第一篇:瑞晶公司籃球隊(duì)建立及管理制度方案
瑞晶太陽(yáng)能
瑞晶公司籃球隊(duì)建立及管理制度
瑞晶公司籃球隊(duì)建立
為了更好的繁榮瑞晶公司企業(yè)文化,弘揚(yáng)籃球隊(duì)精神,豐富職工的業(yè)余生活,公司團(tuán)委歡迎更多有特色、有生命力的職工組織加入到公司團(tuán)委這個(gè)大家庭,我們職工可以根據(jù)自己的喜好,聯(lián)合自己生活,工作中的伙伴建立起自己的一片小天地,發(fā)揚(yáng)自己的興趣愛(ài)好!進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展,提高企業(yè)形象根據(jù)我司籃球運(yùn)動(dòng)現(xiàn)狀有必要建立起關(guān)于公司籃球隊(duì)的管理?xiàng)l例,來(lái)加強(qiáng)籃球隊(duì)的訓(xùn)練,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,提高籃球技巧,在以后的活動(dòng)中為公司爭(zhēng)光添彩。
一、申請(qǐng)前準(zhǔn)備工作
1、發(fā)起成立籃球隊(duì)具備的條件:
(1)根據(jù)公司近日的籃球活動(dòng)現(xiàn)確定有必要組建公司籃球隊(duì)開展活動(dòng);
(2)有5名以上本公司職工聯(lián)合發(fā)起,隊(duì)員人數(shù)可達(dá)16人;(3)發(fā)起人必須具有開展該籃球隊(duì)活動(dòng)所必需的基本素質(zhì),且未做出違反公司管理規(guī)章制度的行為。
(4)發(fā)起人成立籌備組專門負(fù)責(zé)籌建事宜并指定出負(fù)責(zé)人為賈積凱;
2、準(zhǔn)備工作已就緒,我公司已在新余市渝水區(qū)委注冊(cè)16人另外(新紡4人)共20人。
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二、籃球隊(duì)章程
籃球隊(duì)章程主要包括籃球隊(duì)的名稱、宗旨、主要任務(wù)、活動(dòng)內(nèi)容、訓(xùn)練內(nèi)容、組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)來(lái)源及其它需要說(shuō)明的事項(xiàng)。
1、名稱:簡(jiǎn)稱瑞晶隊(duì)。
2、宗旨:強(qiáng)身健體,豐富業(yè)余生活;情感交流,健康快樂(lè)籃球。
3、主要任務(wù): 為瑞晶公司熱愛(ài)籃球的職工提供活動(dòng)的空間平臺(tái),鍛煉身體,在此基礎(chǔ)上尋求籃球隊(duì)更高更遠(yuǎn)的發(fā)展;學(xué)習(xí)和掌握籃球運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)和戰(zhàn)術(shù),提高運(yùn)用能力,不斷提高籃球運(yùn)動(dòng)水平打好基礎(chǔ),為下村、新余市籃球比賽做好準(zhǔn)備;為籃球運(yùn)動(dòng)在公司的進(jìn)一步普及和提高,培養(yǎng)優(yōu)秀骨干;培養(yǎng)職工優(yōu)良的作風(fēng)和堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)。
4、活動(dòng)內(nèi)容:每周一次集中訓(xùn)練中間穿插個(gè)人訓(xùn)練,每月與公司外部球隊(duì)聯(lián)系切磋學(xué)習(xí)。
5、訓(xùn)練內(nèi)容: A、思想作風(fēng)的訓(xùn)練
思想作風(fēng)訓(xùn)練要貫穿到訓(xùn)練的全過(guò)程中,列入訓(xùn)練的計(jì)劃。教練要“嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練”,并注意球員的特點(diǎn),采取勸告、說(shuō)服、評(píng)比、表?yè)P(yáng)與批評(píng)等教育的手段和方法。B、身體訓(xùn)練
身體素質(zhì)是掌握籃球技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)的基礎(chǔ)。根據(jù)青年職工年齡的特征,身體訓(xùn)練應(yīng)以提高速度、靈敏和柔韌等素質(zhì)為主。在速度訓(xùn)練中,重點(diǎn)進(jìn)行反應(yīng)速度和動(dòng)作速度的訓(xùn)練。靈敏素質(zhì)的訓(xùn)練要注意發(fā)展隊(duì)員 瑞晶太陽(yáng)能 的各種條件下的迅速、準(zhǔn)確和協(xié)調(diào)的反應(yīng)能力。例如:各種起動(dòng)、急停、突然變向和控制身體重心,保持身體平衡以及上下肢的協(xié)調(diào)性等。柔韌素質(zhì)主要是一些伸展性的練習(xí)。力量訓(xùn)練著重發(fā)展爆發(fā)力。耐力訓(xùn)練可結(jié)合技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)練習(xí)和教學(xué)比賽,著重發(fā)展速度耐力。C、技術(shù)訓(xùn)練
技術(shù)是戰(zhàn)術(shù)的基礎(chǔ)。技術(shù)訓(xùn)練應(yīng)注意基本功和常用技術(shù)兩個(gè)方面,包括手、腳、視野、腰胯、意識(shí)五個(gè)方面的內(nèi)容。這一次訓(xùn)練重點(diǎn)主要放在手、腳和視野的基本的練習(xí),提高手對(duì)球的感應(yīng)的能力。腳的基本功,重點(diǎn)放在快速移動(dòng)中腳步動(dòng)作蹬、伸、起、停等的掌握與控制。視野的基本功,重點(diǎn)放在擴(kuò)大視野,提高觀察能力訓(xùn)練。D、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練
籃球戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練是在學(xué)習(xí)和掌握攻防戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)配合的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)人盯人防守和快攻技術(shù)的訓(xùn)練,提高攻守轉(zhuǎn)換的能力,培養(yǎng)戰(zhàn)術(shù)意識(shí),并結(jié)合比賽實(shí)踐,提高運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)的能力。E、心理訓(xùn)練
籃球隊(duì)的心理訓(xùn)練應(yīng)著重加強(qiáng)職工的意志品質(zhì)的培養(yǎng),使他們?cè)谟?xùn)練和比賽中,具有明確的目的性和克服困難的意志行動(dòng),引導(dǎo)他們?cè)趯?shí)際鍛煉中與困難作斗爭(zhēng)
6、組織機(jī)構(gòu):
發(fā)起人領(lǐng)隊(duì):石建
副領(lǐng)隊(duì):朱先朋 主教練員:賈積凱
副教練:曾令輝
球員:曾令輝、劉萬(wàn)才、何興平、曾全明、宋曉喆、白人瑋 瑞晶太陽(yáng)能
陽(yáng)攀玲、易 科、張
仁、侯贊贊、張
明、周興國(guó) 呂亞軍、田 淼、喻惠明
7、籃球賽及訓(xùn)練的經(jīng)費(fèi)由公司報(bào)銷。
主要涉及到得經(jīng)濟(jì)來(lái)源:①、每周四下午2:30—5:30的除正常上班的球員3小時(shí)加班費(fèi);②、每月公司給予每位球員營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助100元;③、訓(xùn)練比賽過(guò)程中球員受傷按國(guó)家規(guī)定工傷對(duì)待;④、球員服裝沒(méi)人兩套,籃球鞋200元左右一雙;⑤、每場(chǎng)比賽過(guò)后球員伙食標(biāo)準(zhǔn)一餐380元。
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瑞晶籃球隊(duì)管理?xiàng)l例
一.籃球隊(duì)組建及注銷解散制度
(一)籃球隊(duì)的組建程序
1、發(fā)起成立籃球隊(duì)?wèi)?yīng)具備以下條件:
(1)有5名以上在職員工聯(lián)合發(fā)起,球員的人數(shù)不應(yīng)少于15人;(2)發(fā)起人必須具有開展籃球隊(duì)活動(dòng)所必需的基本素質(zhì),且未受到過(guò)廠規(guī)廠紀(jì)處分;
(3)發(fā)起人要成立籌備組專門負(fù)責(zé)籌建事宜并指定出負(fù)責(zé)人;(4)籌備組要制定籃球隊(duì)章程,籃球隊(duì)章程應(yīng)包括籃球隊(duì)的名稱、宗旨、主要任務(wù)、活動(dòng)內(nèi)容、組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)來(lái)源及其它需要說(shuō)明的事項(xiàng);
2、籃球隊(duì)登記
(1)籃球隊(duì)由發(fā)起負(fù)責(zé)人向公司團(tuán)委登記,公司團(tuán)委審批。(2)籃球隊(duì)申請(qǐng)登記時(shí),籃球隊(duì)發(fā)起負(fù)責(zé)人應(yīng)持本人工作牌,向公司團(tuán)委提供以下書面材料: A、籃球隊(duì)的章程草案;
B、籃球隊(duì)的發(fā)起成員名單及其基本情況;
C、所聘請(qǐng)指導(dǎo)人的基本情況及指導(dǎo)人對(duì)成立該籃球隊(duì)的意見(jiàn)。D、公司團(tuán)委或申請(qǐng)人認(rèn)為需特殊說(shuō)明的其他情況。
(3)上述材料經(jīng)審查合格,由籃球隊(duì)發(fā)起負(fù)責(zé)人將籃球隊(duì)成立檔案(準(zhǔn)備一式三份,一份留公司存檔,一份團(tuán)委備案,一份籃球隊(duì)自留)瑞晶太陽(yáng)能
報(bào)公司團(tuán)委審批,公司團(tuán)委批準(zhǔn)后,籃球隊(duì)正式成立。
(4)宗旨及活動(dòng)內(nèi)容基本相同的籃球隊(duì),公司原則上只批準(zhǔn)一個(gè)。(5)經(jīng)公司團(tuán)委審批通過(guò)后,籃球隊(duì)?wèi)?yīng)盡快以公告或其他形式宣布成立。
(二)籃球隊(duì)的注銷和解散
1、籃球隊(duì)內(nèi)部三分之二以上會(huì)員同意解散時(shí),可以提出注銷申請(qǐng)。注銷職工籃球隊(duì)須向公司團(tuán)委提出書面申請(qǐng),經(jīng)公司團(tuán)委同意后方可注銷,經(jīng)批準(zhǔn)解散的籃球隊(duì)也要張榜公布,收回會(huì)員證,并妥善處理遺留的經(jīng)費(fèi)和物資,除屬個(gè)人的東西歸還本人外,其他剩余部分應(yīng)上繳公司團(tuán)委。
2、籃球隊(duì)出現(xiàn)下列情況之一者,籃球隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)解散:(1)籃球隊(duì)會(huì)員長(zhǎng)期不足10人者;
(2)連續(xù)半年機(jī)構(gòu)癱瘓,未進(jìn)行正?;顒?dòng)者;(3)無(wú)正式負(fù)責(zé)人或管理混亂者;
(4)籃球隊(duì)活動(dòng)違反相關(guān)規(guī)定或不服從管理,情節(jié)嚴(yán)重者;(5)每年度在指定時(shí)間內(nèi)不進(jìn)行籃球隊(duì)登記注冊(cè)者;(6)出現(xiàn)其他應(yīng)予解散情形者。籃球隊(duì)章程應(yīng)包括下列事項(xiàng)(1)名稱、住所
(2)宗旨、活動(dòng)范圍和活動(dòng)方式(3)籃球隊(duì)類別
(4)籃球隊(duì)成員資格及其權(quán)利、義務(wù) 瑞晶太陽(yáng)能
(5)組織管理制度、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生程序及權(quán)限(6)財(cái)務(wù)管理、經(jīng)費(fèi)適用的原則
(7)負(fù)責(zé)人的條件、權(quán)限和產(chǎn)生、罷免的程序(8)章程的修改程序(9)籃球隊(duì)終止的程序
(10)應(yīng)當(dāng)由章程規(guī)定的其他事項(xiàng) 注:以下情況不得批準(zhǔn)籃球隊(duì)的成立。
(1)籃球隊(duì)宗旨、活動(dòng)內(nèi)容、范圍不符合本條例第二條規(guī)定的(2)公司內(nèi)已經(jīng)有性質(zhì)相同或相近的籃球隊(duì),沒(méi)有必要成立(3)發(fā)起人受過(guò)廠規(guī)廠紀(jì)處分的(4)在申請(qǐng)籌備成立時(shí)弄虛作假的
3、籃球隊(duì)注冊(cè)
(1)已成立的籃球隊(duì)每年(三月至四月)均要向公司團(tuán)委申請(qǐng)注冊(cè),注冊(cè)時(shí)需向管理部門提交以下書面材料: A、上一年度籃球隊(duì)的活動(dòng)情況總結(jié);
B、上一年度籃球隊(duì)的財(cái)務(wù)收支報(bào)告及物品清單; C、籃球隊(duì)及籃球隊(duì)負(fù)責(zé)人的變更情況; D、籃球隊(duì)本年度的主要活動(dòng)計(jì)劃;
(2)上述材料經(jīng)審查合格后,由公司團(tuán)委備案。
(3)籃球隊(duì)從成立之日起,三個(gè)月內(nèi)沒(méi)有申請(qǐng)注冊(cè)者,以自行解散處理。
籃球隊(duì)由于出現(xiàn)以上情況公司團(tuán)委和公司團(tuán)委有權(quán)解散該籃球隊(duì)或 瑞晶太陽(yáng)能
暫時(shí)停止該籃球隊(duì)的日?;顒?dòng)?;@球隊(duì)由于以上情況而導(dǎo)致不良后果的公司團(tuán)委有權(quán)按相關(guān)規(guī)定追究主要責(zé)任人責(zé)任。
5.已注銷、解散或被停止活動(dòng)的籃球隊(duì),任何人不得以該籃球隊(duì)名義開展活動(dòng)。
6.籃球隊(duì)解散時(shí),必須在公司團(tuán)委的監(jiān)督下核算財(cái)物,并上繳公司團(tuán)委由公司團(tuán)委統(tǒng)一管理,任何人不得私自占為己有,核算的賬目要上報(bào)公司團(tuán)委并向解散的籃球隊(duì)社員公布。
二、籃球隊(duì)負(fù)責(zé)人權(quán)利義務(wù)及產(chǎn)生罷免制度
1、籃球隊(duì)實(shí)行教練負(fù)責(zé)制,教練受公司團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)和籃球隊(duì)全體成員監(jiān)督,須保證籃球隊(duì)活動(dòng)的健康向上和安全開展,對(duì)籃球隊(duì)的一切活動(dòng)負(fù)全責(zé)。
2、教練作為籃球隊(duì)的負(fù)責(zé)人,對(duì)籃球隊(duì)享有最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。對(duì)本籃球隊(duì)的一切活動(dòng)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、決策。
3、教練作為籃球隊(duì)的負(fù)責(zé)人,有義務(wù)按時(shí)參加籃球會(huì)儀,做好籃球隊(duì)工作。以及時(shí)將籃球隊(duì)動(dòng)態(tài)反饋給公司團(tuán)委,確保公司團(tuán)委政策及時(shí)、正確地傳達(dá)到籃球隊(duì)中去。
4、教練作為公司團(tuán)委的負(fù)責(zé)人,任期原則上為一年。每年的七月上旬進(jìn)行籃球隊(duì)負(fù)責(zé)人換屆選舉。選舉的具體按排由公司團(tuán)委與公司團(tuán)委協(xié)商后下發(fā)換屆通知。(具體根據(jù)各籃球隊(duì)章程)
5、籃球隊(duì)負(fù)責(zé)人必須具備以下條件:
(1)在瑞晶太陽(yáng)能科技有限公司正式注冊(cè)的職工。瑞晶太陽(yáng)能
(2)政治上積極要求進(jìn)步,工作技能成績(jī)良好,具有一定工作能力和工作責(zé)任心,并具備相應(yīng)籃球隊(duì)的專業(yè)知識(shí)。
(3)不得同時(shí)兼任其他籃球隊(duì)負(fù)責(zé)人。
(4)遵紀(jì)守法,以身作則。
6、有下列情況之一者,不得擔(dān)任籃球隊(duì)負(fù)責(zé)人。
(1)曾因違反有關(guān)規(guī)定被公司團(tuán)委撤職的籃球隊(duì)負(fù)責(zé)人。(2)曾因違反有關(guān)規(guī)定被宣布解散的籃球隊(duì)中的原負(fù)責(zé)人或主要成員。
(3)有其它不宜擔(dān)任籃球隊(duì)負(fù)責(zé)人事項(xiàng)者。
7、籃球隊(duì)負(fù)責(zé)人若有下列情況將給予免職處理。(1)不服從公司團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)者;
(2)未經(jīng)公司團(tuán)委批準(zhǔn),擅自利用籃球隊(duì)進(jìn)行有償活動(dòng)者或以各種方式私自占有集體財(cái)產(chǎn)。
(3)公司團(tuán)委分配的任務(wù),有兩次不參加完成或未按時(shí)完成任務(wù)者,三次未按時(shí)完整上交材料者;
(4)組織活動(dòng)負(fù)重大責(zé)任者,并造成不良影響者。
(5)所負(fù)責(zé)籃球隊(duì)兩個(gè)月無(wú)活動(dòng)者。(6)年終考核不合格者。
(7)受到法律制裁或公司行政處分者。
8、籃球隊(duì)負(fù)責(zé)人的產(chǎn)生辦法
(1)各籃球隊(duì)由現(xiàn)任籃球隊(duì)教練召開本籃球隊(duì)成員大會(huì)民主選舉的形式推選出四至五名候選人(候選人的產(chǎn)生原則上是從該籃球隊(duì)管理 瑞晶太陽(yáng)能
從籃球隊(duì)人員中產(chǎn)生),將其名單上報(bào)公司團(tuán)委,經(jīng)公司團(tuán)委統(tǒng)一組織應(yīng)聘演講,深入調(diào)查等多方面考核后方可正式任命,并公布備案。(各籃球隊(duì)召開教練換屆選舉會(huì)議時(shí)必須邀請(qǐng)至少一名公司團(tuán)委干部參與監(jiān)督,否則換屆無(wú)效)
(2)如有特殊情況,可在公司廣泛征求籃球隊(duì)成員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上指定負(fù)責(zé)人。
籃球隊(duì)負(fù)責(zé)人的罷免辦法
(1)籃球隊(duì)負(fù)責(zé)人所在的籃球隊(duì),由5名以上社員發(fā)起人提出罷免案,上報(bào)公司團(tuán)委審批,經(jīng)深入調(diào)查等多方面的考量,由公司團(tuán)委組織召開該籃球隊(duì)全體社員大會(huì),對(duì)罷免案進(jìn)行全體表決,如有二分之一以上的成員同意,則罷免案通過(guò)并上報(bào)公司團(tuán)委,由公司團(tuán)委在深入調(diào)查后任命新的該籃球隊(duì)負(fù)責(zé)人。(2)罷免案應(yīng)包括下力事項(xiàng)
A、被罷免人所被罷免的理由(如經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)理由并非如此屬于瞎編子虛烏有,公司團(tuán)委及公司團(tuán)委將追究其責(zé)任)。
B、發(fā)起人的簽字。
(該籃球隊(duì)負(fù)責(zé)人且造成嚴(yán)重后果的還將受到廠規(guī)廠紀(jì)的處罰構(gòu)成犯罪的還將移交公安部處理;如罷免不成立,將根據(jù)事情情節(jié),追究其發(fā)起人的責(zé)任)
三、籃球隊(duì)球員員管理制度
1、在我公司正式注冊(cè)的職工均有權(quán)按照籃球隊(duì)的章程自由加入或退 瑞晶太陽(yáng)能
出該籃球隊(duì)?;@球隊(duì)內(nèi)部成員在享有權(quán)利和履行義務(wù)方面一律平等。
2、籃球隊(duì)球員有權(quán)了解所在籃球隊(duì)的章程、組織機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)制度及經(jīng)費(fèi)的支出情況,有對(duì)籃球隊(duì)的管理和活動(dòng)提出建議和質(zhì)詢的權(quán)利。
3、職工籃球隊(duì)負(fù)責(zé)人違反本條例的有關(guān)規(guī)定和廠紀(jì)廠規(guī),損害成員利益的,籃球隊(duì)球員有權(quán)向登記管理部門反映問(wèn)題和情況。
4、籃球隊(duì)球員有優(yōu)先參加籃球隊(duì)活動(dòng)的權(quán)利,并享受籃球隊(duì)給予的待遇。
5、籃球隊(duì)球員有選舉權(quán)和被選舉權(quán),有按照章程擔(dān)任籃球隊(duì)管理職務(wù)的權(quán)利,并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
6、籃球隊(duì)球員有接受籃球隊(duì)的定期注冊(cè)、并繳納會(huì)費(fèi)的義務(wù)。
7、籃球隊(duì)球員有積極參加籃球隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)籃球隊(duì)健康發(fā)展的義務(wù)。
8、籃球隊(duì)實(shí)行會(huì)員制,籃球隊(duì)成員繳納相應(yīng)的會(huì)費(fèi)后,填寫《籃球隊(duì)成員登記表》,將由公司團(tuán)委簽發(fā)統(tǒng)一的該籃球隊(duì)會(huì)員證。其個(gè)人資料將在公司團(tuán)委統(tǒng)一備案,會(huì)員證僅作證實(shí)會(huì)員身份,不具備其他效力。(籃球隊(duì)球員每年度七月將在公司團(tuán)委備案注冊(cè)一次)
9、籃球隊(duì)球員享有本籃球隊(duì)成員的權(quán)利,同時(shí)必須履行成員的相關(guān)義務(wù)。
10、籃球隊(duì)會(huì)員如果退出所在籃球隊(duì),須向本籃球隊(duì)提出申請(qǐng),由公司籃球隊(duì)除名。
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四、職工籃球隊(duì)組織管理制度
1、籃球隊(duì)必須建立健全完備的內(nèi)部組織管理制度、籃球隊(duì)必須加強(qiáng)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理、籃球隊(duì)必須具有公開、透明的人事選拔制度。
2、每年度初,各職工籃球隊(duì)統(tǒng)一上報(bào)人事變化情況(如籃球隊(duì)管理人員辭職需要從新選拔、該籃球隊(duì)的實(shí)際人數(shù)等)
3、籃球隊(duì)管理成員人數(shù)應(yīng)不多于5人,如有特殊情況,須經(jīng)公司團(tuán)委批準(zhǔn)才可增加人數(shù)。
4、職工籃球隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)每周至少有一次例會(huì),討論籃球隊(duì)事務(wù)(例會(huì)時(shí)間需上報(bào)公司團(tuán)委已備統(tǒng)籌安排)。
5、職工籃球隊(duì)的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)接受公司團(tuán)委監(jiān)督,若因籃球隊(duì)組織機(jī)構(gòu)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)而導(dǎo)致無(wú)法正常開展工作,公司團(tuán)委有權(quán)對(duì)其提出整改意見(jiàn)。
6、教練及其他籃球隊(duì)管理人員的換屆時(shí)間為每年的三月月下旬到四月上旬。
7、各籃球隊(duì)召開領(lǐng)隊(duì)換屆選舉會(huì)議時(shí)必須邀請(qǐng)至少一名公司團(tuán)委干部參與監(jiān)督,否則換屆無(wú)效。
8、教練及其他負(fù)責(zé)人均不得以私人或籃球隊(duì)名義在公司內(nèi),外開辦培訓(xùn)班或其他非法組織,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即撤消其職務(wù),并上交公司有關(guān)部門處理。
9、籃球隊(duì)負(fù)責(zé)人在活動(dòng)過(guò)程中有錯(cuò)誤或重大失誤的,其個(gè)人要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。瑞晶太陽(yáng)能
附加條
公司團(tuán)委對(duì)違反規(guī)定的籃球隊(duì),有權(quán)予以批評(píng)教育。如籃球隊(duì)有下列情況之一者,公司團(tuán)委可令其停止活動(dòng),進(jìn)行整頓:(1)無(wú)正式負(fù)責(zé)人和組織機(jī)構(gòu);
(2)活動(dòng)范圍和內(nèi)容與籃球隊(duì)宗旨,章程相違背;
(3)不遵守公司各有關(guān)單位,部門的各項(xiàng)規(guī)定或不接受相應(yīng)指導(dǎo);(4)財(cái)務(wù)支配出現(xiàn)了混亂或者較大的錯(cuò)誤。
五、瑞晶公司籃球隊(duì)的活動(dòng)管理規(guī)定
1、公司團(tuán)委負(fù)責(zé)籃球隊(duì)的成立、變更、注銷的登記、備案和監(jiān)督,籃球隊(duì)的備案工作于每年的七月份進(jìn)行;同時(shí)對(duì)職工籃球隊(duì)實(shí)施年度檢查。
2、公司團(tuán)委負(fù)責(zé)受理籃球隊(duì)成員的申訴,對(duì)籃球隊(duì)球員違反制度的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督檢查和處理。
3、登記成立的職工籃球隊(duì)必須在每年初上交上一年度的工作總結(jié)、財(cái)務(wù)報(bào)表及本年度的簡(jiǎn)要活動(dòng)計(jì)劃等相關(guān)書面材料。
4、職工籃球隊(duì)每年秋季學(xué)期總體招收一次新成員,在完成招收新成員的工作后一周內(nèi),需向籃球隊(duì)聯(lián)上報(bào)招收人數(shù),每年春季評(píng)選出的優(yōu)秀籃球隊(duì),籃球隊(duì)一般于每年的第一季度招收新會(huì)員,具體時(shí)間、地點(diǎn)由公司團(tuán)委統(tǒng)一安排。
5、籃球隊(duì)收取會(huì)員費(fèi),每年不得超過(guò)一次,籃球隊(duì)一律不得超過(guò)20元,除辦培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班之外(各籃球隊(duì)收取會(huì)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由公司團(tuán)委批準(zhǔn))。如有特殊情況,應(yīng)報(bào)請(qǐng)公司團(tuán)委批準(zhǔn)。瑞晶太陽(yáng)能
6、籃球隊(duì)的會(huì)費(fèi)使用要公開透明,要按時(shí)向會(huì)員及公司團(tuán)委報(bào)告。
7、任何人不得以任何方式以籃球隊(duì)名義進(jìn)行營(yíng)利性活動(dòng)。若為籌集籃球隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)所需,應(yīng)經(jīng)報(bào)請(qǐng)公司團(tuán)委和有關(guān)部門審批通過(guò)后方可進(jìn)行,否則將對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處罰。
8、籃球隊(duì)活動(dòng)必須奉行公開原則,出具廣告、公告等必須署名“瑞晶太陽(yáng)能科技有限公司ΧΧ籃球隊(duì)”字樣,嚴(yán)禁以籃球隊(duì)名義私刻公章,可以自藝術(shù)圖章或其他標(biāo)志,但必須上報(bào)公司團(tuán)委批準(zhǔn)。
9、籃球隊(duì)出版海報(bào),舉行自我宣傳活動(dòng),須先將其內(nèi)容概要、時(shí)間、地點(diǎn)上報(bào)公司團(tuán)委審批,并由公司黨委復(fù)檢、同意后方可張貼?;@球隊(duì)張貼海報(bào)和通知時(shí),不得違反公司有關(guān)規(guī)定。
10、申請(qǐng)籃球隊(duì)活動(dòng)注意事項(xiàng)
(1)籃球隊(duì)舉辦以下活動(dòng)要實(shí)行向公司團(tuán)委申請(qǐng)報(bào)批制度: A、籃球隊(duì)獨(dú)立及籃球隊(duì)聯(lián)合舉辦活動(dòng); B、與公司內(nèi)其它任何單位聯(lián)合開展活動(dòng); C、有外籍人士參加或涉外活動(dòng); D、從公司外邀請(qǐng)的講座,報(bào)告等活動(dòng); E、收取費(fèi)用的活動(dòng)班、培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班等活動(dòng); F、涉及宗教,民族等問(wèn)題的活動(dòng);
G、邀請(qǐng)公司外媒體進(jìn)行宣傳、報(bào)道、采訪活動(dòng); H、其它有關(guān)影響公司正常教學(xué)秩序的重大活動(dòng)。
(2)申請(qǐng)舉辦上述活動(dòng)必須在開展前兩周提交以下書面材料,物資申請(qǐng)須提前十天,經(jīng)審核同意后,籃球隊(duì)方可開始活動(dòng)的籌備工作。
書面材料應(yīng)包括:
瑞晶太陽(yáng)能
A、活動(dòng)的目的、內(nèi)容、方式、人數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)、主辦單位、負(fù)責(zé)人等;
B、涉外人員或被邀請(qǐng)人員的基本情況; C、掛靠單位或輔導(dǎo)人的意見(jiàn);
D、經(jīng)費(fèi)來(lái)源、活動(dòng)方式及經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算; E、其它需要說(shuō)明的問(wèn)題。
(3)籃球隊(duì)活動(dòng)的組織者要對(duì)活動(dòng)的秩序、安全及合法性負(fù)責(zé)。(4)籃球隊(duì)活動(dòng)的開展,須通知公司團(tuán)委或團(tuán)委有關(guān)負(fù)責(zé)人參加。(5)禁止一切商業(yè)性質(zhì)的活動(dòng)。
(6)籃球隊(duì)須與企事業(yè)單位簽訂協(xié)議時(shí),要報(bào)請(qǐng)公司團(tuán)委批準(zhǔn)。(7)企業(yè)的贊助經(jīng)費(fèi)及物資必須上報(bào)公司團(tuán)委,并在公司團(tuán)委的監(jiān)管下使用。
(8)活動(dòng)必須提前三天作作效宣傳且必須及時(shí)通知會(huì)員。
11、凡公司團(tuán)委、委員會(huì)組織的活動(dòng),相關(guān)籃球隊(duì)要積極參加。
六、籃球隊(duì)經(jīng)費(fèi)及物品的管理規(guī)定
1、籃球隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源為會(huì)費(fèi)、社會(huì)贊助及上級(jí)主管部門撥款,贊助等。籃球隊(duì)所有資金均由公司團(tuán)委統(tǒng)一管理,專款專用,任何組織和個(gè)人不得非法侵占。
2、籃球隊(duì)?wèi)?yīng)有專門的財(cái)務(wù)管理人員(籃球隊(duì)教練、副教練不得擔(dān)任財(cái)務(wù)管理人員),負(fù)責(zé)記錄各種形式的經(jīng)費(fèi)及物品的收入和支出?;@ 瑞晶太陽(yáng)能
球隊(duì)須定期公布經(jīng)費(fèi)及物品的收支總結(jié)報(bào)告,以便公司團(tuán)委檢查及籃球隊(duì)的會(huì)員監(jiān)督。
3.籃球隊(duì)解散時(shí),經(jīng)費(fèi)和物品移交公司團(tuán)委代管,原籃球隊(duì)負(fù)責(zé)人須出具經(jīng)費(fèi)和物品清單。4.其它具體規(guī)定:
A、籃球隊(duì)收取會(huì)費(fèi)必須及時(shí)將會(huì)費(fèi)收取情況通報(bào)公司團(tuán)委。B、籃球隊(duì)將會(huì)費(fèi)的50%交公司團(tuán)委作為籃球隊(duì)日常管理基金。C、籃球隊(duì)會(huì)費(fèi)只能用于籃球隊(duì)開展活動(dòng),嚴(yán)禁將會(huì)費(fèi)用于大吃大喝。D、籃球隊(duì)財(cái)務(wù)采用收支兩條線管理,各種支出須有正規(guī)票據(jù),并要求有籃球隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字。
5、籃球隊(duì)的其它經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)符合公司有關(guān)條款。
6、籃球隊(duì)活動(dòng)資金報(bào)銷
(1)資金報(bào)銷是建立在該籃球隊(duì)活動(dòng)事先通過(guò)公司團(tuán)委及與公司黨委批準(zhǔn)的前提下,如未經(jīng)批準(zhǔn)將不予資金報(bào)銷,造成嚴(yán)重后果的還將追究當(dāng)事人的責(zé)任。
(2)資金報(bào)銷金額原則上是建立在本籃球隊(duì)上繳的會(huì)費(fèi)金額范圍內(nèi)。(3)資金報(bào)銷時(shí)必須出具正規(guī)的收據(jù)(新余市統(tǒng)一發(fā)票),如發(fā)現(xiàn)偽造,過(guò)期等收據(jù)可以拒絕報(bào)銷。(4)有效票據(jù)
A、新余市統(tǒng)一的發(fā)票聯(lián)
B、有出賣方的單位名稱、售貨人員簽字、時(shí)間的收據(jù)
(5)資金報(bào)銷的對(duì)象必須是符合構(gòu)成籃球隊(duì)活動(dòng)的重要資金用處 瑞晶太陽(yáng)能
7、經(jīng)公司團(tuán)委負(fù)責(zé)人簽字的票據(jù)方可由公司團(tuán)委財(cái)務(wù)管理人員予以報(bào)銷。
8、資金報(bào)銷的有效期為一年,即本年度花的錢本年報(bào),逾期將不予報(bào)銷。
9、籃球隊(duì)須專設(shè)一名財(cái)務(wù)秘書負(fù)責(zé)管理籃球隊(duì)經(jīng)費(fèi)收支,另設(shè)一名財(cái)務(wù)秘書負(fù)責(zé)記賬,兩人相互監(jiān)督。每月須按時(shí)將賬本、原始憑證以及財(cái)務(wù)報(bào)表提交公司團(tuán)委查閱。
10、公司團(tuán)委有權(quán)定期或不定期對(duì)各籃球隊(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行檢查,并在每季度末向全體會(huì)員公布財(cái)務(wù)情況。如有財(cái)務(wù)情況混亂的情況,有權(quán)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)、整頓,并暫停其活動(dòng)直至問(wèn)題解決。情節(jié)嚴(yán)重時(shí)將予以注銷。
11、籃球隊(duì)的財(cái)務(wù)狀況將作為年末評(píng)比的依據(jù)之一。
七、籃球隊(duì)的考評(píng)制度
1、公司團(tuán)委對(duì)每年度成效顯著的籃球隊(duì)活動(dòng)、工作出色的籃球隊(duì)負(fù)責(zé)人將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
2、公司團(tuán)委每年春季將對(duì)全公司正式登記注冊(cè)的職工籃球隊(duì)員進(jìn)行綜合評(píng)審,將對(duì)評(píng)審出的優(yōu)秀籃球隊(duì)員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。(具體實(shí)施辦法見(jiàn)附表)
八、違紀(jì)處罰制度
1、以下行為屬于違紀(jì)行為: 瑞晶太陽(yáng)能
(1)未向公司團(tuán)委和公司團(tuán)委登記或逾期未注冊(cè)的籃球隊(duì)但以籃球隊(duì)名義開展活動(dòng)者。
(2)登記,注冊(cè)中隱瞞真實(shí)情況,弄虛作假者。(3)開展的活動(dòng)內(nèi)容與登記宗旨不符者。(4)從事違反法律法規(guī)及廠規(guī)廠紀(jì)的活動(dòng)者。(5)從事不利于職工身心健康活動(dòng)者。(6)財(cái)物管理混亂或非法參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)者。(7)違反本條例者造成嚴(yán)重后果者。(8)其他違紀(jì)違法行為。
2、對(duì)違紀(jì)籃球隊(duì)及責(zé)任人的處理
(1)對(duì)籃球隊(duì)責(zé)任人和主要責(zé)任者的處理。
A、違反上述1、2、3、4、5、7、8款者,視其情節(jié)給予警告至記過(guò)處分。
B、違反第6款,金額在500元以下者,視其情節(jié)給予批評(píng)教育直至記過(guò)處分;金額在500元(含500元)以上者,視其情節(jié)輕重給予記過(guò)甚至開除司籍處分。
C、因在籃球隊(duì)活動(dòng)中違反規(guī)定受到廠紀(jì)處分的職工,未經(jīng)公司管理部門同意,不得再參加任何籃球隊(duì)活動(dòng)。(2)對(duì)違紀(jì)籃球隊(duì)的處理
3、籃球隊(duì)有下列情形之一者,公司團(tuán)委有權(quán)責(zé)令其停止活動(dòng),進(jìn)行整頓。
(1)活動(dòng)范圍與內(nèi)容與籃球隊(duì)宗旨、章程不符; 瑞晶太陽(yáng)能
(2)不遵守本條例的規(guī)定及籃球隊(duì)聯(lián)的規(guī)定和指導(dǎo);
(3)財(cái)務(wù)制度混亂;
(4)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期注冊(cè)而未注冊(cè)的;
(5)籃球隊(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)有嚴(yán)重違紀(jì)行為;
(6)籃球隊(duì)成員盜用籃球隊(duì)名義進(jìn)行活動(dòng);
(7)持續(xù)兩個(gè)月無(wú)正式負(fù)責(zé)人且不進(jìn)行活動(dòng)的籃球隊(duì);(8)其他應(yīng)當(dāng)進(jìn)行整頓的情形。
4、籃球隊(duì)出現(xiàn)以下情況之一時(shí),公司團(tuán)委有權(quán)責(zé)令其解散。(1)違反國(guó)家法律政策,嚴(yán)重觸廠規(guī)廠紀(jì),利用籃球隊(duì)名義從事非正?;@球隊(duì)活動(dòng);
(2)散布違背黨的方針路線政策的錯(cuò)誤觀點(diǎn)和言論的;(3)違反本制度的有關(guān)規(guī)定,且未加整改或整改無(wú)效的;(4)籃球隊(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)知道或應(yīng)當(dāng)知道有成員利用籃球隊(duì)名義從事非法活動(dòng)而未予以有效制止的;(5)背棄籃球隊(duì)宗旨,情節(jié)惡劣的;
(6)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期注冊(cè)而未注冊(cè),進(jìn)行整頓后仍未注冊(cè)的;
5、對(duì)籃球隊(duì)集體處罰形式有:口頭批評(píng)、警告、通報(bào)批評(píng)、吊銷注冊(cè)證明。
九、附則
1、本條例適用于江西瑞晶太陽(yáng)能科技有限公司籃球隊(duì)。
2、職工籃球隊(duì)有權(quán)利對(duì)本制度提出異議,并通過(guò)公司團(tuán)委討論修改。瑞晶太陽(yáng)能
3、凡是以前規(guī)定和本條例相抵觸的,以本條例為準(zhǔn)。
4、本條例由公司團(tuán)委和公司籃球隊(duì)共同制訂負(fù)責(zé)解釋,解釋權(quán)和修改權(quán)屬于公司團(tuán)委,由公司團(tuán)委負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
5、本條例自公布之日起實(shí)施生效,各籃球隊(duì)必須嚴(yán)格遵守。
公司團(tuán)委
2011年10月10日
星期一
第二篇:公司管理制度建立方案
公司管理制度建立方案
1、同行同業(yè),借鑒學(xué)習(xí)
作為新建企業(yè)在借鑒學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的管理制度時(shí),要巧學(xué)活用,但絕不等同于生搬硬套的拿來(lái)主義。我們要圍繞自身企業(yè)的實(shí)際,學(xué)習(xí)同行同業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理新理念,管理者要大膽地解放思想,追求管理創(chuàng)新,徹底摒棄陳舊的管理觀念,將所學(xué)到的、借到的科學(xué)管理理念、方法來(lái)統(tǒng)一企業(yè)員工的認(rèn)識(shí),使全體員工的思想觀念、工作作風(fēng)合乎自身企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的要求,主動(dòng)參與管理、配合支持管理。
2、結(jié)合自身,不斷總結(jié)
任何事物的先進(jìn)與落后與否,都是相對(duì)的不是絕對(duì)的。作為管理者,應(yīng)當(dāng)清晰的認(rèn)識(shí)到,其他企業(yè)管理中最好的東西,放在本企業(yè)中運(yùn)用并不一定是最好的,要樹立管理中的自信“適合自己的才是最好的”。因此,我們?cè)谛陆ㄆ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理初期,就應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際和需要,在管理工作實(shí)踐中,不怕困難,不怕挫折,認(rèn)真審視自己管理工作中的不足和問(wèn)題,并不斷總結(jié)、完善、修正和提升管理工作水平,以建立健全真正意義上的科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
3、循序漸進(jìn),不能急于求成新建企業(yè)的管理制度在管理工作過(guò)程中一般是沿著從無(wú)到有,從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,從困難到容易的順序進(jìn)行的,所以循序漸進(jìn)原則也是管理規(guī)律的反映。貫徹循序漸進(jìn)的管理原則,要求做到:一是管理制度設(shè)計(jì)者要按照管理的系統(tǒng)工程進(jìn)行編制,不能想當(dāng)然的讓制度缺失和出現(xiàn)空檔;二是管理者要從企業(yè)管理的實(shí)際臺(tái)階出發(fā),由低向高,由簡(jiǎn)到繁,通過(guò)日積月累,逐步提高管理制度的針對(duì)性和實(shí)效性;三是管理制度要貫徹到企業(yè)各項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去,如行政管理制度、人力資源管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度等,做到現(xiàn)代企業(yè)管理中責(zé)、權(quán)、利的有效結(jié)合。
4、公司自身特色管理道路
正確評(píng)估,審視自身,走企業(yè)自身特色的管理道路。常言說(shuō)得好:“走自己的路讓別人說(shuō)”,企業(yè)管理也是如此,沒(méi)有絕對(duì)的模式,但有相同的框架,長(zhǎng)松咨詢的專家認(rèn)為,要形成自我特色的企業(yè)管理制度,一是要對(duì)制度有效宣傳,得到員工的普遍認(rèn)同,才不致于成為空中樓閣,才有可能得到貫徹和執(zhí)行;二是對(duì)制度執(zhí)行過(guò)程中不斷出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,應(yīng)當(dāng)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)和評(píng)估,既不附合,也不盲從;既不驕傲自大,也不悲觀消極,以科學(xué)的客觀公正的態(tài)度對(duì)待它;三是對(duì)制度進(jìn)行適時(shí)修改和完善。舊的管理觀念一旦進(jìn)入管理者的潛意識(shí),就容易根深蒂固,一時(shí)無(wú)法清理干凈,所以,因地制宜的適時(shí)進(jìn)行修改和完善制度是一個(gè)正常的過(guò)程,需要管理者有足夠的勇氣去自我調(diào)整或自我否定。
5、公司管理制度強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和實(shí)效性
現(xiàn)代企業(yè)管理制度強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和實(shí)效性,注重責(zé)、權(quán)、利明晰。因此,作為新建企業(yè)管理制度一旦形成后面臨的最大困難是什么?歸根到底是執(zhí)行力問(wèn)題。長(zhǎng)松咨詢的專家在認(rèn)真調(diào)查研究后,將執(zhí)行力差的問(wèn)題歸結(jié)為三大方面的因素:一是領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格決定企業(yè)的管理整體水平和效果;二是中層管理隊(duì)伍的管理藝術(shù)和水平?jīng)Q定企業(yè)管理的綜合實(shí)力;三是職工隊(duì)伍對(duì)管理制度的理解和支持程度決定企業(yè)管理制度的最終命運(yùn)。
第三篇:公司籃球隊(duì)組建方案
公司籃球隊(duì)組建方案
為增強(qiáng)體質(zhì)、強(qiáng)健體魄,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,激發(fā)員工活力,豐富員工業(yè)余生活,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)兄弟單位之間友誼,提升公司品牌形象,特?cái)M建優(yōu)勝美特籃球隊(duì)。
具體如下:
第四篇:公司組建籃球隊(duì)方案
天元匯邦籃球隊(duì)組建方案
一、組建目的
豐富員工的業(yè)余生活,提高員工綜合素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)體合作意識(shí),增強(qiáng)員工的凝聚力,提升公司企業(yè)形象,推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),增進(jìn)與同行及其它行業(yè)公司之間的關(guān)系,擴(kuò)大公司在外部的知名度和影響力。
二、球隊(duì)基本架構(gòu)及職責(zé)
1、組長(zhǎng):黃果,負(fù)責(zé)球隊(duì)各項(xiàng)物品、球員補(bǔ)貼及獎(jiǎng)勵(lì)等費(fèi)用的申請(qǐng);
2、領(lǐng)隊(duì):馮賢旺,負(fù)責(zé)籃球隊(duì)的組建策劃、球隊(duì)的日常活動(dòng)、球隊(duì)的外交、賽程的安排;
3、隊(duì)長(zhǎng):劉偉,(兼職教練)負(fù)責(zé)球隊(duì)的集合、整隊(duì)、訓(xùn)練;
4、球員 21名:從公司內(nèi)部選取籃球技術(shù)好,身體素質(zhì)好的員工。
三、球隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃
1、日常訓(xùn)練:每周不少于2次。訓(xùn)練安排在非工作時(shí)間,以免影響工作。
2、特殊訓(xùn)練:如因公司內(nèi)部或外界重要賽事需進(jìn)行訓(xùn)練的,具體訓(xùn)練時(shí)間、場(chǎng)所、教練等情況需要,由領(lǐng)隊(duì)提出,經(jīng)球隊(duì)組織小組同意審批方可進(jìn)行。
3、賽程安排:每季度至少安排一場(chǎng)對(duì)外(內(nèi))的籃球賽;
四、球員義務(wù)
1、遵守球隊(duì)章程,維護(hù)球隊(duì)及公司榮譽(yù);
2、認(rèn)真進(jìn)行籃球訓(xùn)練,比賽,加強(qiáng)體能訓(xùn)練,服從領(lǐng)導(dǎo)安排;
3、賽場(chǎng)內(nèi)外要展現(xiàn)天元匯邦的風(fēng)采,維護(hù)公司名譽(yù);
六、球隊(duì)紀(jì)律:
1、必須嚴(yán)格遵循球隊(duì)隊(duì)規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守國(guó)家法律法規(guī);
2、積極參加公司組織的各項(xiàng)比賽活動(dòng),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排及隊(duì)長(zhǎng)的戰(zhàn)術(shù)安排指導(dǎo);
3、準(zhǔn)時(shí)到比賽訓(xùn)練場(chǎng)地,不得無(wú)故遲到、早退、缺席,有事需提前請(qǐng)假;
4、訓(xùn)練及比賽中,都要嚴(yán)格嚴(yán)肅,不得嬉戲打鬧玩耍;
5、發(fā)揚(yáng)良好的賽場(chǎng)作風(fēng),服從裁判,尊重對(duì)手,嚴(yán)于律己,寬于待人;
6、外出比賽時(shí),球隊(duì)代表公司形象,球員要有良好的組織紀(jì)律性,著裝干凈整潔,行動(dòng)整齊劃一,言行舉止禮貌得體。
七、球隊(duì)所需支持
1、裝備:一名球員1套球服,籃球一個(gè)。
2、飲用水:球隊(duì)每次正規(guī)訓(xùn)練和比賽,公司提供桶裝水。球隊(duì)外出比賽公司提供礦泉水。
八、球隊(duì)預(yù)算
1、球員服裝:球服 70元左右 /套(帶印字印號(hào))
2、籃球 300元左右/個(gè)。
3、球隊(duì)三支,每支預(yù)計(jì)8人
3、其他費(fèi)用
預(yù)計(jì):2500 元
備注:籃球、籃球服屬公司所有,離職或退出球隊(duì)裝備需留下
第五篇:公司籃球隊(duì)成立方案
**籃球隊(duì)組建方案
為豐富我公司員工的業(yè)余生活,促進(jìn)員工身心健康發(fā)展,展示員工朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌,增強(qiáng)體質(zhì)、強(qiáng)健體魄,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,激發(fā)員工活力,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)單位各部門之間友誼,提升單位品牌形象。擬建凱盛男子籃球隊(duì),具體如下:
一、球隊(duì)宗旨:
本球隊(duì)以“友誼第一,比賽第二;強(qiáng)身健體,娛樂(lè)大眾”為中心思想;以促進(jìn)感情,提高凝聚力為主要目的。
同時(shí)歡迎所有同事參與到籃球這項(xiàng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的運(yùn)動(dòng)中來(lái),從中獲得身心的解放,體會(huì)運(yùn)動(dòng)的魅力,磨刀不誤砍柴工,有了強(qiáng)健的體魄,將會(huì)使您的工作事半功倍。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)擬成立**男子籃球隊(duì),通過(guò)選拔組成8~10人的籃球隊(duì)。組隊(duì)時(shí)間:2012年7~8月
球隊(duì)成員:(按報(bào)名人員參與訓(xùn)練后擇優(yōu)確定)領(lǐng)隊(duì)兼教練:待定 隊(duì) 長(zhǎng):待定 隊(duì) 員:8-10名
(二)男子籃球隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃。
1、球隊(duì)活動(dòng)一般在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行,不影響正常工作為前提;
2、球隊(duì)教練、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常的訓(xùn)練;
3、每次訓(xùn)練比賽由相關(guān)人員協(xié)調(diào)好比賽場(chǎng)地;
4、球隊(duì)參加相關(guān)活動(dòng)代表單位形象,隊(duì)員必須服從球隊(duì)和管理,有良好的組織紀(jì)律性,按時(shí)參加活動(dòng)。
三、球隊(duì)所需支持
1、籃球隊(duì)隊(duì)旗一面、籃球1個(gè)、租用場(chǎng)地費(fèi)用、統(tǒng)一隊(duì)服8~10套(根據(jù)正式隊(duì)員而定)。
2、由單位組織或經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意的對(duì)內(nèi)對(duì)外比賽,須提供比賽飲用瓶裝礦泉水。
3、凡正式比賽需準(zhǔn)備少許創(chuàng)可貼、云南白藥、碘酒、棉簽等日常簡(jiǎn)單藥品。
4、對(duì)外比賽需要組織企業(yè)啦啦隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)加油。
四、球隊(duì)組建所需費(fèi)用預(yù)算
1、**隊(duì)旗一面:根據(jù)市場(chǎng)價(jià)定
2、籃球:1個(gè),約150元/個(gè)(考慮到耐用、實(shí)用性等因素)
3、租用場(chǎng)地費(fèi)用:待定(業(yè)余時(shí)間可以到附近學(xué)校、小區(qū)等鍛煉活動(dòng))
4、籃球隊(duì)服(印公司字樣):8~10套(價(jià)格據(jù)市場(chǎng)價(jià)定,實(shí)用,節(jié)約為原則)
5、日常藥品:創(chuàng)可貼若干、云南噴劑若干套等(具體采購(gòu)定價(jià))
6、其他費(fèi)用可根據(jù)實(shí)際情況予以處理。
五、基本管理要求
1、球隊(duì)隊(duì)員必須服從球隊(duì)的管理,有良好的組織紀(jì)律性,按時(shí)參加訓(xùn)練和比賽;
2、球隊(duì)教練或隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常的訓(xùn)練,球隊(duì)每月至少訓(xùn)練一次以上,每次訓(xùn)練時(shí)間為60分鐘左右,具體內(nèi)容由教練安排;
3、對(duì)違反球隊(duì)紀(jì)律情況的,要做出相應(yīng)的處罰,(負(fù)責(zé)扛水,擦籃球、收拾賽后場(chǎng)地等),對(duì)于比賽經(jīng)常無(wú)故不到者算自動(dòng)脫離隊(duì)伍并從新選擇新隊(duì)員頂替。
六、預(yù)想效果
通過(guò)籃球隊(duì)的組建,把大家運(yùn)動(dòng)的熱情帶動(dòng)起來(lái),一方面增強(qiáng)體質(zhì),豐富業(yè)余生活,促進(jìn)大家團(tuán)結(jié)協(xié)作的默契;另一方面是通過(guò)籃球隊(duì)的建立,體現(xiàn)我們良好的企業(yè)文化,展示我們的良好的精神面貌。希望各位同事積極踴躍地報(bào)名參與,并給與支持!想報(bào)名參加正式籃球隊(duì)的同事可以直接聯(lián)系有關(guān)工作人員 聯(lián)系人:
注:正式隊(duì)員訓(xùn)練平時(shí)活動(dòng)時(shí),單位全體員工都可以參與進(jìn)來(lái),一起運(yùn)動(dòng),一起分享籃球帶來(lái)的快樂(lè),只要您喜歡運(yùn)動(dòng),喜歡籃球,讓我們一起挑戰(zhàn)地心引力!
報(bào)名日期:2012-07-1至2012-07-20
某某有限公司工會(huì)辦
2012年7月1日