第一篇：工裝管理規(guī)范

工裝管理規(guī)范

1.目的：規(guī)范生產(chǎn)活動中使用的工裝管理和控制。

2.適用范圍：適用于深圳斯比泰公司生產(chǎn)活動中使用到的各類工裝的管理。3.定義：

3.1工裝：是過程設(shè)備的一部分，用于過程設(shè)備中把原材料加工成零件或總成，泛指儀器設(shè)備之外生產(chǎn)線使用到的各種工具，夾具冶具（如各類測試盒、過波峰焊冶具、ICT夾具、各類輔助裝配測量冶具等），SMT鋼網(wǎng)和模具等。4.職責(zé)：

4.1 設(shè)備部模具工程師、機械工程師負責(zé)復(fù)雜工裝圖紙的設(shè)計和加工上的技術(shù)指導(dǎo)及工裝加工的申

請和驗收；

4.2 設(shè)備部制造組負責(zé)所有內(nèi)部使用工裝的加工制造和打上編號、驗證、維修等管 理； 4.3 測試部、ME部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部負責(zé)工裝加工的申請、驗收和使用時的維護保養(yǎng)。4.4采購部負責(zé)加工工裝材料、配件的采購。

4.5物資部設(shè)備倉庫負責(zé)工裝的編號發(fā)放及標(biāo)識、登記、貯存、收發(fā)等管理。5.管理規(guī)范：

5.1 公司生產(chǎn)活動使用到的工裝從來源和性質(zhì)上可分為客戶提供和公司自行設(shè)計加工兩類。5.2 客戶提供工裝的控制：

5.2.1 由客戶提供的所有工裝無論哪個部門接收后應(yīng)先交到物資部設(shè)備倉庫，物資部設(shè)備倉庫依據(jù)客戶裝運單對工裝驗收、登記入庫并建立管理編號和在明顯位置貼上永久性標(biāo)識反映所有關(guān)系;必要時通知相關(guān)模具、機械工程師協(xié)助對工裝進行驗收、確認。驗收狀況以《工裝驗收單》予以記錄。不合格時由ME或項目工程師或經(jīng)理聯(lián)系客戶處理。

5.2.2 對接收入庫的工裝，物資部設(shè)備倉庫設(shè)備管理員負責(zé)通知市場部、ME部、生產(chǎn)部等相關(guān)人員；生產(chǎn)主任根據(jù)生產(chǎn) 需要填寫使用申請從設(shè)備倉庫領(lǐng)出相應(yīng)工裝到現(xiàn)場使用，物資部設(shè)備倉庫負責(zé)做好發(fā)放領(lǐng)用記錄。

5.2.3 物資部設(shè)備倉庫負責(zé)做標(biāo)識。使用中的維護保養(yǎng)、維修等要求遵照以下公司自行設(shè)計加工的工裝控制 要求執(zhí)行。

5.3 公司自行設(shè)計加工的工裝控制： 5.3.1 工裝的準(zhǔn)備：

5.3.1.1設(shè)備部、生產(chǎn)部、測試部、ME部、ME部、市場部、品質(zhì)部根據(jù)生產(chǎn)需要或根據(jù)產(chǎn)品測試要

求提出工裝制作申請。設(shè)備部模具、機械工程師要參加產(chǎn)品評審活動，及時了解相關(guān)的需求 信息并訊速完成設(shè)計或構(gòu)想、落實加工、負責(zé)驗收、編寫操作規(guī)程等工作。

5.3.1.2 設(shè)備部負責(zé)人審核申請后，如果是簡單工裝，設(shè)備部制造組根據(jù)使用要求直接設(shè)計和加工；如 果是比較復(fù)雜的工裝，則由設(shè)備部模具、機械工程師負責(zé)設(shè)計并出圖紙或確定加工方法，必要時提供樣品和其他資料并提供加工上的技術(shù)指導(dǎo)協(xié)助完成工裝的制作。5.3.1.3 工裝加工使用的相關(guān)圖紙、規(guī)范應(yīng)根據(jù)文件和資料控制要求在使用前加以適當(dāng)審核、審批，設(shè)備部 對收到的資料應(yīng)妥善管理留存，由設(shè)計的模具、機械工程師負責(zé)整理與管理。5.3.2 工裝的驗收、標(biāo)識和發(fā)放：

5.3.2.1 工裝加工完成后，設(shè)備部制造組對工裝反復(fù)進行驗證，直至合格為止，并交給申請部門以實際試用、尺寸測量等方法進行驗收 確認。設(shè)備部模具、機械工程師或驗收部門以《工裝驗收單》形式予以記錄驗收狀況并將《工裝驗收單》和工裝返還設(shè)備部制造組。5.3.2.2 設(shè)備部制造組對驗收合格滿足使用要求的工裝連同工裝加工申請單和驗收單一起移交給物資部設(shè)備倉庫，由管理員進行編號并貼上適當(dāng)?shù)臉?biāo)識，標(biāo)識內(nèi)容可根據(jù)工裝特點包括但不局限以下項目：

a.工裝名稱;

b.工裝編號;

c.制作時間;

d.工裝適用范圍;

e.制作人;

f.驗證人.對于一些很小無法做標(biāo)識或因使用環(huán)境無法貼標(biāo)識的工裝可允許只編號，用性時用刻錄機刻編號。其他信息由物資部設(shè)備倉庫記錄在案。

5.3.2.3 工裝編號是一組2xxxxx的六位阿拉伯?dāng)?shù)字串，第一位規(guī)定為2，表示設(shè)備中工裝夾具類；后五 位是順序號。工裝編號預(yù)制在一張60×30的PVC貼片上。式樣如圖。若工裝太小，可通過刻字、鋼印等形式將工裝編號永久性留在工裝上。

5.3.2.4 對驗收不合格的工裝設(shè)備部制造組負責(zé)做返修以達到規(guī)定要求。

5.3.2.5 設(shè)備倉庫對接收的工裝負責(zé)入庫登記、發(fā)放、記錄相關(guān)工裝易損件信息（如易損件名稱，使 用期限，預(yù)計更換周期，最低庫存量等）并通知申請人領(lǐng)用。5.3.4 工裝維護保養(yǎng)：

5.3.4.1 工裝維護保養(yǎng)分三級保養(yǎng)。

5.3.4.2一級保養(yǎng)由操作人員負責(zé)。各使用部門（生產(chǎn)部、測試部、品質(zhì)部等）負責(zé)根據(jù)工裝的特點對工裝做日常保養(yǎng)，并建立相應(yīng)記錄。5.3.4.2.1日常保養(yǎng)內(nèi)容有：

a．

操作員工自查是否遵守操作程序進行作業(yè)。b．

對工裝進行清潔。

c．

對工裝進行必要的保養(yǎng)：如加油，工裝及配件的狀況，必要時要進行必要的堅固、電控性能確認。有故障及時通知設(shè)備部的維修人員。

d．

對使用環(huán)境進行必要整理，確保5S管理符合要求。e．

做好記錄。

5.3.4.2.2管理責(zé)任人：各部門使用崗位的主管或主任。5.3.4.3二級保養(yǎng)由設(shè)備部人員負責(zé)。

5.3.4.3.1帶有周期性檢修特點，主要工作內(nèi)容有：

a．

對工裝進行必要的外觀檢查，要求清潔完好，否則要更換配件。b．

對工裝進行整體功能的驗證，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

c．

對工裝進行的保養(yǎng)，完全和5.3.4.2第C條相同，同時對操作工的保養(yǎng)工作進行檢查。

d．

對易損性進行檢查和驗證，必要時更換。5.3.4.3.2對正在使用的工裝每周巡視或保養(yǎng)不少于一次。5.3.4.3.3對正在使用的工裝每月進行一次二級保養(yǎng)。

5.3.4.3.4對存放倉庫中的工裝每年進行一次保養(yǎng)，主要是防銹、防潮、防止自然失效。5.3.4.3.5對新上線或已回庫再重新上線的工裝要進行一次二級保養(yǎng)。5.3.4.3.6保養(yǎng)后填寫記錄。

5.3.4.3.7管理責(zé)任人：設(shè)備部經(jīng)理及其指定工程師，由設(shè)備技工實施。5.3.4.4三級保養(yǎng)由設(shè)備部負責(zé)，保養(yǎng)對象主要是大型的或貴重的或高技術(shù)的或高復(fù)雜的或高難度的工裝。如本公司無加工修復(fù)手段或無檢測設(shè)備或無相關(guān)技術(shù)力量等，一般由設(shè)備部牽頭，與專業(yè)廠家建立協(xié)議保養(yǎng)關(guān)系。5.3.5 工裝的維修：

5.3.5.1 工裝在使用中發(fā)生損壞或故障時，如果生產(chǎn)部操作工不能立即修復(fù)，則應(yīng)通知設(shè)備部負責(zé)人由設(shè)備部負責(zé)做維修直至工裝修復(fù)。

5.4 ICT夾具的管理使用要求參考“ICT控制程序 ”

5.5 SMT鋼網(wǎng)的管理控制要求參考“SMT鋼網(wǎng)管理程序 ” 5.6 模具的管理控制要求參考“模具管理程序 ”.6.相關(guān)文件和記錄參考：

6.1 ICT控制程序

6.2 SMT鋼網(wǎng)管理程序

6.3 模具管理程序

6.4 工裝加工申請單

6.5 工裝驗收報告

版本修訂歷史記錄

第二篇：工裝夾具管理規(guī)范

工裝夾具管理規(guī)范

1.目 的：

明確工裝夾具的申請、設(shè)計、驗收、使用、保養(yǎng)、維護、保管、報廢、型號命名方法，確保工裝夾具處于受控狀態(tài)，增加工裝夾具的使用壽命，保證產(chǎn)品品質(zhì)。

2.適用范圍： 適用于公司產(chǎn)品所涉及到的所有工裝夾具。3．名詞解釋： 工裝夾具：輔助生產(chǎn)、檢驗使用的工具或輔助物品。

檢測工裝：主要指生產(chǎn)時用來測試用的自制或委外加工的裝置（測試工裝）。4.職責(zé):

4.1.技術(shù)部（工藝）負責(zé)制定工裝夾具管理規(guī)范。4.2.技術(shù)部工藝、設(shè)備工程部負責(zé)對工裝夾具的評估、設(shè)計。4.3.設(shè)備工程部負責(zé)對工裝夾具驗收、點檢、保養(yǎng)、報廢、建檔和維護管理工作。4.4.生產(chǎn)部負責(zé)對所使用的工裝夾具申請、保管、領(lǐng)用、歸還。5.內(nèi)容與要求： 5.1.工裝夾具的申請

5.1.1.新產(chǎn)品導(dǎo)入時，由研發(fā)部根據(jù)客戶需要和產(chǎn)品的特殊性或生產(chǎn)要求集中提出采購申請； 5.1.2.量產(chǎn)過程中現(xiàn)場生產(chǎn)人員/現(xiàn)場工藝人員可以根據(jù)實際生產(chǎn)需要提出（數(shù)量添置/制成改善）采購申請； 5.1.3.所有的申請必須填寫《物料申購單》，申請必須注明工裝夾具名稱，型號，用途和數(shù)量要求，以及使用要求說明。5.2.工裝夾具的設(shè)計

5.2.1.技術(shù)部（工藝）根據(jù)工藝要求和實際操作，設(shè)計出合理的工裝夾具； 5.2.2.設(shè)備工程部依據(jù)設(shè)計方案提出采購需求； 5.2.3.工裝夾具制成后，由技術(shù)部（工藝）、設(shè)備工程部進行驗收，檢驗其是否滿足生產(chǎn)質(zhì)量需要。5.3.工裝夾具的驗收： 5.3.1.工裝夾具入廠時，設(shè)備工程部應(yīng)根據(jù)技術(shù)部提供的夾具清單進行清點，核對送貨清單，經(jīng)核對無誤后，簽收工裝夾具； 5.3.2.工裝夾具簽收后由技術(shù)部、設(shè)備工程部進行測試，驗證其關(guān)鍵尺寸和是否能達到生產(chǎn)要求，并填寫《工裝驗證報告》，驗收完成后將驗收文件和相關(guān)技術(shù)資料歸檔保存。

5.4.工裝夾具的使用：

5.4.1.按照工藝指導(dǎo)的方法正確使用工裝夾具，輕拿輕放，不可以私自改裝工裝夾具； 5.4.2.使用前先按照保養(yǎng)方法進行檢查治具，數(shù)量是否夠用； 5.4.3.每班使用完畢后，應(yīng)對工裝進行清潔，并擺放整齊。5.5.工裝夾具的保養(yǎng)：

5.5.1.工裝夾具保養(yǎng)由操作人員和設(shè)備工程人員進行，操作人員負責(zé)使用過程中的日常保養(yǎng)，設(shè)備工程人員負責(zé)月點檢保養(yǎng)； 5.5.2.每班檢查夾具外觀是否良好； 5.5.3.每班檢查工裝夾具探針彈簧性能是否正常； 5.5.4.每班檢查各連接線焊點是否結(jié)實，不松脫； 5.5.5.交接班時必須保證工裝夾具的外觀、性能的完好。5.6.工裝夾具的維護：

5.6.1.生產(chǎn)線嚴格按照《工裝夾具保養(yǎng)記錄表》各項目進行按時實施保養(yǎng)工作； 5.6.2.設(shè)備工程部每月定期對各工裝夾具的保養(yǎng)記錄進行審核和點檢； 5.6.3.技術(shù)部監(jiān)督工裝夾具的保養(yǎng)及實施的有效性。5.6.工裝夾具的保管： 5.6.1.設(shè)備工程部對新制作的工裝夾具建立檔案登記記錄《工裝夾具臺賬》：領(lǐng)用、發(fā)放時需要在《工裝夾具領(lǐng)用/歸還記錄》簽名； 5.6.2.工裝夾具實行誰領(lǐng)用誰保管的原則，保證工裝夾具的數(shù)量及性能的完好； 5.6.3.無法使用或者符合報廢條件的工裝夾具由使用部門退回技術(shù)部維修或報廢處理。5.7.工裝夾具檢定、報廢

5.7.1.設(shè)備工程部負責(zé)每日使用的工裝夾具的點檢工作，填寫《工裝夾具點檢記錄表》，點檢NG時，及時更換庫存?zhèn)溆脢A具； 5.7.2.夾具、測試工裝因破損或損耗，已無法使用且不能修理時； 5.7.3.該產(chǎn)品停止生產(chǎn)，而夾具、測試工裝又不能轉(zhuǎn)作他用時； 5.7.4.因涉及變更，原有夾具、測試工裝已不適用，且又不能轉(zhuǎn)作他用時； 5.7.5.因生產(chǎn)工藝變更，原有夾具、測試工裝已不適用，且又不能轉(zhuǎn)作他用時； 5.7.6.其他原因?qū)е鹿ぱb夾具已無法使用必須報廢時。5.7.7.由使用部門填寫《工裝夾具報廢申請單》，經(jīng)技術(shù)部和設(shè)備工程部確認符合報廢條件時，方可允許報廢。

5.8.工裝夾具型號命名規(guī)則：

5.8.1.工裝夾具型號規(guī)則由四部分組成： ＊＊—＊＊—＊＊—＊＊ 分序號 工裝類型 使用分段 工裝 第一部分：代表“工裝”，用GZ表示。第二部分：代表使用分段

模組線——MZ 組裝線——ZZ 檢測——JC 第三部分：工裝類型： 裝配——ZP 檢測——JC 焊接——HJ 第四部分：代表分序號，一件編號01，如某件工裝有兩件，分別編號01和02，依次類推； 舉例說明：工裝名稱：激光焊接壓緊夾具——GZ-MZ-HJ-01 捆綁夾具——GZ-MZ-ZP-01 氣密性測試接頭——GZ-JC-JC-01 5.8.2.品管部所使用的檢具同樣適用以上編碼原則

相關(guān)文件及表單： 6.1.相關(guān)文件： 無 6.2.相關(guān)表單： 6.2.1.《工裝驗證報告》 6.2.2.《工裝夾具保養(yǎng)記錄表》 6.2.3.《工裝夾具臺賬》 6.2.4.《工裝夾具領(lǐng)用/歸還記錄》 6.2.5.《工裝夾具點檢記錄表》 6.2.6.《工裝夾具報廢申請單》

文 件修 訂 履 歷 序號 主要更改原因/內(nèi)容 版次號 生效日期 修訂日期 1 新建版本 A0 2016-08-024 2016-08-024 2 3 4 5 6 制訂部門 技術(shù)部 發(fā)布日期 批準(zhǔn)

審核

制訂

第三篇：工裝管理規(guī)定

《工裝管理制度》

第一章

總 則

第一條 為樹立和保持會所良好的社會形象，進一步規(guī)范化管理，對員工按照統(tǒng)一的著裝準(zhǔn)

則特制訂本制度。

第二條 適合范圍：本制度適用于琉璃時光會所員工。第三條 權(quán)責(zé)范圍：各會所營運負責(zé)人。

第二章

工裝的管理

第一條 新員工工裝的發(fā)放

1、新員工入職前由公司人力資源部負責(zé)發(fā)放新員工的工裝、工鞋、頭飾、工牌、考勤卡、工具等入職所需物品，新員工在公司辦理完入職手續(xù)后，公司人力資源部通知各會所營運負責(zé)人新員工報道的日期后，方可到會所報到。

2、換季工裝的申請、發(fā)放

員工換季需要更換工裝時，由會所營運負責(zé)人，統(tǒng)計出員工需要的工裝數(shù)量，并向公司營運部進行申請，統(tǒng)一日期進行發(fā)放當(dāng)季工裝；（夏季5月15日、冬季10月15日）統(tǒng)一日期進行回收工裝 員工在領(lǐng)取新版工裝后，需要將舊版工裝于三日后清洗干凈統(tǒng)一交還給會所營運負責(zé)人。

第二條

崗位著裝要求

1、公司將員工崗位及工作需要按規(guī)定發(fā)給員工工裝。

2、前臺及行政人員：

冬裝：黑色套裝、黑色皮鞋、黑色頭花；

夏裝：黑色襯衫、黑色裙子、黑色皮鞋、肉色絲襪、黑色頭花。

3、美療部人員：

冬裝：咖色長袖上衣、咖色長褲、黑色鞋子、白色棉襪、黑色頭花；

夏裝：咖色長袖上衣、咖色長褲、黑色短袖T恤、黑色鞋子、白色棉襪、黑色頭花。

4、保潔員：

冬裝：咖色長袖上衣、咖色長褲； 夏裝：咖色長袖上衣、咖色長褲。

第三條

工裝的保管方法

員工需自覺保管好工裝，工裝應(yīng)定時清洗，保持整潔，清洗干凈后必須熨燙平整，防止變皺、變形；

員工在職時，如因使用時間長（二年以上）而導(dǎo)致工裝損壞，本人申請，會所營運負責(zé)人確認后，方可以舊換新，無需費用；

如有遺失或故意損壞（包括有明顯污漬、脫色、紐扣不全），應(yīng)向會所營運負責(zé)人報告，向公司庫管員說明原因，由公司庫管員補發(fā)工裝，費用由個人承擔(dān)，具體費用如見第四條。

員工離職時需到公司人力資源部辦理離職手續(xù)，并繳還工裝檢查后，存入庫房。

第四條

遺失、損壞工裝的賠償及購買

1、工裝遺失、購買

（1）如員工需要購買全新工裝，費用按工本費計算。

（2）如員工購買公司庫存的舊工裝，費用按工本費的一半計算。

2、工裝損壞、賠償

工裝繳還時應(yīng)清洗干凈，由公司人力資源部人員必須檢查完好無損、熨燙平整、扣子齊全，方可存入庫房，如出現(xiàn)下列情況按制度執(zhí)行：（1）掉一個鈕扣、拉鎖損壞----扣5元；（2）一個明顯污點---扣30元；（3）一個部位脫線---扣50元；（4）有異味、染色----扣15元；（5）工裝不平整---扣15元；（6）衣服變形---扣50元。

第三章

儀容儀表的要求

一

化妝

所有員工上班均需化妝，睫毛、眼線、眼影可三選二，口紅明顯、鮮艷，妝面干凈。未達標(biāo)準(zhǔn)扣1分/項 二

發(fā)型

頭發(fā)不得染明顯的顏色、不得挑染，短發(fā)（肩膀以上）者不得剪過于夸張、或死板的發(fā)型，且必須要有一定發(fā)型，定期修剪，不得凌亂；

長發(fā)（到肩膀）者必須扎起，涂抹嗜喱水使頭發(fā)光滑、并領(lǐng)取頭花佩帶在指定位置，耳后短發(fā)及劉海必須用黑色鋼夾固定，不得帶有花樣的發(fā)夾；

頭花如有遺失或故意損壞（包括裝飾脫落、松緊帶變松）應(yīng)向有關(guān)部門報告補發(fā)，每個扣繳成本費20元（含車費）；

如因使用時間長（12個月以上）而導(dǎo)致?lián)p壞者可以以舊換新，無需費用。

三

工裝

員工在上班期間須著工裝，工裝必須洗滌干凈、熨燙平整，扣子應(yīng)齊全； 內(nèi)衣不得露出衣外，必須按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)穿著；

工裝應(yīng)當(dāng)愛惜，如有遺失或故意損壞（包括有明顯污漬、脫色、紐扣不全），應(yīng)向有關(guān)部門及時報告補發(fā)，費用個人承擔(dān)；

如因使用時間長（2年以上）而導(dǎo)致?lián)p壞者可以以舊換新，無需費用。四

工牌

員工上班必須佩帶工牌，工牌必須平整的佩帶在指定位置，不得用其它物品遮蓋否則視為未佩帶工牌，工牌如有遺失或故意損壞，應(yīng)向有關(guān)部門報告補發(fā)，費用個人承擔(dān)20元/個。五

襪子

前臺及行政人員--著裙裝時必須穿長筒、肉色絲襪； 著褲裝時必須穿肉色絲襪；

絲襪不得破損、縫補、抽絲或太松；

美療部人員及保潔員--白色棉襪、無修飾（腳面、襪腰）。

六

工鞋

員工必須著指定的工鞋（前臺及行政人員為黑色軟底高跟皮鞋，美療部人員為黑色布鞋）；

如是統(tǒng)一購買的則不得改穿其它款式的鞋子； 鞋面、鞋跟、鞋底必須干凈，不得有明顯污漬；

公司每年補助員工每人二十元，每半年更換一次，工作未滿兩年以上者將自行承擔(dān)當(dāng)年費用。七

雙手

手是我們的第二張臉，所有員工的雙手、指甲必須干凈，美療師、美療助理不得留指甲，要定期修剪老化角質(zhì)；

前臺員工指甲長了的長度不得超過3毫米，做假甲的長度也應(yīng)適當(dāng)（5毫米以內(nèi)），指甲應(yīng)定期修剪，指甲油不得有明顯脫落的痕跡，做假甲的雙手甲型、圖案應(yīng)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，如操作失敗的指甲應(yīng)立即祛除，假甲須按時修補，總之在客人面前的應(yīng)該是一雙干凈、整潔、光滑、美麗的手。八

首飾

頭發(fā)上除頭花和黑色鋼夾外，不得佩戴其它物品，不得佩戴耳環(huán)，只可戴小耳釘（一耳一個），項鏈只能佩戴一條較細的黃白金項鏈、鏈墜（1平方厘米內(nèi)），不得佩戴紅繩的護身符、或其它款式裝飾品；

美療部員工不得戴戒指、手表、手鐲、手鏈類物品，操作客人時不可配戴任何首飾，前臺員工只能戴不夸張的首飾，結(jié)婚/訂婚戒指（鉆石0.3克拉以內(nèi)）、女款手表、手鏈或手串只能戴一條，其它一律不得佩戴； 所有員工不得戴腳鏈。

第四章

著裝規(guī)定

1、著工裝即代表本會所之精神，必須保持整潔。

2、為方便工作，工裝可以穿出會所以外，但同時應(yīng)保持會所形象。（只的是工作時間工出，下班不可穿回家）

3、員工在上班時間內(nèi)，要注意儀容儀表大方、整潔、得體。

4、員工著裝、發(fā)型、化妝、首飾、鞋、襪等由各會所營運負責(zé)人負責(zé)每日檢查，違反者一律按以上規(guī)定以予扣分處理。

第四篇：工裝管理規(guī)定

工裝管理規(guī)定

第一條目的

為樹立和保持良好的公眾形象，展示員工精神風(fēng)貌，特對公司工裝的制定、領(lǐng)用、著裝和日常管理作出如下規(guī)定。

第二條負責(zé)部門

管理部為公司工裝的管理部門，確定專人負責(zé)，主要負責(zé)采購、發(fā)放、統(tǒng)計等工作。

第三條工裝發(fā)放范圍及配置標(biāo)準(zhǔn)

本規(guī)定所指工裝發(fā)放范圍是公司全體員工。

試用期員工不在發(fā)放之列，轉(zhuǎn)正之后再進行工裝制作。員工工裝配置標(biāo)準(zhǔn)如下： 男裝：

長袖襯衫、西裝上衣、西裝褲、領(lǐng)帶各一件 女裝：

長袖襯衫、西裝上衣、西裝褲各一件。

第四條工裝的發(fā)放

工裝發(fā)放由管理部統(tǒng)一辦理，發(fā)放工裝時，領(lǐng)取人簽字后方可領(lǐng)用。管理部建立工裝管理明細，明確領(lǐng)用時間、領(lǐng)用人、領(lǐng)用數(shù)量等相關(guān)信息。

第五條工裝著裝要求

1、所有員工周一至周五必須著工裝，周六上午可以自由著裝。著裝要保證整潔、得體、大方，保持良好的精神風(fēng)貌，樹立良好形象。

2、試用期員工在工作期間及試用期結(jié)束后、工裝尚未定制完成的，應(yīng)著相近款式、顏色的職業(yè)正裝上班。

3、員工的服裝不得私自亂借，嚴禁丟失和損壞，違者按有關(guān)規(guī)定處理。

4、員工穿著工裝時要整體統(tǒng)一，工裝和普通服裝不得混穿、亂搭。

5、季節(jié)性換裝時，各部門應(yīng)按照公司通知統(tǒng)一換裝，避免出現(xiàn)春秋裝與夏裝混穿現(xiàn)象。

6、工程技術(shù)中心員工在公司辦公或者見客戶必須穿工裝，外出施工必須穿施工工作服。

第六條工裝保管

1、不得隨便改變工裝樣式。

2、不得轉(zhuǎn)接公司以外人員使用。

3、工裝應(yīng)保持整潔，員工需自行清洗或修補。

4、管理部負責(zé)員工工裝的發(fā)放、監(jiān)督、檢查。

第七條工裝管理

1、新入職員工原則上不直接定制工裝，試用期滿后留用的再行定制。

2、工裝在使用過程中，員工提出補做要求的，需向管理部提出申請，待批準(zhǔn)后，由管理部負責(zé)采購制作；因員工個人使用不當(dāng)造成的，費用由員工自行承擔(dān)。

3、工裝原則上兩年更換一次，由公司管理部統(tǒng)一安排制作。

4、工裝折舊期限為兩年，按入職時間做如下規(guī)定：

員工自轉(zhuǎn)正之日起發(fā)放工裝。工裝發(fā)放后，不滿三個月自動離職或公司決定勸退、辭退的，由員工個人承擔(dān)工裝制作費用的百分之百；不滿一年的個人承擔(dān)百分之五十；滿一年不滿兩年的個人承擔(dān)百分之三十，費用自工資中扣除。工裝由員工帶走。

第八條處罰

員工上班時間，必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝。未按規(guī)定著裝者，或著裝不規(guī)范，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定員工10元/人次、部門負責(zé)人20元/人次，副總經(jīng)理及總經(jīng)理50元/人次，并在規(guī)定時間內(nèi)，回家更換工裝再來上班。第2次及以后不按標(biāo)準(zhǔn)著裝，依次累計處罰。一月連續(xù)違反3次以上者，追加罰款50元，所有罰款計入公司水果基金。

第九條以上規(guī)定由管理部負責(zé)解釋

第五篇：工裝管理規(guī)定

工裝管理規(guī)定

部 門：人力資源部 主 題：工裝管理 檔 案 號：濱河國際人字〔2012〕022號 簽 批： 生效日期：2012年7月1日 簽批日期：

為規(guī)范工裝管理，展示良好的企業(yè)形象，特制訂此規(guī)定。

一、工裝制作：

（一）制作原則：

1、工裝的制作要根據(jù)各酒店的經(jīng)營定位及風(fēng)格，遵循“新穎、實用、經(jīng)濟”的原則，根據(jù)崗位不同，統(tǒng)一設(shè)計工裝的款式、顏色，以便于區(qū)分和管理；

2、根據(jù)酒店部門劃分，按照產(chǎn)品線統(tǒng)一工裝樣式。

3、酒店各級員工春夏季、秋冬季工裝各兩套，工裝使用年限為兩年。

（二）制作分工：

1、酒店人力資源部負責(zé)對各崗位人員的工裝設(shè)計和工裝制作數(shù)量的統(tǒng)計；

2、酒店采購部負責(zé)聯(lián)系工裝制作商招標(biāo)后,選擇制作商根據(jù)各崗位工裝費用標(biāo)準(zhǔn)進行制作，并保證按時分發(fā)。

3、財務(wù)部負責(zé)價格及協(xié)議的確定及簽訂。

4、各職能部門第一負責(zé)人負責(zé)協(xié)助人力資源部選擇工裝樣式。

（三）制作程序：

工裝款式由人力資源部、酒店總經(jīng)理負責(zé)確定，各職能部門負責(zé)人配合，春夏季服裝款式確定日期為4月1日前，冬季服裝款式確定日期為8月1日前。服裝款式提交總經(jīng)理同意后由采購部轉(zhuǎn)廠家統(tǒng)一設(shè)計制作。工裝款式一經(jīng)確定，非本單位或個人不得私自模仿制作；

2、工裝制作（補做）申報流程：

使用部門——酒團人力資源部——酒店財務(wù)部——酒店總經(jīng)理----采購部聯(lián)系制作

3、采購部于每年4月底將春夏季工裝、9月底將冬季工裝配備到位。

二、工裝更換

春夏季工裝統(tǒng)一更換時間為每年5月1日；秋冬季工裝統(tǒng)一更換時間為每年10月1日；

三、工裝領(lǐng)用、退庫

1、員工工裝使用發(fā)放范圍必須是經(jīng)酒店已辦理入職手續(xù)的員工；

2、新員工到酒店報到后，由人力資源部開具《員工入（離）職物品領(lǐng)（繳）記錄表》，先到財務(wù)部交入店服裝費，再到洗衣房工裝管理員處領(lǐng)取工裝。頭花的發(fā)放：留有長發(fā)的女員工六個月一換，以舊換新。工鞋的發(fā)放：男、女皮鞋一年一換；女布鞋三個月一換。

3、工裝的回收：離職員工持人力資源部開具的《員工離職通知單》到制服房庫管員處，將工裝交回。工裝房管理員嚴格檢查工裝使用狀態(tài)，做好驗收工作。如工裝破損按破損程度適當(dāng)作價賠償；如工裝丟失，按原價賠償。工裝房管理員收到離職員工退回的工裝后，洗衣房經(jīng)理簽字確認后，方可辦理離職手續(xù)。

4、凡崗位變動，憑人力資源部簽發(fā)的《調(diào)動審批表》、《員工入（離）職物品領(lǐng)（繳）記錄表》白聯(lián)、紅聯(lián)辦理原崗位工裝的退庫和新工裝領(lǐng)用手續(xù)，不得自行調(diào)換工裝；D級以上管理人員按規(guī)定年限制作工裝，調(diào)崗不予重做；

5、按大、中、小號分類制作的服裝，根據(jù)崗位定編人數(shù)按照10%備存。其他崗位根據(jù)人員增加，員工試用期后，工裝使用部門應(yīng)及時按申報流程上報工裝補做申請，報酒店人力資源部，經(jīng)總經(jīng)理最終審核后交采購部聯(lián)系制作。

五、工裝管理

1、制服房管理員應(yīng)設(shè)立工裝管理臺帳，詳細填寫，統(tǒng)計工裝發(fā)放、庫存數(shù)量。

2、制服房管理員將員工所領(lǐng)工裝登記在工裝臺帳上，確保數(shù)量準(zhǔn)確。

3、制服房管理員每月盤點一次庫存工裝，并向部門負責(zé)人和人力資源部匯報庫存工裝數(shù)量，避免因工裝庫存數(shù)量減少，而影響正常工作，需及時制作工裝，滿足領(lǐng)用需求。

4、凡個人工裝丟失或毀壞不能正常穿用，要及時到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)按原價購買。

5、每批新工裝到貨后，洗衣房和財務(wù)部一起驗收后，入制服房保管。

6、員工按照編號到洗衣房領(lǐng)取、換洗工裝，禁止員工私自更改編號，如需更改，由洗衣房工裝管理員更改，員工本人要在場。

7、各部門如有員工調(diào)動，需開具崗位調(diào)換通知單，對調(diào)崗或因其他原因需要重新制作、更換工裝的員工，持通知單到人力資源部，由人力資源部開具《工裝領(lǐng)取通知單》到洗衣房領(lǐng)取所需工裝。

8、酒店各級員工在崗期間必須穿著統(tǒng)一要求的本崗位工裝，不得隨意穿著其他崗位工

裝；

6、人力資源部負責(zé)對酒店各級員工工裝穿著情況進行日常檢查、督導(dǎo)，對于工裝著裝不合格者，每次給予經(jīng)濟處罰20元；

7、酒店財務(wù)部不定期對酒店工裝管理情況進行檢查，對未按規(guī)定執(zhí)行或執(zhí)行不到位者，給予當(dāng)事人（工裝管理者）20—100元經(jīng)濟處罰。

六、工裝折舊：

1、所有崗位每人冬夏季各配備兩套工裝，折舊期兩年。

2、員工離職：凡量身定做工裝者，自工裝發(fā)放之日起，在酒店工作滿兩年后，工裝歸個人所有；未到兩年提出離職時，根據(jù)工裝費用按兩年平均分攤，酒店只承擔(dān)個人在此實際工作期間的費用，剩余費用從離職工資中扣除，工裝歸個人所有。其他人員工裝，離職時，工裝收回，無損壞不扣費用。

3、員工調(diào)崗：

（1）主管級以上員工在試用期間，自備工裝，須穿著與同崗位相似正裝，試用期轉(zhuǎn)正后由所在部門按程序申報補做工裝。

（2）員工自動離職，經(jīng)員工所在部門書面上報交人力資源部，由酒店人力資源部、財務(wù)簽字后，交酒店工裝房，由管理員從登記簿中減出。

七、工裝洗滌

1、每周集中洗滌工裝，工裝交于洗衣房，以臟換新。

2、工裝的換洗時間：提倡員工班前班后更換工裝 周四、日洗滌：前廳、客房、保安 周二、六洗滌：中餐、西餐

周一、三、五洗滌：廚師、PA、工程

周四更換西裝（人資、總經(jīng)辦、財務(wù)部、銷售部及所有部門領(lǐng)班級以上員工）周一、四襯衣?lián)Q洗

濱河國際大酒店人力資源部

2012年6月12日