第一篇：庫房工作管理制度

新里程腫瘤庫房管理制度

1.目的與范圍

1.1 為保證臨床工作需要，規(guī)范我院庫房為提高庫存物資周轉(zhuǎn)率及減少庫存物資積壓強化庫房管理，提高庫房業(yè)務(wù)能力以相關(guān)法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合我院實際情況，制定本制度。

我院庫房管理工作，由物資部庫房負責(zé)實施。

一、目標與定義

本制度中所指庫存物資是指通用醫(yī)療耗材、辦公用品、低值易耗品等，非庫存物資是指放射科、檢驗科、手術(shù)麻醉用耗材等專業(yè)科室或需掌握專業(yè)技能操作的消耗性物資。

為維持醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)展開，設(shè)立中心庫房對日常辦公用品、醫(yī)療消耗物資等庫存物資進行存儲、管理，庫房安排專人進行物資管理。

除中心庫房外另于手術(shù)室及消毒供應(yīng)室下設(shè)二級庫房，手術(shù)室二級庫房對手術(shù)麻醉等日常工作所需的醫(yī)療耗材進行管理，消毒供應(yīng)室對全院醫(yī)療所需的無菌敷料、無菌棉簽等相應(yīng)物資進行管理。

庫房主管對中心庫房日常工作負管理責(zé)任，二級庫房所在科室負責(zé)人對二級庫房工作負管理責(zé)任。

二、庫房管理相關(guān)崗位職責(zé)

1、庫房物資管理（含二級庫房）職責(zé)

1.1、庫房管理人員對在庫物資的數(shù)量、有效期、進出庫管理負有責(zé)任，每日應(yīng)對庫存物資數(shù)量進行清查，以確保庫內(nèi)常備物資的數(shù)量充足。對清查余量不足的物資及時向采購部門申請采購，以免影響醫(yī)院業(yè)務(wù)運行；

1.2、庫房管理人員對到貨物資驗收負有責(zé)任，對于到貨入庫的物資，應(yīng)嚴格按照采購部門出具的訂貨單進行物資驗收，驗收合格后方可將物資收入中心庫房，醫(yī)療相關(guān)物資應(yīng)按照國家規(guī)定項目進行驗收，具體驗收條件見《醫(yī)療器械庫房驗收管理辦法》；

1.3、庫房管理人員對庫存物資出庫負有責(zé)任，對于庫存出庫物資，應(yīng)嚴格按照醫(yī)院使用部門填寫的物資申請單請領(lǐng)數(shù)量進行配貨發(fā)放，如有庫存不足無法完成配貨時，應(yīng)及時與科室及采購部門溝通以免影響醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，具體出庫管理方式見《庫房出庫管理辦法》；

1.4、庫房管理人員對庫存物資管理負有責(zé)任，對于庫存物資應(yīng)合理安排倉庫存量及對效期進行管理，采用先進先出原則對在庫物資的出庫進行合理分配，保證庫內(nèi)物資的周轉(zhuǎn)率及存量適中，不造成超期浪費。1.5、庫房管理人員對庫內(nèi)殘損、超期、到期物資負有管理責(zé)任，應(yīng)及時申請、報殘、處理到期、超期物資，不使近效期、超效期等無效物資進入臨床醫(yī)療環(huán)節(jié)； 1.6、庫房管理人員應(yīng)及時進行物資進出庫登記、登賬、錄入系統(tǒng)，以保障庫存物資與賬務(wù)系統(tǒng)的一致性、可追溯性；

1.7、庫房管理人員應(yīng)維持庫房工作環(huán)境整潔，定期打掃庫房環(huán)境并持續(xù)記錄庫房溫濕度記錄作為庫房環(huán)境管理記錄，做好庫內(nèi)物資的防破損、防蟲鼠、防潮、防塵、防火等物防工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告、申請；

1.8、庫房管理月應(yīng)協(xié)同庫房賬目管理人員及時進行當(dāng)月庫存物資盤點、上報及下月計劃采購物資的申報工作。

2、庫房賬目管理職責(zé) 2.1、庫房賬目管理員負責(zé)每日進、出庫物資的賬務(wù)登記、核算工作；

2.2、庫房賬目管理員應(yīng)如實、及時登記當(dāng)日進、出庫憑證單上的進出庫物資數(shù)量不得隨意調(diào)整、涂改有效憑證；

2.3、庫房賬目管理員應(yīng)遵守各項規(guī)章制度，做好各種單據(jù)的統(tǒng)計、歸檔工作，做好庫存表和匯總表等各種報表，保證賬目清楚，單據(jù)齊全；

2.4、定期與庫房管理員對賬、卡、物，做好統(tǒng)計監(jiān)督，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反映匯報；

2.5、每月各種單據(jù)、報表要按順序裝訂成冊，妥善保管，每月末負責(zé)上報各種報表；與財務(wù)部門對賬，做到賬、賬相符。

3、固定資產(chǎn)管理職責(zé)

3.1、按照國家的法律、法規(guī)對固定資產(chǎn)進行管理。隨時學(xué)習(xí)并執(zhí)行上級部門頒布的新規(guī)定；

3.2、負責(zé)協(xié)助完成已購入的固定資產(chǎn)的驗收入庫工作，按相關(guān)規(guī)定做好驗收記錄、入帳、建卡及標牌安裝等工作；

3.3、按照相關(guān)科室的安裝計劃協(xié)同安排采購到貨的固定資產(chǎn)設(shè)備的安裝工作； 3.4、與庫房賬目管理員一同做好固定資產(chǎn)的各種賬務(wù)工作，使之準確明了，并按上級要求做好各項統(tǒng)計、對帳、檢查等工作；

3.5、嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)報廢制度，按規(guī)定流程辦理固定資產(chǎn)報殘手續(xù)，認真做好固定資產(chǎn)的報廢工作。

三、庫房安全管理制度

1、庫房內(nèi)嚴禁明火, 消防器具要放在明顯位置, 庫房“五防”措施保持良好，庫房管理人員要掌握滅火常識；

2、庫房分區(qū)分類管理，合格品區(qū)存放的物資必須做到標識明確、有合格證明、有中文標識，無菌器械外包裝破損、污染的物資不能在合格區(qū)存放；

3、庫房面積與庫存量相適應(yīng)，庫房內(nèi)物品按功能分類擺放，效期產(chǎn)品按批次存，不得存放過期產(chǎn)品，；

4、貨架物品堆放不準超高，與屋頂、墻壁、燈光之間不得少于20厘米，貨架之間要有距離，保持通風(fēng)良好，保持進出通暢、收發(fā)方便，平穩(wěn)整齊，防止物品倒塌滑落；

5、精密儀器、工具及貴重特殊物品，要單獨妥善保管，要注意防火防盜；

6、庫房內(nèi)外要保持整潔、衛(wèi)生，下班前要檢查并關(guān)好水、電、門、窗；

7、庫房產(chǎn)品必須帳、物、卡相符，物資出庫有完整記錄，不合格產(chǎn)品應(yīng)有記錄，以上記錄均應(yīng)妥善保存；

四、庫房驗收管理辦法

1、物資到貨應(yīng)核對采購部門所出具的采購訂單，并按照物資數(shù)量、規(guī)格、外觀是否完整、是否受潮、醫(yī)療器械是否具有有中文標識等進行驗收入庫工作；

2、醫(yī)療器械到貨驗收過程中發(fā)現(xiàn)：產(chǎn)品受潮、外包裝破損、缺少中文標識、產(chǎn)品信息與供應(yīng)商出庫單不一致時應(yīng)拒絕接受相關(guān)物資，并要求供應(yīng)商更換產(chǎn)品或出庫單；

3、醫(yī)療器械到貨應(yīng)按照供應(yīng)商出庫單登記信息：產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、發(fā)貨數(shù)量、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)日期/滅菌日期及有效期等項目進行確認驗收并收集相關(guān)的質(zhì)量檢驗報告；

4、5、醫(yī)療器械驗收合格后應(yīng)及時進行采購入庫登記，并進行庫存管理系統(tǒng)錄入工作； 醫(yī)療設(shè)備到貨驗收時按照醫(yī)療設(shè)備驗收有關(guān)規(guī)定進行驗收工作，同時對不能當(dāng)場開箱驗收、安裝的設(shè)備應(yīng)及時對收貨狀態(tài)進行拍照留檔；

6、醫(yī)療設(shè)備到貨驗收時須按照采購合同登記的配置進行相關(guān)驗收，驗收時應(yīng)注意登記相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)/出廠日期、產(chǎn)品型號、產(chǎn)品序列號、附件等重要信息并填寫產(chǎn)品驗收登記表；

7、醫(yī)療設(shè)備到貨驗收后應(yīng)及時進行物資臺賬上帳工作，填寫相關(guān)資產(chǎn)卡片并打印，在設(shè)備安裝領(lǐng)用后打印資產(chǎn)標簽貼上；

8、如在驗收環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)相關(guān)設(shè)備/耗材與采購登記訂單不一致的現(xiàn)象，暫時停止驗收并通知采購部門進行相關(guān)產(chǎn)品的溝通確認；

9、在物資驗收結(jié)束后在相應(yīng)入庫單上簽字并與供應(yīng)商出庫單進行裝訂收檔保存。

10、高植耗材類產(chǎn)品驗收工作應(yīng)與臨床使用部門一同進行；

五、庫房出庫管理辦法

每周二、五開庫發(fā)貨，早9：30前，臨床科室提交填寫完整的物資申請單，并于

1、當(dāng)天持物資申請單（填寫/打?。┣巴鶐旆款I(lǐng)取消耗材料；

2、庫房管理員核實需出庫科室請領(lǐng)單，核實信息包括：請領(lǐng)科室名稱、請領(lǐng)人/科室負責(zé)人簽字、請領(lǐng)物資名稱、規(guī)格、數(shù)量等。審核信息無誤后，庫房進行出庫備貨；

3、如在備貨期間發(fā)現(xiàn)庫存量不足完成當(dāng)日備貨計劃，及時與采購部門溝通進行物資采購，并對現(xiàn)有資源進行合理分配；

4、備齊當(dāng)日發(fā)放物資后通知相關(guān)科室憑物資請領(lǐng)單進行物資領(lǐng)出，并打印物資出庫單；

5、發(fā)放時應(yīng)與科室核對物資信息，核實信息包括：物資名稱、規(guī)格、數(shù)量等。信息核對無誤后，要求科室人員在出庫單上進行確認簽字，并完成系統(tǒng)確認工作；

6、出庫完成后回收科室物資申請單并核對當(dāng)日配貨單據(jù)，核實數(shù)量無誤后裝訂及時銷賬確保賬實相符；

7、發(fā)放中如與需求科室發(fā)生分歧（訂貨爭議），應(yīng)及時聯(lián)系采購部門核實分歧（訂貨爭議）物資，并與科室人員溝通、商議解決辦法；

8、物資發(fā)放中如發(fā)生需求科室變更數(shù)量（增加）時應(yīng)按照原需求申請單發(fā)放或?qū)⑿枨笊暾垎瓮嘶乜剖抑匦绿顚懖⒂煽剖邑撠?zé)人簽字確認；

9、每月將當(dāng)月的出庫材料單裝訂入檔，每年年底將當(dāng)年的出庫單裝箱封存；

10、當(dāng)遇到賑災(zāi)、調(diào)撥、緊急運作等狀況發(fā)生需要出庫時，應(yīng)仔細記錄出庫的物資品名、規(guī)格、型號、批次、有效期等重要信息留檔備案，并及時溝通出賬方式；

11、當(dāng)遇到科室領(lǐng)用物資/設(shè)備需求退回時，應(yīng)仔細檢查物資品名、規(guī)格、型號、批次、有效期及包裝是否完好等信息，合格后方可退回入庫。

第二篇：貿(mào)易公司庫房工作管理制度

庫房工作管理制度

一、庫房重地嚴禁攜帶火種及易燃、易爆等危險物進入，嚴禁在庫房內(nèi)吸煙，違者罰款50-100元，并承擔(dān)由此造成的一切后果或追究法律責(zé)任。

二、隨時保持庫房貨品以及其它器材、地面等清潔衛(wèi)生，保持各通道暢通無阻。

三、嚴格執(zhí)行“先進先出”以及保質(zhì)期“先近后遠”原則，嚴禁出現(xiàn)過期貨品滯留于庫房。

四、庫房貨品嚴格按品種、規(guī)格、體積、重量等分類整齊、平穩(wěn)、不超高、標示醒目朝外的存放。

五、貨品入庫時，相關(guān)人員必須查點物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價等查驗無誤時方可簽字入庫，并持有一式四聯(lián)的入庫手續(xù)（存底、庫房、客戶、財務(wù)各持一份）。

六、入庫貨品手續(xù)必須完整，不同性質(zhì)的貨品不能混入一張入庫手續(xù)單據(jù)中入庫。

七、貨品出庫時，庫房管理人員須憑開票處開據(jù)的銷售送貨單，銷售送貨單須是相關(guān)人員簽字齊全方可照單內(nèi)容發(fā)貨。若出現(xiàn)錯發(fā)、漏發(fā)，給予責(zé)任行政處罰20元，并責(zé)令追回錯、漏貨品，無法追回時，由責(zé)任人照價賠償。

八、嚴禁帶類似于公司貨品的私人物品入庫房。

九、凡是無正規(guī)銷售提貨手續(xù)，嚴禁將貨品私自拿出庫房外（包括樣品），否則，將按盜竊處理。

十、產(chǎn)品入庫單和出庫單必須于次日上午交財務(wù)部。

十一、每月25日盤存，30日前須將盤存各類報表交財務(wù)部審查。

十二、做好消防器材的維護保養(yǎng)、清潔，隨時保持良好的性能狀態(tài)。

第三篇：庫房管理制度及工作要求

庫房管理制度及工作要求

一.管理制度

1.加強庫房管理合理進貨。合理調(diào)配商品。保證公司的商品物流暢通特訂制度。

2.庫房存放的商品必須遵照“分種別類”的管理原則，對商品進行有序的擺放，保持庫房

整齊干凈。

3.庫房必須嚴格按照出入庫程序，對商品進行入庫和出庫，辦理商品正常交接手續(xù)。

4.庫房工作人員按照分類和片區(qū)管理原則，應(yīng)對自己所管轄的商品性能，規(guī)格，件細數(shù)，產(chǎn)地等非常熟悉，提高業(yè)務(wù)水平。

5.定期進行盤點，并將串貨表，盈虧表一并上報，并對盈虧情況作一說明，由公司領(lǐng)導(dǎo)視

情況酌情處理，處理原則為保管主罰，管理人員（庫房主任）次罰，其他人相應(yīng)處罰。

6.如果是微機點擊出現(xiàn)差錯而引起盈虧現(xiàn)象，由微機人員負責(zé)。

7.庫房工作人員要團結(jié)協(xié)作，管理好公司對每一件商品，如有丟失或損壞責(zé)任自負。

8.庫房必須做好防火，防盜，防漏電等有效措施，嚴禁抽煙，每次下班前對電源門窗進行

檢查，確保庫房安全。

二.工作要求

1.庫房各個地方把商品明確定人，訂貨位，定片區(qū)，便于責(zé)任明確，界定清楚，不能有出

現(xiàn)問題推三阻四的現(xiàn)象發(fā)生。

2.庫房工作人員每天把自己所管轄的區(qū)域內(nèi)，保持干凈整潔，貨物擺放整齊。

3.入庫：庫房上午到的商品，必須一天內(nèi)完成入庫工作，下午到的商品，必須次日兩點之

前完成入庫工作。

4.出庫托貨：每一批商品在上車前必須有庫房主任統(tǒng)一集中出庫并將托單認真填寫，每位

客戶姓名，地址，電話，件數(shù)和銷單日期及編號，準確無誤一式兩份由保管和司機驗貨并上車互相簽字，交于司機一份即可。

5.當(dāng)天發(fā)不走的商品，必須當(dāng)天下午七點以前通知業(yè)務(wù)員。

6.庫房除公司統(tǒng)一安排盤點之外，每位保管對于自己所管轄的商品應(yīng)經(jīng)常核查，做到心中

有數(shù)，如出現(xiàn)盈虧現(xiàn)象及時報告查找原因。

7.保管員對自己所管理的商品負主要責(zé)任，每月必須對發(fā)貨量大且頻繁的商品進行抽查，每月抽查的商品不得少于30筆。

8.保管員應(yīng)具備及時警惕的心里思想，做好防盜防潮工作，商品歸類擺放整理有序。

9.庫房的廢舊商品，由公司統(tǒng)一處理，保管員不得私自變賣。

新疆凱紅五交化有限公司

2011年5月25日

庫房保管考核制度

一.獎勵

1.保管自己的所管轄片區(qū)貨物擺放整齊衛(wèi)生干凈，獎2分。

2.保管自己的所管轄的貨物種類準確率達到98%以上，獎2分。

3.每月不早退，不遲到，無病事假，全勤獎6分。

4.積極提出合理化建議，改善經(jīng)營狀況，降低成本，獎6分。

5.每分5元制。

二.處罰

1.凡是庫房的單據(jù)，無論是入庫單還是出庫單，每張必須要有驗貨人員的簽名，無簽名者每份扣1分。

2.每張銷單要寫上驗貨開始時間和結(jié)束時間，未寫扣1分。

3.驗貨不打勾，不寫件數(shù)者每份扣1分。

4.發(fā)串貨每次扣1分，造成的損失（運費差價）由責(zé)任人承擔(dān)。

5.由于驗貨問題，多發(fā)貨追不回者，所有損失有責(zé)任人承擔(dān)。

6.不愛惜公司財產(chǎn)，亂扔亂摔商品者扣10分，若有損壞照價賠償。

7.無單和無正規(guī)手續(xù)，私自將貨物出庫者扣10分，后果由責(zé)任人承擔(dān)。

8.庫房的商品未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意私自用者扣5分。

9.裝車出錯者，整件2分，散貨1分，追不回者損失由責(zé)任人承擔(dān)。

10.對于進入庫房的貨物，有負責(zé)分管此貨的人在第二天下班前放回原貨位，超出一天 扣2分。

11..對于當(dāng)天備多貨，備錯貨在第二天10：30之前有負責(zé)分管此貨的人放回原貨位，超出時間扣2分

12.到貨時，對于破損的箱子應(yīng)及時挑出清點，如事后發(fā)現(xiàn)少貨，由搬運者或清點者承擔(dān)損失。

13.入庫出錯者，損失由自己承擔(dān)。

14.私自調(diào)賬，或協(xié)助其他部門調(diào)賬，每次扣10分。

15.亂動電腦，影響工作者扣5分（如：電腦壞了修理費自付）

16.故意拖延工作時間，影響工作效率者每次扣2分。

17.發(fā)貨時，將出庫單丟失者每次扣1分和發(fā)貨時，故意將好的包裝箱撕毀者每次扣1分。

18.故意將有用單據(jù)撕毀者每次扣1分。

19.將商品發(fā)串（如：是張三發(fā)的貨，發(fā)給李四）扣2分，所有的損失由責(zé)任人承擔(dān)。

20.盤點不認證，每次扣2分。

21.私自存放商品，隱瞞不報者，每次扣10分。

22.易碎的商品應(yīng)在箱子上標明（勿壓）字樣，如不寫，出現(xiàn)問題由責(zé)任人承擔(dān)。

23.不打掃衛(wèi)生者，每次扣1分。

24.工作時間不準抽煙，抽煙者每次扣5分。

25.如將收貨人的姓名，電話，地址寫錯者扣1分，造成的損失由責(zé)任人承擔(dān)。

26.將庫房東西私自夾帶出庫者（包括商品贈品，手套等一切物品）公司給予辭退，情節(jié)嚴重者交公安機關(guān)處理。

27.如一個月犯錯在三次（包括三次）以上者，直接扣100元

新疆凱紅五交化有限公司

2011年5月25日

庫房退換貨要求及程序

一.工作要求

1.首先要保證客戶所退回的貨物是本公司所銷售的產(chǎn)品。

2.退換貨要求有專人負責(zé)這項工作（如專人不在由庫房主任負責(zé)這項工作）

二.退換貨程序

1.首先司機（其他人）把退回到庫房（商店）的貨物用記錄本從啥托運部提回客戶的地址，電話，幾件貨（其中知道的啥貨注明，無姓名，無電話也注明）由當(dāng)事人簽字即可。

2.在收到客戶的返貨時，第一時間保管一定要詳細驗收，注明退貨客戶資料，并將退貨記錄本交于庫房主任和負責(zé)該片區(qū)的業(yè)務(wù)員溝通，及時做好退貨或換貨手工票和電腦票工作（如“換”沒有貨和客戶溝通做退貨不要等到到貨再換）

3.在收到客戶的返貨時，如遇到包裝破損的在第一時間與客戶溝通并按實數(shù)記錄。

4.遇到當(dāng)天換不走的貨，要在工作日志中做好記錄，注明：退貨時間，換走時間（有的客戶要求下次要貨時一起發(fā)走）

5.收到返貨后，根據(jù)客戶要求，進行換退貨處理，對于配件不齊，客戶要求換貨時則堅持“有什么換什么”的原則（例如退回黃油槍無軟管，拉馬無爪子，在換貨時必須將配件卸下，卸下的配件與客戶退回的壞貨組裝成一個整體，退回廠家，把未卸完的配件的部分換給客戶）。

6.客戶要求退貨，所退的貨物品的配件一定要齊全，否則不予接收。（所指的配件為可以單賣的貨，像腳踏注油器的管子和槍頭，萬用表的表筆，螺旋千斤頂?shù)募喌热鄙俣疾荒芡素?。鉗子少個塑料把子，鋼鋸弓無鋸條等類似情況可以退貨）。

7.電動工具退換貨（包括鴿牌，大有電動工具，切割機，砂輪機，空壓機，電焊機等）要經(jīng)過維修人員檢查與廠家聯(lián)系好后才可以退換要寫明退換的原因）一般是維修，不準隨便退換貨。

8.客戶親自來換退貨的，一定要做好換退貨單，一式兩份，最好讓客戶在單子上簽字，對自己所退換貨的數(shù)量進行確認。

9.同種貨相換，要做好調(diào)撥單，異種貨相換，必須要有退貨單及出庫單。

10.凡是退客戶或換好的貨物必須在第一時間內(nèi)把壞貨調(diào)撥到壞庫房內(nèi)，（不含造成銷單開出后是壞貨無法給客戶發(fā)貨）。

新疆凱紅五交化有限公司

2011年5月27日

庫房發(fā)貨流程及入庫要求

一.發(fā)貨流程

1.首先備貨人員確定是七道灣庫房的出庫單：

I.南北疆客戶銷

II.本市銷單

III.調(diào)撥單

以上三種單據(jù)應(yīng)該將貨物有次序的擺放在各自的備貨區(qū)內(nèi)。

2.驗貨人員將貨物與清單進行核對，并在每項貨物的數(shù)字上打勾，確保單子上數(shù)字與

實貨無誤。

3.驗貨人員將驗過的貨物進行裝箱，在票據(jù)上注明每種貨物的所在箱號，并將藍單同

貨物一起發(fā)給客戶，每張藍單子寫上驗貨人姓名。

4.封箱打包完畢后。在每件貨物上寫上箱號總件數(shù)，其中1號箱寫上收貨人地址，姓

名，電話和內(nèi)有清單的字樣，及代收款金額（打卡）（欠）在同一個箱子上寫。（針對特殊客戶，要稱重并標明每件的重量）

5.驗貨人，應(yīng)在保管聯(lián)清單上簽上自己的姓名各件細數(shù)及驗貨開始——結(jié)束時間交庫

房主任保管。

6.將所有打包好的貨物，必須見托貨清單才可以進行裝車發(fā)貨。

二.入庫要求：

1.保管根據(jù)入庫商品詳細填寫一式兩份入庫單，品名，規(guī)格，型號，品牌，產(chǎn)地，數(shù)量，件數(shù)，到貨總件數(shù)及單位稱、老板姓名、電話及清單（無清單）核對準確無誤。

2.保管把入庫單交庫房主任，其中一份入庫單保管好，以后備查，另一份轉(zhuǎn)交于要貨

計劃人員。和廠家三方核對好準確無誤，由要貨計劃人員通知微機錄入員做電腦入庫單，如出現(xiàn)問題，由各環(huán)節(jié)當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任，罰款50—100元，損失自付。

新疆凱紅五交化有限公司哦

2011年5月26日

庫房主任工作職責(zé)

一、職責(zé)

1、全面負責(zé)庫房管理工作，按照庫房的管理制度具休負責(zé)實

施。

2、負責(zé)庫房商品的信息反饋工作，及時為公司提供準確的商

品求購補充信息及滯銷商品的處理信息和建議。

3、負責(zé)庫房工作人員的工作安排和調(diào)配，及時解決問題。

4、負責(zé)安排組織每月庫房的自查和抽查及盤點工作，做到賬

賬、賬物相符。

5、負責(zé)庫房與銷售、財務(wù)有關(guān)聯(lián)的協(xié)調(diào)工作。負責(zé)組織庫管

員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高庫管人員的商品管理的水平。

6、負責(zé)庫房的安全，保衛(wèi)工作。

7、負責(zé)商品入庫、出庫審核工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、工作要求

1、對庫管人員的工作每月至少檢查2次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

2、每季度將滯銷商品明細匯報于經(jīng)理，由經(jīng)理向公司領(lǐng)導(dǎo)上報處理意見和建議。

3、每月至少安排1-2次的自查和抽查。

4、做好工作日志和工作臺賬記錄，養(yǎng)成請示匯報工作的習(xí)慣。

5、及時把壞貨整理打包，并返回廠家。

三、考核

按照庫管主任及保管員的工作職責(zé)、要求進行考核。

第四篇：庫房管理制度

xxxxx庫房管理制度

一、為保證順利完成公司下達各項配送任務(wù)、經(jīng)營目標、管理目標而制定本規(guī)章制度。

二、本規(guī)章制度適用本公司配送部的每一個員工。

（1）庫房部的收發(fā)貨品一切由庫房管理員統(tǒng)一安排。

（2）庫房依據(jù)商品揀貨配送單于儲貨區(qū)進行揀貨作業(yè)；依區(qū)域路線，將每張銷貨單依商品類別進行分揀；對分貨區(qū)的缺貨及時到外庫轉(zhuǎn)運到分貨區(qū)。不得影響分揀貨品。（3）分揀貨物裝箱時，各超市、店名應(yīng)標示清楚；每人分揀的單據(jù)要求個人簽上分揀人的姓名或代號；分貨單的出錯率要求每人降到最低，零散貨物每人每月只允許出錯5次，但是整件貨物不得出錯。零散貨物超出5次以上和整件貨物出錯的則按每出錯一次罰款5元。（4）分揀貨物必須以先進先出方式分揀貨物；如發(fā)生庫房貨品過期、臨期產(chǎn)生的損失則庫房配貨人員每人罰款50.00元，管理員罰款100.00元。（5）庫房部對庫房貨品每一單品進貨后記錄該貨品的儲位、生產(chǎn)日期、貨物數(shù)量；對于進貨后連續(xù)4周未分揀過的貨品和連續(xù)4周分揀量小且?guī)齑媪看蟮呢浧窇?yīng)及時記錄在案上報給公司經(jīng)理。（6）庫房每天保持清潔衛(wèi)生，貨品擺放整潔有序，便于分揀作業(yè)。（7）庫房部設(shè)立每人每月全勤獎50.00元（以打卡時間為準上午8:15—下午6:00），配貨獎勵每人每月50.00元。（如有違反、差錯則按照對應(yīng)獎勵扣除）（8）任何人員不得在配貨區(qū)吃公司的產(chǎn)品，如有發(fā)現(xiàn)對當(dāng)事人處以200.00元罰款，直至開除。（9）庫房部對貨品的出庫及入庫要認真清點無誤，對送貨員退回的貨品要及時清點分類，（商品庫和退貨庫分開），商品庫的正常破損要及時清理記錄上報到財務(wù)部。退貨區(qū)的退貨要求每周清理一次，并將明細清單上報給財務(wù)部。

xxxxxxx配送部

2011年10月5日

第五篇：庫房管理制度

目的

為確保物料按規(guī)定進出庫，并辦理相關(guān)手續(xù)，做到帳實相符，合理控制庫存量，保證物料的倉儲安全和高效流轉(zhuǎn)，更好地服務(wù)于生產(chǎn)，特制定本管理辦法。適用范圍

適用于本公司庫房管理。職責(zé)

3.1 物流部:

負責(zé)供應(yīng)商生產(chǎn)計劃的下達與執(zhí)行，并按照月度計劃和即時庫存安排供應(yīng)商入庫；

負責(zé)物資調(diào)撥、系統(tǒng)的錄入；

負責(zé)消耗品安全庫存編制；

負責(zé)物資庫房收、發(fā)料、臺賬登記、系統(tǒng)的錄入、在庫物資的管理及月末盤點工作；

負責(zé)安全庫存內(nèi)物資月度計劃需求；

負責(zé)低值易耗品的驗收；

負責(zé)計量器具送檢、臺賬與周檢計劃的編制與登記。

3.2 生產(chǎn)部：

負責(zé)月度計劃大綱的編制，指導(dǎo)庫房按照項目進程計劃收料；

負責(zé)勞保用品定額的編制；

負責(zé)勞保用品、吊具、設(shè)備維修配件的入庫檢驗工作；

負責(zé)設(shè)備維修配件安全庫存編制以及需求計劃申報。

3.3 質(zhì)量管理部：

負責(zé)原材料（含標準件）、輔助材料、產(chǎn)品的檢驗入庫工作。管理程序

4.1 外購（協(xié)）物料入庫

4.1.1 采購員根據(jù)生產(chǎn)進程計劃和及時庫存量安排供應(yīng)商到貨，不在本月計劃大綱內(nèi)和超出庫房最大庫容量的物料，庫房將拒收。

4.1.2 供應(yīng)商包裝標識須與到貨通知單所供物料一一對應(yīng)，否則庫房將拒收。

4.1.3 供應(yīng)商須配合庫管員對委外下料、加工制品過磅，庫管員記錄單件重量。

4.1.4 供應(yīng)商到貨時需先報檢, 工藝技術(shù)部負責(zé)刀刃具的入庫檢驗工作，項目管理部負責(zé)工具、設(shè)備配件、勞保用品的入庫檢驗工作，質(zhì)量部負責(zé)原材料、輔助材料、產(chǎn)品的入庫檢驗工作。待檢驗合格后，供應(yīng)商將質(zhì)檢人員簽字的到貨單隨物料一起到庫房辦理入庫手續(xù)。

4.1.5 原材料入庫

4.1.5.1 經(jīng)檢驗合格的物料，庫管員必須在1個工作日內(nèi)辦理完入庫手續(xù)。原材料（板材、型材）和焊絲需收到檢驗員復(fù)檢合格通知才能辦理入庫手續(xù)。物料入庫時，庫管員須核對入庫信息，且要求保證編號、規(guī)格、數(shù)量等準確無誤，按照入庫時間進行分類擺放，做好標識，并更新原材料臺賬。

4.1.5.2 原材料（板材、型材）來料運輸過程中需采取適當(dāng)防護措施（如防雨雪等）避免造成板材受損。來料中無防護措施導(dǎo)致材料淋濕，庫房拒收。

4.1.5.3 原材料（板材、型材）與焊絲來料外包裝需有爐批號、物料編碼/圖號、規(guī)格、材質(zhì)。原材料(板材、型材）單件上需有噴碼/鋼印的爐批號、物料編碼/圖號和材質(zhì)或貼有爐批號、物料編碼/圖號和材質(zhì)的標識單。

4.1.6 工裝模具入庫時，供應(yīng)商持工裝到貨通知（簽收）單，庫管員、驗收（檢驗）人、使用（班組）人三方同時在場對工裝模具檢驗、簽收，庫房憑三方簽字的工裝到貨通知（簽收）單辦理入庫手續(xù)。

4.1.7 如無特殊情況，供應(yīng)商將未辦理入庫手續(xù)的產(chǎn)品直接流入下道工序，且未在2個工作日內(nèi)補辦完入庫手續(xù)，后期庫房也不再予以辦理。

4.2 自制品入庫

4.2.1 車間班組應(yīng)在產(chǎn)品交檢合格后申報完工，提交生產(chǎn)入庫單，持檢驗員簽字的完工產(chǎn)品質(zhì)檢單和產(chǎn)品一同送至庫房，庫管員必須核對物料名稱、圖號、數(shù)量、項目是否一致，核對無誤審核生產(chǎn)入庫單。

4.2.2 合格自制品入庫手續(xù)均應(yīng)在一個工作日內(nèi)辦理完畢。

4.2.3 如無特殊情況，車間班組將未辦理入庫手續(xù)的產(chǎn)品直接流入下道工序，且未在2個工作日內(nèi)補辦完入庫手續(xù)，庫管員后續(xù)不再補簽入庫單。

4.3 在庫物料管理

4.3.1 物料保管規(guī)定

4.3.1.1 庫房須按6S管理規(guī)范和要求進行管理。

4.3.1.2 庫房應(yīng)按物料類別、物料保管要求合理設(shè)置，不同類別的物料相互之間可能產(chǎn)生物理或化學(xué)影響時，不能同庫儲存。

4.3.1.3 庫管員對庫存物料每日必須循環(huán)清查，并做好清查記錄。清查發(fā)現(xiàn)的問題（如業(yè)聯(lián)更改未處理、變質(zhì)、品種規(guī)格混亂、長期不流動等）應(yīng)及時向主管匯報，并做出及時處理。

4.3.1.4 庫管員必須確保帳物相符，盤庫發(fā)現(xiàn)問題時應(yīng)及時向上級書面報告，以便妥善處理。庫管員每日更新庫房物料消耗動態(tài)，并統(tǒng)計各物料的月使用量，對庫存量低于安全庫存的物料報缺。物料需求申請在每月25日前通過系統(tǒng)進行申報。

4.3.1.5 庫管員根據(jù)監(jiān)視和測量資源周檢計劃對計量器具送檢，并對車間使用的計量器具有效期進行日常巡查。車間配合將到期需校檢的計量器具歸還至庫房并檢查所使用的計量器具有效日期。

4.3.1.6 原材料在庫管理

4.3.1.6.1 鋼材、鋁材、不銹鋼材料分區(qū)擺放，嚴禁混放；

4.3.1.6.2 原材料拆包后，爐批號、物料編碼/圖號、規(guī)格、材質(zhì)不同的材料需分區(qū)擺放，嚴禁混放。

4.3.2 整頓庫容的基本要求

4.3.2.1 堅持隨時作業(yè)隨時整頓，做到工完場清；

4.3.2.2 每周定期對倉庫進行全面清掃。

4.3.3 油料存儲地點附近要求衛(wèi)生整潔無油污，存放地點必須做好防火工作，配備齊全有效的滅火器、沙箱等消防器材，并且存放點要遠離易燃物。

4.3.4 庫管員做好廢油、廢切削液、PT瓶、酒精瓶的回收，收集后報生產(chǎn)部，生產(chǎn)部按安全環(huán)境體系管理要求回收處理。

4.3.5 工藝變更物料管理：庫管員統(tǒng)計庫存產(chǎn)品數(shù)量，并將返工物料轉(zhuǎn)入待處理區(qū)。

4.4 物料出庫管理

4.4.1 庫存物料的發(fā)放，要遵守“先入先出”的原則，防止過期變質(zhì)的情況發(fā)生。同類不同批的材料必須分類擺放并做好區(qū)分標識。

4.4.3 車間班組的領(lǐng)料管理

4.4.3.1 裝車用物料出庫:車間班組根據(jù)車間生產(chǎn)計劃提前一周下達物料需求申請，庫房根據(jù)需求申請配貨并按需求計劃節(jié)點送至車間。生產(chǎn)中產(chǎn)生報廢的物料憑報廢單到庫房進行領(lǐng)用，業(yè)聯(lián)更改需要的物料需提供更改單單號到庫房進行領(lǐng)用，車間編制領(lǐng)料出庫申請。

4.4.3.2 工量刃器具出庫: 借用/領(lǐng)用工具時,車間班組開具借條/領(lǐng)料單，不允許丟失、損壞。凡個人專用的氣動、電動工具，需班長審核。丟失或損壞工量刃器具按賠償條款進行賠償。