第一篇:中國(guó)生態(tài)廁所市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展前景研究報(bào)告(2015版)
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第一章 中國(guó)生態(tài)廁所行業(yè)發(fā)展概述 1.1 生態(tài)廁所行業(yè)界定 1.1.1 生態(tài)廁所行業(yè)定義 1.1.2 生態(tài)廁所產(chǎn)品分類 1.2 生態(tài)廁所行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 1.3 生態(tài)廁所行業(yè)政策環(huán)境分析 1.3.1 生態(tài)廁所行業(yè)管理體制 1.3.2 生態(tài)廁所行業(yè)相關(guān)政策 1.3.3 生態(tài)廁所行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 第二章 中國(guó)生態(tài)廁所行業(yè)發(fā)展分析 2.1 國(guó)際生態(tài)廁所行業(yè)發(fā)展分析 2.1.1 美國(guó)生態(tài)廁所行業(yè)發(fā)展分析(1)美國(guó)環(huán)保投資規(guī)模分析(2)美國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)分析(3)美國(guó)生態(tài)廁所發(fā)展相關(guān)政策(4)美國(guó)生態(tài)廁所行業(yè)應(yīng)用技術(shù)(5)美國(guó)生態(tài)廁所行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 2.1.2 日本生態(tài)廁所行業(yè)發(fā)展分析(1)日本環(huán)保投資規(guī)模分析(2)日本環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)分析(3)日本生態(tài)廁所發(fā)展相關(guān)政策 2.1.3 德國(guó)生態(tài)廁所行業(yè)發(fā)展分析(1)德國(guó)環(huán)保投資規(guī)模分析(2)德國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)分析(3)德國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策 2.2 國(guó)內(nèi)生態(tài)廁所行業(yè)發(fā)展分析 2.2.1 國(guó)內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模分析 2.2.2 國(guó)內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域 2.2.3 國(guó)內(nèi)生態(tài)廁所行業(yè)發(fā)展歷程 2.2.4 國(guó)內(nèi)生態(tài)廁所行業(yè)制約因素 2.3 國(guó)內(nèi)生態(tài)廁所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 2.3.1 生態(tài)廁所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 2.3.2 生態(tài)廁所行業(yè)潛在威脅分析
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2.3.3 生態(tài)廁所行業(yè)議價(jià)能力分析 第三章 中國(guó)生態(tài)廁所行業(yè)下游需求分析 3.1 旅游景區(qū)生態(tài)廁所需求分析 3.1.1 旅游景區(qū)發(fā)展分析(1)旅游景區(qū)分布情況(2)旅游景區(qū)開發(fā)利用現(xiàn)狀(3)旅游景區(qū)盈利模式分析(4)旅游景區(qū)市場(chǎng)發(fā)展特征 3.1.2 旅游市場(chǎng)旅客數(shù)量規(guī)模分析(1)入境旅游市場(chǎng)旅客規(guī)模(2)出境旅游市場(chǎng)旅客規(guī)模(3)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)旅客規(guī)模 3.1.3 城市旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況(1)城市旅游集散中心情況(2)城市旅游公共配套系統(tǒng)
3.1.4 旅游景區(qū)生態(tài)廁所應(yīng)用可行性分析(1)生態(tài)廁所的社會(huì)效益分析(2)生態(tài)廁所的經(jīng)濟(jì)效益分析
3.1.5 一線城市旅游景區(qū)生態(tài)廁所需求分析(1)北京旅游景區(qū)生態(tài)廁所需求分析 1)北京旅游景區(qū)資源分類 2)北京旅游景區(qū)游客總量 3)北京旅游景區(qū)公廁配置 4)北京旅游景區(qū)生態(tài)廁所需求(2)上海旅游景區(qū)生態(tài)廁所需求分析 1)上海旅游景區(qū)資源分類 2)上海旅游景區(qū)游客總量 3)上海旅游景區(qū)公廁配置 4)上海旅游景區(qū)生態(tài)廁所需求
3.1.6 二線城市旅游景區(qū)生態(tài)廁所需求分析(1)麗江景區(qū)生態(tài)廁所需求分析 1)麗江景區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀與投資規(guī)劃 2)麗江景區(qū)游客總量與收入分析
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3)麗江景區(qū)生態(tài)廁所需求分析(2)九寨溝景區(qū)生態(tài)廁所需求分析 1)九寨溝景區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀與投資規(guī)劃 2)九寨溝景區(qū)游客總量與收入分析 3)九寨溝景區(qū)公廁配置現(xiàn)狀分析 3.2 交通工具生態(tài)廁所需求分析 3.2.1 客運(yùn)列車生態(tài)廁所需求分析(1)客運(yùn)列車存量分析(2)客運(yùn)列車新產(chǎn)品供給分析(3)客運(yùn)列車公廁配置情況(4)客運(yùn)列車公廁改造市場(chǎng)需求 3.2.2 地鐵站生態(tài)廁所需求分析(1)地鐵建設(shè)現(xiàn)狀(2)地鐵在建項(xiàng)目(3)地鐵建設(shè)規(guī)劃
(4)地鐵站點(diǎn)公廁配置情況(5)地鐵站點(diǎn)公廁改造需求
(6)新建地鐵站點(diǎn)配套生態(tài)廁所需求 3.2.3 客運(yùn)飛機(jī)生態(tài)廁所需求分析(1)客運(yùn)飛機(jī)存量分析(2)客運(yùn)飛機(jī)供給分析(3)客運(yùn)飛機(jī)公廁配置情況(4)客運(yùn)飛機(jī)生態(tài)廁所需求 3.2.4 客運(yùn)輪船生態(tài)廁所需求分析(1)客運(yùn)輪船存量分析(2)客運(yùn)輪船公廁配置情況(3)客運(yùn)輪船生態(tài)廁所需求 3.3 酒店行業(yè)生態(tài)廁所需求分析 3.3.1 酒店行業(yè)發(fā)展分析(1)酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析(2)酒店行業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 3.3.2 酒店生態(tài)廁所需求分析(1)酒店廁所配置情況
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(2)酒店生態(tài)廁所需求分析 3.4 市政公廁改造市場(chǎng)需求分析 3.4.1 全國(guó)市政公廁改造總體需求 3.4.2 北京市政公廁改造需求分析 3.4.3 上海市政公廁改造需求分析 3.4.4 廣州市政公廁改造需求分析 3.5 主題事件生態(tài)廁所需求分析 3.5.1 奧運(yùn)會(huì)生態(tài)廁所需求分析 3.5.2 世博會(huì)生態(tài)廁所需求分析 3.6 農(nóng)村社區(qū)生態(tài)廁所需求分析 3.6.1 農(nóng)村社區(qū)廁所環(huán)?,F(xiàn)狀分析 3.6.2 農(nóng)村社區(qū)生態(tài)廁所應(yīng)用分析 3.6.3 農(nóng)村社區(qū)生態(tài)廁所需求前景
第四章 中國(guó)有機(jī)污染物處理技術(shù)發(fā)展分析 4.1 有機(jī)污染物處理方法概述 4.1.1 有機(jī)污染物物理處理法 4.1.2 有機(jī)污染物化學(xué)處理法 4.1.3 有機(jī)污染物生物處理法 4.1.4 有機(jī)污染物交叉處理法
4.2 有機(jī)污染物物理化學(xué)處理技術(shù)進(jìn)展分析 4.2.1 有機(jī)污染物膜過(guò)濾技術(shù)進(jìn)展分析 4.2.2 有機(jī)污染物化學(xué)處理法進(jìn)展分析 4.2.3 有機(jī)污染物交叉處理法進(jìn)展分析 4.3 有機(jī)污染物生物處理方法進(jìn)展分析 4.3.1 有機(jī)污染物活性污泥法進(jìn)展分析 4.3.2 有機(jī)污染物MBR技術(shù)進(jìn)展分析 4.3.3 有機(jī)污染物MBBR技術(shù)進(jìn)展分析 4.3.4 有機(jī)污染物厭氧生物處理技術(shù)進(jìn)展分析 第五章 中國(guó)生態(tài)廁所行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)分析 5.1 太陽(yáng)能公廁市場(chǎng)分析 5.1.1 太陽(yáng)能公廁技術(shù)原理 5.1.2 太陽(yáng)能公廁特點(diǎn)與應(yīng)用領(lǐng)域 5.1.3 太陽(yáng)能公廁市場(chǎng)使用現(xiàn)狀
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5.1.4 太陽(yáng)能公廁市場(chǎng)價(jià)格分析 5.1.5 太陽(yáng)能公廁市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 5.2 免水沖洗廁所市場(chǎng)分析 5.2.1 免水沖洗廁所技術(shù)原理 5.2.2 免水沖洗廁所特點(diǎn)與應(yīng)用領(lǐng)域 5.2.3 免水沖洗廁所市場(chǎng)使用現(xiàn)狀 5.2.4 免水沖洗廁所市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 5.3 循環(huán)水沖洗廁所市場(chǎng)分析 5.3.1 循環(huán)水沖洗廁所技術(shù)原理 5.3.2 循環(huán)水沖洗廁所特點(diǎn)與應(yīng)用領(lǐng)域 5.3.3 循環(huán)水沖洗廁所市場(chǎng)使用現(xiàn)狀 5.3.4 循環(huán)水沖洗廁所市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第六章 中國(guó)生態(tài)廁所行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略 6.1 生態(tài)廁所行業(yè)企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r 6.2 生態(tài)廁所行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 6.2.1 山東生態(tài)潔環(huán)保科技股份有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析(3)企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析(4)企業(yè)工程案例分析(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況SWOT分析(7)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 6.2.2 北京藍(lán)潔士科技發(fā)展有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析(3)企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析(4)企業(yè)工程案例分析(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況SWOT分析(7)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
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6.2.3 上海華杰生態(tài)環(huán)境工程有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析(3)企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析(4)企業(yè)工程案例分析(5)企業(yè)市場(chǎng)分析
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況SWOT分析(7)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.4 南京協(xié)力環(huán)??萍加邢薰荆?)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析(3)企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析(4)企業(yè)工程案例分析(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況SWOT分析(7)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.5 上海美申環(huán)境設(shè)施設(shè)備有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析(2)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析(3)企業(yè)盈利能力分析(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析(5)企業(yè)償債能力分析(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向(8)企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析(9)企業(yè)工程案例分析(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況SWOT分析
第七章 中國(guó)生態(tài)廁所行業(yè)投資與前景預(yù)測(cè) 7.1 生態(tài)廁所行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 7.1.1 生態(tài)廁所行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
7.1.2 生態(tài)廁所行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 7.1.3 生態(tài)廁所行業(yè)市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 7.1.4 生態(tài)廁所行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
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7.1.5 生態(tài)廁所行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn) 7.2 生態(tài)廁所行業(yè)投資特性分析 7.2.1 生態(tài)廁所行業(yè)進(jìn)入壁壘 7.2.2 生態(tài)廁所行業(yè)商業(yè)模式 7.2.3 生態(tài)廁所行業(yè)盈利因素 7.3 生態(tài)廁所行業(yè)發(fā)展前景分析 7.3.1 生態(tài)廁所行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 7.3.2 生態(tài)廁所行業(yè)前景預(yù)測(cè)
第八章 2015-2020年中國(guó)環(huán)保廁所行業(yè)項(xiàng)目融資對(duì)策專家建議 8.1 2015-2020年中國(guó)環(huán)保廁所項(xiàng)目特點(diǎn)、融資特點(diǎn)及影響因素分析 8.1.1環(huán)保廁所及其項(xiàng)目的主要特點(diǎn) 8.1環(huán)保廁所項(xiàng)目的融資特點(diǎn)
8.1環(huán)保廁所項(xiàng)目的融資相關(guān)影響因素
8.2 2015-2020年中國(guó)關(guān)于中國(guó)環(huán)保廁所項(xiàng)目的融資對(duì)策分析 8.2從產(chǎn)業(yè)鏈的整體考慮項(xiàng)目的融資 8.2從產(chǎn)業(yè)鏈的三個(gè)環(huán)節(jié)考慮項(xiàng)目的融資 8.2多種形式的項(xiàng)目融資 8.2本國(guó)籌資的重要性 8.2有效吸引私人投資 8.2政府的政策支持
8.3 2015-2020年中國(guó)環(huán)保廁所行業(yè)民間資本進(jìn)入機(jī)會(huì)與策略分析 8.4 專家建議
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第二篇:中國(guó)生態(tài)城市建設(shè)與發(fā)展前景研究報(bào)告
產(chǎn)經(jīng)報(bào)告生態(tài)城市
中國(guó)生態(tài)城市建設(shè)與發(fā)展前景研究報(bào)告
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定價(jià):兩千元
〖目 錄〗
第一章 生態(tài)城市相關(guān)概述
第一節(jié) 生態(tài)城市界定
第二節(jié) 中國(guó)構(gòu)建生態(tài)城市的必要性
第三節(jié) 城市生態(tài)建設(shè)的原則
第二章 中國(guó)生態(tài)城市建設(shè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié) 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
第二節(jié) 中國(guó)生態(tài)城市建設(shè)政策環(huán)境分析
一、生態(tài)城市政策措施
二、國(guó)家生態(tài)園林城市標(biāo)準(zhǔn)
三、環(huán)境保護(hù)政策
第三節(jié) 中國(guó)生態(tài)城市建設(shè)技術(shù)環(huán)境分析
第四節(jié) 中國(guó)生態(tài)城市建設(shè)社會(huì)環(huán)境分析
第三章 巴西生態(tài)城市建設(shè)借鑒
第一節(jié) 巴西庫(kù)里蒂巴市生態(tài)城市建設(shè)研究
一、公交導(dǎo)向式的城市開發(fā)規(guī)劃
二、實(shí)行垃圾回收項(xiàng)目
三、對(duì)市民進(jìn)行環(huán)境教育
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)生態(tài)城市建設(shè)的借鑒
一、大力發(fā)展“公交優(yōu)先”和“軌道交通”
二、減少垃圾、使用再生品
三、普及和提高城市市民的整體素質(zhì)
第四章 中國(guó)生態(tài)城市建設(shè)的問(wèn)題與對(duì)策研究
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)生態(tài)城市建設(shè)問(wèn)題分析
第二節(jié) 城市生態(tài)建設(shè)的思路
一、建設(shè)開放的城市網(wǎng)絡(luò)體系
二、建設(shè)高效的物質(zhì)生產(chǎn)系統(tǒng)
三、建設(shè)宜人、怡人、冶人的自然生態(tài)環(huán)境
四、建設(shè)文明的社會(huì)環(huán)境
五、注重歷史文化開發(fā)與環(huán)境的和諧統(tǒng)一
第五章 北京生態(tài)城市建設(shè)研究
第一節(jié) 北京建立生態(tài)城市發(fā)展戰(zhàn)略的必然性
一、生態(tài)城市理論的提出和特征
二、建設(shè)生態(tài)城市是解決北京環(huán)境與發(fā)展問(wèn)題的必然選擇
第二節(jié) 北京生態(tài)城市建設(shè)能力的評(píng)價(jià)與分析
一、生態(tài)城市建設(shè)指標(biāo)體系
二、北京生態(tài)城市建設(shè)能力現(xiàn)狀評(píng)估
三、能力評(píng)估結(jié)果分析
第三節(jié) 北京難度較大的環(huán)境問(wèn)題分析及預(yù)測(cè)
一、自然條件限制山區(qū)森林覆蓋率
二、顆粒物污染治理難度大
三、水資源短缺與水污染幷存
四、水資源危險(xiǎn)長(zhǎng)存,地下水大量超采
第四節(jié) 未來(lái)北京生態(tài)城市建設(shè)的基本思路
一、北京生態(tài)城市建設(shè)目標(biāo)與基本原則
二、生態(tài)城市建設(shè)基本框架
三、生態(tài)城市建設(shè)重點(diǎn)行動(dòng)領(lǐng)域
第六章 廣州生態(tài)城市建設(shè)研究
第一節(jié) 地下空間開發(fā)和利用在城市建設(shè)中的優(yōu)勢(shì)
一、減少城市化對(duì)農(nóng)田的侵占
二、減少環(huán)境污染
三、解決城市交通問(wèn)題
四、作為倉(cāng)儲(chǔ)用地有著天然的優(yōu)勢(shì)
五、增強(qiáng)城市抵御地震等自然災(zāi)害的功能
第二節(jié) 廣州生態(tài)城市建設(shè)與地下空間開發(fā)現(xiàn)狀和計(jì)劃
第三節(jié) 地下空間開發(fā)與地質(zhì)環(huán)境之間相互影響
第四節(jié) 地下空間開發(fā)與地質(zhì)環(huán)境和諧發(fā)展的解決途徑分析
一、對(duì)地下空間進(jìn)行功能分區(qū)和適宜性評(píng)價(jià)
二、注意對(duì)地質(zhì)環(huán)境的保護(hù)
三、用合理的施工方法
第七章 武漢生態(tài)城市建設(shè)研究
第一節(jié) 水生態(tài)系統(tǒng)在城市建設(shè)中的地位
一、水生態(tài)系統(tǒng)對(duì)城市的影響
二、城市發(fā)展對(duì)水生態(tài)系統(tǒng)的影響
三、水生態(tài)系統(tǒng)在城市建設(shè)中的地位
第二節(jié) 水生態(tài)系統(tǒng)問(wèn)題分析
一、中心城區(qū)湖泊及主要排水渠污染、淤積嚴(yán)重
二、湖泊與江河之間缺乏有效的連通和互動(dòng)
三、污水處理設(shè)施建設(shè)滯后
四、濱水區(qū)建設(shè)與保護(hù)起步較晚
五、水生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)與管理存在結(jié)構(gòu)性矛盾
第三節(jié) 武漢生態(tài)城市建設(shè)對(duì)策研究
一、轉(zhuǎn)變思路,高起點(diǎn)做好規(guī)劃
二、謀定而動(dòng),著力付諸實(shí)施
三、制定規(guī)則,加強(qiáng)政策引導(dǎo)
四、轉(zhuǎn)變觀念,大力發(fā)展回圈經(jīng)濟(jì)
五、加大宣傳教育
第四節(jié) 水生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)的工程與實(shí)踐研究
第八章 南京生態(tài)城市建設(shè)研究
第一節(jié) 城市化進(jìn)程與生態(tài)環(huán)境問(wèn)題特征
第二節(jié) 南京的城市化進(jìn)程及主要生態(tài)環(huán)境問(wèn)題分析
第三節(jié) 南京市生態(tài)環(huán)境問(wèn)題的成因分析
第四節(jié) 南京生態(tài)城市建設(shè)發(fā)展對(duì)策研究
一、明確設(shè)計(jì)生態(tài)化理念
二、注重生態(tài)綠化
三、加強(qiáng)工業(yè)生態(tài)化發(fā)展
四、完善環(huán)保設(shè)施
五、提高環(huán)境管理水平
第九章 貴陽(yáng)生態(tài)城市人居環(huán)境分析
第一節(jié) 貴陽(yáng)可持續(xù)發(fā)展人居生態(tài)環(huán)境分析
第二節(jié) 貴陽(yáng)可持續(xù)發(fā)展人居環(huán)境現(xiàn)狀分析
一、聚居條件指標(biāo)分析
二、聚居建設(shè)指標(biāo)分析
三、可持續(xù)性發(fā)展分析
第三節(jié) 貴陽(yáng)人居環(huán)境可持續(xù)發(fā)展對(duì)策研究
一、改善人居聚居條件
二、加強(qiáng)人居聚居建設(shè)
三、完善城市可持續(xù)性發(fā)展
第十章 西安生態(tài)城建設(shè)研究
第一節(jié) 西安市生態(tài)城市建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)及評(píng)價(jià)
第二節(jié) 西安市生態(tài)城市建設(shè)綜合評(píng)價(jià)
第十一章 態(tài)城市評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究
第一節(jié) 生態(tài)城市評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立的原則
第二節(jié) 生態(tài)城市評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分析
第十二章 城市生態(tài)系統(tǒng)健康評(píng)價(jià)研究
第一節(jié) 城市生態(tài)系統(tǒng)健康評(píng)價(jià)指針體系
一、定性分析
二、定量分析
三、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
四、評(píng)價(jià)模型
第二節(jié) 重慶生態(tài)系統(tǒng)健康評(píng)價(jià)研究
一、權(quán)重系數(shù)的確定
二、健康狀態(tài)的確定
三、對(duì)比評(píng)價(jià)
第十三章 態(tài)城市建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益研究
第一節(jié) 生態(tài)城市的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
第二節(jié) 生態(tài)城市投入與效益指標(biāo)的篩選
一、生態(tài)城市投入指標(biāo)體系
二、生態(tài)城市收益指標(biāo)體系
第三節(jié) 生態(tài)城市建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益分析
一、投資凈現(xiàn)值(NPV)評(píng)價(jià)
二、投入貢獻(xiàn)率評(píng)價(jià)
第四節(jié) 生態(tài)城市環(huán)境建設(shè)方案的選擇
一、確定需要建設(shè)的項(xiàng)目
二、確定優(yōu)先的投資項(xiàng)目
三、確定主要投資項(xiàng)目
四、確定最優(yōu)的投資項(xiàng)目
第十四章 城市生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展能力研究
第一節(jié) 城市生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展研究進(jìn)展
第二節(jié) 城市生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
第三節(jié) 城市生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)方法
一、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化處理
二、權(quán)數(shù)確定
三、城市生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展能力計(jì)算
第四節(jié) 城市生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià)
一、城市生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展能力總體評(píng)價(jià)
二、城市生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展能力子系統(tǒng)評(píng)價(jià)
第五節(jié) 城市生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展對(duì)策
第十五章 生態(tài)城市建設(shè)管理主體研究
第一節(jié) 政府
一、政府進(jìn)行生態(tài)城市建設(shè)管理的依據(jù)
二、政府在生態(tài)城市建設(shè)管理中的主要作用
三、生態(tài)城市建設(shè)中政府管理運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)建
第二節(jié) 居民
第三節(jié) 小區(qū)
一、小區(qū)環(huán)境生態(tài)化
二、小區(qū)發(fā)展的生態(tài)意識(shí)
三、小區(qū)對(duì)居民的組織作用
第四節(jié) 社會(huì)團(tuán)體
第五節(jié) 企業(yè)
第六節(jié) 中國(guó)生態(tài)城市建設(shè)發(fā)展對(duì)策研究
一、明確指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)
二、以政府為主導(dǎo)、以市場(chǎng)為動(dòng)力、以公眾參與為手段
第三篇:中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器市場(chǎng)發(fā)展前景研究報(bào)告
中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)-市場(chǎng)研究報(bào)告
2013年中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器市場(chǎng)發(fā)展前景研究報(bào)告
計(jì)算機(jī)部件中大量使用集成電路。眾所周知,高溫是集成電路的大敵。高溫不但會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn),使用壽命縮短,甚至有可能使某些部件燒毀。導(dǎo)致高溫的熱量不是來(lái)自計(jì)算機(jī)外,而是計(jì)算機(jī)內(nèi)部,或者說(shuō)是集成電路內(nèi)部。散熱器的作用就是將這些熱量吸收,然后發(fā)散到機(jī)箱內(nèi)或者機(jī)箱外,保證計(jì)算機(jī)部件的溫度正常。
中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2013-2017年中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)及發(fā)展前景研究報(bào)告》共十章。首先介紹了計(jì)算機(jī)散熱器相關(guān)概述、中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境等,接著分析了中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀,然后介紹了中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資前景。您若想對(duì)計(jì)算機(jī)散熱器產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第一章 計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)概述
第一節(jié) 行業(yè)相關(guān)界定
一、計(jì)算機(jī)散熱器的定義
二、行業(yè)發(fā)展歷程
第二節(jié) 計(jì)算機(jī)散熱器產(chǎn)品細(xì)分及特性
一、產(chǎn)品分類
二、行業(yè)產(chǎn)品特性分析
第二章 計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)全球市場(chǎng)概況
第一節(jié) 2010-2011年全球計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)市場(chǎng)概況
第二節(jié) 2010-2011年全球主要國(guó)家計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)市場(chǎng)概況
一、美國(guó)
二、德國(guó)
三、日本
第三節(jié) 2013-2017年全球計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三章 中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)散熱器經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析
三、2012年中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)政策環(huán)境分析
第四章 中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器市場(chǎng)分析
一、2010年計(jì)算機(jī)散熱器市場(chǎng)形勢(shì)回顧
電話:400-600-8596(免長(zhǎng)話費(fèi))010-80993936
二、2011年計(jì)算機(jī)散熱器市場(chǎng)形勢(shì)分析
第二節(jié) 中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)分析
一、中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格影響因素分析
二、2010-2011年中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析
第三節(jié) 中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的主要策略
一、發(fā)展國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)散熱器業(yè)的相關(guān)建議與對(duì)策
二、中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建議
第五章 中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)市場(chǎng)供需分析
第一節(jié) 計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及預(yù)測(cè)
一、2009-2011年我國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)總產(chǎn)值分析
二、2013-2017年我國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)
第二節(jié) 計(jì)算機(jī)散熱器產(chǎn)品產(chǎn)量分析及預(yù)測(cè)
一、2009-2011年我國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)產(chǎn)量分析
二、2013-2017年我國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測(cè)
第三節(jié) 計(jì)算機(jī)散熱器市場(chǎng)需求分析及預(yù)測(cè)
一、2009-2011年我國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)市場(chǎng)需求分析
二、2013-2017年我國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
第六章 2009-2011中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 2009-2011年中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析
一、2009年中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析
二、2010年中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析
三、2011年中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析
第二節(jié) 2009-2011年中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
一、2009年中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
二、2010年中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
三、2011年中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
第三節(jié) 2009-2011年中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
一、2009年中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
二、2010年中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
三、2011年中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
第七章 中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局透析
第一節(jié) 中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
一、同行企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)分析
二、計(jì)算機(jī)散熱器產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析
三、營(yíng)銷方式競(jìng)爭(zhēng)分析
第二節(jié) 中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)集中度分析
一、市場(chǎng)集中度分析
二、生產(chǎn)企業(yè)的集中分布
第三節(jié) 中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中存的問(wèn)題
第四節(jié) 2013-2017年中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
第八章 中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及關(guān)鍵性數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 企業(yè)1
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第二節(jié) 企業(yè)2
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第三節(jié) 企業(yè)3
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第四節(jié) 企業(yè)4
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第五節(jié) 企業(yè)5
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第九章 2013-2017年中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望
第一節(jié) 2013-2017年中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2013-2017年中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、計(jì)算機(jī)散熱器產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
二、計(jì)算機(jī)散熱器市場(chǎng)供需及價(jià)格發(fā)展趨勢(shì)分析
三、計(jì)算機(jī)散熱器產(chǎn)品自身發(fā)展趨勢(shì)分析
第三節(jié) 2013-2017年中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
一、計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)分析
二、計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)市場(chǎng)銷量預(yù)測(cè)分析
第四節(jié) 2013-2017年中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析
第十章 2013-2017年中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器行業(yè)投資分析
第一節(jié) 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、投資領(lǐng)域
二、主要項(xiàng)目
第二節(jié) 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
二、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
三、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
四、其他風(fēng)險(xiǎn).第三節(jié) 專家投資建議
圖表目錄:
圖表:國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度
圖表:全國(guó)糧食產(chǎn)量及其增速
圖表:規(guī)模以上工業(yè)增加值增速(月度同比)(%)
圖表:社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速(月度同比)(%)
圖表:進(jìn)出口總額(億美元)
圖表:廣義貨幣(M2)增長(zhǎng)速度(%)
圖表:居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況
圖表:工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比上漲情況(%)
圖表:城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度(%)
圖表:農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度
圖表:人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況
圖表:2011年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速(%)
圖表:2011年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速(%)
圖表:2012年中國(guó)GDP增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
圖表:國(guó)內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)對(duì)2012年中國(guó)GDP增速預(yù)測(cè)
圖表:……
更多圖表詳見正文……
通過(guò)《2013-2017年中國(guó)計(jì)算機(jī)散熱器市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)及發(fā)展前景研究報(bào)告》,生產(chǎn)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場(chǎng)、原材料供應(yīng)、銷售方式、市場(chǎng)供需、有效客戶、潛在客戶等詳實(shí)信息,為研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位,產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價(jià)、營(yíng)銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)決策依據(jù)。
第四篇:充電樁市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
004km.cn
境問(wèn)題促使新能源汽車及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。環(huán)境惡化、霧霾多發(fā),原因之一在于汽車尾氣的排放,傳統(tǒng)汽車業(yè)以石油為動(dòng)力,消耗了大量寶貴的資源。發(fā)展清潔可再生能源是解決環(huán)境問(wèn)題的利器。利用電能驅(qū)動(dòng)汽車,能使污染降低到零,但是利用電網(wǎng)電能充電,沒有從根源上解決傳統(tǒng)煤炭石油發(fā)電的問(wèn)題,在此情況下,開發(fā)新能源充電技術(shù)、推廣新能源車充電站的問(wèn)題便越發(fā)顯得緊迫。
2016,新能源車充電樁市場(chǎng)的春天
根據(jù)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù),我國(guó)2015年新能源汽車生產(chǎn)34萬(wàn)多輛,銷售33萬(wàn)多輛,占汽車銷量總量的1.3%,比2014年增加1個(gè)百分點(diǎn)。
2016年2月24日,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,連續(xù)發(fā)布五項(xiàng)重要措施力挺新能源汽車產(chǎn)業(yè)。通過(guò)督促完善財(cái)政補(bǔ)貼等政策推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)資本進(jìn)入充電樁建設(shè)運(yùn)營(yíng)。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委規(guī)劃文件,到2020年,我國(guó)將新增集中式充換電站超過(guò)1.2萬(wàn)座,分散式充電樁超過(guò)480萬(wàn)個(gè),以滿足全國(guó)500萬(wàn)輛電動(dòng)汽車的充電需求。(來(lái)源:中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì))然而根據(jù)工信部數(shù)據(jù),截止2015年底,國(guó)內(nèi)僅建成了4.9萬(wàn)個(gè)公共電動(dòng)汽車充電樁,巨大的數(shù)量差異一方面表明新能源汽車及其充電樁的發(fā)展還不到位;另一方面也表明了市場(chǎng)的巨大機(jī)遇所在。
預(yù)計(jì)我國(guó)充電樁市場(chǎng)即將迎來(lái)發(fā)展高峰,2016年充電設(shè)施市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到400億元,到2020年國(guó)內(nèi)充換電站數(shù)量達(dá)到1.2萬(wàn)個(gè),充電樁達(dá)到450萬(wàn)個(gè)。如果以充電樁均價(jià)2萬(wàn)元/個(gè)計(jì)算,充電站300萬(wàn)元/座計(jì),充換電設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1240億元。在政策推動(dòng)和市場(chǎng)需求的雙重推動(dòng)下,充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展有望進(jìn)一步提速,相關(guān)訂單也將步入落地期。根據(jù)國(guó)家能源局在北京召開的電動(dòng)汽車充電樁基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)座談會(huì)發(fā)布的《我國(guó)電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展情況》的報(bào)告顯示,截至2016年6月底,全國(guó)已建成公共充電樁8.1萬(wàn)個(gè),較2015年底增長(zhǎng)65%,隨車建設(shè)私人充電樁超過(guò)5萬(wàn)個(gè),較2015年底增長(zhǎng)約12%。而截至目前,我國(guó)的新能源汽車保有量已超過(guò)70萬(wàn)輛??焖侔l(fā)展的新能源車市場(chǎng)倒逼充電設(shè)施建設(shè)加速
2016年1月,財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于“十三五”新能源汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施獎(jiǎng)勵(lì)政策及加強(qiáng)新能源汽車推廣應(yīng)用的通知》,明確2016-2020年將繼續(xù)安排資金加快推動(dòng)新能源汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),培育良好的新能源汽車應(yīng)用環(huán)境。通知要求獎(jiǎng)補(bǔ)資金應(yīng)當(dāng)專門用于支持充電設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)、改造升級(jí)、充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)等相關(guān)領(lǐng)域。其中,對(duì)于2016年大氣污染治理重點(diǎn)城市,在標(biāo)準(zhǔn)車推廣量不低于3萬(wàn)輛時(shí),可獲得充電設(shè)施獎(jiǎng)勵(lì)9000萬(wàn)元。
在推進(jìn)落實(shí)充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,京滬沖在前端。國(guó)網(wǎng)北京市電力公司2016年計(jì)劃建設(shè)14座高速公路快充站、5880個(gè)城市快充樁,年底前實(shí)現(xiàn)北京區(qū)域內(nèi)高速公路服務(wù)區(qū)全覆蓋。上海提出年底前建設(shè)超1000個(gè)新能源汽車分時(shí)租賃服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),超3000輛純電動(dòng)汽車和超5000個(gè)的充電樁。
新能源車的發(fā)展將倒逼充電設(shè)施的建設(shè),預(yù)計(jì)今年充電設(shè)施投資將超過(guò)百億元,增速達(dá)400%以上,并將保持未來(lái)幾年的高速增長(zhǎng),同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)+的推進(jìn)也需要更多的有關(guān)充電樁的管理APP,以新的模式拉動(dòng)充電網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是技術(shù)基礎(chǔ),安全技術(shù)是保障核心
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2015年12月28日,質(zhì)檢總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委聯(lián)合國(guó)家能源局、工信部、科技部等部門,在京發(fā)布新修訂電動(dòng)汽車充電接口及通信協(xié)議5項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),目前我國(guó)電動(dòng)汽車直流接口等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與美日歐并列為世界四大直流充電接口標(biāo)準(zhǔn)。
新標(biāo)準(zhǔn)在安全性方面增加了充電接口溫度監(jiān)控、電子鎖、絕緣監(jiān)測(cè)和泄放電路等功能,細(xì)化了直流端接口安全防護(hù)措施,明確禁止不安全的充電模式應(yīng)用,能夠有效避免觸電、燃燒等事故,保證安全。在兼容性方面,保證交直流充電接口型式及結(jié)構(gòu)與原有標(biāo)準(zhǔn)兼容,用戶僅需更新通信協(xié)議版本,即可實(shí)現(xiàn)新供電設(shè)備和電動(dòng)汽車能夠保障基本的充電功能。
兼容促進(jìn)不同品牌充電樁的相互統(tǒng)一,有利于相關(guān)市場(chǎng)的健康發(fā)展;安全是核心問(wèn)題,是使用者與消費(fèi)者的定心丸。標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施對(duì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)政策落地、刺激消費(fèi)起到了極大的促進(jìn)作用。RSComponents亞太區(qū)產(chǎn)品線、供應(yīng)商、庫(kù)存和定價(jià)管理主管WilliamChong說(shuō):“由于充電樁的工作電壓和電流都達(dá)到了非常高的程度,確保充電過(guò)程的安全也是充電樁設(shè)計(jì)和實(shí)施的一個(gè)挑戰(zhàn)。安全的基礎(chǔ)在于充電樁與電池管理系統(tǒng)(BMS)之間的通信?!?“充電樁與電池管理系統(tǒng)之間的通信采用CAN2.0B通信協(xié)議,通信速率為250kbs。由于BMS用于檢測(cè)電池充電過(guò)程中的電流、電壓和溫度,因而充電樁與電池管理系統(tǒng)之間的通信對(duì)于充電過(guò)程的管理和安全性非常關(guān)鍵。”
電動(dòng)汽車充電方式可以采用三種:充電樁、充電站、換電站。
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充電樁一般采用額定功率5kW以下的交流充電模式。充電樁經(jīng)濟(jì)、占地少,充電時(shí)對(duì)電網(wǎng)沖擊較小,有利于延長(zhǎng)電池的使用壽命,但是充電緩慢,一般更適合用于一定規(guī)模的小區(qū)、大型公共停車場(chǎng)和大型商業(yè)中心停車場(chǎng)等用戶密集場(chǎng)合。未來(lái)充電主要靠分布于住宅和工作區(qū)的充電樁,且建立應(yīng)該考慮一定的使用者分布密度。
充電站建設(shè)成本高、占地面積大,快速充電的要求對(duì)于動(dòng)力電池的壽命有影響,還需要配備諧波處理設(shè)施,建設(shè)成本高,普及需要一定的時(shí)間,需要周密的規(guī)劃與布局。換電站是基于快速充電站的缺陷提出的新模式,利用專用更換設(shè)備實(shí)現(xiàn)快速更換電池組的作用,更換時(shí)間極短使它具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。難點(diǎn)在于推廣需要車用動(dòng)力電池的標(biāo)準(zhǔn)高度統(tǒng)一,以及普及的整套的電池租賃體系和發(fā)達(dá)的物流網(wǎng)絡(luò)。成功的國(guó)外案例有以色列和丹麥政府合作的項(xiàng)目。日前國(guó)內(nèi)有部分汽車企業(yè)也在考慮用換點(diǎn)模式解決充電問(wèn)題。比如力帆汽車將投資7.2億元用于智能新能源汽車能源站項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)三分鐘內(nèi)換電。該項(xiàng)目建設(shè)周期10個(gè)月,建成預(yù)計(jì)每個(gè)站滿足約2000車次新能源汽車的充換電配套。
那么選擇何種充電方式呢?得視情況而定。從速度上,換電站具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì),然而其建設(shè)成本以及后期維護(hù),從經(jīng)濟(jì)上來(lái)考慮是遠(yuǎn)高于充電樁的。去年ElonMusk曾說(shuō),(換電技術(shù))將來(lái)的推廣價(jià)值不是很大,從充電效率和建站成本考慮,特斯拉的超級(jí)充電樁的運(yùn)營(yíng)非常成功,而且完全可以滿足人們的駕駛需求比換電站具有更大的優(yōu)勢(shì)。加快充電樁建設(shè),解決安裝難、維護(hù)難的問(wèn)題
充電樁安裝數(shù)量增速遠(yuǎn)低于新能源車銷量增速,同時(shí)存在“維護(hù)難”、“故障多”等問(wèn)題。充電樁的發(fā)展滯后于新能源汽車的發(fā)展,成為困住新能源汽車發(fā)展的“最后一公里”。加快充電樁的建設(shè)需要從幾個(gè)方面包括政策、機(jī)制的制定,產(chǎn)業(yè)界跨行業(yè)等一起努力。
一、準(zhǔn)建難
充電基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)工程,需要協(xié)調(diào)多個(gè)部門,比如產(chǎn)權(quán)部門、電網(wǎng)公司、消防部門、管理部門等的各方支持,單靠一個(gè)部門或個(gè)人力量無(wú)法解決。
據(jù)反映,停車場(chǎng)想建充電樁,除了征得各方同意外,立樁必須再建停車設(shè)施,因?yàn)楹芏嗤\噲?chǎng)是露天場(chǎng)所。如果是個(gè)人,電動(dòng)車購(gòu)買者想在小區(qū)建立充電樁,必須首先去協(xié)調(diào)多個(gè)部門,包括電網(wǎng)、物業(yè)以及其他業(yè)主,才能進(jìn)行施工,而且電動(dòng)車充電樁需要大電壓、大電流,在安裝入戶時(shí),安全性是最大的問(wèn)題,小區(qū)物業(yè)往往以不安全為由,阻止充電樁進(jìn)入小區(qū)。
二、維護(hù)難
很多充電樁建成后出現(xiàn)被閑置的情況,由于安裝分散,維護(hù)也成為問(wèn)題,許多充電樁運(yùn)行一段時(shí)間后故障,無(wú)人維護(hù)。也因?yàn)榉植挤稚⒊3霈F(xiàn)充電樁車位被汽油車占用的問(wèn)題。
三、盈利難
充電設(shè)施建設(shè)涉及多個(gè)部門,關(guān)乎多方主體利益。目前沒有合理的盈利模式,建設(shè)仍然主要靠政府來(lái)推動(dòng),通過(guò)制定優(yōu)惠政策鼓勵(lì)推動(dòng)充電設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)企業(yè)的輸電運(yùn)營(yíng),然而不找到合理的模式,無(wú)法從根本上解決盈利難的問(wèn)題。2014年國(guó)家電網(wǎng)建成的400余座充電站,幾乎全線處于虧損狀態(tài)。國(guó)家電網(wǎng)早在2012年就在嘉興建了滬杭高速電動(dòng)車充電站,然而利用率極低。南方電網(wǎng)公司在深圳建成的7座電動(dòng)車充電站也是每年處于虧損狀態(tài)。還有諸如充電樁質(zhì)量參差不齊等,國(guó)家對(duì)于行業(yè)的補(bǔ)貼政策一方面鼓勵(lì)了市場(chǎng)擴(kuò)大,然而也造成了拉低競(jìng)爭(zhēng)門檻,使得優(yōu)質(zhì)企業(yè)付出更多成本,造成資源浪費(fèi);劣質(zhì)企業(yè)騙補(bǔ)損害消費(fèi)者利益等滋生問(wèn)題。頂層設(shè)計(jì)破解難題
電動(dòng)汽車的配套設(shè)施的核心仍是充電樁建設(shè)。解決諸多難題的辦法一是政府支持,將充電樁建設(shè)納入城市發(fā)展規(guī)劃,制定配套政策,加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持,出臺(tái)充電電價(jià)和充電服務(wù)費(fèi)指導(dǎo)價(jià),切實(shí)解決卡住電動(dòng)汽車發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。二是借助能源互聯(lián)網(wǎng)的思維建設(shè)充
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電樁。我們目前正處在第四次工業(yè)革命階段。前三次工業(yè)革命分別建立在蒸汽動(dòng)力、大規(guī)模生產(chǎn)和計(jì)算機(jī)等突破式技術(shù)成果的基礎(chǔ)上,而第四次工業(yè)革命則以互聯(lián)網(wǎng)為核心,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的深刻轉(zhuǎn)型。電網(wǎng)在傳輸效率等方面具有無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),將來(lái)仍然是能源互聯(lián)網(wǎng)中的“主干網(wǎng)”,未來(lái)能源基礎(chǔ)設(shè)施在傳輸方面的主體必然還是電網(wǎng)。合理的投資與運(yùn)營(yíng)模式
目前國(guó)際主流的充電樁運(yùn)營(yíng)模式有三種分別是:以政府為主導(dǎo)、以電網(wǎng)企業(yè)為主導(dǎo)以及以汽車廠商為主導(dǎo)的充電樁運(yùn)營(yíng)模式。以政府為主導(dǎo)的充電樁運(yùn)營(yíng)模式,代表國(guó)家如日本和美國(guó)。政府作為電動(dòng)汽車充電樁的投資主體,組織汽車廠商、電力供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商共同參與充電樁的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)。該模式適用于電動(dòng)汽車發(fā)展初期,隨著投資需求增大,政府負(fù)擔(dān)加重將難以維持。以電網(wǎng)企業(yè)為主導(dǎo)的充電樁運(yùn)營(yíng)模式,代表國(guó)家如法、德。即電網(wǎng)企業(yè)作為電動(dòng)汽車充電樁的投資主體,負(fù)責(zé)充電樁的建設(shè)與運(yùn)營(yíng),充電設(shè)施具有完全的商業(yè)化性質(zhì)。該模式適合用于電動(dòng)汽車商業(yè)化運(yùn)行規(guī)模較大,需求與投資相對(duì)穩(wěn)定的階段。電網(wǎng)具有網(wǎng)絡(luò)傳輸優(yōu)勢(shì)的優(yōu)勢(shì),但是缺少終端銷售網(wǎng)絡(luò)和充電樁的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。以汽車廠商為主導(dǎo)的充電樁運(yùn)營(yíng)模式,即汽車廠商自己投資建設(shè)充電樁,很多汽車生產(chǎn)商如特斯拉、豐田是這樣做的。該模式適用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)良好,電動(dòng)汽車商業(yè)化運(yùn)營(yíng)條件成熟的階段。缺點(diǎn)是充電樁利潤(rùn)受到電價(jià)波動(dòng)的影響。
我國(guó)尚處于電動(dòng)汽車發(fā)展初期,充電樁基礎(chǔ)設(shè)施不完善,相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)還在逐步建立,市場(chǎng)的發(fā)展也尚未成熟,現(xiàn)階段采用單一模式并不適合國(guó)情,采用“汽車廠商+電網(wǎng)企業(yè)”的聯(lián)盟模式將是較為理想的辦法。電網(wǎng)企業(yè)具有先天的優(yōu)勢(shì),汽車廠商手握終端資源以及運(yùn)營(yíng)與優(yōu)勢(shì),二者結(jié)合是共贏之路。雙方的聯(lián)盟可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推動(dòng)電動(dòng)汽車標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,推動(dòng)電動(dòng)汽車市場(chǎng)化進(jìn)程。
在2014年,國(guó)家電網(wǎng)開放政策,向民營(yíng)資本敞開大門,引入社會(huì)投資參與電動(dòng)汽車充換電設(shè)施建設(shè),也是引入優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、緩解盈利難問(wèn)題的舉措之一。
還有諸如江蘇省常州市采用的“眾籌建樁”模式,經(jīng)過(guò)招商、選商、上報(bào)、規(guī)劃、建設(shè)充電樁五個(gè)步驟,吸引了超過(guò)3000個(gè)加盟者申請(qǐng),最終確定了1500個(gè)充電樁的建設(shè),也是探索新的商業(yè)模式的成功案例。在今后的時(shí)間,新能源電動(dòng)汽車充電設(shè)施的建設(shè)仍需要政府政策扶植,建立運(yùn)營(yíng)公共交通示范類項(xiàng)目;對(duì)于私家車群體,鼓勵(lì)消費(fèi)者積極參與購(gòu)買使用電動(dòng)汽車才有利于良性循環(huán),有助于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。探索多元化的服務(wù)模式,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),提供更方便的自助式服務(wù)的新能源充電站等,利用好小區(qū)周邊的商圈、單位、停車場(chǎng)等資源,構(gòu)筑一個(gè)充電網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系,向用戶開放。布局加油站、服務(wù)區(qū)、旅游景點(diǎn),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)化延伸,引發(fā)用戶習(xí)慣,電動(dòng)汽車的市場(chǎng)前景將更令人充滿期待。
第五篇:2011年中國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)與發(fā)展前景研究報(bào)告
2011-2015年中國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)與發(fā)
展前景研究報(bào)告
報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
第一章 中國(guó)再保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展概述
第一節(jié) 再保險(xiǎn)基礎(chǔ)闡述
一、再保險(xiǎn)范圍界定
二、再保險(xiǎn)作用
第二節(jié) 中國(guó)再保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展歷程
一、萌芽階段:1949年至80年代初
二、初步形成階段:80年代初至1995年
三、發(fā)展階段:1996年至今
第二章 2010-2011年世界再保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2010-2011年世界再保險(xiǎn)行業(yè)概況
一、世界再保險(xiǎn)運(yùn)行特點(diǎn)
二、世界再保險(xiǎn)組織架構(gòu)
三、世界再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
第二節(jié) 2010-2011年世界再保險(xiǎn)最近動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)
一、瑞士再保險(xiǎn)認(rèn)為巨災(zāi)債券已度過(guò)金融危機(jī)
二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)
三、費(fèi)率下降已成必然
四、全球再保險(xiǎn)業(yè)前景穩(wěn)定
第三節(jié)2010-2011年世界主要再保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況分析
一、倫敦再保險(xiǎn)市場(chǎng)
二、歐洲大陸再保險(xiǎn)市場(chǎng)
三、紐約再保險(xiǎn)市場(chǎng)
四、新加坡再保險(xiǎn)市場(chǎng)
第三章 2010-2011年中國(guó)再保險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析
第一節(jié) 2010-2011年再保險(xiǎn)面臨的國(guó)內(nèi)發(fā)展形勢(shì)
一、國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好
二、保險(xiǎn)業(yè)的功能作用得到進(jìn)一步發(fā)揮
三、保險(xiǎn)監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)
四、保險(xiǎn)市場(chǎng)日益國(guó)際化帶來(lái)機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第二節(jié)2010-2011年再保險(xiǎn)國(guó)內(nèi)政策環(huán)境分析
一、《再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理規(guī)定》
二、《國(guó)務(wù)院關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展的若干意見》
三、保險(xiǎn)業(yè)“十一五”規(guī)劃
四、《中國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃》
第三節(jié)2010-2011年再保險(xiǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
第四章 2010-2011年中國(guó)再保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)分析
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)再保險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
一、法定分保歷經(jīng)十年退出舞臺(tái),商業(yè)分保迎來(lái)新機(jī)遇
二、中國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)與直保市場(chǎng)發(fā)展不相適應(yīng)
三、中再集團(tuán)的實(shí)際作用與其市場(chǎng)地位不相適應(yīng)
四、中國(guó)再保險(xiǎn)與國(guó)際再保險(xiǎn)差距大
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)再保險(xiǎn)業(yè)存在的問(wèn)題
一、再保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展相對(duì)滯后,與直保市場(chǎng)發(fā)展不相適應(yīng)
二、中國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展滯后于國(guó)際再保險(xiǎn)市場(chǎng)
三、市場(chǎng)容量不夠,對(duì)海外再保險(xiǎn)市場(chǎng)的依賴性較大
四、再保險(xiǎn)市場(chǎng)主體數(shù)量少,競(jìng)爭(zhēng)不夠充分
五、再保險(xiǎn)市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)性不足
六、出現(xiàn)再保險(xiǎn)貿(mào)易逆差
第三節(jié) 2010-2011年發(fā)展再保險(xiǎn)市場(chǎng)的政策建議
第五章 2010-2011年中國(guó)再保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)供需態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)供給分析
一、市場(chǎng)規(guī)模:再保險(xiǎn)市場(chǎng)供給主體數(shù)量少且不健全
二、供給結(jié)構(gòu)
三、將積極穩(wěn)妥地增加再保險(xiǎn)市場(chǎng)主體
第二節(jié)2010-2011年中國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)需求狀況分析
一、中國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)需求出現(xiàn)的新特征
二、需求結(jié)構(gòu)
三、再保險(xiǎn)市場(chǎng)需求呈多樣化
四、再保險(xiǎn)市場(chǎng)潛在需求巨大但有效需求不足
五、2010年中國(guó)再保險(xiǎn)需求可達(dá)千億
第三節(jié)2010-2011年完善再保險(xiǎn)市場(chǎng)供需不平衡的對(duì)策
一、增加再保險(xiǎn)的供給主體數(shù)量
二、提高中國(guó)再保險(xiǎn)公司的再保險(xiǎn)供給能力
三、改變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,適應(yīng)商業(yè)性分保的運(yùn)作
四、加快培養(yǎng)專家型再保險(xiǎn)人才
第六章2010-2011年中國(guó)再保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié)2010-2011年中國(guó)再保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)總況
一、再保險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更激烈
二、再保險(xiǎn)市場(chǎng)由壟斷市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)閴艛喔?jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)
第二節(jié)2010-2011年中國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、國(guó)際再保險(xiǎn)市場(chǎng)集中度較高
二、中國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)初步形成多元化發(fā)展格局
三、中外再保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)逐步升級(jí)
第三節(jié) 2011-2015年中國(guó)再保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)走勢(shì)分析
第七章 2010-2011年世界再保險(xiǎn)領(lǐng)先企業(yè)運(yùn)行狀況分析
第一節(jié) 慕尼黑再保險(xiǎn)公司
一、公司經(jīng)營(yíng)狀況
二、公司業(yè)務(wù)及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況分析
三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
第二節(jié) 德國(guó)科隆再保險(xiǎn)公司
一、公司經(jīng)營(yíng)狀況
二、公司業(yè)務(wù)及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況分析
三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
第三節(jié) 瑞士再保險(xiǎn)公司
一、公司經(jīng)營(yíng)狀況
二、公司業(yè)務(wù)及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況分析
三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
第四節(jié) 勞合社
一、公司經(jīng)營(yíng)狀況
二、公司業(yè)務(wù)及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況分析
三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
第八章 2010-2011年中國(guó)再保險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與關(guān)鍵性財(cái)務(wù)分析
第一節(jié) 中國(guó)再保險(xiǎn)(集團(tuán))公司
一、企業(yè)基本概況
二、正在崛起的國(guó)際再保險(xiǎn)巨人
三、中國(guó)再保險(xiǎn)受讓大地財(cái)險(xiǎn)3.87億股獲批
四、光大銀行與中國(guó)再保險(xiǎn)集團(tuán)啟動(dòng)深層戰(zhàn)略合作
第二節(jié) 中國(guó)人壽再保險(xiǎn)股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、中國(guó)人壽市值居全球壽險(xiǎn)公司之首
三、中國(guó)人壽在滬布點(diǎn)首家養(yǎng)老險(xiǎn)分公司
四、中國(guó)人壽再保險(xiǎn)42.2億股份將全部由股東以貨幣認(rèn)購(gòu)
第三節(jié) 中國(guó)財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、業(yè)務(wù)范圍
三、2010-2011年企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第四節(jié) 中央再保險(xiǎn)公司
一、企業(yè)基本概況
二、中央再保險(xiǎn)公司管理分析
三、中央再保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)實(shí)力與對(duì)手方信用評(píng)級(jí)為A
四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第九章 2010-2011年中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行局勢(shì)分析
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行概況
一、中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)對(duì)外開放的特點(diǎn)
二、中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
三、保險(xiǎn)市場(chǎng)交易成本分析
四、保險(xiǎn)市場(chǎng)亮點(diǎn)分析
五、中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)步入發(fā)展新階段
第二節(jié)近幾年中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)資產(chǎn)情況分析
一、2003-2010年中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模情況
二、2007-2010年保險(xiǎn)市場(chǎng)資金運(yùn)用狀況
三、中資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)市場(chǎng)份額呈下滑狀態(tài)
四、投資資產(chǎn)快速增值
第三節(jié)2007-2010年中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入情況分析
一、2003-2010年中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況
二、2007-2010年保險(xiǎn)行業(yè)細(xì)分保費(fèi)情況
1、人壽
2、財(cái)產(chǎn)
三、2007-2010年中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)各地區(qū)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)
第四節(jié)2011-2015年中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)預(yù)測(cè)分析
一、保費(fèi)收入年復(fù)合增長(zhǎng)率
二、保費(fèi)收入預(yù)測(cè)
三、保險(xiǎn)業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)
第十章 2011-2015年中國(guó)再保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
第一節(jié)2011-2015年中國(guó)再保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
一、農(nóng)業(yè)再保險(xiǎn)
二、巨災(zāi)再保險(xiǎn)
三、汽車再保險(xiǎn)市場(chǎng)前景廣闊
第二節(jié)2011-2015年中國(guó)再保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
一、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)
二、綜合競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo)
三、功能作用目標(biāo)
四、風(fēng)險(xiǎn)防范目標(biāo)
五、基礎(chǔ)建設(shè)目標(biāo)
第十一章2011-2015年中國(guó)再保險(xiǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)再保險(xiǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析
第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)再保險(xiǎn)業(yè)的投資機(jī)會(huì)分析
第三節(jié) 2011-2015年中國(guó)再保險(xiǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、投機(jī)資本快速進(jìn)入
二、購(gòu)買行為變化
三、自然氣候?yàn)?zāi)害日趨嚴(yán)重
四、虛高保費(fèi)后的金融風(fēng)險(xiǎn)
五、市場(chǎng)開放面臨的風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié)專家投資建議
圖表目錄:
圖表:2005-2010年中國(guó)GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2010年一季度中國(guó)三產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖
圖表:2008-2010年中國(guó)CPI、PPI月度走勢(shì)圖
圖表:2005-2010年我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2005-2010年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2000-2009年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均收入增長(zhǎng)對(duì)比圖
圖表:1978-2009中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對(duì)比表
圖表:1978-2009中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖
圖表:2005-2009年中國(guó)工業(yè)增加值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2005-2010年我國(guó)社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖
圖表:2005-2010年我國(guó)城鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資額對(duì)比圖
圖表:2005-2009年我國(guó)財(cái)政收入支出走勢(shì)圖
圖表:2009年1月-2010年4月人民幣兌美元匯率中間價(jià)圖表:2010年4月人民幣匯率中間價(jià)對(duì)照表
圖表:2009年1月-2010年3月中國(guó)貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表 單位:億元圖表:2009年1月-2010年3月中國(guó)貨幣供應(yīng)量的增速走勢(shì)圖圖表:2001-2009年中國(guó)外匯儲(chǔ)備走勢(shì)圖
圖表:2005-2009年中國(guó)外匯儲(chǔ)備及增速變化圖
圖表:2008年12月23日中國(guó)人民幣利率調(diào)整表
圖表:2007-2008年央行歷次調(diào)整利率時(shí)間及幅度表
圖表:我國(guó)歷年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)表
圖表:2005-2010年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2005-2010年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖
圖表:2005-2010年中國(guó)貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖
圖表:2005-2009年中國(guó)就業(yè)人數(shù)走勢(shì)圖
圖表:2005-2009年中國(guó)城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢(shì)圖
圖表:1978-2009年我國(guó)人口出生率、死亡率及自然增長(zhǎng)率走勢(shì)圖圖表:1978-2009年我國(guó)總?cè)丝跀?shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2009年人口數(shù)量及其構(gòu)成圖表:1978-2009年中國(guó)城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖
圖表:2005-2009年我國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展(R&D)經(jīng)費(fèi)支出走勢(shì)圖圖表:2001年-2010年全國(guó)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)集中度變化趨勢(shì)
圖表:2009年全國(guó)各地區(qū)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
圖表:2010年全國(guó)各地區(qū)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
圖表:2005-2010年我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入變化趨勢(shì)圖
圖表:2001-2010年中國(guó)種類自然災(zāi)害造成的直接經(jīng)濟(jì)損失額分析