第一篇：工程部人員配置及其崗位職責(zé)

工程公司人員配置及其崗位職責(zé)

一． 工程部經(jīng)理

1、崗位職責(zé)：協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作，實(shí)施部門員工管理與業(yè)績(jī)考核，提出部門員工配置與獎(jiǎng)罰意見，指導(dǎo)并督促部門員工工作，保證工作正常進(jìn)行。

2、會(huì)同公司有關(guān)職能部門根據(jù)工程項(xiàng)目情況合理安排部門崗位數(shù)量及人員分工調(diào)整，并進(jìn)行督促指導(dǎo)、檢查與考核。

3、參加公司項(xiàng)目規(guī)劃研究并提出專業(yè)化建議。

4、負(fù)責(zé)本部門員工各種報(bào)銷費(fèi)用的審核工作，對(duì)真實(shí)有效的費(fèi)用予以簽字認(rèn)可。

5、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)所有分包施工隊(duì)伍的人員配置、信譽(yù)、施工質(zhì)量等進(jìn)行全面的考察，并對(duì)其施工進(jìn)度及進(jìn)度款進(jìn)行審核確認(rèn)。

6、加強(qiáng)工程管理力度，組織人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行事前控制和實(shí)時(shí)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)督促指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理采取措施加以整改。狠抓工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理做到安全文明施工。

7、檢查整體及分項(xiàng)工程的計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)處理工程管理中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、材料、關(guān)系協(xié)調(diào)等問題，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理采取有利措施保證工期。

8、組織本部門專業(yè)人員協(xié)助業(yè)務(wù)部并提供技術(shù)咨詢服務(wù)和工程保修服務(wù)。

9、組織部門及項(xiàng)目工程部工程技術(shù)人員的會(huì)議及學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，并指導(dǎo)做好協(xié)調(diào)工作。

10、對(duì)設(shè)備、材料采購(gòu)、及現(xiàn)場(chǎng)安裝使用環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保其質(zhì)量，杜絕丟失損壞、浪費(fèi)等現(xiàn)象，降低工程成本使公司獲得最大利潤(rùn)。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。二． 項(xiàng)目經(jīng)理若干 崗位職責(zé)：

1、在公司和工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的全過(guò)程管理。

2、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)量、形象進(jìn)度計(jì)劃和安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任。

3、必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保工程質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)在施工前編制施工組織方案，在施工中，項(xiàng)目經(jīng)理就作業(yè)技術(shù)要求和安全要求向施工人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和安全交底。

5、監(jiān)督項(xiàng)目施工人員認(rèn)真履行各自的職責(zé)，協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督、落實(shí)工程中遇到的各種情況。監(jiān)督、管理施工人員的各種進(jìn)度和服務(wù)質(zhì)量，檢查安全文明施工情況。

6、負(fù)責(zé)組織工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全例會(huì)，并將工程進(jìn)展情況并制定每周、月、年度進(jìn)度計(jì)劃定期向公司本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和本部門領(lǐng)導(dǎo)制定合同條款，監(jiān)督合同條款的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)及時(shí)催討工程進(jìn)度款，并對(duì)施工隊(duì)伍工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行把關(guān)，對(duì)其申請(qǐng)的工程款進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)。

8、對(duì)設(shè)備、材料現(xiàn)場(chǎng)安裝使用環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到工完料清，確保施工質(zhì)量，杜絕材料丟失、損壞、浪費(fèi)等現(xiàn)象，降低工程成本，使公司利潤(rùn)最大化。

9、負(fù)責(zé)按合同辦理工程施工過(guò)程中發(fā)生的所有變更簽證及其他索賠事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制竣工資料，收集、整理各項(xiàng)資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

三． 技術(shù)員若干

崗位職責(zé)：

1.組織貫徹實(shí)施國(guó)家和上級(jí)指定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。

2.貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過(guò)程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。4.負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織施工圖紙會(huì)審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng)。

5.積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。

6.負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定，并參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收。

7.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對(duì)工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病的防治措施。

8.負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項(xiàng)資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。采購(gòu)員1-2人 采購(gòu)部管理制度

采購(gòu)部人員職責(zé)及管理制度

1、熱愛本職工作，勤于學(xué)習(xí)新技術(shù)，了解新產(chǎn)品，注意市場(chǎng)信息的積累。

2、堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要，做到廉潔奉公，不徇私舞弊，不違法亂紀(jì)，勤儉節(jié)約，講究職業(yè)道德。

3、編制采購(gòu)計(jì)劃。負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)、總務(wù)、設(shè)備及檢驗(yàn)等各部室物品需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并組織具體的實(shí)施，保證工程施工過(guò)程中的物資供應(yīng)。

5、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需材料的采購(gòu)工作。負(fù)責(zé)設(shè)備材料、備品、備件、辦公用品、檢驗(yàn)用品及燃料等的采購(gòu)供應(yīng)工作。

6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、管理及維護(hù)工作。

7、堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)采購(gòu)工作制度及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

8、大項(xiàng)材料必須做招標(biāo)工作，其他材料詢價(jià)必須三家供應(yīng)商以上參與。

9、積極了解材料的短缺、發(fā)貨、驗(yàn)收等實(shí)際情況，早知道，早處理。

10、及時(shí)協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)照欠款數(shù)額或者合同要求安排對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行付款。

11、加強(qiáng)物資供應(yīng)檔案的管理，做好物資信息情報(bào)的工作，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，并不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。

12、做到每周一小結(jié)，每月一總結(jié)，每年一審核。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

崗位職責(zé)：

五．預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)

第一條 為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。第二條 預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析，通過(guò)對(duì)工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。

第四條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全預(yù)算部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

第五條 積極主動(dòng)地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù)，對(duì)工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況，實(shí)施全面的管理。

第六條 掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。第七條 對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。

第八條 根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖預(yù)算，對(duì)工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控。

第九條 按照公司要求及項(xiàng)目?jī)?nèi)容組織競(jìng)價(jià)招標(biāo)選擇確定施工隊(duì)伍。第十條 負(fù)責(zé)基建處工程項(xiàng)目的勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購(gòu)合同審核和有關(guān)合同的簽訂，并對(duì)工程的全過(guò)程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。

第十一條 深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度，組織辦理工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證；收集匯總工程項(xiàng)目所有涉及造價(jià)增減的變更簽證，及時(shí)把造價(jià)增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋，為處領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù)

第十二條 負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送計(jì)劃科的月進(jìn)度表，控制工程施工中投資完成情況。

第十三條 組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。第十四條 樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。

第十五條 協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。第十六條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程預(yù)算員崗位職責(zé)

第一條：認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率； 第二條：熟悉施工圖紙（包括其說(shuō)明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會(huì)審，參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制；工程項(xiàng)目開工前必須熟悉現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。

第三條：編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。

第四條：參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供項(xiàng)目部門參考。

第五條：及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。

第六條：正確及時(shí)編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作。第七條：施工過(guò)程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差資料，并依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減帳及調(diào)整方案，作為工程決算的依據(jù)。

第八條：協(xié)助項(xiàng)目部門做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作，提供有關(guān)測(cè)算資料。第九條：正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。

第十條：經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng)，對(duì)各種資源消耗超過(guò)定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。第十一條：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。四． 內(nèi)勤1-2名 崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書函文 件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時(shí)、到位，并注明收發(fā)時(shí)間，督促未處理完畢的文件，保持資料的完整性、真實(shí)性、有效性。

2、及時(shí)處理工程往來(lái)的報(bào)告、函件，并按工程項(xiàng)目、部門與類別進(jìn)行整理歸檔、列清目錄；對(duì)資料、文件往來(lái)做好編號(hào)登記，經(jīng)本部經(jīng)理閱批后歸檔。

3、負(fù)責(zé)收集各項(xiàng)目部上傳的周進(jìn)度計(jì)劃及照片、月進(jìn)度計(jì)劃電子文檔及紙質(zhì)文件工作，并對(duì)其分類、整理歸檔。

4、負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門之間的文件收發(fā)和聯(lián)絡(luò)工作。

5、負(fù)責(zé)工程部的日常辦公事務(wù)的申報(bào)及執(zhí)行工作。

6、負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)、辦公設(shè)備的使用和日常管理。

7、負(fù)責(zé)工程類會(huì)議的記錄。

8、負(fù)責(zé)工程部各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的制作及填報(bào)。

9、負(fù)責(zé)工程部知識(shí)中心數(shù)據(jù)庫(kù)的日常維護(hù)、更新、共享管理。

10、根據(jù)部門月度工作計(jì)劃會(huì)議，協(xié)助部門經(jīng)理擬定部門各崗位人員月度工作計(jì)劃內(nèi)容，并跟蹤、檢查，提醒部門部門個(gè)崗位人員及時(shí)、有效的完成計(jì)劃工作。

11、負(fù)責(zé)工程維修處理記錄的收集、存檔和處理結(jié)果回訪，負(fù)責(zé)工程的定期客戶回訪的移交，了解客戶使用意見，增強(qiáng)公司品牌榮譽(yù)度。五． 安全員 崗位職責(zé)： 一．

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立安全生產(chǎn)保證體系、安全防護(hù)保證體系、機(jī)械安全保證體系。

2、糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。

3、肩負(fù)管理和檢查監(jiān)督兩個(gè)職能，宣傳和執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。

4、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。

5、按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行處罰，對(duì)安全工作做出成績(jī)的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。

6、協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查，同時(shí)做好記錄。

7、認(rèn)真填寫安全資料，建立管理臺(tái)帳，及時(shí)檢查班組安全技術(shù)交底和安全活動(dòng)記錄，驗(yàn)收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置。

8、參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，報(bào)告安全情況、參加班組安全活動(dòng)，檢查班組日志。

9、做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工記錄。

10、認(rèn)真完成安全管理部交辦的各項(xiàng)工作。

11、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)部門各類事故的分析、匯總、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施。

二、1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，宣傳貫徹有關(guān)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)制度。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善安全管理組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)保證體系，參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，明確工作目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志的保護(hù)和正常使用，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志正確、醒目，能真正起到安全警示作用。

4、抓好日常安全教育，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全教育工作。

5、指導(dǎo)架子作業(yè)隊(duì)、班組安全業(yè)務(wù)工作，協(xié)助基層搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，按時(shí)上報(bào)安全報(bào)表和有關(guān)信息。

6、掌握施工生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)，在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上及時(shí)進(jìn)行通報(bào)并部署下周安全工作。

7、通過(guò)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理工作中存在的安全問題，消除安全隱患，做好日檢臺(tái)帳記錄。

8、有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮行為，杜絕安全事故發(fā)生。

9、參與工傷事故的調(diào)查、分析、處理、總結(jié)、上報(bào)等工作，對(duì)一般事故做出處理和記錄。

10、協(xié)助落實(shí)安全工作獎(jiǎng)懲措施，按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全工作有突出表現(xiàn)的有功人員或違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

11、自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

三、1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工地的安全工作，建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。

2、學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)會(huì)安全管理的精神，制定出具體的安全措施。

3、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立相應(yīng)的安全檢查人員，并定期對(duì)施工生產(chǎn)中的安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證工程的順利進(jìn)行。

4、組織施工人員進(jìn)行安全教育，并做好工程安全交底工作，填報(bào)相應(yīng)的資料。

5、定期組織施工技術(shù)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。

6、負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。六． 資料員若干 崗位職責(zé)：

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工地施工中所產(chǎn)生的變更簽證等相關(guān)資料的整理工作，收集整理工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的的各種工程資料。2．積極配合業(yè)主或總包方做好工程的分包工程資料與工程進(jìn)度同步。3.工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，資料齊全，裝訂整齊。4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制施工技術(shù)資料，確保資料的真實(shí)性、完整性和有效性。

5．負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的歸檔和移交，做好施工技術(shù)資料的管理工作。6.貫徹執(zhí)行公司文件和資料的有關(guān)管理辦法，保證本單位、部門文件和資料管理有序。

7.協(xié)調(diào)配合公司內(nèi)各部門（如預(yù)算部、采購(gòu)部等）工作人員進(jìn)行的其他相關(guān)工作。

第二篇：工程部人員崗位職責(zé)

寧夏天幕工貿(mào)有限公司

前 言

本崗位職責(zé)是從工程部現(xiàn)有的實(shí)際工作內(nèi)容出發(fā)并結(jié)合公司對(duì)工程項(xiàng)目管理的具體要求和工程項(xiàng)目管理的基本規(guī)律編制而成，是以基礎(chǔ)性、操作性為主的崗位職責(zé)要求。本職責(zé)主要明確的是我公司工程人員在工作中所涉及的重點(diǎn)和必須完成的工作，主要用于工程部各崗位人員在工程運(yùn)行的不同階段對(duì)照檢查自己的工作內(nèi)容和工作效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取合理措施，項(xiàng)目能夠滿足公司整體運(yùn)行的要求并始終處于良好的管理狀態(tài)。希望相關(guān)工程人員在工作中認(rèn)真執(zhí)行并不斷提高自身水平，以適應(yīng)公司不斷更新、完善和提高的趨勢(shì)對(duì)各個(gè)崗位的職責(zé)要求。

寧夏天幕工貿(mào)有限公司

目 錄

1、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)……………………………………()

2、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)………………………………………()

3、工程技術(shù)人員崗位職責(zé)…………………………………()

4、施工員（兼質(zhì)量員）崗位職責(zé)…………………………()

5、施工安全員崗位職責(zé)……………………………………()

6、維修保養(yǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)………………………………()

寧夏天幕工貿(mào)有限公司

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.總則 在公司的統(tǒng)一要求下，管理工程部的具體工作，負(fù)責(zé)制定本部門有關(guān)管理規(guī)定并報(bào)公司討論通過(guò)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。督促和檢查并保證工程部良好的工作秩序和較高的工作效率。

2.人員配臵與管理 負(fù)責(zé)根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)情況，以及工程部人員的數(shù)量和水平，統(tǒng)籌安排確定工程部人員崗位配臵并隨需要進(jìn)行有序調(diào)整，對(duì)工程部各崗位人員以及施工現(xiàn)場(chǎng)人員提出具體的工作要求并檢查、督促工作的安排與落實(shí)，有責(zé)任有權(quán)利提出對(duì)本部門員工的獎(jiǎng)懲意見。動(dòng)態(tài)掌握各崗位人員的工作內(nèi)容、工作效果，定期記錄并提出針對(duì)性要求，末做出總體評(píng)價(jià)。

3.培訓(xùn)學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核，不斷提高本部門員工的業(yè)務(wù)水平。其中，平時(shí)以工程部例會(huì)形式進(jìn)行各種會(huì)議、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流。

4.貫徹管理制度負(fù)責(zé)傳達(dá)、落實(shí)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定和公司有關(guān)的管理制度。5.公司資產(chǎn) 負(fù)責(zé)協(xié)助辦公室監(jiān)督管理本部門公司資產(chǎn)的購(gòu)買、登記、使用、保養(yǎng)及變動(dòng)等工作。

6.日常管理 負(fù)責(zé)每月項(xiàng)目部施工費(fèi)申請(qǐng)單、項(xiàng)目月報(bào)表等的審批工作以及項(xiàng)目部資料月歸檔情況的檢查工作，做出月考核評(píng)價(jià)。

7．內(nèi)部協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)工程部員工之間及與公司其它部門人員的工作配合，使不同工程階段的銜接工作順暢有效。負(fù)責(zé)組織安排工程部人員在需要時(shí)參與完成投標(biāo)工作，包括編制施工組織設(shè)計(jì)和工程量統(tǒng)計(jì)。做到認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格審查，不出差錯(cuò)。

寧夏天幕工貿(mào)有限公司

8．施工隊(duì)管理 負(fù)責(zé)公司勞務(wù)承包隊(duì)伍的選擇和監(jiān)督指導(dǎo)，對(duì)施工隊(duì)伍的人員能力、機(jī)械設(shè)備、管理水平等做出評(píng)價(jià)，為公司對(duì)施工隊(duì)伍的選擇和取舍提供依據(jù)。在每一個(gè)項(xiàng)目中與施工隊(duì)伍簽訂定安全協(xié)議。根據(jù)公司承接工程規(guī)模的大小、工程量多少、工期長(zhǎng)短、施工難度以及施工隊(duì)伍的任務(wù)輕重等選擇有能力的施工隊(duì)伍參與報(bào)價(jià)。在施工全過(guò)程中檢查勞務(wù)承包隊(duì)伍的管理工作。定期召開勞務(wù)承包負(fù)責(zé)人會(huì)議。

9.施工費(fèi) 和項(xiàng)目經(jīng)理一起完成施工隊(duì)伍的招標(biāo)報(bào)價(jià)和談判工作，由項(xiàng)目經(jīng)理寫出評(píng)標(biāo)報(bào)告和報(bào)價(jià)明晰清單，工程部經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，然后再簽訂勞務(wù)承包協(xié)議。審核并批準(zhǔn)項(xiàng)目部提供的勞務(wù)變更費(fèi)用（根據(jù)項(xiàng)目部提供的施工中現(xiàn)場(chǎng)變更洽商記錄、施工日志等現(xiàn)場(chǎng)原始資料），完成勞務(wù)承包費(fèi)用的結(jié)算工作。

10．項(xiàng)目考核 項(xiàng)目完成以后，與公司領(lǐng)導(dǎo)共同對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。11．業(yè)務(wù) 保持與老客戶的聯(lián)系，作好服務(wù)與咨詢工作，結(jié)識(shí)新的客戶，拓展業(yè)務(wù)渠道。在公司授權(quán)下，可以代表公司與客戶洽談，商議合同條款，并及時(shí)把情況與總經(jīng)理溝通。項(xiàng)目施工各階段

12．手續(xù) 根據(jù)工程的具體情況，協(xié)調(diào)或協(xié)助前期業(yè)務(wù)人員及項(xiàng)目部進(jìn)行設(shè)計(jì)報(bào)審、工程檢測(cè)、竣工驗(yàn)收等階段的手續(xù)申報(bào)工作。

13.考察 根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部配合并陪同客戶進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)考察工作。

14.勘察 根據(jù)工程需要，組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行報(bào)價(jià)前設(shè)計(jì)方案或施工進(jìn)場(chǎng)前必要的施工現(xiàn)場(chǎng)勘察工作。

寧夏天幕工貿(mào)有限公司

15.進(jìn)場(chǎng) 檢查項(xiàng)目部有關(guān)進(jìn)場(chǎng)的工作安排，確保項(xiàng)目部技術(shù)交底、設(shè)備材料總表統(tǒng)計(jì)等工作高質(zhì)量按時(shí)完成。

16.安全 向項(xiàng)目部傳達(dá)、貫徹國(guó)家頒布的安全法律法規(guī)，以及勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督部門制定的安全條例規(guī)定。組織公司和工程部體系認(rèn)證人員對(duì)施工人員進(jìn)行公司級(jí)安全教育并做好相關(guān)記錄，培訓(xùn)考核后由辦公室向合格人員發(fā)放公司識(shí)別卡。檢查項(xiàng)目部的安全交底記錄，深入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助項(xiàng)目部解決有關(guān)安全技術(shù)問題，糾正違章作業(yè)，遇有危及安全施工的緊急情況，有權(quán)停止相關(guān)作業(yè)，并限期整改，對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)或整改不力的項(xiàng)目部或施工隊(duì)伍、施工人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

17.進(jìn)度 根據(jù)合同要求和進(jìn)度變化，檢查項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃安排是否合理，與總經(jīng)理溝通，并協(xié)助項(xiàng)目部解決影響進(jìn)度的制約因素。18.質(zhì)量 負(fù)責(zé)傳達(dá)并嚴(yán)格貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策，以及行業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程。檢查項(xiàng)目部針對(duì)保證和提高施工質(zhì)量制定的質(zhì)量管理措施，針對(duì)發(fā)現(xiàn)或項(xiàng)目部反饋的施工中存在的突出質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和通病，責(zé)令相關(guān)項(xiàng)目部按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)整改。利用工程部例會(huì)進(jìn)行保證工程質(zhì)量的技術(shù)培訓(xùn)或宣傳教育工作。19.技術(shù) 幫助項(xiàng)目部解決在施工全過(guò)程中遇到的技術(shù)難題，并利用工程部例會(huì)組織各項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)交流和培訓(xùn)。

20.材料 監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況及各項(xiàng)材料控制制度的執(zhí)行情況，對(duì)材料浪費(fèi)情況根據(jù)程度對(duì)相關(guān)人員及施工隊(duì)伍提出懲罰措施。

寧夏天幕工貿(mào)有限公司

21.費(fèi)用 審核項(xiàng)目部各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用是否合理。掌握項(xiàng)目部工程廢料的回收情況。掌握并督促項(xiàng)目部工程進(jìn)度款申請(qǐng)及工程洽商記錄確認(rèn)的及時(shí)性、合理性。

22.突發(fā) 監(jiān)督并協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)工程突發(fā)事件進(jìn)行及時(shí)處理。

23.資料 檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)資料（體系認(rèn)證、工程施工、竣工維保等）、圖紙、記錄等的完整性，及時(shí)性、有效性是否滿足工作需求。檢查督促項(xiàng)目部對(duì)計(jì)算機(jī)的合理使用情況，以及電子資料的匯總、整理工作。24.后期手續(xù) 協(xié)助并督促項(xiàng)目部進(jìn)行撤場(chǎng)、移交、追款等工作。25.維保 檢查維修保養(yǎng)方面的工作，審批維保計(jì)劃、審核維保工作內(nèi)容。26.成本 根據(jù)公司成本核算的結(jié)果，與相關(guān)人員共同分析并確定工程項(xiàng)目運(yùn)行存在的主要問題，組織工程部人員消除、削減不當(dāng)成本花銷，以提高施工管理有效性。

27.總結(jié) 根據(jù)各方面情況反饋以及項(xiàng)目部提交的總結(jié)，對(duì)工程部的工作進(jìn)行總結(jié)，找出主要問題點(diǎn)并做針對(duì)性調(diào)整。

28.處罰 對(duì)不執(zhí)行或執(zhí)行制度不力或整改不及時(shí)的各相關(guān)人員，視情節(jié)輕重做出處罰決定并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。包括但不限于：通報(bào)批評(píng)、寫出書面檢查及整改報(bào)告、罰款（200~5000元）、解約、清除出場(chǎng)等措施。

寧夏天幕工貿(mào)有限公司

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、總則 掌握項(xiàng)目各階段的管理程序和基本內(nèi)容，作為公司的現(xiàn)場(chǎng)代表協(xié)調(diào)、處理各方面問題。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組織管理，做好各種計(jì)劃性施工方案、圖表的編制工作，負(fù)責(zé)安排人力、物力的適時(shí)投入，努力減少各方面消耗，確保工程項(xiàng)目按時(shí)開工、有序施工及順利竣工、移交及結(jié)算。

2、人員 對(duì)項(xiàng)目部成員進(jìn)行工作職能分工，明確各自的主要工作內(nèi)容，并檢查勞務(wù)承包隊(duì)伍的人員分工和配臵，考核相關(guān)人員的能力并督促檢查各崗位人員的工作落實(shí)情況。對(duì)項(xiàng)目部員工認(rèn)真?zhèn)魇趯I(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，做好幫、帶工作。安排項(xiàng)目部成員按時(shí)參加公司和工程部組織的各項(xiàng)會(huì)議和培訓(xùn)等。向施工隊(duì)收集公司給施工人員所辦保險(xiǎn)或其它相關(guān)證件時(shí)所用的資料（如身份證復(fù)印件等），按時(shí)交予辦公室。

3、日常 按時(shí)參加公司各項(xiàng)工作（包括工程例會(huì)），按照公司要求監(jiān)督電施工隊(duì)的考勤，并將工程項(xiàng)目全過(guò)程的檔案資料（含電子版）按照公司的工程檔案管理規(guī)定進(jìn)行歸檔、整理工作。每周六日下午4點(diǎn)前把“工程情況周報(bào)表”交工程部經(jīng)理。定期組織項(xiàng)目部例會(huì)，核查施工日志等的記錄情況，確保原始記錄完整有效。

4、合同 熟悉合同關(guān)鍵性條款的規(guī)定，在施工合同履行期間，注意根據(jù)合同條款爭(zhēng)取應(yīng)得利益，并且收集、記錄相關(guān)各方當(dāng)事人的違約事實(shí)和證據(jù)，作為索賠的依據(jù)。

5、施工隊(duì)管理 對(duì)勞務(wù)承包隊(duì)伍的日常管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，掌握勞務(wù)承包隊(duì)伍人員組成情況（人員名單），要求其提供所需的各種證件。要準(zhǔn)確掌握每天的現(xiàn)場(chǎng)施工人員數(shù)量和名單。對(duì)不稱職的施工人員有權(quán)利提出更換要求，寧夏天幕工貿(mào)有限公司

對(duì)勞務(wù)承包隊(duì)伍與公司要求相違背的規(guī)定和行為提出相應(yīng)整改要求，對(duì)于有不執(zhí)行或執(zhí)行公司制度不力或整改不及時(shí)、浪費(fèi)材料、損壞公司財(cái)產(chǎn)、偷盜、打架等行為的勞務(wù)承包隊(duì)伍，視情節(jié)輕重做出處罰決定并報(bào)工程部經(jīng)理審批并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。包括但不限于：通報(bào)批評(píng)、寫出書面檢查及整改報(bào)告、罰款（200~2000元）、清除出場(chǎng)等措施。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況和原始記錄，確定施工隊(duì)伍的變更費(fèi)用，并附詳細(xì)資料報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。（資料包括但不限于：材料總表、現(xiàn)場(chǎng)材料變化報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)情況特殊性、編碼表、竣工圖、變更單）項(xiàng)目施工各階段

6、交底 組織項(xiàng)目部人員準(zhǔn)備、參加設(shè)計(jì)交底。施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)后一周內(nèi)組織項(xiàng)目部人員和相關(guān)施工作業(yè)人員將本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)分解結(jié)果和具體實(shí)施方案進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)施工交底工作，（包括安全交底、技術(shù)交底、合同內(nèi)容交底、質(zhì)量要求交底等）。根據(jù)施工機(jī)具配臵計(jì)劃要求勞務(wù)承包隊(duì)伍或廠家提供滿足施工要求的機(jī)具。

7、技術(shù)輸出 確定對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核結(jié)果，負(fù)責(zé)對(duì)所屬工程項(xiàng)目的施工圖的深化、完善工作，使其真正達(dá)到能夠指導(dǎo)施工的程度。保證所屬工程的技術(shù)輸出文件的準(zhǔn)確性、合理性、可操作性。將施工范圍劃分細(xì)致化、明確化，確保無(wú)遺漏、不重復(fù)。在收到施工圖紙后組織項(xiàng)目部成員（工長(zhǎng)和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人）在15天內(nèi)完成項(xiàng)目材料總表的統(tǒng)計(jì)、編制工作，并上報(bào)技術(shù)部經(jīng)理。

8、進(jìn)場(chǎng) 負(fù)責(zé)所屬工程項(xiàng)目的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，包括施工圖紙的準(zhǔn)備、更新、發(fā)放，為施工隊(duì)伍辦理現(xiàn)場(chǎng)出入證、聯(lián)系住房、聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)地、加工場(chǎng)地、庫(kù)房，與總包方簽訂進(jìn)場(chǎng)協(xié)議等，并根據(jù)具體工程需要，在估算出所需

寧夏天幕工貿(mào)有限公司

費(fèi)用并同前期人員做好溝通的條件下，與施工現(xiàn)場(chǎng)的總承包單位協(xié)商總包服務(wù)費(fèi)或管理押金、施工用水電費(fèi)等。

9、現(xiàn)場(chǎng)形象 根據(jù)公司要求以及《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公區(qū)、加工區(qū)、生活區(qū)、庫(kù)房等地點(diǎn)的場(chǎng)容場(chǎng)貌，環(huán)境保護(hù)、防火保安、衛(wèi)生防疫等進(jìn)行規(guī)范管理。

10、安全 作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，認(rèn)真宣貫執(zhí)行國(guó)家各種安全法規(guī)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督部門制定的安全條例的規(guī)定和公司制定的安全施工管理規(guī)定及安全操作規(guī)程。.嚴(yán)格按照公司的安全管理規(guī)定執(zhí)行，并結(jié)合本項(xiàng)目具體情況制定有針對(duì)性的管理落實(shí)措施，確保施工安全。對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目部級(jí)安全教育工作（保留完整記錄），具體應(yīng)在每個(gè)施工日進(jìn)行安全提醒并針對(duì)每日施工特點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)講解，每周召開專門的安全會(huì)議，確保執(zhí)行和落實(shí)。.嚴(yán)防野蠻施工的苗頭出現(xiàn)。.對(duì)發(fā)現(xiàn)或項(xiàng)目人員反映的勞務(wù)承包隊(duì)伍勞保用品數(shù)量不足、質(zhì)量不合格等現(xiàn)象向勞務(wù)承包負(fù)責(zé)人提出限期整改要求。

11、進(jìn)度 以公司簽訂的施工合同約定的竣工日期為進(jìn)度控制總目標(biāo)，并將總目標(biāo)分解為階段性分目標(biāo)，編制確定具體施工計(jì)劃（綜合考慮工藝關(guān)系、部門配合搭接關(guān)系、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃等因素）并參加現(xiàn)場(chǎng)各種協(xié)調(diào)會(huì)、監(jiān)理例會(huì)等，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)各種要求的變化情況并綜合考慮公司的資金運(yùn)作以決定相應(yīng)的施工進(jìn)度并隨時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的進(jìn)度偏差。

12、質(zhì)量 以滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求為控制目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將過(guò)程質(zhì)量控制落實(shí)到每一道工序和崗位的負(fù)責(zé)人。

寧夏天幕工貿(mào)有限公司

.對(duì)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工藝，制定有針對(duì)性的施工組織，通過(guò)組織進(jìn)行專項(xiàng)重點(diǎn)檢查確保施工質(zhì)量。一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，及時(shí)做好整改工作。對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行中出現(xiàn)的典型質(zhì)量問題及時(shí)反饋給工程部。

13、技術(shù) 全面掌握規(guī)范的規(guī)定和建筑施工常規(guī)知識(shí)，能夠在項(xiàng)目全過(guò)程中把握住各環(huán)節(jié)的技術(shù)關(guān)。

14、材料管理 作為工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料、機(jī)具的第一管理責(zé)任人，審核、掌握工程設(shè)備材料申請(qǐng)、使用、庫(kù)存等各環(huán)節(jié)情況，嚴(yán)格控制材料的使用情況。親自或安排項(xiàng)目人員配合庫(kù)房人員按照約定的時(shí)間、地點(diǎn)做好工程物資的接收工作。有權(quán)力對(duì)造成浪費(fèi)或丟失的責(zé)任人進(jìn)行處罰。對(duì)工程材料總表、材料申請(qǐng)表以及送至現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備材料的正確性（質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等）負(fù)責(zé)，并保留好全部送貨記錄以滿足公司管理要求。

.在施工過(guò)程中由于特殊原因，在與后勤部溝通后負(fù)責(zé)進(jìn)行約定的小額材料的現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)，并做好材料申請(qǐng)單的后補(bǔ)工作。

.對(duì)項(xiàng)目部借用、領(lǐng)用公司工具、材料、固定資產(chǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買的辦公用品等的完好性負(fù)責(zé)，并配合后勤部、辦公室做好登記工作。對(duì)非正常使用造成的損壞要責(zé)成相關(guān)人照價(jià)賠償。

15、突發(fā) 組織項(xiàng)目部有關(guān)人員及時(shí)、妥善處理突發(fā)事件。

16、成本、費(fèi)用 對(duì)施工中的資金支出（人員花銷、施工機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等）進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，嚴(yán)格履行費(fèi)用收、支手續(xù)，保證支出合理性。.根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)情況，配合庫(kù)房部把現(xiàn)場(chǎng)垃圾和廢料進(jìn)行處理后，所得款項(xiàng)由庫(kù)房部交財(cái)務(wù)部。.掌握施工期間所發(fā)生的各項(xiàng)變更、洽商情況，及時(shí)進(jìn)行確認(rèn)（附變更圖紙，變更洽商單簽字，工程量簽字），以維護(hù)公司利益。

寧夏天幕工貿(mào)有限公司

.在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)申報(bào)工程進(jìn)度款，并追蹤回收情況。

.通過(guò)對(duì)各個(gè)生產(chǎn)要素的控制，從根本上實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制，并且每月定期對(duì)實(shí)際發(fā)生的工程量進(jìn)行核實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的成本偏差進(jìn)行調(diào)整。

17、記錄 組織項(xiàng)目部成員做好項(xiàng)目全過(guò)程中各項(xiàng)書面或電子版資料（各種施工過(guò)程資料、認(rèn)證資料、竣工維保資料）的編制、整理、歸檔、移交工作，對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的各項(xiàng)資料的完整性、正確性負(fù)責(zé)（具體體現(xiàn)在如施工日志、交接記錄、竣工圖等的有效簽字），確保項(xiàng)目事件的可追溯性。

18、驗(yàn)收階段 組織項(xiàng)目部各方人員做好工程竣工驗(yàn)收前準(zhǔn)備工作的落實(shí)，嚴(yán)格掌握竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)安裝漏項(xiàng)、成品受損、污染等施工問題和檔案資料不規(guī)范不全面等各類問題一一限時(shí)整改完畢，不留尾巴。

.將本工程整體情況進(jìn)行匯總，并以書面形式做記錄，作為驗(yàn)收會(huì)議發(fā)言使用和資料留存。

.負(fù)責(zé)收集并審核檢測(cè)、驗(yàn)收所需各項(xiàng)竣工圖、竣工資料并申報(bào)。

.協(xié)調(diào)好建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、總包方、以及各個(gè)相關(guān)單位和廠家，對(duì)各方書面提出應(yīng)注意的工作細(xì)項(xiàng)清單，組織好項(xiàng)目部各方人員參加檢測(cè)驗(yàn)收工作，確保檢測(cè)驗(yàn)收工作的質(zhì)量。

19、完工交接 組織項(xiàng)目部人員做好與物業(yè)接收部門的培訓(xùn)、考核、交接工作。

.工程交工后，組織項(xiàng)目部以及施工隊(duì)撤場(chǎng)，并且負(fù)責(zé)在撤場(chǎng)前結(jié)清相關(guān)費(fèi)用，回收管理押金等。

.在工程不能進(jìn)行驗(yàn)收或移交的情況下，應(yīng)組織好項(xiàng)目部和施工人員做好成品保護(hù)工作，確保公司的利益不受損失。

寧夏天幕工貿(mào)有限公司

20、結(jié)算 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自并指定熟悉工程施工情況的人員與技術(shù)、預(yù)算人員共同進(jìn)行工程結(jié)算工作。

.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自根據(jù)施工協(xié)議書并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生情況核查施工隊(duì)伍所提交的施工變更費(fèi)用變化申請(qǐng)，并將結(jié)果上報(bào)工程部經(jīng)理審核。

21、維保 按照批準(zhǔn)的維保計(jì)劃進(jìn)行工程的維保工作。

總結(jié)

22、在工程項(xiàng)目竣工移交后一周內(nèi)召開項(xiàng)目運(yùn)作總結(jié)會(huì)議，總結(jié)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的得失（主要包括本工程合同工期目標(biāo)或計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況、進(jìn)度控制存在問題、分析和改進(jìn)方案、質(zhì)量控制、安全管理、成本控制、資料記錄等），對(duì)勞務(wù)承包隊(duì)伍、項(xiàng)目部人員的各方面工作和能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。會(huì)議結(jié)束一周內(nèi)向工程部提交項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。為項(xiàng)目施工技術(shù)、組織經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的成本報(bào)告和有關(guān)資料，促進(jìn)改善項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

注：在項(xiàng)目部只有一人負(fù)責(zé)、項(xiàng)目部未設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理以及既是項(xiàng)目經(jīng)理又負(fù)責(zé)一個(gè)專業(yè)的情況下，應(yīng)承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)工程技術(shù)人員的全部職責(zé)。

工程技術(shù)人員崗位職責(zé)

寧夏天幕工貿(mào)有限公司

1、總則 配合項(xiàng)目經(jīng)理管理施工現(xiàn)場(chǎng)，按照項(xiàng)目經(jīng)理安排的分工與職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包、配合專業(yè)、供貨廠家等相關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)人員的協(xié)調(diào)工作，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)具體工作。

2、日常 按照工程需要出勤，按時(shí)參加公司、工程部和項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)，每周六下午四點(diǎn)前把“工程情況周報(bào)表”報(bào)工程部經(jīng)理。對(duì)工作去向及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或工程部經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。項(xiàng)目施工各階段

3、交底 做好施工前現(xiàn)場(chǎng)勘察等工作，認(rèn)真準(zhǔn)備與技術(shù)部的交接，通過(guò)交接工作掌握工程前期的基礎(chǔ)信息（包括工作范圍、工期、質(zhì)量要求、廠家選擇、設(shè)備選型、報(bào)價(jià)尺度、懸疑問題等）。

4、技術(shù)輸出 根據(jù)掌握的前期工程信息，進(jìn)行施工所需的具體文件、圖紙的編制工作（包括施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)和安全交底文件），并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核后輸出到相關(guān)各方。在項(xiàng)目經(jīng)理組織的進(jìn)場(chǎng)施工交底中，準(zhǔn)確了解工期、質(zhì)量、安全、材料管理等方面的要求提供準(zhǔn)確信息。

5、安全 對(duì)施工人員進(jìn)行安全施工教育，普及勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)技術(shù)知識(shí)，落實(shí)各種安全措施，為現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理相應(yīng)證件，如：暫住證、就業(yè)證、現(xiàn)場(chǎng)出入證等。

．對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公區(qū)、生活區(qū)、加工區(qū)等部位的安全狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查施工人員勞保用品、防護(hù)器材的配備情況，對(duì)不合格且不進(jìn)行整改的隊(duì)伍向項(xiàng)目經(jīng)理反映并提出處罰建議。

寧夏天幕工貿(mào)有限公司

．隨時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全技術(shù)問題，糾正違章作業(yè)，遇有危及安全施工的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即通知主管經(jīng)理。

．參加并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行安全事故的調(diào)查，查清事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，實(shí)施防止事故發(fā)生的安全技術(shù)措施。

6、進(jìn)度 參加現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)會(huì)議，掌握工程動(dòng)態(tài)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工進(jìn)度的偏差調(diào)整工作，落實(shí)既定施工方案。

7、質(zhì)量 對(duì)施工人員進(jìn)行保證工程質(zhì)量的宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)和檢查工作，并嚴(yán)格按照有關(guān)專業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙要求對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督。

．監(jiān)督檢查設(shè)備、材料、半成品和成品的質(zhì)量，防止不合格的產(chǎn)品用到工程上去。

．配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工藝進(jìn)行監(jiān)督檢查。

．做好質(zhì)量信息的反饋工作，對(duì)保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施提出修改意見。

8、技術(shù) 掌握規(guī)范基礎(chǔ)知識(shí)，為施工人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的講解培訓(xùn)，為所屬工程中的安裝工作提供技術(shù)保證。如遇到具有特殊性、復(fù)雜性、重要性的技術(shù)難題要配合技術(shù)部一起解決。

9、材料、機(jī)具 在收到施工圖15天內(nèi)完成項(xiàng)目材料總表的統(tǒng)計(jì)、編制工作，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批合格。

．作為工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料、機(jī)具的具體管理責(zé)任人，對(duì)班組材料員的工作進(jìn)行監(jiān)督、管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)材料使用情況上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。經(jīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后有權(quán)力對(duì)造成浪費(fèi)或丟失的責(zé)任人進(jìn)行處罰。

寧夏天幕工貿(mào)有限公司

．認(rèn)真配合項(xiàng)目經(jīng)理審核用料申請(qǐng)表，并提交工程部經(jīng)理。根據(jù)工程進(jìn)度申請(qǐng)“設(shè)備材料計(jì)劃表”所需材料。

．及時(shí)了解材料到貨、施工隊(duì)庫(kù)存情況，并根據(jù)施工進(jìn)度與項(xiàng)目經(jīng)理溝通后制定合理的采購(gòu)計(jì)劃。

．對(duì)公司提供和施工人員自行提供的施工機(jī)具進(jìn)行監(jiān)管，熟練掌握有關(guān)性能、使用和試驗(yàn)方法等專業(yè)技能，檢查施工人員操作情況，隨時(shí)糾正影響施工工藝和質(zhì)量的不正確施工方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況。

.按公司后勤部的要求，配合項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織設(shè)備、材料的搬運(yùn)、裝卸和保管工作。租借公司工具按公司后勤部的要求，有責(zé)任對(duì)施工所用設(shè)備、材料的質(zhì)量問題向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，.做好勞務(wù)承包隊(duì)伍領(lǐng)用公司機(jī)具的登記管理工作。

10、記錄 做好施工日志等，全面記錄每日施工進(jìn)展及變化，隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

11、信息資料 及時(shí)做好工程項(xiàng)目各個(gè)階段信息的收集整理工作，并將有關(guān)信息及時(shí)存入工程部所屬計(jì)算機(jī)。各項(xiàng)信息記錄應(yīng)做到目錄完整、層次清晰，內(nèi)容準(zhǔn)確完備。

.負(fù)責(zé)對(duì)圖紙、資料等文件進(jìn)行編制、填寫、標(biāo)識(shí)、編目、歸檔、發(fā)放、更新等工作，落實(shí)公司對(duì)技術(shù)文件的管理要求。

.做好各階段如施工變更的記錄、用戶培訓(xùn)、考核、資料移交等記錄工作。.交公司的檔案資料必須按照公司的“工程檔案管理規(guī)定”執(zhí)行。

12、突發(fā) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理并組織施工人員處理好現(xiàn)場(chǎng)各種突發(fā)事件。

寧夏天幕工貿(mào)有限公司

13、進(jìn)度款申報(bào) 配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行進(jìn)度款申報(bào)的工作，提供具體準(zhǔn)確的工程信息。

14、驗(yàn)收 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理收集檢測(cè)、驗(yàn)收所需資料，并繪制竣工圖等。.配合項(xiàng)目經(jīng)理做好工程結(jié)算、物業(yè)移交工作。

15、交接 在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下做好各項(xiàng)交接工作。

16、維保 按照維保計(jì)劃做好維保工作。

17、總結(jié) 對(duì)自身工作按照項(xiàng)目周期及進(jìn)行細(xì)致的得失總結(jié)。工程完工移交后兩周內(nèi)，向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié)報(bào)告。

注：在項(xiàng)目部只有一人負(fù)責(zé)、項(xiàng)目部未設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理以及既是項(xiàng)目經(jīng)理又負(fù)責(zé)一個(gè)專業(yè)的情況下，應(yīng)承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)工程技術(shù)人員的全部職責(zé)。

施工員（兼質(zhì)量員）崗位職責(zé)

寧夏天幕工貿(mào)有限公司

1、總則 施工內(nèi)部設(shè)臵，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常施工的組織安排和管理，同時(shí)落實(shí)既定施工方案，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等進(jìn)行監(jiān)管，合理安排人力，物力，減少浪費(fèi)，遵守公司有關(guān)規(guī)定，維護(hù)公司形象，協(xié)調(diào)與現(xiàn)場(chǎng)其他有關(guān)單位的關(guān)系。直接對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)并服從項(xiàng)目部管理，定期向項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

2、交底 根據(jù)自身施工經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勘測(cè)，寫出項(xiàng)目的具體施工關(guān)鍵點(diǎn)及解決方案，并通過(guò)與項(xiàng)目部進(jìn)行的進(jìn)場(chǎng)交底以及施工過(guò)程中與項(xiàng)目部人員的及時(shí)溝通，清楚了解本項(xiàng)目施工范圍、圖紙要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、安全管理制度等內(nèi)容，并在施工中對(duì)作業(yè)人員嚴(yán)格要求，做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。

3、日常 每天的作業(yè)區(qū)域做到工作完畢后，將成品、半成品、機(jī)具、廢料等進(jìn)行分類整理，保持良好的施工形象，切實(shí)為提高材料管理水平和施工質(zhì)量做好基礎(chǔ)工作。

4、質(zhì)量 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量自檢工作，全面掌握專業(yè)操作技術(shù)，嚴(yán)守施工工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。

5、進(jìn)度 根據(jù)項(xiàng)目部要求，隨時(shí)調(diào)配相應(yīng)人員、機(jī)具、材料等以滿足施工進(jìn)度的變化。

6、材料 向材料員了解材料使用情況，與項(xiàng)目部管理人員溝通幫助制定材料進(jìn)貨計(jì)劃。

7、記錄 做好每日詳細(xì)的施工記錄，記錄各項(xiàng)變化和調(diào)整，為項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作（變更洽商、竣工圖編制等）提供基礎(chǔ)信息。

寧夏天幕工貿(mào)有限公司

8、機(jī)具

熟練掌握有關(guān)機(jī)具性能、使用和試驗(yàn)方法等專業(yè)技能，使機(jī)具在項(xiàng)目全過(guò)程中始終處于良好狀態(tài)。

9、突發(fā) 負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目部處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件，提供準(zhǔn)確的第一手現(xiàn)場(chǎng)資料。

10、技術(shù) 熟練掌握各個(gè)基本安裝工藝，負(fù)責(zé)保證施工全過(guò)程符合規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求。按照項(xiàng)目部要求進(jìn)行有關(guān)的數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計(jì)整理等技術(shù)性工作。對(duì)由于自身原因造成進(jìn)度滯后、材料浪費(fèi)等情況，須接受公司的處罰。

11、配合 做好與外單位人員的工作配合，為現(xiàn)場(chǎng)工作的順利進(jìn)行提供保證。

12、驗(yàn)收 檢測(cè)、驗(yàn)收過(guò)程中，與項(xiàng)目部人員緊密配合，確保檢測(cè)驗(yàn)收過(guò)程中不出現(xiàn)低級(jí)失誤。

13、交接 配合項(xiàng)目部做好物業(yè)移交工作。

14、維保 配合公司做好工程的維保工作。

寧夏天幕工貿(mào)有限公司

安全員崗位職責(zé)

1.在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。

2.在施工過(guò)程中隨時(shí)隨地檢查施工安全情況，消除不安全隱患，保證施工安全。

3.對(duì)工人進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，對(duì)新工人進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。4.每天深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并制止違章作業(yè)等不安全行為。5.每天對(duì)施工人員進(jìn)行班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結(jié)。6.檢查督促施工人員合理使用勞保用品和防護(hù)器材。

7.一旦發(fā)生事故，要及時(shí)了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并向上級(jí)匯報(bào)。8.安全用電，文明施工。

寧夏天幕工貿(mào)有限公司

維修保養(yǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)公司竣工工程保修期內(nèi)和保修期外簽訂了維保合同工程的各項(xiàng)維修保養(yǎng)工作。通過(guò)維保工作與相關(guān)方保持良好的合作關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象，為公司持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。

2．建立并隨時(shí)完善與各個(gè)用戶的服務(wù)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，以及時(shí)取得信息并做好相應(yīng)服務(wù)。

3．負(fù)責(zé)制定公司項(xiàng)目移交后的回訪與保修制度。

4．根據(jù)工程大小、內(nèi)容等制定維保計(jì)劃，并按計(jì)劃組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行工程定期回訪及維護(hù)工作。

5．每次回訪維修做好有效記錄，并及時(shí)了解客戶要求，為做好維修保養(yǎng)工作掌握第一手資料。

6．建立工程的維保檔案。掌握并根據(jù)實(shí)際情況更新各個(gè)工程的維修保養(yǎng)期有關(guān)信息和記錄。根據(jù)維保工作需要檢查、整理、并與項(xiàng)目部人員共同補(bǔ)充完善各個(gè)竣工工程的維保資料，以確保滿足維修保養(yǎng)工作的需要。提醒相關(guān)項(xiàng)目人員進(jìn)行所需工作。

7.做好維修保養(yǎng)情況匯總表的編制和更新工作，根據(jù)維修保養(yǎng)情況匯總表反應(yīng)的施工質(zhì)量、設(shè)備特性等情況，向工程部經(jīng)理匯報(bào)并共同制定改善措施。8.根據(jù)維保記錄做出總結(jié)，為項(xiàng)目部、預(yù)算器材部提出工作建議。9.對(duì)于維保期以外的項(xiàng)目，與客戶進(jìn)行洽談。

第三篇：工程部人員崗位職責(zé)

工程部部門及人員崗位職責(zé)情況

一、工程管理部工作職責(zé) 職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)組織編制公司在建項(xiàng)目用款計(jì)劃及階段性工程資金需求計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目開工前的有關(guān)工作，包括項(xiàng)目勘探、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、預(yù)算、報(bào)建以及合同等。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)方案的審核、審定，工程變更的審查。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的施工組織，工程安全、工程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目配套費(fèi)用、工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算款、工程質(zhì)量保修金等款項(xiàng)的初步審核，并提出審核意見。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算和決算的審核。

6、負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)收及工程項(xiàng)目資料的搜集、整理、歸檔工作。

7、負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)的保修。

二、工程部人員崗位分工

市政建設(shè)管理組：

胡明

劉勇 張凱

房建建設(shè)管理組：劉明馬

新市民公寓

安全管理

趙德云

標(biāo)準(zhǔn)廠房

招投標(biāo)

謝智星

金燕三期

建設(shè)統(tǒng)計(jì)

葉茂盛

城東花園

工程水電

陳

鵬

龍山小區(qū)

工程報(bào)建 報(bào)建備案組：

田家悅

陳

鵬 水電配套組：

鐘

偉

葉茂盛

三：各專業(yè)組崗位職責(zé)

房建及市政工程建設(shè)管理組崗位職責(zé)

1、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)房建及市政工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、合同管理、信息管理工作。

2、協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作：包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底；施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過(guò)程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理；施工組織協(xié)調(diào)工作。

3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，配合監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗(yàn)收，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。

4、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料。

5、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。

6、配合審查工程施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成；

7、協(xié)同相關(guān)部門對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)行造價(jià)管理。

8、進(jìn)行工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行工程合同規(guī)定，協(xié)助處理工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜。

9、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

報(bào)建備案組崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)房建開發(fā)前期的主管部門，完善各種具體手續(xù)，保證開發(fā)計(jì)劃順利實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政府相關(guān)部門關(guān)系，確保配套設(shè)施符合公司開發(fā)要求。

3、完善房屋入住所需各種手續(xù)、證件等。

4、負(fù)責(zé)到規(guī)劃局、土地局、建委各部門辦理房建開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)及可研批復(fù)等相關(guān)前期手續(xù)。

5、組織辦理土地征用手續(xù)。

6、負(fù)責(zé)辦理消防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、檔案驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收的相關(guān)竣工驗(yàn)收手續(xù)。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

水電配套組崗位職責(zé)

1、配合配合制訂相關(guān)專業(yè)招標(biāo)公告、招標(biāo)書、認(rèn)真審核招標(biāo)施工圖紙能否滿足建設(shè)功能及招標(biāo)條件要求，審核招標(biāo)書及招標(biāo)清單能否滿足設(shè)計(jì)圖紙及施工要求，并及時(shí)協(xié)調(diào)處理好第三方咨詢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位等工作。

2、按照項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)各階段的進(jìn)度控制點(diǎn)制定并落實(shí)用電、給排水、燃?xì)狻⑼ㄓ嵉扰涮坠ぷ饔?jì)劃。

3、根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時(shí)配合工程部及相關(guān)配套部門進(jìn)行相處配套工程施工，包括供水、供電、供氣、供熱、通信、有線、道路和雨污水工程，確保協(xié)調(diào)到位、配套工程進(jìn)場(chǎng)有序且與正常施工合理交叉。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第四篇：工程部人員崗位職責(zé)

滁州市華明房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

直接上級(jí)：公司總經(jīng)理，集團(tuán)總經(jīng)辦 直接下級(jí)：工程部經(jīng)理、成本部經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1、執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的工作指令，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)工程部、項(xiàng)目成本部，對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制等結(jié)果負(fù)完全責(zé)任。

3、擁有所管部門工程師的人事任免權(quán)，對(duì)主管及經(jīng)理級(jí)別的人事建議權(quán)。所做人事任免需報(bào)公司按流程審批。

4、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。

滁州市華明房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理

直接下級(jí)：土建工程師、水電安裝工程師、裝飾工程師、景觀工程師、資料員 崗位職責(zé)：

1、在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下主持工程部的日常管理工作。

2、配合分管副總、策劃、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。

3、配合工程的招投標(biāo)工作。

（1）配合對(duì)總承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、勘察等參建單位進(jìn)行考察。（2）配合編制招投標(biāo)文件，組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。

（1）根據(jù)公司總體開發(fā)計(jì)劃制定相應(yīng)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，并保證按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。（2）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、投資控制進(jìn)行管理。

（3）配合分管副總對(duì)工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

（4）組織圖紙會(huì)審工作，對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》等技術(shù)文件進(jìn)行審核。（5）負(fù)責(zé)與工程參建單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，組織各參建方召開工程會(huì)議，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。

（6）組織召開部門內(nèi)部相關(guān)會(huì)議，對(duì)各崗位人員管理、考核。（7）配合進(jìn)行竣工驗(yàn)收及物業(yè)公司移交（8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

滁州市華明房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

土建工程師崗位職責(zé)

直接上級(jí)：工程部經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1、配合工程經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作，提出合理建議。

2、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作。處理圖紙會(huì)審中提出的問題。

3、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更、技術(shù)核定單等文件。

4、根據(jù)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行控制，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行檢查提出意見。

5、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出工程項(xiàng)目土建施工過(guò)程中出現(xiàn)的問題、不合格事項(xiàng)，提出解決辦法和處理意見。

6、參與工程主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等以及物業(yè)交接等事項(xiàng)。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

滁州市華明房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

水電安裝工程師崗位職責(zé)

直接上級(jí)：工程部經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程份內(nèi)各項(xiàng)工作。

2、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)處理圖紙會(huì)審中提出的水電安裝工程問題。

3、負(fù)責(zé)審查水電工程相關(guān)各單位提出的水電安裝工程變更、技術(shù)核定單文件。

4、根據(jù)工程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水電安裝施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行控制，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全工程進(jìn)行檢查并提出意見。

5、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出水電安裝施工過(guò)程中出現(xiàn)的問題、不合格事項(xiàng)，提出解決辦法。

6、參與工程主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等以及物業(yè)交接等事項(xiàng)。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

滁州市華明房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

資料員崗位職責(zé)

直接上級(jí)：工程部經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1、協(xié)助工程部經(jīng)理作好相關(guān)內(nèi)業(yè)工作。

2、與公司設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等參建單位的信息與資料傳遞工作。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程資料的收集、整理和歸檔工作。

4、負(fù)責(zé)各施工單位的施工資料及監(jiān)理資料的檢查監(jiān)督工作。

5、參與工程竣工驗(yàn)收及工程交接工作，對(duì)交工資料檢查并完善。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

滁州市華明房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

項(xiàng)目成本部經(jīng)理崗位職責(zé)

直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1、根據(jù)合同簽訂內(nèi)容要求核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備人員到位情況，并對(duì)工程的全過(guò)程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。

2、深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度，組織辦理工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證；

3、收集匯總工程項(xiàng)目所有涉及造價(jià)增減的變更簽證，及時(shí)把造價(jià)增減數(shù)額和投資完成情況向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋。

4、負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送的進(jìn)度表，控制工程施工中投資完成情況。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

滁州市華明房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

景觀工程師崗位職責(zé)

直接上級(jí)：工程部經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)控制項(xiàng)目景觀工程進(jìn)度和質(zhì)量，監(jiān)督、檢查監(jiān)理集團(tuán)、施工單位的工作；

2、檢查景觀工程施工組織設(shè)計(jì)的落實(shí)情況，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間在施工過(guò)程中所產(chǎn)生的矛盾；

3、對(duì)景觀工程施工情況進(jìn)行巡查，加強(qiáng)對(duì)各工序的質(zhì)量檢查，及時(shí)制止不符合要求的工序施工；

4、對(duì)景觀工程進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備實(shí)施必要的材料試驗(yàn)；

5、做好項(xiàng)目施工管理日記，記錄工程施工大事，如實(shí)反映景觀工程進(jìn)度情況，并接受施工單位提交的有關(guān)報(bào)告；

6、熟悉施工圖要求，參與景觀工程隱蔽工程、分部、分項(xiàng)、竣工預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收；

7、對(duì)發(fā)生的景觀工程經(jīng)濟(jì)簽證嚴(yán)格控制，如確需增加，應(yīng)以書面方式報(bào)告工程部經(jīng)理審核；

8、處理景觀工程一般設(shè)計(jì)變更，重大設(shè)計(jì)變更提請(qǐng)經(jīng)理進(jìn)行處理；

9、及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)各種突發(fā)情況，根據(jù)需要向經(jīng)理匯報(bào)；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：工程部安裝人員崗位職責(zé)

工程部人員崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和國(guó)家的法令法規(guī)。

2.要絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、設(shè)備管理，安排好公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，熱愛自己的崗位和本職工作，要充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的重要性。

3.安裝人員在施工領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，嚴(yán)格按照工程施工圖進(jìn)行施工，切不可隨意改動(dòng)施工圖，自作主張，出了問題，將付全部責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)施工圖有誤或有更適合的方案，必須事先提出，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，方可改動(dòng)。如在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙有誤，而故意隱瞞的，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅處理。

4.配合安裝隊(duì)伍搞好工程安裝及注意安全生產(chǎn)，監(jiān)督工程質(zhì)量，提高全體施工人員的“安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一”的意識(shí)。若違章作業(yè)，一切后果自負(fù)，并將嚴(yán)肅處理。

5.必須愛護(hù)好施工機(jī)具，領(lǐng)用及購(gòu)買，要事先做出請(qǐng)示，批準(zhǔn)后方可購(gòu)買。不得隨意破壞工具，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅處理。

6.安裝人員外出施工，其言行不得損害公司的形象和信譽(yù)，在施工過(guò)程中，要求穿著整潔，不得穿背心、短褲和拖鞋作業(yè)。

7.要求熟悉產(chǎn)品構(gòu)造、安裝要求、使用和維修技術(shù)，能及時(shí)診斷和處理空調(diào)故障，要示經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平。

8.在施工過(guò)程中，必須保管好材料和機(jī)具，嚴(yán)禁出現(xiàn)材料浪費(fèi)現(xiàn)象，更不允許私人挪用，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅處理。

9.協(xié)助業(yè)務(wù)員做好業(yè)務(wù)的跟進(jìn)工作，必要時(shí)須向客戶做好耐心細(xì)致的解說(shuō)工作。

10.定期向公司經(jīng)理匯報(bào)工程進(jìn)展情況。

11.組織工程施工，負(fù)責(zé)辦理工程簽證，收集好設(shè)備及材料的資料，如合格證、產(chǎn)品樣本，并負(fù)責(zé)辦理工程驗(yàn)收。

12.負(fù)責(zé)工程使用的跟蹤情況，并及時(shí)組織人員，準(zhǔn)確地排除問題，要求做到讓客戶放心使用。