第一篇：事業(yè)單位辦公制度

目 錄

發(fā)展理念?????????????????????????????? 機(jī)構(gòu)主要職能及分工設(shè)置???????????????????????

日常辦公管理制度

財務(wù)管理制度???????????????????????????? 出勤考核制度???????????????????????????? 例會制度?????????????????????????????? 培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理制度?????????????????????????? 文明辦公制度???????????????????????????? 印簽文件管理制度?????????????????????????? 辦公用品管理制度?????????????????????????? 檔案管理制度???????????????????????????? 信訪工作管理制度?????????????????????????? 供水供暖管理制度?????????????????????????? 用電管理制度???????????????????????????? 安全生產(chǎn)委員會設(shè)置及職責(zé)?????????????????????? 值班值宿制度???????????????????????????? 非固定資產(chǎn)管理制度????????????????????????? 機(jī)械設(shè)備管理制度??????????????????????????

內(nèi)部工程施工管理辦法

內(nèi)部工程施工管理辦法???????????????????????? 工程施工質(zhì)量管理?xiàng)l例???????????????????????? 安全施工管理?xiàng)l例?????????????????????????? 文明施工管理?xiàng)l例?????????????????????????? 工程進(jìn)度管理?xiàng)l例?????????????????????????? 成本核算、支出管理?xiàng)l例???????????????????????

市場開發(fā)項(xiàng)目管理辦法

市場開發(fā)項(xiàng)目管理辦法????????????????????????

發(fā)展理念：抓機(jī)遇、跨越發(fā)展，搶市場、謀求共贏。

工作思路：以工程施工為主業(yè)，以規(guī)范內(nèi)部管理為措施，以增加經(jīng)濟(jì)效益為首要，以提高職工收入為目標(biāo)。

要儲備力量，善抓擴(kuò)建機(jī)遇。要發(fā)動職工，勇于進(jìn)入市場。要多方協(xié)調(diào)，提高施工產(chǎn)值。要強(qiáng)化措施，實(shí)現(xiàn)最大效益。要規(guī)范管理，樹立對外形象。

財務(wù)管理制度

為了加強(qiáng)財務(wù)管理，節(jié)約開支、避免浪費(fèi)，管好用好資金，保證資金高效運(yùn)用，在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《財務(wù)管理制度》及《單位資金使用管理責(zé)任暫行制度》基礎(chǔ)上。本著“計(jì)劃控制，分類核算，集體把關(guān)，財務(wù)審核”的核算原則，制定此項(xiàng)管理制度。

一、財務(wù)部制定全年費(fèi)用總支出計(jì)劃，內(nèi)容：工程成本支出、日常辦公支出等所涉及的各項(xiàng)計(jì)劃費(fèi)用。

二、物品采購。

1、物品采購按計(jì)劃支出管理。由經(jīng)辦人填寫購物計(jì)劃單，低值易耗品及辦公用品由綜合辦公室主任審查，分管領(lǐng)導(dǎo)審核。機(jī)械修理，配件、油料由設(shè)備部部長審查，分管領(lǐng)導(dǎo)審核。工程所用材料由市場經(jīng)營部部長審查，分管領(lǐng)導(dǎo)審核。特殊情況由其他部門代購的，參照執(zhí)行。

履行以上手續(xù)，由隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購買。做到先審批后購買，超出部分說明原因，購買物品前要由兩人以上進(jìn)行市場考查。

2、購買物品（工程材料、車輛配件、油料及低值易耗品等）與借款（含發(fā)票）在采購回來一周之內(nèi)結(jié)清賬目。

3、完成物品采購后由經(jīng)辦人辦理入庫手續(xù)，建賬管理，領(lǐng)用要履行出庫手續(xù)。

4、認(rèn)真執(zhí)行“一支筆”審批制度，杜絕一切不合理支出。采購后，由經(jīng)辦人（兩人以上）填寫報銷單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部門審核，隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可報銷。

5、工地購買材料、工具等執(zhí)行此程序。

三、現(xiàn)金管理。

1、現(xiàn)金員必須做到現(xiàn)金日記賬，銀行日記賬，日清月結(jié)，賬目清晰，及時核對銀行存款余額，確保符合相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定。

2、現(xiàn)金員在支取現(xiàn)金超過5,000.00元以上必須由兩人以上去銀行支取。

3、財務(wù)印鑒由會計(jì)保管，支票由現(xiàn)金員保管。

4、非上班期間，財務(wù)室不準(zhǔn)留有現(xiàn)金。

四、固定資產(chǎn)管理。

1、固定資產(chǎn)由專人進(jìn)行建賬管理，建立單項(xiàng)檔案，定期統(tǒng)計(jì)物資設(shè)備去向及完好狀況。

2、購買固定資產(chǎn)必須經(jīng)批準(zhǔn)，由處采購小組統(tǒng)一購買。

3、報廢的固定資產(chǎn)按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，年終按規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi)。

五、公出人員差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。按《2014差旅費(fèi)補(bǔ)助辦法》執(zhí)行。

六、財務(wù)管理小組。職 責(zé)：

1、對財務(wù)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并上報處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室。

2、定期分析財務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況，及時調(diào)整資金使用方案，做到資金使用合理化。

3、對違紀(jì)的責(zé)任人進(jìn)行及時處理，并形成書面處理意見。

出勤考核制度

一、出勤考核劃分。

1、鍋爐班、門衛(wèi)值班值宿人員實(shí)行簽到制，由綜合辦公室負(fù)責(zé)管理。并由

綜合辦公室將鍋爐班、門衛(wèi)值班、值宿出勤情況通報人力資源部，時間為每月5日前。

2、辦公地點(diǎn)考勤由人力資源部統(tǒng)計(jì)，每月5日前向職工公布考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果。

3、施工期間出勤考核由工地考勤員負(fù)責(zé)。工程結(jié)束后，工地將出勤情況上報到財務(wù)部、人力資源部。

二、管理方式。

1、施工期間相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要及時向人力資源部遞交往返工地人員名單，若該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場，要委派往返工地的職工向人力資源部通報往返情況。

2、公出以外的各種假別、均填寫請假單，否則視為曠工。

3、施工過程中在工地直接公出的，由工地負(fù)責(zé)考核出勤，費(fèi)用按工地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、人力資源部負(fù)責(zé)每日上班簽到、下班簽到各兩次，每周不定時抽查，考勤員要提前十分鐘做好出勤簽到準(zhǔn)備工作。

三、請假簽單程序。

1、職工請事假，需經(jīng)本機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、人力資源部部長、常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。請假要填寫假條，無特殊情況不準(zhǔn)代簽，并交到人力資源部。

2、施工串休假。工程結(jié)束后，從工地返回的職工給予一定的休息假期，休假不能超過在工地天數(shù)的5%。人力資源部做好人員休假記錄。

3、職工所有請假事宜均履行簽字程序。

四、扣罰方式。

1、曠工1天扣200元。

2、事假每天扣100元。

3、遲到、早退或抽查不在崗月累計(jì)5次扣罰100元。

五、假別執(zhí)行依據(jù)

1、病假按照黑人社發(fā)〔2014〕27號辦法執(zhí)行。

2、帶薪休假按照黑人社發(fā)〔2015〕93號執(zhí)行

3、探親假按照《國務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定》執(zhí)行。

4、婚假、產(chǎn)假按照《中華人民共和國婚姻法》以及《計(jì)劃生育條例》執(zhí)行。

5、喪假按照《中華人民共和國勞動法》執(zhí)行。

六、考勤領(lǐng)導(dǎo)小組

班子例會制度

一、班子例會在每周一上午9點(diǎn)進(jìn)行。

二、會議聽取各分管領(lǐng)導(dǎo)一周內(nèi)的工作匯報。

三、班子集體研究、解決工作中存在的一般性問題。

四、支部書記、隊(duì)長安排布置下一周及近期的主要工作。

五、班長例會由支部書記主持。

六、會后形成會議紀(jì)要分發(fā)至各職能部門，例會紀(jì)要由人力資源部負(fù)責(zé)記錄、起草、分發(fā)。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理制度

一、培訓(xùn)目的。

通過組織各類培訓(xùn)，不斷提高職工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，提高核心競爭力，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、培訓(xùn)對象。

全體職工均為培訓(xùn)對象。

三、培訓(xùn)類別。

1、工程施工外業(yè)

技術(shù)、質(zhì)量、測量、安全生產(chǎn)及文明施工、現(xiàn)場管理。

2、工程施工內(nèi)業(yè)

工程預(yù)算、工程量核對、制圖、招投標(biāo)。

3、公文寫作。

4、內(nèi)部制度學(xué)習(xí)。

5、上級文件、有關(guān)會議精神傳達(dá)、黨務(wù)工作學(xué)習(xí)。

四、培訓(xùn)組劃分。

1、工程外業(yè)類：工程技術(shù)部、項(xiàng)目部自行擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排學(xué)習(xí)。

2、工程內(nèi)業(yè)類：工程技術(shù)部自行擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排學(xué)習(xí)。

3、公文寫作：人力資源部、通訊組參加培訓(xùn)，時間為每周三全天。

4、內(nèi)部制度、黨務(wù)學(xué)習(xí)：人力資源部牽頭，職工參加，時間為每周四上午。

五、培訓(xùn)授課形式。以內(nèi)部人員授課為主。

六、課堂紀(jì)律。

1、課間應(yīng)關(guān)閉手機(jī)，不準(zhǔn)交談或妨礙他人聽課。

2、記好學(xué)習(xí)筆記。

文明辦公管理制度

文明辦公制度由綜合辦公室負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情況由綜合辦公室負(fù)責(zé)開出違紀(jì)處罰單，每月5日前上報分管領(lǐng)導(dǎo)。

一、辦公期間禁止在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩。

二、工作期間禁止非工作需要而擅離崗位，或到其他辦公室閑談。

三、工作期間禁止睡覺或在床上臥姿休息，禁止在辦公室進(jìn)行一切娛樂活動，禁止做與工作無關(guān)的事情。

四、禁止用計(jì)算機(jī)進(jìn)行游戲活動，禁止瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁，禁止在計(jì)算機(jī)內(nèi)存儲與工作無關(guān)的游戲、電影等相關(guān)文件。

五、辦公期間不準(zhǔn)帶小孩或其他人員來單位。

六、自覺保持辦公室及公共區(qū)域的衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨便倒垃圾、丟棄雜物。各機(jī)構(gòu)要服從綜合辦公室有關(guān)衛(wèi)生清掃的工作安排。

七、工作期間如有罵人、打架、酗酒鬧事行為者，除負(fù)責(zé)一切后果外，罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重者給予停止工作下崗處理。

八、不顧整體利益，拒不服從分配，無理取鬧而影響工作者，罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重罰款1000元，并給予停止工作下崗處理。

九、嚴(yán)禁私自挪用辦公用品，如有發(fā)現(xiàn)，處200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重按偷盜處理。

十、未標(biāo)明處罰額度的按每人次20元處罰。

考核組織機(jī)構(gòu)

印簽文件管理制度

一、對上級下發(fā)的文件要及時送交領(lǐng)導(dǎo)批示，按領(lǐng)導(dǎo)批示及時做好文件傳閱工作。

二、做好文件借閱登記，避免文件丟失。

三、做好文件歸檔、保管、銷毀工作。

四、執(zhí)行公章使用簽單手續(xù)，加蓋公章要履行簽單手續(xù)，經(jīng)人力資源部部長審核、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。

五、禁止私自攜帶公章外出。

六、實(shí)行介紹信使用簽單手續(xù)，經(jīng)人力資源部部長審核，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可開具介紹信。

七、公章、介紹信由人力資源部專人保管，禁止私蓋公章，私開介紹信和空白介紹信，違反者給單位造成損失的，根據(jù)情況給予行政處分，情節(jié)嚴(yán)重者做下崗處理。

辦公用品管理制度

一、辦公用品由綜合辦公室進(jìn)行統(tǒng)一采購、保管、發(fā)放。

二、各機(jī)構(gòu)所需辦公用品，首先要向綜合辦公室提出計(jì)劃，由綜合辦公室填寫計(jì)劃單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審批后統(tǒng)一采購。

三、辦公用品要入庫、登記、建賬，如有丟失由保管員按價賠償。工作人員借用的辦公用品，要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可借用，保管員要按時收回。

四、各機(jī)構(gòu)人員領(lǐng)取辦公用品需經(jīng)綜合辦公室主任簽字批準(zhǔn)后領(lǐng)取，并做

好登記。

五、各辦公室桌椅等用品，必須登記建賬。每半年檢查、登記一次，做好記錄上報分管領(lǐng)導(dǎo)，出現(xiàn)人為損壞、丟失物品，要按價賠償。

六、節(jié)約辦公紙張，禁止打印與辦公無關(guān)的各種文字材料。

檔案管理制度

一、檔案員每年年末要按照單位制定的材料檔案收集計(jì)劃，督促各機(jī)構(gòu)按時將管理檔案上交并做好檢查歸案工作。

二、檔案員對各機(jī)構(gòu)臨時上交的檔案材料要認(rèn)真檢查，并根據(jù)檔案管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行細(xì)致分類歸檔，并做好保密工作。

三、各機(jī)構(gòu)在工作中要提高資料的保存意識，將工作中積累的各類資料嚴(yán)格保存，以備年末歸檔。

四、檔案存檔要做到手續(xù)完備，記錄詳細(xì)，便于查找。

五、認(rèn)真做好室內(nèi)防水、防塵、防腐及防蟲蛀工作,以保證檔案保存完整。

六、原則上查閱檔案要在檔案室進(jìn)行。需要借出的檔案必須填寫借閱單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后借閱。并做好借閱登記，注明借還日期。

七、借閱人員要妥善保管資料，不得涂抹、更改或轉(zhuǎn)借他人。

信訪工作管理制度

為進(jìn)一步做好信訪工作，根據(jù)《國務(wù)院信訪條例》規(guī)定，特制定信訪工作管理制度。

一、信訪事項(xiàng)受理。

l、對職工的信訪件，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行登記，做到不漏登、不錯登。

2、對職工群眾來訪，應(yīng)熱情接待，耐心詢問，認(rèn)真做好記錄。

二、信訪事項(xiàng)辦理。

1、信訪承辦人員在辦理信訪件時，應(yīng)做到件件有著落，事事有結(jié)果。對不能及時辦理的，應(yīng)書面說明情況。

2、承辦信訪事件，必須做到及時受理、調(diào)查充分、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備。

3、對不屬本部門職責(zé)范圍內(nèi)處理解決的信訪件，應(yīng)做好解釋工作。根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，與有關(guān)部門聯(lián)系，移送有關(guān)材料。

三、信訪回復(fù)。

1、來訪問題能當(dāng)面答復(fù)的要當(dāng)面答復(fù)，不能當(dāng)面答復(fù)的應(yīng)及時上報分管領(lǐng)導(dǎo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)報送上級單位。對上級單位做出的處理結(jié)果要及時反饋到職工。

2、對來信來訪反映的問題已作恰當(dāng)處理，而信訪人員思想不通的，應(yīng)作重點(diǎn)回訪對象。

四、信訪檔案管理。

l、信訪工作的有關(guān)文件、資料，每年都要進(jìn)行清理登記，立卷歸檔。

2、做好信訪檔案的保密工作，信訪檔案一般不對外借閱，如確因需要借閱的，借閱者須持單位證明，并經(jīng)負(fù)責(zé)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、對信訪反映的人和事，要按照有關(guān)規(guī)定遵章守紀(jì)，保守機(jī)密。

4、對越級上訪人員應(yīng)記錄在冊，報送上級機(jī)關(guān)。

五、信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

供水供暖管理制度

一、單位的供水系統(tǒng)和供暖系統(tǒng)由鍋爐班負(fù)責(zé)，隸屬于綜合辦公室管理。

二、鍋爐班要履行值班工作制度，確保供水、供暖系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、在供暖管理上要嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐操作規(guī)程，持證上崗，保證鍋爐安全運(yùn)

行。

四、認(rèn)真填寫工作記錄，做到及時、準(zhǔn)確、工整。

五、值班人員按時交接班，做到不遲到、不早退。當(dāng)班時，仔細(xì)檢查各系 統(tǒng)運(yùn)行情況。發(fā)現(xiàn)問題要及時向綜合辦公室主任匯報，并采取果斷應(yīng)急措 施，防止事態(tài)擴(kuò)大。

六、設(shè)專人定期檢查供、排水系統(tǒng)是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，檢查各項(xiàng)設(shè)施使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并修理，保證辦公不受影響。

七、工作人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高操作水平，確保給排水、供暖工作正常進(jìn)行。

八、遲到、早退、漏崗發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。

用電管理制度

一、綜合辦公室要定期檢查單位內(nèi)各用電線路及設(shè)施的用電安全情況（包括漏電、接地等），做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。任何機(jī)構(gòu)或個人在院內(nèi)新裝用電、變更用電、建立臨時用電設(shè)施必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

二、用電線路改設(shè)及電力維修都必須由電工操作，不準(zhǔn)私設(shè)亂接。

三、使用電熱器具時，應(yīng)保證附近易燃體安全，人離開時必須斷開電源。

四、不準(zhǔn)在暖氣管、水管上面纏繞電線，不準(zhǔn)在通電的線路上晾曬衣物。

五、不準(zhǔn)用不絕緣工具代替絕緣工具使用。

六、發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線過熱或接頭打火等安全隱患時應(yīng)立即停電，及時找電工檢查處理。

七、下班后各辦公室要關(guān)閉一切電源。

八、夜間值班人員要及時檢查和關(guān)閉走廊、衛(wèi)生間照明燈。

九、綜合辦公室要嚴(yán)格按照處電訊科要求完成計(jì)算機(jī)的日常管護(hù)工作。

十、綜合辦公室要認(rèn)真督促各機(jī)構(gòu)履行計(jì)算機(jī)管理規(guī)定，確保網(wǎng)絡(luò)暢通、辦公安全。

值班值宿制度

一、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行地區(qū)下發(fā)的《門衛(wèi)更夫值班八不準(zhǔn)守則》。

二、值班人員要按時交接班，接班人員要提前10分鐘到崗，檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)無事后方可接班。

三、如有遲到、早退、漏崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50.00元。

四、值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備及物品損壞丟失應(yīng)及時上報綜合辦公室負(fù)責(zé)人。對事件發(fā)生時間無法確定的由事件發(fā)現(xiàn)當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。對堅(jiān)守自盜的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按3倍價格賠償，根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處罰，并送交公安機(jī)關(guān)處理。

五、值班人員要認(rèn)真填寫值班記錄，做好外來人員登記，保證記錄整潔、清晰。

六、值班人員應(yīng)盡職盡責(zé)，堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)私自串班。不允許非本單位人員替班，有事必須提前向綜合辦公室主任請假。

七、值班人員要搞好室內(nèi)外及分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生，做到桌凈、地凈、門窗凈。

八、帶班人員認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查值班情況，處理臨時發(fā)生事件。

九、其他參照文明辦公制度執(zhí)行。

非固定資產(chǎn)管理制度

一、建立非固定資產(chǎn)管理檔案，檔案內(nèi)容包括庫存檔案和出入庫記錄檔案兩部分。

二、非固定資產(chǎn)庫每季度清查一次，形成統(tǒng)計(jì)報表上報隊(duì)長辦公會。

三、非固定資產(chǎn)機(jī)具管理做到賬目清晰，各項(xiàng)記錄完整。各部門使用或租用應(yīng)由保管員、部門負(fù)責(zé)人、借（租）人及分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。

四、非固定資產(chǎn)物資、機(jī)具未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)私自外借。

五、保管員作要做到隨傳隨到。并定期檢查庫房，做好相關(guān)記錄。

六、購置較大型機(jī)械配件要以舊換新，舊件回收入庫。

機(jī)械設(shè)備管理制度

一、工程機(jī)械管理。

機(jī)械設(shè)備的封存和啟動，由隊(duì)長辦公會研究決定后方可實(shí)施。

二、機(jī)械設(shè)備的調(diào)撥和配置。

施工期間，根據(jù)施工生產(chǎn)的實(shí)際情況及工程生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整情況，進(jìn)行設(shè)備調(diào)撥，由專人押運(yùn)到使用現(xiàn)場。

三、機(jī)械設(shè)備檔案管理。

1、由市場開發(fā)部建立單機(jī)設(shè)備檔案。

2、設(shè)備技術(shù)檢查、燃料消耗、隨機(jī)附件及工具明細(xì)由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)記錄，并在年未歸檔。

3、機(jī)械設(shè)備出租價格參加市場價格執(zhí)行。

四、機(jī)械設(shè)備的檢修。

機(jī)械設(shè)備檢修費(fèi)用超過1,000.00元的由機(jī)械設(shè)備技術(shù)鑒定小組提出方案，制定維檢計(jì)劃并組織實(shí)施。

五、故障處理。

機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)期間發(fā)生故障，工地負(fù)責(zé)人必須在24小時內(nèi)上報分管領(lǐng)導(dǎo)，并詳實(shí)填寫機(jī)械故障報告，由機(jī)械設(shè)備鑒定小組根據(jù)實(shí)際情況處理。

六、違章處理。

由駕駛員自身原因造成的違章，自行處理。

七、其他

后勤車輛管理參照執(zhí)行。

八、機(jī)械設(shè)備使用“八不準(zhǔn)”。

1、不準(zhǔn)任何現(xiàn)場指揮人員強(qiáng)迫操作人員進(jìn)行違章、超負(fù)荷作業(yè)。

2、不準(zhǔn)使用不符合規(guī)定的燃油、潤滑油。

3、不準(zhǔn)私自拆卸和挪用機(jī)械上的零部件，不準(zhǔn)隨意拼湊設(shè)備。

4、不準(zhǔn)不按保修制度和保修計(jì)劃保修設(shè)備，不準(zhǔn)以修代保。

5、不準(zhǔn)隨意改造、再用已經(jīng)報廢的機(jī)械設(shè)備。

6、不準(zhǔn)在不具備條件的環(huán)境中作業(yè)。

7、不準(zhǔn)隨意動用封存的機(jī)械設(shè)備。

8、不準(zhǔn)用設(shè)備干私活。

九、工具用具管理。

1、隨機(jī)保修工具、用具由司機(jī)本人領(lǐng)取，并負(fù)責(zé)保管。

2、發(fā)放工具、用具應(yīng)由設(shè)備部做出計(jì)劃，統(tǒng)一購置發(fā)放。

3、工具、用具丟失或人為損壞，由使用者負(fù)責(zé)賠償。工具使用六個月以上丟失，用具使用一年以上丟失，要賠償原值的50%金額。使用工具一年以上丟失的，用具二年以上丟失的，賠償原值的30%。

4、工作崗位發(fā)生變動時，必須辦理工具、用具交接手續(xù)。

5、工具、用具使用二年以上，嚴(yán)重磨損的以舊換新。

十、機(jī)械設(shè)備技術(shù)鑒定小組。

內(nèi)部工程施工管理辦法

一、適用范圍

以單位名義承攬工程項(xiàng)目。

二、目的及意義。

（一）規(guī)范施工管理，從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理方向發(fā)展。

（二）鍛煉施工隊(duì)伍，提高施工綜合能力。

（三）實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化，提高職工收入。

（四）為今后承建更大型工程項(xiàng)目奠定管理基礎(chǔ)。

三、工程管理及承包形式。

管理（承包形式）分為單位成立項(xiàng)目經(jīng)理部、內(nèi)部職工成立項(xiàng)目經(jīng)理部、外部施工隊(duì)承包三種方式（項(xiàng)目經(jīng)理由單位班子會議決定）。

管理方式確定原則：根據(jù)工程難易程度、規(guī)模、造價額度確定。對于技術(shù)復(fù)雜、規(guī)模大、造價高的工程項(xiàng)目，由單位成立項(xiàng)目經(jīng)理部組織施工。其它一般性工程面對內(nèi)部職工、外部施工隊(duì)進(jìn)行小范圍招標(biāo)施工。

（一）單位成立項(xiàng)目經(jīng)理部。

單位直接承建工程，由確定的項(xiàng)目經(jīng)理抽調(diào)相應(yīng)人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部。單位各職能部門對施工進(jìn)行全過程監(jiān)控，項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部解散，人員回原所在部門。

（二）內(nèi)部職工、外部施工隊(duì)所成立項(xiàng)目經(jīng)理部。實(shí)行項(xiàng)目招標(biāo)制，單位與中標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂合同，并對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行目標(biāo)管理。

四、招標(biāo)工程的具體實(shí)施內(nèi)容。

（一）工程人工費(fèi)部分。

（二）工程材料費(fèi)部分。

（三）工程機(jī)械費(fèi)部分。

（四）任意形式組成部分。

五、說明。

（一）對于招投標(biāo)工程，單位原則上不干涉項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部管理。但出現(xiàn)虧損，單位將調(diào)查虧損原因及責(zé)任方，根據(jù)調(diào)查結(jié)果確定處理方案。

（二）對于招投標(biāo)工程，所有事宜均在招標(biāo)文件中說明，在工程承包合同文件中具體規(guī)定。

評 標(biāo) 細(xì) 則

一、評分項(xiàng)目分為投標(biāo)報價、施工組織兩部分?？偡种?00分，投標(biāo)報價：60分，施工組織：40分。

（一）投標(biāo)報價評比標(biāo)準(zhǔn)。

1、低于標(biāo)底報價。

（1）在0%-1%之間，得60分（2）在1%-2%之間，得57分（3）在2%-3%之間，得54分（4）在3%-4%之間，得51分（5）在4%-5%之間，得48分（6）在5%-6%之間，得45分

（7）在6%-7%之間，得42分（8）在7%-8%之間，得39分（9）在8%-9%之間，得34分（10）在9%-10%之間，得29分（11）在10%-11%之間，得24分（12）在11%-12%之間，得19分（13）在12%-13%之間，得14分（14）在13%-14%之間，得9分（15）在14%-15%之間，得4分（16）在15%之外，不得分。

2、高于標(biāo)底報價。

（1）在0%-1%之間，得55分（2）在1%-2%之間，得50分（3）在2%-3%之間，得45分（3）在3%-4%之間，得40分（4）在4%-5%之間，得35分（5）在5%-6%之間，得30分（6）在6%-7%之間，得25分（7）在7%-8%之間，得10分

（8）在8%以上得5分（招標(biāo)文件中將標(biāo)注出投標(biāo)報價的最高上限值）。

3、與標(biāo)底相同的報價，得60分（以小數(shù)點(diǎn)之前金額為準(zhǔn)）。

（二）施工組織評比標(biāo)準(zhǔn)。

1、施工工序、方法（8分）

2、技術(shù)、質(zhì)量保證措施（8分）

3、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)保障措施（8分）

4、進(jìn)度保障措施（8分）

5、其它先進(jìn)施工工藝及方法（8分）

評分等級。優(yōu)：8分、良：5分、一般：2分。

二、要求及說明。

（一）各投標(biāo)部門在投標(biāo)前應(yīng)進(jìn)行施工現(xiàn)場勘察，詳實(shí)掌握現(xiàn)場情況，單位有關(guān)人員進(jìn)行答疑。

（二）根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容及現(xiàn)場情況編制投標(biāo)文件。

（三）工程量必須以招標(biāo)文件中規(guī)定的工程量清單為準(zhǔn)，不得改動。

（四）投標(biāo)文件由商務(wù)標(biāo)（投標(biāo)報價）、技術(shù)標(biāo)（施工組織設(shè)計(jì)）組成，一式兩份。

（五）出現(xiàn)以下情況，單位將取消其投標(biāo)資格。

1、承攬工程中出現(xiàn)較大安全、質(zhì)量事故，造成損失的。

2、惡意煽動，造成極壞影響的。

3、由于項(xiàng)目經(jīng)理部自身管理原因，造成工程較大虧損的。

4、互相串通，哄抬報價的。

工程管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

一、工程管理委員會設(shè)置及職責(zé)。職 責(zé)：負(fù)責(zé)工程管理的全面工作。

下設(shè)工作組

1、招投標(biāo)評審組 職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件。（2）負(fù)責(zé)評標(biāo)工作。

（3）負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂工程承包合同。

2、財務(wù)審核組 職 責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)單位及項(xiàng)目經(jīng)理部資金收支、核算。（2）負(fù)責(zé)單位及項(xiàng)目經(jīng)理部財務(wù)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。（3）負(fù)責(zé)單位及項(xiàng)目經(jīng)理部工程賬目審計(jì)工作。

3、技術(shù)管理組 職 責(zé)：

（1）監(jiān)督單位及項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度工作。（2）負(fù)責(zé)單位及項(xiàng)目經(jīng)理部的內(nèi)業(yè)管理工作。（3）負(fù)責(zé)工程變更及其它相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。（4）負(fù)責(zé)編制工程預(yù)結(jié)算及相關(guān)成本核算工作。

4、監(jiān)督組 職 責(zé)：

（1）參與采購材料的市場考查。（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督材料質(zhì)量及現(xiàn)場使用情況。

5、安全管理組

職 責(zé)：

（1）對項(xiàng)目經(jīng)理部施工安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。（2）負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)管理工作。

為了規(guī)范和加強(qiáng)工程施工管理工作，提高施工項(xiàng)目管理水平，確保完成工程 質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)等控制目標(biāo)，促進(jìn)施工管理向科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)，結(jié)合公司現(xiàn)實(shí)情況，特制定管理?xiàng)l例。項(xiàng)目部要根據(jù)此條例制定相關(guān)施工管理制度、各項(xiàng)操作規(guī)程。

工程施工質(zhì)量管理?xiàng)l例

第一條 項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求施工。

第二條 項(xiàng)目部必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

第三條 進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵工序時,必須有專人現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

第四條 施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的堅(jiān)決不進(jìn)行下道工序施工。

第五條 隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過公司質(zhì)檢員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計(jì)單位代表驗(yàn)收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。

第六條 嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn)。

第七條 對違反工程質(zhì)量管理制度的人員，將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

安全施工管理?xiàng)l例

第一條 在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗前，項(xiàng)目部必須對班組職工進(jìn)行“三級”安全教育，技術(shù)交底由工人簽字后形成書面材料存檔。

第二條 項(xiàng)目部要經(jīng)常組織管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，安全技術(shù)操作規(guī)程等。并制定相關(guān)制度，張貼掛墻。

第三條 要堅(jiān)持開展“每周星期一安全活動日”活動，每次活動要有組織、有內(nèi)容、有目的、有要求，一般可小結(jié)上周安全工作情況，根據(jù)本周工作情況提出和強(qiáng)調(diào)搞好安全工作的措施。

第四條 設(shè)置專職安全員，每天跟蹤巡視檢查。與施工隊(duì)伍簽訂安全施工協(xié)議。第五條 工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

第六條 凡班前酗酒者，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。凡是不具備上崗作業(yè)條件者，一律不得上崗作業(yè)。

第七條 建設(shè)安全值班制度，要不期抽查更夫到崗情況。防好防火、防盜工作。

文明施工管理?xiàng)l例

第一條 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置“五牌一圖”。

第二條 施工區(qū)域內(nèi)，各類物品按要求分區(qū)整齊堆放，機(jī)械設(shè)備擺放有序。

第三條 現(xiàn)場攪拌機(jī)四周、材料場地周圍及運(yùn)輸?shù)缆访嫔蠠o廢棄砂漿和混凝土，施工過程和運(yùn)輸過程中散落的砂漿和混凝土，應(yīng)及時回收使用。

第四條 施工過程必須堅(jiān)決落實(shí)工完場清的責(zé)任制，每天的垃圾安排工人清理，保證現(xiàn)場整潔。

第五條 保持生活區(qū)衛(wèi)生，無污物和污水，生活垃圾集中堆放。

第六條 工地食堂嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定，并建立衛(wèi)生值日及管理制度。

第七條 項(xiàng)目部要文明施工，處理協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。第八條 保護(hù)環(huán)境，合理利用資源。

工程進(jìn)度管理?xiàng)l例

第一條 根據(jù)公司總體要求及下達(dá)的階段任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到具體的責(zé)任人、施工段落、施工部位、施工隊(duì)伍、施工時間。

第二條 完善競爭、激勵機(jī)制，制訂進(jìn)度獎罰制度，通過對檢查評比，獎勵先進(jìn)，處罰落后。對造成施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后的責(zé)任人施工班組，采取更換相應(yīng)調(diào)整措施。

第三條 必須按照以下要求，認(rèn)真做好施工進(jìn)度的各種保證措施，從而保證按計(jì)劃完成施工任務(wù)：

1、認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌、計(jì)劃工作，科學(xué)組織，合理安排，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，提高施工效率，加快施工進(jìn)度。

2、根據(jù)公司下達(dá)的年度進(jìn)度計(jì)劃要求，分別編制月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃，并上報公司審核。

3、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，制訂勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金等各種資源保證措施，科學(xué)組織，均衡協(xié)調(diào)，確保計(jì)劃任務(wù)按期完成。

4、加強(qiáng)合同管理，及時計(jì)量，為工程施工提供資金保障。

5、密切加強(qiáng)同地方、甲方、監(jiān)理等單位的聯(lián)系，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的氛圍。

7、做好停水停電等各種應(yīng)急方案措施。

8、在雨季或等惡劣氣候條件時，采取調(diào)整分項(xiàng)工程施工等措施，力爭將影

響減少到最低程度。

第四條 及時向公司上報工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)旬報、月報，工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報表要以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真填寫，實(shí)事求是，不弄虛作假。

第五條 未按進(jìn)度完成，要進(jìn)行原因分析，及時補(bǔ)救整改。

工程成本核算、支出管理?xiàng)l例

第一條 為加強(qiáng)對成本的控制，由領(lǐng)導(dǎo)牽頭，總工程師、工程部、財務(wù)部、市場經(jīng)營部組成公司項(xiàng)目成本控制小組，組織監(jiān)督、實(shí)施公司的項(xiàng)目成本控制工作。

第二條 項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本測算，并交公司經(jīng)理辦公會審核。

第三條 財務(wù)部定期到工地進(jìn)行審核賬目、票據(jù)審核。

第四條 項(xiàng)目部每次申請工程款時，應(yīng)編制計(jì)劃列單，公司審核后撥款。第五條 定期和不定期檢查制度執(zhí)行情況和實(shí)際成本與計(jì)劃成本的偏差，及時分析原因和制定對策，并在需要時及時調(diào)整計(jì)劃。

市場開發(fā)管理辦法

為進(jìn)一步加大外闖市場工作力度，鼓勵職工廣開門路，多方聯(lián)系活源，從而更好地鍛煉隊(duì)伍、增加效益、增加職工收入，特制定外闖市場管理辦法。市場開發(fā)是指以個人名義聯(lián)系的外部活源項(xiàng)目。

一、使用資質(zhì)

按工程總造價的**收取管理費(fèi)。

二、聯(lián)系活源（班子成員以外的單位一般職工）

1、聯(lián)合施工。只使用資質(zhì)，具體施工組織由資質(zhì)使用方負(fù)責(zé)，公司派出相關(guān)人 員進(jìn)行管理的情況。在工程竣工驗(yàn)收且無任何問題后，按收取管理費(fèi)的**獎勵 聯(lián)系人。要求：

（1）公司常派技術(shù)人員、財務(wù)人員進(jìn)行目標(biāo)管理。

（2）每次撥付工程款時，應(yīng)對工程完成、財務(wù)賬目票據(jù)完整等情況進(jìn)行全面檢 查，提供有效的工程款支付單證明，技術(shù)人員、財務(wù)人員簽字認(rèn)可。（3）簽訂聯(lián)合施工協(xié)議，約定相關(guān)事項(xiàng)。

2、外部工程活源（單位組織施工）。工程成功中標(biāo)后，按工程總造價的**獎勵 聯(lián)系人。

3、內(nèi)部職工個人或集體使用公司資質(zhì)攬活施工

參照以上收取管理費(fèi)。其他在合同中約定。

第二篇：辦公制度

辦公制度（9套）

為進(jìn)一步發(fā)揮全體教職工的愛崗敬業(yè)精神，更好地完成教育教學(xué)任務(wù)，根據(jù)本校的工作實(shí)際，制定辦公制度如下：

1.每位教職工都應(yīng)自覺遵守辦公制度，工作期間，除上課外應(yīng)在各自辦公室內(nèi)活動，認(rèn)真?zhèn)湔n、批改作業(yè)，不允許看小說及與教學(xué)無關(guān)的內(nèi)容，不允許閑聊，大聲吵鬧。

2.教師在工作期間不允許串辦公室，特別不能隨便到傳達(dá)室、實(shí)驗(yàn)室等地方閑聊或做與教育教學(xué)無關(guān)的事。

3.教師在工作期間不能隨便外出或回宿舍。上課時不會客，不接電話。努力做到上課不遲到，下課不拖堂，不私自調(diào)課。

4.監(jiān)考時必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，不允許在考場吸煙、看書、讀報。

5.教師要認(rèn)真布置和批改作業(yè)，嚴(yán)禁布置不批改或找學(xué)生批改，且不允許學(xué)生因不完成作業(yè)而趕回家，或留在辦公室內(nèi)耽誤其他課程；輔導(dǎo)學(xué)生到教室輔導(dǎo)，不允許不讓學(xué)生吃飯或放學(xué)后留的太晚。

6.積極、按時參加學(xué)校組織的各種會議、活動及周一的升旗儀式。要求開會時不批作業(yè)、考卷、不備課、不看報紙、不講廢話，積極參加討論。

7.主動搞好個人衛(wèi)生、辦公室衛(wèi)生與學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作，時時處處注意對學(xué)生的教育影響。

8.愛護(hù)公物，及時關(guān)燈，維護(hù)集體的利益和集體榮譽(yù)。

9.帶小孩的教師必須管理好自己的孩子，不允許亂畫、亂寫、亂竄辦公室或在辦公室區(qū)吵鬧。

10.自尊自重，作風(fēng)正派，嚴(yán)守法紀(jì)，不聚眾打牌、賭博，為人正直，辦事公道，表里如一，言行一致，待人寬厚，熱情有禮，同志間互相尊重，和諧共處，不說三道四，不做有損于同志間團(tuán)結(jié)之事。

第三篇：辦公制度

鄧灣小學(xué)工作（辦公）制度

（試行稿）

2010年9月

教師是學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)活動的組織者、參與者，其工作的質(zhì)量與效率決定著學(xué)校工作的優(yōu)劣，為充分調(diào)動全體教師的主人翁意識，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，促使其積極參加與學(xué)校管理、統(tǒng)一思想、提高效率，特制定本制度：

1、學(xué)校實(shí)行一周兩會。即：每周一下午第三節(jié)召開全體教職工例

會，會議內(nèi)容為學(xué)習(xí)黨的有關(guān)路線、方針、政策、有關(guān)教育法規(guī)、師德學(xué)習(xí)、各級會議精神傳達(dá)、學(xué)校機(jī)關(guān)工作的總結(jié)與安排；每周內(nèi)召開一次學(xué)科成員參加的校本研修活動（各學(xué)科研修活動時間、內(nèi)容由教務(wù)處確定）。

2、兩會過程中，全體教職工應(yīng)積極參與，認(rèn)真聽會，做好記錄，不做與會議無關(guān)的事、不閑談、不討論、不接手機(jī)。

3、學(xué)?？记趯?shí)行簽到并提倡教師坐班，即上、下午第一節(jié)在規(guī)定的時間內(nèi)簽到，不得出現(xiàn)代簽、補(bǔ)簽現(xiàn)象，上班期間各處室內(nèi)應(yīng)保持肅靜，認(rèn)真研讀課標(biāo)教材、編寫教案、批改作業(yè)，嚴(yán)禁高聲喧嘩、閑談、會客、串崗，嚴(yán)禁做無關(guān)教學(xué)的事（如玩游戲、繡花等）。

4、實(shí)行候課制度，有課的教師必須在本節(jié)上課鈴打響前2分鐘，在教室門前候課，上課鈴響應(yīng)立即進(jìn)入教室。

5、正課期間必須認(rèn)真履行職責(zé)，做好授課與輔導(dǎo)，不做與教學(xué)無 1

關(guān)的事（如看非教學(xué)類的報紙、雜志等，嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗、脫崗現(xiàn)象）。

6、學(xué)校公派的外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、開會等，視為正常上班，但必須

自己調(diào)好課，并向值班領(lǐng)導(dǎo)報告，超出規(guī)定時間按曠工計(jì)。

7、工作時間每周計(jì)5天，除法定休息日或有關(guān)文件規(guī)定的假期

外均為工作時間。

考勤及獎懲制度

1、考勤采取領(lǐng)導(dǎo)帶班值日隨機(jī)抽查的辦法，即上、下午任意一節(jié)

上課鈴響后值日人員可深入各教室、辦公室檢查上課及教職工簽到情況和質(zhì)量，并在值日表中做好詳實(shí)、公正的記錄。

2、關(guān)于對考勤結(jié)果的獎懲

（1）對教師考勤結(jié)果，實(shí)行一周一小結(jié)一公告，一月一匯總一兌

現(xiàn)，并從教師當(dāng)月工資或崗位津貼中累加或扣除，出現(xiàn)結(jié)果

不準(zhǔn)確時及時與值日人員核對。（考勤匯總由教務(wù)處負(fù)責(zé)）

（2）對于出勤率高，成績突出的教師提出表揚(yáng)并作為評先評優(yōu)晉

級的硬性條件，對于工作敷衍塞責(zé)的個人予以處罰。

（3）缺正課、例會、教研、一節(jié)扣2分，遲到、早退一節(jié)扣1分，（10分鐘以內(nèi)視為遲到、早退，10分鐘以外視為空崗）。私

自調(diào)課通報批評，缺上、下午第一節(jié)簽到，每缺一節(jié)次扣款

0.5分。

（4）公事、公差均視為正常上班，學(xué)習(xí)、函授、考試（需自行調(diào)

課）視為正常上課，不處罰。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行課表，嚴(yán)禁私自調(diào)課。

（6）學(xué)校臨時緊急會議提前通知，各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教研均按正課

考勤。

（7）事假、病假均需提前履行請假手續(xù)，提前調(diào)課，出現(xiàn)空崗處

罰當(dāng)事人。提倡發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神、有病確需休息治療，須有相

關(guān)手續(xù)，不計(jì)入考勤，事假每周內(nèi)請假不超過兩天。

3、相關(guān)假期規(guī)定

寒、暑假等法定假日按國務(wù)院有關(guān)規(guī)定或機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行，婚假：本人7天，子女3天；喪假：直系親屬5天；女教師產(chǎn)假3個月。

4、請假的相關(guān)手續(xù)

任何形式和原因的請假必須履行請假手續(xù)，即提前寫出請假條（注明原因、起止時間），調(diào)好課，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離校并及時還回。禁止打電話請假、托人帶假、事后補(bǔ)假。

1——3天由校長審批；4——6天須中心校長審批；7天以上由教育局人事部門審批。

5、考勤人員職責(zé)

學(xué)校班子成員輪流編班實(shí)施教師辦公考勤。

（1）考勤人員必須認(rèn)真履行職責(zé)，客觀公正、詳實(shí)、公平地做好記

錄，并接受全體教師和其他領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。

（2）考勤人員必須心胸坦蕩，不搞親親疏疏，不搞小團(tuán)體主義，不

徇私舞弊。

（3）考勤人員可隨機(jī)抽查，檢查教師的教案和學(xué)生作業(yè)批改情況，是否按課程表上課，教案與授課內(nèi)容是否一致，教學(xué)效果如何等，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。每周檢查結(jié)果將在下周一教師會上通報。

（4）尊重教師，不妨礙正常課堂秩序。

（5）做好值日記錄的保管、交接工作，指導(dǎo)做好門窗的關(guān)、鎖、教

室關(guān)燈及安全工作。

第四篇：辦公制度

辦公室管理制度

為加強(qiáng)公司管理，維護(hù)公司良好形象，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

第一條 服務(wù)規(guī)范

1.儀表：公司職員應(yīng)儀表整潔、大方。

2.微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。

3.用語：在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，使用普通話，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

4.現(xiàn)場接待：遇有客人進(jìn)入工作場所應(yīng)禮貌問、答，熱情接待。

5.電話接聽：接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動代接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時間太長。

第二條 辦公秩序

1.工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

2.職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會議室、接待室）或通過公司內(nèi)線電話聯(lián)系，如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時間一般不應(yīng)超過三分鐘（特殊情況除外）。

3.職員應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔、整齊。

4.部門、個人專用的設(shè)備由部門指定專人和個人定期清潔，公司公共設(shè)施則由公司保潔員負(fù)責(zé)定期的清潔保養(yǎng)工作。

5.發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊、照明、電腦等）損壞或發(fā)生故障時，職員應(yīng)立即向行政人事部報修，以便及時解決問題。

6.吸煙應(yīng)到規(guī)定的區(qū)域范圍內(nèi)（室外），禁止在辦公室吸煙。7.不準(zhǔn)用公司電話打私人電話或信息電話，不準(zhǔn)占用本部電話談?wù)撆c工作無關(guān)的事,除業(yè)務(wù)有關(guān)人員需上網(wǎng)外,其余正常上班時間不得用本部電腦上網(wǎng)聊天。

第三條 辦公禮儀規(guī)范

職員必須儀表端莊、整潔。具體要求如下：

1、頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔；男性職員頭發(fā)不宜過長。

2、指甲：職員指甲不能太長，應(yīng)經(jīng)常注意修剪；女性職員涂指甲油應(yīng)盡量用淡色。

3、胡須：男性職員胡須不宜留長，應(yīng)注意經(jīng)常修剪。

4、女性職員化妝應(yīng)盡量給人以清新健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。

第四條 辦公室職員上班服裝如公司有制服應(yīng)穿公司制服，無制服者應(yīng)穿整潔、大方，不宜穿奇裝異服，具體要求如下：

1、襯衫：無論什么顏色，襯衫的領(lǐng)子和袖口都不能污穢。

2、女性職員應(yīng)保持服裝淡雅得體，不得穿著過分華麗或低胸、暴露的服裝。

第五條 在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作，具體要求如下：

1、站姿：兩腳腳跟著地，腳尖離開約45度，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩，身體重心在兩腳中間。會見客人或出席儀式站立場合，或在長輩、上級面前，不得把手交叉抱在胸前。

2、坐姿：坐下后，應(yīng)盡量坐端正，并把雙腳平行放好，不得傲慢地把腳向前伸或向后伸，或俯視前方。要移動椅子的位置時，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方，然后再坐下去。

3、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭表示致意。

4、握手時用普通站姿，并目視對方眼睛。握手時脊背挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的，異性間應(yīng)先向男方伸手。

5、遞交物件時：如遞交文件等，要把正面，文字對著對方的方向遞上去，如是水筆，應(yīng)把筆尖向著自己，使對方容易接著，至于刀子或剪刀，應(yīng)把刀尖向著自己。

第六條 責(zé)任

1、本制度的檢查、監(jiān)督部門為人事行政部，檢查、監(jiān)督人員由人事行政部主管、董事長共同執(zhí)行，違反此規(guī)定的人員，將給予相應(yīng)的警告處分并處罰金50-200元。

2、行政人事部對本制度負(fù)有最終解釋權(quán)和修改權(quán)。

3、本制度自公布之日起生效執(zhí)行。

第五篇：辦公制度

辦公制度

1、堅(jiān)持坐班制，上班期間不做與教育教學(xué)無關(guān)的事情；按時上下班。

2、衣著整潔，不穿拖鞋，背心；談吐文雅，不說粗話、臟話。

3、備課筆記、教科書、教案、作業(yè)本、各種工具等擺放整齊。

4、認(rèn)真?zhèn)湔n，批改作業(yè)，提高工作效率。

5、保持辦公室安靜，不高聲談笑，不進(jìn)行娛樂活動。

6、愛護(hù)公物，注意節(jié)約用電，下班后關(guān)好門窗和電器。

7、講究衛(wèi)生，保持辦公室清潔。

8、不在辦公桌椅、門窗、櫥柜、墻壁上亂寫亂畫。

出勤制度

1、教職工必須嚴(yán)格執(zhí)行作息時間，按實(shí)際上下班時間簽到簽退。

2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流值日，教師按時點(diǎn)名，不遲到、不早退、有時要請假。

3、上班實(shí)行查崗制，教師必須在學(xué)校規(guī)定的辦公室辦公。

4、未經(jīng)學(xué)校同意，無請假手續(xù)，私自調(diào)課者，視同曠課。

5、每月結(jié)束，統(tǒng)計(jì)匯總出勤情況并予以公布。

請假制度

1、校長以及校領(lǐng)導(dǎo)病事假由值班領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、凡請病、事假的同志，均需先填好請假條，審批后的假條送交值班領(lǐng)導(dǎo)。如遇意外情況或生急、重病不能到校請假，應(yīng)立即電話告知學(xué)校，回校后及時補(bǔ)

3、凡未履行請假手續(xù)的一律作曠工處理。

4、婚假一般為三天；產(chǎn)假按有關(guān)文件執(zhí)行；直系親屬亡故給予3天喪假。

5、公假視同正常上班。

備 課 制 度

1、每學(xué)期初，必須按要求編寫教學(xué)計(jì)劃。

2、嚴(yán)禁整篇抄襲教案。

3、備課須用統(tǒng)一發(fā)的筆記簿，不允許突擊補(bǔ)教案。

4、教案必須分課時寫，內(nèi)容包括教學(xué)目的、教學(xué)重點(diǎn)、教學(xué)難點(diǎn)、教具準(zhǔn)、教學(xué)過程和板書設(shè)計(jì)、課后反思等，教案須完整。

5、課堂需要做的實(shí)驗(yàn)和教具，教師必須事先準(zhǔn)備好。

6、書寫工整。

上 課 制 度

1、上課預(yù)備鈴響后，教師應(yīng)站到教室門口，上課鈴響，走入教室；中途不隨便離開課堂；準(zhǔn)時下課。

2、認(rèn)真執(zhí)行教案，努力貫徹備課意圖。積極推動研究性學(xué)習(xí)方式，充分發(fā)揮學(xué)

生主動性。

3、語言規(guī)范簡明，力求生動形象有啟發(fā)性，力求講普通話。

4、課堂上若遇學(xué)生不遵守紀(jì)律，應(yīng)及時提醒并加以制止，制止無效，應(yīng)與其班主任取得聯(lián)系，課后加強(qiáng)教育。

5、努力創(chuàng)設(shè)民主和諧的學(xué)習(xí)氛圍，不得諷刺挖苦學(xué)生，不得隨意將學(xué)生逐出教室，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

6、教師板書要字跡工整，設(shè)計(jì)合理。

7、學(xué)生上課，教師不得吩咐學(xué)生干其他事。

8、任何情況下不得缺課，教師與教師之間不得私自讓課。

作業(yè)布置與批改制度

1、各科均應(yīng)有課堂、課外作業(yè)；課堂作業(yè)盡量在課堂內(nèi)完成，作業(yè)緊扣教材；注意適量，次數(shù)按課本要求。

2、嚴(yán)格要求學(xué)生保持作業(yè)規(guī)范整潔，不得在作業(yè)亂涂亂畫。

3、教師要反復(fù)教育學(xué)生按時完成作業(yè)，對無故不做或抄襲作業(yè)的學(xué)生應(yīng)及時批評教育，督促補(bǔ)做重做，教師應(yīng)認(rèn)真批改。

4、作業(yè)必須及時批改。

5、教師須親自批改作業(yè)。批改符號規(guī)范，批語恰如其分，以鼓勵為主。作文必須有眉批、總批。

教務(wù)處主要職責(zé)

1、協(xié)助校長制定和實(shí)施教學(xué)工作計(jì)劃及教學(xué)規(guī)章制度并組織實(shí)施，做好教學(xué)人員的課務(wù)安排，并做好教學(xué)工作總結(jié)。

2、負(fù)責(zé)教師教學(xué)工作的評價和考核。做好教學(xué)常規(guī)的檢查和各種教學(xué)信息反饋。

3、負(fù)責(zé)教學(xué)日常事務(wù)的管理。負(fù)責(zé)安排教師課務(wù)、時間表、考試、調(diào)課、代課。

4、負(fù)責(zé)教材征訂和教學(xué)資料的引進(jìn)工作。

5、組織全校性的教研活動。

6、做好學(xué)生的入學(xué)編班、調(diào)班、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)和畢業(yè)有關(guān)手續(xù)。

7、負(fù)責(zé)學(xué)籍、教學(xué)檔案、教師業(yè)務(wù)檔案的管理工作；辦理新生名冊、畢業(yè)生名冊的編制、上報及畢業(yè)證書的發(fā)放。

8、負(fù)責(zé)全校儀器設(shè)備的使用管理。做好各類儀器的申購、分類、造冊、領(lǐng)用等工作，制訂儀器室管理規(guī)章制度，定期檢查。

教研組長主要職責(zé)

1、每學(xué)期初制定工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，期末進(jìn)行工作總結(jié)。

2、組織本組教學(xué)研究活動，開展各種學(xué)科競賽活動和興趣小組活動。

3、積極開展教改實(shí)驗(yàn)，組織教師積極撰寫論文。

4、經(jīng)常性地檢查了解本組教師的教學(xué)情況，定期檢查教師的備課和作業(yè)情況。

5、配合學(xué)校抓好本專業(yè)建設(shè)和管理。

財務(wù)制度

1、教職工出差應(yīng)由學(xué)校批準(zhǔn)，差旅費(fèi)必須經(jīng)校長簽字后方可報銷，2、開支性發(fā)票必須寫明經(jīng)手人、日期、事由、證明人，由校長簽字方可報銷。購買實(shí)物必須與校長室商定，購買實(shí)物的發(fā)票必須由經(jīng)手人、證明人簽字，再由校長簽字后方可報銷，否則拒絕報銷。

3、任何人不得擅自挪用學(xué)校財產(chǎn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

4、購買教學(xué)參考書用書須經(jīng)教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)同意，由校長簽字后方可報銷。

5、教師參加各級各類競賽，凡是以個人名義參加的，報名費(fèi)一律自負(fù)。如果是學(xué)校選派的代表，給予考慮差旅費(fèi)的報銷。

6、教師論文、論著、課題參加各類評比或發(fā)表的，評審費(fèi)一律不予報銷。但送審的論文、論著、課題有獲獎的，按《學(xué)校管理制度》中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵。

教師學(xué)習(xí)制度

一、教師的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周集中學(xué)習(xí)1小時，集中學(xué)習(xí)的時間應(yīng)相對固定，無特殊情況不得變動。

二、學(xué)校對全學(xué)期的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制訂計(jì)劃。

三、教師必須按學(xué)校規(guī)定的時間參加集體學(xué)習(xí)，因病有事不能參加學(xué)習(xí)的要履行請假手續(xù)。

四、集體學(xué)習(xí)時必須嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事。

五、自覺關(guān)心時事政治，根據(jù)部署完成自學(xué)任務(wù)，寫好學(xué)習(xí)心得。

六、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鼓勵教師在教學(xué)改革中不斷探索、不斷創(chuàng)新、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

七、學(xué)校鼓勵和支持教師業(yè)務(wù)進(jìn)修，積極為提高教職工業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造條件。

安全教育制度

一、常規(guī)安全教育。每周一對學(xué)生進(jìn)行交通、防火、防盜、防觸電、防溺水、防暴力等安全教育，提高學(xué)生的自我防范意識。

二、專題安全教育。定期開展安全專題教育，利用校園廣播、墻報、板報、學(xué)習(xí)園地等進(jìn)行全方位的安全教育。

三、應(yīng)急安全教育。如遇惡劣天氣或其他突發(fā)事件，應(yīng)及時加強(qiáng)安全教育，提高學(xué)生的自我防范能力。

四、家長安全教育。召開學(xué)生家長會，向家長宣傳安全工作的重要性，要求家長切實(shí)配合學(xué)校做好安全教育工作。

五、本校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全校安全教育工作，與學(xué)校的其他工作同部署、同檢查、同評比，同落實(shí)。