第一篇：上市房企工程付款管理作業(yè)指引

工程付款管理作業(yè)指引

1.目的：

為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程付款的管理，規(guī)范工程付款作業(yè)流程，提高項(xiàng)目資金管理能力。

2.適用范圍：

公司所有在建工程項(xiàng)目的工程付款管理作業(yè)。3.操作方法及流程

付款滿足的一般原則： 已經(jīng)簽訂有效的工程合同； 滿足合同中要求的付款條件；

所有請(qǐng)款工程內(nèi)容及工程量需符合形象進(jìn)度的要求。

3.2． 付款時(shí)間要求：

3.2.1.承包商每月24日前向監(jiān)理公司遞交本月進(jìn)度款申請(qǐng)資料（上月24日至本月23日的工程進(jìn)度款申請(qǐng)）。

3.2.2.次月1日下班之前項(xiàng)目經(jīng)理部向財(cái)務(wù)部申報(bào)本月資金計(jì)劃。

3.2.3.次月15日財(cái)務(wù)支付工程款。（原則上每月只辦理一次工程款審批，如果需要在月初或月末支付，需要項(xiàng)目部經(jīng)辦工程師通過(guò)郵件向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，獲審批同意后才可執(zhí)行，并同時(shí)抄送給項(xiàng)目成本人員和成本部經(jīng)理。）

3.3． 操作流程：

每月集中工程付款申報(bào)、審核、支付流程示意圖承包商監(jiān)理公司項(xiàng)目經(jīng)理部成本管理部財(cái)務(wù)管理部公司領(lǐng)導(dǎo)每月24日為付款申請(qǐng)的截止日期每月24日之前報(bào)送本月工程付款申請(qǐng)資料一式兩份交監(jiān)理公司審核（結(jié)算款申請(qǐng)資料直接提交項(xiàng)目部經(jīng)辦工程師）監(jiān)理公司在26日之前完成監(jiān)理工程師審核及總監(jiān)復(fù)審，并提交項(xiàng)目部經(jīng)辦工程師項(xiàng)目部經(jīng)辦工程師28日前完成審核，確認(rèn)已經(jīng)完成工程量，并提交項(xiàng)目成本人員造價(jià)顧問(wèn)/造價(jià)工程師次月1日前審核完成，確定付款金額；并將付款申請(qǐng)資料匯總后提交項(xiàng)目秘書(shū)項(xiàng)目秘書(shū)次月1日收集完成付款金額匯總，并報(bào)送資金計(jì)劃予財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)審核并報(bào)送集團(tuán)項(xiàng)目部經(jīng)辦工程師次月3日前通知施工單位開(kāi)發(fā)票金額項(xiàng)目部經(jīng)辦工程師次月5日前完成付款申請(qǐng)單內(nèi)網(wǎng)填報(bào)及打印簽收，并與付款申請(qǐng)資料一并交項(xiàng)目秘書(shū)承包商次月7日前開(kāi)出發(fā)票，并提交項(xiàng)目部秘書(shū)造價(jià)工程師次月6日前完成付款申請(qǐng)單及內(nèi)網(wǎng)簽收，錄入成本軟件付款計(jì)劃，并提交項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目部秘書(shū)次月5日前完成收集付款申請(qǐng)資料及其對(duì)應(yīng)的付款申請(qǐng)單，簽收確認(rèn)后提交項(xiàng)目成本人員項(xiàng)目部經(jīng)理次月7日前完成付款申請(qǐng)單審批，并由項(xiàng)目部秘書(shū)收集對(duì)應(yīng)發(fā)票后，與一份工程付款申請(qǐng)資料一并提交成本部，另外一份工程付款申請(qǐng)資料由項(xiàng)目部存檔成本部經(jīng)理次月8日前完成復(fù)核及審批，并全部提交財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部次月10日完成審核并錄入EAS成本限額內(nèi)是內(nèi)網(wǎng)上錄入付款單并在次月15日支付否公司領(lǐng)導(dǎo)審批付款申請(qǐng)單封面復(fù)印件一份付款申請(qǐng)報(bào)告封面復(fù)印件一份發(fā)票原件甲供材分?jǐn)偙碓环輲ぬ?hào)資料證明原件一份付款申請(qǐng)單封面原件一份付款申請(qǐng)報(bào)告封面原件一份

4.工程付款類(lèi)別及相應(yīng)資料組成：

4.1.預(yù)付款

當(dāng)達(dá)到合同約定的付款條件時(shí)，承包商報(bào)送預(yù)付款申請(qǐng)資料交監(jiān)理公司審核，預(yù)付款申請(qǐng)資料必須包括：

a.工程（材料）進(jìn)度完成情況確認(rèn)表；

b.合同復(fù)印件；（也適用于直接支付進(jìn)度款的首次付款）c.帳號(hào)資料證明；

d.其他需要提交的證明資料。

所有預(yù)付款申請(qǐng)資料必須提交一式兩份，并且兩份資料須完全一致。4.2.進(jìn)度款

承包商按照合同約定完成相關(guān)工程進(jìn)度，承包商報(bào)送進(jìn)度款申請(qǐng)資料到監(jiān)理公司審核，進(jìn)度款申請(qǐng)資料包括：

a.工程（材料）進(jìn)度完成情況確認(rèn)表； b.合同中關(guān)于付款的相關(guān)頁(yè)面復(fù)印件； c.工程量清單（連電子版本）； d.帳號(hào)資料證明； e.各類(lèi)扣款單復(fù)印件； f.獎(jiǎng)勵(lì)通知單復(fù)印件； g.違約索賠單復(fù)印件；

h.已經(jīng)通過(guò)成本部復(fù)審的簽證結(jié)算累計(jì)匯總； i.已經(jīng)通過(guò)成本部復(fù)審的簽證結(jié)算書(shū)封面； j.確認(rèn)工程造價(jià)之預(yù)算； k.其他款項(xiàng)往來(lái)證明； l.形象進(jìn)度照片；

m.其他需要提交的證明資料；

所有進(jìn)度款申請(qǐng)資料必須提交一式兩份，并且兩份資料須完全一致。4.3.材料款

承包商以材料簽收單為依據(jù)，報(bào)送材料進(jìn)度款申請(qǐng)資料到監(jiān)理公司審核，材料款申請(qǐng)資料包括：

a.工程（材料）進(jìn)度完成情況確認(rèn)表； b.合同中關(guān)于付款的相關(guān)頁(yè)面復(fù)印件； c.材料款申請(qǐng)表；

d.累計(jì)材料供應(yīng)清單； e.本月原始送貨單；

f.已經(jīng)審定的簽證單結(jié)算書(shū)封面； g.扣罰款，獎(jiǎng)勵(lì)單等往來(lái)款項(xiàng)證明； h.帳號(hào)資料證明； i.發(fā)票。

所有材料款申請(qǐng)資料除第d、g、h、i項(xiàng)必須提交一式一份原件外，其他資料均須提交一式兩份。4.4.結(jié)算款

工程竣工驗(yàn)收合格后，結(jié)算完成并確認(rèn)造價(jià)后，承包商報(bào)送結(jié)算款申請(qǐng)資料予項(xiàng)目部經(jīng)辦工程師審核，結(jié)算款申請(qǐng)資料包括：

a.工程（材料）進(jìn)度完成情況確認(rèn)表； b.竣工結(jié)算協(xié)議清單復(fù)印件； c.結(jié)算對(duì)帳單； d.帳號(hào)資料證明； e.其他款項(xiàng)往來(lái)證明 f.其他需要提交的證明資料；

所有結(jié)算款申請(qǐng)資料除發(fā)票外必須提交一式兩份，并且兩份資料須完全一致。備注：竣工結(jié)算協(xié)議清單原件在領(lǐng)取質(zhì)保金時(shí)使用。5.工程付款審核流程：

5.1 項(xiàng)目經(jīng)理部審核：

5.1.1 對(duì)承包商提交的付款資料要求如下：

5.1.1.1.嚴(yán)格按照本指引最后附上的支持文件及表格來(lái)填寫(xiě)申請(qǐng)； 5.1.1.2.必須清楚打印，并按順序裝訂好；

5.1.1.3.工程量清單中的單價(jià)必須是合同單價(jià)，或已經(jīng)審核通過(guò)的合同外單價(jià)； 5.1.1.4.工程量清單中的計(jì)算公式必須保證正確；

5.1.1.5.付款申請(qǐng)資料中的內(nèi)容或數(shù)據(jù)必須保證在各份文件表格中皆保持一致；

5.1.2對(duì)項(xiàng)目工程師及監(jiān)理審核付款資料要求如下：

5.1.2.1.合同編號(hào)、名稱及承包商名稱正確性，如果遇到公司更名，收款單位和合同約定單位不一致時(shí)，需要注意一定要求對(duì)方提供委托書(shū)，工商局的證明資料等查對(duì)核實(shí)后方可辦理支付。

5.1.2.2.若承包商無(wú)法滿足合同約定的相應(yīng)質(zhì)量、安全及技術(shù)等要求，項(xiàng)目工程師視具體情況給予適當(dāng)扣減進(jìn)度款甚至停付進(jìn)度款等處罰措施；

5.1.2.3.核實(shí)申請(qǐng)當(dāng)月完成的工程量是否與現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)月24日截止的形象進(jìn)度一致（超出合同承包內(nèi)容或施工范圍部分是否在付款申請(qǐng)資料中提交補(bǔ)充預(yù)算、指令單、變更單或簽證結(jié)算書(shū)），并在付款申請(qǐng)資料的匯總表及工程量清單中簽名確認(rèn)并逐項(xiàng)注明，不許簽署如“同意按照合同付款”等模糊性的審批意見(jiàn)。工程進(jìn)度可以用形象進(jìn)度完成百分比來(lái)表示，但必須有詳細(xì)的進(jìn)度描述，如模板完成至第幾層，是柱模板還是梁模板，混凝土澆灌完成幾層，鋼筋綁扎完成形象進(jìn)度，砌磚，抹灰完成形象進(jìn)度等。

5.1.2.4.根據(jù)項(xiàng)目成本人員審核確認(rèn)的付款金額，知會(huì)承包商付款情況，打印正確的納稅證明，交由項(xiàng)目部秘書(shū)，并由項(xiàng)目部秘書(shū)通知承包商前來(lái)領(lǐng)取。

5.1.2.5.核對(duì)本月的獎(jiǎng)勵(lì)單、罰款單、分?jǐn)偹娰M(fèi)用、勞保費(fèi)用、宿舍管理費(fèi)用、及其他所有代墊代支等費(fèi)用，并將當(dāng)期發(fā)生的上述所有費(fèi)用計(jì)算到付款申請(qǐng)單中。

5.1.2.6.在內(nèi)網(wǎng)上填報(bào)付款申請(qǐng)單，打印出來(lái)并逐項(xiàng)核查付款申請(qǐng)單上所有資料的正確性，簽名確認(rèn)后將其與付款申請(qǐng)資料一并交與項(xiàng)目部秘書(shū)。

5.1.2.7.填寫(xiě)《項(xiàng)目付款審批表》；

5.1.2.8.在PDC平臺(tái)完成供應(yīng)商評(píng)估表，此表作為付款的必要前提。

特別提示：工程結(jié)算款不需要通過(guò)監(jiān)理審批，直接提交項(xiàng)目工程師。

5.2 成本管理部審核：

5.2.1 審核基本內(nèi)容：.2.1.1.依據(jù)項(xiàng)目工程師的審核意見(jiàn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際形象進(jìn)度、合同相應(yīng)條款及相應(yīng)單價(jià)計(jì)算出付款金額。

.2.1.2.審核項(xiàng)目管理部發(fā)出的項(xiàng)目付款審批表及工程付款申請(qǐng)單相關(guān)內(nèi)容，并在內(nèi)網(wǎng)上進(jìn)行簽收。

.2.1.3.將審核通過(guò)的項(xiàng)目付款審批表及工程付款申請(qǐng)單導(dǎo)入成本管理軟件EAS（無(wú)法自動(dòng)導(dǎo)入的需要在成本管理軟件中手工錄入付款計(jì)劃）。

5.2.2

付款審批權(quán)限： 5.2.2.1.審批權(quán)限按公司要求。6.相關(guān)表格： 6.1 6.2 6.3 帳號(hào)資料證明

工程（材料）進(jìn)度完成情況確認(rèn)表； 完工工程量清單

6.4 6.5 結(jié)算對(duì)帳單 結(jié)算協(xié)議清單

帳號(hào)資料證明 工程（材料）進(jìn)度完成情況確認(rèn)表完工工程量清單結(jié)算對(duì)帳單結(jié)算協(xié)議清單

第二篇：上市房企再融資進(jìn)入“倒計(jì)時(shí)”

上海麗仁行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司

上市房企再融資進(jìn)入“倒計(jì)時(shí)”

（上海麗仁行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司）

據(jù)上海麗仁行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司報(bào)道：上市房企再融資有條件放行在此前5月份已經(jīng)初現(xiàn)端倪。根據(jù)麗仁地產(chǎn) 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃部報(bào)道，2013年5月16日萬(wàn)方發(fā)展公告重大資產(chǎn)重組方案，以3.93元/股向四名交易方增發(fā)約6.1億股，購(gòu)買(mǎi)儋州濱海新區(qū)、秦皇島、張家口、廊坊、延邊五個(gè)一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目股權(quán)，共4.6萬(wàn)畝土地。同時(shí)，還擬以3.54元/股，向不超過(guò)10名其他特定投資者，非公開(kāi)發(fā)行募資8億。麗仁地產(chǎn)據(jù)信，萬(wàn)方發(fā)展此次重組，被認(rèn)為一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資本市場(chǎng)融資或?qū)⒙氏乳_(kāi)閘，目前該方案仍在等待證監(jiān)會(huì)審批。此次萬(wàn)方發(fā)展資產(chǎn)重組方案在證監(jiān)會(huì)層面政策障礙相對(duì)較小。此后，宏潤(rùn)建設(shè)、云南旅游、中茵股份、三特索道、成城股份等6家涉房企業(yè)也紛紛推出再融資方案。上海麗仁行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司數(shù)據(jù)顯示，在此之前，這6家涉房企業(yè)的定增方案，皆因房產(chǎn)調(diào)控而被迫擱淺。麗仁地產(chǎn)，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃不認(rèn)為，一直處于停頓狀態(tài)的涉房企業(yè)再融資審核或有微調(diào)。上海麗仁行資料顯示，最近3年來(lái)，中國(guó)證監(jiān)會(huì)沒(méi)有批準(zhǔn)任何一家地產(chǎn)商的新上市申請(qǐng)或以其它方式在資本市場(chǎng)融資的申請(qǐng)。而在2010年10月，證監(jiān)會(huì)還明確表態(tài)，已暫緩受理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的重組申請(qǐng)，對(duì)于已受理的房地產(chǎn)類(lèi)重組申請(qǐng)，將征求國(guó)土資源部意見(jiàn)。

2011年5月，證監(jiān)會(huì)再次重申延續(xù)上述政策。麗仁地產(chǎn)信息顯示，直到今年6月28日，在證監(jiān)會(huì)每周例行的新聞發(fā)布會(huì)上，證監(jiān)會(huì)新聞發(fā)言人在回應(yīng)上市房企再融資的問(wèn)題時(shí)仍表示：“根據(jù)國(guó)務(wù)院2010和2013年關(guān)于房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的相關(guān)通知，證監(jiān)會(huì)對(duì)存在囤積

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土地、捂盤(pán)惜售等違法違規(guī)行為的房地產(chǎn)企業(yè)將暫停上市和再融資。具體企業(yè)是否違規(guī)，證監(jiān)會(huì)將在審核時(shí)依據(jù)國(guó)土資源部意見(jiàn)?！敝袊?guó)房地產(chǎn)研究會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)2013年5月在京發(fā)布的《2013中國(guó)房地產(chǎn)上市公司測(cè)評(píng)研究報(bào)告》指出，整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)負(fù)債水平在歷史高位徘徊，房地產(chǎn)上市公司資產(chǎn)負(fù)債率均值和凈負(fù)債率均值分別達(dá)到64.72%和64.36%%，其中，資產(chǎn)負(fù)債率均值與上年基本持平，凈負(fù)債率均值較上年有所上升，這意味著資金鏈風(fēng)險(xiǎn)仍在累積。

著名房地產(chǎn)專業(yè)分析機(jī)構(gòu)，麗仁地產(chǎn) 營(yíng)銷(xiāo)策劃部認(rèn)為：“越來(lái)越多的上市房企不斷停牌，上市房企再融資正式進(jìn)入“倒計(jì)時(shí)”。房地產(chǎn)融資開(kāi)閘沒(méi)有太大懸念，政策松綁將從涉及房地產(chǎn)上市公司的重組開(kāi)啟。房地產(chǎn)再融資開(kāi)閘刻不容緩，一則穩(wěn)增長(zhǎng)需要。二則銀行缺錢(qián)。三則穩(wěn)定股市。四則下降貸款成本。房企的“借道融資”和“變相融資”是客觀存在的，管理層適時(shí)對(duì)這一政策作出微調(diào)，有利于整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行?！?/p>

著名房地產(chǎn)專業(yè)分析機(jī)構(gòu)，麗仁地產(chǎn) 營(yíng)銷(xiāo)策劃部表示：“即使證監(jiān)會(huì)把“房地產(chǎn)再融資開(kāi)閘”,不可能是全面“泄洪”，而是小范圍內(nèi)有限度放開(kāi)。有條件放開(kāi)“房地產(chǎn)再融資”，會(huì)向負(fù)債率相對(duì)較低、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處于合理水平、周轉(zhuǎn)率較高的房企傾斜。防止兇猛“洪流”沖擊新國(guó)五條，影響調(diào)控房?jī)r(jià)與穩(wěn)定樓市預(yù)期。毫無(wú)疑問(wèn)，房企再融資有條件放開(kāi)等于是直接給房企“輸血”。對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)打開(kāi)了融資的正門(mén)，有利于防范房地產(chǎn)企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

著名房地產(chǎn)專業(yè)分析機(jī)構(gòu)，麗仁地產(chǎn) 營(yíng)銷(xiāo)策劃部指出：“‘地王’現(xiàn)象如烽火點(diǎn)燃一般，自4月-7月上海、南京、武漢、長(zhǎng)沙、重慶、珠海、廣州、北京等一二城市“地王”一再刷新紀(jì)錄，成為房企“不差錢(qián)”的顯著代表。房企“不差錢(qián)”，一是上半年樓市成交創(chuàng)新高，剛需旺盛，購(gòu)房者“該出手時(shí)就出手”的舉動(dòng)使得開(kāi)發(fā)商資金鏈短缺局面得到了顯著緩解。二是大量的理財(cái)產(chǎn)品和民間資金以及銀行信貸這幾年深度介入了房地產(chǎn)市場(chǎng)。房地產(chǎn)再次充當(dāng)了巨量流動(dòng)性的吸納暗溝，這些資金在這里不僅僅能夠躲過(guò)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不利的危機(jī)，還

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能抱團(tuán)取暖，創(chuàng)造了一個(gè)階段性的牛市大波。三是房企有資金外援，上半年地產(chǎn)商從海外融資超過(guò)800億元，這樣巨大的資金量“錢(qián)荒”似乎沒(méi)有燒到房地產(chǎn)市場(chǎng)的“眉毛”?！?/p>

著名房地產(chǎn)專業(yè)分析機(jī)構(gòu)，麗仁地產(chǎn) 營(yíng)銷(xiāo)策劃部分析：“根據(jù)上海麗仁行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，今年前5月也許是房企資金最為充裕的時(shí)期。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)到位資金45115億元。這個(gè)數(shù)字不僅比去年同期多出1.1萬(wàn)億元，也比2010年同期要高出很多。今年房企資金如此充裕的原因，主要在于企業(yè)的銷(xiāo)售情況較2011年和2012年前5月大幅好轉(zhuǎn)。麗仁地產(chǎn) 營(yíng)銷(xiāo)策劃部的數(shù)據(jù)顯示，房企到位資金中，定金及預(yù)收款12514億元，增長(zhǎng)57.9%；個(gè)人按揭貸款5404億元，增長(zhǎng)61.7%。由此可見(jiàn)，這輪房地產(chǎn)市場(chǎng)上升通道，是由巨量資金推動(dòng)的，“錢(qián)荒”在房地產(chǎn)市場(chǎng)，作出了反向的表現(xiàn)：“搶房慌”和“搶地慌”?！?/p>

2013年7月22日，針對(duì)”證監(jiān)會(huì)已經(jīng)接受上市房企再融資的資料，證監(jiān)會(huì)對(duì)房企上市再融資監(jiān)管口徑已改變”的傳聞，證監(jiān)會(huì)新聞發(fā)言人今天（2013年7月19日）表示，對(duì)房企上市再融資的監(jiān)管口徑從未改變。中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)言人表示，證監(jiān)會(huì)對(duì)于房地產(chǎn)上市公司再融資和首次公開(kāi)發(fā)行(IPO)重啟的口徑均較此前沒(méi)有改變。此前媒體有關(guān)房企融資或有條件放開(kāi)的報(bào)道，一度引發(fā)市場(chǎng)對(duì)監(jiān)管層政策松動(dòng)的揣測(cè)。證監(jiān)會(huì)發(fā)言人在例行記者會(huì)上回答路透提問(wèn)時(shí)表示，“房地產(chǎn)上市公司融資的口徑，證監(jiān)會(huì)沒(méi)有變化，IPO的口徑也沒(méi)有變化?！?此前新華網(wǎng)報(bào)導(dǎo)稱，近期各種跡象表明房企融資有望有條件地放開(kāi)，涉及房地產(chǎn)上市公司的重組可能最先開(kāi)閘。

2013年6月30日，據(jù)上海麗仁行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司信息，金豐投資的一則公告再次強(qiáng)化了外界的猜測(cè)，“因6月28日晚接到控股股東上海地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司通知，上海地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司將研究有關(guān)金豐投資的重大事項(xiàng)，并從7月1日起暫時(shí)停牌。隨后有媒體披露，金豐投資停牌原因是綠地集團(tuán)將借殼以實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)A股上市。綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉良也對(duì)記者稱：有這個(gè)可能性，但目前不便回答。7月17日晚，萊茵置業(yè)發(fā)布公告稱，接大股東通知，擬籌劃重大事項(xiàng)，因有關(guān)事項(xiàng)尚存不確定性，自7月18日起停牌。萊茵置業(yè)停牌再次引發(fā)市場(chǎng)對(duì)房企再融資的猜想，第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)記者致電萊茵置業(yè)獲得回應(yīng)稱，停牌主要是大

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股東籌劃重大事項(xiàng)，是否與融資相關(guān)不得而知。

另?yè)?jù)麗仁地產(chǎn)信息顯示，當(dāng)日一同發(fā)布股票停牌公告的還有東華實(shí)業(yè)，停牌原因是“公司正在籌劃重大事項(xiàng)并就該事項(xiàng)進(jìn)行政策咨詢”。公告資料顯示，東華實(shí)業(yè)主營(yíng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，公司2012凈利潤(rùn)為3017.45萬(wàn)元，今年一季度虧損694.97萬(wàn)元。除上述兩公司外，近期A股市場(chǎng)先后有金豐投資、宋都股份、迪馬股份、新湖中寶、榮豐控股等多家房地產(chǎn)企業(yè)因重大事項(xiàng)停牌。據(jù)上海麗仁行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司告知，市場(chǎng)對(duì)房企再融資重啟的預(yù)期不斷升溫，連日來(lái)有多家媒體援引券商投行人士的消息稱，房地產(chǎn)上市公司再融資，以及非上市房地產(chǎn)公司借殼上市即將重啟。事實(shí)上，各方面的消息均顯示，此次上市房企再融資將是有條件放開(kāi)，一些成熟的重組項(xiàng)目有望獲得放行，但I(xiàn)PO項(xiàng)目依然希望渺茫。

不過(guò)，據(jù)上海麗仁行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 營(yíng)銷(xiāo)策劃部稱，目前可能大家過(guò)于樂(lè)觀，“即便政策有所松綁，也不可能開(kāi)很大的口子。”目前國(guó)土部對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的把關(guān)并無(wú)明顯放松跡象，還是在按照“三號(hào)令”進(jìn)行審查，進(jìn)行相關(guān)資料審核時(shí)依然非常嚴(yán)格，“感覺(jué)真像是‘挖地三尺’，如果繼續(xù)按照這個(gè)查法，我們估計(jì)沒(méi)幾個(gè)能過(guò)關(guān)的?！丙惾实禺a(chǎn)資料顯示，原定于7月9日完成配售股計(jì)劃的招商地產(chǎn)，亦因土地問(wèn)題導(dǎo)致注資殼股計(jì)劃被迫擱淺。上述人士稱，由于企業(yè)影響力大小不同，目前政策下越是大開(kāi)發(fā)商越吃虧，“反而是一些小開(kāi)發(fā)商比較活躍，背后主要是資金鏈壓力問(wèn)題。”

自2010年樓市調(diào)控以來(lái)，銀行貸款、上市融資、房地產(chǎn)信托及境外發(fā)債等房企融資閘門(mén)相繼被堵死，開(kāi)發(fā)商資金鏈危機(jī)一直緊繃。根據(jù)麗仁地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，從2010年至今，已有25家已發(fā)布增發(fā)預(yù)案的房地產(chǎn)公司停止了增發(fā)。這25家已停止實(shí)施的增發(fā)項(xiàng)目，預(yù)募資金額約為681.8億元。上海麗仁行信息，開(kāi)發(fā)商紛紛借道海外資本市場(chǎng)進(jìn)行融資，此后金地集團(tuán)、萬(wàn)科A、龍湖地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)等大型房企不斷構(gòu)筑海外融資平臺(tái)。從目前情況來(lái)看，內(nèi)地房地產(chǎn)的標(biāo)桿企業(yè)幾乎全部在香港構(gòu)建了低成本的融資平臺(tái)，融資能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越中小房企。根據(jù)中原集團(tuán)研究中心監(jiān)測(cè)，標(biāo)桿房企今年上半年融資金額已超過(guò)2012年全年，其中境外融

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資比例逐年上升，今年上半年超過(guò)430億元。但面臨多重壓力的中小房企卻艱難掙扎，萬(wàn)方發(fā)展等部分涉房企業(yè)開(kāi)始尋求退出房地產(chǎn)行業(yè)，另有部分小型房企開(kāi)始買(mǎi)項(xiàng)目求生。

另?yè)?jù)，上海麗仁行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司，北京分公司信息，因籌劃重大事項(xiàng)，萊茵置業(yè)公告自7月18日起停牌。這是繼金豐投資、宋都股份、迪馬股份、新湖中寶、榮豐控股之后，又一家停牌的房地產(chǎn)公司。停牌前最后一個(gè)交易日，萊茵置業(yè)以漲停報(bào)收。萊茵置業(yè)是近期緊鑼密鼓醞釀再融資方案的房企之一。據(jù)接近萊茵置業(yè)的人士透露，萊茵置業(yè)此輪再融資，可能并不直接用于房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，而是用于非房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。據(jù)麗仁地產(chǎn)信息顯示，除了萊茵置業(yè)以外，另一家可能與房企再融資有關(guān)的公司*ST國(guó)藥公告稱，因正在籌劃重大事項(xiàng)，公司股票自7月18日起停牌。*ST國(guó)藥2009年擬通過(guò)增發(fā)股份方式收購(gòu)上海凱迪100%股權(quán)，轉(zhuǎn)型房地產(chǎn)行業(yè)，但受到房地產(chǎn)調(diào)控政策影響，公司于2011年8月放棄了資產(chǎn)重組。天業(yè)股份日前披露的再融資預(yù)案，已經(jīng)開(kāi)始傳遞微妙的政策松動(dòng)信號(hào)。目前仍有數(shù)家房企正在醞釀再融資方案且尚未停牌，其中不排除“萬(wàn)保招金”中的龍頭房企。不過(guò)，一位接近上述某家停牌房企的人士透露，房企再融資方案獲批的周期可能遠(yuǎn)比市場(chǎng)想象的要長(zhǎng)一些。除了方案本身需要打磨外，房企再融資的敏感性可能也是決策層審批謹(jǐn)慎的重要原因。

上海麗仁行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃部 呈現(xiàn)

第三篇：萬(wàn)科工程保修管理作業(yè)指引

萬(wàn)科工程保修管理作業(yè)指引

1.目的

為理順工程保修、物業(yè)保修的管理程序和內(nèi)容，使各交付后項(xiàng)目的物業(yè)管理順利進(jìn)行，確保保修工作的有效協(xié)調(diào)，特制定本工作指引。2.適用范圍

適用于上海萬(wàn)科開(kāi)發(fā)的所有工程項(xiàng)目在保修階段的管理和維修工作。3.術(shù)語(yǔ)和定義

3.1.保修期限：指從質(zhì)監(jiān)站竣工驗(yàn)收合格簽字之日起至合同保修期滿為止為總包 單位對(duì)發(fā)展商的保修期。發(fā)展商對(duì)業(yè)主的保修期為房屋交付日起至國(guó)家規(guī)定的保修期限。質(zhì)監(jiān)站竣工驗(yàn)收合格簽字之日起至房屋交付日時(shí)間差的保修由發(fā)展商承擔(dān)。

3.2.房屋交付：指公司與房屋購(gòu)買(mǎi)者合同約定的交付日期。

3.3.房修工程師：指物業(yè)公司各項(xiàng)目服務(wù)中心房屋保修管理的專職工程師。3.4.地產(chǎn)專職工程師：指地產(chǎn)項(xiàng)目部派出，配合項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心處理房屋保修 期內(nèi)房屋質(zhì)量問(wèn)題的專職工程師。

3.5.地產(chǎn)事業(yè)部客戶經(jīng)理：指地產(chǎn)客戶關(guān)系中心派出，配合物業(yè)處理房屋質(zhì)量問(wèn) 題、業(yè)主投訴的專職人員。職責(zé)

4.1物業(yè)公司：

4.1.1 負(fù)責(zé)自交付之日起的工程保修工作，各物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理為工程保修管理 的第一責(zé)任人，進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。

4.1.2負(fù)責(zé)制定和完善相關(guān)房屋保修制度文件，并嚴(yán)格執(zhí)行；

4.1.3負(fù)責(zé)對(duì)各物業(yè)服務(wù)中心按規(guī)定配置房修管理人員，定期組織培訓(xùn)考核，房 修管理人員必須具有房修相關(guān)專業(yè)和管理能力，詳見(jiàn)《房修管理人員崗位職責(zé)》； 4.1.4負(fù)責(zé)房屋保修管理協(xié)調(diào)處理業(yè)主提出的各類(lèi)問(wèn)題，落實(shí)維修整改； 發(fā)現(xiàn)

房屋系統(tǒng)性、普遍性質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)、溝通，提出改進(jìn)建議；及時(shí)向地產(chǎn)提供房屋維修有關(guān)信息；建立一戶一檔房修檔案資料庫(kù)；

4.1.5每月定期上報(bào)房修工作半月報(bào)和工程質(zhì)量保修記錄；

4.1.6負(fù)責(zé)選定專業(yè)維修隊(duì)伍，在原保修施工單位違反保修協(xié)議規(guī)定或無(wú)法及時(shí) 保修的情況下，物業(yè)公司有權(quán)直接委托其他專業(yè)維修隊(duì)伍進(jìn)行及時(shí)維修。4.2地產(chǎn)客戶關(guān)系中心：

4.2.1負(fù)責(zé)督促地產(chǎn)項(xiàng)目部確保新項(xiàng)目達(dá)到交付標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)合格完成新項(xiàng)目物業(yè)

移交；集中入住之日起三個(gè)月之內(nèi)，地產(chǎn)專職工程師全日在物業(yè)服務(wù)中心上班，直接接受服務(wù)中心經(jīng)理管理，配合完成入住期間驗(yàn)房問(wèn)題的整改，負(fù)責(zé)保修單位整改的過(guò)程控制、報(bào)驗(yàn)確認(rèn)和專業(yè)溝通，確保維修整改的質(zhì)量和及時(shí)性。

4.2.2負(fù)責(zé)各物業(yè)服務(wù)中心工程保修工作的對(duì)接；行使物業(yè)服務(wù)中心與地產(chǎn)其他 部門(mén)之間的總協(xié)調(diào)職責(zé)以及重大投訴的指導(dǎo)、處理。地產(chǎn)事業(yè)部客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)牽頭質(zhì)量問(wèn)題保修的補(bǔ)償談判，確定補(bǔ)償、維修方法、善后處理，參與重點(diǎn)房修工作。

4.2.3根據(jù)房修工作需要，審定和要求物業(yè)制定、完善相關(guān)房屋保修制度文件，并按此內(nèi)容督促實(shí)施； 4.2.4通過(guò)第三方對(duì)業(yè)主滿意度回訪，以季度為周期對(duì)物業(yè)進(jìn)行房屋保修管理工

作考核，依據(jù)考核得分給予物業(yè)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰；

4.2.5 對(duì)物業(yè)房修工作進(jìn)行檢查和督促，對(duì)工作不稱職的房修人員要求物業(yè)予以撤換。

4.2.6負(fù)責(zé)物業(yè)第三方維修費(fèi)用的結(jié)算及甲供材料的供貨；

4.2.7負(fù)責(zé)落實(shí)新項(xiàng)目簽訂總承包合同時(shí)，在合同相關(guān)條款中明確新項(xiàng)目交付后，施工單位必須與物業(yè)公司、地產(chǎn)公司（客戶關(guān)系中心），另外簽訂細(xì)化的《房屋保修三方協(xié)議》并作為總包合同附件”。總承包單位有義務(wù)接受物業(yè)公司的保修管理和監(jiān)督。4.2.8負(fù)責(zé)在新項(xiàng)目物業(yè)移交的二周內(nèi)牽頭落實(shí)簽訂《房屋保修三方協(xié)議》。

附：《房屋保修三方協(xié)議》樣本

5.項(xiàng)目保修階段

5.1.項(xiàng)目保修階段工作定義：指集中入住開(kāi)始至房屋保修期限內(nèi)，物業(yè)公司承

接業(yè)主報(bào)修的房屋質(zhì)量問(wèn)題，及其引發(fā)的投訴處理、索賠談判、維修整改、協(xié)調(diào)、檔案記錄等保修管理工作。5.2.項(xiàng)目保修階段保修工作操作規(guī)程

房屋維修管理具體操作詳見(jiàn)《房屋維修管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》

5.2.1 新項(xiàng)目集中入住期間，業(yè)主提出的驗(yàn)房問(wèn)題，在完成維修驗(yàn)收時(shí)業(yè)主不能

來(lái)現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)的，必須在入住驗(yàn)房表單“業(yè)主驗(yàn)房記錄單”的復(fù)驗(yàn)結(jié)果欄內(nèi)作出相應(yīng)記錄。

5.2.2 新項(xiàng)目集中交付結(jié)束后，業(yè)主的每項(xiàng)報(bào)修，必須執(zhí)行房修相關(guān)表單的填寫(xiě) 操作。

5.2.2.1以下情況必須填寫(xiě)3聯(lián)單：

a.需要持續(xù)入戶維修作業(yè)2天（含2天）以上的； b.需要打開(kāi)房屋結(jié)構(gòu)進(jìn)行維修并隨后恢復(fù)的：

如：涉及空鼓、裂縫；各類(lèi)滲漏；拆換木地板；拆裝鋁門(mén)窗框架、調(diào)換鋁型材；拆裝進(jìn)戶門(mén)、內(nèi)門(mén)框架；電氣、給排水管線拆裝；櫥柜拆裝；飾面磚、大理石調(diào)換等對(duì)業(yè)主生活影響較大的保修項(xiàng)目；

c、已過(guò)保修期屬有償維修，但由于某些特殊原因，作讓步無(wú)償保修的；

d、業(yè)主反應(yīng)較激烈、已有投訴或可能引發(fā)重大投訴的其它保修項(xiàng)目； 5.2.2.2更換配件等一般小項(xiàng)維修，可填寫(xiě)《零星房屋維修處理記錄單》；

5.2.3房修工程師接到業(yè)主報(bào)修，應(yīng)認(rèn)真解答業(yè)主詢問(wèn)，作好記錄并填寫(xiě)報(bào)修單，及時(shí)會(huì)同保修單位、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)查看，商議處理意見(jiàn)和維修時(shí)間，操作中需注意以下事項(xiàng)： a.判斷質(zhì)量問(wèn)題避免含糊，盡量避免二次以上到業(yè)主房屋中查看質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的判斷前后要一致。

b.維修人員不得單獨(dú)到業(yè)主房屋中查看質(zhì)量問(wèn)題。

c.屬保修范圍的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)，約定維修時(shí)間，落實(shí)維修。d.較重大的質(zhì)量問(wèn)題（如裂縫、滲漏）不要輕易下結(jié)論，待事后判斷準(zhǔn)確后

以書(shū)面形式答復(fù)業(yè)主（可以將質(zhì)量問(wèn)題的結(jié)論、維修方案和合同約定的補(bǔ)償合并在一起），業(yè)主簽字確認(rèn)后實(shí)施維修。

e.一般質(zhì)量問(wèn)題的維修補(bǔ)償為維修結(jié)算費(fèi)用的10％，由物業(yè)公司直接操作。對(duì)于業(yè)主提出的額外的補(bǔ)償，物業(yè)公司不宜輕易承諾。f.重大質(zhì)量問(wèn)題（裂縫、滲漏以及超過(guò)5000元維修費(fèi)用的）保修的補(bǔ)償、實(shí)際損失超過(guò)維修費(fèi)10％的（需有有關(guān)證明），應(yīng)上報(bào)地產(chǎn)事業(yè)部客戶經(jīng)理確認(rèn)。g..屬業(yè)主裝修或使用不當(dāng)?shù)仍虍a(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)取證，耐心解釋、溝通，按有償維修規(guī)程執(zhí)行。

5.2.4對(duì)于正在裝修或已完成裝修房屋的維修，維修方案中應(yīng)明確成品保護(hù)所用 材料、保護(hù)方法，在維修過(guò)程中予以監(jiān)督。

5.2.5房修工程師或協(xié)管員必須每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，重大質(zhì)量問(wèn)題的隱蔽工程施 工需安排人員旁站監(jiān)理，重點(diǎn)進(jìn)行維修過(guò)程監(jiān)控和質(zhì)量驗(yàn)收；增加的人員費(fèi)用應(yīng)由保修單位支付。

5.2.6各物業(yè)服務(wù)中心每月12日、25日前向物業(yè)技術(shù)管理部上報(bào)《房修

工作半月報(bào)》、每月25日前上報(bào)《工程質(zhì)量保修記錄表》，由技術(shù)管理部統(tǒng)一轉(zhuǎn)報(bào)地產(chǎn)客戶關(guān)系中心和上傳地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

5.2.8除《上海市新建住宅質(zhì)量保證書(shū)》外，一般不另外提供有關(guān)房屋質(zhì)量鑒定 報(bào)告。

5.2.9不得將維修費(fèi)用直接賠付給業(yè)主，讓業(yè)主自己維修。

5.2.10防止施工單位直接與業(yè)主談判、賠償，改變物業(yè)公司已確定的處理方案。5.2.11在房屋質(zhì)量問(wèn)題性質(zhì)、保修范圍、維修時(shí)間等問(wèn)題與業(yè)主存在意見(jiàn)差異的，業(yè)主反應(yīng)較激烈、已有投訴或可能引發(fā)重大投訴的，一周內(nèi)經(jīng)與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào)無(wú)效果的，房修工程師必須及時(shí)上報(bào)部門(mén)經(jīng)理，并抄報(bào)地產(chǎn)客戶關(guān)系中心和房修小組。

5.3.物業(yè)公司直接委托第三方專業(yè)施工單位修繕的操作流程：

5.3.1直接委托第三方房修的前提條件：原保修單位違反《房屋保修三方協(xié)議》

約定條款，保修服務(wù)質(zhì)量不能滿足物業(yè)公司和小業(yè)主合理要求的。5.3.2物業(yè)房修工程師填寫(xiě)《房修委托申報(bào)單》并附《物業(yè)零星工程委托單》（需 附“**情況說(shuō)明”附件）。

5.3.3物業(yè)房修工程師郵件報(bào)批→服務(wù)中心主管/經(jīng)理批示回復(fù)→物業(yè)房修工程師

轉(zhuǎn)報(bào)→地產(chǎn)事業(yè)部客戶經(jīng)理批示轉(zhuǎn)報(bào)→客戶關(guān)系中心房修主管批示回復(fù)→事業(yè)部客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)發(fā)→物業(yè)房修工程師執(zhí)行→第三方施工單位維修。5.3.4報(bào)批流程在2個(gè)工作日內(nèi)完成，第三方施工單位維修發(fā)生的費(fèi)用按照《房 屋保修三方協(xié)議》中規(guī)定執(zhí)行。

5.3.5超過(guò)總包保修期等由地產(chǎn)支付的維修費(fèi)用，由物業(yè)服務(wù)中心直接填寫(xiě)《房屋維修委托申報(bào)單》、《物業(yè)零星工程委托單》以郵件方式報(bào)地產(chǎn)客戶關(guān)系中心確認(rèn)，地產(chǎn)客服關(guān)系中心應(yīng)于2日內(nèi)給予審批回復(fù)。6.重復(fù)維修升級(jí)管理及預(yù)警制度：

6.1.對(duì)于相同部位、同一問(wèn)題重復(fù)維修兩次及兩次以上的房修問(wèn)題，服務(wù)中心應(yīng)

重點(diǎn)跟蹤、管理，以消除客戶的抱怨和不滿。6.2.房修工程師接到業(yè)主重復(fù)維修兩次及兩次以上的報(bào)修，必須立即上報(bào)房修負(fù)

責(zé)任人、客服主管和部門(mén)經(jīng)理。由房修負(fù)責(zé)人、客服主管及時(shí)與業(yè)主協(xié)調(diào)溝通，處理該項(xiàng)重復(fù)維修。處理過(guò)程中，房修負(fù)責(zé)人、客服主管遇有困難難以解決或業(yè)主反映激烈有矛盾升級(jí)傾向時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)經(jīng)理，進(jìn)入升級(jí)管理，由服務(wù)中心經(jīng)理直接主持協(xié)調(diào)處理該項(xiàng)重復(fù)維修。

6.3.客服接待、房修工程師接到業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量問(wèn)題兩次及兩次以上維修的投訴

（包括口頭、書(shū)信、電話、網(wǎng)上等各種形式），房修工程師需及時(shí)填寫(xiě)《房修預(yù)警報(bào)告》，上報(bào)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理，抄送物業(yè)技術(shù)管理部和地產(chǎn)客戶關(guān)系中心。由物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理親自主持與業(yè)主協(xié)調(diào)溝通，處理該項(xiàng)重復(fù)維修。6.4物業(yè)技術(shù)管理部、客戶關(guān)系中心應(yīng)及時(shí)跟蹤、配合，從技術(shù)、協(xié)調(diào)的政策、策略等方面予以支持。7．交付后設(shè)計(jì)變更工作流程

7.1定義：項(xiàng)目交付后發(fā)現(xiàn)房屋設(shè)施、小區(qū)綠化、景觀小品、公共設(shè)備、設(shè)施存 在設(shè)計(jì)不合理，影響使用功能或物業(yè)管理，需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更和整改的操作管理。

7.2房修工程師接到業(yè)主報(bào)修后，按房修相關(guān)表單要求填寫(xiě)（三聯(lián)單）并上門(mén)勘

查，如確屬設(shè)計(jì)問(wèn)題的，及時(shí)提出書(shū)面意見(jiàn)報(bào)地產(chǎn)事業(yè)部客戶經(jīng)理，由事業(yè)部客戶經(jīng)理協(xié)調(diào)地產(chǎn)設(shè)計(jì)部處理，三日內(nèi)回復(fù)處理意見(jiàn)。

7.3小區(qū)綠化、景觀小品、公共設(shè)備設(shè)施，房屋公共部位存在設(shè)計(jì)不合理，影響 使用功能和物業(yè)管理的，由物業(yè)服務(wù)中心匯總相關(guān)情況，提出專題報(bào)告上報(bào)地產(chǎn)客戶關(guān)系中心，由客戶關(guān)系中心牽頭與地產(chǎn)設(shè)計(jì)部協(xié)調(diào)處理，一周內(nèi)回復(fù)審批意見(jiàn)。

7.4房修工程師陪同設(shè)計(jì)部工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，由設(shè)計(jì)工程師出具圖紙，地

產(chǎn)工程師安排施工單位整改，房修工程師按房修工作流程處理。8.房屋保修扣款流程

8.1物業(yè)服務(wù)中心注意保存《維修整改通知》底單、掛號(hào)信憑證、電話記錄單等 書(shū)面證據(jù)，作為質(zhì)量維修有關(guān)費(fèi)用在保修單位保修金中扣除的依據(jù)； 8.2物業(yè)服務(wù)中心直接委托第三方施工單位修繕的，《房修委托申報(bào)單》及《零星 工程委托單》作為扣款依據(jù)，報(bào)地產(chǎn)事業(yè)部客戶經(jīng)理、客戶關(guān)系中心審核，維修費(fèi)用結(jié)算總額包含物業(yè)15％的管理費(fèi)和補(bǔ)償業(yè)主的10％的費(fèi)用。8.3地產(chǎn)相關(guān)部門(mén)需在24小時(shí)內(nèi)給予書(shū)面批復(fù)。

8.4物業(yè)服務(wù)中心在每個(gè)月10日前上報(bào)上月份的維修費(fèi)用結(jié)算，按不同維修單位或費(fèi)用支付單位分類(lèi)整理審批表（含所有相關(guān)附件和發(fā)票），經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理審核簽字后，交報(bào)地產(chǎn)客戶關(guān)心中心房修主管審批；

8.5地產(chǎn)客戶關(guān)心中心經(jīng)理審批簽字后，交地產(chǎn)財(cái)務(wù)部審核，執(zhí)行付款流程。8.6地產(chǎn)財(cái)務(wù)部在8個(gè)工作日內(nèi)按流程審批后支付款項(xiàng)。

8.7超過(guò)維修費(fèi)10％的補(bǔ)償，由地產(chǎn)事業(yè)部客戶經(jīng)理在《房屋保修扣款通知單》 簽字報(bào)客戶關(guān)系中心經(jīng)理簽字確認(rèn)；

8.8委托第三方施工單位修理的維修項(xiàng)目，維修完成后服務(wù)中心應(yīng)通過(guò)掛號(hào)信通 知業(yè)主領(lǐng)取補(bǔ)償款（補(bǔ)償款由服務(wù)中心先墊支）補(bǔ)償協(xié)

第四篇：房企材料采購(gòu)管理創(chuàng)新探討

材料采購(gòu)管理創(chuàng)新探討

材料采購(gòu)是是項(xiàng)目成本管理和質(zhì)量管理中最重要的環(huán)節(jié)。材料采購(gòu)管理的優(yōu)與劣關(guān)系到了整個(gè)項(xiàng)目成本管理的成敗。我認(rèn)為做好采購(gòu)管理，應(yīng)該從兩個(gè)方面著手，分別從技術(shù)方面提高業(yè)務(wù)的執(zhí)行能力和從系統(tǒng)流程建設(shè)方面創(chuàng)建采購(gòu)的環(huán)境，并不斷從這兩個(gè)方面持續(xù)改進(jìn)。

材料采購(gòu)管理首先要確定采購(gòu)的范圍，專業(yè)定位，不應(yīng)該把凡是需要外聯(lián)購(gòu)買(mǎi)、支付結(jié)算都納入采購(gòu)范圍。采購(gòu)應(yīng)限于與工程建設(shè)有關(guān)的，施工合同約定的附材之外的甲供材。材料之外的配套工程、景觀工程等應(yīng)列入工程招投標(biāo)范圍;其次是建立對(duì)采購(gòu)過(guò)程的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，從采購(gòu)計(jì)劃開(kāi)始，到采購(gòu)詢價(jià)、采購(gòu)合同簽定，一直到采購(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)為止的每一個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程管理，這也就是在技術(shù)方面和員工執(zhí)行方面要遵循采購(gòu)的規(guī)律和市場(chǎng)行情，再就是對(duì)流程建設(shè)要符合當(dāng)前企業(yè)規(guī)模和客戶層次定位，程序過(guò)于繁瑣客戶不易接受，過(guò)于簡(jiǎn)化對(duì)企業(yè)形象建設(shè)、和正規(guī)化建設(shè)不利。具體而言就是學(xué)習(xí)先進(jìn)公司的先進(jìn)管理模式，適應(yīng)現(xiàn)階段房地產(chǎn)形勢(shì)的需要，在堅(jiān)持我公司的采購(gòu)管理模式的前提下，引入全新的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)、模式，結(jié)合再創(chuàng)造，做好采購(gòu)詢價(jià)比價(jià)管理，需要充分利用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，快速地瀏覽和獲取需要的信息，從而保障采購(gòu)詢價(jià)管理、得到詢價(jià)結(jié)果的高效率。

報(bào)價(jià)形式的正規(guī)化、適當(dāng)?shù)拈_(kāi)展保證金制度和報(bào)價(jià)形式書(shū)面化，盡可能多了留下書(shū)面憑證，讓招投標(biāo)的雙方對(duì)報(bào)價(jià)有負(fù)責(zé)任的意識(shí)，避免廢標(biāo)發(fā)生。

新形勢(shì)下與物資供方客戶的關(guān)系：資金緊張的情況下，開(kāi)拓新客戶是一方面重要工作，但新客戶參與我司招標(biāo)時(shí)的態(tài)度也是謹(jǐn)慎的，他們也需要更穩(wěn)健的市場(chǎng)，而不是市場(chǎng)的簡(jiǎn)單擴(kuò)大，換位思考，市場(chǎng)環(huán)境低迷的情況下新客戶的開(kāi)發(fā)工作，不僅僅是引進(jìn)，更要留的住，和發(fā)揮新客戶的作用，曾經(jīng)發(fā)生過(guò)許多新客戶只做過(guò)一次業(yè)務(wù)就退出的案例，客戶就采購(gòu)而言是平等的交易主體，要給予足夠的尊重，且客戶檔案也是全公司共享的可查詢、評(píng)價(jià)的。也便于工程管理查詢和運(yùn)用。

第五篇：工程防滲漏作業(yè)指引

制度版本信息

工程防滲漏作業(yè)指引 制度履歷表

編號(hào)：

目 錄

第一章 總 則 1

第二章 防滲漏重點(diǎn)部位 1

第二章 防滲漏預(yù)控管理 2

第三章 防水材料預(yù)控管理 4

第四章 防滲漏過(guò)程管理 4

第五章 防滲漏驗(yàn)收管理 9

第六章 防滲漏驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 10

第七章 附則 12

第一章 總 則

第一條

為規(guī)范工程防滲漏作業(yè)要求，杜絕工程滲漏隱患，結(jié)合集團(tuán)防滲漏做法的經(jīng)驗(yàn)及借鑒其它房地產(chǎn)公司在防滲漏方面的管理，根據(jù)集團(tuán)新的授權(quán)、《工程管理辦法》及《工程質(zhì)量驗(yàn)收管理實(shí)施細(xì)則》編制本指引。

第二條

本辦法驗(yàn)收權(quán)限依照集團(tuán)2017年版《授權(quán)體系》編制，如集團(tuán)《授權(quán)體系》進(jìn)行調(diào)整則驗(yàn)收權(quán)限依照新的授權(quán)自行調(diào)整授權(quán)部分。

第三條

防滲漏工程作為影響使用功能的最大隱蔽工程，強(qiáng)調(diào)“預(yù)控在前、監(jiān)控施工過(guò)程居中、試驗(yàn)性驗(yàn)收在后”的三步控制法。設(shè)計(jì)及施工應(yīng)遵循“防排結(jié)合、先排后防”的原則。強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)自防水，選擇合適的防水材料并規(guī)范施工、驗(yàn)收環(huán)節(jié)、成品保護(hù)。重視各飾面層、防水層施工后的淋、蓄水試驗(yàn)，驗(yàn)證防滲漏效果。

第四條

工程防滲漏的全過(guò)程施工管理適用本辦法。

第二章 防滲漏重點(diǎn)部位

第五條

房屋建筑工程防滲漏的重點(diǎn)在于室外防水（屋面、露臺(tái)、開(kāi)敞陽(yáng)臺(tái)）、室內(nèi)防水（廚房、衛(wèi)生間、洗衣間）、外墻（門(mén)窗）、地下室、覆土地下車(chē)庫(kù)頂板、給排水管道等幾個(gè)方面。

第六條

室外防水：鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的澆搗、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量對(duì)防滲漏有重要意義，防水層施工和穿過(guò)結(jié)構(gòu)板的管道節(jié)點(diǎn)構(gòu)造、屋面不易進(jìn)行卷材施工的部位（如相信凸起物之間間距小于30cm的部位）、防水層的收頭及保護(hù)是重要的控制環(huán)節(jié)。同時(shí)開(kāi)敞陽(yáng)臺(tái)、露臺(tái)須設(shè)有地漏并增做防水。

第七條

室內(nèi)防水：鋼筋混凝土地面的構(gòu)造設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量是重點(diǎn)，其次防水層施工和穿過(guò)樓地面的管道節(jié)點(diǎn)構(gòu)造以及對(duì)防水層的保護(hù)是重要環(huán)節(jié)。

第八條

外門(mén)窗：驗(yàn)收門(mén)窗拼角質(zhì)量是保證門(mén)窗自身質(zhì)量的前提，門(mén)窗立樘固定方式及副框（若有）塞口質(zhì)量是保證門(mén)窗無(wú)滲漏的基礎(chǔ)，施打發(fā)泡膠、打膠的質(zhì)量、主框螺絲孔密封是保證門(mén)窗無(wú)滲漏的要點(diǎn)。

第九條

覆土地下車(chē)庫(kù)頂板：重點(diǎn)在于頂板和墻板的鋼筋混凝土構(gòu)造和施工質(zhì)量，以及防水層的施工質(zhì)量和穿墻螺桿洞的封堵和預(yù)留洞的處理，設(shè)計(jì)允許荷載對(duì)施工材料、機(jī)械堆放的限制要求、模板的拆除條件是必須關(guān)注的。

第十條

外墻砌體：重點(diǎn)關(guān)注砌筑結(jié)構(gòu)的灰縫飽滿度、必須在墻外側(cè)保證有一道抹灰層是外墻防滲漏的保證，而墻體預(yù)留洞口（螺栓孔）的封堵和外墻保溫層的防滲漏則是一個(gè)關(guān)鍵。

第三章 防滲漏預(yù)控管理

第一節(jié) 防滲漏組織管理

第十一條

地區(qū)公司會(huì)同項(xiàng)目公司、監(jiān)理單位、施工單位成立創(chuàng)建無(wú)滲漏工程工作小組，各單位要分別制定具體的技術(shù)措施、實(shí)施辦法和責(zé)任制，建立創(chuàng)建“無(wú)滲漏”工作的質(zhì)量保證體系。

第十二條

監(jiān)理單位應(yīng)在進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后完善《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則——防滲漏篇》，并作為正式監(jiān)理文件經(jīng)審核后執(zhí)行。

第十三條

監(jiān)理單位應(yīng)核查防水施工隊(duì)伍的資質(zhì)、防水施工人員的上崗證情況。核實(shí)所用防水材料是否屬于集團(tuán)長(zhǎng)期合作單位進(jìn)行，按規(guī)定抽檢并見(jiàn)證取樣。

第十四條

投標(biāo)階段，投標(biāo)單位應(yīng)在技術(shù)標(biāo)的質(zhì)量保證體系中明確防水工程質(zhì)量管理架構(gòu)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的防水工程質(zhì)量管理小組。充分理解并接受本《標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定。

第二節(jié) 防滲漏方案管理

第十五條

項(xiàng)目公司工程部按照以上詳圖做法及檢查項(xiàng)目點(diǎn)編制《防水工程施工管理指導(dǎo)書(shū)》。

第十六條

監(jiān)理單位按照以上詳圖做法及檢查項(xiàng)目點(diǎn)編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則——防滲漏》。

第十七條

總包單位按照以上詳圖做法及檢查項(xiàng)目點(diǎn)編制《防水工程施工方案》及《保證措施》。

第三節(jié) 堅(jiān)持樣板引路

第十八條

防水工程實(shí)行樣板引路制度，大面積施工前，施工單位應(yīng)按《防滲漏專項(xiàng)施工方案》進(jìn)行樣板工程施工，每道工序應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理和甲方驗(yàn)收，通過(guò)驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道工序。樣板施工過(guò)程以照片或錄像的形式作為工程施工資料存檔，提交備份資料。

第十九條

樣板施工的具體要求參見(jiàn)集團(tuán)下發(fā)的《樣板管理實(shí)施細(xì)則》。

第四章 防水材料預(yù)控管理

第一節(jié)基本規(guī)定

第二十條

防水材料嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行選用，不得任意變更。

第二十一條

防水材料必須嚴(yán)格在集團(tuán)下發(fā)的長(zhǎng)期合作單位庫(kù)內(nèi)選擇，嚴(yán)禁非庫(kù)內(nèi)廠家的防水材料使用到工程上。

第二節(jié)常規(guī)防水材料要求

第二十二條

對(duì)于SBS防水材料不得低于彈性體改性瀝青聚酯胎卷材 SBS Ⅰ型，嚴(yán)禁使用瀝青復(fù)合胎防水卷材。各項(xiàng)性能指標(biāo)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。

第二十三條

廚衛(wèi)間如采用聚氨酯防水涂料應(yīng)選用單組分聚氨酯防水涂料。

第二十四條

采用其它防水材料，材料性能等各項(xiàng)指標(biāo)必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

第二十五條

防水材料必須有出廠質(zhì)量合格證，法定檢測(cè)部門(mén)出具的檢測(cè)報(bào)告，工程所在地的注冊(cè)備案證，現(xiàn)場(chǎng)使用前應(yīng)取樣復(fù)試，復(fù)試合格后方可使用。

第五章 防滲漏過(guò)程管理

第一節(jié)一般管理規(guī)定

第二十六條

防水工程必須由具備防水資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍施工，防水施工作業(yè)人員必須具備相應(yīng)的上崗證。

第二十七條

防滲漏作業(yè)由項(xiàng)目工程副總主責(zé)，分管專業(yè)工程師嚴(yán)格過(guò)程旁站監(jiān)督，100%檢查，實(shí)名制驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)虛假驗(yàn)收或驗(yàn)收不認(rèn)真，追究驗(yàn)收人和責(zé)任人的責(zé)任。

第二十八條

防滲漏工序檢查過(guò)程中，監(jiān)理應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)做好標(biāo)記，填寫(xiě)相應(yīng)的檢查記錄。

第二十九條

施工單位應(yīng)在圖紙會(huì)審階段對(duì)設(shè)計(jì)文件中防水材料未明確的各項(xiàng)指標(biāo)等加以明確。

第三十條

施工單位在正式進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)接到甲方移交圖紙15天內(nèi)完善《防滲漏專項(xiàng)施工方案》（節(jié)點(diǎn)齊全、圖文并茂），并作為正式工程文件同時(shí)報(bào)送監(jiān)理單位、項(xiàng)目公司審核，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。施工單位必須在正式防水工程施工前完善技術(shù)交底制度，項(xiàng)目公司及監(jiān)理單位隨時(shí)抽查施工單位的技術(shù)交底落實(shí)情況并形成日志文件，對(duì)實(shí)施成效嚴(yán)格考核評(píng)估。

第三十一條

防滲漏節(jié)點(diǎn)做法具體參見(jiàn)《防滲漏作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。

第二節(jié)防水材料進(jìn)場(chǎng)管理

第三十二條

監(jiān)理單位必須嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定對(duì)防水材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，并核對(duì)材料的來(lái)源。項(xiàng)目公司應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際材料到場(chǎng)及使用量，按批次向防水定點(diǎn)采購(gòu)廠家核實(shí)供應(yīng)量，核定結(jié)果及時(shí)錄入施工日志。招標(biāo)部及工程部均有責(zé)任分別向總包單位和防水定點(diǎn)采購(gòu)廠家定期核實(shí)。

第三十三條

施工過(guò)程中，甲方和監(jiān)理如對(duì)防水材料和施工質(zhì)量有疑義，可隨時(shí)抽樣或抽查，并將抽樣交由有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。

第三十四條

防水材料每次見(jiàn)證取樣二份，項(xiàng)目工程部送檢復(fù)試一份，留存一份。

第三節(jié)地下室防滲漏管理

第三十五條

地下室防滲漏重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序包括：穿外墻管道防水做法及安裝；止水鋼板的留置、對(duì)接及安裝；頂板收光打磨；后澆帶的清理與澆筑；螺栓眼的修補(bǔ)與堵洞；頂板蓄水、墻體淋水試驗(yàn)；防水細(xì)部做法；室外肥槽的回填等。

第三十六條

大體積防水混凝土需單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案。

第三十七條

基礎(chǔ)混凝土澆筑必須嚴(yán)格控制塌落度，并做好記錄。必須嚴(yán)格控制澆筑的分層厚度。

第三十八條

地下室基礎(chǔ)筏板水平施工縫和地下室豎向施工縫必須使用止水鋼板止水，其它施工縫采用止水橡膠條止水。止水鋼板連接處必須滿焊、止水橡膠條不得斷開(kāi)。

第三十九條

車(chē)庫(kù)頂板混凝土應(yīng)一次性收光，濾水層（含水收集系統(tǒng)）施工等作為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格控制。

第四十條

地下室穿墻螺栓、穿墻套管、基層平整度及陰陽(yáng)角部位要做專項(xiàng)檢查，合格后方可進(jìn)行后續(xù)施工。防水卷材施工要分層驗(yàn)收。

第四十一條

外墻肥槽回填必須分層施工，派專人旁站并留影像資料存檔。

第四節(jié)外墻防滲漏過(guò)程管控

第四十二條

外墻防滲漏重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序包括砌體結(jié)構(gòu)外墻的砌筑灰縫飽滿度、外墻抹灰質(zhì)量、堵洞、細(xì)部做法、外墻淋水試驗(yàn)五項(xiàng)工作。

第四十三條

結(jié)構(gòu)墻螺栓孔洞的塑料套管必須全部取出，逐個(gè)封堵密實(shí)。

第四十四條

外墻砌筑嚴(yán)格控制每次砌筑不超過(guò)規(guī)范要求，砂漿要飽滿。

第四十五條

抹灰的分隔縫必須先固定后抹灰，不得先抹灰后切割安裝分隔條，以防滲漏。

第四十六條

有外墻保溫的，柔性抗裂砂漿的厚度必須嚴(yán)格控制、專項(xiàng)檢查，嚴(yán)禁鋼絲網(wǎng)的外露。

第五節(jié)外門(mén)窗防滲漏過(guò)程管控

第四十七條

外門(mén)窗防滲漏重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序包括門(mén)窗的土建預(yù)收口、塞口；打膠收口；外墻門(mén)窗的淋水試驗(yàn)。

第四十八條

所有門(mén)窗在安裝前必須預(yù)先收口，未預(yù)收口不得安裝。收口前應(yīng)跟門(mén)窗廠家溝通，確定收口的具體尺寸。此工序要需專項(xiàng)檢查。

第四十九條

門(mén)窗洞口尺寸過(guò)大時(shí)應(yīng)參照《防滲漏作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的處理規(guī)定提前處理后方可抹灰收口。

第五十條

門(mén)窗安裝前應(yīng)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)做好工序的交接手續(xù)，符合防滲漏作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)后方可交接。

第五十一條

門(mén)窗打膠前需檢查門(mén)窗周邊塞口是否滿足防滲漏標(biāo)準(zhǔn)，包裝清理干凈，靠門(mén)窗周邊抹灰順直，無(wú)殘留物等方可打膠。

第六節(jié)屋面和露臺(tái)防滲漏過(guò)程管控

第五十二條

屋面工程滲漏點(diǎn)主要發(fā)生在結(jié)構(gòu)自防水，出屋面的各種管根、煙風(fēng)道等構(gòu)造物，山墻，水落口，排水溝等。屋面和露臺(tái)防滲漏重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序包括平屋面混凝土的收光打磨、堵洞、細(xì)部做法、蓄水或淋水試驗(yàn)等內(nèi)容。

第五十三條

屋面混凝土澆筑是結(jié)構(gòu)防水的管控重點(diǎn)，坡屋面混凝土澆筑的施工方案應(yīng)采取從下周圈循環(huán)往上澆筑施工法，確?；炷翝仓軐?shí)。平屋面混凝土澆筑完成后要求一次性壓光。

第五十四條

出屋面堵洞應(yīng)同室內(nèi)堵洞，先剔鑿再分兩次澆筑完成。

第五十五條

防水收頭原則上留槽做法優(yōu)先，其次為用鋁壓條收口。

第七節(jié)廚衛(wèi)間、陽(yáng)臺(tái)防滲漏過(guò)程管控

第五十六條

廚衛(wèi)間、陽(yáng)臺(tái)防滲漏重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序包括管道堵洞、找平層、附加層、保護(hù)層、三次閉水試驗(yàn)。

第五十七條

土建與水電安裝專業(yè)施工順序應(yīng)合理，必須先裝好設(shè)備及管道再做防水，嚴(yán)禁在完成防水的地面、墻面上打眼鑿洞。

第五十八條

穿樓地面的管洞堵洞原則上由土建施工單位施工，不在土建施工單位內(nèi)的建議水單施工單位委托施工單位施工，以確保堵洞質(zhì)量。

第五十九條

防水材料原則上嚴(yán)格按設(shè)計(jì)確定的防水材料進(jìn)行施工，不得任意變更。以下兩中情況如設(shè)計(jì)未明確應(yīng)在圖紙會(huì)審時(shí)提出：

1.當(dāng)廚房、衛(wèi)生間采用地?zé)岵膳瘯r(shí)，防水層不可采用聚氨酯等可揮發(fā)性防水材料。

2.墻面防水材料應(yīng)選用與砂漿粘結(jié)較好的 JS 等防水材料，不得使用與砂漿粘結(jié)不好的防水材料，以免出現(xiàn)空鼓。

第六十條

采用內(nèi)保溫做法時(shí)，墻面防水應(yīng)粘貼在墻面基層上，不得做在保溫層上。

第六章 防滲漏驗(yàn)收管理

第六十一條

驗(yàn)收依據(jù)

1、設(shè)計(jì)圖紙要求；

2、國(guó)家相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范；

3、防水材料封樣。

第六十二條

權(quán)責(zé)劃分

1、地區(qū)、項(xiàng)目須設(shè)立防滲漏工作負(fù)責(zé)人，原則上要求地區(qū)工程總監(jiān)、項(xiàng)目工程副總為防滲漏一戶一驗(yàn)工作責(zé)任人。

2、地區(qū)公司質(zhì)安總監(jiān)、項(xiàng)目監(jiān)理總監(jiān)、監(jiān)理工程師為防滲漏一戶一驗(yàn)工作驗(yàn)收責(zé)任人，監(jiān)理總監(jiān)、監(jiān)理工程師須對(duì)每道工序100%驗(yàn)收，地區(qū)公司質(zhì)安總監(jiān)對(duì)每道工序驗(yàn)收比例不少于50%；項(xiàng)目工程副總、地區(qū)公司工程總監(jiān)對(duì)驗(yàn)收情況進(jìn)行檢查，檢查比例分別不少于30%、10%。

第六十三條

驗(yàn)收程序

1、地下室防水施工前，項(xiàng)目防滲漏負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目防滲漏一戶一驗(yàn)工作計(jì)劃并報(bào)地區(qū)公司，地區(qū)公司防滲漏責(zé)任人根據(jù)本地區(qū)各項(xiàng)目防滲漏一戶一驗(yàn)工作計(jì)劃制定地區(qū)公司工作計(jì)劃，監(jiān)督各項(xiàng)目工作計(jì)劃執(zhí)行情況。

2、項(xiàng)目監(jiān)理工程師與監(jiān)理總監(jiān)須按驗(yàn)收內(nèi)容嚴(yán)格監(jiān)控防滲漏工作每道工序施工過(guò)程；每道工序施工完成后，項(xiàng)目監(jiān)理工程師與監(jiān)理總監(jiān)須按工作計(jì)劃及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收并填寫(xiě)防滲漏一戶一驗(yàn)臺(tái)賬，驗(yàn)收合格后，及時(shí)根據(jù)驗(yàn)收權(quán)限申請(qǐng)相關(guān)驗(yàn)收人及責(zé)任人驗(yàn)收，相關(guān)驗(yàn)收人及責(zé)任人須24小時(shí)內(nèi)到場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在臺(tái)賬上簽字。

第七章 防滲漏驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

第一節(jié)防水材料檢查標(biāo)準(zhǔn)

第六十四條

防水材料進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目工程（監(jiān)理）部要熟知設(shè)計(jì)文件中防水材料的選型、規(guī)格、參數(shù)。

第六十五條

防水材料復(fù)試必須按進(jìn)場(chǎng)數(shù)量每進(jìn)場(chǎng)一批復(fù)試一批，要求現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)數(shù)，如實(shí)填寫(xiě)，不得填寫(xiě)代表批量。每次復(fù)試取樣的同時(shí)留存材料樣品（樣塊不得小于200mm×100mm）封存?zhèn)洳?。取樣送檢監(jiān)理必須全程跟蹤。

第六十六條

施工過(guò)程中，項(xiàng)目工程（監(jiān)理）部必須按照復(fù)試時(shí)預(yù)留的樣品對(duì)比查驗(yàn)防水材料，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。

第二節(jié)淋（蓄）水試驗(yàn)

淋（蓄）水試驗(yàn)是防水工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，在施工過(guò)程中分階段進(jìn)行淋（蓄）水試驗(yàn)，真正實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制。所有淋（蓄）水試驗(yàn)必須有甲方、監(jiān)理全程檢查并簽字確認(rèn)，辦理單項(xiàng)淋（蓄）水試驗(yàn)記錄，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

第六十七條

屋面淋水試驗(yàn)

屋面施工應(yīng)至少進(jìn)行兩次閉水試驗(yàn)，其中設(shè)兩道防水層的屋面必須進(jìn)行三次閉水試驗(yàn)（坡屋面為淋水試驗(yàn)，不少于兩小時(shí)；平屋面為蓄水試驗(yàn)，不少于24小時(shí)，水面高出最高處20mm）。

1.各種出屋面管道、煙道、落水口等的安裝及四周封堵后，進(jìn)行結(jié)構(gòu)閉水試驗(yàn)并對(duì)滲漏處進(jìn)行修補(bǔ)。

2.各層防水層施工完畢后，將落水口臨時(shí)封堵，進(jìn)行第二次閉水試驗(yàn)，并安排專人檢查記錄，直至無(wú)滲漏發(fā)生。

第六十八條

廚、衛(wèi)間蓄水試驗(yàn)必須進(jìn)行三次蓄水，即：穿過(guò)樓板管道封堵完成后、防水層施工完成、面層施工完成后各蓄水一次，并100%檢查驗(yàn)收。

第六十九條

外墻淋水試驗(yàn)

1.時(shí)間：外墻洞口封堵完成，砌體外墻抹灰層完成，養(yǎng)護(hù)2-3d；

2.淋水方式：在外墻面上部用直徑20mm的PVC管，每隔500mm打孔，向墻面噴水；

3.淋水時(shí)間：12h（或持續(xù)中雨12h）

第七十條

外門(mén)、窗淋水試驗(yàn)

門(mén)窗及窗扇玻璃安裝及外側(cè)密封膠完成后進(jìn)行門(mén)窗淋水試驗(yàn)，用帶噴頭的水管向門(mén)、窗所在范圍逐一噴水,噴水壓力0.2--0.3MPa，每樘門(mén)窗淋水時(shí)間不少于 15min。

第七十一條

其它遵照國(guó)家規(guī)范等有關(guān)要求執(zhí)行。

對(duì)防滲漏重要部位（工序）實(shí)行專項(xiàng)驗(yàn)收，各驗(yàn)收部門(mén)如實(shí)在《重要部位（工序）防滲漏專項(xiàng)檢查驗(yàn)收記錄表》（附件1）中填寫(xiě)驗(yàn)收情況。

第八章 附則

第七十二條

工程防滲漏具體節(jié)點(diǎn)做法詳見(jiàn)《工程防滲漏作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。

第七十三條

集團(tuán)住宅事業(yè)部負(fù)責(zé)本指引的編制、修訂、解釋工作，本指引自發(fā)布之日起實(shí)施。