第一篇：杭州區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園公司管理制度修改版

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公司管理制度

員工守則

解企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，特制定本手冊。員工應(yīng)自覺遵守相應(yīng)條款。第一條 為加強公司的人事管理，使公司人事管理工作有所遵循，同時也為使本公司員工了第二條 適用范圍

所有經(jīng)本公司正式錄用的員工，屬公司編制的各職能人員均適用。培訓(xùn)人員、試用人員或因業(yè)務(wù)需要而聘用的特約人員、顧問在相關(guān)范圍內(nèi)適用。

第三條 手冊公布須知

1.手冊執(zhí)行時，應(yīng)在本公司內(nèi)公布，內(nèi)容變更時，變更部分會及時公布。2.本手冊在公司錄用員工時，即提供當(dāng)事人親自閱讀，了解所有內(nèi)容后簽字確認(rèn)。當(dāng)員工違反本手冊規(guī)定的內(nèi)容時，不得以不知其內(nèi)容為理由或接口推卸責(zé)任或免除處分。

第四條 工作守則

1.熟悉并認(rèn)同公司的理念與企業(yè)文化，將個人成長與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。

2.有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。嚴(yán)守公司機密，保護公司財產(chǎn)。

3.自覺維護團體榮譽，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，時刻保護公司形象。4.培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，對內(nèi)樂于提供建議，對外不談?wù)摴臼欠?。禁止私下議論公司的制度、處理問題的方法和其他一切與公司有關(guān)的事情。員工對公司有意見和建議，可通過書面的方式向公司反映，也可以要求公司召開專門會議傾聽其陳述，以便公司做出判斷。

5.不斷學(xué)習(xí)新知識，開拓思路，具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。員工必須做到筆記本不離身。上級安排的任務(wù)、客戶的要求、同事的委托，均需記錄，并在規(guī)定的時間內(nèi)落實、答復(fù)或回話。自己解決或解決不了的問題應(yīng)立即向有關(guān)人員匯報，不得拖延。杜絕問題石沉大海、有始無終。6.對工作要協(xié)調(diào)合作，對同事要互相幫助，有敬業(yè)精神。公司倡導(dǎo)員工之間在業(yè)務(wù)上應(yīng)互相幫助取長補短，但工作時間不允許聊與工作無關(guān)的話題。工作時間業(yè)務(wù)問題直接找組長解決、員工之間不允許互相交流，不得影響別人工作。

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7.以飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，從事各自崗位的工作。8.員工的一切工作均應(yīng)以實現(xiàn)公司目標(biāo)為目的，對于上級的指示，應(yīng)予以遵守和從速執(zhí)行。堅決服從上級的管理，杜絕與上級頂撞。9.明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo)。

10.員工與外界交往須不卑不亢，不得對外界吹噓、炫耀公司及其有關(guān)事件。不允 許以任何形式透露公司項目機密。

11.員工對公司要忠誠，不得謊報情況，不得散布流言蜚語。

第一章 辦公室管理制度

第一條 公司所有員工都必須嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。

第二條 公司要求員工上班期間必須儀態(tài)端正大方，服裝整齊清潔，語言規(guī)范，文明禮貌。

第三條 在工作時間內(nèi)保持良好的精神面貌，舉止得體，不允許在辦公室內(nèi)睡覺或坐在辦公桌上做類似影響公司形象的行為。

第四條 自覺維護辦公環(huán)境的整潔、美觀，不準(zhǔn)隨地亂扔紙屑雜物，桌面上物品擺放整齊，無與辦公無關(guān)用品，無食物。

第五條 在辦公區(qū)域內(nèi)，不允許吸煙，不允許攜帶寵物及易燃、易爆、易腐蝕等危險品進入辦公室。

第六條 在工作時間內(nèi)，不允許吃零食、打盹、看與工作無關(guān)的報刊等。

第七條 在工作時間內(nèi)不允許長時間占用公司電話，不能用電話閑聊天。如需私人電話需事先請示，未經(jīng)請示嚴(yán)禁在上班時間撥打私人電話，尤其是下班后也同樣不允許撥打私人電話，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)需承擔(dān)當(dāng)月該電話產(chǎn)生的所有費用。

第八條 在工作時間內(nèi)不允許大聲喧嘩、打鬧，影響他人工作，不允許進行打牌等娛樂活動（公司組織的活動除外）。

第九條 在工作時間內(nèi)不準(zhǔn)擅自離崗或擅自外出購物。

第十條 對放置在他人桌上的物品和文件，未經(jīng)主人許可，任何時候都無權(quán)翻閱或挪用。

第十一條 工作時間內(nèi)，不允許使用公司設(shè)備從事與本職工作無關(guān)的操作（包括游戲娛樂、聽音樂、廣播等）。

第十二條 不允許私自安裝與工作無關(guān)的各種軟件。

第十三條 未經(jīng)相關(guān)負責(zé)人的同意不允許私自動用他人設(shè)備。

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第十四條 不得非法侵占、故意損壞或損毀公司財物。

第十五條 工作時間內(nèi)，不得從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動。

第十六條 在工作時間內(nèi)不允許接待私人來訪，任何時間內(nèi)不允許將與業(yè)務(wù)無關(guān)的人員擅自帶到辦公室內(nèi)。

第十七條 節(jié)約使用耗材等辦公資源，并愛護辦公設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題應(yīng)及時向有關(guān)負責(zé)的部門反映，不可帶病操作。

第十八條 員工必須服從上級命令，除做好本職工作外，如遇其他同事工作繁忙，必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，協(xié)助配合，不得借故推辭。

第十九條 員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)，不得私自兼任本職以外其他有償報酬和具競爭行為的工作，更不得借職務(wù)上的便利營私舞弊。

第二十條 除公事外，任何人員不得使用公司名義做其他用途，濫用公司名義可視作欺詐行為，公司有權(quán)提起法律訴訟，并保留索賠權(quán)利。

第二十一條 員工必須嚴(yán)格遵守公司的保密制度并認(rèn)真執(zhí)行。

第二十二條 公司網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定：

1.員工非工作需要不得上網(wǎng)及瀏覽跟工作無關(guān)的內(nèi)容。若因工作需要上網(wǎng)時應(yīng)嚴(yán)格遵守公司有關(guān)保密、BBS使用、電子郵箱使用等相關(guān)規(guī)定；

2.不允許從網(wǎng)上下載與工作無關(guān)的各種軟件，包括游戲、音樂等；

3.不允許使用網(wǎng)上各種工具進行聊天；

4.嚴(yán)禁員工利用網(wǎng)絡(luò)進行損害公司利益的任何活動，包括轉(zhuǎn)移和泄露公司的各項信息、成果及商業(yè)機密。

第二十三條 公司電腦使用規(guī)定：

1.公司的電腦不得隨意拆卸，如需維修需通知相關(guān)人員；

2.任何涉及到公司保密的信息、文件不得隨意拷貝；

3.不可將工作中制作的文件、文檔或軟件以任何形式傳播到本公司以外的電腦上，不允許在公司內(nèi)部電腦上運行可能會共享公司電腦任何文件的任何形式的服務(wù)器軟件。

第二章

業(yè)務(wù)規(guī)范

本公司正式員工和試用期員工均須遵守下列業(yè)務(wù)規(guī)范：

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（一）面談客戶

1．如需見客戶須詳細填寫登記表，領(lǐng)導(dǎo)批示后方可執(zhí)行，由公司統(tǒng)一安排人員與客戶做面談確認(rèn)并去面談，不得私自一人去見客戶，如發(fā)現(xiàn)直接開除。

2．面談所見客戶如達成合作意向，公司將承擔(dān)與客戶見面使所產(chǎn)生的費用；如沒達成合作意向，見客戶所產(chǎn)生的費用公司與業(yè)務(wù)員各承擔(dān)50%。外拍人員面談客戶如果成功則由自己去進行跟進和拍攝，公司視具體情況設(shè)2%--5%的提成獎勵，此提成與業(yè)務(wù)不沖突。3．客戶同意參加節(jié)目情況下，業(yè)務(wù)員需將所有相關(guān)材料一并交給上級領(lǐng)導(dǎo)，由公司統(tǒng)一安排下一步工作（策劃寫腳本、定拍攝時間、上級領(lǐng)導(dǎo)與對方電話確認(rèn)并發(fā)拍攝安排表到對方、確認(rèn)時間等）

4．業(yè)務(wù)員必須以真實姓名和身份與客戶溝通，變換身份要電話除外。如未按要求與客戶溝通并成單，發(fā)生一切不良后果，將全部由業(yè)務(wù)員承擔(dān)（包括經(jīng)濟、法律等責(zé)任），并予以開除，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。

（二）出差外拍要求

1、出差前與客戶溝通詳情及確定前往時間。

2、出差前查看客戶詳細資料，拍攝及采訪提綱和主題應(yīng)與“體驗中國風(fēng)采，享受華夏魅力”相符合。

3、節(jié)目播出的按照前期的新聞稿拍攝（采訪部分除非對方主動要求，否則不用拍）。

4、拍攝完成后將所有詳盡資料，包括文字的、影像的、對方提供的等交予領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助技術(shù)安排制作。

5、交給公司一份客戶后續(xù)可開發(fā)方向及潛力詳細報告，附帶客戶聯(lián)系方式表。

6、后期盯片子，核對畫面的準(zhǔn)確性等。

7、在沒有外拍任務(wù)的時候，應(yīng)該協(xié)助公司業(yè)務(wù)開發(fā)市場。查詢有用的資料，自己聯(lián)系或者交給組長去聯(lián)系。

8、每拍攝一個單位，該單位的拍攝詳細情況應(yīng)及時向組長交待清楚，在當(dāng)?shù)剡_成的有意向單位情況及名片等聯(lián)系方式應(yīng)該交給該組長，并協(xié)助該組長繼續(xù)聯(lián)系和開發(fā)相關(guān)的客戶。不得私自保留聯(lián)系方式，更不得將收集到的有價值資料信息交給其他任何人。

（三）制片工作要求

1、了解公司，了解公司項目。公司會提供相關(guān)資料，根據(jù)提供的資料分析客戶，找到領(lǐng)導(dǎo)電話，聯(lián)系客戶。

2、從新制片測試期的第一天開始，公司要求能夠找到不低于十個有意向的客戶并理出適合十一郎（shiyilang）區(qū)塊鏈廣告

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自己的拜訪話術(shù)，進行溝通。

3、遇到有意向的客戶自己把握不好必須請示主管，也可以請主管代為溝通，不明白的問題可以請教主管。

4、每天下午下班時間必須要把一天的工作匯總，填寫每日工作報表，交給主管，并將聯(lián)系情況向主管匯報。

5、測試期要求打考勤卡，堅決服從組長領(lǐng)導(dǎo)，不得無故外出，無故請假。如果你已經(jīng)認(rèn)可公司的平臺和價值觀，你的態(tài)度將是決定你是否能和公司一起發(fā)展的決定因素。

第三章

第一條 任免權(quán)責(zé)

人事錄用關(guān)系

總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線組長的任免去留及晉升，決定全體員工的福利待遇。任免行為均以人事行政部正式書面公文為憑。第二條 員工招聘

人事行政部制定總體的招聘計劃并執(zhí)行。當(dāng)各部門在業(yè)務(wù)量和工作量不斷擴大，公司規(guī)模不斷擴大，需要招聘人員時，部門負責(zé)人須向人事行政部提交書面申請，人事經(jīng)理上報總經(jīng)理，審核無誤后，申請部門將協(xié)助人事行政共同選聘員工，新員工正式錄用由人事行政部備案，進行考核與管理。

1.招聘原則：公司聘用員工，遵循任人唯賢、唯才是舉，以公開、公平、公正為原則，通過向社會公開招聘、員工推薦等多種形式招賢納士。

2.任用資格：本公司各職位之任用資格，除特殊人才外，以該職位要求為準(zhǔn)。3.行為規(guī)范

1）、公司嚴(yán)禁跑單走單現(xiàn)象，詳見《保密和誠信協(xié)議》。

2）、工作報表必須按要求上交，如未上交視為曠工。報表要求詳細寫明聯(lián)系情況，不符合要求的等同沒有上交。

3）、業(yè)務(wù)上實行組長負責(zé)制度。組長有權(quán)決定組員的去留，有責(zé)任帶領(lǐng)組員做出業(yè)績，提高水平。業(yè)務(wù)合作：公司提倡業(yè)務(wù)合作，在取長補短的原則上，配合集團作戰(zhàn)。4.分組制度

1）、公司設(shè)業(yè)務(wù)組長帶動業(yè)務(wù)執(zhí)行，在做好自身業(yè)務(wù)的同時，組長必須指導(dǎo)和指正業(yè)務(wù)，十一郎（shiyilang）區(qū)塊鏈廣告

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必須解決業(yè)務(wù)常識問題。

2）、組員有任何業(yè)務(wù)問題不能自己解決的，必須第一時間請示組長，所有意向客戶必須上報組長。

3）、組長每周至少一次（周五中午到下午）給公司匯報組內(nèi)工作進展情況。統(tǒng)計出準(zhǔn)確的意向客戶名單。

4）、公司給每位組長預(yù)留工位，在工位范圍內(nèi)，人員取舍去留組長決定。需要新人時應(yīng)該提前反映。第三條 錄用關(guān)系

公司對下列情況的員工不予以錄用： 1． 被剝奪公民權(quán)利未復(fù)權(quán)者 2． 曾被其他公司或者本公司開除者 3． 曾犯刑事或者經(jīng)濟案件，受處罰者 4． 有不良嗜好者

5． 患有精神病及傳染疾病者 6． 年未滿十六周歲者 7． 達到法定退休年齡者 8． 不符合勞動法規(guī)定者 第四條 報到手續(xù)

1.經(jīng)正式錄用的員工一律要向人事行政部辦理報到手續(xù)，并交納下列資料： 1）、原公司離職證明 2）、身份證原件及復(fù)印件 3）、一寸免冠照片兩張 4）、學(xué)歷證書原件及其復(fù)印件

5）、專業(yè)專長技能證明或職稱證明原件及復(fù)印件 6）、其它因報到須向人事行政部交納的資料

2.入職時填寫員工登記表由人事行政部門備案，并向公司秘書處領(lǐng)取辦公用品，安排座位。第五條 逾期報到

本公司試用或正式錄用的員工，除因疾病或其它事故經(jīng)呈準(zhǔn)者外應(yīng)于通知報到日期報到，逾期者不予保留任用資格。第六條 員工錄用

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A、人事行政人員、編導(dǎo)錄用流程 1.試用期

1）、公司正式錄用的新員工都需要的5天的短期試用，5天后經(jīng)人事行政部考核，并采納所在部門主管意見，決定去留。

2）、公司正式錄用新的員工需經(jīng)過六個月的試用期，試用期滿人事行政部及所在部門綜合評估合格后，經(jīng)人事行政部主管報總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后，可轉(zhuǎn)為正式員工。

3）、試用期間，如果所在部門負責(zé)人和人事行政部認(rèn)為員工的各方面能力達不到公司要求，經(jīng)總經(jīng)理審批，公司有權(quán)停止試用。

4）、試用期間，人事行政部及用人部門、相關(guān)部門會對員工是否勝任其職務(wù)進行評估。工作表現(xiàn)出色而受到獎勵，能迅速掌握所需要的工作技能或達到崗位所需要的要求，可提前結(jié)束試用期。

5）、試用期間，如果員工違反試用合同中所規(guī)定的內(nèi)容或者違紀(jì)者，公司有權(quán)解除其勞動關(guān)系。

6）、在試用期間，公司有權(quán)根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)、崗位調(diào)動及試用期滿后的考核結(jié)果調(diào)整和變化員工的工資水平。

7）、公司將根據(jù)新員工在試用期的考核結(jié)果及各方面表現(xiàn)，決定是否轉(zhuǎn)正、延長試用（試用期最多不超過六個月）或不予以錄用。B、制片人員錄用流程

1）、測試期半天，時間均為上午九點三十至十一點三十，公司提供測試題，要求新制片盡最大努力來完成。測試并不是決定新制片去留的最終標(biāo)準(zhǔn)，這個流程來了解新制片的工作態(tài)度和基本素質(zhì)，語言表達能力。

2）、公司歡迎認(rèn)同公司制度及價值觀的，有良好工作態(tài)度的新人加入。通過測試期后有五天的觀察期，通過這五天的了解，新制片與公司之間可以相互選擇，通過觀察期的制片進入試用期。這五天時間屬于培訓(xùn)階段，不予計算工資。

3）、觀察期主要考察新制片的工作態(tài)度和對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)能力，對制度的適應(yīng)能力。是否能夠按時工作，遵守公司制度，是否能夠很快的進步，是否能夠和我們意向客戶準(zhǔn)確溝通時公司選擇的最重要標(biāo)準(zhǔn)。

4）、試用期工資底薪1300元。出第一單節(jié)目為止試用期結(jié)束，進入正式錄用期，底薪1500 元起。

5）、工作時間周一至周五，早08：30上班，中午12：00下班，13：30上班，下午18：00十一郎（shiyilang）區(qū)塊鏈廣告

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下班。2.轉(zhuǎn)正

1）、試用期滿的員工，在考核合格后，由人事行政部與其簽訂正式的勞動合同，一式兩份，一份由人事行政部存檔，一份由員工自行保管。

2）、正式的勞動合同XXXX簽訂一次。合同到期時若未發(fā)生解聘和離職的情況，人事行政部應(yīng)在合同期滿前一個月與該員工進行溝通，雙方?jīng)Q定是否續(xù)簽。第七條 離職

1.新員工在試用期間，自認(rèn)不適合其職務(wù)須提前一周以書面形式向部門主管提出申請，部門主管報人事行政部審批，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理完交接手續(xù)方可離職。

2.正式員工因故不能繼續(xù)工作的，要提前一個月向部門主管提出書面申請，部門主管報人事行政部審批，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理完交接手續(xù)方可離職。第八條 不經(jīng)預(yù)告解除勞動關(guān)系

由下列情形之一的，屬于嚴(yán)重違紀(jì)行為。公司可立即終止與員工的勞動合同： 1.員工未能履行其職責(zé)嚴(yán)重違反《員工手冊》，造成嚴(yán)重違紀(jì)行為的； 2.員工違反公司《保密制度》所規(guī)定的內(nèi)容，泄露公司機密者； 3.故意破壞公司財務(wù)或侵占公有財物者； 4.偷竊公司或同事的財務(wù)、設(shè)備者； 5.在工作場所內(nèi)毆打他人或斗毆者； 6.不服從公司調(diào)動或者有威脅行為者；

7.對本公司負責(zé)人、各級部門管理人員或者其他同事不尊重，不能和睦相處者； 8.違法被刑事拘留或判刑者；

9.利用職權(quán)營私舞弊，阻礙公司正常管理秩序者；

10.員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)，私自兼任本職以外其他有償報酬和具競爭行為的工作者； 11.員工在外以公司名義做其他用途，濫用公司名義做欺詐行為，時公司名譽受到重大損害者；

12.其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重不良的后果者。第九條 經(jīng)預(yù)告解除勞動關(guān)系

有下列情況之一者，公司經(jīng)預(yù)告后解除勞動合同，并根據(jù)員工的工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于上年平均工資一個月的經(jīng)濟補償金。1.公司依法破產(chǎn)、解散或轉(zhuǎn)讓時，需解除勞動合同的

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2.簽訂勞動合同時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)與員工協(xié)商不能就變動勞動合同達成協(xié)議的

3.公司認(rèn)為員工對于所但的工作不能勝任或者經(jīng)過工作調(diào)動、培訓(xùn)不能勝任新的工作崗位的。

4.員工因病或非工傷在規(guī)定醫(yī)療期滿后，不能從事原工作由公司另行安排工作的。

第四章 員工的薪資、福利

員工薪資的核發(fā)是由人事行政部每月按照員工的出勤情況，制定相應(yīng)的統(tǒng)計表交由財務(wù)部計算，財務(wù)部和人事行政部審核無誤后交總經(jīng)理審批后執(zhí)行，統(tǒng)計表和工資由人事行政部和財務(wù)部備案保留。第一條

工資與稅負的規(guī)定

1.公司實行薪資與員工所在職位的工作量、工作表現(xiàn)、工作效率掛鉤的制度。2.公司員工的薪資根據(jù)崗位的變動及工作能力大小而有所增減。

3.工資總額按國家規(guī)定應(yīng)繳所得稅部分，其所得稅由員工本人自行承擔(dān)，由公司代扣、代繳。

4.公司以人民幣形式按月支付員工工資，不得無故拖欠員工工資。第二條 發(fā)薪形式和日期 1.發(fā)薪形式： 2.薪金計算期： 3.發(fā)薪日期： 第三條 薪資制度

（一）基本工資

A、制片

員工的月基本工資為1300元。并設(shè)上下浮動等級工資。

1.試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)為1300元/月。在試用階段，如果一個月沒有業(yè)績，公司可無條件辭退。出第一單節(jié)目為止試用期結(jié)束，進入正式錄用期，底薪1500 元起。2.正式員工如本月沒有業(yè)務(wù)量則實發(fā)工資為1500元，有業(yè)務(wù)量則為3000元。每單提成為業(yè)務(wù)費用的30。每累計超過15萬元上浮100元。當(dāng)月每累計超過10萬元，該月基十一郎（shiyilang）區(qū)塊鏈廣告

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本工資上浮200元。

3.正式員工的基本工資實行無業(yè)績遞減政策。一個月無業(yè)績工資即遞減25%。兩個月遞減50%，第三個月遞減75%，四個月無業(yè)績則被辭退。已有過業(yè)績的員工如無不良表現(xiàn)基本工資遞減低限為1000元。B、人事行政人員 1.試用期基本工資為 2.轉(zhuǎn)正后

C、編導(dǎo)

員工的基本工資為2000元，并設(shè)績效浮動工資。

1.試用期員工的工資標(biāo)準(zhǔn)為2000元/月。在試用階段，如果一個月不能按照要求完成任務(wù)，公司可無條件辭退。

2.每次外拍補助為700—1000元不等。

3.對于在做工作中花費的車費、電話費、住宿費等予以報銷。

（二）業(yè)務(wù)收費及提成

1.每期節(jié)目最低收費標(biāo)準(zhǔn)為五萬元。成本兩萬元。招商不得于低于五萬元。如遇低于此標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)請示商議決定。

2.訪談節(jié)目最低收費8萬元，演播室外設(shè)成本為2萬元，進央視演播室則成本為5萬元。3.原則上不允許直接和客戶談新聞，在風(fēng)采中國節(jié)目基礎(chǔ)上可以給客戶增加新聞的播出，需附加收費1萬元，新聞費無提成。單獨做電視節(jié)目如客戶的確有需求可以請示后做決定。

4.公司內(nèi)部如果發(fā)生撞單現(xiàn)象，除惡意搶單外，在不知情情況下自然發(fā)生的，如果 A：成功回執(zhí)回傳B：確定拍攝時間C：明確參與意向（必須由組長把單子交到公司，電話核實后有效），別人不得再以任何理由去參與和聯(lián)系。在聯(lián)系過程中如果發(fā)現(xiàn)撞單現(xiàn)象應(yīng)主動退出并給客戶解釋為同時烘托，不允許相互詆毀，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻開除。惡意搶單，意圖剽竊他人成果的一經(jīng)出現(xiàn)立刻開除并扣除所有工資和提成。

5.提成按照統(tǒng)一的提成協(xié)議來執(zhí)行。最低提成標(biāo)準(zhǔn)為業(yè)務(wù)收費的30%。依據(jù)業(yè)務(wù)量年終累計，年終累計達到XX可提成50%。

（三）后續(xù)開發(fā)及提成

1.后續(xù)開發(fā)指已做過訪談的客戶及在客戶的介紹下談成的一切資源合作項目。2.后續(xù)開發(fā)的所有過程業(yè)務(wù)人員有權(quán)參與并詳細了解，信息公開。

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3.后續(xù)開發(fā)所產(chǎn)生的一切利潤均有業(yè)務(wù)人員的提成。設(shè)同起點比例后續(xù)開發(fā)提成，提成比例為30%起。累積超過20萬元則遞增至35%，50萬元以上比例為40%，100萬元以上者為50%。

（四）策劃

如客戶需要策劃方案，把需要策劃內(nèi)容，單位，名稱統(tǒng)一交由組長，由組長統(tǒng)一上交。

（五）平臺保護制度

1.《風(fēng)采中國》為專屬項目，凡在風(fēng)采行工作的員工，必須嚴(yán)格樹立平臺保護意識，在招商過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，不對客戶做不能實施的承諾，所有客戶非項目本身的要求可以根據(jù)具體情況聯(lián)系推薦，但最后需請示商量后方可確定。在客戶準(zhǔn)備行程之前必須講明收費情況（免費除外），如發(fā)現(xiàn)未談及費用而直接安排客戶行程的行為，公司一律不予承認(rèn)，并有權(quán)重罰該聯(lián)系人。

2.離職員工不允許利用《風(fēng)采中國》的名義及平臺去聯(lián)系一切相關(guān)業(yè)務(wù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將依照法律程序追究其責(zé)任及要求賠償公司的聲譽損失。在職期間，未經(jīng)同意，員工不得將項目介紹給他人擾亂市場，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將同樣嚴(yán)肅處理。

3.在工作期間，如發(fā)現(xiàn)其他公司和個人有以《風(fēng)采中國》名義去招商的行為，應(yīng)第一時間上報給公司，公司將一追到底。第四條 獎懲條例

（一）獎勵

1、合理化建議獎：員工在工作中提出的合理化建議經(jīng)公司實施后并給公司帶來效益的，根據(jù)具體情況獎勵100～1000元。

2、引進人才獎：在職員工為公司發(fā)展引進優(yōu)秀員工，被推薦人入職后出單即于當(dāng)月給予 推薦人一次性獎勵500～1000元的獎勵。第五條 社會保險

公司為正式職工購買保險。

1.公司按照國家規(guī)定的四種保險（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷）為員工予以辦理及交納，人事行政部負責(zé)為員工辦理以上保險。

2.員工需交納保險中規(guī)定的個人按比例應(yīng)交納部分的金額，此金額將從當(dāng)月工資中扣除。

3.員工離職后，公司將停止為其辦理各種保險及存檔 第五條 員工福利

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正式員工和試用期后被錄用的員工，可享受一下福利待遇：

1.均可自愿住在公司安排的宿舍內(nèi)，（水、電、網(wǎng)？）房租公司承擔(dān)。2.正常工作日內(nèi)，公司為員工提供午餐，員工可在公司用餐。正式員工可享受一下福利待遇：

1.若員工一年的工作及各方面表現(xiàn)都能達到公司要求，部出出現(xiàn)違紀(jì)等行為，則年終可多獲得本年年薪的XX作為獎金發(fā)放。第六條 假期

1.作息時間為：上午8：30——12：00，下午13：30——18：00。

2.休假制度：公司員工每年可有帶薪休假5天。事假包含在年假之內(nèi)。病假事假每月累計不得超過3天（大病及特殊情況除外），超過三天者公司有權(quán)扣除當(dāng)月基本工資并直接降為試用期員工。超過五天者公司直接開除。

3.遲到、早退一次罰款20元，如超過一個小時則扣除當(dāng)天一半工資。

4.國家法定假期加班者按照規(guī)定每天補助XXX / 以每天工資的X被計算 / 以小時計算 4．國家規(guī)定的法定節(jié)假日 1）、元旦：元月一日，一天

2）、春節(jié)：農(nóng)歷初一至初七，共計七天

3）、五一勞動節(jié)：五月一日至五月七日，共計七天 4）、端午節(jié)：五月初五，一天 5）、中秋節(jié)：八月十五，一天

6）、國慶節(jié)：十月一日至十月三日，共計三天 5.公休假：每周六周日 6.婚假：

1）、婚嫁需提前兩周申請，并出具相關(guān)有效證明，經(jīng)部門主管同意后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 2）、員工在達到國家規(guī)定的結(jié)婚年齡的初婚者，可享受有薪婚嫁三天，晚婚者可享受有薪婚嫁十天 3）、婚嫁必須一次性修完 7.產(chǎn)假

1）、符合國家計劃生育政策的女員工，分娩者可享受有薪產(chǎn)假90天。其中產(chǎn)前假15天，產(chǎn)后假75天。

2）、若員工懷孕7個月以上，工作確實有困難，可向人事行政部申請待產(chǎn)假，需總經(jīng)十一郎（shiyilang）區(qū)塊鏈廣告

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理批準(zhǔn)，再次期間的假期做病假處理，最多不超過90天

3）、產(chǎn)后休假75天后仍不能到崗位工作者，根據(jù)實際情況，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司可最多延長15天期限，再次期間做事假處理。

8.喪假

1）、員工直系親屬去世，可到人事行政部申請有薪喪假三天 2）、員工非直系親屬去世，可申請喪假一天

第五章

附則

本手冊未盡事宜，可另行頒布附則，附則與本手冊具有同等的約束效力。若本手冊規(guī)定的內(nèi)容與國家法律法規(guī)相抵觸時，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。

本手冊為勞動合同的附件之一。本手冊的最終解釋權(quán)歸屬。

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保密和誠信協(xié)議

甲方： 乙方：

為保證公司利益，保護個人權(quán)益，實現(xiàn)09年的工作順利和穩(wěn)定的推進，雙方就2009年的業(yè)務(wù)及客戶情況達成一下協(xié)議：

1：甲方承諾：在乙方任職期間的所有客戶，甲方有能力進行安排和維護。

2：乙方在任職期間的所有客戶資源必須通過甲方處理，如有私自處理或委托第三方處理的情況出現(xiàn)，甲方將有權(quán)做出以下處理：

A：沒收其所有非法所得，扣除乙方在此任職期間的一切公司及提成。

B：計算乙方在任職期間的所有消耗，包含平臺，日常消耗等，由乙方負責(zé)以現(xiàn)金的形式進行賠償。

C：追繳第三方所有非法所得，并起訴第三方。D：甲方有權(quán)將乙方此行為告知所有有關(guān)人員。

3：乙方在因任何原因離職時應(yīng)在離職前將一切客戶資源交給甲方。

4：乙方在任職期間未經(jīng)允許不得聯(lián)系與甲方項目無關(guān)的項目，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按走單處理。5：本協(xié)議最終解釋權(quán)為甲方的委托律師。

甲方（公章）

乙方（簽字）

（代表簽字）年

月

日

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第二篇：杭州區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園財務(wù)部門崗位職責(zé)

財務(wù)部崗位職責(zé)

部門名稱：財務(wù)部 直接上級：總經(jīng)理 下屬部門：財務(wù)、出納； 部門性質(zhì)：會計核算及財務(wù)管理

管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對公司財務(wù)會計工作全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)報告公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)

管理職能：負責(zé)對公司會計核算管理、財務(wù)核算管理、公司經(jīng)營過程實施財務(wù)監(jiān)督、稽核、審計、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負責(zé)；

主要職責(zé)：

1．堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)；

2．嚴(yán)格遵守國家財務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)； 3．組織編制公司季度成本、利潤、資金、費用等有關(guān)的財務(wù)指標(biāo)計劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營實際，及時調(diào)整和控制計劃的實施； 4．負責(zé)制定公司財務(wù)、會計核算管理制度。建立健全公司財務(wù)管理、會計核算、稽核審計等有關(guān)制度，督促、各項制度的實施和執(zhí)行；

5．負責(zé)按規(guī)定進行成本核算。定期編制年、季、月度種類財務(wù)會計報表，搞好會計決算工作；

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6．負責(zé)編寫財務(wù)分析及經(jīng)濟活動分析報告。全同市場部等有關(guān)部門，組織經(jīng)濟行動分析會，總結(jié)經(jīng)驗，找出經(jīng)營活動中產(chǎn)生的問題，提出改進意見和建議。同時，提出經(jīng)濟報警和風(fēng)險控制措施，預(yù)測公司經(jīng)營發(fā)展方向； 7．有權(quán)參加各類經(jīng)營會議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策；

8．負責(zé)固定資產(chǎn)及專項基金的管理。會同市場、開發(fā)、人力資源等管理部門，辦理固定資的購建、轉(zhuǎn)移、報廢等財務(wù)審核手續(xù)，正確計提折舊，定期組織盤點，做到賬、卡、物三相符；

9．負責(zé)流動資金的管理。會同市場、倉庫等部門，定期組織清查盤點，做到賬卡物相符。同時，區(qū)別不同部門和經(jīng)營部門，層層分解資金占用額，合理地有計劃地調(diào)度占用資金；

10.負責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M用。制定適合公司特點和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級或三級經(jīng)濟核算方式，指導(dǎo)各核算單位正確進行成本費用及內(nèi)部經(jīng)濟核算工作，力爭做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費用控制合理化；

11.負責(zé)公司資金繳、拔、按時上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票；

12.負責(zé)公司財務(wù)審計和會計稽核工作。加強會計監(jiān)督和審計監(jiān)督，加強會計檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對公司財務(wù)收支進行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查； 13.負責(zé)進銷物資貨款把關(guān)。對進銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購貨款支付除按計劃執(zhí)行外，還需經(jīng)總經(jīng)理審核簽字同意，方可支付；

共 3

第三篇：杭州區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園人事管理計劃

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人事籌備

一、員工的招聘

（一）本酒店的用工以招聘為主，招聘人員可分為酒店合同工和臨時工。

（二）招聘人員必須按擬定的用工條件、要求（如個人素質(zhì)、管理能力、工種、業(yè)務(wù)和知識水平等），嚴(yán)格挑選，并經(jīng)過相關(guān)部門面試認(rèn)可。

二、招聘原則

（一）因事設(shè)職，因崗擇人；

（二）先店內(nèi)，后店外；先本市，后外地；

（三）公開招聘平等競爭，擇優(yōu)錄用。

三、招聘條件

（一）學(xué)歷要求：

1、前廳、公關(guān)營銷、收銀一線人員須具有高中以上學(xué)歷。

2、一般服務(wù)員須具有初中以上學(xué)歷。

3、特殊崗位須具有相應(yīng)的等級職稱。

4、國家規(guī)定必須持證上崗的崗位，須有相應(yīng)的資格證書。

（二）年齡要求：

1、一線管理人員35歲以下。

2、一般服務(wù)員18---28歲。

3、后勤員工可放寬至50歲。

4、如特殊崗位聘用離退休人員年齡可適當(dāng)放寬。

（三）身體要求：

1、健康、無傳染性疾病，五官端正、反映靈敏、無不良嗜好、雙眼視力良好。

2、身高：男 1.60米——1.80米 女：1.50米——1.70米。

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3、無犯罪記錄。

四、招聘管理程序

（一）用工部門根據(jù)本部門已定人員編制及經(jīng)營管理情況，部門經(jīng)理有權(quán)向辦公室提出用人申請，并隨文附上錄用人員條件標(biāo)準(zhǔn)。用工部門必須提前十五天至一個月作好本部門的用工招聘計劃，及時向辦公室提出詳細的用人申請報告。

（二）辦公室按酒店各部的人員已定編制，對所有用工申請進行審核。如用工部門提出的用人申請超編，辦公室則應(yīng)視情況呈總經(jīng)理審批。辦公室一般自接到部門提出的用人申請之日起一個星期內(nèi)給用人部門做出必要的答復(fù)。

（三）招聘工作必須堅持“任人唯賢”的原則，實行公開招聘、內(nèi)部推薦或由酒店部門內(nèi)部轉(zhuǎn)調(diào)的形式進行招聘，用工部門也可以采取此形式向辦公室推薦有關(guān)合適人選。

（四）按本酒店人事管理要求及用工部門需要，辦公室酌情安排有關(guān)部門對應(yīng)聘人員實行文化和專業(yè)技能考核，并會同用工部門對應(yīng)聘人員進行面試。

（五）招聘部門主管以上管理人員，必須由總經(jīng)理親自面試并簽批后方可錄用。招聘部門主管以下員工，由辦公室與用工部門聯(lián)合進行面試，并寫出面試意見，合格后擇優(yōu)錄取，辦公室按規(guī)定辦理有關(guān)聘用手續(xù)。

（六）所有錄取的員工，必須經(jīng)酒店辦公室和用工部門進行必要的崗前培訓(xùn)和酒店基礎(chǔ)知識課程的訓(xùn)練才能上崗工作。特殊情況的可考慮邊上崗邊培訓(xùn)。

（七）新員工需經(jīng)過一到三個月的試用，符合錄用條件者將會成為酒店正式員工，由所在部門做出鑒定，并報請辦公室辦理勞動合同。

五、招聘計劃制訂：

辦公室根據(jù)用人部門編制的計劃，作為招聘工作開展的依據(jù)，如部門因工作需要增加編制或減少編制需向辦公室提出申請，報總經(jīng)理批準(zhǔn)方可實施。

六、員工入職程序：

凡經(jīng)面試、體檢和政審合格被錄用者，需按如下程序辦理入職手續(xù)：

（一）新員工需交物品：

1、交驗身份證原件，交身份證復(fù)印件1份；

2、交驗文憑原件，交文憑復(fù)印件1份；

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3、交驗相應(yīng)技能、資格證書原件，交復(fù)印件1份；

4、交一寸免冠照片五張；

5、交齊服裝押金100元；

6、交健康證原件。

（二）新員工領(lǐng)取物品：

1、員工手冊

2、工號牌 ；

3、宿舍鑰匙；（住宿員工）；

4、制服等；

（三）由辦公室組織進行三天的入店培訓(xùn)（此三天無薪），培訓(xùn)內(nèi)容包括?員工手冊?、酒店常識、禮節(jié)禮貌、店規(guī)店紀(jì)等。由保安部配合培訓(xùn)消防安全常識，然后交至部門。如特殊情況可先安排上崗后、再及時補充培訓(xùn)。

七、試用與轉(zhuǎn)正

（一）新員工試用期為1—3個月，具體由用工部門根據(jù)新員工試用期間在遵守勞動紀(jì)律、工作能力等方面的表現(xiàn)，向辦公室建議轉(zhuǎn)正日期。新員工試用不滿1月，因特殊原因需要提前轉(zhuǎn)正的，由部門提出申請報辦公室審批后呈總經(jīng)理審批。

（二）新員工在試用期間，受到記過以上處分的，試用即行終止。新員工在試用期屆滿10天前，所在部門應(yīng)當(dāng)?shù)睫k公室領(lǐng)取《員工工作表現(xiàn)評估表》，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)審批后交辦公室。對于試用期表現(xiàn)出色的員工，辦公室在參考用工部門意見后，可提前通知其填寫《員工工作表現(xiàn)評估表》，經(jīng)相關(guān)部門審批后辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

（三）員工轉(zhuǎn)正后享受酒店的各項福利待遇。

（四）員工在崗期間，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守《員工手冊》有關(guān)內(nèi)容及酒店的各項規(guī)章制度，按要求參加酒店組織的培訓(xùn)和考核工作。

八、勞動合同

員工轉(zhuǎn)正后，酒店與其鑒定勞動合同。勞動合同作為人事檔案的主要組成部分，由辦公室負責(zé)保管。

九、經(jīng)理級以上管理人員的任免

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對經(jīng)理級以上人員的任命應(yīng)當(dāng)通過文件向董事會審批，并向酒店各部門公布并頒發(fā)“任命書”，任期一般為一年。人事變動規(guī)定

酒店各部門在日常經(jīng)營管理中涉及員工（包括管理人員）的調(diào)整晉升、降級、辭退等人事變動，必須根據(jù)實際情況首先由主管部門通過提出。重要的人事變動必須呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦公室按有關(guān)規(guī)定具體執(zhí)行。

一、員工的調(diào)整和晉升

（一）根據(jù)酒店管理需要可對酒店內(nèi)部員工進行調(diào)整使用。部門經(jīng)理或主管，可以根據(jù)部門工作的需要，對本部門員工（主要是同工種內(nèi)的員工）進行必要的調(diào)整使用。

（二）跨工種、跨部門員工的調(diào)動，可由本人或其所在部門提出申請，先填妥人事調(diào)動表格，經(jīng)調(diào)動雙方部門經(jīng)理加署意見，交辦公室研究同意后，由辦公室辦理調(diào)動手續(xù)。原則上，辦公室自接到部門提交的人事變動申請之日起，五天內(nèi)向部門做出答復(fù)。

（三）部門主管級以上管理人員及專業(yè)技術(shù)人員的調(diào)動，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門主管以下級別員工的調(diào)動，由辦公室審批即可。

（四）各部門內(nèi)部的正常調(diào)動，只要不涉及員工職級和工資的，可由主管部門經(jīng)理批準(zhǔn)自行調(diào)動，并報辦公室備案。

（五）員工的晉升，由主管部門提出書面報告、部門經(jīng)理簽署意見報辦公室審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。

（六）晉升后一個月屬試用期，試用期滿后如勝任該職者，則由酒店按級別正式聘任。經(jīng)理級以上管理人員的聘任由總經(jīng)理簽署發(fā)文。有特殊貢獻或成績優(yōu)異的員工的跳級晉升，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦公室按規(guī)定辦理晉升手續(xù)。

（七）根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和完成任務(wù)的情況，部門經(jīng)理及主管有權(quán)對所管轄的員工做出評估，向辦公室提議調(diào)整該員工工資，辦公室呈總經(jīng)理審批。

二、員工的離職、退職

員工在合同期內(nèi)因有特殊情況需要辭職時，必須提前三十天以書面形式向所在部門提出申請，部門批準(zhǔn)交辦公室審核批準(zhǔn)后方可生效。員工提出請求批準(zhǔn)后，必須在準(zhǔn)許的三十天后離職并辦理手續(xù)，提前申請是為了給酒店以必要的人事調(diào)整時間，否則辭職員工須交付相應(yīng)的違約金，代替提前申請擅自離店行為的懲罰，申請離職員工在手續(xù)尚未辦妥之前，作為酒店之員工，工作要求及標(biāo)準(zhǔn)不變，否則有不利于工作者，酒店將嚴(yán)肅處理。

（一）辦理程序：

1、由員工本人向經(jīng)理提出書面申請；

2、員工所在部門經(jīng)理必須及時向辦公室報告并由部門填寫相關(guān)表格，經(jīng)批準(zhǔn)后備案（辦公室自收到申請之日起計算，三十天后準(zhǔn)許離職）；

3、根據(jù)辦公室開具的表格員工做好交接工作，把屬于酒店的財物歸還有關(guān)部門，并由接收人簽字；

4、辦公室確認(rèn)交接并辦理離職手續(xù)；

5、員工持收據(jù)及辦公室開出的結(jié)算單到財務(wù)部結(jié)帳。

（二）裁員、辭退與除名處理：

1、酒店因業(yè)務(wù)變更或某些原因產(chǎn)生冗員、決定裁減時，提前三十天通知其所在部門及有關(guān)員工。

2、員工因違反酒店有關(guān)紀(jì)律及規(guī)章制度，或在用工期間不符合本酒店的用工標(biāo)準(zhǔn)，部門可向辦公室提出辭退意見，辦公室參照本《細則》第二章第二條規(guī)定做出處理。

3、員工因嚴(yán)重違反酒店有關(guān)紀(jì)律規(guī)定和國家有關(guān)法令，使用部門可視情節(jié)輕重，給予十一郎（shiyilang）區(qū)塊鏈廣告

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必要的處分，直至向辦公室提出辭退或除名處理。

4、辭退及除名的處理程序：各部門對被辭退或除名的員工，按《員工手冊》的具體規(guī)定做出書面意見，報辦公室審核后呈總經(jīng)理批準(zhǔn)，由辦公室按本《細則》第二章第二條辦法辦理。

員工工資、福利、考勤管理規(guī)定

一、員工工資

（一）酒店合同工的工資由基本工資、技能津貼、績效工資、工齡工資等四部分構(gòu)成。

（二）酒店必要時可根據(jù)營業(yè)狀況考慮按調(diào)整員工工資。

（三）酒店聘請部門經(jīng)理級以上管理人員及技術(shù)骨干，其工資標(biāo)準(zhǔn)可通過協(xié)商擬定（原則上不超過規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)的范圍）。但擬定的工資標(biāo)準(zhǔn)必須由總經(jīng)理簽署認(rèn)可。受聘人員的其它待遇以合同形式確定。

（四）考勤和員工工資發(fā)放程序：

1、工資應(yīng)嚴(yán)格按照員工的考勤計發(fā)。主管部門負責(zé)本部門員工的考勤，準(zhǔn)確作好有關(guān)記錄，隨時抽查員工的考勤情況。每月末，由各部門匯總后報辦公室復(fù)審。

2、辦公室按各部門上交的考勤匯總后，按國家和酒店有關(guān)的工資考勤管理規(guī)定進行審核。

3、辦公室做好全店員工工資表后，經(jīng)辦公室經(jīng)理審核并在總表上簽字，于每月六日前交財務(wù)部復(fù)審，最后呈送總經(jīng)理簽批。

4、財務(wù)每月十五日按鑒批制好的《員工工資表》發(fā)放員工工資。

二、假期

（一）按照國務(wù)院規(guī)定，員工每年可享受十天法定假期（元旦一天、國際勞動節(jié)三天、國慶節(jié)三天、春節(jié)三天）。

（二）休假詳見酒店《員工手冊》假期規(guī)定。

（三）婚假、產(chǎn)假、計劃生育假、探親假及慰唁假按照國家有關(guān)規(guī)定辦理。

（四）員工的病假須有區(qū)級以上醫(yī)院或由酒店指定的醫(yī)院出具的急診證明和病假證明，并有所在部門經(jīng)理簽字審批才有效，否則按曠工處理。凡休病假者不發(fā)全勤獎金，具體由辦公室嚴(yán)格掌握。

1、酒店員工“急診”病假單在兩天以上者，酒店僅承認(rèn)第一天病假有效，員工必須在十一郎（shiyilang）區(qū)塊鏈廣告

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第二天知會所屬部門，經(jīng)理同意后方可繼續(xù)休病假，否則一律當(dāng)曠工處理。

2、若有特殊情況請假兩天以上者，須經(jīng)本部門經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律當(dāng)曠工處理。請假三天以上者，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由辦公室統(tǒng)一辦理。事假按天數(shù)扣發(fā)工資。

3、部門經(jīng)理以上人員病假須報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、申請各類假期，均需填寫“假期申請表”，按權(quán)限審批交辦公室統(tǒng)一辦理。

（五）除獲總經(jīng)理批準(zhǔn)外，年假不得積累至下一。

（六）凡當(dāng)年受留用察看處分或受刑事拘留者，不得享受當(dāng)年年假待遇。

（七）酒店合同工非工傷醫(yī)療期超過一個月或患上其它疾病不能從事酒店業(yè)工作的，按國家規(guī)定予以辭退。

（八）員工因工負傷，視傷勢送醫(yī)務(wù)室或有關(guān)醫(yī)院治療，并立即報部門經(jīng)理、總監(jiān)，及時填寫《工傷報告表格》，報辦公室審批備案。

（九）凡因工負傷或死亡之員工將按國家有關(guān)勞動保護條例和規(guī)定辦理。

員工培訓(xùn)制度 第一節(jié) 總 則

一、為了科學(xué)、規(guī)范做好酒店培訓(xùn)工作，達到增進溝通，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，增強酒店的綜合競爭力，提高員工的職業(yè)安全保障的目的，特制定本制度。

二、本制度是酒店關(guān)于溝通、職業(yè)規(guī)劃和培訓(xùn)工作的基本制度。

三、酒店開展培訓(xùn)工作的具體目標(biāo)是：

（一）加強蝸工管理，提高員工的工作效率；

（二）改進員工的工作表現(xiàn)；

（三）為員工未來發(fā)展和工作調(diào)整做好準(zhǔn)備；

（四）使員工有晉升和發(fā)展的資格與機會；

（五）減少意外事故發(fā)生，培育安全的工作習(xí)慣；

（六）提高專業(yè)技術(shù)水平；

（七）讓新員工很快了解酒店并適應(yīng)新崗位；

（八）讓各崗位員工之間相互了解和理解；

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（九）培育員工的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)能力，以便酒店擴充時，指導(dǎo)新員工；

第二節(jié) 溝 通

一、酒店與員工、各級領(lǐng)導(dǎo)與員工及員工之間的溝通，有利于酒店各項政令的暢通，有利于增強團隊精神，有利于提高酒店的戰(zhàn)斗力和競爭力。

二、辦公室應(yīng)當(dāng)通過開設(shè)信箱，舉辦各種座談會、聯(lián)誼會、文娛活動來增進員工之間的溝通和理解。

三、辦公室應(yīng)當(dāng)通過舉辦“對話”活動，為員工提供與酒店領(lǐng)導(dǎo)（特別是董事長和總監(jiān)）面對面交流的機會。

第三節(jié) 職業(yè)規(guī)劃 辦公室應(yīng)當(dāng)在與各崗位員工充分溝通的基礎(chǔ)上，積極開展調(diào)研工作，結(jié)合酒店和員工的實際，為員工設(shè)計制定適宜的職業(yè)生涯規(guī)劃，并在培訓(xùn)實施及日常管理中積極促成規(guī)劃的落實。

第四節(jié) 入職前培訓(xùn)

一、新進酒店的員工或員工就職于新崗位前，必須參加辦公室舉辦的培訓(xùn)班。

二、員工就職于新崗位前應(yīng)當(dāng)接受該崗位隸屬關(guān)系、基本規(guī)章制度及有關(guān)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。

三、上述培訓(xùn)結(jié)束，應(yīng)當(dāng)進行考核，考核成績是確定員工崗位技能工資的重要依據(jù)之一；特殊需要，員工未參加就職前培訓(xùn)直接上崗的，應(yīng)當(dāng)在一月內(nèi)接受培訓(xùn)。

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第四篇：杭州區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園委托指導(dǎo)股票買賣協(xié)議書

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委托指導(dǎo)股票買賣協(xié)議書

甲方（委托方）：_________

乙方（受托方）：_________

甲方交納足額相應(yīng)級別會費后，委托乙方為甲方股票投資決策指導(dǎo)人，乙方收到會費后，接受甲方的委托，有償為甲方指導(dǎo)股票買賣。雙方在平等自愿互利的基礎(chǔ)上，簽定如下協(xié)議，雙方遵照執(zhí)行：

一、甲方應(yīng)做到：

1.應(yīng)將自持股票的品種數(shù)量按寄出清單前一日該股票收盤價為準(zhǔn)計算出股票市值加上保證金帳戶可用資金金額詳細列表兩份，一份簽字后寄給乙方，作為委托資金金額依據(jù)并作為乙方協(xié)議附件，一份自留；

2.向乙方提供詳細的通訊地址和聯(lián)絡(luò)方式，嚴(yán)格按照乙方的決策指導(dǎo)操作不擅自買賣股票，如有違反，責(zé)任自負；

3.在乙方指導(dǎo)下的每筆成交情況（品種，數(shù)量，價格）盤后應(yīng)如實告知乙方，以便乙方掌握持倉結(jié)構(gòu)，便于指導(dǎo)；

4.委托投資金額一經(jīng)確認(rèn)，中途不得增加資金。協(xié)議到期前，不得在保證金帳戶中提取現(xiàn)金，如有急用，應(yīng)通知乙方并調(diào)整委托金額；

5.尊重受托人的勞動成果，不得泄漏受托人的投資決策指導(dǎo)意見，更不能有償提供給別人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，乙方有權(quán)立即終止協(xié)議的執(zhí)行。

二、乙方應(yīng)做到：

1.根據(jù)甲方提供的持倉情況表和反饋的買賣信息，建立甲方的買賣記錄，指導(dǎo)甲方買賣股票，優(yōu)化持倉結(jié)構(gòu)，保證實現(xiàn)委托人的利潤目標(biāo)，解答委托人的咨詢；

2.如因戰(zhàn)爭，自然災(zāi)害等無法抗拒的因素造成的資金損失，按有關(guān)法律程序解決；

3.黃金會員與鉆石會員的協(xié)議期滿，保證甲方委托資金增值_________％以上（以協(xié)議到期日甲方股票市值加保證金余額計算）；如當(dāng)年做不到既定的利潤目標(biāo)，第二年可免費延期合作，直到取得既定利潤目標(biāo)為止。

三、此協(xié)議有效期為_________年，自_________年_________月_________日起到_________年_________月_________日止；

四、此協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，各自以對方的身份證復(fù)印件作為協(xié)議簽字依據(jù)。

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甲方（簽字）：_________

乙方（簽字）：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

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第五篇：上海區(qū)塊鏈公司辦公室管理制度

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辦公室管理規(guī)定

1、目的

為了維護辦公室工作秩序，給員工營造一個舒適、整潔、安全的辦公環(huán)境、合理利用各項資源、辦公物品，并提高員工的工作效率，保證公司財產(chǎn)和人身安全，從而制定本規(guī)定。

2、適用范圍

本制度適用于公司全體員工。

3、權(quán)責(zé)

3.1行政部負責(zé)管理制度的建立與監(jiān)督實施;3.2各部門負責(zé)制度的遵照執(zhí)行;3.3副總經(jīng)理、總經(jīng)理負責(zé)制度的審核與批準(zhǔn)。

4、環(huán)境衛(wèi)生管理：

4.1衛(wèi)生清潔范圍：辦公室、會議室、公共通道、走廊、洗手間、陽臺、墻面、地面、天花、辦公設(shè)施、設(shè)備等。4.2環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定

(1)行政部前臺每日至少巡查整個辦公室兩次，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時安排保潔員清掃。

(2)行政部主管每周不定時巡查辦公室，被檢查到衛(wèi)生清理不到位的，立即要求前臺通知保潔員重新清理。

(3)員工不得在辦公室內(nèi)吃東西、隨地吐痰、亂仍果皮廢紙。(4)員工應(yīng)保持辦公桌面干凈衛(wèi)生、整潔。(5)員工必須在指定地方吃飯、抽煙。

(6)下班時，應(yīng)關(guān)閉好電腦、將椅子推入辦公臺下。(7)上完洗手間后，應(yīng)隨手沖水，養(yǎng)成衛(wèi)生的好習(xí)慣。(8)員工發(fā)現(xiàn)洗手間設(shè)備損壞的，應(yīng)及時通知行政部進行維修。

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5、消防安全管理規(guī)定

5.1 按照消防規(guī)范要求，公司內(nèi)配置有相應(yīng)的消防設(shè)施，并由行政部定期進行檢查和維護。定期更換過期、失效、毀損的消防設(shè)施，保證各項設(shè)施能夠正常操作。員工不得隨意動用消防設(shè)施設(shè)備，更不得蓄意損壞。突發(fā)性特殊情況除外（如火災(zāi)等）。

6、財產(chǎn)安全管理規(guī)定

6.1白天上班時間,由前臺文員做好來訪接待登記工作。

6.2節(jié)假日、下班后,前臺必須關(guān)閉辦公室所有門窗方可離開,加班人員最后一名離開公司的人員,必須檢查門窗是否全部關(guān)閉,并鎖好公司大門。午休時間前臺負責(zé)公司財產(chǎn)安全，值班看守，確有需要離開應(yīng)提前告知部門主管。6.3行政部嚴(yán)格的鑰匙領(lǐng)用管理和鑰匙匙歸還登記備案工作。

6.4行政部負責(zé)公司物品放行管理工作，做好詳細的物品放行登記備案工作。員工攜公司物品出入公司時，應(yīng)配合前臺文員做好物品放行登記工作。6.5 員工應(yīng)自覺維護好公司的各項辦公設(shè)施，不得蓄意損壞。

6.6 如公司物品丟失，將通過各項登記手續(xù)以及物業(yè)監(jiān)控錄相找回丟失物品，查證屬實后立即辭退并通報全公司，情節(jié)嚴(yán)重的，移交公安機關(guān)處理。帶追回物品損失，按原價的3倍賠償。如為公司外部偷竊人員（公司內(nèi)的任何員工都有舉報、揭發(fā)的任務(wù)，協(xié)助行政部捕獲并移交公安機關(guān)處理。

7、辦公設(shè)施、設(shè)備使用規(guī)定

7.1辦公設(shè)施、設(shè)備包括：辦公室水、開關(guān)電源、桌柜、空調(diào)、飲水機、電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。

7.2員工應(yīng)做到隨手關(guān)水、關(guān)燈，杜絕資源浪費。光線充足時盡可能關(guān)閉照明電源或減少照明源的數(shù)量；合理用水，保護水資源；中午午休時間請關(guān)閉顯示器及照明燈；員工離開各自辦公室房間30分鐘以上應(yīng)關(guān)閉照明、電腦顯示器等設(shè)備。合理用紙，打印前請仔細檢查無誤再打印，根據(jù)文檔排版適當(dāng)調(diào)節(jié)打印張數(shù)，不對外使用的文件或公司非正式文件，盡量使用二手紙（機密性文件如印有人事、方案價格等除外）。

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7.3節(jié)假日、下班后，公共設(shè)施行政前臺負責(zé)關(guān)閉，個人電腦各使用人員負責(zé)關(guān)閉。行政前臺每日上班前檢查各項設(shè)施是否關(guān)閉，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒有關(guān)閉的，按公司獎懲制度進行相應(yīng)處罰。

7.4加班人員離開公司時,應(yīng)檢查加班時使用各項設(shè)備關(guān)閉情況,并確定門窗已經(jīng)關(guān)好,鎖門后離開。

7.3行政部人員必須掌握所有設(shè)施使用及維護方法,新進員工入職培訓(xùn),應(yīng)對設(shè)備設(shè)施操作方法進行培訓(xùn)指導(dǎo)。

7.4公司所有人員都有對設(shè)施故障進行報修的義務(wù),如發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即通知行政部進行處理,需要請人維修的,應(yīng)立即提出申請,進行維修。

8、網(wǎng)絡(luò)使用管理規(guī)定

8.1網(wǎng)絡(luò)設(shè)備包括服務(wù)器、UPS、路由器、交換機以及用于計算機應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

8.2網(wǎng)絡(luò)設(shè)備由行政部管理、嚴(yán)禁他人操作使用。不得改變網(wǎng)絡(luò)設(shè)備布置，服務(wù)器、路由器配置和網(wǎng)絡(luò)參數(shù)。嚴(yán)禁私自隨意拆裝、移動計算機設(shè)備。8.3員工必須正確開機和關(guān)機。開機時，先開外設(shè)（顯示器、打印機等），再開主機；關(guān)機時應(yīng)先行退出應(yīng)用系統(tǒng)和關(guān)閉操作系統(tǒng)，再關(guān)閉主機最后關(guān)外設(shè)。8.4計算機設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況（包括氣味、冒煙與過燙）時，應(yīng)立即關(guān)閉電源開關(guān)，拔掉電源插頭，及時請行政部派人檢查或維修。

8.5任何員工如需更換/增加硬件設(shè)備,必須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由行政部負責(zé)購買更換/安裝。

8.6所有員工必須對計算機及網(wǎng)絡(luò)信息保密,不得外泄公司人事、客戶、價格、方案技術(shù)資料、圖片等。如有發(fā)現(xiàn)，按照《員工保密協(xié)議》處理。

8.7任何員工不得在公司的局域網(wǎng)上制造傳播任何計算機病毒，不得故意引入病毒，員工使用網(wǎng)絡(luò)時發(fā)現(xiàn)病毒應(yīng)立即向網(wǎng)管員報告以便獲得及時處理。操作過程中發(fā)現(xiàn)病毒應(yīng)立即停機，請網(wǎng)管員迅速進行病毒檢測。

8.8上班時間嚴(yán)禁在計算機上玩游戲，播放與工作無關(guān)的VCD、DVD等。8.9嚴(yán)禁在網(wǎng)上瀏覽、下載、傳播反動、黃色的文章和圖片。

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9、名片管理

9.1除副總經(jīng)理批準(zhǔn)外，員工轉(zhuǎn)正后方可提出印制名片的申請。9.2每周一、周三下午4：00之前各部門提交名片申請，行政部于3個工作日內(nèi)交貨。非此時間內(nèi)提交申請的，順延至次周的周一、周三制作。

9.3名片必須按照公司統(tǒng)一版本印制,必須使用公司統(tǒng)一分配的郵箱及QQ不得私自更改聯(lián)系信息及職位。

9.4員工離職時，必須將離職前所印制的所有公司名片還給行政部。9.5持有公司名片的員工，不能在外從事任何損害公司利益的活動和其他違法行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按公司相關(guān)管理制度處理。

10、圖書管理

10.1行政部負責(zé)圖書的采購、入庫、借閱、保管和維護，由行政專員將書名、書號錄入《圖書登記表》。每月底盤點一次。

10.2各部門圖書借閱及歸還需至行政部進行登記，一次借出時間不可超過15天。對開放式的公共讀物（雜志），員工閱完后應(yīng)自覺放回原位。未經(jīng)行政部許可任何人不得將公司圖書帶出公司。

10.3圖書是公司的公共財產(chǎn)，員工應(yīng)自覺保護圖書的完好無損，不得圈點、批劃、撒毀、涂改、污損、裁割等。

10.4員工離職時，必須歸還圖書，否則按原價的兩倍賠償。

11、設(shè)備、物品借用管理

11.1公司所有設(shè)備、物品均由行政部負責(zé)保管，各部門工作需要借用的，需至行政部進行借用與歸還登記，未經(jīng)登記，不可擅自取用。行政部應(yīng)于每次借出及歸還時檢查物品是否外觀完好、部件完整、功能正常使用。發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，以備下次之需。

12、會議室管理

12.1行政部前臺文員負責(zé)會議室的監(jiān)管、維護、會議室鎖匙的管理、會議前、中、后會議室的秩序的維護和衛(wèi)生安全的維護、會議用品的保管和維護。

12.2會議使用人必須提前半個小時通知前臺使用會議室，前臺確認(rèn)是否會（十一郎shiyilang）

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有會議沖突，并作好茶水、投影儀、衛(wèi)生等用品準(zhǔn)備工作。如會議沖突時，按輕重緩急靈活安排。

12.3禁止在會議室內(nèi)吸煙、隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、吃東西。12.4會議結(jié)束后，會議使用人將會議用品交還前臺。

12.5會議結(jié)束后，會議使用人應(yīng)關(guān)閉室內(nèi)設(shè)備電源、擺好桌椅、擦干凈白板、整理好臺面、關(guān)好門窗、拉好窗簾并及時通知保潔員打掃會議室衛(wèi)生。

13、客人來訪接待規(guī)定

13.1來訪接待的范圍

(1)高規(guī)格接待:客戶、政府官員、重要客人

(2)中低規(guī)格接待:面試及業(yè)務(wù)往來人員 13.2 來訪接待的原則

(1)禮貌待人、文明用語、儀表得體、著正裝。(2)公平相待、態(tài)度誠懇、不卑不亢。(3)筆錄簡明、條理清晰。(4)處理迅速、不拖延，不回避。(5)權(quán)責(zé)范圍清晰，不推卸責(zé)任。(6)不盲目回復(fù)、不敷衍。13.3高規(guī)格來訪接待前的準(zhǔn)備

13.3.1接待人員提前填寫《客人來訪接待申請單》經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核、副總經(jīng)理/總經(jīng)理批準(zhǔn)后通知行政部安排好接待場地、設(shè)施、陪同人、住宿、飲食、交通工具等，行政部必須配合作好相關(guān)準(zhǔn)備工作。

13.3.2接待人員必須了解來訪人員的來訪目的、興趣、意愿等，提前安排好接待的項目內(nèi)容、確定好活動時間、擬定好接待方案和預(yù)算報上級批準(zhǔn)。

13.3.3提前弄清楚來訪單位、人數(shù)、姓名、性別、職務(wù)和使命。13.3.4接待注意事項:(1)前臺進行安全、衛(wèi)生、歡迎詞、會議室茶水準(zhǔn)備工作。(2)接待人員應(yīng)主動問好，認(rèn)真回答客人的問題。

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(3)接待人員能夠解決的問題，在不違背原則的情況下，認(rèn)真予以解決。(4)遇特殊情況，接待人員應(yīng)先穩(wěn)住事態(tài)，控制住場面后，立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(5)合理安排接待時間，切忽讓客人久候無人問津。

(6)手閑頭忙，一時難以抽身時，應(yīng)向客人說明暫請他人代接待。(7)與客人同行時，請客人行于自已的右側(cè)。

(8)乘坐車、上下樓梯、電梯，應(yīng)禮讓在先，主動開關(guān)門。(9)處于主陪地位時，應(yīng)并排在客人旁邊，不要落在后邊。

(10)見面交談后，對客人原定的日程有變化的，應(yīng)與客人共同協(xié)商安排。13.4中低規(guī)格接待工作(1)主動起迎、問明來意。(2)引入接待室，泡一杯清茶。

(3)根據(jù)訪客的來意和身份，進行適當(dāng)?shù)慕徽劇?/p>

14、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸行政部，此前與本規(guī)定相沖突者，均以本規(guī)定為準(zhǔn)。

15、本規(guī)定自文件發(fā)布之日起正式生效執(zhí)行。

深圳壹叁壹叁裝飾有限公司 2013年 月 日

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