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      與業(yè)主方等配合協(xié)調(diào)措施

      時(shí)間:2019-05-14 12:07:58下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:與業(yè)主方等配合協(xié)調(diào)措施

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      六、與業(yè)主方等配合協(xié)調(diào)措施

      任何一項(xiàng)工程的順利完成,都不能獨(dú)立進(jìn)行,他必然是系統(tǒng)的整體良好運(yùn)作的結(jié)果。工程的各相關(guān)單位只是由于其利益關(guān)系所處的角度不同,利益有異,但無論誰都是系統(tǒng)中的一部分,分別承擔(dān)著各自不同的角色。而他們的目標(biāo)是一致的。這一致的目標(biāo)就是要為社會(huì)奉獻(xiàn)一個(gè)精細(xì)的作品。哪方的作用和定位發(fā)生偏位都會(huì)造成整體工程的不順。因此,在此前提下,協(xié)調(diào)處理好我方與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人之間的關(guān)系就顯得十分重要。要處理好與各方的關(guān)系原則上是:要對工程負(fù)責(zé)、對甲方負(fù)責(zé)、積極配合、爭取支持、換位思考、多出主、加強(qiáng)交流、達(dá)成共識。工作中要充分發(fā)揮我方在幕墻工程中的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,結(jié)合工程的實(shí)際,以對工程負(fù)責(zé)的態(tài)度,多給相關(guān)單位出主意,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,認(rèn)真作好自己的工作,主動(dòng)協(xié)助分包處理和與幕墻的交叉技術(shù)難題。要對自己信譽(yù)與業(yè)主負(fù)責(zé)的精神,作到尊重人、理解人、服務(wù)人、為業(yè)主和社會(huì)奉獻(xiàn)精品工程。

      幕墻工程施工過程中將與其分工種交叉作業(yè)。為保證工程總體進(jìn)度和施工質(zhì)量,我公司現(xiàn)場安裝施工人員首先服從業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理,交叉作業(yè)的各方均應(yīng)積極配合,統(tǒng)籌安排。為此,我公司為本工程項(xiàng)目部制定了“三服從,一加強(qiáng)”的基本理念,即“服從設(shè)計(jì)、服從監(jiān)理、服從總包,加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力”。

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      1.與建筑設(shè)計(jì)師的配合

      6.2.1.設(shè)計(jì)施工中積極與設(shè)計(jì)師聯(lián)系、溝通、了解設(shè)計(jì)師意圖。

      6.2.2.工程設(shè)計(jì)過程中,發(fā)現(xiàn)問題或圖紙沒明確的做法要與設(shè)計(jì)師聯(lián)系,提出合理化建議,幫助設(shè)計(jì)師完善設(shè)計(jì)。

      6.2.3.積極配合設(shè)計(jì)師進(jìn)行圖紙更改、補(bǔ)充、虛心聽取設(shè)計(jì)師的意見,密切配合,保質(zhì)保量完成工程。

      6.2.4.設(shè)計(jì)師對我公司提供的施工設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鰧徍艘庖?,及時(shí)簽署。

      6.2.與工程監(jiān)理的配合

      6.2.1.項(xiàng)目部進(jìn)場后,首先將公司幕墻施工資質(zhì)文件,項(xiàng)目部人員組成、分工、上崗證等有關(guān)資料復(fù)印件,以及施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場安全、消防安全保衛(wèi)方案上報(bào)監(jiān)理、總包方,并辦理相關(guān)手續(xù)。待臨設(shè)、臨電、主要機(jī)具安置后,書面申請開工報(bào)告,施工隊(duì)進(jìn)場。

      6.2.2.組織項(xiàng)目部同監(jiān)理、總包進(jìn)行專業(yè)對口人員座談,充分了解本工程的監(jiān)理規(guī)劃要點(diǎn),分部分項(xiàng)質(zhì)量控制目標(biāo),及監(jiān)理、總包的具體要求。

      6.2.3.匯同監(jiān)理制定幕墻施工關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位,確定質(zhì)量控制點(diǎn)和監(jiān)理傍站點(diǎn)。確定“樣

      板墻”實(shí)施部位,采用以“樣板”領(lǐng)路的施工質(zhì)量保證措施。

      6.2.4.嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)制度,材料分類、分批進(jìn)場,材料員填寫材料報(bào)驗(yàn)單(按總包材料報(bào)驗(yàn)單格式)上報(bào)總包,經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后方可入庫。

      6.2.5.匯同業(yè)主、監(jiān)理共同制定幕墻隱檢部位填寫隱預(yù)檢報(bào)驗(yàn)單(按甲方隱檢報(bào)驗(yàn)單格式)。6.2.6.每月25日前向監(jiān)理上報(bào)工程形象進(jìn)度及工程量完成情況統(tǒng)計(jì)月報(bào)。6.2.7.按監(jiān)理要求進(jìn)行技術(shù)資料、施工洽商、竣工資料的整理匯編。

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      6.2.8.積極配合監(jiān)理主持的幕墻工程分項(xiàng)質(zhì)量評定及驗(yàn)收。

      6.3.與甲方的配合

      6.4.1.進(jìn)場時(shí)間:甲方應(yīng)提供土建施工進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)協(xié)商確定我方進(jìn)場時(shí)間,審批我方外裝施工的各項(xiàng)方案及施工進(jìn)度計(jì)劃。

      6.4.2.臨時(shí)設(shè)施:甲方應(yīng)提供能防風(fēng)雨、防火、防盜的材料存放庫及裝配場地,現(xiàn)場辦公用房及工人食堂場地,材料庫面積約150平方米,辦公用房20平方米,或相應(yīng)面積的場地,我方按甲方的規(guī)定搭設(shè)。

      6.4.3.供水、供電:甲方應(yīng)提供施工中所需水、電源、水電源距作業(yè)面最遠(yuǎn)不超過50m,我方自備符合總包規(guī)定的配電箱,施工用電最大負(fù)荷為100千瓦。

      6.4.4.外腳手架:甲方應(yīng)搭設(shè)滿足幕墻施工要求的腳手架,腳手架工程應(yīng)符合有關(guān)施工規(guī)范。幕墻施工要求雙排腳手架,里皮架管距幕墻面距離為400mm,架寬1.2m,步距1.5m,拉結(jié)點(diǎn)應(yīng)盡量從開啟窗內(nèi)通過。其它幕墻腳手架距外墻距離因墻面骨架、玻璃幕墻骨架各異而不同。另外,在頂部鋼結(jié)構(gòu)內(nèi)外側(cè)搭設(shè)腳手架,在外圈搭設(shè)單排架,內(nèi)圈搭設(shè)雙排裝修架,高度高出鋼結(jié)構(gòu)架1.2m,里皮架管距鋼構(gòu)架面距離為400mm,架寬1.2m,步距1.5m,并設(shè)置斜撐。

      6.4.5.垂直運(yùn)輸:利用甲方的垂直運(yùn)輸工具。

      6.4.6.測量放線:甲方應(yīng)提供工程軸線和各層標(biāo)高點(diǎn),幕墻及門窗相關(guān)部位的基準(zhǔn)尺寸線。幕墻、門窗與洞口之間的縫隙及抹灰尺寸。

      6.4.7.幕墻相關(guān)尺寸變更:甲方如有涉及幕墻和門窗洞口尺寸的設(shè)計(jì)變更,請?zhí)嵩缤ㄖ曳?,以便修改設(shè)計(jì)。

      6.4.8.施工誤差:如幕墻、門窗洞口相關(guān)尺寸及預(yù)埋位置尺寸誤差超出允許范圍,甲方應(yīng)以word文檔

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      局面形式將超差尺寸及時(shí)通知我方,以便我方根據(jù)實(shí)際情況“量體裁衣”,并與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方及質(zhì)監(jiān)部門選用可通過之方法共同解決。

      6.4.9.防雷接地:甲方應(yīng)提供外幕墻防雷、防靜電放電用的引下線接頭,并提供各層按一級防雷要求設(shè)計(jì)的均壓環(huán)分布圖。

      6.4.10.施工中:幕墻均為干作業(yè),所有土建裝修的水泥、石灰、砂漿等均應(yīng)遠(yuǎn)離幕墻材料,在同時(shí)作業(yè)應(yīng)采取保護(hù)隔離措施。

      6.4.在交叉施工中應(yīng)注意協(xié)調(diào)的問題說明

      6.4.1.幕墻安裝前主體結(jié)構(gòu)應(yīng)清理干凈,并已通過結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。

      6.4.2.幕墻均為干作業(yè)施工,若與濕作業(yè)同時(shí)或交叉施工時(shí)應(yīng)采取有效的保護(hù)隔離措施。6.4.3.與內(nèi)裝公司同時(shí)施工時(shí),將積極同內(nèi)裝公司協(xié)調(diào),共同研究接合部位處理方法,以確保內(nèi)裝飾效果。

      6.4.4.機(jī)安、水電或其他施工單位若有管通或其他構(gòu)件伸出外墻時(shí)應(yīng)在幕墻公司施工龍骨時(shí)提出,以便于幕墻公司允許考慮裝飾面效果及防水處理。

      6.4.5.要求內(nèi)裝公司在施工時(shí)不能破壞外裝構(gòu)件,如需連接,必須經(jīng)我方同意,可靠連接后必須做好防腐蝕處理,屆時(shí)我公司會(huì)派人監(jiān)督指導(dǎo)。

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      第二篇:協(xié)調(diào)配合措施

      第一章 協(xié)調(diào)配合措施

      施工配合協(xié)調(diào)是工程管理的一個(gè)重要內(nèi)容,是決定工程是否順利進(jìn)行和確保工期的關(guān)鍵因素之一,同時(shí)也是確保工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。為此,我單位將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求及工程需要積極協(xié)調(diào)配合有關(guān)各方,確保工期及工程質(zhì)量目標(biāo)。

      第1節(jié) 與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)配合 1.1 與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合

      (1)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工期服從業(yè)主的統(tǒng)一管理及協(xié)調(diào)正確理順與業(yè)主各方面的關(guān)系。

      (2)、主動(dòng)向業(yè)主了解在施工現(xiàn)場范圍內(nèi)施工應(yīng)注意的問題,在施工過程中加以注意。

      (3)、作為總承包商,協(xié)調(diào)好與業(yè)主的關(guān)系,配合業(yè)主實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最終目的,獲得最大利益,是我們的責(zé)任,因此我們將采取一系列措施配合業(yè)主工作,為業(yè)主排憂解難,減輕業(yè)主的工作壓力,同心同德,確保本工程順利按業(yè)主要求的總進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量目標(biāo)完成。

      1.2 與監(jiān)理的配合

      監(jiān)理工程師代表業(yè)主在現(xiàn)場對項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管,對業(yè)主負(fù)責(zé),這對我們總承包商的工作也是一種促進(jìn),因此我們充分尊重和信任監(jiān)理工程師,自覺服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理,積極配合其監(jiān)理工作,與監(jiān)理方齊心協(xié)力把項(xiàng)目管理好,實(shí)施好。

      (1)為監(jiān)理工程師提供的設(shè)施

      按照合同要求在工地現(xiàn)場為監(jiān)理工程師提供辦公室、宿舍及辦公設(shè)備。(2)加強(qiáng)工作計(jì)劃管理

      為按計(jì)劃工期順利完成工程,我們將采取必要的措施加快工程施工速度,這樣不可避免的要在節(jié)假日、休息日施工,也就不可避免的要影響監(jiān)理工程師的正常休息,我們將加強(qiáng)施工的計(jì)劃性,提前一周制定出工作計(jì)劃,報(bào)給監(jiān)理工程師,便于其安排工作和休息時(shí)間,必要時(shí)進(jìn)行倒休。

      (3)在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工管理。在項(xiàng)目部各作業(yè)隊(duì)“自檢”和項(xiàng)目部“專檢”的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按監(jiān)理要求予以整改。

      (4)所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的材料、成品、半成品、設(shè)備、器具,均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,按規(guī)定在使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料,主動(dòng)遞交交檢測結(jié)果報(bào)告,所使用的材料、設(shè)備均處于受控狀態(tài),從而滿足工程質(zhì)量要求。

      (5)、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先接受監(jiān)理的指導(dǎo),后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。1.3 與設(shè)計(jì)單位的配合

      (1)及時(shí)審圖、消除疑問

      在工程中標(biāo)后,我們將立即安排項(xiàng)目人員就位,相關(guān)部門人員集中精力熟悉、審查圖紙,必須十分細(xì)致、深入。重點(diǎn)是各專業(yè)系統(tǒng)間的配合、協(xié)調(diào)和各節(jié)點(diǎn)的細(xì)部做法是否有矛盾的地方或遺漏的項(xiàng)目。審圖工作完成后,將圖紙中的問題和我們的修改建議匯總,與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師溝通、探討,確定圖紙的修改和調(diào)整方案。

      (2)繼續(xù)深化設(shè)計(jì)和施工詳圖設(shè)計(jì)

      有些部位需要在現(xiàn)場進(jìn)行完善的深化設(shè)計(jì)和施工詳圖設(shè)計(jì),我們將在充分了解設(shè)計(jì)意圖和相關(guān)設(shè)計(jì)施工規(guī)范的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深化設(shè)計(jì)和施工詳圖設(shè)計(jì)。

      (3)、對分承包商和材料供應(yīng)商的深化設(shè)計(jì)統(tǒng)一管理

      本工程許多項(xiàng)目專業(yè)性非常強(qiáng),分承包商需進(jìn)行深化設(shè)計(jì),還有許多材料和半成品需要繪制自己的加工制作和安裝詳圖,需要將不同的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制圖習(xí)慣統(tǒng)一,否則將出現(xiàn)多種圖紙樣式并存,各方不能利用圖紙協(xié)調(diào)、溝通。為此,我們將在項(xiàng)目開始時(shí)參照業(yè)主提供的合同圖紙確定一個(gè)符合大多數(shù)人習(xí)慣的制圖標(biāo)準(zhǔn)和必須遵守的國家規(guī)范,各方的深化設(shè)計(jì)圖紙按此要求設(shè)計(jì)繪制,保證參與各方都可以看懂對方的詳圖。

      同時(shí),所有深化設(shè)計(jì)圖都將先由我們總承包商初審,重點(diǎn)檢查深化設(shè)計(jì)圖與合同圖紙或其它方的深化設(shè)計(jì)圖有無沖突的地方,避免“各自為戰(zhàn)”,互相影響。最后報(bào)建筑師、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理工程師審核確認(rèn)。

      第2節(jié) 與其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合 2.1 對公安部門的協(xié)調(diào)

      提前與當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系,了解該地區(qū)有關(guān)規(guī)定,辦理施工人員暫住證,現(xiàn)場成立治安聯(lián)防隊(duì),簽訂治安聯(lián)防責(zé)任書。施工中杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生,確保一方平安,并積極配合公安部門的現(xiàn)場外來人口的清查活動(dòng),樹立文明高素質(zhì)的企業(yè)形象。

      2.2 與交通管理部門的協(xié)調(diào)

      由于本工程施工時(shí)要保證交通的正常運(yùn)營,所以工程材料運(yùn)輸和正常交通要充分協(xié)調(diào)好。為了保證材料運(yùn)輸及時(shí),不影響施工,我們主動(dòng)與交通管理部門聯(lián)系,為運(yùn)輸車輛辦理特別通行證。

      2.3 與環(huán)境保護(hù)部門的協(xié)調(diào)

      工程開工時(shí),到環(huán)保部門備案,并上報(bào)我們的具體環(huán)保措施,征求他們的意見,必要時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和完善。施工現(xiàn)場認(rèn)真執(zhí)行環(huán)保措施,定期邀請環(huán)保部門到工地檢查,進(jìn)行環(huán)保檢測,以促進(jìn)我們的工作,也樹立我們企業(yè)重視環(huán)境保護(hù)的形象,與環(huán)保部門建立良好關(guān)系。

      2.4 與環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調(diào)

      同環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系,確定污水排放接口、申報(bào)排放量。選擇渣土消納點(diǎn),交納排污費(fèi)和渣土消納費(fèi)。及時(shí)辦理渣土消納、污水排放等許可證。2.5 與供水部門的協(xié)調(diào)

      與市政供水部門聯(lián)系,辦理施工用水許可證,簽定有關(guān)協(xié)議,保證施工順利進(jìn)行。

      2.6 與供電部門的協(xié)調(diào)

      執(zhí)行供電部門規(guī)定,辦理施工用電協(xié)議;申請用電量增容等,辦理必要手續(xù)。因客觀原因停電要求供電部門提前通知,以采取針對性措施。

      2.7 與管線拆改單位的配合

      施工現(xiàn)場管線較多,必然會(huì)涉及到管線拆改的工作,我單位將密切配合管線拆改單位,協(xié)調(diào)配合解決施工過程中產(chǎn)生的各種問題,努力為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。

      2.8 接待參觀和來訪

      本工程具有廣泛的社會(huì)影響力和重要的地理位置,除了業(yè)主的來賓光臨現(xiàn)場外,同時(shí)還會(huì)有各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門來視察、指導(dǎo)工作,以及工程在采取針對性措施申報(bào)各類獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí)會(huì)有評委到現(xiàn)場檢查和兄弟單位前來觀摩、交流等,接待工作將非常多。為此,我公司將在現(xiàn)場設(shè)立來賓接待室,設(shè)立專職的接待員,對業(yè)主的來賓和有關(guān)單位來訪提供熱情的接待服務(wù)。

      第4節(jié) 與施工現(xiàn)場周邊群眾的協(xié)調(diào)配合

      4.1 工程施工過程中不可避免會(huì)對施工現(xiàn)場周邊的群眾造成一定程度的影響,對來訪群眾,我們要熱情接待,細(xì)心聽取來訪群眾的意見,積極采取措施將影響降到最小。

      4.2 積極與周邊群眾進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),爭取得到周邊群眾的理解,使工程順利進(jìn)行。

      4.3 積極主動(dòng)去了解當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族的生活習(xí)慣,遵守當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,在當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娭袠淞⒘己玫钠髽I(yè)形象。

      第三篇:與業(yè)主、監(jiān)理單位配合措施

      9、與業(yè)主、監(jiān)理單位配合措施

      9.1施工方與業(yè)主單位的配合措施

      工程建設(shè)、百年大計(jì),施工方承包商對建設(shè)方業(yè)主絕對的負(fù)責(zé)任。項(xiàng)目部在施工的全過程中貫徹“質(zhì)量第一、安全第一”的工程建設(shè)方針,在確保工程質(zhì)量等級的前提下,爭速度、創(chuàng)效益。

      9.1.1承包商將嚴(yán)格履行承諾,嚴(yán)肅認(rèn)真履行合同文件的約定。

      9.1.2接受業(yè)主對承包商的工作指導(dǎo),定期或不定期向業(yè)主報(bào)告工作計(jì)劃,實(shí)施實(shí)際和階段性工作總結(jié),主動(dòng)征求業(yè)主的意見。

      9.1.3尊重業(yè)主駐工地代表,做到日常工作多聯(lián)系,遇到問題多商量,搞好團(tuán)結(jié),做好協(xié)調(diào)工作。

      9.1.4認(rèn)真聽取業(yè)主對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工管理等方面的檢查監(jiān)督意見,須要改正的問題,立即改正,并將改正結(jié)果反饋給承包方。

      9.1.5對納入總包范圍的分包工程,全面搞好組織協(xié)調(diào)和平衡,嚴(yán)格履行總包的職責(zé)。

      9.1.6土建施工單位向業(yè)主提供以下工程服務(wù):

      建筑材料及其它安裝材料的采購、供應(yīng)和質(zhì)量保證應(yīng)符合招標(biāo)文件、圖紙和國家相關(guān)規(guī)范的要求。

      安裝、土建工程所需各種附件、預(yù)埋件。

      負(fù)責(zé)土建施工、負(fù)責(zé)檢查各種預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的位置、尺寸。

      根據(jù)規(guī)范和圖紙有關(guān)技術(shù)要求,分解出有關(guān)質(zhì)量控制指標(biāo),供設(shè)計(jì)單位和用戶對施工質(zhì)量進(jìn)行考核。

      在構(gòu)件、材料質(zhì)量把關(guān)方面提出切實(shí)可行的管理措施。

      材料代用必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位、用戶同意后方可實(shí)施。

      建立健全安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生、消防制度,以保證工程順利進(jìn)行。施工臨時(shí)用水、用電線路的架設(shè)和費(fèi)用承擔(dān)。

      施工器具配備、臨時(shí)設(shè)施的搭建拆除及施工現(xiàn)場清除工作。

      工程驗(yàn)收所需儀器的配備。

      負(fù)責(zé)提供全套的售后技術(shù)服務(wù)。

      參與工程驗(yàn)收、提供竣工圖與竣工報(bào)告等技術(shù)文件,及時(shí)辦理移交手續(xù)。

      9.2施工方與管理單位的配合措施

      工程管理是依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)文件和承包合同,對承包方的施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金等方面代表建設(shè)方實(shí)施監(jiān)督。施工方全面理解和尊重監(jiān)理方監(jiān)理內(nèi)容和監(jiān)理權(quán)限,為使本工程在確保質(zhì)量的前提下,爭速度、創(chuàng)效益,共同圓滿完成施工任務(wù),施工方與監(jiān)理方的配合提出以下措施:

      9.2.1施工方及時(shí)將施工組織設(shè)計(jì)(施工方案、技術(shù)措施等)報(bào)告給監(jiān)理方,接受監(jiān)理技術(shù)核定和實(shí)施過程中的監(jiān)理。

      9.2.2接受監(jiān)理方對施工管理制度、質(zhì)量保證體系及安全生產(chǎn)的監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)問題告訴施工方,施工方認(rèn)真及時(shí)糾正并反饋給監(jiān)理方。

      9.2.3進(jìn)場的材料、半成品和設(shè)備等及時(shí)報(bào)告管理方檢驗(yàn)。

      9.2.4對施工工程質(zhì)量、隱蔽工程、工程總進(jìn)度及形象進(jìn)度,施工方及時(shí)報(bào)告監(jiān)理方簽證。

      9.2.5接受監(jiān)理方對施工技術(shù)檔案資料的檢查,提出問題施工方及時(shí)改正。

      9.2.6施工方尊重監(jiān)理方代表,虛心聽取監(jiān)理的意見,本著協(xié)商的精神處理好問題,做好工作,搞好團(tuán)結(jié)。

      9.3遵守總承包施工合同,不將工程分包給其他單位,除非業(yè)主指定。

      第四篇:總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人等單位配合措施

      第一節(jié) 總包與業(yè)主的關(guān)系處理

      1.1項(xiàng)目經(jīng)理的外部關(guān)系中,最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系,項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員必須明確“業(yè)主是上帝”的觀念,把業(yè)主所期望的工期和工程質(zhì)量作為核心,為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品,讓業(yè)主滿意。

      1.2定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報(bào)告,對于合同允許條件下的工程進(jìn)度延誤或超合同條件下施工,必須及時(shí)請業(yè)主或監(jiān)理書面認(rèn)可。

      1.3為保證項(xiàng)目的順利建設(shè),應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報(bào),主動(dòng)為業(yè)主排憂解難,想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,和業(yè)主融洽相處。

      1.4經(jīng)常核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的施工范圍是否與審定的標(biāo)書與圖紙一致,發(fā)現(xiàn)有不符的要及時(shí)查找原因,并請業(yè)主或監(jiān)理核實(shí)和簽證。

      1.5建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度。每周二由總包單位主持,參與施工階段施工的各專業(yè)分包單位參加,甲方、監(jiān)理列席會(huì)議。

      在協(xié)調(diào)會(huì)上,總結(jié)上周施工階段的實(shí)施情況,明確后階段的施工安排,分析及協(xié)調(diào)解決實(shí)際施工中發(fā)生的問題。

      且每月由總包單位發(fā)一次工程簡報(bào),通報(bào)現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工等方面的檢查情況。

      1.6在協(xié)調(diào)會(huì)上,向甲方詳細(xì)匯報(bào)前一階段的施工情況及下一階段的施工計(jì)劃,并認(rèn)真聽取甲方意見,做好會(huì)議紀(jì)要,并按甲方要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)意見,完成后以書面聯(lián)系單形式請甲方認(rèn)證。

      1.7在工程質(zhì)量管理上,對于甲方提出的質(zhì)量整改意見,必須落實(shí)到人,完成后由甲方簽證。第二節(jié) 總包與設(shè)計(jì)單位的合作關(guān)系處理

      2.1在各種隱蔽驗(yàn)收時(shí)要及時(shí)通短設(shè)計(jì)單位,讓設(shè)計(jì)單位對我公司在施工過程中的質(zhì)量有一個(gè)明顯的監(jiān)督作用。

      2.2對由于施工中需要作變更處理的部位要即時(shí)的反饋給設(shè)計(jì)單位,在設(shè)計(jì)單位提交正式的交更通知單后,才能施工。

      2.3在施工時(shí)對于需等強(qiáng)度代換的鋼筋需經(jīng)過設(shè)計(jì)同意后方可施工。

      2.4重視圖紙會(huì)審,對施工圖紙中有不清楚的地方在圖紙會(huì)審中要全面的提出,使設(shè)計(jì)單位能夠盡早的給予答復(fù)。

      2.5對施工中重要部位的墻上開洞或梁上開洞要通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行受力校核方可組織施工。

      2.6認(rèn)真做好設(shè)計(jì)變更的配合工作。遇有設(shè)計(jì)變更,及時(shí)迅速地調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃,并相應(yīng)調(diào)整人力、設(shè)備、材料和資金的用量。

      2.7對需要變更的圖紙,我們將提出合理化建議,與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商后,責(zé)成專職人員繪制方案圖,并提交設(shè)計(jì)院進(jìn)行審核。

      2.8在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工之前,組織各專業(yè)人員進(jìn)行綜合會(huì)審,重點(diǎn)對各專業(yè)之間平面和空間關(guān)系、施工順序、使用功能等方面進(jìn)行審核,對存在問題及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理進(jìn)行聯(lián)系,協(xié)商解決。

      第三節(jié) 項(xiàng)目部與監(jiān)理單位配合措施

      3.1在施工班組“自檢“和我項(xiàng)目經(jīng)理部的“專檢”的基礎(chǔ)上,服從監(jiān)理公司的“三控”(質(zhì)量控制、工程成本和造價(jià)控制)、“兩管”(合同管理和資料管理)的監(jiān)督和協(xié)調(diào),虛心認(rèn)真接受和服從監(jiān)理公司的驗(yàn)收和檢查,并按照工程師提出的要求,予以整改,以減少在工程監(jiān)督過程中的管理難度。

      3.2在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工專項(xiàng)方案進(jìn)行對工程供方的質(zhì)量管理。在工程供方自檢和我公司專檢的基礎(chǔ)之上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理的要求,予以整改。

      3.3責(zé)成工程供方貫徹我公司已經(jīng)建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對工程供方進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控,確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。

      3.4所有進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書,按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的材料,主動(dòng)遞交檢測結(jié)果報(bào)告,使所使用的材料、設(shè)備不給工程留下隱患。

      3.5按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。對可能出現(xiàn)的意見不一致的情況,遵循先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。

      3.6與監(jiān)理配合的三讓原則

      1、總包與監(jiān)理方案不一致,但效果相同時(shí),總包意見讓位于監(jiān)理

      2、總包與監(jiān)理要求不一致,但監(jiān)理要求有利使用功能時(shí),總包意見讓位于監(jiān)理;

      3、總包與監(jiān)理要求不一致,但監(jiān)理要求高于標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范要求時(shí),總包意見讓位于監(jiān)理。

      3.7與監(jiān)理的配合措施

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理交底,服從監(jiān)理單位的管理:

      2、按照與監(jiān)理配合三讓原則,正確處理與監(jiān)理要求或意見不一致時(shí)的情況。

      3、建立積極的與監(jiān)理溝通的渠道,如會(huì)議制度、報(bào)表制度等,與監(jiān)理及時(shí)交換工程信息,及時(shí)解決存在的問題;

      4、工程開工前,及時(shí)向監(jiān)理單位提交施工組織設(shè)計(jì)、工程總體進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)審批后方可進(jìn)行施工的全面質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理等,并嚴(yán)格執(zhí)行,對特殊分部工程要向監(jiān)理提交施工方案,并定期制定階段、月進(jìn)度計(jì)劃,呈報(bào)監(jiān)理;

      5、在施工全過程中,服從監(jiān)理公司的“三控”(即質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制)、“兩管"(即合同管理和資料管理)和監(jiān)督、協(xié)調(diào)。

      6、在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,服從監(jiān)理公司驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理工程師提出的要求,予以整改,對各分包單位予以監(jiān)控,行使總包的職責(zé),確保施工質(zhì)量達(dá)到合格。

      7、對于本工程可能用到的新材料、新技術(shù)或新工藝,在監(jiān)理工程師有要求時(shí),總應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求提出施工工藝以及相關(guān)證明資料和文件,并且在取得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

      第四節(jié) 總包與政府部門之間的關(guān)系處理

      4.1政府部門主要包括當(dāng)?shù)卣墓ど绦姓芾頇C(jī)關(guān)、城監(jiān)部門、稅務(wù)部門、公安交通等部門、質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站、消防管理部門、勞動(dòng)局等。

      4.2自覺接受政府的依法監(jiān)督和指導(dǎo),隨時(shí)了解國家和政府的有關(guān)文件、政策,掌握近期的市場信息,熟悉當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣例。

      4.3一切項(xiàng)目管理活動(dòng)都須遵紀(jì)守法。

      4.4通過經(jīng)常性的上門咨詢和信息發(fā)布等形式,溝通與政府部門之間的關(guān)系。

      4.5主動(dòng)向工商稅務(wù)部門依法納稅,主動(dòng)與公安交通部門取得聯(lián)系,求得施工占用道路的批準(zhǔn)和運(yùn)輸?shù)臅惩ā?/p>

      4.6主動(dòng)與司法部門聯(lián)系,求得法律的保護(hù)和指導(dǎo)。

      4.7主動(dòng)與城監(jiān)部門聯(lián)系搞好施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)和周圍地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。

      4.8主動(dòng)與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站聯(lián)系,求得他們對于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)與認(rèn)可。

      第五節(jié) 土建與安裝的施工協(xié)調(diào)

      5.1本工程為我公司重點(diǎn)工程,技術(shù)要求高,土建和安裝隊(duì)伍必須密切配合,相互協(xié)作。施工前各專業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,相互核對,確保預(yù)留預(yù)埋不丟不漏,管道安裝不碰不撞。

      5.2各安裝隊(duì)伍進(jìn)場后,必須服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮,項(xiàng)目部實(shí)行每周例會(huì)制度,請各安裝隊(duì)的負(fù)責(zé)人參加,及時(shí)了解和解決交叉施工中出現(xiàn)的各種問題。

      5.3土建隊(duì)伍在結(jié)構(gòu)施工中給安裝創(chuàng)出工作面時(shí),安裝隊(duì)?wèi)?yīng)迅速配合,做好現(xiàn)場交替施工的流水作業(yè),梁板墻柱鋼筋扎好后,迅速做好預(yù)埋、對于板底、頂板中的各類暗管,各種預(yù)留洞口應(yīng)及時(shí)在板筋施工完畢后施工。每次澆混凝土?xí)r,各班組均應(yīng)派專人在混凝土澆筑現(xiàn)場配合施工。裝飾階段要提前做好管道安裝,盡量避免開槽打洞。暗設(shè)箱盒安裝,應(yīng)隨土建墻體施工時(shí)進(jìn)行。開關(guān)插座,面板安裝施工不得損傷已完成墻面,若孔洞較大,應(yīng)先作處理,在粉刷后再安裝箱蓋、面板。

      5.4預(yù)留預(yù)埋配合:預(yù)留人員按預(yù)留預(yù)埋圖進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋工作,預(yù)留預(yù)埋前有關(guān)人員必須核對圖紙尺寸,確保預(yù)留預(yù)埋工作質(zhì)量。在預(yù)留中不得隨意搬動(dòng)建筑鋼筋,與土建結(jié)構(gòu)矛盾處,由隊(duì)長與土建協(xié)商處理,在樓地面內(nèi)錯(cuò)、漏、堵塞或設(shè)計(jì)增加的埋管,必須在未做樓地面面層前補(bǔ)埋,墻體上預(yù)留設(shè)備進(jìn)入孔,由設(shè)計(jì)確定或安裝有關(guān)工種在現(xiàn)場與土建單位商量后由土建留孔。

      5.5衛(wèi)生間施工配合:在土建施工主體時(shí)配合進(jìn)行安裝留孔,安裝時(shí)由土建給定樓地面水平基準(zhǔn),裝好地漏后,土建再作地坪并做好成品保護(hù)工作。

      5.6暗設(shè)箱盒、開關(guān)、插座安裝配合。暗設(shè)箱盒安裝,應(yīng)隨土建墻體施工而進(jìn)行準(zhǔn)確到位。

      5.7開關(guān)、插座、面板安裝配合:開關(guān)、插座盒安裝應(yīng)做到位置準(zhǔn)確,施工時(shí)不得損傷墻面,在粉刷(或裝飾)后再裝箱蓋、面板。

      5.8施工用電及場地使用配合:因施工場地小,工期緊,人員多,穿插交叉作業(yè)多,對施工用電、現(xiàn)場效能及場地使用,應(yīng)在土建統(tǒng)一安排(施工總平面布置)下協(xié)調(diào)解決,以達(dá)到互創(chuàng)條件的目的。5.9成品保護(hù)的配合:安裝施工時(shí)不得隨意在土建墻體上打洞,因特殊原因必須打洞時(shí)應(yīng)與土建協(xié)商,確定位置尺寸。安裝施工中應(yīng)注意對墻面、頂棚的保護(hù),避免污染。土建施工人員不得隨意扳動(dòng)已安裝好的管道、線路、開關(guān)、閥門,未交工的廁所不得使用,不得隨意取走預(yù)埋管口管堵或已穿電線。

      5.10土建和安裝隊(duì)都要教育職工樹立良好的職業(yè)道德,彼此都要愛護(hù)對方的產(chǎn)品,安裝施工不得隨意在土建結(jié)構(gòu)上打洞,因特殊原因必須打洞的,應(yīng)與土建協(xié)商。安裝施工應(yīng)注意對墻面、吊頂?shù)谋Wo(hù),避免污染。土建施工不得隨意扳動(dòng)已安裝好的管道、線路、開關(guān)、閥門,未竣工的廁所不得使用,不得隨意取走預(yù)埋管道管口的管堵,防止因人為損壞已完工程而發(fā)生糾紛和造成返工。

      第六節(jié) 總包與分包方協(xié)調(diào)配合措施

      6.1與主要分包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同成立以總包方為主的現(xiàn)場指揮部,共同參與工程的統(tǒng)一指揮安排與協(xié)調(diào)。

      6.2在項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)專職配置熟悉有關(guān)專業(yè)分包業(yè)務(wù)且具有該專業(yè)豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員,參加對分包工程施工質(zhì)量的控制,共同參與技術(shù)難題的處理。且有責(zé)任向項(xiàng)目經(jīng)理反映分包工程進(jìn)度、材料使用、產(chǎn)品保護(hù)等方面存在的問題,以保證問題能得到及時(shí)有效地解決。

      6.3總包方的施工總平面布置時(shí)統(tǒng)一考慮且布置各專業(yè)分包單位的施工及生活區(qū)以便于管理和加強(qiáng)聯(lián)系。

      6.4在具體施工計(jì)劃和布置、安排時(shí),要隨時(shí)將各分包單位的分部分項(xiàng)工程納入總包方的總體施工計(jì)劃和布置中。

      6.5在各分包工程施工前,各分包單位必須提供詳細(xì)的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃,而總包方則應(yīng)根據(jù)分包單位提供的資料和自己的施工計(jì)劃和安排,從實(shí)際施工的具體要求出發(fā),進(jìn)行綜合安排,對施工過程中可能發(fā)生的矛盾預(yù)先進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理。

      6.6在總包方的施工進(jìn)度及月進(jìn)度上應(yīng)反映分包單位承建的分項(xiàng)工程的內(nèi)容,以便提早通知各專業(yè)單位的進(jìn)、退場和施工工作面的展示。

      6.7將甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的工程聯(lián)系單,及涉及各有關(guān)分包工程的內(nèi)容,及時(shí)傳送給有關(guān)分包單位,并督促其落實(shí)完成聯(lián)系單中的內(nèi)容。

      6.8在結(jié)構(gòu)施工中,督促有關(guān)分包單位及時(shí)進(jìn)行預(yù)埋留孔洞及槽線的埋沒,并在土建混凝土澆筑前由有關(guān)分包單位確認(rèn)簽證。

      6.9在安排施工計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮并留出各分包單位穿插施工的時(shí)間。

      6.10做好對分包工程的成品保護(hù),采取有效的防護(hù)措施。同時(shí)也要求分包單位的施工人員對土建已完成的產(chǎn)品加強(qiáng)保護(hù)工作。

      6.11向分包單位提供各種配合措施,為其工作順利開展創(chuàng)造條件。如腳手架、垂直運(yùn)輸設(shè)備、施工用電和標(biāo)高、軸線的準(zhǔn)確位置和數(shù)值等。

      6.12督促各分包單位及時(shí)進(jìn)行工程技術(shù)資料的記錄、收集和整理,做到與工程同步,并保證其準(zhǔn)確性。

      第五篇:市政工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合措施

      第十一章 現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合措施

      本工程具有總投資大、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、涉及的專業(yè)面廣等特點(diǎn)。我們在業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)、支持、幫助和監(jiān)督下,做好全方位的總包工作。將以一流的總包管理、一流的工程質(zhì)量、一流的文明施工和一流的速度全面完成本工程。實(shí)行對現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工的總管理、施工搭接的總控制和總調(diào)度施工方案的總協(xié)調(diào)。第一節(jié) 對其它工程的協(xié)調(diào)配合工作

      一、本工程施工包括道路及部分鋪裝、排水雨污系統(tǒng)、綠化及澆灌、亮化等施工。我方將在認(rèn)真執(zhí)行和保證完成本工程的同時(shí),做好與交通部門的協(xié)調(diào)管理工作,共同創(chuàng)造良好的施工條件,以利整個(gè)工程的順利進(jìn)展。

      二、我們將發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、合作的精神,積極協(xié)調(diào)配合交警部門,需要時(shí),盡我方所能,給以人力、物力和技術(shù)等方面的支援和幫助。

      三、施工過程中如涉及到我方所承建的項(xiàng)目,我公司將在業(yè)主統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,積極主動(dòng)做好配合工作,以保證工程進(jìn)度。第二節(jié) 與其他土建施工單位的協(xié)調(diào)配合工作

      整個(gè)施工過程中重點(diǎn)為做好與其他施工單位的配合協(xié)調(diào)工作。施工期間注意保護(hù)其他單位已建建筑物及其他設(shè)施(如建筑物附近已施工管線等),并在各交叉路口處設(shè)置醒目的安全警示牌。如在施工過程中我方對土建單位已完工成口造成損害,應(yīng)盡一切力量進(jìn)行補(bǔ)救。定期派專人與其他施工單位項(xiàng)目部協(xié)商交流,共同建設(shè)好本工程。第三節(jié) 施工過程中接受業(yè)主指導(dǎo)、配合業(yè)主的措施

      一、我方將嚴(yán)格遵守與業(yè)主所簽訂的合同,履行對業(yè)主的承諾。在工程施工過程中,想業(yè)主所想,以業(yè)主的利益為本身的利益,切實(shí)抓好工程施工質(zhì)量和形象進(jìn)度目標(biāo)。

      二、按規(guī)定時(shí)間向業(yè)主提供我方的施工計(jì)劃和形象進(jìn)度,使業(yè)主對我方施工工程的進(jìn)度心中有數(shù)。并認(rèn)真參加由業(yè)主主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)議。及時(shí)向業(yè)主反映工程進(jìn)展情況和存在的問題(包括設(shè)備、設(shè)計(jì)、施工問題等),使業(yè)主能較充分地掌握工程動(dòng)態(tài)狀況,并及時(shí)協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題,有效地控制工程施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。

      三、每一個(gè)單位工程開工前,按規(guī)定日期提前向業(yè)主和監(jiān)理單位提交單位工程開工申請報(bào)告,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位對我方施工技術(shù)準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下,才具備開工條件。

      四、每一個(gè)單位工程在全部完成后,在正式移交前,向業(yè)主和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請檢查報(bào)告,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位對每一個(gè)單位工程完成情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下,才能進(jìn)行移交工作。

      五、在施工前我方將認(rèn)真編制好施工方案、措施和作業(yè)指導(dǎo)書,并盡早提交給業(yè)主和監(jiān)理單位進(jìn)行審查,認(rèn)真接受業(yè)主和監(jiān)理單位對我們在施工技術(shù)方面的指導(dǎo)和幫助。對隱蔽工程施工項(xiàng)目有專題列項(xiàng)清單,并提交業(yè)主和監(jiān)理單位備案,便于業(yè)主和監(jiān)理單位在施工過程中及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查和質(zhì)量驗(yàn)收工作。

      六、對工程有關(guān)施工圖紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進(jìn)行初步會(huì)審的基礎(chǔ)上,積極認(rèn)真配合業(yè)主做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。

      七、在不違反設(shè)計(jì)原則和規(guī)范要求的前提下,對業(yè)主所提出的增加和變更項(xiàng)目,給予積極配合并及時(shí)完成。對業(yè)主委托的緊急的工作,可采取先臨時(shí)通知,事后補(bǔ)辦手續(xù)的方法進(jìn)行工作。

      八、在工程施工過程中,對業(yè)主發(fā)現(xiàn)并提出的施工問題(包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問題等),各級人員做到高度重視并認(rèn)真對待,不得輕易放過,制定相應(yīng)的整改措施,以確保在施工過程中不再有同樣的問題發(fā)生。另外對由業(yè)主組織的各種施工質(zhì)量檢查活動(dòng),我方各部門要積極配合,對檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題要及時(shí)組織人員進(jìn)行整改處理,整改完后,請業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)和簽證封閉。第四節(jié) 接受監(jiān)理指導(dǎo)、配合監(jiān)理的措施

      一、我方按照監(jiān)理有關(guān)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則要求,本著對業(yè)主負(fù)責(zé)的共同原則,積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工質(zhì)量管理工作。

      二、建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系,并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系,虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助。

      三、由我方編制的施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表,必須經(jīng)監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門確認(rèn)后,才可以實(shí)施。

      四、每一個(gè)單位工程開工前,按規(guī)定日期提前向監(jiān)理單位和業(yè)主提交單位工程開工申請報(bào)告,經(jīng)簽證認(rèn)可的條件下,才具備開工條件。

      五、每一個(gè)單位工程全部完成后,在正式移交前,向監(jiān)理單位和業(yè)主提交單位工程竣工申請報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理單位和業(yè)主對每一個(gè)單位工程完成情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下,才能進(jìn)行移交工作。

      六、在施工前認(rèn)真編制好施工方案、措施和作業(yè)指導(dǎo)書,并盡早提交給監(jiān)理單位和業(yè)主進(jìn)行審查,認(rèn)真接受監(jiān)理單位和業(yè)主對我們在施工技術(shù)方面的指導(dǎo)和幫助。對隱蔽工程施工項(xiàng)目有專題列項(xiàng)清單,并提交監(jiān)理單位和業(yè)主備案,便于監(jiān)理單位和業(yè)主在施工過程中進(jìn)行跟蹤檢查和質(zhì)量驗(yàn)收工作。

      七、嚴(yán)格按施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表要求進(jìn)行工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,需監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的施工項(xiàng)目,在報(bào)驗(yàn)前必須按要求完成內(nèi)部三級質(zhì)量驗(yàn)收工作,報(bào)驗(yàn)時(shí)向監(jiān)理出示有關(guān)三級質(zhì)量驗(yàn)收簽證單和技術(shù)記錄。監(jiān)理有權(quán)對1~3 級質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行抽查,為此,我們要在工作上給予積極配合,并虛心接受監(jiān)理提出的意見和要求。

      八、對參加本工程建設(shè)的焊工、檢驗(yàn)人員、測量人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員等,均做到持證上崗,并將以上人員的合格證書編號,復(fù)印后提交一份給監(jiān)理單位,以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。

      九、對監(jiān)理在日常工作中所提出要求進(jìn)行檢查的項(xiàng)目,我們都要積極配合和支持,并給予工作上的方便。在施工過程中監(jiān)理對工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等方面提出的各項(xiàng)指導(dǎo)性意見和要求,我方立即進(jìn)行答復(fù)和整改,直至符合監(jiān)理提出的要求為止。

      十、工程所有與監(jiān)理和業(yè)主來往的文件資料均按ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)中的文件和資料控制規(guī)定進(jìn)行,以有利于監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理并保證資料的可追溯性。

      第五節(jié) 接受設(shè)計(jì)指導(dǎo)及與設(shè)計(jì)配合的措施

      一、在收到業(yè)主提供的施工圖紙后,我方各專業(yè)施工技術(shù)人員將立刻開展圖紙會(huì)審工作,認(rèn)真參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底,并積極與設(shè)計(jì)人員溝通。

      二、在工程施工過程中,對設(shè)計(jì)提出的修改和變更,我方將克服一切困難,認(rèn)真付諸實(shí)施。

      三、堅(jiān)持按圖施工的原則,但如在圖紙會(huì)審或施工過程中發(fā)現(xiàn)有設(shè)計(jì)問題,應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系,由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行更改。各施工技術(shù)人員和施工人員在施工過程中不隨意修改設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。

      四、在施工過程中如涉及到材料替代問題,必須得到設(shè)計(jì)單位的書面認(rèn)可。如遇設(shè)計(jì)需要,我方將竭力提供有關(guān)的資料、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),配合和協(xié)助設(shè)計(jì)單位解決工程中遇到的技術(shù)問題。第六節(jié) 現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合總體措施

      一、管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)承包與有關(guān)單位簽訂的合同文本,全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中,以合同文本為依據(jù),自始至終貫徹執(zhí)行到整個(gè)承包施工管理全過程中,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。

      二、以合同規(guī)定的承包施工范圍、工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求,總承包編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì),由上級公司簽發(fā)后,進(jìn)行實(shí)施。

      三、以合同規(guī)定的總工期要求,編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以此有效地對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。

      四、以總工期為依據(jù),編制工程分階段實(shí)施計(jì)劃(施工準(zhǔn)備計(jì)劃;勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃;施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃;進(jìn)口設(shè)備、材料進(jìn)場計(jì)劃等)。

      五、對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于總包控制狀態(tài)之中,確保工程如期完成。

      六、每周定期召開一次協(xié)調(diào)會(huì),解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。

      七、現(xiàn)場管理人員解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題。

      八、施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系,除必要口頭通知外,還以書面指示書督促其迅速執(zhí)行。

      九、誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理對管理工作的指導(dǎo)性意見和要求,相互緊密合作,確保工程順利進(jìn)行。

      十、對已完工的分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)進(jìn)行保護(hù),以防損壞。

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