第一篇：職代會發(fā)言稿（本站推薦）

熱電集團(tuán)職代會發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

我謹(jǐn)代表第五代表團(tuán)燃料中心、物資中心、設(shè)計院、工程公司、第三熱力公司、金涌熱電、金港熱力籌建處、金海熱電，對青島熱電集團(tuán)有限公司第三屆十一次職工代表大會的勝利召開表示熱烈祝賀。剛才，我們認(rèn)真聽取了集團(tuán)公司總經(jīng)理的工作報告，《2011年財務(wù)收支執(zhí)行情況及2012年財務(wù)收支計劃預(yù)算的報告》；《集團(tuán)公司2011年度業(yè)務(wù)招待費使用情況的說明》和《三屆十次職代會提案落實情況》及《三屆十一次職代會提案情況的報告》。經(jīng)過代表團(tuán)各位職工代表認(rèn)真、熱烈的討論，一致認(rèn)為這是一次團(tuán)結(jié)、民主、求實、奮進(jìn)的大會，大會所作的四個報告是真實、客觀的。同時指出了工作中存在的問題，對以后的工作具有重要的指導(dǎo)意義。集團(tuán)公司在2011年緊緊抓住市政公用局爭創(chuàng)全國一流公用系統(tǒng)的重大機(jī)遇，以“節(jié)能減排管理年”活動為契機(jī)，認(rèn)真落實“尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)”的活動要求，艱苦奮斗，創(chuàng)新發(fā)展，圓滿完成了各項工作任務(wù)，取得了輝煌的成績，令人振奮。

在新的一年里，集團(tuán)公司提出了新增供熱面積500萬平方米；年銷售收入突破17億元等一系列工作目標(biāo)，我們要緊緊圍繞“精細(xì)化管理年”的工作主題，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，牢固樹立早、快、高的工作作風(fēng)，對待各項工作做到早動手早謀劃，快干快辦，確保高質(zhì)量高水平地完成今年的各項工作任務(wù)。其次，實施精細(xì)化管理是新任務(wù)、新形勢的要求，也是我們提升管理水平的必然選擇，首先轉(zhuǎn)變觀念是推進(jìn)精細(xì)化理的核心所在，我們要從思想認(rèn)識上完全轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)生產(chǎn)的管理模式，建立適應(yīng)熱電跨越式發(fā)展的科學(xué)化、精細(xì)化管理理念。把精細(xì)化的先進(jìn)管理方式方法引入我們?nèi)粘９芾淼墓ぷ鞒绦蛑校镁?xì)化的工作理念規(guī)范我們的行為，以精細(xì)化推動我們的整

體管理水平，以精細(xì)化提升全體員工的整體素質(zhì)。第三，創(chuàng)新觀念是推進(jìn)精細(xì)化管理的必然途徑，創(chuàng)新是管理的永恒主題，只有不斷地更新觀念，才能不斷地創(chuàng)新工作思路并在創(chuàng)新中不斷地否定自我，不斷地取得進(jìn)步。集團(tuán)公司制定了創(chuàng)建省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)一流的供熱企業(yè)的目標(biāo)，為此我們必須做到思想上進(jìn)一步解放，觀念上進(jìn)一步創(chuàng)新，管理體制機(jī)制上進(jìn)一步改革，管理上進(jìn)一步提升，要不斷引發(fā)和增強(qiáng)員工觀念意識的創(chuàng)新，不斷提升員工供熱對市場的應(yīng)變，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)，為全面完成今年各項工作任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

2012年，面對發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們堅信在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅持創(chuàng)新、高效、科學(xué)的精細(xì)化管理理念，熱電集團(tuán)一定會取得跨越式的發(fā)展。

最后，預(yù)祝大會取得圓滿成功。

第五代表團(tuán)

燃料中心、物資中心、設(shè)計院、工程公司、第三熱力公司、金涌熱電、金港熱力籌建處、金海熱電

2012年2月7日

第二篇：職代會發(fā)言稿

各位主席團(tuán)成員、各位代表：

大家上午好！感謝大會給我提供這樣的機(jī)會，讓我代表計控公司在這里發(fā)言。

剛才我們都認(rèn)真地聽取了宋總經(jīng)理關(guān)于《拼搏創(chuàng)新促發(fā)展、凝聚力量克難關(guān)，為全面推進(jìn)集團(tuán)跨越式發(fā)展努力奮斗》的職代會報告，我們認(rèn)為這個報告對過去一年的工作做了實事求的總結(jié)，對今年的工作進(jìn)行了認(rèn)真而又全面的部署，可謂是發(fā)展目標(biāo)明確，工作重點突出，保障措施有力，體現(xiàn)了工程技術(shù)集團(tuán)要做大、做強(qiáng)、做優(yōu)和諧發(fā)展的要求，為我們指出了今年及以后一個階段的奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)了我們工作的動力，是一個振奮人心，催人奮進(jìn)的工作報告。

2009年，在這個市場經(jīng)營跌宕起伏，內(nèi)外壓力巨大的情況里，工程技術(shù)集團(tuán)歷經(jīng)兩次指標(biāo)調(diào)整，仍能完成2億元的利潤目標(biāo)，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧藲v史最好成績，這樣的成績來之不易。這成績的背后凝聚了集團(tuán)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)的工作思路和科學(xué)謀劃，目標(biāo)的完成融入了集團(tuán)公司各成員單位廣大職工在危機(jī)面前，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)拼搏的工作精神。面對武鋼生產(chǎn)經(jīng)營壓力，計控公司廣大干部職工凝心聚力，攻堅克難，保生產(chǎn)、降成本、抓服務(wù)、勇創(chuàng)新，切實肩負(fù)起保產(chǎn)職責(zé)，保障了武鋼各主體廠生產(chǎn)順行，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)營目標(biāo)，同時在“四個一”創(chuàng)新工程推動下，廣大職工積極參與科技創(chuàng)新活動，科技成果取得新突破。這些成績的取得，得益于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。

在報告中，我們也欣喜的發(fā)現(xiàn)“高新產(chǎn)業(yè)園”，這個孕育著希望，承載著廣大職工期許，實現(xiàn)工程技術(shù)集團(tuán)跨越式發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，即將在2010年破冰啟航。計控公司廣大職工將按照報告的總體要求，統(tǒng)一思想，堅定信心，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，一手抓維護(hù)保產(chǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)定武鋼內(nèi)部市場；一手抓集成創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，勇奪外部

市場，為實現(xiàn)工程技術(shù)集團(tuán)跨越式發(fā)展作出計控公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

在此，讓我代表計控公司的全體職工代表預(yù)祝工程技術(shù)集團(tuán)二屆三次職代會暨工作會取得圓滿成功，也祝愿工程技術(shù)集團(tuán)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)取得更好更快的發(fā)展。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

第三篇：職代會發(fā)言稿

職代會教師代表發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、教師代表們：

大家好！

祖國歡慶花甲齡，教育喜迎職代會。在即將過去的不平凡的今年，我們我教育管理區(qū)工會召開了職工代表大會，我作為一名普通的教育工作者，能代表我教育管理區(qū)的全體教師發(fā)言，深感榮幸。首先請允許我向我教育管理區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的敬意，向我教育管理區(qū)全體教師送上最真誠的祝福，祝愿大家在即將到來的明年里，工作順利，身體健康，合家幸福。

即將過去的今年，是我們我教育管理區(qū)工會求真務(wù)實，開拓進(jìn)取的一年。在這一年中，我們管理區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)查民情，順民心，聽民意，以服務(wù)全體教師為根本宗旨，時時處處為全體教師的利益著想，切實維護(hù)了職工群眾的經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)益。引導(dǎo)廣大教師全心全意為學(xué)生服務(wù)，全身心投入到教育教學(xué)工作中，獻(xiàn)身于教育事業(yè)，為提高我教育管理區(qū)的教學(xué)質(zhì)量做出了極大貢獻(xiàn)。

即將過去的今年，是我們我教育管理區(qū)工會生動活潑、豐富多彩的一年。為了提高教師的身體素質(zhì)，豐富教師的精神文化生活，我教育管理區(qū)工會在過去的今年舉辦了一系列文體活動，如為了熱烈慶祝中華人民共和國成立六十周年，我們管理區(qū)工會舉辦了“愛我錦繡中華”演講比賽，通過演講比賽，教師們增強(qiáng)了愛國主義感情，提高了民族自信心，激發(fā)了民族自豪感，激勵著每位教師獻(xiàn)身本職工作，為祖國培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才的熱情。十月份，工會組織了我教育管理區(qū)教師籃球比賽，各校區(qū)抽調(diào)精兵強(qiáng)將，積極備戰(zhàn)，奮勇拼搏，在球場上發(fā)揚了團(tuán)結(jié)協(xié)作、永不放棄的精神，籃球比賽鍛煉了教師們的體魄，磨練了教師們的意志，使教師們以更飽滿的情緒，更昂揚的精神風(fēng)貌投身于工作中，使我們的課余生活更加豐富多彩，營造了一個和諧美好，積極向上的工作環(huán)境。

隨后的踢毽子比賽、跳繩比賽、乒乓球比賽同樣妙趣橫生，精彩不斷。這些異彩紛呈的文體活動有效地緩解了教師們緊張的工作壓力，豐富了教師們的課余生活，提高了教師們的身體素質(zhì)，為教師們提供了展示自我，發(fā)展自我，提高自我的平臺。使教師們樹立了信心，鼓足了干勁。

即將過去的今年，是我們我教育管理區(qū)工會維護(hù)權(quán)益，溫暖人心的一年。工會組織時時想到全體教師的共同利益，在三八婦女節(jié)上為全體女教師發(fā)放洗衣粉，雖然物品本身不值多少錢，但它代表的是工會領(lǐng)導(dǎo)對每一位女教師的關(guān)懷和問候。工會領(lǐng)導(dǎo)心里時常牽掛著每一位教師的冷暖，在寒冬臘月，一套暖暖的枕套給每一位教師送去了溫暖和祝愿。

我們的我教育管理區(qū)工會真正起到了關(guān)心、關(guān)懷、傾聽、交流的橋梁作用，維護(hù)了教職工的根本利益。

回顧過去，我們碩果累累；展望未來，我們信心百倍。我相信，在我教育管理區(qū)工會的領(lǐng)導(dǎo)下，我教育管理區(qū)的教師們會充實快樂地工作著，我教育管理區(qū)的教育教學(xué)工作會更加出色。

第四篇：職代會發(fā)言稿

科學(xué)發(fā)展抓機(jī)遇、強(qiáng)化管理創(chuàng)新業(yè)

為大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)再創(chuàng)輝煌業(yè)績

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：

時光，斗轉(zhuǎn)星移：大地，晨曦又現(xiàn)：送走了輝煌的“十一五”，昂首步入了充滿希望的“十二五”，分局黨委（擴(kuò)大）會議精心描繪了“十二五” 建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“新三區(qū)”藍(lán)圖，今天，農(nóng)場八屆一次職代會在這里召開，這是農(nóng)場人民的一件大事、喜事，起好步、開好局，為大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)再創(chuàng)輝煌業(yè)績。

一、現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)在肯區(qū)內(nèi)外做到了“有為、有威、有位”墾區(qū)60年的開發(fā)建設(shè)，如今，它已成為不可替代的國家重要商品糧基地，一塊耕地動輒千畝…..大面積、大規(guī)模、大機(jī)械、大效益，在這里都能強(qiáng)烈感受到“大”的氣象。______農(nóng)場從一個耕地不足______萬畝的小型農(nóng)場，經(jīng)過土地連片、土地整理，發(fā)展到今天已成為應(yīng)有耕地______余萬畝的規(guī)模型農(nóng)業(yè)企業(yè)，糧豆總產(chǎn)穩(wěn)中有升，職工收入連年增加，今天，______分局被總局定位為現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)核心功能區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合配套改革專項實驗區(qū)和綠色稻米產(chǎn)業(yè)核心區(qū)“新三區(qū)”，這是上級領(lǐng)導(dǎo)對我局事業(yè)的肯定，作為三江人我們?yōu)橹駣^，我們有責(zé)任、有義務(wù)，靠嚴(yán)格的管理、良好的服務(wù)，讓這塊廣袤的土地在我們手中發(fā)揮出最大的效益，為企業(yè)增效，職工增收做出貢獻(xiàn)。

二、深化改革調(diào)結(jié)構(gòu)、科學(xué)管理增效益

2011年是國家“十二五”的開局年，我區(qū)奮斗目標(biāo)是：

“”即：包滿種嚴(yán)耕地（）萬畝，實現(xiàn)糧豆總產(chǎn)（）萬噸，經(jīng)營總盈利（）萬元，人均收入（）萬元。為實現(xiàn)這一奮斗目標(biāo)，我們要調(diào)動一切積極因素，組織和凝聚職工群眾，萬眾一 1

心，勵精圖治，向科技要效益，向每一寸土地要價值。為此，我們要做好以下工作。

1、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、效益化、模式化生產(chǎn)再上新臺階。充分利用國家農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策，針對地號面積小的低洼地，要加大連片力度，逐步取消效益低的旱田地，水稻是適應(yīng)本地區(qū)的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)鐵桿作物，效益明顯，在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)水稻種植區(qū)。墾區(qū)、______分局、______農(nóng)場正是靠著以稻治澇這一科學(xué)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，走到了今天，回頭看，鴨綠河農(nóng)場年利費收入不足2千萬，而今天，利費收入近億元，翻了5翻，農(nóng)業(yè)的豐產(chǎn)豐收，促進(jìn)了農(nóng)場經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的全面發(fā)展。大力推進(jìn)水稻工廠化育秧、測土配方施肥，飛機(jī)航化，實施質(zhì)效農(nóng)業(yè)方案，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程，利用農(nóng)業(yè)合作社，有效整合土地資源，使其規(guī)?；?、效益化。強(qiáng)化管理，努力實現(xiàn)10個100％； 芽種統(tǒng)供100%、肥料統(tǒng)供100％、大棚高臺育秧100％、飛機(jī)航化100％、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)100％、清趟田管理100％、黑色越冬100％、機(jī)車入庫100%、干部包片100％。增強(qiáng)科技示范戶的量化、引領(lǐng)、示范作用。

2、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)管理 加大農(nóng)機(jī)具更新步伐。2011年我區(qū)計劃實現(xiàn)農(nóng)機(jī)總動力（）千瓦，大幅度提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平。一是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊伍建設(shè)，培養(yǎng)有素質(zhì)、有技術(shù)、有思想、安全意識強(qiáng)的農(nóng)機(jī)隊伍人員，管理區(qū)將利用農(nóng)閑時請機(jī)務(wù)科專家對有機(jī)戶進(jìn)行培訓(xùn)。二是進(jìn)一步加快農(nóng)機(jī)具更新步伐，利用國家惠農(nóng)政策和農(nóng)場的優(yōu)惠政策，動員種植戶積極購買先進(jìn)大馬力機(jī)械，淘汰作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不高的小馬力機(jī)械，100%完成農(nóng)場下?lián)軝C(jī)車量數(shù)，提高農(nóng)機(jī)保有量和農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度。三是繼續(xù)堅持農(nóng)機(jī)“六統(tǒng)一”工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機(jī)車參加作業(yè)，有機(jī)戶必須證照齊全，持證上

2崗，自覺遵守農(nóng)場和管理區(qū)有關(guān)規(guī)定，做到檢修及時，狀態(tài)完好，作業(yè)效率高，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供保障。

科學(xué)發(fā)展抓機(jī)遇、強(qiáng)化管理創(chuàng)新業(yè)。新的一年已經(jīng)開始，奔向“十二五”的進(jìn)軍號角已經(jīng)吹響，新的目標(biāo)以確定，讓我們團(tuán)結(jié)一心，開拓奮進(jìn)，全面貫徹、落實總局、分局黨委（擴(kuò)大）會議精神和農(nóng)場八屆一次職代會精神，全力建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“新三區(qū)”，為構(gòu)建文明、富裕、和諧新農(nóng)場而努力奮斗！

第五篇：職代會發(fā)言稿

各位代表、同志們：

今天，鄄城縣人民醫(yī)院第六屆職工代表大會第二次會議在這里隆重召開，能有機(jī)會參加這次會議，我感到十分高興，職代會發(fā)言稿。在此，我對縣醫(yī)院六屆二次職代會的勝利召開，表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在縣醫(yī)院各崗位上的干部職工，表示誠摯的問候和衷心的感謝。

近年來，縣醫(yī)院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針政策和“三個代表”重要思想，團(tuán)

結(jié)奮斗，開拓進(jìn)取，在推動全縣衛(wèi)生改革、加強(qiáng)醫(yī)院民主管理、提高醫(yī)療技術(shù)水平、完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面，做了大量扎實有效的工作。醫(yī)院不斷加大力度改善病人就醫(yī)條件，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，各項工作指標(biāo)持續(xù)快速發(fā)展，社會信譽(yù)度逐年提高。成績的取得，既是各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界一貫支持結(jié)果，也是院委會一班人正確決策、扎實領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是全院普通職工辛勤付出的結(jié)果，醫(yī)院廣大干部職工充分利用職代會這個舞臺，積極建言獻(xiàn)策，主人翁意識不斷加強(qiáng)，工作的主觀能動性日益高漲，醫(yī)院各項決策的推出、各項制度的落實都具有較深厚的群眾基礎(chǔ)，科學(xué)、民主的管理工作凝聚了人心，促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)、科研教學(xué)和精神文明建設(shè)快速發(fā)展，起到了事半功倍的效果。

各位代表、同志們，全國兩會即將召開，新的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革措施將出臺，給我們縣級醫(yī)院的發(fā)展帶來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。面對新的機(jī)遇，各位代表及全院同志要樹立正確的發(fā)展觀，不僅要注重醫(yī)院建設(shè)規(guī)模、外延的發(fā)展，更要注重內(nèi)涵的發(fā)展，包括人才梯隊建設(shè)、優(yōu)勢?？平ㄔO(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)水平等；不僅是房屋、設(shè)備、環(huán)境等硬件的發(fā)展，更是質(zhì)量、服務(wù)、管理的發(fā)展；發(fā)展既要講經(jīng)濟(jì)效益，更要講社會效益，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一；發(fā)展既要促進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè)，又要促進(jìn)政治文明和精神文明建設(shè)，實現(xiàn)醫(yī)院的全面健康發(fā)展。面對新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我希望在座各位以飽滿的工作熱情，嶄新的精神風(fēng)貌，認(rèn)真履行好職責(zé)，立足本職，聯(lián)通上下，建言獻(xiàn)策，為完成醫(yī)院本屆職代會所賦予的使命，實現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

各位代表：

大家好！

我受大會一分團(tuán)的委托進(jìn)行發(fā)言，我發(fā)言的題目是《解放思想，更新觀念，凝心聚力，跨越發(fā)展》，發(fā)言稿《職代會發(fā)言稿》。

帶著春天的氣息，帶著++人的期盼，++集團(tuán)+屆+次職代會在緊張、熱烈的氣氛中勝利召開了。這次會議站在了新的歷史起點，即是一次總結(jié)過去、謀劃未來的總結(jié)會，又是一次民主務(wù)實、統(tǒng)一思想的獻(xiàn)策會，更是一次堅定信念、鼓舞干勁的動員會。會議的召開，對于凝聚人心，激發(fā)干勁，把全體++員工的力量集中到“打造百年++”的宏偉戰(zhàn)略上來，有著十分重要的意義。

2月6號上午，我分團(tuán)代表認(rèn)真聽取了大會所作的各項工作報告，下午我分團(tuán)代表對各項報告進(jìn)行了審議，并對目標(biāo)數(shù)據(jù)展開了討論，大家一致認(rèn)為各報告均客觀實際的回顧了0六年所取得的成就。尤其是總經(jīng)理所作的工作報告，以科學(xué)發(fā)展觀為主線，以和諧、發(fā)展、改革、創(chuàng)新為主旨，處處突顯以人為本的管理理念。報告實事求是地回顧和總結(jié)了集團(tuán)06年的工作，對07年的工作以“五個++”的概念為我們明確了指導(dǎo)思想，提出了奮斗目標(biāo)。我們認(rèn)為報告講成績講得全面充分，找問題找得深刻實際，談形勢談得客觀明了，充分體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體職工搶抓機(jī)遇，推進(jìn)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的信心和決心。技改工作報告為實現(xiàn)百年++描繪的發(fā)展藍(lán)圖催人奮進(jìn)，鼓舞人心，振奮精神。

2007年是集團(tuán)改制第一年，我們面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。07年集團(tuán)提出了“轉(zhuǎn)變思想觀念、深化改革創(chuàng)新、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)建和諧企業(yè)”的治企方針。我們要緊緊圍繞“發(fā)展、改革、和諧”這三大主題，進(jìn)一步解放思想、更新觀念、謀求跨越，以創(chuàng)新實干的精神唱響發(fā)展主旋律。每一次經(jīng)濟(jì)發(fā)展的跨越，都伴隨著一次思想的解放，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須向落后保守的心態(tài)宣戰(zhàn)，落后的思想觀念禁錮的不僅是我們的意識，更阻礙了我們前進(jìn)的步伐。對于不利于公司發(fā)展的體制和機(jī)制方面要勇于變革嘗試，解放思想只有靠先人一步的理念，才能引領(lǐng)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

國企改制是企業(yè)發(fā)展步入快車道的切入點，然而企業(yè)發(fā)展提速與否，并不因為車道的變換而改變，還需要我們自己卯足勁、加把油。國企改制改變了所有權(quán)，確實靈活了一些政策，它雖然改變了員工的身份，但不會自動改變職工的思想意識。如果說改制需要轉(zhuǎn)變觀念，首先管理者要轉(zhuǎn)變觀念，改制并非一改就靈，老的觀念是多年來積累形成的，只有靠制度去約束才能轉(zhuǎn)變，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的制度觀念要改，改制度、轉(zhuǎn)觀念都須從管理者做起，只有管理者思想意識轉(zhuǎn)變，新的管理才能推動企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

倡導(dǎo)以人為本，努力提高廣大職工的積極性與創(chuàng)造性，積極尋求職工創(chuàng)造價值最大化。在以人為本的科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，積極調(diào)動職工的主觀能動性，在職工體現(xiàn)人生價值的基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。集團(tuán)倡導(dǎo)了團(tuán)隊和諧的理念，企業(yè)和諧關(guān)系著人心向背，具有凝聚力的企業(yè)才可在商海中搏擊遠(yuǎn)航。只有團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，企業(yè)才具有在商海搏擊的資本。

07年，集團(tuán)公司戰(zhàn)略升級的號角已經(jīng)吹響，百年++的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，把++集團(tuán)做強(qiáng)做大，是歷史賦予我們的光榮使命。新春的第一縷春風(fēng)吹遍了++的每個角落，我們要借助春風(fēng)把職代會精神這股熱浪送到每位職工的心中。團(tuán)結(jié)職工，心往一處想，勁往一處使，形成干事、創(chuàng)業(yè)的合力。只要我們抓住機(jī)遇，積眾人之力，用大家之智，我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)，無往不勝。

讓我們共同努力，以改制為契機(jī)，乘著職代會的東風(fēng)，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，共謀發(fā)展，扎扎實實做好今年各項工作，為圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)而奮斗。

謝謝大家！