第一篇：熱泵熱水器日本市場研究報告

熱泵熱水器日本市場研究報告

在日本，熱泵是一種電子式空調(diào)器，在家庭和商業(yè)空間里得到廣泛應(yīng)用，因而構(gòu)成了一個巨大的市場。近幾年來，用于家用熱水供應(yīng)的熱泵產(chǎn)品增長很快。隨著人們越來越關(guān)注環(huán)境問題，利用天然制冷劑而不是碳氟制冷劑的熱泵吸引了消費(fèi)者的注意。利用二氧化碳的熱泵，其臭氧損耗潛值（ODP）為零，全球變暖潛值（GWP）也很低。

在熱泵熱水器產(chǎn)品中，二氧化碳熱泵熱水器（ECOCUTE）從日本政府的補(bǔ)助制度中受益，市場穩(wěn)步擴(kuò)大。根據(jù)日本制冷和空調(diào)工業(yè)協(xié)會（JRAIA）的數(shù)據(jù)，家用ECOCUTE的國內(nèi)出貨總量在2005財年是22.56萬臺，比上年增長了72%。自從2001年推出后，ECOCUTE的需求持續(xù)增長。2006財年有望增長60%，約為35萬臺到36萬臺。

日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省組織的一次會議上討論了如何推廣二氧化碳熱泵熱水器。會議認(rèn)為ECOCUTE節(jié)能效果很好，計劃2010年以前實(shí)現(xiàn)累計銷售量（從推出后）520萬臺。該會議提到，ECOCUTE曾是Kansai電子工業(yè)公司的注冊商標(biāo)，目前已經(jīng)有9家日本電力公司同意將它作為統(tǒng)一的品牌名稱。據(jù)稱，二氧化碳熱泵技術(shù)的高端控制被稱作“跨臨界”循環(huán)，已由bengneng.comLorentzen教授和他的同事們在早期的發(fā)明研究中申請了專利。挪威的工業(yè)組織NorskHydro在1990年收購了這項(xiàng)技術(shù)的所有商業(yè)使用權(quán)。NTNU/SINTEF研發(fā)的二氧化碳技術(shù)已經(jīng)通過Hydro-SINTEF合資的Shecco技術(shù)公司授權(quán)給了系統(tǒng)制造商。

日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省的一個專門調(diào)查組對ECOCUTE的市場表現(xiàn)進(jìn)行了研究并得出一份報告。如果到2010年，ECOCUTE的市場滲透力能達(dá)到預(yù)期，那么2009年或2010年在日本可以形成一個每年100萬臺左右的市場，從而創(chuàng)造出巨大的商機(jī)。正如一位熱泵制造廠的銷售經(jīng)理所說，熱泵熱水器制造商希望并熱切等待著“能夠形成一個和房間空調(diào)器市場價值相當(dāng)?shù)男率袌觥薄?/p>

熱泵熱水器作為一個增長迅速的市場，吸引了很多廠家的關(guān)注，推動了相關(guān)新產(chǎn)品的開發(fā)。可以肯定，ECOCUTE將引發(fā)中央熱水器市場的重大改變。在這個市場里，燃?xì)鉄崴饕恢闭紦?jù)了大部分份額，熱泵熱水器長期以來只占到6%左右。假如ECOCUTE市場從現(xiàn)在開始擴(kuò)張，總安裝量能達(dá)到預(yù)期的520萬臺，那么熱泵熱水器在中央熱水器市場的份額將上升到30%甚至更多。

第二篇：熱泵熱水器市場深度調(diào)查報告

熱泵熱水器市場深度調(diào)查報告

“要想把熱泵熱水器做好，就得先做好湖南熱泵熱水器市場”，相關(guān)專家曾經(jīng)說過。據(jù)制冷快報記者了解，湖南的熱泵熱水器在全國范圍內(nèi)都有著舉足輕重的影響，很多知名品牌的熱泵熱水器都會選擇先在湖南地區(qū)打開熱泵熱水器市場。

“要想把熱泵熱水器做好，就得先做好湖南熱泵熱水器市場”，相關(guān)專家曾經(jīng)說過。據(jù)制冷快報記者了解，湖南的熱泵熱水器在全國范圍內(nèi)都有著舉足輕重的影響，很多知名品牌的熱泵熱水器都會選擇先在湖南地區(qū)打開熱泵熱水器市場。日前，記者對湖南平江和瀏陽地區(qū)的熱泵熱水器專賣店進(jìn)行了相關(guān)的采訪和市場調(diào)查。通過記者的采訪了解到，瀏陽和江地區(qū)都是屬于湖南的地級市。在這兩個小的地級市內(nèi)居然容納了30多個空氣能熱水器品牌。在平江地區(qū)的熱泵熱水器專賣店已經(jīng)突破了50家。熱泵熱水器有何魅力可以在這小小的地級市內(nèi)遍地開花?

大部分專賣店通過互聯(lián)網(wǎng)深度了解熱泵熱水器

制冷快報的記者發(fā)現(xiàn)一個很有意思的現(xiàn)象，現(xiàn)在瀏陽和平江地區(qū)做熱泵熱水器專賣的銷售人員，大部分人都是在偶然的機(jī)會下接觸到空氣能熱泵熱水器，深入了解熱泵熱水器則是通過互聯(lián)網(wǎng)。在這個信息爆炸的時代，互聯(lián)網(wǎng)的作用越來越重要。通過的記者的調(diào)查和采訪發(fā)現(xiàn)，有一部分熱泵熱水器專賣店也是通過網(wǎng)上查找獲得相關(guān)的熱泵熱水器廠家資料，主動申請代理和銷售產(chǎn)品。

平江格力空氣能熱水器專賣店的施進(jìn)松先生告訴記者，“說起如何知道空氣能熱水器主要?dú)w功于互聯(lián)網(wǎng)。有一次我去長沙紅星美凱龍家居市場的時候，偶然發(fā)現(xiàn)了一個大型的圓柱型的東西，當(dāng)時我不知道這個是空氣能熱泵熱水器的水箱。通過與店員攀談后我對該產(chǎn)品產(chǎn)生了濃厚的興趣，于是去互聯(lián)網(wǎng)上查找，通過查找后我逐漸了解了空氣能熱泵熱水器。于是就萌發(fā)了銷售該產(chǎn)品的想法。通過互聯(lián)網(wǎng)，我了解到格力的空氣能熱泵熱水器不錯，當(dāng)時格力的空氣能熱水器在我們平江地區(qū)沒有專賣店。于是我就做起了格力空氣能熱水器的專賣?！?/p>

聊到是如何知道空氣能熱水器的時候，平江紐恩泰空氣能熱水器專賣店的羅道瓊先生告訴記者：“無獨(dú)有偶我也是通過互聯(lián)網(wǎng)了解到空氣能熱水器的，通過在網(wǎng)上查找資料后，我認(rèn)為紐恩泰的空氣能熱水器比較專業(yè)，因此現(xiàn)在選擇了代理該品牌的空氣能熱水器產(chǎn)品?！?/p>

專賣店不“專賣” 多渠道開拓市場

在采訪的過程中記者發(fā)現(xiàn)，在平江地區(qū)空氣能熱泵熱水器的廣告宣傳很多，其中以同益熱泵熱水器的廣告投入最多。同益專賣店入駐平江的時間較早，滲透也更深?，F(xiàn)在在平江的城鎮(zhèn)地區(qū)也有布點(diǎn)銷售。據(jù)了解，現(xiàn)在美的和TCL的空氣能熱水器的廣告也準(zhǔn)備大量在平江地區(qū)鋪開。

據(jù)記者的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，平江和瀏陽地區(qū)的大部分熱泵熱水器專賣店都不是只專賣一種產(chǎn)品。有部分空氣能專賣店除了賣空氣能熱水器還銷售其他的產(chǎn)品。其中，瀏陽本科熱泵熱水器的一家專賣店內(nèi)還出售衛(wèi)浴產(chǎn)品。該專賣店的負(fù)責(zé)人鄒飛峰表示，我個人認(rèn)為熱泵熱水器通過衛(wèi)浴渠道銷售還不錯，因?yàn)橐话闱闆r下，能夠選擇高檔品牌衛(wèi)浴的消費(fèi)者比較容易接受熱泵熱水器這種產(chǎn)品。平江派沃熱泵熱水器總代理專賣店的吳衛(wèi)東女士則表示，“我們派沃熱泵熱水器專門只做我們的產(chǎn)品?，F(xiàn)在我們每年大概可以銷售200~300臺派沃熱泵熱水器?！痹跒g陽的揚(yáng)子空氣能專門店內(nèi)，記者發(fā)現(xiàn)該專賣店內(nèi)主要是以太陽能熱水器為主，熱泵的蹤影出現(xiàn)在一個角落里。

平江紐恩泰空氣能熱水器專賣店羅道瓊先生表示，“我們專賣店主要是賣紐恩泰的熱泵熱水器，但是我們還做建材方面的銷售。我個人認(rèn)為建材的銷售對空氣能熱水器的銷售也能夠起到促進(jìn)作用。”平江格力空氣能熱水器專賣店的施進(jìn)松先生告訴記者，“我這個專門店除了做格力的空氣能熱水器還做德能的空氣能熱水器和一些環(huán)保類的其他產(chǎn)品。在熱泵熱水器這方面本來我只做格力的，后來無意中發(fā)現(xiàn)格力的空氣能熱水器的水箱都是圓柱形，有的客戶喜歡方形的，經(jīng)過一段時間的考察，最后我選擇了德能的空氣能熱水器。因?yàn)檫@個兩個品牌的空氣能熱水器在配件的使用上都是用的一線配件產(chǎn)品。像在壓縮機(jī)和膨脹閥的使用上這兩個品牌都是選擇的大品牌產(chǎn)品?！?/p>

關(guān)于節(jié)能補(bǔ)貼都知道 在一定程度上可帶動銷售

據(jù)了解，日前，《高效節(jié)能熱泵熱水器惠民工程推廣實(shí)施細(xì)則》的已經(jīng)正式發(fā)布。這次高效節(jié)能熱泵熱水器惠民工程推廣期限暫定為2012年6月1日到2013年5月31日。今年有31家空氣能熱水器生產(chǎn)企業(yè)正式納入惠民補(bǔ)貼工程中。其中，格力、美的、同益、天舒、歐特斯、德能等等品牌空氣源熱水器都在節(jié)能補(bǔ)貼之內(nèi)。那么各個熱泵熱水器的代理專賣店是否知道有節(jié)能補(bǔ)貼這回事?現(xiàn)在的實(shí)施情況如何?

平江紐恩泰專賣店的羅先生表示，知道熱泵熱水器節(jié)能補(bǔ)貼的事情。平江派沃專賣店的吳衛(wèi)東和平江格力專賣店的施進(jìn)松先生也都表示知道。在談及獲熱泵熱水器品牌必須銷售一萬臺才可以獲得節(jié)能補(bǔ)貼的時候，除平江格力專賣店的施先生表示不知道外，其他的都表示知道。據(jù)了解，現(xiàn)在各個品牌的熱泵熱水器節(jié)能的補(bǔ)貼政策已經(jīng)下達(dá)。但是現(xiàn)在還沒有具有實(shí)施下來。平江紐恩泰空氣能熱水器專賣店的羅道瓊先生表示，“這次節(jié)能補(bǔ)貼對我們空氣能熱水器的銷售能夠帶來一定的促進(jìn)作用?！?/p>

單臺150L熱泵熱水器售價在4000元以上

在采訪中記者發(fā)現(xiàn)，市場上熱泵熱水器的售價比一般電熱水器和燃?xì)鉄崴饕?。單臺150L的熱泵熱水器的市場售價普遍在4000元以上，可以算得上是熱水器里面的“奢侈品”。但是空氣能熱水器有著其他熱水器無可比擬的優(yōu)勢——節(jié)能、舒適、安全和環(huán)保等等。因此在市場上也逐漸被人們所了解和熟悉。

平江紐恩泰空氣能熱水器專賣店的羅先生告訴記者，“現(xiàn)在我們這邊150L的圓形水箱的空氣能熱水器售價在4200元/臺左右。方形水箱的150L熱泵熱水器的售價在5200元/臺左右?！逼浇窳諝饽軣崴鲗Ｙu店的施先生介紹說：“我們格力的150L的熱泵熱水器市場零售價在4980元/臺左右，美的的150L的熱泵熱水器售價在4380元/臺左右。”

技術(shù)指導(dǎo)缺乏 希望一季度提供一次專業(yè)培訓(xùn)

由于空氣能熱水器進(jìn)駐地級市地區(qū)的時間不是很長，地級市地區(qū)地區(qū)離省會地區(qū)較遠(yuǎn)，在管理和技術(shù)傳達(dá)上，空氣能熱泵熱水器廠家的技術(shù)培訓(xùn)上都或多或少難以到達(dá)地級市地區(qū)。

通過采訪記者了解到，現(xiàn)在很多空氣能熱水器專賣店的相關(guān)人員都反應(yīng)，熱泵熱水器的廠家提供的相關(guān)的行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)缺乏。其中，平江格力專賣店的施先生就反應(yīng)，“我做格力的空氣能熱水器代理一年了總共培訓(xùn)過一次，那次培訓(xùn)還是和空調(diào)的內(nèi)容一起培訓(xùn)的。我希望能夠提供專業(yè)的關(guān)于空氣能熱水器的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的頻率上我希望是每個季度能夠有一次培訓(xùn)?！逼浇~恩泰專賣店的羅先生也表示，希望能夠提供相關(guān)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，因?yàn)檫@樣可以促進(jìn)自己對空氣能熱水器的了解，從而更進(jìn)一步推動產(chǎn)品的銷售。在培訓(xùn)的頻率上，希望是一個季度一次。平江派沃專賣店的吳女士說，“由于我家就在派沃空氣能熱水器廠的附近，因此，在培訓(xùn)上，派沃還是做得不錯，基本是我們有需要公司就可以提供相應(yīng)的培訓(xùn)?！?/p>

售后和品質(zhì)上有待提高

好的產(chǎn)品品質(zhì)加上好的售后才能夠樹立好的品牌。那么熱泵熱水器在地級市地區(qū)的售后和品質(zhì)上做得怎么樣?

平江紐恩泰專賣店的羅先生告訴記者，“第一，由于我們這屬于地級市地區(qū)，很多地區(qū)在用水上，都是使用自己家里的井水，井水沒有經(jīng)過處理在水質(zhì)上和自來水有一定區(qū)別。由于水質(zhì)的不同，因此在地級市和城鎮(zhèn)里面銷售的熱泵熱水器應(yīng)該做相關(guān)的技術(shù)處理。第二，在電壓過高或過低的時候，由于電容的原因容易造成電機(jī)的損壞，這個問題也值得關(guān)注。第三，在探頭上也需要做相關(guān)的技術(shù)處理防止結(jié)垢。第四，我們這里的機(jī)器返修的時間比較長。”

隨著能源問題與環(huán)境的問題不斷的加劇，人們對于新型能源的需求達(dá)到了一個新的高度。據(jù)制冷快報記者了解，國家政策的傾斜扶持以及全社會的大力節(jié)能的推廣，這些都促使了空氣能行業(yè)在現(xiàn)今的市場得到一個前所未有的發(fā)展速度。

隨著能源問題與環(huán)境的問題不斷的加劇，人們對于新型能源的需求達(dá)到了一個新的高度。據(jù)制冷快報記者了解，國家政策的傾斜扶持以及全社會的大力節(jié)能的推廣，這些都促使了空氣能行業(yè)在現(xiàn)今的市場得到一個前所未有的發(fā)展速度。

能源的緊張和電力裝機(jī)容量的改善，我國自1993年成為石油進(jìn)口國以來，對外依存度逐年提高，包括石油、煤炭、天然氣在內(nèi)的能源安全問題已經(jīng)引起海內(nèi)外政府、學(xué)者普遍關(guān)注。隨著國際油價、煤價、氣價的不斷攀升，國內(nèi)企業(yè)民眾所承受的經(jīng)濟(jì)壓力越來越大，成本越來越高。2005年，我國增加5055萬千瓦發(fā)電容量，總裝機(jī)超過4.4億千瓦。而隨著國內(nèi)三峽工程、向家壩水電站、白鶴灘水電站等樹10座大型水電站，秦山二期、三期、田灣、嶺澳核電站等4座核電站的完工，國內(nèi)的電力狀況將大為改觀。能源價格的攀升以及國內(nèi)電力狀況的改善加上空氣源熱泵熱水器的節(jié)能性是推動空氣源熱泵熱水器市場增長的重要因素。另外，熱泵制造生產(chǎn)廠商也起到了推波助瀾的作用。在空氣源熱泵熱水機(jī)組推廣的前期，眾多熱泵廠商堅持不懈地宣傳和引導(dǎo)，在一定程度上促進(jìn)了鍋爐產(chǎn)品的更新?lián)Q代要求，推動了熱泵產(chǎn)品增量的增長。

市場上許多的原有做太陽能的經(jīng)銷商也都加入到了空氣能這個新興的行業(yè)中，這些因素更加的加劇了空氣能市場上的競爭。在市場研究機(jī)構(gòu)認(rèn)為看來，隨著建材市場和專賣店體系的發(fā)展，諸多的熱泵熱水器品牌紛紛開始考慮自身銷售網(wǎng)絡(luò)拓展的問題。市場留給企業(yè)的不僅僅是機(jī)遇，對于致力于開拓全國熱泵市場、保持長期穩(wěn)定發(fā)展的熱泵企業(yè)、品牌而言，技術(shù)、人才、管理、資金鏈、渠道等都可能成為制約未來發(fā)展的因素。

由于國外的熱泵企業(yè)以及國內(nèi)的中央空調(diào)巨頭也同時看到了熱泵熱水器市場未來的增長趨勢，紛紛制定了針對市場的研發(fā)和市場策略，未來隨著這些國外企業(yè)以及大品牌中央空調(diào)企業(yè)的大舉進(jìn)入，行業(yè)的競爭度將會繼續(xù)加深，如何轉(zhuǎn)化這個問題潛在的風(fēng)險，將是下一步各熱泵企業(yè)的重點(diǎn)問題。

進(jìn)入熱泵市場，也許是利潤導(dǎo)向使然，或許是市場導(dǎo)向使然。但是在未來風(fēng)險與機(jī)遇并存的市場競爭環(huán)境中，熱泵企業(yè)的命運(yùn)將如何?只有市場能夠給予我們準(zhǔn)確的答案。但可以肯定的是，熱泵品牌的市場發(fā)展空間，或者是熱泵企業(yè)是否能夠成長為全國性的龍頭企業(yè)，不僅僅取決于企業(yè)的市場規(guī)劃，更要考驗(yàn)他們消化技術(shù)壁壘，快速反應(yīng)的機(jī)制。如何準(zhǔn)確地把握機(jī)遇與風(fēng)險并存的市場，是熱泵企業(yè)未來操作熱泵產(chǎn)品的成敗的根本。

第三篇：8521《陶瓷產(chǎn)品進(jìn)入日本市場研究報告》

陶瓷產(chǎn)品進(jìn)入日本市場

研究報告

小組成員：殷菲 全旦琦 羅珍妮

沈晨 劉宇靈 蔣佳瑤 金曉薇

宜興市陶瓷進(jìn)出口有限公司

二〇一四年一月

目錄

一、公司基本情況……………………………………………………………03 1.公司簡介………………………………………………………………03 2.產(chǎn)品簡介………………………………………………………………03

二、國別商務(wù)環(huán)境分析………………………………………………………06 1.政治法律環(huán)境…………………………………………………………06 2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境………………………………………………………………08 3.社會文化環(huán)境…………………………………………………………09 4.技術(shù)環(huán)境………………………………………………………………10

三、行業(yè)商務(wù)環(huán)境分析………………………………………………………11 1.產(chǎn)品生命周期分析…………………………………………………11 2.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析…………………………………………………12

(1)行業(yè)競爭現(xiàn)狀…………………………………………………12

(2)新進(jìn)入者威脅…………………………………………………13

(3)替代品威脅……………………………………………………13

(4)供應(yīng)商…………………………………………………………14

(5)消費(fèi)者…………………………………………………………14

四、SWOT分析………………………………………………………………15 1.優(yōu)勢分析………………………………………………………………15 2.劣勢分析………………………………………………………………15 3.機(jī)會分析………………………………………………………………15 4.威脅分析………………………………………………………………15 5.結(jié)論……………………………………………………………………15

一、公司基本情況

1.公司簡介

2.產(chǎn)品簡介宜興市陶瓷進(jìn)出口有限公司成立于1993年，公司注冊資金710萬，工廠占地面積1.4萬平方米，坐落于宜興市。經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力雄厚，主要生產(chǎn)陶瓷產(chǎn)品。公司成立至今已有近20年歷史，在過去的歷程里為許多旅游區(qū)、酒店、別墅、高檔休閑小區(qū)、城市景觀的建設(shè)作出了巨大的貢獻(xiàn)。

公司依托于國內(nèi)實(shí)業(yè)而享有價格優(yōu)勢，為歐盟、美國、東南亞及日本客戶提供品質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品，合理的價格領(lǐng)先于業(yè)內(nèi)競爭者，并擁有出口許可證。

我國的陶瓷產(chǎn)區(qū)主要集中在山東、江西、福建、廣東等省份，其他地區(qū)對陶瓷制品需求較多，日用瓷和人們的生產(chǎn)生活關(guān)系密切，人們的需求長期存在。隨著房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的升溫，對建筑陶瓷的需求顯著上升，這也成為陶瓷業(yè)迅猛發(fā)展的一大契機(jī)，因而國內(nèi)市場前景廣闊。在國際市場上，中國陶瓷物美價廉、種類豐富，并且中國傳統(tǒng)工藝的瓷器早已馳名海外、影響深遠(yuǎn)，對外國普通購買者或藝術(shù)投資者都有很大的吸引力，所以在國際市場上有很強(qiáng)的競爭力。諸多優(yōu)勢，都有利于本公司的產(chǎn)品在的銷售和發(fā)展。本公司全體員工本著“團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，追求卓越”的創(chuàng)業(yè)精神，圍繞“保證質(zhì)量、注重信譽(yù)、精心設(shè)計、制作客戶最滿意的陶瓷產(chǎn)品”的服務(wù)宗旨，一如既往的為廣大客戶服務(wù)。我們的口號：我們的熱情，永不言退。

我們熱誠歡迎海內(nèi)外人士來公司參觀指導(dǎo)，以進(jìn)一步加深了解，增進(jìn)友誼，加強(qiáng)合作。2.產(chǎn)品簡介

陶瓷制品的品種繁多，它們之間的化學(xué)成分．礦物組成，物理性質(zhì)，以及制造方法，常常互相接近交錯，無明顯的界限，而在應(yīng)用上卻有很大的區(qū)別。因此很難硬性地歸納為幾個系統(tǒng)，詳細(xì)的分類法各家說法不一，到現(xiàn)在國際上還沒有一個統(tǒng)一的分類方法。

按用途的不同分類

1、日用陶瓷：如餐具、茶具、缸，壇、盆、罐、盤、碟、碗等。

2、藝術(shù){工藝}陶瓷：如花瓶、雕塑品．園林陶瓷 器皿 陳設(shè)品等。

3、工業(yè)陶瓷：指應(yīng)用于各種工業(yè)的陶瓷制品。

本公司主要出口日用陶瓷和藝術(shù)陶瓷，有陶瓷花盆、陶瓷餐具、紫砂茶具等。

紫砂陶盆

1、陶盆產(chǎn)于江蘇宜興, 故又稱宜興盆。陶盆集陶藝、園藝、工藝、繪畫于一身，有千年歷史，因外形美觀雅致, 適合客廳、居室陳設(shè)，受到眾多園藝愛好者的喜愛。

2、陶盆有良好的保水性，有利于植物生長。

3、就耐用而言，陶盆使用持久，不退色，不變形，即使有塵，一洗即可。其花盆壽命長，物理性穩(wěn)定。

4、除上述優(yōu)點(diǎn)外，陶盆還具有很好的經(jīng)濟(jì)環(huán)保性，因其耐用、節(jié)水、保水、美觀、可重復(fù)使用，便于運(yùn)輸，破損率低，易回收，不易污染環(huán)境等特點(diǎn)，又稱為環(huán)保型花盆。

陶瓷餐具

1.易于洗滌和保持潔凈。日用瓷釉面光亮，細(xì)膩，使用沾污后容易沖刷。

2.熱穩(wěn)定性較好，傳熱慢。日用餐具有經(jīng)受一定溫差的急熱驟冷變化時不易炸裂的性能。這一點(diǎn)它比玻璃器皿優(yōu)越，它是熱的不良導(dǎo)體，傳熱緩慢。用來盛裝沸水或滾燙的食物，端拿時不太燙手。

3.化學(xué)性質(zhì)穩(wěn)定，經(jīng)久耐用。這一點(diǎn)比金屬制品如銅器、鐵器、鋁器等要優(yōu)越，日用瓷具有一定的耐酸、堿、鹽及大氣中碳酸氣侵蝕的能力，不易與這些物質(zhì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，不生銹老化。

4.瓷器的氣孔極少，吸水率很低。用日用瓷器儲存食物，嚴(yán)密封口后，能防止食物中水分揮發(fā)、滲透及外界細(xì)菌的侵害。

5.彩繪裝飾豐富多彩，尤其是高溫釉彩及青花裝飾等無鉛中毒危害，可大膽使用,很受人們歡迎。

紫砂茶具

1、紫砂是一種雙重氣孔結(jié)構(gòu)的多孔性材質(zhì)，氣孔微細(xì)，密度高。用紫砂壺沏茶，不失原味，且香不渙散，得茶之真香真味?！堕L物志》說它“既不奪香，又無熟湯氣”。

2、紫砂壺透氣性能好，使用其泡茶不易變味，暑天越宿不餿。久置不用，也不會有宿雜氣，只要用時先滿貯沸水，立刻傾出，再浸入冷水中沖洗，元?dú)饧纯苫謴?fù)，泡茶仍得原味。

3、紫砂壺能吸收茶汁，壺內(nèi)壁不刷，沏茶而絕無異味。紫砂壺經(jīng)久使用，壺壁積聚“茶銹”，以致空壺注入沸水，也會茶香氤氳，這與紫砂壺胎質(zhì)具有一定的氣孔率有關(guān)，是紫砂壺獨(dú)具的特色。

4、紫砂壺冷熱急變性能好，寒冬臘月，壺內(nèi)注入沸水，絕對不會因溫度突變而脹裂。同時砂質(zhì)傳熱緩慢，泡茶后握持不會炙手。而且還可以置于文火上烹燒加溫，不會因受火而裂。

5、紫砂使用越久，壺身色澤越發(fā)光亮照人，氣韻溫雅。紫砂壺長久使用，器身會因撫摸擦拭，變得越發(fā)光潤可愛，所以聞龍在《茶箋》中說：“摩掌寶愛，不啻掌珠。用之既久，外類紫玉，內(nèi)如碧云?！薄?/p>

二、商務(wù)環(huán)境環(huán)境分析

1.政治法律環(huán)境

日本是位于東亞的一個島嶼國家，領(lǐng)土由日本列島（主要為北海道、本州、四國 與九州4島）和6千多個小島組成，國土面積約37.8萬平方公里。根據(jù)日本民間傳說，日本于公元前660年2月11日建國?！叭毡尽钡囊馑紴椤俺柹鸬牡胤健?由于日本地處中國東面的海洋上，故此中文使用上又稱其為東瀛或者東洋。日本是世界八大工業(yè)國中唯一的亞洲成員國，亦為世界第三大經(jīng)濟(jì)體。過去日本長期實(shí)施君主制，目前為君主立憲制國家。第二次世界大戰(zhàn)后頒布的《日本國憲法》是日本的最高規(guī)范，規(guī)定日本為三權(quán)分立的國家。國家理念為立憲主義、國民主權(quán)、基本人權(quán)的尊重、和平主義，以君主天皇作為日本國家與國民的象征。日本人口逾1.2億，是世界人口數(shù)量第10大國。首都東京及周邊的數(shù)縣構(gòu)成的首都圈居住了3千萬以上的人口，是世界最大的都市圈。

（一）政治體制：

日本為君主立憲國，日本國憲法訂明“主權(quán)在民”，而天皇則為“日本國及人民團(tuán)結(jié)的象征”。如同世界上多數(shù)君主立憲制度一樣，天皇于日本只有元首名義，并無政治實(shí)權(quán)。

日本國憲法最重要的三大原理是主權(quán)在民、基本人權(quán)的尊重以及和平主義，日本政治以這三大原理及其中最基本的對個人（個人尊嚴(yán)）的尊重為基調(diào)運(yùn)行。日本實(shí)行三權(quán)分立的政治體制，立法權(quán)歸兩院制國會；司法權(quán)歸“裁判所”（即法院）；行政權(quán)歸內(nèi)閣、地方公共團(tuán)體及中央省廳。

憲法規(guī)定國家最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為國會。日本實(shí)行兩院制，眾議院有480席，參議院有242席。選民為20歲以上的國民。眾議院議員任期為四年，但事實(shí)上經(jīng)常中途解散，鮮少有做滿四年任期的情況。參議院議員任期為6年，每3年改選一半。

（二）對外貿(mào)易管理法律體系

日本有關(guān)對外貿(mào)易的法律體系包括作為基本法的《外匯及對外貿(mào)易管理法》和具體涉及對外貿(mào)易管理的《進(jìn)出口交易法》，促進(jìn)對外貿(mào)易發(fā)展的《貿(mào)易保險法》、《日本貿(mào)易振興會法》等，此外，根據(jù)有關(guān)進(jìn)出口的法律，日本政府還頒布了《輸入貿(mào)易管理令》和《輸出貿(mào)易管理令》，在具體操作層面上，還有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省頒布的《輸入貿(mào)易管理規(guī)則》和《輸出貿(mào)易管理規(guī)則》。

（三）對外貿(mào)易管理的相關(guān)規(guī)定 日本的《外匯及外貿(mào)管理法》第52條授權(quán)政府可以采用政令的形式要求進(jìn)口貨物的當(dāng)事方有義務(wù)獲得許可。日本政府頒布的《出口貿(mào)易管理令》第2條規(guī)定，進(jìn)口商從外國進(jìn)口下列商品須獲得經(jīng)產(chǎn)大臣(或授權(quán)外匯銀行)或指定主管部門的大臣、長官的事前確認(rèn)。

a、實(shí)行進(jìn)口配額的商品；

b、來自指定原產(chǎn)地或啟運(yùn)地的指定商品；

c、以特殊結(jié)算方式進(jìn)口的商品；

d、按規(guī)定須事前確認(rèn)的商品，主要有蠶繭、絲織品等15種。

上述b、c的進(jìn)口由經(jīng)產(chǎn)省負(fù)責(zé)審批，d由各主管部門大臣事前確認(rèn)，a由外匯銀行代經(jīng)產(chǎn)大臣行使審批權(quán)力。

主要進(jìn)口管理制度本實(shí)施進(jìn)口管理的主要機(jī)構(gòu)是經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省和海關(guān)。日本進(jìn)口管理制度主要由《關(guān)稅法》、《外匯及外國貿(mào)易法》、《進(jìn)出口貿(mào)易法》、《進(jìn)口貿(mào)易管理令》等法律法規(guī)構(gòu)成。

日本《關(guān)稅法》規(guī)定禁止進(jìn)口槍支彈藥、炸藥、化學(xué)武器材料等１１類產(chǎn)品，《植物防疫

法》和《家畜傳染病預(yù)防法》還規(guī)定禁止某些可能危害人類及動物生命健康安全的動植

物產(chǎn)品。侵犯專利權(quán)和其他知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利的商品。在《輸入貿(mào)易管理令》中規(guī)定了對于列在《在國際貿(mào)易中保護(hù)瀕危野生動植物的公約》附件一中的產(chǎn)品禁止進(jìn)口。海關(guān)關(guān)長可以在邊界將禁止進(jìn)口的貨物沒收或者命令其轉(zhuǎn)運(yùn)。

日本的配額分配方式是復(fù)雜的。就鞣皮而言，配額總量被分為“普通配額”（年配額總量的95%）和“保留配額”（剩下的5%）。有資格取得配額的人包括從事生產(chǎn)、銷售和進(jìn)口鞣皮和相關(guān)產(chǎn)品的公司和個人。普遍配額被分配給前一年或者兩年內(nèi)取得配額的申請人。當(dāng)被要求的總量超過了配額的時候，每個申請人就按比例對配額進(jìn)行分配。被保留的配額被分配給那些在上一年沒有申請普通配額和保留配額的人。利用上面的辦法分配的配額的剩余部分和被返回的沒有使用的部分被重新以公平的方式分配給申請人。對于農(nóng)產(chǎn)品來說，配額的分配建立在對過去的進(jìn)口和現(xiàn)在以及將來的計劃的進(jìn)口的基礎(chǔ)之上。一些對于申請人的資質(zhì)的要求是按照產(chǎn)品和市場的特點(diǎn)被規(guī)定，以保證向終端用戶提供被許可的貨物。日本關(guān)稅配額制度的最近改革包括1999年4月將大米配額的關(guān)稅化。

《外匯及外貿(mào)管理法》第47條規(guī)定，在與該法目標(biāo)相一致的情況下，對于貨物的出口只能進(jìn)行最低限度的管制。根據(jù)《外匯及外貿(mào)管理法》第48條的規(guī)定，下列出口需要獲得經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)大臣的許可：

a、向特定地區(qū)出口特定貨物；

b、用特定貿(mào)易方式的出口；

c、采用特殊結(jié)算方式的出口。

2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

日本本經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)，國民擁有很高的生活水平。人均國內(nèi)生產(chǎn)總值39，731美元，是世界第17位。若以購買力平價計算，國內(nèi)生產(chǎn)總值位居世界第3位（次于美國和中國），人均國內(nèi)生產(chǎn)總值是世界第23位。2004年末，日本在海外的純資產(chǎn)達(dá)1.8萬億美元。

日本的服務(wù)業(yè)，特別是銀行業(yè)、金融業(yè)、航運(yùn)業(yè)、保險業(yè)以及商業(yè)服務(wù)業(yè)占GDP占最大比重，而且處于世界領(lǐng)導(dǎo)地位，首都東京不僅是全國第一大城市和經(jīng)濟(jì)中心，更是世界數(shù)一數(shù)二的金融、航運(yùn)和服務(wù)中心。自二次大戰(zhàn)后，日本的制造業(yè)得到迅速發(fā)展，尤其電子產(chǎn)業(yè)和汽車制造業(yè)。日本三菱是世界上僅次于美國通用的超級企業(yè)財閥，2007年僅在三菱旗下的世界五百強(qiáng)企業(yè)就達(dá)到了11家。日本的電子產(chǎn)業(yè)和高科技著名制造商包括索尼、松下、佳能、夏普、東芝、日立等公司。汽車業(yè)方面，日本公司的汽車生產(chǎn)量超越美國和德國，是全球最大的汽車生產(chǎn)國。其中豐田、馬自達(dá)、本田和日產(chǎn)等制造商，均有出產(chǎn)汽車行銷全球。日本擁有世界資產(chǎn)最龐大的銀行郵儲銀行，三菱UFJ金融集團(tuán)、8 瑞穗金融集團(tuán)和三井住友金融集團(tuán)在世界金融界具有舉足輕重的地位。東京證券交易所是僅次于紐約證券交易所的世界第二大證券交易所。

3.經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施

日本的公路交通十分發(fā)達(dá)，每日川流不息的汽車在公路上運(yùn)行，高速公路多達(dá)100多條，日本公路建設(shè)已經(jīng)成熟，但在特大城市仍有車輛堵塞現(xiàn)象，日本交通部正在為改善這種情況而努力。

日本的水路交通也十分發(fā)達(dá)，港口接近20個，航線多達(dá)幾百條。

日本的空中交通堪稱完美，首都的羽田機(jī)場和成田機(jī)場是日本的空中大動脈，在2008年世界機(jī)場服務(wù)質(zhì)量的排名中，東京羽田機(jī)場位列第一，函館、福岡、大阪、關(guān)西、北九州、那霸的機(jī)場都是日本的空中交通樞紐。日本航空、全日空、北海道國際航空、天馬航空（SKY）（日本泛海航空 JTA 為日本航空旗下子公司）日本四大航空公司是日本空中交通的重要標(biāo)志。

新干線列車軌道交通

日本的陸路交通大部分依賴地鐵、輕軌、鐵路等軌道交通，新干線是日本的高速鐵路客運(yùn)專線系統(tǒng)，以“子彈列車”聞名，是軌道交通的現(xiàn)代化標(biāo)志。

日本的社會文化環(huán)境

日本也是一個非常重視學(xué)歷的國家，一個人擁有什么樣的學(xué)歷會直接影響到其事業(yè)的發(fā)展和薪水的高低。在日本，高考就是人生命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。日本目前的學(xué)制基本上同 9 我國一樣，采取六、三、三、四制，即小學(xué)六年，初中三年，高中三年，大學(xué)四年。日本對教師的要求很高，大學(xué)畢業(yè)以后需經(jīng)縣(相當(dāng)我國的省)、文部省(相當(dāng)我國的教育部)考試合格后取得教師資格證書方可去中小學(xué)任教。教師人事由縣負(fù)責(zé)，人頭經(jīng)費(fèi)也由縣直接撥入學(xué)校。地方政府負(fù)責(zé)學(xué)校的行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)及基建經(jīng)費(fèi)。教師的收入豐厚。日本盡管有不少私立學(xué)校，晚上還有不同形式的補(bǔ)習(xí)學(xué)校為學(xué)生們開放，但公立中學(xué)依然是日本中學(xué)的主要形式。日本人對我國的孔盂之道，儒家理學(xué)十分崇拜，因此對因材施教原則十分重視，比起文化知識的傳授來，日本的中學(xué)似乎更重視學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成、教師和學(xué)生身體素質(zhì)的提高。學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育，在日本被廣泛重視。應(yīng)該承認(rèn)；日本對教育是高度重視的。日本中學(xué)教育的成功經(jīng)驗(yàn)對我國的中學(xué)教育不無借鑒作用。

日本的文化主要表現(xiàn)在風(fēng)俗習(xí)慣，文學(xué)等方面，日本以禮儀之邦而聞名于世，講究禮節(jié)世日本人的習(xí)俗，平時人與人見面時總要互相鞠躬，并相互問候；日本的當(dāng)代文學(xué)與其他的事物一樣，有其豐厚的淵源，部分來自中國的傳統(tǒng)的影響，也有來自多元化的西方的思想，當(dāng)然日本歷史悠久的傳統(tǒng)特點(diǎn)也是少不了的。九世紀(jì)是日本與中國直接交往的時期，這時候中國的古典文學(xué)對日本的文學(xué)影響至深。日本的文化藝術(shù)主要以體現(xiàn)在茶道，花道兩方面，茶道是日本民族特有的文化藝術(shù)之一，在世界上享有聲譽(yù)，而花道，顧名思義就是插花藝術(shù)，日本的花道始于十五世紀(jì)，花道有多重流派，而每一種流派都有自己的哲學(xué)思想，而且他們所遵循的藝術(shù)準(zhǔn)則以及這些準(zhǔn)則所蘊(yùn)含的人生觀，自然觀和宇宙觀基本是一致的，特別強(qiáng)調(diào)事理一體，因此，盡管日本的插花藝術(shù)千姿百態(tài)，但象征天地人的三條線是罪基本的格局。說到日本的體育文化，當(dāng)然少不了相撲，柔道和劍道，相撲是日本的國技，不僅在國內(nèi)深受人們的喜愛，今年來在過外也頗受外國人的歡迎。而柔道起源于古代的武術(shù)，可追溯到柔術(shù)，劍道是由日本傳統(tǒng)的劍術(shù)發(fā)展起來的，劍術(shù)原為武士掌握格斗技術(shù)的訓(xùn)練手段，1970年國際劍道聯(lián)盟成立，劍道開始被承認(rèn)為世界性的體育項(xiàng)目，劍道在戰(zhàn)后一直衰落，但現(xiàn)在開始復(fù)興。

戰(zhàn)后日本科技發(fā)展的歷程，給我們提供了一些值得思考的啟示和借鑒。其一，讓本國科技在世界科技大潮中去搏擊、成長，發(fā)展科技的目標(biāo)始終盯住世界最前方，才易于趕上和超過世界先進(jìn)水平；其二，高度重視發(fā)展教育，著力培養(yǎng)各類科技人才，提高全民文化素質(zhì)和科 學(xué)技術(shù)水平，增強(qiáng)國民的科技意識；其三，在科技落后的情況下，要敢于犧牲眼前局部利益，大力引進(jìn)外國先進(jìn)技術(shù)，同時注意“國產(chǎn)化”，樹立強(qiáng)烈的“輸入是為了輸出”的科技競爭戰(zhàn)略意識；其四，把科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)緊密結(jié)合，使之及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；其五，根據(jù)本國國情，走適合具有本國特色的科技發(fā)展道路。

日本的技術(shù)環(huán)境

日本獨(dú)特的地理?xiàng)l件和悠久的歷史，孕育了別具一格的日本文化。尤其是日本的經(jīng)濟(jì)，科技，經(jīng)濟(jì)管理，教育等都是值得我們發(fā)展中國家借鑒的。首先日本雖是個小國，10 但是日本的經(jīng)濟(jì)卻是十分發(fā)達(dá)的。第二次世界大戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟(jì)迅速增長，經(jīng)過幾十年的努力，在戰(zhàn)爭的廢墟上建設(shè)成為世界第二經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。從上個世紀(jì)５０年代中期經(jīng)濟(jì)起飛開始至今，日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)明顯的階段性。日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展劃分為三個階段：１９７３年世界石油危機(jī)前為高增長階段，１９７４年至１９９０年為較高增長階段，其后至今經(jīng)濟(jì)一直處于蕭條階段。這三個階段，其經(jīng)濟(jì)增長速度、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)都有很大的不同。日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有很大缺陷。他們對沒有直接經(jīng)濟(jì)效益的科研投入少，因而缺少技術(shù)儲備。日本經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展主要依托的是國內(nèi)市場。在日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，國內(nèi)需求，主要是消費(fèi)需求對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率占有絕對高的比重，即消費(fèi)需求在很大程度上左右著其經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。日本是一個島國，資源匱乏，它在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中實(shí)行出口戰(zhàn)略。盡管日本在對外貿(mào)易中獲得了技術(shù)，形成了高速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，但像日本這樣大的經(jīng)濟(jì)體只能主要依靠國內(nèi)需求，開拓國內(nèi)市場，而不能長期靠出口戰(zhàn)略維持經(jīng)濟(jì)高增長。

日本的科技也是在第二次世界大戰(zhàn)后得到了飛速發(fā)展，在戰(zhàn)敗的廢墟上，從一個科技落后的國家一躍成為世界科技強(qiáng)國，取得了舉世矚目的成就。日本在戰(zhàn)后科技發(fā)展過程中，根據(jù)不同歷史時期的國內(nèi)外情況，采取了許多鼓勵科技發(fā)展的方法和措施，并由此表現(xiàn)出自身的特點(diǎn)。第一，充分利用原有的“能量”； 第二，建立健全的、強(qiáng)有力的全國性學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；第三，廣泛建立科研機(jī)構(gòu)，網(wǎng)羅科技人才；第四，為發(fā)展科學(xué)技術(shù)而大力投資；第五，積極引進(jìn)外國先進(jìn)技術(shù)；第六，著力于國產(chǎn)化。日本是一個地狹人稠、資源缺乏的島國，其自身的條件有著嚴(yán)重的缺陷，因此，資源貧乏的“致命缺陷”從客觀上迫使日本走發(fā)展科技的道路?？梢哉f，科技強(qiáng)國是日本別無選擇的路。從根本上講，日本科技的發(fā)展，是由于日本政府和企業(yè)界人士所具有的廣闊胸襟和堅韌不拔精神所表現(xiàn)出來的強(qiáng)烈的科技意識和大膽而可行的政策措施所促成的。戰(zhàn)后日本科技的發(fā)展走過了一條艱辛曲折的道路。在這條道路上，充滿了日本人高睹遠(yuǎn)矚的膽魄，扎實(shí)而細(xì)致、一步一個腳印的工作態(tài)度和求實(shí)精神。而就日本的經(jīng)濟(jì)管理，日本學(xué)者則認(rèn)為，日本經(jīng)濟(jì)是一種混合經(jīng) 濟(jì)，既不是亞當(dāng)?斯密型，也不是凱恩斯型，也不是馬克思型，而是這幾個方面兼而有之的混合型。關(guān)于產(chǎn)業(yè)政策，日本政府堅持實(shí)行對有發(fā)展前途的行業(yè)進(jìn)行援助和扶持，而對需要縮小的行業(yè)進(jìn)行抑制的產(chǎn)業(yè)政策。關(guān)于財政金融政策，日本則維持較高的儲蓄率，把私人短期存款變?yōu)殚L期資金使用，兩套金融機(jī)構(gòu)緊密配合，各司其職，財權(quán)主要集中在中央，支出主要在地方，關(guān)于行政指導(dǎo)，這是日本政府獨(dú) 特的宏觀經(jīng)濟(jì)管理手段。日本政府在管理宏觀經(jīng)濟(jì)方面，同其他資本主義國家相比所以比較成功，與日本政府經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置比較合理，注意協(xié)調(diào)各機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，重視提高經(jīng)濟(jì)干部的素質(zhì)有關(guān)。實(shí)行審議會制度，是日本政府管理宏觀經(jīng)濟(jì)的一個重要特點(diǎn)。審議會是政府機(jī)構(gòu)的咨詢機(jī)構(gòu)，是根據(jù)法律規(guī)定設(shè)立的。在眾多的審議會中，對日本政府制定宏觀經(jīng)濟(jì)決策有重要作用的，是經(jīng)濟(jì)企劃廳的經(jīng)濟(jì)審議會，日本政府的各種審議會，既有咨詢作用，也有聽取各方意見，協(xié)調(diào)各方利益的作用。使得日本經(jīng)濟(jì)管理有條不紊。

三、產(chǎn)品生命周期分析

產(chǎn)業(yè)的生命周期是指產(chǎn)業(yè)從出現(xiàn)到完全退出社會經(jīng)濟(jì)活動所經(jīng)歷的時間周期。一般來說，產(chǎn)業(yè)生命周期主要包括四個階段:引人期,成長期,成熟期,衰退期。識別產(chǎn)業(yè)生命周期所處階段的主要指標(biāo)有:市場增長率、需求增長率、產(chǎn)品品種、競爭者數(shù)量、進(jìn)入及退出壁壘、技術(shù)變革、用戶購買行為等。產(chǎn)業(yè)在不同的階段有不同的特征

2013年前四月全國陶瓷磚總產(chǎn)量近25億平方米，衛(wèi)生陶瓷總產(chǎn)量約5000萬件。今年前四月：全國出口陶瓷磚4.6億平方米，同比增長32%，出口額為14.02億美元，增長18.1%;全國出口衛(wèi)生陶瓷1575萬件，同比下降1.5%，出口額2.52億美元，增長7.7%。

陶瓷的生命周期

隨著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和 人們生活水平的提高，特別是近幾年來臺資和港資企業(yè)大量進(jìn)入大陸市場后，大 大促進(jìn)和加快了我國制傘市場的發(fā)展。陶瓷總產(chǎn)量約5000萬件。今年前四月：全國出口陶瓷磚4.6億平方米，同比增長32%，出口額為14.02億美元，增長18.1%;全國出口衛(wèi)生陶瓷1575萬件，同比下降1.5%，出口額2.52億美元，增長7.7%。

2.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

(1)行業(yè)競爭現(xiàn)狀

中國建筑陶瓷經(jīng)過近30年突飛猛進(jìn)式的發(fā)展，目前業(yè)內(nèi)企業(yè)基本形成了四種競爭模式：

第一種是專注品牌化運(yùn)作的企業(yè)

以8-15條窯爐的企業(yè)為主，其創(chuàng)新能力強(qiáng)，市場營銷也做的好，經(jīng)過多年的經(jīng)營，在業(yè)界擁有一定的影響力和品牌附加值，銷售額逐年增加，企業(yè)贏利能力強(qiáng)，產(chǎn)能根據(jù)銷售情況漸進(jìn)式擴(kuò)張。

第二種是追求規(guī)模化效益的企業(yè)

以30條以上的企業(yè)為主，這類企業(yè)的產(chǎn)品以模仿跟進(jìn)為主，其核心競爭力也就是“低成本擴(kuò)張”,以產(chǎn)能大擴(kuò)張來壓低產(chǎn)品成本，整個終端銷售也比較簡單，即“低價競爭，薄利多銷”,企業(yè)的規(guī)模較大，銷售額大，但企業(yè)“大而不強(qiáng)”,品牌附加值不高。

第三種私拋廠與磚坯企業(yè)

部分既無規(guī)模優(yōu)勢，又缺少創(chuàng)新能力，市場營銷水平差，在激烈的市場競爭中，自有品牌銷售逐年下降，為了消化產(chǎn)能，先是為別的企業(yè)貼牌加工，后來業(yè)內(nèi)出現(xiàn)以低成本競爭的私拋廠，于是形成了磚坯企業(yè)和私拋廠資源整合模式。

第四種則是競爭力明顯的區(qū)域性品牌

業(yè)內(nèi)人士都知道，如果一條生產(chǎn)線長期生產(chǎn)一類產(chǎn)品，不但會大幅降低生產(chǎn)成本，且質(zhì)量穩(wěn)定，不容易有色差等。不過，以往很多企業(yè)雖然生產(chǎn)線很少，但為了迎合各類消費(fèi)者，仍不斷拓寬產(chǎn)品線，少的有數(shù)十款產(chǎn)品，多的則達(dá)上百款產(chǎn)品，使產(chǎn)品的成本居高不下。一些生產(chǎn)跟進(jìn)型產(chǎn)品的企業(yè)，由于產(chǎn)品的附加值不高，又缺少成本優(yōu)勢，在越來越激烈的市場競爭中漸漸失去競爭力，市場份額逐漸縮小。

為了尋找生存空間，這些企業(yè)逐漸改變以往銷售的產(chǎn)品全部由自己企業(yè)生產(chǎn)的模式，開始集中精力專業(yè)生產(chǎn)自己最具優(yōu)勢的某類產(chǎn)品，專業(yè)化、規(guī)?；膯我黄奉惿a(chǎn)，最終把某類產(chǎn)品做精做細(xì)，做出了產(chǎn)品的成本優(yōu)勢和質(zhì)量優(yōu)勢。生產(chǎn)成本的大幅降低，也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)低價格競爭的策略，在企業(yè)自己品牌銷售的同時，還可以為其它品牌做訂單生產(chǎn)。在市場競爭和資源整合的不斷演變中，建陶行業(yè)又漸漸出現(xiàn)了專業(yè)購買磚坯進(jìn)行拋光后銷售的“私拋廠”;同時，也出現(xiàn)了專門生產(chǎn)銷售磚坯，卻沒由自主品牌的企業(yè)。這種新的專業(yè)化分工，將生產(chǎn)資源和銷售資源進(jìn)行了重新整合，形成了強(qiáng)大的市場競爭力，也創(chuàng)造了新的贏利模式。于是，專業(yè)生產(chǎn)磚坯的企業(yè)和私拋廠不斷涌現(xiàn)，目前這類企業(yè)軍團(tuán)已經(jīng)成為建陶行業(yè)的一支重要力量，在市場占有不可小視的銷售額。

(2)新進(jìn)入者威脅

企業(yè)進(jìn)入一個行業(yè)目的就是為了得到回報，當(dāng)一個行業(yè)處于成長期的時候，行業(yè)的規(guī)模會擴(kuò)大，盈利能力會提高，因此就會吸引更多的投資者進(jìn)入該行業(yè)，因此對于每一個行業(yè)來說，都會面臨著行業(yè)新進(jìn)入者的威脅，威脅來自于兩個方面，一方面從采購來說，企業(yè)要采購材料進(jìn)行生產(chǎn)，而供應(yīng)商是有限的，那么當(dāng)行業(yè)中生產(chǎn)同類商品的企業(yè)增多時，就會對材料的需求量增加，因此企業(yè)間就會爭搶原材料，必定造成材料供應(yīng)的緊張，價格的上漲，從而生產(chǎn)成本的增加，從商品的輸出來看，市場需求是有限的，則行業(yè)新進(jìn)入者與原有企業(yè)則要爭奪有限的市場份額，往往行業(yè)新進(jìn)入者會采取營銷手段占據(jù)市場份額，因此會導(dǎo)致原有企業(yè)營業(yè)利潤率的下降，不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的投資回報率。那么行業(yè)新進(jìn)入者對企業(yè)的威脅有多大呢？我們可不可以采取一定的措施限制其他企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)呢？如果一個企業(yè)自身比較強(qiáng)大，具有可持續(xù)的競爭能力，那么即使行業(yè)競爭激烈，也仍然會占據(jù)一定的市場地位，我們可以從企業(yè)自身的優(yōu)勢來分析。

企業(yè)的規(guī)模，我們都知道規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，簡單的說產(chǎn)品的單位成本隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大而逐漸降低，但是這又不是絕對的，當(dāng)企業(yè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，甚至很大的，企業(yè)需要的員工人數(shù)就會增加，工作量就會增大，為了完成供應(yīng)任務(wù)可能會要求人員加班，這樣就增加了人工成本，同樣機(jī)器的磨損也會增大，因此當(dāng)企業(yè)規(guī)模超乎企業(yè)自身能力逐漸擴(kuò) 13 大時，企業(yè)的單位成本反而會增加，因此企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益要把握個“度”，真正的了解規(guī)模經(jīng)濟(jì)的意義。當(dāng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的時候，行業(yè)新進(jìn)入者要進(jìn)入企業(yè)只有兩個選擇，一就是投入更多的資金比原有企業(yè)的規(guī)模還要大，但是這個選擇會使企業(yè)面臨的風(fēng)險很大，一旦其他企業(yè)趕超，則會使企業(yè)面臨失敗，第二就是以小規(guī)模進(jìn)行生產(chǎn)，但是企業(yè)要面臨較高的成本，這樣會使企業(yè)處于劣勢，企業(yè)達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)可以一方面降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，另一方面為潛在新進(jìn)入者設(shè)置較高的進(jìn)入壁壘。

當(dāng)然進(jìn)入壁壘的高低并不只取決于規(guī)模的大小，還有客戶忠誠度，對現(xiàn)有銷售渠道的控制，轉(zhuǎn)換成本的高低，資本金的投入，政府的政策，還有企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品的成本優(yōu)勢。如果一個企業(yè)在市場上人緣很好，被大眾所信賴，客戶僅僅只關(guān)注這一種產(chǎn)品，這一個品牌，即使其他企業(yè)推出優(yōu)惠政策也不會去購買其商品，則該企業(yè)的客戶忠誠度就很高，其他企業(yè)想要進(jìn)入該行業(yè)就比較困難。企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品的成本優(yōu)勢，這里與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無關(guān)。企業(yè)所處的位置很好，擁有許多的信任客戶，自身擁有獨(dú)特的資源，可以獲得政府補(bǔ)貼以降低生產(chǎn)成本，在基礎(chǔ)設(shè)施上投入較大可以獲得專利產(chǎn)品的技術(shù)，有效的利用經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)，則企業(yè)的效率會大大的提高，并且可以使自己的戰(zhàn)略更有針對性，從而獲得更大的回報。

(3)替代品威脅

兩個處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為，這種源自于替代品的競爭會以各種形式影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。首先，現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)品售價以及獲利潛力的提高，將由于存在著能被用戶方便接受的替代品而受到限制；第二，由于替代品生產(chǎn)者的侵入，使得現(xiàn)有企業(yè)必須提高產(chǎn)品質(zhì)量、或者通過降低成本來降低售價、或者使其產(chǎn)品具有特色，否則其銷量與利潤增長的目標(biāo)就有可能受挫；第三，源自替代品生產(chǎn)者的競爭強(qiáng)度，受產(chǎn)品買主轉(zhuǎn)換成本高低的影響?？傊?，替代品價格越低、質(zhì)量越好、用戶轉(zhuǎn)換成本越低，其所能產(chǎn)生的競爭壓替代品對需求和價格的影響越強(qiáng)，風(fēng)險就越高。當(dāng)新興技術(shù)創(chuàng)造出替代品后，來自于其他行業(yè)中的替代品的競爭不僅僅會影響價格，還會影響到消費(fèi)者偏好。當(dāng)消費(fèi)者購買來自于另一行業(yè)的替代產(chǎn)品或者服務(wù)的“品牌轉(zhuǎn)換成本”越低，替代品對這個行業(yè)未來利潤的威脅就越大，行業(yè)風(fēng)險也就越大。

對于同類產(chǎn)品，如景德鎮(zhèn)陶瓷等等都會對我公司的產(chǎn)品造成一定的威脅。因此我公司要爭取把這三類主要的產(chǎn)品做好，以此在同類產(chǎn)品中樹立品牌效應(yīng)。

(4)供應(yīng)商

宜興陶瓷進(jìn)出口有限公司位于風(fēng)景秀麗的太湖之濱，聞名世界的陶都——宜興。這里交通便利、物產(chǎn)豐富、各種陶瓷產(chǎn)品原料、工藝在這塊土地上發(fā)展。

我廠主要研制、開發(fā)、生產(chǎn)氧化鋁、高頻陶瓷、耐火制品等以及相關(guān)的特種陶瓷產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于新型光源，紡織機(jī)械、電器、制冷設(shè)備、電熱儀表、儀器、化工等行業(yè)，生產(chǎn)各種絕緣板、座、管、柱、線圈骨架，電路基片、冷光源、殺菌燈、燈頭、燈座等陶瓷件，年產(chǎn)量達(dá)100T左右。公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在市場上擁有很高的聲譽(yù)，其價格合理，產(chǎn)品呢的質(zhì)量十分的好，一度受廣大商家的喜愛，我們將與之合作。

(5)消費(fèi)者

陶瓷品最先適用貴族的產(chǎn)品，但隨著陶瓷品的簡潔化和美感化，它用的范圍越來越廣泛，基本每家每戶都會有，比如陶瓷的茶具，碗，還有裝飾品，一個美好的下午，曬著太陽，看著書，再品品茶，這何嘗不是很好的選擇?，F(xiàn)在很多的餐廳都會選擇陶澤，這樣比較有情調(diào)，看著也美觀。

四、SWOT分析

S 優(yōu)勢 Strengths

1、中國陶瓷業(yè)歷史有良好的陶瓷文化底蘊(yùn)和根源

2、政府對整個產(chǎn)業(yè)大力扶持

3、原材料供應(yīng)充足

4、中國瓷器行業(yè)專業(yè)配套條件優(yōu)良

5、中國瓷器行業(yè)具有良好的研發(fā)條件和人才培養(yǎng)體系

6、運(yùn)輸發(fā)達(dá)

7、日本居住環(huán)境優(yōu)美

W 劣勢Weakness

O T

威脅Threat 1.出口仍然面臨很

多貿(mào)易壁壘 2.整體市場生存環(huán)

境的惡化 3.國家節(jié)能減排政

策的影響 4.日本與其他國家

關(guān)系友好 5.同行競爭激烈 6.價格成本的上升

機(jī)會 Opportunities

1、中日貿(mào)易關(guān)系友1.知名品牌少，欠缺品

好

牌意識。只做產(chǎn)品而

2、雙邊經(jīng)濟(jì)技術(shù)合不注重做品牌和培作頻繁 育運(yùn)作品牌，品牌影

3、需求的增長

4、中國政府的高度響力十分薄弱，產(chǎn)品

重視

知名度不高。

5、綠色消費(fèi)成為陶

瓷生態(tài)工業(yè)發(fā)展2.市場競爭無序，出口的新動力

價格嚴(yán)重偏低。

6、入世后外貿(mào)自主3.科技創(chuàng)新能力不足，權(quán)的放開，競爭

環(huán)境超于公平低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重。開設(shè)陶瓷專業(yè)的院校少，科研力量較弱。

4.出口市場和產(chǎn)品相對單一。

5.企業(yè)的管理者知識文化水平偏低，觀念落后。專業(yè)人才不足，專業(yè)市場規(guī)模不足。

根據(jù)SO分析，我們應(yīng)該發(fā)揮政策，外貿(mào)關(guān)系等優(yōu)勢，抓住機(jī)遇，加強(qiáng)我們與日本買家的合作，把我們的產(chǎn)品銷往日本。

根據(jù)WO分析，我們會加強(qiáng)員工培訓(xùn)，改變營銷策略，依靠兩國關(guān)系，建立品牌效應(yīng)。

根據(jù)ST分析，尋找更多的合作伙伴，依靠政府優(yōu)惠，還有如今的運(yùn)輸發(fā)達(dá)，降低成本，增加競爭力。

根據(jù)WT分析，我們應(yīng)該將產(chǎn)品設(shè)計得獨(dú)特新穎，塑建品牌，以品牌去開發(fā)和占領(lǐng)市場，堅持科技創(chuàng)新，提高企業(yè)國際競爭力，加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)。

S 優(yōu)勢 Strengths

1、Having a great history

2、Government strongly support the industry

3、Fully raw materials

4、Good conditions

5、Having good development conditions and talent

6、Transport developed

7、Beautiful living environment

W 劣勢Weakness 1.A small number of well-known brands and be Lack of brand awareness.The influence of brand is very weak, and the product are not well-known.2.The competition in the market is out-of-order.The export prices are seriously low.3.Science and technology ability is insufficient，low-level

Production.O

機(jī)會 Opportunities

1、Good trade relations

2、Frequent bilateral

economic and technical cooperation

3、Market demand

increase

4、Chinese government

attached great importance

5、Green consumption

become a power

6、Having good

competition

T

威脅Threat

1.The exports are still

faced with many trade barriers.2.The

environment Worsening.3.The Influence of

Government.4.Japan has good

relationships with other counties.5.Peer competition.6.The Increasing cost

price

living of

whole market is Having few specialized colleges and universities.The scientific research strength is weak.4.The export market and production are simple.5.The knowledge of The Manager of the enterprise is low, their concepts are outdated and the professional is insufficient.The specialized market scale is insufficient.According to the SO analysis, we should develop policy, foreign trade and other advantages, seize the opportunity, strengthen our cooperation with Japanese buyers, and then sold our products to Japanese.According to the WO analysis, we will strengthen staff training, change the marketing strategy, relying on the relationship between the two countries, the establishment of brand effect.According to the ST analysis, we should looking for more partners, rely on governmental privilege, and reduce cost to increase competition ability.According to the WT analysis, We need to design the goods uniquely and build the brand.Develop and dominate the market by brand.Adhere to the scientific and technological innovation, and improve the international competitiveness.Strengthening the Building and training of talent team.18

第四篇：新能源熱水器市場表現(xiàn)報告（模版）

新能源熱水器市場表現(xiàn)報告

本文由東方地源熱泵工程技術(shù)有限公司提供。

熱泵熱水器2000年開始正式進(jìn)入中國市場，2003年至今經(jīng)歷了一個比較快速的發(fā)展過程。相比燃?xì)鉄崴鳌㈦姛崴鞯犬a(chǎn)品，它更節(jié)能環(huán)保;同時也能實(shí)現(xiàn)水電分離，更加安全。數(shù)據(jù)顯示，熱泵熱水器的市場占有率從2009年不足3%漲到2010年的5%。進(jìn)入2011年之后繼續(xù)保持上漲勁頭，現(xiàn)在的熱泵熱水器已經(jīng)能同燃?xì)鉄崴?、電熱水器和太陽能熱水器一起四分熱水器市場。雖然從市場占有率到銷售總額，熱泵熱水器的數(shù)據(jù)都遠(yuǎn)不及其他三類熱水器亮麗，但是觀其未來，既安全又節(jié)能的熱泵熱水器顯然更被看好。

關(guān)于熱泵熱水器的節(jié)能作用，有一份具體數(shù)據(jù)：熱泵熱水器比電熱水鍋爐節(jié)能75%以上，比燃油(氣)鍋爐節(jié)能50%以上，比太陽能熱水設(shè)備節(jié)能30%以上。隨著社會對節(jié)能低碳理念的大力提倡，熱泵熱水器作為新型節(jié)能產(chǎn)品，得到廣泛關(guān)注也是情理之中。對于眼下的生活環(huán)境來說，熱泵熱水器也算得上是值得信賴的未來之選。然而像任何一種新興產(chǎn)業(yè)一樣，熱泵熱水器也面臨著困局：

市場增長率不能等同于市場認(rèn)知度

前面已經(jīng)提到，熱泵熱水器從進(jìn)入市場到現(xiàn)在，發(fā)展速度相對比較快。但不能將這種增長速度等同于它的被認(rèn)知度。調(diào)查顯示，目前在消費(fèi)市場有90%左右的普通消費(fèi)者并不知曉熱泵熱水器為何物。雖然在經(jīng)過簡單講解之后其中46%的消費(fèi)者表示愿意嘗試使用熱泵熱水器，90%的認(rèn)知盲區(qū)卻依舊不能忽略。

熱泵熱水器做為一種新興的熱水器類型，發(fā)展時間不足十年，因此并沒有像其他熱水器一樣廣泛的市場認(rèn)知度，企業(yè)似乎也并沒有將熱泵熱水器的宣傳作為重點(diǎn)工作，只是在小范圍內(nèi)為熱泵熱水器開發(fā)市場。這樣雖然減少了成本，卻讓熱泵熱水器陷入了幾乎“無人識”的尷尬局面。而與此同時，燃?xì)鉄崴鞯葻崴鳟a(chǎn)品卻經(jīng)過企業(yè)多年的精心培育，擁有了非常成熟的市場。只有小部分企業(yè)生產(chǎn)、小范圍消費(fèi)者認(rèn)可的熱泵熱水器以目前的狀態(tài)與其他傳統(tǒng)熱水器產(chǎn)品競爭便毫無爭議的劣勢盡顯。

熱泵熱水器企業(yè)想要市場繼續(xù)保持良好的增長態(tài)勢，首先要改變自身的態(tài)度，將消極擴(kuò)展變?yōu)榉e極推進(jìn)。消費(fèi)者意識的改變是第一步，企業(yè)需要以熱泵熱水器的優(yōu)勢作為宣傳重點(diǎn)，讓消費(fèi)者首先從概念上對熱泵熱水器產(chǎn)生好感，進(jìn)而激發(fā)他們的消費(fèi)熱情。讓熱泵熱水器市場的擴(kuò)展成為一種循序漸進(jìn)的向上狀態(tài)，而不只是區(qū)域性、片面性的發(fā)展。

另外，消費(fèi)者對于熱泵熱水器的理解也存在偏差。這也是因?yàn)樾麄鞯娜笔?dǎo)致很多消費(fèi)者并不能準(zhǔn)確理解熱泵熱水器的功能及優(yōu)勢所在。因此，消費(fèi)者選擇熱泵熱水器產(chǎn)品時的主動權(quán)就完全握在了經(jīng)銷商或者生產(chǎn)廠家手中。如果恰好該經(jīng)銷商或者企業(yè)是只注重短期效益的那一類，他們以利益為首對消費(fèi)者進(jìn)行的消費(fèi)引導(dǎo)就有可能成為熱泵熱水器行業(yè)未來發(fā)展道路上的隱患。

技術(shù)新成本高 熱泵熱水器普及尚難

盡管從產(chǎn)品、技術(shù)、市場來看，熱泵熱水器都具備良好的發(fā)展前景。但在當(dāng)前的消費(fèi)環(huán)境下，熱泵熱水器想要快速普及，還不具備條件，首先就是價格問題。

熱泵熱水器的技術(shù)相對較新。它通過物理原理將熱水器內(nèi)外部空氣進(jìn)行相應(yīng)的加工轉(zhuǎn)換，利用冷熱空氣轉(zhuǎn)換時產(chǎn)生的能量來加熱熱水器中的水。

第五篇：2013-2017年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場全面調(diào)查研究報告

2013-2017年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場全面調(diào)查研究報告

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正文目錄

第一章標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器專項(xiàng)調(diào)查方法介紹1

第一節(jié)調(diào)研方式及方法1

第二節(jié)市場規(guī)模統(tǒng)計范疇2

第三節(jié)市場預(yù)測模型3

第二章標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場環(huán)境深度調(diào)研5

第一節(jié)2011-2013年國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境5

一、美國次貸危機(jī)演變?yōu)闅獋C(jī)5

二、毆債危機(jī)蔓延全球7

三、全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)遭遇沖擊8

四、全球經(jīng)濟(jì)走勢預(yù)測10

第二節(jié)2011-2013年國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境14

一、2011-2013年GDP增長分析14

二、2011-2013年投資、消費(fèi)、進(jìn)出口分析17

三、全球毆債危機(jī)對中國經(jīng)濟(jì)的影響19

四、行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)周期相關(guān)性分析20

五、中國經(jīng)濟(jì)走勢預(yù)測22

第三節(jié)產(chǎn)業(yè)政策分析26

第四節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對DTY行業(yè)的影響27

第五節(jié)產(chǎn)品所屬行業(yè)概況28

一、行業(yè)相關(guān)定義及分類28

二、行業(yè)基本屬性30

三、行業(yè)發(fā)展歷程33

第三章 2013年全球標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場發(fā)展情況分析37

第一節(jié) 世界標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場發(fā)展相關(guān)概述37

第二節(jié) 全球標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場運(yùn)行現(xiàn)狀38

一、國外標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器技術(shù)工藝38

二、世界標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場格局分析41

三、國際標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器品牌分析43

第三節(jié) 2013年世界標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場區(qū)域市場分析45

一、美國45

二、德國47

三、意大利48

四、英國50

第四節(jié) 2013-2017年世界標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析54

第四章 2013年我國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場發(fā)展現(xiàn)狀分析56

第一節(jié) 我國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場發(fā)展現(xiàn)狀56

一、標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場品牌發(fā)展現(xiàn)狀56

二、標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場需求市場現(xiàn)狀58

三、標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場需求層次分析61

四、我國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場走向分析63

第二節(jié) 中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器產(chǎn)品技術(shù)分析65

一、2013年標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器產(chǎn)品技術(shù)變化特點(diǎn)65

二、2013年標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器產(chǎn)品市場的新技術(shù)67

三、2013年標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器產(chǎn)品市場現(xiàn)狀分析68

第三節(jié) 中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場存在的問題71

一、標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器產(chǎn)品市場存在的主要問題71

二、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器產(chǎn)品市場的三大瓶頸72

三、標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器產(chǎn)品市場遭遇的規(guī)模難題74

第四節(jié) 對中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場的分析及思考78

一、標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場特點(diǎn)78

二、標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場分析81

三、標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場變化的方向83

四、中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場發(fā)展的新思路84

五、對中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場發(fā)展的思考86

第五章2011-2013年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場市場動態(tài)分析91

第一節(jié)2011-2013年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器生產(chǎn)分析91

一、2011-2013年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器產(chǎn)能統(tǒng)計分析91

二、2011-2013年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器產(chǎn)量統(tǒng)計分析92

第二節(jié) 市場規(guī)模95

一、我國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場產(chǎn)銷存分析95

二、我國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場市場消費(fèi)統(tǒng)計及需求分析96

三、中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器區(qū)域市場規(guī)模分析98

第三節(jié)2011-2013年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場進(jìn)出口情況分析102

一、進(jìn)口102

二、出口105

第六章 標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場上下游行業(yè)分析109

第一節(jié)上游行業(yè)分析109

一、發(fā)展現(xiàn)狀109

二、發(fā)展趨勢預(yù)測111

三、行業(yè)新動態(tài)及其對標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場的影響112

四、行業(yè)競爭狀況及其對標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場的意義114

第二節(jié)下游行業(yè)分析118

一、發(fā)展現(xiàn)狀118

二、發(fā)展趨勢預(yù)測1

21三、市場現(xiàn)狀分析123

四、行業(yè)新動態(tài)及其對標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場的影響124

五、行業(yè)競爭狀況及其對標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場的意義126

第七章2013年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場市場競爭格局分析131

第一節(jié) 2013年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器競爭現(xiàn)狀分析131

一、標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場競爭力分析131

二、標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場技術(shù)競爭分析132

三、標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場主要產(chǎn)品市場競爭分析134

第二節(jié) 2013年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場區(qū)域格局分析138

一、標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器生產(chǎn)企業(yè)集中分析138

二、標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場集中度分析141

第三節(jié) 2013年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器提升競爭力策略分析144

第八章 標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器企業(yè)競爭策略分析146

第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場競爭策略分析146

一、2013年標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場增長潛力分析146

二、2013年標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器主要潛力品種分析149

三、現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器產(chǎn)品競爭策略分析151

四、潛力標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器品種競爭策略選擇152

五、典型企業(yè)產(chǎn)品競爭策略分析154

第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器企業(yè)競爭策略分析158

一、金融危機(jī)對標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場競爭格局的影響158

二、金融危機(jī)后標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場競爭格局的變化161

三、2013-2017年我國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場競爭趨勢163

四、2013-2017年標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場競爭格局展望164

五、2013-2017年標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場競爭策略分析166

六、2013-2017年標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器企業(yè)競爭策略分析169

第九章 2011-2013年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器優(yōu)勢生產(chǎn)企業(yè)競爭力與關(guān)鍵性數(shù)據(jù)分析

第一節(jié)A公司173

一、企業(yè)基本概況173

二、2011-2013年企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)狀況分析175

三、2011-2013年企業(yè)競爭優(yōu)勢分析176

四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃178

第二節(jié)B公司182

一、企業(yè)基本概況182

二、2011-2013年企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)狀況分析185

三、2011-2013年企業(yè)競爭優(yōu)勢分析187

四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃188

第三節(jié)C公司191

一、企業(yè)基本概況191

二、2011-2013年企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)狀況分析192

三、2011-2013年企業(yè)競爭優(yōu)勢分析194

四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃197

第四節(jié)D公司200-3-17

3一、企業(yè)基本概況200

二、2011-2013年企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)狀況分析202

三、2011-2013年企業(yè)競爭優(yōu)勢分析205

四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃207

第五節(jié)E公司209

一、企業(yè)基本概況209

二、2011-2013年企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)狀況分析211

三、2011-2013年企業(yè)競爭優(yōu)勢分析212

四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃214

第六節(jié)F公司218

一、企業(yè)基本概況218

二、2011-2013年企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)狀況分析221

三、2011-2013年企業(yè)競爭優(yōu)勢分析223

四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃224

第七節(jié)G公司227

一、企業(yè)基本概況227

二、2011-2013年企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)狀況分析228

三、2011-2013年企業(yè)競爭優(yōu)勢分析230

四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃233

第八節(jié)H公司236

一、企業(yè)基本概況236

二、2011-2013年企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)狀況分析238

三、2011-2013年企業(yè)競爭優(yōu)勢分析241

四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃243

第十章 2013-2017年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析246

第一節(jié)2013-2017年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場前景預(yù)測分析246

一、中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場前景分析246

二、標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器技術(shù)發(fā)展方向分析249

三、標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器主要產(chǎn)品前景分析251

第二節(jié) 2013-2017年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場市場預(yù)測分析253

一、標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器產(chǎn)量預(yù)測分析253

二、標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器需求預(yù)測分析255

三、標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場競爭格局預(yù)測分析256

第三節(jié) 2013-2017年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場市場盈利預(yù)測分析259第十一章 2013-2017年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場投資機(jī)會與投資風(fēng)險分析

第一節(jié) 2013-2017年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場投資環(huán)境預(yù)測分析261

第二節(jié) 2013-2017年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場投資機(jī)會分析262

一、標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器投資吸引力分析262

二、標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器主要應(yīng)用領(lǐng)域投資熱點(diǎn)分析265

第三節(jié) 2013-2017年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場投資風(fēng)險分析268

一、市場競爭風(fēng)險268

二、原材料壓力風(fēng)險分析270

三、政策和體制風(fēng)險273 26

1四、外資進(jìn)入現(xiàn)狀及對未來市場的威脅275

五、其他風(fēng)險276

第四節(jié) 博研智尚專家投資建議279

圖表目錄（部分）

圖表：2011-2013年中國GDP總量及增長趨勢圖圖表：2011-2013年各產(chǎn)業(yè)GDP總量對比圖

圖表：2011-2013年重要宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表圖表：2011-2013年主要宏觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)圖表：2011-2013年中國季度GDP增長率對比圖表：2011-2013年標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場企業(yè)數(shù)量增長趨勢圖圖表：2011-2013年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場虧損企業(yè)數(shù)量及虧損面情況變化圖圖表：2011-2013年標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場累計從業(yè)人數(shù)及增長情況對比圖圖表：2011-2013年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場銷售收入及增長趨勢圖圖表：2011-2013年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場毛利率變化趨勢圖圖表：2011-2013年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場利潤總額及增長趨勢圖圖表：2011-2013年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場總資產(chǎn)利潤率變化圖圖表：2011-2013年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場總資產(chǎn)及增長趨勢圖圖表：2011-2013年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場虧損企業(yè)對比圖圖表：2013年1-5月中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場不同規(guī)模企業(yè)分布結(jié)構(gòu)圖圖表：2013年1-5月中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場不同所有制企業(yè)比例分布圖圖表：2013年1-5月中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場主營業(yè)務(wù)收入與上年同期對比表圖表：2013年1-5月中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場收入前五位省市比例對比表圖表：2013年1-5月中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場銷售收入排名前五位省市對比圖圖表：2013年1-5月中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場收入前五位省區(qū)占全國比例結(jié)構(gòu)圖圖表：2013年1-5月中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場主營入同比增速前五省市對比 單位：千元圖表：2013年1-5月中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場主營業(yè)務(wù)收入增長速度前五位省市增長趨勢圖圖表：2013年1-5月中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場利潤總額及與上年同期對比圖圖表：2013年1-5月中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場利潤總額前五位省市統(tǒng)計表 單位：千元圖表：2013年1-5月中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場利潤總額前五位省市對比圖圖表：2013年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場利潤總額增長幅度最快的省市統(tǒng)計表 單位：千元圖表：2013年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場利潤總額增長最快省市變化趨勢圖圖表：2013年1-5月中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場從業(yè)人數(shù)與上年同期對比圖圖表：2013年1-5月中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場資產(chǎn)總計及與上年同期對比圖圖表：2013年1-5月中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場資產(chǎn)總計前五位省市統(tǒng)計表圖表：2013年1-5月中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場資產(chǎn)總計前五省市資產(chǎn)情況對比圖圖表：2013年1-5月中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場資產(chǎn)總計前五位省市分布結(jié)構(gòu)圖圖表：2013年1-5月中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場資產(chǎn)增長幅度最快的省市統(tǒng)計表 單位：千元圖表：2013年1-5月中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場資產(chǎn)增速前五省市資產(chǎn)總計及增長趨勢圖表：2011-2013年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器出口量統(tǒng)計圖表：2011-2013年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器出口金額統(tǒng)計圖表：2011-2013年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器進(jìn)口量統(tǒng)計圖表：2011-2013年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器進(jìn)口金額統(tǒng)計圖表：2011-2013年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器進(jìn)出口價格分析

圖表：A公司銷售收入情況圖表：A公司盈利指標(biāo)情況圖表：A公司盈利能力情況圖表：A公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)狀況圖表：A公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析圖表：A公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況圖表：略……圖表：2013-2017年世界標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場市場規(guī)模預(yù)測圖表：2013-2017年世界標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場產(chǎn)能增長預(yù)測圖表：2013-2017年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場市場規(guī)模預(yù)測圖表：2013-2017年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場產(chǎn)能增長預(yù)測圖表：2013-2017年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場銷售收入預(yù)測圖表：2013-2017年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場資產(chǎn)規(guī)模預(yù)測圖表：2013-2017年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場利潤合計預(yù)測圖表：2013-2017年中國標(biāo)準(zhǔn)型空調(diào)熱水器市場盈利能力預(yù)測