第一篇：09年校園招聘方案

09年公司招聘應(yīng)屆生政策 第一條 目的

為招聘錄用應(yīng)屆畢業(yè)生并保證這一工作及時(shí)、順利地進(jìn)行，特制定本制度。第二條 范圍

本制度適用于從學(xué)校招聘、推薦到正式錄用的全過(guò)程。第三條 制度定期錄用計(jì)劃

定期錄用原則上每年7月份進(jìn)行一次，人力資源部必須在上年12月前制定計(jì)劃。第四條 計(jì)劃內(nèi)容

錄用計(jì)劃主要是確定錄用人數(shù)及學(xué)歷、專業(yè)和年齡分布，以及各部門(mén)人員分配。人力資源部必須詳細(xì)分析各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、發(fā)展前景、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益，把增員與效益結(jié)合起來(lái)。

第五條 人員配置分析

確定增員計(jì)劃的時(shí)間是依據(jù)現(xiàn)有人員配置狀況，應(yīng)制作人員配置表加以匯總分析。第六條 增員要求

人力資源部應(yīng)在每年6月前要求各部門(mén)根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況變化、休假、離退休、其他調(diào)整等情況，提出增員申請(qǐng)。

第七條 增員會(huì)議

人力資源部根據(jù)各部門(mén)提出的增員申請(qǐng)，召集有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)增員決策會(huì)，介紹有關(guān)情況，確定本年度增員計(jì)劃。

增員的最終決策權(quán)在于公司總經(jīng)理。增員決策會(huì)議的組織與運(yùn)行另行規(guī)定。第八條 錄用原則的確定

依據(jù)前條和錄用計(jì)劃，確定錄用原則，并分發(fā)至各部門(mén)主管。錄用原則的內(nèi)容包括：（1）錄用原則；（2）錄用標(biāo)準(zhǔn)；（3）招聘原則；（4）考試方式與原則；（5）初次任職報(bào)酬等。第九條 招聘

招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí)，人力資源部應(yīng)攜帶有關(guān)資料，直接去相關(guān)學(xué)校和學(xué)生處、畢業(yè)生分配辦公室或校長(zhǎng)室聯(lián)系，說(shuō)明招聘意向，請(qǐng)他們協(xié)助招聘工作。也可到各學(xué)校召開(kāi)人才招聘會(huì)。

這里所說(shuō)的有關(guān)資料包括：（1）企業(yè)介紹；（2）經(jīng)營(yíng)報(bào)告；（3）招聘事項(xiàng)；（4）應(yīng)聘申請(qǐng)書(shū)。

也可到人才市場(chǎng)或網(wǎng)上招聘。第十條 應(yīng)聘資料 應(yīng)聘者提交下述資料：（1）應(yīng)聘申請(qǐng)書(shū)；（2）親筆履歷書(shū)；（3）照片（近期免冠）；（4）應(yīng)聘理由（應(yīng)聘說(shuō)明）；（5）體檢表；（6）學(xué)習(xí)成績(jī)表；

（7）畢業(yè)證書(shū)與學(xué)歷證書(shū)（原件和復(fù)印件）；（8）其他資格證明。第十一條 考試方式

考試方式包括：資格審查、筆試、面試、業(yè)務(wù)能力考核和體檢五類。第十二條 資格審查

資格審查首先是將年齡、性別、專業(yè)和身體等不符合招聘條件者排除在外，符合者發(fā)給考試通知。

第十三條 筆試

筆試科目原則上作以下區(qū)分：

本科應(yīng)屆畢業(yè)生及以上者：英語(yǔ)、專業(yè)課、綜合考試（含論文）。大、中專者：英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、語(yǔ)文、作文、綜合考試。第十四條 面試

面試是在公司內(nèi)對(duì)應(yīng)聘者的能力、素質(zhì)、性格等作綜合考察。第十五條 業(yè)務(wù)能力考核

業(yè)務(wù)能力考核是對(duì)應(yīng)聘者的實(shí)際工作能力適應(yīng)程度的測(cè)評(píng)，以判斷應(yīng)聘者更適合哪一類工作。

第十六條 體檢

體檢只對(duì)初步確定聘用者進(jìn)行。依據(jù)錄用標(biāo)準(zhǔn)，可以用以確定適合的職位，或確定聘用及拒聘。

第十七條 確定

如以上各項(xiàng)考試合格者，由考試委員會(huì)決定，并經(jīng)總經(jīng)理認(rèn)可，確定聘用名單。同時(shí)向應(yīng)聘者發(fā)給確定通知。第十八條 向?qū)W校提交確定報(bào)告

聘用名單確定后，人力資源部負(fù)責(zé)人直接與有關(guān)學(xué)校聯(lián)系，向有關(guān)部門(mén)說(shuō)明招聘情況，提交被聘用者名單。

第十九條 錄用通知

人力資源部按聘用名單，向被錄用者發(fā)出錄用通知。第二十條 對(duì)淘汰者的處理

對(duì)錄用考試不合格者，應(yīng)寄回其個(gè)人應(yīng)聘資料。第二十一條 報(bào)到

報(bào)到日原則上定在每年8月1日。屆時(shí)應(yīng)舉行迎新儀式，公司主管人員都應(yīng)參加。至此，應(yīng)聘者成為企業(yè)職工。

第二十二條 報(bào)到后手續(xù)

被聘用者報(bào)到后，應(yīng)直接提交擔(dān)保書(shū)和保證書(shū)。第二十三條 報(bào)到后手續(xù)

擔(dān)保人為1—2人。一人為其親屬，另一人為居住在本公司同一地區(qū)、并有正當(dāng)職業(yè)的、年齡在25歲以上者。在擔(dān)保書(shū)上，要有擔(dān)保人的親筆簽名。

第二十四條 保證書(shū)

保證書(shū)必須是同一格式，一式兩份。第二十五條 試用期

試用期一般為自報(bào)到日起3個(gè)月。在試用期主要考查試用者能否勝任本公司工作、能否勝任現(xiàn)工種。

試用期間，如試用者無(wú)法勝任工作或違反公司有關(guān)規(guī)定，立即解聘。具體處理工作由人力資源部會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行。

第二十六條 成為正式員工

試用者在試用期間能夠正常工作，工作成績(jī)好，即可轉(zhuǎn)為企業(yè)正式員工，人力資源部隨即確定其所屬部門(mén)、工種和工資標(biāo)準(zhǔn)及福利待遇等。

第二十七條 附則

本制自××××年×月×日起施行，解釋權(quán)歸人力資源部。

第二篇：XX年企業(yè)校園招聘策劃方案

XX年企業(yè)校園招聘策劃方案

畢業(yè)季即將到來(lái)，那么如何策劃一份企業(yè)校招策劃書(shū)呢下面由小編為大家精心收集的XX年企業(yè)校園招聘策劃方案，歡迎大家閱讀與借鑒!

1·招聘目的

為配合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)，通過(guò)招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W(xué)生，充實(shí)集團(tuán)的人才梯隊(duì)，以滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)快速發(fā)展對(duì)人才的需要，并進(jìn)一步提升集團(tuán)的品牌形象,擴(kuò)大公司的知名度和影響力。

2·招聘時(shí)間

策劃準(zhǔn)備時(shí)間：20xx年x月x日20xx年x月x日

招聘實(shí)施時(shí)間：20xx年x月x日20xx年x月x日

3·招聘小組人員

組長(zhǎng)：xxx副組長(zhǎng)：xxx

小組成員：xxxx

職責(zé)：制作校園招聘的實(shí)施方案，設(shè)計(jì)畢業(yè)身面試題庫(kù)，組織應(yīng)屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準(zhǔn)備。

4·招聘計(jì)劃

(1)招聘地點(diǎn):山東外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院2號(hào)樓階101

(2)招聘專業(yè)及崗位：工商企業(yè)管理 人力部 會(huì)計(jì)專業(yè) 財(cái)務(wù)部

物流管理 物流配送部

(3)招聘人數(shù)：20人

(4)招聘方式:面試

(5)招聘標(biāo)準(zhǔn)：具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學(xué)習(xí)能力、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。

5·招聘流程

(1)校園宣講 ：校園宣講前一周，在學(xué)校的就業(yè)站上發(fā)布集團(tuán)招聘信息，以提高校園宣講的輻射面。同時(shí)，通過(guò)招聘現(xiàn)場(chǎng)的宣傳畫(huà)冊(cè)、海報(bào)，向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營(yíng)理念，宣傳企業(yè)的形象。

(2)投遞簡(jiǎn)歷：應(yīng)屆生填寫(xiě)《應(yīng)聘者登記表》，在綜合考慮學(xué)生的外語(yǔ)水平、學(xué)習(xí)成績(jī)(不選擇有記過(guò)處分、出現(xiàn)掛科重修的畢業(yè)生)、社會(huì)實(shí)踐和社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)歷的基礎(chǔ)上，進(jìn)行初步的篩選。

(3)素質(zhì)測(cè)評(píng)：素質(zhì)測(cè)評(píng)包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風(fēng)格測(cè)評(píng)，素質(zhì)測(cè)評(píng)的結(jié)果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據(jù)。

(4)甄選環(huán)節(jié)：根據(jù)人員甄選的需要，通過(guò)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進(jìn)行甄選，以提高面試的準(zhǔn)確性

(5)甄選環(huán)節(jié)：根據(jù)人員甄選的需要，通過(guò)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進(jìn)行甄選，以提高面試的準(zhǔn)確性

(6)反饋跟進(jìn)：與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生，在節(jié)假日進(jìn)行聯(lián)系，同時(shí)安排好20xx年畢業(yè)生實(shí)習(xí)的相關(guān)工作。

6.已招聘實(shí)習(xí)生的培養(yǎng)與安排

(1)、新員工培訓(xùn)：校園應(yīng)屆生來(lái)集團(tuán)報(bào)到時(shí)，須參加集團(tuán)人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn)(時(shí)間為1周)。課程內(nèi)容從員工心態(tài)、行業(yè)知識(shí)、通用技能等方面來(lái)進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后，人才部對(duì)學(xué)員統(tǒng)一進(jìn)行考核。

(2)、崗位實(shí)習(xí)：校園應(yīng)屆生按照從基層做起，逐步提升的培養(yǎng)原則，并結(jié)合學(xué)生的個(gè)人興趣，進(jìn)行為期3至6個(gè)月的崗位實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期結(jié)束后，根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)校園應(yīng)屆生進(jìn)行定崗定薪。

7.實(shí)習(xí)期考核招聘結(jié)束

(1)、校園應(yīng)屆生按照實(shí)習(xí)期考核、半年考核、年終考核的頻次，進(jìn)行三個(gè)階段的考核。對(duì)考核優(yōu)秀的應(yīng)屆生，給予重點(diǎn)培養(yǎng)和晉升。

(2)、校園招聘的應(yīng)屆生，實(shí)習(xí)期間統(tǒng)一與集團(tuán)簽訂《實(shí)習(xí)協(xié)議》，薪資按照集團(tuán)實(shí)習(xí)期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。

(3)、應(yīng)屆生實(shí)習(xí)期結(jié)束，經(jīng)考核合格后，按其崗位和層級(jí)，參照集團(tuán)的薪酬等級(jí)，進(jìn)行定薪。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生，可適當(dāng)提高薪酬。

8.召開(kāi)本次招聘總結(jié)會(huì)

(1)對(duì)于招聘工作內(nèi)容進(jìn)行反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn).為下次校園招聘提供依據(jù)。

(2)計(jì)算招聘所用費(fèi)用，歸納招聘成果。

第三篇：2014年校園招聘方案

2013年****校園招聘方案

一、目的：

1.1 為集團(tuán)各中心、事業(yè)部、子公司招募優(yōu)秀的、合適的儲(chǔ)備人才，為公司發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液，做好人才梯隊(duì)建設(shè)。

1.2提高集團(tuán)在全國(guó)各院校以及社會(huì)的知名度和美譽(yù)度，提升雇主品牌。

二、2012年集團(tuán)儲(chǔ)備人才需求計(jì)劃：

各中心、事業(yè)部、子公司計(jì)劃接收應(yīng)屆畢業(yè)生*人，其中大專生*人，本科生*人，研究生*人，目標(biāo)重點(diǎn)解決事業(yè)部、子公司崗位（詳見(jiàn)附件）

三、項(xiàng)目流程：

四、目標(biāo)院校及專業(yè)側(cè)重：

五、行程安排：

六、宣傳渠道：

6.1院校就業(yè)網(wǎng)站：提前半個(gè)月與院校就業(yè)合作辦聯(lián)系好后，將校園招聘信息及行程發(fā)布高校就業(yè)網(wǎng)及bbs論壇上

6.2集團(tuán)官方網(wǎng)站：在官網(wǎng)發(fā)布2013年校園招聘的信息

6.3宣傳畫(huà)冊(cè)、橫幅、海報(bào)：提前半個(gè)月在各學(xué)院宣傳欄及人流量較大的地方張貼橫幅、海報(bào)、發(fā)放宣傳冊(cè)，擴(kuò)大宣傳范圍

6.4宣講、宣傳片：利用高校多媒體設(shè)備，通過(guò)宣講、現(xiàn)場(chǎng)幻燈播放、集團(tuán)宣傳片播放、講課的形式向畢業(yè)生系統(tǒng)的介紹企業(yè)的發(fā)展歷程、產(chǎn)品系列、企業(yè)文化、福利機(jī)制及發(fā)展遠(yuǎn)景。

七、工作安排：

項(xiàng)目小組責(zé)任制：集團(tuán)人資中心主導(dǎo)，組織各中心、事業(yè)部、子公司人事和用人部門(mén)派出的專業(yè)人員，組

成赴各院校招聘的招聘小組，對(duì)招聘前后的事宜及過(guò)程實(shí)行項(xiàng)目小組責(zé)任制，推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，招聘結(jié)束由各項(xiàng)目小組進(jìn)行自評(píng)、總結(jié)工作。

7.1 招聘小組成員： 組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：HR成員：

組織實(shí)施：7.2 線路分工：

7.3 準(zhǔn)備工作分工：

7.4 招聘評(píng)估流程：

八、2012屆儲(chǔ)備人才薪資與實(shí)習(xí)試用

集團(tuán)總部職能中心/事業(yè)部/子公司

九、本次招聘活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算

批準(zhǔn)：審核：擬制：

第四篇：招聘校園代理方案

招聘校園代理方案

1.張貼海報(bào)、招聘廣告

2.網(wǎng)絡(luò)上招募

3.在各大院校開(kāi)展講座的時(shí)候可以把代理招聘簡(jiǎn)短介紹

4.借助以前的代理去發(fā)展些 把有意向的集中在一起，我們可以開(kāi)展一個(gè)宣講會(huì)

5.借助代理 他們中的可能是學(xué)生會(huì)的成員有本系或者本社團(tuán)的qq大量人員好友 這樣我們就可以加入 在里面發(fā)布招聘信息及課程培訓(xùn)信息（更加進(jìn)一步促進(jìn)招生）

6.咨詢的學(xué)生來(lái)時(shí) 也可以詢問(wèn)他們是否有意向作代理

7.可以進(jìn)入各個(gè)大學(xué)（本市）百度貼吧進(jìn)行宣傳招聘,同時(shí)也可發(fā)布些培訓(xùn)信息，為生源開(kāi)辟另一途徑

第五篇：《校園招聘方案》計(jì)劃

深圳市國(guó)泰安信息技術(shù)有限公司校園招聘方案

一、目的與意義

通過(guò)合理和高效的招聘程序，引進(jìn)一批具有專業(yè)知識(shí)技能的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，充實(shí)公司各部門(mén)及相應(yīng)崗位的人才隊(duì)伍，提高公司人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)建企業(yè)人才梯隊(duì)，為今后公司的發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液、儲(chǔ)備人力資源。

二、接收原則

1、基本要求：品德優(yōu)良，在校期間未曾受過(guò)違紀(jì)違法處分；專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，成績(jī)優(yōu)良，英語(yǔ)成績(jī)專業(yè)四級(jí)或國(guó)家六級(jí)以上，能如期取得畢業(yè)證書(shū)和學(xué)位證書(shū)；能服從公司業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)范圍內(nèi)的工作安排及分配；身體健康（體檢合格者方可正式錄?。?。

2、同一部門(mén)人員要在學(xué)歷、資歷中形成梯隊(duì)，有利于員工個(gè)人職業(yè)的發(fā)展。避免出現(xiàn)學(xué)歷相同、資歷相似的人員過(guò)多的現(xiàn)象；避免出現(xiàn)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，浪費(fèi)人力資源。同一部門(mén)人員避免出現(xiàn)地域或背景相同人員過(guò)多，如籍貫、工作背景、畢業(yè)高校、專業(yè)等。

三、需求計(jì)劃及時(shí)間安排

招聘崗位：英語(yǔ)翻譯／營(yíng)業(yè)人員、日語(yǔ)翻譯／營(yíng)業(yè)人員、網(wǎng)絡(luò)管理員、財(cái)務(wù)人員 接收專業(yè)：英語(yǔ)（高級(jí)翻譯／國(guó)際商務(wù)）、日語(yǔ)、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)

接收人數(shù)：10人～15人(廣州；大連共15人左右)

學(xué)歷層次：本科或以上

男女比例：1：3

時(shí)間安排：2007年12月中旬

四、校園招聘院校

經(jīng)過(guò)詳細(xì)的調(diào)查了解，廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)和大連外國(guó)語(yǔ)學(xué)院外語(yǔ)專業(yè)較全面，學(xué)校教育質(zhì)量、學(xué)生綜合素質(zhì)都較強(qiáng)且能吃苦耐勞，與公司擬招專業(yè)及用人需求較為吻合，因此此次招聘院校暫定為廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)和大連外國(guó)語(yǔ)學(xué)院，具體情況如下：

地區(qū)學(xué)校聯(lián)系人電話備注專業(yè)

華南地區(qū)廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)020-36207021英語(yǔ)、日語(yǔ)、計(jì)算機(jī)

華東地區(qū)大連外國(guó)語(yǔ)學(xué)院0411-86113300(新校區(qū))英語(yǔ)、日語(yǔ)、計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)人員

五、招聘小組成員

XXX、XX、XXX、XX

六、實(shí)施策略

人力資源部、用人部門(mén)派出人員組成招聘小組，對(duì)招聘前后的事宜及過(guò)程實(shí)行責(zé)任制，推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，招聘結(jié)束由招聘小組進(jìn)行自評(píng)、總結(jié)工作。

七、實(shí)施流程

1、人力資源部提前1周與招聘院校方就業(yè)指導(dǎo)中心取得聯(lián)系，并委托學(xué)校在校園就業(yè)網(wǎng)站注冊(cè)并發(fā)布招聘信息，以增加此次招聘的輻射面。

2、招聘小組成員進(jìn)行宣講；主要針對(duì)公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、本次招聘專業(yè)要求、人員素質(zhì)要求、招聘程序進(jìn)行講解。接收簡(jiǎn)歷并進(jìn)行初步篩選，并公布初次篩選結(jié)果。

3、學(xué)生填寫(xiě)《校園招聘職位申請(qǐng)表》提交《畢業(yè)生推薦表》，根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（外語(yǔ)水平、計(jì)算機(jī)水平、專業(yè)、綜合素質(zhì)等）進(jìn)行二次篩選。

4、對(duì)公布第一輪篩選后的名單進(jìn)行筆試；

5、進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)測(cè)試，評(píng)估確定第二輪面試人選。

6、公布第二輪面試名單，按照應(yīng)聘職位的分類對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試，確定最終試

用人選。

八、畢業(yè)生安置

本次所招聘應(yīng)屆畢業(yè)生統(tǒng)一培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、考核。實(shí)習(xí)期3～6個(gè)月，表現(xiàn)優(yōu)秀者可以縮短到2個(gè)月，表現(xiàn)較差者將延長(zhǎng)或停止實(shí)習(xí)。經(jīng)實(shí)習(xí)考核合格后，公司將與畢業(yè)生簽定勞動(dòng)就業(yè)協(xié)議、辦理相關(guān)人事調(diào)動(dòng)手續(xù)。

九、費(fèi)用預(yù)算（暫定）

院校項(xiàng)目人數(shù)費(fèi)用預(yù)算合計(jì)

廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)交通費(fèi)3人公司派車(chē)925元

場(chǎng)地費(fèi)3人600元

組織宣傳費(fèi)

海報(bào)制作，資料復(fù)印155元

餐飲費(fèi)150元

大連外國(guó)語(yǔ)學(xué)院交通費(fèi)往返機(jī)票及乘車(chē)費(fèi)用7000元

住宿費(fèi)３人／兩間房間／４天178*2*4

餐飲費(fèi)３人＊４天600元

其他費(fèi)用3人*４天1000元

附件1：《校園招聘職位申請(qǐng)表》

附件2：招聘小組成員須知

附件3：招聘小組日程安排

附件4：筆試測(cè)試題（基礎(chǔ)測(cè)試題、外語(yǔ)測(cè)試題、性格測(cè)試題）

附件5：面試問(wèn)題參考

校園招聘職位申請(qǐng)表

申請(qǐng)職位：申請(qǐng)時(shí)間：

姓 名性別出生

日期照片

民 族政治面貌學(xué)歷

專 業(yè)外語(yǔ)

水平一外

計(jì)算機(jī)水平二外

聯(lián)系電話健康狀況

身份證號(hào)碼E-mail

教育背景

起止時(shí)間學(xué)校名稱專業(yè)學(xué)歷學(xué)位

具備技能

學(xué)習(xí)實(shí)踐

獲獎(jiǎng)情況

家庭主要成員社會(huì)關(guān)系

姓名關(guān)系出生日期工作單位名稱

自我評(píng)價(jià)

以下由面試人員填寫(xiě)

英語(yǔ)優(yōu)秀好良好一般

日語(yǔ)優(yōu)秀好良好一般

計(jì)算機(jī)優(yōu)秀好良好一般

面試評(píng)語(yǔ)

備注備注 差 差差

職 位：報(bào)道日期：

錄 用（）不錄用（）保留（）面試人員簽名：

附件二招聘小組成員須知

招聘流程：詳見(jiàn)流程圖

宣講、接收簡(jiǎn)歷、初選、不合格者淘汰

筆試、不合格者淘汰

初步面試、不合格者淘汰

二輪復(fù)試、不合格者淘汰

擬試用

所需材料：

1、公司介紹材料、職位需求、公司宣傳貼

2、訂書(shū)機(jī)、筆、剪刀、膠帶紙、雙面膠、便簽紙信箋紙等文具。

注意事項(xiàng)：

1、甄選重點(diǎn)：

1）重點(diǎn)不在最優(yōu)秀的學(xué)生，而在最適合的學(xué)生，他們的實(shí)干能力和穩(wěn)定性都比較好，就業(yè)意向強(qiáng)烈。

2）過(guò)于活躍，目光閃爍者慎用，就業(yè)目的不純者慎用，不能服從公司安排、不接受外派者慎用，英語(yǔ)未過(guò)四級(jí)者慎用，基本不具備英語(yǔ)口語(yǔ)能力者不用。

3）性格重于能力，重點(diǎn)考查應(yīng)征者是否有上進(jìn)心和學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能，是否具有誠(chéng)肯、穩(wěn)重、能吃苦等優(yōu)良品質(zhì)。

2、招聘人員提示：

1）請(qǐng)?zhí)崆伴喿x題庫(kù)，選擇適合問(wèn)題，盡量向每位應(yīng)聘者提問(wèn)類似問(wèn)題，保證可比性，但又不完全重復(fù)，以免后面的人早有準(zhǔn)備。

2）對(duì)應(yīng)聘者要盡可能保持微笑，對(duì)應(yīng)聘者的問(wèn)題盡可能予以解答，對(duì)難以解答的問(wèn)題可以告訴應(yīng)聘者“如果您符合我們的要求，我們?cè)阡浻们皶?huì)專門(mén)與您討論”或靈活處理。

3）對(duì)于不符合我司錄用要求的應(yīng)聘者要委婉回復(fù)“對(duì)不起，我們公司目前沒(méi)有適合您的崗位，希望以后有機(jī)會(huì)”或速戰(zhàn)速?zèng)Q，節(jié)約時(shí)間。對(duì)于可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)聘者，首先要確定他目前的詳細(xì)情況，比如是否有意向公司，是否想繼續(xù)觀望，并答復(fù)“如果有進(jìn)一步復(fù)試，我們將盡快安排！”

招聘小組日程安排表

日期工作內(nèi)容

廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)

12月7日廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)招聘準(zhǔn)備事宜（聯(lián)絡(luò)學(xué)校，將招聘要求傳真給學(xué)校，）

12月8日招聘海報(bào)制作，測(cè)試試題

12月9日廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)現(xiàn)場(chǎng)招聘，篩選

12月10 日對(duì)招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行整理

大連外國(guó)語(yǔ)學(xué)院

12月11日聯(lián)絡(luò)學(xué)校，招聘資料準(zhǔn)備

12月12日-17日 宣傳資料制作（幻燈片）

12月18日到達(dá)大連外國(guó)語(yǔ)學(xué)院，安排住宿，跟學(xué)校取得聯(lián)系

12月19日上午招聘場(chǎng)地確認(rèn)，下午舉行招聘宣講大會(huì)并收取簡(jiǎn)歷，篩選簡(jiǎn)歷12月20日上午對(duì)初步篩選合格簡(jiǎn)歷集中安排筆試，根據(jù)筆試成績(jī)?cè)俅魏Y選，下午對(duì)筆試合格者安排面試。

12月21日上午對(duì)招聘后續(xù)工作進(jìn)行安排，下午準(zhǔn)備返回公司

12月22日對(duì)招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理

附件五

面試問(wèn)題參考：

請(qǐng)用一分鐘來(lái)介紹一下你自己。（導(dǎo)入）

別人眼中的你和自己眼中的你一致嗎？如果有區(qū)別原因是什么？（價(jià)值觀、分析能力）你如何緩解壓力？（處理壓力的方法，工作能力之一）

如果有對(duì)集體有利的建議但會(huì)對(duì)個(gè)別人產(chǎn)生不利影響，你會(huì)如何做？請(qǐng)舉例。（人際關(guān)系能力、溝通能力）

你遇到的最難決定的事情是什么？當(dāng)時(shí)是如何處理的？（決策能力）

讀書(shū)期間最讓你感動(dòng)和受啟發(fā)的事情或人是什么？（性格導(dǎo)向、成就意識(shí)）

舉例說(shuō)明如何向別人“偷師”？（學(xué)習(xí)能力）

哪本書(shū)電影音樂(lè)對(duì)你的影響最深刻？（性格導(dǎo)向、興趣愛(ài)好）

是否做過(guò)讓你很有成就感的事情？過(guò)程中有遇到過(guò)挫折嗎？怎么克服的？（解決問(wèn)題的能力，價(jià)值觀）

讀大學(xué)時(shí)哪個(gè)科目是你最不喜歡的？沒(méi)有想過(guò)去學(xué)習(xí)時(shí)如何處理？（耐心、規(guī)劃能力等）如果將來(lái)要與一位自己非常不喜歡的人一同合作，你會(huì)怎么做？（團(tuán)隊(duì)精神）

如何分配你第一個(gè)月的薪水？（生活態(tài)度）

能否告訴我們父母的生日是哪一天？（愛(ài)心）

你對(duì)這個(gè)行業(yè)了解嗎？你覺(jué)得從事這份工作最需要的是哪方面的能力與素質(zhì)？（匹配性、穩(wěn)定性）

能否講出幾條我們公司一定要錄用你的理由？（總結(jié)能力）

選擇自己的第一份工作，你最在乎公司的哪些方面？（求職動(dòng)機(jī)，穩(wěn)定性）

建議必提問(wèn)題

1、“薪水要求（稅后）”，并在簡(jiǎn)歷首頁(yè)作記錄。

2、“能否服從公司外派營(yíng)銷(xiāo)一線？”