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      設(shè)備管理規(guī)程

      時間:2019-05-14 12:12:30下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《設(shè)備管理規(guī)程》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《設(shè)備管理規(guī)程》。

      第一篇:設(shè)備管理規(guī)程

      設(shè)備管理規(guī)程

      目的:通過對設(shè)備的有效的綜合管理、使用和維護,使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài),滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求。

      范圍:本標準規(guī)定公司所有的為實現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的設(shè)備的管理和管理職責(zé),以及對這些設(shè)備的更新、移裝、使用、檢修、保養(yǎng)、報廢、封存等的管理要求。適用于公司為實現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的設(shè)備的管理。職責(zé):機修人員是設(shè)備管理的歸口部門,負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、公用設(shè)備的安裝、更新、技術(shù)改造、維護保養(yǎng)檢修等管理工作以及設(shè)備的資產(chǎn)管理,設(shè)備所需要的能源動力管理等。各車間、工段等使用單位設(shè)備管理人員負責(zé)本部門設(shè)備日常維護、保養(yǎng)和管理工作。規(guī)程:

      1、固定資產(chǎn)管理: 1.1凡使用期限在一年以上,價值在2000元以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),具備下列條件者亦可列為固定資產(chǎn):屬于整體之一部分,不便或不宜劃分,而其整體總值合乎固定資產(chǎn)標準的(如操作臺,管道工程等);凡相同種類規(guī)格的設(shè)備、使用限期在一年以上,雖單位價值不足2000元,但數(shù)量較多,總值較大,又便于集中管理的(如氣瓶等)。自制的設(shè)備價值在2000

      以上,使用一年以上的單臺設(shè)備,經(jīng)生產(chǎn)驗證合格,圖紙資料齊全,也應(yīng)列入固定資產(chǎn)。凡價值在2000元以下的設(shè)備,屬低值易耗品,應(yīng)由使用部門建立臺帳管理和維修。

      1.2 財務(wù)部應(yīng)對各部門的固定資產(chǎn)增減及轉(zhuǎn)移做好業(yè)務(wù)記錄,及時進行核對,并會同設(shè)備動力處年終核實一次,做到帳物相符。

      1.3機修人員設(shè)備科對所屬固定資產(chǎn)的設(shè)備進行綜合管理,要逐臺編號,貼上資產(chǎn)標牌,建立設(shè)備臺帳。各部門有分臺帳,并做到帳物相符。

      1.4 各種儀器、儀表、試驗測試設(shè)備由使用部門采購申請,使用部門保管和使用,并負責(zé)定期檢查鑒定和校驗工作。2 設(shè)備的技改更新:

      2.1設(shè)備更新的原則是為提高公司裝備素質(zhì),符合產(chǎn)品生產(chǎn)要求,減輕生產(chǎn)工人的勞動強度,提高勞動生產(chǎn)率。公司內(nèi)正常的設(shè)備更新工作于每年10月由各車

      間提出申請,報機修人員。機修人員應(yīng)根據(jù)所掌握的設(shè)備技術(shù)狀態(tài),綜合工藝、質(zhì)量的要求,提出下年度的設(shè)備更新計劃總經(jīng)理審批,經(jīng)批準后納入公司年度綜合計劃中執(zhí)行。由機修人員負責(zé)實施。

      3、新增設(shè)備的管理:

      3.1新設(shè)備進廠后,由機修人員設(shè)備管理人員會同倉管、采購人員共同開箱,設(shè)備的安裝調(diào)試由機修人員負責(zé),使用部門配合,重點關(guān)鍵設(shè)備或特殊設(shè)備由機修人員安排或委托專業(yè)安裝單位進行。

      3.2 新設(shè)備安裝調(diào)試后,經(jīng)生產(chǎn)工藝驗證合格后,由機修人員辦理《設(shè)備安裝驗收移交單》。正式移交使用部門,設(shè)備檔案移交檔案室。

      3.3自制設(shè)備的驗收:構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備,在制造完工后,機修人員會同技術(shù)處、安全環(huán)保處、使用部門進行驗收。自制設(shè)備驗收時必須有相應(yīng)的圖紙、說明書、技術(shù)鑒定書等資料齊全。驗收合格后,由設(shè)備檔案管理人員負責(zé)歸檔。4 設(shè)備的移裝、借用和調(diào)撥:

      4.1設(shè)備的移裝:應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求,應(yīng)由工藝部門或遷入車間提出申請報告,經(jīng)機修人員部長批準后方可進行。設(shè)備的移裝過程中的安裝事宜,機修人員和使用部門設(shè)備管理人員負責(zé)實施。

      4.2外借設(shè)備原則上是閑置設(shè)備,外借設(shè)備須經(jīng)機修人員同意,由公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行,機修人員設(shè)備科應(yīng)保持外借設(shè)備記錄。

      4.3設(shè)備的調(diào)撥:一律按質(zhì)論價,實行有償調(diào)撥,調(diào)撥設(shè)備須經(jīng)總經(jīng)理審批后,填寫設(shè)備調(diào)撥通知單,報主管部門批準后執(zhí)行。5 設(shè)備的封存管理:

      5.1對閑置或連續(xù)停用三個月以上完好的生產(chǎn)設(shè)備,所屬車間要填寫設(shè)備封存(啟用)申請單。經(jīng)機修人員批準后,方可封存,原則上原地封存。5.2使用部門對封存設(shè)備應(yīng)做到斷電、斷油、斷水等,將設(shè)備保養(yǎng)好,涂上防銹油料,套上機床罩,掛上封存牌。設(shè)備封存期間,要指定專人定期檢查和保養(yǎng),不準任意拆卸設(shè)備及零部件。

      5.3 使用部門要求將封存設(shè)備啟用時,應(yīng)填寫設(shè)備封存(啟用)申請單;機修人員批準后,方能啟封投產(chǎn)。6 設(shè)備的報廢:

      6.1 凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備,符合下列條件之一的,可按規(guī)定申請報廢。6.1.1 超過使用年限、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低,且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度,但經(jīng)濟上不如更新合算者。

      6.1.2 使用年限未到,但不能遷移的設(shè)備,因建筑物改造或工藝布局必須拆毀者。9.1.3 設(shè)備損耗嚴重,大修后性能精度仍不能滿足工藝要求者。

      6.1.4 腐蝕過甚,絕緣老化,磁性失效,性能低劣且無修復(fù)價值者或易發(fā)生危險、存在無法修復(fù)的安全隱患者。

      6.1.5 因事故或其他災(zāi)害,使設(shè)備遭受嚴重損耗無修復(fù)價值者。6.1.6 國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品。6.2 設(shè)備報廢的審批:

      6.2.1凡符合報廢條件的設(shè)備,由使用部門提出申請,報機修人員填寫《設(shè)備報廢申請單》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門批準后,方可報廢設(shè)備。設(shè)備未經(jīng)批準報廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。

      7、設(shè)備的使用管理:

      7.1新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前,必須對其進行教育,學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識等基本常識。在師傅的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)實際操作技術(shù),熟悉使用設(shè)備的性能和技術(shù)規(guī)范。7.2使用部門負責(zé)設(shè)備的正確使用、妥善保管和精心維護,并對其保持完好和有效利用負直接責(zé)任。所有“精”、“大”、“稀”、重點關(guān)鍵設(shè)備、特殊工序設(shè)備、特種設(shè)備實行持證上崗操作制度。

      7.3操作工人必須熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、掌握設(shè)備的使用要求、潤滑“五定”和“三級保養(yǎng)制度”的內(nèi)容和要求,經(jīng)考試合格才能獨立操作,特殊工種如:電焊工、電工、廠內(nèi)機動車等需按國家規(guī)定進行專業(yè)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格,由勞動局或電業(yè)局發(fā)給操作證。

      7.4所有操作工人必須遵守設(shè)備的有關(guān)使用規(guī)程,合理使用設(shè)備,搞好“三級保養(yǎng)”做到“三懂四會”,生產(chǎn)中不允許精機粗用,大機小用。嚴禁設(shè)備超負荷超規(guī)范使用,不準隨意拆除安全裝置及零部件,動力供應(yīng)中斷時應(yīng)立即關(guān)閉設(shè)備的各種開關(guān),將工作機構(gòu)返回起點裝置,手柄、手把返回正常位置。

      7.5因生產(chǎn)需要,必須要在設(shè)備上進行短時間的超負荷、超規(guī)范及精機粗用時,應(yīng)由使用部門提出防范措施,同時報機修人員審查,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準后方可實施。未經(jīng)批準,操作人員有權(quán)禁止使用設(shè)備。8 設(shè)備的維護保養(yǎng)

      8.1 設(shè)備的“三級保養(yǎng)”包括:設(shè)備的日常、一、二級保養(yǎng)。

      8.1.1設(shè)備的日常維護:班前班后由操作工,認真檢查擦拭設(shè)備各個部位和加油保養(yǎng),使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤滑、安全,班中發(fā)生故障,應(yīng)及時給予排除。

      8.1.2設(shè)備的一級保養(yǎng):以操作工為主,維修人員為輔,對設(shè)備進行局部拆卸和檢查,清洗規(guī)定的部位,疏通油路管道,更換和清洗油線、油氈、濾油器、調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備各個部位。一級保養(yǎng)原則上每季度進行一次。8.1.3設(shè)備的二級保養(yǎng):以維修工為主,操作工為輔,對設(shè)備部分解體檢查維修,更換修復(fù)磨損零件,潤滑系統(tǒng)清洗換油,電氣系統(tǒng)檢查修理,使設(shè)備技術(shù)狀況全面達到設(shè)備完好標準的要求,并有完整的維修記錄。

      9、設(shè)備計劃檢修:

      9.1主要生產(chǎn)設(shè)備的正常狀態(tài)及工藝驗證是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。每年車間應(yīng)對本車間主要生產(chǎn)設(shè)備進行設(shè)備普查。同時填報下一年度設(shè)備大修計劃,報機修人員,由設(shè)備管理人員負責(zé)審查和平衡,并匯編全廠設(shè)備年度維修計劃,報主管部門批準后,列入企業(yè)綜合計劃中。

      9.2設(shè)備大修由機修人員組織實施。設(shè)備大修與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,應(yīng)根據(jù)“先維修后生產(chǎn)”的原則合理安排。設(shè)備大修完工后,經(jīng)使用部門確認,填寫設(shè)備大修理記錄,并交檔案室歸檔。

      10、精、大、稀、重點關(guān)鍵設(shè)備管理

      精、大、稀、重點關(guān)鍵設(shè)備是本公司生產(chǎn)中的重要設(shè)備,必須嚴格執(zhí)行定人、定機、憑證操作和實行強制保養(yǎng)制度,以確保設(shè)備的完好運行。操作工人必須遵守設(shè)備的有關(guān)使用規(guī)程,合理潤滑設(shè)備,合理使用設(shè)備,生產(chǎn)中嚴禁超負荷使用設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問題逐級反應(yīng)及時解決。重點關(guān)鍵設(shè)備要實行重點管理,要有標識,以示區(qū)別。使用部門應(yīng)每年進行一次設(shè)備精度普查,報機修人員備查。

      11、特殊工序設(shè)備的管理

      11.1特殊工序的操作人員必須進行技術(shù)和崗位培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作證后,方可獨立使用設(shè)備。

      11.2特殊工序設(shè)備要滿足工藝要求。使用部門必須每年進行一次設(shè)備的精度普查。并將普查情況報送機修人員備查。12 特種設(shè)備的管理:

      12.1特種設(shè)備必須是完好設(shè)備,嚴禁帶病作業(yè),并定期檢查和保養(yǎng)。特種設(shè)備操作人員,必須經(jīng)過操作訓(xùn)練和考試合格后才能操作。

      12.2操作人員必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,嚴禁超負荷、超規(guī)定使用設(shè)備。其中廠內(nèi)機動車必須嚴格進行“三檢”制度(開車前、行車中、收車后)。

      13、動力設(shè)備的管理:

      13.1動力設(shè)備具有連續(xù)工作和不可中斷的特點。運行操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和考試合格,有的工種要經(jīng)市勞動部門考試合格領(lǐng)取操作證,才允許操作。并有各種運行技術(shù)規(guī)程和運行記錄,運行操作人員在值班期間應(yīng)隨時巡回檢查,不得擅離工作崗位。動力設(shè)備不得帶病運行,按規(guī)定對配電設(shè)備要定期進行預(yù)防性試 驗,認真做好記錄,確保安全可靠運行。

      13.2 各動力站要建立出入制度,非本站人員未經(jīng)批準,嚴禁入內(nèi),進入動力站一律辦理出入登記手續(xù)。

      16.3動力設(shè)備要嚴格執(zhí)行交接班制度。接班人在交接班前15分鐘到達工作崗位,以便及時準備,集中思想,了解情況。交班必須做到:交設(shè)備的正常運行、工具、記錄清楚、數(shù)據(jù)正確,機房內(nèi)外場地整齊清潔,消防器材齊全完好。

      14、設(shè)備事故處理:(暫定分類標準)

      14.1一般事故:修復(fù)費用一般設(shè)備在500—10000元,精大稀重點設(shè)備在1000—30000元者;或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷10—30分鐘為一般事故。14.2重大事故:修復(fù)費用一般設(shè)備在10000元以上,精大稀重點設(shè)備在30000元以上者;或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷30分鐘以上者為重大事故。14.3特大事故:修復(fù)費用達50萬元以上者;或因設(shè)備事故造成全廠停電二天以上,車間停電一周以上者為特大事故。

      14.4車間發(fā)生事故后,應(yīng)立即切斷電源,保持現(xiàn)場,通知設(shè)備動力處,經(jīng)鑒定后再進行處理。車間在事故發(fā)生后三日內(nèi)認真 填寫《設(shè)備事故報告單》。設(shè)備動力處和安環(huán)處組織有關(guān)人員,根據(jù)“三不放過” 的原則進行調(diào)查分析,做好原始記錄,簽署處理意見。根據(jù)事故性質(zhì)和損失經(jīng)濟價值大小給予賠償和一次性處罰。

      15、設(shè)備的潤滑管理:

      15.1設(shè)備的潤滑管理工作是設(shè)備維護工作中的一個重要組成部分,是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),防止事故發(fā)生,減少機件磨損,延長使用壽命,提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和加工精度的有力措施。

      15.2認真貫徹設(shè)備潤滑的“五定”工作,即定人、定點、定質(zhì)、定量、定期。各車間應(yīng)做好設(shè)備的定期換油工作,同時做好廢油回收工作,做到分類油質(zhì)分類回收。

      16、設(shè)備的備件管理:

      16.1 備件必須根據(jù)備件儲備原則,由機修人員制訂儲備定額。備件采購要做到“貨比三家”比質(zhì)量、比價格、比交貨期,并做到“誰采購、誰負責(zé)”,嚴格控制備件質(zhì)量。

      16.2車間如需備件,應(yīng)填寫《備件申請單》; 由部門負責(zé)人審批。交由倉庫填寫采購單,由機修人員采購申請人員辦理。

      16.3 外購備件原則上應(yīng)驗收入庫后,再發(fā)放使用,并嚴格執(zhí)行入庫、出庫手續(xù)。由于生產(chǎn)急用,到貨后直接發(fā)給使用者,采購員應(yīng)將領(lǐng)料單和報銷單一起補辦入庫、出庫手續(xù)。

      16.4備件保管工作要達到科學(xué)保管分類、分區(qū)、分機型,擺放整齊,標志明顯,規(guī)范化。加強防銹、防腐措施。備件不磕不碰、不銹、不變質(zhì)。每年終核對帳物相符,庫容整潔。17 設(shè)備報表資料統(tǒng)計:

      設(shè)備的登記和統(tǒng)計是反映企業(yè)設(shè)備的動態(tài)變化。它的意義就是為了確保財產(chǎn)完整,充分發(fā)揮設(shè)備的使用效率。必須準確掌握設(shè)備動態(tài)狀況,使之得到合理的使用、維護、保養(yǎng)。機修人員每年對各部門的設(shè)備進行統(tǒng)計,對有關(guān)設(shè)備的資料進行更新、存檔。設(shè)備管理人員及機修人員根據(jù)情況按要求填寫以下記錄。

      ?“三臺賬”即《設(shè)備臺賬》、《設(shè)備潤滑臺賬》、《設(shè)備校驗臺賬》。

      ?《設(shè)備檢修記錄》、《設(shè)備潤滑記錄》、《設(shè)備巡檢記錄》。

      第二篇:物業(yè)測量設(shè)備管理標準作業(yè)規(guī)程[范文模版]

      1.0目的確保測量設(shè)備的能力滿足使用要求。

      2.0適用范圍

      適用于物業(yè)管理公司對測量設(shè)備從配置、校準、使用至管理各個環(huán)節(jié)的控制。

      3.0職責(zé)

      3.1總經(jīng)理負責(zé)批準測量設(shè)備的采購計劃。

      3.2管理處經(jīng)理負責(zé)審核測量設(shè)備的采購計劃。

      3.3管理

      處設(shè)備部負責(zé)提出測量設(shè)備的采購計劃或申請;負責(zé)測量設(shè)備的使用、校準和管理。

      4.0程序要點

      4.1測量設(shè)備的范圍。

      4.1.1按用途可分為向顧客計費用的;維護和檢修設(shè)備用的;對設(shè)備運行參數(shù)進行監(jiān)視用的。

      4.1.2按裝置可分為安裝于固定管道、設(shè)備上的;移動使用的。

      4.1.3按來源可分為公司原來已有的、新采購的、借用的。

      4.1.4按形式可分為儀器、儀表、磅秤、天平、量具、測試軟件。

      4.2測量設(shè)備配置的要求。

      4.2.1數(shù)量滿足使用需要。

      4.2.2最大量程、最小分度值和精度等級滿足被測對象精密度、準確度的要求。

      4.3測量設(shè)備的采購。

      4.3.1設(shè)備部主管應(yīng)根據(jù)測量設(shè)備的現(xiàn)狀和需要,提出采購計劃或申請,經(jīng)管理處經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準后按《分供方評審與管理標準作業(yè)規(guī)程》和《采購管理標準作業(yè)規(guī)程》規(guī)定進行采購。

      4.3.2采購計劃或申請應(yīng)詳列所需采購測量設(shè)備的下列資料:

      a)名稱、型式或型號、規(guī)格、最大量程、最小分度值、精度等級;

      b)數(shù)量,該產(chǎn)品的標準代號(盡可能做到)、用途、參考生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商名稱。

      4.3.3采購人員應(yīng)嚴格按采購資料進行采購,如有變動,應(yīng)事先征詢設(shè)備部主管的意見。

      4.3.4測量設(shè)備采購進公司后,應(yīng)按公司相關(guān)規(guī)定辦理交接手續(xù)。設(shè)備部主管應(yīng)核對實物是否與所申報采購資料相符,并核查驗證包裝、外觀及所帶證明、證件。

      4.4測量設(shè)備的管理。

      4.4.1設(shè)備部主管應(yīng)指定專人負責(zé)管理測量設(shè)備,其職責(zé)為:

      a)建立測量設(shè)備臺賬,其內(nèi)容包括:出廠編號、公司編號、名稱、型式或型號、量程參數(shù)、精度等級、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、使用部門或使用人、開始使用日期等惟一性標識和可追溯性資料,并隨測量設(shè)備的變化而保持臺賬的可用性和可追溯性;

      b)對測量設(shè)備逐一進行編號標識。

      c)規(guī)定測量設(shè)備的校準周期。測量設(shè)備的校準周期根據(jù)其使用頻率及測量設(shè)備精度等級確定。

      d)按確定或規(guī)定的校準周期將測量設(shè)備委托國家授權(quán)的計量監(jiān)督檢測單位進行校準,并辦理相關(guān)委托手續(xù);

      e)對測量設(shè)備的使用、停用、報廢及校準標識的保持進行檢查、監(jiān)督或辦理相關(guān)手續(xù)。

      4.5測量設(shè)備的使用。

      4.5.1測量設(shè)備管理人員應(yīng)確保測量設(shè)備(原安裝于機械、電氣設(shè)備上的除外)在使用前(含采購進入公司的)均經(jīng)過了校準,且校準結(jié)論滿足使用要求。

      4.5.2使用人員應(yīng)熟悉測量設(shè)備的使用,正確、合理、按規(guī)定選擇和使用測量設(shè)備,并確保在校準的有效期內(nèi)使用。

      4.5.3使用人員在調(diào)整測量設(shè)備時,應(yīng)防止由于調(diào)整不當,而使校準狀態(tài)失準。

      4.5.4當發(fā)現(xiàn)測量設(shè)備失準時,應(yīng)對已測量或計量的結(jié)果進行復(fù)查,消除由于失準可能造成的影響。

      4.5.5測量設(shè)備的保管環(huán)境應(yīng)適當,不應(yīng)與工具、刀具、原材料和零配件混放,防止丟失、碰磕、損壞、失準、銹蝕。

      4.6測量設(shè)備的限制使用和報廢。

      測量設(shè)備經(jīng)校準后判定為不合格的區(qū)段或范圍,測量設(shè)備管理人員應(yīng)限制不得在不合格區(qū)段或不合格范圍內(nèi)使用,這種限制應(yīng)以適當?shù)男问酵ㄖ剿惺褂迷摐y量設(shè)備的人員,并在設(shè)備的適當部位或存放處或包裝物上明確予以標識。無法限定區(qū)段和范圍的,可送有關(guān)單位檢修,檢修后經(jīng)校準合格方允許使用,無檢修價值的予以報廢。報廢應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù),并報總經(jīng)理批準。

      4.7校準的委托。

      4.7.1如公司無校準設(shè)備、標準物及專業(yè)人員,即無能力進行校準,凡需校準的測量設(shè)備一律委托國家授權(quán)校準單位進行校準。

      4.7.2設(shè)備部測量設(shè)備管理人員在委托校準時,應(yīng)將送交校準設(shè)備的使用量值范圍列入委托書中,并請校準單位在校準報告/記錄中列出所使用校準設(shè)備型號、環(huán)境溫度、校準判定依據(jù)的國家標準代號。

      4.8設(shè)備部測量設(shè)備管理人員應(yīng)長期保存測量設(shè)備臺賬、校準記錄、限制使用或報廢測量設(shè)備的審批單。

      4.9本規(guī)程執(zhí)行情況作為相關(guān)員工績效考評的依據(jù)之一。

      5.0記錄

      5.1《測量設(shè)備臺賬》。

      5.2《測量設(shè)備校準動態(tài)

      記錄》。

      5.3《測量設(shè)備報廢審批單》。

      5.4《測量設(shè)備限制使用記錄》。

      6.0相關(guān)支持文件

      第三篇:不合格計量檢測設(shè)備管理規(guī)程

      不合格計量檢測設(shè)備管理規(guī)程目的本程序規(guī)定了發(fā)現(xiàn)不合格測量設(shè)備的處理方法,避免不合格測量設(shè)備投入使用,確保測量數(shù)據(jù)準確可靠。適用范圍

      適于本公司所有不合格測量設(shè)備的處理。引用文件

      國家相關(guān)計量管理法律、法規(guī)職責(zé)

      4.1 設(shè)備部負責(zé)組織對已知不合格測量設(shè)備進行確認,對確認不合格的測量設(shè)備所給出的試驗結(jié)果的有效性進行評審。

      4.2 使用部門應(yīng)確認已知不合格測量設(shè)備所檢測物料項目的范圍。工作程序

      5.1 當設(shè)備出現(xiàn)下列現(xiàn)象之一時,視為不合格測量設(shè)備。

      5.1.1 已經(jīng)損壞;

      5.1.2 過載或誤操作;

      5.1.3 顯示不正常;

      5.1.4 功能出現(xiàn)可疑;

      5.1.5 超過了規(guī)定的確認間隔;

      5.1.6 封印的完整性被破壞。

      5.2 不合格測量設(shè)備的處理

      5.2.1 使用部門發(fā)現(xiàn)測量設(shè)備出現(xiàn)不合格時,應(yīng)立即停止使用。做出“禁用”標記,以便及時處理。

      5.2.2 設(shè)備部組織使用部門及相關(guān)人員按測量設(shè)備使用說明書對不合格測量設(shè)備進行分析并記錄不合格因素(外觀、性能等),然后進行調(diào)整、修理、重新確認并記錄其結(jié)果。

      5.2.2.1 經(jīng)確認合格的設(shè)備,貼合格標識,并可盡快投入使用。

      5.2.2.2 經(jīng)確認不完全合格,可限制其使用范圍,出具檢定證書,張貼“限用證”。

      5.2.2.3 經(jīng)確認完全不合格者,則根據(jù)偏離程度作降級或報廢處理,具體按《計量檢測設(shè)備管理程序》執(zhí)行。

      5.3 檢測結(jié)果有效性的評定

      設(shè)備部會同設(shè)備使用部門、生產(chǎn)技術(shù)部對已知不合格計量檢測設(shè)備所給出的檢測結(jié)果進行全面評定,作出記錄并保存。

      5.3.1 評定的依據(jù)

      不合格計量檢測設(shè)備的“確認(校準)記錄”。

      5.3.2 評定結(jié)果

      5.3.2.1 完全合格的設(shè)備,原測試結(jié)果有效。

      5.3.2.2 設(shè)備某些功能正常的,其檢測報告中的某些項目判為有效,其它項為無效。

      5.3.2.3 設(shè)備完全不合格時,其檢測結(jié)果均為無效。

      5.3.3 糾正措施

      經(jīng)評定某些項目不合格或所有項不合格的計量檢測設(shè)備其檢測結(jié)果,能追回的均由設(shè)備使用部門按規(guī)定再次進行檢驗,不能追回的,則由設(shè)備部通知有關(guān)責(zé)任部門采取追蹤措施,并將追蹤結(jié)果報設(shè)備部。

      5.3.4 評定應(yīng)有記錄,“不合格測量設(shè)備評定記錄”應(yīng)寫明評定時間、評定人員、評定內(nèi)容、評定結(jié)果等,并一式兩份,由設(shè)備使用部門和設(shè)備部分別存檔。

      第四篇:設(shè)備管理的標準管理規(guī)程1

      設(shè)備管理的標準管理規(guī)程MS

      一、目 的:為了加強和改進企業(yè)設(shè)備管理工作,達到提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低物質(zhì)消耗、保證安全生產(chǎn)、增加企業(yè)經(jīng)濟效益和實現(xiàn)保健品生產(chǎn)現(xiàn)代化之目的,特制定本總則。

      二、適應(yīng)范圍:適用于全部生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備的管理。

      三、職 責(zé): 技術(shù)副總經(jīng)理全面負責(zé)企業(yè)的設(shè)備管理工作。2 生產(chǎn)技術(shù)部是企業(yè)設(shè)備管理工作的職能機構(gòu)。

      四、內(nèi)容和要求: 本總則所稱設(shè)備,系指企業(yè)全部生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備。企業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是:貫徹執(zhí)行國家和上級機關(guān)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,通過采取技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施,對企業(yè)的設(shè)備進行綜合管理,做到全面規(guī)劃、合理選購、及時安裝、正確使用、精心維護、科學(xué)檢修、適時更新改造、不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì),充 分發(fā)揮設(shè)備的效能,取得良好的投資效益。生產(chǎn)技術(shù)部必須堅持“設(shè)計制造與使用相結(jié)合”、“維護保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合”、“修理與改造更 新相結(jié)合”、“專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合”、“技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合”的原則,做好設(shè)備管理工作。生產(chǎn)技術(shù)部是企業(yè)管理工作的職能機構(gòu),生產(chǎn)用設(shè)備由生產(chǎn)部負責(zé)管理或委托管理。其工作內(nèi)容 包括對設(shè)備的規(guī)劃、選型、購置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新和報廢的全過程實行綜合管理。生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)按照分級管理的原則,負責(zé)對全廠的設(shè)備管理工作,進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要重視設(shè)備管理,積極采用先進的設(shè)備管理方法和科學(xué)技術(shù)新成果,逐步采用以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法,不斷提高企業(yè)管理和維修技術(shù)水平,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

      五、設(shè)備管理 設(shè)專職管理人負責(zé)設(shè)備的日常維修保養(yǎng),對所有設(shè)備、儀器、衡器登記造冊,作好設(shè)備維修記錄。固定資產(chǎn)建立臺帳、卡片。主要設(shè)備逐一建立臺帳。嚴格按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定定期更換潤滑油,設(shè)備運行中要求按操作規(guī)程的要求定時加油,并有記錄可查。3 設(shè)備要有明顯的狀態(tài)標志,正在生產(chǎn)的設(shè)備在狀態(tài)標志上要標明設(shè)備名稱、編號、型號等,等待維修的設(shè)備要有待修狀態(tài)標志,停用的設(shè)備要有停用狀態(tài)標志,長期停用的設(shè)備要移出生產(chǎn)區(qū)。堅持經(jīng)常檢查設(shè)備運行狀況,發(fā)現(xiàn)故障,及時排除,禁止設(shè)備帶故障工作。設(shè)備的箱蓋、保護欄網(wǎng)等保護設(shè)施禁止隨意拆卸,因維修而拆卸的應(yīng)在修理完工后恢復(fù)。保護裝置不裝好禁止開機。設(shè)備的易損配件應(yīng)有一定的庫存,領(lǐng)用時由領(lǐng)用人辦理領(lǐng)用手續(xù);如果使用完,應(yīng)根據(jù)機修人員提供的標準和生產(chǎn)情況、維修情況填寫申請單報總經(jīng)理審批,報采購部及時采購。若因設(shè)備配件不足而影響正常生產(chǎn),則追究申報部門及申報人的責(zé)任;若因設(shè)備配件到位不及時而影響正常生產(chǎn),則由采購部追究采購人員的責(zé)任。要求設(shè)備完好率達90%以上,靜密封點漏率不超過2%。8 遵守設(shè)備操作程序,違章操作造成的設(shè)備損壞。安全儀表裝置齊全、靈敏、可靠,按儀表規(guī)定校驗時,按時送法定機構(gòu)檢驗,并作好記錄。入冬前,設(shè)備、管道應(yīng)及時做好防寒、防凍的保溫工作。11 建立設(shè)備運行記錄,由操作者填寫。每臺設(shè)備均須按規(guī)定的清潔程序和清洗周期進行清潔,關(guān)鍵設(shè)備的清潔效果要進行驗證。連續(xù)加工同一產(chǎn)品,每批生產(chǎn)完畢后,要按清潔程序全面清潔一次。更換品種時要按清潔程 序全面清場,并經(jīng)品管監(jiān)督員檢查合格后方可進行下一品種的生產(chǎn)。

      六、設(shè)備規(guī)劃、選購 各部門根據(jù)生產(chǎn)的需要提出需采購具備某種功能、達到某種效率的設(shè)備,由供應(yīng)部具體購買。選擇設(shè)備供應(yīng)商的主要條件是質(zhì)量水平和經(jīng)濟實力,但全面分析每一供應(yīng)商的各方面能力也十分重要,根據(jù)所選擇設(shè)備的生產(chǎn)能力及技術(shù)指標從以下幾方面選擇最適合供應(yīng)商。

      2.1 供應(yīng)商在此之前提供此類設(shè)備的經(jīng)驗。2.2 供應(yīng)商的財政穩(wěn)定程度。

      2.3 能否保證在安裝、培訓(xùn)和試運行方面給予全面支持。2.4 供應(yīng)商的信譽。

      2.5 供應(yīng)商提供的技術(shù)培訓(xùn)水平。2.6 能否在供應(yīng)商所在地進行設(shè)備性能測試。供應(yīng)商提供試運行資料及測試保障。

      2.8 確認用戶需求和生產(chǎn)環(huán)境。

      2.9 從擁有同種設(shè)備的廠家了解此類設(shè)備的運行情況。2.10 供應(yīng)商能否保證執(zhí)行交貨期。2.11 對供應(yīng)商進行成本分析。2.12 是否熟悉保健品 GMP。

      七、設(shè)備開箱驗收管理 設(shè)備到公司后,由供應(yīng)部負責(zé)開箱驗收。按合同條款與裝箱單對箱內(nèi)物件逐—進行清點核對,檢查二者是否相符。3 檢查設(shè)備出廠合格證、使用說明書、裝配圖等原始資料和技術(shù)文件是否齊全,如有缺項應(yīng)由負責(zé)人向生產(chǎn)廠家索要。所有文件資料均由生產(chǎn)部交檔案室存檔。檢查箱內(nèi)主機、附件有無破損銹蝕情況。填寫設(shè)備開箱驗收單,由參加驗收人簽字后歸檔,對驗收發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)詳細記錄于《設(shè)備開箱驗收記錄》。開箱驗收后,將各部件放回原處。

      八、設(shè)備安裝調(diào)試 安裝調(diào)試是對欲安裝設(shè)備的規(guī)格、安裝條件(場所)、安裝過程及安裝后設(shè)備的運行進行確認。證實供應(yīng)商所供應(yīng)的設(shè)備規(guī)格符合合同要求,設(shè)備所應(yīng)備有的技術(shù)資料齊全(操作指南、使用說明書,合格證、裝箱單等),然后開箱驗收要合格,并確認安裝場所及整個安裝過程符合設(shè)計規(guī)范要求。

      3.設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試后其性能應(yīng)完全符合設(shè)計要求,并能滿足生產(chǎn)需要。

      九、設(shè)備維護保養(yǎng) 對所有的設(shè)備都要實行以操作人員為主,機、電、儀維修人員相結(jié)合的包機包修制。設(shè)備歸誰操作,由誰維護。做到分工明確,責(zé)任到人。設(shè)備維護保養(yǎng)工作必須貫徹“維護與計劃檢修相結(jié)合”、“專業(yè)管理和員工管理相結(jié)合”的原則。包機人員對自己負責(zé)的設(shè)備要做到正確使用、精心維護,使設(shè)備保持完好狀態(tài),不斷提高設(shè)備完 好率和降低泄漏率。設(shè)備使用部門負責(zé)起草設(shè)備操作維護保養(yǎng)規(guī)程,并報設(shè)備管理部門審批。經(jīng)公司批準后,使用部門應(yīng)按規(guī)程嚴格執(zhí)行,不得擅自改變。如需更改,必須報設(shè)備管理部門批準備案。車間要定期組織操作人員學(xué)習(xí)設(shè)備操作和維護保養(yǎng)規(guī)程,進行“三會”教育(即會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障)。經(jīng)理論和實際操作技術(shù)考核合格后,方可獨立操作。對主要設(shè)備的操作人員,要求做到相對穩(wěn)定。操作人員在使用機器前應(yīng)認真檢查各部件是否齊全、裝妥,同時必須做到下列主要工作: 5.1 5.2 嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備的啟動運行和停機。

      嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和巡回檢查制度,按要求對設(shè)備工作狀況(溫度、壓力、震動、異響、泄漏等)進行巡回檢查、調(diào)整并認真填寫運行記錄,數(shù)據(jù)要準確。嚴禁設(shè)備超壓、超溫、超速、超負荷運行。

      5.3 操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況時,應(yīng)立即查找原因,及時消除,對不能立即消除的故障要 及時反映。在緊急情況下(如有特殊聲響、異味、強烈振動、有爆炸、著火危險時),應(yīng)采取果斷措施,甚至停機處理。并隨即通報班組、車間領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。在原因沒查清、故障沒有排除的情況下,不 得盲目啟動,并將故障做好記錄。

      5.4 認真做好設(shè)備潤滑工作,堅持“五定”、“三級過濾”。即五定:定人、定點、定質(zhì)、定量、定時。三級過濾:油桶、油壺、注油點,每倒換一次容器,都必須進行過濾。

      5.5 對本崗位內(nèi)的設(shè)備(包括電機)、管道、基礎(chǔ)、操作臺及周圍環(huán)境,要求班班清掃,做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。環(huán)境干凈、整齊、無雜物,搞好文明生產(chǎn)。

      5.6 5.7 及時排除本崗位設(shè)備、管道的跑、冒、滴、漏故障,努力降低泄漏嚴格執(zhí)行設(shè)備運行狀態(tài)記錄,記錄內(nèi)容包括:(1)、設(shè)備運行情況。率。操作人員不能清除的泄漏點,應(yīng)及時通知機修人員清除。

      (2)、發(fā)生的設(shè)備故障。(3)、存在問題及處理情況。(4)、設(shè)備衛(wèi)生及工具交接情況。(5)、注意事項。

      5.8 設(shè)備停機檢修時,應(yīng)積極配合機修人員完成檢修工作,參加試車驗收。機、電、儀維修人員,必須做好下列主要工作:

      6.1 定時對分管設(shè)備進行巡回檢查(每日 1~2 次),主動向操作人員了解設(shè)備運行情況,及時消除 設(shè)備故障,并作好記錄。對一時不能處理的故障應(yīng)及時設(shè)備維修主管反 映。

      6.2 指導(dǎo)和監(jiān)督操作人員正確使用和維護設(shè)備,檢查設(shè)備潤滑情況,發(fā)現(xiàn)違章操作應(yīng)立即予以糾正,對屢教不改者,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)報告,給予處理。

      6.3 設(shè)備維修人員定期對電器儀表及配電房進行清潔,保證電器儀表靈敏可靠。

      按時、按質(zhì)、按量完成維修任務(wù)。

      6.5 設(shè)備發(fā)生臨時故障時要隨叫隨到,積極進行檢修。7 對閑置、封存設(shè)備應(yīng)定期進行維護保養(yǎng)。

      8、檢查:

      8.1 檢查制度的實施情況和設(shè)備實際保養(yǎng)狀況。8.2 按月進行考核,并給予相應(yīng)的獎罰。

      十、設(shè)備的更新、改造與報廢

      l 生產(chǎn)部負責(zé)設(shè)備的選型、改造與報廢處理工作,并應(yīng)聽取品管部及綜合管理部門的意見。報廢的設(shè)備不準擺放在生產(chǎn)區(qū)內(nèi),應(yīng)轉(zhuǎn)交倉庫保管后另行處理。3 設(shè)備的更新、改造必需滿足生產(chǎn)需要。事先由生產(chǎn)部負責(zé)做出詳細的可行性報告,確保實施的有效性。選擇設(shè)備供應(yīng)商的主要條件是技術(shù)和經(jīng)濟兩項指標,但全面分析每一供應(yīng)商的各方面能力亦 十分重要,根據(jù)所選設(shè)備的生產(chǎn)能力及技術(shù)指標從以下幾方面選擇最合適的供應(yīng)商(選擇設(shè)備的改造 單位也可參考以下標準)。

      4.1能否在安裝、培訓(xùn)和試車方面給予全面支持。4.2供應(yīng)商的信譽和財務(wù)狀況。

      4.3供應(yīng)商能否提供試車資料及測試保障。4.4 供應(yīng)商有否完全履行合同的能力。

      4.5 供應(yīng)商有否 完善的售后服務(wù)措施和保證體系。

      十一、機器設(shè)備報廢處理 凡是認為要報廢的機器、設(shè)備,必須由生產(chǎn)部會同品管部鑒定后,填寫《物資報廢申請單》報綜合管理部。綜合管理部認真審核《物資報廢申請單》的內(nèi)容,對要報廢的物資進一步檢驗、鑒定或由申報單位補充說明,估算出報廢損失等,為研究確定是否報廢作好準備。報廢損失在 2000元以下的,由綜合管理部組織有關(guān)單位開會,如確認報廢,則綜合管理部提 出報告,與會部門負責(zé)人簽字,報總經(jīng)理批準,方可實施報廢; 2000元(含 2000 元)以上的,由綜合管理部組織有關(guān)部門,公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持召開專門會議進行分析研究,如確實無法挽回需報廢的,由綜合管理部寫出會議紀要,報總經(jīng)理批準后方可實施報廢。綜合管理部負責(zé)實施報廢處理,銷毀時要做好記錄,連同會議紀要、有關(guān)報告、物資報廢申請單、鑒定書等有關(guān)資料作長期保留。6 《物資報廢申請單》要一式三聯(lián),其中一聯(lián)交綜合管理部作為財產(chǎn)損失帳務(wù)處理的憑據(jù),其中一聯(lián)申報單位留存,另一聯(lián)由物料供應(yīng)部保存。

      十二、設(shè)備故障處理 維修人員在接到維修通知后應(yīng)在第一時間進行維修。維修人員應(yīng)做到認真、仔細、負責(zé),維 修完畢后詳細填寫設(shè)備檢修記錄表。操作員必須認真把運行故障、隱患等情況寫在記錄上,并做到以下五點: 2.1 記錄設(shè)備運行狀況。2.2 記錄故障及隱患。2.3 崗位工作、器具齊全。

      2.4 崗位、器具堆放整齊,設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生好。2.5 對已發(fā)生的事故原因查明,必須時立即向領(lǐng)導(dǎo)反映。設(shè)備動力主管應(yīng)嚴格執(zhí)行“巡回檢查規(guī)定”,還應(yīng)在各崗位記錄上簽署意見和姓 名。

      十三、設(shè)備檔案資料 凡進廠設(shè)備要登記造冊,主要設(shè)備建立設(shè)備檔案,檔案內(nèi)容包括生產(chǎn)廠家、型號、規(guī)格、出廠日期、使用日期、生產(chǎn)能力、使用說明書、安裝位置及安裝圖紙、維修保養(yǎng)和驗證記錄、改進及事故記錄等項。檔案資料均應(yīng)分類、注冊登記、編制索引,不得遺失和混裝;由生產(chǎn)部統(tǒng)一管理,做到帳、卡、物相符,每年進行一次核查。對設(shè)備進行檢修或大修,必須作好記錄,存入設(shè)備檔案。設(shè)備檔案資料的借閱必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能借閱,嚴禁無關(guān)人員借閱。借閱時不得攜帶出廠,不得在檔案上亂涂亂改。設(shè)備報廢后,應(yīng)隨即對檔案進行清理,其檔案另處保存。設(shè)備檔案應(yīng)進行妥善保管。設(shè)備檔案資料,如有遺失,應(yīng)及時報告,并設(shè)法補救,必要時應(yīng) 進行經(jīng)濟賠償或追究責(zé)任。

      十四、設(shè)備事故管理 設(shè)備事故的定義:凡因設(shè)備非正常損壞,造成損失、減產(chǎn)、停產(chǎn)、動力供應(yīng)中斷等,均為設(shè)備事故。設(shè)備事故的分類:設(shè)備事故分為微小事故、一般事故、重大事故、特大事故四類。

      其劃分標準如下:

      微小事故:設(shè)備零部件損壞,其修復(fù)費在 50~200 元;

      2.2一般事故:設(shè)備零部件損壞,其修復(fù)費在 200~1000 元;影響當日產(chǎn)量

      5%以上。2.3 重大事故:設(shè)備嚴重損壞,其修復(fù)費在 1000-3000 元;影響當日產(chǎn)量

      25%以上,或雖未達到上述條件,但情節(jié)嚴重的其它事故。2.4 特大事故:設(shè)備嚴重損壞,修復(fù)費用在 3000 元以上,或雖未達到上述條件,但情節(jié)嚴重,性質(zhì)惡劣的其它事故。3 設(shè)備事故損失計算:

      3.1 設(shè)備修復(fù)費包括:損壞設(shè)備更新費或為修理損壞部件而花費的材料、人工、配件及其它費用。利用設(shè)備事故停機修理期間對設(shè)備其它部分進行修理的費用不在計算之內(nèi)。

      3.2 減產(chǎn)損失按減產(chǎn)數(shù)量乘以公司計劃單位成本計算,其中未使用的原材料等,一律不扣除,以便計算。

      3.3 損失成品(半成品)的價值以該成品(半成品)的數(shù)量乘以單位成本計算。3.4 計算減產(chǎn)損失期限系從事故發(fā)生時起到安全恢復(fù)正式生產(chǎn)時止。但設(shè)備修復(fù)后,因工作能力減低而造成減產(chǎn)的部分不計算。設(shè)備事故的性質(zhì):設(shè)備事故按發(fā)生的原因不同可分為:責(zé)任事故、質(zhì)量事故、自

      然事故和其它事故四類,其劃分標準如下:

      4.1責(zé)任事故:因貯運、安裝、使用、維護、檢修不當?shù)热藶樵蛞鸬脑O(shè)備事故。

      4.2質(zhì)量事故:因設(shè)計、制造不當?shù)犬a(chǎn)生的設(shè)備質(zhì)量問題而引起的設(shè)備事故。

      4.3自然事故:因非人力所能抗拒和消除的自然災(zāi)害而引起的設(shè)備事故。4.4其它事故:不屬于上述幾類原因而造成的事故。4.5 設(shè)備事故的調(diào)查處理權(quán)限:

      4.5.1特大設(shè)備事故由上級主管部門組織有關(guān)部門進行事故調(diào)查,并提出處理意見。

      4.5.2重大設(shè)備事故由總經(jīng)理召集安全員及有關(guān)專業(yè)人員組成調(diào)查小組,進行調(diào)查處理工作。于事故后10日內(nèi)寫出重大事故調(diào)查報告交上級主管部門。生產(chǎn)管理人員根據(jù)調(diào)查小組調(diào)查結(jié)論,在事 故單位報來的事故報告單上填寫處理意見。

      4.5.3 —般設(shè)備事故由事故所在單位負責(zé)人為主,召集有關(guān)人員,并通知安全生產(chǎn)主任等有關(guān)人員參加,進行調(diào)查處理。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,在事故單位報來的事故報告單上按規(guī)定填寫處理意見。

      4.5.4 微小設(shè)備事故由所在單位負責(zé)人組織召集有關(guān)人員進行調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,予以適當處理。并將事故報告單送生產(chǎn)部備案。設(shè)備事故現(xiàn)場緊急處置:設(shè)備事故發(fā)生后,所在生產(chǎn)崗位應(yīng)采取緊急措施,防止事故的擴大,并立即報告班組和車間,如有人員傷亡和火災(zāi)發(fā)生,應(yīng)及時組織搶救,必要時報火警,同時保護好事 故現(xiàn)場。

      5.1 設(shè)備事故發(fā)生后,責(zé)任者或最先發(fā)現(xiàn)者必須立即報告部門負責(zé)人。若為重大、特大事故,部門負責(zé)人應(yīng)立即報告總經(jīng)理。若為一般事故應(yīng)立即口頭通知安全員。

      5.2 發(fā)生設(shè)備事故的部門,必須于事故發(fā)生 5 日內(nèi)指定專人按要求逐項填好“事故報告單”一式三份報安全員,如不按規(guī)定填寫,馬虎了事或?qū)κ鹿试蚍治霾淮_切,安全員有權(quán)退回令其重寫。6 設(shè)備事故的處理、教育與防范: 6.1 設(shè)備事故發(fā)生后,應(yīng)本著:“三不放過”(事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有 受到教育不放過;沒有防范措施不放過)的原則,找出事故發(fā)生原因,查明責(zé)任,提出修復(fù)方案和防 范措施。事故調(diào)查告一段落后,所在單位要積極組織設(shè)備修復(fù)工作盡快進行,盡量減少損失。

      6.2 要加強對職工的事故教育,對造成設(shè)備事故的責(zé)任人員應(yīng)按情節(jié)輕重和本人對錯誤的認識 態(tài)度,分別給予經(jīng)濟處罰、行政處分,情節(jié)嚴重者甚至追究法律責(zé)任,并將處理結(jié)果向職工公布,以 提高全體職工的認識,從中吸取教訓(xùn),防止事故再度發(fā)生。對隱瞞事故或有意縮小事故責(zé)任者,除責(zé) 成補報外,對責(zé)任者應(yīng)根據(jù)不同情況,給予批評教育或處分。對有意制造事故、推卸責(zé)任、嫁禍于人 者要從重處理。對于能及時發(fā)現(xiàn)和處理重大設(shè)備隱患,消除事故者要給予表彰、獎勵。

      6.3 各級設(shè)備管理人員要經(jīng)常檢查設(shè)備安全情況,設(shè)備所在部門要按期整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。對那些因不及時進行整改而發(fā)生設(shè)備事故者要予以追究責(zé)任。設(shè)備事故的統(tǒng)計和檔案管理:

      7.1 組長收集設(shè)備事故報告單、事故處理記錄、事故調(diào)查報告等有關(guān)材料,并按要求填寫設(shè)備事故登記表和報表。

      7.2 報表,設(shè)備事故報告單、事故處理記錄和事故調(diào)查報告等有關(guān)材料于元月 15日以前整理成冊,送公司檔案室歸檔備查。

      第五篇:班班通教室多媒體設(shè)備管理規(guī)程

      綏寧二中

      “班班通”多媒體設(shè)備管理規(guī)定

      為了保證學(xué)校正常的多媒體教學(xué)秩序,提高多媒體教室的利用率,延長多媒體教學(xué)設(shè)備的使用壽命,保證良好的教學(xué)環(huán)境,特制訂本管理規(guī)定。

      一、教務(wù)處負責(zé)多媒體教室設(shè)備的技術(shù)支持、日常維護和監(jiān)督管理工作。

      二、多媒體教室主控臺和白板鑰匙下發(fā)到班級,由班級指定專人負責(zé)保管,嚴禁使用多媒體教學(xué)設(shè)備進行與教學(xué)無關(guān)的活動,如打游戲、聽音樂、看電影等。如出現(xiàn)上述現(xiàn)象則對該班級處以50元/次罰款。無線話筒、遙控器等多媒體教學(xué)設(shè)備在每學(xué)期開學(xué)初全部下發(fā)到班級并進行登記,如出現(xiàn)遺失現(xiàn)象則照價賠償并對班級處以50元/次罰款。

      三、使用多媒體教室的教師應(yīng)首先熟悉所使用的多媒體設(shè)備,愛護并正確使用設(shè)備,并嚴格按《綏寧二中多媒體教室使用操作規(guī)程》進行操作。使用中注意設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,若設(shè)備出現(xiàn)故障,要及時通知多媒體教室管理人員,說明出現(xiàn)故障的原因,由多媒體教室管理人員處理。耗材更換費用及設(shè)備因違規(guī)使用造成的損壞維修費用由班級自行承擔(dān)。

      四、各多媒體教室計算機教學(xué)系統(tǒng)統(tǒng)一預(yù)裝有Microsoft windows XP操作系統(tǒng)、Microsoft Office辦公系統(tǒng)、常用軟件、殺毒軟件和白板軟件等。任課教師在教學(xué)中若還需安裝專用軟件的,請與教務(wù)處聯(lián)系統(tǒng)一安裝。

      五、為確保設(shè)備的安全和教學(xué)活動的正常開展,不得自行在計算機上安裝和卸載操作系統(tǒng);不得安裝與其教學(xué)無關(guān)的軟件;不得在驅(qū)動器C:和顯示桌面上隨意放置文件,個人文件應(yīng)在驅(qū)動器D:建立文件夾統(tǒng)一放置;未經(jīng)同意,不得擅自修改系統(tǒng)環(huán)境及相關(guān)參數(shù);不準擅自改動系統(tǒng)設(shè)備的連接線;不準擅自

      移動或拆卸系統(tǒng)設(shè)備;不得擅自取走多媒體教室的任何設(shè)備或備件等;嚴禁教師利用多媒體教室上網(wǎng)做與教學(xué)無關(guān)的事情;嚴禁學(xué)生操作多媒體教室設(shè)備。

      六、為防止外來病毒的侵襲,教師應(yīng)仔細檢查自帶的U盤或其他移動存儲器,確認無病毒后方可使用,插拔U盤必須按要求進行。自帶筆記本電腦者,需事先向教務(wù)處申請,使用多媒體教室后需恢復(fù)原樣。

      七、教師使用多媒體教室上課,要按教學(xué)管理規(guī)范管理上課學(xué)生,教室內(nèi)嚴禁大聲喧嘩、亂丟垃圾,應(yīng)保持整潔和安靜,使大家有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

      八、授課結(jié)束后,任課教師應(yīng)按以下次序操作:關(guān)閉投影機,正常退出計算機,待投影機散熱后(約1分鐘),關(guān)閉總電源。關(guān)好門窗、電風(fēng)扇以及其它用電器,填寫好《多媒體教室使用情況登記表》。最后將教室前、后門落鎖。

      九、保持主控臺內(nèi)外衛(wèi)生(各班級要注意不要在主控臺上放置粉筆、抹布、黑板擦等物品),嚴禁移動主控桌。主控桌及其下地板嚴禁水洗。主控臺設(shè)備柜內(nèi)的設(shè)備請勿隨便操作,以免造成設(shè)備參數(shù)混亂。

      十、本規(guī)定自2013年9月20日開始實施,所有教師和學(xué)生務(wù)必遵守多媒體教室管理規(guī)定,服從多媒體教室管理人員的管理。

      綏寧二中教務(wù)處

      2013年9月20日

      綏寧二中

      “班班通”多媒體教室使用操作規(guī)程

      1.打開白板;打開主控桌面板,左右推開。

      2.打開主控桌內(nèi)控制面板電源開關(guān)。再打開電腦主機(在主控桌左邊設(shè)備柜中)開關(guān)和投影機開關(guān)(投影機下方指示燈由紅燈變?yōu)榫G燈,約3-5秒鐘后投影機鏡頭會有光發(fā)出,開始工作)。

      3.操作電腦進行多媒體教學(xué),注意不要隨便改動電腦設(shè)置,不能私自安裝其它軟件或上網(wǎng)做與教學(xué)無關(guān)的事情。播放課件的音量調(diào)整直接在計算機上執(zhí)行:在顯示器右下角的喇叭圖形上單擊鼠標左鍵,調(diào)整滑動拉條即可。

      4.使用完畢,先關(guān)閉電腦,再關(guān)閉投影機。待投影機冷卻風(fēng)扇停止轉(zhuǎn)動、投影機下方指示燈由綠燈變?yōu)榧t燈后方可關(guān)閉控制面板電源。關(guān)閉無線話筒電源、收好激光筆等物品,鎖好主控桌,關(guān)閉白板。才能離開教室。

      5.使用過程中出現(xiàn)問題,請及時與教務(wù)處聯(lián)系。以上操作規(guī)程,請大家自覺遵守,以保證多媒體教室的正常運轉(zhuǎn)。

      綏寧二中教務(wù)處

      2013年9月20日

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