第一篇：集團個人車輛管理辦法

**集團個人車輛補助辦法（試行）

由于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和經(jīng)營規(guī)模的擴大，公司現(xiàn)有車輛無法滿足公司業(yè)務(wù)的需要，從提高辦事效率等方面考慮，結(jié)合車輛管理制度，根據(jù)公司的具體情況，個人車輛補助辦法試行如下：

一、車輛補助的原則

1、有利于公司對外業(yè)務(wù)開展的原則

2、有利于提高辦事效率的原則

3、有利于提升公司形象的原則

二、車輛補助標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定

1、補助范圍：集團副總經(jīng)理以上、各分公司經(jīng)理有公司負責(zé)配備專車；集團各中心副總監(jiān)以上、各分公司副經(jīng)理有公司負責(zé)給予個人車輛每月定額補助；各分公司生產(chǎn)類部長級崗位根據(jù)工作需要經(jīng)申請批準(zhǔn)的車輛有公司負責(zé)給予個人車輛每月定額補助；集團及各分公司有公司負責(zé)配備辦公車一輛；集團層面有公司負責(zé)配備接待服務(wù)車兩輛。

2、使用方式及補助金額：（1）各分公司副經(jīng)理車輛給予油費實報實銷；（2）集團各中心副總監(jiān)以上、經(jīng)批準(zhǔn)的各分公司生產(chǎn)類部長級崗位的個人車輛作為部門內(nèi)部工作需要使用時，給予每月600元的定額補助；（3）集團各中心副總監(jiān)以上、經(jīng)批準(zhǔn)的各分公司生產(chǎn)類部長級崗位的個人車輛作為個人工作需要使用時，給予每月300元的定額補助。

3、接待服務(wù)車有集團辦公室負責(zé)管理，統(tǒng)一調(diào)配。

4、補助金額有集團綜合辦公室于每月25日前統(tǒng)一發(fā)放，油卡有辦公室統(tǒng)一辦理發(fā)放。

5、集團各中心副總監(jiān)以上、經(jīng)批準(zhǔn)的各分公司生產(chǎn)類部長級崗位的個人車輛在張店、周村或商河縣范圍內(nèi)公司不再因工作為其本人安排其他辦公用車及駕駛員。在此范圍內(nèi)產(chǎn)生的過路、過橋、停車等費用車輛駕駛?cè)藛T據(jù)實報銷。在此范圍外，按正常程序申請辦公車。

6、車輛在外出辦公期間出現(xiàn)的車損、傷人等事故，公司可協(xié)助處理，但不承擔(dān)任何費用。

7、單位不承擔(dān)個人車輛的維修、保養(yǎng)、保險、年審等費用。

8、凡經(jīng)本人申請公司審批補貼的車輛，須向辦公室提供保險、行駛證、駕駛證復(fù)印件各一份。

9、各企業(yè)、各中心于2月24日前提報車輛補助申請，補貼根據(jù)工作需要可隨時終止。

10、本規(guī)定自2012年3月1日起試行兩個月，公司原有個人車輛補助及協(xié)議相關(guān)規(guī)定自動廢止，公司曾為各分公司副經(jīng)理配備的專屬車輛及原有管理辦法延續(xù)執(zhí)行。

11、本規(guī)定解釋權(quán)歸集團綜合辦公室。

**集團

2012年2月20日

第二篇：集團所屬各企業(yè)車輛管理辦法

集團所屬各企業(yè)車輛管理辦法

第一條：為了規(guī)范集團所屬各企業(yè)的車輛管理，確保車輛安全經(jīng)濟運行，特制訂本辦法：

第二條：本辦法所指的車輛是指各公司行政辦公所使用的車輛及營銷等業(yè)務(wù)所使用的車輛，不包括物流所使用的貨車，及廠內(nèi)生產(chǎn)使用的車輛。

第三條：集團車隊負責(zé)集團所屬各企業(yè)車輛的綜合管理，各公司負責(zé)對車輛的具體使用管理。

第四條：購置管理：集團所屬各企業(yè)的車輛購置的選型，招標(biāo)比價需經(jīng)集團車隊參與和審批，確保車輛購置經(jīng)濟，選型合理。具體購置由各公司負責(zé)辦理。集團車隊負責(zé)購置程序的監(jiān)督檢查和過程控制。

第五條：日常運行管理：集團車隊對各公司車輛日常管理情況進行監(jiān)督和檢查，各公司負責(zé)車輛運行的日常管理，各公司需每月向集團車隊報送車輛日常管理報表。集團車隊不定期抽查各公司對車輛的日常管理，包括安全、車輛保養(yǎng)、車輛使用審批、車輛保險等。

第六條：集團車隊對各公司車輛管理狀況進行定期的考核評價，對管理好的單位通報表揚，對管理不好的單位進行通報批評。

第七條：集團車隊定期對各企業(yè)的駕駛員組織安全考試和技能比武等活動，對安全節(jié)油的駕駛員進行全集團表彰。

第八條：本辦法自發(fā)布時執(zhí)行。

第三篇：車輛管理辦法

車輛管理辦法

為加強單位車輛的管理，本著“方便管理、節(jié)約開支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則，制定下列制度。

一、車輛管理

1.車輛有關(guān)證照和有關(guān)手續(xù),由辦公室人員妥善保管。

2.車輛嚴格實行下班入庫制。下班后車輛停放在指定停車場，因事不能停入指定車位的車輛應(yīng)存放在相應(yīng)有關(guān)規(guī)定的停放處。如：出差在外的車輛，要將車輛停放在安全場所，并鎖好方向盤和門窗，搞好安全防范。嚴禁車輛在洗車處及私人住宅區(qū)過夜，否則產(chǎn)生不良后果由駕駛員負責(zé)。

3.車輛實行專車專人駕駛，嚴禁將車輛私自交他人駕駛;嚴禁將車輛交給無證人員駕駛;任何人不得利用單位車輛練習(xí)駕車;不準(zhǔn)跑私車。外公司向我公司借車的，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

4.車輛進行加油需經(jīng)財務(wù)人員負責(zé)登記，領(lǐng)導(dǎo)簽字;每月駕駛員需準(zhǔn)確上報車輛的耗油和公里數(shù)情況,財務(wù)人員進行審核公布。

5.特殊情況用車必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可出車。

二、車輛調(diào)度和使用

1.車輛調(diào)度實行先領(lǐng)導(dǎo)后一般，先急后緩，先遠后近，先鄉(xiāng)鎮(zhèn)后城市，先會議后出差，先保證工作后私人用車的原則。

2.辦公用車實行派車制度。由用車人向領(lǐng)導(dǎo)提出申請，由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一進行安排、調(diào)度。領(lǐng)導(dǎo)外出時，由辦公室負責(zé)人安排調(diào)度。車輛調(diào)度按照工作的輕重緩急及領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先的原則，統(tǒng)籌安排，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，駕駛員不得擅自出車。司機必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)通知方可出車，并按派車通知規(guī)定的時間、地點出車，不得擅自改變。

3.用車均實行出車登記制，由駕駛員登記，注明出車途徑地、目的地、出車時間等，并請用車人簽字確認。月底由駕駛員本人匯總填寫當(dāng)月出車報表，作為核銷油料等費用的依據(jù)。

4.設(shè)立車輛調(diào)派運行公示欄，公布每日車輛運行安排情況，接受監(jiān)督。

5.辦公室各工作人員如需用車的，須至少提前一日向領(lǐng)導(dǎo)提出申請，報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，由領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)安排。①本公司工作人員及直系親屬婚喪嫁娶。②遇天災(zāi)人禍突發(fā)事件等緊急情況的。車輛的過橋過路費由用車人承擔(dān)。

6.車輛出車返回后，駕駛員均應(yīng)及時向辦公室報告，以便于車輛調(diào)度。未經(jīng)派車，擅自出車者，按私自用車論處。

7.公司領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，都要自覺按制度辦事，尊重駕駛員的勞動。用車人員和駕駛員要主動配合，搞好工作銜接。

三、車輛駕駛與行車安全(駕駛?cè)藛T崗位要求)

1.駕駛員要嚴格遵守上下班時間，隨時待命，聽從本單位統(tǒng)一安排。按時出車，按時收車。

2.駕駛員未出車時，應(yīng)嚴格按照作息時間在辦公室待命，不得隨意串崗、外出。

3.為確保行車安全，駕駛員必須認真鉆研業(yè)務(wù)，定期參加交警隊組織安排的安全學(xué)習(xí)和檢查，嚴格遵守道路交通安全法規(guī)，服從交警指揮，嚴禁酒后開車，不準(zhǔn)超速行駛。

4.駕駛員對車輛要勤檢查，勤保養(yǎng)，勤擦洗，使車輛始終保持最佳運行狀況。發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，嚴防事故發(fā)生。原則上安排下午下班前一小時內(nèi)洗車，無特殊情況不得提前洗車，以免影響正常用車。

5.公車執(zhí)行公務(wù)中發(fā)生交通事故，因違章造成事故應(yīng)負全部責(zé)任或主要責(zé)任的，除保險公司賠償款項外，駕駛者承擔(dān)其余費用，并作出書面檢查;負次要責(zé)任或一定責(zé)任的，除保險公司賠償款項外，駕駛者承擔(dān)其余費用的10%。公車私用發(fā)生交通事故，除保險賠付外的一切費用由駕駛者承擔(dān)。

四、車輛維護與修理

1.要堅持預(yù)防為主的原則，發(fā)現(xiàn)問題，反應(yīng)敏捷，處理及時。

2.綜合管理部要加強對車輛的管理，按時組織進行審驗，及時辦理保險等有關(guān)手續(xù)，定期進行保養(yǎng)檢查、油料使用情況檢查，控制支出，節(jié)約開支。

3.車輛需維修時，駕駛員事先應(yīng)征得車管人員和領(lǐng)導(dǎo)同意，然后到定點廠家維修，并隨時將維修費用票據(jù)帶回，按財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定及時履行報批手續(xù)。

4.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自進行修車、購置零配件或在非指定的廠家修車，其費用不得報銷。

5.司機應(yīng)建立車輛維修保養(yǎng)臺賬，按里程或時間及時提出保養(yǎng)和修理建議。

五、相關(guān)費用報銷

1.車輛的保險費、養(yǎng)路費、油費、路橋費、泊車費及凡因公使用的費用，統(tǒng)一由財務(wù)人員審核領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報銷。保險費、養(yǎng)路費每年報銷一次，路橋費、泊車費、洗車費由駕駛員每月匯總報銷一次，由財務(wù)人員根據(jù)出車記錄復(fù)核，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字驗核方可報銷。

2.車輛維修費用報銷需附維修申請單和維修收費清單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后報銷。

3.駕駛員如有違反交通規(guī)章(如闖紅燈，違章停車等)，造成罰款的不予報銷(特殊情況除外)，由違規(guī)駕駛員個人承擔(dān)責(zé)任，并準(zhǔn)時交納罰款。

六、本規(guī)定自 二零一七年 七月一 日起施行。

第四篇：車輛管理辦法

管輸公司直羅—富縣項目建設(shè)指揮部崗位職責(zé)匯編

車輛使用管理制度

為了規(guī)范指揮部車輛管理，保障車輛行駛安全，充分利用現(xiàn)有車

輛資源，提高辦事效率，減少開支，根據(jù)公司《延長石油管輸公司規(guī)章制度匯》之要求特制定本制度。

第一章 車輛使用

第一條 本制度適用于指揮部所有用車。

第二條 辦公室負責(zé)指揮部服務(wù)車輛、駕駛員的管理、日常安全、調(diào)配；其他配車單位負責(zé)本單位車輛、駕駛員的安全、日常管理、調(diào)配、差旅費、考勤等工作。

第二章 車輛管理

第五條 指揮部所有車輛實行單車臺帳，臺帳中必須統(tǒng)計當(dāng)月里程、油耗及油耗標(biāo)準(zhǔn)、修理費、過橋費、洗停車費、里程補助費等內(nèi)容。

第六條 正常出勤車輛每月每車停車費、洗車費、里程補助費標(biāo)準(zhǔn)在下列標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，實報實銷，超出部分不予報銷。小車洗停費標(biāo)準(zhǔn)為200元/月.輛。

第七條 指揮部下屬單位在提出車輛使用申請時，應(yīng)將地點、時間告知辦公室，辦公室審批后方可派車，若在計劃時間內(nèi)不能按期返回，應(yīng)及時通知辦公室，辦公室通知司機延期返回時間，否則由司機承擔(dān)逾期車輛所有費用。司機返回后應(yīng)立即向辦公室報到，以便車輛調(diào)派。車輛返回后2小時內(nèi)未到辦公室，發(fā)現(xiàn)一次批評教育，累計3次，取消駕駛員資格，調(diào)離駕駛員崗位。

第八條 公司車輛的實際報銷里程數(shù)原則上以車輛里程表和GPRS測定的里程數(shù)確定，單車當(dāng)月里程數(shù)最高不得超過GPRS記錄的5%，超出上限部分不予報銷燃油費和里程補助。

第九條 公司所有車輛若出現(xiàn)里程表或GPRS損壞的情況，經(jīng)查實屬人為損壞的，該車駕駛員除賠付損壞設(shè)備的費用外，正式職工調(diào)離駕駛員崗位并給予經(jīng)濟處罰和紀律處分，聘用工予以解雇。如因里程表或GPRS系統(tǒng)自然損壞，上報動力

管輸公司直羅—富縣項目建設(shè)指揮部崗位職責(zé)匯編

第十九條 駕駛員要愛護車輛，保持車輛整潔，對零部件進行定期檢查、維修和保養(yǎng)，使車輛隨時保持良好狀態(tài)，確保安全行駛。嚴禁帶病車、故障車上路行駛。

第二十條 指揮部高檔車輛在專業(yè)服務(wù)站維修，普通車輛在公司指定修理廠維修。

第二十一條 所有駕駛員要做好對車輛的日常維護和保養(yǎng)工作，小修、清潔一般由駕駛員自己動手，須進修理廠維修的車輛，駕駛員必須在現(xiàn)場監(jiān)督，嚴把修理質(zhì)量關(guān)。

第二十二條 車輛修理實行先鑒定、后修理的辦法，車輛修理由鑒定小組負責(zé)鑒定，公司車輛鑒定小組由動力裝備部牽頭負責(zé)。車輛的日常維護由駕駛員負責(zé)，一、二級維護保養(yǎng)及大修車輛由公司車輛鑒定小組技術(shù)鑒定后方可維修。

第二十三條 修理（保養(yǎng)）程序：

（一）一級、二級維護（保養(yǎng)）程序：

辦公司提前一個月提出一級、二級維修計劃（須簽字蓋章）——車輛鑒定小組組織鑒定——動力裝備部填寫《車輛維修（保養(yǎng)）單》——修理廠維修（保養(yǎng)）。

（二）大修程序：

辦公室提出大修申請—車輛鑒定小組進行技術(shù)鑒定—動力裝備部填寫《車輛維修（保養(yǎng)）單》—修理廠維修。

第二十八條 車輛維修（保養(yǎng)）時應(yīng)嚴格按照《車輛維修（保養(yǎng)）單》中所列內(nèi)容維修（保養(yǎng)）。在實際維修（保養(yǎng)）過程中發(fā)現(xiàn)超出所列范圍的事項時，應(yīng)及時按第二十二條維修（保養(yǎng)）程序，重新辦理新增部分《維修（保養(yǎng)）單》，否則費用不予報銷。

第二十四條 車輛維修費用的報銷程序：

維修（保養(yǎng)）結(jié)算費用在5萬元以下的，先指揮部辦公室主任、指揮核對簽字，再經(jīng)動力裝備技術(shù)部審核簽字后到財務(wù)資產(chǎn)部報銷。維修（保養(yǎng)）結(jié)算費用在5萬元及以上的，在履行以上手續(xù)后，還需由基建工程部經(jīng)理簽字審批方可到財務(wù)資產(chǎn)部報銷。報銷時發(fā)票上必須附與費用相關(guān)的車輛維修養(yǎng)（保養(yǎng)）單。車輛維修費用必須出具增值稅發(fā)票，辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)。需在途維修的車輛，須報動力裝備技術(shù)部同意后方可維修，維修發(fā)票原則上為增殖稅專用發(fā)票，特殊情況例外。

管輸公司直羅—富縣項目建設(shè)指揮部崗位職責(zé)匯編

第三十四條 發(fā)生交通事故的駕駛員按以下規(guī)定處罰：

（一）駕駛員在行駛途中，致死人命或經(jīng)濟損失達5萬元以上（含5萬元）者，在事故認定上負全部責(zé)任的：

1、正式職工調(diào)離駕駛員崗位，聘用駕駛員給予解聘。

2、交警隊寫出事故報告，抄送安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部、辦公室車管科、企管部，3、按經(jīng)濟損失的20%罰款，并按公司《職工違紀處罰條例》給予相應(yīng)處理。在事故認定上負同等或次要責(zé)任的：

1、停職學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)期間停發(fā)工資，每月只發(fā)生活費）。

2、按經(jīng)濟損失的10%罰款。

（二）造成經(jīng)濟損失5萬元以下2萬元以上（含2萬元），在事故認定上負全部或主要責(zé)任的：

1、正式職工停職學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)期間停發(fā)工資，每月只發(fā)生活費），聘用駕駛員解聘。

2、交警隊寫出事故報告，抄送安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部、辦公室車管科、企管部。

3、按經(jīng)濟損失的20%罰款，并按公司《職工違紀處罰條例》給予相應(yīng)處理。

4、寫出事故經(jīng)過和書面檢查。在事故認定上負同等或次要責(zé)任的：

1、停職學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)期間停發(fā)工資，每月只發(fā)生活費），并寫出書面檢查。

2、按經(jīng)濟損失的10%罰款。

（三）造成經(jīng)濟損失2萬元以下者，在事故認定上負全部或主要責(zé)任的：

1、停職學(xué)習(xí)寫出事故經(jīng)過和書面檢查。

2、按經(jīng)濟損失的20%罰款。在事故認定上負同等或次要責(zé)任的：

1、停職學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)期間停發(fā)工資，每月只發(fā)560元生活費），寫出事故經(jīng)過和書面檢查。

2、按經(jīng)濟損失的10%罰款。

（四）駕駛員丟失車輛，保險公司賠付后損失余額由駕駛員承擔(dān)，在規(guī)定時間內(nèi)上交財務(wù)資產(chǎn)部，調(diào)離駕駛員崗位，并扣除三個月獎金。

以上處罰由公司保衛(wèi)部交警大隊出具通知單，駕駛員管理單位處理。

第五篇：車輛管理辦法

公務(wù)用車管理辦法

為了規(guī)范規(guī)范公務(wù)用車的購置處置和使用管理，降低公務(wù)用車運行成本，制止奢侈浪費，特制定本管理意見。

一、購置標(biāo)準(zhǔn)

車輛購置要嚴格按照《XX市黨政機關(guān)公務(wù)用車配備使用管理實施辦法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，即：公務(wù)用車配備排氣量1.8升（含）以下、價格15萬元以內(nèi)的轎車；執(zhí)法執(zhí)勤用車配備1.6升（含）以下、價格12萬元以內(nèi)的小型轎車或其他小型客車，原則上不購置越野車。

二、手續(xù)辦理

第一步：向區(qū)政府提出購車申請；

第二步：區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意購車后，到區(qū)紀委廉潔自律辦公室領(lǐng)取《石家莊市紀委監(jiān)監(jiān)察局黨政機關(guān)事業(yè)單位購車審核表》和《現(xiàn)有車輛登記表》，如實填寫，辦事處書記主任負責(zé)審核把關(guān)；

第三步：區(qū)財政局對車輛編制數(shù)、實有車輛數(shù)、購車資金是否符合規(guī)定，配備標(biāo)準(zhǔn)以及車輛劃撥、轉(zhuǎn)讓等是否符合規(guī)定進行核準(zhǔn)，對符合規(guī)定的簽署核準(zhǔn)意見并加蓋公章。

第四步：報區(qū)紀委審核，區(qū)紀委審核后報市紀委領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律辦公室審核。

第五步：市紀委審核同意后，持《石家莊市紀委監(jiān)監(jiān)察局黨政機關(guān)事業(yè)單位購車審核表》辦理政府集中采購和車輛登記注冊手續(xù)。

第六步：車輛登記注冊手續(xù)辦理完成后十日內(nèi)，將購車發(fā)票和機動車行車證復(fù)印件報區(qū)紀委廉潔自律辦公室進行備案。

三、公車處置

公務(wù)用車使用年限超過8年或行駛里程超過50萬公里，車況不錯的繼續(xù)使用，車況不好的向財政局申報報廢，嚴格按照程序辦理報廢手續(xù)。

四、日常管理

（一）統(tǒng)一調(diào)配。車輛的日常管理和調(diào)度由辦公室統(tǒng)一負責(zé)，由使用人申請、領(lǐng)導(dǎo)同意后，辦公室安排司機，方可出車。因公出車，應(yīng)避免在外滯留時間過長，返回后要及時報告辦公室。除裝載物品、食品、設(shè)備設(shè)施及其他公務(wù)用車以外，機關(guān)干部日常工作原則上不安排車輛。

（二）專人負責(zé)。為加強車輛的管理，辦事處設(shè)立司機班，班長由XXX同志擔(dān)任，負責(zé)車輛的駕駛、維修和養(yǎng)護。

（三）定期維護，定點維修，定期結(jié)算。司機班負責(zé)定期對車輛進行保養(yǎng)和檢修，同時做好詳細記錄。車輛需維修時，由車輛駕駛員事先填寫《車輛維修單》，經(jīng)班長同意后報辦公室，辦公室報分管機關(guān)事務(wù)的分管領(lǐng)導(dǎo)，報主要領(lǐng)導(dǎo)審批后，到定點維修點進行維修，維修費用憑車輛維修單定期結(jié)算。

（三）定點加油，一車一卡。車輛加油統(tǒng)一到指定加油站（特殊情況除外），一車一油卡。行駛公里數(shù)由司機班負責(zé)記錄、辦公室負責(zé)審核。

（四）司機之外的人員不得駕駛公務(wù)用車，嚴禁領(lǐng)導(dǎo)干部個人駕駛公務(wù)用車，因違規(guī)駕駛公務(wù)用車發(fā)生的一切問題及后果均由本人承擔(dān)。

（五）節(jié)假日期間，公車一律在單位封存，嚴禁動用公車參與正常公務(wù)以外的任何活動，確因公務(wù)活動需要，要嚴格履行相應(yīng)派車審批手續(xù)，用后及時歸還，并報區(qū)紀委備案。

（六）嚴禁對外出租出借公務(wù)用車，不得借用、占用下屬單位車輛，不接受企業(yè)捐贈車輛，不增加公務(wù)用車高檔配置和豪華內(nèi)飾。

（七）領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)離辦事處，必須在一個月內(nèi)交還車輛，辦理移交手續(xù)。