第一篇：某集團(tuán)車輛改革及費(fèi)用補(bǔ)貼管理辦法

車輛改革及費(fèi)用補(bǔ)貼管理辦法

某集團(tuán)車輛改革及費(fèi)用補(bǔ)貼管理辦法

車輛改革及費(fèi)用補(bǔ)貼管理辦法

（1）公司將拍賣車輛在二手車市場(chǎng)進(jìn)行綜合估價(jià)，在估價(jià)的基礎(chǔ)上，公司采用競(jìng)標(biāo)的方式，競(jìng)價(jià)出售給符合條件的人員。

（2）競(jìng)得車輛的人員若一次性付款，公司按估價(jià)的結(jié)算車款，并將車輛的所有權(quán)轉(zhuǎn)給購(gòu)車人，轉(zhuǎn)戶費(fèi)用由公司承擔(dān)，自轉(zhuǎn)戶之日起，購(gòu)車人永久擁有該車輛的所有權(quán)。若購(gòu)車人自購(gòu)車日起未滿12個(gè)月便離開公司（辭職或辭退），購(gòu)車人需向公司再支付二手車市場(chǎng)估價(jià)的20%的購(gòu)車款，例如：購(gòu)車時(shí)，二手機(jī)市場(chǎng)估價(jià)為10萬(wàn)元人民幣，購(gòu)車人實(shí)際支付了8萬(wàn)的購(gòu)車款便取得了車輛的所有權(quán)，但因故購(gòu)車人自購(gòu)車日起未滿12個(gè)月便離開公司（辭職或辭退），則購(gòu)車人應(yīng)再支付給公司：100000×20%＝20000元人民幣。

（3）若購(gòu)車人按24個(gè)月（或36個(gè)月）等額支付購(gòu)車款，并在每月的工資收入中扣減，滿24月（或36月）后，車輛的所有權(quán)過戶到配車使用者個(gè)人名下。若購(gòu)車人自購(gòu)車日起未滿24個(gè)月（或36個(gè)月）便離開公司（辭職或辭退），則該車收歸公司使用，購(gòu)車者已支付給公司的購(gòu)車款，按已支付部分的90%退回給購(gòu)車者。例如：購(gòu)車時(shí)配車人個(gè)人應(yīng)承擔(dān)總費(fèi)用為8萬(wàn)元人民幣，但該車使用了18個(gè)月配車人便離職，實(shí)際支付了18個(gè)月的購(gòu)車款，則公司應(yīng)退回該配車人的金額為：（80000÷24（或36））×18×90%＝54000元（或36000元）人民幣。

（4）所有分期付款車輛的所有權(quán)暫時(shí)歸公司所有，購(gòu)車人為所購(gòu)車輛的使用人和保管人。自購(gòu)車之日起，若購(gòu)車人在公司服務(wù)滿兩年（或三年）后，公司將該車輛的所有權(quán)轉(zhuǎn)給購(gòu)車者，轉(zhuǎn)戶費(fèi)用由公司承擔(dān)，自轉(zhuǎn)戶之日起，購(gòu)車者永久擁有該車輛的所有權(quán)。

（5）采用按月支付方式的車輛競(jìng)得人員須與集團(tuán)簽定《車輛使用管理合同》。

4、車輛的管理及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

車輛改革及費(fèi)用補(bǔ)貼管理辦法

（1）董事長(zhǎng)特批人員使用的車輛，相應(yīng)的車輛使用費(fèi)用按照現(xiàn)行的《員工費(fèi)用報(bào)銷管理制度》的相關(guān)規(guī)定予以報(bào)銷，同時(shí)不再享受車輛費(fèi)用定額補(bǔ)助。

（2）符合條件的高級(jí)管理人員，公司按總經(jīng)理、副總經(jīng)理級(jí)別每月分別給予相應(yīng)的車輛費(fèi)用補(bǔ)貼（董事會(huì)特批人員除外）。費(fèi)用包含油費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、年審/檢費(fèi)、路橋費(fèi)、保險(xiǎn)、停車費(fèi)、洗車費(fèi)、違章罰款等汽車使用過程中發(fā)生的所有相關(guān)費(fèi)用，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合公司實(shí)際按照職務(wù)級(jí)別、居住地到公司的距離、車輛排量、車輛標(biāo)準(zhǔn)油耗等因素，車輛補(bǔ)貼費(fèi)用分別為：公司級(jí)的總裁/總經(jīng)理：2500-3000元/月，公司級(jí)的副總裁/副總經(jīng)理/中心總經(jīng)理：1500-2000元/月。該車輛費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為定額補(bǔ)助，公司不再以其他形式報(bào)銷車輛的其它費(fèi)用。

（3）車輛費(fèi)用補(bǔ)貼在當(dāng)月工資福利補(bǔ)貼中以交通費(fèi)列支。

車輛改革及費(fèi)用補(bǔ)貼管理辦法

施辦法競(jìng)購(gòu)得公司車輛的購(gòu)車者應(yīng)按以下方式一次補(bǔ)足余款：補(bǔ)交金額=當(dāng)時(shí)車輛評(píng)估價(jià)款-（保險(xiǎn)公司理賠款+已支付款項(xiàng)），若理賠款加上已支付款項(xiàng)金額大于當(dāng)時(shí)車輛評(píng)估價(jià)款，差額部分公司不再將退還購(gòu)車者。如自費(fèi)重新購(gòu)買，車輛權(quán)歸屬購(gòu)車者，用車要求及費(fèi)用補(bǔ)貼依原享受標(biāo)準(zhǔn)正常有效。

4、按月分期支付的購(gòu)車人員外出不屬公務(wù)范圍的情形，如發(fā)生交通事故（因違章被扣分或抄牌罰款、發(fā)生碰撞等交通事故造成人員傷亡的等）而產(chǎn)生的一切費(fèi)用及責(zé)任由駕車者承擔(dān)，公司不承擔(dān)該事故的任何費(fèi)用及責(zé)任；若屬上班公務(wù)活動(dòng)外出，發(fā)生以上情況，則視其責(zé)任歸屬，如責(zé)任屬駕駛?cè)?，公司亦不承?dān)交通事故的責(zé)任及費(fèi)用。

5、嚴(yán)禁按月分期支付的購(gòu)車人員將所購(gòu)車輛交由他人駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將在當(dāng)月扣減其車輛補(bǔ)貼費(fèi)用500元，若交由他人駕駛發(fā)交通事故，將按當(dāng)年繳納保險(xiǎn)金額的20%追加處罰（即處罰總金額為：500+保險(xiǎn)金額×20%）。

6、享受公司車輛補(bǔ)貼的人員必須為所駕駛車輛購(gòu)買盜搶險(xiǎn)、綜合保險(xiǎn)、車輛改革及費(fèi)用補(bǔ)貼管理辦法

附件：《車輛使用管理合同》 《車輛費(fèi)用補(bǔ)貼申報(bào)表》

第二篇：車輛費(fèi)用管理辦法(修訂)

車輛費(fèi)用管理規(guī)定

為了加強(qiáng)公司車輛費(fèi)用管理，提高車輛的使用效率，降低車輛使用成本，更好地為公司經(jīng)營(yíng)管理工作服務(wù)，結(jié)合公司車輛管理實(shí)際狀況，特制定車輛費(fèi)用管理暫行辦法。

一、車輛維修費(fèi)的管理

1、車輛的正常維修和有預(yù)見性的修理項(xiàng)目須填寫《車輛修理申請(qǐng)單》，綜合辦公室簽署具體意見后，方可到指定修理廠進(jìn)行修理。車輛在外拋錨，需應(yīng)急搶修，應(yīng)及時(shí)電話報(bào)告辦公室車輛管理員，同意后方可修理。

2、凡車輛發(fā)動(dòng)機(jī)總成以上級(jí)別的大修，一次性修理費(fèi)超過3000元以上的修理項(xiàng)目及單車修理費(fèi)超公司下達(dá)限額計(jì)劃的修理，由汽車隊(duì)提交報(bào)告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，嚴(yán)禁未報(bào)先修、套牌修理。

3、重大車輛的維修項(xiàng)目，駕駛員應(yīng)當(dāng)參與修理過程監(jiān)督，車輛維修質(zhì)量由車輛主管人員與駕駛員聯(lián)合驗(yàn)收。

4、汽車隊(duì)每月、季、年要對(duì)每輛車的維修費(fèi)用進(jìn)行分析，建立檔案，上報(bào)公司財(cái)務(wù)、黨群部門。

二、車輛配件費(fèi)的管理。

1、車輛配件的采購(gòu)須經(jīng)過公開招標(biāo)的方式確定供貨廠家，要同配件生產(chǎn)廠家建立直接關(guān)系，避免因中間商出現(xiàn)的質(zhì)量問題，供貨方必須出具合法的配件檢驗(yàn)報(bào)告、抽檢報(bào)告和產(chǎn)品合格證。

2、單筆配件費(fèi)用在1000元以內(nèi)的，汽車隊(duì)可自行進(jìn)行購(gòu)買，1000元以上的，汽車隊(duì)須填寫配件購(gòu)買申請(qǐng)表，注明原因，經(jīng)供應(yīng)審核報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批示，方可購(gòu)買。

3、供應(yīng)部要對(duì)購(gòu)買的配件進(jìn)行登記，歸檔。

4、汽車隊(duì)每季、年要對(duì)每輛車的配件更換費(fèi)用進(jìn)行分析，建立檔案，上報(bào)公司。

三、車輛燃油費(fèi)的管理。

1、車輛耗油根據(jù)車型按百公里耗油量核定標(biāo)準(zhǔn)，公司所有車輛實(shí)行內(nèi)部油票制，內(nèi)部油票制定專人負(fù)責(zé)，并到公司指定加油站加油，各車在每次加油時(shí)必須登記加油的數(shù)量。

2、特殊情況須外購(gòu)油料，要注明原因，填寫外購(gòu)油料登記表，并報(bào)公司總經(jīng)理批示。

3、車輛因公外地出車，可相應(yīng)多加10—20L油料，以防止中途發(fā)生特殊情況，途中加油時(shí)須經(jīng)用車人及司機(jī)簽字及發(fā)票批準(zhǔn)簽字后方可報(bào)銷。

4、汽車隊(duì)每月、季、年要對(duì)每輛車的燃油費(fèi)用進(jìn)行分析，建立檔案，上報(bào)公司財(cái)務(wù)、黨群、生產(chǎn)部門（節(jié)能計(jì)量歸檔）。

車輛配件維修費(fèi)的提交程序?yàn)椋核緳C(jī)提出問題后，維修工查看，再經(jīng)相關(guān)人員查驗(yàn)后由車隊(duì)提出計(jì)劃，報(bào)相關(guān)部門認(rèn)定，再報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，主要領(lǐng)導(dǎo)審批。

第三篇：?jiǎn)T工車輛補(bǔ)貼管理辦法

員工車輛補(bǔ)貼管理辦法

為了提高工作效率，解決公司員工的車輛使用問題，特制定本辦法。

一、適用范圍

本辦法的實(shí)行范圍僅限于公司正式聘用員工，有駕駛執(zhí)照并經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議審批通過，符合享受本辦法的員工。

二、車輛權(quán)屬管理

自備車的員工，該車產(chǎn)權(quán)必須是本人，并與公司簽訂《車輛補(bǔ)助協(xié)議》，不簽訂補(bǔ)助協(xié)議的不得享受車補(bǔ)

三、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

1、凡屬本辦法實(shí)行范圍的人員，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)不同職務(wù)分別確定。

2、所有適用本辦法需享受車輛月補(bǔ)貼的，必須通過申請(qǐng)，取得補(bǔ)貼額，每月憑足額發(fā)票直接至財(cái)務(wù)部報(bào)銷,公司根據(jù)不同職務(wù)分別給予車輛月使用補(bǔ)貼定額標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)貼以發(fā)票報(bào)銷形式按月發(fā)放。

3、報(bào)銷費(fèi)用超過補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)定額的，超過部分費(fèi)用自理

車輛補(bǔ)貼協(xié)議書

1、根據(jù)《辦法》有關(guān)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，乙方自本協(xié)議簽訂之日次月起每月享受固定用車補(bǔ)貼 元。補(bǔ)貼以現(xiàn)金形式隨工資一起按月發(fā)放。

2、車輛由個(gè)人選購(gòu)，以個(gè)人名義落戶，產(chǎn)權(quán)歸個(gè)人所有，購(gòu)車標(biāo)準(zhǔn)不作限制。

3、車輛所有費(fèi)用（包括車輛保險(xiǎn)費(fèi)、燃油費(fèi)、過路費(fèi)、停車費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、路橋通行年費(fèi)、車輛裝飾費(fèi)、日常維修維護(hù)費(fèi)等）全部由乙方承擔(dān)。

4、員工具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由經(jīng)理辦公會(huì)議研究確定。

5、乙方職位變動(dòng)后，車輛月度使用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)自職位變動(dòng)之日起，于次月開始執(zhí)行變動(dòng)后職位對(duì)應(yīng)的車輛月度使用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)議期內(nèi)乙方辭職、被免職或工作調(diào)出的，從變動(dòng)的之日起停止享受車補(bǔ)待遇。

6、乙方享受車補(bǔ)后，每曠工1天，扣發(fā)1個(gè)月的車輛使用補(bǔ)貼費(fèi)用；累計(jì)曠工3-6天的，扣發(fā)6個(gè)月的車輛使用補(bǔ)貼費(fèi)用；累計(jì)曠工7天（含）以上的，公司將取消該員工的車輛補(bǔ)貼享受政策。

7、已享受車輛補(bǔ)貼的員工日常工作中原則上不再派車。市區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生的交通費(fèi)用均由本人自理，公司不再承擔(dān)任何費(fèi)用和發(fā)放市內(nèi)交通費(fèi)補(bǔ)貼。

8、實(shí)行車補(bǔ)后，乙方在日常工作中，因公事外出必須使用自備車輛，9、乙方自備車輛要以甲方業(yè)務(wù)使用為主，不得耽誤正常工作。

10、乙方應(yīng)自覺遵守交通規(guī)則，確保行車安全，如車輛發(fā)生交通事故和違章，全部費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

11、享受車輛補(bǔ)貼的員工，必須堅(jiān)持車輛為本人工作所用，不得私自外借（公司調(diào)度除外）。若遇維修或年檢需報(bào)人事行政部備案。

12、乙方必須自覺維護(hù)公司良好的公眾形象，在公務(wù)期間必須使用享受補(bǔ)貼車輛，補(bǔ)貼車輛不得挪作他用，不準(zhǔn)用作盈利性運(yùn)輸，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有影響甲方公眾形象的行為，甲方將立即終止對(duì)該車的所有補(bǔ)貼，并對(duì)乙方進(jìn)行行政處分。

13、享受本補(bǔ)貼的員工職位變動(dòng)后，車輛月使用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)于下個(gè)月開始執(zhí)行變動(dòng)后職位對(duì)應(yīng)的車輛月使用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

14、享受車輛補(bǔ)貼的員工，必須堅(jiān)持車輛以服務(wù)工作為原則，公司確需派用享受車輛補(bǔ)貼員工車輛的，該員工應(yīng)予以積極配合，不愿配合的將取消車輛補(bǔ)貼。

15、本協(xié)議未盡事宜，按《員工車輛補(bǔ)貼管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

16、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日次月起生效。

甲方（公章）：

代表人（簽名）：

乙方（個(gè)人）： 車輛牌號(hào)： 簽訂日期：

年 月

日

第四篇：集團(tuán)餐費(fèi)補(bǔ)貼管理辦法

*****集團(tuán)公司

員工餐費(fèi)補(bǔ)貼管理辦法

1.目的：

為了保護(hù)員工合法權(quán)益，體現(xiàn)公司福利政策，方便員工生活，鼓勵(lì)員工更加積極投身于本職工作，統(tǒng)一公司管理，結(jié)合公司實(shí)際情況，暫制訂本管理辦法。

2.范圍：

本辦法適用于集團(tuán)所有在職員工，員工因公出差、外派借調(diào)或長(zhǎng)期請(qǐng)假者不享有此項(xiàng)補(bǔ)貼。

3.條件、標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放方式：

3.1公司為員工提供餐費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每人10元/餐，該項(xiàng)福利適用于因工作原因無法準(zhǔn)時(shí)回公司食堂就餐的員工。

3.2員工外出時(shí)必須向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)登記。員工外出中午無法回公司食堂就餐時(shí)，需及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)說明，并告知食堂管理人員進(jìn)行登記。

3.3員工因工作原因節(jié)假日中午或晚上加班且沒有統(tǒng)一安排用餐的；或正常工作日下午下班后加班超過兩個(gè)小時(shí)以上的，需提前填寫加班申請(qǐng)，加班申請(qǐng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批同意后，按照每人10元/餐進(jìn)行晚餐補(bǔ)貼。

3.4因公外出無法準(zhǔn)時(shí)回公司食堂就餐的員工，在外就餐費(fèi)用均由個(gè)人墊付，并盡量索要正規(guī)財(cái)務(wù)發(fā)票，在填寫費(fèi)用報(bào)銷單時(shí)，在用途說明中需詳細(xì)填寫誤餐時(shí)間、外出地點(diǎn)、外出事由，由部門負(fù)責(zé)人-1-

審核簽字，確認(rèn)無誤后，再交由財(cái)務(wù)部報(bào)銷。超出補(bǔ)貼費(fèi)用部分公司將不予以支付。

3.5如遇外界環(huán)境因素限制餐費(fèi)補(bǔ)貼必須超支的特殊情況，需提前向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核同意之后超出補(bǔ)貼費(fèi)用部分公司將予以報(bào)銷，填制費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)單時(shí)，需填寫情況說明。

4.餐費(fèi)補(bǔ)貼的其他規(guī)定：

4.1餐費(fèi)補(bǔ)貼適用于公司正常出勤因公外出無法回公司就餐的員工，因請(qǐng)假、曠工、出差、駐外等不在公司的員工，或因個(gè)人原因自動(dòng)放棄工作餐的員工，不享有餐費(fèi)補(bǔ)貼。

4.2部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，按照員工實(shí)際出勤及誤餐情況進(jìn)行認(rèn)真審核，避免多報(bào)或漏報(bào)現(xiàn)象出現(xiàn)。報(bào)銷申請(qǐng)單由部門負(fù)責(zé)人審核簽字，確認(rèn)無誤后方可報(bào)銷。

4.3對(duì)于弄虛作假，虛報(bào)餐費(fèi)補(bǔ)貼者公司將予以嚴(yán)肅處理。

5.反饋

各管理部門將在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)以書面形式反饋到人力資源管理中心，便于公司管理制度修改和補(bǔ)充完善。

人力資源管理中心

****年*月*日

第五篇：集團(tuán)個(gè)人車輛管理辦法

**集團(tuán)個(gè)人車輛補(bǔ)助辦法（試行）

由于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，公司現(xiàn)有車輛無法滿足公司業(yè)務(wù)的需要，從提高辦事效率等方面考慮，結(jié)合車輛管理制度，根據(jù)公司的具體情況，個(gè)人車輛補(bǔ)助辦法試行如下：

一、車輛補(bǔ)助的原則

1、有利于公司對(duì)外業(yè)務(wù)開展的原則

2、有利于提高辦事效率的原則

3、有利于提升公司形象的原則

二、車輛補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定

1、補(bǔ)助范圍：集團(tuán)副總經(jīng)理以上、各分公司經(jīng)理有公司負(fù)責(zé)配備專車；集團(tuán)各中心副總監(jiān)以上、各分公司副經(jīng)理有公司負(fù)責(zé)給予個(gè)人車輛每月定額補(bǔ)助；各分公司生產(chǎn)類部長(zhǎng)級(jí)崗位根據(jù)工作需要經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)的車輛有公司負(fù)責(zé)給予個(gè)人車輛每月定額補(bǔ)助；集團(tuán)及各分公司有公司負(fù)責(zé)配備辦公車一輛；集團(tuán)層面有公司負(fù)責(zé)配備接待服務(wù)車兩輛。

2、使用方式及補(bǔ)助金額：（1）各分公司副經(jīng)理車輛給予油費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷；（2）集團(tuán)各中心副總監(jiān)以上、經(jīng)批準(zhǔn)的各分公司生產(chǎn)類部長(zhǎng)級(jí)崗位的個(gè)人車輛作為部門內(nèi)部工作需要使用時(shí)，給予每月600元的定額補(bǔ)助；（3）集團(tuán)各中心副總監(jiān)以上、經(jīng)批準(zhǔn)的各分公司生產(chǎn)類部長(zhǎng)級(jí)崗位的個(gè)人車輛作為個(gè)人工作需要使用時(shí)，給予每月300元的定額補(bǔ)助。

3、接待服務(wù)車有集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)管理，統(tǒng)一調(diào)配。

4、補(bǔ)助金額有集團(tuán)綜合辦公室于每月25日前統(tǒng)一發(fā)放，油卡有辦公室統(tǒng)一辦理發(fā)放。

5、集團(tuán)各中心副總監(jiān)以上、經(jīng)批準(zhǔn)的各分公司生產(chǎn)類部長(zhǎng)級(jí)崗位的個(gè)人車輛在張店、周村或商河縣范圍內(nèi)公司不再因工作為其本人安排其他辦公用車及駕駛員。在此范圍內(nèi)產(chǎn)生的過路、過橋、停車等費(fèi)用車輛駕駛?cè)藛T據(jù)實(shí)報(bào)銷。在此范圍外，按正常程序申請(qǐng)辦公車。

6、車輛在外出辦公期間出現(xiàn)的車損、傷人等事故，公司可協(xié)助處理，但不承擔(dān)任何費(fèi)用。

7、單位不承擔(dān)個(gè)人車輛的維修、保養(yǎng)、保險(xiǎn)、年審等費(fèi)用。

8、凡經(jīng)本人申請(qǐng)公司審批補(bǔ)貼的車輛，須向辦公室提供保險(xiǎn)、行駛證、駕駛證復(fù)印件各一份。

9、各企業(yè)、各中心于2月24日前提報(bào)車輛補(bǔ)助申請(qǐng)，補(bǔ)貼根據(jù)工作需要可隨時(shí)終止。

10、本規(guī)定自2012年3月1日起試行兩個(gè)月，公司原有個(gè)人車輛補(bǔ)助及協(xié)議相關(guān)規(guī)定自動(dòng)廢止，公司曾為各分公司副經(jīng)理配備的專屬車輛及原有管理辦法延續(xù)執(zhí)行。

11、本規(guī)定解釋權(quán)歸集團(tuán)綜合辦公室。

**集團(tuán)

2012年2月20日