第一篇：與承包商、監(jiān)理人、設(shè)計單位、等的配合措施合理

與承包商、監(jiān)理人、設(shè)計單位、等的配合措施合理

（1）與其他承包人的協(xié)調(diào)配合措施 ：服從業(yè)主調(diào)配、建立相關(guān)制度：由于其他承包人隊伍施工工期可能直接影響本工程工期，因此在總體上應(yīng)統(tǒng)一排布施工進(jìn)度，并服從業(yè)主統(tǒng)一安排。施工局指派定專人負(fù)責(zé)與其他承包人的工作協(xié)調(diào)，作為日常工作協(xié)調(diào)措施。建立例會制度，每周定期與其他承包人召開一次協(xié)調(diào)會，解決施工過程中發(fā)生的問題和存在的困難。建立業(yè)務(wù)聯(lián)系制度，與其他承包人之間工序上的施工業(yè)務(wù)交往均應(yīng)采用業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄、會議記錄等書面形式，保證施工行為的規(guī)范，有據(jù)可查。

（2）施工場地協(xié)調(diào)配合措施：嚴(yán)格按招標(biāo)文件界定的場地進(jìn)行施工布置，在發(fā)包人、監(jiān)理人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下處理干擾問題。對于規(guī)劃不盡合理的場地，本著實事求是、公平合理的原則協(xié)商處理。不占用其它承建單位的施工場地，在滿足本標(biāo)使用的前提下為其它標(biāo)段提供便利。根據(jù)使用時段的不同，有些施工場地的使用權(quán)可能會進(jìn)行調(diào)整，為此我方服從發(fā)包人、監(jiān)理人的協(xié)調(diào)，按時交接不再使用的施工場地，利于其它單位施工。

（3）交通協(xié)調(diào)配合措施：場內(nèi)道路為各承包人共用，加強本工程范圍內(nèi)的交通通道的運行維護，確保暢通。遇特殊情況服從發(fā)包人和監(jiān)理人對使用交通道路的協(xié)調(diào)。提高運輸設(shè)備的完好率，加強車況管理，提高車輛的安全性，加強對所屬運輸車輛駕駛員的安全教育，保障安全行駛與文明行駛，減少事故與干擾的發(fā)生?？茖W(xué)合理地布置施工通道和交通線路，從本質(zhì)上解決好施工通道的干擾因素，解決交通的干擾問題。

（4）施工進(jìn)度協(xié)調(diào)方面配合措施：根據(jù)業(yè)主總體施工進(jìn)度要求和其他承包人一起對進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)，并互相監(jiān)督調(diào)整施工行為，確保不影響總工期。在施工質(zhì)量上，共同服從于業(yè)主、監(jiān)理的施工質(zhì)量監(jiān)督，做好施工工序的交接配合工作。

（5）其他配合協(xié)調(diào)配合措施：如施工用水、用電，施工便道的使用等，我方將盡量給與方便。

（6）與發(fā)包人的配合與協(xié)調(diào)措施 ：

①我公司一旦中標(biāo)后，立即與發(fā)包人現(xiàn)場管理機構(gòu)取得聯(lián)系，辦理合同簽訂

等相關(guān)事宜，并按照投標(biāo)承諾做好人員、施工設(shè)備等施工資源的組織工作。②合同協(xié)議簽訂后，將盡快與現(xiàn)場發(fā)包人代表取得聯(lián)系，根據(jù)發(fā)包人代表在本項目中各管理部門的職能和工作權(quán)限，成立相應(yīng)的組織管理機構(gòu)，明確職責(zé)分工及與發(fā)包人的主要接口人員，并報發(fā)包人備案，以便施工過程中與發(fā)包人的聯(lián)系和溝通。

③工程進(jìn)點后，按合同規(guī)定及時接收由發(fā)包人提供的施工場地、施工營地、施工通道、施工電源、生活用水接口、通訊接口及測量控制網(wǎng)。具體落實與本標(biāo)相關(guān)的工作程序與要求。與供電、供水管理部門聯(lián)系落實與本標(biāo)相關(guān)的工作程序與要求，為各部門在現(xiàn)場開展的各項工作提供方便。

④與發(fā)包人協(xié)商確立工程協(xié)調(diào)例會制度、雙方文件收發(fā)及信息傳遞方式等。施工過程中及時向發(fā)包人或發(fā)包人代表通報施工情況，協(xié)商工作事項，解決施工中存在的問題。

⑤施工過程中積極參加發(fā)包人組織的工程協(xié)調(diào)會，工作例會，及時圓滿完成發(fā)包人分配的各項工作；

⑥施工中積極派員參加發(fā)包人組織的設(shè)備出廠驗收，并協(xié)助發(fā)包人和監(jiān)理人對由本標(biāo)負(fù)責(zé)安裝的金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備進(jìn)行驗收，并負(fù)責(zé)接收、保管和維護。

⑦統(tǒng)一服從發(fā)包人對營地的管理，主動與其它承包人和當(dāng)?shù)卣熬用窆餐幚砗藐P(guān)系，特別是尊重當(dāng)?shù)孛褡宓牧?xí)俗。

（7）與監(jiān)理人的協(xié)調(diào)與配合措施：

①工程開工后，及時聯(lián)系監(jiān)理人，以便監(jiān)理人開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理人的各項管理程序和制度，使監(jiān)理人的一切指令得到全面貫徹執(zhí)行。積極參加監(jiān)理人組織的工程工作例會，及時圓滿完成監(jiān)理人安排的各項工作。

②按合同規(guī)定的時間向監(jiān)理人提供本標(biāo)實施性施工組織設(shè)計和由承包人負(fù)責(zé)設(shè)計部分的施工圖紙（包括臨時工程與設(shè)施等設(shè)計），施工中按監(jiān)理人要求提供單位工程或分部工程的施工組織設(shè)計、施工措施、計劃等。

③簽署協(xié)議后在規(guī)定時間內(nèi)，嚴(yán)格按監(jiān)理人批準(zhǔn)的計劃，向監(jiān)理人提交各種圖紙和文件，內(nèi)容包括：施工總進(jìn)度計劃、施工總布置設(shè)計、臨時設(shè)施設(shè)計、主要工程建筑物的施工方法和措施、施工圖紙、完工驗收資料。

④嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的圖紙、文件施工和過程控制，并按合同規(guī)定和監(jiān)理人的指示及時提供試驗成果、施工樣品和必要的文字說明，以及工程照片、錄像、會議紀(jì)要等。

⑤各施工工序均在作業(yè)隊自檢和項目部質(zhì)檢部門終檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理人的檢查和驗收，如未通過驗收，則按監(jiān)理人的要求予以整改。

⑥必須由監(jiān)理人檢查和驗收的施工工序及其工藝，提前24小時通知監(jiān)理人檢驗的地點、時間，并準(zhǔn)備好記錄表格，完成驗收后及時履行簽認(rèn)手續(xù)。

⑦所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理人提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書，及時報驗。

⑧施工過程中，工程各部位嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理人能順利開展工作。當(dāng)雙方出現(xiàn)意見分歧時，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指令，后協(xié)商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護監(jiān)理人的權(quán)威性。

⑨保證監(jiān)理人及其授權(quán)人員能夠在任何時候進(jìn)入施工場所及施工設(shè)備制造、裝配車間、材料庫及工程設(shè)備庫進(jìn)行檢查，并保證監(jiān)理工程師的安全。

10.監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查時，各工作面施工負(fù)責(zé)人員主動介紹情況和解答○問題，并在檢查儀器設(shè)備、測量控制網(wǎng)點等方面提供協(xié)助。

11.項目部設(shè)專職計量工程師負(fù)責(zé)計量工作，○協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行計量審核，并提供監(jiān)理工程師計量所要求的一切相關(guān)資料。

（8）與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合措施

①工程中標(biāo)后及時通過發(fā)包人、監(jiān)理人與設(shè)計單位取得聯(lián)系，詳細(xì)了解設(shè)計意圖及工程要求，在認(rèn)真審圖的基礎(chǔ)上對設(shè)計圖紙中存在的問題提出澄清建議，協(xié)助完善施工圖紙設(shè)計。

②通過發(fā)包人、監(jiān)理人與設(shè)計單位協(xié)商制定供圖計劃，根據(jù)現(xiàn)場施工的實際進(jìn)度及時向發(fā)包人、設(shè)計單位提供調(diào)整供圖計劃，以滿足施工進(jìn)度的要求。

③嚴(yán)格按照設(shè)計圖施工，施工過程中保持與設(shè)計代表的聯(lián)系，對施工中出現(xiàn)的設(shè)計問題及時與設(shè)計代表溝通，提出建議，并向發(fā)包人、監(jiān)理人匯報，在辦理設(shè)計變更手續(xù)未批復(fù)前，不得隨意變更設(shè)計進(jìn)行施工。

④為設(shè)計人員到現(xiàn)場了解施工情況提供好條件，對設(shè)計要求提供現(xiàn)場必要的資料時，主動積極，以利于工程建設(shè)。

與其他施工單位協(xié)調(diào)配合

在本工程施工中，必須處理好施工中各專業(yè)施工的銜接以及與建設(shè)單位，監(jiān)理單位以及設(shè)計、相鄰施工單位以及當(dāng)?shù)卣认嚓P(guān)單位的關(guān)系，為正常施工創(chuàng)造一個和諧寬松的外部環(huán)境。搞好施工，保證質(zhì)量，確保工期，主動與招標(biāo)人、監(jiān)理方、設(shè)計方密切配合，從大局出發(fā)，本著一切為工程負(fù)責(zé)的精神處理工程中的相關(guān)事宜。

一、對業(yè)主的配合服務(wù)

我公司將積極高效地為業(yè)主服務(wù)，協(xié)助業(yè)主落實重大施工事宜和施工條件，解決工程實施過程中的重大問題，協(xié)助業(yè)主做好專業(yè)承包商和材料設(shè)備選型等工作，我們將側(cè)重以下幾個方面的工作：

1、我們施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場都必須佩帶由公司發(fā)出的臨時工作證或臨時出入證，無證者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場；我公司的員工在施工現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生的一切行為均由我公司負(fù)責(zé)。

2、積極主動地做好與外界的協(xié)調(diào)，為建設(shè)單位減輕外部協(xié)調(diào)壓力。我們都將本著為工程負(fù)責(zé)、為建設(shè)單位負(fù)責(zé)、同時為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度積極努力的協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系和問題，獲得實效。

3、自覺做好新法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)和教育。

4、認(rèn)真執(zhí)行、服從建設(shè)單位指揮協(xié)調(diào)與指令，全面貫徹執(zhí)行建設(shè)單位針對本工程制定的所有規(guī)章制度。

5、建立施工例會制度，定期召開施工辦公會，并就施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合理化建議等情況定期向建設(shè)單位匯報。及時向建設(shè)單位提供詳細(xì)的施工進(jìn)度。

6、項目部做到機構(gòu)健全，分工明晰。項目部主要管理人員名單和職責(zé)上報建設(shè)單位備案，以便施工過程中對口管理，保持密切聯(lián)系與溝通，有利于建設(shè)單位對工程全面監(jiān)管。

7、在施工期明確業(yè)主和承包商的關(guān)系，認(rèn)真履行合同，擺正自己的位置，堅決滿足業(yè)主及現(xiàn)場工程師對工程提出的各項合理要求。

8、積極邀請甲方及有關(guān)專家到現(xiàn)場指導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)，向建設(shè)單位提供建設(shè)性意思。

9、本著對工程和業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，在工程移交后的質(zhì)量保修期內(nèi)跟蹤工程運行狀況，及時反饋信息，對可能出現(xiàn)的問題及時通知業(yè)主并協(xié)商解決，以保證工程的安全運行。

二、對監(jiān)理公司的配合措施

業(yè)主將工程實施管理中的相當(dāng)一部分權(quán)力委托監(jiān)理公司行使，因此，對監(jiān)理公司的全面良好的配合也是對業(yè)主切身利益的體現(xiàn)。

1、接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)，積極配合填寫施工資料及各種相關(guān)報表。

2、建立健全“三檢”制度，檢驗合格后報監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進(jìn)入下一道工序施工。

3、施工材料進(jìn)場之前，請監(jiān)理提出建設(shè)性意見，進(jìn)場后，及時申報經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可使用。

4、在施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料及施工質(zhì)量問題，及時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，處理辦法經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字同意后實施。

5、嚴(yán)格按照文件規(guī)定要求即時全面地提供施工組織設(shè)計、施工方案、現(xiàn)場檢查申請、材料報批、分包選擇等書面資料，使監(jiān)理及時充分地了解掌握承包商相關(guān)工作的進(jìn)展，對工程項目的實施實行全面有效監(jiān)理。

6、積極組織工程相關(guān)各方參加監(jiān)理例會，聽取業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計各方對工程施工的指導(dǎo)意見，認(rèn)真落實各方對承包商提出的要求，對要求承包商需提交書面資料時，要即時提交相關(guān)資料，確保監(jiān)理即時做出決定所需的相關(guān)證明資料，保證整個工程的順利實施。

7、對監(jiān)理在現(xiàn)場檢查中提出的口頭或書面整改要求，及時按要求進(jìn)行整改后請監(jiān)理再次驗收，最大限度地縮短整改時間，以為后續(xù)工作創(chuàng)造條件。

8、現(xiàn)場驗收申請、審批資料的申報要提前提交監(jiān)理，為監(jiān)理正常的驗收和審批留有足夠的時間。

9、積極教育員工，包括分包商作業(yè)人員尊重監(jiān)理人員，對監(jiān)理提出的要求要積極相應(yīng)，避免無視監(jiān)理指示乃至抵觸現(xiàn)象的發(fā)生。

三、與設(shè)計單位的配合措施

首先迅速掌握本工程的設(shè)計指導(dǎo)原則、思路和設(shè)計方法，并找到與之相適應(yīng)的結(jié)合點。

1、組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的會審，提出圖紙中存在的問題，并盡快組織四方圖紙會審，解決制約工程實施的相關(guān)問題，同時也請設(shè)計方對本工程進(jìn)行一次全面的設(shè)計交底。

2、根據(jù)施工總進(jìn)度計劃提出施工圖需求計劃，以確保施工準(zhǔn)備所需的施工圖。

3、對工程實施中出現(xiàn)的與設(shè)計相關(guān)的問題，即時向設(shè)計方匯報，征求設(shè)計方的意見。

4、嚴(yán)格遵循設(shè)計圖紙要求，在對設(shè)計意圖理解不明時，即時向設(shè)計方請教，以確保設(shè)計意圖的實現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)審核專業(yè)分包商繪制的加工圖、安裝節(jié)點圖等，并報送設(shè)計單位批準(zhǔn)，未經(jīng)設(shè)計單位批準(zhǔn)的圖紙不得使用。

6、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計要求，無設(shè)計變更或工程洽商，任何人無權(quán)改動施工圖紙。不按照施工圖紙、設(shè)計變更或工程洽商施工，追究其因返工而造成的各種經(jīng)濟損失和工期損失。

四、與材料供應(yīng)商的配合

根據(jù)本工程各分項工程的工程量，按照定額先計算出本工程中主要材料及輔料的需求量。

根據(jù)本工程施工進(jìn)度計劃對各分項工程的時間安排，按照時間進(jìn)度詳細(xì)地材料進(jìn)場計劃提前一周進(jìn)場，保證工程進(jìn)度正常有序的進(jìn)行。

五、與其他單位的配合和協(xié)調(diào)措施

1、在施工期間，本著為工程建設(shè)著想的原則在業(yè)主及工程師的指揮協(xié)調(diào)下，積極主動地與其他承包商搞好關(guān)系。盡量減少人為的因素影響工程施工。

2、我方在工程施工中服從和配合發(fā)包人對施工現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)管理，同時為其他施工承包人提供施工場地，并做好與其他施工承包人的施工配合，配合其他施工承包人對成品、半成品的保護、修復(fù)，保證整體工程的施工進(jìn)度，并負(fù)責(zé)施工場地內(nèi)的安全和文明施工的監(jiān)督管理。

3、與各施工單位加強溝通，在防止揚塵、安全防護、文明施工等方面互相配合，共同做好對施工現(xiàn)場資源的利用。

4、建立現(xiàn)場治安管理機構(gòu)，密切同當(dāng)?shù)毓膊块T配合，搞好工地的治安保衛(wèi)工作。

5、在施工期間要嚴(yán)格施工隊伍管理的制度化和規(guī)范化，尊重當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民情，提倡入鄉(xiāng)隨俗。盡量吸收利用當(dāng)?shù)馗挥嗟膭诹Y源，加強與當(dāng)?shù)厝罕妶F結(jié)協(xié)作。

第二篇：與業(yè)主、監(jiān)理單位配合措施

9、與業(yè)主、監(jiān)理單位配合措施

9.1施工方與業(yè)主單位的配合措施

工程建設(shè)、百年大計，施工方承包商對建設(shè)方業(yè)主絕對的負(fù)責(zé)任。項目部在施工的全過程中貫徹“質(zhì)量第一、安全第一”的工程建設(shè)方針，在確保工程質(zhì)量等級的前提下，爭速度、創(chuàng)效益。

9.1.1承包商將嚴(yán)格履行承諾，嚴(yán)肅認(rèn)真履行合同文件的約定。

9.1.2接受業(yè)主對承包商的工作指導(dǎo)，定期或不定期向業(yè)主報告工作計劃，實施實際和階段性工作總結(jié)，主動征求業(yè)主的意見。

9.1.3尊重業(yè)主駐工地代表，做到日常工作多聯(lián)系，遇到問題多商量，搞好團結(jié)，做好協(xié)調(diào)工作。

9.1.4認(rèn)真聽取業(yè)主對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工管理等方面的檢查監(jiān)督意見，須要改正的問題，立即改正，并將改正結(jié)果反饋給承包方。

9.1.5對納入總包范圍的分包工程，全面搞好組織協(xié)調(diào)和平衡，嚴(yán)格履行總包的職責(zé)。

9.1.6土建施工單位向業(yè)主提供以下工程服務(wù)：

建筑材料及其它安裝材料的采購、供應(yīng)和質(zhì)量保證應(yīng)符合招標(biāo)文件、圖紙和國家相關(guān)規(guī)范的要求。

安裝、土建工程所需各種附件、預(yù)埋件。

負(fù)責(zé)土建施工、負(fù)責(zé)檢查各種預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的位置、尺寸。

根據(jù)規(guī)范和圖紙有關(guān)技術(shù)要求，分解出有關(guān)質(zhì)量控制指標(biāo)，供設(shè)計單位和用戶對施工質(zhì)量進(jìn)行考核。

在構(gòu)件、材料質(zhì)量把關(guān)方面提出切實可行的管理措施。

材料代用必須經(jīng)設(shè)計單位、用戶同意后方可實施。

建立健全安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生、消防制度，以保證工程順利進(jìn)行。施工臨時用水、用電線路的架設(shè)和費用承擔(dān)。

施工器具配備、臨時設(shè)施的搭建拆除及施工現(xiàn)場清除工作。

工程驗收所需儀器的配備。

負(fù)責(zé)提供全套的售后技術(shù)服務(wù)。

參與工程驗收、提供竣工圖與竣工報告等技術(shù)文件，及時辦理移交手續(xù)。

9.2施工方與管理單位的配合措施

工程管理是依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計文件和承包合同，對承包方的施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金等方面代表建設(shè)方實施監(jiān)督。施工方全面理解和尊重監(jiān)理方監(jiān)理內(nèi)容和監(jiān)理權(quán)限，為使本工程在確保質(zhì)量的前提下，爭速度、創(chuàng)效益，共同圓滿完成施工任務(wù)，施工方與監(jiān)理方的配合提出以下措施：

9.2.1施工方及時將施工組織設(shè)計（施工方案、技術(shù)措施等）報告給監(jiān)理方，接受監(jiān)理技術(shù)核定和實施過程中的監(jiān)理。

9.2.2接受監(jiān)理方對施工管理制度、質(zhì)量保證體系及安全生產(chǎn)的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題告訴施工方，施工方認(rèn)真及時糾正并反饋給監(jiān)理方。

9.2.3進(jìn)場的材料、半成品和設(shè)備等及時報告管理方檢驗。

9.2.4對施工工程質(zhì)量、隱蔽工程、工程總進(jìn)度及形象進(jìn)度，施工方及時報告監(jiān)理方簽證。

9.2.5接受監(jiān)理方對施工技術(shù)檔案資料的檢查，提出問題施工方及時改正。

9.2.6施工方尊重監(jiān)理方代表，虛心聽取監(jiān)理的意見，本著協(xié)商的精神處理好問題，做好工作，搞好團結(jié)。

9.3遵守總承包施工合同，不將工程分包給其他單位，除非業(yè)主指定。

第三篇：總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計人等單位配合措施

第一節(jié) 總包與業(yè)主的關(guān)系處理

1.1項目經(jīng)理的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系，項目經(jīng)理部全體人員必須明確“業(yè)主是上帝”的觀念，把業(yè)主所期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。

1.2定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報告，對于合同允許條件下的工程進(jìn)度延誤或超合同條件下施工，必須及時請業(yè)主或監(jiān)理書面認(rèn)可。

1.3為保證項目的順利建設(shè)，應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報，主動為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。

1.4經(jīng)常核實項目建設(shè)的施工范圍是否與審定的標(biāo)書與圖紙一致，發(fā)現(xiàn)有不符的要及時查找原因，并請業(yè)主或監(jiān)理核實和簽證。

1.5建立工程協(xié)調(diào)會制度。每周二由總包單位主持，參與施工階段施工的各專業(yè)分包單位參加，甲方、監(jiān)理列席會議。

在協(xié)調(diào)會上，總結(jié)上周施工階段的實施情況，明確后階段的施工安排，分析及協(xié)調(diào)解決實際施工中發(fā)生的問題。

且每月由總包單位發(fā)一次工程簡報，通報現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工等方面的檢查情況。

1.6在協(xié)調(diào)會上，向甲方詳細(xì)匯報前一階段的施工情況及下一階段的施工計劃，并認(rèn)真聽取甲方意見，做好會議紀(jì)要，并按甲方要求認(rèn)真落實各項改進(jìn)意見，完成后以書面聯(lián)系單形式請甲方認(rèn)證。

1.7在工程質(zhì)量管理上，對于甲方提出的質(zhì)量整改意見，必須落實到人，完成后由甲方簽證。第二節(jié) 總包與設(shè)計單位的合作關(guān)系處理

2.1在各種隱蔽驗收時要及時通短設(shè)計單位，讓設(shè)計單位對我公司在施工過程中的質(zhì)量有一個明顯的監(jiān)督作用。

2.2對由于施工中需要作變更處理的部位要即時的反饋給設(shè)計單位，在設(shè)計單位提交正式的交更通知單后，才能施工。

2.3在施工時對于需等強度代換的鋼筋需經(jīng)過設(shè)計同意后方可施工。

2.4重視圖紙會審，對施工圖紙中有不清楚的地方在圖紙會審中要全面的提出，使設(shè)計單位能夠盡早的給予答復(fù)。

2.5對施工中重要部位的墻上開洞或梁上開洞要通知設(shè)計單位進(jìn)行受力校核方可組織施工。

2.6認(rèn)真做好設(shè)計變更的配合工作。遇有設(shè)計變更，及時迅速地調(diào)整工程進(jìn)度計劃，并相應(yīng)調(diào)整人力、設(shè)備、材料和資金的用量。

2.7對需要變更的圖紙，我們將提出合理化建議，與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商后，責(zé)成專職人員繪制方案圖，并提交設(shè)計院進(jìn)行審核。

2.8在每個分部分項工程施工之前，組織各專業(yè)人員進(jìn)行綜合會審，重點對各專業(yè)之間平面和空間關(guān)系、施工順序、使用功能等方面進(jìn)行審核，對存在問題及時與業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理進(jìn)行聯(lián)系，協(xié)商解決。

第三節(jié) 項目部與監(jiān)理單位配合措施

3.1在施工班組“自檢“和我項目經(jīng)理部的“專檢”的基礎(chǔ)上，服從監(jiān)理公司的“三控”(質(zhì)量控制、工程成本和造價控制)、“兩管”(合同管理和資料管理)的監(jiān)督和協(xié)調(diào)，虛心認(rèn)真接受和服從監(jiān)理公司的驗收和檢查，并按照工程師提出的要求，予以整改，以減少在工程監(jiān)督過程中的管理難度。

3.2在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或施工專項方案進(jìn)行對工程供方的質(zhì)量管理。在工程供方自檢和我公司專檢的基礎(chǔ)之上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理的要求，予以整改。

3.3責(zé)成工程供方貫徹我公司已經(jīng)建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對工程供方進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。

3.4所有進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程留下隱患。

3.5按部位或分項工序檢驗的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。對可能出現(xiàn)的意見不一致的情況，遵循先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護監(jiān)理工程師的權(quán)威性。

3.6與監(jiān)理配合的三讓原則

1、總包與監(jiān)理方案不一致，但效果相同時，總包意見讓位于監(jiān)理

2、總包與監(jiān)理要求不一致，但監(jiān)理要求有利使用功能時，總包意見讓位于監(jiān)理；

3、總包與監(jiān)理要求不一致，但監(jiān)理要求高于標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范要求時，總包意見讓位于監(jiān)理。

3.7與監(jiān)理的配合措施

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理交底，服從監(jiān)理單位的管理：

2、按照與監(jiān)理配合三讓原則，正確處理與監(jiān)理要求或意見不一致時的情況。

3、建立積極的與監(jiān)理溝通的渠道，如會議制度、報表制度等，與監(jiān)理及時交換工程信息，及時解決存在的問題；

4、工程開工前，及時向監(jiān)理單位提交施工組織設(shè)計、工程總體進(jìn)度計劃，經(jīng)審批后方可進(jìn)行施工的全面質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理等，并嚴(yán)格執(zhí)行，對特殊分部工程要向監(jiān)理提交施工方案，并定期制定階段、月進(jìn)度計劃，呈報監(jiān)理；

5、在施工全過程中，服從監(jiān)理公司的“三控”(即質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制)、“兩管"(即合同管理和資料管理)和監(jiān)督、協(xié)調(diào)。

6、在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，服從監(jiān)理公司驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改，對各分包單位予以監(jiān)控，行使總包的職責(zé)，確保施工質(zhì)量達(dá)到合格。

7、對于本工程可能用到的新材料、新技術(shù)或新工藝，在監(jiān)理工程師有要求時，總應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求提出施工工藝以及相關(guān)證明資料和文件，并且在取得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

第四節(jié) 總包與政府部門之間的關(guān)系處理

4.1政府部門主要包括當(dāng)?shù)卣墓ど绦姓芾頇C關(guān)、城監(jiān)部門、稅務(wù)部門、公安交通等部門、質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站、消防管理部門、勞動局等。

4.2自覺接受政府的依法監(jiān)督和指導(dǎo)，隨時了解國家和政府的有關(guān)文件、政策，掌握近期的市場信息，熟悉當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣例。

4.3一切項目管理活動都須遵紀(jì)守法。

4.4通過經(jīng)常性的上門咨詢和信息發(fā)布等形式，溝通與政府部門之間的關(guān)系。

4.5主動向工商稅務(wù)部門依法納稅，主動與公安交通部門取得聯(lián)系，求得施工占用道路的批準(zhǔn)和運輸?shù)臅惩ā?/p>

4.6主動與司法部門聯(lián)系，求得法律的保護和指導(dǎo)。

4.7主動與城監(jiān)部門聯(lián)系搞好施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)和周圍地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。

4.8主動與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站聯(lián)系，求得他們對于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)與認(rèn)可。

第五節(jié) 土建與安裝的施工協(xié)調(diào)

5.1本工程為我公司重點工程，技術(shù)要求高，土建和安裝隊伍必須密切配合，相互協(xié)作。施工前各專業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，相互核對，確保預(yù)留預(yù)埋不丟不漏，管道安裝不碰不撞。

5.2各安裝隊伍進(jìn)場后，必須服從項目部的統(tǒng)一指揮，項目部實行每周例會制度，請各安裝隊的負(fù)責(zé)人參加，及時了解和解決交叉施工中出現(xiàn)的各種問題。

5.3土建隊伍在結(jié)構(gòu)施工中給安裝創(chuàng)出工作面時，安裝隊?wèi)?yīng)迅速配合，做好現(xiàn)場交替施工的流水作業(yè)，梁板墻柱鋼筋扎好后，迅速做好預(yù)埋、對于板底、頂板中的各類暗管，各種預(yù)留洞口應(yīng)及時在板筋施工完畢后施工。每次澆混凝土?xí)r，各班組均應(yīng)派專人在混凝土澆筑現(xiàn)場配合施工。裝飾階段要提前做好管道安裝，盡量避免開槽打洞。暗設(shè)箱盒安裝，應(yīng)隨土建墻體施工時進(jìn)行。開關(guān)插座，面板安裝施工不得損傷已完成墻面，若孔洞較大，應(yīng)先作處理，在粉刷后再安裝箱蓋、面板。

5.4預(yù)留預(yù)埋配合：預(yù)留人員按預(yù)留預(yù)埋圖進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋工作，預(yù)留預(yù)埋前有關(guān)人員必須核對圖紙尺寸，確保預(yù)留預(yù)埋工作質(zhì)量。在預(yù)留中不得隨意搬動建筑鋼筋，與土建結(jié)構(gòu)矛盾處，由隊長與土建協(xié)商處理，在樓地面內(nèi)錯、漏、堵塞或設(shè)計增加的埋管，必須在未做樓地面面層前補埋，墻體上預(yù)留設(shè)備進(jìn)入孔，由設(shè)計確定或安裝有關(guān)工種在現(xiàn)場與土建單位商量后由土建留孔。

5.5衛(wèi)生間施工配合：在土建施工主體時配合進(jìn)行安裝留孔，安裝時由土建給定樓地面水平基準(zhǔn)，裝好地漏后，土建再作地坪并做好成品保護工作。

5.6暗設(shè)箱盒、開關(guān)、插座安裝配合。暗設(shè)箱盒安裝，應(yīng)隨土建墻體施工而進(jìn)行準(zhǔn)確到位。

5.7開關(guān)、插座、面板安裝配合：開關(guān)、插座盒安裝應(yīng)做到位置準(zhǔn)確，施工時不得損傷墻面，在粉刷(或裝飾)后再裝箱蓋、面板。

5.8施工用電及場地使用配合：因施工場地小，工期緊，人員多，穿插交叉作業(yè)多，對施工用電、現(xiàn)場效能及場地使用，應(yīng)在土建統(tǒng)一安排(施工總平面布置)下協(xié)調(diào)解決，以達(dá)到互創(chuàng)條件的目的。5.9成品保護的配合：安裝施工時不得隨意在土建墻體上打洞，因特殊原因必須打洞時應(yīng)與土建協(xié)商，確定位置尺寸。安裝施工中應(yīng)注意對墻面、頂棚的保護，避免污染。土建施工人員不得隨意扳動已安裝好的管道、線路、開關(guān)、閥門，未交工的廁所不得使用，不得隨意取走預(yù)埋管口管堵或已穿電線。

5.10土建和安裝隊都要教育職工樹立良好的職業(yè)道德，彼此都要愛護對方的產(chǎn)品，安裝施工不得隨意在土建結(jié)構(gòu)上打洞，因特殊原因必須打洞的，應(yīng)與土建協(xié)商。安裝施工應(yīng)注意對墻面、吊頂?shù)谋Ｗo，避免污染。土建施工不得隨意扳動已安裝好的管道、線路、開關(guān)、閥門，未竣工的廁所不得使用，不得隨意取走預(yù)埋管道管口的管堵，防止因人為損壞已完工程而發(fā)生糾紛和造成返工。

第六節(jié) 總包與分包方協(xié)調(diào)配合措施

6.1與主要分包單位的項目負(fù)責(zé)人共同成立以總包方為主的現(xiàn)場指揮部，共同參與工程的統(tǒng)一指揮安排與協(xié)調(diào)。

6.2在項目經(jīng)理部內(nèi)專職配置熟悉有關(guān)專業(yè)分包業(yè)務(wù)且具有該專業(yè)豐富施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員，參加對分包工程施工質(zhì)量的控制，共同參與技術(shù)難題的處理。且有責(zé)任向項目經(jīng)理反映分包工程進(jìn)度、材料使用、產(chǎn)品保護等方面存在的問題，以保證問題能得到及時有效地解決。

6.3總包方的施工總平面布置時統(tǒng)一考慮且布置各專業(yè)分包單位的施工及生活區(qū)以便于管理和加強聯(lián)系。

6.4在具體施工計劃和布置、安排時，要隨時將各分包單位的分部分項工程納入總包方的總體施工計劃和布置中。

6.5在各分包工程施工前，各分包單位必須提供詳細(xì)的專項施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度計劃，而總包方則應(yīng)根據(jù)分包單位提供的資料和自己的施工計劃和安排，從實際施工的具體要求出發(fā)，進(jìn)行綜合安排，對施工過程中可能發(fā)生的矛盾預(yù)先進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理。

6.6在總包方的施工進(jìn)度及月進(jìn)度上應(yīng)反映分包單位承建的分項工程的內(nèi)容，以便提早通知各專業(yè)單位的進(jìn)、退場和施工工作面的展示。

6.7將甲方、監(jiān)理、設(shè)計方的工程聯(lián)系單，及涉及各有關(guān)分包工程的內(nèi)容，及時傳送給有關(guān)分包單位，并督促其落實完成聯(lián)系單中的內(nèi)容。

6.8在結(jié)構(gòu)施工中，督促有關(guān)分包單位及時進(jìn)行預(yù)埋留孔洞及槽線的埋沒，并在土建混凝土澆筑前由有關(guān)分包單位確認(rèn)簽證。

6.9在安排施工計劃時，應(yīng)充分考慮并留出各分包單位穿插施工的時間。

6.10做好對分包工程的成品保護，采取有效的防護措施。同時也要求分包單位的施工人員對土建已完成的產(chǎn)品加強保護工作。

6.11向分包單位提供各種配合措施，為其工作順利開展創(chuàng)造條件。如腳手架、垂直運輸設(shè)備、施工用電和標(biāo)高、軸線的準(zhǔn)確位置和數(shù)值等。

6.12督促各分包單位及時進(jìn)行工程技術(shù)資料的記錄、收集和整理，做到與工程同步，并保證其準(zhǔn)確性。

第四篇：與業(yè)主方等配合協(xié)調(diào)措施

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六、與業(yè)主方等配合協(xié)調(diào)措施

任何一項工程的順利完成，都不能獨立進(jìn)行，他必然是系統(tǒng)的整體良好運作的結(jié)果。工程的各相關(guān)單位只是由于其利益關(guān)系所處的角度不同，利益有異，但無論誰都是系統(tǒng)中的一部分，分別承擔(dān)著各自不同的角色。而他們的目標(biāo)是一致的。這一致的目標(biāo)就是要為社會奉獻(xiàn)一個精細(xì)的作品。哪方的作用和定位發(fā)生偏位都會造成整體工程的不順。因此，在此前提下，協(xié)調(diào)處理好我方與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計人之間的關(guān)系就顯得十分重要。要處理好與各方的關(guān)系原則上是：要對工程負(fù)責(zé)、對甲方負(fù)責(zé)、積極配合、爭取支持、換位思考、多出主、加強交流、達(dá)成共識。工作中要充分發(fā)揮我方在幕墻工程中的技術(shù)和經(jīng)驗優(yōu)勢，結(jié)合工程的實際，以對工程負(fù)責(zé)的態(tài)度，多給相關(guān)單位出主意，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，認(rèn)真作好自己的工作，主動協(xié)助分包處理和與幕墻的交叉技術(shù)難題。要對自己信譽與業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，作到尊重人、理解人、服務(wù)人、為業(yè)主和社會奉獻(xiàn)精品工程。

幕墻工程施工過程中將與其分工種交叉作業(yè)。為保證工程總體進(jìn)度和施工質(zhì)量，我公司現(xiàn)場安裝施工人員首先服從業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理，交叉作業(yè)的各方均應(yīng)積極配合，統(tǒng)籌安排。為此，我公司為本工程項目部制定了“三服從，一加強”的基本理念，即“服從設(shè)計、服從監(jiān)理、服從總包，加強綜合協(xié)調(diào)能力”。

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1.與建筑設(shè)計師的配合

6.2.1.設(shè)計施工中積極與設(shè)計師聯(lián)系、溝通、了解設(shè)計師意圖。

6.2.2.工程設(shè)計過程中，發(fā)現(xiàn)問題或圖紙沒明確的做法要與設(shè)計師聯(lián)系，提出合理化建議，幫助設(shè)計師完善設(shè)計。

6.2.3.積極配合設(shè)計師進(jìn)行圖紙更改、補充、虛心聽取設(shè)計師的意見，密切配合，保質(zhì)保量完成工程。

6.2.4.設(shè)計師對我公司提供的施工設(shè)計圖紙?zhí)岢鰧徍艘庖?，及時簽署。

6.2.與工程監(jiān)理的配合

6.2.1.項目部進(jìn)場后，首先將公司幕墻施工資質(zhì)文件，項目部人員組成、分工、上崗證等有關(guān)資料復(fù)印件，以及施工組織設(shè)計、施工現(xiàn)場安全、消防安全保衛(wèi)方案上報監(jiān)理、總包方，并辦理相關(guān)手續(xù)。待臨設(shè)、臨電、主要機具安置后，書面申請開工報告，施工隊進(jìn)場。

6.2.2.組織項目部同監(jiān)理、總包進(jìn)行專業(yè)對口人員座談，充分了解本工程的監(jiān)理規(guī)劃要點，分部分項質(zhì)量控制目標(biāo)，及監(jiān)理、總包的具體要求。

6.2.3.匯同監(jiān)理制定幕墻施工關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，確定質(zhì)量控制點和監(jiān)理傍站點。確定“樣

板墻”實施部位，采用以“樣板”領(lǐng)路的施工質(zhì)量保證措施。

6.2.4.嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場報驗制度，材料分類、分批進(jìn)場，材料員填寫材料報驗單（按總包材料報驗單格式）上報總包，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后方可入庫。

6.2.5.匯同業(yè)主、監(jiān)理共同制定幕墻隱檢部位填寫隱預(yù)檢報驗單（按甲方隱檢報驗單格式）。6.2.6.每月25日前向監(jiān)理上報工程形象進(jìn)度及工程量完成情況統(tǒng)計月報。6.2.7.按監(jiān)理要求進(jìn)行技術(shù)資料、施工洽商、竣工資料的整理匯編。

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6.2.8.積極配合監(jiān)理主持的幕墻工程分項質(zhì)量評定及驗收。

6.3.與甲方的配合

6.4.1.進(jìn)場時間：甲方應(yīng)提供土建施工進(jìn)度計劃，同時協(xié)商確定我方進(jìn)場時間，審批我方外裝施工的各項方案及施工進(jìn)度計劃。

6.4.2.臨時設(shè)施：甲方應(yīng)提供能防風(fēng)雨、防火、防盜的材料存放庫及裝配場地，現(xiàn)場辦公用房及工人食堂場地，材料庫面積約150平方米，辦公用房20平方米，或相應(yīng)面積的場地，我方按甲方的規(guī)定搭設(shè)。

6.4.3.供水、供電：甲方應(yīng)提供施工中所需水、電源、水電源距作業(yè)面最遠(yuǎn)不超過50m，我方自備符合總包規(guī)定的配電箱，施工用電最大負(fù)荷為100千瓦。

6.4.4.外腳手架：甲方應(yīng)搭設(shè)滿足幕墻施工要求的腳手架，腳手架工程應(yīng)符合有關(guān)施工規(guī)范。幕墻施工要求雙排腳手架，里皮架管距幕墻面距離為400mm，架寬1.2m，步距1.5m，拉結(jié)點應(yīng)盡量從開啟窗內(nèi)通過。其它幕墻腳手架距外墻距離因墻面骨架、玻璃幕墻骨架各異而不同。另外，在頂部鋼結(jié)構(gòu)內(nèi)外側(cè)搭設(shè)腳手架，在外圈搭設(shè)單排架，內(nèi)圈搭設(shè)雙排裝修架，高度高出鋼結(jié)構(gòu)架1.2m，里皮架管距鋼構(gòu)架面距離為400mm，架寬1.2m，步距1.5m，并設(shè)置斜撐。

6.4.5.垂直運輸：利用甲方的垂直運輸工具。

6.4.6.測量放線：甲方應(yīng)提供工程軸線和各層標(biāo)高點，幕墻及門窗相關(guān)部位的基準(zhǔn)尺寸線。幕墻、門窗與洞口之間的縫隙及抹灰尺寸。

6.4.7.幕墻相關(guān)尺寸變更：甲方如有涉及幕墻和門窗洞口尺寸的設(shè)計變更，請?zhí)嵩缤ㄖ曳?，以便修改設(shè)計。

6.4.8.施工誤差：如幕墻、門窗洞口相關(guān)尺寸及預(yù)埋位置尺寸誤差超出允許范圍，甲方應(yīng)以word文檔

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局面形式將超差尺寸及時通知我方，以便我方根據(jù)實際情況“量體裁衣”，并與設(shè)計、監(jiān)理、甲方及質(zhì)監(jiān)部門選用可通過之方法共同解決。

6.4.9.防雷接地：甲方應(yīng)提供外幕墻防雷、防靜電放電用的引下線接頭，并提供各層按一級防雷要求設(shè)計的均壓環(huán)分布圖。

6.4.10.施工中：幕墻均為干作業(yè)，所有土建裝修的水泥、石灰、砂漿等均應(yīng)遠(yuǎn)離幕墻材料，在同時作業(yè)應(yīng)采取保護隔離措施。

6.4.在交叉施工中應(yīng)注意協(xié)調(diào)的問題說明

6.4.1.幕墻安裝前主體結(jié)構(gòu)應(yīng)清理干凈，并已通過結(jié)構(gòu)驗收。

6.4.2.幕墻均為干作業(yè)施工，若與濕作業(yè)同時或交叉施工時應(yīng)采取有效的保護隔離措施。6.4.3.與內(nèi)裝公司同時施工時，將積極同內(nèi)裝公司協(xié)調(diào)，共同研究接合部位處理方法，以確保內(nèi)裝飾效果。

6.4.4.機安、水電或其他施工單位若有管通或其他構(gòu)件伸出外墻時應(yīng)在幕墻公司施工龍骨時提出，以便于幕墻公司允許考慮裝飾面效果及防水處理。

6.4.5.要求內(nèi)裝公司在施工時不能破壞外裝構(gòu)件，如需連接，必須經(jīng)我方同意，可靠連接后必須做好防腐蝕處理，屆時我公司會派人監(jiān)督指導(dǎo)。

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第五篇：裝修設(shè)計單位與裝飾工程施工的配合措施

設(shè)計單位與裝飾工程施工的配合措施

由于室內(nèi)裝飾工程實際上是一個系統(tǒng)工程，涉及到的各個方面與領(lǐng)域很多，相當(dāng)復(fù)雜，因此，各個環(huán)節(jié)，各個系統(tǒng)之間都必須相互配合，以免造成材料的浪費，工期的延誤，質(zhì)量不合格率增大。作為設(shè)計單位，就必須在業(yè)主（或監(jiān)理）協(xié)調(diào)、安排及統(tǒng)一布置下，與裝飾工程施工方的相互了解，相互配合，相互遷就，以保證工程順利、按時、按質(zhì)的完成。

1、開工前，業(yè)主組織設(shè)計單位、施工方的相關(guān)人員認(rèn)真熟悉相關(guān)的施工圖紙，充分的理解設(shè)計意圖，并認(rèn)真研讀施工圖紙，電氣布置圖紙及相關(guān)的節(jié)點圖紙等。明確了各個系統(tǒng)的施工。

2、施工過程中，施工方對圖紙不理解的，要盡量配合施工方搞清楚圖紙施工方法，講解不透的，設(shè)計方有義務(wù)去現(xiàn)場配合施工方的施工。

3、施工過程中如果出現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場不相付的，設(shè)計方要盡快配合出具與現(xiàn)場相付的圖紙?zhí)峁┙o施工方或現(xiàn)場配合施工。

4、如果是圖紙出現(xiàn)錯誤造成施工損失的，設(shè)計方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

5、如果施工方在施工過程中對圖紙理解有誤，設(shè)計方發(fā)現(xiàn)了，設(shè)計方有義務(wù)急時的提出停止施工意見。

6、在施工過程中設(shè)計方有義務(wù)提出合理化建議，保持與施工方溝通聯(lián)系，達(dá)到設(shè)計的意圖，接受配合施工方提出合理化建議。

只有設(shè)計方與施工方相互配合，才能達(dá)到工程的合格、業(yè)主的滿意！