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      用車制度改革實施方案

      時間:2019-05-14 11:41:51下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《用車制度改革實施方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《用車制度改革實施方案》。

      第一篇:用車制度改革實施方案

      XXX單位所屬事業(yè)單位公務(wù)用車

      制度改革實施方案

      (市直部門所屬事業(yè)單位)

      一、基本情況

      xx.參改單位總體情況。包括所屬各參改事業(yè)單位的基本構(gòu)成、單位性質(zhì)、主要職能等。列明符合參改條件的所屬事業(yè)單位名稱,列出派駐各縣(市、區(qū))單位名稱和詳細(xì)地址。(執(zhí)行企業(yè)會計制度的事業(yè)單位應(yīng)明確是按照事業(yè)單位車改政策改革還是參照國有企業(yè)改革政策進(jìn)行改革)

      xx.參改人員情況。實施方案要詳細(xì)說明參改人員情況,包括批復(fù)編制數(shù)、在編在崗人數(shù)。不得將不符合政策范圍人員列為參改人員。

      xx.現(xiàn)有公務(wù)用車情況。包括車輛編制數(shù)和實有數(shù),按一般公務(wù)用車、特種專業(yè)技術(shù)用車、特殊業(yè)務(wù)用車(用于保障執(zhí)法執(zhí)勤任務(wù)的車輛)等分類說明。

      xx.其他情況。各參改事業(yè)單位、人員、車輛、費用、司勤人員等各方面的基本情況,應(yīng)當(dāng)與摸底統(tǒng)計原始報表的情況相同,如發(fā)生變化,須說明具體情況?,F(xiàn)狀統(tǒng)計時間截止各單位方案報送日。二、一般公務(wù)用車改革

      在實施方案中說明現(xiàn)有車輛情況,明確保留和取消車輛情況,并詳細(xì)說明保留車輛的計算過程。

      (一)涉改公務(wù)用車保留情況 xx.特種專業(yè)技術(shù)用車。列出各所屬事業(yè)單位特種專業(yè)技術(shù)用車有關(guān)情況。按照“有編制、有預(yù)算、有標(biāo)識、有固定設(shè)備、不新增車輛”原則,現(xiàn)有特種專業(yè)技術(shù)用車

      輛,申請核定特種專業(yè)技術(shù)用車編制

      輛,申請保留車輛

      輛,并附車輛購置憑證、長期固定裝載的特殊專業(yè)技術(shù)設(shè)備清單、車輛用途、車輛內(nèi)外部和設(shè)備照片。

      xx.業(yè)務(wù)用車。列出各所屬事業(yè)單位業(yè)務(wù)用車有關(guān)情況。主要包括一般業(yè)務(wù)用車和特殊業(yè)務(wù)用車?,F(xiàn)有一般公務(wù)用車

      輛,申請保留一般業(yè)務(wù)用車

      輛;現(xiàn)有特殊業(yè)務(wù)用車

      輛,申請保留

      輛。

      注:原執(zhí)法執(zhí)勤用車中的執(zhí)法執(zhí)勤特種專業(yè)技術(shù)用車,以特種專業(yè)技術(shù)用車保留,不以特殊業(yè)務(wù)用車保留。

      (二)保留車輛更換號牌情況

      除涉及國家安全、偵查辦案等有保密要求的特殊工作用車外,按規(guī)定保留的特種專業(yè)技術(shù)用車和業(yè)務(wù)用車應(yīng)當(dāng)更換“XX”號段車牌,并按照《宜春市公務(wù)用車標(biāo)識化管理實施方案》實行標(biāo)識化管理,并在車改工作結(jié)束后實行信息化管理。各單位保留車輛如有特殊情況,申請保留原號牌的,應(yīng)說明理由。

      三、承擔(dān)保障執(zhí)法執(zhí)勤任務(wù)的特殊業(yè)務(wù)用車改革 xx.原核定特殊業(yè)務(wù)用車編制總量

      輛,實有

      輛。xx.根據(jù)職能、機構(gòu)和一線執(zhí)法執(zhí)勤崗位(說明崗位具體范圍和編制數(shù)

      人)等因素,結(jié)合工作實際研究提出保留特殊業(yè)務(wù)用車

      輛。

      xx.如果改革后保留的特殊業(yè)務(wù)用車較改革前有所壓減,需承諾改革后執(zhí)法執(zhí)勤公務(wù)不受影響。

      xx.市直垂直管理事業(yè)單位和非駐宜市直屬事業(yè)單位的特殊業(yè)務(wù)用車改革工作,和部門所屬事業(yè)單位一同報送。

      四、取消的公務(wù)用車處置

      各單位在明確擬留用車輛的基礎(chǔ)上,應(yīng)在方案中明確取消車輛的數(shù)量、相關(guān)手續(xù)完善情況、封存停駛時間安排、車輛移交工作負(fù)責(zé)人信息(姓名、職務(wù)、電話),并承諾按要求備齊取消車輛的機動車登記證、行駛證、購車憑證、購置附加稅完稅證明、各類保險單、組織機構(gòu)代碼證、加油卡余額處理情況說明等材料以及隨車工具,確保移交車輛無違章記錄,年檢及保險有效期在xx個月以上(如取消車輛在有效期內(nèi)未能成交的,產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)積極配合處置機構(gòu)辦理車輛年審及保險相關(guān)手續(xù)),滿足過戶或報廢條件。

      五、司勤人員安置

      說明改革前參改司勤人員情況和改革后的詳細(xì)安置情況。具體包括:

      參改司勤人員總數(shù)為在編在冊人員數(shù),自聘人員數(shù),勞務(wù)派遣人員數(shù),借用和退休返聘人員數(shù)總和。

      在編在冊人員安置總數(shù),其中,競爭上崗人數(shù),內(nèi)部轉(zhuǎn)崗人數(shù),提前離崗人數(shù),離崗創(chuàng)業(yè)人數(shù)。解除聘用合同或勞動合同的自聘人員數(shù),退回原勞務(wù)派遣機構(gòu)的勞務(wù)派遣人員數(shù),清退的借用和退休返聘人員數(shù),在其他司勤人員中擇優(yōu)聘用人員數(shù)。

      方案中還要對安置工作平穩(wěn)程度、支付經(jīng)濟補償(具體金額數(shù))和繳納社會保險等情況作出有關(guān)說明。

      六、車改經(jīng)費測算

      測算公式:節(jié)支額=改革后公務(wù)交通總支出-改革前公務(wù)交通總支出,改革前公務(wù)交通總支出=涉改公務(wù)用車購置費+涉改公務(wù)用車運行費+涉改司勤人員支出+其他相關(guān)支出;改革后公務(wù)交通總支出=改革后公務(wù)交通補貼支出和公務(wù)交通報銷支出+保留涉改車輛的運行費和平均年更新車輛的購置費+保留涉改司勤人員的支出+其他相關(guān)支出。其他相關(guān)支出指租車費等與公務(wù)交通直接相關(guān)的其他直接支出。(附件xx-xx.xx)

      (一)部門改革前公務(wù)交通總支出

      xx.涉改公務(wù)用車購置費。改革前共有涉改車輛

      輛,按年車均費xx.xx萬元計算,涉改公務(wù)用車購置費為XX萬元

      xx.涉改公務(wù)用車運行費。xx-xx年年均運行費為XX萬元,xx-xx年年均車輛數(shù)為XX輛,xx-xx年車均運行費為XX萬元。

      注:與摸底數(shù)有重大偏差需說明情況,xx年及以后成立的新單位,車均運行費采用成立之日起至xx年xx月xx日發(fā)生的運行費乘以xxxx/月數(shù),年均車輛數(shù)采用成立之日起至xx年xx月xx日年均車輛數(shù)。xx.涉改司勤人員支出。xx年司勤人員費用為XX萬元,xx年年末司勤人員人數(shù)為XX人,人均司勤人員費用為XX萬元。

      xx.其他相關(guān)支出。采用xx-xx年年均租車費XX萬元。注:與摸底數(shù)有重大偏差需說明情況,xx年及以后成立的新單位,租車費采用成立之日起至xx年xx月xx日發(fā)生的租車費乘以xxxx/月數(shù)。

      車改前總支出為XX萬元。

      (二)部門改革后公務(wù)交通總支出

      xx.改革后公務(wù)交通補貼支出和公務(wù)交通報銷支出。個別特定崗位發(fā)放公務(wù)交通補貼人員XX人,其中:處級XX人、科級XX人、科以下XX人,公務(wù)交通補貼標(biāo)準(zhǔn)為處級XX元/月、科級XX元/月、科以下XX元/月(補貼標(biāo)準(zhǔn)不得高于同級別機關(guān)相應(yīng)層級公務(wù)員公務(wù)交通補貼標(biāo)準(zhǔn)),公務(wù)交通補貼為

      萬元;報銷公務(wù)交通費用人員XX人,其中:科級XX人、科以下XX人,按次按距離包干人員XX人,公務(wù)交通報銷支出為XX元。改革后公務(wù)交通補貼支出和公務(wù)交通報銷支出共XX元。方案中需明確每個所屬事業(yè)單位公務(wù)交通補貼支出和公務(wù)交通報銷支出之和。

      xx.保留涉改車輛的運行費和平均年更新車輛的購置費。按照車改前車均運行費XX萬元和平均更新車輛購置費xx.xx萬元計算,改革后保留XX輛公務(wù)用車,保留涉改車輛的運行費和平均年更新車輛的購置費為XX萬元。xx.保留涉改司勤人員的支出。按車改前人均司勤人員費用XX元測算,改革后涉改保留司勤人員XX人,保留涉改司勤人員的支出為XX萬元。

      xx.其他相關(guān)支出XX萬元。

      改革后部門公務(wù)交通總支出為XX萬元,較改革前部門公務(wù)交通總支出節(jié)約XX元,節(jié)支額為XX元。

      注:改革后部門公務(wù)交通總支出較改革前必須做到節(jié)支,若無法節(jié)支需減少改革后有關(guān)費用和支出。

      七、方案實施

      xx.組織機構(gòu)。各部門公務(wù)用車制度改革工作組組織架構(gòu)及成員名單、聯(lián)系方式等有關(guān)內(nèi)容。

      xx.實施要求。按時完成方案要求,保障公務(wù)出行措施,健全車輛管理機制,妥善安置司勤人員。

      第二篇:公務(wù)用車制度改革實施方案

      xxx公務(wù)用車制度改革實施方案

      按照《 xx機關(guān)公務(wù)用車制度改革實施方案》精神,特制訂單位公車改革實施方案。

      一、組織機構(gòu)

      成立了xxx公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織本單位公務(wù)用車制度改革工作,確保按期完成改革任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下:

      組長:(姓名、職務(wù))副組長:(姓名、職務(wù))……

      成員:(姓名、職務(wù))……

      二、參改人員情況

      本單位現(xiàn)有人員編制 人,實有人員 人,其中不參加車改 人(有允許不參加車改人員的單位填報)。藏愛人員:正縣級領(lǐng)導(dǎo)干部 人、調(diào)研員 人、副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部 人、副調(diào)研員 人、鎮(zhèn)科技領(lǐng)導(dǎo)干部 人、主任科員 人、副科級領(lǐng)導(dǎo)干部 人、副主任科員 人、科員級以下 人、工勤人員 人。

      三、參改車輛情況

      本單位現(xiàn)有一般公務(wù)用車 輛,改革后保留一般公務(wù)車 輛(有允許保留車輛的單位填報),取消一般公務(wù)用車 輛。(單位如沒有車輛,填報“本單位沒有一般公務(wù)用車”)。

      (一)保留車輛信息:車牌號、車輛品牌、排氣量(升)、車架號、購車價格(萬元)、購置時間、行駛里程(公里)、車輛類型。(按保留車輛數(shù)量分別填報)

      (二)取消車輛信息:車牌號、車輛品牌、排氣量(升)、車架號、購車價格(萬元)、購置時間、行駛里程(公里)、車輛類型。(按取消車輛數(shù)量分別填報)

      本單位現(xiàn)有執(zhí)法用車 輛,改革后保留執(zhí)法用車 輛,取消執(zhí)法執(zhí)勤用車 輛。(由11個允許保留執(zhí)法執(zhí)勤用車的單位填報,其他單位不需填報)

      (一)保留車輛信息:車牌號、車輛品牌、排氣量(升)、車架號、購車價格(萬元)、購置時間、行駛里程(公里)、車輛類型。(按保留車輛數(shù)量分別填報)

      (二)取消車輛信息:車牌號、車輛品牌、排氣量(升)、車架號、購車價格(萬元)、購置時間、行駛里程(公里)、車輛類型。(按取消車輛數(shù)量分別填報)

      四、司勤人員情況

      本單位現(xiàn)有正式司勤人員 人,改革后提前離崗(距法定退休年齡5年以內(nèi))人,留用(允許留用車輛單位)人,轉(zhuǎn)崗 人?,F(xiàn)有臨時司勤人員 人,改革后繼續(xù)聘用(留用司勤人員不足的單位)人,轉(zhuǎn)入公務(wù)用車服務(wù)平臺 人,終止、解除勞動關(guān)系 人。

      五、工作措施 ……

      第三篇:南京市住房制度改革實施方案

      【發(fā)布單位】81005 【發(fā)布文號】

      【發(fā)布日期】1992-06-14 【生效日期】1992-06-14 【失效日期】 【所屬類別】地方法規(guī) 【文件來源】中國法院網(wǎng)

      南京市住房制度改革實施方案

      (1992年6月14日南京市人民政府令第20號)

      為貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于“八五”期間“要積極推進(jìn)住房制度改革”的指示,根據(jù)國務(wù)院國發(fā)〔1991〕30號《 關(guān)于繼續(xù)積極穩(wěn)妥地進(jìn)行城鎮(zhèn)住房制度改革的通知》及江蘇省政府蘇政發(fā)〔1991〕125號《江蘇省城鎮(zhèn)住房制度改革實施意見》的要求,結(jié)合我市實際情況,特制定本方案。

      一、一、指導(dǎo)思想

      住房制度改革(以下簡稱房改)是經(jīng)濟體制改革的重要組成部分。其根本目的是緩解居民住房困難,不斷改善住房條件,正確引導(dǎo)消費,逐步實現(xiàn)住房商品化,發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。房改要按照社會主義有計劃商品經(jīng)濟的要求,通過轉(zhuǎn)換機制,從改革公房低租金制度著手,將現(xiàn)行的實物福利分配制度逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿殴べY分配制度。住戶通過商品交換(買房或租房),取得住房的所有權(quán)或使用權(quán),使住房這種特殊商品進(jìn)入消費品市場,實現(xiàn)住房資金投入產(chǎn)出的良性循環(huán),從而逐步過渡到住房商品化和社會化。

      二、二、基本原則

      (一)堅持國家、集體、個人三者共同負(fù)擔(dān)投資建房的原則。在保持現(xiàn)有建房資金渠道不變的前提下,逐步改變由政府和單位把居民住房包下來的制度,適當(dāng)增加個人在住房建設(shè)投資中的比重,建立政府、單位、個人三結(jié)合籌資建房的新機制。

      (二)堅持租、售、建并舉的原則。形成一個逐步提高租金,推動職工買房、加快資金回收、促進(jìn)住房建設(shè)的良性循環(huán)。

      (三)堅持機制轉(zhuǎn)換的原則。逐步改變現(xiàn)有資金分配體制,把住房資金從作為積累形式的計劃分配變?yōu)橄M形式的商品交換分配,使目前實際用于職工建房、修房的大量暗貼轉(zhuǎn)化為明貼,并逐步納入職工工資;將現(xiàn)行的住房作為固定資產(chǎn)投資的計劃管理體制轉(zhuǎn)化為住房作為商品生產(chǎn)投資的指導(dǎo)性計劃管理體制;在理順目前圍繞住房所發(fā)生的各種資金渠道的基礎(chǔ)上建立住房基金,逐步形成住房資金的良性循環(huán);開放房地產(chǎn)市場,發(fā)展房地產(chǎn)金融和房地產(chǎn)業(yè),建立適應(yīng)社會主義有計劃商品經(jīng)濟要求的新的住房制度和運行機制。

      (四)堅持在統(tǒng)一政策下的因地制宜、積極穩(wěn)妥、分步漸進(jìn)的原則。既要在房改的目標(biāo)、基本政策上同國家和省保持一致,又要使房改的具體內(nèi)容、措施和步驟切合我市實際。要從現(xiàn)實經(jīng)濟狀況出發(fā),充分考慮國家、集體和個人的承受能力,采取循環(huán)漸進(jìn)的辦法逐步實施。

      三、三、奮斗目標(biāo)

      (一)近期目標(biāo)?!鞍宋濉逼陂g,以改變公房低租金、無償分配為基本點。公房租金標(biāo)準(zhǔn)在房改起步階段按實際支出的維修費一項計租,“八五”末期,要力爭達(dá)到三項因素(維修費、管理費、折舊費)租金水平,實現(xiàn)“以租養(yǎng)房”。在保持原有建房資金渠道不變的基礎(chǔ)上,通過建立公積金、分房繳定金、買房給優(yōu)惠,開辟新的資金渠道,建立市、企事業(yè)單位、職工個人三級住房基金,加快住房建設(shè)?!鞍宋濉逼陂g,要建房800萬平方米,重點解決危險住房和人均居住面積在4平方米以下的困難戶住房問題,使全市人均居住面積達(dá)到8平方米,住房成套率達(dá)到60~70%。

      (二)中期目標(biāo)。2000年,公房租金標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)達(dá)到五項因素(維修費、管理費、折舊費、投資利息和房產(chǎn)稅)的成本租金水平,初步實現(xiàn)住房建設(shè)資金投入產(chǎn)出的良性循環(huán),“九五”期間,要建房900萬平方米,重點解決人均居住面積在6平方米以下的擁擠戶住房問題,使全市人均居住面積達(dá)到9平方米,住房成套率達(dá)到70~80%。發(fā)育房地產(chǎn)市場,建立和健全住房資金的融資體系。

      (三)長期目標(biāo)。公房租金標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到八項因素(上述五項因素基礎(chǔ)上增加土地使用費、保險費和利潤)的商品租金水平,使每戶有一套舒適的住房。形成房地產(chǎn)市場,完善住房融資體系,完成住房商品機制的轉(zhuǎn)換,實現(xiàn)住房商品化、社會化。

      四、四、主要內(nèi)容

      住房制度改革的主要內(nèi)容是:“建立公積金,提租發(fā)補貼,分房繳定金,買房給優(yōu)惠?!?/p>

      (一)建立公積金

      公積金是一種通過義務(wù)性長期儲蓄積累,提高職工家庭解決自住住房能力,擴大住宅建設(shè)資金的融通,加速住宅建設(shè)發(fā)展的社會保障機制。

      凡在本市工作,具有本市城鎮(zhèn)常住戶口的在職職工,按月繳存占工資一定比例的公積金,單位按月提供占職工個人工資一定比例的公積金,兩者均歸職工個人所有。

      離退休職工、計劃外臨時工、在寧的外籍和外方工作人員,單位和個人均不繳存公積金。

      職工因各種原因停發(fā)工資時,單位和個人均不再繳存公積金?;謴?fù)工資關(guān)系后,繼續(xù)繳存公積金。

      職工個人繳存和單位提供的公積金存入中國人民建設(shè)銀行南京市房改信貸部(以下簡稱建行市房改信貸部),比照活期存款利率計算。

      1992年職工個人和所在單位的公積金繳存率分別定為職工月工資的5%,以后隨經(jīng)濟發(fā)展和職工個人收入的變化,分別進(jìn)行調(diào)整,予以公布。

      公積金中職工個人繳存的部分,由職工個人支付;企業(yè)提供的部分,在公有住房的折舊費中列支,不足部分,國營企業(yè)經(jīng)財政部門核定、集體企業(yè)經(jīng)稅務(wù)部門核準(zhǔn),可在成本(費用)中列支;全額預(yù)算事業(yè)單位提供的部分,按差額比例分別比照全額預(yù)算單位和企業(yè)開支渠道列支;自收自支事業(yè)單位提供的部分,比照企業(yè)開支渠道列支;外商投資企業(yè)提供的部分,在提取的自營住房折舊費和住房基金中列支。

      職工可使用本戶成員及其直系親屬積累的公積金購買、自建自住住房,或進(jìn)行私房翻建和大修。職工離退休或死亡,所結(jié)余的公積金本息還給職工或依法由繼承人、受遺贈人提??;工作調(diào)動或調(diào)離本市的,其結(jié)余的公積金本息轉(zhuǎn)至調(diào)入單位該職工名下繼續(xù)存儲。職工出國定居,其結(jié)余的公積金本息,屬個人繳存的部分,歸還職工本人;屬單位提供的部分,留作單位的住房基金。

      各單位原則上可有償使用本單位職工名下結(jié)余的公積金進(jìn)行住宅建設(shè);原有各種渠道用于建造職工住房的資金,仍不能減少。

      在征收職工個人收入調(diào)節(jié)稅時,可扣除職工個人繳存的公積金數(shù)額;職工提取的公積金本息,免繳個人收入調(diào)節(jié)稅;繼承和受遺贈的公積金本息,受益人免繳個人收入調(diào)節(jié)稅。

      (二)提租發(fā)補貼

      改革現(xiàn)行低租金制度,將公房租金逐步提高到商品租金,是推進(jìn)住房制度改革,實現(xiàn)住房商品化的一項長期目標(biāo)。

      在房改起步階段,按照“橫向統(tǒng)一、縱向微調(diào)、提租補貼”的原則,我市房管部門直接管理和系統(tǒng)單位自行管理的公有住房,租金標(biāo)準(zhǔn)一律提高到每平方米使用面積平均月租金0.30元。每處住房的實際租金,按市政府寧政發(fā)〔1992〕55號《南京市公有居住房屋租金標(biāo)準(zhǔn)》評定。

      對多占住房的,要加收租金。具體辦法根據(jù)省有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市實際情況,另行制定。對租住提租公房的職工,由所在單位分別按其工資或月離退休費的2.5%一次核定金額,按月隨工資發(fā)給住房補貼。原來部分職工享受的租住公房補貼相應(yīng)取消。

      對居住集體宿舍和私房的職工,暫不發(fā)住房補貼。租住私房職工,過去已發(fā)給住房補貼的,全市不作統(tǒng)一規(guī)定。

      租住提租公房職工因各種原因停發(fā)工資時,住房補貼也隨之停發(fā)?;謴?fù)工資關(guān)系后,繼續(xù)發(fā)給。

      提租后的租金收入專項用于公房維修、管理。

      發(fā)放的住房補貼,企業(yè)隨工資渠道列入成本;全額預(yù)算行政事業(yè)單位列入同級財政預(yù)算;差額預(yù)算事業(yè)單位,按差額比例分別比照全額預(yù)算單位和企業(yè)開支渠道列支;自收自支事業(yè)單位比照企業(yè)開支渠道列支。

      1937年7月6日及以前參加革命工作享受離休待遇的干部或已故離休干部的配偶,一處住房提租后,新增租金支出與家庭住房補貼相抵,每戶每月凈增支出一次核定,全額免繳。

      1937年7月7日及以后參加革命工作享受離休待遇的干部或已故離休干部的配遇、建國前參加革命工作的退休老工人或已故退休老工人的配偶,一處住房提租后,新增租金支出與家庭住房補貼相抵,每戶每月凈增支出超過15元以上的部分,給予減免。

      民政部門確定的社會救濟戶和非在職優(yōu)撫戶,提租后,新增租金酌情全額免繳或限額減免。

      (三)分房繳定金

      分房繳定金,是推進(jìn)住房有償分配,建立住房需求自我約束機制,籌集住宅建設(shè)資金,加快住宅建設(shè),增加住房供給的一項措施。

      凡分配的公有新舊住房,住房必須按規(guī)定繳納定金后才能獲得住房使用權(quán),并按月繳納房租。1992年繳存定金的標(biāo)準(zhǔn)定為每平方米使用面積20~50元,今后隨物價指數(shù)的變動進(jìn)行調(diào)整。住房繳存的定金歸繳存人所有,享有低息,不計復(fù)利,5年后一次還本付息。

      定金由產(chǎn)權(quán)單位專項用于住房建設(shè)。

      (四)買房給優(yōu)惠

      出售公有住房,籌集建設(shè)資金,是緩解住房矛盾,實現(xiàn)住房資金良性循環(huán),建立國家、集體、個人三結(jié)合解決住房問題新機制的重要內(nèi)容。

      各單位在分配住房時,應(yīng)實行先售后租、租售并舉的原則。要優(yōu)先安排房源出售(或出租)給住房困難戶,以及作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)人物、科技人員、知識分子、一線職工。

      凡具有本市城鎮(zhèn)常住戶口,以自住為目的,且符合分房條件的職工,均可向本單位申請購買(除列入不予出售的范圍外)新建的(含騰空的)或現(xiàn)已租住的成套公有住房。

      職工購買公有住房,在規(guī)定的面積標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)以標(biāo)準(zhǔn)價為基價;超過面積標(biāo)準(zhǔn)的,超過部分按市場價計價。在房改起步階段,新房暫以住房本身的建筑造價為基價;舊房以重置價(上一竣工的同類新建住房本身的建筑造價)乘以成新折扣為基價,兩者都按住房所在地段、樓層、朝向等因素增減后計價。

      職工以優(yōu)惠價格購買公房,以戶為單位,每戶限購一次。一次付清全部購房款的,可減收房價的20%。也可分期付款,首期付款不得低于購房款的30%,在此基礎(chǔ)上每多付10%,減收房價2.5%,剩余部分可向建行市房改信貸部申請低息貸款,由購房人按月還本付息。還款年限新房15年以內(nèi),舊房10年以內(nèi)。貸款利率根據(jù)還款期限長短確定。

      職工以優(yōu)惠價格購買的公房,擁有部分產(chǎn)權(quán),原產(chǎn)權(quán)單位為共有產(chǎn)權(quán)者。購買人享有永久使用權(quán)和合法繼承權(quán),但不得轉(zhuǎn)讓、出租、贈與或改變用途。購房人付清全部房款并住滿5年后可以出售,原產(chǎn)權(quán)單位有優(yōu)先購買權(quán)。出售的收入,購房人只能分得原購房款所占平均綜合造價比例的部分,剩余的部分歸原產(chǎn)權(quán)單位所有,列入住房基金。

      產(chǎn)權(quán)單位以優(yōu)惠價格出售新房,免征固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅,暫免征營業(yè)稅;舊房暫免征營業(yè)稅。售房籌集的住房基金,暫免征國家預(yù)算調(diào)節(jié)基金和能源交通重點建設(shè)基金。購房人免征城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅和一次性契稅。

      企業(yè)以優(yōu)惠價格出售公房,對尚存的產(chǎn)權(quán),可繼續(xù)提取折舊費和大修理基金。

      五、五、加強房改工作領(lǐng)導(dǎo)

      住房制度改革是一切長期的社會系統(tǒng)工程,它涉及千家萬戶的切身利益,各級政府和各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視、切實加強對房改工作的領(lǐng)導(dǎo)。市政府決定:

      (一)成立具有綜合協(xié)調(diào)功能的常設(shè)機構(gòu)-南京市住房制度改革辦公室(以下簡稱市房改辦),在市政府和市住房制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)房改的日常工作。

      各區(qū)、縣和各大中型企業(yè)也要成立房改領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。各部委辦局應(yīng)確定有關(guān)部門分管和指定專人負(fù)責(zé)房改的日常工作。

      (二)成立南京市住房基金管理中心,與市房改辦合署辦公,負(fù)責(zé)統(tǒng)一歸集、管理、監(jiān)督和使用全市住房基金。

      (三)建立市、企事業(yè)單位、職工個人三級住房基金。在立足現(xiàn)有資金轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)上,把圍繞住房生產(chǎn)、經(jīng)營、消費所發(fā)生的資金集中起來,使之合理化、固定化和規(guī)范化。

      三級住房基金的歸集、存貸等金融業(yè)務(wù),委托建行市房改信貸部辦理,實行單獨核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自求平衡、就地完稅的原則。經(jīng)辦的住房基金存款免繳存款準(zhǔn)備金;政策性住房信貸的金融業(yè)務(wù)收入,暫免征營業(yè)稅;取得的利潤,暫免征所得稅。

      六、六、附則

      本方案實施中,原來已推行的商品房、僑匯房售購以及集資建房、住宅合作社、住房儲蓄等行之有效的辦法,仍應(yīng)繼續(xù)積極推廣,并結(jié)合本方案實施。

      實施房改方案,要緊緊圍繞“解?!?、“解困”,重點解決危險住房和人均居住面積在2~4平方米的居住困難戶的住房問題。無論在資金使用、計劃安排、組織建房、分配或出售住房各方面均應(yīng)優(yōu)先落實。

      與本方案配套的《南京市公積金管理辦法》、《南京市公房提租和補貼實施辦法》、《南京市分房繳定金暫行辦法》、《南京市優(yōu)惠出售公有住房暫行規(guī)定》、《南京市住房基金管理辦法》、《南京市住房基金金融管理暫行辦法》、《南京市住房制度改革中有關(guān)財稅管理的暫行規(guī)定》、《南京市繳存公積金和發(fā)放住房補貼若干具體問題的暫行規(guī)定》等項措施,和方案同步實施。

      本方案先在十個區(qū)范圍內(nèi)施行。

      根據(jù)國務(wù)院國發(fā)〔1991〕30號文件第八條規(guī)定,國家、部和江蘇省屬及外地在寧單位,均按本方案實施。

      根據(jù)國務(wù)院房改領(lǐng)導(dǎo)小組房改字〔1991〕3號文件和中央軍委〔1992〕1號文件規(guī)定,駐寧部隊企業(yè)化工廠的住房制度改革按本方案實施。軍隊人員租住地方公房的,按地方房改方案規(guī)定的租金標(biāo)準(zhǔn)交租;地方人員租住軍產(chǎn)房的,按軍隊房改方案規(guī)定的租金標(biāo)準(zhǔn)交租。

      根據(jù)國務(wù)院房改領(lǐng)導(dǎo)小組房改字〔1992〕6號文件規(guī)定,鐵道部部屬在寧獨立事業(yè)單位(院校、科研院所)按本方案執(zhí)行。鐵路分局可單獨制定房改實施方案。交叉住房的部分,按本方案執(zhí)行。

      本方案由市住房制度改革辦公室負(fù)責(zé)解釋。

      本內(nèi)容來源于政府官方網(wǎng)站,如需引用,請以正式文件為準(zhǔn)。

      第四篇:薪酬分配制度改革實施方案

      為了有力推進(jìn)薪酬分配制度改革,根據(jù)集團(tuán)公司實施崗位績效工資制的指導(dǎo)意見,制訂本實施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以集團(tuán)公司實施崗位績效工資制的指導(dǎo)意見為指針,堅持以安全、效益為主導(dǎo),建立以績效考核為主的崗位績效工資制度,通過薪酬激勵,吸引和留住優(yōu)秀人才,為公司的發(fā)展提供充足的人力資源保障。

      二、基本原則

      (一)堅持“效益優(yōu)先,兼顧公平”,形成有序競爭的激勵機制原則。

      (二)堅持薪隨崗變、配套改革、穩(wěn)妥推進(jìn)的原則。

      (三)有利于人才資源優(yōu)化配置,逐步與人力資源市場接軌的原則。

      (四)向?qū)I(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人、高貢獻(xiàn)人員和苦、臟、累、險崗位傾斜的原則。

      (五)員工工資與單位工資指標(biāo)、安全、生產(chǎn)、效益、個人業(yè)績掛鉤的原則。

      (六)員工工資增長“兩低于”的原則,即員工工資總額增長幅度低于單位經(jīng)濟效益增長幅度、員工平均工資水平增長幅度低于勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。通過薪酬分配制度改革,提高員工與勞動勞動積極性和生產(chǎn)率,使員工工資不斷增長。

      三、工作目標(biāo)

      (一)建立科學(xué)合理的崗位績效結(jié)構(gòu)工資體系

      根據(jù)集團(tuán)公司實施崗位績效工資制的指導(dǎo)意見,調(diào)整工資結(jié)構(gòu),建立“基本工資+績效獎勵工資(安全獎+生產(chǎn)獎+煤質(zhì)獎)+輔助工資”的崗位績效工資體系。以經(jīng)濟手段保安全、促生產(chǎn)、提效益。

      (二)建立科學(xué)有效的績效考核辦法。制定科學(xué)、細(xì)化、量化的績效考核辦法,實現(xiàn)全員工資與單位工資指標(biāo)、安全、生產(chǎn)、效益、個人業(yè)績掛鉤考核,通過考核掛鉤,使員工收入能增能減,發(fā)揮薪酬激勵作用。

      (三)實施崗位績效獎勵工資,構(gòu)建安全和效益的壓力與責(zé)任傳導(dǎo)機制,達(dá)到安全風(fēng)險全員共擔(dān)、經(jīng)濟效益全員共享的目的。

      四、分配制度改革的主要內(nèi)容及工作安排

      (一)薪酬分配體系要結(jié)合員工職業(yè)生涯發(fā)展通道進(jìn)行設(shè)置

      1.根據(jù)職務(wù)(技術(shù)等級)晉升序列,分別設(shè)置不同的工資水平,拉開不同職務(wù)(技術(shù)等級)員工的收入差距,激發(fā)員工的內(nèi)在潛能,提高員工的工作積極性。

      2.科學(xué)合理地設(shè)定不同職務(wù)(技術(shù)等級)間的工資差距。管理類、專業(yè)技術(shù)各職級間的工資差額設(shè)為40—780元,操作類各技術(shù)等級間的工資差額設(shè)為30—400元。

      (二)建立崗位績效工資體系設(shè)置3個工資單元,即基本工資、績效獎金(安全獎+生產(chǎn)獎+煤質(zhì)獎)、輔助工資。

      1.基本工資為員工達(dá)到規(guī)定出勤的工資。

      2.績效獎金是指與單位經(jīng)濟指標(biāo)完成情況和個人業(yè)績掛鉤的工資。

      ①安全獎勵性工資是指與單位安全效果、工程質(zhì)量、安全隱患整改情況、個人安全行為和出勤掛鉤考核的工資。

      ②生產(chǎn)獎勵性工資是指與單位生產(chǎn)任務(wù)完成情況掛鉤考核的工資。

      ③煤質(zhì)獎勵性工資是指礦與公司煤炭質(zhì)量完成情況掛鉤考核的工資。

      3.輔助工資指各類津貼。主要有(1)工齡津貼2元/年。(2)井下津貼:采掘為18元/工、井輔為10元/工、機關(guān)安全生產(chǎn)管理為18元/工、機關(guān)非安全生產(chǎn)管理為10元/工。(3)中班津貼:4元/工,晚班津貼6元/工。(4)工人等級技術(shù)津貼:①采掘大工初級,月標(biāo)準(zhǔn)為150元;采掘大工中級,月標(biāo)準(zhǔn)為200元;采掘大工高級,月標(biāo)準(zhǔn)為300元。②礦井電鉗工技術(shù)等級津貼標(biāo)準(zhǔn):電鉗初級,月標(biāo)準(zhǔn)為100元;電鉗中級,月標(biāo)準(zhǔn)為150元;電鉗高級,月標(biāo)準(zhǔn)為200元。(5)工程專業(yè)技術(shù)津貼:技術(shù)員600元/月,助理工程師800元/月,工程師1000元/月,高級工程師1200元/月。(6)采掘班長津貼210元/月。(7)其它津貼標(biāo)準(zhǔn)按相關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。

      (三)崗位績效工資套改 1.崗位與工種的劃崗歸級

      以集團(tuán)公司《操作類崗位及工種設(shè)置表》和《管理及專業(yè)技術(shù)人員職級對應(yīng)表》為藍(lán)本,對公司現(xiàn)有的122個崗位(管理類崗位13個、操作類崗位109個)進(jìn)行劃崗歸級。其中操作類崗位共設(shè)九個崗級(多經(jīng)三產(chǎn)共設(shè)六個崗級),具體歸類情況見《湘永礦業(yè)有限公司操作類崗位及工種設(shè)置表》;管理類共設(shè)五個崗級、專業(yè)技術(shù)類共設(shè)四個崗級。

      2.同一崗級內(nèi)工資檔次劃分與套改

      (1)操作類:同一崗級內(nèi)設(shè)1、2、3、4、5、6、7、8檔,共8個檔次。各崗位(工種)一律以原崗位技能工資標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)基本工資標(biāo)準(zhǔn)就近高套入檔,即晉升一檔;對技術(shù)工種評定技術(shù)等級后,初級工套入3檔、中級工套入4檔、高級工套入5檔、技師套入6檔。

      (2)管理類:設(shè)1、2、3、4、5、6、7、8檔,共八個檔次。對無職稱的按原崗技工資標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)基本工資標(biāo)準(zhǔn)就近高套入檔,即晉升一檔;對有職稱的按職稱對應(yīng)的崗級套入一檔,即晉升一檔;有職務(wù)或職級的按原崗技工資標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)基本工資檔次就近高套入檔,即晉升一檔。

      (3)對有職稱的一般管理人員,崗位績效工資按就高不就低的原則。

      我公司職工反映較多是現(xiàn)行工資很低,在2005年執(zhí)行白沙煤電集團(tuán)崗位技能等級工資以后,職工工資一直末進(jìn)行過工資晉級或調(diào)整,為了順利實施和推進(jìn)公司三項制度改革,讓職工大力支持和擁護(hù)改革,并得到實惠,在實施三項制度改革時,對公司職工在原崗技工資套改基本工資后,每人晉升一檔工資。按每檔級差平均60元,2100名職工晉升一級工資約需工資額144萬元/年。

      3.工資標(biāo)準(zhǔn)見《湘永礦業(yè)有限公司管理類崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)表》、《湘永礦業(yè)有限公司專業(yè)技術(shù)類崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)表》、《湘永礦業(yè)有限公司操作類(原煤后勤線)崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)表》、《湘永礦業(yè)有限公司操作類(多經(jīng)三產(chǎn)線)崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)表》、《湘永礦業(yè)有限公司主要津貼執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)一覽表》。

      (四)晉升加薪為激發(fā)公司員工的工作積極性,規(guī)范員工晉升加薪管理,確定員工的晉升加薪實行以下四個方面途徑。

      1.管理類員工通過職務(wù)晉升加薪,職務(wù)晉升級別序列為:辦事員級、主辦級、主管級、副部長級、部長級、副總經(jīng)理級、總經(jīng)理級。具體職務(wù)晉升辦法另行制定。

      2.專業(yè)技術(shù)類員工通過專業(yè)技術(shù)職稱考試考評獲職稱資格,經(jīng)公司聘用確定后,對應(yīng)晉升相應(yīng)的職稱加薪。職稱晉升級別序列為:員級、助理級、中級、高級。具體職稱晉升辦法另行制定。

      3.主要技術(shù)崗位、技術(shù)等級職務(wù)晉升加薪。技術(shù)等級晉升級別序列為:初級工、中級工、高級工、技師、高級技師。具體技術(shù)工人等級晉升辦法另行制定。

      4.公司生產(chǎn)能力提高10%,在崗員工可在原崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)檔次上晉升一檔。

      5.評為公司以上勞動模范的可在原崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)檔次上晉升一檔。

      6.在工作中作出特殊貢獻(xiàn)受公司通報表彰的可在原崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)檔次上晉升一檔。

      7.采掘一線員工五年以上仍從事采掘工作的可在原崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)檔次上晉升一檔;另每滿五年的可在原崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)檔次上晉升一檔。

      (五)績效考核與管理

      以崗位說明書為基礎(chǔ),細(xì)化考核指標(biāo),量化考核內(nèi)容,完善考核體系,通過嚴(yán)格科學(xué)的績效考核,使員工收入能增能減。

      1.考核指標(biāo)

      績效考核指標(biāo)設(shè)公共指標(biāo)和崗位指標(biāo)。

      (1)公共指標(biāo)主要有生產(chǎn)任務(wù)(產(chǎn)量、進(jìn)尺、產(chǎn)值)、利潤、成本、產(chǎn)品質(zhì)量(煤質(zhì)、工程質(zhì)量)、安全(效果、安全隱患整改、安全行為)。

      (2)崗位指標(biāo)指個人業(yè)績指標(biāo),主要有工作數(shù)量與質(zhì)量、物耗、個人安全行為與效果、出勤與勞動紀(jì)律、責(zé)任心與團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。

      2.績效考核方法

      (1)績效考核實行逐級考核,公司考核礦井(直屬單位),礦井(直屬單位)考核連隊(班組),連隊(班組)考核員工。

      (2)績效考核實行百分制??冃Э己说梅譃楣仓笜?biāo)和崗位指標(biāo)考核得分之和。

      (3)公司成立績效考核辦公室,礦井(直屬單位)、連隊(班組)成立績效考核小組,負(fù)責(zé)績效考核與資料的匯總,考核結(jié)果的審查、公布、反饋及績效改進(jìn)辦法的制定。

      (4)為了保證考核過程和考核結(jié)果的公平與公正,考核結(jié)果按月張榜公布,自公布之日起10日內(nèi),被考核者有權(quán)向考核小組進(jìn)行查詢、復(fù)核,出現(xiàn)爭議由考核小組領(lǐng)導(dǎo)裁定。

      3.績效考核結(jié)果的作用

      (1)兌現(xiàn)績效工資,月績效工資=績效工資基數(shù)×考核得分。

      (2)全年累計考核結(jié)果用于崗位績效工資檔次的晉升與評優(yōu)評先。

      (3)制定績效改進(jìn)辦法。

      (六)在以崗位績效工資制為主要分配形式的前提下,根據(jù)公司實際情況,適當(dāng)采取其它工資分配形式,進(jìn)一步調(diào)動員工工作積極性。

      1.對能夠?qū)嵭邪鼚彽膶嵭邪鼚弲f(xié)議工資制。2.對礦井領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)執(zhí)行年薪制。

      五、其他

      公司高管層及集團(tuán)公司委派財務(wù)負(fù)責(zé)人的薪酬管理按集團(tuán)公司相關(guān)文件執(zhí)行。

      第五篇:公務(wù)用車制度改革實施方案

      公務(wù)用車制度改革實施方案(草案)

      根據(jù)XX精神,結(jié)合工作實際,研究制定了XX公務(wù)用車制度改革實施方案,方案如下:

      一、實施車改人員情況

      是XX級事業(yè)單位,下屬共有XX個正科級處室,現(xiàn)共有事業(yè)單位編制XX名。截止X年X月X日,符合此次事業(yè)單位車改政策范圍的在編在崗實有人數(shù)共X人,其中副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)X人。

      二、交通補貼發(fā)放情況

      根據(jù)XX,本單位有XX人符合公務(wù)交通補貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),按照市級機關(guān)公務(wù)交通補貼層級和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放公務(wù)交通補貼。

      三、擬取消車輛申請

      由于車改前未配備有公務(wù)車輛,所以此次無取消車輛。

      四、司勤人員情況及安置計劃

      本單位共有司勤人員0人。其中:在冊正式人員0人。

      五、車改節(jié)支情況

      改革前本單位公務(wù)交通總支出為。具體來看,包括公務(wù)交通報銷費支出、其他相關(guān)支出。

      改革后公務(wù)交通總支出。具體來看,包括公務(wù)交通報銷費支出、公務(wù)交通補貼支出、其他相關(guān)支出。

      改革后,本單位節(jié)約公務(wù)出行支出額 和節(jié)支率。

      六、報銷公務(wù)交通費用的具體辦法 報銷公務(wù)交通費用嚴(yán)格執(zhí)行據(jù)實原則,報銷票據(jù)應(yīng)是正規(guī)的公共交通合法票據(jù),報銷手續(xù)符合相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定。

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