第一篇：石埠子鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組

石埠子鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長: 趙文峰 院 長 副組長: 王培龍 副院長 成 員: 王 斌 副院長

姚同山 副院長 馬江濤 副院長 鞠保明 公衛(wèi)站站長 程慶祥 藥房主任 殷良娟 藥房主任 王惠娟 醫(yī)療組長 劉國玲 護(hù)士長 王玉霞 婦科主任 崔同寶 檢驗科主任 孫蘭萍 收款室主任 李 磊 放射科主任

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)專項行動的日常工作。

二〇一四年六月三十日

第二篇：石埠子鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組

石埠子鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組

組長: 趙文峰院長

副組長: 王培龍副院長

成員: 王斌副院長

姚同山副院長

馬江濤副院長

鞠保明公衛(wèi)站站長

程慶祥藥房主任

殷良娟藥房主任

王惠娟醫(yī)療組長

劉國玲護(hù)士長

王玉霞婦科主任

崔同寶檢驗科主任

孫蘭萍收款室主任

李磊放射科主任

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)專項行動的日常工作。

二〇一四年六月三十日

第三篇：固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組

固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長：王訓(xùn)華

副組長：徐東升

成員：范正榮

崔珈晨 張子杰 劉

暢 周長存 吳繼華 皇鎮(zhèn)鄉(xiāng)付海小學(xué)

第四篇：石埠子鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年醫(yī)療質(zhì)量檢查整改報告（定稿）

石埠子衛(wèi)生院2013年上半年醫(yī)療質(zhì)量檢查整改報告

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，消除患者就醫(yī)隱患，2013年5月27日至30日,市衛(wèi)生局組織相關(guān)專家對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行了較為全面的檢查，根據(jù)市衛(wèi)生局對我院進(jìn)行的醫(yī)療質(zhì)量安全督查反饋情況，我院組織醫(yī)務(wù)人員再次對照反饋情況進(jìn)行了嚴(yán)格的自查梳理工作，現(xiàn)將有關(guān)自查及整改情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真組織安排

我院在衛(wèi)生局檢查情況反饋后，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，迅速召開院班子會議及全院職工會議，對反饋情況安排制定了自查梳理步驟，會上成立了由院長任組長，業(yè)務(wù)院長為副組長，各相關(guān)業(yè)務(wù)科室主要負(fù)責(zé)人為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組具體落實、嚴(yán)格自查、積極整改。加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行病歷書寫基本規(guī)范，對病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，嚴(yán)格遵守醫(yī)療操作規(guī)范和醫(yī)療法規(guī)，加強(qiáng)全 體醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識。確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新。

二、自查情況，成立自查領(lǐng)導(dǎo)小組

6月16日起利用一周時間對電子處方規(guī)范使用及住院病人病歷書寫與管理、醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況、“三基三嚴(yán)” 培訓(xùn)工作、建立健全醫(yī)療安全事件報告機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查并對查出問題的整改意見。在實際工作中對執(zhí)行醫(yī)療管理制度不力、各種醫(yī)療操作查對制度執(zhí)行不嚴(yán)、病歷書寫不完全規(guī)范、專業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高等

進(jìn)行專項檢查，檢查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)檢查的具體情況和存在問題逐條進(jìn)行剖析。

三、整改措施

1、加強(qiáng)醫(yī)療安全培訓(xùn)，嚴(yán)格落實 “精2”處方管理使用制度，加強(qiáng)安全防范意識，規(guī)范基本技能操作，消除醫(yī)療安全隱患，杜絕違法違規(guī)行為的發(fā)生。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)臨床醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高病歷書寫質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書的書寫，充實病程內(nèi)容記錄，嚴(yán)格落實三級醫(yī)師查房制度。

二〇一三年六月十六日

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)清查報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)清查報告

為深入貫徹落實事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法，確保國有資產(chǎn)安全完整、合理配置和有效利用，有力助推和豐富醫(yī)院黨的群眾路線教育實踐活動，根據(jù)中共霍城縣委辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》精神，霍城縣中醫(yī)醫(yī)院組織財務(wù)、后勤、核算、設(shè)備等相關(guān)科室人員組成醫(yī)院固定資產(chǎn)清查小組，著手對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查。

按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求”的原則，清查小組在XX年資產(chǎn)清查表的基礎(chǔ)上，分“一般設(shè)備”、“房屋及建筑物”、“交通工具”、“專用設(shè)備”、“電子設(shè)備”等五大類，以賬實、賬表、賬賬核對方式對全院各科室固定資產(chǎn)情況建冊盤點摸排清查，對存在的已損壞并無法再進(jìn)行維修使用的固定資產(chǎn)，造冊并提出處理意見。

清查工作自x月x日開始，至x月xx日下午結(jié)束。

通過認(rèn)真清查，該院更全面地掌握了醫(yī)院國有資產(chǎn)的利用狀況，為切實保證國有資產(chǎn)的保值和增值奠定了詳實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。同時，也對部分使用年限長、存在安全隱患及無法正常工作的設(shè)備做到了心中有數(shù)，計劃盡快按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)一步審核申報，并按相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行處理。

依據(jù)財政部開展全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作要求，結(jié)合省財政廳全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作布置培訓(xùn)會議精神，為做好我院資產(chǎn)清查工作，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定了我院資產(chǎn)清查實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。

x月xx日召開全院資產(chǎn)清查工作動員會。會議傳達(dá)了我院資產(chǎn)清查實施方案，明確了清查范圍、工作步驟和要求。楊建偉院長在會上要求各科室高度重視、充分認(rèn)清資產(chǎn)清查工作的重要性，積極配合資產(chǎn)清查小組工作，同時資產(chǎn)清查小組要明確分工、精心組織、全面落實資產(chǎn)清查的各項內(nèi)容，我院要以這次資產(chǎn)清查工作為契機(jī)，全面、真實、完整地摸清家底，按照有利于合理配置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的使用效率，有利于夯實資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，建立健全資產(chǎn)管理體系，有利于妥善解決歷史遺留問題，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理的要求，做到全面徹底、賬賬相符、賬證相符、賬實相符，確保清查的完整性、準(zhǔn)確性、真實性。

x月xx日，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各業(yè)務(wù)小組進(jìn)行了清查前的基礎(chǔ)培訓(xùn)。當(dāng)前，各業(yè)務(wù)小組按照清查項目分工，深入一線，認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行全面清理、統(tǒng)計和核實，建立資產(chǎn)清單，形成電子表格，確保資產(chǎn)清查工作按時按質(zhì)完成。