第一篇：報(bào)告

全國小微企業(yè)調(diào)研報(bào)告發(fā)布

2012-05-08

金陵晚報(bào)

小微企業(yè)現(xiàn)在的生存狀況究竟如何？制約它的發(fā)展因素有哪些？通過哪些途徑如何解決？

日前，宜信公司發(fā)布了《2011小微企業(yè)調(diào)研報(bào)告——經(jīng)營與融資》，報(bào)告共收集36個(gè)城市共3231家小微企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)，涵蓋了批發(fā)零售、住宿餐飲、加工制造、文化娛樂和信息科技等多個(gè)行業(yè)，深入發(fā)掘了當(dāng)前小微企業(yè)的經(jīng)營、融資難題，并有針對性地提出了解決之道。

報(bào)告指出，傳統(tǒng)金融渠道難解小微企業(yè)融資之渴，改進(jìn)小微企業(yè)融資支持服務(wù)，應(yīng)該首先完善金融服務(wù)體系，創(chuàng)新金融服務(wù)模式，開發(fā)信用價(jià)值以切實(shí)解決小微企業(yè)缺乏抵押、擔(dān)保等實(shí)際問題。

這份號稱是目前為止國內(nèi)首份涵蓋全國范圍小微企業(yè)調(diào)研的報(bào)告，或許可以給出一些答案。

收集3231家小微企業(yè)數(shù)據(jù)

在今年“兩會”上，小微企業(yè)成為最熱門的提案之一。4月，江蘇省銀監(jiān)局也發(fā)布了關(guān)于小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月的活動要求，相關(guān)話題更是受到了媒體的追捧。

宜信公司是一家領(lǐng)先的集財(cái)富管理、信用風(fēng)險(xiǎn)評估與管理、信用數(shù)據(jù)整合服務(wù)、小額貸款行業(yè)投資、小微貸款咨詢服務(wù)與交易促成、小額信貸助農(nóng)平臺服務(wù)等業(yè)務(wù)于一體的綜合性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)。

日前，該公司發(fā)布了《2011小微企業(yè)調(diào)研報(bào)告-經(jīng)營與融資》，報(bào)告共收集36個(gè)城市共3231家小微企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)，涵蓋了批發(fā)零售、住宿餐飲、加工制造、文化娛樂和信息科技等多個(gè)行業(yè)，深入發(fā)掘了當(dāng)前小微企業(yè)的經(jīng)營、融資難題，并有針對性地提出了解決之道。

據(jù)了解，這份《2011小微企業(yè)調(diào)研報(bào)告-經(jīng)營與融資》是自2011年工信部劃分小型、微型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以來，首份針對全國范圍內(nèi)小微企業(yè)經(jīng)營與融資現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析的研究報(bào)告。

超六成資金需求低于10萬

該份調(diào)研報(bào)告顯示，同業(yè)競爭、籌資擴(kuò)張困難、銷售困難、人才缺乏等十個(gè)問題是困擾小微企業(yè)生存的主要因素。其中，人才缺乏、管理困難、發(fā)展方向不明三因素的提及率總和達(dá)到49％，這凸顯了軟實(shí)力不足成為阻礙小微企業(yè)生存發(fā)展的重要因素。

小微企業(yè)融資難是多年來困擾政府部門、金融機(jī)構(gòu)和小微企業(yè)的“老大難”問題。宜信調(diào)研報(bào)告顯示，從融資金額需求來看，多數(shù)小微企業(yè)的資金缺口較小，受訪者中有64％表示其日常資金短缺額度在10萬之內(nèi)，94％的企業(yè)資金短缺額度不超過50萬。

從融資渠道來看，小微企業(yè)目前仍較多習(xí)慣通過親友借款的形式獲得資金，被訪者中有54％選擇親友借款，而選擇貸款的僅有27％，曾申請貸款的企業(yè)也僅占30％，手續(xù)麻煩、缺少抵押物或擔(dān)保是主要限制因素。

手續(xù)繁、缺少抵押物

是中小企業(yè)貸款受限主因

根據(jù)《2011小微企業(yè)調(diào)研報(bào)告-經(jīng)營與融資》，除了對中小企業(yè)生存現(xiàn)狀做出調(diào)查分析外，宜信公司的小企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)咨詢專家還分析了貸款受限的原因。

深究其中原因，報(bào)告指出主要是在傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)貸款模式下，對申請材料和資質(zhì)的要求非常嚴(yán)格。由于小微企業(yè)管理受人力所限，因此在辦理貸款時(shí)往往不能提供大量規(guī)范的申請資料，小微企業(yè)主普遍感覺貸款手續(xù)復(fù)雜，時(shí)間很長。數(shù)據(jù)顯示，被訪者中僅有30％能夠提供房產(chǎn)資料、公司賬簿、銀行賬戶流水等全套基礎(chǔ)申請材料，傳統(tǒng)模式將絕大多數(shù)小微企業(yè)擋在門外。

報(bào)告還提出了四點(diǎn)建議：首先，民間金融渠道更多參與小微企業(yè)融資，是傳統(tǒng)金融體系非常好的補(bǔ)充，以形成多層級適應(yīng)不同需求的金融服務(wù)體系；第二，從實(shí)際出發(fā)，改變傳統(tǒng)的抵押、擔(dān)保融資模式，大力發(fā)展適合小微企業(yè)特點(diǎn)的信用評價(jià)機(jī)制及貸款服務(wù)；第三，應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)模式，不同風(fēng)險(xiǎn)差異定價(jià)，使收益覆蓋風(fēng)險(xiǎn)，讓服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)可持續(xù)，實(shí)現(xiàn)雙贏；最后，提供全面服務(wù)助力小微企業(yè)成長，提供如培訓(xùn)、咨詢、信息服務(wù)等各類增值服務(wù)，獲得商業(yè)利益同時(shí)也創(chuàng)造出社會效益。

小企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)咨詢專家指出，對小微企業(yè)的關(guān)愛不應(yīng)僅僅是為經(jīng)濟(jì)形勢所迫，更應(yīng)是為經(jīng)濟(jì)規(guī)律所驅(qū)，企業(yè)數(shù)據(jù)的缺乏成為支持鼓勵(lì)小微企業(yè)的障礙。劉雨薇

中國中小微企業(yè)成長指數(shù)調(diào)查報(bào)告：虧損比重高達(dá)10.6% 據(jù)國家發(fā)改委公布的數(shù)據(jù)顯示，中國擁有中小微企業(yè)高達(dá)4200萬戶，占企業(yè)總數(shù)的99.8%，中小微企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值相當(dāng)于國

內(nèi)生產(chǎn)總值的60%左右，提供了80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。根據(jù)銀監(jiān)會測算，目前中國大企業(yè)貸款覆蓋率為100%，中型企業(yè)為90%，小企業(yè)僅為20%。

據(jù)復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院4月21日發(fā)布的一項(xiàng)關(guān)于小微型企業(yè)成長指數(shù)調(diào)查報(bào)告顯示，小微型企業(yè)的虧損比重高達(dá)10.6%，是中小型企業(yè)的5～6倍。

■本報(bào)記者 王小霞

內(nèi)外需求疲弱和內(nèi)部成本壓力使得小微企業(yè)處境愈加艱難。

2012年上半年，在原有“成本居高不下、招工難加劇”等難題之下，“訂單下滑、利潤驟降”成為廣東等沿海地區(qū)小微企業(yè)普遍面臨的生存難題。

“經(jīng)營壓力大，資金鏈緊張，現(xiàn)在大家只能勉強(qiáng)維持周轉(zhuǎn)?！睆V東省東莞、中山、江門、增城等地不少小微企業(yè)主在接受中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)說，面對困境，他們?nèi)詴?jiān)持和期待，同時(shí)也要加快技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級。

訂單利潤雙下滑，寒意有增無減

廣州昊宇服裝紡織品有限公司總經(jīng)理張文杰十年前從湖北老家來廣東打工，從最開始的服裝廠工人一步步做到廠長，再到后來自己開廠、開貿(mào)易公司當(dāng)老板，十幾年歷經(jīng)艱辛，今年的市場，讓他倍感艱難。

“今年感覺比金融危機(jī)時(shí)還要難?！睆埼慕茉诮邮鼙緢?bào)記者采訪時(shí)介紹說，其名下有兩家牛仔服飾公司——一家外貿(mào)型的主要做國外訂單；一家合伙人工廠主要做加工，向國內(nèi)外供貨。

目前，外貿(mào)公司除了與俄羅斯保持穩(wěn)定訂單外，中東、歐洲等地因市場不好，訂單幾乎沒有；與此同時(shí)，內(nèi)銷訂單也下降了。

廣東鵬鑫服飾有限公司總經(jīng)理晏志輝也感嘆時(shí)下小微企業(yè)經(jīng)營的種種難處，成本高、稅負(fù)高、融資難、招工難，“最要命的是今年國內(nèi)市場不景氣，訂單越來越少，做完這季的，下季的還不知道在哪里。”晏志輝告訴記者，盡管已經(jīng)進(jìn)入夏天，但不振的市場需求依然讓不少企業(yè)感到“陣陣寒意”。

“現(xiàn)在沒啥訂單，是淡季。以前淡季不至于到放假的地步，現(xiàn)在大部分時(shí)間都在放假?！睆V東盛浩鞋材東莞辦事處經(jīng)理陳通榮對本報(bào)記者說。陳通榮的工廠現(xiàn)在產(chǎn)量減少到了三分之一，他期盼下半年產(chǎn)量能增加，狀況能好轉(zhuǎn)，但他說自己心里也沒底。“現(xiàn)在比2008年更艱難，那時(shí)候企業(yè)是一下子倒掉，現(xiàn)在都在慢慢耗，企業(yè)更煎熬?！?/p>

2012年5月下旬至6月初，中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)六路記者分赴廣東、浙江、山東、遼寧、湖南、四川等沿海與中西部地區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查采訪，深入走訪東莞、中山、溫州、臺州、濟(jì)南、青島、沈陽、大連、長沙、株洲、成都、德陽等16個(gè)城市，與涉及十幾個(gè)行業(yè)的113家小微企業(yè)主當(dāng)面采訪并填寫調(diào)查問卷，并形成 《小微企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)查問卷分析報(bào)告》。

調(diào)查問卷分析報(bào)告顯示，今年1—5月份小微企業(yè)同比銷售情況表明：整體在基本持平的基礎(chǔ)上略有下降，銷售減少者多于增長者，高增長所占比例最小。

從地區(qū)來看，抽樣表明，廣東企業(yè)銷售情況不佳，近七成（66．7％）的企業(yè)銷售訂單出現(xiàn)不同程度的減少，只有不足兩成（16．7％）的企業(yè)銷售增加。

訂單下降的同時(shí)，企業(yè)利潤也在下滑。記者采訪發(fā)現(xiàn)，廣東勞動密集型小企業(yè)大部分靠加工量賺錢，量越大，成本越低，利潤才會高；但現(xiàn)在，大家都面臨訂單不飽和的情況，又不敢隨便減員，還要支付各種成本，企業(yè)利潤一降再降。

“這幾年的利潤經(jīng)過計(jì)算，8％都不到，大概6％—7％左右。平常能保證7％的利潤就已經(jīng)不錯(cuò)了?！睆埼慕芨袊@說，“現(xiàn)在一條褲子我們出廠70塊錢，也就賺了5塊錢?！?/p>

東莞申明機(jī)械有限公司總經(jīng)理夏軍華告訴本報(bào)記者，“現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢不好，需求在下降，我們保本做，主要是為了讓員工有事做?！彼瑫r(shí)說，由于供求關(guān)系也發(fā)生了變化，市場開始惡性競爭，導(dǎo)致利潤進(jìn)一步走低。

中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)本次調(diào)查問卷分析報(bào)告顯示，當(dāng)前企業(yè)利潤率整體維持在較低水平，約一半企業(yè)處于5％—9％這個(gè)范圍內(nèi)，僅有不到20％的企業(yè)利潤率在10％以上。不盈利、虧損和利潤率很低所占比例加起來已經(jīng)超過30％。

從地區(qū)看，廣東近六成（58．3％）的企業(yè)利潤率一般，超過三成的（33．3％）企業(yè)利潤率較低或不盈利。

用工困局：“招不到、用不起、留不住”

中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)本次調(diào)查問卷分析報(bào)告顯示，當(dāng)前小微企業(yè)面臨最大的問題是勞動力成本上升（69．6％）、原材料和其他生產(chǎn)成本上升（50．0％）以及稅負(fù)過重（45．1％）。其中，勞動力成本上升是小微企業(yè)面臨的最大問題，這也是本報(bào)記者在廣東采訪時(shí)，不少企業(yè)主反映的制約企業(yè)發(fā)展的難題。

“現(xiàn)在?招不到?是個(gè)大問題?！碧崞鹫泄?，廣東省湖北商會東莞分會副秘書長、東莞偉燕鞋材有限公司總經(jīng)理劉偉顯得很頭疼。他說，以前在廠門口掛個(gè)招聘啟事，一天能接待幾十個(gè)人，可以慢慢挑，現(xiàn)在廣告打出去，一個(gè)月也不見得能招到人。

“現(xiàn)在工人進(jìn)廠就跟相親一樣，看廠房，看飯?zhí)?，看這看那，還得看老板順不順眼。”晏志輝笑著告訴本報(bào)記者，真是 “十年河?xùn)|、十年河西”，當(dāng)年他從老家來廣東打工時(shí)，找工作特別難，要想見到面試的負(fù)責(zé)人，還得先給保安買包煙或給點(diǎn)“好處”才進(jìn)得了工廠大門。

晏志輝說，隨著中老年一代打工者逐步返鄉(xiāng)扎根，現(xiàn)在出來打工的年輕人從觀念上就不愿意進(jìn)工廠工作，大多是打零工，穩(wěn)定不下來。另外，新一代的年輕工人，責(zé)任心較弱，做一天能玩三天。許多人租個(gè)房子住起來，沒錢找父母要，小孩有老婆老媽帶?！霸趶V東的小微企業(yè)里，60％以上都是這樣一種現(xiàn)象。”

張文杰則很無奈，他告訴記者，現(xiàn)在新一代年輕的工人愿意打零工主要是圖方便，沒有人管他們，也沒壓力。一來了做完就拿錢，不承擔(dān)后面的責(zé)任，質(zhì)量好不好他無所謂，所以工廠很被動。“這不是薪酬和福利的問題，他都不進(jìn)廠，你怎么去?福利?他？怎么去?待遇?他？” “用不起”也是廣東不少小微企業(yè)反映的用工難題之一。

中山海濟(jì)醫(yī)藥生物工程有限公司行政部經(jīng)理譚翠麗告訴本報(bào)記者，人工成本現(xiàn)在上漲得很快，幾乎每年都在節(jié)節(jié)上升。“我們企業(yè)現(xiàn)在工資遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于平均水平都招不著人?！? 江門博新燈飾有限公司總經(jīng)理余能武在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，現(xiàn)在燈飾行業(yè)大不如從前，利潤低、成本高。以人工為例，以前的人工成本比較低，做一個(gè)燈的成本大約十五塊錢左右，現(xiàn)在人工費(fèi)起碼要三十多塊?！?009年我們工廠搬遷到這里時(shí)人工成本大約三塊五一小時(shí)，現(xiàn)在平均是八塊錢一小時(shí)，翻了一倍多。”

牛仔洗水廠也是人工成本高的行業(yè)。廣東和順洗水廠經(jīng)理劉劍勇說，幾年間，工人工資成倍上漲，2009年的時(shí)候1000塊錢能請到的雜工，今年漲到2500塊，整個(gè)廠的平均工資大概在4000元左右。

本報(bào)記者采訪發(fā)現(xiàn)，物價(jià)上漲，工人生活成本上升，工資要求也不斷提高；工人福利意識提升，企業(yè)在基本薪酬外支出的員工關(guān)聯(lián)成本也在顯著提高。為了應(yīng)對成本過高問題，很多小微企業(yè)盡量縮減人員編制，多采用機(jī)器生產(chǎn)。

與“招不到、用不起”相比，“留不住”則不僅是對勞動密集型企業(yè)的考驗(yàn)，更是對地方人才招攬平臺的考驗(yàn)。

中山海濟(jì)醫(yī)藥生物工程有限公司董事李漢超向記者表示，他們公司是生物制藥高科技型小微企業(yè)，非常需要素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力都比較高的人才。但現(xiàn)實(shí)是，招攬來的人才很難留下來。

“我們與中山大學(xué)有合作，他們也會派一些研究生來我們的平臺實(shí)習(xí)，但是很多人很難留下來，比較優(yōu)秀的人才，往往更想去條件更好的城市，像廣州或者上海、北京?！敝猩接壤ㄌ烊凰幬镉邢薰緺I運(yùn)副總經(jīng)理何國瑞告訴記者，中山并不是不好，只是對優(yōu)秀人才來說吸引力相對要小一些。

采訪中，不少科技型小微企業(yè)負(fù)責(zé)人都向本報(bào)記者呼吁，希望國家和地方政府能為科技型小微企業(yè)人才招攬和儲備提供相應(yīng)支持和平臺。

小微企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新意識覺醒

中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者在廣東沿海地區(qū)采訪發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前，小微企業(yè)已經(jīng)走到了一個(gè)拐點(diǎn)。除了“兩難兩高”的現(xiàn)實(shí)難題外，不少小微企業(yè)沒有品牌，產(chǎn)品技術(shù)含量不高，附加值低，市場容量有限等自身不足已經(jīng)迫使小微企業(yè)不得不轉(zhuǎn)型升級、提高核心競爭力。

東莞申明機(jī)械有限公司總經(jīng)理夏軍華對此深有體會。他告訴本報(bào)記者，從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的小微企業(yè)，處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，產(chǎn)品附加值低，利潤薄，自主創(chuàng)新能力弱，很容易受到市場波動的影響。同時(shí)，由于缺少自身技術(shù)，市場地位相對被動，應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力非常低，抵御市場沖擊的能力差，面臨轉(zhuǎn)型升級的壓力也最大，只能靠擴(kuò)大規(guī)模來維持生存，在市場沖擊中最早倒下的往往也是這樣的企業(yè)。

而有技術(shù)含量或有品牌、有專利、有市場的小微企業(yè)，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力較強(qiáng)，遭遇的市場沖擊相對較小，甚至經(jīng)營規(guī)模有所擴(kuò)大，這樣的小微企業(yè)在市場變化中能掌握一定的主動性，即使遭遇市場沖擊，也能利用自身技術(shù)，盡快轉(zhuǎn)型。而一些擁有領(lǐng)先技術(shù)的小微企業(yè)，甚至能在一定程度上決定行業(yè)發(fā)展的方向。

“現(xiàn)在這樣的市場狀態(tài)下，要想活下去，就得增強(qiáng)企業(yè)研發(fā)能力，做和別人不一樣的產(chǎn)品?！笔⒑菩臇|莞辦事處經(jīng)理陳通榮說，其在溫州的研發(fā)工作室，今年可能還要加大投入力度。

小微企業(yè)逐漸意識到，市場越難，越要在研發(fā)上投入，競爭越激烈，越需要?jiǎng)?chuàng)新。為了應(yīng)對生存危機(jī)，調(diào)查中不少企業(yè)都自覺將研發(fā)作為未來發(fā)展的重點(diǎn)，開始加大自主研發(fā)和創(chuàng)新設(shè)計(jì)投入，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

這其中，東部沿海地區(qū)小微企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新需求最為旺盛，廣東、浙江等地，不管是服裝、鞋帽、五金加工等勞動密集型企業(yè)，還是化工、生物制藥等技術(shù)型企業(yè)，都對技術(shù)創(chuàng)新表示出極大關(guān)注，并將其視為未來發(fā)展的根本。

據(jù)測算，中小企業(yè)提供了全國約65％的發(fā)明專利、75％以上的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和80％以上的新產(chǎn)品開發(fā)。2010年年底，國家高新技術(shù)企業(yè)中的中小微企業(yè)比例達(dá)到82．6％。

中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)調(diào)查問卷分析報(bào)告顯示，面對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，開發(fā)新產(chǎn)品成為小微企業(yè)面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢時(shí)首選的應(yīng)對之策，超過一半企業(yè)（51．9％）都在通過開發(fā)新產(chǎn)品以應(yīng)對經(jīng)濟(jì)困境。

廣東省中山市政府提供給本報(bào)記者的一份 “有關(guān)中山市小微企業(yè)運(yùn)行情況報(bào)告”顯示，在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，當(dāng)?shù)赜凶灾骷夹g(shù)、自主品牌、自主創(chuàng)新能力的企業(yè)普遍反映市場應(yīng)對能力較強(qiáng)，對完成今年生產(chǎn)任務(wù)信心較足。同時(shí)，加快轉(zhuǎn)型升級也成為小微企業(yè)的迫切需求。不少企業(yè)自覺將研發(fā)和擴(kuò)張作為今年工作重點(diǎn)，加大自主研發(fā)和創(chuàng)新設(shè)計(jì)投入，通過產(chǎn)學(xué)研合作，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

■小微企業(yè)生存現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告之區(qū)域篇·廣東

■本報(bào)記者 王小霞

內(nèi)外需求疲弱和內(nèi)部成本壓力使得小微企業(yè)處境愈加艱難。

2012年上半年，在原有“成本居高不下、招工難加劇”等難題之下，“訂單下滑、利潤驟降”成為廣東等沿海地區(qū)小微企業(yè)普遍面臨的生存難題。

“經(jīng)營壓力大，資金鏈緊張，現(xiàn)在大家只能勉強(qiáng)維持周轉(zhuǎn)?！睆V東省東莞、中山、江門、增城等地不少小微企業(yè)主在接受中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)說，面對困境，他們?nèi)詴?jiān)持和期待，同時(shí)也要加快技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級。

訂單利潤雙下滑，寒意有增無減

廣州昊宇服裝紡織品有限公司總經(jīng)理張文杰十年前從湖北老家來廣東打工，從最開始的服裝廠工人一步步做到廠長，再到后來自己開廠、開貿(mào)易公司當(dāng)老板，十幾年歷經(jīng)艱辛，今年的市場，讓他倍感艱難。

“今年感覺比金融危機(jī)時(shí)還要難?！睆埼慕茉诮邮鼙緢?bào)記者采訪時(shí)介紹說，其名下有兩家牛仔服飾公司——一家外貿(mào)型的主要做國外訂單；一家合伙人工廠主要做加工，向國內(nèi)外供貨。目前，外貿(mào)公司除了與俄羅斯保持穩(wěn)定訂單外，中東、歐洲等地因市場不好，訂單幾乎沒有；與此同時(shí)，內(nèi)銷訂單也下降了。

廣東鵬鑫服飾有限公司總經(jīng)理晏志輝也感嘆時(shí)下小微企業(yè)經(jīng)營的種種難處，成本高、稅負(fù)高、融資難、招工難，“最要命的是今年國內(nèi)市場不景氣，訂單越來越少，做完這季的，下季的還不知道在哪里?！标讨据x告訴記者，盡管已經(jīng)進(jìn)入夏天，但不振的市場需求依然讓不少企業(yè)感到“陣陣寒意”。

“現(xiàn)在沒啥訂單，是淡季。以前淡季不至于到放假的地步，現(xiàn)在大部分時(shí)間都在放假?！睆V東盛浩鞋材東莞辦事處經(jīng)理陳通榮對本報(bào)記者說。陳通榮的工廠現(xiàn)在產(chǎn)量減少到了三分之一，他期盼下半年產(chǎn)量能增加，狀況能好轉(zhuǎn)，但他說自己心里也沒底?！艾F(xiàn)在比2008年更艱難，那時(shí)候企業(yè)是一下子倒掉，現(xiàn)在都在慢慢耗，企業(yè)更煎熬。”

2012年5月下旬至6月初，中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)六路記者分赴廣東、浙江、山東、遼寧、湖南、四川等沿海與中西部地區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查采訪，深入走訪東莞、中山、溫州、臺州、濟(jì)南、青島、沈陽、大連、長沙、株洲、成都、德陽等16個(gè)城市，與涉及十幾個(gè)行業(yè)的113家小微企業(yè)主當(dāng)面采訪并填寫調(diào)查問卷，并形成 《小微企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)查問卷分析報(bào)告》。

調(diào)查問卷分析報(bào)告顯示，今年1—5月份小微企業(yè)同比銷售情況表明：整體在基本持平的基礎(chǔ)上略有下降，銷售減少者多于增長者，高增長所占比例最小。

從地區(qū)來看，抽樣表明，廣東企業(yè)銷售情況不佳，近七成（66．7％）的企業(yè)銷售訂單出現(xiàn)不同程度的減少，只有不足兩成（16．7％）的企業(yè)銷售增加。

訂單下降的同時(shí)，企業(yè)利潤也在下滑。記者采訪發(fā)現(xiàn)，廣東勞動密集型小企業(yè)大部分靠加工量賺錢，量越大，成本越低，利潤才會高；但現(xiàn)在，大家都面臨訂單不飽和的情況，又不敢隨便減員，還要支付各種成本，企業(yè)利潤一降再降。

“這幾年的利潤經(jīng)過計(jì)算，8％都不到，大概6％—7％左右。平常能保證7％的利潤就已經(jīng)不錯(cuò)了。”張文杰感嘆說，“現(xiàn)在一條褲子我們出廠70塊錢，也就賺了5塊錢。” 東莞申明機(jī)械有限公司總經(jīng)理夏軍華告訴本報(bào)記者，“現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢不好，需求在下降，我們保本做，主要是為了讓員工有事做。”他同時(shí)說，由于供求關(guān)系也發(fā)生了變化，市場開始惡性競爭，導(dǎo)致利潤進(jìn)一步走低。

中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)本次調(diào)查問卷分析報(bào)告顯示，當(dāng)前企業(yè)利潤率整體維持在較低水平，約一半企業(yè)處于5％—9％這個(gè)范圍內(nèi)，僅有不到20％的企業(yè)利潤率在10％以上。不盈利、虧損和利潤率很低所占比例加起來已經(jīng)超過30％。

從地區(qū)看，廣東近六成（58．3％）的企業(yè)利潤率一般，超過三成的（33．3％）企業(yè)利潤率較低或不盈利。

用工困局：“招不到、用不起、留不住”

中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)本次調(diào)查問卷分析報(bào)告顯示，當(dāng)前小微企業(yè)面臨最大的問題是勞動力成本上升（69．6％）、原材料和其他生產(chǎn)成本上升（50．0％）以及稅負(fù)過重（45．1％）。其中，勞動力成本上升是小微企業(yè)面臨的最大問題，這也是本報(bào)記者在廣東采訪時(shí)，不少企業(yè)主反映的制約企業(yè)發(fā)展的難題。

“現(xiàn)在?招不到?是個(gè)大問題?！碧崞鹫泄ぃ瑥V東省湖北商會東莞分會副秘書長、東莞偉燕鞋材有限公司總經(jīng)理劉偉顯得很頭疼。他說，以前在廠門口掛個(gè)招聘啟事，一天能接待幾十個(gè)人，可以慢慢挑，現(xiàn)在廣告打出去，一個(gè)月也不見得能招到人。

“現(xiàn)在工人進(jìn)廠就跟相親一樣，看廠房，看飯?zhí)?，看這看那，還得看老板順不順眼?！标讨据x笑著告訴本報(bào)記者，真是 “十年河?xùn)|、十年河西”，當(dāng)年他從老家來廣東打工時(shí)，找工作特別難，要想見到面試的負(fù)責(zé)人，還得先給保安買包煙或給點(diǎn)“好處”才進(jìn)得了工廠大門。

晏志輝說，隨著中老年一代打工者逐步返鄉(xiāng)扎根，現(xiàn)在出來打工的年輕人從觀念上就不愿意進(jìn)工廠工作，大多是打零工，穩(wěn)定不下來。另外，新一代的年輕工人，責(zé)任心較弱，做一天能玩三天。許多人租個(gè)房子住起來，沒錢找父母要，小孩有老婆老媽帶?！霸趶V東的小微企業(yè)里，60％以上都是這樣一種現(xiàn)象?！?/p>

張文杰則很無奈，他告訴記者，現(xiàn)在新一代年輕的工人愿意打零工主要是圖方便，沒有人管他們，也沒壓力。一來了做完就拿錢，不承擔(dān)后面的責(zé)任，質(zhì)量好不好他無所謂，所以工廠很被動。“這不是薪酬和福利的問題，他都不進(jìn)廠，你怎么去?福利?他？怎么去?待遇?他？” “用不起”也是廣東不少小微企業(yè)反映的用工難題之一。

中山海濟(jì)醫(yī)藥生物工程有限公司行政部經(jīng)理譚翠麗告訴本報(bào)記者，人工成本現(xiàn)在上漲得很快，幾乎每年都在節(jié)節(jié)上升?！拔覀兤髽I(yè)現(xiàn)在工資遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于平均水平都招不著人?！? 江門博新燈飾有限公司總經(jīng)理余能武在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，現(xiàn)在燈飾行業(yè)大不如從前，利潤低、成本高。以人工為例，以前的人工成本比較低，做一個(gè)燈的成本大約十五塊錢左右，現(xiàn)在人工費(fèi)起碼要三十多塊?！?009年我們工廠搬遷到這里時(shí)人工成本大約三塊五一小時(shí)，現(xiàn)在平均是八塊錢一小時(shí)，翻了一倍多?！?/p>

牛仔洗水廠也是人工成本高的行業(yè)。廣東和順洗水廠經(jīng)理劉劍勇說，幾年間，工人工資成倍上漲，2009年的時(shí)候1000塊錢能請到的雜工，今年漲到2500塊，整個(gè)廠的平均工資大概在4000元左右。

本報(bào)記者采訪發(fā)現(xiàn)，物價(jià)上漲，工人生活成本上升，工資要求也不斷提高；工人福利意識提升，企業(yè)在基本薪酬外支出的員工關(guān)聯(lián)成本也在顯著提高。為了應(yīng)對成本過高問題，很多小微企業(yè)盡量縮減人員編制，多采用機(jī)器生產(chǎn)。

與“招不到、用不起”相比，“留不住”則不僅是對勞動密集型企業(yè)的考驗(yàn)，更是對地方人才招攬平臺的考驗(yàn)。

中山海濟(jì)醫(yī)藥生物工程有限公司董事李漢超向記者表示，他們公司是生物制藥高科技型小微企業(yè)，非常需要素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力都比較高的人才。但現(xiàn)實(shí)是，招攬來的人才很難留下來。

“我們與中山大學(xué)有合作，他們也會派一些研究生來我們的平臺實(shí)習(xí)，但是很多人很難留下來，比較優(yōu)秀的人才，往往更想去條件更好的城市，像廣州或者上海、北京?！敝猩接壤ㄌ烊凰幬镉邢薰緺I運(yùn)副總經(jīng)理何國瑞告訴記者，中山并不是不好，只是對優(yōu)秀人才來說吸引力相對要小一些。

采訪中，不少科技型小微企業(yè)負(fù)責(zé)人都向本報(bào)記者呼吁，希望國家和地方政府能為科技型小微企業(yè)人才招攬和儲備提供相應(yīng)支持和平臺。

小微企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新意識覺醒

中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者在廣東沿海地區(qū)采訪發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前，小微企業(yè)已經(jīng)走到了一個(gè)拐點(diǎn)。除了“兩難兩高”的現(xiàn)實(shí)難題外，不少小微企業(yè)沒有品牌，產(chǎn)品技術(shù)含量不高，附加值低，市場容量有限等自身不足已經(jīng)迫使小微企業(yè)不得不轉(zhuǎn)型升級、提高核心競爭力。

東莞申明機(jī)械有限公司總經(jīng)理夏軍華對此深有體會。他告訴本報(bào)記者，從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的小微企業(yè)，處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，產(chǎn)品附加值低，利潤薄，自主創(chuàng)新能力弱，很容易受到市場波動的影響。同時(shí)，由于缺少自身技術(shù)，市場地位相對被動，應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力非常低，抵御市場沖擊的能力差，面臨轉(zhuǎn)型升級的壓力也最大，只能靠擴(kuò)大規(guī)模來維持生存，在市場沖擊中最早倒下的往往也是這樣的企業(yè)。

而有技術(shù)含量或有品牌、有專利、有市場的小微企業(yè)，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力較強(qiáng)，遭遇的市場沖擊相對較小，甚至經(jīng)營規(guī)模有所擴(kuò)大，這樣的小微企業(yè)在市場變化中能掌握一定的主動性，即使遭遇市場沖擊，也能利用自身技術(shù)，盡快轉(zhuǎn)型。而一些擁有領(lǐng)先技術(shù)的小微企業(yè)，甚至能在一定程度上決定行業(yè)發(fā)展的方向。

“現(xiàn)在這樣的市場狀態(tài)下，要想活下去，就得增強(qiáng)企業(yè)研發(fā)能力，做和別人不一樣的產(chǎn)品。”盛浩鞋材東莞辦事處經(jīng)理陳通榮說，其在溫州的研發(fā)工作室，今年可能還要加大投入力度。

小微企業(yè)逐漸意識到，市場越難，越要在研發(fā)上投入，競爭越激烈，越需要?jiǎng)?chuàng)新。為了應(yīng)對生存危機(jī)，調(diào)查中不少企業(yè)都自覺將研發(fā)作為未來發(fā)展的重點(diǎn)，開始加大自主研發(fā)和創(chuàng)新設(shè)計(jì)投入，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

這其中，東部沿海地區(qū)小微企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新需求最為旺盛，廣東、浙江等地，不管是服裝、鞋帽、五金加工等勞動密集型企業(yè)，還是化工、生物制藥等技術(shù)型企業(yè)，都對技術(shù)創(chuàng)新表示出極大關(guān)注，并將其視為未來發(fā)展的根本。

據(jù)測算，中小企業(yè)提供了全國約65％的發(fā)明專利、75％以上的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和80％以上的新產(chǎn)品開發(fā)。2010年年底，國家高新技術(shù)企業(yè)中的中小微企業(yè)比例達(dá)到82．6％。中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)調(diào)查問卷分析報(bào)告顯示，面對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，開發(fā)新產(chǎn)品成為小微企業(yè)面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢時(shí)首選的應(yīng)對之策，超過一半企業(yè)（51．9％）都在通過開發(fā)新產(chǎn)品以應(yīng)對經(jīng)濟(jì)困境。

廣東省中山市政府提供給本報(bào)記者的一份 “有關(guān)中山市小微企業(yè)運(yùn)行情況報(bào)告”顯示，在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，當(dāng)?shù)赜凶灾骷夹g(shù)、自主品牌、自主創(chuàng)新能力的企業(yè)普遍反映市場應(yīng)對能力較強(qiáng)，對完成今年生產(chǎn)任務(wù)信心較足。同時(shí)，加快轉(zhuǎn)型升級也成為小微企業(yè)的迫切需求。不少企業(yè)自覺將研發(fā)和擴(kuò)張作為今年工作重點(diǎn)，加大自主研發(fā)和創(chuàng)新設(shè)計(jì)投入，通過產(chǎn)學(xué)研合作，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

宜信公司發(fā)布《2011小微企業(yè)調(diào)研報(bào)告———經(jīng)營與融資》

融資難是多年來困擾小微企業(yè)的“老大難”問題。報(bào)告顯示，從融資金額需求來看，多數(shù)小微企業(yè)的資金缺口較小，受訪者中有64%表示其日常資金短缺額度在10萬元之內(nèi)，94%的企業(yè)資金短缺額度不超過50萬元。

從融資渠道來看，小微企業(yè)目前仍較多習(xí)慣通過親友借款的形式獲得資金，被訪者中有54%選擇親友借款；而選擇貸款的僅有27%，曾申請貸款的企業(yè)也僅占30%，手續(xù)麻煩、缺少抵押物或擔(dān)保是主要限制因素。

管理學(xué)院參與的2012年中國中小微企業(yè)成長指數(shù)報(bào)告發(fā)布

中國微型企業(yè)超一成虧損 生存狀況不容樂觀

新聞中心訊 4月21日，由我校管理學(xué)院與交通銀行合作完成的《2012復(fù)旦大學(xué)—交通銀行中國中小微企業(yè)成長指數(shù)報(bào)告》正式發(fā)布。報(bào)告對全國中小企業(yè)的生存現(xiàn)狀和未來發(fā)展做了全面的調(diào)查和研究。報(bào)告顯示，微型企業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀，微型企業(yè)的虧損比重顯著高于中小型企業(yè)。微型企業(yè)的虧損比重高達(dá)10.6%，是中小型企業(yè)的5—6倍。

微型企業(yè)虧損比例顯著高于中小企業(yè)

目前，全國的中小微型企業(yè)數(shù)量在1300萬個(gè)左右，其生存狀況普遍不容樂觀，盈利壓力相對較大。根據(jù)一系列相關(guān)的調(diào)研與分析，報(bào)告指出：中小微型企業(yè)目前面臨的主要問題和困難集中在：企業(yè)經(jīng)營成本持續(xù)攀升、融資困難、企業(yè)稅負(fù)較重、政策環(huán)境有待完善、政府提供的服務(wù)完善程度具有明顯的地域差異等方面。

從此次調(diào)查的企業(yè)看，微型企業(yè)的虧損比重顯著高于中小型企業(yè)。究其原因，研究人員認(rèn)為，主要是微型企業(yè)由于企業(yè)規(guī)模小，對市場更為敏感，輕微的波動或重要客戶的變化都會對企業(yè)的收入和盈利狀況產(chǎn)生影響?？焖俪砷L提高自身對市場波動的適應(yīng)性是小微企業(yè)面臨的重要課題。

虧損率水平的差異反映了微型企業(yè)經(jīng)營狀況相對較差，這也使得金融機(jī)構(gòu)更難為微型企業(yè)提供服務(wù)和支持，從而導(dǎo)致中小企業(yè)、特別是微型企業(yè)融資難度較高。

政府關(guān)系決定政府支持和資源獲得

此外，課題組注意到，企業(yè)的市場地位和競爭力取決于企業(yè)擁有的獨(dú)特資源、核心能力和對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的特殊關(guān)系。

政府的很多扶持計(jì)劃或政策會通過政府提供的各類專利、創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向性等補(bǔ)貼形式直接發(fā)放到企業(yè)。從調(diào)查來看，在和政府關(guān)系密切的企業(yè)中，有34%的企業(yè)獲得過政府補(bǔ)貼，而在一般企業(yè)中，只有17%的企業(yè)獲得過政府補(bǔ)貼?？梢?，在獲得政府支持和資源方面，政府關(guān)系起著決定性作用

《中小微企業(yè)金融服務(wù)報(bào)告》系列報(bào)道：小微再發(fā)力

來源:中國經(jīng)營報(bào)-中國經(jīng)營網(wǎng) 時(shí)間： 2012-05-05 11:22 作者： 字體：大 中 小 以中國銀行為例。過去中行為中小企業(yè)提供的服務(wù)和大企業(yè)都一樣，通過幾年來的摸索發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)的行為特征以及對銀行金融服務(wù)的需求確實(shí)和大企業(yè)不一樣，銀行服務(wù)模式也不一樣，不能按照服務(wù)大企業(yè)客戶的方式做小企業(yè)業(yè)務(wù)。

截至2011年底，中國銀行為小微企業(yè)提供全面金融服務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)已達(dá)到3500家，計(jì)劃2012年達(dá)到5000家，小企業(yè)客戶達(dá)到3.86萬戶，較2010年增長91.07%，小微企業(yè)貸款在中行公司貸款中的占比持續(xù)提升。

以中國銀行為例。過去中行為中小企業(yè)提供的服務(wù)和大企業(yè)都一樣，通過幾年來的摸索發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)的行為特征以及對銀行金融服務(wù)的需求確實(shí)和大企業(yè)不一樣，銀行服務(wù)模式也不一樣，不能按照服務(wù)大企業(yè)客戶的方式做小企業(yè)業(yè)務(wù)。

截至2011年底，中國銀行為小微企業(yè)提供全面金融服務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)已達(dá)到3500家，計(jì)劃2012年達(dá)到5000家，小企業(yè)客戶達(dá)到3.86萬戶，較2010年增長91.07%，小微企業(yè)貸款在中行公司貸款中的占比持續(xù)提升。

截至2011年末，廣發(fā)銀行中小企業(yè)一般貸款近2000億元，在全行對公人民幣貸款占比近52%，中小型企業(yè)客戶9743戶，達(dá)到全部對公客戶的83%。其中，中小型企業(yè)貸款余額1949億元，達(dá)到全部對公貸款的52%;小微型企業(yè)貸款余額887億元，達(dá)到全部對公貸款的46%。

中小微企業(yè)成長指數(shù)報(bào)告

中國工信部、發(fā)改委、財(cái)政部等部門近日制定新的《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)》，首次增加“微型企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)。有關(guān)負(fù)責(zé)人稱，小型和微型企業(yè)將成為今后扶持的重點(diǎn)。

工信部、統(tǒng)計(jì)局等部門有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，此次標(biāo)準(zhǔn)修訂最大亮點(diǎn)是新增微型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如工業(yè)行業(yè)微型企業(yè)為從業(yè)人員20人以下或年?duì)I業(yè)收入300萬元人民幣以下，其他行業(yè)大多是10人以下為微型企業(yè)。

2011年中國中小企業(yè)調(diào)研報(bào)告（書 當(dāng)當(dāng) 33.8）

本書主要內(nèi)容簡介：無論是在發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家，中小企業(yè)都是國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基礎(chǔ)，在繁榮經(jīng)濟(jì)、增加就業(yè)、推動創(chuàng)新方面發(fā)揮著重要作用。但由于發(fā)展規(guī)模小、發(fā)展波動大和抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱等原因，中小企業(yè)所能利用的資源有限、市場占有份額低，在市場競爭中一直處于“強(qiáng)位弱勢”狀態(tài)。為此，世界各國普遍把促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展作為國家發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，把扶持中小企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)政策的基本方向與重要內(nèi)容。經(jīng)過改革開放三十多年的發(fā)展，在黨和國家一系列扶持政策的指引下，占據(jù)全國企業(yè)戶數(shù)99％的中小企業(yè)發(fā)展成就斐然，已經(jīng)成為推動我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量、活躍市場的重要主體、大企業(yè)發(fā)展的重要依托、經(jīng)濟(jì)活力的重要體現(xiàn)。但中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境越來越復(fù)雜，一些長期制約中小企業(yè)發(fā)展的世界性難題如融資難、人才短缺等依舊沒有得到根本解決，特別是在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這場深刻變革中，廣大中小企業(yè)又面臨著原材料、土地、用工等成本不斷上升和加快轉(zhuǎn)型升級的嚴(yán)峻形勢，受到?jīng)_擊最早、壓力最大、難度最高。面對諸多可以預(yù)見和難以預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，如何幫扶中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、有序發(fā)展，已經(jīng)成為決定“十二五”規(guī)劃能否順利實(shí)施的一個(gè)重大而緊迫的全局性問題。2010年9月，中共中央國務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下工商聯(lián)工作的意見》明確提出要充分發(fā)揮工商聯(lián)在政府管理和服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)中的助手作用，要求工商聯(lián)參與中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，為非公有制企業(yè)提供信息、法律、融資、技術(shù)、人才、國際經(jīng)貿(mào)合作等方面的服務(wù)。

２０１１年中小企業(yè)全景圖

對于數(shù)以千萬來計(jì)的中國小微企業(yè)來說，２０１１年絕對是一個(gè)不“平凡”的一年，對于這些從數(shù)量上來說占據(jù)了中國企業(yè)總數(shù)高達(dá)９９%的小微企業(yè)來說，這一年內(nèi)外環(huán)境之

險(xiǎn)惡可以說是歷史上所不曾經(jīng)歷過的，就是那些經(jīng)歷過２００８年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)而幸運(yùn)的生存下來的那些小微企業(yè)，也從來都不曾感到是如此的艱難。以至于素有中國小微企業(yè)發(fā)祥地與集中地和風(fēng)向標(biāo)的浙江溫州都出現(xiàn)了企業(yè)主成批的跑路的極端現(xiàn)象。

小微企業(yè)不僅數(shù)量眾多，更重要的是，它對于解決我們越來越嚴(yán)重的失業(yè)問題具有舉足輕重的作用，因此，小微企業(yè)生存環(huán)境的惡化所帶來的成批的關(guān)門破產(chǎn)絕對不我們整個(gè)社會所難以承受之重，這也是中央政府與各級地方都極為重視并幾乎是同時(shí)就采取強(qiáng)有力的措施的重要原因。

這本《2011年中國中小企業(yè)調(diào)研報(bào)告》（全國工商聯(lián)編，中華工商聯(lián)合出版社，2012-01-01）是全國工商聯(lián)對于２０１１年中小企業(yè)整體生存狀況一個(gè)調(diào)研，其目的自然是為決策者提供一個(gè)參考。從中我們可以看到中國的中小企業(yè)，特別是那些小微企業(yè)當(dāng)前的生存環(huán)境與生存現(xiàn)狀。因此，它對于企業(yè)研究者來說也是極有參考價(jià)值的?！?011小微企業(yè)調(diào)研報(bào)告—經(jīng)營與融資》

第二篇：報(bào)告樣本

報(bào) 告

公司領(lǐng)導(dǎo)：

因工作需要，需要制作工作證100個(gè)，每個(gè)2元，計(jì)200元；工作牌100個(gè)，每個(gè)1元，計(jì)100元；勞動工具卡片2000個(gè)，計(jì)2000元；稿紙200本，每本6元，計(jì)1200元；公章7玫，每玫100元，計(jì)700元；安全培訓(xùn)試卷、復(fù)習(xí)題1000份，每份0.3元，計(jì)300元，以上合計(jì)人民幣：肆仟伍佰元整（4500）。

請批示！

二〇一一年八月六日

第三篇：情況報(bào)告

**2013

中級職稱申報(bào)“公開、展示、考核、評議、監(jiān)督”

情 況 報(bào) 告

在9月5日起至9月21日，我公司符合中級職稱申報(bào)條件的員工魏濤向公司提出了書面申請，并提交了其畢業(yè)證、職稱英語考試合格證、初級職稱證、聘書、業(yè)績成果及發(fā)表的論文等有關(guān)證件和材料。期間9月20日，在申報(bào)人**進(jìn)行公開述職、申報(bào)材料公開展示的基礎(chǔ)上，我公司組織全體員工對申報(bào)人**進(jìn)行了民主評議和民主測評。全體員工對我公司2013中級職稱推薦人**均無異議。

公司于9月21日，召開了中級職稱考核推薦領(lǐng)導(dǎo)小組會議，會上認(rèn)真閱看了申報(bào)人魏濤的申報(bào)材料，確認(rèn)其所報(bào)材料屬實(shí)，如有隱瞞，我公司愿意承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

同時(shí)申報(bào)人**對其提交的畢業(yè)證、職稱英語考試合格證、初級職稱證、聘書、業(yè)績成果及發(fā)表的論文等有關(guān)證件和材料的真實(shí)性做出了保證。如有不實(shí)，**本人愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。

我公司結(jié)合申報(bào)人**的述職報(bào)告和材料、證件、考核和民主測評結(jié)果等情況進(jìn)行了綜合研究，推薦**參加中級職稱評審，同時(shí)將推薦人**在公司進(jìn)行了公布，接受員工的監(jiān)督。

特此報(bào)告。

**

2013年9月21日

第四篇：推薦報(bào)告格式[范文模版]

榮成市首席技師申報(bào)人員

推 薦 報(bào) 告

姓名： 陳立杰

工種： 管道工

單位：（蓋章）山東榮城建筑集團(tuán)有限公司 時(shí)間：2013年 7月15日

陳立杰，男，漢族，出生于1970年9月，中專文化，身份證號：***652，現(xiàn)任山東榮城建筑集團(tuán)有限公司管道工。

該同志于1991年招入我廠參加工作，一直從事管道工工作至今。

該同志從事管道工作22年，幾十年如一日，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，他刻苦專研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，愛崗敬業(yè)，在管道安裝這個(gè)平凡的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、扎扎實(shí)實(shí)、盡職盡責(zé)。幾十年來從未向組織提出過任何要求和調(diào)動工作崗位的請求。而是腳踏實(shí)地、任勞任怨地工作在自己的崗位上。

該同志能充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦自學(xué)，大量購買與管道安裝有關(guān)的專業(yè)書籍；在平時(shí)的工作中虛心向老同志學(xué)習(xí)，向老師傅求教。嚴(yán)格遵守管道工操作規(guī)程。在工作中學(xué)習(xí)，邊學(xué)習(xí)邊工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。該同志在幾十年的實(shí)踐中，總結(jié)出一套先進(jìn)的安裝技術(shù)。在他的帶領(lǐng)下，企業(yè)不論是機(jī)械設(shè)備的更換安裝，還是企業(yè)平時(shí)的維修，他都能出色地完成任務(wù)，為企業(yè)節(jié)約大量資金，并能確保企業(yè)的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造效益提供了可靠的保證。由于他平時(shí)刻苦勤奮，截止到目前，他能進(jìn)行鍍鋅鋼管、鑄鐵管、PPR管、PVC管等各種管道的安裝操作技術(shù)。

該同志在平時(shí)工作中，始終牢記安全第一的思想。嚴(yán)格操作規(guī)程，文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，不論是在嚴(yán)酷的夏天，還是在寒

冷的冬天；不論是在高空作業(yè)，還是在場地內(nèi)的操作；不論是白天，還是黑夜，他都做到安全第一，幾十年來未出現(xiàn)過大小安全事故。確保了自身和國家的生命財(cái)產(chǎn)安全，為企業(yè)獲得更好地效益做出了極大地貢獻(xiàn)。

該同志能團(tuán)結(jié)同志，盡心盡力，出滿勤，從不遲到早退，幾十年安裝合格率達(dá)到1 00％。由于工作積極，成績突出，多次被評為企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)工作者和勞動模范。在管道這個(gè)工作崗位上為企業(yè)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，為民族工業(yè)的發(fā)展做出了不懈的努力。深受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。

該同志之所以能在平凡的工作崗位上，干出一番事業(yè)來，究其原因，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一、注重政治和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。

該同志基礎(chǔ)文化底子薄，但他能努力學(xué)習(xí)，刻苦專研，不斷提高自身的素質(zhì)。

1、積極參加單位的各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的理論武裝自己的頭腦。堅(jiān)持學(xué)以致用的原則，用正確的人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的實(shí)踐活動。在實(shí)踐中不斷總結(jié)提高自己，通過這一系列政治學(xué)習(xí)活動，使自己的思想水平得到了提高，從而增強(qiáng)了工作的責(zé)任心、主動性和責(zé)任感。

2、注重專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)。在工作中虛心向老同志特別是有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員請教，堅(jiān)持自學(xué)，經(jīng)常購買專業(yè)書籍，并且通過電腦網(wǎng)絡(luò)這個(gè)知識平臺，不斷更新知識和技術(shù)。每天擠出一定的時(shí)間游覽國家的時(shí)政要聞、民生民意和國家的大政方針，從而凈化自己的心靈。從中獲取更多更新的知識，來升華自己的人生觀和價(jià)值觀。提高自己的工作水平，工作能力和專業(yè)技能。

二、愛崗敬業(yè)，扎實(shí)做好自己的本職工作

1、具有強(qiáng)烈地工作責(zé)任感。該同志長期從事管道工工作，從未向組織提出任何條件和要求，而是干一行愛一行，熱愛自己的本職工作，他在自己的本職工作崗位上一干就是幾十年，不論是寒冷的冬季，還是酷暑的夏季，不論白天黑夜，從未叫過一聲苦，一聲累，而是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作。對上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，從不講條件，不分份內(nèi)份外，而是出色的完成。

2、遵守“安全第一”的原則，確保操作安全。為了操作安全，在平時(shí)工作中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，始終把“安全第一”放在首位。不斷提高安全意識。該同志在實(shí)踐中，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制定了一系列安全規(guī)則，對易發(fā)事故的事和物進(jìn)行嚴(yán)格的管理。他把管道的一些潛在危險(xiǎn)分類編印成冊，并把它粘貼在醒目的位臵，做到人人講安全，個(gè)個(gè)注意安全。在實(shí)踐中他根據(jù)管道的特點(diǎn)總結(jié)出四條重要注意事項(xiàng)和防護(hù)措施。受到專家的高度肯定和贊許。消除安全隱患。時(shí)時(shí)刻刻提高警惕，杜絕了任何安全事故的發(fā)生。由于該同志安全意識強(qiáng)、措施有力，二十多年來不論是在高空野外作業(yè)，還是在廠內(nèi)操作，不論是

白天還是深夜，都未出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故，既為企業(yè)贏得了榮譽(yù)，又確保了自己和國家生命財(cái)產(chǎn)的安全。

3、個(gè)人利益從全局利益，具有高度的責(zé)任感。該同志對工作具有高度的責(zé)任心，對工作兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，個(gè)人利益服從全局利益。工作中服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，努力當(dāng)好企業(yè)的后勤兵，真心實(shí)意做好服務(wù)。對工作精益求精，不厭其煩。經(jīng)常犧牲自己的休息時(shí)間，只要工作需要，自己就主動行動。人們常稱贊他是企業(yè)的老楷模。

三、在平凡的工作崗位上，去努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值 該同志從一個(gè)農(nóng)村青年走上工作崗位以后，他努力克服重重困難，對工作精益求精。經(jīng)過二十多年的實(shí)踐，總結(jié)出了一整套管道連接的方法。對管道安裝事業(yè)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。根據(jù)不同材料特征，把管道連接分為絲接、焊接、熱熔連接、電容連接、溝槽連接等多種連接方式。

他的這些方法，深化了管道安裝的理論，又對實(shí)際工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。既為企業(yè)降低了成本、提高了工作效率，他把所學(xué)的知識和技術(shù)與企業(yè)的建設(shè)相融合。為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，扎根本職工作，忠于本職工作，真正做到了愛崗敬業(yè)，把個(gè)人的利益與企業(yè)的利益相統(tǒng)一，處處為工作著想，事事從企業(yè)的利益出發(fā)，在平凡的工作崗位去努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值觀。

該同志在幾十年的管道安裝工作中，取得了顯著的成績：先后培養(yǎng)出高級管道工10人，技師2人。通過總結(jié)先進(jìn)施工

工藝，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值10萬余元，他這些成績的取得充分體現(xiàn)了該同志大無畏的奉獻(xiàn)精神，無不凝結(jié)著該同志的辛勤和汗水，無不體現(xiàn)著該同志的工作業(yè)績和專業(yè)技能。

該同志長期從事管道工工作，通過學(xué)習(xí)和積累，具有較高的理論水平和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過本單位認(rèn)真考核，該同志符合申報(bào)“首席技師”的條件?，F(xiàn)特推薦該同志申報(bào)“首席技師”。

第五篇：報(bào)告

聽10月23郭廣偉對外漢語外派主題報(bào)告有感

2013年10月23日下午，針對對外漢語外派志愿者問題報(bào)告會在圖書學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉行，特邀經(jīng)驗(yàn)豐富的郭廣偉老師作了精彩的報(bào)告。學(xué)院黨委委員、教師及對外漢語專業(yè)的學(xué)生100余人到場認(rèn)真聆聽報(bào)告。報(bào)告會由院教務(wù)處柳謙老師主持。

會上，郭廣偉老師首先向我們講述了他的求學(xué)經(jīng)歷以及踏上對外漢語教學(xué)這條“不歸路”的經(jīng)歷。隨后，他向我們展示了他在國外的日記，一篇篇的日記讓我們體會到了在國外的孤獨(dú)、寂寞與艱辛。同時(shí)，也有著傳播中華文化的自豪感，他的學(xué)生和他宣傳08年奧運(yùn)會的照片讓我非常感動，這也許就是作為一名對外漢語教師的神圣所在。讓自己的民族文化為別人接受甚至喜愛，這是我們身為一個(gè)中華民族的兒孫所引以為傲的事情，更是對外漢語教師的使命所在。

郭老師在和我們分享他在非洲等國家的的日記及教學(xué)經(jīng)歷，在條件相對落后的國家，生活是我們難以想象的艱辛，但教學(xué)的日子還是相當(dāng)豐富的。我們深刻的體會到了對外漢語教學(xué)不僅是一種語言教學(xué)，而且是一種文化教學(xué)。在建立文化自覺和文化自信方面，學(xué)院師生承擔(dān)著推廣漢語傳播中國文化的崇高歷史使命。程教授認(rèn)為，在讓外國人更好更快地掌握漢語的同時(shí)，要讓外國人更好地了解當(dāng)代中國。沒有對當(dāng)代中國的了解，國家的軟實(shí)力就不可能提高，只有對中國的國情有了正確的基本認(rèn)識，才能消除西方對中國的妖魔化。

之后，郭老師講述了在一些發(fā)達(dá)國家的教學(xué)經(jīng)歷。生活條件提高了，當(dāng)然，郭老師的教學(xué)水平也一直在提高。他也在實(shí)踐中得到了越來越多的認(rèn)可。由此，我們應(yīng)向郭老師學(xué)習(xí)，只有在不斷的實(shí)踐中才能獲得成功，我們要不畏艱辛，勇往直前。

最后，郭老師向我們推薦了幾個(gè)成為對外漢語志愿者的途徑，為我們前進(jìn)指明了方向。也讓我們對自己的未來充滿了希望，對對外漢語教學(xué)充滿了激情。

通過此次報(bào)告會，學(xué)院師生對對外漢語教學(xué)工作有了更加全面的理解，對如何在工作、學(xué)習(xí)中培養(yǎng)自己的教學(xué)能力有了更為清晰明確的方向。在此，我對郭廣偉老師的教導(dǎo)表示深深的感謝,同時(shí)也要感謝給我們提供這次學(xué)習(xí)機(jī)會的院領(lǐng)導(dǎo)。