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      單位培訓制度[最終定稿]
      
        
       時間：2019-05-14 11:45:47下載本文作者：會員上傳
      
      
      
      
      
簡介：寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《單位培訓制度》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《單位培訓制度》。

      
	
      

      第一篇：單位培訓制度
      

      關(guān)于進一步規(guī)范機關(guān)事業(yè)單位學習考察, 機關(guān)單位外出培訓規(guī)定 第一篇
      關(guān)于進一步規(guī)范機關(guān)事業(yè)單位學習考察、會議培訓和黨團活動的通知 局機關(guān)各科室、局屬各單位 : 為認真貫徹落實執(zhí)行《中共余姚市委辦公室、余姚市 人民政府辦公室關(guān)于進一步規(guī)范黨政機關(guān)學習考察、會議培 訓和黨團活動的通知》（余黨辦[2009]70號）精神，進一步推進機關(guān)作風建設(shè)，弘揚艱苦奮斗和求真務(wù)實的工作作風，降低行政成本，經(jīng)局黨委研究，現(xiàn)就進一步規(guī)范我局機關(guān)事業(yè)單位學習考察、會議培訓和黨團活動作如下重申和規(guī)定：
      一、嚴格控制和規(guī)范各類學習考察、會議培訓和黨團活動、嚴格控制各類學習考察活動。除市委、市人大、市政府、市政協(xié)組織的外出學習考察活動外，局和局屬各單位應(yīng)嚴格控制一般性的外出學習考察活動。為貫徹落實市委、市政府、局黨委和本部門的重點工作確需組織學習考察的，應(yīng)本著精簡、就近、務(wù)實、節(jié)約的原則，嚴格控制學習考察人數(shù)和經(jīng)費，時間一般不超過 5 天。嚴格控制經(jīng)費支出，考察經(jīng)費每次人均不超過 4000 元，并嚴格按照“誰組織、誰承擔”的原則，不得向參加對象收取任何費用。、嚴格控制舉辦各類培訓班。未經(jīng)市委、市政府許可，或非屬法律、法規(guī)和行政規(guī)章明確規(guī)定，局和局屬單位原則上不得舉辦全市性的培訓班（不包括生產(chǎn)技術(shù)培訓班）；確需舉辦的，不得向培訓對象收費，經(jīng)費由主辦單位自行解決。、嚴格控制異地組織各類會議。局出市組織各類會議，須經(jīng)市委、市政府批準。局屬各單位出市組織各類會議，須經(jīng)局黨委批準。、規(guī)范各類黨團活動。黨團活動要充分利用本市警示教育基地、革命傳統(tǒng)教育基地資源，原則上不得出市組織活動。不得借“三八”國際婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)、“七一”建黨節(jié)等名義組織外出考察活動。工會療養(yǎng)要嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不得出國（境）。
      二、嚴格審批和備案制度
      （一）嚴格審批權(quán)限、局黨委書記經(jīng)市分管領(lǐng)導同意后報市委書記審批。2、局長經(jīng)市分管領(lǐng)導同意后報市長審批。、局領(lǐng)導班子其他成員由市委副書記審批：
      4、局機關(guān)中層（含中層）以下一般工作人員因公組團外出（3 人以上，含 3 人），由市委辦、市府辦審批。局屬單位工作人員因公組團外出（3 人以上，含 3 人），經(jīng)分管局長同意后報局長審批。
      （二）嚴格審批程序
      局主要領(lǐng)導個人外出學習考察和培訓活動 2 天（包括
      節(jié)假日，下同）以內(nèi)的，事前應(yīng)向市委、市政府主要領(lǐng)導口頭匯報，經(jīng)同意后方可外出；局領(lǐng)導班子其他成員個人外出學習考察和培訓活動 2 天以內(nèi)的，事前應(yīng)向市委副書記口頭匯報，經(jīng)同意后方可外出。局機關(guān)中層（含中層）以下一般工作人員及局屬單位主要負責人個人外出學習考察和培訓活動 2 天以內(nèi)的，事前應(yīng)向局主要領(lǐng)導口頭匯報，經(jīng)同意后方可外出。
      局領(lǐng)導干部和局機關(guān)中層（含中層）以下一般工作人員以及局屬單位班子人員個人外出時間在 3 天以上（含 3 天）或局機關(guān)和局屬單位組團外出考察的，需提前5個工作日填寫有關(guān)審批表，并按審批程序報批。其中局領(lǐng)導干部外出的，由局人教科報市委辦、市府辦審核后，按照審批權(quán)限報市領(lǐng)導審批。局機關(guān)中層（含中層）以下一般工作人員以及局屬單位班子人員個人外出的，報送局人教科履行審核審批手續(xù)，經(jīng)分管局長同意后，由局長審批。
      局機關(guān)和局屬單位組團外出考察的，由局人教科審核后按照審批權(quán)限分別報送市委辦、市府辦和局主要領(lǐng)導，其中局屬單位組團外出考察的，須經(jīng)分管領(lǐng)導同意后，由局長審批。組團外出的單位，必須事先提出具體計劃（包括活動內(nèi)容、帶隊領(lǐng)導、參加人員、時間、地點、經(jīng)費等情況）。
      三、嚴肅財經(jīng)紀律。各級財政部門要嚴格按照全市統(tǒng)一規(guī)定的差旅費開支標準和外出學習考察預算經(jīng)費標準開支，外出3天以上（含 3 天）報銷時，必須附 《 外出公務(wù)活動審批表 》。對未經(jīng)審批同意的外出學習考察活動的開支一律不予報銷；雖經(jīng)審批同意，但突破計劃內(nèi)開支的，超出部分也不得報銷。
      四、嚴格責任追究制度。局和市屬各單位要從講政治的高度，統(tǒng)一認識，加強領(lǐng)導，落實責任，堅決做到令行禁止。要按照本通知精神制定相應(yīng)規(guī)定，嚴格控制外出學習考察。局紀檢監(jiān)察室要配合上級有關(guān)部門，每年進行一次外出情況專項檢查。對違反規(guī)定的，要堅決予以制止，視情節(jié)輕重，依法依紀依規(guī)作出處理，并按照黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定對相關(guān)責任人實施責任追究。
      附件：黨政機關(guān)及局屬單位學習考察、會議培訓和黨團活動審批表填寫說明和要求及各類審批表
      附件：
      黨政機關(guān)及事業(yè)單位學習考察、會議培訓和 黨團活動審批表填寫說明和要求
      一、審批表填寫說明：
      1、局正（兼）職填寫表3（組團帶隊填寫表4），由局人教科報市委辦或市府辦。
      2、局領(lǐng)導班子成員填寫表5（組團帶隊填寫表6），由局人教科報市委辦。
      3、局中層（含中層）以下一般工作人員組團填寫表7，由局人教科審核后報市委辦或市府辦。
      4、局屬單位工作人員因公組團填寫表8-1，由局人教科審核后報局主要領(lǐng)導。
      5、局機關(guān)中層（含中層）以下一般工作人員以及局屬單位班子人員個人外出時間在 3 天以上（含 3 天）填寫表8-2，由局人教科審核后報局主要領(lǐng)導。
      二、審批表上報要求：
      局領(lǐng)導干部和局機關(guān)中層（含中層）以下一般工作人員以及局屬單位班子人員個人外出時間在 3 天以上（含 3 天）或黨政機關(guān)需要組團外出考察的，按上述要求均需分別填寫有關(guān)審批表一式四份，并按照審批權(quán)限提前5個工作日送市委辦秘書科(聯(lián)系電話:62702501)或市府辦秘書科(聯(lián)系電話:62702584)和局人教科，其中組團外出的單位，請附
      機關(guān)單位外出請假制度
      機關(guān)單位外出培訓規(guī)定 第二篇
      機關(guān)單位有著嚴格的制度管理，為保證全體隊伍有著嚴密的紀律性，保證工作的正常運轉(zhuǎn)，對機關(guān)單位領(lǐng)導干部以及職工外出請假作出規(guī)定，下面是這篇機關(guān)單位外出請假制度
      機關(guān)單位外出請假制度
      為進一步加強對局系統(tǒng)干部隊伍的日常管理，增強組織紀律性，保證各項工作高效運轉(zhuǎn)，根據(jù)區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關(guān)于進一步規(guī)范領(lǐng)導干部請假制度的通知》(都辦發(fā)[2012]41 號)有關(guān)要求，現(xiàn)就我局干部職工請假制度通知如下：
      一、外出請假制度
      1、局領(lǐng)導班子成員離鹽外出開會、學習一天以上(含一天)，須提前向局長請假?！緳C關(guān)單位外出培訓規(guī)定】
      2、機關(guān)各科室主要負責人、局屬各單位主要負責人離鹽外出一天以上(含一天)，須經(jīng) 分管領(lǐng)導同意后，向局長請假。
      3、各單位主任、書記原則上要有一人在崗，不能同時請假。國家法定假日期間，確需離 開本市，須向局長請假。其他班子成員離鹽外出開會、學習一天以上(含一天)，須向分管 領(lǐng)導請假。
      4、局機關(guān)各科室主要負責人外出學習一天以內(nèi)，經(jīng)分管領(lǐng)導同意后，報辦公室備案。
      5、一般工作人員請假三天之內(nèi)(含三天)，向分管領(lǐng)導請假，三天以上向局長請假。
      二、會議(活動)請假制度
      1、局領(lǐng)導班子成員因故不能參加班子成員會議的，須向局長請假。
      2、各單位正職、各科室主要負責人因故不能參加局里會議、活動，須向辦公室主任請假，并由辦公室備案。其中，局務(wù)會以及局系統(tǒng)大會的請假，須首先經(jīng)局長批準;各種專題會辦 會
      議和局領(lǐng)導直接召集的重要會議、牽頭組織的重要活動請假，須首先經(jīng)召集和牽頭組織的 局領(lǐng)導批準。
      3、凡要求各單位主要負責人參加的會議、活動，正職不能參加的，應(yīng)按以上要求事先請 假，同意后派主持工作或分管負責同志參加。
      4、局系統(tǒng)其他工作人員因故不能參加會議、活動的，須向科室、單位主要負責人請假，經(jīng)同意后，報會議、活動組織單位備案。
      三、干部職工請假制度紀律
      1、領(lǐng)導干部要自覺遵守請假制度，按規(guī)定程序請假批準后，必須妥善安排好手中的工作 后方可離崗，并明確臨時主持工作的負責同志。
      2、領(lǐng)導干部外出期間，必須保持通訊暢通，并按請假時限及時返回。假期結(jié)束后，履行 銷假手續(xù)。
      3、局辦公室負責做好領(lǐng)導干部請假情況的登記備案，落實督查工作。2015機關(guān)學習制度
      機關(guān)單位外出培訓規(guī)定 第三篇 第1篇：機關(guān)學習制度
      一、每周組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部職工集中學習半天，必須人人參加，并要有專用的學習記錄本。
      二、堅持理論與實踐相結(jié)合、政治與業(yè)務(wù)相結(jié)合、自學與集中輔導相結(jié)合、專題學習與日常教育相結(jié)合的原則，開展多種形式、多種途徑的學習活動。
      三、突出重點，強化學習，按“更高標準、更嚴管理、更具公信力”要求，爭創(chuàng)學習型機關(guān)。
      四、各種政治、業(yè)務(wù)學習的內(nèi)容，時間、地點、方式、要求，由辦公室作出計劃安排，報領(lǐng)導集體審定后組織實施。
      五、加強學習督查，辦公室應(yīng)對學習情況及效果進行考查、督查、通報，并納入年終個人考核。
      六、鼓勵自學成才，參加脫產(chǎn)或業(yè)余職稱升級學習?？记谥贫?/p>
      為強化機關(guān)工作人員出勤考核，改進機關(guān)工作作風，嚴肅機關(guān)工作紀律，確保正常有序的機關(guān)工作秩序，特選定如下制度：
      一、機關(guān)設(shè)立工作去向牌，每天對全體工作人員進行考勤登記，考勤登記經(jīng)核對后由辦公室每月公布一次。考勤記錄將納入年終考評。
      二、自覺遵守作息時間，按時上下班，不得無故遲到、早退、曠工。
      三、干部職工每日工作動向須由本人在工作去向牌上及時登記，上班不作登記的，作曠工處理。
      四、外出聯(lián)系工作或開會，必須向主管領(lǐng)導通報，并在工作去向牌登記。
      五、嚴格休假，請假制度。
      1、干部職工的探親、公休、婚、喪假和因病等特殊情況需請假的，按現(xiàn)行的《勞動法》和公務(wù)員管理條例執(zhí)行，由本人向辦公室出具請假憑據(jù)。
      2、休探親假、公休假，應(yīng)由本人提前一個星期申請，經(jīng)主管領(lǐng)導審定，報辦公室安排。機關(guān)財務(wù)管理制度
      一、機關(guān)財務(wù)實行一支筆審批制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務(wù)管理制度，堅持厲行節(jié)約的原則，少花錢，多辦事。
      二、加強各種票據(jù)管理，做到專票專用，收取的除“四害”經(jīng)費必須在五天內(nèi)足額，直接繳納財務(wù)室，任何人不得截留、挪用或以支抵收。
      三、因公借款。由借款人出具借款單，主管領(lǐng)導審批后，方可借款，公務(wù)工作結(jié)束后3天內(nèi)（如遇休息日順延），到機關(guān)財務(wù)報帳。
      四、差旅費按岳市財[1996]行字58號文件《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)湖南省國家機關(guān)事業(yè)單位工作人員差旅費開支規(guī)定》的通知執(zhí)行。
      五、機關(guān)股室的日常辦公用品，由股室提出采購計劃，經(jīng)辦公室匯總，報主管領(lǐng)導核定，交辦公室統(tǒng)一購置。
      六、財會人員要堅持原則，嚴格現(xiàn)金管理制度，秉公辦事，及時反映存在的新問題，新情況，做到帳目齊全，憑證規(guī)范，內(nèi)容真實，報表及時、準確。
      文明辦公制度
      一、工作人員上班要服裝整齊，精神飽滿，講究文明，堅守工作崗位，嚴格遵守上下班作息時間，不準隨便離崗，有事要請假。
      二、工作人員要履行職責，增強服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，敬業(yè)愛崗，努力完成自己的工作任務(wù)。
      三、工作人員要不斷加強自我學習，采取分散學習與集中學習，理論學習和實踐學習相結(jié)合的形式，提升業(yè)務(wù)能力。
      四、工作人員要愛護公共財務(wù)，講究公共衛(wèi)生，節(jié)約用水用電，嚴禁在辦公區(qū)大聲喧嘩或爭吵。
      五、工作人員必須年初制訂工作計劃、工作措施，期中有檢查，年終要有工作總結(jié)。
      六、工作人員要按照崗位責任制分工和有關(guān)規(guī)定辦事，需要通過主管領(lǐng)導同意的事，不能擅自表態(tài)，自作主張。
      七、上班不許打牌、上網(wǎng)等從事非工作活動。車輛管理制度
      一、車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。車輛使用范圍為：接待上級業(yè)務(wù)部門及其他有關(guān)方面的檢查、指導工作的領(lǐng)導；重點保證單位領(lǐng)導工作用車；適當安排單位其他人員因緊急公務(wù)用車；退休老同志因特殊情況需用車時，應(yīng)盡量優(yōu)先予以考慮。
      二、司機人員必須服從辦公室的統(tǒng)一調(diào)度安排，未經(jīng)辦領(lǐng)導或辦公室批準，不得私自出車。任何人不得隨意要求司機出車。未經(jīng)批準不得擅自將車輛轉(zhuǎn)借他人使用，否則出現(xiàn)后果責任自負。
      三、辦公室建立車輛的用油臺帳。每月核算一次，嚴格按行車里程與百公里耗油標準核發(fā)油料，并做到每月核對無誤，司機人員應(yīng)做到合理用車，節(jié)約用油，將油耗控制在指標以內(nèi)，特殊情況需增補油票的，須報領(lǐng)導批準。
      四、車輛實行定點維修，需維修的項目由駕駛員列出清單后，由辦公室報領(lǐng)導批準。
      五、司機人員要遵守職業(yè)道德及工作紀律，守時守點，要隨時保持通訊暢通，如有特殊情況須事先說明。要做好車輛日常維護，時刻保持車容、車況良好。
      六、司機人員要嚴格遵守交通法規(guī)，嚴禁酒后駕車，不準違章行（停）車。因違章造成的罰款一律由司機人員承擔。發(fā)生肇事的，根據(jù)責任界定承擔相關(guān)的經(jīng)濟責任。
      七、機關(guān)車輛不得用于迎親送葬，否則一切責任由派車人和司機負責。星期
      六、星期日雙休日，無特殊情況一律不出車。
      公共財物管理制度【機關(guān)單位外出培訓規(guī)定】
      一、愛護公共財物是每個工作人員應(yīng)盡的職責。
      二、單位辦公用品由辦公室統(tǒng)一造冊登記，由使用者負責保管。
      三、辦公用品由辦公室統(tǒng)一購置、配備，未經(jīng)允許，任何人不得私自購買。
      四、低值易耗辦公用品由辦公室制訂計劃，統(tǒng)一購買、保管，工作人員根據(jù)需要臨時領(lǐng)取。
      五、全體工作人員必須節(jié)約用水用電和愛護房屋，下班時要及時關(guān)閉電器和門窗。
      六、凡損壞公共財物者，由責任人全額賠償。公共衛(wèi)生制度
      一、公共衛(wèi)生指辦公室、會議室、走道、廁所、樓梯同等公共場所的衛(wèi)生。
      二、每日上班前按責任范圍打掃衛(wèi)生，每周五下午為大掃除時間，任何人不得無故缺席，由辦公室負責督促檢查評比。
      三、嚴禁在會議室吸煙，力爭創(chuàng)建無煙辦公室。
      四、共同維護公共衛(wèi)生，不得隨意亂丟瓜皮果殼及其它廢棄物。
      五、辦公室必須做到窗明幾凈，物品擺放整齊。檔案管理制度
      一、凡是反映本辦職能活動，具有保存價值的文件材料、音像制品等均應(yīng)立卷歸檔。
      二、辦公室和服務(wù)站均應(yīng)搞好本部門文件材料的收集整理工作，并將其分門別類，于每年12月底由辦公室統(tǒng)一立卷歸檔。
      三、定期開展檔案鑒定工作，對于保管期滿應(yīng)予銷毀的檔案，經(jīng)審核鑒定后，送區(qū)檔案館統(tǒng)一處理。
      四、根據(jù)室藏檔案各自的特點，采取不同的保管形式和方法，確保檔案的完整與安全。
      五、必須嚴格遵守保密規(guī)定。本辦人員查閱檔案，必須履行登記手續(xù)。外單位人員須持單位介紹信；經(jīng)辦公室負責人批準后方可查閱。未經(jīng)批準不得抄錄、復制所需檔案，不準涂改、折疊、撕毀檔案。
      六、檔案柜應(yīng)隨時落鎖，并做好防盜、防火、防水、防潮、防霉、防塵、防蟲鼠、防高溫、防有害氣體和防污染工作，以保證檔案安全。
      七、檔案人員調(diào)動時，必須辦理交接手續(xù)。第2篇：組織部機關(guān)學習制度  為把組織部門建設(shè)成“學習型”部門，切實提高組工干部隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，特制定本制度。
      一、學習內(nèi)容
      堅持一手抓思想政治教育、黨性教育，一手抓知識更新和業(yè)務(wù)學習。組織干部認真學習政治理論和黨的建設(shè)和組織工作一系列重要文件、政策；認真學習《干部選拔任用條例》及組織工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識；有計劃地組織干部學習市場經(jīng)濟知識、法律知識、金融知識等。同時，鼓勵干部積極向群眾學習、向?qū)嵺`學習。
      二、學習方式
      1、對與黨建、組織工作密切相關(guān)的中央、自治區(qū)、州黨政主要領(lǐng)導同志講話、重要工作部署、政策理論法規(guī)及部領(lǐng)導要求學習的文件，采取集中學習、座談討論的方式學習。
      2、采取科（室）負責人輪流授課的辦法，對干部進行組織工作業(yè)務(wù)知識講座。即：科（室）負責人根據(jù)各自業(yè)務(wù)范圍，選定一個專題，自行準備授課內(nèi)容，向干部講解相關(guān)業(yè)務(wù)知識和開展工作的方法、措施，達到相互交流、共同提高的效果。
      3、對一些必須掌握的理論和業(yè)務(wù)知識，如黨建、干部工作的重要方針政策、《干部選拔任用條例》、干部任免審批程序等，采取集中學習、督促自學、組織測試的辦法，提升學習效果。
      4、定期組織干部收看與黨建、組織工作相關(guān)的優(yōu)秀電教片及各類警示教育片。
      5、赴區(qū)內(nèi)外考察、學習和培訓的干部（），要將自已的學習、收獲形成報告，在機關(guān)學習會上交流，達到“促學”的目的。
      6、對一些政策法規(guī)性強、理論層次深、專業(yè)要求較高的內(nèi)容，邀請黨校老師和教授、學者或外單位專業(yè)人士等進行專題講座。
      三、學習要求
      1、要樹立良好的學風。牢固樹立終身學習的觀念，養(yǎng)成勤諄書、勤思考的習慣，克服浮躁情緒，擠出時間學習，靜心用心學習，進一步提高學習的自覺性。堅持理論聯(lián)系實際，通過學習，不斷提高解決實際問題、做好本職工作的能力。
      2、要嚴格學習紀律。堅持周一下午政治業(yè)務(wù)學習制度。實行學習考勤制度，制定學習考勤表，每次集中學習前點名，除特殊情況外，一律不許請假，不得無故缺席或早退。辦公室將定期通報學習出勤情況。實行學習筆記調(diào)閱制度，定期不定期調(diào)閱學習筆記，檢查自學情況。實行考學制度，定期不定期對政治、業(yè)務(wù)學習情況以筆試形式進行考核。調(diào)閱筆記、“考學”、“述學”情況作為干部年終考核評優(yōu)定等的一項內(nèi)容。
      3、突出學習成效。機關(guān)黨支部制定年度、月學習計劃，明確學習的主體內(nèi)容，增強學習的針對性。適時召開學習經(jīng)驗交流會，提高學習的效果。干部要在認真做好集中學習、自學筆記的基礎(chǔ)上，每季度寫一篇學習心得體會。
      第3篇：機關(guān)干部學習制度
      一、學習內(nèi)容
      馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀；市委市政府文件和相關(guān)會議精神；房地產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識。
      二、學習方法
      1、學習政治理論與學習房地產(chǎn)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識學習相互促進，全面提高干部職工政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
      2、分散自學與集中輔導相結(jié)合，組織討論和交流。
      3、理論學習與實際工作結(jié)合，學以致用，不斷提高工作能力和工作水平。
      三、學習形式
      1、集中學習。集中學習一般安排在每周四進行?？刹扇＜抑v座、專題討論、參觀學習、觀看電教片等方式進行。
      2、個人自學。干職工要勤記、多思，認真做好讀書筆記，確保每個人全年學習筆記1萬字以上，學習體會1篇以上。
      3、教育培訓。按照“分層、分類、分期、分批”的原則，有針對性地定期選派人員到黨校和有關(guān)業(yè)務(wù)培訓班學習深造。
      4、外出學習。根據(jù)工作需要，有目的地組織機關(guān)干部職工外出參觀學習。
      四、組織領(lǐng)導
      統(tǒng)一組織的集中學習，由jú長或分管jú長主持，局辦公室負責組織，并做好考勤記載。集中學習時一般不得請假，各股室要提前安排好有關(guān)工作，按照規(guī)定參加學習。
      第4篇：機關(guān)干部集中學習制度
      為進一步抓好分局干部職工學習培訓工作，提高干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，建立分局機關(guān)干部集中學習制度。
      一、學習內(nèi)容
      結(jié)合實際工作，緊跟社會發(fā)展步伐，側(cè)重學習黨的基礎(chǔ)知識、政治理論、黨在農(nóng)村的各項路線方針政策、行政管理、業(yè)務(wù)知識以及上級黨組織規(guī)定的其它學習內(nèi)容。
      二、學習要求
      1、要處理好與工作的關(guān)系，每周至少組織集中學習一次，每次不少于3學時，每年記學習筆記六萬字，每月讀完一本書，每天讀書一小時學習時間應(yīng)保證不少于一個工作日。
      2、參加學習的人員包括分局全體干部職工，副科級以上領(lǐng)導干部要帶頭參加學習培訓。
      3、要堅持理論聯(lián)系實際，優(yōu)化學習效果，用學習指導工作，每周寫一篇讀書心得，每人每年至少要撰寫1篇理論或業(yè)務(wù)研討文章。
      三、學習組織
      1、集中學習由局黨組負責，制定學習計劃并組織實施。
      2、局黨組要每半年以考試或知識競賽等方式對學習情況進行檢查，以鞏固所學知識。第5篇：機關(guān)學習制度
      為了積極響應(yīng)黨中央提出的建設(shè)學習型社會、學習型黨組織、學習型機關(guān)的號召，促進我辦干部理論學習，全面提高機關(guān)干部自身素質(zhì)，努力建設(shè)一支政治上靠得住、工作上有本事、適應(yīng)現(xiàn)代效能機關(guān)要求的高素質(zhì)干部隊伍，特制定本制度。
      一、黨組中心組學習制度
      （一）學習目的
      黨組中心組學習是領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部在職學習的重要組織形式，是加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)的重要措施，是提高領(lǐng)導干部執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的重要途徑。
      1、提高思想理論水平。通過深入學習中國特色社會主義理論體系，正確理解 馬克思主義、毛澤東思想基本原理，深刻領(lǐng)會鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的時代背景、實踐基礎(chǔ)、科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和歷史地位，自覺運用辯證唯物主義和歷史唯物主義的立場、觀點、方法觀察形勢和分析問題，始終保持思想上的清醒和堅定。
      2、提高政治水平。通過系統(tǒng)學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗以及現(xiàn)階段黨的各項方針政策和決策部署，不斷增強政治意識、大局意識、責任意識，堅定正確的理想和信念，始終同黨中央保持高度一致，全心全意為人民謀利益。
      3、提高領(lǐng)導水平。堅持學以致用的原則，不斷提高科學判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應(yīng)對復雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力。堅持以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民，牢固樹立群眾觀點和宗旨意識，科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，不斷增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。
      （二）學習內(nèi)容
      1、馬克思列寧主義、毛澤東思想基本原理，重點是鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀。
      2、黨的路線方針政策，黨和國家重大戰(zhàn)略部署和重要會議精神及中央領(lǐng)導同志的重要論述。
      3、《中國共產(chǎn)黨章程》和黨內(nèi)各項規(guī)章，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)、加強黨風黨紀和反腐倡廉建設(shè)等方面的重要內(nèi)容。
      4、依法行政相關(guān)的法律基本知識。
      5、國際國內(nèi)政治經(jīng)濟形勢。
      6、科技、管理、歷史、文化等基本知識及其在實踐中的最新發(fā)展。
      （三）學習形式
      個人自學與集體研討相結(jié)合，理論與實際相結(jié)合，學習與運用相結(jié)合。通過精心設(shè)計學習主題，認真安排重點發(fā)言，組織專題講座、輔導報告、討論與交流、學習講座等多種有效形式，把分散學習與集中學習、個人自學與專家輔導、學習基本觀點與調(diào)查研究、理論研討與決策論證有機結(jié)合起來，不斷推進理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新，努力使工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。
      （四）組織管理
      1、辦黨組全體成員為黨組中心學習組成員。中心組學習可根據(jù)學習需要吸收有關(guān)人員參加。
      2、黨組書記任中心組組長，負責審定學習計劃，確定學習主題和研討專題，提出學習要求，主持集中研討活動，指導和檢查中心組成員的學習。
      3、辦紀檢組長任中心組副組長，主要職責是配合組長抓好學習的組織工作。
      4、中心組配備學習秘書，由秘書科科長和機關(guān)黨總支專職副書記擔任。其職責是制定和落實年度學習計劃、階段性學習安排和專題學習研討計劃；根據(jù)學習計劃推薦學習書目，提供學習材料；負責集中學習研討會議記錄和考勤，編發(fā)紀要或簡報；做好學習檔案的建立和管理；向上級黨組織報送有關(guān)材料。
      （五）幾點要求
      1、保證學習時間、內(nèi)容、人員的落實。集中學習研討一般每2月1次，每次集中學習半天。個人要有專用學習筆記本，用于撰寫學習體會、發(fā)言提綱、讀書心得等。個人要認真撰寫學習體會文章，全年不少于1篇。要利用多種途徑開展學習經(jīng)驗交流，提升學習效果。每次集中學習研討，要提前做好準備，自學有關(guān)內(nèi)容，寫出提綱，積極發(fā)言。
      2、端正學風，注重理論聯(lián)系實際。要把學習同增強黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀結(jié)合起來。把學習同工作實際結(jié)合起來，深入基層、深入群眾，扎實開展調(diào)查研究。每人每年調(diào)研選題不得少于1個，調(diào)研時間不得少于1個月，形成有份量的調(diào)研報告1篇以上。
      3、要建立并實行學習考勤、報告和檔案等制度。中心組成員要自覺參加集中學習研討，沒有特殊情況不得請假。因故不能參加集中學習研討的，要向組長請假，并做出補課安排。
      要認真做好學習報告?zhèn)浒腹ぷ?，每年按要求向有關(guān)部門報送中心組成員名單、本年度學習計劃和上年度學習情況。
      要按年度建立黨組中心組學習檔案專卷，內(nèi)容包括學習計劃和總結(jié)、集中學習會議記錄、考勤記錄、紀要或?qū)W習簡報、學習研討發(fā)言提綱、個人自學計劃、學習心得體會文章、論文與調(diào)研報告和其他有關(guān)中心組學習的材料。
      二、黨課學習制度
      1、學習目的。進一步建立健全領(lǐng)導干部講黨課制度，把講黨課制度作為機關(guān)黨建工作的一項重要內(nèi)容，有效促進黨建工作責任制的落實，推動黨風廉政建設(shè)，加強黨員教育工作，全面提高黨員素質(zhì)。
      2、黨課教員人選。辦副縣以上領(lǐng)導干部為黨課教員。
      3、教材使用。黨課教材由各個黨課教員結(jié)合工作實踐進行授課。也可以根據(jù)《黨建研究》、《黨建內(nèi)參》和《黨課》等黨建刊物，結(jié)合實際自行編寫黨課教材。
      4、講課時間。原則上每季度舉行一次黨課，講課時間由教員根據(jù)實際情況而定。
      5、學習的原則、內(nèi)容及方法。黨課教育要以黨的十七大精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，本著“實際、實用、實效”的原則進行。
      教育內(nèi)容要以深入貫徹落實黨的十七大精神、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為主線，突出四項基本原則、黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)和黨風廉政建設(shè)以及黨員標準的教育；黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育；黨紀條規(guī)和法律法規(guī)教育；國際國內(nèi)反腐敗斗爭形勢教育；正反典型教育等；抓住“熱點”和“難點”問題，根據(jù)不同類型黨員的思想實際和需求，有針對性地進行教育；同時，黨課教育要根據(jù)黨在不同時期的任務(wù)和目標，針對黨員的現(xiàn)實思想反映，增添具有時代特色的教育內(nèi)容。
      黨課教員在授課前要精心組織黨課材料，積極開展調(diào)查研究，了解黨員干部群眾的思想動態(tài)，了解黨員關(guān)心的熱點、難點問題，圍繞市委、市政府中心工作確定黨課主題，認真撰寫講稿或提綱，使黨課教育做到說理透徹、觀點鮮明，有的放矢，理論聯(lián)系實際，確保授課的質(zhì)量和效果。
      在教育方法上，要把教育內(nèi)容、要求和施教方法的統(tǒng)一性與多樣性、共性與個性結(jié)合起來，除教員講授、灌輸以外，采取黨員互相研究討論，民主議事，觀看電教片，召開座談會等各種喜聞樂見的方式，增強黨課的吸引力。
      6、組織實施。機關(guān)黨總支應(yīng)制定出黨課教育計劃，一般應(yīng)制定一年的計劃，安排好黨課的時間、講課教員、黨課內(nèi)容等。課后，各黨支部要認真組織討論，消化黨課內(nèi)容，鞏固黨課效果。
      三、業(yè)務(wù)學習制度
      1、學習目的：通過學習，提高機關(guān)干部的思想政治素質(zhì)，提高機關(guān)干部辦事能力和工作效率，提高機關(guān)干部掌握現(xiàn)代化建設(shè)的本領(lǐng)，拓展各方面的知識，不斷增長才干，解決好服務(wù)中心工作的問題。
      2、學習時間：原則上集中學習為每月第三周星期五下午，如遇特殊情況可提前或推后。
      3、學習形式：采取集中學習與自學相結(jié)合的形式，也可與窗口培訓相結(jié)合。集中學習由機關(guān)正、副科長輪流負責授課。
      4、學習內(nèi)容：文秘寫作、法律法規(guī)、計算機知識、文明禮儀、紀檢監(jiān)察等相關(guān)業(yè)務(wù)知識以及市委、市政府制定的各項規(guī)章制度。
      5、學習要求：
      統(tǒng)籌兼顧，做到學習、工作兩不誤。要以學習活動為載體，從學習中總結(jié)工作經(jīng)驗，尋求改進工作方法、解決問題的措施，增強干部的政治理論水平和文化素養(yǎng)，逐步把學習活動引向深入，實現(xiàn)以學習促進工作，以工作需求加大學習力度，達到學以致用的目的。
      嚴格學習紀律。全體干部職工必須按時參加學習，因故不能參加學習的必須向秘書科請假；學習期間因工作或特殊情況早退者，須經(jīng)秘書科準假后方可離開；學習執(zhí)行簽到制度。
      授課者應(yīng)認真負責，精心準備。每年年底，將由全體中心管理辦全體干部職工投票評選出3名優(yōu)秀授課者，并給予一定的獎勵。
      四、自學制度
      1、學習目的：全面提高干部、職工的綜合素質(zhì)，積極引導干部職工充分利用業(yè)余時間潛心學習各種知識，不斷提高其政治素質(zhì)、理論水平和文化層次，以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求。
      2、學習內(nèi)容：以政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、文化素養(yǎng)四個方面內(nèi)容為學習重點，沒有完全掌握的集中學習內(nèi)容和集中學習以外的其他重要內(nèi)容。
      3、學習要求：所有在職職工要積極利用業(yè)余時間進行自學。每名干部要結(jié)合各自實際，根據(jù)單位總體學習計劃，擬定個人的自學計劃。原則上規(guī)定機關(guān)正縣級領(lǐng)導每月讀3本書，寫1篇心得體會；副縣級領(lǐng)導每月讀2本書，寫1篇心得體會；副調(diào)研員每月讀1本書，寫1篇心得體會；科級干部每2月讀1本書，寫1篇心得體會；一般干部職工每季度讀1本書，寫1篇心得體會。堅持寫讀書筆記，每名干部職工每年自學書目筆記不少于1萬字。
      縣級領(lǐng)導的學習筆記和學習心得由黨組書記負責督查，科級以下干部的學習筆記和學習心得由督查組負責督查，并納入干部年終評優(yōu)考核。
      2015機關(guān)財務(wù)管理制度
      機關(guān)單位外出培訓規(guī)定 第四篇 第1篇：機關(guān)財務(wù)管理制度
      為進一步規(guī)范機關(guān)財務(wù)管理工作，認真貫徹執(zhí)行財經(jīng)政策、法規(guī)、制度，加強監(jiān)督，維護財經(jīng)紀律，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，結(jié)合我委實際情況特制定本制度。
      一、財務(wù)管理工作制度
      1、按照國家財經(jīng)制度、法規(guī)要求，委機關(guān)各項財務(wù)收支活動都應(yīng)納入財會部門統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算，并接受監(jiān)督。各項支出均應(yīng)嚴格遵守市行政單位經(jīng)費規(guī)定執(zhí)行。
      2、認真組織會計核算，辦理會計業(yè)務(wù)；及時清理債權(quán)、債務(wù)，正確編制會計報表。
      3、委機關(guān)各項開支均應(yīng)取得真實合法的原始憑證，原始憑證必須由經(jīng)辦人簽名，按規(guī)定審批程序批準后報銷。出差或因公借款須經(jīng)領(lǐng)導批準，任務(wù)完成后及時辦理報帳手續(xù)。自制原始憑證格式由財務(wù)部門統(tǒng)一規(guī)定。
      4、加強現(xiàn)金管理，不得“坐支”，加強支票管理，出納、會計各司其職，互相制約。
      5、財務(wù)人員要以身作則、奉公守法，認真貫徹國家各項改革措施，既要維護國家和集體利益，又要維護職工的切身利益。
      6、會計人員應(yīng)做好會計檔案管理工作，每年要及時將各類會計帳、證、表等資料分類裝訂，立卷歸檔。
      7、機關(guān)各項支出報銷時間原則上定于每周周一、周三、二、財務(wù)開支審批制度 為節(jié)約開支，減少浪費，委機關(guān)各項開支必須經(jīng)主管財務(wù)主任審批后方可報銷，嚴格履行“一支筆”審批制度。
      （一）報批制度
      1、委機關(guān)各項開支均應(yīng)實行計劃管理，報委主管財務(wù)主任批準，發(fā)票回來由財務(wù)按計劃審核后，經(jīng)委主管財務(wù)主任批準后方可予以報銷。開支數(shù)額較大的，還應(yīng)由主任辦公會研究后批準。
      2、購買物品、訂閱報刊、雜志以及日常修繕等必須憑正式發(fā)票（稅務(wù)局統(tǒng)一監(jiān)制的）報銷，非正式發(fā)票或非行政事業(yè)單位收據(jù)均不予報銷。
      3、千元以上的各項開支，必須通過銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算。領(lǐng)用支票必須填寫支票申請單，注明用途及限額，辦理完必須在十日內(nèi)憑正式發(fā)票履行正常報批手續(xù)。
      （二）審批權(quán)限
      1、職工因公外出開會、培訓、必須嚴格按照國家機關(guān)、事業(yè)單位工作人員差旅費開支的規(guī)定執(zhí)行。借支差旅費的人員，必須由本人填寫借款申請單，注明到何地、辦何事及計劃天數(shù)，核定借款金額，返回后一周內(nèi)按審批程序報銷。機關(guān)人員大小借款，應(yīng)經(jīng)主管財務(wù)的主任批準。
      2、符合探親條件的職工，其探親差旅費按規(guī)定予以報銷。
      3、購買各種固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料及訂閱黨報黨刊雜志、專業(yè)書籍等均應(yīng)由經(jīng)辦人或部門提出計劃，然后履行正常報批手續(xù)予以報銷。
      4、機動車輛實行定點維修，維修前應(yīng)由司機提出計劃，經(jīng)辦公室主任匯總，報分管領(lǐng)導和主要負責人同意。年終或每半年結(jié)帳一次，報銷時必須按正常報批程序結(jié)算，并附修理費明細表。機動車燃料費實行一次性購買，分期領(lǐng)用。
      三、財產(chǎn)物資管理制度
      1、固定資產(chǎn)統(tǒng)一由辦公室指定專人進行管理，應(yīng)建立健全管理帳卡，對報損、報廢、調(diào)出、變賣以及增加或減少的固定資產(chǎn)應(yīng)由使用部門或管理部門提出書面申請，按審批權(quán)限報批。固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進行清查、核實。
      2、購進低值易耗品、材料，要做好登記入帳工作，保管和采購簽字交接，做到帳物相符?？剖翌I(lǐng)用時，領(lǐng)用人員必須履行登記手續(xù)，年終匯總對帳。
      四、福利制度
      醫(yī)藥費、養(yǎng)老金、公積金、獨生子女費、干部職工常規(guī)檢查醫(yī)療醫(yī)藥費按統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。
      五、財產(chǎn)清查制度
      1、各科室每年應(yīng)形成定期的清查盤點制度，對清查結(jié)果進行匯總，并將結(jié)果送機關(guān)辦公室。
      2、辦公室為確保財產(chǎn)物資在儲備、使用過程中安全無損，要進行經(jīng)常的、不定期的抽查盤點工作，并對財產(chǎn)物資的清查盤點工作進行必要的監(jiān)督檢查，做出詳細記錄。
      3、財產(chǎn)物資的清查核對要由辦公室牽頭，會同機關(guān)財務(wù)人員共同對有關(guān)科室財產(chǎn)認真組織盤點，并做好盤點后的對帳工作。
      第2篇：機關(guān)財務(wù)管理制度
      第一章總則
      第一條為進一步規(guī)范機關(guān)財務(wù)管理，提高資金使用效益，創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)，確保工作正常有序運轉(zhuǎn)，根據(jù)有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我局實際，特制定本制度。
      第二條機關(guān)財務(wù)管理的基本原則：
      （一）統(tǒng)籌安排，綜合管理；
      （二）精打細算，量入為出；
      （三）一月一報，及時結(jié)算；
      （四）保障重點，兼顧一般；
      （五）勤儉節(jié)約，講求實效。第三條機關(guān)財務(wù)管理的基本體制：由局辦公室按照會計制度規(guī)定對所有資金實行統(tǒng)一管理、集中支付、一支筆審批。
      第四條機關(guān)財務(wù)管理的主要任務(wù)：合理編制并嚴格執(zhí)行經(jīng)費收支預算，如實反映財務(wù)收支情況，開展財務(wù)活動分析，加強國有資產(chǎn)和資金管理。財務(wù)人員要嚴格執(zhí)行會計制度，對報銷單據(jù)要認真審核，坐到報賬手續(xù)完備，賬目清楚，日清月結(jié)，定期報表。
      第二章預算編制及執(zhí)行
      第五條預算編制：由局辦公室按照“合法、規(guī)范、公平、節(jié)儉”的原則，結(jié)合上年資金使用情況和本年度實際需要編制年度財務(wù)收支預算，報局黨組審定執(zhí)行。
      第六條財務(wù)預算收入主要是指本級財政預算安排的資金和上級安排的專項或業(yè)務(wù)經(jīng)費。第七條黨團活動經(jīng)費、老干活動經(jīng)費、工會費按黨組會議核定的標準列入專項支出。第八條基本支出指用于滿足單位日常工作需要的各類支出，包括：
      （一）差旅費；
      （二）招待費；
      （三）會議費或旅游活動組織費；
      （四）購置費；
      （五）文印費；
      （六）車輛消耗費用；
      （七）其他費用。
      專項支出指具有專門用途的費用支出，原則上按年初預算和上級下達的科目執(zhí)行。第三章支出管理
      第九條資金管理及審批遵循“誰經(jīng)手，誰負責”的原則，即由經(jīng)手人（證明人、驗收人）、和科室負責人對發(fā)票的真實性、合法性負責。
      第十條除工資、醫(yī)保、公積金外，其他所有開支實行事前申報制度，即按規(guī)定填寫開支申報表，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準后，方可開支。所有開支須兩人以上經(jīng)辦，重大采購項目應(yīng)有紀檢、監(jiān)察人員介入監(jiān)督。
      第十一條資金審批一般程序和權(quán)限：由經(jīng)手人負責將票據(jù)進行分門別類整理，并填寫經(jīng)費報銷審批單，經(jīng)手人（證明人、驗收人）在票據(jù)上簽字，會計和辦公室主任審核，分管財務(wù)的局領(lǐng)導審批。支出1000元以下的由分管財務(wù)的局領(lǐng)導審批，支出超過1000元（含）報jú長審批，2萬元以上的支出經(jīng)局黨組研究決定。
      第十二條原始憑證（即報銷憑證）必須真實、合法、有效、完整，具備以下要素：
      （一）原始憑證名稱：
      （二）填制原始憑證的日期及編號；
      （三）填制和接受原始憑證的單位或個人簽章；
      （六）報銷原始憑證須有經(jīng)手人、證明人、科室負責人（或分管領(lǐng)導）簽字；
      （七）單筆金額500元以上（含500元）的須附憑證附件。對要素不齊全的票據(jù)，會計和辦公室有權(quán)不予受理。
      第十三條根據(jù)市財政局規(guī)定，凡符合公務(wù)員卡消費條件的公務(wù)消費必須使用開戶行的公務(wù)卡，用現(xiàn)金支付的費用財務(wù)有權(quán)拒絕報帳。
      第十四條接待管理
      （一）接待工作要本著熱情、節(jié)儉的原則，促進黨風廉政建設(shè)。
      （二）接待統(tǒng)一歸口辦公室管理。對口單位來人需接待的，由有關(guān)科室填寫接待申請單先報辦公室主任或負責接待工作的副主任審核，再按審批權(quán)限報局領(lǐng)導審批，在指定地點消費。煙酒、水果等接待用品由辦公室統(tǒng)一購買。接待消費后，一般情況下由辦公室主任或負責接待的副主任簽單，一律注明接待單位或開支用途，計入單位經(jīng)費支出。特殊情況下，經(jīng)報分管辦公室的局領(lǐng)導或辦公室主任同意，可由負責接待的其他科室人員簽單，由辦公室主任或副主任事后補簽。經(jīng)辦人事后應(yīng)及時補辦接待申請單。
      （三）接待標準：縣級來客人平60元/餐，市級來客人平80元/餐，省直部門及其以上領(lǐng)導的接待標準由jú長確定?？h市來客原則上不安排住宿。上級和外地來客由辦公室安排在協(xié)議單位接待。
      （四）接待費報賬程序：由辦公室結(jié)算接待經(jīng)費，經(jīng)會計審核，辦公室主任簽字，分管財務(wù)的局領(lǐng)導或jú長審批。所有接待開支必須附原始接待申請單，在非指定接待點經(jīng)費憑接待申請單和原始票據(jù)按規(guī)定審批程序報賬。
      第十五條出差管理
      （一）機關(guān)干部職工差旅費開支，嚴格執(zhí)行婁財行[2015]374號《婁底市市直單位差旅費管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。
      （二）會議出差須有文件或電話通知，并嚴格按通知人數(shù)參會。出差期間，因非工作需要的參觀游覽、餐飲、住宿和娛樂開支，均由個人自理。
      （三）出差須事先定好工作任務(wù)、地點、人數(shù)和路線，填寫“出差申請單”報辦公室，由辦公室統(tǒng)一進行登記，作為報銷依據(jù)。省、市內(nèi)出差，科以下干部由分管局領(lǐng)導審批，科室負責人和副處以上領(lǐng)導出差由jú長審批；出省出差一律報分管辦公室的局領(lǐng)導和jú長審批。
      （四）出差原則上不乘坐飛機，如特殊情況需乘坐飛機的，報分管副jú長和jú長批準。
      （五）預借差旅費須經(jīng)分管財務(wù)的局領(lǐng)導和jú長批準，出差回機關(guān)一個星期內(nèi)報賬結(jié)清。
      （六）出差人員憑“出差申請單”和有效單據(jù)，每月25日前報賬，不得集中在年底一次報銷差旅費。
      第十六條專項工作支出
      （一）承辦科室根據(jù)有關(guān)活動方案，編制經(jīng)費預算，一般應(yīng)提前報分管領(lǐng)導和jú長審批，如大額支出須經(jīng)局黨組會議研究決定。
      （二）專項工作結(jié)束后，承辦科室應(yīng)在5個工作日內(nèi)匯總相關(guān)費用，按程序和規(guī)定報賬。第十七條借款管理
      （一）辦公室借備用金限額2萬元以內(nèi)，于每年12月25日前結(jié)清。
      （二）所有借款須注明事由及時結(jié)清，不得跨年清還。
      第十八條對外付款超過1000元的，應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬或使用公務(wù)員卡結(jié)算，原則上不得付現(xiàn)。第十九條市內(nèi)交通費局領(lǐng)導（含副處級干部）按每人每月300元，科以下干部職工按240元（不含司機），憑票按月限額報銷。
      第二十條報賬時限
      （一）為方便報賬和有利于財務(wù)人員整理賬務(wù)，實行集中報帳，每周星期五為集中報賬時間。
      （二）各項開支應(yīng)在一個月內(nèi)報賬，除辦公室定點接待外，機關(guān)干部職工每月24日、25日（如遇節(jié)假日，依次往后順延時間）必須把一個月內(nèi)的開支（包括差旅費）按程序報批；定點接待由辦公室在每季度的20日前統(tǒng)一結(jié)算按程序報批。
      （三）嚴格監(jiān)督管理。每月10日前出具上個月財務(wù)報表。第四章固定資產(chǎn)管理 第二十一條固定資產(chǎn)管理
      （一）本制度所稱物品特指：固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公文具、饋贈物品。物品管理是指對前述物品的申購、購買、入庫、保管、使用、維護、處理等全過程的管理。
      （二）固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)指房屋建筑及附屬物、交通運輸設(shè)備、音像設(shè)備（照相機、攝像機、投影儀、音響、電視機）、電子電器設(shè)備（計算機、復印機、打印機、傳真機）等價值比較高，使用時間較長的物品。固定資產(chǎn)由會計分別建臺帳，局辦公室管理。
      （三）低值易耗品。低值易耗品指辦公桌椅、文件柜、貨架、沙發(fā)、保險柜、修理工具、飲水機、電話機、計算器等單價較低，使用時間較短的易耗物品。低值易耗品一次性攤銷計入成本，分別建帳備查，其實物由局辦公室管理。
      （四）辦公文具。辦公文具是指用于辦公的紙張、筆墨、文件夾、筆記本、訂書機、膠水等價值較小的辦公用品。各科室辦公文具按需領(lǐng)取。各科室需添置辦公用品的，需提前提出申請，列出明細清單，由辦公室匯總審核報分管jú長或jú長審批后由辦公室統(tǒng)一采購，憑審批單報賬。金額達到政府采購標準的實行政府采購。未經(jīng)批準自行購置辦公用品不予報銷。
      （五）物品申購。各科室申購物品時，填寫《物品申購單》，注明單價，報辦公室，經(jīng)分管局領(lǐng)導批準。500元以下的物品申購須報局辦公室審核，報分管財務(wù)局領(lǐng)導審批；超過500元以上的物品申購報局辦公室審核，報jú長審批。
      （六）物品采購。全局物品的采購均由辦公室專人負責（負責財務(wù)的人員不得擔任采購員）到定點商店采購。
      （七）物品驗收入庫。所購物品及配套資料都必須經(jīng)辦公室物品保管員驗收，并分別建立物品臺帳。貴重物品應(yīng)按照物品的存放要求妥善保管。
      （八）采購報帳。采購人員持發(fā)票、物品申購單、驗收入庫單，按規(guī)定程序及時報帳。
      （九）物品領(lǐng)用、使用與維護。物品使用人必須辦理領(lǐng)用手續(xù)，實行以舊換新，領(lǐng)用時應(yīng)核準物品的質(zhì)量、價格、數(shù)量。使用物品時必須按要求正確使用。
      （十）物品移交與歸還。人員調(diào)動時應(yīng)將本人使用物品應(yīng)履行交接手續(xù)，辦公室主任和監(jiān)審員為監(jiān)交人，移交人，接交人和監(jiān)交人在移交清單上簽字。
      （十一）物品處置。物品的轉(zhuǎn)讓、報廢由物品使用人申報，經(jīng)分管領(lǐng)導審批，價值在1000元以上的物品須報局辦公室審核，報jú長批準。
      第3篇：機關(guān)財務(wù)管理制度
      第一章總則
      第一條為了加強機關(guān)財務(wù)管理和會計核算，合理組織收入、節(jié)約費用開支，防止國有資產(chǎn)流失，提高資金使用效益、強化財務(wù)監(jiān)督，各項管理符合現(xiàn)行財務(wù)會計制度的要求。第二章會計基礎(chǔ)工作與預算管理
      第二條會計基礎(chǔ)工作主要包括：會計人員職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)、會計核算、審核原始憑證、登記會計帳簿、編制會計報表、財務(wù)監(jiān)督、會計檔案管理等工作。財會人員應(yīng)認真學習，掌握會計基礎(chǔ)工作的各項規(guī)則和規(guī)定，嚴格履行自己的職責。每項工作的具體要求按財政部頒發(fā)的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范規(guī)定辦理?！緳C關(guān)單位外出培訓規(guī)定】
      第三條預算管理
      廳機關(guān)預算包括年度收入預算和支出預算兩部分。各處室根據(jù)各自的職能和所承擔的工作任務(wù)編制收支預算，編制預算要堅持實事求是，統(tǒng)籌兼顧，確保重點，勵行節(jié)約的方針。計財處要對各處（室、局）申報的收支預算嚴格審核、把關(guān)、簽定目標
      責任并督促檢查落實。要切實維護預算的嚴肅性，特別是對支出預算的執(zhí)行不能隨意改變，克服預算管理中的隨意性和盲目性。各處室在編制收支預算或申請，下達分配專項經(jīng)費和返還款項時，必須與計財處協(xié)商，以免在工作中造成不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。具體的預算編制方法和時間要求按省財政廳和廳計財處的要求辦理。
      第三章資金管理 第四條收入管理 收入是機關(guān)為開展工作依法取得的非補償性資金，包括財政撥入資金和各種收入，按批準的收費項目收取并應(yīng)繳財政的預算內(nèi)（外）資金收入上繳財政后由財政專戶核撥的預算外資金收入、其它收入等。
      （一）財政預算撥款收入是指：財政預算撥入的機關(guān)行政經(jīng)費和有特定用途的各種專項撥款收入。
      （二）預算外收入是指：財政部門從財政專戶按規(guī)定核撥給行政單位的預算外資金、經(jīng)財政部門核準由行政單位按照使用計劃，不上繳財政專戶的少量預算外資金。
      （三）其它收入是指：機關(guān)在開展工作中取得的零雜收入、有償服務(wù)收入等。機關(guān)各種收入的取得應(yīng)符合國家規(guī)定。按照財務(wù)制度的規(guī)定及時入賬、分項核算，統(tǒng)一管理。第五條支出管理
      支出是單位為開展業(yè)務(wù)、保證機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)的資金耗費，它包括經(jīng)常性經(jīng)費支出、專項經(jīng)費支出，其它支出等，有基建任務(wù)時還包括基建支出。各種支出應(yīng)本著“量入為出、勤儉節(jié)約、超支不補、節(jié)余留用”的原則嚴格管理。
      （一）經(jīng)常性經(jīng)費支出是指：財政預算撥給單位的機關(guān)行政經(jīng)費，它包括個人部分支出和公用部分支出兩大部分。其公用部分支出采取“廳辦公室統(tǒng)一管理，各處（室、局）包干使用”的辦法。
      1、包干經(jīng)費基數(shù)的確定：計財處按當年財政預算安排的公用部分經(jīng)費扣除機關(guān)共用的水、電、暖、車輛、大型設(shè)備購置、印刷等費用后的剩余部分，按處室人員數(shù)量分配給各處室。
      2、包干經(jīng)費支出的范圍是：辦公費、差旅費、電話費、設(shè)備正常維護費、短期或?qū)ｎ}職工培訓費，以處室名義召開小型會議費和零星接待費等。
      3、包干經(jīng)費支出的審批程序：處室經(jīng)辦人出具處長簽字的原始單據(jù)或用款計劃-辦公室主任或分管辦公室工作的副廳長審批簽字-計財處報銷記賬-處室記賬。
      4、包干經(jīng)費支出的審批權(quán)限：2千元以上由分管辦公室工作的副廳長審批。
      （二）專項經(jīng)費支出
      專項經(jīng)費支出是指：財政部門、上級業(yè)務(wù)主管部門及其它有關(guān)部門為完成某頂任務(wù)而撥給的專項經(jīng)費。專項經(jīng)費20由廳掌握用于專項目工作；其余按計劃由處室安排專項工作，?？顚Ｓ?，不能挪作他用。
      1、專項經(jīng)費支出的范圍是：為完成工作任務(wù)而需要開支的辦公費、電話費、差旅費、車輛費、印刷費、會議費、勞務(wù)費、設(shè)備維護費、專用設(shè)備購置費、接待費等（有明確規(guī)定支出范圍的按規(guī)定辦）。
      2、專項經(jīng)費支出采取先審批支出計劃，然后按計劃支出的辦法。審批程序是：處室提出用款計劃-分管該處業(yè)務(wù)的副廳長同意-計財處審核-分管財務(wù)的副廳長審批。
      3、專項經(jīng)費的審批權(quán)限：2萬元以內(nèi)的支出由計財處審批，2萬元以上的支出由分管財務(wù)的副廳長審批。
      4、專項經(jīng)費使用需調(diào)整時，由計財處與處室協(xié)調(diào)，提出調(diào)整意見，報分管業(yè)務(wù)和財務(wù)的副廳長同意后計財處執(zhí)行。
      5、專項經(jīng)費的結(jié)轉(zhuǎn)。帶項目、跨年度、有時間要求的專項經(jīng)費，按項目實施計劃結(jié)轉(zhuǎn)，待項目完成后結(jié)算，結(jié)算后有結(jié)余的，其結(jié)余部分的60由廳計財處統(tǒng)一調(diào)配使用，40留處室使用。其它專項經(jīng)費原則上要求當年完成任務(wù)，不做結(jié)轉(zhuǎn)。確有結(jié)余的按以上比例調(diào)配使用。對按規(guī)定提取的職工福利費、職工教育經(jīng)費、工會經(jīng)費也應(yīng)按規(guī)定的支出范圍嚴格掌握。職工福利費由辦公室管理使用，工會經(jīng)費由機關(guān)工會管理使用。
      （三）各種會議的召開（參加）及經(jīng)費支出
      召開（參加）各種會議要本著精簡、高效、節(jié)約、務(wù)實的原則控制會期，出席（參加）人數(shù)和費用支出。
      1、以廳名義召開的會議由廳長辦公會議決定；以處（室、局）名義召開的會議由廳長辦公會或分管業(yè)務(wù)的副廳長批準
      2、嚴格控制參會人數(shù)。參加省外召開的各種會議要嚴格按會議通知的要求掌握參會人數(shù)，除廳長或會議指定增加隨帶人員外，均不得增加和隨帶參會人員。由處室組織在省召開的各種會議也要嚴格控制參會人數(shù)和會議天數(shù)。
      3、會議經(jīng)費的開支和報銷。由廳及處（室、局）組織召開的會議經(jīng)費依據(jù)會議通知的參會人數(shù)、時間做會議經(jīng)費預算，經(jīng)計財處審核，有關(guān)領(lǐng)導審批后按預算執(zhí)行。出外參加會議的以會議通知和領(lǐng)導批示作為報銷有關(guān)費用的依據(jù)。會議經(jīng)費的支出與報銷應(yīng)本著從緊、從嚴的原則，控制在最低水平。
      （四）職工出差交通、住宿費用報銷
      （1）交通費用報銷。廳機關(guān)廳長、副廳長出差、開會可按規(guī)定乘座飛機、火車軟席、輪船二等艙；處級、副處級（含同等待遇人員）乘座火車硬臥、輪船普通艙，如確因工作需要乘飛機或火車軟席、輪船二等艙位的必須經(jīng)廳長或分管財務(wù)的副廳長同意簽字；處級以下工作人員出差均不得乘座飛機、火車軟席、輪船二等艙。
      （2）機關(guān)工作人員出差住宿費用應(yīng)嚴格掌握在到達地區(qū)普通招待所、賓館的住宿費標準，不得住包間、高級賓館。
      （五）各種支出范圍和支出標準的掌握
      不論是經(jīng)常性經(jīng)費支出或?qū)ｍ椊?jīng)費支出，財務(wù)人員都應(yīng)嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的各項開支范圍和標準（附：各種支出范圍和開支標準現(xiàn)行制度），認真審核原始單據(jù)的合法性，特別是對帶有普遍性和經(jīng)常性的開支不能隨意提高開支標準，擴大開支范圍。如確因工作或特殊情況需要擴大開支范圍或提高開支標準的，必須在費用發(fā)生之前征得有關(guān)領(lǐng)導的同意后方可開支，必要時經(jīng)廳長辦公會討論決定，否則所發(fā)生的費用由個人負擔。
      （六）為及時掌握各種經(jīng)費收支情況，計財處每月向廳領(lǐng)導報送有關(guān)經(jīng)費收支情況報表一份。第六條往來款項的管理
      往來款項指機關(guān)根據(jù)規(guī)定和工作需要而通過暫付款、暫存款、應(yīng)繳預算款、應(yīng)繳財政專戶款等科目核算的各種款項。各種往來款項應(yīng)及時清理，該報銷的報銷，該收回的收回，該結(jié)算的結(jié)算，該上繳的上繳，該下?lián)艿南聯(lián)?，不能長期掛賬，更不能轉(zhuǎn)移挪用和截留座支。特別是職工個人借出的差旅費、材料采購等款項要在費用發(fā)生后的20日內(nèi)報銷，形成實際支出。
      第七條現(xiàn)金和銀行存款管理
      （一）現(xiàn)金管理
      1、機關(guān)正常開支所需現(xiàn)金應(yīng)嚴格控制在銀行核定的備用金數(shù)額以內(nèi)，無特殊情況不能超定額庫存。
      2、按現(xiàn)金管理制度的規(guī)定5000元以上的大額現(xiàn)金必須填制大額現(xiàn)金支付審批表，待銀行同意后方可支付。
      3、各種收費所取得的現(xiàn)金必須及時送存銀行，不得頂替?zhèn)溆媒鸷妥А?/p>
      4、出納人員應(yīng)對支付的現(xiàn)金做到日清月結(jié)，逐筆記賬，按時對賬，保證現(xiàn)金使用安全。
      （二）銀行存款管理
      1、廳機關(guān)除計財處、工會、各學會、機關(guān)黨委允許在銀行開設(shè)賬戶外，其余均不得開戶，已經(jīng)開戶的要清理消戶。
      2、對銀行開設(shè)的賬戶，要嚴格管理，除與工作相關(guān)的收支業(yè)務(wù)外，不允許發(fā)生其它銀行收支業(yè)務(wù)，更不允許轉(zhuǎn)借賬號，供其他單位和個人使用。
      3、經(jīng)管人員要按銀行存款會計科目核算的要求及時清賬、對賬、核對余額，不得發(fā)生透支現(xiàn)象。
      第三章公款借支與報銷 第八條公款借支
      各單位必須按照計劃嚴格控制費用支出。
      （一）因公出差或工作需要借用公款，應(yīng)憑出差會議通知經(jīng)部門領(lǐng)導批示后辦理借款手續(xù)，不允許公款私用。
      （二）借款人須填寫“借款單”，財務(wù)機構(gòu)有權(quán)控制借款金額。
      （三）見后報分管廳領(lǐng)導審批。
      （四）后7天內(nèi)核銷還款，不得無故拖欠借款。
      （五）大額支出原則上應(yīng)使用支票。特殊情況需使用現(xiàn)金的，由計財處負責人批準使用。
      （六）領(lǐng)用支票時須填寫支票領(lǐng)用單，經(jīng)計財處負責人同意后予以辦理。
      （七）支票必須按所列用途使用。不按所列用途使用的，計財處不予報銷。第九條費用報銷
      （一）計劃內(nèi)的行政開支，由辦公室負責管理。費用報銷由經(jīng)辦人簽字、部門負責人審核、辦公室負責人簽署意見后轉(zhuǎn)計財處報銷。
      （二）計劃外的費用開支從嚴控制，一律報分管廳領(lǐng)導審定后方可實施。借支、報核的程序按計劃內(nèi)開支的規(guī)定辦理。
      （三）屬行政事務(wù)中需開支的招待費，由辦公室負責安排，屬業(yè)務(wù)活動需要開支的招待費，由業(yè)務(wù)處報請辦公室統(tǒng)一安排。
      公務(wù)接待要本著勤儉節(jié)約的原則，嚴格控制規(guī)模和開支的金額。
      （四）費用發(fā)生后，最遲不超過7天辦理報銷清帳手續(xù)。使用支票的，最遲不超過5天辦理報帳手續(xù)。
      （五）凡購買辦公用品及設(shè)備等實物都要辦理人庫驗收手續(xù)，憑電腦小票及合法的發(fā)票（政府機關(guān)內(nèi)部使用的單據(jù)除外）報帳。
      （六）各種罰款的票由直接責任人自理，不得報銷。第4篇：機關(guān)財務(wù)管理規(guī)定
      為規(guī)范經(jīng)委機關(guān)財務(wù)管理，提高資金使用效益，確保機關(guān)工作的正常進行，特制定本規(guī)定。
      一、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)，嚴格遵照市政府資金結(jié)算中心的規(guī)定，本著“精打細算、統(tǒng)籌安排、量入為出、從嚴控制”的原則，合理、規(guī)范使用資金，保障經(jīng)委各項工作的有效、正常開展。
      二、發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督、管理職能，做好各項經(jīng)費的預算控制和核算管理、資金收支計劃、年度決算，定期分析經(jīng)費支出情況，考核資金的使用效果，挖掘增收節(jié)支的潛力，提高資金使用效益，保證委機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)。
      三、加強辦公經(jīng)費和專項資金管理，按照批準的預算和用款計劃，合理安排使用資金。用款部門支用款項時，需提出用款申請，經(jīng)委主要領(lǐng)導批準后，由辦公室按批復意見予以支付。凡是財政撥入的專項資金，應(yīng)按有關(guān)財務(wù)規(guī)定實行統(tǒng)一核算，不能以撥列支。
      四、委機關(guān)經(jīng)費支出嚴格實行“一支筆”制度。日常經(jīng)費報銷由經(jīng)辦人、部門負責人或分管領(lǐng)導簽字后，報經(jīng)委主要領(lǐng)導簽批后方可報銷。
      五、報銷出差費用，須同時粘貼會議通知（上級行政會議）等有關(guān)證明。原則上只報銷住宿費、在外公共交通費（不含出租車費）、伙食補助費。住宿標準：副局級以上領(lǐng)導每人每天150元以下，其他人員每人每天100元以下。生活補助費標準：市外省內(nèi)每人每天12元，省外國內(nèi)每人每天15元，特區(qū)每人每天20元。非正式在編人員不得領(lǐng)取伙食補助。凡是會議統(tǒng)一安排食宿、單據(jù)中含餐費和委托旅行社承辦外出活動的，不得領(lǐng)取伙食補助。
      六、凡是公共交通能夠到達的城市出差，原則上不準自帶車輛。工作人員出差期間，因游覽或非工作需要的參觀活動、餐飲等開支的一切費用，均由個人自理。
      七、委機關(guān)承辦的大型會議，由辦公室統(tǒng)一安排。本著精打細算，厲行節(jié)約的原則，提出預算，報委主要領(lǐng)導批準。各部門承辦的會議，也應(yīng)本著節(jié)約的原則提出預算，經(jīng)分管領(lǐng)導審查后，報委主要領(lǐng)導批準。會議報銷單據(jù)應(yīng)列清會議室租金、伙食費、住宿費等明細；會議表彰獎勵支出須有人事部門的批準文件。會議不準發(fā)放各種禮品、紀念品。
      八、對低值易耗辦公用品的購進和發(fā)放從嚴管理。辦公用品由辦公室統(tǒng)一購買并列帳，領(lǐng)用或發(fā)放需登記簽字。
      九、大額辦公用品和固定資產(chǎn)購置，需報委主要領(lǐng)導批準后，嚴格按照政府集中采購目錄所確定的采購范圍，編制政府采購預算，實行政府集中采購。
      十、報銷的各種費用必須出具真實合法的原始票據(jù)，原始票據(jù)必須同時具備以下必備的要素：
      （一）必須具有稅務(wù)部門或財政部門監(jiān)制字樣的專用章；收據(jù)原則上不予報銷，特殊情況需由兩位經(jīng)辦人簽字。
      （二）必須具有出據(jù)單位加蓋的行政或財務(wù)專用章。
      （三）必須具有填制日期、付款單位或付款人、費用項目及名稱、相等的大小寫金額、開票人等，票據(jù)上的商品名稱必須詳實，內(nèi)容籠統(tǒng)的單據(jù)，不予報銷。
      （四）原始票據(jù)有錯誤的，應(yīng)當由出具單位重開，不得在原始票據(jù)上涂改、挖補。
      （五）對未按規(guī)定取得的原始票據(jù)，不予報銷。
      十一、嚴格遵守國家銀行的各項結(jié)算制度和現(xiàn)金管理制度，費用在1000元以內(nèi)的支出可用現(xiàn)金結(jié)賬，凡是超過1000元的經(jīng)費支出業(yè)務(wù)，均應(yīng)使用支票結(jié)算。支出金額較大的會議費、車輛維修費、加油費結(jié)算時（十二、機關(guān)工作人員各種支出的報銷，要當月開支當月報銷；凡有借款，但未報帳，不得再次借支款項，做到“前賬不清，后賬不借”。避免跨年度報銷。
      十三、財務(wù)人員必須嚴格遵守財務(wù)制度、財經(jīng)紀律，堅持原則，不得以權(quán)謀私、挪用公款，做到收有憑支有據(jù)，并按月填制、報送收支情況表。
      十四、委機關(guān)現(xiàn)金報銷日為每周二、周四上午。第5篇：機關(guān)財務(wù)管理制度
      為進一步加強財務(wù)管理，用制度約束、規(guī)范財務(wù)運作，確保機關(guān)財務(wù)運行健康有序、節(jié)儉高效，不斷提高財政資金的使用效率，經(jīng)研究，決定制定并執(zhí)行本制度。
      一、機關(guān)財務(wù)的管理范圍
      鄉(xiāng)黨政機關(guān)各部門（含事業(yè)單位：如計生服務(wù)所）
      二、機關(guān)財務(wù)的管理內(nèi)容
      1、經(jīng)費開支安排的原則。預算內(nèi)安排的人員經(jīng)費，不得用于其它經(jīng)費；預算外收入安排，必須首先保證人員經(jīng)費，方可安排其他經(jīng)費。
      2、經(jīng)費報支渠道。機關(guān)經(jīng)費報支渠道原則上隨工資關(guān)系，按照“誰承擔工資，誰報支經(jīng)費”的原則，預算外單位人員報支經(jīng)費在其單位列支。
      3、出差實銷制。班子成員因工作需要到縣外開會、學習參觀、招商等用車的，由黨政辦申報鄉(xiāng)長同意后，再由黨政綜合辦統(tǒng)一安排公車或者租車接送。縣內(nèi)除四個一把手用車外，其余原則上坐中巴車?？h外出差住宿費標準按照上級規(guī)定執(zhí)行。
      4、物品領(lǐng)簽制。機關(guān)運轉(zhuǎn)所需的辦公用品和日常生活必需品（蚊香、蠟燭等），每月初到黨政辦進行申報登記，列出清單后報財政副鄉(xiāng)長審核，由書記安排，經(jīng)鄉(xiāng)長簽字批準后，由財政所安排專人（兩人以上）統(tǒng)一購買。報銷票據(jù)時必須附具清單，如不附具清單則不予報銷（個人私自購買的辦公用品不予報銷。）購買的物品由辦公室主任清點驗收后交黨政綜合辦統(tǒng)一保管。物品領(lǐng)用統(tǒng)一實行領(lǐng)簽制，辦公室憑黨政一把手簽字方可發(fā)放。
      高檔用品需經(jīng)黨政主要領(lǐng)導會商同意后方可統(tǒng)一購買，未經(jīng)批準擅自購買的，一律不予報銷。預算外單位購買辦公用品和日常生活必需品的比照執(zhí)行，明確專人購買，否則一律不予報銷。
      5、來客接待制度。①機關(guān)來客招待。原則安排在機關(guān)食堂就餐，由機關(guān)事務(wù)線線長申報，辦公室發(fā)出就餐通知單，報書記（鄉(xiāng)長）同意后再送食堂。不報告或者事后報告的一律自負。②招待餐標準。每人每餐15元，陪餐人員原則上不超過3人，酒水由財政所統(tǒng)一購買，由辦公室主任驗收后保管，并對使用情況予以登記。③接待實行對口陪餐，原則上不發(fā)整包香煙，上級多部門來人，能合并接待的應(yīng)合并接待。
      6、經(jīng)費支出報銷。①凡報銷憑證，必須真實有效，經(jīng)辦人、證明人、審核人三者齊全。②嚴格執(zhí)行“誰經(jīng)辦誰履行報批手續(xù)”的原則，杜絕飯店業(yè)主、出租車駕駛員等持發(fā)票到相關(guān)簽字人員處審批。③票據(jù)報銷實行月報制，當月票據(jù)當月結(jié)清。每月的28-30日安排一天為審批時間，逾期不予審批，費用自理。該條款作為一條鐵的紀律，將嚴格執(zhí)行，一視同仁，一抓到底。
      7、財政所要履行管理和服務(wù)職能，每月將收支情況及時報告主要領(lǐng)導，以便領(lǐng)導掌握財政運行情況。
      8、嚴肅財政紀律，規(guī)范財政行為，堅持財務(wù)公開，實施陽光操作。加大人大監(jiān)督、紀檢監(jiān)督、審計監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度，堅決杜絕各種亂收、亂支、亂用及坐支現(xiàn)金的違規(guī)行為，對違規(guī)行為按照“誰審批誰負責，誰經(jīng)手誰承擔責任”的原則追究相關(guān)責任人的責任，并與直接責任人工資掛鉤，情節(jié)嚴重的，在經(jīng)濟處罰的同時，給予黨紀政紀處分。
      2015培訓制度
      機關(guān)單位外出培訓規(guī)定 第五篇 第1篇：培訓管理制度
      一、總則
      1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊，建立學習型企業(yè)，增強公司核心競爭力，適應(yīng)公司對各類人才的需求，提高全員整體素質(zhì)與工作能力，改善工作方法，提高工作效率，指導公司各部門、各單位（即所屬各分公司、各分廠）深入細致、有序高效地開展崗位培訓和專項培訓、技術(shù)練兵工作，使公司培訓工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化，特制定本制度。
      2、培訓工作基本原則：
      （1）全員性：培訓的目的在于提高公司全體員工的綜合素質(zhì)與工作能力，所有人員都應(yīng)充分認識培訓工作的重要性，從管理層到員工層都要積極參加培訓、不斷學習進步。
      （2）針對性：培訓要有目的，針對實際培訓需求進行。
      （3）計劃性：培訓工作要根據(jù)培訓需求制定培訓計劃，并按計劃嚴格執(zhí)行。（4）全程性：培訓工作要貫穿崗前、在崗、轉(zhuǎn)崗、晉職的全過程。
      （5）全面性：培訓內(nèi)容上把基礎(chǔ)培訓、素質(zhì)培訓、技能培訓結(jié)合起來，培訓方式上把講授、討論、參觀、觀摩、委培等多種方式綜合運用。
      （6）跟蹤性：培訓結(jié)束后要對培訓內(nèi)容進行考核，考核要有結(jié)果與獎懲，要定期、及時檢驗、評估培訓效果。
      二、培訓組織體系
      1、人力資源部是公司培訓工作的歸口管理部門，負責對培訓組織體系的領(lǐng)導與管理，公司培訓的計劃與綜合、組織與協(xié)調(diào)、監(jiān)督與實施、培訓效果的考核考察以及各部門培訓工作的指導與管控等。
      2、為保證實現(xiàn)公司整體培訓任務(wù)以及督促各單位內(nèi)部培訓工作落到實處，在公司內(nèi)建立自上而下、權(quán)責明晰的培訓組織體系和企業(yè)內(nèi)部培訓師隊伍，保證公司以及各部門的培訓工作都有專人負責，在培訓業(yè)務(wù)上由人力資源部統(tǒng)一指導與管理，從而保證各項培訓工作的貫徹落實到位。
      3、各部門、各單位設(shè)立兼職培訓管理員，各部門培訓管理員一般由經(jīng)理或助理兼任，各單位可由辦公室主任、副主任兼任。原則上培訓管理員盡量由內(nèi)部培訓師兼任，要求必須有能力有時間承擔培訓任務(wù)。兼職培訓員在做好本崗位工作的前提下，業(yè)務(wù)上接受人力資源部指導，負責本單位訓前需求調(diào)查、培訓計劃的制定與上報、組織實施及訓后跟蹤評估等工作，并完成公司交辦的培訓任務(wù)。
      4、部門經(jīng)理和各單位負責人要積極推動本部門、本單位培訓工作，列入日常工作項目長抓不懈。定期對本部門員工進行應(yīng)知應(yīng)會、提高工作能力與方法的培訓，督促、指導培訓員完成部門培訓任務(wù)。如果培訓員工作出現(xiàn)疏漏，部門主管要負有連帶責任。
      5、各部門、各單位培訓管理員要隨時收集與培訓工作相關(guān)的基礎(chǔ)信息，積極對公司培訓工作提出反饋意見和合理化建議，作為培訓員年度考核依據(jù)之一。
      6、每年年終，公司將根據(jù)各部門的培訓工作開展落實情況實施專項獎懲，對于培訓工作成績顯著的部門和培訓管理員本人，分別給予獎勵；反之，對于培訓工作開展不力、未達到規(guī)定培訓要求的部門，對該部門、培訓管理員予以處罰。
      三、培訓作業(yè)流程
      1、建立規(guī)范的培訓作業(yè)流程，使培訓工作程序化、制度化，保證公司培訓工作有目的、有計劃、有實效地進行。
      2、參訓對象分析。培訓前要對參訓對象進行全面的分析，包括知識結(jié)構(gòu)、學歷水平、工作經(jīng)歷、知識掌握程度等，掌握參訓對象的整體概況。通過人事基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、與參訓對象上級和代表性人物面談，了解當時企業(yè)在該崗位所存在的現(xiàn)實問題和可能解決方法。（附表一：《參訓群體分析表》）
      3、培訓需求調(diào)查。在參訓對象分析基礎(chǔ)上，展開對參訓對象客觀、準確、細致、全面的培訓需求調(diào)查，明確培訓要解決的問題與培訓目的。（附表二：《培訓需求調(diào)查表》）
      4、編制培訓計劃。根據(jù)對參訓對象的分析以及培訓需求調(diào)查結(jié)果，由培訓部門結(jié)合受訓部門實際情況，制訂詳細具體、切實可行的培訓計劃，要明確參訓對象、參訓人數(shù)、培訓目的、培訓內(nèi)容。要確定本次培訓負責人、主持人、講師、助教（現(xiàn)場音響師、紀律稽查、道具、聯(lián)絡(luò)），做到分工明確、保障有力，保證培訓計劃的可執(zhí)行性與必執(zhí)行性，做到形式莊重、氣氛活躍、效果達到。（附表三：《培訓計劃表》）
      5、培訓計劃的貫徹落實。培訓計劃一旦通過，負責部門要嚴格實施計劃，不得隨意更改計劃內(nèi)容，不得半途而廢。人力資源部和各部門定期對培訓計劃執(zhí)行情況和培訓效果進行評估，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
      6、培訓的組織實施。培訓負責人、助教人員提前15分鐘到達培訓地點，檢視人員到場情況、現(xiàn)場布置、音響電器調(diào)試、教材道具等做好培訓準備工作，參訓人員提前10分鐘到達培訓地點簽到，講師提前10分鐘達到培訓地點熟悉現(xiàn)場環(huán)境，保證培訓準時按計劃按要求進行。大型培訓應(yīng)提前邀請公司領(lǐng)導或參訓人員上級領(lǐng)導到會致辭典禮，向?qū)W員明確培訓目的、意義、紀律要求、考核獎懲等。小型臨時性培訓可以簡化操作，人員分工可以兼任，但不能出現(xiàn)責任缺項，降低培訓工作要求。
      7、培訓效果評估。
      （1）訓中評估：對于時間較長的培訓和外訓項目，在培訓中場休息、第一天結(jié)束后，培訓負責人要隨時與關(guān)鍵學員交談，了解培訓中存在的問題和學員的期望、有關(guān)領(lǐng)導的進一步要求，并與講師及時溝通局部調(diào)整，確保達到最好的培訓效果。
      （2）講師評估：公司級別的培訓結(jié)束后，由參訓人員對講師的講課效果進行打分測評，測評結(jié)果錄入講師檔案（附表四：《講師授課效果調(diào)查表》）。
      （3）跟蹤調(diào)查和回訪：在培訓結(jié)束后兩周或一個月后安排講師、培訓負責人與參訓人員及其上一級領(lǐng)導回訪面談，通過跟蹤調(diào)查表、談話等方式了解培訓目標達成與否，參訓人員行為改進、技能提高程度、新知識接受領(lǐng)會情況，作為培訓工作考核和改進的依據(jù)。對于駐外單位的調(diào)查，可以委托該單位培訓管理員實施并上報人力資源部。
      8、培訓考核。培訓結(jié)束后要有考核，以強化、檢驗培訓效果。有關(guān)部門要保證考核的公平、公正、公開，參訓人員如果對考核過程存在疑義，可隨時到人力資源部反映情況，人力資源部門負責調(diào)查落實，并要在一周內(nèi)將調(diào)查結(jié)果通知提議人員。
      9、培訓結(jié)果。培訓完畢后要檢驗是否達到了培訓目的?？己私Y(jié)束后要有結(jié)果，成績優(yōu)異者給予物質(zhì)或精神獎勵，成績不合格者給予處罰，獎勵和處罰情況錄入員工檔案，作為晉升或增薪的依據(jù)之一。由培訓負責人對培訓過程所有的原始資料要做匯總與記錄，培訓記錄統(tǒng)一交人力資源部備案。（附表五：《培訓記錄表》）
      10、培訓檔案。一次完整的培訓，必須要有培訓計劃、簽到表、培訓記錄、請假條、出差條等原始記錄，各部門未按照要求保存培訓原始資料的，公司不承認培訓工作的有效性。一次完整培訓結(jié)束后，要把一切相關(guān)的培訓原始資料編號入檔，人力資源部保存培訓計劃、培訓記錄與培訓結(jié)果成績單，培訓相關(guān)部門保存培訓調(diào)查、培訓考核試卷、獎懲情況等其它一切原始資料。
      11、培訓匯總。每次培訓結(jié)束后，培訓人員要作出專項培訓總結(jié)。各部門、各單位兼職培訓管理員負責按時間順序每月整理、匯總本環(huán)節(jié)的所有培訓，作出月份培訓工作總結(jié)，每月25日前上報人力資源部培訓負責人。人力資源部負責每月按時間順序整理、匯總公司級的培訓。各培訓管理員每年12月15日前預報本環(huán)節(jié)下一年度培訓需求，12月25日前總結(jié)全年培訓工作開展情況，制訂年度整體培訓計劃，并上報公司高層領(lǐng)導審批后執(zhí)行。（附表六：《月份培訓匯總表》）
      四、培訓管理職責
      1、人力資源部負責公司級別培訓、崗前培訓、外出培訓和大型專項培訓的計劃、組織實施工作，各部門、各單位負責做好各環(huán)節(jié)部門培訓、部門內(nèi)部轉(zhuǎn)崗培訓，由人力資源部督促指導、檢查考核培訓落實情況。
      2、公司培訓種類包括：崗前培訓、在崗培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、晉升培訓、公司培訓、部門內(nèi)訓、外出培訓、參觀考察、業(yè)余研習會等。培訓方式包括：授課式、操作訓練、觀摩、觀看錄象、案例分析、討論、自學后互相交流、外出受訓、參觀以及外出受訓后進行再培訓、技術(shù)比賽等。
      3、崗前培訓與管理方法
      （1）崗前培訓：即員工在上崗前由公司人力資源部統(tǒng)一安排，目的在于使新員工了解公司的基本情況與發(fā)展歷程，熟悉公司組織結(jié)構(gòu)，理解企業(yè)文化，學習公司規(guī)章制度與行為規(guī)范，為上崗工作奠定初步基礎(chǔ)。
      （2）所有新加入公司的員工，均要接受人力資源部組織的崗前培訓，各用人部門和人力資源部要積極配合做好培訓工作。
      （3）成批員工錄用（人數(shù)在50人以上），人力資源部與各用人部門溝通，在確定參訓人員、人數(shù)、培訓時間、培訓地點、講師后，結(jié)合用人部門意見制定《崗前培訓計劃》（見附表七），人力資源部提前兩天將培訓計劃下發(fā)相關(guān)用人單位與講師，并做好培訓保障工作（如培訓場地的確定，白板、電源的保證等），保證培訓工作按照培訓計劃順利進行。
      （4）生產(chǎn)部培訓管理員負責統(tǒng)計生產(chǎn)系統(tǒng)未經(jīng)培訓而上崗的零星新招員工，人數(shù)達到100人后，由生產(chǎn)部管理員負責口頭向人力資源部提出崗前培訓申請，人力資源部與生產(chǎn)部結(jié)合制定崗前培訓計劃，人力資源部負責組織講師、安排培訓課程、落實培訓場地，生產(chǎn)部負責組織參訓人員，按時達到培訓地點參訓。
      （5）對于因崗位急需而零星進入公司的人員（20人以下），各部門的培訓管理員負責登記本部未經(jīng)崗前培訓而上崗的員工，經(jīng)人力資源部與各用人部門協(xié)調(diào)，累計60人以上后統(tǒng)一安排崗前培訓。
      （6）崗前培訓：公共課程，包括《企業(yè)簡介與發(fā)展史》、《企業(yè)文化》、《規(guī)章制度》、《行為規(guī)范》、《保險、安全常識》等，原則上不低于16個課時。專業(yè)課程：（1）生產(chǎn)人員應(yīng)知應(yīng)會知識、操作規(guī)程等；（2）供應(yīng)人員采購常識、談判技巧、合同法等。其他需在崗前培訓中增加部分專業(yè)知識技能、崗位特殊要求的，由該部門在訓前3天提供培訓內(nèi)容、要求及考核試卷，必要時應(yīng)由用人單位推薦培訓講師，以保證培訓的針對性和實效性。
      （7）崗前培訓結(jié)束后由人力資源部負責考核，考試合格到所派部門報到，考試不合格者暫時到所派部門上崗，下期培訓時接受補訓、補考，考試合格轉(zhuǎn)為正式上崗，考試不合格予以解聘，不參加者立即解聘?？己顺煽兣c試卷存入員工擋案。
      （8）崗前培訓期間由人力資源部安排生產(chǎn)人員和特殊崗位人員體檢，結(jié)合公司對外辦確定體檢時間，不參加體檢者不允許上崗。
      （9）人力資源部負責保存：崗前培訓計劃、培訓記錄、受訓人員簽到表、培訓效果評估表、考試試卷、參訓人員成績單等培訓原始資料。
      4、轉(zhuǎn)崗培訓與管理辦法
      （1）轉(zhuǎn)崗：即在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)變崗位的工作調(diào)動。轉(zhuǎn)崗人員須接受轉(zhuǎn)崗培訓，培訓完畢后，考核合格方可轉(zhuǎn)崗。
      （2）轉(zhuǎn)崗培訓目的在于使轉(zhuǎn)崗人員熟悉新崗位的基本工作情況，掌握新崗位的基本工作技能與方法，為上崗后順利工作奠定基礎(chǔ)。
      （3）部門內(nèi)部之間轉(zhuǎn)崗，由所在部門進行培訓與考核。
      （4）跨部門轉(zhuǎn)崗，人力資源部負責協(xié)調(diào)，由接收部門進行培訓與考核。（5）培訓實施部門要保存以下培訓原始資料：轉(zhuǎn)崗培訓計劃、培訓記錄、培訓人員簽到表、考試試卷、受訓人員成績單。
      （6）轉(zhuǎn)崗之前未參加轉(zhuǎn)崗培訓的員工原則上不得加薪、晉職，不得參加先進評選。
      5、公司培訓
      （1）公司培訓由人力資源部安排，針對公司多個部門或公司某個層次的干部員工進行，主要目的在于不斷學習新觀念、新知識、新方法，逐步提高管理人員與普通員工的素質(zhì)與工作技能。
      （2）人力資源部組織普遍性、廣泛性的公司級別培訓，各部門培訓管理員要積極配合執(zhí)行?？梢愿鶕?jù)公司經(jīng)營需要臨時增補專項培訓項目。
      （3）人力資源部負責公司管理人員、普通職員和后備干部的日常培訓，專業(yè)性較強、涉及面較小的現(xiàn)場專業(yè)培訓由各部門培訓專員負責計劃、組織、執(zhí)行，各部門培訓由培訓專員負責將培訓計劃、培訓記錄、考核成績上交人力資源部備案。
      （4）公司培訓采取整體規(guī)劃的定期培訓和解決實際需要的不定期培訓相結(jié)合的方式。各部門要根據(jù)本部門的實際需要，每年至少安排一期提高部門員工素質(zhì)或工作能力為目標的定期培訓，至少安排二期以提高員工業(yè)務(wù)操作能力為目的不定期培訓。
      （5）公司管理人員每年參加日常培訓時間不得低于80小時，普通職員每年參加日常培訓時間不得低于50小時。
      6、外出受訓與管理辦法
      （1）為開拓視野，擴大干部員工的知識面，公司鼓勵有針對性的外出學習培訓。（2）按公司統(tǒng)一安排外出受訓。如有特殊需要時，事先納入計劃，經(jīng)批準后落實。（附表八：《外出受訓申請表》）
      （3）外出參加培訓要遵守培訓紀律，注意個人言談舉止，樹立企業(yè)良好形象。
      （4）外出參加培訓時領(lǐng)取的書本、光盤等培訓資料屬于公司財產(chǎn)，培訓結(jié)束后要到人力資源部辦理資料交接手續(xù)和借閱手續(xù)后方可使用。
      （5）外出參訓回公司一周內(nèi)，參訓人員填寫《外出受訓記錄表》報人力資源部，作為參加外訓的證據(jù)資料保存，參訓結(jié)束后有結(jié)業(yè)證或其他證明材料的，要將復印件交人力資源部存檔。（附表九：《外出受訓記錄表》）
      （6）所有參加外出培訓的人員，回公司15天內(nèi)將受訓內(nèi)容向公司相關(guān)人員進行傳達講授，傳達講授時間不得低于外出受訓時間的三分之一。外出參訓回公司后，未按要求進行傳授培訓的，對相關(guān)責任人進行經(jīng)濟處罰。
      （7）訓后總結(jié)：參加外訓人員回來第三十天至四十五天內(nèi)，將培訓感受和在實際工作中應(yīng)用效果，要寫出《參加外訓工作改進報告》，經(jīng)所在部門經(jīng)理簽字后報人力資源部。
      7、部門內(nèi)訓與管理辦法
      （1）部門內(nèi)訓由部門主管牽頭，部門培訓管理員負責制定培訓計劃與落實方案，并要納入到各部門年度、月度整體工作計劃中，保證內(nèi)訓質(zhì)量。
      （2）部門內(nèi)訓講師主要由部門主管擔任，完成對本部門員工的培訓，不斷提高員工的素質(zhì)與工作方法。亦可由培訓管理員或培訓講師擔任。
      （3）培訓方式采取授課式、電教、操作演示、角色扮演、案例分析等多種方式進行，也可以會代培等，總之要保證培訓按質(zhì)按量進行。
      （4）公司各部門內(nèi)訓每月不可少于8小時，由部門培訓管理員負責，每月25日把本部門培訓工作開展情況和下月內(nèi)部培訓計劃報人力資源部備案，以便督促檢查。
      8、參觀考察與管理辦法
      （1）為學習借鑒先進企業(yè)管理經(jīng)驗和工作方法，公司將不定期組織干部員工外出參觀考察，各部門也可根據(jù)本部門實際情況，提出外出參觀考察申請，交人力資源部及公司領(lǐng)導審核、批準后落實執(zhí)行。（附表十：《外出參觀考察申請表》）
      （2）公司級考察由人力資源部負責計劃、組織、協(xié)調(diào)，各部門專業(yè)考察由部門負責。
      （3）需要外出參觀考察的部門，提前一周填寫《外出參觀考察申請表》報人力資源部，內(nèi)容包括：考察負責部門與負責人、擬考察企業(yè)或單位名稱、考察目的、參加人員、考察時間、考察費用預算等。
      （4）外出參觀考察結(jié)束后，所有參與考察人員要填寫《參觀考察體會》，并結(jié)合公司具體情況提出改進意見和措施?？疾旖M織部門負責將考察中的圖片、文字資料、光盤等報人力資源部存檔備案。（附表十一：《參觀考察體會》）
      （5）參觀考察人員回公司10天內(nèi)要將參觀考察內(nèi)容向本部門相關(guān)人員進行傳達、講授，將所見所聞和考察單位的先進管理方法介紹給本部門員工。
      （6）外出參觀考察部門與人力資源部負責對外出參觀考察進行評估，從中總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓。
      五、培訓計劃
      1、每年12月15日前各部門、各單位根據(jù)本環(huán)節(jié)工作中存在的問題和改進需要，向人力資源部上報本部門培訓需求計劃。人力資源部根據(jù)公司發(fā)展需要，每年12月25日前制訂出下一年的年度整體培訓計劃（附表十二：《年度培訓計劃表》），呈報主管副總批準后執(zhí)行。每季度末月份28日前制訂出下季度的培訓計劃（附表十三：《年季度培訓計劃表》），每月28日前制訂出下月的月度培訓計劃。
      2、公司級培訓計劃由人力資源部負責制訂，各部門培訓計劃由各部門培訓管理員負責制訂。季度培訓計劃、月度培訓計劃為年度培訓計劃的分解與落實。
      3、年末、季度末各部門要總結(jié)本部門的培訓實施情況，連同明年或下季度培訓計劃上交人力資源部。
      4、人力資源部負責監(jiān)督各部門的年度、季度培訓計劃的落實執(zhí)行情況。
      5、人力資源根據(jù)公司的實際工作情況以及需要，及時調(diào)整公司的年度培訓計劃，保證公司培訓工作緊張、有效的開展。
      六、培訓考核機制
      1、公司內(nèi)所有培訓都要在培訓結(jié)束后進行嚴格的考核、跟蹤，掌握參訓情況，評估培訓效果，促進參訓人員行為改變，提高工作績效，并與其晉升晉級有機結(jié)合起來。
      2、建立標準試題庫，主要崗位設(shè)置A、B、C三套動態(tài)試題以便考核時使用。題型分為：填空題——主要考察學員對基本內(nèi)容、基本概念、基本要點的掌握程度（每空1分，共30空30分）；判斷題——主要了解學員對重點難點事項的理解正確與否（每題2分，共10小題20分）；選擇題——適用于考察要點較多的應(yīng)知應(yīng)會問題（每題2分，共10小題20分）；簡答題——只需能夠回答要點即可，不需要個人發(fā)揮展開（每題5分，共3小題15分）；實務(wù)題——結(jié)合參訓對象所在崗位特點和培訓目的，制定理論聯(lián)系實際的題目，考察對培訓主題和崗位要求的理解掌握深度、寬度（共15分）。
      3、考核可采取筆試、口試、書寫心得體會、實際操作技能、溝通面談等多種方式進行，培訓考核部門要負責試題的保密性，禁止在考核工作中營私舞弊。
      4、考核評定工作要做到公平、公正、公開，考核成績應(yīng)在考核結(jié)束一周內(nèi)張榜公布并記入員工檔案。員工如果對考核的結(jié)果或過程有疑義，可到人力資源部或監(jiān)察委申述，人力資源部負責調(diào)查、落實和公布調(diào)查處理結(jié)果，以保證培訓考核的嚴肅性。
      5、按計劃要求參加定期日常培訓的干部員工，培訓結(jié)束經(jīng)考試合格者發(fā)放《培訓合格證書》，公司級培訓由人力資源部負責認定、發(fā)放，部門內(nèi)部培訓由部門提出申請，連同培訓計劃、培訓記錄、培訓試卷、考試成績一并交人力資源部，經(jīng)核實認定后領(lǐng)取相應(yīng)級別的合格證書。參加培訓時間未達到應(yīng)參訓時間80%以上的人員，視為不合格，不得發(fā)給培訓合格證書。
      6、培訓合格證書分為藍色、紅色、紫色三種級別，藍色證書用于員工崗前培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、單項技能培訓；紅色證書用于專項技能培訓以及部門級系統(tǒng)、定期培訓；紫色證書用于公司級定期系統(tǒng)培訓、日常培訓、管理培訓和其它高級專業(yè)知識培訓。培訓級別由人力資源部認定。
      7、員工按照要求參加內(nèi)部培訓課程并考核合格者，公司人力資源部發(fā)給培訓合格證書，在公司內(nèi)與學歷證書同等對待。兩個紫色證書等同于中專畢業(yè)證書，四個紫色證書等同于大專畢業(yè)證書，八個紫色證書等同于本科畢業(yè)證書；二個紅色證書等同于一個紫色證書；二個藍色證書等同于一個紅色證書。外出受訓證書由人力資源部視具體情況認定。
      8、建立員工培訓檔案，采用一卡式管理。對員工進入公司后參加的所有培訓項目和成績，包括崗前培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、單項技能培訓、專項技能培訓、公司級培訓、日常培訓、管理培訓和其它高級專業(yè)培訓等填卡入檔，作為員工晉職、增薪、定級、評選先進和績效考核的重要依據(jù)。大型公司級培訓和特殊專項培訓，可以由人力資源部頒發(fā)專門的培訓合格證書。
      七、培訓師規(guī)范管理
      1、為了提高公司培訓專業(yè)化水平，規(guī)范內(nèi)部培訓師選拔、定等、晉級和培養(yǎng)程序，本著“寬進嚴出，培養(yǎng)激勵”的原則，由人力資源部、總裁辦、行政部、監(jiān)察委等相關(guān)部門組成“培訓師認證管理委員會”，負責對培訓師選拔、考核、定等、分級工作，推動企業(yè)內(nèi)訓工作專業(yè)化、規(guī)范化、職業(yè)化。
      2、培訓師基本條件：（1）本人相關(guān)崗位工作至少9個月以上，知識水平、技術(shù)熟練程度、行業(yè)經(jīng)驗在培訓對象崗位或上一級崗位處于領(lǐng)先地位。（2）對所在崗位擁有豐富的實際經(jīng)驗，而且要具有較高的理論水平，同時要了解我公司行業(yè)信息和所講專業(yè)最新發(fā)展動態(tài)。（3）具有大專或以上學歷，生產(chǎn)車間操作技術(shù)特殊崗位可以為中專或正規(guī)高中學歷。
      3、申報、選拔、定級管理程序：
      （1）報名：凡公司員工均可經(jīng)部門或上級同意，個人上報申報材料，包括申報課程名稱、教材大綱、講義節(jié)選。
      （2）初審：符合基本條件并且申報材料合格的人員，可以參加試講。
      （3）試講：按照“內(nèi)部培訓師選拔考核定級標準”，申請人員按申報課程在規(guī)定時限內(nèi)完成培訓項目。由認證評委打分，滿分100分。
      （4）實習：凡是通過初審的人員，實習期1個月。必須積極配合公司培訓主管人員的課程安排，按時按量完成培訓任務(wù)。實習期間享受公司規(guī)定的初級講師待遇。
      （5）定等：按照培訓師標準A、B、C、D共四級，參考培訓學員滿意度調(diào)查和培訓效果評估結(jié)果、培訓學時進行綜合考評，確定為最低級別D。
      （6）晉級：培訓師必須從最低級別D逐級考核，一季度考核一次，符合條件者晉升一級，即升為C級。依此類推，同時享受相應(yīng)的獎勵待遇。
      （7）認證：內(nèi)部培訓師經(jīng)人力資源部認定后，發(fā)放《ABCD公司培訓師資格證書》，取得證書的講師方可進行培訓。
      4、培訓師選拔考核標準：（1）教案：
      （a）內(nèi)容豐富，有深度，針對性強，能夠理論聯(lián)系實際，具有實效。（b）主題鮮明，具有先進性、超前性。（c）文筆流暢通順，精煉，容易理解。（d）邏輯思路清晰。
      （e）時間安排合理，有彈性。（f）培訓目的性明確。
      （2）講臺風格，亦稱“臺風”：（a）儀容儀表良好，氣質(zhì)好。（b）親合力強，有感染力。（c）現(xiàn)場互動、反饋交流積極。（d）講解透徹。（3）效果評估：
      （a）訓后滿意度即時評估。（b）跟蹤調(diào)查。（c）實際效果評估。
      （4）培訓技術(shù)：能夠選擇適合課程內(nèi)容的培訓方式，并熟練運用各種培訓方法，為培訓主題服務(wù)。
      （5）筆試：熟悉成人培訓教育規(guī)律，并能在教案準備、課程實施、訓后跟蹤評估等方面充分運用。
      （6）前瞻性：課程方向或內(nèi)容具有新穎性，可以促進我公司在某些方面有突破性的進展或創(chuàng)新。
      5、培訓師獎勵機制：（1）根據(jù)完成內(nèi)訓課程課時，給予講師補貼：D級10元/課時；C級20元/課時；B級30元；A級50元/課時。講師補助平均每兩周發(fā)放一次。（附表十四：《講師補助申請表》）
      （2）在同等情況下，優(yōu)先向各重點崗位培訓師提供參加外訓的機會。
      （3）每半年或年度評選出3-5名優(yōu)秀培訓師，給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。
      （4）連續(xù)兩次被評為優(yōu)秀培訓師的，并且達到B級的，可以給予帶薪參加外部培訓職業(yè)培訓認證培訓機會。也可根據(jù)公司實際狀況，提供一定比例的培訓費用補貼。
      （5）在同等條件下，優(yōu)先獲得晉級和晉升機會。
      6、培訓師紀律：
      （1）努力提供自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，尤其是熟練掌握培訓技術(shù)和崗位行業(yè)信息。（2）注意成人培訓的特點，尊重參訓學員，熱情認真完成培訓任務(wù)。
      （3）在執(zhí)行培訓任務(wù)時，無故拖延或借故推拖，不主動積極配合培訓處工作的，第一次提出警示，第二次降低培訓師等級一級。
      （4）不論何種原因不能完成既定的培訓任務(wù)，未提前通知培訓處而造成培訓工作被動局面或不能如期舉行的，根據(jù)情節(jié)輕重給予警示、降級、撤消資格。累計兩次警告，降低等級一級。
      （5）刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新教材，補充生產(chǎn)實踐中的先進經(jīng)驗和做法，吸收行業(yè)最新信息和技術(shù)，保證教材的科學性和先進性。
      7、公司干部員工如果具備某方面的特長與授課培訓的經(jīng)驗，可向人力資源部申請公司講師資格，人力資源部根據(jù)實際情況決定是否認定。認定后即具備了公司講師資格，享受公司講師的一切優(yōu)厚待遇。（附表十五：《講師資格申請認定表》）
      8、只有內(nèi)部講師達不到培訓要求時，才可以申請外部聘請。需要外請講師的部門，提前15天向人力資源部寫出書面申請，申請中列明培訓費用、車輛需求、住宿條件等要求，經(jīng)人力資源部審核批準后方可執(zhí)行。如未經(jīng)人力資源部批準而外聘講師進行培訓，一切費用公司不予報銷。（附表十六：《外聘講師申請表》）
      八、培訓紀律
      1、參訓人員在培訓開始前15分鐘到場，主管人員負責監(jiān)督參訓人簽到，培訓講師應(yīng)提前5分鐘到場。
      2、參訓人員要遵守培訓時間的規(guī)定，不遲到、不早退，違者一律罰款10元。到達培訓場所后要自覺簽到，未簽到且無請假條或出差條者一律以曠課論處。
      3、因故無法按規(guī)定參加培訓時，提前把請假條交人力資源部，并要有本部主管人員簽字，部門經(jīng)理要有副總裁簽字。出差在外無法按規(guī)定請假者，要由本部門人員代寫請假條并要有本部門主管簽字。不能參加培訓而未規(guī)定請假者，經(jīng)理以上人員每次罰款50，其他人員罰款20元。
      4、培訓開始后，培訓現(xiàn)場要有人力資源部培訓負責人員或受訓部門培訓管理員在場負責，以維持紀律，協(xié)助講師順利完成培訓任務(wù)。
      6、參訓時準備好學習工具，一般要帶筆、筆記本等。
      7、參訓時將手機關(guān)閉，或?qū)⑩徛曣P(guān)閉，上課期間手機鈴響，一律處以10元罰款，參訓人員不能因為自身原因干擾培訓課的正常進行。
      8、培訓期間禁止在培訓場所內(nèi)吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律處以10元罰款。
      9、培訓中間需要外出時，要先舉手，征得講師或培訓管理人員同意后方可外出。
      10、培訓中間有問題需要提問時，將問題書寫在紙條上傳遞給講師，或舉手示意，征得講師同意后方可提出問題。
      11、要認真聽講，積極參與討論，不得交頭接耳，不得從事與培訓無關(guān)的事情。
      12、參訓人員不得在桌面上胡寫亂畫，違者罰款10元。培訓結(jié)束后要將座椅輕輕歸位，保持桌面清理干凈。
      九、培訓資源管理
      1、培訓所用一切資源，包括培訓教材、教具等均屬公司資產(chǎn)，要登記在冊，任何人不得占為己有。
      2、培訓中需要購置必要的教材、教具時，要寫出書面申請，經(jīng)人力資源部審核批準后方可購買。購買的教材、教具必須辦理報銷和借用手續(xù)后方可使用。辦理報銷手續(xù)需持所購買的教材、教具以及正式發(fā)票到人力資源部審核，人力資源部審批后按公司統(tǒng)一報銷程序報銷。部門購置培訓教材未向人力資源部申請批準的，購置費用公司一律不予報銷。
      2、培訓場地要合理使用。根據(jù)培訓的實際情況、培訓規(guī)模、參加人數(shù)，確定培訓地點，避免資源浪費。
      3、珍惜公司的教材、教具，必要時請專業(yè)人士操作。如因個人操作失誤或?qū)矩敭a(chǎn)不珍惜造成教材、教具的損壞或作廢，當事人要承擔一定的責任。
      十、員工繼續(xù)教育管理
      1、為了提升員工綜合素質(zhì)，公司采取多種方式，提高員工綜合素質(zhì)與學歷層次，鼓勵有發(fā)展前途和學習潛力的干部員工繼續(xù)學歷教育。
      2、集團要職、核心骨干如需參加繼續(xù)學歷教育的，填寫《繼續(xù)教育申請表》（附表十七），經(jīng)集團批準后，一切費用集團給予報銷。
      3、公司鼓勵員工參加國家職業(yè)資格認定學習。
      4、參加繼續(xù)教育費用由公司報銷的，在取得畢業(yè)證書或職業(yè)資格證書后，其證書暫時由公司代為保管，三年以后歸由個人持有。未滿三年離職的，必須扣除相應(yīng)費用，否則公司有權(quán)力沒收其證書。
      十一、本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。第2篇：施工企業(yè)培訓制度
      1總則
      （1）隨著大規(guī)模高標準鐵路建設(shè)高潮的深入推進，對鐵路建設(shè)管理和技術(shù)人才隊伍提出了新的更高要求。上海局作為全路建設(shè)的主戰(zhàn)場之一，建設(shè)人才短缺的問題顯得尤為突出而緊迫。因此，我們要把建設(shè)人才隊伍的培養(yǎng)納入全局建設(shè)工作的大局來謀劃，加大力度，瞄準一流，著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的建設(shè)管理和技術(shù)人才隊伍，努力為完成持續(xù)增長的建設(shè)任務(wù)、推動東部鐵路率先實現(xiàn)現(xiàn)代化提供有力支撐。
      （2）緊盯世界鐵路建設(shè)技術(shù)前沿，以鐵路客運專線技術(shù)為主要內(nèi)容，堅持“全員大培訓、素質(zhì)大提高”的工作思路，按照“全員、全面、全過程”的總體要求，服務(wù)現(xiàn)有人才，抓好后備人才，積極開發(fā)培訓資源，創(chuàng)新培訓方式，嚴控培訓質(zhì)量，提高實戰(zhàn)能力，為高標準高質(zhì)量推進鐵路建設(shè)提供有力支撐。
      （3）培訓分為脫產(chǎn)培訓、不脫產(chǎn)培訓和自我學習三類。（4）培訓形式有崗前培訓和在職培訓兩種。2崗前培訓
      （1）指揮部管理人員按照崗位任職資格的要求應(yīng)進行崗前培訓。
      （2）崗前培訓采用送培和自培的形式。送培是指參加部、局組織的專門培訓或送到別的指揮部跟班培訓。自培是指揮部安排的內(nèi)部培訓。
      （3）崗前培訓的主要內(nèi)容有：敬業(yè)精神、專業(yè)知識、管理知識、規(guī)章制度、安全知識、崗位職責、工作流程、基本技能、管理要點等。
      3在職培訓
      （1）在職培訓的對象是指揮部全體人員，做到專業(yè)全覆蓋、人員全覆蓋。
      （2）主要內(nèi)容有：敬業(yè)精神、專業(yè)知識、管理知識、領(lǐng)導藝術(shù)、組織協(xié)調(diào)、新觀念、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝、營業(yè)線施工行車、人身安全等。
      （3）在職培訓分為脫產(chǎn)培訓和不脫產(chǎn)培訓，采取舉辦培訓班、聘請專家或?qū)W者講座、集體學習、規(guī)定課題自學、課題攻關(guān)、以會代訓、知識競賽、論文發(fā)布、年度述職等形式。
      （4）在職員工培訓的原則。一要務(wù)實：培訓內(nèi)容應(yīng)是實踐性很強的技能、知識，培訓時應(yīng)注重實效。二要互動：任何培訓都離不開培訓者和受訓者，在職培訓更加強調(diào)培訓者和受訓者之間的互動。三要溝通：在職培訓應(yīng)注意雙向溝通。
      四要激勵：在職培訓不僅是技能知識的培訓，更是激發(fā)員工的工作手段。因此，在職培訓中應(yīng)注意激勵員工的工作干勁。
      4培訓計劃（1）指揮部應(yīng)制定下發(fā)年度、季度培訓、學習計劃。（2）在下列情況下，指揮部應(yīng)專門安排培訓工作： ①部、局安排專門培訓班。②轉(zhuǎn)崗或提職。③新進員工。④新規(guī)范頒布。⑤新項目開工。
      （3）培訓計劃應(yīng)包括培訓的目的、內(nèi)容、受訓人員的條件和范圍、負責人、培訓時間、培訓方式、場所、設(shè)施、培訓所需時間及如何進行培訓（方法、方式、資料、教材）、培訓的經(jīng)費和管理、注意事項等等。
      5培訓程序
      （1）指揮部綜合部根據(jù)領(lǐng)導和部門的培訓要求，以及形勢和任務(wù)的要求，制定培訓計劃，報指揮部主管領(lǐng)導批準。
      （2）指揮部綜合部根據(jù)培訓計劃，組織實施，負責落實培訓人員、選購教材、聘請教師、整理并保存培訓資料。
      （3）參加培訓的員工應(yīng)經(jīng)所在部門同意報綜合部審核，經(jīng)指揮部主管領(lǐng)導批準后，到綜合部辦理培訓手續(xù)。
      （4）需要辦培訓班的部門，應(yīng)到綜合部辦理手續(xù)，經(jīng)指揮部主管領(lǐng)導批準后，由綜合部負責組織實施，各有關(guān)部門協(xié)助完成。
      （5）崗前培訓由綜合部或委托其他部門實施，綜合部負責考核并整理、保存有關(guān)資料。（6）在職員工送外培訓，應(yīng)由所在部門提出申請，經(jīng)綜合部審核，報指揮部主管領(lǐng)導批準后到綜合部辦理有關(guān)手續(xù)。學習期滿，到綜合部報到并將考核材料交綜合部保存。
      6其它（1）培訓經(jīng)費主要用于培訓器材、教材費用、教師講課費用、培訓所需的交通費用、實驗費、實習費等。
      （2）指揮部對參建單位的培訓，由分管部門提出申請，綜合部負責組織實施，有關(guān)部門協(xié)助完成。
      第3篇：上市公司高管培訓制度
      第一章總則
      第一條為進一步完善蘭州上市公司股份有限公司（以下簡稱“公司”）公
      司治理，不斷提高公司董事、監(jiān)事和高級管理人員規(guī)范治理意識，依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、中國證券監(jiān)督管理委員會有關(guān)規(guī)章及深圳證券交易所有關(guān)規(guī)則，制定本制度。
      第二條本制度所指的培訓對象為公司董事長、董事、獨立董事、監(jiān)事、董 事會秘書、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等。第二章培訓內(nèi)容
      第三條基本內(nèi)容主要包括上市公司運作法律框架，上市公司董事、監(jiān)事和高級管理人員的權(quán)利、義務(wù)和法律責任，上市公司信息披露基本要求，公司治理的基本原則以及上市公司關(guān)聯(lián)交易、收購兼并、再融資政策及證券監(jiān)管部門要求的其他內(nèi)容。
      第四條公司董事會秘書培訓內(nèi)容還包括上市公司董事會秘書的權(quán)利、義務(wù)和法律責任（第五條公司財務(wù)總監(jiān)培訓內(nèi)容還包括最新會計準則、公開發(fā)行證券的公司信息披露編報規(guī)則及證券監(jiān)管部門要求的其他內(nèi)容。
      第三章培訓形式
      第六條公司董事、監(jiān)事和高級管理人員在每個任職期間，至少接受一至兩次中國證監(jiān)會及其派出機構(gòu)和深圳證券交易所組織的教育培訓，并取得培訓合格證書。
      第七條公司不定期聘請中介機構(gòu)（包括但不限于保薦人、會計師和律師）為公司董事、監(jiān)事和高級管理人員提供相關(guān)培訓服務(wù)。
      第四章培訓組織
      第八條公司董事會為公司董事、監(jiān)事和高級管理人員培訓工作的領(lǐng)導部門。具體工作由董事會秘書領(lǐng)導下的證券部負責。
      第九條證券部應(yīng)建立公司董事、監(jiān)事和高級管理人員培訓情況檔案，公司董事、監(jiān)事和高級管理人員培訓情況，包括但不限于：參加培訓內(nèi)容、培訓地點、培訓時間、是否取得證書等。
      第十條證券部應(yīng)定期收集證券監(jiān)管部門外部培訓信息，并以郵件形式知會公司董事、監(jiān)事和高級管理人員，并根據(jù)培訓通知要求電話通知，確定參加培訓事宜等相關(guān)事項。
      第十一條證券部應(yīng)及時收集證券監(jiān)管部門最新對外頒布的相關(guān)法律、法規(guī)，并以郵件形式知會公司董事、監(jiān)事和高級管理人員。
      第五章附則
      第十二條本制度由公司董事會負責解釋。
      第十三條本制度自公司董事會批準之日起實施，修改時亦同。第4篇：干部培訓制度
      第一章總則
      第一條為推進干部教育培訓工作科學化、制度化、規(guī)范化，培養(yǎng)造就高素質(zhì)的干部隊伍，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中華人民共和國公務(wù)員法》和有關(guān)法律法規(guī)，制定本條例。
      第二條干部教育培訓工作必須堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞黨和國家工作大局，按照實事求是、與時俱進、艱苦奮斗、執(zhí)政為民的要求，以增強執(zhí)政意識、提高執(zhí)政能力為重點，推動學習型政黨、學習型社會建設(shè)，為全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化提供思想政治保證、人才保證和智力支持。
      第三條干部教育培訓工作應(yīng)當遵循下列原則：
      （一）以人為本，按需施教。按照黨和國家的要求，把握干部的成長規(guī)律和教育培訓需求，分級分類地開展干部教育培訓，激發(fā)干部學習的內(nèi)在動力和潛能，增強干部教育培訓的針對性和實效性。
      （二）全員培訓，保證質(zhì)量。干部教育培訓面向全體干部，創(chuàng)造人人皆受教育、人人皆可成才的條件，大規(guī)模培訓干部，大幅度提高干部素質(zhì)，實現(xiàn)干部教育培訓的規(guī)模和質(zhì)量、效益的統(tǒng)一。
      （三）全面發(fā)展，注重能力。堅持干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，全面提高干部的思想政治素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和健康素質(zhì)，將能力培養(yǎng)貫穿于干部教育培訓的全過程。
      （四）聯(lián)系實際，學以致用。緊密聯(lián)系國際形勢的新變化，聯(lián)系我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新進展，聯(lián)系干部的思想和工作實際，引導干部在改造主觀世界的同時，運用所學理論和知識指導實踐，提高解決實際問題的能力。
      （五）與時俱進，改革創(chuàng)新。適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，創(chuàng)新培訓內(nèi)容，改進培訓方式，整合培訓資源，優(yōu)化培訓隊伍，推進干部教育培訓的理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
      第四條本條例適用于各級黨委、人大、政府、政協(xié)、紀委、人民法院、人民檢察院和各民主黨派、人民團體機關(guān)的干部教育培訓工作。
      國有企業(yè)和事業(yè)單位的教育培訓工作參照本條例執(zhí)行。第二章管理體制
      第五條全國干部教育培訓工作實行在黨中央領(lǐng)導下，由中央組織部主管，中央和國家機關(guān)有關(guān)工作部門分工負責，中央和地方分級管理的體制。
      第六條中央組織部履行全國干部教育培訓工作的整體規(guī)劃、宏觀指導、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促檢查、制度規(guī)范職能。
      中央和國家機關(guān)有關(guān)工作部門按照職責分工，負責相關(guān)的干部教育培訓工作，指導本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓。
      第七條地方各級黨委領(lǐng)導本地區(qū)干部教育培訓工作，貫徹執(zhí)行黨和國家干部教育培訓工作的方針政策，把干部教育培訓工作納入本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，研究部署本地區(qū)干部教育培訓工作。
      地方各級黨委組織部主管本地區(qū)干部教育培訓工作。地方各級黨委和政府有關(guān)工作部門負責相關(guān)的干部教育培訓工作。
      第八條干部所在單位按照干部管理權(quán)限，負責組織實施本單位的干部教育培訓工作。
      第九條部門與地方雙重管理的干部教育培訓工作由主管方負責組織；經(jīng)協(xié)商，也可由協(xié)管方負責組織。
      第三章教育培訓對象
      第十條干部有接受教育培訓的權(quán)利和義務(wù)。
      第十一條干部教育培訓的對象是全體干部，重點是縣處級以上黨政領(lǐng)導干部及其后備干部。第十二條干部應(yīng)當根據(jù)不同情況參加相應(yīng)的教育培訓：
      （一）在職期間的各類崗位培訓；
      （二）晉升領(lǐng)導職務(wù)的任職培訓；
      （三）從事專項工作的專門業(yè)務(wù)培訓；
      （四）新錄（聘）用的初任培訓；
      （五）其他培訓。
      第十三條省部級、廳局級、縣處級黨政領(lǐng)導干部每5年應(yīng)當參加黨校、行政學院、干部學院或者經(jīng)廳局級以上單位組織（人事）部門認可的其他培訓機構(gòu)累計3個月以上的培訓。提拔擔任領(lǐng)導職務(wù)的，確因特殊情況在提任前未達到教育培訓要求的，應(yīng)當在提任后1年內(nèi)完成培訓。
      其他干部參加脫產(chǎn)教育培訓的時間，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要確定，一般每年累計不少于12天。
      有條件的地方和部門可以實行干部教育培訓學時學分制。
      第十四條干部必須遵守教育培訓的規(guī)章制度，完成規(guī)定的教育培訓任務(wù)。
      第十五條干部在參加組織選派的脫產(chǎn)教育培訓期間，一般應(yīng)享受在崗同等待遇。第四章內(nèi)容與方式
      第十六條干部教育培訓應(yīng)當根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，按照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的要求，結(jié)合崗位職責要求和不同層次、不同類別干部的特點，以政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、文化素養(yǎng)和技能訓練等為基本內(nèi)容，并以政治理論培訓為重點，綜合運用組織調(diào)訓與自主選學、脫產(chǎn)培訓與在職自學、境內(nèi)培訓與境外培訓相結(jié)合等方式，促進干部素質(zhì)和能力的全面提高。
      第十七條政治理論培訓重點進行馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的教育，樹立和落實科學發(fā)展觀、正確政績觀的教育，黨的歷史、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風、黨的紀律的教育，國情和形勢的教育，引導干部堅定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念，堅持馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，夯實理論基礎(chǔ)、開闊世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、增強黨性修養(yǎng)。
      對黨外干部，應(yīng)當根據(jù)其特點，開展相應(yīng)的政治理論培訓。
      第十八條政策法規(guī)培訓重點加強黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)的教育，進行黨和國家在經(jīng)濟、政治、文化、社會、外交、國防等方面的重大部署和要求的培訓，提高各級干部科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。
      第十九條業(yè)務(wù)知識培訓重點加強履行崗位職責所必備知識的培訓，提高干部的實際工作能力。第二十條文化素養(yǎng)培訓和技能訓練應(yīng)當按照完善干部知識結(jié)構(gòu)、提高干部綜合素質(zhì)的要求進行。
      第二十一條堅持和完善組織調(diào)訓制度。干部教育培訓管理部門負責制定干部脫產(chǎn)培訓計劃，選調(diào)干部參加脫產(chǎn)培訓。干部所在單位按照計劃完成調(diào)訓任務(wù)。被抽調(diào)的干部必須服從組織調(diào)訓。
      實行干部調(diào)訓計劃申報制度。黨委和政府的工作部門抽調(diào)下級黨委和政府領(lǐng)導成員參加培訓，必須報同級干部教育培訓主管部門審批，避免多頭調(diào)訓和重復培訓。
      第二十二條建立健全干部在職自學制度。鼓勵干部利用業(yè)余時間參加學習培訓。干部所在單位應(yīng)當對干部在職自學提出要求，并提供必要的條件。
      第二十三條推行干部自主選學。在干部教育培訓管理部門的指導下，干部可以自主選擇參加教育培訓的機構(gòu)、內(nèi)容和時間。
      干部教育培訓管理部門或者干部教育培訓機構(gòu)應(yīng)當定期公布供干部自主選學的教育培訓項目，明確要求，加強管理。
      第二十四條加強和改進境外培訓工作。干部教育培訓管理部門應(yīng)當根據(jù)工作需要，科學設(shè)置境外培訓項目，擇優(yōu)選派培訓對象，合理確定培訓機構(gòu)，嚴格培訓過程的管理，注重培訓質(zhì)量和效益。
      第二十五條開展干部教育培訓應(yīng)當根據(jù)干部的特點，綜合運用講授式、研究式、案例式、模擬式、體驗式等教學方法，提高培訓質(zhì)量。
      第二十六條推廣網(wǎng)絡(luò)培訓、遠程教育、電化教育，提高干部教育培訓教學和管理的信息化水平。（未完待續(xù)）
      第五章教育培訓機構(gòu)
      第二十七條加強干部教育培訓機構(gòu)建設(shè)，構(gòu)建分工明確、優(yōu)勢互補、布局合理、競爭有序的干部教育培訓機構(gòu)體系。充分發(fā)揮黨校、行政學院和干部學院在干部教育培訓中的主渠道作用。
      第二十八條黨校、行政學院和干部學院應(yīng)當突出辦學特色，按照職能分工開展干部教育培訓工作。
      部門和行業(yè)的干部教育培訓機構(gòu)，應(yīng)當按照各自職責，做好本部門和本行業(yè)的干部教育培訓工作。高等學校、科研院所可以發(fā)揮自身優(yōu)勢，承擔相關(guān)的干部教育培訓任務(wù)。
      干部教育培訓管理部門可以委托符合條件的社會培訓機構(gòu)和境外培訓機構(gòu)承擔干部培訓項目。各類干部教育培訓機構(gòu)應(yīng)當加強國內(nèi)外交流與合作，通過聯(lián)合辦學等方式，促進干部教育培訓資源的優(yōu)化配置。
      第二十九條干部教育培訓機構(gòu)必須貫徹黨和國家的干部教育培訓方針政策，堅持社會主義的辦學方向。
      干部教育培訓機構(gòu)應(yīng)當根據(jù)培訓需求，深化教學改革，創(chuàng)新培訓內(nèi)容，改進培訓方式，科學設(shè)置培訓班次和學制，完善學科結(jié)構(gòu)和課程設(shè)計，提高教學水平。
      干部教育培訓機構(gòu)應(yīng)當深化人事制度、管理制度和分配制度改革，建立充滿活力、運轉(zhuǎn)高效的管理機制，提高管理水平。
      第三十條各級黨委和政府應(yīng)當加強干部教育培訓機構(gòu)的領(lǐng)導班子建設(shè)，改善干部教育培訓機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施和辦學條件。
      各級黨委和政府應(yīng)當重點扶持條件較好、優(yōu)勢明顯的干部教育培訓機構(gòu)，調(diào)整、整頓不具備辦學能力和條件的干部教育培訓機構(gòu)。
      第三十一條建立干部教育培訓機構(gòu)準入制度。培訓機構(gòu)承擔干部教育培訓任務(wù)，必須獲得干部教育培訓管理部門的資質(zhì)認可。干部教育培訓管理部門應(yīng)制定和公布相應(yīng)的準入標準。
      培育和規(guī)范干部教育培訓市場，引導干部教育培訓機構(gòu)優(yōu)化服務(wù)，提高質(zhì)量，逐步形成由干部教育培訓主管部門指導、公開平等、競爭有序的干部教育培訓市場機制。
      第三十二條實行干部教育培訓項目管理制度。干部教育培訓管理部門可以采取直接委托、招標投標等方式，確定承擔培訓項目的教育培訓機構(gòu)，加強項目實施的管理，提高培訓績效。
      第三十三條加強干部教育培訓管理者隊伍建設(shè)，注重培訓，促進交流，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)。第六章師資、教材、經(jīng)費
      第三十四條按照素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適當、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的原則，建設(shè)高素質(zhì)的干部教育培訓師資隊伍。
      第三十五條從事干部教育培訓工作的教師，應(yīng)當具有良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)、較高的理論政策水平、扎實的專業(yè)知識基礎(chǔ)，有一定的實際工作經(jīng)驗，掌握現(xiàn)代教育培訓理論和方法，具備勝任教學、科研工作的能力。
      第三十六條實行專職教師職務(wù)聘任和競爭上崗制度，通過考核、獎懲和教育培訓，加強專職教師隊伍建設(shè)。
      建立專職教師知識更新機制，保證專職教師每年參加教育培訓的時間累計不少于1個月。逐步建立符合干部教育培訓特點的師資隊伍考核評價體系。
      選聘實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的黨政領(lǐng)導干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員、國內(nèi)外專家學者擔任兼職教師，充分發(fā)揮兼職教師的作用。
      建立全國和各省、自治區(qū)、直轄市干部教育培訓師資庫，實現(xiàn)資源共享。
      第三十七條干部培訓教材建設(shè)應(yīng)當適應(yīng)不同類別干部教育培訓的需要，著眼于提高干部的綜合素質(zhì)和能力，逐步建立開放的、形式多樣的、具有時代特色的教材體系。
      第三十八條堅持干部培訓教材的開發(fā)與利用相結(jié)合，做到一綱多本、編審分開。全國干部培訓教材編審指導委員會負責組織制定干部培訓教材建設(shè)規(guī)劃和教材大綱，審定全國干部培訓教材；有關(guān)地方、部門和機構(gòu)按照教材大綱的要求，可以編寫符合需要、各具特色的干部培訓教材，并可選用國內(nèi)外優(yōu)秀出版物。第三十九條加強干部培訓教材的編寫、出版、發(fā)行、使用的管理和監(jiān)督。
      第四十條干部教育培訓經(jīng)費列入各級政府年度財政預算，隨著財政收入增長逐步提高，保證干部教育培訓工作的需要。
      加強干部教育培訓經(jīng)費的管理。第七章考核與評估
      第四十一條建立干部教育培訓的考核和激勵機制。將干部的教育培訓情況作為干部考核的內(nèi)容和任職、晉升的重要依據(jù)之一。
      第四十二條干部教育培訓考核的內(nèi)容包括干部的學習態(tài)度和表現(xiàn)，掌握政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、文化知識和技能的程度以及解決實際問題的能力等。
      第四十三條干部教育培訓考核應(yīng)當區(qū)分不同的教育培訓方式分別實施。組織調(diào)訓和干部自主選學的考核，由干部教育培訓機構(gòu)實施；干部在職自學的考核，由干部所在單位實施；境外培訓的考核，由主辦單位或者干部所在單位實施。
      干部教育培訓實行登記管理。各級干部教育培訓主管部門和干部所在單位應(yīng)當按照干部管理權(quán)限，建立和完善干部教育培訓檔案，如實記載干部參加教育培訓情況和考核結(jié)果。
      第四十四條組織（人事）部門在干部年度考核、任用考察時，應(yīng)將干部接受教育培訓情況作為一項重要內(nèi)容。
      第四十五條建立干部教育培訓機構(gòu)評估制度。制定科學合理的評估指標體系和規(guī)范簡便的評估辦法，加強對干部教育培訓機構(gòu)的評估。
      第四十六條干部教育培訓機構(gòu)評估的內(nèi)容包括辦學方針、培訓質(zhì)量、師資隊伍、組織管理、基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)費保障等。
      第四十七條干部教育培訓主管部門負責對干部教育培訓機構(gòu)進行評估，也可委托中介機構(gòu)進行評估。
      第四十八條干部教育培訓管理部門應(yīng)當充分運用評估結(jié)果，對干部教育培訓機構(gòu)的建設(shè)與發(fā)展提出指導性意見。干部教育培訓機構(gòu)應(yīng)當根據(jù)評估結(jié)果，改進干部教育培訓工作。
      第八章監(jiān)督與紀律
      第四十九條各級黨委和政府及其有關(guān)工作部門、干部教育培訓機構(gòu)、干部所在單位和干部本人必須嚴格執(zhí)行本條例，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督。
      第五十條干部教育培訓主管部門按照干部管理權(quán)限，會同有關(guān)部門對干部教育培訓工作和貫徹執(zhí)行本條例情況進行監(jiān)督檢查，制止和糾正違反本條例的行為，并對有關(guān)責任人員提出處理意見和建議。
      第五十一條干部因故未按規(guī)定參加教育培訓或者未達到教育培訓要求的，應(yīng)當及時補訓。對無正當理由不參加教育培訓的，給予批評教育直至組織處理。
      干部在參加教育培訓期間違反有關(guān)規(guī)定和紀律的，視情節(jié)輕重，給予批評教育直至紀律處分。干部弄虛作假獲取學歷或者學位的，按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
      第五十二條干部所在單位未按規(guī)定履行干部教育培訓職責的，由干部教育培訓管理部門責令其限期整改，并在一定范圍內(nèi)給予通報批評。
      第五十三條干部教育培訓機構(gòu)和干部所在單位有下列情形之一的，由干部教育培訓主管部門責令限期整改；逾期不改的，給予通報批評；情節(jié)嚴重的，由有關(guān)部門對負有主要責任的領(lǐng)導人員和直接責任人員給予紀律處分：
      （一）采取不正當手段招攬生源的；
      （二）以干部教育培訓名義組織境內(nèi)外公費旅游或者進行其他高消費活動的；
      （三）違反國家有關(guān)規(guī)定收取干部教育培訓費用的；
      （四）違反國家有關(guān)規(guī)定擅自印發(fā)學歷或?qū)W位證書、資格證書或培訓證書的；
      （五）違反本條例規(guī)定的其他行為。第九章附則
      第五十四條各省、自治區(qū)、直轄市黨委根據(jù)本條例制定具體實施辦法。
      第五十五條中國人民解放軍和中國人民武裝警察部隊的干部教育培訓辦法，由中央軍委根據(jù)本條例的原則制定。
      第五十六條本條例由中央組織部負責解釋。第五十七條本條例自發(fā)布之日起施行。2016機關(guān)干部職工理論學習計劃 機關(guān)單位外出培訓規(guī)定 第六篇
      為深入推進群眾路線教育實踐活動，加強園區(qū)黨工委中心組和機關(guān)干部職工的理論學習，充分發(fā)揮科學理論指導實踐的作用，進一步提高領(lǐng)導班子成員和全體干部的理論水平，增強運用科學理論分析和解決實際問題的能力，結(jié)合園區(qū)實際，特制訂2016年度理論學習計劃。
      一、指導思想
      堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以深入學習領(lǐng)會總書記系列重要講話精神和黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神、省委十屆五次全會精神、市委七屆九次全會精神為重點，按照黨的十八大提出的“建設(shè)學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的馬克思主義執(zhí)政黨”要求，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真貫徹區(qū)委八屆五次全會等有關(guān)精神，結(jié)合深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，不斷提高中心組成員和黨員干部的理論水平、科學實踐的能力,努力推進“學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的黨組織建設(shè)，為提高班子整體水平提供堅強的思想保證和精神動力。
      二、重點內(nèi)容
      中國特色社會主義理論、社會主義核心價值觀；黨的十八大、十八屆四中全會精神，總書記一系列重要講話精神；黨的群眾路線實踐教育；區(qū)委區(qū)政府一系列重大決策部署；黨建和黨風廉政建設(shè)等；經(jīng)濟、規(guī)劃、法律、科技、安全生產(chǎn)等新政策、新知識。
      三、學習方法
      （一）堅持集中學習和自主學習相結(jié)合。集中學習由黨工委中心組統(tǒng)一安排，自主學習由辦公室向黨工委中心組成員推薦自學書目與輔導資料。
      （二）堅持會議學習和網(wǎng)絡(luò)學習相結(jié)合。圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展中的熱點、難點、焦點問題召開會議組織學習，充分利用中心組網(wǎng)絡(luò)學習的平臺資源豐富、方便快捷的優(yōu)勢進行學習。
      （三）堅持理論學習與對策研討相結(jié)合。針對不同的學習專題和工作部署需要，通過學習、交流、研討，并在會上對園區(qū)工作進行部署安排，做到工作學習“兩不誤”、“兩促進”。
      （四）堅持“請進來”和“走出去”相結(jié)合。外請有豐富理論基礎(chǔ)和實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家為黨工委中心組和干部職工授課，同時組織外出考察,學習先進經(jīng)驗,拓展工作思路。
      （五）堅持書記講課和領(lǐng)導干部輪流講課相結(jié)合。采取黨工委書記、紀工委書記講黨課，副科級及以上領(lǐng)導干部逐人輪流講課，由每個領(lǐng)導干部根據(jù)自身特長和崗位職責進行選題、備課。
      四、學習要求
      （一）全年中心組集中學習時間不少于12天，中心組成員要把理論學習作為政治責任、政治要求，自覺加強理論武裝，努力在學習上深一步、認識上高一籌、實踐上先一著，做到真學、真懂、真信。
      （二）黨工委中心組各成員認真撰寫有深度的調(diào)研報告或理論文章，至少上交區(qū)委區(qū)政府1篇調(diào)研報告或理論文章。
      （三）黨工委中心組成員開展專題講座和外出考察學習要嚴格執(zhí)行中央、省、市、區(qū)關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的相關(guān)規(guī)定。
      第二篇：單位制度
      工 作 紀 律
      一、堅決服從組織安排，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
      二、工作人員要儀表端正，衣著整潔，文明辦公，注意形象。
      三、遵守各項制度，按時上下班，不遲到，不早退，節(jié)約用電、用水，下班后關(guān)閉所有電源，不浪費電話費。禁止在上班時間內(nèi)上網(wǎng)玩游戲。嚴格執(zhí)行縣委、縣政府關(guān)于中午禁止飲酒的相關(guān)規(guī)定。
      四、堅持原則，秉公辦事。對職責范圍內(nèi)的事項按程序和時限積極主動辦理，對不符合政策規(guī)定的事項做好解釋說明工作，不推諉扯皮。
      五、嚴格按照政策規(guī)定辦事，對工作中的重大事項，必須經(jīng)局班子成員會集體研究決定后方可辦理，禁止任何人擅自行事。
      六、自覺遵守組織紀律，講黨性、講職業(yè)道德，規(guī)范自己的言行，樹立團結(jié)、正派、規(guī)范、高效、務(wù)實、創(chuàng)新的工作作風。
      七、嚴格遵守保密紀律規(guī)定，工作中需要保密的內(nèi)容，要嚴格保密，任何人不得擅自對外透露發(fā)布。
      八、樹立全局觀念和大局意識，堅持分工協(xié)作，互相配合，互相學習，互相補臺，互相支持，互相尊重，團結(jié)一致，不搞小宗派，小集體等非組織活動。
      九、增強集體觀念，積極參加集體活動和義務(wù)勞動。
      請銷假制度
      一、領(lǐng)導班子成員的請假按縣委、縣政府的規(guī)定執(zhí)行，必須經(jīng)局長同意。
      二、科室人員請假，一天以內(nèi)由分管領(lǐng)導審批，一天以上由局長審批，批準后向分管領(lǐng)導及辦公室報告。
      三、工作人員工作時間內(nèi)臨時外出應(yīng)向科室負責人、值班領(lǐng)導、辦公室報告。
      四、病假。凡請病假，應(yīng)有醫(yī)院的病歷證明和醫(yī)生開出的病假條，履行書面請假手續(xù)，在病假期限內(nèi)按病假處理。特殊情況應(yīng)電話向主要領(lǐng)導請假。
      五、請?zhí)接H、婚、喪等假，應(yīng)事先說明情況，并書面請假。由局長審批，審批后交辦公室備案，辦公室負責向分管領(lǐng)導匯報情況。請假人員，假期完畢應(yīng)及時銷假，需要續(xù)假，應(yīng)按請假手續(xù)辦理。
      公務(wù)接待管理制度
      1、公務(wù)接待開支范圍、標準：嚴格參照縣委辦公室、縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈縣直機關(guān)事業(yè)單位招待費管理辦法（試行）〉的通知》（固辦發(fā)[2003]40號）文件精神。
      2、公務(wù)接待由辦公室負責管理。公務(wù)接待要嚴格實行報批制度，做到“先報批, 后接待”。凡公務(wù)接待，事先須填寫《縣民政局公務(wù)接待呈批單》，報主要領(lǐng)導批準后，由辦公室統(tǒng)一負責安排。個人未經(jīng)同意擅自安排就餐或未經(jīng)辦公室統(tǒng)一安排，費用自理。接待本著厲行節(jié)約的原則，接待所用煙酒由辦公室統(tǒng)一購買，接待時嚴格履行領(lǐng)取手續(xù)。每月1-3號進行接待費用結(jié)算，憑原始菜單、接待飯店餐飲發(fā)票、《縣民政局公務(wù)接待呈批單》，經(jīng)辦公室審核后，報主要負責人簽批。
      3、嚴格實行對口接待制度，控制陪餐人數(shù)。
      4、嚴格執(zhí)行午餐禁酒令，因工作確需要飲酒的，必須經(jīng)局長批準，報縣紀委備案，否則，不予報銷酒水費用，同時給予通報批評；造成不良影響的，給予黨紀行政處理。
      文明創(chuàng)建制度
      1、保持地面整潔，不得亂扔紙屑、煙頭、雜物，不隨地吐痰；窗明幾凈；室內(nèi)物品及辦公桌上的東西擺放整齊有序；使用衛(wèi)生間要及時沖洗。
      2、科室內(nèi)部衛(wèi)生每天自行打掃，衛(wèi)生間、樓層、樓梯、院內(nèi)、會議室衛(wèi)生由各衛(wèi)生區(qū)域責任科室每天下午下班后進行清掃。
      3、值日人員及時清掃和收集所倒垃圾，并把垃圾運到指定的垃圾站。
      4、機關(guān)每周五下午進行大掃除，重大節(jié)假日安排集中大掃除。
      5、辦公室配合當值領(lǐng)導定期或不定期地對科室衛(wèi)生進行檢查，督促各責任人做好辦公樓衛(wèi)生管理工作。
      信息宣傳工作制度
      1、各科室應(yīng)主動、及時地通過信息的形式，反映本部門工作開展情況，重點反映經(jīng)濟工作動態(tài)，工業(yè)運行態(tài)勢，項目投資情況，全民創(chuàng)業(yè)開展情況，招商引資動態(tài)，工作意見和建議，為委領(lǐng)導決策提供參考。報送信息真實、準確、及時、全面，能提供具有較高參考價值、深層次的綜合信息，積極完成約稿任務(wù)。
      2、各科室將上報信息交辦公室審核，報送縣委、縣政府、相關(guān)部門的信息及固鎮(zhèn)政府網(wǎng)上傳信息需經(jīng)主任同意后方可報送。
      3、精心編發(fā)《經(jīng)濟和信息化工作》簡報，原則上每月編發(fā)一期。
      4、各科室每月提供信息數(shù)不得少于4條；
      5、獎勵措施：報送信息被縣委、縣政府及縣相關(guān)部門采用一條獎勵15元；約稿信息被采用獎勵100元；被《固鎮(zhèn)周報》采用一條獎勵20元；市委、市政府及市相關(guān)部門采用一條獎勵50元；信息被《蚌埠日報》采用獎勵150元，圖片采用獎勵50元；省及省級以上部門采用一條獎勵200元。
      學習制度
      1、每周三下午為機關(guān)學習日，由機關(guān)黨支部負責組織，請假需經(jīng)召集人批準。
      2、每周五下午為縣經(jīng)信委黨委理論中心組學習日，由辦公室負責組織，請假需經(jīng)黨委書記批準。
      3、每位同志要安排好自己的工作，保證按時參加學習，不得無故缺席。
      4、要認真做好學習記錄，圍繞學習內(nèi)容積極開展討論，撰寫出有深度的心得體會。
      5、提倡在業(yè)余時間自覺堅持政治理論和經(jīng)濟業(yè)務(wù)學習。
      6、要堅持理論聯(lián)系實際的學風，每位同志要把學習與工作結(jié)合起來，圍繞重點工作，確定調(diào)研課題。每個科室每年要寫出3—5篇調(diào)研文章。
      公文管理制度
      一、公文的辦理
      （一）簽收、整理、登記 所有收文實行辦公室“一個口子”進，送達文件的簽收、文件交換、所收信函均由專人簽收。所有收文經(jīng)簽收人整理登記，并附公文處理標簽。
      （二）擬辦、分發(fā)
      經(jīng)整理的文件由辦公室主任提出擬辦意見后呈送委領(lǐng)導批辦。
      （三）批辦
      文件分發(fā)后，無特殊情況，委領(lǐng)導應(yīng)于一個工作日內(nèi)簽示處理意見。
      （四）傳送
      根據(jù)主要領(lǐng)導批示，由辦公室登記批示意見后，分別送承領(lǐng)導班子成員及各科室，閱文人簽字后，及時返還辦公室。文件如需留存由辦公室復印保留，文件原件需交辦公室存檔。
      （五）承辦
      承辦單位應(yīng)將所承辦文件進行登記，以方便跟蹤文件辦理進度，并根據(jù)領(lǐng)導批示和文件內(nèi)容要求辦理，辦理結(jié)果及時反饋。
      （六）催辦
      規(guī)定期限辦理和回復的，辦公室需單獨登記，并定期催辦。
      （七）存檔
      辦理完畢的文件由辦公室暫存，每年向縣檔案局移交一次。
      （八）文件的復印、借閱。借閱一般文件應(yīng)履行借閱手續(xù)，借閱保密文件應(yīng)由分管領(lǐng)導簽署意見，所有借閱文件應(yīng)按時歸還。秘級文件不得復印。
      二、發(fā)文管理
      業(yè)務(wù)性文件由相關(guān)科室負責擬稿，綜合性文件由綜合科負責擬稿；科室擬稿件需經(jīng)分管負責人進行核稿，報主要負責人簽發(fā)。簽發(fā)后的公文送辦公室進行登記編號。辦公室負責對所有發(fā)文的審核，對發(fā)文對象、字體、字號等按公文發(fā)文規(guī)范格式進行把關(guān)，文件印制后統(tǒng)一繕印，用印后的文件應(yīng)保留兩份隨擬稿封面、草稿、清稿、相關(guān)附件材料一起由辦公室留存，同時保存電子文檔。
      印章管理制度
      一、“固鎮(zhèn)縣經(jīng)濟和信息化委員會”、“中共固鎮(zhèn)縣經(jīng)濟和信息化委員會”、“固鎮(zhèn)縣中小企業(yè)發(fā)展局”等印章由委辦公室負責管理并指定專人負責保管和使用，嚴格用印審批手續(xù)，印章保管人員不得擅自用印。各直屬事業(yè)單位印章由各直屬事業(yè)單位確定專人保管。
      二、印章使用的范圍和程序：
      （一）以委機關(guān)名義上報、下發(fā)的正式文件用印，均需由主要負責人簽發(fā)；
      （二）各類正式文件之外的上報材料，需由主要負責人或分管領(lǐng)導簽字后，方可用印上報；
      （三）委簽發(fā)的各類審批文件、證書、獎狀等需由主要領(lǐng)導或經(jīng)授權(quán)的分管領(lǐng)導簽字后方可用??；
      （四）各類合同、協(xié)議書、意向書、聘書等，須由委主要負責人或經(jīng)授權(quán)的負責人簽字后，方可用??；
      （五）各類常規(guī)性部門報表，由分管領(lǐng)導簽字后，方可用??；
      （六）介紹信、各類證明由分管負責人簽字、主要領(lǐng)導同意后用??；
      （七）法律文書、承諾函等需經(jīng)主要領(lǐng)導簽字后用??；
      （八）其他未包含及特殊情況，須經(jīng)有關(guān)委領(lǐng)導簽字后，方可用印。凡涉及事項重大的，須經(jīng)主要負責人審批后，方可用印。
      三、下列情況之一的，印章管理人員不得用印
      （一）涉及個人財產(chǎn)、經(jīng)濟、法律糾紛等方面的文件、材料；
      （二）未經(jīng)單位領(lǐng)導簽發(fā)批準的文件、材料；
      （三）與本部門工作、業(yè)務(wù)無關(guān)的文件、材料；
      （四）空白介紹信、空白證件、空白獎狀等；
      （五）涉及原企業(yè)土地、房產(chǎn)的證明及辦證相關(guān)材料。
      四、簽發(fā)人不在，并且文件或材料等確需立即用印的，由經(jīng)辦人電話請示征得簽發(fā)人同意后用印，并在用印記錄備注欄注明情況，并由經(jīng)辦人送簽發(fā)人在事后補簽。
      五、所有用印材料，均應(yīng)保留委領(lǐng)導簽批的原稿或復印件存檔備查。
      六、實行用章登記制度。所有用印均要登記備查，登記內(nèi)容包括文件名稱、用印時間、簽發(fā)領(lǐng)導、用印數(shù)量、經(jīng)辦人簽字、備注等。
      辦公用品管理規(guī)定
      一、辦公用品的購臵、領(lǐng)取、使用、交接、報廢和保管均適用于本規(guī)定。本規(guī)定所稱辦公用品是指日常辦公所需的低值易耗品。
      二、機關(guān)辦公用品實行計劃預審制度。各科室根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，填寫購買辦公用品計劃表，報辦公室匯總，由辦公室統(tǒng)一編制購買計劃，報主要領(lǐng)導審批后購買。購臵價值超過5000元的大宗辦公用品，由黨委會議研究，確定采購計劃。需報政府采購中心進行采購的。
      三、辦公用品的領(lǐng)取實行登記制度，由使用人到辦公室領(lǐng)取并進行登記。辦公用品的使用要厲行節(jié)約，反對浪費。
      五、辦公用品只限委內(nèi)工作人員使用，不得供應(yīng)給其他人使用。不得隨意借出或長時間放在家中使用。
      六、遇有人事變動，其所保管、使用的辦公用品如數(shù)清點，由科室負責人見證交接手續(xù)?？剖邑撠熑俗儎?，所保管的辦公用品由辦公室見證，如數(shù)清點轉(zhuǎn)交新任科室負責人。
      固定資產(chǎn)管理制度
      一、固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在500元以上，專用設(shè)備單位價值在800元上，使用年限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達到規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產(chǎn)管理。
      二、固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是：完善管理體制；健全規(guī)章制度；明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，落實管理責任；合理配臵固定資產(chǎn)保證固定資產(chǎn)安全、完整。
      三、辦公室負責制定固定資產(chǎn)的配備及使用標準，對固定資產(chǎn)進行管理和監(jiān)督；負責國有資產(chǎn)的綜合管理和產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)清查的組織工作，辦公室對固定資產(chǎn)的管理，資產(chǎn)的安全完整負有責任。固定資產(chǎn)管理人員相對穩(wěn)定。
      四、在固定資產(chǎn)的日常管理中，辦公室負責固定資產(chǎn)的預算編制、計劃采購、驗收、登記保管、領(lǐng)用發(fā)出、維修保養(yǎng)、調(diào)撥處臵等具體管理，并負責分類進行實物核算；使用部門負責合理、有效使用和日常維護管理，各科室需要購臵固定資產(chǎn)，先向辦公室提出書面申請，審批程序及權(quán)限按照規(guī)定執(zhí)行。屬于政府采購范圍內(nèi)的還需按政府統(tǒng)一采購規(guī)定辦理。
      五、固定資產(chǎn)購入后應(yīng)由辦公室和固定資產(chǎn)使用部門等驗收，驗收合格后，由辦公室填制固定資產(chǎn)增加通知單，辦理有關(guān)入庫或使用科室領(lǐng)用和財務(wù)報銷等手續(xù)。
      六、科室和個人使用的耐用辦公用具（如桌、椅、柜、計算器等）、通訊工具應(yīng)登記到人，并由使用人簽字。辦公室對配備給個人使用的固定資產(chǎn)或物品，要建立領(lǐng)用交還制度，并督促使用人愛護所用資產(chǎn)。工作人員工作調(diào)動時，應(yīng)在其辦理所有資產(chǎn)交還手續(xù)后，方可辦理調(diào)動手續(xù)。不經(jīng)批準，任何個人不得以任何理由占用固定資產(chǎn)。
      七、固定資產(chǎn)的處臵和轉(zhuǎn)移應(yīng)按規(guī)定審批。固定資產(chǎn)變賣和正常報廢，由會議研究決定；固定資產(chǎn)出租、借出，由主任審批。辦公室根據(jù)審批決定，在處臵固定資產(chǎn)時，填制固定資產(chǎn)減少通知單，辦理有關(guān)注銷手續(xù)。
      八、非正常損失減少的固定資產(chǎn)，由辦公室會同部門進行鑒定，查明原因，根據(jù)鑒定，對非正常損失責任人提出處理意見，填制固定資產(chǎn)資產(chǎn)減少通知單，辦理有關(guān)注銷手續(xù)。
      九、辦公室和使用部門應(yīng)每年對固定資產(chǎn)進行一次全面清查盤點，查明固定資產(chǎn)的實有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符，使賬實、賬物保持一致；固定資產(chǎn)的保管、使用、維修等情況是否正常；對清查盤點中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)查明原因，說明情況，按管理權(quán)限報經(jīng)批準后，由辦公室填制固定資產(chǎn)增加（或減少）通知單，辦理有關(guān)入庫（注銷）手續(xù)，并調(diào)整固定資產(chǎn)賬目。
      出差管理制度
      一、嚴格出差審批管理。委機關(guān)及所屬事業(yè)單位所有人員出差學習、培訓、開會、招商、考察、辦事等活動，必須報主要領(lǐng)導批準，辦公室備案。
      二、嚴格報銷和補助標準管理。出差要按照規(guī)定的等級乘座交通工具，按規(guī)定的住宿標準住宿；對未按規(guī)定等級乘座交通工具和超過住宿費規(guī)定標準的，其超支部分自理；伙食補助費和公雜費按規(guī)定的標準據(jù)實補助；對超出差旅費報銷補助范圍和條件的，一律不準報銷。
      三、嚴格報銷時限管理。出差回單位后，原則規(guī)定在三天內(nèi)報銷（節(jié)假日順延），但最長不能超過一周。對出差超過一天以上的，原則上要求做到一次一報。
      五、嚴格報銷原始憑據(jù)管理。除出差實際開支的住宿費發(fā)票、不帶車開支的車船費發(fā)票外，其他票據(jù)一律不能報銷。住宿費發(fā)票在開具時要注明住宿的單位、住宿時間、人數(shù)和天數(shù)等內(nèi)容；車船票必須與報銷的出差起點至終點站以及返回時間、地點相符。對參加各類會議、培訓學習和考察的，報銷時要提供有關(guān)參會、培訓學習、考察通知復印件和領(lǐng)導簽批意見。
      六、嚴格報銷審核。出差人員報銷差旅費時，必須按規(guī)定要求填報，不得弄虛作假。財務(wù)人員要嚴格按照規(guī)定條款認真審核。
      會議制度
      一、黨委會議
      黨委會議根據(jù)議事需要召開。會議由黨委書記主持。出席對象為全體黨委成員。列席對象由會議主持人視會議內(nèi)容而定。黨委會議必須有半數(shù)以上黨委成員到會方可召開（研究干部人事問題必須有三分之二以上成員到會），黨委成員因故不能參加會議，應(yīng)于會前向黨委書記請假；黨委討論決定事項按照少數(shù)服從多數(shù)原則表決通過。
      主要內(nèi)容：傳達貫徹縣委、縣政府、省、市經(jīng)委有關(guān)會議精神；研究黨的思想、組織、作風建設(shè)；討論本委以及所屬單位機構(gòu)設(shè)臵、干部的培養(yǎng)、考察、提名、推薦、選拔、任免、錄用、調(diào)配、獎懲等事宜；討論委內(nèi)大額資金的使用、分配、投資及大件物品的購買、處臵；考察審批系統(tǒng)內(nèi)組織建設(shè)、發(fā)展黨員；討論招商引資、企業(yè)改制工作中的重大事項；互通主要工作情況；研究或通報其他重大事項。議事程序：需提交黨委會議討論決定事項，黨委成員應(yīng)事先向黨委書記提出，黨委書記在會議上安排討論；需要醞釀的事項，黨委會議召開前，由辦公室要將討論事項的時間、地點、有關(guān)材料事先告知黨委成員。
      二、主任辦公會議
      主任辦公會議根據(jù)議事需要召開。會議由主任主持。出席對象為行政班子成員。列席對象由會議主持人視會議內(nèi)容而定。
      主要內(nèi)容：通報全委各項工作開展情況、研究安排下一階段工作；研究處理日常工作中出現(xiàn)的問題；班子成員之間需相互協(xié)調(diào)、相互通氣、交換工作情況；研究處理各科室、委屬單位的請示及需解決的問題；其他需要商量的事宜。
      三、委務(wù)例會
      委務(wù)例會是定期召開的通報有關(guān)情況、布臵有關(guān)具體工作的會議。
      主要內(nèi)容：
      1、通報近期需關(guān)注、配合協(xié)作的有關(guān)事宜，交流重要工作情況。
      2、傳達近期上級有關(guān)重要會議內(nèi)容和領(lǐng)導指示精神。
      3、委領(lǐng)導根據(jù)近期工作任務(wù)和要求，布臵有關(guān)具體工作。
      例會程序：
      1、委務(wù)例會由委主任或受其委托的副主任召集和主持，委機關(guān)班子成員和科室中層干部參加，列席人員根據(jù)工作需要由會議主持人確定。委機關(guān)科室主要負責人因故不能參加的，應(yīng)提前請假。
      2、委務(wù)例會原則每月召開兩次，每月初和15日以后的第一個星期一上午8:30召開。根據(jù)工作需要可調(diào)整開會時間。
      3、會議首先由各科室負責人和委領(lǐng)導通報近期工作開展情況、下一階段工作安排和科室互相配合協(xié)作的有關(guān)事宜，然后由委領(lǐng)導傳達近期上級有關(guān)重要會議內(nèi)容和領(lǐng)導指示精神，最后由委主任或主持會議的副主任總結(jié)前期工作成果，強調(diào)近期工作重點，布臵具體工作。
      4、委務(wù)例會布臵的具體工作由主辦科室牽頭組織實施、有關(guān)科室密切配合。委辦公室負責督促檢查工作的落實情況。承辦科室應(yīng)將辦理情況及時報告分管委領(lǐng)導和委辦公室。
      四、機關(guān)大會
      不定期召開。會議由主任或委托副主任主持。出席對象為全體機關(guān)工作人員。主要內(nèi)容：傳達上級精神；通報本委工作情況和工作安排；通報本委日常管理情況和安排；反饋領(lǐng)導班子民主生活會情況。
      五、會議記錄
      會議由辦公室安排專人負責記錄。
      財務(wù)管理制度
      一、嚴格財務(wù)管理制度，機關(guān)及委屬事業(yè)單位，財務(wù)收支實一支筆審批制度行，由委主要領(lǐng)導審批。由機關(guān)管理的事業(yè)單位由縣會計局統(tǒng)一管理，財務(wù)獨立核算，明確財務(wù)人員，重大支出（5000元以上）需報告黨委會議同意后方可列支。
      二、正常經(jīng)費支出報銷憑合法票據(jù)，寫明支出事由，必須有經(jīng)手人簽字、辦公室主任審核簽署意見后由委主要領(lǐng)導簽批報銷。
      三、嚴禁公款私用，因公出差需借款的，應(yīng)經(jīng)主任批準，返回后一周內(nèi)辦理結(jié)算手續(xù)。
      車輛管理制度
      一、委公務(wù)用車由辦公室統(tǒng)一管理。
      二、公務(wù)用車，由辦公室統(tǒng)一安排,實行報告派遣制，用車人員須提前填寫公務(wù)用車申請單，由辦公室統(tǒng)籌安排車輛出車并登記。駕駛員不得擅自出車。
      三、車輛的維修與保養(yǎng)采取事前報告制度。車輛的維修、保養(yǎng)前，辦公室報委主要領(lǐng)導同意后，方能安排。凡擅自維修或保養(yǎng)的，所發(fā)生費用自行負責。
      四、車輛實行定點加油。車輛加油憑“一車一卡”的《加油卡》到加油站加油。因公在外加油者，憑辦公室出車登記表及加油發(fā)票按委經(jīng)費報銷程序報銷。
      五、機關(guān)車輛實行統(tǒng)一保險。車輛當年未發(fā)生安全事故，保險公司返回安全責任獎全額發(fā)給駕駛員。
      六、過路過橋費、停車費，按委經(jīng)費報銷程序報銷。
      七、機關(guān)車輛按有關(guān)規(guī)定不準用于婚、喪、嫁、娶等，如有違反規(guī)定的，一經(jīng)查實將嚴肅查處。
      八、駕駛?cè)藛T嚴禁在執(zhí)行車輛駕駛?cè)蝿?wù)期間飲酒和在疲勞狀態(tài)下執(zhí)行駕駛?cè)蝿?wù)。未經(jīng)領(lǐng)導同意，不得私自用車，不得將車輛交與他人駕駛。若違反規(guī)定，后果自負，并追究相關(guān)責任。
      黨風廉政建設(shè)責任追究制度
      一、責任追究范圍
      縣經(jīng)信委各科室、全體黨員干部及工作人員。
      二、責任追究內(nèi)容 縣經(jīng)信委黨員干部及工作人員不履行或不正確履行工作職責，有下列行為者，追究其責任：
      (一)不遵守法律法規(guī)、黨紀政紀條規(guī)，以及縣委、縣政府有關(guān)政策法規(guī)和縣經(jīng)信委有關(guān)規(guī)章制度的；
      (二)對相關(guān)單位及行政相對人申報辦理的有關(guān)工作及責任事項推諉、扯皮，不按規(guī)定時間予以辦理答復，并造成不良影響甚至重大經(jīng)濟損失的；
      (三)群眾或基層單位反映或舉報服務(wù)態(tài)度不端正、辦事效率不高、不兌現(xiàn)服務(wù)承諾和不執(zhí)行首問負責制的；
      (四)造成錯誤審批、辦理的。主要有：
      1、違反國家和省、市有關(guān)法規(guī)而進行審批審核的；
      2、不按規(guī)定程序或越權(quán)擅自辦理報批的；
      3、擅自或與報批者偽造材料，用欺騙手段造成錯批、錯辦的；
      4、接受吃請、禮品、禮金甚至收受賄賂的；
      5、其它應(yīng)比照追究的。
      (五)對上級有關(guān)部署和要求貫徹不力、執(zhí)行不嚴，對分管部門及工作人員廉政建設(shè)工作抓得不緊，導致發(fā)生腐敗問題或不正之風的；
      (六)對責任制落實不力，致使責任范圍內(nèi)出現(xiàn)違紀違法問題或?qū)`紀違法問題長期失察的；
      (七)違反《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作暫行條例》，不按民主集中制原則辦事，在選人用人方面出現(xiàn)違規(guī)違紀問題，造成不良影響和后果的；
      (八)對群眾反映強烈，并經(jīng)上級或有關(guān)部門明確提出整改意見要求，不及時整改，造成不良影響和后果的；(九)對發(fā)現(xiàn)違紀違法問題隱瞞不報、壓案不查，甚至包庇、縱容違紀違法者的；
      (十)不主動接受或消極對待上級機關(guān)、執(zhí)法機關(guān)、特邀行政監(jiān)督員的監(jiān)督檢查，造成不良影響和后果的；
      (十一)不履行或不正確履行廉政建設(shè)職責，在廉政建設(shè)中有失職行為，造成不良影響和后果的。
      三、責任追究認定
      (一)對失職或違規(guī)違紀的責任追究調(diào)查，要堅持嚴格對待，實事求是，有責必究的原則。
      (二)對群眾投訴、舉報的一般行政失職或違規(guī)問題，以及黨員干部失職瀆職、以權(quán)謀私違規(guī)違紀的，由市縣經(jīng)信委紀委負責組織調(diào)查。
      (三)對調(diào)查之后，需責任追究的，由調(diào)查部門提出處理建議，經(jīng)分管領(lǐng)導審查后，提交黨委會研究作出決定，并向當事人或舉報人反饋追究結(jié)果。
      四、責任追究處理
      實施責任追究處理，按照加強教育、吸取教訓、落實整改的要求，正確劃分集體責任與個人責任，直接責任與間接責任，領(lǐng)導責任與當事人的責任。對不履行職責，違規(guī)違紀，造成不良影響和后果的，視情節(jié)輕重，按照干部管理權(quán)限采取以下方式追究其責任：
      (一)責令檢查并限期改正；(二)通報批評；
      (三)取消考核評選各類先進資格；(四)扣發(fā)全年考核獎或年終一次性獎金；(五)誡勉；
      (六)考核定為不稱職；(七)調(diào)離工作崗位或解聘；(八)免職；(九)責令辭職；
      （十）給予黨紀政紀處分。
      上述處理方式可以單獨使用，也可以合并使用。
      五、監(jiān)督實施
      本制度由縣經(jīng)信委黨委監(jiān)督執(zhí)行，紀委負責組織協(xié)調(diào)，辦公室負責具體實施。
      第三篇：XXX單位消防安全教育、培訓制度
      XXX單位消防安全教育、培訓制度
      一、定期張貼消防宣傳圖畫、開展消防知識競賽、培訓講座等形式，開展經(jīng)常性消防安全宣傳教育，并做好記錄。
      二、不同季節(jié)和重大節(jié)日、活動前開展有針對性的消防宣傳、教育活動。
      三、消防安全宣傳、培訓情況，應(yīng)做好記錄。
      四、每半年組織一次對從業(yè)人員的集中消防培訓并應(yīng)對新上崗員工或有關(guān)從業(yè)人員進行上崗前的消防培訓。
      五、消防培訓應(yīng)包括下列內(nèi)容：
      （一）有關(guān)消防法規(guī)、消防安全管理制度、保證消防安全的操作規(guī)程等；
      （二）本單位、本崗位的火災危險性和防火措施；
      （三）建筑消防設(shè)施、滅火器材的性能、使用方法和操作規(guī)程；
      （四）報火警、撲救初起火災、應(yīng)急疏散和自救逃生的知識、技能；
      （五）本單位或場所的安全疏散路線，引導人員疏散的程序和方法等；
      （六）滅火和應(yīng)急疏散預案的內(nèi)容、操作程序。
      第四篇：單位安全生產(chǎn)教育與培訓制度
      安全生產(chǎn)教育與培訓制度
      安全生產(chǎn)教育與培訓制度，是為了提高職工的安全生產(chǎn)意識，普及安全生產(chǎn)知識、掌握安全操作技術(shù)和執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)的自覺性，而采取的教育、培訓和考核制度。安全生產(chǎn)教育與培訓制度，是預防傷亡事故及職業(yè)病發(fā)生的重要措施，也是企業(yè)勞動管理的重要組成部分。
      1．安全技術(shù)知識的教育與培訓
      生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對本單位職工進行安全技術(shù)知識的教育和培訓。安全技術(shù)知識教育，包括一般生產(chǎn)技術(shù)知識、一般安全技術(shù)知識和檢測控制技術(shù)知識以及專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識。
      對職工進行教育時，必須把上述知識結(jié)合起來掌握，除應(yīng)了解和掌握一般的通用的安全技術(shù)基礎(chǔ)知識外，還應(yīng)掌握與其所在崗位相關(guān)的專門安全技術(shù)知識，使職工既認識安全第一的重要性，又能運用安全技術(shù)知識做好事故預防工作。
      2．安全生產(chǎn)規(guī)則的教育與培訓
      生產(chǎn)經(jīng)營單位一般依法制定了安全規(guī)程、制度、工藝規(guī)程、安全生產(chǎn)勞動紀律等規(guī)章制度，它是企業(yè)進行有序、安全生產(chǎn)經(jīng)營的保障，作為用人單位的職工都應(yīng)遵守。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對職工進行安全生產(chǎn)規(guī)則的教育與培訓，使職工自覺遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，嚴格按照安全要求、工藝規(guī)程進行操作，正確使用機器設(shè)備、工具及個人防護用品，嚴格遵守勞動紀律，不違章作業(yè)，并隨時制止他人違章作業(yè)。
      3．安全法制教育
      安全法制教育特別是職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)教育是安全教育的一項重要內(nèi)容。應(yīng)使職工對包括安全法規(guī)在內(nèi)的國家的各種法律、法令、條例和規(guī)程等有所了解和掌握，特別是從業(yè)人員在安全生產(chǎn)中的權(quán)利義務(wù)和責任，應(yīng)作為安全法制教育的重點，以樹立職工的法制觀念，增強安壘生產(chǎn)的責任感，這是使安全生產(chǎn)法能夠貫徹執(zhí)行的保障。
      4·典型經(jīng)驗和事故教訓_應(yīng)宣傳安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗，從生產(chǎn)安全事故中吸取經(jīng)驗教訓。堅持事故處理“四不放過"，即事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過．
      教訓不吸取不放過。
      局屬福利廠:
      為更好的促進生產(chǎn),保證良好地生產(chǎn)秩序,使全區(qū)福利企業(yè)管理步入正軌,我局從每月下旬至月底為安全生產(chǎn)旬。
      一加強安全生產(chǎn)隱患排查。各廠要利用2天時間，對全廠進行一次徹底排查，重點是倉庫、車間。
      二建立健全安全檢查員制度。各廠要明確一名領(lǐng)導為安全檢查員，負責全廠日常安全檢查。三事故及時上報制度。出現(xiàn)事故半小時內(nèi)報局福利生產(chǎn)辦公室。因拖延造成事故嚴重的，將依法追究領(lǐng)導責任。
      第五篇：單位消防安全制度
      消防安全管理制度
      根據(jù)《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)、團體、企事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，貫徹預防為主、防消結(jié)合的方針，確保全體員工人身安全和單位財產(chǎn)不受損失。結(jié)合本單位的實際情況，特制訂以下消防安全管理制度
      防火檢查制度
      1、防火檢查應(yīng)定期開展，各崗位應(yīng)每天一次，各部門應(yīng)每周一次，單位應(yīng)每月一次。
      2、防火檢查應(yīng)由單位消防安全責任人、消防安全管理人或職能部門負責人，各崗位負責人組織實施。
      3、防火檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）消防車通道、消防水源；
      （2）安全疏散通道、樓梯，安全出口及其疏散指示標志、應(yīng)急照明；
      （3）消防安全標志的設(shè)置情況；（4）滅火器材配置及其完好情況；（5）建筑消防設(shè)施運行情況；
      （6）消防控制室值班情況、消防控制設(shè)備運行情況及相關(guān)記錄；
      （7）用火、用電有無違章情況；（8）消防安全重點部位的管理；（9）防火巡查落實情況及其記錄；（10）火災隱患的整改以及防范措施的落實情況；（11）易燃易爆危險物品場所防火、防爆和防雷措施的落實情況；
      （12）樓板、防火墻和豎井孔洞等重點防火分隔部位的封堵情況；
      （13）消防安全重點部位人員及其他員工消防知識的掌握情況。
      4、防火檢查時應(yīng)填寫檢查記錄，檢查人員及其主管人員應(yīng)在記錄上簽名。
      5、防火檢查發(fā)現(xiàn)的違反消防法規(guī)、單位消防管理制度的行為或火災隱患應(yīng)當責令有關(guān)人員或車間、部門立即改正，不能立即改正的應(yīng)當通知限期改正，車間部門無力改正的單位負責人應(yīng)當研究改正。
      防火巡查制度
      1、每日進行防火巡查，并結(jié)合實際組織夜間防火巡查。在營業(yè)時間應(yīng)至少每2小時巡查一次，營業(yè)結(jié)束后應(yīng)檢查并消除遺留火種。
      2、單位明確專人開展每日防火巡查。
      3、防火巡查時應(yīng)填寫巡查記錄，巡查人員及其主管人員應(yīng)在記錄上簽名。
      4、巡查、檢查中應(yīng)及時糾正違法違章行為，消除火災隱患，無法整改的應(yīng)立即報告，并記錄存檔。
      5、防火巡查時發(fā)現(xiàn)火災應(yīng)立即報火警并實施撲救。
      6、防火巡查應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）用火、用電有無違章情況；
      （2）安全出口、疏散通道是否暢通，有無鎖閉；安全疏散指示標志、應(yīng)急照明是否完好；
      （3）常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)，防火卷簾下是否堆放物品；
      （4）消防設(shè)施、器材是否在位、完整有效。消防安全標志是否完好清晰；
      （5）消防安全重點部位的人員在崗情況；（6）其他消防安全情況。
      消防安全例會制度
      1、例會由消防安全責任人主持，每月不宜少于一次。
      2、消防管理人、相關(guān)部門負責人和消防安全管理人員參加。
      3、例會任務(wù)是處理涉及消防安全的重大問題，研究、部署、落實本單位的消防安全工作計劃和措施。
      4、例會由消防安全管理人提出議程，并應(yīng)形成會議紀要或決議。
      消防設(shè)施管理制度
      1、單位的工程或機電維修部門應(yīng)為消防設(shè)施管理的責任部門，負責消防設(shè)施定期維護保養(yǎng)和日常維修。
      2、單位消防工作職責部門負責消防設(shè)施的定期專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知負責維護保養(yǎng)的部門維修。
      3、設(shè)有自動消防設(shè)施的單位應(yīng)將消防設(shè)施委托專業(yè)單位維護保養(yǎng)，明確維保責任范圍。
      4、消防設(shè)施所在部位的部門、車間、崗位是對應(yīng)消防設(shè)施器材的日常管理責任部門、責任人，要嚴格遵守消防設(shè)施的使用管理規(guī)定。
      5、單位應(yīng)按照消防設(shè)施管理制度和相關(guān)標準定期檢查、檢測消防設(shè)施，并做好記錄，存檔備查；
      6、自動消防設(shè)施應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，每年委托具有相關(guān)資質(zhì)的單位進行全面檢查測試，并出具檢測報告，送當?shù)毓蚕罊C構(gòu)備案。
      7、消防設(shè)施管理應(yīng)符合下列要求：（1）消火栓應(yīng)有明顯標識；
      （2）室內(nèi)消火栓箱不應(yīng)上鎖，箱內(nèi)設(shè)備應(yīng)齊全、完好；（3）室外消火栓不應(yīng)埋壓、圈占；距室外消火栓、水泵接合器2.0m范圍內(nèi)不得設(shè)置影響其正常使用的障礙物；
      （4）展品、商品、貨柜，廣告箱牌，生產(chǎn)設(shè)備等的設(shè)置不得影響防火門、防火卷簾、室內(nèi)消火栓、滅火劑噴頭、機械排煙口和送風口、自然排煙窗、火災探測器、手動火災報警按鈕、聲光報警裝置等消防設(shè)施的正常使用；
      （5）應(yīng)確保消防設(shè)施和消防電源始終處于正常運行狀態(tài)，自動消防消防設(shè)施除有人值班的控制室聯(lián)動控制器可設(shè)于手動外，其余的未端設(shè)備必須處于自動位置；
      （6）需要維修時，應(yīng)采取相應(yīng)的措施，維修完成后，應(yīng)立即恢復到正常運行狀態(tài)。
      安全疏散設(shè)施管理制度
      1、單位應(yīng)明確消防安全疏散設(shè)施管理的歸口責任部門或責任人定期維護、檢查。
      2、將具體安全疏散設(shè)施的日常維護管理責任分解到具體部門和人員，明確管理和使用狀態(tài)要求。
      3、安全疏散設(shè)施管理應(yīng)符合下列要求：
      （1）確保疏散通道、安全出口的暢通，禁止占用、堵塞疏散通道和樓梯間；
      （2）人員密集場所在使用和營業(yè)期間疏散出口、安全出口的門不應(yīng)鎖閉；
      （3）封閉樓梯間、防煙樓梯間的門應(yīng)完好，門上應(yīng)有正確啟閉狀態(tài)的標識，保證其正常使用；
      （4）常閉式防火門應(yīng)經(jīng)常保持關(guān)閉；
      （5）需要經(jīng)常保持開啟狀態(tài)的防火門，應(yīng)保證其火災時能自動關(guān)閉；自動和手動關(guān)閉的裝置應(yīng)完好有效；
      （6）平時需要控制人員出入或設(shè)有門禁系統(tǒng)的疏散門，應(yīng)有保證火災時人員疏散暢通的可靠措施；
      （7）安全出口、疏散門不得設(shè)置門檻和其他影響疏散的障礙物，且在其1.4m范圍內(nèi)不應(yīng)設(shè)置臺階；
      （8）消防應(yīng)急照明、安全疏散指示標志應(yīng)完好、有效，發(fā)生損壞時應(yīng)及時維修、更換；
      （9）消防安全標志應(yīng)完好、清晰，不應(yīng)遮擋；（10）安全出口、公共疏散走道上不應(yīng)安裝柵欄、卷簾門；（11）窗口、陽臺等部位不應(yīng)設(shè)置影響逃生和滅火救援的柵欄；
      （12）各樓層的明顯位置應(yīng)設(shè)置安全疏散指示圖，指示圖上應(yīng)標明疏散路線、安全出口、人員所在位置和必要的文字說明。
      消防設(shè)施、器材維護保養(yǎng)制度
      1、室內(nèi)、外消火栓系統(tǒng)
      （1）每月對消火栓泵及消火栓管道閥門啟動檢查1次。（2）每月對消火栓泵遠距離啟動按鈕和消火栓檢測1次。
      （3）水帶、水槍完好率每半年檢查1次。
      （4）每半年對室內(nèi)外消火栓、水泵結(jié)合器檢查、保養(yǎng)1次。
      （5）噴淋泵接合器和消火栓接合器有明顯區(qū)分標志。
      2、消防安全疏散系統(tǒng)
      （1）安全疏散指示標志、事故照明燈每季全部檢查1次。
      （2）每日對本單位疏散通道、安全出口檢查1次。（3）對本單位應(yīng)急廣播每月測試1次。
      3、消防設(shè)施其它方面
      （1）對配置的移動式滅火器材每天檢查，每月清潔、保養(yǎng)1次。
      （2）對消防設(shè)施檢查、測試后，認真做好記錄，存檔備查。（3）及時修復故障和損壞的消防設(shè)施。（4）檢查情況及時向單位分管領(lǐng)導匯報。
      消防控制室值班管理制度
      1、消防控制室管理應(yīng)明確專人每日24小時值班。
      2、值班人員實行交接班制，交接班時應(yīng)將消防報警設(shè)備、聯(lián)動控制設(shè)備運行情況及系統(tǒng)巡檢、自檢情況記錄并交接。
      3、消防控制室值班人員應(yīng)經(jīng)消防安全培訓合格，持證上崗。
      4、消防控制值班室內(nèi)不得堆放雜物，應(yīng)保證其環(huán)境滿足設(shè)備正常運行的要求。
      5、消防控制室內(nèi)張貼火災報警控制器、聯(lián)動控制器及有關(guān)消防設(shè)施系統(tǒng)的操作規(guī)程；
      6、應(yīng)具備消防設(shè)施平面布置圖、完整的消防設(shè)施設(shè)計、施工和驗收資料、滅火和應(yīng)急疏散預案等。
      7、消防控制室值班記錄應(yīng)完整，字跡清晰，保存完好。
      消防控制室管理及應(yīng)急程序
      1消防控制室必須實行每日24小時專人值班制度，每班不應(yīng)少于2人。
      2消防控制室的日常管理應(yīng)符合《建筑消防設(shè)施的維護管理》（GA587）的有關(guān)要求。
      3消防控制室應(yīng)確?；馂淖詣訄缶到y(tǒng)和滅火系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)。
      4消防控制室應(yīng)確保高位消防水箱、消防水池、氣壓水罐等消防儲水設(shè)施水量充足；確保消防泵出水管閥門、自動噴水滅火系統(tǒng)管道上的閥門常開；確保消防水泵、防排煙風機、防火卷簾等消防用電設(shè)備的配電柜開關(guān)處于自動（接通）位置。
      5接到火災警報后，消防控制室必須立即以最快方式確認。6火災確認后，消防控制室必須立即將火災報警聯(lián)動控制開關(guān)轉(zhuǎn)入自動狀態(tài)(處于自動狀態(tài)的除外)，同時撥打“119”火警電話報警。
      7消防控制室必須立即啟動單位內(nèi)部滅火和應(yīng)急疏散預案，并應(yīng)同時報告單位負責人。
      火災隱患整改制度
      1、單位在防火巡查、檢查中發(fā)現(xiàn)火災隱患應(yīng)立即改正，不能立即改正的，應(yīng)報告上級主管人員。
      2、單位消防安全管理人或部門消防安全責任人應(yīng)組織對報告的火災隱患進行認定，并對整改完畢的進行確認。
      3、對于限期改正的火災隱患應(yīng)明確整改責任部門、責任人、整改的期限和所需經(jīng)費來源。
      4、單位負責人應(yīng)為整改火災隱患提供經(jīng)費保障。
      5、在火災隱患整改期間，應(yīng)采取相應(yīng)措施，保障安全。
      6、對公安消防機構(gòu)責令限期改正的火災隱患和重大火災隱患，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正，并將火災隱患整改復函送達公安消防機構(gòu)。
      7、重大火災隱患不能立即整改的，應(yīng)自行將危險部位停產(chǎn)停業(yè)整改。
      用電防火安全管理制度
      1、單位明確用電防火安全管理的責任部門和責任人；
      2、采購電氣、電熱設(shè)備，應(yīng)選用合格產(chǎn)品，并應(yīng)符合有關(guān)安全標準的要求；
      3、電氣線路敷設(shè)、電氣設(shè)備安裝和維修應(yīng)由具備職業(yè)資格的電工操作；
      4、對電氣線路、設(shè)備應(yīng)定期檢查、檢測，嚴禁長時間超負荷運行；
      5、不得隨意亂接電線，擅自增加用電設(shè)備，確應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營需要拉接臨時線路應(yīng)履行單位內(nèi)部審批手續(xù)，進行負荷核算，后由專業(yè)電工操作；
      6、電器設(shè)備周圍應(yīng)與可燃物保持0.5m以上的間距；
      7、下班或打烊后應(yīng)切斷生產(chǎn)、經(jīng)營場所的非必要電源。
      用火、動火安全管理制度
      1、電氣焊等明火作業(yè)前，實施動火的部門和人員應(yīng)按照制度規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，清除易燃、可燃物，配置滅火器材，落實現(xiàn)場監(jiān)護人和安全措施，在確認無火災、爆炸危險后方可動火施工，動火施工結(jié)束應(yīng)清理現(xiàn)場火種火源；
      2、需要動火施工的區(qū)域與使用、營業(yè)區(qū)之間應(yīng)進行防火分隔；
      3、禁止在營業(yè)時間進行動火施工；
      4、演出、放映時所需要使用明火效果時，應(yīng)落實相關(guān)的防火措施；
      5、不應(yīng)使用明火照明或取暖，如特殊情況需要時應(yīng)有專人看護；
      6、生產(chǎn)經(jīng)營必須使用的電熱器具必須加強使用管理，制定嚴格的操作規(guī)程。
      7、爐火、煙道等取暖設(shè)施與可燃物之間應(yīng)采取防火隔熱措施；
      8、廚房的煙道應(yīng)至少每季度清洗一次；
      9、廚房燃油、燃氣管道應(yīng)經(jīng)常檢查、檢測和保養(yǎng)。
      滅火和應(yīng)急疏散預案
      為了貫徹“預防為主，防消結(jié)合”的方針，應(yīng)付可能發(fā)生的火災及意外事故，減少和避免因事故所造成的損失和不良影響，保障內(nèi)外賓客的生命財產(chǎn)安全以及接待工作的正常進行，特制定本預案。
      一、機構(gòu)組成及其任務(wù)：
      1、應(yīng)急情況組織機構(gòu)主要由，火災總指揮、滅火行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導組、安全防護救護組組成。各機構(gòu)人員組成及任務(wù)為：
      （1）火災總指揮部設(shè)置于消防控制中心，總指揮由場所負責人擔任，保安部領(lǐng)導為副總指揮,對火災擔負指揮、命令下達、組織撲救的領(lǐng)導工作；
      任務(wù)：A.協(xié)調(diào)各部門人員的分配使用；
      B.火災現(xiàn)場的其他應(yīng)急決策(如確定疏散樓層；下令疏散客人；決定采取撲救措施等)。（2）滅火行動組：由工程部當時值班工程師和保安部值班經(jīng)理為滅火行動組組長，組員由在店的所有員工（要害部位值班人員除外）組成，接到火災命令后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場；
      任務(wù)：利用一切消防器材，奮力進行撲救，盡可能地減少火災損失。
      （3）疏散引導組：客房部當班領(lǐng)班和大堂副理為組長，組員原則上由當班客房服務(wù)員組成，如發(fā)生在非客房區(qū)域，火險發(fā)生的所在部門人員應(yīng)參與引導疏散；
      任務(wù)：按總指揮的指令將指定樓層的住客及時疏散到指定的安全地點，并逐一檢查每一房間的人員疏散情況。
      （4）安全防護救護組：餐飲部當班負責人和醫(yī)務(wù)室人員為組長，組員由餐飲部人員、醫(yī)務(wù)室人員、駕駛班人員組成。
      任務(wù)：接應(yīng)人員在安全通道出口處引導客人到指定的安全地點集中，安撫客人情緒，醫(yī)護人員對傷員進行醫(yī)治，對重癥者視病情向總指揮提出送醫(yī)院救治的建議。
      二、報警及處置程序
      1、報警：
      （1）當區(qū)域報警儀報警時,?樓層服務(wù)人員應(yīng)立即查明報警儀所指示的房號或部位,按消音鍵后,迅速趕到該房間或部位,?當確認發(fā)生火災或其他災害事故時,應(yīng)采取下列應(yīng)急措施:  A.當火情很小,一人足以撲滅時,?應(yīng)立即動用就近的滅火機或其他器材進行撲救,同時用電話或?qū)χv機向飯店領(lǐng)導、值班經(jīng)理、消防中心和保安部值班干部報告。
      B.當火勢已大,一人難以撲滅時,?應(yīng)火速用對講機或電話向飯店領(lǐng)導、值班經(jīng)理、消防中心和保安部、技工部值班干部報告,同時用滅火機或其他器材進行撲救,防止火勢蔓延。
      （2）當飯店內(nèi)沒有安裝火災報警儀的部位發(fā)生火災或其他災害事故時,發(fā)現(xiàn)災情的任何員工都應(yīng)立即呼救,設(shè)法用電話報告總機、消防中心,由總機用對講機或電話報告飯店領(lǐng)導、值班經(jīng)理、消防中心、和保安部、技工部值班干部。
      （3）報警時應(yīng)講清:  A.火災事故發(fā)生的部位(地點)B.火勢大小程度 C.什么物質(zhì)在燃燒 D.有無被困人員 E.報警人姓名
      消防中心接到報警后，迅速向飯店領(lǐng)導和保安部報告失火部位和火勢情況，并立即開啟自動滅火系統(tǒng),起動消防泵，迅速關(guān)閉新風機組和空調(diào)系統(tǒng),切斷相應(yīng)部位電源；
      2、處置程序：（1）總指揮：  A.接到報警后,立即趕到火災、事故現(xiàn)場,在適當?shù)牡攸c設(shè)置臨時指揮部,迅速了解火情,及時決定是否向“119”報警,并發(fā)布相應(yīng)的命令。
      B.迅速召集各部門值班干部,分配撲救、疏散、搶險任務(wù),組織飯店義務(wù)消防隊員和其他力量,?利用飯店現(xiàn)有的消防設(shè)施和器材積極進行撲救。無法撲滅時,應(yīng)千方百計控制火勢,防止蔓延。
      C.當消防支隊到達后,向支隊領(lǐng)導匯報火情,并移交指揮權(quán),隨后協(xié)助消防支隊領(lǐng)導進行組織指揮作戰(zhàn)。
      （2）滅火行動組：
      A.接到報警后, 先用對講機了解現(xiàn)場火情； B.應(yīng)立即攜帶滅火等裝具,趕往火災(事故)現(xiàn)場, 按照分工進行滅火；
      （3）疏散組：
      A.火災初起時,應(yīng)迅速調(diào)集本部門人員,指定一人負責報警,其余人員分頭進行撲救和疏散相關(guān)樓層的客人,(程序是 A 失火層;B 失火層上層;C 失火層下層)B.當撲救組到達現(xiàn)場后,房務(wù)部人員全力投入疏散工作。
      C.值班人員應(yīng)備帶電筒、濕毛巾、粉筆，迅速通知相關(guān)樓層每一只房間的客人,開啟疏散安全門,指明疏散通道,?帶領(lǐng)客人至安全疏散出口,逐一招呼客人疏散,待確認客人已全部疏散完畢后,?疏散組才可撤出現(xiàn)場。D.大樓疏散通道以室外消防樓梯為主,室內(nèi)主樓梯為輔,停止使用電梯。
      E.對老幼病殘和行動不便者,應(yīng)采取扶、背、抱、抬等方式,竭盡全力搶救出危險區(qū)域。
      F.如現(xiàn)場已經(jīng)煙霧彌漫,則應(yīng)用濕毛巾掩住本人及客人的口鼻,盡量采用低姿或跑或爬脫離險境。
      （4）安全救護組：
      A.接到火情后,應(yīng)立即準備急救箱、擔架、氧氣袋等急救用品,按總(副)指揮指令趕至臨時指揮部;B.設(shè)置明顯標志,對傷員分輕重進行救治。C.向客人解釋時要沉著鎮(zhèn)靜安撫客人情緒，阻止客人返回危險區(qū)域。
      （5）其他人員：
      A.工程部：向總(副)指揮提供各項指揮指令建議,協(xié)助總(副)?指揮落實各項撲救、疏散指令；保證消防泵正常運轉(zhuǎn)，保障滅火用水,?指揮切斷相應(yīng)部位的電源,關(guān)閉相應(yīng)部位的空調(diào)風機系統(tǒng),遇有需要破拆作業(yè)時指揮破拆,指揮電梯停止運行；調(diào)用本店值班車輛運送傷員；必要時配合保安部值班干部率領(lǐng)撲救組奮力撲救。
      B.電工、水工接到報警信號后,應(yīng)立即趕到泵房,檢查消防泵是否已正常運轉(zhuǎn),如有故障應(yīng)立即排除,確保消防供水壓力正常;C.門衛(wèi)人員接到報警后,應(yīng)留一人值班,開啟大門,?保持大門通道暢道,迎侯消防車并指引失火方位。其余人員迅速趕到現(xiàn)場參加撲救組戰(zhàn)斗;D.總機人員應(yīng)堅守工作崗位,迅速切斷與撲救疏散工作無關(guān)的一切電話,保證滅火指揮通訊絕對暢通。
      3、善后處理
      （1）全面疏散后，各部門要清點自己人員是否全部撤出危險區(qū)域?？头坎拷?jīng)理要組織人員清點客人，防止遺漏。
      （2）工程部在火災撲滅后，應(yīng)及時關(guān)閉自動水噴淋閥門，更換損壞的噴頭或其它消防設(shè)備，并使所有的消防設(shè)施恢復正常。
      （3）保安部負責保護現(xiàn)場，并重新配備輕便滅火器。（4）工程部和保安部配合消防支隊進行火場事故原因調(diào)查。
      火災事故報告、調(diào)查處理制度
      1、火災事故的現(xiàn)場，要嚴加保護。
      2、認真調(diào)查訪問，切實掌握起火前和撲救中的情況，確定起火時間，取得佐證，弄清起火原因。
      3、仔細勘察現(xiàn)場，確定起火點，收集起火原因的物證。
      4、搞好綜合分析，將調(diào)查訪問現(xiàn)場勘察和技術(shù)鑒定取得的種種材料連貫起來。
      5、寫出調(diào)查報告，火災原因的最后確定，要嚴肅謹慎，重證據(jù)，重調(diào)查研究，防止主觀地輕率下結(jié)論。
      6、根據(jù)國家安全生產(chǎn)有關(guān)處理事故規(guī)定，要在24小時內(nèi)進行快報。
      消防安全工作獎懲制度
      1、為認真貫徹執(zhí)行國家《消防法》及《機關(guān)團體、創(chuàng)業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》成績顯著的部門或個人，有下列情形之一的，由單位給予精神及物質(zhì)獎勵。
      （1）認真開展防火安全工作，落實各項消防安全措施，在預防和防止火災事故等方面成績顯著的；
      （2）發(fā)生重大、特大火災、自然災害時，不顧個人安危，奮力參加撲救、搶救國家、集體財產(chǎn)和職工人身安全成績顯著的；
      （3）勇于對破壞消防設(shè)施違法犯罪行為作斗爭、不顧個人利益的；
      （4）防火安全工作成績突出，受到上級表彰記功的；（5）經(jīng)常組織本單位義務(wù)消防隊學習和訓練，成績突出。
      2、各部門、單位沒有按照《機關(guān)、團體、創(chuàng)業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》落實開展防火安全工作，造成火災事故的發(fā)生，尚不夠負刑事責任的，部門或直接責任人給予一定的經(jīng)濟處罰和紀律處分。
      3、有下列情形之一的處以警告。（1）私自將消防器材挪用；
      （2）故意損壞消防設(shè)施情節(jié)輕微的；（3）義務(wù)消防隊組織不健全，機構(gòu)不完善，不組織隊員學習和訓練。
      4、有下列情形之一的，對部門責任人處以警告。（1）所屬部門責任人不制定本單位消防管理制度，不制定防火預案；
      （2）對消防部門提出消防隱患、整改意見，沒有在整改限期內(nèi)及時整改；
      （3）滅火器材缺，沒有及時配齊。
       
      
    
      

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2、適用范圍
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