第一篇：生產(chǎn)成本的核算

生產(chǎn)成本的核算

一、核算內(nèi)容與賬戶設(shè)置

(一)核算內(nèi)容

在企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中費(fèi)用的發(fā)生、歸集和分配，產(chǎn)品成本的形成，以及與有關(guān)方面的結(jié)算業(yè)務(wù)，是產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)核算的主要內(nèi)容。

(二)需要設(shè)置和運(yùn)用的賬戶

為了反映企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)，正確計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，應(yīng)開設(shè)和運(yùn)用“生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”、“應(yīng)付職工薪酬”、“庫(kù)存商品”等賬戶。

1.“生產(chǎn)成本”賬戶

“生產(chǎn)成本”賬戶是用來(lái)歸集核算產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，計(jì)算確定產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)成本的賬戶。“生產(chǎn)成本”賬戶的結(jié)構(gòu)可用圖5—14表示。

生產(chǎn)成本

借方

貸方

期初余額

本期發(fā)生的直接費(fèi)用

“制造費(fèi)用”賬戶分配轉(zhuǎn)入的間接費(fèi)用

_本期完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本

余額：期末未完工產(chǎn)品成本

明細(xì)科目：本賬戶應(yīng)按成本計(jì)算對(duì)象進(jìn)行明細(xì)核算，如“生產(chǎn)成本-×產(chǎn)品”。

2.“制造費(fèi)用”賬戶

“制造費(fèi)用”賬戶在費(fèi)用分配之后一般沒有余額。

“制造費(fèi)用”賬戶的結(jié)構(gòu)可用圖5—15表示。

制造費(fèi)用

借方

貸方

本期的各種制造費(fèi)用

分配計(jì)入產(chǎn)品成本、轉(zhuǎn)入“生產(chǎn) 成本”賬戶的制造費(fèi)用

3.“庫(kù)存商品”賬戶

為了反映企業(yè)庫(kù)存的各種商品的實(shí)際成本，需要設(shè)置和運(yùn)用“庫(kù)存商品”賬戶。庫(kù)存商品是指企業(yè)已經(jīng)完成全部生產(chǎn)過(guò)程并驗(yàn)收入庫(kù)的商品。“庫(kù)存商品”賬戶的結(jié)構(gòu)可用圖5—16表示。

庫(kù)存商品

借方

貸方

期初余額

驗(yàn)收入庫(kù)的商品實(shí)際成本

出庫(kù)的商品實(shí)際成本

余額：庫(kù)存商品的實(shí)際成本

明細(xì)科目：該賬戶應(yīng)按商品產(chǎn)品品種規(guī)格設(shè)置明細(xì)分類賬戶進(jìn)行明細(xì)核算，如“庫(kù)存商品-×商品”。

4.“應(yīng)付職工薪酬”賬戶

①應(yīng)付職工薪酬是指企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)付給職工的各種薪酬，包括職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼，職工福利費(fèi)，醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，住房公積金，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，職工教育經(jīng)費(fèi)，非貨幣性福利等因職工提供服務(wù)而產(chǎn)生的義務(wù),外商投資企業(yè)按規(guī)定從凈利潤(rùn)中提取的職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金，也在本賬戶核算。

②企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)“應(yīng)付職工薪酬”賬戶，核算應(yīng)付職工薪酬的提取、結(jié)算、使用等情況?！皯?yīng)付職工薪酬”賬戶的結(jié)構(gòu)可用圖5—17表示。

應(yīng)付職工薪酬

借方

貸方

實(shí)際發(fā)放職工薪酬的數(shù)額

已分配計(jì)入有關(guān)成本費(fèi)用項(xiàng)目的 職工薪酬的數(shù)額

余額：應(yīng)付末付的職工薪酬 ③明細(xì)科目：“應(yīng)付職工薪酬”賬戶應(yīng)當(dāng)按照工資、職工福利、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、非貨幣性福利等設(shè)置明細(xì)科目，進(jìn)行明細(xì)核算。

④提取的應(yīng)付職工薪酬根據(jù)用途計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)的成本或者當(dāng)期損益。

車間生產(chǎn)工人-生產(chǎn)成本

車間管理人員-制造費(fèi)用

管理部門人員-“管理費(fèi)用”

銷售部門人員-“銷售費(fèi)用”

【例13】(多)應(yīng)付職工薪酬是指企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)付給予職工的薪酬，包括()等因職工提供服務(wù)而產(chǎn)生的義務(wù)。

A.職工福利費(fèi)

B.住房公積金

C.工會(huì)經(jīng)費(fèi)

D.非貨幣性福利

[答案]ABCD

【例14】(多)某企業(yè)分配全月應(yīng)付工資l06 000元，其中：生產(chǎn)產(chǎn)品的工人工資82 000元，車間管理人員工資13 000元，企業(yè)管理部門人員工資ll 000元。編制的以下相關(guān)會(huì)計(jì)分錄中，正確的有()。

A.借：應(yīng)付職工薪酬 106 000

貸：生產(chǎn)成本

l06 000

B.借：生產(chǎn)成本

000

貸：應(yīng)付職工薪酬

000

C.借：制造費(fèi)用 13 000

貸：應(yīng)付職工薪酬 13 000

D.借：管理費(fèi)用 11000

貸：應(yīng)付職工薪酬 11000

[答案]BCD

5.“累計(jì)折舊”賬戶 ①為了反映固定資產(chǎn)損耗價(jià)值(即固定資產(chǎn)折舊額)需設(shè)置“累計(jì)折舊”賬戶。

折舊的目的不僅是為了使企業(yè)在將來(lái)有能力重置固定資產(chǎn)，更主要的是為了通過(guò)固定資產(chǎn)成本的分配，實(shí)現(xiàn)期間收入與費(fèi)用的正確配比。

②計(jì)提折舊的方法包括平均年限法、工作量法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法。

③可用圖5—19表示累計(jì)折舊這個(gè)賬戶的結(jié)構(gòu)。

累計(jì)折舊

借方

貸方

固定資產(chǎn)折舊的減少或沖銷

期初余額

固定資產(chǎn)折舊的增加

余額現(xiàn)有固定資產(chǎn)的累計(jì)折舊

④現(xiàn)有固定資產(chǎn)的折余價(jià)值(凈值)=“固定資產(chǎn)”賬戶的借方余額-“累計(jì)折舊”賬戶的貸方余額

⑤對(duì)于因出售、報(bào)廢等原因引起固定資產(chǎn)價(jià)值減少

借：固定資產(chǎn)清理

累計(jì)折舊

貸：固定資產(chǎn)

⑥核算時(shí)應(yīng)注意：

固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按月計(jì)提折舊，并根據(jù)用途計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)的成本或者當(dāng)期損益。

基本生產(chǎn)車間-“制造費(fèi)用”

管理部門-“管理費(fèi)用”

銷售部門-“銷售費(fèi)用”

在建工程-“在建工程”

經(jīng)營(yíng)租出-“其他業(yè)務(wù)成本” 未使用的固定資產(chǎn)-“管理費(fèi)用”

為了簡(jiǎn)化核算，月份內(nèi)增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊，從下月起計(jì)提折舊;月份內(nèi)減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月照提折舊，從下月起停止計(jì)提折舊;

已提足折舊超齡使用的固定資產(chǎn)，不再計(jì)提折舊;未提足折舊提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，不再補(bǔ)提折舊。

【例15】(多)下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊的方法有()。

A.雙倍余額遞減法

B.年數(shù)總和法

C.工作量法

D.加權(quán)平均法

[答案]ABC

【例16】(判)用“固定資產(chǎn)”賬戶的借方余額減去“累計(jì)折舊”賬戶的貸方余額，即為現(xiàn)有固定資產(chǎn)的折余價(jià)值(凈殘值)。()

[答案]×

【例17】(判)企業(yè)月份內(nèi)增加的固定資產(chǎn)當(dāng)月不提折舊，月份內(nèi)減少的固定資產(chǎn)當(dāng)月照提折舊。()

[答案]√

【例18】(多)月末計(jì)算固定資產(chǎn)折舊費(fèi)96 000元，其中生產(chǎn)車間使用的固定資產(chǎn)折舊60 000元，行政管理部門使用的固定資產(chǎn)折舊20 000元，銷售部門使用的固定資產(chǎn)折舊l6 000元。編制的以下相關(guān)會(huì)計(jì)分錄中，正確的有()。

A.借：銷售費(fèi)用 l6 000

貸：累計(jì)折舊 l6 000

B.借：制造費(fèi)用 60 000

貸：累計(jì)折舊 60 000

C.借：管理費(fèi)用 20 000

貸：累計(jì)折舊 20 000

D.借：生產(chǎn)成本 96 000

貸：累計(jì)折舊 96 000 [答案]ABC

二、產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)的核算舉例

下面以海西有限責(zé)任公司某月份的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為例說(shuō)明產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)的核算。該公司只生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，某月份發(fā)生以下產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

1、生產(chǎn)車間本月耗用甲材料25 500元，其中：生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用l6 000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用8 000元，生產(chǎn)車間一般耗用1 500元。

或者：本月本月共投產(chǎn)A產(chǎn)品80件，投產(chǎn)B產(chǎn)品20件，共耗用甲材料255公斤，單價(jià)100元，其中用于車間直接投產(chǎn)耗用240公斤，用于車間一般耗用15公斤。（注：該企業(yè)甲材料的定耗用指標(biāo)為：A產(chǎn)品2公斤/件，B產(chǎn)品4公斤/ 件）

會(huì)計(jì)分錄如下：

借：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 l6 000

——B產(chǎn)品 8 000

制造費(fèi)用——材料費(fèi) 1500

貸：原材料——甲材料 25 500

2、全月應(yīng)付生產(chǎn)工人工資共計(jì)25 000元(其中：生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資15 000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品的工人工資10 000元)，應(yīng)付車間管理人員工資3 000元?；蛘撸罕驹鹿残柚Ц渡a(chǎn)職工工資25000元，車間管理人員工資3000元，直接工資按定額工時(shí)分配。（該企業(yè)的定額工時(shí)是：A產(chǎn)品3小時(shí)/件，B產(chǎn)品8小時(shí)/件）

會(huì)計(jì)分錄如下：

借：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 l5 000

——B產(chǎn)品 l0 000

制造費(fèi)用——工資 3 000

貸：應(yīng)付職工薪酬 28 000

3、按企業(yè)歷史數(shù)據(jù)和實(shí)際情況計(jì)算職工福利費(fèi)3 920元，其中生產(chǎn)A產(chǎn)品工人福利費(fèi)2 100元，生產(chǎn)B產(chǎn)品工人福利費(fèi)1 400元，車間管理人員福利費(fèi)420元。

14%支出職工福利費(fèi)

會(huì)計(jì)分錄如下：

借：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 2 100

——B產(chǎn)品 l 400

制造費(fèi)用——福利費(fèi) 420

貸：應(yīng)付職工薪酬 3 920

4、按國(guó)家規(guī)定，支付本月企業(yè)生產(chǎn)職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)金350元、失業(yè)保險(xiǎn)金150元、醫(yī)療保險(xiǎn)金200元、住房公積金300元

會(huì)計(jì)分錄如下：

借：制造費(fèi)用——社保費(fèi) 1000

貸：銀行存款 1000

5、從銀行提取現(xiàn)金32 000元，準(zhǔn)備發(fā)放工資。

會(huì)計(jì)分錄如下：

借：庫(kù)存現(xiàn)金 32 000

貸：銀行存款 32 000

6、用現(xiàn)金32 000元支付職工工資。

會(huì)計(jì)分錄如下：

借：應(yīng)付職工薪酬 32 000

貸：庫(kù)存現(xiàn)金

000

7、月末計(jì)算生產(chǎn)車間的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)4 500元。

借：制造費(fèi)用500

貸：累計(jì)折舊500

8、用銀行存款支付生產(chǎn)車間水電費(fèi)1 080元。會(huì)計(jì)分錄如下：

借：制造費(fèi)用 1080

貸：銀行存款 1080

9、月末，按生產(chǎn)工時(shí)分配制造費(fèi)用

會(huì)計(jì)分錄如下：

借：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 6900

——B產(chǎn)品 46 00 貸：制造費(fèi)用 11500 月末結(jié)余在產(chǎn)品成本共16000元：即生產(chǎn)成本月末結(jié)余16000元，應(yīng)當(dāng)計(jì)入資產(chǎn)負(fù)債表的存貨中計(jì)算。

其中：A在產(chǎn)品成本20件，單位成本10000元

B在產(chǎn)品成本5件，單位成本6000元

10、月末，結(jié)轉(zhuǎn)已全部制造完工驗(yàn)收入庫(kù)：A產(chǎn)品60件，B產(chǎn)品15件。

會(huì)計(jì)分錄如下：

借：庫(kù)存商品——A產(chǎn)品 30000

——B產(chǎn)品 18000

貸：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 30000

——B產(chǎn)品 18000

11、月初結(jié)存A產(chǎn)品40件，單位成本550元；B產(chǎn)品5件，單位成本1000元。本月共出售宏利公司A產(chǎn)品80件，單價(jià)1000元；出售三星公司B產(chǎn)品16件，單價(jià)2500元。其中：A產(chǎn)品有10件貨款未回籠，B產(chǎn)品5件貨款已收到購(gòu)貨方簽發(fā)的三個(gè)月后商業(yè)承兌匯票，其他貨款均已收回，增值稅率12%。

記帳：銷售收入總額120000元，增值稅20400元 借：應(yīng)收帳款——宏利公司11700

應(yīng)收票據(jù)——三星公司14625 銀行存款

114075

貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入——A產(chǎn)品80000

——B產(chǎn)品40000

應(yīng)交稅金——增值稅（銷項(xiàng)稅額）20400 結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本：

借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——A產(chǎn)品 41600

——B產(chǎn)品 18400

貸：庫(kù)存商品——A產(chǎn)品 41600

——B產(chǎn)品 18400 月末：庫(kù)存商品余額15000元

A產(chǎn)品：20件，單位成本：520元，總成本：10400元

B產(chǎn)品：4件，單位成本：1150元，總成本：4600元

第二篇：生產(chǎn)成本核算管理辦法

生產(chǎn)成本核算管理辦法

為了規(guī)范生產(chǎn)成本核算，達(dá)到生產(chǎn)成本管理與控制的目的，特制定本辦法。

在抓好生產(chǎn)過(guò)程成本管理與控制的同時(shí)，建立健全企業(yè)內(nèi)部成本核算制度，全面提高生產(chǎn)成本的會(huì)計(jì)核算水平，是公司領(lǐng)導(dǎo)特別是公司財(cái)務(wù)工作人員的重要職責(zé)。公司財(cái)務(wù)工作人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)生產(chǎn)成本的列支范圍、核算的程序方法等進(jìn)行的強(qiáng)制性規(guī)范，以保證生產(chǎn)成本核算成果的質(zhì)量。

一、產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算基礎(chǔ)工作

（一）、為了準(zhǔn)確、真實(shí)地核算產(chǎn)品成本，公司各部門、各生產(chǎn)車間和倉(cāng)庫(kù)管理部門必須建立健全成本管理基礎(chǔ)工作。

（二）、公司各部門根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)，結(jié)合自身實(shí)際情況對(duì)費(fèi)用開支實(shí)行分口管理、層層落實(shí)的管理辦法。

（三）、各生產(chǎn)車間要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品成本核算的基礎(chǔ)管理工作，具體工作主要從以下七個(gè)方面進(jìn)行。1結(jié)合我公司特點(diǎn)，各種產(chǎn)品需由生產(chǎn)部門提供生產(chǎn)工藝圖，會(huì)同財(cái)務(wù)部門根據(jù)不同的情況，制定不同的產(chǎn)品具體成本核算方法。

2．對(duì)生產(chǎn)耗用的原材料、輔助材料、外購(gòu)半成品、燃料、動(dòng)力、包裝材料以及主要低值易耗品等實(shí)行定額領(lǐng)料管理。

3．準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)每批產(chǎn)品的原材料耗用，并在各產(chǎn)品之間進(jìn)行準(zhǔn)確歸集。

4．根據(jù)本公司水平對(duì)各種產(chǎn)成品、在產(chǎn)品制定合理的工時(shí)定額，使其成為工資費(fèi)用分配、個(gè)人考核、班組工時(shí)利用情況的依據(jù)，并把經(jīng)過(guò)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)品生產(chǎn)所耗工時(shí)上報(bào)給財(cái)務(wù)部。

5．對(duì)生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜設(shè)立中間體在產(chǎn)品核算的，生產(chǎn)部門制定出單位固定在產(chǎn)品材料定額成本。

6．對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生回收材料設(shè)立在產(chǎn)品核算的，生產(chǎn)部門制定出單位固定在產(chǎn)品回收材料定額成本。

7．對(duì)月末結(jié)存的材料、在產(chǎn)品等物資實(shí)施盤點(diǎn)，如需繼續(xù)使用的應(yīng)辦理結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)，轉(zhuǎn)入下月繼續(xù)使用；不需要繼續(xù)使用的應(yīng)及時(shí)退回供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)。

（四）、倉(cāng)庫(kù)管理

1．加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)登記管理，對(duì)領(lǐng)用的生產(chǎn)所需的原材料及外購(gòu)半成品、包裝材料、低值易耗品進(jìn)行全面、準(zhǔn)確登記。

2．嚴(yán)格物資的驗(yàn)收計(jì)量，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的原材料、低值易耗品、產(chǎn)品等物資的入庫(kù)、出庫(kù)和水、電、氣的消耗，都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)和計(jì)量。

3．強(qiáng)化物資的盤點(diǎn)管理，建立《物資盤點(diǎn)表》，實(shí)行定期盤點(diǎn)和不定期盤點(diǎn)相結(jié)合的方法。

（五）、建立健全原始記錄管理制度

1．對(duì)生產(chǎn)中耗用的各種原材料、外購(gòu)半成品、包裝材料、低值易耗品和動(dòng)力，工時(shí)、設(shè)備利用情況，內(nèi)部轉(zhuǎn)移，成品交庫(kù)、出庫(kù)和數(shù)量，質(zhì)量檢驗(yàn)，各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、物資的毀損等建立原始記錄。

2．采用統(tǒng)一的原始記錄格式的填制方法。

3．嚴(yán)格簽署、審查、傳遞、匯集、保管程序，保證數(shù)字完整、清晰、真實(shí)可靠。

（六）、財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)成本核算及管理工作按月進(jìn)行嚴(yán)格考核，尤其對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品所耗工時(shí)、生產(chǎn)批次產(chǎn)品領(lǐng)用的原材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，如有超標(biāo)或浪費(fèi)現(xiàn)象應(yīng)給予相應(yīng)處罰。

二、產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算要求

（一）公司按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行核算，凡不屬于本期產(chǎn)品承擔(dān)的費(fèi)用，無(wú)論款項(xiàng)是否已經(jīng)支付，也不能計(jì)入本期產(chǎn)品生產(chǎn)成本，要嚴(yán)格劃清成本開支的界限。

（二）生產(chǎn)成本核算必須劃清下列界限，不得相互混淆。

1．正確劃分應(yīng)計(jì)入成本與不應(yīng)計(jì)入成本的界限。

2．正確劃分各月的費(fèi)用界限。

3．正確劃分產(chǎn)品費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限。

4．正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限。

5．正確劃分產(chǎn)成品和在產(chǎn)品的費(fèi)用界限。

（三）下列支出應(yīng)當(dāng)計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本

1．直接材料，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際消耗的原材料、輔助材料、備品配件、外購(gòu)半成品、直接燃料和動(dòng)力、包裝物以及其他直接材料。

2．直接工資，包括公司直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼。

3．燃料和動(dòng)力，包括直接從事產(chǎn)品所耗用電力及煤等。

5．制造費(fèi)用，包括公司各個(gè)生產(chǎn)車間為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的生產(chǎn)車間管理人員工資、員工福利費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、加工費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、低值易耗品攤銷、差旅費(fèi)、折舊費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、托運(yùn)保管費(fèi)、交通費(fèi)、電話費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、檢定費(fèi)、計(jì)量費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、工裝費(fèi)以及其他制造費(fèi)用。

（四）下列支出不得列入生產(chǎn)成本

1．為購(gòu)置和建造固定資產(chǎn)、購(gòu)入無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出。

2．對(duì)外投資的支出。

3．被沒收的財(cái)物。

4．各項(xiàng)罰款、贊助、捐贈(zèng)支出。

5．國(guó)家規(guī)定不得列入成本、費(fèi)用的其他支出。

（五）下列收入不得沖減生產(chǎn)成本

1．規(guī)定應(yīng)列入營(yíng)業(yè)外收入的各項(xiàng)收入。

2．固定資產(chǎn)變價(jià)收入。

3．外銷材料、廢次品等發(fā)生的收入。

三、產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算方法

（一）公司產(chǎn)品按品種歸集生產(chǎn)成本，生產(chǎn)成本核算采用“平行結(jié)轉(zhuǎn)法”，根據(jù)各產(chǎn)品工序特點(diǎn)，對(duì)復(fù)雜品種設(shè)立“在成品”固定定額成本。產(chǎn)品成本的核算期為月份。

（二）直接材料的歸集與分配

1．生產(chǎn)管理部門按訂單或《生產(chǎn)任務(wù)通知單》編制《領(lǐng)料單》，倉(cāng)庫(kù)按《領(lǐng)料單》配送原材料，生產(chǎn)制造部門按《領(lǐng)料單》領(lǐng)用原材料。

2．生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)人員依據(jù)直接材料的原始消耗記錄，分類別按品種匯總，編制《原材料耗用明細(xì)表》，月末財(cái)務(wù)人員將倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)出的原料領(lǐng)用數(shù)量與統(tǒng)計(jì)人員上報(bào)數(shù)據(jù)核對(duì)，并分配計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本。

（三）步驟費(fèi)用的歸集與分配

與生產(chǎn)產(chǎn)品相關(guān)，但不能直接歸屬某個(gè)產(chǎn)品的費(fèi)用，按照一定的分配率歸集分配計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本，并計(jì)算出產(chǎn)品單耗。

1．直接人工費(fèi)的歸集與分配

（1）生產(chǎn)車間設(shè)專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的考勤工作，以便于歸集為生產(chǎn)批次產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)用。

（2）財(cái)務(wù)部月末根據(jù)生產(chǎn)部門上報(bào)的考勤簿編制《工資及三項(xiàng)計(jì)提、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)明細(xì)表》，列示于“生產(chǎn)成本—直接人工”與“制造費(fèi)用—車間管理人員工資、福利費(fèi)”的借方。將計(jì)入“生產(chǎn)成本—直接人工”借方的人工費(fèi)按一定的生產(chǎn)工時(shí)分配率分配計(jì)入產(chǎn)品成本，并計(jì)算出產(chǎn)品單耗。

2．生產(chǎn)用燃料及動(dòng)力的歸集與分配

與生產(chǎn)直接相關(guān)的水、電、風(fēng)、氣（汽）等燃料動(dòng)力按項(xiàng)目歸集，按一定的機(jī)器工時(shí)、使用工時(shí)分配率分配計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本，并計(jì)算出產(chǎn)品單耗。

3．制造費(fèi)用的歸集與分配

制造費(fèi)用是指生產(chǎn)部門為組織管理生產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括工資和福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞保費(fèi)、租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、存貨盤虧費(fèi)（減盤盈）及其他制造費(fèi)用。制造費(fèi)用也要按一定的生產(chǎn)工時(shí)分配率分配計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本，并計(jì)算出產(chǎn)品單耗。

（1）車間管理人員的工資及福利費(fèi)，根據(jù)該部門所設(shè)考勤簿及《工資及三項(xiàng)計(jì)提、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)明細(xì)表》進(jìn)行歸集。

（2）生產(chǎn)部門發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，應(yīng)通過(guò)編制《固定資產(chǎn)折舊計(jì)算明細(xì)表》進(jìn)行歸集與分配。

（3）其他制造費(fèi)用應(yīng)通過(guò)編制《其他制造費(fèi)用明細(xì)表》進(jìn)行歸集。

（四）當(dāng)產(chǎn)品完工后，按照工序要求，編制《產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算單》。同時(shí)，編制《可比產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算單》，與同期或基期比較。

四、產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算基本程序

（一）公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算的基本程序

1．對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，確定這些費(fèi)用是否符合規(guī)定的開支范圍，并在此基礎(chǔ)上確定應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的費(fèi)用和應(yīng)計(jì)入各項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)額。

2．應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的各項(xiàng)費(fèi)用，區(qū)分為哪些應(yīng)當(dāng)計(jì)入本月的產(chǎn)品生產(chǎn)成本，哪些應(yīng)當(dāng)由其他月份的產(chǎn)品生產(chǎn)成本負(fù)擔(dān)。

3．每個(gè)月應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的生產(chǎn)費(fèi)用，在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算各種產(chǎn)品生產(chǎn)成本。

4．設(shè)有在產(chǎn)品的產(chǎn)品品種，在產(chǎn)品按固定定額成本乘以盤點(diǎn)數(shù)量計(jì)算在產(chǎn)品成本，完工產(chǎn)品成本=本期投入材料+期初在產(chǎn)品成本—期末在產(chǎn)品成本，并計(jì)算出完工產(chǎn)品的總成本和單位成本。

5．完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)至產(chǎn)成品科目。

6．月末銷售成品匹配數(shù)量，按加權(quán)平均法結(jié)轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。

（二）生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入成本的方法

1．各種原料及主要材料按各種產(chǎn)品實(shí)際投料或原始記錄的實(shí)際耗用量直接計(jì)入。

2．各種輔助材料費(fèi)用、燃料動(dòng)力費(fèi)、工資、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、車間經(jīng)費(fèi)等，凡是為生產(chǎn)單一產(chǎn)品發(fā)生的，應(yīng)直接計(jì)入該產(chǎn)品的生產(chǎn)成本；凡是為生產(chǎn)多種產(chǎn)品、由多種產(chǎn)品共同耗用而不能直接計(jì)入的，按一定合理基礎(chǔ)進(jìn)行分配。

（三）其他幾個(gè)特殊問(wèn)題核算的處理辦法

1．原材料、燃料、包裝材料，低值易耗品、半成品等發(fā)生的盈虧處理

必須查明原因，按照規(guī)定的審批權(quán)限，報(bào)經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)，扣除責(zé)任者賠償后的余額，按公司內(nèi)部管理權(quán)責(zé)的劃分，分別計(jì)入和沖減公司管理費(fèi)用及制造費(fèi)用，或按規(guī)定調(diào)整消耗量或產(chǎn)量。發(fā)生毀損的，應(yīng)當(dāng)先將處置收入扣除賬面價(jià)值和相關(guān)稅費(fèi)，最后將剩下的金額計(jì)入公司管理費(fèi)和制造費(fèi)用。

2．具有待攤性質(zhì)和預(yù)提性質(zhì)的費(fèi)用處理

（1）具有待攤性質(zhì)的費(fèi)用，在其發(fā)生時(shí)一次性計(jì)提，然后將其納入到有關(guān)成本項(xiàng)目當(dāng)中。

（2）具有預(yù)提性質(zhì)的費(fèi)用，根據(jù)其具體使用項(xiàng)目在其預(yù)先提取時(shí)分別計(jì)入“應(yīng)付賬款”、“其他應(yīng)付款”或“應(yīng)付利息”當(dāng)中。

3．“廢品損失”的處理

（1）凡是生產(chǎn)中的廢品，將廢品扣除可回收的價(jià)值后，在原成本項(xiàng)目中反映。

（2）凡是銷售后用戶退回的廢品，均應(yīng)退回原生產(chǎn)車間，沖減該產(chǎn)品當(dāng)月產(chǎn)量。其廢品損失應(yīng)計(jì)入該

產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，并將廢品的銷售量及銷售成本以紅字按原數(shù)沖回產(chǎn)成品賬戶，沖減當(dāng)月的銷售量及銷售成本。如果廢品修復(fù)后入庫(kù)，應(yīng)增加車間的當(dāng)月產(chǎn)量。如系上一銷售退回的廢品，只沖減當(dāng)年的銷售量，不沖減生產(chǎn)量。

五、特殊具體規(guī)定

六、其他

（一）本辦法由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制、修訂與解釋，報(bào)總會(huì)計(jì)師審批。

第三篇：生產(chǎn)成本核算表（推薦）

生產(chǎn)成本核算表制造完工日期　產(chǎn)品名稱： 規(guī)格： 出產(chǎn)數(shù)量： 單位： 繳庫(kù)通知編號(hào)：耗 用 原料直接原 料原料名稱規(guī)格領(lǐng)料單 號(hào) 碼單位數(shù)量單價(jià)金 額耗用材料直接物料物料名稱規(guī)格領(lǐng)料單 號(hào) 碼單位數(shù)量單價(jià)金 額合計(jì)合計(jì)直 接 人 工已分配制造費(fèi)用成 本 匯 計(jì)單 位 成 本制造單位日期工時(shí)數(shù)工資率金額工時(shí)數(shù)分?jǐn)偮式?額項(xiàng) 目金 額金 額備 注直接原料直接物料直接人工已分配制造費(fèi)用合計(jì)合計(jì)繳庫(kù)記錄出貨記錄備　注繳庫(kù)日期繳庫(kù)單號(hào)繳庫(kù)數(shù)量日期廠商發(fā)票號(hào)碼數(shù)量經(jīng)理 會(huì)計(jì) 制表

第四篇：企業(yè)生產(chǎn)成本核算調(diào)查報(bào)告

**市宏源竹席有限公司生產(chǎn)成本核算的調(diào)查報(bào)告**市民營(yíng)企業(yè)在國(guó)家政策的扶持下迅速發(fā)展，目前個(gè)體、私營(yíng)小型工業(yè)企業(yè)總數(shù)占工業(yè)企業(yè)總數(shù)的77.7%，小企業(yè)財(cái)務(wù)工作從2005年1月1日起執(zhí)行國(guó)家財(cái)政部出臺(tái)的《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》,會(huì)計(jì)核算的目標(biāo)最重要的是滿足稅收和企業(yè)管理的需要。而小型工業(yè)企業(yè)中的財(cái)務(wù)工作中，最繁瑣、專業(yè)技術(shù)要求高的就是工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算過(guò)程，針對(duì)小企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小，生產(chǎn)呈連續(xù)多步驟、大量性，且產(chǎn)品多種,但管理上不要求提供各步驟的成本資料，只要準(zhǔn)確地計(jì)算出產(chǎn)成品成本的實(shí)際情況，如何準(zhǔn)確、簡(jiǎn)便、高效地核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本呢？為此，筆者歷時(shí)5天的時(shí)間，采取直接訪問(wèn)做筆記的方式對(duì)宏源竹席有限公司的財(cái)務(wù)生產(chǎn)成本核算進(jìn)行調(diào)查，每天用1個(gè)小時(shí)的直接詢問(wèn)成本會(huì)計(jì)有關(guān)資料，用約2小時(shí)時(shí)間親自到車間了解生產(chǎn)工藝過(guò)程和核對(duì)車間基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，其余時(shí)間寫筆記，做總結(jié)。在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)。現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：

一、基本情況：該公司位于**市開發(fā)區(qū),公司的基本情況是：典型的小型工業(yè)企業(yè)，注冊(cè)資金800萬(wàn)元，年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入900萬(wàn)元，專設(shè)財(cái)務(wù)科，專業(yè)會(huì)計(jì)2人，出納員1人，與財(cái)務(wù)部直接聯(lián)系的部門有采購(gòu)科、銷售科、生產(chǎn)科，公司生產(chǎn)兩種產(chǎn)品竹條席和麻將席，兩個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝完全不同，竹條席分三個(gè)車間即三個(gè)大步驟完成，麻將席分二個(gè)車間二個(gè)大步驟完成。都是用同一主要原材料毛竹進(jìn)行生產(chǎn)。

二、生產(chǎn)成本核算的過(guò)程兩種產(chǎn)品成本項(xiàng)目都分為四項(xiàng)：主要原材料毛竹、輔助材料、人工、制造費(fèi)用，基本程序是：把四項(xiàng)成本在兩個(gè)產(chǎn)品之間分配或分別直接歸集，每種產(chǎn)品根據(jù)生產(chǎn)流程按不同車間分驟計(jì)算在產(chǎn)品和產(chǎn)成品生產(chǎn)成本，核算目標(biāo)主要是計(jì)算當(dāng)月完工產(chǎn)品單位成本。筆者隨機(jī)抽取2009年12月的賬表記載數(shù)據(jù)和有關(guān)記賬憑證原始憑證，有關(guān)成本核算數(shù)據(jù)如下：成本項(xiàng)目毛竹輔肋材料人工制造費(fèi)用月初余額625507647400本月借方發(fā)生額562037250640***轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本556126179190***月末余額68461147924002．1主要原材料毛竹和輔助材料在兩大產(chǎn)品之間分配根據(jù)抽條車間領(lǐng)料統(tǒng)計(jì)本月共耗用毛竹51618根/556126元和兩種產(chǎn)品第一道粗坯產(chǎn)量（當(dāng)月生產(chǎn)累計(jì)重量）資料，然后把毛竹實(shí)際成本金額除以總粗坯產(chǎn)量，得出產(chǎn)品粗坯單耗：在產(chǎn)品名稱單位粗坯產(chǎn)量修正系數(shù)分配標(biāo)準(zhǔn)分配標(biāo)準(zhǔn)=產(chǎn)量×系數(shù)竹席條㎏2082531.1229078麻將席子粒㎏593220.8550424合計(jì)279502單耗：1.9897元/kg2009年12月份原、輔材料費(fèi)用分配表竹條席麻將席材料名稱數(shù)量材料金額分配率分配值分配金額分配值分配金額毛竹516185561261．***750424100329各種輔助材料179190直接分配125619直接分配53571合計(jì)***9002．2工資分配工資按不同用途先歸入生產(chǎn)部門、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用，生產(chǎn)部門工資按兩種產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際工人工資直接計(jì)入各產(chǎn)品成本，歸集后竹條席生產(chǎn)工資為73269元，麻將席為22316元。2．3制造費(fèi)用分配制造費(fèi)用項(xiàng)目為不能直接分配的電費(fèi)、維修材料維修費(fèi)、廠房公用設(shè)備折舊、工資等，按兩種產(chǎn)品生產(chǎn)車間工資額比例分配計(jì)入各產(chǎn)品。2009年12月份制造費(fèi)用分配表費(fèi)用名稱金額分配標(biāo)準(zhǔn)竹條席麻將席分配值分配金額分配值分配金額電費(fèi)、工資、維修費(fèi)廠房、公用設(shè)備折舊3828838288÷（73269+22316）***8939車間機(jī)械設(shè)備折舊21906直接分配1171910187合計(jì)***至此，以上四項(xiàng)費(fèi)用均已分配計(jì)入兩種產(chǎn)品竹條席和麻將席。3.4生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配接下來(lái)，要把歸入竹條席的成本項(xiàng)目在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，計(jì)算出完工產(chǎn)品總成本和單位產(chǎn)品成本，這里需要收集車間統(tǒng)計(jì)員的領(lǐng)料數(shù)據(jù)、在產(chǎn)品數(shù)量(正在加工中的在產(chǎn)品按約當(dāng)量50%計(jì)算)，同時(shí)還要正確計(jì)算各步驟（車間）的在產(chǎn)品完工率，該公司完工率是按上年的各步驟（各車間）的平均工資總額比重計(jì)算完工率，具體是：原材料由于是最初一次性投入，所以要按在產(chǎn)品數(shù)量和完工產(chǎn)品數(shù)量之和來(lái)平均分配原材料成本；輔助材料是隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，采有約當(dāng)量比例法分配，工資和制造費(fèi)用也按約當(dāng)比例法計(jì)算，如下表所示：2009年12月竹條席產(chǎn)成品與在產(chǎn)品的成本分配單位：元㎡成本費(fèi)用項(xiàng)目期初余額本期發(fā)生累計(jì)在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品數(shù)量完工數(shù)量㎡分配率完工在產(chǎn)品成本金額金額（抽條車間）（編織車間）（成品車間）總成本總成本主要材料毛竹***52350***885.***9輔助材料***1950***881．76259039971620工資及福利費(fèi)26845732691001***8512881.089***制造費(fèi)用***949050***880.647***合計(jì)***14650***88447465504681分配率=各項(xiàng)目成本累計(jì)金額÷（抽條車間在產(chǎn)品×50%＋編織車間在產(chǎn)品×81%＋完工數(shù)量×100%）注：完工率按上年各車間平均工資額比例計(jì)算，抽條車間完工率為50%，編織車間完工率為81%產(chǎn)品單位成本=447465÷51288=8.72(元/㎡)按同樣的方法可以計(jì)算出麻將席產(chǎn)品單位成本為25.57元/㎡，（略）筆者同時(shí)查閱了2009年1—11月的有關(guān)成本資料，由于生產(chǎn)規(guī)模受主要材料毛竹供應(yīng)量的影響有較大的變動(dòng)，所以材料單耗、費(fèi)用單耗、產(chǎn)品單位成本每月都有小幅度上下變動(dòng)，但差異率一般不超過(guò)9%。

三、生產(chǎn)成本核算的特點(diǎn)和不足宏源竹席有限公司總的來(lái)說(shuō)較真實(shí)、準(zhǔn)確地反映了成本核算過(guò)程，同時(shí)充分地體現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、配比原則、歷史成本原則和會(huì)計(jì)信息可理解性、相關(guān)性、可比性、重要性原則。第一，由于生產(chǎn)規(guī)模較小，呈大量連續(xù)多步驟性，且管理上不要求提供各步驟的成本資料，所以采用了品種法計(jì)算兩大產(chǎn)品成本是正確的。第二，由于毛竹存放于同一場(chǎng)地，且大小不一，質(zhì)量相差較大，每個(gè)月采購(gòu)量變動(dòng)較大，每根毛竹鋸斷后有多少用于生產(chǎn)竹條席，沒有固定比例，這樣必須有一個(gè)分配標(biāo)準(zhǔn)，才能計(jì)算分配計(jì)入兩種產(chǎn)品，該公司選用兩種產(chǎn)品第一道粗坯在產(chǎn)品重量分配標(biāo)準(zhǔn)，粗坯是由毛竹粗加工而成，可以看出，該分配標(biāo)準(zhǔn)與對(duì)應(yīng)的毛竹實(shí)際成本大小有比較密切的聯(lián)系，因而是合理的，且粗坯產(chǎn)量由車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料取得，較為簡(jiǎn)便。第三，制造費(fèi)用分配按生產(chǎn)工人工資比例分配法，由于各產(chǎn)品的工藝過(guò)程機(jī)械化程度和生產(chǎn)工人操作技能大致相同，且統(tǒng)計(jì)機(jī)器工時(shí)有困難時(shí)，采用工資比例法是合理的。第四，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)量比例法，該公司兩大產(chǎn)品的各步驟在產(chǎn)品數(shù)量大，月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，并且能正確統(tǒng)計(jì)月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量，管理上又不需要提供各步在產(chǎn)品成本，顯然，采用約當(dāng)量法是最合理的，在產(chǎn)品完工率是按上年的各步驟（各車間）的平均工資總額比重計(jì)算，因?yàn)楦鳟a(chǎn)品完工程度與生產(chǎn)工資累計(jì)比重基本相對(duì)應(yīng)，符合配比原則。不足之處：每個(gè)月都要計(jì)算粗坯產(chǎn)品毛竹單耗，且每個(gè)月都有小幅度無(wú)規(guī)律變動(dòng)，不利于車間生產(chǎn)成本控制；主要原材料毛竹分配修正系數(shù)是生產(chǎn)車產(chǎn)多次實(shí)際測(cè)試得出的數(shù)據(jù)，帶有一定的主觀性，需要與上年實(shí)際成本或銷售價(jià)格比較，不斷修正；各步驟在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量大，統(tǒng)計(jì)工作量大，其準(zhǔn)確性難以保證。

四、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的建議針對(duì)該公司生產(chǎn)成本核算方面存在的不足，建議采用定額法相結(jié)合，即各第一步在產(chǎn)品粗坯單耗和輔助材料均采用定額成本，其它分配程序不變。首先根據(jù)上年的平均毛竹單耗（單位粗坯在產(chǎn)消耗毛竹量）、輔助材料單耗（單位產(chǎn)成品消耗輔料量）制定本年定額單耗，每月結(jié)轉(zhuǎn)材料成本時(shí)，把定額單耗分別乘以本年每月實(shí)際生產(chǎn)粗坯量和完工產(chǎn)品數(shù)量，得出原材料成本項(xiàng)目定額總成本，一年內(nèi)不變，到年末時(shí)，與本年實(shí)際總成本比較并計(jì)算脫離定額差異（具體用盤存法計(jì)算），以定額成本為基礎(chǔ)，加減脫離定額差異，計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本，這樣，既簡(jiǎn)化核算工作量，又不影響會(huì)計(jì)生產(chǎn)成本準(zhǔn)確性，同時(shí)達(dá)到成本控制管理相結(jié)合的目的。

第五篇：生產(chǎn)企業(yè)成本核算表

生產(chǎn)企業(yè)成本核算表（工業(yè)產(chǎn)品成本核算（直接計(jì)算與分步法、制造費(fèi)用分配）+產(chǎn)、銷、存報(bào)表+銷售毛利計(jì)算表+期間費(fèi)用報(bào)表+損益表（利潤(rùn)計(jì)算表）WY11.01.xls

（從制造費(fèi)用匯總統(tǒng)計(jì)與分配，到輔助生產(chǎn)車間、產(chǎn)品生產(chǎn)車間成本歸集核算，再到銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)、產(chǎn)銷存報(bào)表形成、產(chǎn)品銷售毛利計(jì)算，到產(chǎn)品銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析匯總，最終形成利潤(rùn)表，完成企業(yè)利潤(rùn)核算）

簡(jiǎn)述：

包含生產(chǎn)企業(yè)成本核算表（模板），舉例說(shuō)明了工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配，以及各生產(chǎn)車間成本核算方法（生產(chǎn)車間分輔助車間、產(chǎn)品車間，各車間生產(chǎn)的產(chǎn)品分層次，即按生產(chǎn)工藝分步進(jìn)行產(chǎn)品成本的核算），包含車間成本計(jì)算表（多個(gè)車間）、制造費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表；

同時(shí)，在各類產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算的基礎(chǔ)上，出具產(chǎn)、銷、存報(bào)表（包含產(chǎn)品銷售成本的結(jié)轉(zhuǎn)，加權(quán)平均），并進(jìn)一步延伸出具各類產(chǎn)品銷售毛利計(jì)算表； 另，通過(guò)對(duì)本月期間費(fèi)用（出具管理費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表、銷售費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表）及其他個(gè)別損益表項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，鏈接公式直接得出利潤(rùn)表。