第一篇：鼎信諾事務(wù)所管理系統(tǒng)介紹[小編推薦]

會計師事務(wù)所信息系統(tǒng)整體解決方案

一、事務(wù)所整體解決方案架構(gòu)

會計師事務(wù)所信息系統(tǒng)分為業(yè)務(wù)平臺和管理平臺，業(yè)務(wù)平臺包括各種業(yè)務(wù)編輯工具，例如：審計軟件、合并軟件和稅審軟件等；管理平臺包括客戶管理、項目管理、報告審批、人力資源等；

二、管理平臺簡介

管理平臺是以業(yè)務(wù)為主線，人力資源和財務(wù)管理為副線；以項目為最小的考核單位，以合伙人為考核基礎(chǔ)；為實現(xiàn)五個統(tǒng)一（即：業(yè)務(wù)承接統(tǒng)一、人事統(tǒng)一、財務(wù)統(tǒng)一、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一和質(zhì)量監(jiān)管統(tǒng)一）提供全面的信息支撐。

三、管理平臺主要功能 1.客戶管理

客戶管理功能包括：客戶信息申請、客戶信息審核、客戶信息查看和客戶信息管理；

客戶的法人類型分為社團(tuán)法人、機(jī)關(guān)法人、事業(yè)法人和企業(yè)法人四種類型。被授權(quán)人首先確認(rèn)客戶的法人類型，根據(jù)不同的法人類型選擇填寫不同的《法人基本情況表》。表單內(nèi)容分為基本信息、客戶單位聯(lián)系信息、客戶聯(lián)系人信息和股東信息（企業(yè)法人才有），按照表單上的要求填寫完成保存之后，提交給專人審批。審核通過的客戶信息可以被后期的業(yè)務(wù)中引用，同時可以在客戶信息查看進(jìn)行查詢，也可以在客戶信息管理是對客戶信息的后期維護(hù)，即當(dāng)客戶信息有變更的情況下只有一定權(quán)限的人員才能進(jìn)行修改操作。

2.合同管理

合同管理功能包括：合同編制、合同一級審批、合同二級審批和合同查詢。項目經(jīng)理選擇臨時合同或正式合同模版，修改后保存，提交給一級審核（客戶部主管），審核通過后提交給二級審核（負(fù)責(zé)合伙人）。審核不通過直接退回給項目經(jīng)理進(jìn)行修改，修改完成再次提交給客戶部主管進(jìn)行一級審核；二級審核通過后提交到已審核的合同信息中進(jìn)行查詢。

3.業(yè)務(wù)承接委派

業(yè)務(wù)承接委派功能包括：業(yè)務(wù)建立、業(yè)務(wù)確認(rèn)、業(yè)務(wù)審批、業(yè)務(wù)委派和項目立項： 合伙人接到業(yè)務(wù)，指派被授權(quán)人進(jìn)行業(yè)務(wù)建立，并填寫《業(yè)務(wù)承接（保持）表》，被授權(quán)人填寫完成后保存并提交給合伙人，由合伙人對其所填寫的信息進(jìn)行確認(rèn)，同時可以發(fā)起風(fēng)險獨立性調(diào)查，合伙人確認(rèn)完畢后提交給主任會計師審批，主任會計師對該業(yè)務(wù)進(jìn)行審批并委派負(fù)責(zé)合伙人，負(fù)責(zé)合伙人立項并委派項目經(jīng)理和外勤主管。

4.員工委派

員工委派包括員工委派申請、員工委派審核、員工委派查詢；

員工委派是以項目為單位，實現(xiàn)人員的合理分配和充分利用的過程。項目經(jīng)理首先根據(jù)項目的工作量委派不同職級的人員。項目經(jīng)理在進(jìn)行員工委派時，可以按照部門、職級、年齡、性別、已參與過哪些項目等信息挑選項目組成員，最后形成項目的委派單。委派完成之后，保存并提交給負(fù)責(zé)合伙人進(jìn)行審批；

5.預(yù)算管理

預(yù)算管理包括預(yù)算申請、預(yù)算審核、預(yù)算查詢；

預(yù)算管理是以項目為核算單位，項目經(jīng)理填寫預(yù)計發(fā)生的成本并提交給合伙人審批的過程。預(yù)算申請單包括人力成本、復(fù)核成本和其他費用成本，預(yù)算申請單填寫完成之后保存并提交給合伙人進(jìn)行審批，審批通過后提交到查詢系統(tǒng)以備查看，審核不通過后直接退回到預(yù)算申請中重新編輯。

6.工時管理

工時管理包括分為工時填報，工時審核和工時查詢；

已委派的項目組成員填報工時，填寫完成之后保存并提交審核，外勤主管和項目經(jīng)理都可以審核。審批不通過時，項目經(jīng)理或者外勤主管可以填寫不通過的原因直接退回給項目組成員讓其重新填寫，也可以由外勤主管和項目經(jīng)理直接修改后審核通過；審核通過后的工時信息可以在工時查詢中查詢。

7.報告管理（包括印章管理）

報告管理包括報告發(fā)起上傳、項目經(jīng)理審核、合伙人審核、報告復(fù)核、文印管理、防偽標(biāo)識、報告確認(rèn)、信息登記、報告簽發(fā)、信息審核和加蓋公章；

報告發(fā)起人填寫報告基本信息并上傳相關(guān)資料，提交給項目經(jīng)理和合伙人審批（提出問題及審批問題），經(jīng)過質(zhì)監(jiān)、獨立復(fù)核、其他技術(shù)復(fù)核（提出問題及復(fù)核問題），通過后經(jīng)文印室打印，報告發(fā)起人確認(rèn)后，負(fù)責(zé)合伙人簽發(fā)報告，再由專人加蓋公章。

8.費用管理

費用管理包括費用導(dǎo)入和費用模版定制；

財務(wù)人員可以通過財務(wù)軟件導(dǎo)出相關(guān)費用（EXCEL），導(dǎo)入到系統(tǒng)中；

9.收入管理

收入管理包括收入導(dǎo)入和收入模版定制；

財務(wù)人員可以通過銀行導(dǎo)出相關(guān)費用（EXCEL），導(dǎo)入到系統(tǒng)中；

10.發(fā)票管理

發(fā)票管理包括發(fā)票申請、發(fā)票審核、申請退票、退票審核和發(fā)票查詢； 各分所可以開具各自發(fā)票，總部可以查詢所有的發(fā)票。

11.報表統(tǒng)計

報表統(tǒng)計包括收入統(tǒng)計（按客戶統(tǒng)計、按合伙人統(tǒng)計、按業(yè)務(wù)類型統(tǒng)計）、成本統(tǒng)計（按客戶統(tǒng)計、按合伙人統(tǒng)計、按業(yè)務(wù)類型統(tǒng)計）和收益統(tǒng)計；

12消息管理

消息管理是有系統(tǒng)自動生成發(fā)出各種相關(guān)消息，例如：公告、通知、報告審批結(jié)束發(fā)給報告發(fā)起人“ 報告已簽發(fā)”。

第二篇：鼎信諾審計系統(tǒng)V5..

鼎信諾審計系統(tǒng)V5.0安裝說明

步驟1：下載程序

打開鼎信諾公司網(wǎng)頁（網(wǎng)址：http://.cn），進(jìn)入“公司產(chǎn)品”頁面下載“審計系統(tǒng)5000系列”之“單機(jī)版安裝程序”、“審計前端安裝程序（5000系列專用）”、“SAP專用取數(shù)工具”和“審計系統(tǒng)5000說明書”。

步驟2：安裝程序

解“單機(jī)版安裝程序”壓縮包，運行SETUP.EXE程序。

步驟3：獲取授權(quán)

1、運行“審計系統(tǒng)”，進(jìn)入“登錄項目”頁面

2、點擊“登錄項目”頁面左下角的“授權(quán)”按鍵，在彈出的頁面（如下圖）上選擇“在線綁定計算機(jī)方式授權(quán)”，然后點擊“確定”按鍵

3、進(jìn)入“授權(quán)”頁面

用戶名是自動生成的，不要改動。

需要填寫：事務(wù)所編碼、在線驗證密碼、用戶名稱和手機(jī)號。事務(wù)所編碼和在線驗證密碼均為32000010。為便于管理，請如實填寫用戶名稱（中文姓名）和手機(jī)號。

4、點擊“在線申請授權(quán)”按鍵

5、稍后，點擊“在線獲取授權(quán)”按鍵，即可獲取注冊碼完成授權(quán)。（申請授權(quán)需審批，如未能及時獲取注冊碼，請聯(lián)系吳國祥。）

第三篇：鼎信諾實習(xí)報告

鼎信諾審計軟件上機(jī)實習(xí)小節(jié)

鼎信諾審計軟件上機(jī)實習(xí)小節(jié)

大三這次校內(nèi)實習(xí)安排的內(nèi)容十分豐富，對我們的日后工作大有裨益。最后一個星期實習(xí)的就是鼎信諾審計軟件。鼎信諾審計軟件是針對所學(xué)課程進(jìn)行實習(xí)的一個極其重要的環(huán)節(jié)，特別對于我們會計學(xué)專業(yè)學(xué)生更是重要，它是對我們的專業(yè)知識進(jìn)行綜合培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。通過鼎信諾審計軟件的實習(xí)，不僅能夠熟悉審計實務(wù)的流程，而且能夠加深對審計理論知識的理解和應(yīng)用。實習(xí)的過程中，每天都會有新的收獲，每天都會感受到自己在一點點進(jìn)步，雖然只有短短一周的時間，卻足以讓我受益終身。

這次實習(xí)時間安排比較自由，大多以自學(xué)為主，還特意請了鼎信諾公司的專業(yè)人員來給我們講解軟件的使用。尤其是給了我們詳盡的視頻，又有老師每天負(fù)責(zé)答疑，給了我們很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。在整個學(xué)習(xí)中我們進(jìn)了四個模塊的學(xué)習(xí)。我們應(yīng)用鼎信諾審計軟件的實驗大致如下：

一 準(zhǔn)備階段 建立項目。建立項目時要選擇會計，填入被審計單位名稱，項目名稱，審計項目負(fù)責(zé)人等等。主要應(yīng)該選擇好企業(yè)的會計制度，報表附注格式。否則可能會造成有的工作底稿打不開。

2前端數(shù)據(jù)導(dǎo)入。其中1、3、9、10是必要步驟。尤其是第9步，一定要計算數(shù)據(jù)，方便以后審計時取用。鼎信諾審計軟件上機(jī)實習(xí)小節(jié)

第10步打開未審計會計報告，也十分關(guān)鍵。確定報表中的對應(yīng)關(guān)系，如下圖：

數(shù)據(jù)導(dǎo)入后可以查看總賬、明細(xì)賬、外幣總賬、科目月余額表等等。

在“財務(wù)數(shù)據(jù)---總賬明細(xì)賬”中，可以實現(xiàn)總賬、明細(xì)賬、憑證的三級聯(lián)查。點擊所要查詢的科目即可直接顯示科目的明細(xì)賬：針對科目明細(xì)賬中的業(yè)務(wù)，點擊可以查看記賬憑證，在右上方的按鈕【核算項目】【數(shù)量】【對方科目】等，打?qū)μ柡罂梢圆榭聪鄳?yīng)憑證的核算科目、數(shù)量、對方科目等?？梢酝ㄟ^“后退”返回科目明細(xì)賬，也可直接單擊【總分類賬】按鈕直接返回總分類賬。

關(guān)閉導(dǎo)出數(shù)據(jù)。

對數(shù)據(jù)初始化，設(shè)置未審計報表。未審數(shù)指從被審計單位的賬簿取出的數(shù)，報表數(shù)來自被審計單位的報表，將對應(yīng)的科目拖到資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表中，在上方點擊‘未審到報表’按鈕可以將報表數(shù)直接從未審數(shù)取出，顯示的差異數(shù)即消失。鼎信諾審計軟件上機(jī)實習(xí)小節(jié)

二 計劃階段 趨勢分析： 科目月余額圖形分析 鼎信諾審計軟件上機(jī)實習(xí)小節(jié)

待辦事項

三 實施階段 1 控制測試

包括：采購與付款循環(huán)、工薪與人事循環(huán)、生產(chǎn)與倉儲循環(huán)、銷售與收款循環(huán)、籌資與投資循環(huán)、固定資產(chǎn)循環(huán)。鼎信諾審計軟件上機(jī)實習(xí)小節(jié)

實施階段可進(jìn)行相關(guān)搜索：

四 完成階段

除此之外，在實習(xí)時過程中，通過具體業(yè)務(wù)的操作，能夠提高分析問題和解決問題的能力，還能培養(yǎng)同學(xué)之間團(tuán)結(jié)互助和討論學(xué)習(xí)的精神。其實這也正應(yīng)了 “實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”這句話，我們只有把從書本上學(xué)到的理論知識應(yīng)用于實際的實務(wù)操作中去，才能真正掌握好這門課的知識。實習(xí)收獲：

從大一到現(xiàn)在做了幾次的上機(jī)實習(xí)課，從金蝶、用友到鼎信諾，這次和以往不一樣的主要是，之前都是在進(jìn)行會計軟件的實習(xí)，這是第一次接觸審計軟件。不過每一次的軟件應(yīng)用都有不一樣的體會，不僅因為實習(xí)的課程不同了，也因為隨著眼界的拓寬，看到的東西也有所不同了，通過這次審計的上機(jī)實習(xí)課也讓我獲益匪淺。

第一：自學(xué)能力很重要。老師給了我們視頻，讓我們自己學(xué)習(xí)，自學(xué)能力很重要。自己學(xué)習(xí)之后，才能對這個軟件有所熟悉。

第二：加強(qiáng)實踐能力，改變自己的思維方式。

由于之前一直學(xué)習(xí)的是會計的知識，在很多方面，我們會過分的強(qiáng)調(diào)會計分錄的重要性，然而在不同的環(huán)境下，所注重的重點必將有所不同。從這次上機(jī)實習(xí)課中，我看到了自己定式思維模式的嚴(yán)重性，不懂得變通，發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的前提，希望在以后的實踐中自己的思維方式能更加的活躍、變通。正所謂“窮則變，變則通，通則達(dá)”，很多時候我們是被自己的思維方式所禁錮的，而不是環(huán)境禁錮了我們的行動。

第三：學(xué)習(xí)前后聯(lián)系的重要性。在上機(jī)實習(xí)的過程中，我明顯感覺到前后聯(lián)系的重要性，尤其是在做所得稅費用的實質(zhì) 鼎信諾審計軟件上機(jī)實習(xí)小節(jié)

性測試程序的時候，這一點的感觸更加的深刻。對于會計人員要求我們對數(shù)字要很敏感，在審計的過程中也明顯感覺到要學(xué)會記憶數(shù)字，因為在后面的審計過程中經(jīng)常碰到之前看到過的數(shù)據(jù)，我們要知道之前的錯誤對現(xiàn)在的審計對象可能造成的影響，只有這樣才能在自己不錯漏的情況下，檢查出被審計單位的錯漏。顯然，審計是比會計更深一層次的報表核算，是不允許出錯的，否則就有可能錯上加錯。

第四：加強(qiáng)了同學(xué)間的交流，取長補(bǔ)短促進(jìn)共同發(fā)展。

在實訓(xùn)練習(xí)的過程中很重要的一點就是經(jīng)常和左右的同學(xué)討論不懂的問題和錯誤的地方，有時候也會分享一些小心得，小技巧。這使我節(jié)省了不少時間，也加深了對知識點的理解。

總之，這次實習(xí)，我吸取到很多經(jīng)驗和教訓(xùn)，在專業(yè)學(xué)習(xí)方面，我得到了一個學(xué)習(xí)機(jī)會，讓我更懂得了審計和會計有很多地方都是相通的，需要我們有足夠的耐心和細(xì)心。在實習(xí)中，我嚴(yán)重的意識到自己知識的匱乏，這使我以后的學(xué)習(xí)更加有動力，在工作中僅靠我們課堂上學(xué)習(xí)到的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此，我們要抓緊時間給自己充電，在扎實專業(yè)知識的基礎(chǔ)上要更多的積累經(jīng)驗，為以后的工作做準(zhǔn)備。

第四篇：鼎諾公司簡介[推薦]

石家莊鼎諾房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司，是一家集房地產(chǎn)市場研究、項目規(guī)劃、項目策劃、項目推廣、營銷代理等業(yè)務(wù)為一體的專業(yè)化房地產(chǎn)全程服務(wù)機(jī)構(gòu)。成立于2011年1月，雖為新生代企業(yè)，但是主創(chuàng)10余年的地產(chǎn)經(jīng)歷作指導(dǎo)，專業(yè)的團(tuán)隊組合輔佐，公司以專業(yè)的策劃能力，出色的創(chuàng)意理念，成功接任了多個精品項目的投資顧問和營銷代理工作。

鼎諾地產(chǎn)自成立之日起，從企業(yè)文化、經(jīng)營理念、團(tuán)隊建設(shè)等各個方面致力于搭建一個房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的高端平臺，”以“地產(chǎn)軍師、客戶專家”為目標(biāo)，致力于在不斷發(fā)展演變的市場環(huán)境中協(xié)助開發(fā)商在土地價值評估、市場研究、規(guī)劃建議、產(chǎn)品概念設(shè)計、整合營銷、品牌建設(shè)等各個環(huán)節(jié)做到有的放矢、盡善盡美。

目前，我們的團(tuán)隊已經(jīng)成功策劃銷售代理了多個項目，涉及大型住宅社區(qū)、商業(yè)步行街、大型shoppingmall（產(chǎn)權(quán)商場）、寫字樓、產(chǎn)權(quán)式酒店、城中村改造等，項目遍及河北石家莊、保定、邢臺、邯鄲、衡水等地市。

公司現(xiàn)急聘銷售經(jīng)理、銷售精英等崗位，期待熱衷房地產(chǎn)事業(yè)并愿意與公司共同成長的有志之士加入！待遇從優(yōu)！

聯(lián)系地址：石家莊勝利北大街與四水廠路海光苑小區(qū)1-2-1903 郵箱：dn1903@126.com

聯(lián)系方式：0311-89646677

第五篇：諾信考勤管理規(guī)定

諾信考勤管理制度

1.0.目的:

1.1.為使公司員工考勤作業(yè)及管理有所依循，有所規(guī)范，并使之規(guī)范化、制度化、程序化，并不斷完善。

1.2.明確規(guī)定本公司及相關(guān)部門的工作時間、加班時間、考勤、給假、外出及相關(guān)作業(yè)的內(nèi)容、程序和方法，以及計薪的方法。

2.0.適用范圍：本公司全體員工（董事成員及總經(jīng)理特批者除外）。3.0.定義：

3.1.本公司是指佛山市里水諾信專業(yè)涂裝有限公司.3.2.各管理類人員是指各文職類、辦公室工作人員、業(yè)務(wù)員、司機(jī)、財務(wù)部各工作人員、PMC各工作人員、工程師、主管級等職位職級的人員。

4.0.權(quán)責(zé)區(qū)分：

4.1.公司全體員工的工作時間、加班時間、考勤、給假、外出等相關(guān)作業(yè)依本規(guī)定執(zhí)行。

4.2.人力資源部負(fù)責(zé)本公司的考勤作業(yè)及相關(guān)工作的管理、執(zhí)行、監(jiān)督、稽查、記錄、統(tǒng)計、匯總、核對、咨詢、報告、補(bǔ)充修正本公司的各項規(guī)定、通知、通告、公告等相關(guān)事務(wù)工作。

4.3.人力資源部保安負(fù)責(zé)監(jiān)督員工打卡、進(jìn)出廠區(qū)大門管理等工作的具體作業(yè)。

5.0.作業(yè)流程：

5.1.工作時間：本公司工作時間分為正常工作時間和加班工作時間兩種。

5.1.1.正常工作時間：指公司規(guī)定員工必須到崗進(jìn)行工作的時間，是計算工資的依據(jù),簡稱為工作日；本公司計時制員工－般每月工作日數(shù)為28天（不含后勤各工作人員，即保安員、廚房工作人員、清潔工）；員工每月上滿公司規(guī)定的工作日數(shù)則為全勤;

5.1.1.1.各文職類、辦公室工作人員、業(yè)務(wù)員、司機(jī)、財務(wù)部各工作人員、PMC各工作人員、工程師、主管級等職位職級的人員。工作時間為：上午8:00-12:00；下午14:00-18:00

5.1.1.2.車間生產(chǎn)人員的工作時間為：

5.1.1.2.1.兩班制有車間班組長、質(zhì)檢、生產(chǎn)人員；保安部保安員；部份物流部倉管員、搬運工。工作時間為早班:08:00-20:00;晚班:20:00-次日08:00。

5.1.1.2.2．廚房各工作人員；工作時間為08：00-13：30；14：30-19：00

5.1.1.2.3.清潔工正常工作時間：07：00-11：00，13：30-17：30。

5.1.1.3.因工作需要不能確定下班時間的，以實際下班時間打卡下班；除 因工作需要領(lǐng)導(dǎo)安排外出、或因公外出人員以外,其它員工在上述上班時間內(nèi)必須在廠內(nèi)工作。

5.1.2.工作日加班：指在員工在規(guī)定上班時間以外的時間內(nèi)因工作需要而必須進(jìn)行工作；法定日加班：指在國家法定節(jié)日期間，因工作需要而必須進(jìn)行工作的加班，則為法定日加班。

5.1.2.1.加班資格：凡職位在主任級(不含)以下人員，如在工作日、周日

或法定節(jié)日加班，均可計算加班；各文職類、辦公室管理人員(不含生產(chǎn)、質(zhì)檢組長)均不計算加班。

5.1.2.2.加班的相關(guān)規(guī)定：

5.1.2.2.1.各級管理人員應(yīng)合理安排本部門工作，所有工作人員均應(yīng)盡心盡力，在正常工作時內(nèi)完成本職工作。只有在必須時和工作不能在正常工作時間內(nèi)完成的，經(jīng)申請,且批準(zhǔn)的，方可加班。

5.1.2.2.2.正常工作日或休息日、法定日參加公司內(nèi)部或外部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會議等事務(wù)不算加班.5.1.2.2.3.加班必須申請，且經(jīng)直屬上級、部門主管或經(jīng)理批準(zhǔn)，寫明原因、加班時數(shù)，且上下班必須打卡，并于次日及時將加班申請單原件交人力資源部記錄、確認(rèn)、核實，計薪以實際加班及加班單相核對的時數(shù)為準(zhǔn)。

5.1.2.2.3.事先未知，由上司臨時安排的加班，上、下班須先打卡，事后及時補(bǔ)辦手續(xù),且必須由直屬上級及部門經(jīng)理批準(zhǔn)生效。

5.1.2.2.4.事前未經(jīng)批準(zhǔn)的；或事后未經(jīng)直屬上級或部門經(jīng)理批準(zhǔn)的；雖經(jīng)批準(zhǔn)未及時交至人力資源部的,均不算加班。

5.1.2.2.5.各主任級（含）、各文職類、辦公室管理人員以上人員因工作必須時，應(yīng)加班，且必須負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的工作安排、管理及其它事務(wù)。

5.1.2.2.6.以計件作業(yè)的則不依加班計算。

5.2.1.打卡規(guī)定：

5.2.1.1.本公司所有計時制工作人員上下班均須打卡（董事成員及總經(jīng)理特批者除外）；員工上下班應(yīng)規(guī)定的上下班時間打卡,每次上班、下班均須打卡；上午上班、下班；中午上班、下班；加班上班、下班均須打卡；

5.2.1.2.業(yè)務(wù)員或其他工作人員因公務(wù)外出，上下班未能及時打卡者應(yīng)提前填寫外出公務(wù)工作單經(jīng)上級批準(zhǔn)后交人力資源部人事組存檔。

5.2.2.考勤的相關(guān)規(guī)定：

5.2.2.1.遲到、早退每次或每日3-10分鐘（含）以下者一次樂捐十元；一次或累計超過10-60分鐘（含）者一次樂捐二十元；超過120分鐘（含）者一次樂捐五十元。

5.2.2.2.一次性遲到、早退240分鐘者不計當(dāng)日工資；曠工一日不計當(dāng) 日薪資，且加罰減扣一日薪資。

5.2.2.3.曠工每月累計3日（含），或每年累計5日（含）者，以解雇處理。

5.2.2.4.事假每年累計45日為限，病假每年累計60日為限，超過以上限期者，按解雇處理，經(jīng)總經(jīng)理特批者除外。

5.3.給假：

公司給假分為：休息日，法定假（即國家法定休息日）、事假、病假、產(chǎn)假、工傷假等

5.3.1.休息日：公司計時制工作人員在不影響正常工作的情況下，自行安排休息時間，每月規(guī)定有2天休息日。

5.3.2.法定假（有薪假）：國家規(guī)定元旦1天,春節(jié)3天,勞動節(jié)1天 國慶節(jié)3天,清明節(jié)1天,端午節(jié)1天，中秋節(jié)1天；共11天。

5.3.3.事假（無薪假）：員工個人因事可申請事假，但需申請，且經(jīng)批準(zhǔn)，連續(xù)請假一次不得超過15天；特殊情況者部門經(jīng)理可延假5—10天，情況特別者，總經(jīng)理可再延假10—15天，且須逐級核準(zhǔn)，不得越級處理。每位員工每年累計以45天為限，5.3.4病假（無薪假）:員工因病不能上班者可申請病假，急癥病假可先電話或口頭請假，事后再補(bǔ)‘請假單’,憑鎮(zhèn)級以上醫(yī)院證明消假；員工每年累計病假以60天為限；連續(xù)請假1個月（含）以上者，報總經(jīng)理核準(zhǔn)后辦理。

5.3.5產(chǎn)假（無薪假）：凡與公司簽訂了正式合同的已婚員工可享受1個月的假期，需要延長假期的應(yīng)經(jīng)董事長批準(zhǔn)。

5.3.6.工傷假:員工在工作時間內(nèi)因公受傷，而請假養(yǎng)傷休息即為工傷假，工傷期間的工資按本人工資的基本工資發(fā)放。

5.4.請假程序：

5.4.1.凡需請假之員工，需在上班前提出“請假單”，經(jīng)直屬上級并逐級批準(zhǔn)后送交人力資源部。

5.4.2.凡請假之作業(yè)需依下列權(quán)限，逐級核準(zhǔn)，并辦理相關(guān)事務(wù)。

5.4.2.1.生產(chǎn)類員工請假1天內(nèi)，由各車間生產(chǎn)主管批準(zhǔn)；2-15天（含）內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn);15天（不含）以上董事長批準(zhǔn)；

5.4.2.2.辦公室人員、各主管、文員1天，由直屬部門總監(jiān)批準(zhǔn),3天（含）以上報董事長批準(zhǔn).5.4.3.經(jīng)核準(zhǔn)之請假單，由各部門送人力資源部，并在出勤統(tǒng)計表中記錄。

5.4.4.人力資源部在計算工卡之考勤時，應(yīng)按實際考勤計算、記錄、統(tǒng)計，并交財務(wù)部減扣相關(guān)工資。

5.4.5.原則上不準(zhǔn)工作時間內(nèi)或上班中途請假，特別不允許事后補(bǔ)假；但特殊情況者，可先打電話給直屬上級請假，并經(jīng)同意后方可，在返廠上班后4小時內(nèi)，必須及時補(bǔ)辦手續(xù)，否則依曠工處理并扣薪2日。

5.5請假期間計薪規(guī)定：

5.5.1.事假、病假、產(chǎn)假期間按請假一日減扣一日。

5.5.2.工傷假期間按正常上班計算發(fā)放。

5.6.外出規(guī)定：

5.6.1.上班時間內(nèi)如因公需外出者，應(yīng)填寫“人員放行條”經(jīng)部門經(jīng)理或人力資源部主管或以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可出廠，出廠時將“人員放行條”交保安查驗后放行；如部門主管均不在公司范圍內(nèi)，或在晚班上班時間時，部門主管均未辦公時，由當(dāng)班職務(wù)、職級最高者負(fù)責(zé)審批“人員放行條”交保安查驗后放行。

5.6.2.業(yè)務(wù)員、司機(jī)、清潔工、廚房工作人員、機(jī)電工、部門經(jīng)理等因公進(jìn)出廠區(qū)頻繁者，可免于“人員放行條”給予放行，但有攜帶物品進(jìn)出時，必須持有經(jīng)直屬部門經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的“物品放行條”，并交保安查驗無誤后放行。

黎曉怡 2010-12-30