第一篇：2015年農(nóng)中項目監(jiān)理報告

2015年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目監(jiān)理工作報告

馬邊彝族自治縣2015年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目

監(jiān) 理 工 作 報 告

四川眉山華能工程技術咨詢設計有限公司

2016年6月

2014年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目

馬邊彝族自治縣2015年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目

監(jiān)理工作總結

批

準：王榮和 編寫人員：左松

二○一六年六月2014年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目

馬邊彝族自治縣2015年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)小流域治理項目（水

利措施）采購項目

一、工程概況 工程概況

工程名稱：馬邊彝族自治縣2015年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)小流域治理項目（水利措施）采購項目

建設單位：馬邊彝族自治縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室 工程主要建設規(guī)模（完成情況）：

馬邊彝族自治縣2015年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)小流域治理項目（水利措施）采購項目主要在馬邊彝族自治縣高卓營鄉(xiāng)西泥溝村實施。采用技改、整治、維修引水渠道（配套沉砂過濾池、渡槽、擋土墻等渠系建筑物）、新建蓄水池（配套取水壩、沉砂過濾池、PE(PVC)輸供水管道）、新建茶園便道（配套排水溝），解決灌溉、人飲用水及茶園作業(yè)便道問題。技改、整治、維修引水渠道1條6段6.482km（其中技改2.882km，整治、維修3.6km），配套渠系建筑物19處，其中沉砂過濾池6口，渡槽3處，擋土墻10處；新建蓄水池28口，其中20口25m3（加蓋5口），8口15m3，蓄水總容量620m3，配套取水低壩1處，沉沙過濾池12口，PE(PVC)管道56.727km；新建茶園作業(yè)便道5.981km（其中加固加寬2.541km），配套1.269km排水溝。采用C15混凝土底板（或基礎），C20混凝土路面（或鋼筋蓋板），M7.5砂漿漿砌磚墻，M7.5砂漿砌塊石擋土墻或?？?，M10砂漿抹面。輸（供）水管采用“德利、川匯”等0.8~1.6Mpa PE（PVC）塑管（Φ160mm~Φ20mm），根據(jù)供水需要

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（6）施工現(xiàn)場緊急情況報告制度。當發(fā)生緊急情況時，將及時向發(fā)包人報告，并指示承包人立即采取有效措施進行處理。

（7）工作報告制度。監(jiān)理機構將向發(fā)包人提交監(jiān)理月報或監(jiān)理專題報告。在工程驗收時，提交監(jiān)理工作報告。

（8）工程驗收制度。在承包人提交驗收申請后，監(jiān)理機構應對其是否具備驗收條件進行審核，并根據(jù)有關水利工程驗收規(guī)程和合同約定，組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程驗收。

（9）項目監(jiān)理組織內部工作制度。包括監(jiān)理工作會議制度，對外行文審批及處理時限制度，監(jiān)理日志、現(xiàn)場記錄制度，監(jiān)理旬報、月報制度，監(jiān)理資料管理及歸檔制度，監(jiān)理費用預算、支出管理制度，巡回檢查制度等。

三、工程質量控制和效果

1控制過程

質量控制是本工程監(jiān)理工作重點，監(jiān)理在本工程質量控制中，主要采取了以下控制方式。

（1）對管路安裝的質量控制

1）審查施工單位資質、人員組成和設備狀況，安全措施要到位。2）審查施工組織設計和施工進度計劃，主要審查施工方法是否與設計2014年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目

要求一致，管溝開挖、回填、管道安裝、管線檢查井等的施工方法和管道沖洗試運行等。

3）對節(jié)水管溝開挖進行巡檢，開挖前對施工單位進行監(jiān)理交底，要求施工單位嚴格按設計放樣開挖，在施工過程中按“三檢”制進行檢查，自檢合格后呈報監(jiān)理，由監(jiān)理進行復合，對檢查不合格的部位不予驗收，且不得進入下道工序。

4）對材料設備進場由業(yè)主、監(jiān)理、施工、供貨商四方聯(lián)合進行檢查驗收，要求供貨商對進場的材料設備提供廠家的合格證和材質檢測報告、使用說明書，對外觀檢測不合格或資質證明文件不全的，嚴禁在本工程使用。

5）在管路安裝過程中，要求供貨商提供技術服務，安排技術人員進駐現(xiàn)場安裝指導，每個施工現(xiàn)場必須安排最少一名技術員。監(jiān)理不定期進行巡檢。

（2）對砌體工程的質量控制

1）砌體工程在開工前，要求施工單位提供進場原材料的合格證、材質檢驗報告，由有資質的檢測機構提供的砂漿配合比。

2）砌體工程基礎按隱蔽工程驗收規(guī)范進行驗收，不按設計要求施工或達不到設計要求的不予驗收認證計量，并不得進入下道工序施工。

3）對砌筑過程采取了巡檢，主要檢查施工單位使用的材料與配合比是否一致，是否按配合比進行砂漿拌制。（5）人飲設施安裝的質量控制

02014年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目

求。

通過對施工工序、過程、原材料及設備的控制，對施工組織設計的預審，對施工人員技術素質嚴格審查，達到了質量控制的目的，工程質量達到設計要求，工程質量評定驗收合格率達到90％，工程驗收全部通過。

四、工程進度控制和效果 控制過程（1）施工進度計劃

監(jiān)理單位在進駐施工現(xiàn)場后，要求施工單位抓緊上報施工組織設計，并編制詳細的施工進度計劃。要求進度計劃必須滿足合同工期要求。

五、工程投資控制及效果 控制過程

1）工程計量控制

監(jiān)理人員審查工程設計圖紙是否能達到施工要求，并根據(jù)施工圖進行工程量核算，做到控制有據(jù)。

2）工程增項、增量

2014年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目

工程在開工后，發(fā)生調整的，監(jiān)理人員及時記錄并上報業(yè)主，聯(lián)系設計單位提出處理意見。

3）核算施工單位提交的工程量清單

對無設計圖紙的工程，會同施工單位對工程進行共同丈量，按實際計算工程量。

4）審核工程單價

監(jiān)理人員嚴格審核個別工程單價調整的依據(jù)和合理性，報業(yè)主審核批準，在施工方和業(yè)主取得一致意見后，確定其單價和合價。2 監(jiān)理效果

1）在施工時堅持及時到現(xiàn)場進行計量簽證，所以承包商及供貨商在計量支付時與業(yè)主未發(fā)生任何矛盾。

2)按照市發(fā)改委的批復，嚴格控制工程變更。

3)對承包商及供貨商提出的支付申請嚴格、認真審查，未發(fā)生結算支付錯誤現(xiàn)象。

監(jiān)理方依據(jù)發(fā)包人與承包人簽訂的合同、發(fā)包人編制的合同項目的付款計劃和工程實際的進展情況，認真審查了承包人提交的工程價款支付申請書、已完成工程量匯總表、合同單價項目支付匯總等申請支付的材料。

2014年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目

六、工程施工安全與環(huán)境保護的控制與效果 控制過程

施工過程中，監(jiān)理把安全放在首位，要求施工單位建立健全安全體制，落實安全措施，特殊工種人員持證上崗，進場前進行安全教育，專人專職負責。

在打井施工過程中：

（1）要求施工單位建立安全施工操作規(guī)程，每個井機施工現(xiàn)場都以標牌的形式，把安全操作規(guī)程掛在醒目的位置，以示上崗施工人員，同時上崗期間必須戴安全帽。

（2）要求施工現(xiàn)場進行圍欄防護，以免閑雜人員隨意進入，帶來不安全因素和不必要的干擾。

（3）監(jiān)理在現(xiàn)場檢查時，把安全作為重要一項，發(fā)現(xiàn)不安全因素或隱患，當即糾正，如；不戴安全帽者、電源線路不符合安全、不按操作規(guī)程進行操作等，并對其進行安全教育，提高其安全意識。

（4）在環(huán)境保護方面：由于大部分井都在農(nóng)作物的地里，要求施工現(xiàn)場進行圍欄防護的同時，也避免施工設備、雜物亂堆亂放，破壞周圍作物。對廢渣、廢水、廢油等按要求有序排放。

在土建與管道安裝工程中：

由于管溝開挖與管道安裝施工，都在村屯的道路中，為此，對居民的正

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第二篇：系統(tǒng)開發(fā)項目監(jiān)理報告

聯(lián)大圖書管理系統(tǒng)開發(fā)項目監(jiān)理報告

項目介紹

北京聯(lián)合大學校本部圖書館始建于1978年，1999年新館建成，現(xiàn)有紙質圖書97萬余冊，種外文期刊千余種，種外文數(shù)據(jù)庫近30個。

文獻資源保障體系的建設是我館服務教學與科研的核心。圖書館建立了現(xiàn)場采書、遠程推薦等多途徑讀者參與文獻采訪的機制；加大了電子資源的引進與建設力度，引進了中國知識資源總庫、萬方數(shù)據(jù)資源系統(tǒng)、springerLink、美國工程索引等30余個中外文電子資源庫；為彌補紙質圖書不足，本著資源共享的原則，由校本部圖書館牽頭購買了涵蓋各學院、各專業(yè)電子圖書60萬種；

自動化網(wǎng)絡化建設是圖書館現(xiàn)代化建設與管理的重中之重。圖書館于1998年開始，啟用圖書館自動化集成管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了圖書館業(yè)務管理工作的自動化，并逐步建成圖書館局域網(wǎng)，并與校園網(wǎng)接通，每天24小時不間斷服務，讀者可以在校園網(wǎng)上任一臺終端利用圖書館的各種資源，并已實現(xiàn)館內無線上網(wǎng)。

小營校區(qū)圖書館館舍整體布局合理，功能齊全，環(huán)境優(yōu)雅，文獻資源實行藏、借、閱一體化，實現(xiàn)了開放、綜合的現(xiàn)代化管理與服務。讀者信息素養(yǎng)教育是圖書館讀者 培訓工作的重要內容，為用戶提供了網(wǎng)上學習的各層次電子講義，建立了虛擬參考咨詢服務，營造了開放式學習的氣氛和環(huán)境，初步形成了具有我校特色的用戶信息教育體系。我校圖書館積極參與北京高校網(wǎng)絡圖書館文獻資源共建共享服務體系的建設，為學校的科研、教學提供信息服務。

項目開發(fā)階段劃分及每個階段的重點工作及交付物

由承建單位單位提交《北京聯(lián)合大學圖書管理系統(tǒng)可行性分析報告》最終稿給監(jiān)理公司審核，審核如果不通過則返還給承建單位，由承建單位修改，如果通過則提交評審結果給聯(lián)合大學，審核通過后承建單位派人來獲取聯(lián)大圖書管理系統(tǒng)的需求，承建單位進行需求的獲取，需求分析，需求定義，需求驗證，需求跟蹤，需求復用，版本管理等工作，而監(jiān)理方負責整個過程的跟蹤管理和評審需求，并且完成對需求階段的控制工作。此過程中由承建方編寫需求說明書，由監(jiān)理單位審通過則交給北京聯(lián)大審核確認，由監(jiān)理方提交評審意見，然后進入設計階段。此過程中監(jiān)理方出示《圖書管理系統(tǒng)需求說明書》監(jiān)理評審報告。

設計階段

承建單位提交詳細的圖書管理系統(tǒng)的設計計劃和實施方案給監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位提交評審意見給建設單位參考，審核確認通過后由承建單位對聯(lián)大圖書管理系統(tǒng)進行設計分析，設計評審，并最終設計確認，此過程中北京聯(lián)大需要進行配合，提出意見和建議，并最終進行確認，而監(jiān)理單位在此過程中需對設計階段的質量，進度，投資組織協(xié)調各方得關系。并且編寫設計階段成果監(jiān)理評審報告。設計階段的成果先由監(jiān)理方進行評審，評審通過后提交評審意見，并且將設計成果交由北京聯(lián)大進行審核，審核通過進入實施階段。

進入實施階段： 軟件編碼階段

由承建單位提交《圖書管理系統(tǒng)編碼的詳細計劃和實施方案》，監(jiān)理單位評審通過后提交評審意見給北京聯(lián)大審核確認，審核確認通過后進入編碼過程。承建單位在編碼過程中需進行管理，測試和成果評價，在此過程中北京聯(lián)大需要聽取匯報并進行監(jiān)督檢查，而監(jiān)理單位需要在實施階段進行質量管理，進度管理，投資控制，變更控制，合同管理，信息管理，安全管理，組織協(xié)調等工作，并編寫軟件編碼監(jiān)理記錄，編碼過程測試檢查記錄，完成編碼后由承辦單位進行內部的測試驗收工作，由監(jiān)理單位進行審核，承建單位對測試過程中出現(xiàn)的問題進行修改，最終交由北京聯(lián)大審核，通過后進入測試驗收階段。在此過程中，監(jiān)理單位提出軟件編碼成果監(jiān)理評審意見，整改記錄等文檔。

承建單位：提交《圖書管理系統(tǒng)編碼的詳細計劃和實施方案》，管理，測試和成果評價

監(jiān)理單位：提交評審意見，實施階段進行質量管理，進度管理，投資控制，變更控制，合同管理，信息管理，安全管理，組織協(xié)調等工作，提出軟件編碼成果監(jiān)理評審意見，整改記錄等文檔。

承建單位需出示的文檔：《圖書管理系統(tǒng)編碼的詳細計劃和實施方案》 承建單位需出示的文檔：軟件編碼監(jiān)理記錄，編碼過程測試檢查記錄，軟件編碼成果監(jiān)理評審意見，整改記錄等文檔

網(wǎng)絡系統(tǒng)施工

承建單位提交《圖書管理系統(tǒng)網(wǎng)絡施工階段的詳細計劃和實施方案》

監(jiān)理單位進行評審，并提交評審意見，北京聯(lián)大確認審核確定后由承建單位進行設備，材料配件的采購，進行系統(tǒng)集成施工管理，并且安裝調試程序。監(jiān)理單位在此過程中需要進行質量管理，進度管理，投資控制，變更控制，合同管理，信息管理，安全管理，組織協(xié)調等工作

承建單位：《圖書管理系統(tǒng)網(wǎng)絡系統(tǒng)施工階段的詳細計劃和實施方案》，進行設備，材料配件的采購，進行系統(tǒng)集成施工管理，并且安裝調試程序，內部測試驗收工作并隨時做出調成

監(jiān)理單位：提交評審意見，對實施階段進行質量管理，進度管理，投資控制，變更控制，合同管理，信息管理，安全管理，組織協(xié)調等工作，提交審核意見

承建單位需出示的文檔：網(wǎng)絡系統(tǒng)施工實施計劃和實施方案設備，材料配件管理制度，網(wǎng)絡施工隱檢報告

監(jiān)理單位需出示的文檔：《網(wǎng)絡系統(tǒng)施工實施計劃》監(jiān)理評審報告，到貨測試驗收記錄，網(wǎng)絡系統(tǒng)安裝測試檢查報告，施工變更監(jiān)理評估意見

測試驗收階段：

承建單位：提交《圖書管理系統(tǒng)驗收測試階段的詳細計劃和實施方案》，組織驗收測試工作，提交用戶手冊，操作手冊，測試問題列表和整改方案，驗收分析測試報告

監(jiān)理單位：提交《驗收測試階段的詳細計劃和實施方案》評審意見，監(jiān)理單位協(xié)助驗收測試，《測試驗收報告》監(jiān)理意見，驗收測試效果和評審報告

培訓階段：

承建單位：提交《圖書管理系統(tǒng)培訓方案和培訓教材》，培訓執(zhí)行情況和效果報告

監(jiān)理單位：提交審批意見，提交《圖書管理系統(tǒng)培訓方案和培訓教材》監(jiān)理意見，提交培訓執(zhí)行情況和效果評估意見

北京聯(lián)合大學：審核確認培訓，組織人員參加培訓

試運行階段：

承建單位：提交《圖書管理系統(tǒng)運行測試詳細實施計劃和方案》，運行管理和操作規(guī)范，試運行數(shù)據(jù)匯總表，試運行效果和評價報告。

監(jiān)理單位：提交《運行測試詳細實施計劃和方案》監(jiān)理評審報告，試運行管理和操作規(guī)范的評審意見，試運行效果和評價報告評價報告

北京聯(lián)合大學：提出測試中出現(xiàn)的問題

項目管理總結

每個階段出現(xiàn)的問題及解決方案

1、對于工程的特點：點多、面廣、給監(jiān)理工作帶來了很大的難度。

2、個別監(jiān)理人員責任心不強，不能全面的熟悉設計文件。

3、在巡視過程中，沒有準確抓住工作的重點、難點，給監(jiān)理工作帶來了不便。

4、在監(jiān)理工作過程中，沒能全面的貫徹和領會指揮部的各項精神。

解決結果：認真閱讀承辦單位遞交的各種報告，更加認真的監(jiān)督每個點的工作。親身體會圖書管理系統(tǒng)中每個功能是否實用，是否更切合實際，滿足客戶需求。

工作成果 ：按時保證系統(tǒng)的完成，滿足了北京聯(lián)大的圖書管理系統(tǒng)的基本需求

第三篇：項目監(jiān)理實習報告

監(jiān)理實習報告

一、實習概況

實習時間：20

****年**月**日至20

年

月

實習地點：蚌埠市濱湖新區(qū)農(nóng)民新村安置房二期BT項目

單位名稱：蚌埠市建設監(jiān)理有限公司

實習崗位：監(jiān)理資料員

二、工程概況

本工程建設地點位于市政府西南側，邱橋片區(qū)內；地塊西側是水蚌鐵路線，北側是公園北路，東靠龍湖西路，南臨公園南路，西側是鐵東路，現(xiàn)施工現(xiàn)場“三通一平”均已完成，具備開工條件。

本項目為15棟單體工程及人防地下室，地上分別為24層、30層、33層住宅，建筑物高分別為72.5米、90.3米、97.7米，總建筑面積為329267m2。

26#、27#、28#樓基礎為條形承臺樁基礎，主體為剪力墻結構； 24#樓基礎為樁筏基礎，主體為剪力墻結構；

19#、20#、21#、22#、23#、25#、29#、30#、31#、32#、33#樓為樁筏基礎，主體為剪力墻結構；

人防地下室為柱下獨立基礎加防水板。

人防地下室與四周11棟高層住宅樓（19#、20#、21#、22#、23#、25#、29#、30#、31#、32#、33#樓）連成整體，施工中設后澆帶。19#、20#、21#、22#、23#、25#、29#、30#、31#、32#、33#樓住宅樓由地下和地上兩部分組成，地下一層為自行車庫，地上最高為33層，標準層層高為2.8 m。

建筑裝飾概況 1）、樓地面：

防滑地磚地面（用于衛(wèi)生間、公共部位（暫定））

細石混凝土地面（用于客廳、餐廳、臥室及不貼地磚的公共部位）防水砂漿地面（用于集水井、電梯廳等）2）、內墻面：

混合砂漿墻面（用于戶內除廚房、衛(wèi)生間以外的房間）水泥砂漿墻面（用于廚房、衛(wèi)生間）3）、頂棚：

涂料頂棚（用于公共部位）4）、屋面工程：

屋面防水工程:本工程屬Ⅱ級防水

? 40厚C20細石砼，內配?6或冷拔?4的一級鋼筋，雙向中距150，鋼筋網(wǎng)片綁扎或點焊

? 10厚低強度等級砂漿隔離層 ? 3+3厚SBS改性瀝青防水卷材二道 ? 基層處理劑一道

? 20厚1:3水泥砂漿找平層 ? 70厚憎水膨脹珍珠巖板 ? 加氣泡沫混凝土最薄處30厚 ? 1.5厚聚氨酯一道隔氣層

? 20厚1：3水泥砂漿找平層（摻抗裂纖維）5）、外墻面裝飾

? 20厚1:2防水砂漿找平層 ? 8厚石灰砂漿1:1:6 ? 3厚專用聚合物砂漿底面掛糙 ? 25厚無機活性保溫材料

? 5厚聚合物抗裂砂漿（壓入一層耐堿玻仟網(wǎng)格布）6）、門窗：

? 門窗框料采用塑鋼窗料。

? 門窗玻璃住宅部分采用單層普通中空玻璃(5＋9A＋5)。

? 外窗臺距地高度低于900時防護措施，窗內、外側裝防護欄桿，做法參見大樣

圖中索引。

? 門窗框與外墻之間應用彈性材料嚴密填實，外口留5～8mm深縫隙，嵌填防水

硅膠密封，以防滲水。? 外門窗的氣密性等級：不低于6級。外門窗的水密性等級：不低于3級。

? 門窗、玻璃幕墻均應由專業(yè)廠家設計制作安裝

? 玻璃門玻璃均為鋼化玻璃;當門窗玻璃面積大于1.5平方米的窗玻璃或玻璃底

邊離最終裝修面低于500mm的落地窗必須使用安全玻璃.? 所有未注明窗臺高均為距樓地面1000mm ? 入戶門（FHM1（甲）為安全防衛(wèi)門，安全防盜級別為丙級 ? 推拉窗推拉扇應增設限位器

? 本工程推拉窗的主型材可視面壁厚不小于2.2mm,平開窗及推拉門的主型材可

視面壁厚不小于2.5mm,平開塑料門的主型材可視面壁厚不小于2.8mm 本工程的門窗選用應遵照《建筑玻璃應用技術規(guī)程》JGJ113-2009和《建筑安全玻璃管理規(guī)定》發(fā)改運行(2003)2116號及地方主管部門單位有關規(guī)定。其做法參照國標：07J604和12J609圖集。

三、實習目的意義

通過實習，使自己對大學所學基本理論知識得到進一步理解和掌握，增強自己的實踐工作的經(jīng)驗、實際動手操作能力，提高自身素質，同時積累一定的社會經(jīng)驗，為今后正式走上工作崗位做好更充分的準備。

四、實習內容

我在監(jiān)理項目部主要負責監(jiān)理資料收發(fā)檔案管理、計劃、統(tǒng)計管理及內業(yè)資料管理工作。

具體包括以下內容：

1、現(xiàn)場情況及圖紙的熟悉及了解，為自己編寫月報等相關資料做好準備，也能更進一步的了解整個施工現(xiàn)場進度，質量情況。

2、負責各類文件收發(fā)：根據(jù)總監(jiān)、專業(yè)工程師的現(xiàn)場巡視檢查要求的監(jiān)理通知單、聯(lián)系單、核查報告等文件的擬文，由總監(jiān)、專業(yè)工程師審核簽字合格后，與建設單位、施工單位(各分包單位)及監(jiān)理項目部各分站及時溝通下發(fā)，做好發(fā)文記錄并簽字確認，以便于以后工程竣工驗收時資料的查閱及歸檔。

3、負責編寫會議紀要：參加監(jiān)理項目部每周召開的工地例會、監(jiān)理例會及 專題例會等并做好會議召開前準備資料(參會人員登記表)及現(xiàn)場記錄工作，對第一次工地例會現(xiàn)場做會議制度做要求并形成文件，會后根據(jù)會議要求整理會議紀要，經(jīng)總監(jiān)確認后向參加會議的各方發(fā)出會議紀要，并在發(fā)文記錄上簽字確認。

4、收集整理施工過程中所有設計變更、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、整理、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作。設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。作好信息收集、匯編工作。

5、溝通協(xié)調聯(lián)系工作：根據(jù)總監(jiān)、專業(yè)工程師的要求做好與建設單位、施工單位、監(jiān)理項目部及現(xiàn)場監(jiān)理工程師各項工作的及時聯(lián)系溝通，確保監(jiān)理項目部各項工作順利、有序開展。

6、整理監(jiān)理周報、月報資料：根據(jù)施工單位、監(jiān)理分站及中心試驗室上報的周報及月(年)報情況，根據(jù)建設單位周報、月報格式要求進行匯總整理，由專業(yè)監(jiān)理及總監(jiān)代表的審核，總監(jiān)審批后及時發(fā)送建設單位及監(jiān)理公司項目部。

7、參加檢查工作，建設單位、質量監(jiān)督站及監(jiān)理公司等單位檢查組對監(jiān)理項目部內業(yè)資料的，根據(jù)檢查提出的問題及時整理匯總，及時整改。

8、完成總監(jiān)安排的其他工作。

五、實習過程

自己剛開始實習需要熟悉了解的東西很多，現(xiàn)場的施工情況，資料的編寫整理，傳遞，溝通協(xié)調等等，總監(jiān)一一耐心介紹整個工作的流程，同時我也認識到我需要學習的知識還是比較多，這更加督促我在這個實習崗位上積極進取，首先我對監(jiān)理所履行的責任結合自己學到的知識進行匯總了解，也為自己在此崗位上協(xié)調溝通工作打下基礎，其次對整個監(jiān)理資料的傳遞，編寫，整理等工作，必須跟師傅走一遍流程，不懂就去問，爭取做到工作沒有疑問和問題，監(jiān)理是對建設單位負責，協(xié)調甲方和施工單位工作，對施工單位傳遞與甲方的資料都要做好收發(fā)文記錄，對工程變更、技術核定等涉及工程施工的資料，還必須及時傳遞給每一位相關的監(jiān)理人員，使他們及時了解工程的變更。以便于以后資料的查閱補充，也為了工作順利進行。

然后就是對總監(jiān)，監(jiān)理工程師現(xiàn)場巡視下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單，聯(lián)系單的 4 擬定初稿交予總監(jiān)，監(jiān)理工程師審核簽字后蓋章傳遞甲方和施工單位，由于本項目部剛開工處于樁基與基礎施工階段，必須督促施工單位報審其施工人員資質、設備檢定報告、施工組織設計、開工報審等等，及時交總監(jiān)理工程師審核確認，之后整理匯集。隨著工程施工的逐步進展，從由建設單位提出的工程變更、技術核定等到由施工單位上報的工程報驗、材料報審、各種材料的準用證及檢測報告等，通過將近兩個月的現(xiàn)場監(jiān)理資料員實習，讓我對這個崗位有個進一步的掌握。

六、實習總結

通過這段時間的現(xiàn)場實習，我深知作為一名現(xiàn)場資料員必須要與現(xiàn)場情況相結合，所以我會時常去現(xiàn)場了解情況，但是去現(xiàn)場就要注意安全問題，比如：戴安全帽，不要踩木板之類的，不要站在機械下面等等，1、個人認為資料員必須要具有以下的素質：

1.1、仔細耐心。每天對著大量的數(shù)據(jù)，必須要有仔細認真的態(tài)度來對待現(xiàn)場監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。

1.2、工程情況，進度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作。

1.3、資料的匯報要清晰，明了，及時。數(shù)據(jù)是零散的，各方各面的，資料到了資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個加強的作用。資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括，匯總，進行逐項分析，反映在匯報的資料當中。作為一名資料員，細心是很重要的，項目上上下下的文件，發(fā)放文都要做好記錄，一起還要寫上編號，并且還要熟悉word、excel等辦公軟件的應用，因此，作為一名資料員，還要經(jīng)常制表，得把收集的文件資料、監(jiān)理月報、各單位往來發(fā)放文件分類放入相應的檔案盒，因此有許多東西要制成電子文檔資料的形式。要求資料員要熟悉網(wǎng)絡搜索。實習期間，遇到政府部門、建設單位公司要檢查，各項工作都要重新補缺查漏。

2、認識和客觀的評價，在學校與社會這個承前啟后的實習環(huán)節(jié)，我們對自己、對工作有了更具體認識和客觀的評價的 2.1、工作能力。

在實習過程中，積極肯干，虛心好學、工作認真負責，勝任單位所交給我的工作，并提出一些合理化建議多做實際工作。2.2、實習方式。

在實習單位，師傅指導我的日常實習，以雙重身份完成學習與工作兩重任務。向單位員工一樣上下班，完成單位工作;又以學生身份虛心學習，努力汲取實踐知識。

2.3、實習心得收獲。

主要包括有四個方面。

一是通過直接參與企業(yè)的運作過程，學到了實踐知識，同時進一步加深了對理論知識的理解，使理論與實踐知識都有所提高，圓滿地完成了教學的實踐任務。

二是提高了實際工作能力，為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實踐經(jīng)驗。

三是在實習單位受到認可并促成就業(yè)。四是為畢業(yè)答辯積累了素材和資料。

實習心得做一個優(yōu)秀的監(jiān)理資料員非常重要。我認為做一個優(yōu)秀的監(jiān)理員應該要考慮關鍵因素：一是要善于學習法律法規(guī);二是要熟悉圖紙;三是掌握施工工藝;四是深入實際，掌握施工實際情況實事求是;五是明確職責：

本次實習讓我更進一步提升了自己學習實踐能力，電腦的水平也有所提高，特別是人際關系的處理，更是受到很深的啟發(fā)，為以后工作奠定可很好的基礎，希望自己能在以后的工作中得心應手，更上一層樓。

第四篇：項目監(jiān)理畢業(yè)實習報告

項目監(jiān)理畢業(yè)實習報告

一、內容提要

實行建設監(jiān)理，是我國的建設工程管理體制開始化、專業(yè)化、規(guī)范化的管理模式轉變，在項目法人于承包商之間引入了建設

監(jiān)理單位作為中介服務的第三方，在項目法人與承包商、項目法人與監(jiān)理單位之間形成了以合同為紐帶，以提高工程質量和建設

水平為目的的相互制約、相互協(xié)作、相互促進的一種新的建設項目管理運行體制。

二、實習單位簡介

浙江萬事達建設工程管理有限公司成立于1999年9月，位于風景秀麗的舟山群島，是舟山市監(jiān)理、咨詢行業(yè)的龍頭企業(yè)。公司具

有工程監(jiān)理甲級資質，招標代理甲級資質、造價咨詢甲級資質、國家建設項目工程決算審計驗證C級資格及浙江省財政性投資項

目工程預決算審價一級資質。公司專業(yè)從事建設工程項目管理、工程建設監(jiān)理、市政府項目代建、技術咨詢、工程造價咨詢、招

標代理、工程審計、工程審價等業(yè)務。公司各部門機構完整，職能明確，是目前舟山最具實力的工程項目管理公司。公司現(xiàn)有員

工200余人，職工中技術人員比例高達95%以上，具有60余名國家注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、注冊會計師、注冊咨詢工程

師。監(jiān)理及概預算人員均持證上崗。公司專業(yè)配套齊全，擁有建筑、結構、地基基礎、園林、道路橋涵、暖通空調、給排水、電

氣、自動化控制、弱電系統(tǒng)、設備安裝、測繪、概預算、計算機信息管理等各種專業(yè)人才。公司堅持奉行“守法、誠信、科學、公正”的原則，艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓進取，各項業(yè)務有了長足進展。歷年所管理的工程合格率都保持100%。多項管理的工程榮獲浙江

省“錢江杯”優(yōu)質工程、“浙江文明標化工地”、舟山市“海山杯”優(yōu)質工程、“舟山市文明標化工地”等獎勵。

三、實習內容

學習項目監(jiān)理、了解監(jiān)理與承包商、業(yè)主與監(jiān)理的關系，認識工程質量與工程建設各方的關系

1、提高對實施項目監(jiān)理的重要性的認識

目前業(yè)主、施工單位和質量監(jiān)督機構對實行工程監(jiān)理的意義及其重要性缺乏認識，對監(jiān)理的地位及與各方的關系認識模糊，業(yè)主

認為監(jiān)理人員是自己的雇員，必須為自己的利益服務，按自己的要求辦，施工單位認為監(jiān)理人員是業(yè)主利益的代表，是為業(yè)主服

務與說話的，不把監(jiān)理人員當作獨立的第三方看待，質量監(jiān)督機構又認為監(jiān)理人員代替了自己的職能，因而忽視了對工程質量的監(jiān)管，由于以上的模糊認識，使工程建設各方在關系的協(xié)調上不順暢，監(jiān)理人員的決定不能實施，監(jiān)理人員的意見不能落實，監(jiān)

理效果不夠理想，工程質量監(jiān)督出現(xiàn)漏洞，當工程出現(xiàn)質量問題時，容易出現(xiàn)互相推諉扯皮的現(xiàn)象。

2、正確理解與明確業(yè)主與監(jiān)理、承包商與監(jiān)理的關系

業(yè)主與監(jiān)理之間是通過工程建設監(jiān)理合同建立起來的一種委托與被委托的關系，雙方都要在合同約定的范圍內行使各自的權利和

義務。監(jiān)理接受業(yè)主的委托對項目的實施進行監(jiān)理，但監(jiān)理不是業(yè)主在項目上的利益代表，監(jiān)理必須依據(jù)工程建設監(jiān)理合同、設

計文件、有關規(guī)范、規(guī)定及相關對項目實施獨立、公正的監(jiān)理，業(yè)主有權要求更換不稱職的監(jiān)理人員或解除監(jiān)理合同，但不得干

預和監(jiān)理人員的正常工作，不得隨意變更監(jiān)理人員的指令。監(jiān)理人員接受業(yè)主的委托，對項目的實施進行監(jiān)督與管理，要對業(yè)主

負責，監(jiān)理的一切活動必須以監(jiān)理合同和工程承包合同為依據(jù)，以實現(xiàn)三個控制為目的，以自己的名義獨立進行，在業(yè)主與承包

商之間要做到不偏不倚、獨立、客觀、公正。監(jiān)理與承包商都受聘與業(yè)主，二者之間沒有任何合同或協(xié)議關系，也不得簽署任何

形式的合同或協(xié)議，不得參與承包商與工程建設有關的任何活動，他們只是在雙方各自與業(yè)主簽署的合同、設計文件、相關法律

法規(guī)和規(guī)范約束下的監(jiān)督與被監(jiān)督、管理與被管理的關系，監(jiān)理人員必須獨立公正的行使監(jiān)理權，認真維護業(yè)主與承包商的合法

權益，承包商對監(jiān)理人員的決定不能接受時，可以通過仲裁、申訴等方式解決。

3、要正確認識工程質量與工程建設各方的關系

一項工程項目的實施，要經(jīng)過地質勘探、測量、設計、施工等多道程序，每一道程序都與工程建設質量有著密不可分的關系。把

工程建設質量簡單歸結到設計、施工或監(jiān)理任何一方的說法或結論都是片面的、不完整的。當一項工程立項以后，要從工程的勘

探、測量、設計階段抓起，直到工程建成投入使用、正常運行為止。在整個過程中，任何一個環(huán)節(jié)的疏忽，都可能造成工程質量的缺陷，甚至工程質量事故。因此，當工程出現(xiàn)質量事故后，要根據(jù)工程建設資料，認真分析產(chǎn)生事故的原因，找出責任方，以

便追究其責任。

4、加大培訓力度，嚴格培訓措施，規(guī)范監(jiān)理市場

建設工程監(jiān)理是一項技術服務性的工作，對監(jiān)理人員的知識結構、知識的廣度、深度和監(jiān)理人員的思想素質、道德修養(yǎng)都有著較

高的要求，還要求監(jiān)理人員具有一定實踐經(jīng)驗、足夠的管理知識，要掌握與工程建設相關的、法規(guī)知識，要理解國家的有關政策，要具有一定方面的知識。建立監(jiān)理人員持證上崗與注冊制度是維護監(jiān)理秩序、保證監(jiān)理人員質量和監(jiān)理工程質量的有效措施。

實習體會

通過一個多月的實習，使我學到了很多實踐知識，所謂實踐是檢驗真理的唯一標準。不過關于工程建設監(jiān)理的的法制制度不完善，監(jiān)督引導機制不健全，還有一些需要改進和完善的地方，我的看法：

1、業(yè)主與監(jiān)理人員是委托與被委托的合同關系，監(jiān)理人員與承包商是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系，監(jiān)理要始終維持自己獨立第三方的位置，既不為經(jīng)濟利益、為多攬工程而偏袒業(yè)主，也不收受承包商的任何禮品與賄賂，而做睜只眼、閉只眼、忽視工程質量的事，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場，要對業(yè)主和承包商做到“不吃、不收、不拿、不要”，只有這樣才能做到不手軟、不嘴短，客觀、公正

地評價工程質量，維護自己的聲譽，贏得雙方的尊重，贏得客戶。

2、我國持有監(jiān)理培訓證的人員有一萬多人，從絕對數(shù)字上看人數(shù)不少，應該基本能夠滿足我國建設市場的需要，但是由于我國

目前建設監(jiān)理市場不健全，監(jiān)督管理機制不完善，個人對監(jiān)理工作的理解有偏差，監(jiān)理單位與設計、施工、管理單位沒有脫鉤，許多持證的人員是各級領導干部或一些設計、施工、管理單位的骨干，有的甚至是單位的文秘、辦公室工作人員等，他們有證但

不能上崗監(jiān)理，而另一些在崗的監(jiān)理人員又無證，不具備監(jiān)理資格。同時我們的培訓工作有時又顯得流于形式，沒有嚴格的制度，許多人只報名，但不參加培訓，應付了事，對我們的監(jiān)理工作和監(jiān)理隊伍建設造成了不良，監(jiān)理質量沒有保證。

總之，監(jiān)理單位要建立監(jiān)理人員學習與培訓制度，對監(jiān)理人員進行業(yè)務技能培訓、監(jiān)理法規(guī)學習和思想道德教育，使監(jiān)理人員有

與監(jiān)理工作相應的知識水平，有較強的責任感，有不怕累、不怕苦的精神，有良好的身體素質，有感于承認錯誤的勇氣，有敢于

批評與自我批評的氣魄，要敢于講真話、講實話，教育監(jiān)理人員熱愛監(jiān)理工作，維護監(jiān)理單位形象。

第五篇：項目監(jiān)理工作質量評定報告

項目監(jiān)理工作質量評定報告

我監(jiān)理單位對2009年的項目監(jiān)理工作質量評定根據(jù)《支持性管理文件》中的《項目監(jiān)理工作質量評定辦法》（Q/CDJL-ZHB-09/B）的24項內容（工作態(tài)度及責任心；參加建設單位主持的設計交底工作；組織參建各方進行圖紙會審；審查承包單位資格和分包單位資格；審查施工組織設計；參加建設單位召開的第一次工地例會；檢查施工現(xiàn)場是否具備開工條件；隱蔽工程報驗及檢查情況。重要工程部位組織試驗或技術檢驗；審批設計變更文件和修改的文件；及時通報質量信息；行使好質量否決權；組織現(xiàn)場質量協(xié)調會；定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關工程質量動態(tài)情況；審批承包單位提交的施工進度計劃；做好各有關單位之間的協(xié)調工作；定期向業(yè)主提供投資控制報表；審核工程預付款申請并簽認月付款憑證；審核設計變更及工程洽商申請；審核竣工結算；對竣工資料和工程的質量情況進行全面檢查；組織預驗收；參加并協(xié)助業(yè)主組織有關部門和人員進行竣工驗收；整理工程竣工檔案，提交相關部門歸檔）來評定項目監(jiān)理工作質量。

具體內容詳見項目監(jiān)理工作質量評定辦法的記錄文件。編制人：

審核人：

批準人：

2009 年12 月10 日

我監(jiān)理單位對2009年的項目監(jiān)理工作質量評定根據(jù)《支持性管理文件》中的《項目監(jiān)理工作質量評定辦法》（Q/CDJL-ZHB-09/B）的24項內容（工作態(tài)度及責任心；參加建設單位主持的設計交底工作；組織參建各方進行圖紙會審；審查承包單位資格和分包單位資格；審查施工組織設計；參加建設單位召開的第一次工地例會；檢查施工現(xiàn)場是否具備開工條件；隱蔽工程報驗及檢查情況。重要工程部位組織試驗或技術檢驗；審批設計變更文件和修改的文件；及時通報質量信息；行使好質量否決權；組織現(xiàn)場質量協(xié)調會；定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關工程質量動態(tài)情況；審批承包單位提交的施工進度計劃；做好各有關單位之間的協(xié)調工作；定期向業(yè)主提供投資控制報表；審核工程預付款申請并簽認月付款憑證；審核設計變更及工程洽商申請；審核竣工結算；對竣工資料和工程的質量情況進行全面檢查；組織預驗收；參加并協(xié)助業(yè)主組織有關部門和人員進行竣工驗收；整理工程竣工檔案，提交相關部門歸檔）來評定項目監(jiān)理工作質量。

具體內容詳見項目監(jiān)理工作質量評定辦法的記錄文件。編制人：

審核人：

批準人：

2009年 12 月 10 日

我監(jiān)理單位對2009年的項目監(jiān)理工作質量評定根據(jù)《支持性管理文件》中的《項目監(jiān)理工作質量評定辦法》（Q/CDJL-ZHB-09/B）的24項內容（工作態(tài)度及責任心；參加建設單位主持的設計交底工作；組織參建各方進行圖紙會審；審查承包單位資格和分包單位資格；審查施工組織設計；參加建設單位召開的第一次工地例會；檢查施工現(xiàn)場是否具備開工條件；隱蔽工程報驗及檢查情況。重要工程部位組織試驗或技術檢驗；審批設計變更文件和修改的文件；及時通報質量信息；行使好質量否決權；組織現(xiàn)場質量協(xié)調會；定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關工程質量動態(tài)情況；審批承包單位提交的施工進度計劃；做好各有關單位之間的協(xié)調工作；定期向業(yè)主提供投資控制報表；審核工程預付款申請并簽認月付款憑證；審核設計變更及工程洽商申請；審核竣工結算；對竣工資料和工程的質量情況進行全面檢查；組織預驗收；參加并協(xié)助業(yè)主組織有關部門和人員進行竣工驗收；整理工程竣工檔案，提交相關部門歸檔）來評定項目監(jiān)理工作質量。

具體內容詳見項目監(jiān)理工作質量評定辦法的記錄文件。編制人：

審核人：

批準人：

2009年12 月 10 日