第一篇：?jiǎn)T工招聘管理流程

目的：為加強(qiáng)公司員工招聘工作的管理，使之納入規(guī)范軌道。范圍：公司全體員工

責(zé)任：總經(jīng)理，副總經(jīng)理，綜合部及各部門(mén)負(fù)責(zé)人 內(nèi)容：

一、車(chē)間、班組如有崗位空缺需招聘人員時(shí)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《崗位人員增加申請(qǐng)單》，報(bào)綜合部審核，經(jīng)主管經(jīng)理（或總經(jīng)理）批準(zhǔn)后，由綜合部負(fù)責(zé)實(shí)施招聘。

二、在填寫(xiě)申請(qǐng)單時(shí)，對(duì)于崗位描述要寫(xiě)清楚、具體，以便于招聘人員的準(zhǔn)確到位。

三、新入職員工經(jīng)面試合格后填寫(xiě)《應(yīng)聘登記表》，要求照片、身份證原件要一應(yīng)俱全。

四、規(guī)定新入職員工由綜合部人事面試后，統(tǒng)一帶到車(chē)間試工，經(jīng)生產(chǎn)部認(rèn)可（合格）后方可錄用。新入職的職員及中層以上干部須由綜合部審查，公司主管經(jīng)理面試，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可聘用。其中，新職員報(bào)到時(shí)必須持有區(qū)級(jí)以上疾病預(yù)防控制中心（或市級(jí)以上醫(yī)院）開(kāi)具的健康證（期限不超過(guò)半年），否則不與接收。

五、新入職員工試用期間發(fā)舊工作服一套、工作帽等勞保用品，但須交押金（舊工作服一套押金為30元）。

六、新員工（包括職員）被試用前將接受相應(yīng)的培訓(xùn)后方能上崗。

七、新入職男員工試工期為十天（有效工作日），女工試工期為七天，男女工試用期為一個(gè)月（有效工作日）。試用期間拿試用期工資，轉(zhuǎn)正后按正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

八、新入職員工試用期滿(mǎn)合格后予以轉(zhuǎn)正，如不合格，將停止試用予以辭退。

九、新入職管理人員試用期三個(gè)月，經(jīng)考核合格后方可轉(zhuǎn)正，否則不予轉(zhuǎn)正。

第二篇：?jiǎn)T工招聘流程

荊州市盛智物業(yè)管理有限公司

行政第 號(hào)

員工招聘流程

員工招聘是指根據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、人員編制計(jì)劃及酒店業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)所需員工的工作要求即錄用條件，由人事部主持進(jìn)行的征聘、考核與挑選合格員工的業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程。

酒店人事部能否招聘、甄選與錄用高質(zhì)量的合格人選，是關(guān)系到整個(gè)酒店員工隊(duì)伍素質(zhì)高低的第一步，直接影響到酒店的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。酒店員工招聘程序分為三個(gè)階段：準(zhǔn)備階段(包括制訂招聘計(jì)劃與進(jìn)行招聘宣傳)、選擇階段：(包括招聘報(bào)名與招聘考試)和錄用階段(包括政審、體檢和入職報(bào)到)1.招聘計(jì)劃

制訂有效的招聘計(jì)劃的依據(jù)是：社會(huì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供應(yīng)狀況與酒店業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)補(bǔ)充員工的需求申請(qǐng)。

(1)內(nèi)部招聘：針對(duì)某些少量的空缺，在酒店范圍內(nèi)部張貼向員工進(jìn)行招聘，應(yīng)聘員工必須首先獲得所在部門(mén)主管的允許才能報(bào)告，參加考試后決定是否錄用。

(2)員工推薦：通過(guò)酒店員工推薦他們熟悉而符合酒店招聘要求的人參加應(yīng)聘，由員工向人事培訓(xùn)部索取求職申請(qǐng)表介紹推薦人員參加考試。

(3)社會(huì)招聘：酒店人事部通過(guò)報(bào)刊或電視等媒介工具刊登招聘廣告，采取信函報(bào)考或集中報(bào)名面試等方法進(jìn)行招聘。2.業(yè)務(wù)部門(mén)的用人申請(qǐng)

《員工招聘流程》

荊州市盛智物業(yè)管理有限公司

行政第 號(hào)

人事部編印《員工聘用申請(qǐng)表》，分發(fā)給酒店各業(yè)務(wù)部門(mén)，由各部門(mén)主管根據(jù)本部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展及員工流動(dòng)情況，提出員工聘用申請(qǐng)，統(tǒng)一由總經(jīng)理審批、人事部經(jīng)理核準(zhǔn)，納入員工計(jì)劃。3.制訂招聘計(jì)劃

招聘計(jì)劃一般包括需要招聘的部門(mén)和工種、所需員工的人數(shù)和職位要求；人員來(lái)源渠道和相應(yīng)的招聘方式；招聘實(shí)施的具體方案(報(bào)名與考試場(chǎng)地、參與人員、規(guī)模與經(jīng)費(fèi)預(yù)算等)。4.辦理計(jì)劃申報(bào)手續(xù)

對(duì)于人數(shù)規(guī)模較大的社會(huì)招聘，一般要以酒店組織出面，由人事部向市人事局及勞動(dòng)局辦理用工申請(qǐng)手續(xù)，所需刊登的招聘啟事廣告必須由當(dāng)?shù)厝耸戮峙c勞動(dòng)局審批蓋章后才能準(zhǔn)許刊出。(二)招聘宣傳

人事部要以對(duì)外公布招聘啟事或簡(jiǎn)章進(jìn)行宣傳，向招聘對(duì)象介紹酒店情況及征聘人員的聯(lián)位要求。招聘簡(jiǎn)章(啟事)的內(nèi)容：(1)酒店介紹；(2)招聘崗位與要求；(3)甄選方法與錄取條件；(4)報(bào)名辦法；(5)錄用待遇；(三)招聘報(bào)名(1)書(shū)信報(bào)告；(2)面試報(bào)名；

《員工招聘流程》

荊州市盛智物業(yè)管理有限公司

行政第 號(hào)

(四)招聘考試

(1)面試：酒店人事部及業(yè)務(wù)部門(mén)主管，通過(guò)與應(yīng)聘者的面談，對(duì)應(yīng)聘者的外貌、身材、儀表舉止等予以評(píng)分，還可了解到應(yīng)聘者的語(yǔ)言表達(dá)能力、性格、才識(shí)、應(yīng)變能力和發(fā)展?jié)摿Γ骺既藛T應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《招聘面試考核表》為錄用提供依據(jù)；

(2)筆試：酒店人事部將在員工試用期和培訓(xùn)后，按酒店招聘要求編印考卷用于筆試；

(3)操作技術(shù)考試：人事部按招聘要求，組織應(yīng)聘人員對(duì)某項(xiàng)操作技術(shù)進(jìn)行實(shí)際演習(xí)與操作示范，由用人部門(mén)主管對(duì)考核成績(jī)進(jìn)行評(píng)分記錄，作為錄用依據(jù)。(4)資歷證件審核：人事部對(duì)酒店一些特殊技術(shù)工種檢查其身份證、學(xué)歷證以及其它專(zhuān)業(yè)等級(jí)證書(shū)；(五)錄用手續(xù)(1)政審；

(2)體檢：人事部要求應(yīng)聘者參加常規(guī)的體格檢查，確定應(yīng)聘者的身體條件是否符合招聘要求；

(3)入職報(bào)到：應(yīng)聘者經(jīng)過(guò)報(bào)名、考試、體檢、政審等招聘程序后，被錄用者會(huì)到酒店人事部發(fā)出的《錄用報(bào)到通知單》，在規(guī)定的日期到酒店人事部辦公室辦理入職報(bào)到手續(xù)，填寫(xiě)員工個(gè)人履歷表、簽訂勞動(dòng)合同、參加新員工入門(mén)培訓(xùn)課程。

簽署人：

荊州市盛智物業(yè)管理有限公司

2003年4月4日

《員工招聘流程》

第三篇：招聘管理流程

招聘管理輸入部門(mén)各部門(mén)輸入部門(mén)計(jì)劃部門(mén)崗位明細(xì)表各崗位說(shuō)明書(shū)招聘需求申請(qǐng)表模板工作流程責(zé)任部門(mén)各部門(mén)輸出招聘需求申請(qǐng)表作業(yè)要求

1、招聘需求申請(qǐng)表：1.1每年 月前由人力資源部招聘專(zhuān)員以《任務(wù)單》的形式通知各部門(mén)提交《部門(mén)招聘需求表》；1.2各部門(mén)負(fù)責(zé)根據(jù)公司目標(biāo)及部門(mén)計(jì)劃評(píng)估人員現(xiàn)狀是否能滿(mǎn)足并完成部門(mén)計(jì)劃，若能滿(mǎn)足部門(mén)需求，可不提交招聘需求申請(qǐng)；若部門(mén)現(xiàn)有人員不能滿(mǎn)足并完成計(jì)劃，提出《部門(mén)招聘需求表》；1.3部門(mén)招聘需求申請(qǐng)表應(yīng)包含信息：招聘崗位、人數(shù)、技能要求、經(jīng)驗(yàn)要求、到崗時(shí)間、特殊要求；1.4部門(mén)招聘需求付清表需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后提交人力資源。

2、日常招聘需求申請(qǐng)：2.1每月提交1次；2.2當(dāng)人員出現(xiàn)離職、調(diào)崗、計(jì)劃調(diào)整需增崗增編時(shí)，各部門(mén)根據(jù)需求提出《月度招聘需求申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后交人力資源部招聘專(zhuān)員，招聘專(zhuān)員將信息統(tǒng)計(jì)入招聘計(jì)劃中；2.3因增崗增編提出的招聘需求須有行政副總批準(zhǔn)后方可執(zhí)行；2.4《月度招聘需求申請(qǐng)表》包含信息：招聘崗位、人數(shù)、技能要求、經(jīng)驗(yàn)要求、特殊要求；2.5《月度招聘需求申請(qǐng)表》需要補(bǔ)充的人員招聘到崗周期為一個(gè)月。

1、由人力資源部招聘專(zhuān)員對(duì)各部門(mén)提交的《招聘需求申請(qǐng)表》進(jìn)行評(píng)估（根據(jù)現(xiàn)有人員的情況、部門(mén)計(jì)劃），將有異議的信息反饋給各部門(mén)，無(wú)異議的《招聘需求申請(qǐng)表》可直接交行政副總批準(zhǔn)；

2、各部門(mén)根據(jù)招聘專(zhuān)員反饋的信息對(duì)《招聘需求申請(qǐng)表》進(jìn)行調(diào)整或與招聘專(zhuān)員溝通，雙方達(dá)成一致協(xié)議后交行政副總批準(zhǔn)；若雙方達(dá)不成一致協(xié)議，可由人資主任或行政副總召集部門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)主任、招聘專(zhuān)員進(jìn)行評(píng)議，達(dá)成一致后由行政副總批準(zhǔn)。

3、批準(zhǔn)工作必須在 月 日前完成。

1、人力資源部招聘專(zhuān)員對(duì)行政副總批準(zhǔn)過(guò)的《招聘需求申請(qǐng)表》數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并編制成《公司招聘計(jì)劃申請(qǐng)表》報(bào)人資主任審核；

2、《公司招聘計(jì)劃申請(qǐng)表》應(yīng)包含信息：用人部門(mén)、招聘崗位、人數(shù)、人員要求、招聘到崗時(shí)間、招聘渠道、費(fèi)用預(yù)算等信息。

1、由人資主任將已審核無(wú)異議的《公司招聘計(jì)劃申請(qǐng)表》交行政副總批準(zhǔn)；

2、行政副總批準(zhǔn)后方可執(zhí)行；

3、《公司招聘計(jì)劃申請(qǐng)表》需在 月 日前完成。開(kāi)始提交《招聘需求申請(qǐng)表》是人力資源部各部門(mén)部門(mén)計(jì)劃招聘需求申請(qǐng)表否人力資源部招聘需求申請(qǐng)表批準(zhǔn)人力資源部各部門(mén)的《招聘需求申請(qǐng)表》人力資源部公司招聘計(jì)劃申請(qǐng)表編制《招聘計(jì)劃申請(qǐng)表》人力資源部公司招聘計(jì)劃申請(qǐng)表是批準(zhǔn)否人力資源部公司招聘計(jì)劃申請(qǐng)表人力資源部公司招聘計(jì)劃申請(qǐng)表《招聘計(jì)劃申請(qǐng)表》的下發(fā)人力資源部公司招聘計(jì)劃申請(qǐng)表由人力資源部招聘專(zhuān)員將行政副總批準(zhǔn)后的《公司招聘計(jì)劃申請(qǐng)表》在批準(zhǔn)后1天內(nèi)下發(fā)到各部門(mén)。人力資源部各部門(mén)公司招聘計(jì)劃申請(qǐng)表招聘崗位說(shuō)明書(shū)人員信息內(nèi)部競(jìng)聘的評(píng)估與批準(zhǔn)是《內(nèi)部競(jìng)聘方案》的編制是批準(zhǔn)否人力資源部各部門(mén)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)部競(jìng)聘崗位申請(qǐng)表

1、組織部門(mén)：人力資源部

2、參加人員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、招聘專(zhuān)員、人資主任、行政副總

3、由人力資源部組織以上人員進(jìn)行會(huì)議評(píng)議，會(huì)議評(píng)議的主題是可以啟動(dòng)內(nèi)部競(jìng)聘的崗位；

4、內(nèi)部競(jìng)聘的崗位必須經(jīng)行政副總批準(zhǔn)后方可啟動(dòng)內(nèi)部競(jìng)聘；

5、本項(xiàng)工作需在《公司招聘計(jì)劃申請(qǐng)表》批準(zhǔn)后的3個(gè)工作日內(nèi)完成。

1、由人力資源部招聘專(zhuān)員根據(jù)內(nèi)部競(jìng)聘的崗位、崗位用人標(biāo)準(zhǔn)制定出內(nèi)部競(jìng)聘方案，與用人部門(mén)評(píng)議達(dá)成一致意見(jiàn)后，交人資主任審核；

2、內(nèi)部競(jìng)聘方案：組織部門(mén)、參與競(jìng)聘人員的標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)聘流程、測(cè)評(píng)試卷等。人力資源部各部門(mén)人力資源部人力資源部各部門(mén)內(nèi)部競(jìng)聘崗位申請(qǐng)表《公司招聘計(jì)劃申請(qǐng)表》內(nèi)部競(jìng)聘方案人力資源部各部門(mén)人力資源部人力資源部各部門(mén)內(nèi)部競(jìng)聘方案內(nèi)部競(jìng)聘方案

1、內(nèi)部競(jìng)聘方案經(jīng)人資主任審核通過(guò)后，交行政副總批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。內(nèi)部競(jìng)聘通知調(diào)崗人員的申請(qǐng)書(shū)測(cè)評(píng)試卷評(píng)分表調(diào)崗人員申請(qǐng)書(shū)調(diào)令異動(dòng)面談?dòng)涗浾{(diào)崗手續(xù)員工花名冊(cè)（電子檔）崗位明細(xì)表（電子檔）面試評(píng)估表測(cè)評(píng)試卷內(nèi)部競(jìng)聘方案人員檔案組織實(shí)施內(nèi)部競(jìng)聘否是批準(zhǔn)

1、由人力資源部在公司內(nèi)部發(fā)布內(nèi)部招募的通知，并公示競(jìng)聘方案；

2、由人力資源部組織按競(jìng)聘方案實(shí)施，選出候選人，由人力資源部招聘專(zhuān)員填寫(xiě)調(diào)崗人員的《申請(qǐng)書(shū)》（一式兩聯(lián)）報(bào)行政副總審批。調(diào)崗人員《申請(qǐng)書(shū)》經(jīng)行政副總簽字后，由人力資源部招聘專(zhuān)員將已批準(zhǔn)的調(diào)崗《申請(qǐng)書(shū)》上聯(lián)轉(zhuǎn)行政中心文員（考勤）。人力資源部人力資源部各部門(mén)調(diào)崗人員申請(qǐng)書(shū)人力資源部各部門(mén)人力資源部各部門(mén)調(diào)崗人員申請(qǐng)書(shū)是異動(dòng)調(diào)崗否結(jié)束否

1、由人力資源部文員（考勤）根據(jù)調(diào)崗《申請(qǐng)書(shū)》開(kāi)具《調(diào)令》（一式兩聯(lián)），并由調(diào)入部門(mén)的部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；

2、將《調(diào)令》報(bào)行政副總批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后將《調(diào)令》下聯(lián)轉(zhuǎn)給用人部門(mén)負(fù)責(zé)人。

3、由調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)《員工關(guān)系管理規(guī)定》對(duì)調(diào)崗人員進(jìn)行異動(dòng)面談，并填寫(xiě)記錄；

4、人力資源部根據(jù)情況為調(diào)崗人員辦理調(diào)崗手續(xù)，并對(duì)人員檔案和公司崗位明細(xì)電子檔進(jìn)行更新。

1、由人力資源部招聘專(zhuān)員根據(jù)《招聘計(jì)劃申請(qǐng)表》在以下招聘渠道（網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場(chǎng)、校企招聘等）發(fā)布招聘信息；

2、招聘渠道的選擇依據(jù)是《招聘渠道分析表》；

3、人員面試前由人力資源部根據(jù)招聘崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)面試評(píng)估表、人員測(cè)評(píng)試卷。

1、人力資源部招聘專(zhuān)員根據(jù)用人標(biāo)準(zhǔn)篩選出合適人員，并電話(huà)邀請(qǐng)其來(lái)面試；

2、初試由人力資源部負(fù)責(zé)，一是向應(yīng)聘者介紹公司情況、部門(mén)情況、崗位情況、薪資福利、作息時(shí)間等；二是了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)、技能、能力（專(zhuān)業(yè)&綜合）、穩(wěn)定度等是否符合崗位要求，形成人員面試評(píng)估表、人員測(cè)評(píng)結(jié)果；

3、人力資源部根據(jù)初試情況填寫(xiě)《面試評(píng)估表》（初試部分），并將通過(guò)初試的人員簡(jiǎn)歷、面試評(píng)估表（初試評(píng)估結(jié)果）、測(cè)評(píng)結(jié)果轉(zhuǎn)交用人部門(mén)，由用人部門(mén)進(jìn)行復(fù)試；

4、對(duì)于未通過(guò)初試的人員由人力資源部告知未通過(guò)初試的原因，明確地告知應(yīng)聘者未通過(guò)公司的初試。

1、復(fù)試由用人部門(mén)主任負(fù)責(zé)，一是帶領(lǐng)應(yīng)聘者參觀工作現(xiàn)場(chǎng)，二是了解應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)技能并對(duì)專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行測(cè)試，并確認(rèn)是否聘用；

2、用人部門(mén)主任將人員復(fù)試結(jié)果填寫(xiě)在《面試評(píng)估表》（復(fù)試部分），并將人員簡(jiǎn)歷、面試評(píng)估表、技能測(cè)試結(jié)果以書(shū)面形式反饋給人力資源部；

3、對(duì)于未通過(guò)初試的人員由人力資源部告知未通過(guò)復(fù)試的原因，明確地告知應(yīng)聘者未通過(guò)公司的復(fù)試。

1、由人力資源部招聘專(zhuān)員與應(yīng)聘者確認(rèn)試崗時(shí)間，并通知其來(lái)試崗；

2、候選人第一天試崗應(yīng)先到人力資源部報(bào)到，由人力資源部通知人員（事業(yè)部：文員；中心：人力資源部招聘專(zhuān)員）為候選人辦理試崗手續(xù)；

3、三天試崗結(jié)束后由用人部門(mén)將是否錄用的結(jié)果以口頭形式通知人力資源部，通過(guò)試崗的人員由人力資源部辦理入職手續(xù)，未通過(guò)試崗未人員由人力資源部招聘專(zhuān)員或用人部門(mén)主任與候選人溝通（告知不能錄用的原因），并告知對(duì)方結(jié)束試崗。

1、人力資源部與試崗人員溝通再次確認(rèn)有關(guān)工資、崗位等情況，并確認(rèn)是否愿意辦理入職手續(xù)；

2、同意入職的試崗人員：由人力資源部文員辦理入職手續(xù)（勞動(dòng)合同的簽訂、試崗報(bào)告書(shū)、發(fā)放飯卡及員工手冊(cè)）；

3、行政中心文員（考勤）在《崗位明細(xì)表》、《考核人員名單表》、《花名冊(cè)》、《進(jìn)廠年限》、《新員工資料》中對(duì)新員工的信息進(jìn)行添加。

4、不同意入職的試崗人員：結(jié)束試崗，由人力資源部專(zhuān)員重新招聘。

1、每月末由行政中心招聘專(zhuān)員對(duì)本月的招聘工作進(jìn)行評(píng)估，從招聘人員的質(zhì)量、數(shù)量、招聘渠道的有效性、招聘成本等方面進(jìn)行評(píng)估；

2、每對(duì)本的招聘情況進(jìn)行評(píng)估，從人員招聘周期、招聘到崗率、新人留任情況、招聘成本等方面對(duì)招聘工作進(jìn)行評(píng)估，并提出優(yōu)化招聘工作的改善方案。

3、以上招聘評(píng)估報(bào)告需提交給人資主任和行政副總。人力資源部招聘計(jì)劃申請(qǐng)表崗位說(shuō)明書(shū)招聘渠道分析表人力資源部外部招聘工作的準(zhǔn)備人力資源部人員簡(jiǎn)歷面試評(píng)估表（人員初試的評(píng)估結(jié)果）測(cè)評(píng)試卷（結(jié)果）面試評(píng)估表（人員復(fù)試的評(píng)估結(jié)果）技能測(cè)試結(jié)果人力資源部招聘計(jì)劃申請(qǐng)表崗位說(shuō)明書(shū)面試評(píng)估表測(cè)評(píng)試卷初試用人部門(mén)人員簡(jiǎn)歷面試評(píng)估表（初試評(píng)估結(jié)果）測(cè)評(píng)結(jié)果是否用人部門(mén)否復(fù)試人力資源部用人部門(mén)人員簡(jiǎn)歷面試評(píng)估表測(cè)評(píng)結(jié)果是人力資源部用人部門(mén)臨時(shí)出入證三天試崗協(xié)議試崗是錄用、辦理入職手續(xù)人力資源部各部門(mén)候選人名單人力資源部各部門(mén)勞動(dòng)合同入職手續(xù)試崗報(bào)到書(shū)人力資源部招聘計(jì)劃表與招聘渠道公司的合同員工檔案表招聘評(píng)估人力資源部招聘評(píng)估報(bào)告（表）結(jié)束招聘到崗率KPI新人留任率

第四篇：麥當(dāng)勞員工招聘流程

員工招聘流程

1.0 目 的為本公司員工的招聘錄用工作提供準(zhǔn)則，確保錄用的員工符合公司規(guī)定的崗位任職資格及基本業(yè)務(wù)素質(zhì)要求。

2.0 適用范圍

適用于本公司所有員工招聘錄用工作的控制。

3.0 職 責(zé)

3.1 用人部門(mén)填寫(xiě)人員《需求申請(qǐng)表》，經(jīng)審批后交人力資源部實(shí)施人員招聘；

3.2 人力資源部根據(jù)公司要求對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資料收集及初步考核；

3.3 用人部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合考核；

3.4 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)。

3.5 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)批準(zhǔn)同意后的人員辦理入職錄用及轉(zhuǎn)正手續(xù)。

4.0 程 序

4.1 招聘

4.1.1 用人部門(mén)根據(jù)公司定員編制及實(shí)際情況提出用人計(jì)劃，并詳細(xì)填報(bào)《人員需求申請(qǐng)表》交人力資源部，人力資源部根據(jù)公司在職員工情況確定員工招聘渠道，經(jīng)總經(jīng)理審批，同意后實(shí)施招聘事宜。

4.1.2 應(yīng)聘人員詳細(xì)填寫(xiě)公司《應(yīng)聘職位登記表》，人力資源部檢查填寫(xiě)情況是否符合要求，收集、歸整應(yīng)聘人員資料，具體收集資料如下：

4.1.2.1 身份證復(fù)印件1張（驗(yàn)原件）；

4.1.2.2 學(xué)歷證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)復(fù)印件1張（驗(yàn)原件）；

4.1.2.3上崗證復(fù)印件1張（驗(yàn)原件）；

4.1.2.4近照2張；

4.1.2.5須擔(dān)保職位，擔(dān)保人必須親臨現(xiàn)場(chǎng)簽字擔(dān)保；

4.1.2.6所有員工均須持健康證；

4.1.2.7外籍戶(hù)口須有當(dāng)?shù)嘏沙鏊_(kāi)具的“無(wú)犯罪記錄證明”方可轉(zhuǎn)正。

4.1.3 用人部門(mén)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，考核應(yīng)聘人員是否符合崗位任職要求，對(duì)有特殊要求的崗位進(jìn)行筆試，并將結(jié)果交至人力資源部；

4.1.4 復(fù)審合格后由公司總經(jīng)理進(jìn)行審批；

4.1.5 審批合格的應(yīng)聘人員在公司指定醫(yī)院進(jìn)行身體檢查，符合國(guó)家規(guī)定餐飲行業(yè)從業(yè)人員健康要求，人力資源部辦理相關(guān)入職手續(xù)，開(kāi)具《到職通知書(shū)》并保存回執(zhí)聯(lián)；

4.1.7 用人部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署錄用人員薪資登記交人事部審核、總經(jīng)理審批后，由人力資源部統(tǒng)一備案。

4.2 勞動(dòng)合同及試用

4.2.1 原則上公司勞動(dòng)合同期限為2年，試用期為2個(gè)月以上；

4.2.2 試用期表現(xiàn)優(yōu)異的員工經(jīng)用人部門(mén)申請(qǐng)，人力資源部核實(shí)，總經(jīng)理審批后方可辦理提前轉(zhuǎn)正；

4.2.3 試用期滿(mǎn)不符合公司崗位要求的員工，經(jīng)本人與公司協(xié)商可進(jìn)行延期轉(zhuǎn)正，延長(zhǎng)時(shí)間不得超過(guò)2個(gè)月；延長(zhǎng)期結(jié)束尚不能符合崗位要求，將不予錄用。

4.2.4 試用期內(nèi)調(diào)換崗位的員工，其在新崗位上的試用期不得少于2個(gè)月，若試用期滿(mǎn)不能滿(mǎn)足崗位需求，可調(diào)回原工作崗位或由公司另行安排其他崗位。

4.2.5 試用期滿(mǎn)符合轉(zhuǎn)正要求的員工需詳細(xì)、真實(shí)填寫(xiě)《新員工試用期反饋表》，人力資源部或部門(mén)負(fù)責(zé)人指定相關(guān)管理人員對(duì)新員工進(jìn)行入職指導(dǎo)，如實(shí)填寫(xiě)《頂峰餐飲員工入職引導(dǎo)確認(rèn)表》，部門(mén)負(fù)責(zé)人與新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談，如實(shí)填寫(xiě)《面談表》及《轉(zhuǎn)正審批表》，擬定員工工資等級(jí)，填寫(xiě)《薪金調(diào)整審批表》，經(jīng)人力資源部與員工面談，總經(jīng)理審批；

4.2.6 通過(guò)審批的員工簽署《勞動(dòng)合同簽署聲明》、簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》，由人力資源部辦理轉(zhuǎn)正相關(guān)手續(xù)，開(kāi)具《薪資調(diào)整通知書(shū)》并保存回執(zhí)。

4.3 凡有下列情形者，公司不予錄用或經(jīng)查實(shí)可解除其勞動(dòng)關(guān)系

4.3.1 剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)者

4.3.2 被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者

4.3.3 吸食毒品者

4.3.4 拖欠公款、記錄在案者

4.3.5 品行惡劣，曾被開(kāi)除者

4.3.6 體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者

4.3.7 資料填寫(xiě)不真實(shí)者

4.3.8 觸犯國(guó)家法律、法規(guī)者

4.3.9 嚴(yán)重違反公司紀(jì)律者

4.3.10 其他不宜錄用的情形

5.0 相關(guān)記錄

《人員需求申請(qǐng)表》

《應(yīng)聘職位登記表》

《到職通知書(shū)》

《新員工試用期反饋表》

《頂峰餐飲新員工入職引導(dǎo)確認(rèn)表》

《面談表》

《轉(zhuǎn)正審批表》

《薪金調(diào)整審批表》

《薪資調(diào)整通知書(shū)》

《勞動(dòng)合同簽署聲明》

《勞動(dòng)合同書(shū)》

資料來(lái)源：中國(guó)吃網(wǎng)

第五篇：?jiǎn)T工招聘(離職)流程

員工招聘/離職工作程序

公司人員的招聘根據(jù)公司的整體工作策略、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制方案進(jìn)行，招聘原則：按需招聘，按崗定位，好中選優(yōu)，雙方自愿。具體工作程序如下：

一、部門(mén)申請(qǐng)，根據(jù)部門(mén)缺編情況，填寫(xiě)《人員需求表》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后上報(bào)，人力資源部根據(jù)編制方案審核后，拿出意見(jiàn)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，待公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再進(jìn)行招聘。

二、員工招聘時(shí)，應(yīng)聘人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》。由人力資源部負(fù)責(zé)第一次面試，填寫(xiě)面試情況登記表，面試內(nèi)容包括：個(gè)人經(jīng)歷、家庭狀況、崗位知識(shí)、薪金要求、戶(hù)口所在地等。符合條件的簽署意見(jiàn)并安排用人部門(mén)進(jìn)行第二次面試。面試內(nèi)容：業(yè)務(wù)考核、崗位知識(shí)、工作態(tài)度、禮節(jié)禮貌等。簽署意見(jiàn)后由人力資源部將面試情況、薪金、意見(jiàn)等上報(bào)公司公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，特殊崗位或主管以上人員，由公司領(lǐng)導(dǎo)面試、考核、批準(zhǔn)。

三、員工招聘被批準(zhǔn)后，人力資源部應(yīng)及時(shí)通知被聘人員辦理健康證并向被聘人員檔案所在處發(fā)調(diào)查函，一切無(wú)誤后，為員工辦理入職手續(xù)，將員工身份證、學(xué)歷證明、崗位證明、駕駛證、勞動(dòng)關(guān)系證明等復(fù)印后存檔，由人力資源部安排員工入職培訓(xùn)，到部門(mén)報(bào)到。

四、員工入職后，一般試用期為兩個(gè)月，部門(mén)主管以上人員試用期為一個(gè)月（特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）試用期滿(mǎn)前三天由人力資源部匯同相關(guān)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行考核，填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正審批表》，同時(shí)員工應(yīng)向公司提出申請(qǐng)，待公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方能轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后，由人力資源部與其簽定勞動(dòng)合同，辦理調(diào)檔手續(xù)。

五、員工辭職時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)辭職申請(qǐng)表，寫(xiě)明原因，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后報(bào)人力資源部審核簽署意見(jiàn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。員工離職前，應(yīng)填寫(xiě)《員工辭職申請(qǐng)表》，辦完交接手續(xù)相關(guān)部門(mén)同意后方可辦理離職手續(xù)。