第一篇：項(xiàng)目部消防管理制度

項(xiàng)目部消防管理制度

第一章 總則

第一條 為了加強(qiáng)和華云新材料3×350MW自備熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理，貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針保障施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》及有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定本制度。

第二章 管理內(nèi)容

第二條 消防安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

（一）工程項(xiàng)目開工前,由華云新材料電廠項(xiàng)目負(fù)責(zé)組建工程項(xiàng)目消防安全委員會(huì)。工程項(xiàng)目消防安全委員會(huì)，主任由華云新材料電廠項(xiàng)目主任擔(dān)任,副主任由華云新材料電廠項(xiàng)目副主任（分管基建）和總監(jiān)理工程師擔(dān)任。成員包括：華云新材料電廠項(xiàng)目各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理（根據(jù)人員的變動(dòng)，動(dòng)態(tài)調(diào)整），并發(fā)布文件。

（二）基建項(xiàng)目消防安全委員會(huì)職責(zé)：

1、貫徹國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)消防安全工作的方針、政策、法律、法規(guī)，決定工程建設(shè)中安全消防工作的重大措施。

2、通過(guò)并發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)各參建單位必須遵守的、統(tǒng)一的安全消防管理制度。

3、決定工程中重大安全消防問(wèn)題的解決議案。

4、協(xié)調(diào)、解決各參建單位之間涉及安全消防的問(wèn)題。

5、工程項(xiàng)目消防安全委員會(huì)，應(yīng)在工程開工前召開第一次會(huì)議，以后每季度召開一次工作例會(huì)，并留存會(huì)議紀(jì)要。也可與工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會(huì)的工作例會(huì)一并召開。必要時(shí)，由消防安全委員會(huì)主任決定，增加會(huì)議頻次。

6、當(dāng)消防安全委員會(huì)主任外出時(shí)，應(yīng)書面委托副主任全面負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的消防安全工作。

（三）在工程項(xiàng)目消防安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理（安全第一責(zé)任者）負(fù)責(zé)組建本項(xiàng)目部消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由項(xiàng)目部主管消防安全工作的副經(jīng)理?yè)?dān)任。成員包括，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、作業(yè)單位負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部消防安全管理部門，是項(xiàng)目部消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常管理機(jī)構(gòu)，直接受防火領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)（根據(jù)人員的變動(dòng)，動(dòng)態(tài)調(diào)整）發(fā)布文件。

（四）項(xiàng)目部消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，1、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組要全面貫徹、落實(shí)工程項(xiàng)目消防安全委員會(huì)的決議。組織制定安全消防管理制度，并實(shí)施。負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)解決所承接工程項(xiàng)目的消防安全工作。

2、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持本單位消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作,直接領(lǐng)導(dǎo)本單位消防安全管理部門，并負(fù)責(zé)組織審定本單位年度消防安全工作目標(biāo)、計(jì)劃，并組織實(shí)施。

3、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持本單位每月一次的消防安全工作例會(huì)，留存會(huì)議紀(jì)要。組織并參加項(xiàng)目部（含分包單位）每月一次的消防安全大檢查活動(dòng)，實(shí)行閉環(huán)管理。及時(shí)解決消防安全管理工作中存在的問(wèn)題。

4、開工后應(yīng)及時(shí)組建義務(wù)消防隊(duì)，集中進(jìn)行消防知識(shí)和消防技能培訓(xùn)，根據(jù)對(duì)受訓(xùn)人員的技能培訓(xùn)評(píng)定，選取、明確義務(wù)消防隊(duì)人員名單。制定義務(wù)消防隊(duì)的專業(yè)培訓(xùn)和演練計(jì)劃，并實(shí)施。

第三條 現(xiàn)場(chǎng)臨建房屋的消防安全基本要求

（一）臨建房屋的材質(zhì)的選擇

1、臨建辦公室、資料室、生活區(qū)、物資庫(kù)等臨建房屋使用的材質(zhì)應(yīng)為不燃或阻燃材料，材料供應(yīng)單位應(yīng)提供有資質(zhì)的檢測(cè)單位出具的檢測(cè)報(bào)告。嚴(yán)禁使用可燃材料搭建施工現(xiàn)場(chǎng)臨建房屋。

2、材料庫(kù)、危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)及氧氣瓶、乙炔氣瓶?jī)?chǔ)存庫(kù)（站）等臨建房屋，必須使用不燃建材。

（二）防火間距及疏散通道

1、危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)房等臨建房屋，距離易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)等的危險(xiǎn)源的距離應(yīng)＞25m。

2、生活區(qū)、辦公區(qū)的消防通道寬度不小于4m，物資庫(kù)區(qū)內(nèi)主消防干道寬度不小于8 m，拐彎半徑不小于15m，次要道路寬度不小于3m，且保持消防道路暢通。

3、辦公室、會(huì)議室、生活區(qū)宿舍、食堂等人員密集場(chǎng)所的門、窗扇均應(yīng)向外開啟。內(nèi)部應(yīng)設(shè)雙向疏散通道，并設(shè)置應(yīng)急燈及安全出口標(biāo)識(shí)牌。

第四條 氧氣、乙炔瓶?jī)?chǔ)存庫(kù)（站）和危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)的消防安全基本要求

（一）氧氣、乙炔瓶?jī)?chǔ)存庫(kù)（站）和危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)，必須設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”等消防安全警示標(biāo)識(shí)牌。

（二）氧氣、乙炔瓶?jī)?chǔ)存庫(kù)（站）和危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)內(nèi)，應(yīng)地面平坦、有防滑措施。保持良好通風(fēng)條件,并有防雨雪、防潮濕、避雷等設(shè)施,儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)設(shè)置物品名稱、特性、危害方式和防范措施的標(biāo)志牌。

（三）氧氣庫(kù)（站）與乙炔庫(kù)（站）之間距離≥50m，距廠房及其它建筑物應(yīng)＞100m，且氧氣站、乙炔站周圍10m 范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火及明火作業(yè)，并設(shè)置警戒區(qū)和消防安全警示牌。需進(jìn)行明火作業(yè)時(shí)，必須辦理“動(dòng)火工作票”。

（四）氧氣、乙炔瓶?jī)?chǔ)存庫(kù)（站）和危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)內(nèi)的照明器、通風(fēng)等電氣設(shè)備，必須為防爆型，其電源線路應(yīng)作密閉防護(hù)、電器設(shè)備的控制開關(guān)應(yīng)選擇密閉型，并安裝在庫(kù)房（站）外面。

第五條 現(xiàn)場(chǎng)防火重點(diǎn)部位的確定及要求

（一）各標(biāo)段施工單位的消防安全管理部門，應(yīng)確定本單位防火重點(diǎn)部位，隨工程進(jìn)展及時(shí)調(diào)整，并建立重點(diǎn)防火部位檔案。

（二）各防火重點(diǎn)部位，如：資料檔案室、易燃易爆和危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)房；氣瓶?jī)?chǔ)存庫(kù)；油漆、噴漆間、木材存放或加工場(chǎng)；主控制室、電纜夾層及橋架明敷電纜、廠用帶電區(qū)域、油循環(huán)區(qū)域等和其他運(yùn)行代保管的重點(diǎn)防火區(qū)域，應(yīng)建立防火重點(diǎn)部位管理檔案。

（三）各防火重點(diǎn)部位應(yīng)明確專人管理，建立資料檔案及貴重物品清單，明確消防設(shè)施數(shù)量，設(shè)置消防安全標(biāo)志的部位及數(shù)量，建立監(jiān)控及應(yīng)急處置措施。

（四）消防安全管理部門，當(dāng)工程進(jìn)入施工高峰階段或防火重要階段或防火重要季節(jié)，應(yīng)加強(qiáng)防火重點(diǎn)部位的專人日常巡查和至少每周一次的消防安全大檢查，必要時(shí)應(yīng)增加頻次并作好記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)行閉環(huán)管理。保證消防設(shè)施（消防水源、消防器材、防護(hù)用品及裝置等）完好和管理人員履行職責(zé)到位。

第六條 消防器材配置、購(gòu)置的基本要求

（一）消防安全管理部門，對(duì)各部位的消防器材的配置，應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)的防火要求。要有現(xiàn)場(chǎng)及重點(diǎn)防火部位消防器材布置圖和配置明細(xì)表，實(shí)行專人負(fù)責(zé)、動(dòng)態(tài)管理。

（二）消防器材的購(gòu)置，應(yīng)先審核供貨商的資質(zhì)（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、消防器材生產(chǎn)許可證、消防器材經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品合格證等）必須合格，并簽定合同和安全管理協(xié)議，留存供貨商資質(zhì)的掃描件。對(duì)購(gòu)置進(jìn)場(chǎng)的消防器材應(yīng)由專人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，其數(shù)量、規(guī)格，產(chǎn)品合格標(biāo)識(shí)、外觀等應(yīng)符合要求，建立并保存消防器材進(jìn)貨、檢驗(yàn)記錄。

第七條 防火重點(diǎn)部位進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的管理

（一）安健環(huán)監(jiān)察部應(yīng)組織制定現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火工作票管理制度（包括編制一級(jí)動(dòng)火工作票、二級(jí)動(dòng)火工作票），經(jīng)審批后嚴(yán)格執(zhí)行。

（二）防火重點(diǎn)部位及動(dòng)火區(qū)域的管理

1、防火重點(diǎn)部位是指火災(zāi)危險(xiǎn)性大、發(fā)生火災(zāi)損失大、傷亡大、影響大的部位和場(chǎng)所。在防火重點(diǎn)部位以及禁止明火區(qū)需動(dòng)火作業(yè)時(shí)，必須執(zhí)行動(dòng)火工作票制度。

2、動(dòng)火作業(yè)是指焊接、切割、明火烘烤、打磨等引起火源、火種的作業(yè)。

3、動(dòng)火區(qū)域應(yīng)實(shí)行分級(jí)管理

（1）一級(jí)動(dòng)火區(qū)域是指火災(zāi)危險(xiǎn)性很大，發(fā)生火災(zāi)時(shí)后果嚴(yán)重的重點(diǎn)防火部位；

（2）二級(jí)動(dòng)火區(qū)域是指一級(jí)動(dòng)火區(qū)以外的，所有重點(diǎn)防火部位及禁止明火區(qū)域。

4、一級(jí)動(dòng)火區(qū)是指生產(chǎn)運(yùn)行重點(diǎn)防火部位，如：工程進(jìn)入廠用帶電、分部試運(yùn)、系統(tǒng)調(diào)試及機(jī)組整套啟動(dòng)的各階段，已由生產(chǎn)運(yùn)行單位負(fù)責(zé)保管（代保管）的區(qū)域或部位，需從事施工結(jié)尾、消除缺陷、檢修等明火作業(yè)。主要包括：主控制室、運(yùn)行值班室、電子間、高低壓配電間、變壓器、電纜夾層（間）、蓄電池室、計(jì)算機(jī)房、油罐區(qū)、鍋爐燃油及原煤倉(cāng)、汽機(jī)油系統(tǒng)、氫氣系統(tǒng)和制氫站及易燃、易爆物品存放場(chǎng)所等。凡在上述部位，進(jìn)行明火作業(yè)（包括電、火焊）的，必須辦理“一級(jí)動(dòng)火工作票”。

5、二級(jí)動(dòng)火區(qū)是指非生產(chǎn)運(yùn)行場(chǎng)所的重點(diǎn)防火部位，包括：施工單位安全消防管理部門認(rèn)定的，施工過(guò)程的重點(diǎn)防火部位和場(chǎng)所，如：高處焊接、切割的焊渣、鐵水濺落；施工環(huán)境所需的明火烘烤、升溫；禁火區(qū)域的明火作業(yè)等。凡在非生產(chǎn)運(yùn)行區(qū)域的重點(diǎn)防火部位，進(jìn)行明火作業(yè)的，必須辦理“二級(jí)動(dòng)火工作票”。

（三）動(dòng)火工作票相關(guān)人員職責(zé)

1、各級(jí)審批人員及簽發(fā)人職責(zé)（1）動(dòng)火工作必要性；（2）動(dòng)火工作是否安全；

（3）動(dòng)火工作票上所填安全措施是否正確完備。

2、動(dòng)火工作票許可人職責(zé)

（1）工作票上所列安全措施是否正確完備，是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件；（2）動(dòng)火設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備、易燃物品等是否確已隔絕；（3）向動(dòng)火工作負(fù)責(zé)人交待的安全措施是否已完善；（4）按規(guī)定測(cè)試動(dòng)火部位或現(xiàn)場(chǎng)可燃?xì)怏w及粉塵濃度已合格。

3、動(dòng)火工作負(fù)責(zé)人職責(zé)

（1）正確安全地組織動(dòng)火工作；

（2）檢查動(dòng)火工作應(yīng)做的安全措施已完善；

（3）每天（次）布置動(dòng)火工作時(shí)，必須向有關(guān)人員進(jìn)行有針對(duì)性地安全措施交底，并實(shí)施雙簽字；

（4）始終監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火工作；

（5）負(fù)責(zé)辦理動(dòng)火工作票的開工和終結(jié)；（6）動(dòng)火工作間斷、終結(jié)時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)無(wú)殘留火種。

4、動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)消防工作監(jiān)護(hù)人職責(zé)

（1）動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)配備符合要求的、足夠的消防設(shè)施（器材）；（2）檢查現(xiàn)場(chǎng)消防安全措施已完善和正確；

（3）監(jiān)督專人測(cè)定動(dòng)火部位或現(xiàn)場(chǎng)的可燃性氣體和易燃液體的含量、粉塵濃度等符合安全要求；

（4）消防監(jiān)護(hù)人不得進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，要始終監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)的動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)失火及時(shí)撲救；

（5）動(dòng)火工作間斷、終結(jié)時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)無(wú)殘留火種。

5、動(dòng)火作業(yè)執(zhí)行人職責(zé)

（1）動(dòng)火前必須收到經(jīng)審核、批準(zhǔn)，且允許動(dòng)火的動(dòng)火工作票；（2）接受動(dòng)火工作負(fù)責(zé)人的交底，按防火安全要求執(zhí)行安全措施；

（3）全面了解動(dòng)火工作任務(wù)和要求，并在規(guī)定的時(shí)間和范圍內(nèi)執(zhí)行動(dòng)火；

（4）動(dòng)火工作間斷、終結(jié)時(shí)清理并檢查現(xiàn)場(chǎng)無(wú)殘留火種。

6、對(duì)辦理動(dòng)火工作票人員的崗前培訓(xùn)和考試

（1）在執(zhí)行“一級(jí)動(dòng)火工作票”前，華云新材料電廠項(xiàng)目安全管理部門應(yīng)對(duì)工作票簽發(fā)人、工作許可人和工作票的審批人、動(dòng)火工作負(fù)責(zé)人、消防監(jiān)護(hù)人和對(duì)一級(jí)動(dòng)火工作票審核的安全監(jiān)理工程師，進(jìn)行崗前培訓(xùn)和考試，并留存一級(jí)動(dòng)火工作票崗前培訓(xùn)和考試的資料；

（2）經(jīng)一級(jí)動(dòng)火工作票崗前培訓(xùn)和考試合格人員的名單，由華云新材料電廠項(xiàng)目安全管理部門傳遞給生產(chǎn)運(yùn)行單位備案。生產(chǎn)運(yùn)行單位負(fù)責(zé)人，對(duì)非備案的人員一律不準(zhǔn)辦理一級(jí)動(dòng)火工作票；

（3）各參建單位的安全監(jiān)察部門在開工后，應(yīng)組織對(duì)辦理二級(jí)動(dòng)火工作票的，工作票簽發(fā)人和工作票的審批人、動(dòng)火工作負(fù)責(zé)人、消防監(jiān)護(hù)人，進(jìn)行崗前培訓(xùn)和考試，經(jīng)考試合格的人員，應(yīng)在安全監(jiān)察部門備案，（根據(jù)人員的變動(dòng)，動(dòng)態(tài)管理）方可上崗。并留存二級(jí)動(dòng)火工作票崗前培訓(xùn)和考試的資料；

（4）經(jīng)崗前培訓(xùn)和考試合格的人員，其辦理動(dòng)火工作票的上崗資質(zhì)有效期為一年。

第八條 動(dòng)火工作票的辦理、執(zhí)行與過(guò)程的監(jiān)督

（一）動(dòng)火工作票的管理

1、辦理“一級(jí)動(dòng)火工作票”由施工單位動(dòng)火負(fù)責(zé)人填寫“動(dòng)火工作票”辦理申請(qǐng)，安全監(jiān)理工程師參與審核。由生產(chǎn)運(yùn)行單位負(fù)責(zé)簽發(fā)和管理。“一級(jí)動(dòng)火工作票”執(zhí)行過(guò)程，安全監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位的動(dòng)火作業(yè)實(shí)施過(guò)程監(jiān)督。必要時(shí)，安全監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站監(jiān)督，并作好旁站監(jiān)督記錄。

2、辦理“二級(jí)動(dòng)火工作票”由施工單位項(xiàng)目部負(fù)責(zé)審批與管理。二級(jí)動(dòng)火工作票的辦理，由在項(xiàng)目部安全消防管理部門（備案的），具備二級(jí)動(dòng)火工作票的施工負(fù)責(zé)人填寫工作票（涉及焊接或切割作業(yè)的，應(yīng)出示焊工的有效資格證件），消防負(fù)責(zé)人審核簽字/日期，安監(jiān)負(fù)責(zé)人審核簽字/日期，項(xiàng)目部總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并簽字/日期。

3、在同一張動(dòng)火工作票中，工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人三者不得互相兼任。工作負(fù)責(zé)人一次只能辦理一張工作票，若需辦理另外一張工作票時(shí)，應(yīng)將正在執(zhí)行的工作票終結(jié)。動(dòng)火工作票簽發(fā)人不得兼任該項(xiàng)工作的工作負(fù)責(zé)人。

4、一、二級(jí)動(dòng)火工作票的簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人應(yīng)考試合格，經(jīng)施工單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并上報(bào)監(jiān)理單位和華云新材料電廠項(xiàng)目批準(zhǔn)后書面公布。

一、二級(jí)動(dòng)火工作票的許可人應(yīng)考試合格，并經(jīng)華云新材料電廠項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并書面公布。動(dòng)火執(zhí)行人應(yīng)具備有關(guān)部門頒發(fā)的合格證。

5、一、二級(jí)動(dòng)火工作票的有效期限應(yīng)從嚴(yán)掌握，盡可能將時(shí)間壓縮到最短。一級(jí)動(dòng)火工作票有效期最長(zhǎng)為兩天，二級(jí)動(dòng)火工作票有效期為七天。動(dòng)火工作需延期時(shí)必須重新履行動(dòng)火工作票制度。

6、動(dòng)火工作票至少一式三份，一份由工作負(fù)責(zé)人收?qǐng)?zhí)，一份由動(dòng)火執(zhí)行人收?qǐng)?zhí)，若動(dòng)火工作與運(yùn)行有關(guān)時(shí)，還應(yīng)多一份交運(yùn)行人員收?qǐng)?zhí)。動(dòng)火工作終結(jié)后應(yīng)將其中二份工作票交還給動(dòng)火工作票簽發(fā)人。一級(jí)動(dòng)火工作票應(yīng)有一份保存在動(dòng)火施工單位安監(jiān)部門。二級(jí)動(dòng)火工作票應(yīng)有一份保存在動(dòng)火施工單位動(dòng)火部門。

（二）動(dòng)火工作票執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督

1、一、二級(jí)動(dòng)火在首次動(dòng)火時(shí)，各級(jí)審批人和動(dòng)火工作票簽發(fā)人均應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)檢查防火安全措施是否正確完備，測(cè)定可燃?xì)怏w、易燃液體的可燃蒸汽含量或粉塵濃度是否合格，并在監(jiān)護(hù)下作明火試驗(yàn)，確無(wú)問(wèn)題后方可動(dòng)火作業(yè)。

2、一、二級(jí)動(dòng)火工作在與前次動(dòng)火作業(yè)時(shí)隔2小時(shí)以上或次日動(dòng)火前必須重新檢查防火安全措施并測(cè)定可燃?xì)怏w、易燃液體的可燃蒸汽含量或粉塵濃度，合格方可重新動(dòng)火。

3、一級(jí)動(dòng)火工作的過(guò)程中，應(yīng)每隔2-4h測(cè)定一次現(xiàn)場(chǎng)可燃性氣體、易燃液體的可燃蒸汽含量或粉塵濃度是否合格，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格或異常升高時(shí)應(yīng)立即停止動(dòng)火，在未查明原因或排除險(xiǎn)情前不得重新動(dòng)火。

4、一級(jí)動(dòng)火時(shí)，動(dòng)火單位負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人、消防隊(duì)人員應(yīng)始終在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

5、二級(jí)動(dòng)火時(shí)，動(dòng)火單位應(yīng)指定人員，并和消防隊(duì)員或指定的義務(wù)消防員始終在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

6、安全監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位的動(dòng)火作業(yè)實(shí)施過(guò)程監(jiān)督。必要時(shí)，安全監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站監(jiān)督，并作好旁站監(jiān)督記錄。

7、各級(jí)管理人員發(fā)現(xiàn)動(dòng)火工作中防火安全措施不完善、不正確時(shí)，或動(dòng)火工作負(fù)責(zé)人、動(dòng)火執(zhí)行人在動(dòng)火過(guò)程中存有安全隱患或違反有關(guān)規(guī)定時(shí)，均有權(quán)中止動(dòng)火工作，報(bào)告上級(jí)防火責(zé)任人，并做好記錄。

8、發(fā)現(xiàn)有如下任一情況時(shí)，應(yīng)中止或嚴(yán)禁動(dòng)火作業(yè)：（1）未辦理動(dòng)火工作票或動(dòng)火工作票過(guò)期。

（2）動(dòng)火負(fù)責(zé)人未執(zhí)行或執(zhí)行時(shí)未攜帶經(jīng)審核批準(zhǔn)的動(dòng)火工作票。

（3）動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)消防監(jiān)護(hù)人和有關(guān)的監(jiān)護(hù)人未到位。（4）防火、滅火措施未落實(shí)。（5）周圍的易燃雜物未清理。

（6）附近有難以移動(dòng)的易燃物品且未采取可靠的安全防護(hù)措施。

（7）在高處進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時(shí)，未采取防止焊花濺落措施，或下面的可燃物品未清理，或無(wú)可靠安全防護(hù)措施。（8）從事焊接或切割作業(yè)的焊工資質(zhì)不符合要求。（9）壓力容器或管道未消壓前即進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。（10）遇有火險(xiǎn)異常情況或未查明原因消除前。

（三）動(dòng)火工作票不得代替設(shè)備停復(fù)役手續(xù)或檢修工作票。

（四）動(dòng)火工作在間斷或終結(jié)時(shí)應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真檢查和消除殘留火種。動(dòng)火工作需延期時(shí)必須重新履行動(dòng)火工作票規(guī)定。

第三章 附則

第九條 本制度自發(fā)布之日起生效。

第二篇：項(xiàng)目部消防管理制度

1.目的

規(guī)定各項(xiàng)消防管理要求，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

2.范圍

適用于北京金茂府項(xiàng)目部所有工作過(guò)程。

3.責(zé)任人

北京金茂府項(xiàng)目部安全部

防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：賈繼周 副組長(zhǎng)：董冀川

組員：林永福、裴浩然、武敬忠、萬(wàn)博

4.程序

一．總則

本制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防條例》及公安消防機(jī)關(guān)頒布的有關(guān)消防法規(guī)、結(jié)合本項(xiàng)目部具體情況制定。本制度旨在加強(qiáng)本項(xiàng)目部的防火安全工作，保護(hù)項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)及工作人員生命安全，保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。本項(xiàng)目部的防火安全工作，實(shí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。二．防火安全職責(zé)

⑴．項(xiàng)目部全體員工都應(yīng)增強(qiáng)消防意識(shí)并盡安全防火的責(zé)任和義務(wù)。

⑵．項(xiàng)目部防火責(zé)任人和各科室的防火責(zé)任人分別對(duì)本項(xiàng)目部和本部門的防火安全負(fù)責(zé)。⑶．各級(jí)防火安全責(zé)任人的職責(zé)：

㈠．貫徹上級(jí)的消防工作指示，嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)。

㈡．將消防工作列入議事日程，做到與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。㈢．執(zhí)行防火安全制度，依法糾正違章行為。㈣．協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查火災(zāi)原因，提出處理意見。⑷．防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)。㈠．處理本項(xiàng)目部防火安全工作。㈡．制定項(xiàng)目部的防火安全制度。

㈢．組織防火安全檢查，主持整改火險(xiǎn)與事故隱患。㈣．組織交流經(jīng)驗(yàn)，評(píng)比表彰先進(jìn)。

⑸．各部門的兼職防火安全員在防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)本工作部門的防火安全措施。⑹．義務(wù)消防隊(duì)接受防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)動(dòng)，認(rèn)真履行消防職責(zé)。三．消防管理 ⑴．消防設(shè)施

㈠．項(xiàng)目部?jī)?nèi)設(shè)置與生產(chǎn)、貯存、運(yùn)輸相適應(yīng)的消防設(shè)施。

項(xiàng)目部?jī)?nèi)除設(shè)置全區(qū)域的消防設(shè)施外，還應(yīng)在露天生產(chǎn)裝置、建筑物、倉(cāng)庫(kù)、和罐區(qū)等場(chǎng)所設(shè)置小型滅火機(jī)和其它簡(jiǎn)易滅火器。

㈡．消防器材應(yīng)固定在取用方便地點(diǎn)，由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理更換和補(bǔ)充。

㈢．每季度檢驗(yàn)一次，干粉三年換一次，其它隨用隨灌，保持完整好用。及時(shí)做好消防器材降溫，保暖工作，不放置于潮濕地方。

㈣．消防器材不準(zhǔn)隨意作為它用，不準(zhǔn)擅自移動(dòng)和損壞，否則照價(jià)賠償。⑵．滅火器管理制度 ㈠．滅火器的配置與灌裝

安全科根據(jù)各部門實(shí)際情況，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)定量配置合格滅火器，使用后的滅火器須到當(dāng)?shù)叵啦块T進(jìn)行灌裝。㈡．滅火器的儲(chǔ)存

a)各使用部門配置的滅火器須有滅火器存放裝置，且有保護(hù)裝置，應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚，便于取用。b)項(xiàng)目部備用的滅火器儲(chǔ)存于消防室中，須做到防潮、防雨、防爆，并定期進(jìn)行檢查滅火器壓力表，若指針在紅線區(qū)，應(yīng)作重新灌裝或報(bào)廢處理。㈢．滅火器的使用

a)發(fā)生火災(zāi)等緊急情況需使用滅火器的，應(yīng)按《安全生產(chǎn)手冊(cè)》規(guī)定的操作方法操作，使用過(guò)程中注意個(gè)人安全保護(hù)及環(huán)境保護(hù)。非必要情況，優(yōu)先選用干粉滅火器，以減少對(duì)環(huán)境的危害。b)滅火器使用完畢之后，使用部門須處理好現(xiàn)場(chǎng)。檢查使用后的滅火器，若壓力表指針在藍(lán)線區(qū)以上，則送回原存放點(diǎn)；若指針在紅線區(qū)，則送部安全主管作灌裝或報(bào)廢處理。㈣．滅火器的報(bào)廢

a)安全主管確認(rèn)無(wú)法進(jìn)行灌裝的滅火器要作報(bào)廢處理。b)滅火器的報(bào)廢送專業(yè)部門處理。㈤．員工培訓(xùn)

a)人力資源部對(duì)新員工進(jìn)行安全教育和環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)，使員工掌握滅火器的使用方法及使用后處理方案。

b)各部門利用例會(huì)加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)，提高員工安全、環(huán)境保護(hù)意識(shí)。⑶．檢查巡邏制度

㈠．每月保衛(wèi)科協(xié)同公司安全部組織有關(guān)部門（必須有專業(yè)技術(shù)人員參加），對(duì)制度、工藝、設(shè)備、環(huán)境條件、防火防爆、消防措施、建筑防火、危險(xiǎn)品存放與管理，靜電接地等各方面進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題逐級(jí)解決。

㈡．保衛(wèi)科每周巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。⑷．宣傳教育制度

㈠．經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行消防宣傳教育，防火知識(shí)技能應(yīng)包括在全面教育和培訓(xùn)之中。

㈡．定期進(jìn)行消防安全活動(dòng)，義務(wù)消防隊(duì)機(jī)動(dòng)隊(duì)每年進(jìn)行一次消防訓(xùn)練，協(xié)同安全部門對(duì)全公司職工每年舉行一次安全消防技術(shù)培訓(xùn)。

㈢．新工人上崗前要進(jìn)行三級(jí)消防教育，不合格者不得上崗。

㈣．搞好宣傳工作，努力使職工達(dá)到“三懂”、“三會(huì)“、”形成一種“人人講防火，處處講防火”的良好風(fēng)氣。

⑸．火警、火災(zāi)事故管理制度

㈠．任何人發(fā)現(xiàn)火警都有義務(wù)迅速向消防隊(duì)報(bào)警（火警電話119）㈡．不得誤報(bào)、謊報(bào)。任何部門或個(gè)人必須給報(bào)警人員提供方便。

㈢．發(fā)生火警、火災(zāi)事故，全項(xiàng)目部職工要全力以赴，聽從指揮，奮勇?lián)渚?。㈣．火?zāi)撲救后，安全科應(yīng)立即劃出警戒區(qū)域，設(shè)置糾察，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。㈤．無(wú)論何種原因造成的火警，火災(zāi)事故，均由安全科主管。

㈥．發(fā)生火警、火災(zāi)事故，安全科應(yīng)迅速組織有關(guān)人員和專業(yè)技術(shù)人員，從工藝設(shè)備、生產(chǎn)、管理等方面調(diào)查事故原因。

㈦．全項(xiàng)目部職工都有向調(diào)查人員提供火災(zāi)情況的義務(wù)，不得拒絕、阻撓、刁難，或者有意隱匿實(shí)情，提供假情況。

㈧．找出根本原因后，要三不放過(guò)追查責(zé)任，制訂防范措施，落實(shí)整改。㈨．由安全科負(fù)責(zé)調(diào)查和處理結(jié)果呈報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)。㈩．對(duì)全項(xiàng)目部職工要進(jìn)行事故教訓(xùn)教育，杜絕后患。⑹．獎(jiǎng)懲制度

㈠．責(zé)任人每年對(duì)本項(xiàng)目部消防工作要全面總結(jié)，評(píng)出消防工作先進(jìn)部門和個(gè)人，懲罰違反消防管理規(guī)定的行為。㈡.在消防工作中有下列先進(jìn)事跡之一的部門，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

a)消防措施落實(shí)，宣傳普及教育，、火險(xiǎn)隱患、及時(shí)消除、消防器材設(shè)備保護(hù)完整好用，無(wú)火災(zāi)事故的。

b)及時(shí)組織撲救火災(zāi)，避免重大損失的。

c)對(duì)項(xiàng)目部消防工作提出各種有效建議和技術(shù)革新的。d)在消防工作的其它方面做出一這成績(jī)的。四．火警應(yīng)變 ⑴．撲救火災(zāi)原則

報(bào)警早，損失小;邊報(bào)警，邊撲救;先控制，后滅火;先救人，后救物;防中毒，防窒息;聽指揮，莫驚慌。

⑵項(xiàng)目部義務(wù)消防隊(duì)員的行動(dòng)

㈠出動(dòng)要快，接到火警警報(bào)后要以最快速度趕到現(xiàn)場(chǎng)，力求使用火警在初始階段或發(fā)展階段的初期就被撲滅。

㈡迅速弄清情況，確定使用滅火器材的品種。㈢集中力量猛攻火源要點(diǎn)為

a)起現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)作用，集中適用滅火器材的品種。b)占領(lǐng)有利地形。

c)最精干的人員組成第一梯隊(duì)，決戰(zhàn)決勝，一鼓而下是為成功。d)注意消滅飛火，防止飛散火勢(shì)。e)戰(zhàn)術(shù)靈活，強(qiáng)調(diào)實(shí)效。

f)保護(hù)就近重要部位，阻止火焰蔓延。g)撒退危險(xiǎn)物資。

㈣．撲救火災(zāi)，全體職工應(yīng)互相配合，協(xié)同作戰(zhàn)，不得作避上觀。⑶．部門人員的行動(dòng) ㈠．辦公室人員

發(fā)生火警，迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，維持秩序，清點(diǎn)人員，指揮疏散、撒離、聯(lián)絡(luò)、協(xié)助滅火，消除消防通道，做好萬(wàn)一成災(zāi)后滅火戰(zhàn)斗的輔助工作。㈡．安全科

全體出動(dòng)，兵分幾路，負(fù)責(zé)警戒和指揮義務(wù)消防人員滅火，其他人員應(yīng)到要害部門巡視，安定人心，堅(jiān)守崗位，防止混亂發(fā)生人為事故。㈢．項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)，與現(xiàn)場(chǎng)指揮人員共同指揮。⑷．危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)發(fā)生火警時(shí)的對(duì)策

㈠．立即報(bào)警，報(bào)警中要說(shuō)明本庫(kù)原料品種和性狀。

㈡．全力撲救，一要快，二要滅火器材對(duì)路，三要集中力量，沉著冷靜，奮勇?lián)渚?，速?zhàn)速?zèng)Q。㈢．火警如已成災(zāi)，各部門人員按上述條例行動(dòng)。

五．情況千變?nèi)f化，火警應(yīng)變不能千篇一律，應(yīng)力求以最有效的方法使火警在初始階段就被撲滅為原則。

第三篇：項(xiàng)目部材料管理制度

項(xiàng)目部材料管理制度

1、材料購(gòu)買

（1）購(gòu)買主要材料時(shí)，首先由施工主管人出具購(gòu)買原材料申請(qǐng)單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后，報(bào)分管經(jīng)理處，再由總工審核后統(tǒng)一購(gòu)買。（2）材料采購(gòu)時(shí)由材料設(shè)備部指定的材料員采購(gòu)，在指定的地點(diǎn)報(bào)價(jià)不少于三家，然后報(bào)主管經(jīng)理同意后拿材料報(bào)價(jià)確認(rèn)單后去購(gòu)買，（3）經(jīng)銷商結(jié)賬時(shí)必須連同報(bào)價(jià)確認(rèn)單去結(jié)賬，無(wú)報(bào)價(jià)確認(rèn)單必須和材料員結(jié)該批賬務(wù)。

（4）購(gòu)買材料料時(shí)一定要向材料銷售單位索要票據(jù)，大宗購(gòu)貨發(fā)票內(nèi)容應(yīng)有日期、發(fā)貨單位、材料名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額、經(jīng)理簽字、經(jīng)辦人簽字。

（5）材料員對(duì)所購(gòu)買的材料必須記入材料采購(gòu)清單，一式三份，一份交由材料管理員備案登記，一份交由財(cái)務(wù)部進(jìn)行備案，一份由材料設(shè)備部備案。

（6）材料員購(gòu)買材料款的票據(jù)，必須交由材料設(shè)備部，材料設(shè)備部分管經(jīng)理拿著附有發(fā)票和材料采購(gòu)清單，必須由材料設(shè)備部分管經(jīng)理、總經(jīng)理、總工、材料員簽字后到財(cái)務(wù)室填寫材料匯總報(bào)銷單后報(bào)賬核銷。

2、材料入庫(kù)管理

（1）購(gòu)賣材料人不參加驗(yàn)收入庫(kù)材料。

（2）材料入庫(kù)時(shí)必須有2人以上同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)簽字方可生效，大宗材料必須有3人以上同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)單清點(diǎn)簽字方可生效，并有現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)人員應(yīng)登記原始記錄備查，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)原始記錄或沒有簽字票據(jù)一律作廢，該家發(fā)貨材料由材料員自行處理，公司不承擔(dān)任何責(zé)任

（3）材料入庫(kù)時(shí)要填入材料進(jìn)出場(chǎng)登記薄，材料進(jìn)出場(chǎng)登記薄的內(nèi)容：名稱、進(jìn)/出、數(shù)量、經(jīng)手人、時(shí)間、備注。

（4）材料單據(jù)，做到當(dāng)日開取票據(jù)簽字，不得補(bǔ)開單據(jù)，發(fā)現(xiàn)補(bǔ)開單據(jù)的作廢由當(dāng)事人自行解決公司不予承認(rèn)票據(jù)的合法性。

3、材料出庫(kù)

（1）材料領(lǐng)用時(shí)，領(lǐng)料部門首先填寫領(lǐng)料申請(qǐng)表，由項(xiàng)目經(jīng)理審批。申請(qǐng)表應(yīng)寫明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、經(jīng)手人。到保管員處領(lǐng)取，申請(qǐng)表交由保管員留存

（2）實(shí)際發(fā)生的材料用量不得超過(guò)預(yù)算用量，如果超過(guò)現(xiàn)象應(yīng)調(diào)查原因，查找責(zé)任人。

（3）項(xiàng)目部對(duì)各班組進(jìn)行材料浪費(fèi)檢查，如果發(fā)現(xiàn)對(duì)材料浪費(fèi)、損失的予以經(jīng)濟(jì)罰款。

二、建立健全材料驗(yàn)收及保管制度、嚴(yán)格控制材料成本。

1、材料驗(yàn)收、保管的程序

（1）驗(yàn)收是使用有關(guān)手段對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)和辦理驗(yàn)收的過(guò)程，是現(xiàn)場(chǎng)材料管理的首要環(huán)節(jié)，包括驗(yàn)收準(zhǔn)備、核對(duì)憑證單附件、質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn)、辦理驗(yàn)收手續(xù)。

（2）驗(yàn)收準(zhǔn)備，材料進(jìn)場(chǎng)前必須作好各項(xiàng)驗(yàn)收準(zhǔn)備，保證驗(yàn)收工作

順利進(jìn)行，為下步的材料堆放、保管創(chuàng)造良好條件，驗(yàn)收包括場(chǎng)地和設(shè)施準(zhǔn)備、苫墊物品準(zhǔn)備及驗(yàn)收計(jì)量器具和有關(guān)資料的準(zhǔn)備。（3）在材料進(jìn)場(chǎng)前，根據(jù)用料計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行存料場(chǎng)地及設(shè)施準(zhǔn)備，場(chǎng)地應(yīng)平整。

（4）對(duì)進(jìn)場(chǎng)露天存放需要苫墊如（水泥）等材料，應(yīng)做好苫墊材料的準(zhǔn)備，確保驗(yàn)收后的材料能妥善保管，避免損壞變質(zhì)。

（5）周轉(zhuǎn)材料如（木制模板）按品種分別堆放，不需用的要及時(shí)退場(chǎng)、及時(shí)維修，不得隨意鋸斷或挪作它用。

（6）對(duì)價(jià)值較高、易損、易壞、易丟的材料應(yīng)入庫(kù)保管，對(duì)量大且價(jià)值較高的裝飾材料必須落實(shí)保管措施，防止丟失和損壞。（7）關(guān)于保管責(zé)任的劃分，凡庫(kù)內(nèi)的材料（指存放庫(kù)內(nèi)、棚內(nèi)及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出前）由現(xiàn)場(chǎng)材料人員保管，凡已領(lǐng)出的材料，由領(lǐng)料人保管，應(yīng)負(fù)其責(zé)，承擔(dān)各自的保管責(zé)任。

（8）凡施工剩余材料必須及時(shí)組織退料，是現(xiàn)場(chǎng)材料管理的最終環(huán)節(jié)，包括班組退料和現(xiàn)場(chǎng)退料。班組退料應(yīng)執(zhí)行誰(shuí)使用誰(shuí)退料，誰(shuí)發(fā)的誰(shuí)收回辦法，班組完成施工任務(wù)后，剩余材料必須及時(shí)退庫(kù)，并辦理退料手續(xù)。

（9）耗料是現(xiàn)場(chǎng)材料的一項(xiàng)重要內(nèi)容，標(biāo)志著材料領(lǐng)出后被消耗，變?yōu)楣こ虒?shí)體，是計(jì)算工程材料成本的依據(jù)，必須采取正確的耗料辦理方式，確保耗料的正確和及時(shí)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料的不同管理方式，采取不同的耗料方法?，F(xiàn)場(chǎng)地方材料實(shí)行定額耗料與盤點(diǎn)相結(jié)合的辦法，每月的水泥實(shí)際耗量，依據(jù)配合比計(jì)算地方材料的定額應(yīng)耗量，結(jié)合月末實(shí)際盤點(diǎn)計(jì)算當(dāng)月盤點(diǎn)消耗量，與定額應(yīng)耗量對(duì)比分析后確定當(dāng)月的耗料數(shù)量，其他材料同上計(jì)算。

第四篇：項(xiàng)目部管理制度

項(xiàng)目管理制度

為了加強(qiáng)項(xiàng)目部的管理，規(guī)范各班組的管理行為，優(yōu)質(zhì)、高效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本等各項(xiàng)目標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的具體情況和特點(diǎn)，制定本制度。項(xiàng)目部有關(guān)部門及人員應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

本制度適用于本項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理工作。

一、會(huì)議制度

1)項(xiàng)目部各個(gè)成員，應(yīng)及時(shí)參加各種例會(huì)和其他臨時(shí)會(huì)議，不得遲到、早退和無(wú)故缺席。

2)遲到、早退按考勤制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，無(wú)故缺席每次罰款100元。如有特殊原因需遲到、早退、缺席的，應(yīng)于會(huì)前用口頭或書面形式向會(huì)議主持人或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示并取得批準(zhǔn)。

3)項(xiàng)目部每周召開一次生產(chǎn)會(huì)，每半月組織一次安、質(zhì)量、文明施工大檢查，每周組織一次例行檢查，其他時(shí)間需開會(huì)或檢查時(shí)由項(xiàng)目部臨時(shí)通知。4)參加會(huì)議，應(yīng)認(rèn)真聽取別人的發(fā)言，作好記錄。不得“開小會(huì)”和大聲喧嘩，通訊工具應(yīng)關(guān)閉或置于無(wú)聲狀態(tài)。

二、施工管理制度

1)班組施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定和安全操作規(guī)程，接受安全員的監(jiān)督、指導(dǎo)，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，不得野蠻施工。若不執(zhí)行或執(zhí)行不徹底，造成工傷事故或重大傷亡事故的，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)法及安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例執(zhí)行，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2)項(xiàng)目部施工班組人員，如班組長(zhǎng)、班組帶班員等，必須嚴(yán)格按照施工圖和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工。若不按要求執(zhí)行，盲目施工，造成返工、質(zhì)量缺陷等，要追究相關(guān)人員責(zé)任。對(duì)于造成質(zhì)量事故或其他重大不良后果的，除通報(bào)批評(píng)外還承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，項(xiàng)目部有權(quán)將其（施工班組）辭退。3)根據(jù)項(xiàng)目部施工總進(jìn)度計(jì)劃、月、周進(jìn)度計(jì)劃要求，落實(shí)安排施工工作。

三、質(zhì)量管理制度

1)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，要貫徹全面質(zhì)量管理的思想，即全員、全過(guò)程、全面管理，從人、材料、機(jī)械設(shè)備、方法、環(huán)境各個(gè)方面對(duì)質(zhì)量的形成過(guò)程進(jìn)行全面的監(jiān)督、檢查。

2)項(xiàng)目部每一個(gè)月不定期對(duì)本項(xiàng)目部質(zhì)量進(jìn)行檢查，一棟樓同樣質(zhì)量缺陷如果發(fā)現(xiàn)三項(xiàng)，將對(duì)直接施工班組通報(bào)批評(píng)并罰100元。發(fā)現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)重不合格項(xiàng)罰款200元，兩個(gè)以上（包括兩個(gè)）嚴(yán)重不合格并造成質(zhì)量隱患的，項(xiàng)目部有權(quán)將其辭退。

3)成立質(zhì)量檢查小組，每半個(gè)月定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查。一般質(zhì)量缺陷，每一處罰相關(guān)施工員50元，班組罰100元；嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，每一處罰相關(guān)施工人員100元，班組罰200~1000元，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。如因材料、機(jī)械設(shè)備等原因造成質(zhì)量缺陷，相關(guān)責(zé)任人也按上述辦法處罰。4)施工前必須進(jìn)行層層技術(shù)交底，并對(duì)交底的內(nèi)容負(fù)責(zé)。凡未交底的，每次罰相關(guān)責(zé)任人50元（技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員交底，施工員對(duì)班組長(zhǎng)交底）。5)施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得進(jìn)行下道工序施工。施工員檢查后作好記錄。合格后簽字認(rèn)可，如未檢查或無(wú)記錄、認(rèn)可，就進(jìn)行下道工序施工，罰施工員20元。

6)做好工程成品的保護(hù)工作。施工人員對(duì)班組作書面交底，并提供必要的材料和工具。如未交底，罰施工人員20元。凡損壞成品或半成品的，班組或個(gè)人賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失，如系故意損壞的，則另加罰經(jīng)濟(jì)損失的10％。

三、安全管理制度

1)項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)中，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方政府的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，管生產(chǎn)、必須管安全“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

2)成立安全檢查小組，每個(gè)月定期對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面、徹底的檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由施工員、安全員作好記錄并向相關(guān)責(zé)任人發(fā)出安全隱患整改通知，限期整改。整改人應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢，如逾期未整改或整改不徹底，按每一條整改內(nèi)容罰相關(guān)責(zé)任人50元。

3)安全也必須堅(jiān)持層層交底制度，并對(duì)交底內(nèi)容負(fù)責(zé)。凡未交底的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰50元。

4)施工中必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程的要求施工，對(duì)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的應(yīng)立即糾正。安全員、施工員及相關(guān)責(zé)任人視而不見的，各罰50元。班組不聽勸阻，強(qiáng)行施工，每次罰班組負(fù)責(zé)人100元。造成事故的，除負(fù)相關(guān)責(zé)任外，視其情節(jié)罰相關(guān)責(zé)任人200~2000元。

5)正確使用安全防護(hù)“三寶”。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽的，每次罰30元；高空作業(yè)不系安全帶的，每次罰100元，使用不符合要求的，每次罰20元。安全帽由材料部門統(tǒng)一發(fā)放，每頂安全帽押金20元，等退場(chǎng)后攜帶安全帽和押金單到材料部門辦理退款手續(xù)，丟失一頂扣20元押金。

6)對(duì)新工藝、新材料、新技術(shù)要實(shí)行嚴(yán)格的申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)停止使用，并上報(bào)項(xiàng)目部或公司領(lǐng)導(dǎo)。

7)發(fā)生工傷事故要立即搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。

8)故意損毀、拆除安全設(shè)施、消防設(shè)施、安全警示牌的，視其情節(jié)，每次罰100~500元，造成安全事故的，追究相應(yīng)責(zé)任。

四、文明施工管理制度

1)項(xiàng)目部各部門要嚴(yán)格按照建設(shè)部、地方政府關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定的要求進(jìn)行文明施工管理，按照施工組織設(shè)計(jì)中文明施工管理要求、環(huán)保措施組織生產(chǎn)，以保障工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，樹立企業(yè)形象。2)加強(qiáng)對(duì)職工、生產(chǎn)班組的文明施工教育。施工部門在對(duì)班組進(jìn)行安全交底、技術(shù)交底的同時(shí)，還要進(jìn)行文明施工教育。

3)著重抓好施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作。施工部門、材料部門每天下班之前，檢查所轄班組的落手清工作情況，并在其他時(shí)間隨時(shí)抽查。違反文明施工規(guī)定的班組，視其情節(jié)，每次罰50~200元。如因此造成材料浪費(fèi)、工傷事故或其他不良后果的，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，每次視情節(jié)罰班組50~500元。4)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、成品、半成品按總平面圖的布置或材料部門、施工部門及其他責(zé)任人臨時(shí)指定的地點(diǎn)整齊堆碼，并作好防護(hù)措施，如隨處、隨意堆放，造成現(xiàn)場(chǎng)混亂、道路不暢通的，罰班組每次20~100元。

5)搞好環(huán)保工作，防止擾民。采取有效措施降低揚(yáng)塵、噪聲污染，工地內(nèi)的污水不得外溢，建筑垃圾堆不得隨意亂倒，堆放在指定地點(diǎn)，并及時(shí)清運(yùn)出工地。對(duì)班組亂扔亂倒建筑垃圾、模板處罰300～1000元不等

五、材料管理制度 1、材料驗(yàn)收制度

1)所有進(jìn)入施工場(chǎng)地的材料、設(shè)備必須經(jīng)過(guò)材料管理人員的驗(yàn)收合格后方能上帳、入庫(kù)。驗(yàn)收人員不得少于兩名，驗(yàn)收人員同時(shí)簽字認(rèn)可后方能生效。2)材料管理員嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和施工生產(chǎn)的要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,量大材料抽查驗(yàn)收,特殊材料逐一檢查,不合格的材料一律拒收，明知不合格仍放行的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)罰驗(yàn)收人員20~100元，并退還不合格品。3)驗(yàn)收時(shí)，必須檢查材料的質(zhì)保資料，需準(zhǔn)用證的還須檢查準(zhǔn)用證，并將該部分資料收集整理、存檔。如無(wú)質(zhì)保資料仍放行的，給予通報(bào)批評(píng)并處100～500罰款。

4)材料驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格細(xì)致的檢查、核對(duì)其規(guī)格、型號(hào)、品種、數(shù)量是否與采購(gòu)計(jì)劃相一致，按實(shí)際數(shù)量辦理驗(yàn)收手續(xù)。規(guī)格、型號(hào)、品種不符合要求的不得驗(yàn)收，如根據(jù)施工需要可以驗(yàn)收的，要報(bào)材料負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目副經(jīng)理）審批并取得同意。

5)材料驗(yàn)收時(shí)，要防止供應(yīng)商以次品充好，以少充多，情況嚴(yán)重的，按購(gòu)銷合同的約定處理，并取消其供貨資格。材料管理人員如實(shí)辦理相關(guān)驗(yàn)收手續(xù)，如虛報(bào)數(shù)量，視其情節(jié)罰款50~500元，并按公司的有關(guān)規(guī)定處理，違反法律、法規(guī)的，要追究相應(yīng)責(zé)任。

6)建立材料進(jìn)場(chǎng)原始記錄、現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收憑證等臺(tái)帳，要求準(zhǔn)確、及時(shí)，能真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。

2、材料使用制度

1)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的使用要盡可能的使用現(xiàn)有材料，減少采購(gòu)、租賃數(shù)量，消耗材料要減少投入，減少浪費(fèi)，周轉(zhuǎn)材料要提高周轉(zhuǎn)次數(shù)、使用頻率，減少閑置時(shí)間。

2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行材料限額領(lǐng)料制度。施工員根據(jù)施工預(yù)算、施工方案編制限額

領(lǐng)料計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理審批，以此作為限額領(lǐng)料的依據(jù)。無(wú)限額領(lǐng)料計(jì)劃，材料人員不得發(fā)放材料，否則每次按50元處罰。材料員在領(lǐng)料單限額內(nèi)發(fā)放材料，超出部分由施工員編制超用報(bào)告，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，在規(guī)定的數(shù)量?jī)?nèi)發(fā)放。超用部分無(wú)審批手續(xù)不得發(fā)放的。超用部分無(wú)正當(dāng)理由或人為原因造成，施工員給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，班組全額賠償。3)周轉(zhuǎn)材料由施工員編制需用計(jì)劃、項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn)，生產(chǎn)班組憑領(lǐng)料單領(lǐng)用，并辦理領(lǐng)用手續(xù)?；厥諘r(shí)按正常損耗進(jìn)行回收，超出損耗部分按原價(jià)賠償。步步緊、蝴蝶扣按20％計(jì)取損耗。施工完畢后，由班組按指定的地點(diǎn)、方式堆放，交材料部門驗(yàn)收并辦理有關(guān)手續(xù)。如班組不按要求碼整齊，施工部門、材料部門另行安排人員堆碼，由班組承擔(dān)原價(jià)的相關(guān)費(fèi)用。

4)根據(jù)公司內(nèi)部管理制度的要求，建立材料領(lǐng)料單及限額領(lǐng)料單、主要材料耗用臺(tái)帳、材料費(fèi)用計(jì)算臺(tái)帳等臺(tái)帳。

六、水電機(jī)電設(shè)備管理制度

1)機(jī)械、電器設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收按照材料的采購(gòu)、驗(yàn)收要求執(zhí)行。

2)施工現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械電器設(shè)備由水電機(jī)電設(shè)備員統(tǒng)一管理。領(lǐng)用時(shí)由生產(chǎn)班組書面申請(qǐng)，經(jīng)施工水電機(jī)電設(shè)備員書面同意后發(fā)放，并辦理手續(xù)。因操作不當(dāng)或人為因素造成設(shè)備損壞的，班組承擔(dān)維修費(fèi)用。丟失或自身原因造成報(bào)廢的要全額賠償。

3)所有的機(jī)械電器設(shè)備操作人員都屬特殊工種，都必須做到持證上崗，無(wú)證嚴(yán)禁上崗，否則對(duì)相關(guān)人員處以50元／人的罰款。因此造成工傷事故的，按公司的有關(guān)規(guī)定處理。與機(jī)械電器設(shè)備操作無(wú)關(guān)的其他所有人員，均不得進(jìn)行操作，否則按每人每次100元處罰，造成工傷事故或安全事故的，要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

七、勞動(dòng)力、工資管理制度

1、勞動(dòng)力管理制度

1)項(xiàng)目部必須使用具有較強(qiáng)的管理能力、技術(shù)能力、資金能力，滿足工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、文明施工、成本等要求的、具有較高操作水平的勞務(wù)隊(duì)伍，并報(bào)公司審查、批準(zhǔn)后方可使用。零星工作或因其他特殊原因確需引進(jìn)小規(guī)模 的、零散的勞務(wù)隊(duì)伍的，未征得公司、項(xiàng)目經(jīng)理同意擅自招募隊(duì)伍的，相關(guān)責(zé)任人每次按50～100元處罰，并清除其隊(duì)伍出場(chǎng)。2)勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)事先進(jìn)行考察。

3)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目部與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂勞務(wù)合同或勞務(wù)協(xié)議。合同或協(xié)議中必須明確質(zhì)量、安全、工期、文明施工、成本、綜合治理等方面的目標(biāo)和獎(jiǎng)罰措施，做到目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。

4)勞務(wù)隊(duì)伍上崗前，必須進(jìn)行質(zhì)量、安全、勞動(dòng)紀(jì)律、治安消防等方面的交底教育，由相關(guān)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員還必須進(jìn)行詳細(xì)的安全、技術(shù)交底。

5)生產(chǎn)班組的技術(shù)考核。項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的技術(shù)水平進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核、優(yōu)勝劣汰。由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，施工員參與，在生產(chǎn)班組進(jìn)場(chǎng)后，上崗操作之前對(duì)其進(jìn)行所從事的工作進(jìn)行專項(xiàng)考核，以施工規(guī)范、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)定，作好考核記錄。對(duì)操作水平達(dá)不到要求的人員要求勞務(wù)隊(duì)伍將其換離本崗位或辭退。施工員在施工生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)班組技術(shù)水平的考核，隨時(shí)清除不合格者，以保證勞務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)，保證工程質(zhì)量和安全。

6)勞務(wù)隊(duì)伍必須遵守法律、法規(guī)，遵守公司、項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度，服從工作安排。生產(chǎn)班組或人員不遵守法律法規(guī)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定處理。無(wú)正當(dāng)理由不服從管理人員的工作安排，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工管理等規(guī)定的班組或人員，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的相應(yīng)管理制度進(jìn)行處理。對(duì)屢教不改的，由項(xiàng)目部通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)伍將其清退出場(chǎng)。勞務(wù)隊(duì)伍無(wú)正當(dāng)理由拒不執(zhí)行，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍處以每人（清退人員）100元罰金，并由項(xiàng)目部強(qiáng)制執(zhí)行。

2、工資管理制度

a.勞務(wù)隊(duì)伍的人工費(fèi)（工資）在勞務(wù)合同或協(xié)議中確定其計(jì)算方法和支付方式，原則上一次性包干，不再調(diào)整。

b.施工員根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度，按照勞務(wù)合同或協(xié)議所約定的工資計(jì)算方法和付款方式定期、按時(shí)開出工程量單。如按月支付，施工員在每月5日前開出工程任務(wù)單并交送技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。技術(shù)負(fù)責(zé)人在8日前審核完畢并

履行簽字手續(xù)，在10日前報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理審核。各人員在填寫工程量單時(shí)，如有數(shù)據(jù)修改，必須有修改人的簽字和修改日期，否則該部分內(nèi)容無(wú)效。

c.施工人員應(yīng)實(shí)事求是的開出工程量，故意多開、重開的，按項(xiàng)目部施工管理制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，項(xiàng)目部有權(quán)將其辭退。

d.不論采用什么方式支付勞務(wù)隊(duì)伍的工資，必須預(yù)留5%～10％的工資作為質(zhì)量保證金，在工程竣工后支付。

e.因勞務(wù)隊(duì)伍自身原因造成返工、材料浪費(fèi)的，勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)相關(guān)損失，在工程款中扣除。

f.對(duì)零星的、不可預(yù)測(cè)的、不在勞務(wù)合同承包范圍內(nèi)的其他用工，盡可能的采用計(jì)件工資。當(dāng)無(wú)法采用計(jì)件時(shí)，可適當(dāng)采用計(jì)時(shí)、一次性估工、估價(jià)或訂人訂薪專職用工（如施工基礎(chǔ)砌筑工程等）。無(wú)論計(jì)件、計(jì)時(shí)還是估工估價(jià)，施工、材料等用工部門必須與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考查、評(píng)估，確定最合理、最經(jīng)濟(jì)的的方式和數(shù)量。最后按規(guī)定填寫派工單。

g.零星計(jì)工時(shí)必須當(dāng)天產(chǎn)生當(dāng)天驗(yàn)收簽發(fā)，當(dāng)天內(nèi)完善簽字，逾期無(wú)效。h.班組工程量或勞務(wù)工資結(jié)算流程：首先由班組自己按照合同規(guī)定計(jì)算（找施工員計(jì)算）工程量并簽好字，然后報(bào)到施工員或計(jì)算負(fù)責(zé)人處審核，最后報(bào)到項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理）復(fù)核。

八、工程資料管理制度

工程資料的管理由資料員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督、指導(dǎo)下，按照國(guó)家及宜春市資料管理的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)責(zé)實(shí)施。

a.項(xiàng)目部施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工生產(chǎn)、預(yù)決算的需要，編制各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集等工具書需用計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目部審批后購(gòu)買，由技術(shù)負(fù)責(zé)人保管。擅自購(gòu)買的自行負(fù)責(zé)。使用人員造成遺失的，按原價(jià)賠償。b.資料員將所有的資料建立總目錄和分目錄，便于管理和查找。設(shè)計(jì)變更、公司通知等文件、資料全部由資料室統(tǒng)一管理，相關(guān)文件、資料的收發(fā)要有記錄。無(wú)目錄的，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部審查時(shí)，每次每項(xiàng)按10元處罰；收

發(fā)無(wú)記錄的，按每項(xiàng)5元處罰。

c.工程資料要及時(shí)、詳細(xì)、有效，能真實(shí)地反映工程的實(shí)際情況，防止“做”資料。資料的時(shí)間順序、邏輯關(guān)系應(yīng)符合工程實(shí)際。如試驗(yàn)、隱蔽、評(píng)定等資料之間的順序、關(guān)系。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人隨時(shí)檢查，對(duì)嚴(yán)重失真、時(shí)間順序、邏輯關(guān)系錯(cuò)亂的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人按每份5元處罰。d.工程資料必須做到與工程進(jìn)度同步，以保證其真實(shí)、完整、有效。及時(shí)整理歸檔，避免事后補(bǔ)資料。

e.主體結(jié)構(gòu)的資料，在每層樓的砼澆搗前一天、裝飾階段的資料，在每個(gè)分項(xiàng)工程完工的當(dāng)天（當(dāng)完工的具體日期出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，由資料員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理探討界定）。

f.工程竣工驗(yàn)收前5天，將應(yīng)交驗(yàn)的所有資料收集、整理，逾期未完成的，按每份每天3元處罰，由此影響到竣工驗(yàn)收的，對(duì)資料相關(guān)責(zé)任人處以50～100元的罰款。并限期整改。

g.資料的交接必須辦理移交手續(xù)，否則視為該過(guò)程未進(jìn)行。

h.竣工資料在技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下，由施工員、資料員等共同編制、收集、整理歸檔，按照公司、宜春市等的有關(guān)要求及時(shí)交送相關(guān)部門、單位。

九、檢驗(yàn)試驗(yàn)管理制度

由于本工程的特殊性，試驗(yàn)員也是資料員擔(dān)任。

a.檢驗(yàn)試驗(yàn)工作由試驗(yàn)員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督、指導(dǎo)下，按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及公司程序文件的要求負(fù)責(zé)實(shí)施。

b.試驗(yàn)員按照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的養(yǎng)護(hù)。c.試驗(yàn)員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料負(fù)責(zé)取樣送檢。試驗(yàn)員在取樣前及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理人員，在監(jiān)理的監(jiān)督下按照規(guī)范要求、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)所要求的取樣方法、數(shù)量進(jìn)行取樣，將試件及時(shí)送試驗(yàn)室檢驗(yàn)。如因試驗(yàn)人員取樣送檢不及時(shí)，造成材料不能使用、工期延誤的，視其情節(jié)，對(duì)試驗(yàn)員處以20~100元的處罰。

d.工程開工前，由試驗(yàn)人員根據(jù)施工預(yù)算，按照規(guī)范要求，編制材料取樣、試塊制作計(jì)劃。無(wú)此計(jì)劃，對(duì)試驗(yàn)員進(jìn)行30元處罰，由技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)

督限期整改。

e.試驗(yàn)員將試驗(yàn)結(jié)果有異常情況的應(yīng)及時(shí)用書面形式通知施工、材料部門，如未通知或通知不及時(shí)，造成工期延誤或致使不合格材料用于工程上的，對(duì)試驗(yàn)人員處20~100元的罰金。造成質(zhì)量事故、安全事故的，按相關(guān)規(guī)定處理。材料未經(jīng)檢驗(yàn)，或檢驗(yàn)不合格就用于工程上的，對(duì)施工員處以50~200元罰金，造成質(zhì)量事故、安全事故的，按相關(guān)規(guī)定處理。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料，要及時(shí)按規(guī)定處理，防止誤用。

f.砂漿攪拌前，由試驗(yàn)員根據(jù)試驗(yàn)室的配合比和施工現(xiàn)場(chǎng)砂級(jí)配、含水率等情況試驗(yàn)，確定施工配合比，并將該配合比（每盤用量）在攪拌機(jī)掛牌明示，如未試配或未掛牌明示的，對(duì)試驗(yàn)員每次處以20元的罰金。g.試驗(yàn)員按照規(guī)范要求的數(shù)量、方法對(duì)砂漿在使用地點(diǎn)進(jìn)行取樣，制作試塊，并按要求養(yǎng)護(hù)、保管。同時(shí)作好混凝土塌落度、砂漿稠度、溫度等測(cè)量，并作好記錄。試驗(yàn)員未按要求制作試塊，按每組20元處罰。如因此造成工程實(shí)體強(qiáng)度測(cè)試的，承擔(dān)10％的測(cè)試費(fèi)；未進(jìn)行坍落度等測(cè)量或無(wú)記錄的，每次處10元的處罰。

h.試驗(yàn)員對(duì)砂漿的攪拌作不定期抽檢，防止強(qiáng)度不足引起質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故，或強(qiáng)度過(guò)剩引起材料浪費(fèi)。如擅離職守，監(jiān)督不力造成強(qiáng)度不足或質(zhì)量事故的，按相關(guān)規(guī)定處理；造成材料浪費(fèi)的，給予通報(bào)批評(píng)，班組給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

i.試驗(yàn)人員建立檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的各項(xiàng)臺(tái)帳，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)、保養(yǎng)，按規(guī)定的檢驗(yàn)日期及時(shí)送檢。如超過(guò)時(shí)間未送檢的，按每件10元處罰，因此造成設(shè)備無(wú)法使用，工期延誤的，按每件10元處罰。檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備由試驗(yàn)員保管，各部門使用時(shí)辦理借用手續(xù)。如無(wú)手續(xù)，造成設(shè)備丟失的，試驗(yàn)人員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，價(jià)值100元以下的，全額賠償。

j.檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料及時(shí)收集、整理、歸檔，防止丟失。

十、治安管理制度

a.治安管理在項(xiàng)目部與物業(yè)公司保安負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，由保安人員具體負(fù)

責(zé)實(shí)施。

b.進(jìn)入施工場(chǎng)的的所有人員必須遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、宜春市治安管理規(guī)定，以及本項(xiàng)目部的規(guī)章制度。違反規(guī)定的，按本制度執(zhí)行，違犯法律、法規(guī)的，由保安人員送公安機(jī)關(guān)處理。保安人員加強(qiáng)日常治安管理和夜間巡察工作，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，防止治安事件的發(fā)生。c.來(lái)工地會(huì)客訪友、聯(lián)系工作、看房客戶，必須在門衛(wèi)室登記，經(jīng)同意后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)許可一律不準(zhǔn)進(jìn)入。本工地不允許班組工人在工地居住，如果發(fā)現(xiàn)有人在工地留宿的，按每人100元對(duì)責(zé)任人處罰。d.工地上同志間因工發(fā)生糾紛，要報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)解，制止事態(tài)發(fā)生。糾紛中動(dòng)手打人者,除賠償傷者的醫(yī)療、營(yíng)養(yǎng)、護(hù)理、工資等費(fèi)用外，還處先動(dòng)手人2000元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，送交公安機(jī)關(guān)處理。酗酒鬧事，借酒發(fā)瘋，謾罵、行兇打人或持兇器威脅他人的，視情節(jié)給予200~1000元的經(jīng)濟(jì)處罰，違反法律、法規(guī)的，送交公安機(jī)關(guān)處理；結(jié)伙斗毆、侮辱婦女或進(jìn)行其他流氓活動(dòng)、造謠惑眾、煽動(dòng)鬧事的也按上述處罰。

e.嚴(yán)禁在工地上班時(shí)間聚眾賭博，管理人員、班組長(zhǎng)違者按每人2000元處罰。不服從管教或?qū)医滩桓牡?，清除工地?/p>

f.門衛(wèi)、保衛(wèi)人員，必須堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守。加強(qiáng)日常治安管理工作，特別是夜間巡查，防火防盜。做好材料、人員的進(jìn)出場(chǎng)檢查、登記工作。值班期間不得請(qǐng)人代班，從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，否則每次按50元處罰。玩忽職守造成公共財(cái)物被盜，按經(jīng)濟(jì)損失的20％賠償。堅(jiān)守自盜者，視其情節(jié)給予50～300元處罰，情節(jié)嚴(yán)重的送交公安機(jī)關(guān)處理，并取消其工作資格。協(xié)助相關(guān)人員搞治安管理工作。

福州建工（集團(tuán)）總公司

寧德市保障性住房金涵三期A、E區(qū)項(xiàng)目部

2011年8月30日

第五篇：項(xiàng)目部管理制度

項(xiàng)目部管理規(guī)章制度

一、行為規(guī)范管理

1.維護(hù)本項(xiàng)目一切利益，熱愛本職工作，遵守本項(xiàng)目部一切規(guī)章制度。

2.遵守下級(jí)服從上級(jí)的工作安排，愛護(hù)項(xiàng)目部財(cái)物。

3.節(jié)約材料，精心管理現(xiàn)場(chǎng)。

4.生產(chǎn)場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備、生活區(qū)及宿舍，要求整潔、整齊、文明衛(wèi)生。

5.項(xiàng)目部管理人員如需離職，必須提前15天提交申請(qǐng)，否則一概不予開寫證明。

二、勞動(dòng)紀(jì)律管理

1． 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、文明施工，如不仔細(xì)看圖紙或違反操作規(guī)

程，一切損失由自己承擔(dān)。

2． 上班時(shí)間不允許溜班、現(xiàn)場(chǎng)嬉戲打鬧，不得在上班時(shí)間無(wú)故滯

留宿舍。

三、考勤、請(qǐng)假

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司請(qǐng)假制度，必須寫請(qǐng)假條，批準(zhǔn)后方可離開，否則一律按曠工處理。如遇特殊情況，不能按期限回項(xiàng)目部上班者，必須電話溝通，候補(bǔ)假條。

2.凡未請(qǐng)假者，一律交與公司勞資科，本項(xiàng)目不再留其工作崗位。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理

1.項(xiàng)目部為保證施工質(zhì)量，一切報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收必須由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)

人親自現(xiàn)場(chǎng)查看和親自簽字。

2.各專業(yè)工長(zhǎng)必須層層落實(shí)質(zhì)量驗(yàn)收及報(bào)驗(yàn)，尤其是隱蔽工程，必須落實(shí)好和執(zhí)行好“三檢”制度。

3.技術(shù)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格管理好各項(xiàng)資料，整理成冊(cè)，確保施工質(zhì)量符合規(guī)范及要求。

4.材料主管必須把握好材料質(zhì)量關(guān)，不合要求材料不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5.材料組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料使用和浪費(fèi)嚴(yán)格監(jiān)管，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)較大的項(xiàng)，必須對(duì)專業(yè)主管提出交涉。

6.建立健全的檔案管理制度，方便工程各項(xiàng)驗(yàn)收和公司隨時(shí)檢查。

五、技術(shù)交底管理

1.技術(shù)負(fù)責(zé)人必須監(jiān)督和管理好技術(shù)交底工作，對(duì)工程重要部位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底。

2.各單項(xiàng)工程及各施工程序，各專業(yè)工長(zhǎng)必須對(duì)各分包隊(duì)嚴(yán)格進(jìn)行文字性技術(shù)交底，并由各責(zé)任方代表簽字確認(rèn)。

六、機(jī)械管理

1.機(jī)械管理員必須每天對(duì)機(jī)械是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行全面檢查，并做好記錄。

2.施工機(jī)械的數(shù)量及要求必須滿足施工條件所需要。

3.生產(chǎn)主管必須與機(jī)械管理員加強(qiáng)溝通，充分使用機(jī)械，避免浪費(fèi)、增加成本。

4.機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及撤場(chǎng)時(shí)必須及時(shí)做好安排。

七、用電安排

1.施工現(xiàn)場(chǎng)使用的用電必須有安全保護(hù)措施，否則不允許使用。

2.必須每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備及線路進(jìn)行安全檢查，對(duì)不符合安全用電標(biāo)準(zhǔn)的一律禁止使用，并作斷電處理。

3.各生產(chǎn)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行安全用電標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決不允許私拉亂接電線，如發(fā)現(xiàn)此類情況，要及時(shí)斷電并做重額罰款處理。

八、安全管理

（一）、安全教育制度

1．工人進(jìn)場(chǎng)前必須通過(guò)項(xiàng)目部、勞務(wù)班組的三級(jí)安全教育。

2.項(xiàng)目部各主管必須監(jiān)管好對(duì)各勞務(wù)隊(duì)的安全教育管理，督促勞務(wù)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)工人施工前、中、后的安全管理，責(zé)任落實(shí)到人。

3．對(duì)有安全隱患的施工，必須由項(xiàng)目部專業(yè)管理人員拿出可靠及安全性策略方可施工。

4.每周五上午項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)及安全員及各專業(yè)工長(zhǎng)，必須對(duì)該項(xiàng)目工程單棟樓逐一進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，并做好記錄，對(duì)其不符安全、質(zhì)量要求的，一律給該勞務(wù)公司下發(fā)整改通知，要求定期整改。

5.同事之間必須精心盡力，團(tuán)結(jié)互助，管理好自己的財(cái)務(wù)，防止偷盜。

九、會(huì)議管理

1.每周五下午三點(diǎn)項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì)，各生產(chǎn)部門匯報(bào)進(jìn)度及提出工程所需要求。

2．各分包勞務(wù)匯報(bào)人員情況、進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、安全情況。

3.項(xiàng)目部管理人員及勞務(wù)公司管理人員必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，因故不能與會(huì)者，提前請(qǐng)假。

4、項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)議如有所改變，臨時(shí)通知。