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      中埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院簡介

      時間:2019-05-13 01:51:58下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《中埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院簡介》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《中埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院簡介》。

      第一篇:中埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院簡介

      中埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室簡介

      作者:來源:發(fā)布于:2011-2-28 16:50:02

      中埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院為區(qū)屬集體所有制一級甲等醫(yī)院,占地面積5000平方米,建筑面積3000平方米,現(xiàn)有職工31人,其中高級職稱1人,中級職稱12人,具備大專及中專以上學歷者31人,編制床位25張。負責著中埠鎮(zhèn)轄區(qū)1.3萬余農民群眾的醫(yī)療、預防、保健、公共衛(wèi)生等服務。

      衛(wèi)生院按照“按勞所得,多勞多得,效益優(yōu)先,兼顧公平”的分配原則,實行崗位工資與績效工資相結合的工資分配制度。醫(yī)院科室設置齊全,設有內科、外科、婦科、兒科、中醫(yī)科、口腔科、防保站、藥劑科、護理科等十余個科室;配備有X光機、B超機、生化分析儀、血細胞計數儀、血流變檢測儀、尿液分析儀、凝血四項等檢測檢驗設備。

      衛(wèi)生院下設楊辛、孟家、大王、鐵冶、中埠、于家、黃金、邊辛、張家、郭家、大寨11處村衛(wèi)生室,實行以“三制四統(tǒng)一”為主要內容的鎮(zhèn)村衛(wèi)生組織一體化管理。

      衛(wèi)生院醫(yī)療技術水平不斷提高,其中內科在治療心腦血管病、糖尿病、肺心病、腫瘤等疾病方面;婦產科在平產(難產)接生、剖宮產、子宮肌瘤挖除、子宮(次)全切、宮外孕手術、卵巢腫瘤切除等方面;外科在手術治療甲狀腺瘤、乳腺腫瘤、腸梗阻、腹部疝、闌尾切除、下肢靜脈曲張、前列腺增生、扁桃體腫大、過敏性鼻炎、四肢骨折、取鋼板鋼釘等方面均取得了較快發(fā)展并形成了地域性優(yōu)勢和特點,年度住院病人400余人次,社會效益及經濟效益逐年提高,贏得了社會各界的好評,先后獲得“衛(wèi)生部愛嬰醫(yī)院”、“全省優(yōu)質服務百家醫(yī)院”、“市定點接生單位”、“市婦幼工作先進集體”、“區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)模范單位”等榮譽稱號。另外,張店區(qū)人民醫(yī)院作為我院的衛(wèi)生強基幫扶醫(yī)院,通過派駐專家到我院坐診、帶教培訓等方式,促進了我院及村衛(wèi)生室整體醫(yī)療水平的提高,2009年我院業(yè)務總收入達到386.57萬元,同期增長23.32%;截止2009年,擁有固定資產325.2萬元,凈資產299.38,負債率為37.2%。

      從2004年起,張店區(qū)實施新型農村合作醫(yī)療制度。我鎮(zhèn)領導高度重視這一惠民政策,通過強化各項措施,廣泛發(fā)動群眾,我鎮(zhèn)的參合率一直保持在90%以上。衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室作為新型農村合作醫(yī)療的一級定點醫(yī)療機構,為農民提供門診和住院的及時報銷。從2010年3月15日起,按照上級部署和要求,我院實施國家基本藥物制度,即衛(wèi)生院全部配備和使用國家和省規(guī)定的523種基本藥物,并且一律實行零差價銷售。新型農村合作醫(yī)療制度和國家基本藥物制度的實施大大減少了患者的就醫(yī)費用,從而極大緩解了農民的經濟負擔。從2009年起,衛(wèi)生院根據上級部署,開始落實國家及省市規(guī)定的基本公共衛(wèi)生項目和重大公共衛(wèi)生項目,例如農村育齡期婦女補服葉酸、農村孕產婦住院分娩補助、兒童乙肝疫苗免費接種及建立居民健康檔案等等工作,均在有條不紊的進行著。

      2011-2-28 16:50:02

      第二篇:黃金埠鎮(zhèn)基本情況簡介

      黃金埠鎮(zhèn)基本情況簡介

      一、基本情況

      黃金埠鎮(zhèn)是余干縣南部重鎮(zhèn)和全縣“次中心”,也是贛東北歷史名鎮(zhèn)和重要的水陸交通樞紐,被列為上饒市重點建設示范鎮(zhèn)。鎮(zhèn)區(qū)位于信江下游東岸,地處昌、景、饒金三角區(qū)域中心,東南與余江縣錦江鎮(zhèn)相連,東北與萬年縣青云鎮(zhèn)毗鄰,西與梅港鄉(xiāng)隔信江相望。鎮(zhèn)域總面積149.73平方公里,人口8.02萬,鎮(zhèn)區(qū)面積20平方公里(含國電黃金埠電廠2平方公里、工業(yè)園區(qū)8.4平方公里),常住人口8.58萬人,西北部為低丘地,七0河流經,東北部為綿延群峰,最高峰萬春寨海拔328米,為全縣第二高峰,是著名紅色景區(qū)。中、西部為平原,以江西四大江河之一的信江為西臨界線。全鎮(zhèn)依山傍水,山青水秀,風景十分秀美,并且具有深厚的歷史文化底蘊。“黃金埠”其名由乾隆下江南時親筆賜名而來。境內206國道(黃鷹線)、310國道(南景線)、余黃一級公路和景鷹高速公路四大交通要道在此交匯,高速公路入口設在鎮(zhèn)南郊部。境內公路主干道達56公里,信江流貫全境長約15公里。中心鎮(zhèn)區(qū)離縣城29公里,離鷹潭39公里,離東鄉(xiāng)40公里,離萬年38公里,離余江33公里,半小時經濟圈內,有常住人口200余萬,水陸交通極為便利,地理位置得天獨厚。

      域區(qū)內分布了國家重點企業(yè)國電黃金埠發(fā)電廠(總裝機容量為2×60KW)、(二期2×100kw擴建工程已獲批立項)和江西第三制藥廠、江西萬年青黃金埠水泥廠,山東陶瓷實業(yè)公司,(浙江)余干銅業(yè)公司、(香港)夢佳娜生物制藥有限公司、上海同仁藥業(yè)集團江西制藥分廠、浙江金橋藥業(yè)集團、黃金玻纖廠、越寧裝飾材料廠、南國瓷廠、琉璃瓦廠、脫水蔬菜廠、制氧廠等大小企業(yè)50余家。鎮(zhèn)域內8.4平方公里的工業(yè)園區(qū)內已有入園大中型企業(yè)達25家,成為上饒市五大工業(yè)園區(qū)之一。

      2010年全鎮(zhèn)GDP總量為45億元,其中:工業(yè)總產值為38億元(含

      火力發(fā)電廠生產總值25億元),第三產業(yè)總產值為3.35億元,農業(yè)總產值為3.65億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入8250元,農村居民人均純收入為4980元,財政總收入為2.45億元,黃金埠鎮(zhèn)已于2007年躍升為上饒市財政收入過億元的經濟強鎮(zhèn)之一。

      鎮(zhèn)域山林面積11.46萬畝,農田44358.3畝,水面8441畝。有村委會28個,居委會1個(轄5個街道),黨支部51個,黨員1466人,駐鎮(zhèn)縣派及鎮(zhèn)屬機關37個,其中:行政機構13個,事業(yè)單位24個。有市重點中學一所(黃金埠中學:有學生2300人,教職工168人)。鎮(zhèn)中3所,有學生1382人,教職工138人。私立學校3所,有學生1780人,教職工118人。完小28所,現(xiàn)有學生6223人,教職工282人。

      鎮(zhèn)域醫(yī)療診所45個,中心醫(yī)院一所(余干縣第二人民醫(yī)院,有醫(yī)護人員88人,病床50張,有1/1000分析電瓶、200MAX光機、萬能手術臺、無影手術燈、心電圖儀、腦電圖儀、320型B超機、全自動尿液分析儀等先進設備,能開展普外、矯外、泌外、婦產、普內、五官、整形等常規(guī)科目及高難度手術)。

      城區(qū)內有三星級賓館2個,長途客運站1個,電信、郵電分局各1個,大型商貿城2座,農產品集市6個,小商品批發(fā)市場2個,飲食、超市、服裝、加工等大小店鋪1000余家。歷來,商賈云集,商貿發(fā)達。

      主要物產有:優(yōu)質稻年銷售量約400萬公斤,瓜果、芝麻、花生、油茶、藥材(黃姜年產50噸,吳茱萸、金銀花、絲瓜絡等)、花卉(非洲菊、康乃馨、銀柳等,年產鮮花約90萬枝);生豬、菜牛、土雞、鴨、田螺、魯蝦等。

      特色經濟品種有:腐絲(蘭花根)、紅芽芋、紅辣椒、葛粉、食用果蔗、甜柿、早熟梨、棍子魚、信江鱖魚等。

      主要礦產有:紫砂礦(珠橋)、石英礦(邊山)、白瓷土(松霞源、東梅、白云)塊石(胡家洲、高峰、塘灣)、砂硪石(信江沿岸)、紅

      磚土(遍布全鎮(zhèn))。

      主要景點有:信江帆影、浮石鐘聲(龍山嶺)、長虹臥波(信江大橋)、萬春秀色(余干第二高峰)、塔尾塘紀念碑、寨里水庫、白云寺、小華山仙境、南谷蘇維??h政府舊址等。

      黃金埠鎮(zhèn)以其便利的交通條件,富足的勞力資源,豐富的礦藏,富饒的物產,繁榮的商貿和秀美的山水,聞名遐爾,享譽古今,如今黃金埠大型火力發(fā)電廠的興建、“景鷹”高速公路的貫通、省級工業(yè)園區(qū)的擴展和融入鄱陽湖生態(tài)經濟圈的大發(fā)展戰(zhàn)略更為黃金埠鎮(zhèn)的發(fā)展插上了騰飛的翅膀,帶來了無限的商機。

      第三篇:李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院競聘辦法

      李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位競聘方案

      為深化事業(yè)單位人事制度改革,建立崗位設置管理制度,實現(xiàn)單位人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,根據《關于湖北省衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設置管理的指導意見》(鄂人[2008]23號)及《省人民政府辦公廳關于加快推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人事分配制度改革的通知》(鄂政辦發(fā)〔2011〕61號)等文件精神,結合《李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設置方案》和單位實際情況,現(xiàn)制定本競聘方案:

      1、競聘范圍:按照崗位設置數額,全員進行競聘上崗、在外進修學習人員,一律回院參加競聘上崗。

      2、競聘原則:

      ①堅持德才兼?zhèn)?,注重實績的原則。②堅持公開、平等、競爭的原則。③堅持按設置崗位競聘的原則。

      ④堅持工作需要和個人意愿相結合的原則。

      3、評分標準及分數的計算方式:

      以醫(yī)院崗位聘任領導小組和競聘科室全體人員組成評審委員會,每個評審委員會成員都有評審權,按百分制計分,其中院競聘領導小組的平均分占總成績的50%,職工平均分占總成績的50%。每組都去掉一個最高分,去掉一個最低分,其它成員分數相加除以人數即為該組的平均分,兩組的平均分分別乘以各自所占比例后相加即為競聘演講的成績分。

      4、崗位競聘的具體步驟:

      ⑴根據崗位設置數額,個人填寫競聘崗位申請書,做好競聘準備。⑵醫(yī)院崗位聘任領導小組召開會議確認競聘人員的資格。⑶醫(yī)院崗位聘任領導小組根據全院的報名情況,組織各全院的競聘演講。競聘人抽簽決定演講順序,依次進行述職演講。

      ⑷根據各人員競聘演講的實際情況,醫(yī)院崗位聘任領導小組對部分崗位可進行統(tǒng)一調配。

      ⑸醫(yī)院崗位聘任領導小組對所有竟聘人員的情況進行嚴格審核后,報院領導班子確認,經院領導班子研究確定后,由院長和受聘人員簽訂聘用合同。

      ⑹競聘上崗后,一律進入各自崗位。今后確因工作需要,需要外出學習或借調相關單位,需經院領導同意后,辦理相關手續(xù)。

      ⑺由于崗位限制,個人意愿未能實現(xiàn)的人員,由醫(yī)院崗位聘任領導小組統(tǒng)一協(xié)調分配相關崗位。對不服從組織協(xié)調分配人員按落聘處理。

      5、落聘人員期限、待遇和管理:

      ⑴落聘人員在落聘期內,自己可以找崗位,如確找不到崗位,醫(yī)院根據實際情況,給予安排、調整崗位。個人要服從醫(yī)院統(tǒng)一安排。醫(yī)院和科室要加強對落聘人員的管理和教育,使之自覺遵守院紀院規(guī),認真完成各項工作任務,努力達到競聘崗位條件。

      ⑵落聘人員再上崗的程序:

      ①落聘期滿后,個人及時提出書面申請。

      ②醫(yī)院崗位聘任領導小組及時對其進行考核,根據考核結果,提出相關推薦意見。

      ③報院領導班子批準后,由院長與其簽訂聘用合同。

      荊州區(qū)李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2011年8月20日

      第四篇:李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院競聘工作總結[定稿]

      李埠鎮(zhèn)生院崗位設置工作總結

      2011年是我省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關鍵年,也是我院面對新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展機遇的一年。根據《荊州區(qū)人事局關于荊州區(qū)李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設置管理的批復實施方案》的規(guī)定,2011年 8 月 21日至 8月27日,對我院全體工作人員實行了競聘上崗,經過自我推薦、民主測評、中層干部測評等程序,現(xiàn)競聘上崗工作已圓滿結束,具體工作情況如下:

      一、加強領導,認真組織

      根據《關于湖北省衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設置管理的指導意見》(鄂人[2008]23號)及《省人民政府辦公廳關于加快推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人事分配制度改革的通知》(鄂政辦發(fā)〔2011〕61號)等文件精神,制定了李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員競聘上崗實施方案,成立了競聘上崗領導小組,院長任組長,分管院長任副組長,有關科室主任任成員。于2011年8月 20日召開了全院職工大會,對競聘上崗工作作了全面布置,提出了競聘上崗的要求、程序、形式和時間,組織學習了上級有關文件,明確了競聘上崗的標準和要求。

      二、報名、資格審查、綜合考評及公示工作

      醫(yī)院采取個人報名方式,于 8月 20日——8月 22日進行了報名,并依據崗位競聘的資格條件進行資格審查,醫(yī)院46名正式在崗職工,全部報名參加競聘上崗。

      經民主測評、中層干部測評、考核等程序,得出競聘上崗總成績,經醫(yī)院競聘上崗領導小組集體研究,擬聘用陳忠超等46位同志在李

      埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。

      根據競聘上崗工作流程,對準備上崗的 46名職工進行了崗前公示,公示期為2011年8月21 日至 27日,公示期內,任何個人和單位可通過來信、來電、來訪等形式,向李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院反映公示對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況和問題。公示期間,無任何異議。

      三、簽訂合同,聘任備案。

      公示結束后,醫(yī)院競聘上崗領導小組對競聘工作進行了總結,并上報市衛(wèi)生局及人社局進行備案、審批。

      根據崗位設置,醫(yī)院編制 46人,現(xiàn)有正式在職職工 46 人,全部參加競聘上崗,競聘結束,管理崗位 6 人,衛(wèi)生專業(yè)技術 37人,工勤崗位 3人。

      2011年8月28日

      第五篇:2011年麻埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結

      麻衛(wèi)[2012]10號

      2011年麻埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結

      及2012年工作計劃

      “風雨送春歸,飛雪迎春到”在這辭舊迎新的激動時刻,我們即將送走了令人難忘的2011年,迎來了更加充滿機遇和挑戰(zhàn)的2012年。2011年在麻埠鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和大力支持下,在金寨縣衛(wèi)生局為主的上級各主管部門親切關懷和直接指導下,我院全體職工團結在黃長安院長的周圍,以黨的十七大精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,大力加強行業(yè)作風建設,著力提高醫(yī)療服務水平,努力構建和諧醫(yī)患關系,整體工作取得了較大的進步?,F(xiàn)將本工作匯報如下:

      一、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動

      樹立和落實全面發(fā)展,協(xié)調發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀,對于我們創(chuàng)建誠信醫(yī)院,構建和諧衛(wèi)生都具有重大的戰(zhàn)略和實際意義。我院堅持每月開展一次科學發(fā)展觀重要論述摘編活動,做到人人有資料,人人有筆記,每月舉辦一次心得交流座談會,由院長組織,大家各抒己見,暢所欲言,讓大家在學習中認識到科學發(fā)展觀的重要性和必要性,將科學發(fā)展觀同一線醫(yī)護工作具體結合起來,增強了責任感使命感,為推進我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展,努力開創(chuàng)和諧衛(wèi)生新局面夯實了思想上基礎,真正起到了“本院職工受教育,科學發(fā)展上水平,患者群眾得實惠”的活動效果。

      二、堅持誠信立院,保護病人利益

      以改進和提高醫(yī)療質量和服務水平為目的,我院制定并落實了《麻埠鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)療質量管理辦法(試行)》,繼續(xù)開展好醫(yī)院管理年的各項工作。加大醫(yī)療質量督查和獎懲考評力度,強化醫(yī)療安全,化解醫(yī)療風險,積極構建和諧醫(yī)患關系。我們克服了設備簡陋人員少的困難,堅持誠信立院,保護病人利益。把“誠信服務透照醫(yī)院”作為我院核心競爭力的重要組成部分,開展救死扶傷和全心全意為病人服務的宗旨教育,強化“以人為本”的職業(yè)責任和職業(yè)道德教育,樹立“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的理念,進一步強化全院職工對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心。截止2011年11月底,我院共收治住院病人271人次,門診病人近萬余例,各類手術118例,其中上腹部手術7例,婦產科手術24例,全年業(yè)務收入110萬余元,比上年略有減少。

      三、狠抓醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展

      我院結合金衛(wèi)辦[2010]72號文件精神,通過建設標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質量策劃與改進,我院全面引入貫徹“以人為本”管理與服務理念。堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”的質量理念,實際工作中具體了以下幾點:一是進一步建立各組織機構,各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導評價,努力使上級主管部門制定和布署的工作要求落到實處。二是進一步完善各項規(guī)章制度,建立健全技術規(guī)范,操作規(guī)程,工作質量標準,管理方案辦法,使醫(yī)療護理活動有章可依、有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。三是完善了醫(yī)療質量評價制度,頻繁對醫(yī)護質量抽查,堅持院長質量查房,醫(yī)療護理分級管理制度。四是嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理條例》等法規(guī),合理使用抗生素、加強對一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒。五是加強特殊藥品管理,對不安全因素,薄弱環(huán)節(jié)重點要求,對重要崗位及環(huán)節(jié)不定期檢查。六是全院以學習《醫(yī)療事故處理條例》為核心的醫(yī)療風險教育,切實落實患者知情者和風險告知制度,全年杜絕了醫(yī)療質量糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生。七是加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,護理上嚴格“三查七對”按對交接班,嚴格執(zhí)行醫(yī)囑。不定期抽查各科室質量情況及門診負責制定執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。上述一系列質量管理措施的實施,使人員技術,醫(yī)療設備的潛力有機的結合在一起,保證了醫(yī)療護理工作的有效和安全。

      四、防疫工作方面

      今年防疫工作圓滿完成了縣疾控中心布臵的各項任務,各類傳染病及時上報,每月完成零報告制度,大力開展愛國衛(wèi)生運動,成立了H1N1流感防控領導組和機動隊,開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生防疫一體化群防群治。全年五苗接種合格率達98%以上,其中卡介苗接種115人次,乙肝疫苗接咱249人次,合格率100%,全程接種100%,基礎百白破疫苗接種249人次,百白破加強33人次,麻苗接種和加強共179人次,基礎脊灰疫苗接種257人次,脊灰加強17人次,甲肝疫苗接種55人次,結核病人入項1人次,管理1人,已圓滿完成指標0-7歲兒童健康檢查700余人次。每月開展一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,加強計免知識艾滋病和各傳染病的學習和培訓,每月一次入村督導檢查,嚴格管理,進一步加強了防保網的建設。

      五、婦幼保健和計劃生育工作 婦幼工作在縣保健院的指導下,已全部圓滿完成了各項指標任務。我院免費向全鎮(zhèn)孕產婦提供保健服務,張貼標語,發(fā)放宣傳材料,全面落實了“降消”項目,及時快捷發(fā)放住院分娩的補償款,今年全鎮(zhèn)產婦總數58人,按照政策分別給予救助,并進行系統(tǒng)管理,母乳喂養(yǎng)的培訓,實行全天母嬰同室觀察。對其中13位高危產婦實行了高危篩查和專案登記,建立綠色通道,嚴密觀察產程。全鎮(zhèn)7歲以下兒童813人,5歲以下670人,3歲以下285人,全程免費,設立定點門診,專人負責預防、體驗、接種,全鎮(zhèn)共出生新生兒58例。

      計劃生育工作進一步全方位落實。全年各項節(jié)育手術總計177例,其中上環(huán)110例,取環(huán)19例,女扎16例,人工流產21例藥流8例,引產3例,全部手術高質量安全完成,未發(fā)生任何醫(yī)療事故。計劃生育工作作為一項基本國策進一步深入人心。

      六、切實做好新型農村合作醫(yī)療工作

      新型農村合作醫(yī)療這一惠民政策實施以來,深受廣大農民的歡迎。在實際工作中,我院印刷了《2011告廣大參合農民政策說明書》發(fā)放到群眾手中,組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生宣傳新農合政策,主動聯(lián)系外出務工人員參合。截止2011底全鎮(zhèn)參合人口8760人,參加城鎮(zhèn)醫(yī)療保險809人。對來我院就醫(yī)住院的參合農民,出院即可兌現(xiàn)補償,對定點鄉(xiāng)村衛(wèi)生室小額門診統(tǒng)籌補助我院及時先行墊付。全年在本鎮(zhèn)衛(wèi)生院總人數達161人次,住院總費用計331337.91元,實際補償患者金額達173637.24元。城鎮(zhèn)住院病人4例,共補償金額2602.10元。慢性病檢查人數和補助金額正上報待批中。這些措施的實施確實減輕了農民負擔,為更好開展合作醫(yī)療工作,我院成立了合作醫(yī)療領導組,就農合就診程序補償范圍,補償標準及補償所需提供的材料張貼上墻,并公布舉報電話,接受社會各界的監(jiān)督,增添了參合人員的信心,提高了滿意度。

      七、以醫(yī)改為動力,實行新的勞務工資分配方案 安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療改革實施方案已在我省部分市縣已開始試點。我們必須以醫(yī)改為動力,倡導競爭、敬業(yè)、進取的精神。為了適應形勢的發(fā)展,克服分配中的平均主義,更充分調動大家工作的積極性和責任心;不斷提高社會效益和經濟效益。本院在年初結合實際制訂了一套新的勞務分配方案,引入了競爭激勵機制,把勞務工資與本人實際的工作數量與質量結合在一起,并與職業(yè)責任與職業(yè)道德相掛鉤。醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,增加了對一線醫(yī)護人員的工資傾斜,最多一線醫(yī)務人員可以拿到幾百元不等的獎金,較好的調動和穩(wěn)定了一線醫(yī)護人員的工作積極性。針對業(yè)務下滑工資拿不齊的現(xiàn)狀,有待在今后的工作中進一步完善,在工作之余,拿出2萬元補助困難職工,讓每一位職工感到麻埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院大家庭的溫暖。

      八、綜合治理

      今年我院與鎮(zhèn)政府簽訂《2011社會治安綜合治理責任書》,認真貫徹落實“平安麻埠”活動的文件精神,加強了組織領導,全面落實了社會治安綜合治理責任制,切實擔負起保一方平安的政治責任,醫(yī)院配合開展了“2011江淮普法行”活動,集中學習了《憲法》、《民法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《疾病防治法》等法律法規(guī),進一步增強職工的法律意識。認真做好了群眾來信來訪工作,加強了社會治安防控體系,深入開展了同邪教組織的斗爭,建立和健全了“創(chuàng)平安、保穩(wěn)定、保增長”的長效工作機制,營造了安定和諧的社會治安局面,一年來,我院未發(fā)生刑事案件,無偷盜和傳播黃色不良信息等現(xiàn)象的發(fā)生。

      九、存在的問題

      ㈠今年我院共有五位醫(yī)務人員退休,2名醫(yī)護人員調離,因此,必須重視人才梯隊建設,狠抓繼續(xù)醫(yī)學教育。

      ㈡加大投入,增加設備,改善醫(yī)院環(huán)境,為患者提供良好醫(yī)療服務。

      ㈢裕安區(qū)石婆店鄉(xiāng)開展了門診統(tǒng)籌報銷,進而影響了我院門診的收入以致醫(yī)院業(yè)務明顯減少。

      ㈣醫(yī)院經費困難,債務無法償還,水、電、電話費、招待費開支過大。

      2012工作計劃

      2011即將過去,我院經過了勞務工資改革,醫(yī)療模式的轉變,度過了不平凡的一年。為了進一步搞好2012醫(yī)療業(yè)務工作,使各項工作再上一年新的臺階,我們將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,結合我院實際,制訂了2012工作計劃。

      一、指導思想

      “以病人為中心”創(chuàng)辦標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。以醫(yī)改為動力,倡導競爭,敬業(yè),進取精神,以質量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質量創(chuàng)優(yōu)質服務。大力強化行風建設,開展綜治活動。按照各級主管部門的要求,緊抓行風建設,堅決杜絕收受藥品回扣、收紅包和私收費不正之風。加強法制學習做到依法辦事、依法行醫(yī)。強化治理力度,努力完成各項醫(yī)療工作和任務,確保在2012社會和經濟效益基礎上有所突破。

      二、著眼目標綜合考評,狠抓醫(yī)療質量管理

      2012年醫(yī)院將成立目標綜合考評領導組,出臺目標考評實施細剛,并將考評目標落實到相關科室負責人及成員,建立健全質控職能,加大督導檢查力度,細化質量控制方案和質量考核標準,實行質量與利益掛鉤的治理模式,進一步規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務水平,建立護理治理機制制訂切實可行的護理工作計劃,開展業(yè)務學習及“三基”考試。

      三、加強人才梯隊建設,改革用人制度

      2012年我院多名醫(yī)護人員退休及調離,必須加快我院的人才培養(yǎng)。既要重視老隊伍的培訓提高,也要按高要求、高素質、實用型人才標準建設年輕的隊伍,選拔年輕業(yè)務骨干進修,改變兒科等無專業(yè)醫(yī)生上崗的現(xiàn)象。按照醫(yī)改實施方案,遵循以事定崗,以崗定人的原則,做好競爭上崗,待崗培訓,減員增效的用人制度。

      四、加大投入,增加設備,改善醫(yī)院環(huán)境

      我院目前醫(yī)療設備大部分靠政府無償提供,只能基本滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療配備需求??傮w來講醫(yī)療設備老化簡陋已是不爭的事實,單位經濟困難,無能力購買先進大型的醫(yī)療器械,給疹療工作帶來了巨大不方便。因此,將適當改變目前設備總體落后的狀況,以便促進經濟和諧發(fā)展。

      五、繼續(xù)加強預防保健工作

      防疫方面,將按照2012年目標綜合考評去實施,認真完成縣疾控中心布臵的各項任務,繼續(xù)做好五苗接種,健康教育。大力開展愛國衛(wèi)生運動和H1N1防控力度,力爭我鎮(zhèn)防疫工作再上新臺階。近年來我院的保健工作雖有所提高,但還有相當大差距。我們將在2012年進一步完善提高,認真做好0-7歲兒童體檢、新生兒篩查工作,不斷鞏固愛嬰醫(yī)院的成果,做好孕產婦建卡和高危產婦系統(tǒng)管理工作,全面落實“降消”項目,力爭在新的一年內將我院婦幼保健方面工作更上一層樓,進入普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)前三名。

      六、計劃生育工作

      計劃生育是長期堅持一項基本國策。我院將堅定不移全面做好全鎮(zhèn)計劃生育服務工作,同時還要做好本院職工計劃生育工作,衛(wèi)生院與每位職工簽訂計劃生育責任狀,堅決杜絕計劃生育。

      七、鄉(xiāng)村一體化及合作醫(yī)療管理

      鎮(zhèn)衛(wèi)生院將成立鄉(xiāng)村一體化管理領導組,進一步加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生室一體化管理,做好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務工作,繼續(xù)加強鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓工作。合作醫(yī)療方面進一步做好合作醫(yī)療宣傳工作,全面落實新農合補償制度,及時墊付資金和鄉(xiāng)村衛(wèi)生室門診統(tǒng)籌補償款,搞好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和慢性病上報及報銷工作,最大力度爭取石婆店病人在本院住院補償及門診補償工作。

      八、加強成本管理,降低消耗

      開源節(jié)流量入為出。為了進一步加強院財務管理工作,院委會將成立院財經管理領導組,將有限的資金運作好,提倡節(jié)約型單位。堅持院長一支筆審批制度,認真做好會計監(jiān)督和審核工作,杜絕鋪張浪費,禁止用公款請客送禮,大吃大喝,游山玩水。加大水電費的監(jiān)管力度,提倡節(jié)約“一滴水、一度電”最大限度降低招待費支出。進一步降低各衛(wèi)生材料醫(yī)療成本的消耗。在確保人員工資,正常業(yè)務支出的基礎上,有計劃有步驟積累資金用于還貸及發(fā)展。

      展望未來,前程似錦。然而困難與希望并存,挑戰(zhàn)與機遇相隨,在前進的道路上將艱難而進折任重而道遠。愿我院全體職工更加團結在一起,全面落實科學發(fā)展觀,在新的一年里抓住機遇,開拓創(chuàng)新,凝心聚力,為推進我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展,努力開創(chuàng)和諧衛(wèi)生新局面而努力奮斗!

      麻埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院

      二○一二年四月八號

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