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      公 司 制 度(共五則)

      時間:2019-05-14 11:46:57下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《公 司 制 度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公 司 制 度》。

      第一篇:公 司 制 度

      (一)、錄用原則

      公 司 制 度

      一、員工錄用制度

      公司各部門根據(jù)工作需要定員定編,補員招聘由各部門負(fù)責(zé)人提出申請,人力資源部(辦公室)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn)行。

      1、不符合國家相關(guān)法律規(guī)定者。

      2、公司解雇或辭職員工原則上不再錄用(若以往在公司工作期間表現(xiàn)優(yōu)秀除外)。

      3、為了利于公司經(jīng)營發(fā)展和管理,在招聘過程中,各級招聘員工注意協(xié)調(diào)公司及相關(guān)部門、單位的員工來源構(gòu)成,不允許有某省份、地區(qū)員工過多,比例失衡的情況,嚴(yán)禁有任人唯親,搞地方主義和派別的現(xiàn)象發(fā)生。

      4、所有應(yīng)聘員工在應(yīng)聘時須呈交下列證明材料。①填寫由公司統(tǒng)一的招聘表格(含個人簡歷)。②身份證、學(xué)歷證書、計生證復(fù)印件。

      ③應(yīng)聘特殊工種的員工,必須提供有效的、由政府有關(guān)部門核發(fā)的、該工種崗位資格證書、復(fù)印件。

      ④應(yīng)聘員工在應(yīng)試合格錄用后,須在規(guī)定期限內(nèi)到人力資源部辦理簽到手續(xù),超過規(guī)定期限的視作自動放棄。

      ⑤司機、保安、會計、出納、網(wǎng)管、業(yè)務(wù)員等入職須向公司提供戶口簿原件和復(fù)印件。

      ⑥員工入職時須在復(fù)印件上簽字確認(rèn)與原件相符,并由人力資源部與原件核完后退還給當(dāng)事人,每位員工均有一份檔案存于人力資源部,有關(guān)員工的工作表現(xiàn)、出勤率、品德行為、工作動態(tài)均有記錄,是員工晉升、調(diào)資的重要依據(jù)。⑦普通員工試用期一個月;管理人員(主管級)試用期二個月。員工在合同期內(nèi)若發(fā)現(xiàn)其工作能力無法滿足崗位要求,公司調(diào)整其工作,調(diào)整后仍不能達(dá)到工作要求或不服從調(diào)整以及調(diào)整后工作不積極,公司將作勸退或辭退處理。

      二、考勤制度

      1、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守作息時間,準(zhǔn)時上、下班,按時打上、下班卡,不遲到、不早退。財務(wù)部根據(jù)考勤記錄作為計發(fā)工資的依據(jù)。

      2、員工依照公司針對部門和崗位不同而制定的上下班時間進(jìn)行打卡,打卡時間提前或滯后規(guī)定15分鐘,屬無效打卡。

      3、遲到、早退30分鐘以上,視為曠工半天。凡病假期滿,請假期滿后,超過限定時間內(nèi)(又未續(xù)假的)未能上班的,以曠工計算。

      4、公司內(nèi)調(diào)動,其考勤記錄一同轉(zhuǎn)移。

      5、員工如當(dāng)日有忘記打卡,必須在當(dāng)日到本部門主管處簽卡。

      6、有事需請假的員工,必須按規(guī)定辦理好請假手續(xù)后方可離開,否則按曠工處理。

      7、員工請假需部門主管批準(zhǔn),超長的假期必須由生產(chǎn)廠長批準(zhǔn);主管級請假需提前一天由總經(jīng)理批復(fù)。

      8、凡因?。ㄊ拢?、工傷等原因,不能上班的都必須請假,均應(yīng)事先按規(guī)定辦理請假手續(xù),非特殊情況不得先斬后奏(并應(yīng)在上班半小時內(nèi)辦妥)。

      9、凡因特殊原因或臨時發(fā)生事故,不能事先辦理請假手續(xù),事后應(yīng)提出正當(dāng)理由,并補辦手續(xù)。

      10、病假須提供國家正規(guī)醫(yī)院的證明,否則計為事假。

      11、考勤必須按時統(tǒng)計,生產(chǎn)部門由生產(chǎn)統(tǒng)計員統(tǒng)計完后交辦公室,由辦公室統(tǒng)一匯總報財務(wù)處。遲報、錯報、不報、謊報將對統(tǒng)計員實施處罰。

      三、教肓培訓(xùn)制度

      所有新進(jìn)員工依照培訓(xùn)程序進(jìn)行培訓(xùn)

      1、人力資源部(辦公室)根據(jù)新進(jìn)人員多少決定培訓(xùn)時間、培訓(xùn)計劃,提供有關(guān)公司制度、安全的初級培訓(xùn),原則上一周內(nèi)進(jìn)行。

      2、員工在分配到部門后,各部門必須在3日內(nèi)提供相關(guān)技能、工作流程的培訓(xùn)。

      3、所有培訓(xùn)后,相關(guān)參與培訓(xùn)的部門應(yīng)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,并提出報告。

      4、公司不定期向員工提供不同內(nèi)容的培訓(xùn)。

      四、內(nèi)部紀(jì)律

      1、上班必須穿工作服、佩戴工卡、不穿拖鞋,衣冠整潔,精神飽滿,女員工不得披頭散發(fā)、穿裙上生產(chǎn)線。

      2、按時打卡、不遲到、不早退,有事先請假。

      3、不攜帶與工作無關(guān)的物品進(jìn)入辦公、作業(yè)場所。

      4、上班時間不看報紙、雜志等與工作無關(guān)的書刊,不談不做與工作無關(guān)的事情,嚴(yán)禁上班時間睡覺、玩電腦、玩手機。

      5、不在公共場所吃東西、亂丟雜物,保持工作場所整潔。每天工作完畢后,自覺進(jìn)行崗位區(qū)域或設(shè)備的清潔,保養(yǎng)工作,自覺搞好責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生工作。

      6、車間員工離位,須有離崗證,職員外出辦事,須填寫公出單,經(jīng)主管批準(zhǔn),在門衛(wèi)室登記后方可外出。

      7、愛護(hù)公物、厲行節(jié)約,養(yǎng)成人離開前隨手關(guān)燈、電風(fēng)扇、空調(diào)、水龍頭,設(shè)備電源等習(xí)慣,不損壞丟失、浪費公司公物,辦公用品及產(chǎn)品零件,努力降低損耗。

      8、未經(jīng)許可,不準(zhǔn)在工作時間內(nèi)私自會客,不私自帶人參觀工作場所。

      9、各辦公室電話鈴響三聲內(nèi)必須接聽,接聽電話要有禮貌,應(yīng)主動問好并自報部門。

      10、不要用辦公電話打私人長途電話,如確實需要應(yīng)征得行政部門主管批準(zhǔn),私人電話費在本人當(dāng)月工資中扣除。

      11、愛護(hù)公共場所的環(huán)境衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂丟紙屑和其他雜物,生產(chǎn)車間、倉庫、辦公室及其他禁煙區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。

      12、早、中餐不飲酒,晚餐飲酒要適度。

      13、住宿人員應(yīng)遵守公司宿舍管理制度。

      14、遵守良好的公共秩序,文明用餐,不浪費食物,不亂倒剩飯剩菜。

      15、使用衛(wèi)生間后應(yīng)隨手沖洗。

      16、積極鍛煉身體,增強體質(zhì)。

      17、禁止蓄意貶低或抬高下屬表現(xiàn),禁止蓄意壓制和埋沒人才,嚴(yán)禁拉幫結(jié)伙,濫用權(quán)力,嚴(yán)禁聚眾賭博,嚴(yán)禁打架斗毆。

      18、所有員工應(yīng)自覺維護(hù)公司形象,不得有任何損公司形象的行為和言辭。

      19、不損人利己、不諷刺挖苦、不窺探他人隱私,不對他人進(jìn)行人身攻擊,不以工作之外事情議論他人。

      20、禁止野蠻生產(chǎn)、野蠻裝卸、野蠻開車。

      21、禁止從事第二職業(yè)和傳銷活動。

      22、嚴(yán)禁泄露公司有關(guān)秘密和個人收入。

      23、嚴(yán)禁弄虛作假,隱瞞質(zhì)量問題。

      25、嚴(yán)禁有損公司利益和違反社會公德的行為,對攜款潛逃或偷竊公司財物者,公司將不惜代價配合公安機關(guān)進(jìn)行處理。

      26、其他公司規(guī)章制度中不允許、禁止、嚴(yán)禁的事項。

      五、調(diào)動、晉升、工資福利

      1、員工具備晉升管理某空缺職位的能力和經(jīng)驗時,該部門向公司主管推薦,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子考定該員工是否具備從事該職位之技能、經(jīng)驗、工作效率、責(zé)任心,領(lǐng)導(dǎo)才能及合作精神等,后由總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)。

      2、人員調(diào)動,有下列情況報公司主管同意后,可給予調(diào)動。

      ①工作與所學(xué)專業(yè)不對口。

      ②從事另外份工作時會做出更大貢獻(xiàn)。③因為某些矛盾而不利于現(xiàn)在的工作。

      ④自己有調(diào)動要求,客觀上條件允許,量調(diào)動后更能提高個人的積極性。

      3、公司有權(quán)從大局、整體考慮對員工的工作崗位進(jìn)行調(diào)動,個人應(yīng)當(dāng)服從整體,若公司決定并發(fā)出通知后拒不服從者可當(dāng)自愿放棄工作安排。

      4、員工調(diào)動到新崗位經(jīng)試用三個月后,工資依照新崗位的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。

      5、員工作調(diào)動經(jīng)批準(zhǔn)后,辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)辦理相關(guān)的內(nèi)部工作調(diào)動手續(xù)。

      6、工資按月薪(年薪)計發(fā),以考勤卡為準(zhǔn)。公司本著以事定職、以職定薪、按勞分配的原則,結(jié)合你的職務(wù)、勞動強度、出勤率和加班情況等來確定工資報酬,工資將由基本工資、獎金和其他津貼等部份組成,公司工資發(fā)入時間為每月10號(節(jié)假日順延)。

      遲到、請假、上下班漏打卡或曠工等會影響你的工資

      ①遲到:以每月累計15分鐘以內(nèi)者,不影響工資;超過15分鐘者,將扣除一天的工資;遲到超過60分鐘者應(yīng)補請假手續(xù),否則作曠工處理。②請假(包括事假、病假),將從工資中按實際天數(shù)扣除。

      ③曠工:曠工一天按請假三天計,曠工兩天按請假六天計,月累計曠工三天者,作立即辭退處理,公司不予結(jié)算工資。

      7、薪資調(diào)整:公司根據(jù)經(jīng)營狀況將對薪資進(jìn)行調(diào)整,加(減)薪幅度均依照公司的經(jīng)營狀況和日常的工作表現(xiàn)而確定。

      8、①全體員工有薪法定假(除春節(jié)外):元旦一天、清明一天、五一一天、端午一天、中秋一天、國慶三天,如公司因生產(chǎn)需要,需要在此期間加班的,加班須人均補貼50元/天。

      ②有薪婚假:在晚婚情況下,在本公司工作未滿一年者三天,在公司工作滿一年的職員為十天,2人為七天,請婚假需附結(jié)婚證書原件。③有薪產(chǎn)假:符合國家生肓政策,在公司工作滿一年且為晚肓者可享受有薪(基本工資)產(chǎn)假九十天。④有薪喪假:直系親屬(指父母、配偶)去逝的可享受有薪喪假,時間為六天。

      ⑤有薪傷假:員工因工受傷,視工傷情況,由醫(yī)院出示證明,經(jīng)廠方確認(rèn),公司將醫(yī)院證明,發(fā)放基本生活補助1000元/月。

      ⑥有薪年假:在本公司工作者滿一年的員工每個季度可休一天半的有薪年假(全年六天)在公司工作滿五年以上的員工每季度可休三天的有薪年假和三天有薪病假(需醫(yī)院證明)。

      ⑦所有合同制員工,享受社會保險的權(quán)利,公司秉著自愿參與,參加社保的員工,公司和個人按照國家規(guī)定分別承擔(dān)保險費用。

      ⑧員工加班費按公司規(guī)定的加班標(biāo)準(zhǔn)計算工資。

      ⑨不得向他人泄露個人工資金額。

      六、安全管理

      1、各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新或改造。

      2、勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊,有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)設(shè)施。

      3、易燃、易爆物品的運輸、貯存,廢品處理等必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,要嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

      4、各種設(shè)備的操作具有一定技術(shù)要求,必須實行專人操作,嚴(yán)禁開啟與自己無關(guān)的機器設(shè)備,避免操作生產(chǎn)設(shè)備和發(fā)生安全事故。

      5、操作中如發(fā)現(xiàn)機器設(shè)備工作異常,應(yīng)立即停機通知機修工及時修復(fù),在未修復(fù)之前不允許操作。

      6、機修工要重視設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn),特別是確保安全裝置的完好無損,實行機、車位負(fù)責(zé)制。

      7、操作者必須提高安全防范意識,操作者必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)熟悉機器性能和操作要領(lǐng),絕不允許其他人員擅自操作。

      8、上崗操作前,必須先檢查設(shè)備的安全裝置是否安全要求。在確認(rèn)無誤后方可操作。

      9、加強機械設(shè)備使用的檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

      10、安全人員必須帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)守崗位,認(rèn)真履行自己的職責(zé),不講情面、不絢私情,主動及時排除不安全隱患,重大問題及時處理,及時上報。

      (一)1、代人打卡,每次罰款30元。

      2、上班時間不按穿工作服、不佩戴工作證的罰款10元/次,將廠證借他人使用罰款30元/次。

      3、擾亂正常工作秩序,在工作場所發(fā)生爭吵罰款30元/次。

      4、浪費公物者,將視情節(jié)嚴(yán)重程度采取相應(yīng)處罰。

      5、部門間合作欠佳導(dǎo)致工作出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象,視造成后果情況采取相應(yīng)處罰。

      6、在工作場所飲酒或酗酒后上班,每次罰扣50元,直到立即辭退。

      7、拒絕執(zhí)勤門衛(wèi)執(zhí)行公司制度,罰款30元。

      8、用粗爆言行恐嚇、傷害其他員工或散布謠言損害公司利益,罰款50元/次。

      9、未經(jīng)允許攜帶易燃易爆、有害危險品入廠區(qū)的,罰扣100元/次。

      10、上班時間賭博的罰款100元/次。

      11、上班時間看無關(guān)書藉、上網(wǎng)聊天、玩游戲、用辦公電腦做與工作無關(guān)的事情或其他網(wǎng)站未經(jīng)公司批準(zhǔn)發(fā)布與公司相關(guān)信息罰款20元/次

      12、在作業(yè)時間玩手機罰款10元/次。

      13、未經(jīng)許可擅自留外人在集體宿舍過夜的罰20元

      七、獎懲

      14、車間、辦公室、倉庫等下班后,門、窗未鎖,電燈、電扇、設(shè)備、空調(diào)等未關(guān)的,罰扣20元/次。

      15、公司內(nèi)打架斗毆的罰扣200元/次。

      16、不按交接班管理制度進(jìn)行交接的罰扣50元/次。

      17、在責(zé)任衛(wèi)生區(qū)隨地丟棄雜物、吃東西、隨意丟放邊角廢料的罰扣20元/次。

      18、違反工藝紀(jì)律的,未按工藝要求操作的罰扣50元/次。

      19、人為損壞公物的,視情節(jié)嚴(yán)重程度采取相應(yīng)處罰。

      20、包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生差,有雜物堆積,設(shè)備保養(yǎng)不到位的罰責(zé)任人50元/次。

      21、未按車輛管理制度執(zhí)行的罰當(dāng)事人100元/次。

      22、各種報表、資料不及時報的罰100元/次。

      23、倉庫管理放置不齊、無明顯標(biāo)識、財物卡不符標(biāo)的、存放不整齊、未定置管理的,罰責(zé)任人30元/次。

      24、不合格的材料、產(chǎn)品無標(biāo)識、混放的罰30元/次。

      25、上班時間睡覺,第一次警告,第二次罰款50元/次。以上罰扣超過三次,將予以立即辭退。

      (二)、員工出現(xiàn)以下行為,作降級處理

      1、草率評價下屬表現(xiàn)。

      2、蓄意壓制和埋沒人才。

      3、蓄意抬高下屬表現(xiàn)。

      4、能力和責(zé)任心不夠?qū)е虏荒軇偃伪韭毠ぷ鳌?/p>

      (三)、員工出以下行為作立即辭退處理

      1、遇非常事變,借故回避或工作失職造成機器故障,并按損失比例加以賠償,或原料、產(chǎn)品受到重大損失,或破壞公司消防器材等安全設(shè)施等嚴(yán)重后果。

      2、非機器故障或原材料不足等原因,故意降低產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)。

      3、不服從上級合理工作調(diào)派或故意違背合理之工作命令。

      4、故意違反操作規(guī)程,致使公司造成嚴(yán)重?fù)p失。

      5、嚴(yán)重影響工作秩序,不利于本公司業(yè)務(wù)的正常開展。

      6、月累計遲到、早退達(dá)10次以上。

      7、當(dāng)月上班時間睡覺達(dá)到三次。

      8、從事第二職業(yè)或傳銷活動。

      9、在廠區(qū)內(nèi)打架、賭博產(chǎn)生嚴(yán)重后果的。

      10、破壞或教他人破壞公共秩序或公司財物,致使公司財產(chǎn)遭受損失或影響公司與員工之間良好關(guān)系。

      11、利用職權(quán)受賄或使用公司設(shè)備獲得不法利益或教唆他人違反上述行為。

      12、在公司(包括廠房、宿舍等)盜竊公私物品。

      13、利用本公司到處招搖撞騙,影響公司權(quán)益或損壞公司形象。

      14、未經(jīng)許可擅自翻閱或泄漏公司保密檔案、業(yè)務(wù)資料或文件,偽造盜用公司印鑒文件。

      15、煽動員工罷工、停工。

      16、有傷風(fēng)敗俗、違反社會公德行為。

      17、虛報家庭地址、學(xué)歷、聯(lián)系電話、身份證號等不實材料。

      18、觸犯法律,并經(jīng)司法機關(guān)查明屬實。

      (四)、離職

      員工離職為辭職、辭退、立即辭退三種形式

      1、辭職:凡員工擬辭去本公司工作,提出辭職申請,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn),方可辦理離廠手續(xù)。試用期內(nèi)的員工必須七天前提出辭職申請,且工作滿十天以上方予結(jié)算工資;試用期滿辭職者,必須提前一個月申請;在合同期內(nèi)辭職者,按公司有關(guān)規(guī)章制度予處理。

      2、辭退:因公司調(diào)整生產(chǎn)等原因裁減人員或由于員工工作能力,工作配合未達(dá)到公司要求,且本身沒有觸犯公司任何規(guī)章制度被公司解雇者為辭退,辭退員工于批準(zhǔn)之日止按實際出勤日結(jié)算工資。

      3、立即辭退:員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或企業(yè)文化精神、或給公司造成經(jīng)濟損失或觸犯法律者,經(jīng)查實,立即予辭退。除要求其作相應(yīng)賠償外,對立即辭退人員不計發(fā)當(dāng)月報酬。限期辦理離職手續(xù),情節(jié)嚴(yán)重的將送司法機關(guān)追究法律責(zé)任。

      (五)、獎勵

      1、對公司的發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)或有重大發(fā)明。

      2、遇到非常事變,奮勇保衛(wèi)全休員工,保護(hù)集體財產(chǎn)使公司避免重大損失。

      3、對舞弊或其他有損公司利益的行為檢舉揭發(fā)并防止了事變的發(fā)生,及時為公司挽回?fù)p失立下功勞。

      4、各種合理化建議被采納施行。

      5、愛惜公物,節(jié)約物料,確有成效。

      6、改良產(chǎn)品,降低成本,實施品質(zhì)管理具有成效。

      7、對盜竊行為或破壞陰影予以報告,因而使之得以破獲或預(yù)先被制止。

      8、超額完成公司利潤指標(biāo),給公司創(chuàng)造重大利潤的

      9、其他較大功績者。

      本制度與公司其他制度相沖突時,以本規(guī)定為準(zhǔn),同時公司保留修改的權(quán)力,本規(guī)定自公布之日起生效。

      公司辦公室 2011.3.2

      第二篇:公司制度

      序 言

      公司的核心競爭力定位在管理上,而作為現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的一個重要標(biāo)志就是企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化。企業(yè)管理制度的健全與否,對于一個企業(yè)的競爭力具有至關(guān)重要的影響。為不斷提升公司的管理水平,提高公司的核心競爭力,我們總結(jié)了公司十余年發(fā)展的理念精髓,融合實踐經(jīng)驗,結(jié)合公司現(xiàn)狀,制定匯編了公司的各項管理制度。

      本次制度匯編分為三大部份,質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)容為第一部份,其余管理制度為第二部份,管理記錄為第三部分。

      任何好的東西都要堅持,作為公司管理精髓的制度匯編就是公司的內(nèi)部法律,具有嚴(yán)肅性和剛性,公司的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)營活動一定要堅持在制度匯編的規(guī)范內(nèi)進(jìn)行。運行良好的企業(yè)需要有良好的執(zhí)行力,執(zhí)行力就是競爭力,這是一條亙古不變的公理性法則。因為如果沒有執(zhí)行力,無論戰(zhàn)略藍(lán)圖多么宏偉或者制度規(guī)范多么科學(xué),都無法實現(xiàn)其預(yù)期效果。只有通過企業(yè)制度對員工的不斷管理、激勵和約束,使每位員工把執(zhí)行制度逐漸變成習(xí)慣,最終形成良好的企業(yè)文化,相應(yīng)執(zhí)行力也會自然提高。

      在今后的實際運行中,根據(jù)公司的發(fā)展和環(huán)境的變化,我們還要適時充實、完善、增加或修改一些內(nèi)容,以使公司管理制度更加完善,最終形成具有特色的管理模式,從而推動公司的有序、健康、持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展。

      各部門要對制度匯編相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入培訓(xùn)教育,倡導(dǎo)員工積極學(xué)習(xí)、勤奮工作,為創(chuàng)造建工賽利砼公司的美好明天而共同努力。

      總經(jīng)理:

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      崗位職責(zé)

      JS-ZJ-C/0-001

      總經(jīng)理崗位責(zé)任制

      1.全權(quán)負(fù)責(zé)公司的一切經(jīng)營活動工作,制定公司經(jīng)營方向和實現(xiàn)目標(biāo)管理的具體策略方針,帶領(lǐng)全體員工努力完成董事會所確定的各項目標(biāo)任務(wù),并定期向董事會報告工作;

      2.組織好企業(yè)資本運營,把握好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及發(fā)展趨勢,組織好新產(chǎn)品的開發(fā),不斷進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)改造和更新,規(guī)避各種市場經(jīng)營風(fēng)險,力爭企業(yè)資本保值增值;

      3.建立健全公司組織系統(tǒng),確定企業(yè)管理模式,任聘公司各部門負(fù)責(zé)人并考核其工作;

      4.管理好公司的一切物資財產(chǎn),嚴(yán)格各項物資管理和財務(wù)審批手續(xù),促使企業(yè)有限物資和資金合理組合、有效使用,實現(xiàn)其使用價值的最大化;

      5.主持處理公司的日常事務(wù),制定和完善各項管理辦法及規(guī)章制度,檢查各部門的工作;

      6.嚴(yán)格遵守國家各項法律法規(guī),監(jiān)督各部門在經(jīng)營活動中依法辦事,保證企業(yè)的合法經(jīng)營和健康發(fā)展;

      7.領(lǐng)導(dǎo)和組織公司全體員工,盡職盡責(zé)地為社會提供優(yōu)質(zhì)的商品混凝土和周到的服務(wù),樹立公司良好的社會形象;

      8.支持企業(yè)文化建設(shè),造就一支團結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新、勇于拼搏的員工隊伍; 9.遵紀(jì)守法,保障員工合法權(quán)益,為樹立現(xiàn)代企業(yè)形象和實現(xiàn)“品牌”經(jīng)營而努力。

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      崗位職責(zé)

      JS-ZJ-C/0-003

      工會主席職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)召集工會委員會會議,主持工會日常工作;

      2.參加公司涉及職工切身利益和有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營重大問題的會議,反映職工的意愿和 要求,提出工會的意見;

      3.以職工方首席代表的身份,代表和組織職工與公司進(jìn)行平等協(xié)商、簽訂集體合同; 4.代表和組織職工參與公司民主管理;

      5.代表和組織職工依法監(jiān)督公司執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生等法律法規(guī),要求糾正侵犯職工 和工會合法權(quán)益的行為;

      6.擔(dān)任勞動爭議調(diào)解委員會主任,主持企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會的工作; 7.向上級工會報告重要信息; 8.負(fù)責(zé)管理工會資產(chǎn)和經(jīng)費。

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      崗位職責(zé)

      JS-ZJ-C/0-006

      副總經(jīng)理崗位責(zé)任制(分管質(zhì)安、材料)

      1.負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn); 2.向總經(jīng)理報告質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的業(yè)績,提供評審和改進(jìn)的依據(jù)和需求;

      3.負(fù)責(zé)與材料供應(yīng)商的合同談判,會同財務(wù)分管副總意見,向總經(jīng)理報告; 4.組織解決重大材料供應(yīng)問題;

      5.協(xié)調(diào)處理質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系部門間的問題和建議;

      6.協(xié)助總工程師處理重大質(zhì)量問題,參與重大砼工程項目的建立和實施方案; 7.根據(jù)公司現(xiàn)狀,配備適當(dāng)?shù)牟牧虾唾|(zhì)安人員; 8.負(fù)責(zé)質(zhì)量安全部和材料部的管理工作。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

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      崗位職責(zé)

      JS-ZJ-C/0-007

      總會計師崗位責(zé)任制

      1.組織機關(guān)各部門和各生產(chǎn)站建立、健全經(jīng)濟核算工作和經(jīng)濟責(zé)任制度,促使各部門在生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)中講求經(jīng)濟效果;

      2.參與審查生產(chǎn)、材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、技術(shù)措施、基本建設(shè)等計劃和主要經(jīng)濟合同的檢查和合同的執(zhí)行情況,考核生產(chǎn)經(jīng)營成果;

      3.組織有關(guān)部門編制財務(wù)計劃,制定完成計劃的措施,對執(zhí)行中存在的問題提出解決意見;

      4.排布每月的資金計劃,隨時關(guān)注公司的合同回款情況,做到資金調(diào)配相對合理; 5.根據(jù)公司規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營情況,配備適當(dāng)?shù)呢攧?wù)人員;

      6.負(fù)責(zé)公司財務(wù)報表的審核,考核公司各經(jīng)濟核算部門的指標(biāo)完成情況; 7.監(jiān)督公司執(zhí)行國家財經(jīng)政策、法令、制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律; 8.完成董事會及總經(jīng)理交給的其它工作。

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      崗位職責(zé)

      JS-ZJ-C/0-009

      總經(jīng)理助理(分管企管、人力)

      1.建立并完善人力資源及行政管理體系,研究、設(shè)計人力資源及行政管理模式; 2.制定、組織實施公司人力資源規(guī)劃、招聘與甄選、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬 管理、員工關(guān)系、企業(yè)文化等體系的全面建設(shè);

      3.向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提 高公司的綜合管理水平;

      4.最大限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障; 5.協(xié)助各部門制定部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實施細(xì)則,監(jiān)督檢查制度執(zhí)行以及配合公司協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系;

      6.負(fù)責(zé)發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能,直接處理尚未分清職能的公司事務(wù)。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

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      部門職責(zé)

      JS-QG-C/0-001

      企業(yè)管理部部門職責(zé)

      1、戰(zhàn)略管理:協(xié)助最高管理者組織編制和修訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃,組織編制公司經(jīng)營計劃并進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)分解;

      2、創(chuàng)新和變革管理:相關(guān)信息收集、整理、進(jìn)行變革和創(chuàng)新可行性分析,為高層領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀;

      3、制度建設(shè):督促并協(xié)助公司下屬各部門制定與公司相應(yīng)的各項管理制度,包括工作標(biāo)準(zhǔn)、工作責(zé)任、業(yè)務(wù)流程、協(xié)作關(guān)系、考核辦法等,使之納入到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理軌道;

      4、績效考核:實施和不斷完善部門績效考核,監(jiān)督檢查各部門對于公司政策、制度、會議布置事項等的執(zhí)行情況和經(jīng)營目標(biāo)完成情況,必要時進(jìn)行協(xié)調(diào);

      5、日常行政和企業(yè)文化建設(shè)工作:包括文件擬、收、發(fā)、轉(zhuǎn)、存;會議組織及會議記錄紀(jì)要;辦公設(shè)備、用品和辦公費用管理;企業(yè)證照年檢;公關(guān)聯(lián)絡(luò)、形象宣傳、團隊活動策劃組織;上傳下達(dá)、信息溝通;

      6、機要檔案和資料管理,印鑒、證照管理;

      7、企業(yè)管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)維護(hù)工作;

      8、后勤服務(wù)與非生產(chǎn)性物資管理工作:服裝、食堂、宿舍、辦公和經(jīng)營用房、水 電費用、綠化、廢舊物資處理、公務(wù)車輛、環(huán)境衛(wèi)生等。

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      崗位職責(zé)

      JS-QG-C/0-002

      行政主管崗位職責(zé)

      1. 協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政規(guī)章制度與行政工作計劃; 2. 起草相關(guān)文件、歸檔公司各類文件、合同;

      3. 辦公用品的購買以及監(jiān)督辦公用品的管理、發(fā)放與維護(hù); 4. 辦公設(shè)施的采購以及監(jiān)督辦公設(shè)施的維護(hù)、盤點、分配; 5. 辦公車輛、公司印章的管理,負(fù)責(zé)公司年檢; 6. 組織協(xié)調(diào)公司各項活動,辦理公司所需各項證照; 7. 辦公環(huán)境監(jiān)督與管理; 8. 完成上級委派的其他任務(wù)。

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      崗位職責(zé)

      JS-QG-C/0-002

      行政文員崗位責(zé)任制

      1.負(fù)責(zé)公司文件、部門報告的擬、收、發(fā)、轉(zhuǎn)、存;負(fù)責(zé)公司報刊郵發(fā)管理; 2.協(xié)助經(jīng)理促進(jìn)公司各項制度的貫徹落實和各項活動組織; 3.負(fù)責(zé)公司水、電、電話費用核算管理;

      4.負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、儀器、用品、勞保服裝等的保管、發(fā)放和使用監(jiān)督工作; 5.公司廢舊物資處置;

      6.建立和保持所管理事務(wù)的臺帳,并按月向部門經(jīng)理匯報; 7.負(fù)責(zé)與政府主管機關(guān)(辦事處、區(qū)、委)等事務(wù)性工作聯(lián)系; 8.管理公司食堂、宿舍、辦公和經(jīng)營用房、綠化、保安保潔; 9.完成上級委派的其他任務(wù)。

      檔案員崗位責(zé)任制

      1.負(fù)責(zé)做好機要文件的收集、整理和保管工作,保守公司機密,按時完成各類證照的年檢;

      2.管理公司印信,負(fù)責(zé)蓋章及介紹信開具工作; 3.負(fù)責(zé)辦公用品購買,辦公設(shè)備委外維修管理;

      4.負(fù)責(zé)公司環(huán)保、取水等與相關(guān)政府部門的聯(lián)絡(luò),申報工作,辦理相關(guān)費用; 5.建立和保持所管理事務(wù)的臺帳,并按月向部門經(jīng)理匯報; 6.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室有關(guān)事務(wù)辦理;

      7.完成上級委派的其他任務(wù)。

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      作業(yè)文件

      JS-QG-C/0-003

      空調(diào)使用管理規(guī)定

      1.目的

      為合理有效地利用公司的空調(diào)資源,響應(yīng)國家建設(shè)節(jié)約型社會的政策,降低公司不必要的能源消耗,根據(jù)公司的具體情況,特制定空調(diào)使用管理規(guī)定。2.適用范圍

      公司各部、室、生產(chǎn)站、隊等辦公性空調(diào) 3.空調(diào)使用原則

      3.1生產(chǎn)、試驗專用空調(diào)(養(yǎng)護(hù)室、操作室)和業(yè)務(wù)接待用空調(diào)不受此規(guī)定限制。3.2公司各部、室、生產(chǎn)站、隊的空調(diào)在氣溫高于30℃或低于12℃時方可使用,且辦公區(qū)域夏季調(diào)節(jié)室溫不得低于26℃,冬季調(diào)節(jié)室溫不得高于18℃。3.3空調(diào)必須在有人員直接監(jiān)控狀況下并嚴(yán)格按使用說明書要求使用。

      3.4空調(diào)使用中必須嚴(yán)格遵循安全用電、節(jié)約用電原則。不得將放置空調(diào)的房間用于與工作無關(guān)的活動。4.空調(diào)使用管理

      4.1公司各部、室、生產(chǎn)站、隊負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的空調(diào)使用,單位負(fù)責(zé)人為空調(diào)使用管理責(zé)任人;并本著“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,各使用單位負(fù)責(zé)人必須加強本區(qū)域內(nèi)的人員教育,嚴(yán)格管理,對空調(diào)使用的合理、正確及安全性負(fù)責(zé)。

      4.2公司各部、室、生產(chǎn)站、隊安裝空調(diào)的場所,必須“人離機停”,一般應(yīng)于下班(離開)前5分鐘關(guān)閉空調(diào)。5.監(jiān)督

      公司企業(yè)管理部隨時抽查空調(diào)使用情況,對違反規(guī)定的各部、室、生產(chǎn)站、泵隊,企業(yè)管理部將對違規(guī)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人進(jìn)行處理,對做得好的單位進(jìn)行表揚與獎勵。

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      作業(yè)文件

      JS-QG-C/0-003 2.3.2結(jié)合各部門實際設(shè)立專職、兼職保衛(wèi)干部或安全管理員,制定安全保衛(wèi)制度和措施,做到領(lǐng)導(dǎo)、組織、責(zé)任和措施四落實; 2.3.3處理安全保衛(wèi)工作方面的其它問題。2.4加強對員工的安全教育

      公司每年將有針對性的對員工進(jìn)行有關(guān)法律、法規(guī)和安全方面的教育、培訓(xùn),不斷提高全體員工的法制觀念和法律、安全意識。經(jīng)常對全體員工進(jìn)行安全教育。對新員工要認(rèn)真執(zhí)行“先培訓(xùn),后上崗”的規(guī)定,進(jìn)行安全培訓(xùn)。3.內(nèi)部安全保衛(wèi)規(guī)定

      內(nèi)部安全保衛(wèi)工作,要貫徹“預(yù)防為主,確保重點,打擊犯罪,保障安全”的方針,建立健全各項安全保衛(wèi)制度,采取人防、物防和技防相結(jié)合的防范措施。3.1對現(xiàn)金、票證的安全管理

      3.1.1財務(wù)部門存放現(xiàn)金,一般不應(yīng)超過銀行核定的金額,因特殊原因存有較高額現(xiàn)金過夜時,必須經(jīng)本部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并采取相應(yīng)的安全措施;

      3.1.2送取數(shù)額較大的現(xiàn)金,必須兩人同行或派保衛(wèi)人員隨行,并派車接送; 3.1.3加強對支票、增值稅發(fā)票和其它有價票證的管理,堅持簽發(fā)、檢驗復(fù)核制度,分級把關(guān),堵塞漏洞,防治被盜受騙;

      3.1.4財務(wù)部的門、窗要進(jìn)行加固,要安裝防盜門、防盜窗、防橇鎖,存放現(xiàn)金必須用保險柜,保險柜的鑰匙要指定專人負(fù)責(zé)。3.2對貴重儀器、設(shè)備和技術(shù)資料的安全管理

      3.2.1貴重儀器、設(shè)備,如:投影儀、攝像機、照相機、通訊器材等,要在有防護(hù)設(shè)施的庫房或保險柜里存放,并指定專人管理。嚴(yán)格借領(lǐng)手續(xù),確保設(shè)備器材的完好安全。3.2.2對有關(guān)公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營等方面的資料、光盤、軟盤要分密級進(jìn)行保管、保存。機密資料用完之后,要及時保存,對該歸檔的文件資料,要按要求及時交檔

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      JS-QG-C/0-003 用電設(shè)施,違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要嚴(yán)肅處理;

      4.3.6消防信道和安全出口,疏散樓梯等處,不準(zhǔn)堆放物品;

      4.3.7多個部門公用一個大開間辦公區(qū)的,要明確安全責(zé)任區(qū)域,哪個部門分管的門窗、電源,由哪個部門負(fù)責(zé);

      4.3.8堅持定期和經(jīng)常性的防火安全檢查,對安全防火工作作得好的部門及站、隊,要給予表揚;安全防火工作較差,問題、隱患較多的單位,要通報批評;

      4.3.9建立消防值勤巡邏日志薄,消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)及周檢記錄以保障相關(guān)設(shè)施的靈敏有效。4.4防盜規(guī)定

      4.3.1生產(chǎn)站、倉庫、辦公樓應(yīng)設(shè)有門衛(wèi)或相應(yīng)看管人員;

      4.3.2辦公室內(nèi)不準(zhǔn)存放私人貴重物品以及現(xiàn)金、有價證券;員工必須加強自我防范意識,防止意外情況發(fā)生;

      4.3.3車輛停放時應(yīng)采取必要的防盜措施。

      4.3.4每日下班后,各部門或安全員,要認(rèn)真、仔細(xì)地檢查每一道門窗是否關(guān)好、鎖好,電源是否關(guān)閉。部門負(fù)責(zé)人或安全員不在時,最后一個離開辦公區(qū)域的員工,有責(zé)任履行以上職責(zé),如不進(jìn)行檢查,一旦出現(xiàn)問題,除追究本部門領(lǐng)導(dǎo)、安全員責(zé)任外,還要追究當(dāng)事人的責(zé)任; 5.門衛(wèi)管理規(guī)定

      5.1作好外來人員登記。凡聯(lián)系工作、業(yè)務(wù)以及探親訪友等人員,必須在門衛(wèi)室登記,填寫《外來人員登記表》,否則不予接待;

      5.2嚴(yán)禁閑雜人員及兒童出入本單位,非有關(guān)正式參觀團體及人員一律謝絕參觀,現(xiàn)場出現(xiàn)可疑人員門衛(wèi)有責(zé)任詢問;

      5.3自行車、汽車進(jìn)入大門,必須服從門衛(wèi)人員管理,不準(zhǔn)亂停亂放。外來車輛不得在3成都XX混凝土工程有限公司

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      JS-QG-C/0-003

      職工食堂管理辦法

      為了統(tǒng)一規(guī)范管理公司各站的職工食堂,進(jìn)一步發(fā)揮和完善食堂功能,更好地滿足職工生活需求,服務(wù)生產(chǎn),特制定本監(jiān)管辦法。

      1.公司食堂是為職工生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證飯菜質(zhì)量,服務(wù)熱情。公司員工在食堂就餐時,應(yīng)聽從食堂師傅安排,按先后順序依次購買,員工不能擅自進(jìn)入廚房內(nèi),在購買飯菜時若有置疑,應(yīng)急時向食堂管理員反映情況,事后由食堂管理員向企管部反映,企管部將在最短時間內(nèi)了解情況做出處理。

      2.公司食堂工作原則:嚴(yán)格執(zhí)行國家食品衛(wèi)生法。遵守公司規(guī)章制度。樹立服務(wù)思想,提高烹飪技術(shù)。認(rèn)真控制成本。愛護(hù)公物。堅持持證上崗制度。搞好食堂及個人衛(wèi)生。食堂廚師嚴(yán)禁收現(xiàn)金及賒賬賣飯,若發(fā)現(xiàn)有人強行賒賬或現(xiàn)金購買,應(yīng)在30分鐘以內(nèi)報食堂管理員,公司將制度處罰當(dāng)事人。3.成本費用管理

      3.1職工食堂,公司實行行政補貼:免收房租費、水費、電費。每月實用煤(含鍋爐用煤)費用的補貼。

      3.2控制食堂成本,不以贏利為目的,但不得發(fā)生虧損。每月盈利要求控制在10%以內(nèi),盈利超過10%每超過1%扣獎金5%,虧損每超過10%扣獎金20%,依此類推。每月由企管部、食堂所在的生產(chǎn)站、食堂共同核算該月的盈虧狀況并分配獎金。4.食堂管理職責(zé)

      4.1公司對各站食堂實行定崗定員,統(tǒng)一按公司勞動紀(jì)律制度管理。食堂管理員和負(fù)責(zé)賣飯票的門衛(wèi)必須保證廣大職工在周一至周五的每天早上9:00-20:00均能買到飯票。4.2食堂實行企管部、生產(chǎn)站、食堂三級管理:

      4.2.1企管部負(fù)責(zé)制定公司食堂管理辦法;確定米、肉、油等主材的采購地點;每月至

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      JS-QG-C/0-003

      安全文明生產(chǎn)實施細(xì)則

      1.總則

      1.1公司的安全文明生產(chǎn)工作貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,為切實執(zhí)行公司《安全文明生產(chǎn)制度》,規(guī)范安全文明生產(chǎn)實施和檢查考核,創(chuàng)造良好適宜的工作環(huán)境,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),特制定本實施細(xì)則。

      1.2本細(xì)則適用于公司各辦公場所、生產(chǎn)場所、設(shè)施設(shè)備、工具器具、操作人員等的安全文明管理。2.組織保障

      2.1公司安全文明生產(chǎn)實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,按照公司現(xiàn)行組織架構(gòu)層層落實責(zé)任,建立健全各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成安全文明生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

      2.2按規(guī)定取得和審驗《營業(yè)執(zhí)照》和生產(chǎn)經(jīng)營《資質(zhì)證書》,保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動在核準(zhǔn)的經(jīng)營范圍和有效期內(nèi)。3.場所安全文明生產(chǎn)管理

      3.1各類辦公、生產(chǎn)和生活場所應(yīng)保持安全、清潔衛(wèi)生,做到地面無積水、無油污、無廢棄垃圾和砂石塵土。照明度合適,欄桿、扶手、井蓋等安全防護(hù)設(shè)施完好。3.2場地上車輛停放整齊,物料堆放合理有序,標(biāo)識清楚,按照定置管理的方法進(jìn)行各類物品擺放。特別是危險品(油料、氧氣、乙炔、草酸、液化氣等)儲放合理,有足夠安全距離和相應(yīng)安全設(shè)施。

      3.3通道平坦,安全出口、溝渠暢通無堵塞。

      3.4管線排布整齊,無跑冒滴漏現(xiàn)象。粉塵、有毒有害氣體、污水、噪聲等符合標(biāo)準(zhǔn)。3.5消防設(shè)施按規(guī)定要求配置且在有效期內(nèi),保持應(yīng)急狀態(tài)。

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      JS-QG-C/0-003 6.1各崗位操作人員,專(兼)職安全文明生產(chǎn)管理員進(jìn)行日常檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如生產(chǎn)站無力整改的要立即報告生產(chǎn)部、設(shè)備部、企管部統(tǒng)一安排整改。6.2每月由企管部牽頭,公司一名主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,進(jìn)行安全文明生產(chǎn)檢查,根據(jù)以上實施細(xì)則編制安全文明生產(chǎn)評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評分(見附表一《安全文明生產(chǎn)要求及檢查匯總表》),檢查人員分別打分,然后進(jìn)行討論,對于存在的問題,由企管部記錄匯總并下發(fā)整改通知,限期整改并進(jìn)行驗證。(見附表二《安全文明生產(chǎn)檢查整改及驗證單》)。檢查完后進(jìn)行總結(jié),統(tǒng)計平均分,得分最高且分?jǐn)?shù)不低于90分者為本月安全文明生產(chǎn)先進(jìn)單位(見《安全文明生產(chǎn)檢查評分統(tǒng)計表》,公司將給予獎勵。7.附件

      7.1《安全文明生產(chǎn)要求及檢查匯總表》(JL-QG-01)

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      JS-QG-C/0-003

      辦公環(huán)境管理制度

      1.目的

      為了建立公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度,明確衛(wèi)生清潔工作和維護(hù)工作的責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn),使公司辦公的環(huán)境衛(wèi)生保持優(yōu)美舒適、整潔有序,特制定本制度。2.衛(wèi)生管理責(zé)任劃分 2.1公司辦公環(huán)境

      公司辦公區(qū)域及生產(chǎn)站環(huán)境衛(wèi)生由企業(yè)管理部歸口總體管理,負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)公司各部門及生產(chǎn)站衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生維護(hù)工作,并定期組織檢查、考核和評比工作。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)各站及隊的衛(wèi)生清潔工作。

      2.2公司各部門以辦公區(qū)域劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),按本規(guī)定有關(guān)衛(wèi)生維護(hù)要求負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的日常維護(hù)工作。

      2.3公司員工以個人辦公區(qū)域劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),按本規(guī)定有關(guān)衛(wèi)生維護(hù)要求負(fù)責(zé)個人辦公區(qū)域范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的日常維護(hù)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)辦公區(qū)域衛(wèi)生維護(hù)工作由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)。

      3.環(huán)境衛(wèi)生要求

      辦公區(qū)域應(yīng)保持地面、墻面、門窗、燈具、辦公家具、辦公設(shè)備、辦公器具日常清潔整齊,無灰塵,無損壞。4.環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)要求

      4.1員工個人辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)要求

      員工應(yīng)注意保持所在工作區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境的整潔、有序和完好無損。4.1.1辦公桌面各種資料、工具、文件、配件等均應(yīng)放置整齊美觀。

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      JS-QG-C/0-003 6.附件:

      6.1《辦公環(huán)境檢查表》 6.2《安全文明生產(chǎn)實施細(xì)則》

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      部門職責(zé)

      JS-RL-C/0-001

      人力資源部部門職責(zé)

      1.公司各項人力資源管理制度制訂,崗位編制及人力資源發(fā)展和培訓(xùn)計劃的制訂,優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)和人力資源配置方案制訂及實施。

      2.辦理員工招聘、任免、調(diào)配、考核、獎懲、培訓(xùn)、解聘、辭退等日常人力資源工作。

      3.制訂薪酬方案并組織實施。

      4.辦理員工績效考核和專業(yè)技術(shù)職稱、職務(wù)評聘的組織管理工作。5.組織公司員工的培訓(xùn)工作。

      6.辦理員工福利、醫(yī)療保障及各項保險、公積金事項,公司離退休員工的管理工作。7.妥善處理勞資爭議。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

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      崗位職責(zé)

      JS-RL-C/0-002

      勞資員崗位責(zé)任制

      1.編寫、執(zhí)行公司員工工資、保險等福利計劃;

      2.協(xié)助經(jīng)理制定薪酬、晉升政策,組織提薪、晉升評審; 3.執(zhí)行公司福利政策、辦理社會保障福利的相關(guān)手續(xù); 4.統(tǒng)計、核算、上報各種保險費:月報、年報; 5.公司員工的考勤,工資表的編制; 6.作好工資、保險檔案管理;

      7.協(xié)助人員配套、勞動合同等勞動關(guān)系管理; 8.完成上級委派的其它任務(wù)。

      人事培訓(xùn)員崗位責(zé)任制

      1.負(fù)責(zé)擬訂公司的人員編制及培訓(xùn)計劃,提出改善和優(yōu)化勞動組合的建議; 2.起草和修訂勞動人事培訓(xùn)管理的有關(guān)規(guī)定和辦法; 3.負(fù)責(zé)辦理員工的招收、招聘、面試及培訓(xùn)等工作; 4.負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽訂、解除、續(xù)訂及變更等手續(xù); 5.負(fù)責(zé)落實各類人員考評的組織準(zhǔn)備,并參與考評; 6.定期做好各種人事報表,及時準(zhǔn)確掌握員工的變化情況; 7.參與勞動爭議仲裁工作; 8.上級下達(dá)的其它工作任務(wù)。

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      JS-RL-C/0-003 3.5.4上級機關(guān)調(diào)查

      3.6所有人事檔案不得從企業(yè)管理部提走(正式調(diào)走的除外)。企業(yè)管理部有責(zé)任確保所有人事檔案的安全。

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      JS-RL-C/0-003 4.特殊工種安全教育

      4.1凡容易發(fā)生重大事故的危險作業(yè),如電氣、起重、場內(nèi)機動車輛、鍋爐、焊接、沖壓工種均為特殊工種。

      4.2從事危險作業(yè)的工人,需填寫《特種作業(yè)人員培(復(fù))訓(xùn)申請表》。除經(jīng)過一般安全知識教育外,還應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)安全技術(shù)教育和專門操作技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)過考試合格后,憑操作證方可進(jìn)行獨立操作。

      4.3特殊工種的工人每1-2年進(jìn)行一次復(fù)訓(xùn)教育、考核和復(fù)訓(xùn)工作,由上級勞動管理部門統(tǒng)一進(jìn)行。

      4.4特殊工種的復(fù)訓(xùn)由技安管理部門負(fù)責(zé)組織,并填寫《特種作業(yè)人員培(復(fù))訓(xùn)申請表》。5.班組長的安全教育

      5.1班組長是安全生產(chǎn)的重要骨干,是避免和減少各類事故的重要環(huán)節(jié),因此,必須加強對班組長的安全教育。

      5.2每1-2年,應(yīng)按計劃將班組長進(jìn)行一次安全生產(chǎn)輪訓(xùn)教育,不斷增強安全意識,提高安全生產(chǎn)的職責(zé)感。

      5.3班組長教育:凡新任職的班組長,必須由生產(chǎn)站(部門)通知到技安管理部門進(jìn)行安全生產(chǎn)再教育,以加強其職責(zé)感。6.復(fù)工安全教育 :

      凡因工傷休息,傷愈不以時間長短和病、產(chǎn)、事假三個月以上復(fù)工時,均由人力資源部通知到技安管理部門進(jìn)行復(fù)工安全教育并填表登記,生產(chǎn)站、部門在接到技安管理部門已進(jìn)行復(fù)工安全教育的通知后,方可重新安排工作。7.工種變更安全教育

      7.1工人變換工種(崗位)時,跨生產(chǎn)站(部門)必須進(jìn)行新工種(新崗位)的技術(shù)和安全操作規(guī)程的教

      債權(quán)管理部三體系作業(yè)文件

      【第一版】

      制:______________

      核:______________

      準(zhǔn):______________

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      崗位職責(zé)

      JS-ZQ-C/0-002

      債權(quán)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1. 使公司的各項管理規(guī)章制度在本部門得以有效的貫徹和實施;

      2. 按所設(shè)計的表格對所有工程進(jìn)行逐一填列,并整理完相關(guān)的復(fù)印件(合同、決算、協(xié)議、會議紀(jì)要等)后,按所填序號進(jìn)行歸檔;

      3. 安排每周的清欠工作計劃和每周的清欠工作小結(jié)報分管副總備案;

      4. 根據(jù)每周的工作計劃,督促收款員的計劃是否實施,并按實際情況填寫清欠日 報表;

      5. 做好與銷售部、財務(wù)部之間的溝通和銜接,參與公司下達(dá)的月度、季度、 收款計劃;

      6. 做好與法律顧問間有效的溝通,協(xié)助處理相關(guān)法律事務(wù); 7. 根據(jù)清欠資料,建立完善的訴訟時效預(yù)警機制;

      8. 人離職或調(diào)職,移交清冊必須辦妥,移交清冊要共同會簽,直接上級負(fù)責(zé)監(jiān)交。

      監(jiān) 察 室/黨辦/工會 三體系作業(yè)文件

      【第一版】

      制:______________

      核:______________

      準(zhǔn):______________

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      JS-JC-C/0-002

      民主管理試行辦法

      第一章 總則

      第一條:依據(jù)《企業(yè)法》規(guī)定,公司在實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制的同時,必須通過職工代表大會和其它形式依法實行民主管理,保障與發(fā)揮工會組織和職工代表在審議企業(yè)重大決策、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面的權(quán)力和作用,特制定本辦法。

      第二條:公司職工代表大會是公司實行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理的權(quán)力機構(gòu)。

      公司工會委員會是職工代表大會的工作機構(gòu),負(fù)責(zé)職工代表大會閉幕期間的日常工作。

      第三條:職工代表大會接受企業(yè)黨組織的思想政治領(lǐng)導(dǎo),貫徹黨和國家的方針政策,正確處理國家、企業(yè)和職工三者利益關(guān)系,在法律規(guī)定的范圍內(nèi)行使職權(quán)。

      第四條:職工代表大會應(yīng)積極支持總經(jīng)理行使經(jīng)營決策和統(tǒng)一指揮生產(chǎn)活動的職權(quán)。第五條:職工代表大會實行民主集中制。

      第二章 民主管理主要組織機構(gòu)

      第六條:依據(jù)公司行政機構(gòu)的設(shè)置,公司建立職工代表大會制度,各生產(chǎn)站建立民主管理小組,并按照職工代表大會的工作分工設(shè)各專門小組,即

      1、勞動爭議、調(diào)解小組

      2、提案審查小組

      3、生活福利小組

      4、勞動保護(hù)監(jiān)察小組

      5、女職工小組。各專門委員會工作小組由三至五人組成。

      第七條:民主管理小組和各專門小組的成員應(yīng)由熟悉業(yè)務(wù),有一定組織活動能力和議事能力,能廣泛聯(lián)系群眾的骨干代表組成。并對本屆職工代表大會負(fù)責(zé),其主要工作職責(zé)是:

      (一)參與屬于本小組分工范圍內(nèi)的有關(guān)方案的制訂;

      (二)審議提交職工代表大會的有關(guān)議程;

      (三)在職工代表大會閉會期間,根據(jù)其授權(quán),審定本小組需要臨時決

      第三篇:公司制度

      考勤管理制度

      第一章 總則

      為保持良好的工作秩序、加強考勤管理,結(jié)合公司管理的實際情況,特制定考勤管理制度。旨在幫助員工 養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,同時為公司科學(xué)調(diào)度人員、合理配置資源及為員工薪酬、績效、獎懲、晉升等提供科學(xué)、客觀依據(jù)。

      注:如認(rèn)為本制度有待改善的地方可向公司提出,在新的制度沒有下達(dá)之前仍以此為準(zhǔn)!

      適用范圍:本管理制度適用于公司全體員工。

      第二章 工作時間

      周一至周六為正常工作日,周日休息。

      第一條 周一至周六為正常工作日,周日休息。每天工作時間為 8:30~18:00,其中12:00~14:00由員工酌情

      安排。

      第二條

      彈性工作時間:1.在工作期間因為在完成規(guī)定的工作任務(wù)及固定的工作時間長度的前提下,某些特殊工作崗位的員工,經(jīng)公

      司總經(jīng)理審批后,可以有條件地自行選擇固定的工作作息時間,來代替統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)上下班時間。

      第三章 考勤辦法

      第三條 公司的考勤管理由綜合管理部負(fù)責(zé),各部門主管協(xié)助綜合管理部,逐日認(rèn)真記錄考勤。

      第四條 考勤管理員職責(zé):

      1.按規(guī)定認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確地記錄考勤;

      2.如實反映本單位考勤中的問題;

      3.妥善保管各種休假憑證;

      4.及時匯總單位考勤結(jié)果并上報。

      第五條 每月第1個工作日,考勤管理員統(tǒng)計匯總上月考勤情況,員工有義務(wù)配合考勤人員出示各類與考勤有

      關(guān)的證明材料。

      第四章 遲到、早退及曠工

      第六條 考勤記錄周期為每月1日-31日,員工考勤登打卡時間為準(zhǔn)。

      第七條遲到和早退:上班時間為8:30,超過3分鐘視為遲到。下班 18:00 以前離開視為早退。

      1.累計遲到三次,按半天事假計算;累計遲到四次者,按一天事假計算;累計遲到五次者,按一天曠工

      計算;一個月遲到累計超過六次(含)者,屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,每多遲到一次按半天礦工計算,同時在早會上提出并給予批評。

      2.一次遲到超過30分鐘,按半天事假計算。

      3.由于天氣原因或其他不可抗拒的因素影響而遲到的,每個員工每月有累計20分鐘時間可不預(yù)計算在遲到內(nèi),超過部分按相關(guān)條款執(zhí)行,另外取消全勤獎(40元),同時須跟上級主管綜合綜合部說明。

      4.員工當(dāng)月累計三次早退者(60分鐘內(nèi)),按一天曠工計算;一個月早退累計超過4次(含)者,屬嚴(yán)

      重違反公司規(guī)章制度,每多遲到一次按半天礦工計算,同時在早會上提出并給予批評。

      5.一次早退超過60分鐘,按曠工半天計算。

      第八條曠工:如有下列情形之一,均按曠工處理:

      1.未請假或請假未批準(zhǔn)而擅自不到崗。

      2.用不正當(dāng)手段騙取、涂改、偽造請假證明。

      3.工作調(diào)派中,在規(guī)定的時間未到崗。

      4.被公安部門拘留,或因打架斗毆、違紀(jì)致傷造成休息。

      5.擅自離開工作崗位超過60分鐘的(亦按曠工半天處理)。

      6.其他等同于曠工的行為。

      第九條曠工不滿半天,按半天計算,滿半天不到一天,按一天計算。

      第十條曠工期間不發(fā)工資,并按曠工天數(shù)全額工資的2倍計算扣發(fā)當(dāng)月工資。

      第十一條員工無正當(dāng)理由,未經(jīng)請假或未經(jīng)相關(guān)上級批準(zhǔn),在制度工作時間內(nèi)不參加工作的行為;凡沒有出明等其他證明手續(xù)者,或者超出規(guī)定時間提交《請假單》、《申請單》和相關(guān)證明材料的,一律按礦工處理。

      第十二條當(dāng)月曠工累計超過(含)三天,按自動離職處理,當(dāng)年曠工累計超過十天(含),按自動離職處理。

      第五章請假管理

      第十三條員工請假(事、病、婚、喪、產(chǎn)、年假)填寫《請(休)假申請單》,由公司總經(jīng)理審批。

      1.請假2天(含)以內(nèi)的,需至少提前一個工作日申請,經(jīng)部門主管審批,交綜合部備案;

      2.請假2天以上的,需至少提前一個工作日申請,逐級報批,經(jīng)部門主管審批后,交總經(jīng)理(董事長或

      董事授權(quán)人)審批,審批通過方可視為準(zhǔn)假;

      3.主管級以下人員,假期2天內(nèi)由直屬主管批準(zhǔn),再由綜合部審批;2天以上由直屬主管審批,并由行

      政部復(fù)審,并報總經(jīng)理核準(zhǔn),送綜合部。主管級人員,由綜合部核準(zhǔn)后報總經(jīng)理批準(zhǔn);

      4.所有請假單需由直屬主管、綜合部審核,最后報總經(jīng)理簽署后方能生效。

      第十四條因病或遇緊急事務(wù)需請假但無法提前申請時,需在當(dāng)日上班時間前以電話形式向其部門主管(直接上司)申請,該上司同意后,由其代為填寫《請(休)假申請單》逐級報批。但是,視請假的情況自己可以事后填寫《請(休)假申請單》的補交審批手續(xù)。

      第十五條請假以半天為最少時間段,《請(休)假申請單》上注明請假時間,具體到小時,不足半天的以半天算。第十六條有享受年假資格的員工在請事假、病假時可以優(yōu)先用未休年假或調(diào)休抵消,在《請(休)假申請單》上注明。

      第十七條員工因公于上班時間外出,必須征得部門主管同意,按權(quán)限審批。若員工超過公司下班時間尚未完成公出任務(wù)時,可不必返回公司,但次日應(yīng)說明未返還原因。所有人員外出、請假均需總經(jīng)理審批。第十八條員工請假理由不充分,或有礙工作時,上級可酌情不予批轉(zhuǎn),或縮短假期,或責(zé)令改期請假。

      第六章休假管理

      第十九條事假:員工有私人事務(wù)需要辦理者,可申請事假。

      5.請事假時,應(yīng)提前填寫《請(休)假申請單》,并經(jīng)批準(zhǔn)。部門主管審批員工事假時,須事先安排好員

      工的工作后方可審批。

      6.事假半日扣除半日薪金,事假一日扣除一日薪金。

      勤刷卡記錄(或只有單次刷卡記錄),也沒有經(jīng)過批準(zhǔn)有效的出差申請、請假條、外出申請、未刷卡說

      7.公司員工請假屆滿后,可以通過電話、郵件、傳真等方式續(xù)假,且需由上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可生效。未

      辦理續(xù)假手續(xù)者,按曠工計算。因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力的因素除外。

      8.員工每年累計事假不得超過二十天,超過期限又未履行任何手續(xù)者,超限時間一律以曠工論處;情節(jié)

      嚴(yán)重的,按自動離職處理。特殊情況需由總經(jīng)理(董事長或董事授權(quán)人)批示。

      第二十條病假:員工因病或非因公受傷者,可申請病假。

      9.請病假時,需填寫《請(休)假申請單》,并經(jīng)批準(zhǔn)方可。

      10.如因病情緊急無法事先進(jìn)行書面請假的,可即時電話申請,并于病假屆滿后當(dāng)日補齊請假手續(xù)。

      11.病假需提供醫(yī)院的醫(yī)療證明,否則按事假計算。

      12.員工每月可有1天帶薪病假,短期病假累計超過1天(含)起按事假處理。

      13.長期病休人員,從病休時起,一年以內(nèi)的任何時間累計超過1星期,停發(fā)工資,改發(fā)疾病救濟費,超

      過1個月的停發(fā)救濟費,按事假處理。

      14.凡領(lǐng)取疾病救濟費者,如病愈需要復(fù)工,先行試復(fù)工兩個月。在試工期,又患病累計休息十五天以上

      者,停止試工,發(fā)給疾病救濟費。試復(fù)工期滿,連續(xù)工作兩個月以上者,若再次患病,休息時間可重

      新計算。

      第二十一條婚假:員工結(jié)婚休婚假的,可向公司申請辦理婚假手續(xù)。

      15.按法定結(jié)婚年齡(女20周歲,男22周歲)結(jié)婚的,可享受3天婚假。

      16.符合晚婚年齡(女23周歲,男25周歲)的,可享受晚婚假5天(含3天法定婚假)。

      17.婚假期間遇節(jié)假日時間順延(即:休假時間=婚假+節(jié)假日)。

      18.再婚的可享受法定婚假,但不能享受晚婚假。

      19.婚假期間享受基本工資,不發(fā)獎金及各項補貼。

      20.婚假應(yīng)在結(jié)婚登記日起一年內(nèi)一次性休完。

      21.申請婚假需帶結(jié)婚證原件,并提交結(jié)婚證復(fù)印件。

      第二十二條喪假:員工的直系親屬(祖父母、父母、配偶、子女,以及依靠本人供養(yǎng)的弟妹、養(yǎng)父母、岳父母、公婆)死亡,可向公司申請辦理喪假手續(xù)。

      22.喪假假期一般為三天,員工到外地辦理喪事,可根據(jù)實際路程所需時間適當(dāng)延長,但不應(yīng)超過七天。

      23.喪假期間,只發(fā)基本工資,不發(fā)獎金及各項補貼。?

      第七章出差管理

      第二十三條 出差前需在公司OA辦公系統(tǒng)上填寫《出差申請單》,逐級報批。出差任務(wù)緊急來不及填寫《出差申請單》者可在出差返回后第一個工作日內(nèi)進(jìn)行補填。無《出差申請單》又未到公司上班者按曠工處理。

      第二十四條 如實際出差時間與遞交的《出差申請單》有出入(提前返回或者逾期),出差人員需及時告知相關(guān)部門,并在出差返回公司后第一個工作日內(nèi)按照實際出差日期重新提交新的《出差申請單》,以保證考勤管理和財務(wù)報銷的準(zhǔn)確性。

      第二十五條 員工如赴外地出差須提前一天填寫《出差申請單》報上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并將《出差申請單》交行政部和財務(wù)部備案,作為考勤的有效附件。

      第二十六條 在人員及事務(wù)允許的情況下,節(jié)假日公司要求加班人員可報部門主管審批申請調(diào)休,調(diào)休后不計算績效考核。

      第八章附則

      本制度未盡事宜按相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

      本制度自二零一二年六月十五日起生效。

      第四篇:公司制度

      公司制度

      第一節(jié)、綜合管理辦公室職責(zé)

      一、綜合管理辦公室主任的崗位職責(zé)

      1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主管行政、人事、后勤、文秘、檔案、并負(fù)責(zé)公司辦公財產(chǎn)的調(diào)用、管理等工作。

      2、主持綜合辦公室的日常工作,組織公司本部員工做好本職工作。

      3、負(fù)責(zé)對公司領(lǐng)導(dǎo)的決策、決定和工作部署的督辦、落實、協(xié)調(diào)、完成。

      4、代表總經(jīng)理負(fù)責(zé)與各部門簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀,并監(jiān)督、檢查、落實目標(biāo)管理完成情況。

      5、協(xié)助總經(jīng)理對各部門的工作進(jìn)行全程監(jiān)督檢查,全面管理。

      6、負(fù)責(zé)組織開展對新員工的招聘工作,對公司員工的工作進(jìn)行檢查、考核、評定。

      7、負(fù)責(zé)公司的來訪接待工作,并將接待情況及時向總經(jīng)理匯報。

      8、認(rèn)真完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。

      二、辦公室后勤崗位職責(zé)

      1、建立健全人事檔案,按照人事檔案管理的范圍,實行一人一檔制,隨時向主管提供人事檔案資料。

      2、協(xié)助部門主管做好辦公室日常工作。

      3、協(xié)助部門主管做好新聘員工的招聘工作。

      4、認(rèn)真做好公司內(nèi)員工的技術(shù)等級評定等有關(guān)人事的具體事務(wù)。

      5、配合相關(guān)人員做好公司員工的考核及獎懲工作。

      6、做好各類物品材料的交接、建檔、保管工作。

      7、做好公司的文秘、打印等工作。

      8、完成主管部門交辦的其它臨時性工作。

      9、做好辦公用品統(tǒng)一購置、保管,未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意購置(特殊情況例外)。

      10、做好辦公用品領(lǐng)用手續(xù),厲行節(jié)約,遵循領(lǐng)用定時、限額、限量原則。領(lǐng)用者應(yīng)妥善保管并節(jié)約使用辦公用品。宣傳資料的預(yù)備及使用情況(校訊通宣傳單、回執(zhí)單、教師操作指南、學(xué)生家長聯(lián)系電話收集表、家長會宣傳演講稿、教師會宣傳演講稿等)。

      11、負(fù)責(zé)管理各部門物品領(lǐng)用工作,要由專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取物品,并在領(lǐng)取單上簽字,由綜合辦登記造冊保管。

      12、各部門辦公用品或財產(chǎn)要認(rèn)真管理,實行部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,辦公財產(chǎn)在保修期內(nèi)如有損壞由保修單位負(fù)責(zé)維修,保修期后如因部門原因或個人原因損壞、丟失,由部門或個人負(fù)責(zé)。(單位任何辦公用品及財產(chǎn)不得流失或據(jù)為己有,否則,將追究相關(guān)人員責(zé))

      13、因工作需要配備給個人的用品,在工作調(diào)動或離崗之前,必須歸還單位。

      14、綜合辦要將公司所有財物分類記入臺帳,定期盤點、核查,并將核查情況匯總上報總經(jīng)理。

      15、綜合辦須及時發(fā)出會議通知,并向與會者明確召開會議的時間、地點、參加人員、會議內(nèi)容、目的以及與會人員須攜帶的文件材料和其它相關(guān)事項。

      16、綜合辦須認(rèn)真做好會議記錄,并做到會議結(jié)束后的文件退收工作,會議文件的立卷歸檔,會議文件匯編,完善會務(wù)工作。

      17、對相關(guān)部門執(zhí)行會議決議情況進(jìn)行督辦,并將其執(zhí)行結(jié)果注冊歸檔。

      18、內(nèi)部會議必須做到保密。

      19、若舉辦大型會議,必須事先開好工作人員會,讓其明確與會者的各自分工,以便各負(fù)其責(zé),相互銜接,密切配合,保證會議順利進(jìn)行。20、為區(qū)域經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報告,分析辦事處經(jīng)濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案,協(xié)助區(qū)域經(jīng)理及經(jīng)理助理做好各片區(qū)之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào),每月經(jīng)營分析報告。

      21、負(fù)責(zé)安排落實辦事處內(nèi)的清潔衛(wèi)生、安全管理,辦事處辦公用品、物資、設(shè)備管理,節(jié)假日的值班。

      22、對教師返費數(shù)據(jù)按時統(tǒng)計并上報,負(fù)責(zé)遂寧地區(qū)考勤制度的建立,考勤表的制作,員工報表、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等上報工作

      三、片區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、服從上級安排,按時完成上級下達(dá)的工作指標(biāo)和任務(wù)。根據(jù)上級部門下達(dá)的指標(biāo),負(fù)責(zé)編制片區(qū)年、季、月銷售目標(biāo)和預(yù)算的計劃工作,精確了解片區(qū)名項資料與數(shù)據(jù)、設(shè)備情況。

      2、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)全面管理工作,協(xié)調(diào)和維護(hù)區(qū)域內(nèi)教育主管部門、學(xué)校、移動公司關(guān)系。

      3、督促片區(qū)按時完成工作指標(biāo),并及時跟進(jìn)。

      4、抽查考核片區(qū)信息老師的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,上報;組織安排信息老師做好家長會、教師會宣傳工作。

      5、學(xué)校資料的統(tǒng)一收集,整理,錄入,上報。

      6、學(xué)校新增用戶的統(tǒng)計、學(xué)校注銷用戶統(tǒng)計,每月上報《學(xué)校情況表》,上報辦事處后勤。

      7、學(xué)生卡的制作、補卡,每月統(tǒng)計《學(xué)生卡制作情況表》,上報辦事處后勤。

      8、回執(zhí)單的收集、統(tǒng)計,將統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時地反饋辦事處后勤。

      9、負(fù)責(zé)校訊通設(shè)備管理(語音終端、刷卡器、讀卡器的安裝與維護(hù)),每月匯總統(tǒng)計《校訊通設(shè)備情況表》并上報辦事處后勤。

      11、宣傳資料的預(yù)備及使用情況(校訊通宣傳單、回執(zhí)單、教師操作指南、學(xué)生家長聯(lián)系電話收集表、家長會宣傳達(dá)室演講稿、班主任宣傳演講稿等),12、保持與學(xué)校,老師,家長及移動公司的關(guān)系維護(hù)。每星期與各校領(lǐng)導(dǎo)溝通不低于1次、與年級組長溝通不低于1次(內(nèi)容含工作匯報、尋求理解支持等),每星期與每位班主任溝通不低于1次,做好同科任老師的聯(lián)系工作;每星期不得少于同50名家長進(jìn)行不同進(jìn)式(如電話、上門等)的抽樣拜訪并記錄在案;向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和老師公布自己的電話號碼。

      13、快速配合處理用戶投訴,并記錄處理情況記錄,報行政助理(新用戶開戶時間不得超過1個工作日)。

      14、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理助理和區(qū)域經(jīng)理的工作。積極配合辦事處、移動公司進(jìn)行各類業(yè)務(wù)在學(xué)校的推廣維護(hù)。

      15、做好信息老師的本職工作。

      16、認(rèn)真檢查信息老師的信息發(fā)送量與質(zhì)量,以及信息的回復(fù)情況。

      17、指導(dǎo)與管理信息老師工作,所轄片區(qū)信息老師若受到懲罰,主管將受連帶責(zé)任30%。

      四、信息老師崗位職責(zé)

      1、服從上級安排,按時完成上級下達(dá)的工作指標(biāo)和任務(wù)。

      2、主要負(fù)責(zé)自己管理學(xué)校的日常校訊通工作,包括日常信息的收發(fā)、相關(guān)資料的收集,處理與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),教師和家長的溝通協(xié)調(diào),配合上級完成市場拓展和目標(biāo)任務(wù)。

      3、對信息收集、家庭作業(yè)收集表、信息采集箱的發(fā)放、收集和整理,每月統(tǒng)計上報片區(qū)主管。

      4、每日認(rèn)真填寫《日報》《日志》并及時報主管郵箱(時間:每日20:00前),違者罰款20元/次。

      5、監(jiān)督學(xué)生配戴學(xué)生卡及刷卡考勤。定期統(tǒng)計學(xué)生上學(xué)、放學(xué)刷卡率,并及時反饋信息,違者罰款10元/次。

      6、每天查閱教師與家長溝通的信息量和有關(guān)內(nèi)容,及時匯總統(tǒng)計,在全體教師會議上進(jìn)行介紹的反饋,了解家長會和教師會的召開時間,并報片區(qū)長。

      7、加強班主作的宣傳工作,鼓勵教師們積極地利用平臺與家長加強聯(lián)系,確保班級的開通率不低于80%;在保證信息數(shù)量的基礎(chǔ)上不斷提高內(nèi)容質(zhì)量,使得家庭教育保持一致,每月每位家長接收信息條數(shù)不低于10條(注意信息的質(zhì)量,字?jǐn)?shù)控制盡量控制在70個以內(nèi)),違者罰款50元/條。

      8、及時回復(fù)家長上行信息,回復(fù)時限不超過1個工作日.9、妥善保留信息原始資料,每星期一前上交主管存檔。信息用語準(zhǔn)確,確保無錯字,違者罰款:10元/字。

      10、對保語音終端、刷卡器及通道等設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、簡單故障排除和保持衛(wèi)生清潔(每星期清潔工作不低于3次)。

      11、每星期與校領(lǐng)導(dǎo)溝通不低于1次,對于工作中存在的問題,解決方案及建議等進(jìn)行詳細(xì)說明。與年級組長溝通不低于1次(內(nèi)容含工作匯報、尋求理解支持等)每星期與每位班主任溝通不低于2次,做好同科任老師的聯(lián)系工作;每星期不得少于同50名家長進(jìn)行不同進(jìn)式(如電話、上門等)的抽樣拜訪并記錄在案;向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和老師公布自己的電話號碼.12、新用戶開戶時間不得超過1個工作日,積極配合后勤處理投訴.13、嚴(yán)禁發(fā)送違背國家法律法規(guī)以及商業(yè)類信息,違者開除并后果自負(fù)。

      14、把教師們在使用過程中碰到的問題及時解決,同時及時與公司取得聯(lián)系,為教師們排憂解難(如:作業(yè)批改、電話費代繳等)積極配合辦事處、移動公司進(jìn)行各類業(yè)務(wù)在學(xué)校的推廣及維護(hù)。

      15、信息老師應(yīng)積極、熱情、耐心地做好微笑窗口服務(wù)。

      第二節(jié)、考勤、離職、請假管理辦法

      為了使本公司員工養(yǎng)成守時出勤的習(xí)慣,遵守勞動紀(jì)律,提高工作效率,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,特制定公司員工出勤管理辦法。遵循公司員工的出勤管理,均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行。

      一、公司員工工作日上下班時間規(guī)定:

      1、每周周一到周五為全天工作時間,實行日清工作制,對未完成當(dāng)天工作的員工應(yīng)自覺延長工作時間,完成當(dāng)天事務(wù),特殊情況,員工應(yīng)該本著公司利益至上的原則,服從公司在規(guī)定上班時間外的合理工作安排.夏季:上午:8:00——12:00 下午:2:30——6: 30 冬季:上午:8:30——12:00 下午:2:00——6:00

      二、公司員工周工作天數(shù)規(guī)定:

      1、公司員工每周工作時間原則上不少與40小時。

      2、公司本部員工周工作天數(shù)需根據(jù)公司的工作情況而定,通常為五天制。特殊情況下具體工作天數(shù)由綜合辦公室擬定,呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。三、一般出勤規(guī)定:

      1、遲到:上班后十分鐘內(nèi)未進(jìn)行指紋簽到,視為遲到。上班后半小時未到視為曠工半天。有偶發(fā)事件遲到需報主管部門核準(zhǔn),辦理請假手續(xù)。遲到次數(shù)的計算以月為限。累計遲到三次(含三次)按曠工半天計,累計遲到超過六次按曠工一天計,以后每遲到一次按曠工半天計。一月遲到八次(含八次)以上者解聘

      2、早退:下班前十分鐘內(nèi)進(jìn)行指紋簽退或未進(jìn)行指紋簽退。提前二十分鐘指紋簽退,視為早退。月早退累計超過三次(含三次)按曠工半天計,累計超過六次按曠工一天計,以后每遲到一次按曠工半天計。一月早退八次(含八次)以上者解聘

      3、曠工:請假未批準(zhǔn)或假期已滿未續(xù)(續(xù)假需請部門主管呈報總經(jīng)理批準(zhǔn))而擅自不到者,視為曠工。員工曠工一天扣發(fā)當(dāng)日工資,曠工兩天或兩天以上加倍扣發(fā)。連續(xù)曠工三天或全月累計曠工三天以上者解聘。員工曠工不滿半天按半天計。

      4、公司所屬員工的考勤,從已聘用并通知上班之日起開始,月底由部門主管將考勤表呈報總經(jīng)理,總經(jīng)理核準(zhǔn)簽字后交財務(wù)主管,依公司相關(guān)規(guī)定辦理。

      四、出勤處罰制度

      1、早退一次罰款10元,連續(xù)早退三次者共計罰款30元.2、遲到一次罰款10元,連續(xù)遲到三次者共計罰款30元.3、礦工一天罰款60元,礦工兩天或兩天以上*2元,曠工三天或全月累計曠工三天以上者予以解聘,脫崗30分鐘罰款20元,脫崗60分鐘以上者,視為曠工一天,比照曠工罰款標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰.5.不得在上班時間看小說、雜志、上網(wǎng)閑聊與工作內(nèi)容無關(guān)的網(wǎng)站、打游戲、睡覺、接打與工作無關(guān)的私人電話,處以30元/次的罰款,針對特殊情況可以向辦事處領(lǐng)導(dǎo)申請.6、員工外出辦完事后應(yīng)該及時返回,不得擅自行動,特殊情況可通過電話方式向上級主管說明情況進(jìn)行申請,并在當(dāng)天的日報表上以書面形式進(jìn)行闡述.7、違反公司有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度,給公司造成名譽上損失的,罰當(dāng)事人200元,違反公司有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度,給公司造成經(jīng)濟上損失的,罰當(dāng)事人造成經(jīng)濟損失的10%。

      五、辭退和辭職

      一、為加強本公司勞動紀(jì)律,提高員工隊伍素質(zhì),增強公司的活力,促進(jìn)公司的發(fā)展,特制定本條例。

      二、公司對有下列行為之一者,給予辭退:

      1、一月遲到八次(含八次)以上者解聘,一月早退八次(含八次)以上者解聘,連續(xù)曠工三天或全月累計曠工三天以上者解聘

      2、工作疏忽,貽誤要務(wù),致使公司蒙受重大損失者。

      3、違抗命令,擅離職守,情節(jié)嚴(yán)重者。

      4、聚眾罷工、怠工,造謠生事,破壞生產(chǎn)秩序者。

      5、有破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、財物及文件資料等行為使公司業(yè)務(wù)遭受損失者。

      6、品行不端、行為不檢,屢教不改者。

      7、擅自離職為其它公司工作者。

      8、違背國家法令或公司規(guī)章,情節(jié)嚴(yán)重者。

      9、泄露業(yè)務(wù)秘密,情節(jié)嚴(yán)重者。

      10、為個人利益虛報工單、冒領(lǐng)各項費用者。

      11、連續(xù)績效考核兩次含兩次不合格者。

      12、工作期間因受刑事處分者。

      13、員工在試用期內(nèi)被發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者。

      14、嚴(yán)重?fù)p毀公司形象,影響惡劣者。

      15、本公司辭退員工時,應(yīng)于事前五日內(nèi)告之,并由其所在主管向員工出具《員工辭退通知書》。

      16、被辭退員工無理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)和工作秩序的,本公司將報公安部門,按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

      17、公司各部門辭退員工必須經(jīng)綜合辦備案,總經(jīng)理審核批準(zhǔn)方可執(zhí)行。

      18、本公司員工因故辭職時,應(yīng)首先向綜合辦索要《辭職申請書》,填寫后交上級主管簽發(fā)意見,再送綜合辦審核。

      19、公司員工無論以任何理由提出辭職申請(書面申請報主管部門),自提出之日起,仍需在原崗位繼續(xù)工作一個月。20、員工辭職申請被核準(zhǔn)后,在離開公司前應(yīng)辦理移交手續(xù)。

      21、員工辭退、辭職手續(xù)未按規(guī)定程序辦理,公司有關(guān)部門應(yīng)視其情況,按有關(guān)規(guī)定妥善處理,否則由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

      六、員工請假管理辦法

      為了使公司內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化,使公司員工請假時有章可循,特制定本辦法。凡本公司員工請假,均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行。

      1、請假手續(xù)

      公司本部員工請假,先到綜合辦公室領(lǐng)取《員工請假單》,填妥請假日期、請假事由及相關(guān)項目,報請部門主管核準(zhǔn),綜合辦公室記載、匯總、存檔。

      2、請假權(quán)限

      公司本部員工請假一天部門主管批準(zhǔn),兩天及兩天以上報綜合辦主任處請假,綜合辦主任批準(zhǔn)后到綜合辦公室辦理請假手續(xù)。

      3、請假須知:

      3.1公司本部員工請假單交由綜合辦公室存檔管理,3.2公司員工如遇急重病或突發(fā)事故不能親自辦理請假手續(xù),必須在當(dāng)日委托同事或以電話口頭請假,假滿返回后補辦請假手續(xù),不得超過兩天。

      3.3員工請病假五天以上,必須附有醫(yī)院證明于當(dāng)日或次日交部門主管并呈報總經(jīng)理處,辦理病假手續(xù)。

      3.4員工請假若理由不充分或妨礙工作開展,部門主管可酌情不予準(zhǔn)假、延期給假或縮短假期。

      3.5請假未核準(zhǔn)而先行離開或假期已滿且不到勤者,以曠工論處。3.6員工若發(fā)現(xiàn)請假記載有誤(只限當(dāng)月),應(yīng)即時向部門主管查詢更正。

      4、請假管理:

      4.1公休假依法律、法規(guī)之規(guī)定,并結(jié)合公司的實際情況如期休假或推遲休假。

      4.2事假需本人親自辦理,提前申請,一般一次不超過三天,全年一般不超過十天。超過規(guī)定期限按曠工論處,且假期內(nèi)不發(fā)工資。

      4.3婚假:公司員工結(jié)婚,給假七天,假期內(nèi)工資照發(fā)。

      4.4女員工分娩,給假1個月,特殊情況適當(dāng)延長假期,假期內(nèi)工資照發(fā)。

      4.5員工本人或配偶的直系親屬去世,一般給假五天,假期內(nèi)工資照發(fā)。超過五天后的時間段,工資停發(fā)。

      第三節(jié)、物品采購、入庫、出庫、歸還管理辦法

      為了切實使公司在物品采購、使用方面節(jié)省支出、降低消耗、提高物品的使用效率,特制定本辦法。

      一、物品的采購:

      1、凡公司購買的工作所需用品,原則上均納入公司購物計劃,并填制購物呈報表,經(jīng)綜合辦主管核準(zhǔn),報總經(jīng)理批準(zhǔn)備簽字后,方可購買。

      2、臨時急需購買之物品,在保證質(zhì)量的前提下,價格要低于或等于市場價,不得以高于市場的價格購買物品。公司本部物品采購人員在購買物品前要填寫購物呈報表,經(jīng)綜合辦主管核準(zhǔn),報總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可購買。物品的采購原則上由物品綜合辦公室和財務(wù)一起購買,不得由一個人購買。

      3、如所購物品屬瑕疵產(chǎn)品或偽劣產(chǎn)品,由采購人員負(fù)責(zé)退貨,若給公司造成經(jīng)濟損失,由采購人員照價賠償。

      二、物品的入庫與出庫:

      1、采購人員將物品購回后要填寫物品入庫單,憑銷貨發(fā)票和入庫單到財務(wù)部按規(guī)定辦理報銷手續(xù)。入庫單上必須要有經(jīng)辦人、物品保管人、和綜合辦主管的認(rèn)可簽字。物品入庫后,保管、會計要及時填寫臺帳。

      2、出庫:物品出庫時,項目部經(jīng)理或綜合辦主任簽字后,物品保管員和領(lǐng)用人員要在物品出庫單上同時簽字。領(lǐng)用耐用品,要在出庫單上注明出庫物品的品牌、規(guī)格、型號及新舊、完好程度等情況,同時注明領(lǐng)用事由,歸還時間等內(nèi)容。領(lǐng)用消耗品數(shù)量較大時,物品保管員和物品領(lǐng)用人員均需在物品消耗單上按要求填寫相關(guān)內(nèi)容并簽名,公司本部報綜合辦主管簽字認(rèn)可;

      3、物品的歸還:

      3.1、領(lǐng)用人將所用的物品歸還時,物品保管員要對物品的完好狀況,損毀程度仔細(xì)檢查,并將檢查情況計入物品歸還記錄單,報綜合辦主管復(fù)檢,同意入庫后方可入庫。

      3.2、如果所歸還的物品損毀情況嚴(yán)重超出正常使用時磨損、折舊的范圍,物品保管員按照公司的相關(guān)規(guī)定,有權(quán)要求物品領(lǐng)用人做出相應(yīng)的賠償,并將情況上報綜合辦主管

      3.3、如領(lǐng)用之物品價格昂貴,物品損毀程度嚴(yán)重或丟失,要將情況如實上報總經(jīng)理,由總經(jīng)理做出處理。

      第四節(jié) 財務(wù)管理制度

      一、財務(wù)部的職能:

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)方面的法律法規(guī)和規(guī)章制度。

      2、建立、健全公司財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)計劃,加強經(jīng)營管理,反映財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律。

      3、積極為公司經(jīng)營管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟效益。

      4、合理使用資金,厲行節(jié)約,合理分配公司收入,及時完成需要上交的稅收及管理費用。

      5、對政府財務(wù)、稅務(wù)、審計、銀行等部門及有關(guān)部門,如實反映情況。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,堅決抵制不合理、不合法支出。

      7、完成公司交予的其他工作。

      二、財務(wù)的崗位職責(zé):

      1、按照國家會計制度,依法進(jìn)行會計日常核算、記帳、復(fù)帳、報帳,做到手續(xù)完備,帳目清楚。定期報帳,登記會計帳簿,編制會計報表,及時交審核,總經(jīng)理審核。

      2、科學(xué)地設(shè)置會計核算程序,正確使用會計帳簿,合理運用會計科目,按時完成記帳,結(jié)帳,報帳工作。做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容真實,帳面整潔,帳帳相符,帳證相符,帳款相符,帳物相符,日記月結(jié)。

      1、嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和國家財務(wù)制度,加強財務(wù)監(jiān)督,對不合理的未經(jīng)批準(zhǔn)的單據(jù),弄虛作假的單據(jù)不予開支與報銷。

      2、按照國家會計制度的規(guī)定,妥善保管憑證,帳簿,報表等檔案資料,并及時整理入檔,不得隨意亂扔或丟失。

      3、把好報支關(guān),報支手續(xù)不健全一律不予支付和進(jìn)帳。

      4、幫助各工地保管建立健全實物臺帳,定期進(jìn)行盤查。

      5、遵守職業(yè)道德規(guī)范,不得泄露財務(wù)室的機密。

      6、加強支金的管理,負(fù)責(zé)對出納的監(jiān)督,定期對庫存現(xiàn)金,銀行帳戶金額進(jìn)行盤查,寫出盤查表報總經(jīng)理審核。

      7、每月、每終結(jié)時,及時、準(zhǔn)確、完整的編制會計報表,并且對費用,成本進(jìn)行分析,寫成書面報告,報總經(jīng)理審閱。

      8、每月按期申報稅金,負(fù)責(zé)處理好有關(guān)稅務(wù)方面的關(guān)系。

      9、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

      三、費用借支

      1、公司按月預(yù)算下月費用開支,并以預(yù)決算表形式進(jìn)行費用借支備用金(按公司下發(fā)表格)

      2、如中途需追加費用,以郵件形式將新的預(yù)決算表(將追加費用在表中填寫)上報批準(zhǔn)后財務(wù)將該費用列入當(dāng)月預(yù)決算表;

      3、所有借支科目必須按以下要求詳細(xì)填寫預(yù)算說明:

      3.1房租及物管:按辦公室及宿舍分別填寫,并列明交費包含期限及付款方式(公司支付或辦事處支付);注:辦事處大筆費用支出由公司直接支付,特殊情況辦事處說明原因經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可由辦事處支出。3.2差旅費:列明預(yù)計有多少人次的出差,事由、天數(shù)、目的地、所需費用;

      3.3招待、禮品費:按公司相關(guān)管理制度進(jìn)行管理;不納入預(yù)算(須書面申請)

      3.4會務(wù):須列明參加由何機構(gòu)組織的何類型的會議,預(yù)計達(dá)到何 目的,預(yù)計產(chǎn)生哪些費用;(須書面申請)

      3.5固定資產(chǎn):列明申請原因,嚴(yán)格按公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定辦理。3.6所需支取費用在預(yù)決算表中找不到科目對應(yīng)的,列入其他支出欄;返利不在預(yù)決算表中預(yù)支,需單獨進(jìn)行申請。

      3.7借款原則上要求前帳不清,后帳不借。辦事處必須把上月報銷單據(jù)上交到公司,經(jīng)審核后方可再次借款。

      4.辦公費用

      4.1 固定資產(chǎn) :各辦事處必須統(tǒng)一建卡,交公司備案,由各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。

      4.2辦公用品及低值易耗品:由辦事處經(jīng)理統(tǒng)一向公司申請,批準(zhǔn)后直接在公司領(lǐng)取或按公司標(biāo)準(zhǔn)自行購買。所購固定資產(chǎn),辦公用品及低值易耗品實行由辦事處經(jīng)理專人驗收,保管,領(lǐng)用登記的辦法。

      4.3辦事處辦公用電話,熱線電話,實行按票據(jù)實報實銷,票據(jù)必須是到營業(yè)廳繳費的發(fā)票。各辦事處電話費原則上不報銷長途電話費及其他增值業(yè)務(wù)費,公司在報銷時予以扣除,如果當(dāng)月確實因業(yè)務(wù)發(fā)生的長途費用及其他費用,由辦事處經(jīng)理作出相關(guān)說明,公司審核后予以部分扣除。

      4.4 各辦事處網(wǎng)費、電費實行按票據(jù)實報實銷,票據(jù)必須是到營業(yè)廳繳費的發(fā)票,水費、氣費由各辦事處自己解決不予報銷 4.5交通費用按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

      4.5.1通訊部員工出差,往返的區(qū)間車費憑票實報實銷,原則上不報銷出租車票,若遇特殊情況,需詳細(xì)說明情況。報銷交通費用必須在報銷單據(jù)后面注明時間,出發(fā)地和目的地,區(qū)間之間的車費,并有區(qū)縣主管或證明人的簽字。車票采用定額票或者坐組合的的,按兩個區(qū)間最低車費標(biāo)準(zhǔn)報銷車費。4.5.1生活及當(dāng)?shù)亟煌ㄙM用,采取出差補助的形式補給,不在單獨報銷,出差補助標(biāo)準(zhǔn)如下:交通補助10元每天,出差半年沒補助,市內(nèi)補助含在工資內(nèi)。

      4.6業(yè)務(wù)招待費

      4.6.1業(yè)務(wù)招待費的使用堅持先申請后執(zhí)行的原則,且必須以郵件形式作出書面申請,緊急情況下應(yīng)先以電話形式申請,事后向公司補發(fā)郵件。辦事處因工作需要而發(fā)生招待費用時,需電話請示公司分管領(lǐng)導(dǎo),在征得同意后方可報銷。原則上招待費用以一般客戶30/人,特殊客戶50元/人的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。區(qū)縣因公發(fā)生業(yè)務(wù)招待費用,在500元以內(nèi),可憑票實報,超過500元,在請示總經(jīng)理后,實報實銷。

      4.7 各科目報銷規(guī)范如下:

      4.7.1差旅費:報銷時必需附情況說明,寫明出差人姓名、目的,始發(fā)地和目的地,并注明車費金額,有區(qū)縣主管或證明人簽字,否則按相關(guān)制度處理。

      4.7.2交通費:外出辦公原則上不準(zhǔn)乘坐出租車,特殊情況乘坐出租 車報銷時必須附情況說明,列明乘車時間、起始地、事由、金額,如:不附說明一律不予報銷。出租車票據(jù)必須單次發(fā)生單次粘貼,相同金額的票據(jù)必須連號。

      4.7.3招待、禮品費:招待、禮品費報銷必須附情況說明,列明招待時間、目的、招待對象、招待人員數(shù)目、我方參與人員,并由所有參與人共同在況說明上簽字。招待費必須單次費用單次粘貼,相同金額票據(jù)必須連號,有出票方簽章。4.8其他規(guī)定

      4.8.1依照國家稅務(wù)局相關(guān)規(guī)定,也為了加強公司管理,如實反映公 司期間費用實際發(fā)生額,當(dāng)年發(fā)生的費用一律在當(dāng)年12 月31 日以前報銷,跨年2個月單據(jù)將不予報銷;

      4.8.2各類費用報銷分類歸集,如辦公費用(電話費,寬帶費,電費等)填在一張費用報銷單上,車費和補助單獨填在費用報銷單上(盡量10天的出差費用填一張費用單,不要每天出差都填一張),車費和補助在報銷單上面分欄填寫,車費多少,補助多少,招待費單獨填寫,并附說明,證明人簽字。

      4.8.3其他零星采購,要求盡量開具正規(guī)發(fā)票(100以上必須開發(fā)票),100以下盡量開發(fā)票,累積起的也可以找廠家開具一張發(fā)票,發(fā)票要蓋章才能生效

      4.8.4請工人工作支付工人工資,需收款人簽字(附收條)并留收款人電話,并且必須有證明人簽字,否則也視為無效,不予報銷。

      4.8.5報銷的所有單據(jù)必須是稅局監(jiān)制的正規(guī)有效發(fā)票(不能取得發(fā)票的必須開具收據(jù)),所有發(fā)票或收據(jù)必須蓋有正規(guī)印章,否則一律按50%標(biāo)準(zhǔn)報銷。

      4.8.6 報銷發(fā)票的開票內(nèi)容須完整規(guī)范,包括客戶名稱、品名、數(shù)量、金額、合計金額、開票人、開票日期等,發(fā)票大小寫金額必須一致,發(fā)票內(nèi)容不得進(jìn)行涂改,涂改的發(fā)票無效。對于餐飲發(fā)票、出租車發(fā)票,若為定額發(fā)票的,每一招待活動中的索要的發(fā)票同一金額的必須連號,并應(yīng)蓋有開票方單位名稱的財務(wù)章或是發(fā)票專用章。

      4.8.9 所有相對固定的費用,每月固定在15--20日期間到相關(guān)部門繳納費用,并填報費用報銷并于報銷,4.8.10報銷單據(jù)填寫及粘貼注意事項

      (1)費用的報銷單據(jù)填寫及粘貼:餐飲、交通費、辦公費等報銷需統(tǒng)一填制費用報銷單,注明填寫日期、摘要、金額、所附單據(jù)張數(shù),按規(guī)定程序報批。(2)所附單據(jù)較多,可使用報銷單據(jù)粘貼單進(jìn)行粘貼,粘貼完畢后再統(tǒng)一填寫費用報銷單。后附發(fā)票的粘貼以不超過費用報銷單的大小為界,超出部分按照單據(jù)的大小住內(nèi)折疊,從左至右、先粘大張后粘小張;發(fā)票紙張大小相同粘貼在一起。費用報銷單上的內(nèi)容和金額是否和后附的發(fā)票內(nèi)容、金額相符。(3)差旅費的報銷單據(jù)填寫及粘貼;差旅費的報銷需統(tǒng)一填制差旅費報銷單,出差期間發(fā)生的招待禮品費用需另外填寫費用報銷單。注明日期、工作部門、姓名、出差事由等單據(jù)上所注明的詳細(xì)內(nèi)容,按規(guī)定程序報批。

      4.8.11 未涉及的其他費用,根據(jù)實際情況,由公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理。4.8.12 本制度最終解釋權(quán)歸:遂寧永潔電腦科技有限公司

      第五篇:公司制度

      一、前言及項目和企業(yè)簡介。

      二、物業(yè)管理的總體規(guī)劃與承諾:理念追求、模式追求、模式選擇工作計劃(一般均為三年)、物管目標(biāo)、承諾保證措施。

      三、人員配備計劃與人員培訓(xùn)和管理。

      四、物質(zhì)裝備計劃:房、裝備和資金。

      五、維修基金使用方案。

      六、物業(yè)服務(wù)費用收支測算:依據(jù)、原則、說明、收、支、措施。

      七、管理規(guī)章制度。

      八、檔案管理。

      九、物業(yè)前期管理。

      十、物業(yè)日常管理。

      十一、智能化系統(tǒng)管理。

      十二、客戶服務(wù)與社區(qū)文化建設(shè)。

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