先。（感覺中國石油大學(xué)的老師沒有盲目的為了追求就業(yè)率而鼓動學(xué)生去私企，相反還分析的比較透徹）

二

今年中海油在西南石油大學(xué)的招聘情況，目前海油好像還沒有來我們學(xué)校，國慶節(jié)后海油深圳分公司會來招聘。西南石油80年代在張紹槐老校長大力支持學(xué)生去海油發(fā)展，海油中高層西南石油校友是很多的，這方面是很有優(yōu)勢的，當(dāng)中國石油大學(xué)的學(xué)生還不愿意去塔里木，吐哈，長慶這些西部油田發(fā)展時，他們大力鼓勵學(xué)生去，對今天他們學(xué)校的發(fā)展有了很大幫助，這方面也是我們學(xué)校欠缺的。

天津分公司：簽約3人。據(jù)說兩個研究生是按照本科生的待遇簽約的（因不要其方向）。要求：英語6級+英漢面試+專業(yè)知識）

上海分公司：地質(zhì)1人（但該同學(xué)因?qū)ο蟛荒芙鉀Q未選擇與其簽約），油藏工程方向研究生

在全國各大石油高校確定僅招1人，在我校面試10余人，均未被選中。該公司相對而言面試條件不高，英語4級+漢語面試+專業(yè)知識，但6級未通過者統(tǒng)統(tǒng)被刷。

湛江分公司：簽約1人，去年4人。要求：英語6級+英漢面試+專業(yè)知識。

深圳分公司：簽約1人。對研究生的要求是英語6級和計算機3級，且只有1個名額，4人競爭，國慶后公布最終錄用人選。面試時是全程英語面試，包括專業(yè)知識、項目課題內(nèi)容，也可以用漢語回答，但基本被刷。----國慶后會來西安石油大學(xué)

特別說明：

1.專業(yè)知識提問相當(dāng)細致，一般問你項目或課題中的知識，考察點相當(dāng)?shù)娜妫擅娴近c均被問到，你要是漫無天際的吹捧，那么你會聰敏反被聰敏誤的。

2.事實求是。一個我的同學(xué)說他會日語和俄語，面試官馬上用日語和俄語跟他交流，我同學(xué)立馬傻眼??研究生的考官都是科研所的所長、院長或?qū)＜?，今年天津分公司的那個技術(shù)部部長會6門外語：英、日、俄、法、德、還有一個非洲什么語言。

結(jié)論和建議：

1.門檻越來越高，條件越來越苛刻，每一位同志應(yīng)充分利用現(xiàn)有時光把英語和計算機等級過了，這才能保證你有去好一點的單位的面試資格。

2.本科生能就業(yè)時先就業(yè)，考研不太明智，現(xiàn)在研究生一大把，沒有以前價值高了（06年以前，各個石油單位是自己到我們寢室找我們簽約，而且單位還能解決對象問題）。

3.即使考研，不要跨專業(yè)跨度太大。我這屆石工開發(fā)研究生本專業(yè)僅25%，研

二、研一均為80%左右，所以，外專業(yè)讀石工研究生的優(yōu)勢已不存在。

4.本科生比研究生好找工作，這是意識守恒定律，所以大家不用著急，從現(xiàn)在開始，學(xué)好每一門，爭取各種合作班或培訓(xùn)班，盡量申請雙學(xué)位，同時把自己的英語、計算機該過的都先過了。

5.研二期間把文章發(fā)表了，越多越好，研三找工作時增加點籌碼。當(dāng)然能有關(guān)系這些都不重要。

6.一定的社會工作或活動能增加一點籌碼，僅起到輔助作用。建議大三以后的學(xué)生不要參與過多的社會工作，還是踏實學(xué)好專業(yè)較好。

7.英語口語、專業(yè)英語就不多說了。

8.面試時也不需要什么太過于正式的著裝（西裝、領(lǐng)帶類），只要干凈、精神抖擻，人家單位領(lǐng)導(dǎo)也能體諒哈，當(dāng)然外企除外。

9.多為自己身邊的同學(xué)和師弟師妹們著想一下，不要一個人和多家單位簽約，占據(jù)浪費掉簽約名額，于己于人于學(xué)校及單位都不好。

三

從西南石油大學(xué)07級輔導(dǎo)員開會記錄獲知如下信息

1：估計大型的招聘會初步定兩場，各公司的安排基本上是南線和北線兩條，海油單獨來，中石化中石油一起來。

2：今年所有的用工計劃肯定不會增加，南線西安石油大學(xué)第一站，相對于去年的供求基本平衡，今年已經(jīng)出現(xiàn)了供大于求的趨勢。而且就前面已經(jīng)來我們學(xué)校的單位意向來看，指標(biāo)還有所減少（我覺得以西南石油的校友關(guān)系網(wǎng)來看，如果他們名額減少無外乎兩種情況，1--他們減少，我們也減少，可能減少的更厲害，目前我們學(xué)校的招聘情況確實有點靜悄悄，我們在校友資源，學(xué)校認(rèn)知度上都存在差距。

2--往年西南石油大學(xué)指標(biāo)比較多（如果中石油控制這種情況，很可能我們會分得一些指標(biāo)，但和嚴(yán)峻的就業(yè)形勢相比，可能這些指標(biāo)都會顯得微不足道）。

3：具體到現(xiàn)在就業(yè)狀況，估計研究生會擠占本科就業(yè)市場，而本科對于?？频臄D占情況也很突出。

該老師分析現(xiàn)在的就業(yè)困難主要有以下幾點

1.主題專業(yè)的專業(yè)性擴招！舉例講原來我們石油工程全國就8所院校，現(xiàn)在有53所院校在辦該專業(yè)，生源規(guī)模急劇擴大。我們學(xué)校石工院每年畢業(yè)時比入校時都會增加接近100人，西南石油似乎更厲害。他們在轉(zhuǎn)專業(yè)時好像要求學(xué)生有就業(yè)協(xié)議保證才可以，這個就比我們學(xué)校要好。

2.隨著油田規(guī)模擴大化，現(xiàn)在油田內(nèi)部子女的人數(shù)也不在少數(shù)，內(nèi)部子女問題肯定各大單位要著力解決！這個問題必須正視，子女就業(yè)現(xiàn)在，用人單位指標(biāo)的逐步減少。剛過來過的塔里木去年120人今年減到了80人（今年全國）；長慶去年100人，今年減到20-30人左右，全國指標(biāo)不會增加，也就是說跟其他學(xué)校學(xué)生爭指標(biāo)了。

3：公司出來前在每個學(xué)校投放多少人，基本上是有個基數(shù)！可以浮動，但當(dāng)年招人總數(shù)不能變！現(xiàn)在中石油和中石化都是實行了網(wǎng)上信息登陸，要求新招員工信息必須上網(wǎng)，所以不想以前，二級單位自主性受很大約束。

4：從現(xiàn)在已經(jīng)過來宣講和面試的幾家單位的情況來看，人員都相對去年都有縮水，用人單位在人員招聘上更加謹(jǐn)慎，當(dāng)然包括華東他們反饋的結(jié)果哈，用人單位是希望，他們看上的同學(xué)都能夠去，以前招100人可能有10個人不去問題不大，現(xiàn)在20個人有5個人沒去，他們回去都沒法交差，就目前單位反饋來看，覺得我們學(xué)校的同學(xué)的就業(yè)誠意還是比較滿意的，相比北方高校(哪所北方院校，大家自己理解)，所以也考慮肯能在正式簽約的時候，適當(dāng)增加指標(biāo)，說白了，單位的意思就是，簽踏實能到單位工作的學(xué)生。

5：希望大家在選擇油田的時候，能把生活習(xí)慣適應(yīng)環(huán)境，重點考慮下，如果你跟單位談待遇問題實際上是浪費面試時間，現(xiàn)在像2000年左右那種大機遇，喜人發(fā)展形勢已經(jīng)是過去了，新人的成長模式現(xiàn)在來說，從我了解的情況來看，還是比較固化，也就是說，你到那兒都是肯定從基層做起！2000級的可能5年提科長，但是2007級現(xiàn)在的情況是，你肯定要干滿，而且考核要優(yōu)秀，至少6、7年嘛。

這個就是人家公關(guān)效應(yīng)了，30個名額中原幫著解決

去年中原油田過來的時候相信大家也聽說了，當(dāng)時別人提前過來在我們學(xué)校投放了103個指標(biāo)，通用52個，主干51，面試結(jié)束后通知學(xué)生去簽協(xié)議，結(jié)果通用都去了，主干的去了不到10個，用人單位很光火，說的難聽點，別人打算3年不再向我校投放指標(biāo)，學(xué)校費了很大功夫，校長帶了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)去中原斡旋的半天，問題解決了，別人說了，我們也不計較了，學(xué)生愿意來就來，不來的我們也不勉強。以為問題解決了？結(jié)果到畢業(yè)的時候石工還有幾十個學(xué)生沒有就業(yè)，我們又找到中原領(lǐng)導(dǎo)！中原領(lǐng)導(dǎo)問，你希望我們油田為你們學(xué)校做什么，學(xué)校為了學(xué)生也沒法，說那你再招30來個吧！別個最后還是接了，這個還是長期合作單位了，各位想下，每家單位都這么折騰別個，你是用人單位你雜想？本來該給的指標(biāo)說不定都不給了。這也是學(xué)?，F(xiàn)在對就業(yè)管理嚴(yán)格的初衷！

記得去年6月西氣東輸還在西南石油招了儲運和電氣，這個肯定是學(xué)校努力地結(jié)果。校友這塊，我們學(xué)校1986年恢復(fù)了采油，鉆井專業(yè)，第一屆畢業(yè)生今年才43歲左右，這個年齡在油田老總里也是比較年輕了，現(xiàn)在恢復(fù)建校后的知名校友還是很少，估計5--10年內(nèi)應(yīng)該會出現(xiàn)一些，所以大家也沒什么好埋怨的。

四

也希望大家看的遠一些，你現(xiàn)在簽的單位比較好，并不意味著你這30年在這個單位會一直很，沒有誰想一輩子當(dāng)個技術(shù)干部，也不想一輩子呆在一線。舉個例子大家可能覺得中原不算好油田，現(xiàn)在普光這塊屬于中原，以前看過一個帖子就說這個學(xué)生簽了中原，開始說簽中原在學(xué)校里會很不好意思，有些丟人?？墒沁@個學(xué)生去了普光這塊覺得還挺好，他們學(xué)校在普光也形成了勢力，也比較利于發(fā)展，待遇什么的也都可以。我想中石油再差的單位的科長一年掙得也不會少?？赡荛_始去一個不是很理想的單位，心里不好受，可是有了級別就

是不一樣了，每個人的工作都是長遠的，希望大家也可以看得遠一些。好工作真的是干出來的，不是簽出來的。

毀約感覺毀約這塊我們學(xué)?？诒€可以吧，除了考研毀約的，考研毀約是可以理解的，別的似乎不多。某石油大學(xué)似乎毀約現(xiàn)象比較多，前一陣出現(xiàn)毀約西北局的情況引起了學(xué)生的公憤，希望大家一次簽約，別毀約，為了自己也維護學(xué)校的名聲，也給后面的學(xué)生做好積累。好的名聲需要漫長的積累，而糟蹋起來就很快，我們學(xué)校本身有一些劣勢，希望我們慢慢可以建立起好的就業(yè)名聲，博得用人單位的歡迎。

大家在面試時希望盡可能表現(xiàn)出誠意，你可以說一說這個公司打動你的地方，也可以深入了解下這個公司，這樣招聘的人會覺得你很有誠意?，F(xiàn)在單位招的人少了，他們希望學(xué)生可以踏實的來，踏實的干。

給女生說個例子，中石油華東前幾天一個女孩簽了中石油煤層氣，開始人家不要女孩，最后他就找了人家招聘的人說了一下情況，自己英語不錯，成績也可以，單位離家近等等，最后簽成了，很多東西都是軟磨硬泡出來的--不過她還沒有磨呢，比較順利。當(dāng)然你也要拿出絕對的誠意。每年都有聽到華東那邊有人去和招聘的私下接觸，本來不要的專業(yè)最后也要了，這方面我們做的似乎不多。

某研究生總結(jié)經(jīng)驗：

首先你要硬件夠，比如說英語六級，最好還要有計算機二級，如果你還是中共黨員，成績在中上那就最完美了。

你也要有一個自己想去的公司，畢竟沒頭蒼蠅似的亂找，一個不要就找下一個成功的機會很少，對于自己中意的要去磨。

還有就是要堅持，不要說這家公司不要你，你就立馬去另一家公司，更不能說不要你，你立刻投向離他很近的另一家。

能夠和招聘人員聊，很內(nèi)向的人也沒有幾個公司愿意要你的，還要不要太急功近利，不要一聊天就是：“你要了我吧！我很想去你們公司！”你可以和他聊很多讓他了解你的思想理念，發(fā)現(xiàn)你的閃光點。

還有就是自己的簡歷要有一個閃光點：比如，我文筆還行，就在簡歷最后附了幾篇自己寫的東西，幾乎每一位和我面談的招聘人員都會談到我寫的東西，甚至有些還對他們有些觸動。

以及你要學(xué)會揚長避短，比如說成績不好，你就說你的實踐比較多，組織能力呀！在哪哪擔(dān)任過什么職位之類的。

只有荒涼的沙漠，沒有荒涼的人生，祝愿我們每一個同學(xué)都可以簽的圓滿，編后話：也許是我們太封閉的緣故，我們對自己所學(xué)的專業(yè)是如此的迷茫和不知形勢。但愿有更多的智慧真心之言可以引領(lǐng)我們，對于不遠的未來，我們充滿信心