第一篇：加油站改造工程安全控制方案

加油站改建工程安全控制方案

以施工現(xiàn)場安全管理為中心，預(yù)先進(jìn)行分析，找出安全控制點(diǎn)，有針對性的制定預(yù)防措施。重點(diǎn)是地下作業(yè)、施工機(jī)械作業(yè)、施工用電作業(yè)、消防安全四個方面。確保施工過程中無重大傷亡及交通、電力機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、爆炸、中毒事故發(fā)生，保證加油站安全升級改造工程如期順利進(jìn)行。

一、改造內(nèi)容及控制重點(diǎn)

1、原油罐罐頂接合管人工拆除；油罐、加油機(jī)拆除吊運(yùn)至甲方指定地點(diǎn)；埋地輸油管道、油罐、加油機(jī)拆除；安裝5臺雙層油罐。（重點(diǎn)）

2、雙層輸油管道、加油站一二次油氣回收管道安裝；潛油泵、加油機(jī)安裝。加油機(jī)、潛油泵、液位儀動力信號線路埋地穿管鋪設(shè)；潛泵控制箱安裝；罩棚、燈箱照明線路埋地穿管敷設(shè)；罩棚投光燈、油品燈箱安裝。加油站防雷防靜電設(shè)施綜合安裝。

3、加油區(qū)地面硬化、罩棚墻體拆除及罩棚簡易裝修。（重點(diǎn)）

4、加油站，120#溶劑油儲存及運(yùn)輸。（重點(diǎn)）

二、特點(diǎn)與難點(diǎn)

1、本工程用地狹小，工作量集中，工期短，施工管理與協(xié)調(diào)難度大，安裝與土建平行作業(yè)多。

2、工程前期拆除工程量大，安全防護(hù)要求高。

3、罐區(qū)施工難度大，油罐吊裝難度大，應(yīng)保證吊裝定位準(zhǔn)確率高，確保一次到位。

· 1 ·

三、采取的措施

1、成立加油站安全升級改造項目組，明確安全、技術(shù)等方面負(fù)責(zé)人。

2、對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行必要的安全教育，內(nèi)容涉及事物危險性及防范措施。

3、加油站封閉施工，無關(guān)人員不得在加油站內(nèi)逗留，加油站安排專人作現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人員，協(xié)調(diào)開具動火、受限空間作業(yè)票等相關(guān)事宜。

4、施工方分別做出安全施工承諾書或安全施工協(xié)議。

5、控制重點(diǎn)環(huán)節(jié)，尤其舊油罐清洗、開挖及油罐吊裝環(huán)節(jié)。油品與空氣混合容易形成爆炸氣體，遇火花易燃易爆，同時防止機(jī)械傷害，確保各種防護(hù)措施到位。

6、施工現(xiàn)場臨時用電一律采用“三相五線制”配線，每個臨時配電板(箱)必須全部安裝靈敏的漏電保護(hù)器，均采用絕緣電纜連接。

7、起重、架子、電焊、氣焊、維護(hù)電工等特殊工種必須持證上崗。

8、氧氣瓶、乙炔瓶要定點(diǎn)分開放置，與明火的安全操作距離不小于10米。

9、按照相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗，對不符合要求的，尤其隱蔽工程，提出整改意見，以免給工程留下缺陷，埋下安全隱患。

· 2 ·

10、加油場地，加強(qiáng)我方人員安全教育，遵守加油站安全管理規(guī)定及對方安全管理要求。天氣炎熱，120#溶劑油閃點(diǎn)低，易燃易爆，建議早7點(diǎn)，晚6點(diǎn)進(jìn)行加油作業(yè)，避開中午高溫作業(yè)，由集團(tuán)物料管理處安排專人進(jìn)行管理。

11、如發(fā)生險情，馬上啟動加油站防火應(yīng)急預(yù)案。

加油站 2014年5月30日

附件一：油罐清洗等重點(diǎn)部位施工方案

· 3 ·

附件一：油罐清洗等重點(diǎn)部位施工方案

一、油罐清洗

1、清洗前的準(zhǔn)備工作

1.1防爆工具、防爆電器和設(shè)備，并檢查其技術(shù)性能，合格的方可使用。進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員應(yīng)按要求正確穿戴和使用安全帽、防腐鞋、防腐防靜電服裝、救生安全繩、防護(hù)鏡、口罩、防毒面具、呼吸器和其他個人防護(hù)裝備。

1.2 排空油罐內(nèi)剩余殘油，按照作業(yè)施工方案用盲板隔離封堵進(jìn)出油管、呼吸管、斷開接地地線。

1.3 填寫和審批受限空間作業(yè)票、作業(yè)許可證、臨時用電作業(yè)票、需要動火的要填寫動火作業(yè)票。進(jìn)入罐區(qū)施工的人員必須進(jìn)行登記。

2、打開人孔

打開人孔卸下進(jìn)（出）油管線閥門，切斷與其他輸油管線或油罐的通路。在打開人孔時必須按照操作規(guī)程去做，做到打開人孔時不產(chǎn)生磕碰火花現(xiàn)象，防止事故發(fā)生。在打開人孔時，必須高度重視罐內(nèi)油品油氣的濃度，以免濃度過高造成施工人員中毒、窒息，油氣過濃時用防爆風(fēng)機(jī)對人孔進(jìn)行排風(fēng)，置換氣體直至沒有油氣為止。

3、排出底油

· 4 · 3.1 用防爆型抽油泵罐底油污水，抽油泵應(yīng)放置在罐口3米以外的安全地帶。

3.2 接通電源，啟動抽油泵，將罐內(nèi)殘油及油渣污水抽吸至罐外容器內(nèi)，如罐底油泥較多，可用清水稀釋后再抽吸一次，如油較少用泵抽吸不上，通過防爆風(fēng)機(jī)排除油蒸汽，達(dá)到人工進(jìn)罐作業(yè)條件后，用鋁制桶和銅鏟把油渣收到油渣回收容器里。

3.3 當(dāng)確認(rèn)油污抽吸干凈后，此項工程完成，可進(jìn)行下一步工作。

4、油罐清洗、通風(fēng)及氣體濃度檢測 4.1 油罐清洗

該油罐清洗采用高壓水沖洗法。待油罐油污雜質(zhì)清除干凈后，用含有金屬清洗劑的高壓水沖洗，再采用干鋸木粉對油罐內(nèi)的殘留油質(zhì)進(jìn)行吸附，反復(fù)進(jìn)行多次，待殘留油質(zhì)吸附干凈后，再進(jìn)行清理擦拭，達(dá)到無鐵銹、無雜質(zhì)、無水分、無油污。

4.2 強(qiáng)制通風(fēng)

油罐清洗完畢后，需經(jīng)過24小時的強(qiáng)制通風(fēng)。再用可燃?xì)怏w測試儀進(jìn)行測試，測試可燃?xì)怏w濃度達(dá)到：20%以下、有毒氣體為0%、氧氣濃度達(dá)到19.5%以上、23.5%以下后才可在油罐及周邊進(jìn)行動火、動土作業(yè)。

4.2.1 在距人孔3m處，安裝風(fēng)機(jī)，并有效接地。

4.2.2 將風(fēng)筒連接風(fēng)機(jī)出口至人孔100mm處，并有效接地。4.2.3 啟動防爆型離心風(fēng)機(jī)，進(jìn)行強(qiáng)制性通風(fēng)。直至油氣濃

· 5 · 度達(dá)到該油品爆炸下限的20%以下。

4.3 氣體濃度檢測

4.3.1 檢測人員進(jìn)行檢測時必須佩戴防毒空氣呼吸器。4.3.2 當(dāng)檢測的油氣濃度值低于爆炸下限20%時，可進(jìn)行罐頂及周圍動火動土作業(yè)。

4.3.3 檢測的范圍包括：罐內(nèi)、作業(yè)場所及附近35米范圍內(nèi)可能存留油品蒸氣處。

4.3.4 氣體檢測應(yīng)沿油罐圓周方向進(jìn)行，選擇易于聚集油氣的低洼部位、死角的油氣濃度。

4.3.5 作業(yè)期間，定時進(jìn)行油氣濃度的測試，正常作業(yè)中，每2小時內(nèi)不少于2次，以確保油氣濃度在規(guī)定范圍之內(nèi)。若用于動火分析的油氣濃度的測試，用可燃?xì)怏w測試儀和測爆儀同時測定，并于動火前30分鐘之內(nèi)進(jìn)行。如動火作業(yè)時間較長，在動火過程中，必須進(jìn)行復(fù)測。以防動火作業(yè)時，油氣濃度回升超過規(guī)定值。

二、油罐拆除及安裝

1、舊油罐拆除

1.1油罐頂部原有的覆土，必須人工開挖，不得使用機(jī)械作業(yè)。

1.2原有的舊罐必須經(jīng)常測試可燃?xì)怏w濃度，控制在安全施工條件內(nèi)。

1.3舊罐底部附屬配件拆除后，方可進(jìn)行吊裝作業(yè)。

· 6 ·

2、新油罐安裝準(zhǔn)備

2.1吊裝前需作好以下準(zhǔn)備工作：油罐運(yùn)輸、就位和堆放；油罐型號、數(shù)量和外觀等質(zhì)量檢查；油罐基礎(chǔ)準(zhǔn)備、吊具準(zhǔn)備等。

2.2儲罐安裝前，必須對儲罐基礎(chǔ)測量與驗收，保證基礎(chǔ)水平，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行安裝。

2.3吊機(jī)停放在平整的砼路面，四個主要支撐點(diǎn)在下面鋪設(shè)四塊專用路基板，后面二只支腿下鋪設(shè)一塊1500*1500的路基作為支撐板。

2.4油罐吊裝就位前，應(yīng)在基礎(chǔ)上劃出十字中心線，油罐底部鞍座螺栓孔位應(yīng)與預(yù)埋螺栓重合，就位后用夾具或點(diǎn)焊臨時固定。

3、新油罐的吊裝 3.1吊裝順序

綁扎→扶直與就位→吊升→臨時固定→校正和最后固定。3.2油罐吊裝前應(yīng)對滿堂基礎(chǔ)進(jìn)行抄平放線，其具體方法為：先測出基礎(chǔ)頂面的實際標(biāo)高，量出油罐底至油罐頂面的實際長度。然后根據(jù)油罐尺寸在基礎(chǔ)面上彈出油罐輪廓線，撒白灰標(biāo)記。同時并復(fù)核預(yù)埋螺栓的位置是否正確，并記錄偏差尺寸，作為油罐吊裝調(diào)整依據(jù)。

3.3油罐綁扎點(diǎn)應(yīng)選在油罐專用吊耳處，左右對稱于油罐的重心。本工程油罐為30m，尺寸為2.5×6.5m，綁扎應(yīng)采用兩點(diǎn)綁扎，并事先對吊裝應(yīng)力進(jìn)行驗算。油罐綁扎的吊索與水平夾角

3· 7 · 不宜小于45°。

3.4油罐采用懸吊法吊升，油罐起吊后旋轉(zhuǎn)至設(shè)計位置上方、離基礎(chǔ)頂約300mm，然后緩緩下落在基礎(chǔ)面上，向內(nèi)用橇棍拔動油罐鞍座，緩緩對到安裝位置，力求對準(zhǔn)安裝準(zhǔn)線。

3.5、油罐校正完畢應(yīng)立即按設(shè)計規(guī)定用螺母或電焊固定，油罐固定后方可松吊鉤。

3.6油罐就位后，應(yīng)進(jìn)行水準(zhǔn)測量，確保罐體水平，再進(jìn)行螺栓固定。

三、管道壓力試驗

1、管道安裝完畢，進(jìn)行壓力試驗，本次工程的管道采用氣壓試驗。

2、當(dāng)進(jìn)行壓力試驗時，劃好禁區(qū)，無關(guān)人員不得進(jìn)入。

3、壓力試驗前應(yīng)具備下列條件：

3.1 試驗范圍內(nèi)的管道安裝工程除涂漆、絕熱外，已按設(shè)計圖紙全部完成，安裝質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定。

3.2 焊逢及其它待檢部位尚未涂漆和絕熱。3.3 裝有膨脹節(jié)的管道，設(shè)置適當(dāng)?shù)呐R時支架。

3.4 試驗用壓力表已經(jīng)檢驗，并在周檢期內(nèi)，其精度不得低于1.5級，表的滿刻度值應(yīng)為被測最大壓力的1.5~2倍，壓力表不得少于兩塊。

3.5 待試管道與無關(guān)系統(tǒng)已用盲板或采取其它措施隔開。3.6 待試管道上的安全閥，爆破板及儀表元件已經(jīng)拆下或加以隔離。

· 8 · 3.7 管道強(qiáng)度試驗壓力為設(shè)計壓力的1.15倍，試驗介質(zhì)為壓縮空氣。

3.8 試驗前，必須用空氣進(jìn)行預(yù)試驗，試驗壓力宜為0.2MPa。3.9 試驗時，應(yīng)逐步緩慢增加壓力，當(dāng)壓力升至試驗壓力的50%時，如未發(fā)現(xiàn)異狀或泄漏，繼續(xù)按試驗壓力的10%逐級升壓，每級穩(wěn)壓3min，直至試驗壓力。穩(wěn)壓10min ,再將壓力降至設(shè)計壓力，停壓時間應(yīng)根據(jù)查漏工作的需要而定。以發(fā)泡劑檢驗部泄漏為合格。

3.10管道泄漏性試驗，試驗壓力為設(shè)計壓力，試驗介質(zhì)為壓縮空氣，以發(fā)泡劑檢驗不泄露為合格。

3.11經(jīng)氣壓試驗合格，且在試驗后未經(jīng)拆卸過的管道可不進(jìn)行泄漏性試驗。

3.12當(dāng)試驗過程中發(fā)現(xiàn)泄漏時，不得帶壓處理；消除缺陷后，應(yīng)重新進(jìn)行試驗。

· 9 ·

第二篇：茶棚加油站改造工程安全、消防預(yù)案

中油秦皇島市撫寧縣茶棚加油站改造工程

建設(shè)單位：中油冀東銷售秦皇島分公司監(jiān)理單位：施工單位：秦皇島開發(fā)區(qū)宏業(yè)建筑安裝工程有限公司編 制 人：編制日期：

安全、消防預(yù)案

一、工程概況：

該加油站位于秦皇島市撫寧縣茶棚鄉(xiāng)茶棚村，102國道北側(cè)，該站占地面積約

m2，站房面積為

m2，現(xiàn)有加油機(jī)5臺，根據(jù)中油冀東分公司各部門聯(lián)合對該站進(jìn)行現(xiàn)場勘察，依據(jù)（汽車加油加氣站設(shè)計和施工規(guī)范）（GB50156-2002）和中國石油天然氣股份有限公司對加油站的統(tǒng)一規(guī)定，該站尚存在許多問題需要進(jìn)行改造。

二、安全技術(shù)措施。

（一）、建立建全安全生產(chǎn)管理制度。

1、為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平，改善勞動條件，防止工傷事故，消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，特制定本制度。

2、各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員，必須熟悉掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時，管理好安全技術(shù)工作，總工程師、主任工程師及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。

3、施工組織設(shè)計或施工方案中，必須編制安全技術(shù)措施。

4、安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面，有針對性，根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。

5、施工方案經(jīng)審批后，必須遵照執(zhí)行，不得隨意變更，如遇特殊情況需要變更時，就由編制人出具變更通知書，審批人簽字后方可生效。

6、施工現(xiàn)場的施工負(fù)責(zé)人，在分項工程施工前必須項分項作業(yè)負(fù)責(zé)人做書面安全技術(shù)交底，各持一份，工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查檢查落實情況，安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況，交底內(nèi)容要全面，有針對性和可操作性。

7、施工現(xiàn)場架體、設(shè)備安裝完畢后，必須由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、項目安全員、施工安裝負(fù)責(zé)人共同驗收，確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求，認(rèn)真填寫驗收單，履行簽字手續(xù)，方可投入使用。

（二）安全培訓(xùn)、教育、持證上崗

依照國家和省規(guī)定的內(nèi)容和時間，對全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)和考核，未經(jīng)培訓(xùn)或者考核不合格的，不得上崗作業(yè)。

牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，經(jīng)常對本項目的職工，特別是工長、組長進(jìn)行安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律教育，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，開展安全衛(wèi)生競賽活動，對職工進(jìn)行勞動安全獎罰，注意職工的思想動態(tài)，制止違章作業(yè)。

新入場的職工必須進(jìn)行公司、項目部、班級三級教育制度，教育后要填寫三級記錄卡，并進(jìn)行考試，合格后方可上崗。三級安全教育的內(nèi)容包括公司級教育、項目部級教育、班組級教育。特殊工種作業(yè)人員，包括電工、焊工、架子工、廠內(nèi)機(jī)動車駕駛員等，必須經(jīng)有關(guān)主管部門培訓(xùn)考核，取得崗位資格證后并在接受有針對性的培訓(xùn)后方可上崗。工人調(diào)換工種必須進(jìn)行換崗教育，換崗前，批準(zhǔn)換崗的有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要對換崗工人進(jìn)行崗位操作規(guī)程等方面的教育，未經(jīng)教育不準(zhǔn)上崗。

項目經(jīng)理、施工員對所屬的工地職工每周一進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育。施工班組由班組長組織實施班前教育，針對班組的施工生產(chǎn)場所、工作內(nèi)容、工具設(shè)備、操作方法等注意事項，對全組職工進(jìn)行教育，防止事故發(fā)生。

在雨季、冬季等，要根據(jù)季節(jié)的變化，進(jìn)行雨季防雨、防雷、冬季防凍、防滑、防煤氣中毒、防火等季節(jié)性安全教育。

三、安全、消防應(yīng)急預(yù)案

（一）成立安全、消防領(lǐng)導(dǎo)小組

項目部安全、消防領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長：王學(xué)軍 副組長：王鐵軍 組

員：魏洪武

徐志國

（二）建立加油站施工消防管理制度

1、進(jìn)入加油站內(nèi)施工，首先對職工進(jìn)行防火教育，施工現(xiàn)場作業(yè)場所，禁止吸煙及使用其他明火，對于施工中不可避免的明火作業(yè)，應(yīng)遠(yuǎn)離加油區(qū)，并采取隔離措施。作業(yè)后嚴(yán)格檢查現(xiàn)場，防止留下火種隱患。

2、加油站內(nèi)進(jìn)行施工，設(shè)立專職消防安全員，進(jìn)行現(xiàn)場防火監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患即使進(jìn)行制止。

3、工地項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主要安全防火工作，并要將防火工作列入生產(chǎn)管理計劃

4、嚴(yán)格遵守加油站的其他管理制度

四、安全、消防應(yīng)急措施

（一）事故發(fā)生后（接到特別重大事故報告），公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門，立即趕往事故現(xiàn)場，進(jìn)行搶險救災(zāi)工作，同時報告市建設(shè)局，并迅速報告市政府。發(fā)生事故的項目部，必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、機(jī)械設(shè)備，并迅速采取必要措施，搶救人員和財產(chǎn)。

（二）各項目部應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，備齊經(jīng)培訓(xùn)的專業(yè)救護(hù)人員／醫(yī)生和擔(dān)架、急救箱。

（三）自我保護(hù)，在救助行動中，搶救機(jī)械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救行動中的人身安全和財產(chǎn)安全。

（四）培訓(xùn)與演練

１、對應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，要求應(yīng)急人員了解和掌握如何識別危險，如何采取必要的應(yīng)急措施，如何啟動緊急情況報警系統(tǒng)，如何安全疏散人群等基本知識。

２、專業(yè)訓(xùn)練要求應(yīng)急人員掌握專業(yè)常識、堵源技術(shù)、搶運(yùn)、清理消毒及現(xiàn)場急救等技術(shù)。

３、每年進(jìn)行一次演習(xí)，主要由各項目部項目部進(jìn)行現(xiàn)場演習(xí)，同時公司各部門以指揮通信聯(lián)絡(luò)為主要內(nèi)容。

（五）社會支持與支援系統(tǒng)

事故發(fā)生后立即向市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市建設(shè)局和有關(guān)救援單位報告。內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)和簡要情況，并隨時報告事故的后續(xù)情況。

市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局電話：3650565

3650560 消防報警電話：119

煤氣搶險電話：3030750 交通報警電話：122

市建設(shè)局電話：3061838 醫(yī)療救護(hù)電話：120

市安監(jiān)站電話：3647883－800

（六）事故后的恢復(fù)工作

1、應(yīng)急預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場，需要移動現(xiàn)場物品時，應(yīng)做出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)物證，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門進(jìn)行事故報告。

2、對事故過程中造成的人員傷亡和財物損失做收集統(tǒng)計、歸納，形成文件，為進(jìn)一步處理事故的工作提供資料。

3、對應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生實施的全過程，認(rèn)真科學(xué)地作出結(jié)論，完善預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。

4、按照公司制定的勞動獎罰制度，對事故過程中的功過人員進(jìn)行獎罰，妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作。盡快組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。

第三篇：加油站形象改造工程實施方案

北京石油分公司

加油站形象改造工程實施方案(修改)

根據(jù)銷售公司《中國石化加油站形象改造實施方案》、《北京石油分公司加油站改造管理辦法》（石化股份京發(fā)[2006]121號）、《中國石油化工股份有限公司〈內(nèi)部控制手冊〉北京石油分公司實施細(xì)則》和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于《對加油站形象改造項目方案的建議》的批示精神，為確保北京石油分公司加油站形象改造工作有序開展，充分發(fā)揮各職能部門職責(zé)、專業(yè)管理和一級管理優(yōu)勢，做到目標(biāo)明確、職責(zé)明確，分工明確，達(dá)到加強(qiáng)協(xié)作、互相配合、各負(fù)其責(zé)的形象改造工作要求，特制定本方案。

一．加油站形象改造組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

北京石油公司成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，零售、發(fā)展、財務(wù)、安全、信息、審計、紀(jì)檢等部門參加的加油站形象改造項目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)加油站形象改造工程的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作。

組 長：劉雄華

副組長：尼進(jìn)、王文聯(lián)、郭飛鴻

成 員：徐平、王軼寧、劉廣生、張迎、趙漢謙、曾濤、李錦 劉雄華經(jīng)理負(fù)責(zé)加油站形象改造總的管理和協(xié)調(diào)工作，尼進(jìn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)主持形象改造辦公會，文聯(lián)副經(jīng)理負(fù)責(zé)改造現(xiàn)場的問題解決。

為加強(qiáng)管理，發(fā)揮項目管理優(yōu)勢，加油站形象改造項目領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在零售中心。

辦公室主任：豐明魁

副 主 任：武煒

工作人員：王文學(xué) 徐振國 劉棟 劉春利 程建國 陳曦崔凌 文琦 王飛飛 王壯紅 陳梅 王棟 魏寶玉 楊濤 郭松閆天驕 徐勝祥 劉軍威 董彬

辦公室負(fù)責(zé)加油站形象改造整體工作的組織、計劃、協(xié)調(diào)、管理，負(fù)責(zé)制定加油站形象改造制度；負(fù)責(zé)制定形象改造整體工作計劃；負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門開展工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售公司規(guī)定的主材、標(biāo)準(zhǔn)件供應(yīng)商與施工單位的關(guān)系；負(fù)責(zé)加油站形象改造項目的審核、改造方案的設(shè)計與審核，工程招標(biāo)與合同管理、物資采購與計劃管理、施工組織與工程管理、施工安全與隱患治理、組織相關(guān)部門進(jìn)行工程驗收與審計、配套資金籌集與改造費(fèi)用管理，以及形象改造總體工程驗收等工作。負(fù)責(zé)形象改造文件資料管理；負(fù)責(zé)形象改造工作信息收集與報告；負(fù)責(zé)編寫形象改造工作簡報；負(fù)責(zé)形象改造項目領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它事項。

辦公室下設(shè)設(shè)計技術(shù)組、招標(biāo)采購組、施工管理組、協(xié)調(diào)組和綜合組。

（1）設(shè)計技術(shù)組

設(shè)計技術(shù)組主要負(fù)責(zé)改造站點(diǎn)的審定，確定形象改造需求；組織設(shè)計單位進(jìn)行形象改造方案設(shè)計，并對形象設(shè)計方案和功能設(shè)計方案進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)工程項目增減和洽商變更；參與形象改造材料、設(shè)備選型；參與改造工程驗收等工作。

設(shè)計技術(shù)組成員：徐振國（組長）、文琦、王飛飛、王壯紅（2）招標(biāo)采購組

招標(biāo)采購組負(fù)責(zé)參與加油站形象改造工作施工單位的資格培訓(xùn)、審查、參與項目招標(biāo)隊伍的確定、組織招標(biāo)和確定中標(biāo)單位；負(fù) 責(zé)與中標(biāo)單位及相關(guān)施工單位的合同簽定，按合同撥款單工作；負(fù)責(zé)銷售公司統(tǒng)一采購材料的銜接和付款，負(fù)責(zé)自購材料的定購撥款、進(jìn)貨驗收等工作。

招標(biāo)采購組成員：劉棟（組長）、王棟、陳曦（3）施工管理組

施工管理組負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的綜合管理，包括我公司派出人員的管理、考核、施工進(jìn)度、質(zhì)量及工程驗收。

施工管理組成員：劉春利（組長）程建國 崔凌 王棟 魏寶玉 楊濤 郭松 閆天驕 徐勝祥 陳梅

（4）協(xié)調(diào)組

協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)加油站改造過程中的對外協(xié)調(diào)，報批手續(xù)不能里及指導(dǎo)片區(qū)經(jīng)理辦理相關(guān)報批手續(xù)，負(fù)責(zé)組織申請有關(guān)行政主管部門的驗收。

協(xié)調(diào)組成員：劉軍威（組長）董彬（5）綜合組

綜合組負(fù)責(zé)加油站改造前與零售中心各項事宜的銜接、會議紀(jì)要、相關(guān)手續(xù)及情況匯總以及其他相關(guān)綜合工作。

綜合組成員：王文學(xué)（組長）胡一梅 二．加油站形象改造目標(biāo)

按照銷售公司《中國石化加油站形象改造實施方案》、和《中國石化加油站新形象標(biāo)準(zhǔn)》要求，此次加油站改造主要是對重點(diǎn)地區(qū)和路段、重點(diǎn)加油站的整體視覺形象進(jìn)行改造，不是全面的維修整改，不包括大型結(jié)構(gòu)改造和設(shè)施設(shè)備維修。要改造出符合中國石化加油站形象標(biāo)準(zhǔn)，接近國際水平的、達(dá)到國內(nèi)最高水平的加油站，使北京地 區(qū)的中國石化加油站的品牌形象明顯改觀。

三、加油站形象改造原則

1．以形象、服務(wù)功能改造為重點(diǎn)，油品經(jīng)營和非油品經(jīng)營相結(jié)合為原則；

2．設(shè)備選型、材料選擇與節(jié)能降耗、降低成本費(fèi)用、便于維修相結(jié)合的原則；

3．改造效果與節(jié)省費(fèi)用相結(jié)合的原則；

4．使用部門和工程管理等部門之間加強(qiáng)溝通，互相配合、各負(fù)其責(zé)的原則。

四、形象改造選點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)

此次改造加油站的范圍主要為最具社會影響力的重點(diǎn)地區(qū)、關(guān)鍵路段，并最能體現(xiàn)中國石化品牌形象的全資站、控股站和租賃合同到期時間在5年以上的租賃站。

1．地理位置突出、明顯、社會影響大、增量潛力大，最能展現(xiàn)中國石化企業(yè)形象的加油站。

2．市區(qū)中心、主要國省道、機(jī)場高速出（入）口加油站；與外資站、合資站和主要競爭對手站鄰近或“面對面”的加油站；國家政府部門附近、2008年奧運(yùn)會比賽場館及中國石化所屬大型企業(yè)附近的加油站。

3．原有經(jīng)營設(shè)備設(shè)施基本齊全、營業(yè)場地和服務(wù)功能設(shè)計基本合理，整體結(jié)構(gòu)不需大動，或只需稍加改造、增加、更換一些設(shè)備設(shè)施即可達(dá)到增量的加油站。

4.原則上已有非油品經(jīng)營項目或可以新增非油品經(jīng)營項目的加油站。五．形象改造項目 1．形象改造主要內(nèi)容

此次改造的項目重點(diǎn)是加油站視覺形象，包括油站品牌柱，加油站罩棚檐口、內(nèi)頂、燈具，罩棚立柱，加油島、油機(jī)表面形象設(shè)計、油品價格牌，站房外立面、便利店門頭和內(nèi)部，發(fā)卡網(wǎng)點(diǎn)、汽服中心等服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，標(biāo)識標(biāo)牌，廣告燈箱等9大要素，以及通過調(diào)整站房內(nèi)部使用布局，滿足服務(wù)功能和管理功能，改善員工工作和生活條件，預(yù)埋視頻監(jiān)控、油罐液位儀等管線。

原加油站整體形象好、外觀整潔、外立面色調(diào)與新形象標(biāo)準(zhǔn)基本一致、結(jié)構(gòu)比例基本符合新形象標(biāo)準(zhǔn)的罩棚檐口、吊頂、站房鋁塑板等裝飾材料經(jīng)清洗基本符合新形象標(biāo)準(zhǔn)的可以保留不做改造，只需對不符合項目進(jìn)行改造。

2．非形象改造項目

在形象改造的同時，還要對加油站內(nèi)部安全隱患進(jìn)行治理、改造或預(yù)留油氣回收系統(tǒng)、進(jìn)行節(jié)能降耗改造。

安全隱患治理、對不合理的設(shè)施設(shè)備和結(jié)構(gòu)進(jìn)行大的改造、更換罩棚、地面硬化、油罐及管線維修、設(shè)備維修與購置、油氣回收改造等要結(jié)合此次形象改造統(tǒng)籌解決。

3．精品站改造標(biāo)準(zhǔn)

按新形象標(biāo)準(zhǔn)，對加油站整體視覺形象、服務(wù)功能進(jìn)行全面設(shè)計，整體改造。精品站除進(jìn)行外觀形象改造、增加非油品經(jīng)營項目外，還需對服務(wù)設(shè)施進(jìn)行適當(dāng)?shù)?、必要的改造。改造后的加油站整體形象、非油品經(jīng)營項目、服務(wù)功能都要接近國際先進(jìn)水平，要作為體現(xiàn)中國石化世界500強(qiáng)品牌形象的亮點(diǎn)工程。

精品站形象改造裝修標(biāo)準(zhǔn)和范圍高于、大于樣板站，主要體現(xiàn)在 罩棚檐口采用發(fā)光燈箱布或壓克力、吊頂?shù)确矫?，以及油罐區(qū)裝修。

4．樣板站改造標(biāo)準(zhǔn)

以新形象為標(biāo)準(zhǔn)，以外觀形象改造為重點(diǎn)，視情況補(bǔ)充或增加非油品經(jīng)營項目，完善服務(wù)功能，提升整體形象。

樣板站形象改造裝修標(biāo)準(zhǔn)和范圍低于、小于精品站，主要在罩棚檐口可不采用發(fā)光燈箱布或壓克力、可不吊頂?shù)确矫骟w現(xiàn)。

六、形象改造項目工作要求

按照“先奧運(yùn)場館周邊加油站后外圍、先增量潛力大的加油站后其它、先急需改造的加油站后一般”的原則，分清主次、精心組織、逐步推進(jìn)，確保改造工程如期保質(zhì)保量完成。

1．按照中國石化加油站新形象標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)改造需求和經(jīng)營管理需求，按照“一站一設(shè)計”的原則進(jìn)行形象設(shè)計，并對形象設(shè)計方案和施工設(shè)計方案進(jìn)行審核。

2．按照內(nèi)控制度要求，對材料采購和改造工程進(jìn)行招標(biāo)。為保證工程質(zhì)量和改造效果，未參加銷售公司組織的形象改造培訓(xùn)的單位不得參與設(shè)計、投標(biāo)、施工。

3．嚴(yán)格按照施工設(shè)計方案，按照進(jìn)度服從質(zhì)量，改造兼顧經(jīng)營的原則，文明施工、安全施工，科學(xué)施工，合理壓縮工期，處理好改造與營業(yè)的關(guān)系。

4．形象改造工程須經(jīng)零售、發(fā)展、安全、審計等相關(guān)部門和項目負(fù)責(zé)人組成驗收小組，與設(shè)計單位、承建單位、監(jiān)理單位共同對改造工程進(jìn)行驗收并簽署驗收報告。5．工程驗收合格后，按規(guī)定辦理竣工決算手續(xù)和決算報告，經(jīng)審計符合要求后按內(nèi)控制度規(guī)定辦理結(jié)算。

七、形象改造工作流程

1.由設(shè)計組提出加油站下一步改造的名單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，在加油站現(xiàn)場，由零售中心主管安全的領(lǐng)導(dǎo)、易捷便利店負(fù)責(zé)人以及設(shè)計組的成員，相關(guān)的ME、站長及片區(qū)的維修崗人員，還有零售中心安全管理崗人員共同提出設(shè)計需求、確定設(shè)計要點(diǎn)，方案確定后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后開始設(shè)計改造方案。

2.形象改造辦公室向設(shè)計單位發(fā)出形象設(shè)計任務(wù)書并轉(zhuǎn)交相關(guān)基建資料。設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計任務(wù)書要求，到加油站實地調(diào)查和勘測，并在2個工作日內(nèi)以書面形式向形象改造辦公室設(shè)計技術(shù)組遞交現(xiàn)狀平面圖和初步設(shè)計方案。

3.設(shè)計技術(shù)組對初步設(shè)計方案經(jīng)行初審，并到現(xiàn)場提出修改意見，確定方案報領(lǐng)導(dǎo)審批。初步方案應(yīng)在2日內(nèi)報領(lǐng)導(dǎo)。

4.領(lǐng)導(dǎo)審批方案通過后設(shè)計組方可進(jìn)行詳細(xì)的形象改造方案設(shè)計，設(shè)計組應(yīng)在3個工作日做出詳細(xì)設(shè)計、施工方案圖紙。

5.出施工圖后通知招標(biāo)采購組進(jìn)行招投標(biāo)前期準(zhǔn)備：做招投標(biāo)文件，通知施工隊等。

6.招標(biāo)采購組召集形象改造辦公室相關(guān)人員和財務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)查、業(yè)務(wù)處相關(guān)人員組成招標(biāo)小組，按照招標(biāo)法規(guī)、內(nèi)控制度和公司相關(guān)規(guī)定對加油站改造項目進(jìn)行招投標(biāo)。招標(biāo)結(jié)果以書面形式報形象改造辦公室，并通知施工管理組進(jìn)行施工前準(zhǔn)備。

7.確定項目施工單位后，招標(biāo)采購組應(yīng)盡快與施工單位簽訂《施工合同》，與安全數(shù)質(zhì)量處簽訂《施工安全協(xié)議》，辦理開工前的各項準(zhǔn)備工作。

8.施工管理組同施工單位確定開工時間后，須在開工前（提前5日）以書面形式報零售中心做好改造前的工作準(zhǔn)備。片區(qū)經(jīng)理安排 好改造的相關(guān)工作，在工程開工前對改造加油站的設(shè)備設(shè)施、辦公家具、經(jīng)營手續(xù)等物品進(jìn)行詳細(xì)登記并妥善保管，并上報零售中心。

9.工程施工前，施工管理組組織相關(guān)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計技術(shù)組、招標(biāo)采購組、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場交底協(xié)調(diào)會。共同確定工程組織、關(guān)系協(xié)調(diào)、材料供應(yīng)等工作，工程進(jìn)度、交叉作業(yè)項目要共同確定日期，最后經(jīng)各方確認(rèn)簽字工程進(jìn)度和完工日期，作為考核依據(jù)。

10.項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查施工隊開工前有關(guān)準(zhǔn)備工作，包括施工手續(xù)、材料、工具、人員、負(fù)責(zé)人，施工方案、施工進(jìn)度表、圍擋、保護(hù)、警示標(biāo)識，以及加油站準(zhǔn)備情況，安全教育情況、有關(guān)協(xié)議簽署情況、應(yīng)急預(yù)案情況等，符合條件方可開工。允許開工后要及時向形象改造辦公室報告開工情況。

11.如出現(xiàn)施工洽商及增減項，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)要求施工單位做好增減項工程量、做法、材料、費(fèi)用和時間進(jìn)度書面材料，并需經(jīng)設(shè)計技術(shù)組同意，通過設(shè)計、監(jiān)理對變更方案確認(rèn)后，以書面形式核準(zhǔn)方可實施。

12.現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為施工現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)員，每天負(fù)責(zé)將本日工程進(jìn)度及時報綜合組，對工程中出現(xiàn)的問題，要及時與形象改造辦公室聯(lián)系，以確保工程現(xiàn)場信息暢通和工程進(jìn)度。

13．工程驗收

為確保工程質(zhì)量，工程驗收分材料（含標(biāo)準(zhǔn)件）進(jìn)場驗收、隱蔽性工程驗收（含階段性工程驗收）和工程驗收

（1）材料驗收。

項目負(fù)責(zé)人、工程監(jiān)理、施工隊負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)場材料和標(biāo)準(zhǔn)件驗收。（2）隱蔽工程驗收。

項目負(fù)責(zé)人應(yīng)提前2個工作日報告形象改造辦公室，由形象改造辦公室安排安保、審計等人員與項目負(fù)責(zé)人、工程監(jiān)理、施工隊負(fù)責(zé)人共同驗收，驗收通過并簽署書面驗收報告后，方可進(jìn)行下一步施工。

（3）工程驗收。

工程竣工并具備驗收條件后，需經(jīng)公安消防部門驗收合格的項目，由協(xié)調(diào)組組織申請有關(guān)行政主管部門驗收，同時，由施工方填寫報驗表，項目負(fù)責(zé)人與項目監(jiān)理對工程進(jìn)行預(yù)驗合格后，提出工程竣工驗收申請。

驗收小組由施工管理組、設(shè)計技術(shù)相關(guān)人員組成，根據(jù)竣工現(xiàn)場情況和驗收情況，由驗收小組在竣工驗收單上填寫意見，驗收單經(jīng)過全體成員簽字確認(rèn)后有效。如工程存在問題，驗收小組現(xiàn)場指明整改內(nèi)容、要求、范圍和時間，施工單位根據(jù)驗收意見進(jìn)行整改，復(fù)驗合格后，由項目負(fù)責(zé)人將竣工驗收單和竣工圖送交形象改造辦公室，招標(biāo)采購組做結(jié)算依據(jù)并存檔。

項目負(fù)責(zé)人要及時辦理電檢、安全評價和環(huán)保驗收等工程外部驗收工作，并將辦理后的驗收手續(xù)交形象改造辦公室登記備案，形象改造辦公室登記備案后將相關(guān)手續(xù)交發(fā)展規(guī)劃處。

14.工程內(nèi)部驗收及政府管理部門驗收合格后，零售中心安排加油站開業(yè)工作。項目負(fù)責(zé)人督促施工單位報竣工決算書，編制竣工圖紙。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)在工程竣工后30個工作日內(nèi)收齊竣工決算資料，交招標(biāo)采購組。

15.招標(biāo)采購組在收到形象改造辦公室轉(zhuǎn)交的竣工決算資料后的7個工作日內(nèi)提出審查意見，施工單位根據(jù)初審意見對決算修改并交招標(biāo)采購組復(fù)審，復(fù)審?fù)ㄟ^后由招標(biāo)采購組將竣工決算資料和初審 意見交審計處審計。

16.審計通過后，將審計意見和竣工決算資料交形象改造辦公室，形象改造辦公室負(fù)責(zé)向根據(jù)有關(guān)規(guī)定和流程辦理材料采購和工程結(jié)算工作。

八．加油站形象改造后評估

為了確保形象改造工程質(zhì)量和改造效果，確保形象改造工作取得實效，北京石油分公司加油站形象改造總體工作結(jié)束后，形象改造領(lǐng)導(dǎo)小組將對改造站和改造工作進(jìn)行總體評估驗收和總結(jié)。

中石化北京石油分公司 二〇〇七年五月二十三日

第四篇：某加油站工程安全監(jiān)理方案

某加油站工程安全監(jiān)理方案

★

工程概況

★

安全監(jiān)理方案的編寫依據(jù)

★

施工現(xiàn)場安全監(jiān)理人員職責(zé)

★

施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作制度

★

施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理

★

施工階段的安全監(jiān)理

★

本工程主要施工危險源的監(jiān)理檢查要點(diǎn)

★

安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)理檢查要點(diǎn)

第一章

工程概況

1、工程名稱：

第三師五十團(tuán)夏河營加油站工程

2、建設(shè)單位：

.石油公司第三師分公司

3、設(shè)計單位：

第三師勘測設(shè)計研究院

4、監(jiān)理單位：

.工程建設(shè)項目管理有限公司第九分公司

5、施工單位：

第二章?安全監(jiān)理方案的編寫依據(jù)

1、國家和地方有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、消防的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

包括法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、部門和地方規(guī)范性文件、安全監(jiān)理常用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)文件。

2、工程建設(shè)文件

除經(jīng)過批準(zhǔn)的建設(shè)工程項目設(shè)計文件外，還包括建設(shè)工程項目規(guī)劃許可證、施工許可證備案資料，以及建設(shè)單位提供的施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)地下管線資料，氣象和水文資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料。

3、工程建設(shè)委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程承包合同以及有關(guān)的施工安全協(xié)議文件。

4、已批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》。

5、經(jīng)批準(zhǔn)認(rèn)可的施工組織設(shè)計。

第三章

施工現(xiàn)場安全監(jiān)理人員職責(zé)

一、施工安全監(jiān)理工作分工及職責(zé)

工程監(jiān)理企業(yè)的法定代表人對本企業(yè)的施工安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)。

工程監(jiān)理企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)施工安全監(jiān)理的技術(shù)管理工作，對本企業(yè)施工安全監(jiān)理工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

工程項目的總監(jiān)理工程師對工程項目的施工安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。

施工安全監(jiān)理工程師和施工安全監(jiān)理員，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下實施工程項目的施工安全監(jiān)理工作。

（一）總監(jiān)理工程師施工安全監(jiān)理工作的主要職責(zé)

1、確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工安全監(jiān)理人員的分工和相應(yīng)工作職責(zé)，督促檢查施工安全監(jiān)理責(zé)任的履行；

2、組織分析識別和評價工程項目的危險源，策劃項目施工安全監(jiān)理方案，組織編制項目施工安全監(jiān)理方案；

3、審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包的企業(yè)資質(zhì)；

4、審定施工承包單位提交的專項施工方案和施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施，并簽署意見；

5、審批施工安全監(jiān)理實施細(xì)則；

6、主持施工安全監(jiān)理會議；

7、協(xié)調(diào)工程現(xiàn)場重大施工安全事項，參與調(diào)查重大安全事故；

8、審核簽發(fā)施工安全監(jiān)理通知單、暫停施工令和各類施工安全監(jiān)理核驗表，組織編制并簽發(fā)上報施工安全監(jiān)理月報、專題報告；

9、組織施工安全監(jiān)理人員學(xué).有關(guān)施工安全監(jiān)理政策文件和技術(shù)業(yè)務(wù)。

（二）施工安全監(jiān)理工程師的主要工作職責(zé)

1、編寫施工安全監(jiān)理細(xì)則，負(fù)責(zé)具體實施建設(shè)工程項目的施工安全監(jiān)理工作；

2、協(xié)助業(yè)主考察工程投標(biāo)單位的安全資質(zhì)，并提出意見；協(xié)助簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書并監(jiān)督實施；

3、協(xié)助總監(jiān)理工程師審查分包單位資質(zhì)，并提出意見；核查特種施工作業(yè)人員的資格證件；

4、督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制；

5、審查施工承包單位提交的施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施及專項施工方案，向總監(jiān)提出報告，并監(jiān)督施工承包單位實施；

6、督促施工承包單位做好分部分項工程的安全技術(shù)交底，包括對分包單位的安全技術(shù)交底工作；

7、核查施工安全設(shè)施和施工機(jī)械的驗收工作，簽署核查意見；

8、定期評估施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，并向總監(jiān)提交報告；

9、指導(dǎo)施工安全監(jiān)理員實施現(xiàn)場安全巡視檢查等日常施工安全監(jiān)理工作；

10、負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)理資料的收集、匯總及整理。

（三）施工安全監(jiān)理員的主要工作職責(zé)

1、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下具體實施現(xiàn)場施工安全監(jiān)理工作；

2、監(jiān)督施工承包單位落實施工現(xiàn)場安全設(shè)施和施工機(jī)械安全管理的自檢工作；

3、做好施工現(xiàn)場日常的安全巡視檢查；對易發(fā)事故的高危作業(yè)工序進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督，監(jiān)督施工承包單位遵照強(qiáng)制性施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時通知施工承包單位進(jìn)行整改；當(dāng)嚴(yán)重險情制止無效時，應(yīng)按規(guī)定迅速報告；

4、檢查進(jìn)場的安全防護(hù)材料、用品的產(chǎn)品合格證明資料、檢測報告和其他有關(guān)資料；

5、參加施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查；

6、做好有關(guān)現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查記錄和施工安全監(jiān)理日記。

二、施工安全監(jiān)理與施工安全管理的區(qū)別

施工安全監(jiān)理從業(yè)人員與施工方的安全管理人員在工作目標(biāo)方面有相同之處，都是為了實現(xiàn)施工安全，但職業(yè)定位卻不同。施工安全管理工程師屬建筑生產(chǎn)企業(yè)，直接負(fù)責(zé)管理施

工安全工作，包括安全管理和安全技術(shù)方面。施工安全監(jiān)理從業(yè)人員不是生產(chǎn)的組織指揮者，而是監(jiān)督者，是在施工方自檢的基礎(chǔ)上實施監(jiān)督管理，起到監(jiān)督警示作用。因此施工安全監(jiān)理從業(yè)人員切勿代替施工企業(yè)的安全員。

第四章

施工安全監(jiān)理工作制度

施工安全監(jiān)理的常用工作制度及其內(nèi)容要點(diǎn)如下：

一、首次施工安全監(jiān)理交底會議制度（可與工程項目第一次工地會議合并進(jìn)行）

1、工程開工前，由總監(jiān)理工程師召集施工總承包方的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員等管理人員，并邀請建設(shè)單位代表參加，召開首次施工安全監(jiān)理交底會議。

2、會議主要內(nèi)容：

（1）建設(shè)單位介紹委托合同約定的施工安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)法規(guī)規(guī)定。

（2）建設(shè)單位、施工總承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)及安全管理（監(jiān)理）人員及其分工。

（3）研究確定工程項目安全生產(chǎn)目標(biāo)，共同分析識別和評價本項目施工過程中可能產(chǎn)生的危險源和重大危險源，研究確定安全監(jiān)控的主要措施。

（4）總監(jiān)理工程師對施工總承包單位的有關(guān)安全管理工作提出意見要求，包括：編制和提交符合項目實際的施工重大危險源清單及專項施工方案；配合施工安全監(jiān)理工作，建立健全相應(yīng)的安全管理、安全獎懲制度、施工安全資料管理制度以及貫徹執(zhí)行這些制度的保證措施。

（5）共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確其任務(wù)職責(zé)和工作制度。

二、施工安全監(jiān)理例會制度（可與工程項目工地例會合并進(jìn)行）

1、在項目施工過程中，由總監(jiān)理工程師定期主持，會同建設(shè)、施工等單位召開施工安全監(jiān)理例會。

2、施工安全監(jiān)理例會的主要內(nèi)容：

（1）檢查分析施工危險源的安全狀況和重大危險源監(jiān)控措施的落實情況，分析安全生產(chǎn)存在問題的原因；

（2）針對安全生產(chǎn)及其管理存在問題，提出下一階段安全生產(chǎn)及其管理的改進(jìn)措施，包括管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等；

（3）堅持分析和研究文明施工的現(xiàn)狀，提出下一階段文明施工的改進(jìn)措施；

（4）通過會議，總結(jié)表揚(yáng)安全生產(chǎn)、安全管理的好經(jīng)驗，講評、批評違規(guī)施工作業(yè)和放松安全管理的存在問題，落實下一步安全管理工作的責(zé)任分工。

三、專項施工方案報審制度

1、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工承包單位按規(guī)定編制重大危險源的專項施工方案，并提交監(jiān)理審查。對于規(guī)定應(yīng)通過專家論證審查的方案，督促施工承包單位按規(guī)定論證審查后，再向監(jiān)理報審。

2、項目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織施工安全監(jiān)理工程師，對專項施工方案進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；是否經(jīng)過施工承包單位內(nèi)部審查，該單位技術(shù)負(fù)責(zé)人是否簽署、審批，是否已蓋施工企業(yè)印章；方案是否符合本工程項目具體條件并具有針對性。

3、重大危險源按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合工程施工具體情況確定。

4、凡因施工工藝和施工設(shè)施、施工機(jī)械等變更，需要修改專項施工方案，應(yīng)重新按原程序辦理方案審批手續(xù)。

四、危險源交底監(jiān)控制度

1、監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位針對施工危險源制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，列入施工組織設(shè)計中，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理審批；

2、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定單獨(dú)編制重大施工危險源的施工安全監(jiān)理實施細(xì)則，包括危險源施工的監(jiān)理措施和監(jiān)理檢查要求。

3、監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工承包單位針對重大施工危險源，編制專項施工方案，并辦理監(jiān)理審批手續(xù)。

4、督促檢查施工承包單位對危險源的施工作業(yè)進(jìn)行逐級安全技術(shù)交底，施工安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查交底的書面記錄，對于沒有進(jìn)行交底的不允許擅自施工作業(yè)。

5、重大危險源施工方案和安全技術(shù)交底進(jìn)行后，施工安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工承包方對危險源施工作業(yè)前的各項安全自檢工作是否落實，自檢人員是否到位，自檢工作是否完成，自檢責(zé)任制是否落實。施工承包方自檢工作不落實的，施工安全監(jiān)理人員有權(quán)拒絕施工作業(yè)監(jiān)理報驗的申報，以及禁止不經(jīng)監(jiān)理報驗擅自施工作業(yè)，必須明確報審是在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行的有程序的工作。

五、施工安全監(jiān)理巡視制度

1、重大施工危險源工程的施工安全監(jiān)理實施細(xì)則，應(yīng)有針對性的巡視監(jiān)理方案，明確本工程巡視監(jiān)理的施工作業(yè)控制點(diǎn)及要求。

2、總監(jiān)理工程師應(yīng)按施工安全監(jiān)理方案和施工安全監(jiān)理實施細(xì)則，安排施工安全監(jiān)理人員進(jìn)行施工安全監(jiān)理的巡視監(jiān)督工作，并檢查實施情況。

第五篇：加油站油氣回收改造工程技術(shù)規(guī)范

河南省加油站油氣回收改造

工程技術(shù)規(guī)范

(討論稿)

編制單位： 中國石化河南石油分公司 編制時間： 二〇一四年三月十九日

目 次 總則〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2 2 主要規(guī)范性引用文件〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2 3 基本控制指標(biāo)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2 4 項目設(shè)計要點(diǎn)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3 4.1 卸油油氣回收〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3 4.2 加油油氣回收〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3 4.3 油罐及管道〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃4 5 工程施工要點(diǎn)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃5 5.1 基本要求〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃5 5.2 管道施工〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃5 5.3 加油機(jī)改造〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃6 5.4 土建和電氣工程〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃6 6 檢驗與驗收要點(diǎn)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃6 6.1 施工過程檢驗〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃6 6.2 竣工驗收〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃7 6.3 環(huán)保驗收〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃8

3.4 汽油通氣管管口呼吸閥（P/V閥）工作正壓2kPa～3kPa，工作負(fù)壓1.5kPa～2kPa。

3.5 需要安裝油氣排放處理裝置的加油站，油氣排放濃度應(yīng)小于等于25g/m3，排放濃度每年至少檢測1次，檢測方法見《加油站大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》附錄D。項目設(shè)計要點(diǎn)

4.1 卸油油氣回收

4.1.1 汽油罐可共用一根卸油油氣回收主管，管徑宜為DN100，且不應(yīng)小于DN80。現(xiàn)有加油站已采取卸油油氣回收措施但接口尺寸不符的可采用變徑連接。

4.1.2 汽油卸油油氣回收連通軟管管徑宜為DN100，應(yīng)采用導(dǎo)靜電耐油軟管。

4.1.3 卸油油氣回收管道的接口宜采用自閉式快速接頭；采用非自閉式快速接頭時，應(yīng)在靠近快速接頭的連接管道上裝設(shè)閥門。采用卸油手孔時，卸油油氣回收管道的接口應(yīng)采用自閉式快速接頭。

4.1.4 卸油油氣回收管道采取適當(dāng)措施保證管道坡向油罐敷設(shè)，坡度不應(yīng)小于1%。

4.2 加油油氣回收

4.2.1 多臺汽油加油機(jī)可共用1根油氣回收主管，管徑宜采用DN80，且不應(yīng)小于DN50。

4.2.2 埋地油氣回收管道可采取管溝或直接埋地敷設(shè)方式，并采取適當(dāng)措施保證管道坡向油罐敷設(shè)，且坡度不小于1%。

10鋼管。工程施工要點(diǎn)

5.1 基本要求

5.1.1 對現(xiàn)有加油站進(jìn)行油氣回收系統(tǒng)改造時，涉及動火、動電和在受限空間作業(yè)等，應(yīng)嚴(yán)格遵守《石油化工施工安全技術(shù)規(guī)程》（SH3505-1999）有關(guān)規(guī)定。

5.1.2 施工前，業(yè)主方應(yīng)組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等相關(guān)方對施工圖紙進(jìn)行會審并進(jìn)行現(xiàn)場核對、確認(rèn)。

5.2 管道施工

5.2.1 埋地敷設(shè)管道開槽時應(yīng)對槽底按設(shè)計要求坡度找平。

5.2.2 與油罐相連通的所有管道均應(yīng)坡向油罐。油氣回收管道和油罐通氣管橫管的坡度不應(yīng)小于1%，卸油管道坡度不應(yīng)小于2‰。

5.2.3 當(dāng)管線坡度無法滿足上述要求時，可在油氣回收管道上加裝收集罐，且管道坡向集液罐坡度不應(yīng)小于1%。收集罐宜靠近油罐設(shè)置，有效容積應(yīng)能滿足液阻要求。

5.2.4 管道焊縫外觀應(yīng)成型良好，與母材圓滑過度，寬度以每側(cè)蓋過坡口2mm為宜。

5.2.5 管道系統(tǒng)試壓合格后，應(yīng)用清凈水或空氣按規(guī)定進(jìn)行沖洗或吹掃。

5.2.6 管道系統(tǒng)應(yīng)以設(shè)計壓力進(jìn)行嚴(yán)密性試驗，試驗介質(zhì)應(yīng)為壓縮空氣或氮?dú)狻?/p>

5.2.7 管道外表面防腐應(yīng)執(zhí)行《鋼質(zhì)管道外腐蝕控制規(guī)

氣站設(shè)計與施工規(guī)范》規(guī)定的坡度要求。

6.1.2 管道焊接接頭表面不得有裂紋、未熔合、夾渣、飛濺存在，管道焊縫咬肉深度不應(yīng)大于0.5mm，連續(xù)咬肉長度不應(yīng)大于100mm，且焊縫兩側(cè)咬肉總長不應(yīng)大于焊縫全長的10%，焊縫表面不得低于管道表面，焊縫余高不應(yīng)大于2mm。

6.1.3 設(shè)備和管道的防腐要求應(yīng)符合設(shè)計文件的規(guī)定要求。

6.1.4 管道進(jìn)行無損檢測，缺陷等級評定執(zhí)行《壓力容器無損檢測》JB4730的規(guī)定。

6.1.5 法蘭、閥門等管件連接良好無泄漏，設(shè)備處于完好受控狀態(tài)。

6.1.6 管道系統(tǒng)安裝完成后，應(yīng)按照石油化工管道驗收要求進(jìn)行壓力和嚴(yán)密性試驗，確保合格。壓力試驗過程中若有泄漏，不得帶壓處理，缺陷消除后應(yīng)重新試壓，測試過程和測試結(jié)果應(yīng)保存完成的影像文字記錄。

6.1.7 施工完成后，承包商應(yīng)組織進(jìn)行油氣回收系統(tǒng)氣液比、密閉性壓力測試和管道液阻測試，確保合格。測試過程和測試結(jié)果要求保存完成的影像文字記錄。

6.1.8 工程竣工后應(yīng)繪制竣工圖，明確標(biāo)注油氣回收管道、電源線、信號線等線路的走向、埋深、長度及與相鄰建（構(gòu)）筑物的距離。

6.2 竣工驗收

竣工驗收由業(yè)主方組織，設(shè)計單位、監(jiān)理單位、承包商和供應(yīng)商等單位參加，主要驗收要求如下。

6.2.1 竣工資料、隱蔽工程和重點(diǎn)部位施工影像資料齊