第一篇：與相關(guān)單位的工作協(xié)調(diào)與配合措施(適用于多個(gè)行業(yè))

與相關(guān)單位的工作協(xié)調(diào)與配合措施

一、與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合

1、參加業(yè)主及監(jiān)理主持召開(kāi)的施工協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)了解業(yè)主的意圖，以安排施工作業(yè)場(chǎng)地及施工進(jìn)度。

2、我公司將向業(yè)主及監(jiān)理提供詳盡的計(jì)劃表，按形象進(jìn)度做好月、周計(jì)劃，通過(guò)周例會(huì)，及時(shí)讓業(yè)主、監(jiān)理了解協(xié)調(diào)工作，以使之明了每項(xiàng)工序所需時(shí)間。

3、在購(gòu)買材料時(shí)，將積極地與監(jiān)理方協(xié)調(diào)，做到讓業(yè)主放心滿意。

4、在施工過(guò)程中，積極地提出建議，以降低工程成本，提高業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益。

二、與其他施工單位的協(xié)調(diào)和管理

按本工程項(xiàng)目管理工作網(wǎng)絡(luò)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與其他施工做好協(xié)調(diào)及管理工作。依照總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按計(jì)劃工序順序籌措?yún)f(xié)調(diào)專業(yè)單位的進(jìn)出場(chǎng)事宜，協(xié)調(diào)施工單位之間交叉施工的工序搭接、調(diào)配垂直運(yùn)輸設(shè)備的使用時(shí)間，管理專業(yè)施工用水、電，協(xié)助建設(shè)單位審核專業(yè)單位月度報(bào)表。

三、與設(shè)計(jì)單位的配合

1、如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。

2、對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場(chǎng)設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同發(fā)包方、監(jiān)理工程師按照總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。

四、與監(jiān)理工程師的配合

“監(jiān)理”是工程質(zhì)量的監(jiān)督者，我公司將在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，對(duì)監(jiān)理工程師提出的問(wèn)題及時(shí)整改，質(zhì)量方面追求精益求精。

1、我公司將積極主動(dòng)配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表，積極維護(hù)他們的職責(zé)的權(quán)力。

2、我公司如有幸中際，將依據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)等文件，及時(shí)提給監(jiān)理工程師批審。

3、在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。自檢、專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。

4、貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各施工工序予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。

5、在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行。在“自檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。

6、貫徹本公司業(yè)已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各班組予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。本公司對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何班組工作的失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工班組不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。

7、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，并在監(jiān)理的見(jiàn)證下取樣進(jìn)行有關(guān)試驗(yàn)，對(duì)需要進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，在監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后方可用于工程，使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。

8、按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。

第二篇：消防工程與其他單位協(xié)調(diào)組織配合

協(xié)調(diào)、組織、配合

我方為配合總承包人總控計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理目標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)管理、違約責(zé)任承諾，所制定的質(zhì)量、安全等方面管理措施針對(duì)工程參與各方，我方在協(xié)調(diào)、組織、配合方面所承擔(dān)的工作加以詳細(xì)介紹。7.1與總承包方的配合工作 7.1.1配合工作承諾

在消防工程實(shí)施過(guò)程中，自覺(jué)接受總承包單位監(jiān)督，依據(jù)招標(biāo)及合同文件中的分包管理規(guī)定及合同要求，對(duì)違反現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度的情況，接受總包單位處理意見(jiàn)及相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。7.1.2具體配合工作內(nèi)容

我司尊重本工程范圍內(nèi)土建現(xiàn)狀，包括原設(shè)計(jì)已經(jīng)完成的孔洞和壁坑，預(yù)留、預(yù)埋管等有關(guān)施工情況。

若預(yù)埋線管不能滿足我司所負(fù)責(zé)系統(tǒng)的要求，需另外增加預(yù)埋線管，包括整改、剔鑿、挖掘、支撐、回填、預(yù)埋管道基礎(chǔ)、增加墊層、管座、支架和防凍要求所需的保護(hù)等，均由土建工程承包單位負(fù)責(zé)施工，增加的費(fèi)用計(jì)入現(xiàn)場(chǎng)洽商變更。

我司主動(dòng)與土建工程承包單位協(xié)調(diào)，保證有關(guān)的安裝工作能配合工程總進(jìn)度。因缺乏協(xié)調(diào)而造成的如延誤工期等一切后果，將分清責(zé)任由具體責(zé)任方負(fù)責(zé)。

我司遵從土建工程總承包單位建議，并經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)、弱電分包單位確認(rèn)的施工程序進(jìn)行安裝工作。若因我司不依照此施工程序工作導(dǎo)致任何一方或多方承包單位的修改或返工，我司負(fù)全部責(zé)任。

為建設(shè)好消防工程，搞好本工程消防專業(yè)與其它專業(yè)工種的承包方協(xié)調(diào)和合作，本公司將做好以下幾方面的工作：

1)嚴(yán)格遵守總承包單位在有關(guān)總控計(jì)劃、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)規(guī)章制度。2)就消防系統(tǒng)全面向總包方單位負(fù)責(zé)。

3)按總包方的要求對(duì)整個(gè)消防子系統(tǒng)工程進(jìn)行管理，并負(fù)責(zé)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將系統(tǒng)按總包方規(guī)定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)交付業(yè)主使用。

4)及時(shí)向總包方匯報(bào)工程進(jìn)行中出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題及處理過(guò)程，使總包方、業(yè)主對(duì)工程進(jìn)展情況了如指掌。

5)總包方也應(yīng)為我司的施工提供必要的條件，并協(xié)調(diào)本公司與其它單位的相互關(guān)系，使整個(gè)工程協(xié)調(diào)有序的進(jìn)行。

6)我司向有關(guān)部門辦理消防驗(yàn)收手續(xù)時(shí)，總包方應(yīng)提供必要的文件、證明。7)總包單位為本公司進(jìn)場(chǎng)所需的場(chǎng)地、水、電等工作、生活條件提供方便。8)本公司遵守總包單位制訂的對(duì)工地管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到文明施工、安全施工。

9)在施工前，與配合總包方預(yù)埋工程單位進(jìn)行已安裝工程作技術(shù)交底并以書面形式確認(rèn)有關(guān)預(yù)留的設(shè)施可滿足本技術(shù)文件范圍內(nèi)施工的要求。如有需要，將提供進(jìn)一步預(yù)留設(shè)施的資料。

10)在開(kāi)始工作后，即以書面形式確認(rèn)及提供有關(guān)會(huì)對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的外型和強(qiáng)度有影響的有關(guān)資料，包括設(shè)備進(jìn)出的吊裝孔洞要求。如以后發(fā)覺(jué)仍需再作更改時(shí)，將立刻提交詳細(xì)的資料供設(shè)計(jì)方審核。

11)及時(shí)與總承包方協(xié)調(diào)，使有關(guān)的安裝能配合工程進(jìn)度。7.1.3施工界面劃分

（1）自動(dòng)噴水及水噴霧滅火系統(tǒng)

A、總承包方負(fù)責(zé)

a.自動(dòng)噴水及水噴霧滅火系統(tǒng)水泵電源柜的強(qiáng)電接線。b.管路過(guò)墻、過(guò)梁洞的預(yù)留。c.消防水泵基礎(chǔ)施工。

d.從消防水池墻外1米處以內(nèi)的干管安裝。B、我公司負(fù)責(zé)

a.管路的供應(yīng)、安裝、調(diào)試。

b.本系統(tǒng)的二次深化設(shè)計(jì)以及聯(lián)動(dòng)調(diào)試。

c.從消防水池墻外1米處以外的機(jī)房設(shè)備以及管線安裝。d.主立管和主干管上的信號(hào)蝶閥和水流指示器的采購(gòu)和安裝。e.樓層內(nèi)支干管的供貨和安裝。f.噴灑頭、末端試水裝置的供貨和安裝。g.負(fù)責(zé)自身系統(tǒng)保溫材料的供貨和安裝。

（2）消防報(bào)警系統(tǒng)（聯(lián)動(dòng)）

A、建設(shè)方責(zé)任

a.所有系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備采購(gòu)。B、總承包方責(zé)任

a.將電源引至消防主機(jī)房配電箱。C、我公司責(zé)任

a.負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)線的采購(gòu)、安裝。

b.所有系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備安裝、調(diào)試以及電源接線。c.本系統(tǒng)的二次深化設(shè)計(jì)。

d.按照系統(tǒng)集成要求預(yù)留標(biāo)準(zhǔn)接口以及聯(lián)動(dòng)調(diào)試。e.負(fù)責(zé)與其它系統(tǒng)的所有聯(lián)動(dòng)接口以及接線。f.所有線纜布線。

7.2與弱電其他承包單位的配合、協(xié)調(diào) 7.2.1配合工作承諾

在消防工程實(shí)施過(guò)程中，接受總承包單位的對(duì)整個(gè)弱電系統(tǒng)的規(guī)劃、集成方案，服從總承包單位的安排，積極工作，力爭(zhēng)配合達(dá)到“建設(shè)部科技示范工程”標(biāo)準(zhǔn)。

7.2.2 配合內(nèi)容和職責(zé)

我司與其他弱電分包單位配合的具體工作內(nèi)容如下：

1）首先根據(jù)弱電總集成承包商的要求，提供滿足集成要求的開(kāi)放的數(shù)據(jù)格式和通訊協(xié)議。

2）提供軟件工程師配合完成集成通訊的編譯工作。

當(dāng)智能化總集成承包商在編譯我方軟件遇到困難時(shí)，我們將提供軟件工程師配合完成集成通訊的編譯工作。7.2.3我司配合人員的分工和責(zé)任 1）人員組成和分工：

本工程在配合智能化總集成承包商方面的工作，我方將組織一個(gè)3個(gè)人的小組專門負(fù)責(zé)這部分工作。其中組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面事物的管理和協(xié)調(diào)，一名軟件工程師負(fù)責(zé)通訊接口及我方軟件結(jié)構(gòu)的配合工作，另一名負(fù)責(zé)有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)方面的工作。2）職責(zé)：

我公司將全面配合智能化總集成承包商圓滿完成本工程的智能化集成工作，完全滿足其提出的有關(guān)智能化集成對(duì)我方消防報(bào)警軟件一切要求。7.2.4協(xié)調(diào)程序及方案

消防工程的整個(gè)過(guò)程包括管線的敷設(shè)、設(shè)備的安裝、接線、設(shè)備上電單機(jī)測(cè)試運(yùn)行、單系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行、整體系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試運(yùn)行、系統(tǒng)的消防檢測(cè)、消防驗(yàn)收、系統(tǒng)培訓(xùn)、系統(tǒng)的交接等過(guò)程，直到系統(tǒng)進(jìn)入正式運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)階段。

在這個(gè)全過(guò)程中，我公司將存在大量的和各施工單位的交叉的施工作業(yè)面，遇到問(wèn)題時(shí)，我公司負(fù)有協(xié)調(diào)的責(zé)任和義務(wù)，其確認(rèn)方式和協(xié)調(diào)配合流程如下：

出現(xiàn)需協(xié)調(diào)的問(wèn)題——我公司找需協(xié)調(diào)方確認(rèn)該問(wèn)題的存在，若存在問(wèn)題，可同時(shí)與其探討解決方案?！獰o(wú)論雙方是否能夠協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)，均需向土建總包方報(bào)告；——如果意見(jiàn)一致，須將形成的解決方案提交總包方審核，批準(zhǔn)后方可實(shí)施，以免發(fā)生遺漏情況而影響第三方的施工?！绻庖?jiàn)不一致，由總包方協(xié)調(diào)雙方解決，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，——需要形成文件的要在通過(guò)三方簽字后存檔?！舭l(fā)生較大變更，還要請(qǐng)監(jiān)理單位、建設(shè)方和相關(guān)方參加會(huì)議或現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，并在變更文件上簽字確認(rèn)。

消防工程進(jìn)入調(diào)試階段時(shí)，我公司有責(zé)任和義務(wù)向總包方提交調(diào)試、檢測(cè)、驗(yàn)收的詳細(xì)計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容包括要求各施工單位在什么時(shí)間完成哪項(xiàng)工作的配合，并協(xié)助土建總包單位督促、檢查、落實(shí)，確保各項(xiàng)工作的如期進(jìn)行。7.3與其它參建單位的配合

消防分包單位須配合總承包單位、弱電其他分包單位與其它承包單位協(xié)調(diào)和合作。我司須提供所有所需的有關(guān)材料，設(shè)備和人員以確保于分工交界點(diǎn)上能與其它承包單位密切配合，并確保其負(fù)責(zé)的工作是按規(guī)范施工。在施工進(jìn)行中各個(gè)階段，我單位須配合智能化系統(tǒng)總集成承包與其它有關(guān)的承包單位討論，協(xié)調(diào)和落實(shí)各分工交界點(diǎn)。

我單位須與總集成承包單位協(xié)調(diào)和合作并向其提供所有必須圖紙和數(shù)據(jù)以便其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。若因我單位未予協(xié)調(diào)和合作而影響本系統(tǒng)施工進(jìn)度，我單位須負(fù)起所有責(zé)任。

我單位必須遵從由總集成承包單位所建議并經(jīng)設(shè)計(jì)院批準(zhǔn)的各種綜合設(shè)備排位圖及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留預(yù)埋實(shí)際情況進(jìn)行安裝工作。若因我單位不依照此施工程序展開(kāi)工作而引致任何一方或多方承包單位需要修改或翻工，我單位須負(fù)起所有責(zé)任。

我單位須密切配合現(xiàn)場(chǎng)土建總包/業(yè)主/總集成承包單位進(jìn)行本系統(tǒng)消防送審及驗(yàn)收工作，對(duì)驗(yàn)收過(guò)程提出的問(wèn)題須及時(shí)整改不得有異議。7.3.1 與設(shè)計(jì)院的配合

1)本公司向設(shè)計(jì)院提供必要的產(chǎn)品介紹、設(shè)計(jì)手冊(cè)、圖紙、注意事項(xiàng)等技術(shù)資料，以便設(shè)計(jì)院做出合理的設(shè)計(jì)。

2)設(shè)計(jì)院應(yīng)根據(jù)本公司對(duì)智能化系統(tǒng)的意見(jiàn)，更改設(shè)計(jì)，配合新系統(tǒng)的功能。

3)設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)的被控對(duì)象提供滿足要求的可控制條件，由本公司提出詳細(xì)要求提交設(shè)計(jì)院和相應(yīng)配合單位。

4)根據(jù)機(jī)房設(shè)置提供足夠滿足要求的電源及其它要求。

5)設(shè)計(jì)單位應(yīng)協(xié)調(diào)智能化設(shè)計(jì)與其它各專業(yè)的關(guān)系，以使整個(gè)建筑設(shè)計(jì)合理、實(shí)用。

7.3.2 與監(jiān)理單位的配合

1)在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照建設(shè)單位及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計(jì)”對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理，接受監(jiān)理師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。2)尊重監(jiān)理工程師將對(duì)本公司的施工質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行控制，項(xiàng)目變更的工程量確認(rèn)。

3)積極配合監(jiān)理工程師的事先控制與過(guò)程控制行為，對(duì)于每一項(xiàng)分項(xiàng)工程、每一樣工程材料都實(shí)行工程報(bào)驗(yàn)手續(xù)。

4)服從監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一切不符合規(guī)范、設(shè)計(jì)要求、影響工程質(zhì)量和進(jìn)度行為給予的處罰。同時(shí)我項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)將無(wú)條件服從監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)意見(jiàn)，凡有不同建議的均在辦公室內(nèi)協(xié)商解決，以維護(hù)監(jiān)理工程師的職能權(quán)威性。

5)對(duì)監(jiān)理工程師的各式函件準(zhǔn)時(shí)予以明確答復(fù)，不拖延馬虎了事。及時(shí)與監(jiān)理工程師進(jìn)行溝通交流，避免對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不必要的影響。6)每周定時(shí)參加監(jiān)理工程師召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，及時(shí)總結(jié)本周施工動(dòng)態(tài)，并對(duì)下周施工進(jìn)行規(guī)范化指導(dǎo)，杜絕一切質(zhì)量隱患苗頭的出現(xiàn)。

7)及時(shí)向監(jiān)理申報(bào)每周、每月的施工進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，制定解決措施。

8)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，且按規(guī)定物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)并主動(dòng)遞交檢測(cè)報(bào)告，確保工程使用優(yōu)質(zhì)的材料、設(shè)備。

9)按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理師的工作順利開(kāi)展，對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。

10)監(jiān)理單位協(xié)調(diào)智能化工程與其它專業(yè)的關(guān)系，以使整個(gè)建筑設(shè)計(jì)合理、實(shí)用。

7.3.3 與業(yè)主單位的配合

1)應(yīng)及時(shí)與業(yè)主單位溝通，交流，及時(shí)反饋工程設(shè)計(jì)、變更信息，保證工程總體造價(jià)在預(yù)算投資范圍內(nèi)。2)和業(yè)主單位有關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行配合，在任何變更發(fā)生后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)相關(guān)變更做出初步的計(jì)量和計(jì)價(jià)，并提交、確認(rèn)。

3)支持業(yè)主單位對(duì)整個(gè)工程造價(jià)預(yù)算、決算進(jìn)行監(jiān)督，并協(xié)調(diào)和處理與業(yè)主方有關(guān)的其他問(wèn)題。

7.3.4 與其它分包單位的配合

我司將從以下幾個(gè)方面，做好配合工作：

1)積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理，做好選定分包單位的準(zhǔn)備工作。

2)在進(jìn)場(chǎng)之前，對(duì)于設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)圖紙總包會(huì)召集各分包單位會(huì)審，確保在以后施工的順利進(jìn)行。

3)分包進(jìn)場(chǎng)后，盡可能的為分包單位提供方便條件，保證分包能順利施工，按期完工。

4)分包進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)劃定各自的施工范圍，制定管理措施，做好成品保護(hù)。5)在施工過(guò)程中，總包每周會(huì)召集各分包單位開(kāi)例會(huì)，對(duì)于施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決。

7.3.4.1與機(jī)電其它專業(yè)的配合工作

消防工程與機(jī)電其他各專業(yè)交叉作業(yè)多，主要表現(xiàn)在：空調(diào)、排風(fēng)等系統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備均要納入消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)。因此，在施工圖深化設(shè)計(jì)時(shí)，還必須與這些單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，確定最終版施工用設(shè)計(jì)圖紙。

有許多終端設(shè)備的需要滿足消防要求。如：防火閥、閉門器等，因此在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，就要做好此類設(shè)備的消防驗(yàn)收預(yù)撿工作，并進(jìn)行技術(shù)交底。

我司一定在現(xiàn)場(chǎng)積極配合，做好消防技術(shù)支持工作。7.3.4.2與精裝修單位的配合工作

我單位提供報(bào)警系統(tǒng)二次深化設(shè)計(jì)圖紙電子版，供精裝單位進(jìn)行末端設(shè)備的定位。和精裝單位就設(shè)備定位的具體技術(shù)細(xì)節(jié)做交底，如設(shè)備的保護(hù)半徑、預(yù)留出相應(yīng)的設(shè)備或面板安裝出線口、安裝方式及安裝高度、設(shè)備檢修口、設(shè)備顏色等內(nèi)容。

進(jìn)行表面設(shè)備安裝時(shí)應(yīng)注意對(duì)裝修的成品保護(hù)，不能破壞、污染裝修面。對(duì)精裝單位所出的設(shè)備安裝匯總圖紙進(jìn)行確認(rèn)。

我單位現(xiàn)場(chǎng)施工人員設(shè)專人與精裝施工單位就現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和合作，保證做到報(bào)警系統(tǒng)的管路施工、末端設(shè)備安裝與精裝及時(shí)配合。

系統(tǒng)控制室的裝飾還需與工程整體的裝飾工程同步進(jìn)行，在系統(tǒng)控制室基本裝飾完畢前，應(yīng)將各中央控制臺(tái)、報(bào)警控制器及其它控制設(shè)備定位。7.3.4.3與強(qiáng)電系統(tǒng)安裝單位的協(xié)調(diào)工作

有關(guān)所有需火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)控制的配電盤詳見(jiàn)設(shè)計(jì)院圖紙,所有配電盤上狀態(tài)故障點(diǎn)都為常開(kāi)干接點(diǎn),并引線至配電盤相應(yīng)端子,控制點(diǎn)為24VDC控制信號(hào)，并引線至配電盤相應(yīng)端子。我單位須按上述要求提供和接受信號(hào)并將信號(hào)/控制線纜引至相應(yīng)配電盤并接線至對(duì)應(yīng)端子。

我單位須于各分區(qū)配電房?jī)?nèi)提供足夠的分區(qū)控制無(wú)電壓接點(diǎn)以供于發(fā)生火警時(shí)關(guān)閉非緊急用電。

有關(guān)所有消防控制屏的電力供應(yīng)，電氣單位按設(shè)計(jì)原圖紙配置，本承包單位須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電力供應(yīng)情況提出建議并經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)院認(rèn)可后自行安裝相關(guān)管線和配件。

我單位須配合智能化系統(tǒng)總集成承包與電氣承包單位協(xié)調(diào)并就雙方的交接駁口議定準(zhǔn)確的位置及詳細(xì)的界限。

7.3.4.4與暖通空調(diào)承包單位的協(xié)調(diào)工作

我單位提供足夠的無(wú)電壓接點(diǎn)以供于發(fā)生火警時(shí)啟動(dòng)或關(guān)閉有關(guān)的防火閥、通風(fēng)機(jī)、空調(diào)機(jī)等。

由接點(diǎn)至各防火閥、通風(fēng)機(jī)或空調(diào)機(jī)的控制線路安裝由我單位負(fù)責(zé)。7.3.4.5與市政單位的協(xié)調(diào)工作

對(duì)供水、電力、熱力、通訊等市政管線安裝單位，我司按照總包的安排，積極配合工作，滿足工程建設(shè)的需要。7.3.4.6與行業(yè)主管部門的協(xié)調(diào)工作

利用我方良好的資源，做好消防驗(yàn)收工作。

第三篇：與業(yè)主方等配合協(xié)調(diào)措施

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六、與業(yè)主方等配合協(xié)調(diào)措施

任何一項(xiàng)工程的順利完成，都不能獨(dú)立進(jìn)行，他必然是系統(tǒng)的整體良好運(yùn)作的結(jié)果。工程的各相關(guān)單位只是由于其利益關(guān)系所處的角度不同，利益有異，但無(wú)論誰(shuí)都是系統(tǒng)中的一部分，分別承擔(dān)著各自不同的角色。而他們的目標(biāo)是一致的。這一致的目標(biāo)就是要為社會(huì)奉獻(xiàn)一個(gè)精細(xì)的作品。哪方的作用和定位發(fā)生偏位都會(huì)造成整體工程的不順。因此，在此前提下，協(xié)調(diào)處理好我方與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人之間的關(guān)系就顯得十分重要。要處理好與各方的關(guān)系原則上是：要對(duì)工程負(fù)責(zé)、對(duì)甲方負(fù)責(zé)、積極配合、爭(zhēng)取支持、換位思考、多出主、加強(qiáng)交流、達(dá)成共識(shí)。工作中要充分發(fā)揮我方在幕墻工程中的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合工程的實(shí)際，以對(duì)工程負(fù)責(zé)的態(tài)度，多給相關(guān)單位出主意，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，認(rèn)真作好自己的工作，主動(dòng)協(xié)助分包處理和與幕墻的交叉技術(shù)難題。要對(duì)自己信譽(yù)與業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，作到尊重人、理解人、服務(wù)人、為業(yè)主和社會(huì)奉獻(xiàn)精品工程。

幕墻工程施工過(guò)程中將與其分工種交叉作業(yè)。為保證工程總體進(jìn)度和施工質(zhì)量，我公司現(xiàn)場(chǎng)安裝施工人員首先服從業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理，交叉作業(yè)的各方均應(yīng)積極配合，統(tǒng)籌安排。為此，我公司為本工程項(xiàng)目部制定了“三服從，一加強(qiáng)”的基本理念，即“服從設(shè)計(jì)、服從監(jiān)理、服從總包，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力”。

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1.與建筑設(shè)計(jì)師的配合

6.2.1.設(shè)計(jì)施工中積極與設(shè)計(jì)師聯(lián)系、溝通、了解設(shè)計(jì)師意圖。

6.2.2.工程設(shè)計(jì)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或圖紙沒(méi)明確的做法要與設(shè)計(jì)師聯(lián)系，提出合理化建議，幫助設(shè)計(jì)師完善設(shè)計(jì)。

6.2.3.積極配合設(shè)計(jì)師進(jìn)行圖紙更改、補(bǔ)充、虛心聽(tīng)取設(shè)計(jì)師的意見(jiàn)，密切配合，保質(zhì)保量完成工程。

6.2.4.設(shè)計(jì)師對(duì)我公司提供的施工設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鰧徍艘庖?jiàn)，及時(shí)簽署。

6.2.與工程監(jiān)理的配合

6.2.1.項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，首先將公司幕墻施工資質(zhì)文件，項(xiàng)目部人員組成、分工、上崗證等有關(guān)資料復(fù)印件，以及施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、消防安全保衛(wèi)方案上報(bào)監(jiān)理、總包方，并辦理相關(guān)手續(xù)。待臨設(shè)、臨電、主要機(jī)具安置后，書面申請(qǐng)開(kāi)工報(bào)告，施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)。

6.2.2.組織項(xiàng)目部同監(jiān)理、總包進(jìn)行專業(yè)對(duì)口人員座談，充分了解本工程的監(jiān)理規(guī)劃要點(diǎn)，分部分項(xiàng)質(zhì)量控制目標(biāo)，及監(jiān)理、總包的具體要求。

6.2.3.匯同監(jiān)理制定幕墻施工關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，確定質(zhì)量控制點(diǎn)和監(jiān)理傍站點(diǎn)。確定“樣

板墻”實(shí)施部位，采用以“樣板”領(lǐng)路的施工質(zhì)量保證措施。

6.2.4.嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度，材料分類、分批進(jìn)場(chǎng)，材料員填寫材料報(bào)驗(yàn)單（按總包材料報(bào)驗(yàn)單格式）上報(bào)總包，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后方可入庫(kù)。

6.2.5.匯同業(yè)主、監(jiān)理共同制定幕墻隱檢部位填寫隱預(yù)檢報(bào)驗(yàn)單（按甲方隱檢報(bào)驗(yàn)單格式）。6.2.6.每月25日前向監(jiān)理上報(bào)工程形象進(jìn)度及工程量完成情況統(tǒng)計(jì)月報(bào)。6.2.7.按監(jiān)理要求進(jìn)行技術(shù)資料、施工洽商、竣工資料的整理匯編。

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6.2.8.積極配合監(jiān)理主持的幕墻工程分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收。

6.3.與甲方的配合

6.4.1.進(jìn)場(chǎng)時(shí)間：甲方應(yīng)提供土建施工進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)協(xié)商確定我方進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，審批我方外裝施工的各項(xiàng)方案及施工進(jìn)度計(jì)劃。

6.4.2.臨時(shí)設(shè)施：甲方應(yīng)提供能防風(fēng)雨、防火、防盜的材料存放庫(kù)及裝配場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)辦公用房及工人食堂場(chǎng)地，材料庫(kù)面積約150平方米，辦公用房20平方米，或相應(yīng)面積的場(chǎng)地，我方按甲方的規(guī)定搭設(shè)。

6.4.3.供水、供電：甲方應(yīng)提供施工中所需水、電源、水電源距作業(yè)面最遠(yuǎn)不超過(guò)50m，我方自備符合總包規(guī)定的配電箱，施工用電最大負(fù)荷為100千瓦。

6.4.4.外腳手架：甲方應(yīng)搭設(shè)滿足幕墻施工要求的腳手架，腳手架工程應(yīng)符合有關(guān)施工規(guī)范。幕墻施工要求雙排腳手架，里皮架管距幕墻面距離為400mm，架寬1.2m，步距1.5m，拉結(jié)點(diǎn)應(yīng)盡量從開(kāi)啟窗內(nèi)通過(guò)。其它幕墻腳手架距外墻距離因墻面骨架、玻璃幕墻骨架各異而不同。另外，在頂部鋼結(jié)構(gòu)內(nèi)外側(cè)搭設(shè)腳手架，在外圈搭設(shè)單排架，內(nèi)圈搭設(shè)雙排裝修架，高度高出鋼結(jié)構(gòu)架1.2m，里皮架管距鋼構(gòu)架面距離為400mm，架寬1.2m，步距1.5m，并設(shè)置斜撐。

6.4.5.垂直運(yùn)輸：利用甲方的垂直運(yùn)輸工具。

6.4.6.測(cè)量放線：甲方應(yīng)提供工程軸線和各層標(biāo)高點(diǎn)，幕墻及門窗相關(guān)部位的基準(zhǔn)尺寸線。幕墻、門窗與洞口之間的縫隙及抹灰尺寸。

6.4.7.幕墻相關(guān)尺寸變更：甲方如有涉及幕墻和門窗洞口尺寸的設(shè)計(jì)變更，請(qǐng)?zhí)嵩缤ㄖ曳剑员阈薷脑O(shè)計(jì)。

6.4.8.施工誤差：如幕墻、門窗洞口相關(guān)尺寸及預(yù)埋位置尺寸誤差超出允許范圍，甲方應(yīng)以word文檔

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局面形式將超差尺寸及時(shí)通知我方，以便我方根據(jù)實(shí)際情況“量體裁衣”，并與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方及質(zhì)監(jiān)部門選用可通過(guò)之方法共同解決。

6.4.9.防雷接地：甲方應(yīng)提供外幕墻防雷、防靜電放電用的引下線接頭，并提供各層按一級(jí)防雷要求設(shè)計(jì)的均壓環(huán)分布圖。

6.4.10.施工中：幕墻均為干作業(yè)，所有土建裝修的水泥、石灰、砂漿等均應(yīng)遠(yuǎn)離幕墻材料，在同時(shí)作業(yè)應(yīng)采取保護(hù)隔離措施。

6.4.在交叉施工中應(yīng)注意協(xié)調(diào)的問(wèn)題說(shuō)明

6.4.1.幕墻安裝前主體結(jié)構(gòu)應(yīng)清理干凈，并已通過(guò)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。

6.4.2.幕墻均為干作業(yè)施工，若與濕作業(yè)同時(shí)或交叉施工時(shí)應(yīng)采取有效的保護(hù)隔離措施。6.4.3.與內(nèi)裝公司同時(shí)施工時(shí)，將積極同內(nèi)裝公司協(xié)調(diào)，共同研究接合部位處理方法，以確保內(nèi)裝飾效果。

6.4.4.機(jī)安、水電或其他施工單位若有管通或其他構(gòu)件伸出外墻時(shí)應(yīng)在幕墻公司施工龍骨時(shí)提出，以便于幕墻公司允許考慮裝飾面效果及防水處理。

6.4.5.要求內(nèi)裝公司在施工時(shí)不能破壞外裝構(gòu)件，如需連接，必須經(jīng)我方同意，可靠連接后必須做好防腐蝕處理，屆時(shí)我公司會(huì)派人監(jiān)督指導(dǎo)。

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第四篇：施工總承包管理措施、與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合措施

施工總承包管理措施、與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合措施

**辦公區(qū)1#樓及附樓維修工程是一個(gè)系統(tǒng)的工程，涉及專業(yè)多，施工總承包單位對(duì)工程總體管理顯得尤為重要。本工程包括室內(nèi)外裝飾工程、室內(nèi)給排水工程、照明電氣工程的施工,涵蓋裝修內(nèi)容廣泛，施工人員多、專業(yè)施工雜、且有分包單位參與，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)施工及分包單位配合的好壞將直接影響到本工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，首先進(jìn)場(chǎng)時(shí)要與甲方、監(jiān)理公司等相關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)交接工作安排。

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，一個(gè)好的總承包管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。作為工程的總承包商，把整個(gè)工程從辦理開(kāi)工手續(xù)到組織施工，直至驗(yàn)收、交付、保修管理，均納入總承包的管理當(dāng)中，利用我們豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，綜合協(xié)調(diào)好項(xiàng)目?jī)?nèi)外各相關(guān)方的關(guān)系，大家齊心協(xié)力，使項(xiàng)目順利的實(shí)施，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，讓業(yè)主滿意。

第一節(jié) 管理原則

首先，我們將按照項(xiàng)目總承包管理的原則，建立一個(gè)符合本工程實(shí)施需要的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。在這個(gè)機(jī)構(gòu)中，不僅設(shè)有對(duì)我們自己施工的項(xiàng)目的管理監(jiān)督部門，還有專門負(fù)責(zé)配合業(yè)主和監(jiān)理工作，并協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系的綜合辦公室，在工程管理部設(shè)有專門負(fù)責(zé)管理分承包商的管理人員。同時(shí)，在項(xiàng)目成員上，我們選擇了具有豐富的總承包管理經(jīng)驗(yàn)和能力的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，其他管理人員也選擇高素質(zhì)的人員。這些部門和人員的設(shè)置將使我們的總承包管理工作更加具有針對(duì)性。

第二節(jié) 與業(yè)主的配合

1、我公司在簽約之日起5天內(nèi)向業(yè)主提供項(xiàng)目部工地管理小組人員名單及在現(xiàn)場(chǎng)工作人員的姓名履歷。

2、我公司將在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一名有資格并得到業(yè)主認(rèn)可的施工負(fù)責(zé)人配合業(yè)主的工作。施工負(fù)責(zé)人將出席一切由業(yè)主代表或監(jiān)理工程師召開(kāi)的會(huì)議，并且他可以代表我公司作出決定。

3、主動(dòng)向業(yè)主了解在施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)施工應(yīng)注意的問(wèn)題，在施工過(guò)程中加以注意。

4、作為總承包商，協(xié)調(diào)好與業(yè)主的關(guān)系，配合業(yè)主實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最終目的，獲得最大利益，是我們的責(zé)任，因此我們將采取一系列措施配合業(yè)主工作，減輕業(yè)主的工作壓力。

第三節(jié) 與建筑師、設(shè)計(jì)單位的配合

一個(gè)成功的項(xiàng)目，必須體現(xiàn)出設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖，滿足業(yè)主的使用需求，因此，與設(shè)計(jì)師的良好的配合，對(duì)于一個(gè)成功的工程項(xiàng)目是必須的。

1、及時(shí)審圖、消除疑問(wèn)

在工程中標(biāo)后，我們將立即安排項(xiàng)目人員就位，相關(guān)部門人員集中精力熟悉、審查圖紙，必須十分細(xì)致、深入。重點(diǎn)是各專業(yè)系統(tǒng)間的配合、協(xié)調(diào)和各節(jié)點(diǎn)的細(xì)部做法是否有矛盾的地方或遺漏的項(xiàng)目。審圖工作在獲得圖紙后10d內(nèi)完成，將圖紙中的問(wèn)題和我們的修改建議匯總，與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、建筑師、監(jiān)理工程師溝通、探討，確定圖紙的修改和調(diào)整方案。

2、繼續(xù)深化設(shè)計(jì)和施工詳圖設(shè)計(jì)

由于本工程規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜，有的部位節(jié)點(diǎn)做法設(shè)計(jì)師未做具體要求，但施工中必須有。這些都需要我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行完善的深化設(shè)計(jì)和施工詳圖設(shè)計(jì)，在充分了解設(shè)計(jì)意圖和相關(guān)設(shè)計(jì)施工規(guī)范的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深化設(shè)計(jì)和施工詳圖設(shè)計(jì)。向建筑師、監(jiān)理工程師提交一份施工詳圖明細(xì)表，包括清楚顯示制作詳圖的項(xiàng)目提議時(shí)間表及供建筑師、監(jiān)理工程師等審批的期限。所有圖紙均按國(guó)家制圖標(biāo)準(zhǔn)的要求用計(jì)算機(jī)繪制，報(bào)建筑師、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后，作為本工程圖紙的補(bǔ)充。

3、對(duì)分承包商和材料供應(yīng)商的深化設(shè)計(jì)統(tǒng)一管理

本工程許多項(xiàng)目專業(yè)性非常強(qiáng)，分承包商需進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，還有許多材料和半成品需要繪制自己的加工制作和安裝詳圖，需要將不同的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制圖習(xí)慣統(tǒng)一，否則將出現(xiàn)多種圖紙樣式并存，各方不能利用圖紙協(xié)調(diào)、溝通。為此，我們將在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)參照業(yè)主提供的合同圖紙確定一個(gè)符合大多數(shù)人習(xí)慣的制圖標(biāo)準(zhǔn)和必須遵守的國(guó)家規(guī)范，各方的深化設(shè)計(jì)圖紙按此要求設(shè)計(jì)繪制，保證參與各方都可以看懂對(duì)方的詳圖。

同時(shí)，所有深化設(shè)計(jì)圖都將先由我們總承包商初審，重點(diǎn)檢查深化設(shè)計(jì)圖與合同圖紙或其它方的深化設(shè)計(jì)圖有無(wú)沖突的地方，避免“各自為戰(zhàn)”，互相影響。最后報(bào)建筑師、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理工程師審核確認(rèn)。

第四節(jié) 與監(jiān)理工程師的配合

監(jiān)理工程師代表業(yè)主在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，這對(duì)我們總承包商的工作也是一種促進(jìn)，因此我們充分尊重和信任監(jiān)理工程師，自覺(jué)服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理，積極配合其監(jiān)理工作，與監(jiān)理方齊心協(xié)力把項(xiàng)目管理好，實(shí)施好。

1、為監(jiān)理工程師提供的設(shè)施和設(shè)備

按照合同要求在工地現(xiàn)場(chǎng)為監(jiān)理工程師提供辦公室，辦公室的設(shè)施和標(biāo)準(zhǔn)同業(yè)主的一樣。

現(xiàn)場(chǎng)屬于我們的設(shè)施、設(shè)備均可供監(jiān)理工程師使用，如：施工電梯、辦公室用品等。

2、加強(qiáng)工作計(jì)劃管理：

為了讓工程早日交付業(yè)主使用，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，我們將采取必要的措施加快工程施工速度，這樣不可避免的要在節(jié)假日、休息日施工，也就不可避免的要影響監(jiān)理工程師的正常休息，我們將加強(qiáng)施工的計(jì)劃性，提前一周制定出工作計(jì)劃，報(bào)給監(jiān)理工程師，便于其安排工作和休息時(shí)間，必要時(shí)進(jìn)行倒休。

3、在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工管理。在項(xiàng)目部各作業(yè)隊(duì)“自檢”和項(xiàng)目部“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按監(jiān)理要求予以整改。

4、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的材料、成品、半成品、設(shè)備、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定在使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，所使用的材料、設(shè)備均處于受控狀態(tài)，從而滿足工程質(zhì)量要求。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先接受監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。

第五節(jié) 對(duì)分承包商的配合、管理

本工程須分包項(xiàng)目較多，分承包商較多，因此切實(shí)按照合同要求對(duì)分承包商進(jìn)行配合和管理是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。作為總包單位，我們充分意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題。為了加強(qiáng)對(duì)分承包商的管理，我們將在建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)時(shí)專門設(shè)置對(duì)分承包商進(jìn)行管理的部門和人員，另外把我們總公司的IS09001國(guó)際質(zhì)量管理體系、IS014001國(guó)際環(huán)境管理體系和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹到分承包商中，并嚴(yán)格執(zhí)行，將項(xiàng)目建成貫徹三個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)的樣板工程。

1、按照合同要求為分承包商提供配合

(1)作為總承包商我們將為分承包商在現(xiàn)場(chǎng)的施工提供必要的服務(wù)和配合。例如，我們提供的可使用的機(jī)械有施工電梯；臨時(shí)設(shè)施有貴重材料庫(kù)房、廁所、安全通道；在作業(yè)面提供軸線、各層標(biāo)高線、腳手架、安全防護(hù)、樓層配電箱；同時(shí)還提供現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、現(xiàn)場(chǎng)照明和現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)。對(duì)于本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的所有不涉及商業(yè)機(jī)密的信息，均可向分承包商提供。

(2)作為總承包商我公司為分承包商在施工中提供必要的技術(shù)服務(wù)。例如，我們會(huì)按照分承包商的要求在土建施工中為分承包商下一步施工作好技術(shù)準(zhǔn)備，如：預(yù)埋件、預(yù)埋管、檢查井、設(shè)備基礎(chǔ)等相關(guān)項(xiàng)目。

(3)分承包商對(duì)需要總承包商提供的服務(wù)應(yīng)提前向總承包商申請(qǐng)，作出數(shù)量和時(shí)間的計(jì)劃，由總承包商根據(jù)工程情況統(tǒng)一協(xié)調(diào)、安排。特別是機(jī)械和庫(kù)房的使用，必須有使用計(jì)劃，由總承包商嚴(yán)格按需求分配時(shí)間。

(4)作為總承包商，我公司將為所有分承包商提供與政府部門或市政單位的關(guān)系協(xié)調(diào)及照管。

2、對(duì)分承包商的組織和人員管理

在與分承包商簽定合同時(shí)明確提出對(duì)分承包商在現(xiàn)場(chǎng)的組織和人員要求。分承包商必須在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有足夠的管理人員和總負(fù)責(zé)人，總負(fù)責(zé)人必須有權(quán)對(duì)分承包商在現(xiàn)場(chǎng)的所有人員、材料機(jī)具進(jìn)行調(diào)配。當(dāng)總負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須指定一名臨時(shí)負(fù)責(zé)人代理總負(fù)責(zé)人職責(zé)。

現(xiàn)場(chǎng)還必須設(shè)置專職質(zhì)量負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人，分別持有國(guó)家或建設(shè)部核發(fā)的工程師職稱和安全員上崗證，并分別對(duì)分包項(xiàng)目的質(zhì)量和安全文明施工負(fù)責(zé)。所有在現(xiàn)場(chǎng)人員均需持有合法有效身份證件，遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)場(chǎng)時(shí)憑身份證件辦理現(xiàn)場(chǎng)施工證，注明所屬單位、工種、施工時(shí)間，并貼照片。屬于特殊工種的，必須持有效的上崗證。

3、對(duì)分承包商的進(jìn)度管理

在分承包商進(jìn)場(chǎng)前，須根據(jù)總承包商編制的總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃編制其分包項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。該計(jì)劃必須符合總承包商總進(jìn)度計(jì)劃的安排，并綜合考慮勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃。計(jì)劃確定后報(bào)總承包商和監(jiān)理工程師審查，一旦通過(guò)后及時(shí)備案，并嚴(yán)格執(zhí)行。此后，分承包商還要根據(jù)工程進(jìn)展情況，確定每月、每周的詳細(xì)計(jì)劃及時(shí)上報(bào)總承包商，總承包商將會(huì)同監(jiān)理工程師檢查、監(jiān)督分承包商的計(jì)劃執(zhí)行情況。

對(duì)于計(jì)劃執(zhí)行和延期的責(zé)任將在合同中明確，對(duì)由于人為原因造成計(jì)劃執(zhí)行不力導(dǎo)致的工期延長(zhǎng)或費(fèi)用增加，將根據(jù)總承包商和分承包商各自的責(zé)任進(jìn)行賠償。

4、對(duì)分承包商的質(zhì)量管理

總承包商不僅是對(duì)自己的施工項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)分承包商的施工質(zhì)量同樣負(fù)責(zé)。

分承包商在施工前先上報(bào)施工方案。方案中對(duì)分包項(xiàng)目的具體工序、施工方法、質(zhì)量效果、執(zhí)行的規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)、具體的闡述，經(jīng)總承包商和監(jiān)理工程師審核通過(guò)后作為對(duì)分承包商的質(zhì)量管理依據(jù)，分承包商必須嚴(yán)格執(zhí)行?？偝邪毯捅O(jiān)理工程師將進(jìn)行定期和不定期的檢查監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)有不按方案執(zhí)行的情況，總承包商將有權(quán)立即令其停工，一切后果由分承包商負(fù)責(zé)。

所有分包項(xiàng)目的材料必須提前向總承包商和監(jiān)理工程師提供樣品、企業(yè)生產(chǎn)許可證、合格的檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)證明文件。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)向總承包商和監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，總承包商和監(jiān)理工程師按樣品對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收、確認(rèn)。對(duì)于部分關(guān)鍵材料，還要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)。

分包項(xiàng)目在施工過(guò)程中，按規(guī)定需要進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收的工序，在工序完成后必須首先報(bào)總承包商檢查，合格后報(bào)監(jiān)理檢查，合格后方可隱蔽。每個(gè)分項(xiàng)工程結(jié)束后，由分承包商進(jìn)行自檢，做好自檢記錄，對(duì)于一些需要進(jìn)行實(shí)測(cè)的項(xiàng)目，必須填寫實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，持自檢記錄報(bào)驗(yàn)，在總承包商首先按相應(yīng)規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。

分包項(xiàng)目的成品保護(hù)措施由分承包商自己制訂并負(fù)責(zé)實(shí)施，總承包商將在現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)面的封閉管理方面提供必要的支持。

分承包商必須按《河北省建筑工程資料管理規(guī)程》的要求隨工程進(jìn)度編制整理施工技術(shù)資料，項(xiàng)目完成后提交2套施工技術(shù)資料和竣工圖給總承包商。

5、總平面管理

（1）臨時(shí)供水及排水管理

總包單位對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用水線路作出統(tǒng)一規(guī)劃并進(jìn)行管理，在保證各施工單位施工用水的前提下線路布置合理，保證水表、管線等供水設(shè)備處于完好狀態(tài)。總包單位將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置完善的排水系統(tǒng)。

（2）臨時(shí)用電管理

編制詳細(xì)的臨電方案，在不影響施工進(jìn)度的前提下，盡量避免多臺(tái)大型設(shè)備的同時(shí)使用。對(duì)用電線路的走向作出調(diào)整，重點(diǎn)部位施工線路、一般用電施工線路分開(kāi)，按區(qū)域劃分，做到合理配置、計(jì)劃用電。

在安全用電上，總包商為加強(qiáng)管理，使施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電形成一個(gè)比較規(guī)范的局面，以維護(hù)正常的施工秩序。

（3）加工存放場(chǎng)地管理

分包方材料到場(chǎng)時(shí)，總包項(xiàng)目部保安人員檢驗(yàn)后放行進(jìn)場(chǎng)。貨物進(jìn)場(chǎng)后，分包商應(yīng)按指定的地方卸貨堆放，做到條塊整齊劃一，并在總包項(xiàng)目部的安排下，按時(shí)吊運(yùn)到施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。精心組織和策劃，使工程現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌一直保持較好的形象，也為施工的有序進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。

（4）總平面布置

各分包單位應(yīng)嚴(yán)格按照總包項(xiàng)目部制定的各施工階段平面布置圖，合理布置辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)，并針對(duì)臨時(shí)供水、供電、排水、排污、消防系統(tǒng)作出規(guī)劃。分包商如果改變?cè)撈矫娌贾茫仨毥?jīng)總包項(xiàng)目部批準(zhǔn)。

6、對(duì)分承包商的安全文明施工和環(huán)保管理

(1)分承包商必須嚴(yán)格按IS014001國(guó)際環(huán)境管理體系及GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系的二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

(2)分承包商必須設(shè)置一名經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、具有合法執(zhí)業(yè)資格的安全負(fù)責(zé)人或安全員，對(duì)分包項(xiàng)目的施工安全進(jìn)行巡查，并對(duì)分承包商的責(zé)任事故負(fù)法律責(zé)任。

(3)分承包商對(duì)自己的所有人員的合法、有效身份和務(wù)工證件負(fù)法律責(zé)任。分承包商的人員進(jìn)場(chǎng)后必須到總承包商辦理現(xiàn)場(chǎng)施工證，并隨時(shí)佩帶，無(wú)施工證的人員，總承包商立即將其清理出場(chǎng)。

(4)所有人員進(jìn)場(chǎng)后將由總承包商進(jìn)行安全文明施工教育，學(xué)習(xí)基本安全常識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度，發(fā)放教育材料。

(5)分承包商必須要求自己的人員遵守總承包商制定的各項(xiàng)管理，對(duì)違反規(guī)定的人員，不僅對(duì)其本人進(jìn)行處罰，還要對(duì)其所屬單位進(jìn)行處罰。對(duì)多次違反規(guī)定，將對(duì)其進(jìn)行停工整頓或取消其施工資格。

(6)分承包商的安全負(fù)責(zé)人要針對(duì)每天的施工項(xiàng)目進(jìn)行必要的安全交底。

(7)所有分包項(xiàng)目工程材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)時(shí)，必須經(jīng)過(guò)環(huán)保的評(píng)審，確保現(xiàn)在和將來(lái)不會(huì)污染環(huán)境，并提供合格的環(huán)保評(píng)審表。

(8)所有分承包商在施工場(chǎng)所和現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放都在總承包商指定的位置和范圍。

第六節(jié) 與其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合1、對(duì)公安部門的協(xié)調(diào)

提前與當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系，了解該地區(qū)有關(guān)規(guī)定，辦理施工人員暫住證，現(xiàn)場(chǎng)成立治安聯(lián)防隊(duì)，簽訂治安聯(lián)防責(zé)任書。施工中杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生，確保一方平安，并積極配合公安部門的現(xiàn)場(chǎng)外來(lái)人口的清查活動(dòng)，樹(shù)立文明高素質(zhì)的企業(yè)形象。

2、與交通管理部門的協(xié)調(diào)

由于本工程施工是要保證機(jī)場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)，所以工程材料運(yùn)輸和機(jī)場(chǎng)正常交通要充分協(xié)調(diào)好。為了保證材料運(yùn)輸及時(shí)，不影響施工，我們主動(dòng)與交通管理部門聯(lián)系，為運(yùn)輸車輛辦理特別通行證。

同時(shí)，選擇一條主要交通路線和一條備用路線，與交管局保持熱線聯(lián)系，隨時(shí)掌握路線的路況信息，避開(kāi)擁堵的線路，必要時(shí)請(qǐng)沿線交警予以配合。

平時(shí)，要求我們的司機(jī)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，并定期對(duì)沿線交警進(jìn)行慰問(wèn)，舉辦聯(lián)誼活動(dòng)，建立良好的友誼。

3、與環(huán)境保護(hù)部門的協(xié)調(diào)

工程開(kāi)工時(shí)，到環(huán)保部門備案，并上報(bào)我們的具體環(huán)保措施，征求他們的意見(jiàn)，必要時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和完善。施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真執(zhí)行環(huán)保措施，定期邀請(qǐng)環(huán)保部門到工地檢查，進(jìn)行環(huán)保檢測(cè)，以促進(jìn)我們的工作，也樹(shù)立我們企業(yè)重視環(huán)境保護(hù)的形象，與環(huán)保部門建立良好關(guān)系。

4、與環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調(diào)

同環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系，確定污水排放接口、申報(bào)排放量。選擇渣土消納點(diǎn)，交納排污費(fèi)和渣土消納費(fèi)。及時(shí)辦理渣土消納、污水排放等許可證。

現(xiàn)場(chǎng)和周圍嚴(yán)格遵守各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)措施，具體措施見(jiàn)《安全保衛(wèi)措施》。

5、與供水部門的協(xié)調(diào)

與市政供水部門聯(lián)系，辦理施工用水許可證，簽定有關(guān)協(xié)議，保證施工順利進(jìn)行。

6、與供電部門的協(xié)調(diào)

執(zhí)行供電部門規(guī)定，辦理施工用電協(xié)議；申請(qǐng)用電量增容等，辦理必要手續(xù)。因客觀原因停電要求供電部門提前通知，以采取針對(duì)性措施。

7、接待參觀和來(lái)訪

本工程具有廣泛的社會(huì)影響力和重要的地理位置，除了業(yè)主的來(lái)賓光臨現(xiàn)場(chǎng)外，同時(shí)還會(huì)有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門來(lái)視察、指導(dǎo)工作，以及工程在采取針對(duì)性措施申報(bào)各類獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí)會(huì)有評(píng)委到現(xiàn)場(chǎng)檢查和兄弟單位前來(lái)觀摩、交流等，接待工作將非常多。為此，我公司將在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立來(lái)賓接待室，設(shè)立專職的接待員，對(duì)業(yè)主的來(lái)賓和有關(guān)單位來(lái)訪提供熱情的接待服務(wù)。

第五篇：與業(yè)主、監(jiān)理單位配合措施

9、與業(yè)主、監(jiān)理單位配合措施

9.1施工方與業(yè)主單位的配合措施

工程建設(shè)、百年大計(jì)，施工方承包商對(duì)建設(shè)方業(yè)主絕對(duì)的負(fù)責(zé)任。項(xiàng)目部在施工的全過(guò)程中貫徹“質(zhì)量第一、安全第一”的工程建設(shè)方針，在確保工程質(zhì)量等級(jí)的前提下，爭(zhēng)速度、創(chuàng)效益。

9.1.1承包商將嚴(yán)格履行承諾，嚴(yán)肅認(rèn)真履行合同文件的約定。

9.1.2接受業(yè)主對(duì)承包商的工作指導(dǎo)，定期或不定期向業(yè)主報(bào)告工作計(jì)劃，實(shí)施實(shí)際和階段性工作總結(jié)，主動(dòng)征求業(yè)主的意見(jiàn)。

9.1.3尊重業(yè)主駐工地代表，做到日常工作多聯(lián)系，遇到問(wèn)題多商量，搞好團(tuán)結(jié)，做好協(xié)調(diào)工作。

9.1.4認(rèn)真聽(tīng)取業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工管理等方面的檢查監(jiān)督意見(jiàn)，須要改正的問(wèn)題，立即改正，并將改正結(jié)果反饋給承包方。

9.1.5對(duì)納入總包范圍的分包工程，全面搞好組織協(xié)調(diào)和平衡，嚴(yán)格履行總包的職責(zé)。

9.1.6土建施工單位向業(yè)主提供以下工程服務(wù)：

建筑材料及其它安裝材料的采購(gòu)、供應(yīng)和質(zhì)量保證應(yīng)符合招標(biāo)文件、圖紙和國(guó)家相關(guān)規(guī)范的要求。

安裝、土建工程所需各種附件、預(yù)埋件。

負(fù)責(zé)土建施工、負(fù)責(zé)檢查各種預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的位置、尺寸。

根據(jù)規(guī)范和圖紙有關(guān)技術(shù)要求，分解出有關(guān)質(zhì)量控制指標(biāo)，供設(shè)計(jì)單位和用戶對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行考核。

在構(gòu)件、材料質(zhì)量把關(guān)方面提出切實(shí)可行的管理措施。

材料代用必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位、用戶同意后方可實(shí)施。

建立健全安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生、消防制度，以保證工程順利進(jìn)行。施工臨時(shí)用水、用電線路的架設(shè)和費(fèi)用承擔(dān)。

施工器具配備、臨時(shí)設(shè)施的搭建拆除及施工現(xiàn)場(chǎng)清除工作。

工程驗(yàn)收所需儀器的配備。

負(fù)責(zé)提供全套的售后技術(shù)服務(wù)。

參與工程驗(yàn)收、提供竣工圖與竣工報(bào)告等技術(shù)文件，及時(shí)辦理移交手續(xù)。

9.2施工方與管理單位的配合措施

工程管理是依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件和承包合同，對(duì)承包方的施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金等方面代表建設(shè)方實(shí)施監(jiān)督。施工方全面理解和尊重監(jiān)理方監(jiān)理內(nèi)容和監(jiān)理權(quán)限，為使本工程在確保質(zhì)量的前提下，爭(zhēng)速度、創(chuàng)效益，共同圓滿完成施工任務(wù)，施工方與監(jiān)理方的配合提出以下措施：

9.2.1施工方及時(shí)將施工組織設(shè)計(jì)（施工方案、技術(shù)措施等）報(bào)告給監(jiān)理方，接受監(jiān)理技術(shù)核定和實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)理。

9.2.2接受監(jiān)理方對(duì)施工管理制度、質(zhì)量保證體系及安全生產(chǎn)的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題告訴施工方，施工方認(rèn)真及時(shí)糾正并反饋給監(jiān)理方。

9.2.3進(jìn)場(chǎng)的材料、半成品和設(shè)備等及時(shí)報(bào)告管理方檢驗(yàn)。

9.2.4對(duì)施工工程質(zhì)量、隱蔽工程、工程總進(jìn)度及形象進(jìn)度，施工方及時(shí)報(bào)告監(jiān)理方簽證。

9.2.5接受監(jiān)理方對(duì)施工技術(shù)檔案資料的檢查，提出問(wèn)題施工方及時(shí)改正。

9.2.6施工方尊重監(jiān)理方代表，虛心聽(tīng)取監(jiān)理的意見(jiàn)，本著協(xié)商的精神處理好問(wèn)題，做好工作，搞好團(tuán)結(jié)。

9.3遵守總承包施工合同，不將工程分包給其他單位，除非業(yè)主指定。