第一篇：關(guān)于甲控材料價(jià)格管理的報(bào)告

關(guān)于甲控材料價(jià)格管理的報(bào)告

公司領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)我公司對(duì)工程成本管理的規(guī)定和施工合同和要求，施工材料分為甲控、甲供。其甲控為施工單位自行采購(gòu)材料。其中在甲控材料管理方面，我部建議：建設(shè)方及監(jiān)理方控制其質(zhì)量與品牌，其價(jià)格參照市場(chǎng)信息價(jià)格或投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)格。但在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)提出對(duì)其價(jià)格進(jìn)行詢(xún)價(jià)處理，工程部只得在申報(bào)表中加入了供應(yīng)部詢(xún)價(jià)欄（原來(lái)沒(méi)有），這樣一來(lái)就造成對(duì)公司有利有弊的因素。如：水電材料，市場(chǎng)價(jià)格水份較大的材料，經(jīng)我公司相關(guān)部門(mén)詢(xún)價(jià)，結(jié)果低于信息價(jià)，對(duì)我公司在節(jié)約成本方面有利；然而矛盾的是在對(duì)裝飾材料詢(xún)價(jià)時(shí)，所確認(rèn)的樣品與原來(lái)投標(biāo)時(shí)所報(bào)廠(chǎng)家和材質(zhì)不一致，就經(jīng)常造成詢(xún)價(jià)高于信息價(jià)或我司即定價(jià)格，如：在景觀工程中使用的石材等價(jià)格普遍高于合同報(bào)價(jià)造成成本的增加。

鑒于以上原因，甲控材在實(shí)際運(yùn)用方面是否能更好有利我公司節(jié)約成本，應(yīng)進(jìn)行綜合成本測(cè)算，根據(jù)其得失進(jìn)行確定。建議相關(guān)部門(mén)進(jìn)行研究，確定更好的甲控方法并在合同中明確約定，避免執(zhí)行當(dāng)中存在理解誤區(qū)。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示。

特此報(bào)告！

工程項(xiàng)目部：

2008-11-27

2008-11-27

第二篇：醫(yī)院價(jià)格管理自查自糾報(bào)告

濱州市濱城區(qū)市立醫(yī)院價(jià)格管理

自查自糾總結(jié)報(bào)告

為全面推進(jìn)醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域的突出問(wèn)題，加強(qiáng)內(nèi)部?jī)r(jià)格管理工作，促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展，維護(hù)患者的合法權(quán)益，根據(jù)衛(wèi)生部與國(guó)家中醫(yī)藥管理局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部?jī)r(jià)格管理暫行規(guī)定》精神，結(jié)合本院實(shí)際，開(kāi)展了自查自糾工作，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)我院藥品診療項(xiàng)目?jī)r(jià)格管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，我院下設(shè)物價(jià)辦具體負(fù)責(zé)日常工作，確保我院內(nèi)部?jī)r(jià)格管理工作能夠很好的落實(shí)。

二、動(dòng)員教育，提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造氛圍

我院緊緊圍繞弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀，營(yíng)造“守法、公平、誠(chéng)信”的社會(huì)環(huán)境，多次組織院委班子會(huì)、全院干部職工大會(huì)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)藥品診療項(xiàng)目?jī)r(jià)格管理工作的相關(guān)文件精神，并利用宣傳欄等形式大力宣傳藥品診療項(xiàng)目?jī)r(jià)格管理工作的目的意義，同時(shí)積極開(kāi)展法制教育和警示教育，以案示法，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)和廉潔行醫(yī)意識(shí)，形成加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)的良好氛圍。促進(jìn)反對(duì)價(jià)格違法行為，結(jié)合廉政文化建設(shè)，使廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步明確價(jià)格管理工作的意義、能自覺(jué)抵制違反省市區(qū)價(jià)格管理相關(guān)文件精神的行為、使群眾在“看病難，看病貴”上真正能得到實(shí)惠。

另一方面，為切實(shí)抓好相關(guān)制度的落實(shí)，我們還借助社會(huì)群眾的力量加于監(jiān)督，在院內(nèi)設(shè)立意見(jiàn)箱、投訴電話(huà)；并利用一樓候診大廳電子屏滾動(dòng)屏幕對(duì)工作人員進(jìn)行行風(fēng)警示；各科室還設(shè)工作人員簡(jiǎn)介欄，便于群眾監(jiān)督。廣泛宣傳各級(jí)管理部門(mén)有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)格管理的法律法規(guī)，提高了積極參與價(jià)格工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，在全院營(yíng)造了良好的氛圍。

三、明確治理重點(diǎn)，真抓實(shí)干，確保實(shí)效

醫(yī)院內(nèi)部?jī)r(jià)格管理工作與人民群眾切身利益密切相關(guān)。根據(jù)相關(guān)文件精神，我院將內(nèi)部?jī)r(jià)格管理工作列為現(xiàn)階段工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為扎實(shí)抓好這項(xiàng)工作，我院重點(diǎn)實(shí)施了“四嚴(yán)”措施。

(一)嚴(yán)把進(jìn)藥關(guān)。一是嚴(yán)格實(shí)行藥品、耗材上網(wǎng)采購(gòu)制度。藥品專(zhuān)職采購(gòu)人員必須執(zhí)行網(wǎng)上采購(gòu)制度，在同等條件下，應(yīng)優(yōu)先采用質(zhì)量好、價(jià)格低的藥品及耗材。二是落實(shí)藥品采購(gòu)管理制度。各科需使用新藥品、耗材時(shí)，應(yīng)向管理小組申請(qǐng)。管理小組根據(jù)實(shí)際隨機(jī)抽取若干成員對(duì)新增品種進(jìn)行審核，由院長(zhǎng)批準(zhǔn)簽名后采購(gòu)人員方可購(gòu)用，(二)嚴(yán)把用藥關(guān)。為規(guī)范臨床合理用藥，發(fā)揮價(jià)格管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，明確藥品購(gòu)進(jìn)院領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，從而在采購(gòu)品種上加以限制，任何人不得隨意接收藥品進(jìn)入藥房或直接與藥品推銷(xiāo)商進(jìn)行交易。在醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)程序上實(shí)行采購(gòu)、質(zhì)驗(yàn)、藥品付款三分離制度，各司其責(zé)，避免了藥品購(gòu)銷(xiāo)中不正之風(fēng)和不規(guī)范行為發(fā)生；在采購(gòu)渠道上嚴(yán)格控制，強(qiáng)化了藥品采購(gòu)中的互相制約機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)開(kāi)方用藥的評(píng)估、監(jiān)督、檢查，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。

(三)嚴(yán)把處理關(guān)。我院在查處違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題上，重點(diǎn)突出一個(gè)“嚴(yán)”字。如在《加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)實(shí)施制度》中明確提出：

1、以醫(yī)謀私，利用人事調(diào)配、驗(yàn)證、發(fā)證、基建等工作之便”，私收回扣的，除責(zé)令退還外，扣發(fā)工資或獎(jiǎng)金至所收金額5倍，考核按不合格評(píng)定；第二次違反，并處理待崗學(xué)習(xí)1個(gè)月。

2、私自加大處方，增加病人負(fù)擔(dān)的，發(fā)現(xiàn)一例，扣發(fā)獎(jiǎng)金200元，并當(dāng)面向病人及其家屬道歉，退回款物。

3、在采購(gòu)物資、藥品和購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備中私收回扣或接受送禮者，追繳錢(qián)物，并視情節(jié)予處理。

通過(guò)狠抓“三嚴(yán)”措施的落實(shí)，我院內(nèi)部?jī)r(jià)格管理工作有了明顯的成效，這些措施制度的實(shí)施，降低了病藥品費(fèi)用，減輕了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。下一步我們將暢通信息渠道，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，切實(shí)做好價(jià)格管理工作，始終把維護(hù)人民群眾利益放在首位，減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步緩解人民群眾“看病難、看病貴”等問(wèn)題。

四、采取有效措施，扎實(shí)推進(jìn)治理專(zhuān)項(xiàng)工作

治理專(zhuān)項(xiàng)整治是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，必須堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈，在堅(jiān)持集中專(zhuān)項(xiàng)治理的同時(shí)，我們重在建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，從思想上、制度上和源頭上強(qiáng)化防控措施的落實(shí)。

1、以深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為抓手，完善制度防控機(jī)制。我院突出“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”四個(gè)重要方面，以減輕群眾不合理醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)“合理檢查、合理用藥、合理治療”診療規(guī)范，推行醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)清單制；推行醫(yī)院藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、醫(yī)生不當(dāng)處方公示點(diǎn)評(píng)制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案制度。規(guī)范院財(cái)務(wù)制度和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的收入分配制度，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)和收費(fèi)行為，讓患者明明白白就醫(yī)、明明白白消費(fèi)。

2、以全面推行政務(wù)公開(kāi)、院務(wù)公開(kāi)為手段，強(qiáng)化監(jiān)督管理機(jī)制。我院全面實(shí)行院務(wù)公開(kāi)制度，完善醫(yī)療服務(wù)信息公開(kāi)制度，及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及醫(yī)用耗材價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)流程，接受群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督。

五、存在問(wèn)題

我院內(nèi)部?jī)r(jià)格管理工作總體進(jìn)展順利，醫(yī)務(wù)人員能?chē)?yán)格按照相關(guān)制度要求自覺(jué)節(jié)制行為，但仍有個(gè)別醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為價(jià)格管理工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門(mén)的事情，與己無(wú)關(guān)。今后我院將進(jìn)一步加大宣傳力度，改善服務(wù)，提高內(nèi)部?jī)r(jià)格管理水平和質(zhì)量。

濱州市濱城區(qū)市立醫(yī)院

2013.12.01

第三篇：農(nóng)資價(jià)格管理調(diào)研報(bào)告

去年第四季度以來(lái)，特別是今年春耕生產(chǎn)后，化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)資價(jià)格的迅速攀升，嚴(yán)重挫傷了農(nóng)民種糧的積極性，直接影響農(nóng)民收入的增長(zhǎng)。根據(jù)區(qū)物價(jià)局的檢查工作部署，我縣于今年第一季度開(kāi)始，對(duì)全縣農(nóng)資生產(chǎn)供應(yīng)現(xiàn)狀及價(jià)格變化情況進(jìn)行調(diào)研，并組織人員開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。按區(qū)物價(jià)局《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)資價(jià)格監(jiān)管的通知》要求，對(duì)我區(qū)部分化肥和農(nóng)藥實(shí)行價(jià)格干預(yù)措施，隨著農(nóng)資價(jià)格監(jiān)督檢查工作力度的加大和價(jià)格行政干預(yù)措施的逐步落實(shí)，目前，我縣農(nóng)資市場(chǎng)供應(yīng)趨緩，市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)中有略升。

一、基本情況

（一）產(chǎn)、供、銷(xiāo)情況。由于化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)權(quán)放開(kāi)多年，在價(jià)格管理上，國(guó)家只是對(duì)大型化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜生產(chǎn)企業(yè)的化肥出廠(chǎng)價(jià)格和部分進(jìn)口化肥的口岸交貨價(jià)格實(shí)行指導(dǎo)價(jià)管理，流通環(huán)節(jié)的批發(fā)價(jià)格、零售價(jià)格已放開(kāi)，實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)，因此，化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)資的產(chǎn)、供、銷(xiāo)已發(fā)生根本變化。就我縣而言，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1．外省化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜批發(fā)成為我縣農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的主要方式。我縣主要經(jīng)營(yíng)化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的分布到縣、鄉(xiāng)、村，基本上有一個(gè)良好的供銷(xiāo)環(huán)境。

2、本縣內(nèi)主要化肥生產(chǎn)企業(yè)有鎮(zhèn)駿威復(fù)合肥、鎮(zhèn)復(fù)合肥和鎮(zhèn)復(fù)合肥等，主要用途是用于甘蔗、果蔗、和山林生產(chǎn)等方面。但我縣生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)量低，質(zhì)量難于保證。這些廠(chǎng)家投資規(guī)模小，生產(chǎn)設(shè)備差，技術(shù)落后，沒(méi)有一家采用噴漿技術(shù)生產(chǎn)復(fù)合肥的廠(chǎng)家，均是攪拌式作坊生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量難于保證，且生產(chǎn)分散，難于管理。由于投資規(guī)模小，產(chǎn)量、銷(xiāo)量有限，多數(shù)廠(chǎng)家處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。

二、化肥價(jià)格上漲的原因分析

原因二，國(guó)務(wù)院出臺(tái)系列措施支持農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)積極性增強(qiáng)，增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入，對(duì)化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的需求增加。在市場(chǎng)供應(yīng)總量不變的情況下，需求發(fā)生較大變化必然引起市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)。

原因三，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，國(guó)內(nèi)化肥市場(chǎng)供求關(guān)系被徹底打破，化肥出口急劇增量，而進(jìn)口減少，市場(chǎng)供應(yīng)趨緊，呈現(xiàn)賣(mài)方市場(chǎng)。

原因四，公路、鐵路價(jià)格上漲，帶動(dòng)進(jìn)口化肥到運(yùn)輸成本提高以及原材料價(jià)格上揚(yáng)，拉動(dòng)國(guó)內(nèi)化肥成本提高，價(jià)格上升。

三、值得我們思考的幾個(gè)問(wèn)題

004km.cn【xiexiebang.com范文網(wǎng)】

四、規(guī)范涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)的對(duì)策

通過(guò)這次調(diào)研使我們認(rèn)識(shí)到，農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，農(nóng)村是社會(huì)結(jié)構(gòu)的基層，農(nóng)民是工農(nóng)聯(lián)盟的基石，只有把“三農(nóng)”問(wèn)題真正解決好了，才能實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)、民族復(fù)興的目標(biāo)。我們認(rèn)為，對(duì)于物價(jià)部門(mén)來(lái)說(shuō)，規(guī)范涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)應(yīng)該著重做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資價(jià)格的成本監(jiān)測(cè)和價(jià)格監(jiān)管。完善農(nóng)資價(jià)格成本監(jiān)測(cè)體系，加大價(jià)格監(jiān)管力度，防止價(jià)格過(guò)快上漲，避免本應(yīng)由農(nóng)民得到的實(shí)惠，由漲價(jià)的“黑手”掏了去。在化肥等農(nóng)資價(jià)格的管理方面，對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)（含批發(fā)、零售）有必要采取綜合費(fèi)率管理辦法，建立長(zhǎng)效價(jià)格管理機(jī)制。

2、從嚴(yán)審批涉農(nóng)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。慎重審批涉農(nóng)收費(fèi)，不符合收費(fèi)條件的，堅(jiān)決取消收費(fèi)項(xiàng)目；不是收費(fèi)主體的，堅(jiān)決取消收費(fèi)資格，把中央有關(guān)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。同時(shí)加大檢查和處罰力度，對(duì)農(nóng)資零售價(jià)格的監(jiān)督檢查，對(duì)不按規(guī)定實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)、推遲執(zhí)行最高零售限價(jià)等價(jià)格違法行為實(shí)行提醒、告誡或罰款處理，取得一定成效。

3、深入推行涉農(nóng)收費(fèi)公示制度。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村兩級(jí)要向農(nóng)民公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，使涉農(nóng)收費(fèi)政策做到家喻戶(hù)曉。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)公示內(nèi)容的審查，根據(jù)收費(fèi)政策變化情況，及時(shí)調(diào)整公示內(nèi)容，確保收費(fèi)公示的時(shí)效性。

4、對(duì)涉及新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)收費(fèi)進(jìn)行清理，該降低的降低，該取消的取消，有浮動(dòng)幅度的執(zhí)行最低標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)清理后的各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)公布出去，增加收費(fèi)政策透明度，象保護(hù)重點(diǎn)企業(yè)一樣保護(hù)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)。

5、建立一個(gè)快捷有效的縣鄉(xiāng)村三級(jí)價(jià)格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。以縣級(jí)價(jià)格主管部門(mén)為依托，在鄉(xiāng)級(jí)建立物價(jià)管理所或物價(jià)監(jiān)督站，在村級(jí)聘請(qǐng)物價(jià)監(jiān)督員，調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾參與物價(jià)監(jiān)督管理的積極性，發(fā)揮“12358”舉報(bào)電話(huà)的作用，鼓勵(lì)農(nóng)民群眾監(jiān)督舉報(bào)涉農(nóng)亂收費(fèi)行為。

今后，應(yīng)繼續(xù)保持對(duì)化肥等農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)督檢查的高壓勢(shì)態(tài)，加大查處力度，依法對(duì)不執(zhí)行規(guī)定的政府指導(dǎo)價(jià)或價(jià)格行政干預(yù)措施，或囤積居奇、哄抬物價(jià)、價(jià)格欺詐、不按規(guī)定明碼標(biāo)價(jià)等價(jià)格違法行為的查處，并予以曝光，同時(shí)積極配合有關(guān)部門(mén)打擊假冒偽劣化肥、摻雜使假等各種坑農(nóng)、害農(nóng)的行為，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益，維護(hù)統(tǒng)一、規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)、有序的市場(chǎng)價(jià)格秩序。

第四篇：醫(yī)院價(jià)格管理自查自糾報(bào)告

價(jià)格管理和收費(fèi)工作 自查自糾總結(jié)報(bào)告

為全面推進(jìn)衛(wèi)生院內(nèi)部?jī)r(jià)格管理工作，維護(hù)患者的合法權(quán)益，根據(jù)河北省衛(wèi)生計(jì)生委辦公室《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格管理和醫(yī)藥收費(fèi)工作的通知》及廊坊市衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格管理和醫(yī)藥收費(fèi)工作的通知》精神，結(jié)合我院實(shí)際，開(kāi)展了價(jià)格管理和收費(fèi)工作自查自糾，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)我院藥品診療項(xiàng)目?jī)r(jià)格管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，我院成立了藥品診療項(xiàng)目?jī)r(jià)格管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作，確保我院內(nèi)部?jī)r(jià)格管理工作能夠很好的落實(shí)。

二、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目

目前我衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)嚴(yán)格按照河北省醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，按規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目名稱(chēng)、內(nèi)涵、價(jià)格規(guī)定收取費(fèi)用，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)少收費(fèi)、多收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)、分解收費(fèi)、自立項(xiàng)目收費(fèi)、自定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、掛靠收費(fèi)等違規(guī)收費(fèi)行為，也沒(méi)有出現(xiàn)只收費(fèi)不服務(wù)或少提供服務(wù)等行為或現(xiàn)象。

三、規(guī)范醫(yī)藥價(jià)格公示。

我院按照規(guī)定將主要的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng) 目名稱(chēng)、內(nèi)容、價(jià)格，以及主要藥品的名稱(chēng)、規(guī)格、價(jià)格等通過(guò)門(mén)診大樓一樓候診廳的電子顯示屏滾動(dòng)播放，方便群眾知曉各種情況。

四、嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差率銷(xiāo)售。

我院銷(xiāo)售的藥品嚴(yán)格按照河北省基本藥物目錄網(wǎng)上采購(gòu)和零差率銷(xiāo)售，無(wú)價(jià)外加價(jià)等變相提高加價(jià)率行為。

五、我院不自制藥品、制劑，不設(shè)血制品醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目，不設(shè)行政事業(yè)性收費(fèi)。

六、嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用清單制度

我院實(shí)行住院病人費(fèi)用每日清單制度，按照統(tǒng)一的《住院病人費(fèi)用明細(xì)清單格式》格式，每日向病人或家屬提供。

七、規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部?jī)r(jià)格管理。我院制訂了收、退費(fèi)管理制度、價(jià)格管理崗位責(zé)任制等內(nèi)容價(jià)格管理工作制度，且建立病人投訴處理機(jī)制，分別在門(mén)診樓一樓候診廳和住院部一樓設(shè)立了投訴意見(jiàn)箱、意見(jiàn)簿和舉報(bào)電話(huà)，并每個(gè)星期查看投訴意見(jiàn)箱、意見(jiàn)簿內(nèi)容，認(rèn)真受理和接待群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，做到件件有核實(shí)、有處理、有反饋，做到有拆必查，有責(zé)必究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)整改。

第五篇：價(jià)格管理

淺析價(jià)格管理

一、背景分析

零售客戶(hù)賣(mài)煙為什么不賺錢(qián)？

當(dāng)我們走訪(fǎng)卷煙零售客戶(hù)的時(shí)候，聽(tīng)到他們抱怨最多的一句話(huà)便是：賣(mài)煙草公司的卷煙不賺錢(qián)。那么，卷煙零售客戶(hù)賣(mài)煙為什么不賺錢(qián)呢？

（一）卷煙零售客戶(hù)之間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。這表現(xiàn)在兩個(gè)方面：

1、零售客戶(hù)為爭(zhēng)奪客源而競(jìng)相降價(jià)，特別是所謂的大戶(hù)。由于客源有限，降價(jià)銷(xiāo)售成了零售客戶(hù)爭(zhēng)奪客源的重要法寶，明知降價(jià)銷(xiāo)售害人害己，但也沒(méi)有什么更好的辦法來(lái)解決，只好聽(tīng)之任之。

2、銷(xiāo)售大戶(hù)利用資金優(yōu)勢(shì)，控制和操縱卷煙以外的商品投放渠道，通過(guò)賒帳、代賣(mài)等方式，故意把市場(chǎng)攪渾，引起價(jià)格波動(dòng)，以便于自己從中牟利，直接導(dǎo)致了中小客戶(hù)的降價(jià)銷(xiāo)售，從而帶動(dòng)了卷煙零售環(huán)節(jié)利潤(rùn)的流失。

（二）市場(chǎng)上“假、私、非”的存在，客觀上讓一些違法商戶(hù)有了巨大的降價(jià)空間，吞噬了卷煙零售環(huán)節(jié)的利潤(rùn)。不可否認(rèn)，“假、私、非”不同程度地存在于市場(chǎng)上。由于“假、私、非”的成本較低，以此補(bǔ)彼，使得正常卷煙的零售價(jià)格無(wú)法上揚(yáng)。實(shí)際上，“假、私、非”不僅吞噬了煙草公司的利潤(rùn)，更動(dòng)搖了零售客戶(hù)卷煙銷(xiāo)售的基礎(chǔ)，變本加厲地使得零售客戶(hù)本就微薄的利潤(rùn)變得更加稀少了。

零售客戶(hù)賣(mài)煙不賺錢(qián)，那么，可不可以不賣(mài)煙呢？不賣(mài)煙顯然不行，卷煙是商店的龍頭，所謂“煙酒不分家”，不賣(mài)煙的商店只能是坐以待斃。在市場(chǎng)走訪(fǎng)中，問(wèn)過(guò)很多店主，回答均是“煙是用來(lái)帶貨的；沒(méi)有煙，別的商品就無(wú)法銷(xiāo)售”。

二、具體措施

（一）嚴(yán)格限量銷(xiāo)售，讓無(wú)證批發(fā)銷(xiāo)聲匿跡。卷煙限量供應(yīng)，使大戶(hù)資金、資源的優(yōu)勢(shì)喪失殆盡，而市場(chǎng)在專(zhuān)賣(mài)的高壓態(tài)勢(shì)下得到強(qiáng)力的控制，中小零售客戶(hù)不再受控于大戶(hù)操縱的市場(chǎng)價(jià)格。

（二）依法加強(qiáng)持證零售客戶(hù)率,用經(jīng)濟(jì)紐帶連結(jié)卷煙零售客戶(hù)

1、要建立真正意義上的商業(yè)合作伙伴關(guān)系，確保卷煙零售客戶(hù)的利潤(rùn) 問(wèn)題就顯得尤為重要。卷煙零售客戶(hù)的盈利率是建立經(jīng)濟(jì)利益紐帶關(guān)系的根本所在，是建立商業(yè)合作伙伴關(guān)系的最終歸宿。

2、終端零售價(jià)格的混亂將直接導(dǎo)致零售客戶(hù)的利潤(rùn)無(wú)法得到保證，使他們銷(xiāo)售產(chǎn)品的積極性大大降低，畢竟零售客戶(hù)銷(xiāo)售卷煙的利潤(rùn)來(lái)源于產(chǎn)品的價(jià)差。并且，終端零售價(jià)格混亂，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)就會(huì)設(shè)法尋找價(jià)格最低的零售網(wǎng)點(diǎn)，這樣會(huì)減少產(chǎn)品的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)?？傊?，混亂的終端零售價(jià)格，將會(huì)導(dǎo)致各方的利益都受到損失。因此，要想控制好零售客戶(hù)，一定要管控好零售終端的價(jià)格。

（三）在合法合理的范圍內(nèi)是否可以零售客戶(hù)的銷(xiāo)售價(jià)格就是公司的批發(fā)價(jià)？

1、零售客戶(hù)的銷(xiāo)售價(jià)格就是煙草公司給零售客戶(hù)的批發(fā)價(jià)，零售客戶(hù)平進(jìn)平出，中間沒(méi)有價(jià)差，零售客戶(hù)的利潤(rùn)完全來(lái)自于煙草公司返利。但要注意返利的周期要短，一般采用月返。

對(duì)于按煙草公司價(jià)格政策銷(xiāo)售產(chǎn)品的零售客戶(hù)，在每月結(jié)束后，按批零價(jià)差返利。而對(duì)于不按廠(chǎng)家價(jià)格政策銷(xiāo)售產(chǎn)品的零售客戶(hù)，則扣發(fā)部分返利，甚至不給返利，直至取消其煙草專(zhuān)賣(mài)許可證。

也就是說(shuō)，零售客戶(hù)不是靠差價(jià)賺錢(qián)，而是靠煙草公司的批零差返利賺錢(qián)。如果零售客戶(hù)違反了煙草公司的價(jià)格政策，低價(jià)出貨不予返利，這就意味著，零售客戶(hù)不僅一分錢(qián)賺不到，還要自己承擔(dān)降價(jià)部分的虧損，所以誰(shuí)也不敢亂價(jià)。

這樣就使得卷煙在市場(chǎng)上價(jià)格保持穩(wěn)定，防止了競(jìng)相降價(jià)、殺價(jià)等價(jià)格混亂現(xiàn)象，同時(shí)保證了零售客戶(hù)的利潤(rùn)，提高了其經(jīng)營(yíng)的積極性。

2、應(yīng)對(duì)“保級(jí)壓庫(kù)亂價(jià)”之淺析

（1）由于我們煙草公司的級(jí)別策略，部分零售客戶(hù)“保級(jí)多拿緊俏卷煙”的思想容易引起零售客戶(hù)過(guò)多進(jìn)貨，最后因庫(kù)存過(guò)多而拋售，導(dǎo)致價(jià)格混亂。政策要形成一個(gè)閉環(huán)，要形成閉環(huán)就不能有漏洞，政策只有形成閉環(huán)，才不會(huì)產(chǎn)生短期行為和負(fù)面效果。比如，在制定激勵(lì)零售客戶(hù)政策的同時(shí)，就必須要有相應(yīng)的考核措施和獎(jiǎng)懲措施，如此才能形成閉環(huán)。否則，沒(méi)有考核、沒(méi)有制約的激勵(lì)就是對(duì)短期行為的激勵(lì)，只會(huì)走向反面。

（2）做好終端價(jià)格監(jiān)管體系，嚴(yán)格監(jiān)控價(jià)格體系，及時(shí)處理零售客戶(hù)的亂價(jià)行為。專(zhuān)職人員進(jìn)行巡視和監(jiān)督，及時(shí)掌握價(jià)格狀況，對(duì)于違反價(jià) 格政策的零售客戶(hù)堅(jiān)決給予懲罰，如貨源減量、停止供貨、扣留返利甚至取消其專(zhuān)賣(mài)許可資格。

（3）防止出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷(xiāo)現(xiàn)象，對(duì)產(chǎn)品在終端的銷(xiāo)售情況進(jìn)行跟蹤，如果有滯銷(xiāo)現(xiàn)象，馬上采用促銷(xiāo)手段幫其銷(xiāo)售，或者給其進(jìn)行調(diào)劑。出現(xiàn)滯銷(xiāo)現(xiàn)象，如果放任自流，零售客戶(hù)為了把庫(kù)存的卷煙盡快銷(xiāo)售完，往往會(huì)直接降價(jià)銷(xiāo)售，這樣就會(huì)使整個(gè)終端零售價(jià)格降下來(lái)。

(四)其他手段不能忽視。如執(zhí)法力度還要加強(qiáng)。

綜上所述，只有用經(jīng)濟(jì)紐帶緊緊地將零售客戶(hù)和煙草公司聯(lián)系在一起，才能真正建立誠(chéng)信、平等、互利、共贏的客我互利關(guān)系，才能使煙草公司和零售客戶(hù)真正成為商業(yè)合作伙伴。