第一篇：總包單位入場(chǎng)須知

總包單位入場(chǎng)須知

1.總包職責(zé)

總包單位應(yīng)將本規(guī)定與總包合同、項(xiàng)目部目標(biāo)要求、項(xiàng)目規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）、規(guī)范以及行政法規(guī)等一并理解自己的職責(zé)。2.總包單位與項(xiàng)目部、監(jiān)理單位的工作關(guān)系

2.1 總包單位的工作安排，必須與施工計(jì)劃相吻合，服從監(jiān)理的管理，總包單位履約能力與業(yè)務(wù)能力考核、處罰由監(jiān)理單位提出初步意見，項(xiàng)目部核定執(zhí)行； 2.2 施工單位有權(quán)對(duì)監(jiān)理單位的工作態(tài)度、作風(fēng)、能力及廉潔自律方面向項(xiàng)目部提出意見,對(duì)項(xiàng)目部的意見向大方臵業(yè)有限公司進(jìn)行投訴；

2.3 本規(guī)定中所述的各種文件，除指定抄報(bào)、抄送對(duì)象外，發(fā)文方可根據(jù)實(shí)際情況確定抄報(bào)、抄送。

3.總包單位與分包單位的工作關(guān)系

3.1 總包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工負(fù)責(zé)，督促并協(xié)調(diào)分包單位進(jìn)行施工；

3.2 分包單位必需服從總包單位的協(xié)調(diào)管理，對(duì)于不服從安排的單位，總包單位向項(xiàng)目部進(jìn)行投訴，項(xiàng)目發(fā)展部進(jìn)行核實(shí)處理；

3.3 分包單位施工需總包單位提供條件的，總包單位應(yīng)積極配合，并辦理工序交接手續(xù)，分清責(zé)任。4．項(xiàng)目管理

4.1 現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理

4.1.1 必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和所在地區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和安全技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度，認(rèn)真做好安全監(jiān)控工作;4.1.2 建立健全安全生產(chǎn)制度及管理網(wǎng)絡(luò)；

4.1.3 嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總平面的管理，做到場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔、材料堆放整齊、道路和排水暢通，危險(xiǎn)處要設(shè)臵醒目的安全標(biāo)志。4.2 工程進(jìn)度管理

4.2.1 依據(jù)項(xiàng)目部要求編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理、項(xiàng)目部確認(rèn)并下發(fā)后實(shí)施； 4.2.2 根據(jù)工程總進(jìn)度表編制工程月進(jìn)度計(jì)劃、周工作計(jì)劃等并跟蹤管理； 4.2.3 工程進(jìn)展過程中有重大設(shè)計(jì)變更或因其他因素造成工程總進(jìn)度不能及時(shí)

執(zhí)行時(shí)，工程總進(jìn)度計(jì)劃必須及時(shí)做出修正，由總包單位報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部審核； 4.2.4 督促并指導(dǎo)分包單位依據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃編制分項(xiàng)工程計(jì)劃，由總包單位、監(jiān)理、項(xiàng)目部審批后執(zhí)行。4.3 工程質(zhì)量管理

4.3.1 熟悉各類施工操作規(guī)程、工程驗(yàn)收規(guī)范及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖紙施工，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃；

4.3.2 掌握工程質(zhì)量情況，實(shí)行施工全過程的跟蹤管理，預(yù)控為主。及時(shí)向項(xiàng)目部反映工程質(zhì)量的原始資料和數(shù)據(jù)報(bào)告。對(duì)工程重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序應(yīng)在工程進(jìn)行前討論質(zhì)量保證計(jì)劃，并由施工單位編制專項(xiàng)質(zhì)量保證措施，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理部、項(xiàng)目發(fā)展部審批；

4.3.3 編制施工組織設(shè)計(jì)，參加工程設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，對(duì)交底和會(huì)審紀(jì)要中有關(guān)質(zhì)量部分組織實(shí)施；

4.3.4 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各專業(yè)工程師、工長(zhǎng)都必須在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)管理好質(zhì)量和做好質(zhì)量工作；

4.3.5 組織質(zhì)量事故調(diào)查及處理方案的編制，提出事故原因初步分析資料；對(duì)于重大事故，必須在一日內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目部；

4.3.6 對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭惺┕で百|(zhì)量把關(guān)，做好質(zhì)量預(yù)控措施：

a)砼澆灌前要進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及隱蔽工程報(bào)驗(yàn)，上述資料合格、齊全后，填寫澆筑通知單由監(jiān)理簽字后才能允許澆灌砼；

b)粉刷裝修前要檢查結(jié)構(gòu)墻體質(zhì)量、門窗安裝質(zhì)量、預(yù)埋管線質(zhì)量、預(yù)留孔洞位臵、軸線及標(biāo)高等，合格后填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。上述內(nèi)容經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可施工；

c)地面面層施工前要檢查基層質(zhì)量、預(yù)埋管線質(zhì)量、預(yù)留孔洞處理質(zhì)量、設(shè)計(jì)標(biāo)高與標(biāo)高差等，合格后填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。上述內(nèi)容經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可施工；

d)防水施工前要檢查基層質(zhì)量、原材料合格證、轉(zhuǎn)角弧度、泛水高度、坡度方向、水漏質(zhì)量等，合格后填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。上述內(nèi)容經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可施工。

4.3.7 定期組織召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、所有施工單位參加，對(duì)

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)、通報(bào)，并形成會(huì)議記錄下發(fā)所有施工單位并報(bào)項(xiàng)目部。4.4 物資管理

4.4.1 施工單位每月向項(xiàng)目部提交《物資需求計(jì)劃》，并對(duì)型號(hào)、數(shù)量負(fù)責(zé)； 4.4.2 施工單位根據(jù)工程進(jìn)度、堆放場(chǎng)地等要求，分階段按《物資申請(qǐng)表》向項(xiàng)目部進(jìn)行物資申請(qǐng)。

4.4.3 因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致物資用量增減的，承包單位應(yīng)在收到變更指令后7日內(nèi)向項(xiàng)目部提交物資增減報(bào)告;4.4.4 物資到場(chǎng)前，物資供應(yīng)商提前一天電話或傳真告知施工單位到場(chǎng)物資品種、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等，并與承包單位協(xié)調(diào)停車地點(diǎn)、物資堆放場(chǎng)地等； 4.4.5 物資到場(chǎng)后施工單位指定地點(diǎn)，堆放整齊并安放牢固。施工單位負(fù)責(zé)物資的保管工作；

4.4.6 物資進(jìn)場(chǎng)后由施工單位按照規(guī)范要求進(jìn)行材料報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理組織供貨單位、施工單位進(jìn)行驗(yàn)收；

4.4.7 物資使用過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、型號(hào)、樣式等問題，施工單位應(yīng)立即停止使用，并報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行處理，由于發(fā)現(xiàn)不及時(shí)造成損失的，施工單位負(fù)全部責(zé)任;4.4.8 及時(shí)跟催甲供材料、設(shè)備到場(chǎng)，確保工程如期進(jìn)行。4.6 資料管理

4.6.1 依據(jù)規(guī)范要求做好工程中相關(guān)資料的生成、歸檔工作； 4.6.2 全面負(fù)責(zé)組織分包單位進(jìn)行竣工資料的移交工作；

4.6.3 大力配合監(jiān)理單位的監(jiān)督工作，對(duì)監(jiān)理、項(xiàng)目部提出的問題積極進(jìn)行整改。5．關(guān)鍵點(diǎn)管理程序 5.1 進(jìn)場(chǎng)管理

5.1.1 承包單位接到進(jìn)場(chǎng)通知書后，須提前進(jìn)場(chǎng)主動(dòng)配合甲方、總包、物業(yè)公司等辦理各種進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。

5.1.2 承包單位須向甲方、總包提供現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式，自進(jìn)場(chǎng)日起，此聯(lián)系方式保證24小時(shí)聯(lián)系順暢。5.2 技術(shù)管理

5.2.1 承包單位必須具有承包該工程的技術(shù)力量。5.2.2 承包單位負(fù)責(zé)所承包工程的技術(shù)管理工作。

5.2.3 承包單位負(fù)責(zé)提出技術(shù)變更的初步方案。

5.2.4 如因圖紙、技術(shù)方面出現(xiàn)問題而承包單位未提出給我部造成損失的，承包單位負(fù)有責(zé)任。

5.2.5 圖紙、變更等技術(shù)資料，須由項(xiàng)目部加蓋公章后下發(fā)，否則項(xiàng)目部不予認(rèn)可。

5.3 驗(yàn)收程序

施工過程中須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、甲方、監(jiān)理要求及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，對(duì)于報(bào)驗(yàn)不及時(shí)或現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法追溯的情況，甲方及監(jiān)理不予認(rèn)可。5.3.1 隱蔽驗(yàn)收

隱蔽驗(yàn)收須及時(shí)進(jìn)行，施工單位進(jìn)行書面報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后進(jìn)行下道工序施工，否則我部不予認(rèn)可。5.3.2 過程驗(yàn)收

過程中各檢驗(yàn)批驗(yàn)收須及時(shí)進(jìn)行，各種質(zhì)量控制資料、安全與功能資料齊全。分項(xiàng)工程以上的驗(yàn)收項(xiàng)目須有甲方工程部參加，合格后簽字確認(rèn)。5.3.3 內(nèi)部竣工驗(yàn)收

工程竣工后，施工單位向監(jiān)理書面上報(bào)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，由監(jiān)理單位組織驗(yàn)收，合格后各方進(jìn)行簽字確認(rèn)。確認(rèn)日期為所承包工程完工日期。5.3.4 竣工驗(yàn)收

總包單位負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)站、甲方、監(jiān)理、各施工單位進(jìn)行驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)督促檢查整改工作，至驗(yàn)收合格。5.4 變更、零星工程

5.4.1 變更、零星工程的施工除甲方另行委托外，由此區(qū)域內(nèi)同內(nèi)容施工單位無(wú)條件進(jìn)行，無(wú)同內(nèi)容施工單位的，總包單位進(jìn)行施工，產(chǎn)生合同外工程量按簽證處理；

5.4.2 由于執(zhí)行變更或其它原因造成成品破壞的，由原施工單位進(jìn)行恢復(fù)，有變更的按照簽證處理，由其它單位破壞的按照本章

進(jìn)行保護(hù)；

5.5.2 總包單位有對(duì)其它單位勞動(dòng)成果進(jìn)行保護(hù)的義務(wù)；

5.5.3 工程移交物業(yè)公司以前，所有勞動(dòng)成品由施工單位自行保護(hù)，如有損壞必須無(wú)條件按項(xiàng)目發(fā)展部要求進(jìn)行恢復(fù)。由于恢復(fù)不及時(shí)造成的損失，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)。5.6 索賠

5.6.1 破壞成品索賠

如有本部勞動(dòng)成品被損壞的，被損壞單位負(fù)責(zé)取證，由損壞單位簽字確認(rèn)，并于24小時(shí)內(nèi)將取證資料交予甲方審核。證據(jù)確鑿的，甲方協(xié)助被破壞單位進(jìn)行索賠；不能取證的，按照5.5.3進(jìn)行處理。5.6.2 工期索賠

施工工期由進(jìn)場(chǎng)通知單通知進(jìn)場(chǎng)日期開始，內(nèi)部竣工驗(yàn)收認(rèn)可日期結(jié)束，如有延誤，按照合同約定進(jìn)行索賠。5.7 簽證

5.7.1 有我部下發(fā)的施工指令或設(shè)計(jì)變更為依據(jù)，可進(jìn)行工程簽證。

5.7.2 施工完成后進(jìn)行驗(yàn)收，一周內(nèi)報(bào)簽證單至監(jiān)理單位進(jìn)行審核，逾期不予辦理。

5.8 進(jìn)度款申報(bào)

5.8.1 所報(bào)施工內(nèi)容必須驗(yàn)收合格，工程資料完善；

5.8.2 施工中無(wú)未盡事宜，按要求完成項(xiàng)目發(fā)展部本月內(nèi)安排的工作。6.對(duì)總包單位的考核與處罰

6.1 對(duì)總包單位的考核由項(xiàng)目部組織進(jìn)行，每月安排一次?？己送戤吅笥身?xiàng)目發(fā)展部發(fā)考核通報(bào)，給施工單位。除定期考核外，項(xiàng)目發(fā)展部可以在適當(dāng)時(shí)間組織抽查；

6.2 對(duì)總包單位的考核內(nèi)容包括安全、質(zhì)量、進(jìn)度、內(nèi)業(yè)、資料檢查，聽取監(jiān)理對(duì)總包單位工作和具體人員的評(píng)價(jià)，聽取主要分包施工單位對(duì)總包單位工作和具體人員評(píng)價(jià)；

6.3 對(duì)考核通報(bào)中要求施工單位整改的事項(xiàng)，施工單位必須在限期內(nèi)整改完畢，并通知項(xiàng)目部組織復(fù)查；

6.4 處罰：

6.4.1 總包單位未能盡到總包責(zé)任的，

第二篇：總包單位承諾書

附件二：

鹽都區(qū)建筑工程施工總包單位 關(guān)于履行勞務(wù)費(fèi)及民工工資清欠維穩(wěn)

主體責(zé)任的承諾書

鹽都區(qū)住建局： 我單位鄭重承諾：在 云溪美地1#、3#及綜合樓 項(xiàng)目建設(shè)過程中，嚴(yán)格按照國(guó)家和各級(jí)政府部門關(guān)于建設(shè)領(lǐng)域工程款和民工工資支付的相關(guān)文件規(guī)定，認(rèn)真履行支付勞務(wù)費(fèi)與民工工資的清欠維穩(wěn)主體責(zé)任。

（一）按照勞務(wù)合同約定，按月足額支付勞務(wù)費(fèi)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督勞務(wù)公司將民工工資發(fā)放到每個(gè)民工手中，杜絕發(fā)放到“包工頭”等不具備用工主體資格的組織或個(gè)人。

（二）對(duì)總承包工程的農(nóng)民工工資承擔(dān)全部的支付責(zé)任，對(duì)分包項(xiàng)目的農(nóng)民工工資支付承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任，對(duì)分包工程發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資的負(fù)有直接支付責(zé)任，對(duì)其拖欠工資且拒不支付的，由我單位先行墊付。

（三）若該項(xiàng)目發(fā)生勞務(wù)費(fèi)拖欠行為，由我單位承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任，并自愿接受建設(shè)行政主管部門的處理。

（四）對(duì)因拖欠勞務(wù)費(fèi)導(dǎo)致拖欠民工工資引發(fā)的社會(huì)不穩(wěn)定事件，我單位派人在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)控制局面，平息事態(tài)，并及時(shí)足額支付民工工資。

（五）若因資金困難沒有及時(shí)足額支付拖欠的民工工資，我單位負(fù)責(zé)全力籌資解決，并自愿服從區(qū)“清欠辦”作出的動(dòng)用該工程繳納的民工工資保障金支付拖欠工資的決定，且按相關(guān)規(guī)定補(bǔ)繳到位。如我單位未履行以上承諾，自愿接受：新開工工程不予辦理施工許可手續(xù)；在建工程不予主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收；竣工工程不予辦理竣工備案、產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)；記錄不良行為錄入誠(chéng)信檔案等處理。

承諾單位（公章）：

法定代表人（簽字）：

聯(lián)系方式（手機(jī)）：

項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）： 聯(lián)系方式（手機(jī)）：

****年**月**日

附件一：

鹽都區(qū)建筑工程建設(shè)單位

關(guān)于履行工程款支付及民工工資監(jiān)督發(fā)放

責(zé)任的承諾書

鹽都區(qū)住建局： 我單位鄭重承諾：在 項(xiàng)目建設(shè)過程中，嚴(yán)格按照國(guó)家和各級(jí)政府部門關(guān)于建設(shè)領(lǐng)域工程款和民工工資支付的相關(guān)文件規(guī)定，認(rèn)真履行工程款支付及民工工資監(jiān)督發(fā)放的主體責(zé)任。

（一）按照施工合同約定，按時(shí)足額支付工程進(jìn)度款，認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)民工工資優(yōu)先支付制度。每次撥付工程款前，優(yōu)先足額撥付本階段實(shí)際發(fā)生工程量的人工費(fèi)，并監(jiān)督施工企業(yè)發(fā)放；工資發(fā)放表經(jīng)公示無(wú)異議后，再撥付剩余工程款。

（二）若在該項(xiàng)目發(fā)生拖欠工程款行為，由我單位承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任，并自愿接受建設(shè)行政主管部門的處理。

（三）對(duì)因拖欠工程款導(dǎo)致拖欠民工工資引發(fā)的社會(huì)不穩(wěn)定事件，我單位派人在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)控制局面，平息事態(tài)，并先行墊付民工工資。墊付的工資總額以未結(jié)清的工程款或分包款為限。

（四）如發(fā)生施工單位拖欠民工工資事件的，我單位自愿服從鹽都區(qū)“清欠辦”作出的關(guān)于動(dòng)用該工程繳納的民工工資保障金支付拖欠工資的決定，并按相關(guān)規(guī)定補(bǔ)繳到位。如我單位未履行以上承諾，自愿接受：新開工工程不予辦理施工許可手續(xù)；在建工程不予主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收；竣工工程不予辦理竣工備案、產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)；記錄不良行為錄入誠(chéng)信檔案等處理。承諾單位（公章）：

法定代表人（簽字）：

聯(lián)系方式（手機(jī)）：

具體負(fù)責(zé)人（簽字）： 聯(lián)系方式（手機(jī)）：

****年**月**日

第三篇：2011總包單位工作計(jì)劃

2011總包單位工作計(jì)劃

項(xiàng)目名稱：寶山區(qū)人民法院審判業(yè)務(wù)用房遷建工程編制：

審批：

上海江杰建筑裝潢有限公司

2011年2月26日

《寶山區(qū)人民法院審判業(yè)務(wù)用房遷建工程》

2011總包單位工作計(jì)劃

2010年轉(zhuǎn)眼即逝，寶山法院遷建工程項(xiàng)目各參與方上下團(tuán)結(jié)，勵(lì)精圖治，奮斗和拼搏，終于完成了當(dāng)年的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。面對(duì)過去的成績(jī)，我項(xiàng)目部絲毫不敢懈?。徽雇磥?lái)的工作，計(jì)劃仍當(dāng)先行。

一、進(jìn)度管理計(jì)劃

我項(xiàng)目部將按工程總形象進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，按工程總形象進(jìn)度計(jì)劃編制各階段材料、機(jī)械設(shè)備、和勞動(dòng)力計(jì)劃。根據(jù)工程主體施工進(jìn)度督促各配套工程的分包方的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃。

向班組布置任務(wù)或簽訂承包合同時(shí)，要對(duì)完成該任務(wù)提出時(shí)間要求，要求各分包單位編各時(shí)期制實(shí)施作業(yè)計(jì)劃方案，需經(jīng)總承包單位和監(jiān)理單位進(jìn)行綜合平衡確認(rèn)。施工過程中定期檢查和協(xié)調(diào)各單位間的配合關(guān)系。經(jīng)常和定期檢查計(jì)劃實(shí)施情況，包括工程形象進(jìn)度、資源供應(yīng)及管理工作進(jìn)展，在實(shí)施過程中，如偏離計(jì)劃，應(yīng)分析原因，果斷地進(jìn)行調(diào)度，確保關(guān)鍵工序按計(jì)劃執(zhí)行。

二、質(zhì)量管理計(jì)劃

1.嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖紙和施工圖紙會(huì)審紀(jì)要及國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程施工，工程施工前認(rèn)真組織學(xué)習(xí)圖紙和進(jìn)行圖紙自審，盡量把圖紙存在的問題在圖紙會(huì)審中解決掉。

2.每完成一檢驗(yàn)批的工作量實(shí)行三檢制度，及由分包班組自檢、項(xiàng)目部專職質(zhì)量員驗(yàn)收后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

3.根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制好工程施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)重點(diǎn)部位和項(xiàng)目制定好有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案以及具體保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。

4.對(duì)工程所使用材料，積極采購(gòu)國(guó)優(yōu)、?。ú浚﹥?yōu)、市（地）優(yōu)名牌產(chǎn)品，并認(rèn)真做好原材料進(jìn)場(chǎng)的檢查復(fù)驗(yàn)工作，鋼材、水泥、防水材料等均具有出廠質(zhì)保書和合格檢驗(yàn)單及各種試驗(yàn)報(bào)告，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料不在工程中使用，并作為一個(gè)制度進(jìn)行認(rèn)真貫徹。

5.根據(jù)公司通過認(rèn)證的ISO9002質(zhì)量體系在工程質(zhì)量管理中，項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)工程整體的質(zhì)量管理，分部分項(xiàng)工程配備專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理，并針對(duì)工程特點(diǎn)制訂相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量保證責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行公司“質(zhì)量否決制”文件規(guī)定，制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。

6.現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員認(rèn)真做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作和技術(shù)復(fù)核工作及隱蔽工程的自檢驗(yàn)收工作并及時(shí)通知有關(guān)各方進(jìn)行驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收合格不進(jìn)行下道工序施工。

7.虛心接受建設(shè)、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位以及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查監(jiān)督，對(duì)有關(guān)質(zhì)量方面的意見及時(shí)進(jìn)行整改。

8.經(jīng)常與有關(guān)各方進(jìn)行碰頭，做好土建，安裝等的協(xié)調(diào)配合工作，做好各種管線和孔洞的預(yù)留預(yù)埋工作，防止事后打鑿影響質(zhì)量。

三、安全管理計(jì)劃

1.必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)，管生產(chǎn)必須管安全”的原則，積極開展標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)安全工作，配備專職安全員，堅(jiān)持安全值班制度和安全教育制度。

2.對(duì)各工種在施工前都必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，各類特種工種都必須持證上崗，定期檢查；糾違章，查隱患，發(fā)現(xiàn)問題，制訂“三定”措施，徹底整改，消除隱患，杜絕事故的發(fā)生。

3.本工程在施工時(shí)，為了確保行人安全，通道上方搭設(shè)防護(hù)棚，做好“四口、五臨邊”的防護(hù)工作，并著重做好防止高空物體打擊的各種措施，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，正確使用安全“三寶”。

4.確實(shí)做好安全用電工作，嚴(yán)格執(zhí)行“JGJ46-88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范”，所有供電箱均應(yīng)按規(guī)定正確使用電熔絲，并配齊安裝有效的電器機(jī)械設(shè)備須按有關(guān)規(guī)定，接地式接零。

5.大型機(jī)械（搭吊）要專人駕駛，專人指揮，專人掛鉤，并持證上崗，必須嚴(yán)格遵守“十不吊”等有關(guān)安全規(guī)程，認(rèn)真做好塔吊作業(yè)安全記錄，定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。

6.腳手架搭設(shè)必須嚴(yán)格執(zhí)行“鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)定”的要求搭設(shè)，搭設(shè)工都必須持證上崗。搭設(shè)前應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行鋼管篩選，腳手架基礎(chǔ)按規(guī)定設(shè)置，并做好排水處理。設(shè)置避雷接地樁，腳手架必須分段驗(yàn)收，合格掛牌后許可使用。

7.切實(shí)做好防火工作。在木工間、材料間、生活區(qū)按規(guī)定設(shè)置一定數(shù)量的滅火設(shè)備，重點(diǎn)防火區(qū)設(shè)立禁煙標(biāo)志，所有明火作業(yè)都必須執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行消防管理制度。

8.建立施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和違反安全標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正。由安全監(jiān)督員定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。

9.施工中應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度，向不同工種的施工人員進(jìn)行專項(xiàng)的安全技術(shù)交底。

四、文明施工

1.辦公室、廁所、食堂、宿舍等的搭建標(biāo)準(zhǔn)，要求按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私接電源插座或使用大容量電器，定期進(jìn)行檢查監(jiān)督。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)必須確保硬地坪施工，實(shí)施劃區(qū)域分塊包干，責(zé)任區(qū)域掛牌示意，生活區(qū)管理規(guī)定掛牌昭示全體。

4.嚴(yán)格對(duì)施工班組進(jìn)行落手清考核工作，每月考評(píng)，與任務(wù)單掛鉤，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。確保落用清工作做到隨做隨清，誰(shuí)做誰(shuí)清。

5.各種設(shè)備、材料堆放按標(biāo)準(zhǔn)在場(chǎng)布規(guī)劃區(qū)堆放。

6.生活區(qū)的污水及廢水與室外總管接通，確保排水暢通。

7.生活區(qū)的廁所指派專人負(fù)責(zé)，同時(shí)做好滅蚊、滅蠅工作，確保清潔。

8.施工現(xiàn)場(chǎng)單獨(dú)設(shè)立五金倉(cāng)庫(kù)，另星材料庫(kù)及封閉式水泥倉(cāng)庫(kù)。危險(xiǎn)品（油漆、工業(yè)氣體等）專用倉(cāng)庫(kù)，并按規(guī)定放置消防器材，施工垃圾清理過程中，嚴(yán)格跌落，以確保道路干凈。

9.施工過程中，嚴(yán)格控制噪音，特別是進(jìn)出廠的車輛禁止鳴號(hào)。

五、分包單位管理

1.當(dāng)專業(yè)安裝單位進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)該承包商的詳細(xì)需要作統(tǒng)一協(xié)調(diào)，積極預(yù)以配

合，提供高程、定位的基準(zhǔn)點(diǎn)。

2.在施工現(xiàn)場(chǎng)提供給該單位搭設(shè)辦公室及輔助設(shè)施場(chǎng)地。

3.提供工地內(nèi)現(xiàn)有的腳手架、吊車等垂直運(yùn)輸機(jī)械，并提供照明、電力和臨時(shí)用水等設(shè)施。

4.對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施、通訊設(shè)施、我們有義務(wù)提供給專業(yè)安裝單位使用，同時(shí)全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的交通管理、排水疏通、防洪、防臺(tái)、防竊和防火工作。

5.每周定期召開碰頭會(huì)，落實(shí)各單位的施工進(jìn)度要求，協(xié)調(diào)解決其他單位與我單位出現(xiàn)的施工矛盾，調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，并制定合理的施工方法，確保各單位施工的順利進(jìn)行。

6.在砼澆搗前，檢查各專業(yè)預(yù)埋件、孔洞、榫眼、管線等數(shù)量及位置是否正確，并給予各專業(yè)安裝單位設(shè)置電纜、埋件等配合。

7.我們保證為他們提供足夠的工作面，并為他們進(jìn)場(chǎng)的材料、機(jī)械設(shè)備、裝置等裝卸、水平和垂直運(yùn)輸提供方便。

8.與安裝交叉專業(yè)時(shí)，按照各專業(yè)成品保護(hù)要求，制定專門的施工技術(shù)措施，對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，以免該產(chǎn)品損壞或損傷。

六、溝通與協(xié)調(diào)

1.在實(shí)施本項(xiàng)目的過程中，我們將服從業(yè)主、監(jiān)理質(zhì)量、安全文明施工等方面和各環(huán)節(jié)進(jìn)行的管理，通過良好的合作，全面履行合同。

2.明確與業(yè)主的關(guān)系就是服從與服務(wù)，發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)和安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.對(duì)業(yè)主提出的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、施工力量配備、機(jī)具設(shè)備材料的管理以及精神文明建設(shè)等方面的要求，我方均不折不扣的執(zhí)行，并制定相應(yīng)措施保證落實(shí)。

4.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的情況不定期召開由設(shè)計(jì)、監(jiān)理參加的協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決設(shè)計(jì)及施工過程出現(xiàn)的疑難問題，以保證施工順利進(jìn)行。

5.施工過程中嚴(yán)格按照程序要求接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查，配合監(jiān)理單位做好質(zhì)量驗(yàn)收、測(cè)量復(fù)核等各項(xiàng)工作，并為監(jiān)理監(jiān)督檢查提供方便。

6.當(dāng)專業(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)合同內(nèi)容作統(tǒng)一協(xié)調(diào)，積極預(yù)以配合，提供工

地內(nèi)現(xiàn)有的腳手架、垂直運(yùn)輸機(jī)械，提供電力和臨時(shí)用水等。

7.每周定期召開碰頭會(huì)，落實(shí)各單位的施工進(jìn)度要求，協(xié)調(diào)解決其他單位與我單位出現(xiàn)的施工矛盾，調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，并制定合理的施工方法，確保各單位施工的順利進(jìn)行。

上海江杰建筑裝潢有限公司

寶山法院遷建工程項(xiàng)目部

2011-2-26

第四篇：入場(chǎng)須知

職 工 宿 舍 管 理 須 知

一、進(jìn)入本項(xiàng)目工程施工人員必須遵循安全規(guī)范及相關(guān)規(guī)定，遵守國(guó)家法律法規(guī)，服從本項(xiàng)目部管理人員管理。

二、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽等防護(hù)用品。

三、不得在現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)滋事打架斗毆。

四、患有心理疾病、心臟病、高血壓等不適合從事本施工工作疾??；超過65歲，低于18歲的人員；懷孕、哺乳期的婦女、未成年人等；有傳染性疾病的人員，不得進(jìn)入本工程項(xiàng)目工作、住宿。

五、宿舍區(qū)不得飼養(yǎng)貓、狗等寵物。

六、非工程車輛不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，車輛不得進(jìn)入生活區(qū)。

七、不亂丟垃圾；不隨地大小便；保護(hù)好生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。

八、外來(lái)人員不得入內(nèi)，非工程人員不得留宿。

九、嚴(yán)禁傳播邪教。

十、保管好自己的物品及公共設(shè)施。

第五篇：入場(chǎng)須知

入場(chǎng)須知

熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我隊(duì)檢查指導(dǎo)工作，并提出寶貴意見，為了您和他人的安全請(qǐng)注意以下事項(xiàng)。

1、進(jìn)入井場(chǎng)前請(qǐng)穿好勞保服裝，戴好安全帽，禁帶火種。

2、3、進(jìn)入井場(chǎng)時(shí)請(qǐng)履行登記手續(xù)，注意警示標(biāo)識(shí)。現(xiàn)場(chǎng)井口、井架周圍、儲(chǔ)液罐區(qū)、排污池邊等危險(xiǎn)區(qū)，請(qǐng)?jiān)诎踩珕T的帶領(lǐng)下檢查指導(dǎo)工作。

4、配屬現(xiàn)場(chǎng)施工的設(shè)備和人員一定要遵守QHSE有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，并按操作規(guī)程做好自身的安全工作。

5、詢問或提出問題請(qǐng)與安全員或非操作人員交談，作業(yè)人員請(qǐng)勿打擾。

6、檢查或施工期間若發(fā)生意外，按風(fēng)向標(biāo)指示請(qǐng)向上風(fēng)方向的安全地帶緊急撤離。