第一篇：建筑施工企業(yè)內(nèi)審檢查內(nèi)容范例

建筑施工企業(yè)內(nèi)審檢查內(nèi)容范例

企業(yè)建立管理體系的目的一是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，更重要的是為企業(yè)發(fā)展提供增值效益，而內(nèi)部審核是確保企業(yè)管理體系運(yùn)行有效和持續(xù)有效的重要手段。那么搞好企業(yè)管理體系內(nèi)部審核工作就顯得尤為重要，內(nèi)審準(zhǔn)備工作的重要內(nèi)容之一就是編寫檢查表。根據(jù)GB/T19001—2000標(biāo)準(zhǔn)、ISO14001：2004標(biāo)準(zhǔn)及GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)要求和公司的三體系管理體系文件，我們總結(jié)了多年內(nèi)審經(jīng)驗(yàn)，將內(nèi)審檢查內(nèi)容形成了一系統(tǒng)規(guī)范的《內(nèi)部審核指導(dǎo)書》。在內(nèi)審之前，我們根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書的要求，并結(jié)合審核的具體項(xiàng)目，來充實(shí)和完善內(nèi)審檢查表，以此作為現(xiàn)場審核指導(dǎo)。

現(xiàn)將我們《內(nèi)部審核指導(dǎo)書》中關(guān)于“綜合管理”和“技術(shù)質(zhì)量管理”部分的審核內(nèi)容摘列如下。

一、綜合管理部分內(nèi)部審核指導(dǎo)書

（一）職責(zé)與權(quán)限（GB/T19001:5.5.1;GB/T24001;GB/T28001:4.4.1）

1.查項(xiàng)目部管理人員是否健全，職能分配是否合理，是否與《項(xiàng)目管理人員備案表》一致，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、資料員等必須設(shè)專職的崗位是否設(shè)專人負(fù)責(zé)。

2.從管理人員中抽查2—3人，看是否熟知自己的職責(zé)。職責(zé)與權(quán)限是否得以落實(shí)，3.查有關(guān)管理制度是否健全，是否納入分公司的管理制度匯編進(jìn)行統(tǒng)一管理。

（二）企業(yè)管理方針和目標(biāo)（GB/T19001:5.3;5.4.1 GB/T24001;GB/T28001:4.2;4.3.3）

1.查是否將分公司分解到項(xiàng)目部的年度目標(biāo)分解到有關(guān)崗位，是否包括了質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)，分解的目標(biāo)是否可測量或可考核，是否采取措施確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，對目標(biāo)的落實(shí)情況是否指定專人進(jìn)行檢查或考核。是否分階段編寫目標(biāo)完成情況的書面報(bào)告。

2.抽查2～3名管理人員，看是否熟知企業(yè)管理方針、目標(biāo)，是否理解相應(yīng)內(nèi)涵，管理人員是否知道自己的崗位目標(biāo)，并明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施。

（三）工程招投標(biāo)及合同評審（GB/T19001:7.2;GB/T24001;GB/T28001:4.4.6）1.查《合同評審表》看對招投標(biāo)文件和合同是否進(jìn)行了評審，是否符合程序要求。

2.合同執(zhí)行中，是否發(fā)生了合同條款變更的情況（如補(bǔ)充協(xié)議），如有，是否進(jìn)行了評審，并將變更后的相關(guān)信息通知各有關(guān)人員。

（四）文件和資料控制（GB/T19001:4.2.3;GB/T24001;GB/T28001:4.4.5)

1.查項(xiàng)目部的《文件資料收文登記表》、《工程技術(shù)文件和資料控制清單》和《法律法規(guī)和其他要求總清單》，看文件配備（技術(shù)質(zhì)量方面）是否滿足本工程的使用要求，包括施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，是否是有效版本。

2.從收文登記表中抽查3-4份文件，看文件資料是否妥善保管，設(shè)計(jì)變更洽商是否做了收文。

3.查作廢文件資料是否加蓋了作廢章并進(jìn)行了隔離。

4.查施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、勞務(wù)合同（專業(yè)工程分包合同）是否受控，圖紙保存是否完整，設(shè)計(jì)變更洽商是否進(jìn)行了有效地傳遞，查傳遞記錄。

5.施工組織設(shè)計(jì)是否傳閱，查傳閱記錄。

6.查文件借閱是否填寫借閱記錄。

（五）記錄控制(GB/T19001:4.2.4;GB/T240014.5.4;GB/T28001:4.5.3)

1.出示《資料目錄》，抽4種記錄（是綜合管理部分之外的）,查是否符合記錄填寫要求，是否及時(shí)填寫，是否完整，是否與實(shí)際相符。

2.查記錄是否分類收集、整理和保存，借閱是否進(jìn)行登記，有無損壞、丟失。

（六）信息交流與協(xié)商(GB/T19001:5.5.3;GB/T24001;GB/T28001:4.4.3)

1.詢問項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目部采取何種形式進(jìn)行內(nèi)外部信息的溝通。

2.通過檢查其他內(nèi)容（如職責(zé)權(quán)限、方針目標(biāo)、有關(guān)文件、顧客意見的收集、設(shè)計(jì)變更、培訓(xùn)、合同評審等），看信息交流渠道是否暢通，溝通是否有效。

3.是否以文件形式向相關(guān)方（如甲方、監(jiān)理、勞務(wù)供方、周邊社區(qū)等）規(guī)定信息溝通的安排（尤其是涉及環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方面的要求），文件是否明確了溝通的方式、時(shí)機(jī)、內(nèi)容等，是否按文件執(zhí)行（查相應(yīng)的溝通證據(jù)）。4.出示《信息傳遞及處理表》（或其它記錄），看需進(jìn)行處理的內(nèi)外部信息，是否進(jìn)行了有效傳遞和處理。

5.詢問2-3名管理人員，是否了解誰是公司任命的管理者代表,誰是公司和分公司、項(xiàng)目部的職業(yè)健康安全的員工代表。代表如何逐級反饋員工在職業(yè)健康安全方面的意見和建議。

（七）監(jiān)視和測量裝置控制(GB/T19001:7.6;GB/T24001;GB/T28001:4.5.1)

1.工程開工前是否填寫了《檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備配備情況和使用狀態(tài)確認(rèn)表》(Z21-1)并經(jīng)試驗(yàn)室確認(rèn)蓋章。

2.是否建立了檢驗(yàn)設(shè)備檔案。

3.從《檢驗(yàn)設(shè)備臺(tái)帳》中抽查3—5種檢測設(shè)備(包括1—2種自檢的計(jì)量器具)。

a.查檢定合格證書，看是否在檢定周期之內(nèi)，應(yīng)自檢的是否填寫了《自檢記錄表》；

b.有無表明其校準(zhǔn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，有無計(jì)量編號(hào)；

c.查日常維護(hù)保養(yǎng)情況，是否保持清潔、完好；

4.查檢測設(shè)備購置、周轉(zhuǎn)、封存、報(bào)廢情況，是否填寫了有關(guān)記錄或申請表。

（八）內(nèi)部審核(GB/T19001:8.2.2;GB/T240014.5.5;GB/T28001:4.5.4)

1.查上次外部審核不合格項(xiàng)在該項(xiàng)目部有無再次出現(xiàn)。

2.查上一次內(nèi)審不合格項(xiàng)糾正措施實(shí)施情況，有無反復(fù)。

3.分公司是否建立了自查機(jī)制，查今年的自查情況和相關(guān)記錄。

（九）人力資源管理(GB/T19001:6.2;GB/T24001;GB/T28001:4.4.2)

1.出示項(xiàng)目部人力資源臺(tái)帳，看人力資源相關(guān)信息是否登記完整。

2.出示項(xiàng)目部《人員資格鑒定表》，看年初是否對管理人員進(jìn)行了鑒定，看人員能力是否與其崗位任職條件相符。對《人力資源管理程序》中崗位任職條件之外的人員，（如：消防保衛(wèi)人員、庫管員、司機(jī)、炊事員等），是否自行制定了崗位任職條件，并進(jìn)行了人員資格鑒定。對不滿足要求的，是否采取了措施（如培訓(xùn)、調(diào)整崗位等），使其滿足相應(yīng)的任職要求。3.根據(jù)人力資源臺(tái)帳，看技術(shù)職務(wù)、崗位資質(zhì)等級證書或崗位證書是否與任職條件相符，是否有效。沒有相應(yīng)崗位證書的是否制定了培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，同時(shí)報(bào)行政部備案。

4.查是否對項(xiàng)目部管理人員和重要崗位人員（含特殊工種作業(yè)人員）進(jìn)行了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全培訓(xùn)（其中包括法律法規(guī)培訓(xùn)、管理體系文件培訓(xùn)、相關(guān)技術(shù)和技能培訓(xùn)等），培訓(xùn)是否具有針對性，看培訓(xùn)記錄（如考勤、培訓(xùn)內(nèi)容、試卷等）詢問是如何評價(jià)培訓(xùn)效果的，是否保留了評價(jià)記錄。

5.抽查3-4名特殊工種操作人員的崗位證書，看是否持證上崗，證書是否有效。

6.詢問管理人員和操作人員：集團(tuán)公司重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源有哪些？本項(xiàng)目部重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源有哪些？對與本崗位工作相關(guān)的重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源，是否知道相應(yīng)的控制要求。

7.查項(xiàng)目部和班組對新員工和農(nóng)民工的三級教育卡、安全教育記錄，（包括入崗前、日常、特殊時(shí)期的教育），以及對特殊工種人員的教育是否已進(jìn)行。

二、技術(shù)質(zhì)量管理內(nèi)部審核指導(dǎo)書

（一）施工過程控制(GB/T19001:7.1)

1.1.施工準(zhǔn)備：

a.查施工組織設(shè)計(jì)（或項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃）：是否按照《施工組織設(shè)計(jì)編制和審批管理辦法》的要求進(jìn)行了審批。再查是否明確了編制依據(jù)、關(guān)鍵過程和特殊過程，驗(yàn)收準(zhǔn)則及資源要求，每個(gè)技術(shù)管理人員是否都能熟悉施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容，并有“施工組織設(shè)計(jì)交底記錄”。計(jì)劃創(chuàng)優(yōu)的工程，施工組織設(shè)計(jì)與創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃是否一致，是否有創(chuàng)優(yōu)措施并實(shí)施。

b.查《主要施工機(jī)械使用計(jì)劃表》(C08-2表)與施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)備臺(tái)帳和現(xiàn)場使用的設(shè)備是否一致，能否滿足施工要求。

c.查《圖紙會(huì)審記錄》(表C2-2)，看在“圖紙問題”欄中提出的問題，在“圖紙問題交底”欄中是否都有相應(yīng)的答復(fù)，記錄是否準(zhǔn)確、翔實(shí)，整理后是否經(jīng)各方面審核簽字。

d.其他設(shè)施是否滿足施工管理要求（如電腦、相關(guān)辦公軟件的配備等），是否建立相關(guān)設(shè)施臺(tái)帳。

2.事中控制 a.檢查施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況：質(zhì)量管理、平面布置、施工進(jìn)度安排、成品保護(hù)措施等能否按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。

b.查專業(yè)施工方案交底記錄。

c.查分項(xiàng)工程技術(shù)交底記錄：是否按照分項(xiàng)技術(shù)交底要求的內(nèi)容列項(xiàng)，（見表格填寫說明）交底內(nèi)容是否詳細(xì)、齊全，具有可操作性，交底是否具有時(shí)效性，簽字是否齊全。

d.查《設(shè)計(jì)變更通知單》和《工程洽商記錄》，是否有相應(yīng)的書面交底。

e.查針對“四新”技術(shù)是否有相應(yīng)交底。

3.特殊過程控制：是否有特殊過程，檢查對特殊過程是否編制了施工方案，檢查特殊過程交底記錄，特殊過程操作班組的資質(zhì)是否滿足施工要求，查《特使過程監(jiān)控記錄》（C08-3表）看是否對特殊過程進(jìn)行了連續(xù)監(jiān)控。

4.工程分包：

a.分包方是否提供書面施工方案，檢查施工方案；

b.施工方案是否經(jīng)總包方審核，查審核手續(xù)；

c.資料移交情況：分包方是否及時(shí)向總包方移交資料，檢查分包方移交的資料。

（二）施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)(GB/T19001:8.2.4;)

1.抽查施工記錄C5系列表：(包括隱檢、預(yù)檢、施工檢查記錄，《混凝土澆灌申請書》（表C5-8）和《混凝土開盤鑒定》(表C5-10)，等)，看是否符合規(guī)范和規(guī)程的要求，是否執(zhí)行了《建筑工程資料管理規(guī)程》。

2.詢問是否嚴(yán)格執(zhí)行三檢制。

3.抽查施工試驗(yàn)記錄C6系列表：

a.主要抽查：土建專用施工試驗(yàn)記錄(鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告、回填土干密度試驗(yàn)報(bào)告、砌筑砂漿及砼抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告、等)及試驗(yàn)臺(tái)帳(臺(tái)-7至臺(tái)-10)。

b.抽查電氣專用施工試驗(yàn)記錄(電氣接地電阻測試記錄、絕緣電阻測試記錄、電氣照明和動(dòng)力試運(yùn)行記錄等)。

c.抽查管道專用施工試驗(yàn)記錄[管道灌水試驗(yàn)記錄，強(qiáng)度嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄、通水試驗(yàn)記錄、吹(沖)洗(脫脂)試驗(yàn)記錄、室內(nèi)排水管道通球試驗(yàn)記錄]。抽查以上各項(xiàng)是否符合《試驗(yàn)管理規(guī)程》、《建筑工程資料管理規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。d.各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收是否符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑工程資料管理規(guī)程》和各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的要求。

e.施工過程標(biāo)識(shí):查《施工日志》是否按要求填寫，是否可追溯施工過程。

（三）不合格品控制（GB/T19001:8.3）

施工過程和各種檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格，是否填寫了《不合格處置記錄》，并進(jìn)行了相應(yīng)的評審和處置，對不合格進(jìn)行處置后，是否進(jìn)行了再次驗(yàn)證。

（四）糾正和預(yù)防措施（GB/T19001:8.5.2;8.5.3）

1.查是否針對已出現(xiàn)并需采取糾正措施的不合格、進(jìn)行了原因分析，是否制定并實(shí)施了糾正措施，內(nèi)容是否正確，是否進(jìn)行了驗(yàn)證及評價(jià)。

2.是否根據(jù)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)、質(zhì)量通病或其它可能出現(xiàn)的不合格,分析潛在原因，制定了預(yù)防措施，其內(nèi)容是否正確，是否實(shí)施并進(jìn)行了驗(yàn)證及評價(jià)。

（五）顧客溝通與滿意測量(GB/T19001:8.2.1;)

1.項(xiàng)目部是否通過工作例會(huì)等各種形式收集建設(shè)單位或監(jiān)理意見，并在項(xiàng)目部進(jìn)行傳達(dá)，對建設(shè)單位或監(jiān)理的合理要求是否予以落實(shí)，對日常施工過程中顧客滿意情況是否進(jìn)行了整理和分析。

2.是否實(shí)施了分公司或直屬處的《工程回訪和顧客滿意情況調(diào)查計(jì)劃》。

3.查前一年竣工工程的《顧客滿意情況調(diào)查單》、《顧客滿意測量統(tǒng)計(jì)表》和《工程回訪保修單》，看：

a.是否按要求進(jìn)行了用戶滿意調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和工程回訪，對用戶提出的問題是否按要求進(jìn)行了處理或保修。

b.處理或保修結(jié)果是否經(jīng)過檢查，用戶是否滿意，是否有施工單位(質(zhì)檢員)和用戶簽字。

4.查前二年竣工工程的《工程回訪保修單》看是否按要求進(jìn)行了第二次回訪保修。

(六)數(shù)據(jù)分析和QC小組管理(GB/T19001:8.4;GB/T24001;GB/T28001:4.5.2)1.是否針對關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)，并制定相應(yīng)措施確保關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量。

2.是否對本作業(yè)指導(dǎo)書

（一）～

（五）中各種數(shù)據(jù)進(jìn)行了收集整理，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析（具體方法見《統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用作業(yè)指導(dǎo)書》），方法應(yīng)用是否正確，通過統(tǒng)計(jì)分析，是否明確今后工作改進(jìn)區(qū)域和時(shí)機(jī)，查相關(guān)證據(jù)。

3.是否結(jié)合工程施工實(shí)際組建QC小組并到集團(tuán)公司企管部進(jìn)行了注冊登記。

4.QC小組是否根據(jù)工程技術(shù)和管理的實(shí)際選定了課題并進(jìn)行了活動(dòng)，活動(dòng)是否有效，查活動(dòng)記錄。

以上只是我們在審核工作中的初步探討與實(shí)踐，不妥之處在所難免，有待今后工作中不斷改進(jìn)、提高，真正達(dá)到通過控制環(huán)境因素，減少企業(yè)行為對環(huán)境的影響與危害；通過危險(xiǎn)源的控制，保證企業(yè)員工的職業(yè)健康安全，降低職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)；通過質(zhì)量控制，建立最佳的管理體系，用管理的最短途徑，取得管理的最大收益，達(dá)到顧客滿意，持續(xù)改進(jìn)的目的。

第二篇：建筑施工安全檢查內(nèi)容

根據(jù)建筑施工的特點(diǎn)，如何更科學(xué)、合理地制定安全檢查內(nèi)容是搞好建筑施工安全檢查的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，就當(dāng)前事故發(fā)生情況和建筑施工技術(shù)手段來看，將建筑施工安全檢查分為：安全管理、外腳手架、“三寶”及“四口”防護(hù)、施工用電、龍門架與井字架、塔吊、施工機(jī)具等七個(gè)方面，基本上能夠反映建筑施工安全檢查的全貌，依據(jù)這七個(gè)方面制定科學(xué)合理、針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的安全檢查表，是保障安全檢查順利進(jìn)行、進(jìn)而預(yù)防事故發(fā)生的前提和基礎(chǔ)。

2．1安全管理

建筑安全施工管理涉及的內(nèi)容很多，對于安全檢查表中安全管理方面的東西，也不可能包羅萬象，什么都檢查，但一些主要項(xiàng)目，關(guān)鍵的東西必須列入檢查表中。

2．1．1安全生產(chǎn)責(zé)任制。必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，這個(gè)責(zé)任制包括各個(gè)層次、各個(gè)工種、各個(gè)崗位，人人都要有安全生產(chǎn)責(zé)任。對各級各部門未執(zhí)行安全責(zé)任制要考核，對經(jīng)濟(jì)承包合同中無安全生產(chǎn)指標(biāo)的要考核，對未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的單位或部門實(shí)行安全否定。

2．1．2安全教育。安全教育是建筑施工安全管理的重要組成部分，它旨在提高員工的安全意識(shí)，使員工掌握一般的安全技能和應(yīng)知應(yīng)會(huì)。因此要對安全教育這一項(xiàng)著重檢查，若新人廠員工未進(jìn)行安全教育、員工變換工種時(shí)未進(jìn)行安全教育、員工不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)范，均要進(jìn)行檢查考核扣分。

2．1．3施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)是建筑工程施工的總綱，它必須包含安全管理的內(nèi)容，如若施工組織設(shè)計(jì)中無安全措施，或安全措施未經(jīng)審批，或安全措施不全面，或安全措施無針對性，都要進(jìn)行檢查扣分。

2．1．4分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底。這是安全施工的綱領(lǐng)性文件，若該工程無安全技術(shù)交底，或交底針對性不強(qiáng)，或交底不全面，或交底未履行簽字手續(xù)的，也要進(jìn)行安全檢查扣分。

2．1．5特種作業(yè)持證上崗。這是規(guī)范作業(yè)人員安全行為的強(qiáng)制性手段。如特種作業(yè)人員未做到持證上崗，則不能從事特種作業(yè)，特種工未經(jīng)過培訓(xùn)考試合格或非特種工從事特種作業(yè)，都要扣分。

2．1．6工程日常檢查。要建立定期安全檢查制度，若日常安全檢查無記錄，或?qū)z查出的隱患整改做不到定人員、定時(shí)間、定措施，或?qū)χ卮笫鹿孰[患整改通知書所列項(xiàng)目未如期完成都要進(jìn)行檢查扣分。

2．1．7班前安全活動(dòng)。這是班組安全活動(dòng)的重要內(nèi)容，也是班組有效防止事故的重要措施。若施工班組未建立班前安全活動(dòng)制度，或班前安全活動(dòng)無記錄者進(jìn)行安全檢查扣分。

2．1．8遵章守紀(jì)。員工的遵章守紀(jì)是建筑施工安全的重要保障。在一個(gè)施工工地若員工違章或管理人員違章都要進(jìn)行安全檢查扣分。

2．1．9工傷事故管理。對于一個(gè)建筑施工工地來說，若發(fā)生了工傷事故未按事故調(diào)查處理程序辦事，或未做到“四不放過”，或發(fā)生了工傷事故未按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告，而是“私了”的，或未建立工傷事故檔案的均要進(jìn)行安全檢查扣分。

2．2外腳手架

2．2．1立桿基礎(chǔ)。現(xiàn)場檢查每10延長米立桿基礎(chǔ)不平整、不夯實(shí)，或10延長米鋼腳手立桿無底座或墊木的，或每10延長米木、竹腳手立桿不埋地的，或每10延長米立桿無掃地桿的，根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)扣分。

2．2．2架體與建筑物拉結(jié)。架子高度在7m以上，每高4m、水平每隔7m至少有一拉結(jié)點(diǎn)，若不夠扣分，或有拉結(jié)點(diǎn)但不堅(jiān)固，也要檢查扣分。

2．2．3防護(hù)拉桿及踢腳板或立網(wǎng)(2m以上)。每l0m不設(shè)防護(hù)欄桿，或每l0m不設(shè)踢腳板或不掛立網(wǎng)防護(hù)的，或累計(jì)50m不設(shè)防護(hù)的，或每l0m防護(hù)不嚴(yán)密的，或累計(jì)50m防護(hù)不嚴(yán)密的；都要進(jìn)行安全檢查扣分。

2．2．4施工層腳手板鋪設(shè)。在施工現(xiàn)場每l0m腳手板不鋪滿者，或累計(jì)50m腳手板不鋪滿者均要扣分。每有一處探頭板者也要扣分。

2．2．5剪刀撐設(shè)置。在施工工程中，每缺少一組剪刀撐要扣分，有50%處不設(shè)置剪刀撐或剪刀撐不符合要求要立即整改，并加重扣分。

2．2．6腳手架材質(zhì)。每10%不符合規(guī)程要求，或木跳板兩頭不扎鐵絲，均要檢查扣分。

2．2．7腳手架寬度。單排、雙排架子不合規(guī)程要求均要扣分。

2．2．8立桿、大橫桿間距。立桿間距不符合規(guī)程要求，或大橫桿有一處不符合規(guī)程要求均要檢查扣分。

2．2．9小橫桿間距。不符合規(guī)程要求，或單排架子小橫桿插入墻內(nèi)有小于12em均要檢查扣分。

2．2．10荷載。承重腳手架負(fù)荷量每平方米超過270cm的要扣分。

2．2．11桿件搭接。木、竹立桿、大橫桿每一處小于1.5m要扣分。鋼管立桿、橫桿不用扣件聯(lián)結(jié)發(fā)現(xiàn)一處扣一處的分。

2．2．12斜道。對不設(shè)上下通道的，或通道設(shè)置不符合規(guī)程要求的均要扣分。

2．3“三寶”及“四口”防護(hù)

2．3．1安全帽。在施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)不戴安全帽，或從事粉塵作業(yè)的工人不戴防塵罩，從事機(jī)械作業(yè)的女工不戴女工帽的均要檢查扣分。

2．3．2安全網(wǎng)?，F(xiàn)場檢查無首層安全網(wǎng)者，或每隔4層無固定安全網(wǎng)者(高層)，或未隨施工高度上升的安全網(wǎng)(高層)，或安全網(wǎng)未按規(guī)定設(shè)支桿、每少一根、每一處支桿與地面不成45°角或彎曲斷裂者，或每一處不拉緊、不嚴(yán)、不固定里高外低者，或網(wǎng)內(nèi)有雜物者，或網(wǎng)與下方物體表面距離小于3m者，都要進(jìn)行檢查扣分。

2．3．3安全帶?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全帶綁扎得不符合要求，不戴安全帶者均要扣分。

2．3．4樓梯口、電梯口防護(hù)?，F(xiàn)場檢查無防護(hù)門、攔的，或防護(hù)不嚴(yán)的，均扣分。

2．3．5預(yù)留洞口、坑井防護(hù)?，F(xiàn)場檢查無防護(hù)蓋板的，或防護(hù)不嚴(yán)的，均扣分。

2．3．6通道口防護(hù)?，F(xiàn)場檢查無防護(hù)棚，或防護(hù)不嚴(yán)，或防護(hù)棚不牢固、材質(zhì)不符合要求的，均扣分。

2．3．7陽臺(tái)、樓板、屋面等臨邊防護(hù)。現(xiàn)場檢查臨邊無防護(hù)，或防護(hù)不嚴(yán)密的，均扣分。

2．4施工用電

2．4．1在建工程與臨近高壓線的距離。小于規(guī)定要求又無防護(hù)措施的，或防護(hù)不嚴(yán)密的，均要扣分。

2．4．2支線架設(shè)。每發(fā)現(xiàn)一處電箱下引出線混亂，或電線破皮漏電，或線路過道無防護(hù)，均要扣分。

2．4．3現(xiàn)場照明。手持照明燈不使用安全電壓，或危險(xiǎn)場所不使用安全電壓者，或電線老化皮破絕緣差者，或?qū)Ь€未綁在絕緣于上者，或照明線路及燈具距離小于規(guī)定者，均要扣分。

2．4．4低壓干線架設(shè)。電桿上無橫擔(dān)無絕緣子，或違反規(guī)程將電線架設(shè)在腳手架上、樹上等，均要扣分。

2．4．5開關(guān)箱。位置安裝不當(dāng)，或無防雨措施，無保護(hù)接地接零，違反“一機(jī)一閘一保護(hù)”原則，或無門無鎖，或箱內(nèi)有雜物等，均要扣分。

2．4．6熔絲。安裝不符合要求，或用其它金屬代替熔絲，均要扣分。

2．4．7變配電裝置。不符合安全要求要扣分。

2．5龍門架與井字架

2．5．1限位保險(xiǎn)裝置。吊盤在每層停放時(shí)無靈敏可靠制動(dòng)?？垦b置，或無超高限位裝置，均要扣分。

2．5．2纜風(fēng)繩。架高10-15m時(shí)設(shè)一組，每增高l0m加設(shè)一組，少一組則扣分；架體未同建筑物拉接牢靠，每發(fā)現(xiàn)一處則扣分；纜風(fēng)繩未用鋼絲繩或纜風(fēng)繩角度不符合45°至60°的每少一處則扣分；纜風(fēng)繩無地錨或隨意綁扎則扣分。

2．5．3鋼絲繩。在用鋼絲繩已超過報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)仍在使用的責(zé)令換新繩后扣分；在用鋼絲繩表面銹蝕繩芯缺油的扣分；繩卡不符合規(guī)定的扣分；鋼絲繩無過路保護(hù)的扣分；鋼絲繩拖地也要扣分。

2．5．4樓層卸料平臺(tái)防護(hù)。卸料平臺(tái)無防護(hù)欄或防護(hù)不嚴(yán)者，平臺(tái)跳板不嚴(yán)者，井架在每層卸料平臺(tái)無防護(hù)門者，均要扣分。

2．5．5吊盤。吊盤無安全門，或有違章乘坐吊盤的均扣分。

2．5．6井架安裝驗(yàn)收。無驗(yàn)收合格單者，或無責(zé)任人簽字者均扣分。

2．6塔吊

2．6．1力矩限制器。無力矩限制器，或力矩限制器不靈敏，均要扣分。

2．6．2限位器。無超高、變幅、行走限位器，或限位器不靈敏，或行走限位器無碰觸裝置的，均要扣分。

2．6．3保險(xiǎn)裝置。吊鉤無保險(xiǎn)裝置，或卷揚(yáng)機(jī)滾筒無保險(xiǎn)，均要扣分。

2．6．4塔吊指揮。指揮無專人，不持證上崗的，或司機(jī)無證上崗的均要扣分。

2．6．5路基與軌道。路基不堅(jiān)實(shí)，不平整，無排水措施，或枕木鋪設(shè)不符使用說明書要求，或道釘與接頭螺栓數(shù)量不足，或道釘安裝不牢固，或軌距偏差大于其名義值的1／1000，或道軌接頭高低差大于0.2cm，或在縱橫方向上傾斜度大于1／1000，均要扣分。

2．6．6電纜。無卷線器則扣分。

2．6．7塔吊同輸電線路距離及電氣保護(hù)。最小距離小于規(guī)定值又無保護(hù)的，防護(hù)措施不嚴(yán)密的，道軌無保護(hù)接地的，保護(hù)接地不符合要求的，均要扣分。

2．6．8夾軌鉗及道擋。無夾軌鉗或有夾軌鉗不用，無軌道極限位置阻擋器、道軌不牢固、不符合要求的，均扣分。

2．6．9塔吊安裝驗(yàn)收。安裝完畢無驗(yàn)收單的，或負(fù)責(zé)人不簽字的，均扣分。

2．7施工機(jī)具

2．7．1平刨。傳動(dòng)部位無防護(hù)罩，無護(hù)手安全裝置，無保護(hù)接地或接零，不安裝漏電保護(hù)裝置，均要扣分。

2．7．2電鋸。傳動(dòng)裝置無防護(hù)罩，無防護(hù)擋板等安全裝置，無保護(hù)接地接零，不安裝漏電保護(hù)裝置，均要扣分。

2．7．3手持電動(dòng)工具。無保護(hù)接地或接零，不安裝漏電保護(hù)器，均扣分。

2．7．4鋼筋機(jī)械。傳動(dòng)部分無防護(hù)罩，無保護(hù)接地接零的，均扣分。

2．7．5電焊機(jī)。無良好保護(hù)接地或接零，無防雨措施，配線亂拉亂搭，焊把、把線絕緣不好，隨地拖拉的，均扣分。

2．7．6攪拌機(jī)。安裝位置不平，不結(jié)實(shí)，不穩(wěn)固，離合器、制動(dòng)器鋼絲繩達(dá)不到要求，無保護(hù)接地或接零，無保險(xiǎn)掛鉤或不掛保險(xiǎn)鉤的，均要扣分。

將上述7個(gè)方面的內(nèi)容56個(gè)檢查項(xiàng)目，分別制成8張“安全檢查表”，其中1張為總的檢查表，內(nèi)容包括7個(gè)方面的得分匯總，其余7張為7個(gè)方面的專業(yè)檢查表，內(nèi)容為各專業(yè)既定的檢查內(nèi)容，每個(gè)專業(yè)檢查表的每項(xiàng)檢查內(nèi)容，都要具體規(guī)定占多大分值，檢查中的扣減分值和實(shí)得分值。這樣，檢查就會(huì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一尺度，促使檢查不留死角，做到公開、公平、公正。

第三篇：建筑施工企業(yè)安全檢查規(guī)定

建筑施工企業(yè)安全檢查規(guī)定

豫建建（2013）85號(hào)

第一條

為建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，促進(jìn)安全生產(chǎn)檢查工作的有效開展，最大限度地消除事故隱患，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《施工企業(yè)安全管理規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，特制定本規(guī)定。

第二條

注冊地在河南省境內(nèi)的建筑施工企業(yè)組織實(shí)施安全檢查應(yīng)執(zhí)行本規(guī)定。注冊地不在河南省境內(nèi)但在河南省境內(nèi)承擔(dān)工程項(xiàng)目的施工企業(yè)應(yīng)參照本規(guī)定執(zhí)行。

第三條

住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門及建設(shè)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對建筑施工企業(yè)執(zhí)行本規(guī)定情況的監(jiān)督檢查。

第四條

本規(guī)定所稱建筑施工企業(yè)安全檢查，包括3個(gè)層次：

（一）由公司對所承擔(dān)的工程項(xiàng)目組織實(shí)施的安全檢查；

（二）由公司項(xiàng)目部對其組織施工的工程項(xiàng)目組織實(shí)施的安全檢查；

（三）項(xiàng)目安全員進(jìn)行的安全檢查巡查。

第五條

建筑施工企業(yè)應(yīng)對所承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行定期安全檢查和專項(xiàng)安全檢查。

工程項(xiàng)目部應(yīng)對其施工的項(xiàng)目進(jìn)行定期安全檢查、日常巡查和分部分項(xiàng)實(shí)施過程安全檢查及驗(yàn)收性檢查。

第六條

建筑施工企業(yè)對所承建的工程項(xiàng)目的安全檢查，由企業(yè)經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理、技術(shù)總工、安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人牽頭組織實(shí)施，工程項(xiàng)目部對其組織施工的工程項(xiàng)目的安全檢查，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織實(shí)施。其中由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)組織的安全檢查每個(gè)月不少于7次。

第七條

建筑施工企業(yè)組織的定期安全檢查，每月不少于1次，工程項(xiàng)目的受檢頻次應(yīng)符合以下規(guī)定。

（一）企業(yè)注冊地省轄市區(qū)域范圍（按省直管試點(diǎn)縣（市）體制之前的所轄范圍）內(nèi)的工程項(xiàng)目每個(gè)月不少于1次；

（二）在河南省區(qū)域范圍內(nèi)（非企業(yè)注冊地省轄市區(qū)域內(nèi)）的工程項(xiàng)目每兩個(gè)月不少于1次；

（三）在中華人民共和國境內(nèi)（非企業(yè)注冊地省域范圍內(nèi)）的工程項(xiàng)目每季度不少于1次；

第八條

建筑施工企業(yè)對所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的專項(xiàng)檢查，主要包括4個(gè)方面：

（一）按照主管部門或有關(guān)部門要求開展的檢查；

（二）根據(jù)本企業(yè)安全生產(chǎn)存在的普遍問題和突出問題進(jìn)行的檢查；

（三）針對季節(jié)性或階段性安全生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行的檢查；

（四）根據(jù)《河南省建設(shè)工程重大危險(xiǎn)源登記建檔辦法》和本公司承建工程項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源登記建檔資料，對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（重大危險(xiǎn)源）在實(shí)施過程中組織進(jìn)行的檢查。

第九條

建筑施工企業(yè)對所承建工程項(xiàng)目的專項(xiàng)安全檢查應(yīng)具有針對性，其檢查內(nèi)容、重點(diǎn)、時(shí)間、頻次由企業(yè)根據(jù)具體情況決定（主管部門安排部署的檢查除外），但在住房城鄉(xiāng)建設(shè)部規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程實(shí)施過程中，必須組織不少于1次的安全檢查。在需經(jīng)專家論證方案的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程實(shí)施過程中，必須組織不少于2次的安全檢查。

第十條

建筑施工企業(yè)對安全檢查的情況應(yīng)定期（至少兩個(gè)月1次）在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，對安全管理好的項(xiàng)目給予表揚(yáng)，對安全管理差的項(xiàng)目進(jìn)行批評，指出存在的主要問題，有針對性地提出工作要求。

第十一條

建筑施工企業(yè)對工程項(xiàng)目的安全檢查可以采取預(yù)先告知或預(yù)先不告知的方式，但應(yīng)將預(yù)先不告知作為主要方式。

第十二條

建筑施工企業(yè)應(yīng)建立工程項(xiàng)目安全檢查專項(xiàng)檔案，對項(xiàng)目安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患應(yīng)做出記錄，并書面下達(dá)《安全隱患整改通知書》，明確整改時(shí)限和整改要求，安全隱患嚴(yán)重，存在重大危險(xiǎn)的，應(yīng)書面責(zé)令項(xiàng)目停工整改。《安全隱患整改通知書》應(yīng)由帶隊(duì)檢查負(fù)責(zé)人簽發(fā)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽收?！栋踩[患整改通知書》應(yīng)一式兩份，一份由企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)存檔，一份由項(xiàng)目部存檔，并作為考核企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查工作的印證資料。

第十三條

工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對企業(yè)安全檢查中發(fā)現(xiàn)和反饋的安全問題應(yīng)高度重視，并認(rèn)真組織整改，整改情況應(yīng)向企業(yè)進(jìn)行書面反饋并在項(xiàng)目部存檔。對于實(shí)物方面存在的重大安全隱患，應(yīng)附整改前后的實(shí)物照片印證整改情況，對于管理方面存在的問題，應(yīng)附整改后有關(guān)具體資料。對安全隱患嚴(yán)重的工程，應(yīng)派駐現(xiàn)場人員跟蹤督促整改，項(xiàng)目整改后企業(yè)應(yīng)組織復(fù)查驗(yàn)收。

第十四條

公司項(xiàng)目部組織定期安全檢查（綜合性）每周不少于1次，對事關(guān)安全生產(chǎn)的每個(gè)分項(xiàng)工程在施工開始時(shí)、施工中應(yīng)進(jìn)行適時(shí)檢查，在分部分項(xiàng)工程施工階段完成后（投入使用前）進(jìn)行檢查驗(yàn)收，其檢查、驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)照國家或行業(yè)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

第十五條

項(xiàng)目部對自身安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)組織整改并認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收，建立完善的安全檔案資料。

第十六條

項(xiàng)目安全員每天應(yīng)對施工過程中的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡回檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題作出記錄，并向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告。問題較大的或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不組織落實(shí)整改的，應(yīng)向公司安全管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。對違章指揮、違章作業(yè)的應(yīng)立即制止。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)支持安全員的工作。

第十七條

任何單位和個(gè)人不得弄虛作假，捏造檢查驗(yàn)收資料。

第十八條

本規(guī)定是施工企業(yè)及項(xiàng)目部安全檢查工作的底線要求，企業(yè)和項(xiàng)目組織安全檢查頻次不得低于本規(guī)定。

建筑施工企業(yè)及公司項(xiàng)目部應(yīng)在保證檢查頻次的同時(shí)，注重檢查質(zhì)量，切實(shí)防止安全檢查形式化、表面化。

第十九條

建筑施工企業(yè)及工程項(xiàng)目部應(yīng)通過安全生產(chǎn)檢查，分析查找本企業(yè)、本項(xiàng)目安全生產(chǎn)方面存在的問題及管理上的薄弱環(huán)節(jié)，研究改進(jìn)措施，完善管理制度，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

第二十條

建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部應(yīng)針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，對照安全工作職責(zé)，查找責(zé)任人，由責(zé)任人檢討過錯(cuò)并對今后履職履責(zé)進(jìn)行承諾。對問題嚴(yán)重的，應(yīng)做出相應(yīng)的處理。

第二十一條

建筑施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部可根據(jù)本規(guī)定制定和完善相應(yīng)的安全檢查規(guī)定。

第二十二條

住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門及安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)把施工企業(yè)和項(xiàng)目部執(zhí)行本規(guī)定情況作為監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容，對不認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定的進(jìn)行批評或約談，對執(zhí)行本規(guī)定差距較大的，項(xiàng)目安全問題和隱患較多，按不履行安全管理職責(zé)或不具備安全管理能力和條件論處，在企業(yè)安全生產(chǎn)許可證延期及“三類人員”安全生產(chǎn)考核證延期時(shí)不予延期或即時(shí)暫扣相應(yīng)證書，記入不良行為記錄，對于施工企業(yè)和項(xiàng)目管理人員素質(zhì)能力較差，檢查中不能發(fā)現(xiàn)應(yīng)該發(fā)現(xiàn)安全問題的，實(shí)施強(qiáng)制性培訓(xùn)。

第二十三條

本規(guī)定自印發(fā)之日起實(shí)施。

第四篇：建筑施工工地安全檢查的內(nèi)容

建筑施工工地安全檢查的內(nèi)容

根據(jù)建筑施工的特點(diǎn)，如何更科學(xué)、合理地制定安全檢查內(nèi)容是搞好建筑施工安全檢查的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，就當(dāng)前事故發(fā)生情況和建筑施工技術(shù)手段來看，將建筑施工安全檢查分為：安全管理、外腳手架、“三寶”及“四口”防護(hù)、施工用電、龍門架與井字架、塔吊、施工機(jī)具等七個(gè)方面，基本上能夠反映建筑施工安全檢查的全貌，依據(jù)這七個(gè)方面制定科學(xué)合理、針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的安全檢查表，是保障安全檢查順利進(jìn)行、進(jìn)而預(yù)防事故發(fā)生的前提和基礎(chǔ)。2．1 安全管理

建筑安全施工管理涉及的內(nèi)容很多，對于安全檢查表中安全管理方面的東西，也不可能包羅萬象，什么都檢查，但一些主要項(xiàng)目，關(guān)鍵的東西必須列入檢查表中。

2．1．1 安全生產(chǎn)責(zé)任制。必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，這個(gè)責(zé)任制包括各個(gè)層次、各個(gè)工種、各個(gè)崗位，人人都要有安全生產(chǎn)責(zé)任。對各級各部門未執(zhí)行安全責(zé)任制要考核，對經(jīng)濟(jì)承包合同中無安全生產(chǎn)指標(biāo)的要考核，對未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的單位或部門實(shí)行安全否定。

2．1．2 安全教育。安全教育是建筑施工安全管理的重要組成部分，它旨在提高員工的安全意識(shí)，使員工掌握一般的安全技能和應(yīng)知應(yīng)會(huì)。因此要對安全教育這一項(xiàng)著重檢查，若新人廠員工未進(jìn)行安全教育、員工變換工種時(shí)未進(jìn)行安全教育、員工不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)范，均要進(jìn)行檢查考核扣分。

2．1．3 施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)是建筑工程施工的總綱，它必須包含安全管理的內(nèi)容，如若施工組織設(shè)計(jì)中無安全措施，或安全措施未經(jīng)審批，或安全措施不全面，或安全措施無針對性，都要進(jìn)行檢查扣分。

2．1．4 分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底。這是安全施工的綱領(lǐng)性文件，若該工程無安全技術(shù)交底，或交底針對性不強(qiáng)，或交底不全面，或交底未履行簽字手續(xù)的，也要進(jìn)行安全檢查扣分。

2．1．5 特種作業(yè)持證上崗。這是規(guī)范作業(yè)人員安全行為的強(qiáng)制性手段。如特種作業(yè)人員未做到持證上崗，則不能從事特種作業(yè)，特種工未經(jīng)過培訓(xùn)考試合格或非特種工從事特種作業(yè)，都要扣分。

2．1．6 工程日常檢查。要建立定期安全檢查制度，若日常安全檢查無記錄，或?qū)z查出的隱患整改做不到定人員、定時(shí)間、定措施，或?qū)χ卮笫鹿孰[患整改通知書所列項(xiàng)目未如期完成都要進(jìn)行檢查扣分。

2．1．7 班前安全活動(dòng)。這是班組安全活動(dòng)的重要內(nèi)容，也是班組有效防止事故的重要措施。若施工班組未建立班前安全活動(dòng)制度，或班前安全活動(dòng)無記錄者進(jìn)行安全檢查扣分。

2．1．8 遵章守紀(jì)。員工的遵章守紀(jì)是建筑施工安全的重要保障。在一個(gè)施工工地若員工違章或管理人員違章都要進(jìn)行安全檢查扣分。

2．1．9 工傷事故管理。對于一個(gè)建筑施工工地來說，若發(fā)生了工傷事故未按事故調(diào)查處理程序辦事，或未做到“四不放過”，或發(fā)生了工傷事故未按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告，而是“私了”的，或未建立工傷事故檔案的均要進(jìn)行安全檢查扣分。2．2 外腳手架 2．2．1 立桿基礎(chǔ)?，F(xiàn)場檢查每10延長米立桿基礎(chǔ)不平整、不夯實(shí)，或10延長米鋼腳手立桿無底座或墊木的，或每10延長米木、竹腳手立桿不埋地的，或每10延長米立桿無掃地桿的，根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)扣分。

2．2．2 架體與建筑物拉結(jié)。架子高度在7m以上，每高4m、水平每隔7m至少有一拉結(jié)點(diǎn)，若不夠扣分，或有拉結(jié)點(diǎn)但不堅(jiān)固，也要檢查扣分。

2．2．3 防護(hù)拉桿及踢腳板或立網(wǎng)(2m以上)。每l0m不設(shè)防護(hù)欄桿，或每l0m不設(shè)踢腳板或不掛立網(wǎng)防護(hù)的，或累計(jì)50m不設(shè)防護(hù)的，或每l0m防護(hù)不嚴(yán)密的，或累計(jì)50m防護(hù)不嚴(yán)密的；都要進(jìn)行安全檢查扣分。

2．2．4 施工層腳手板鋪設(shè)。在施工現(xiàn)場每l0m腳手板不鋪滿者，或累計(jì)50m腳手板不鋪滿者均要扣分。每有一處探頭板者也要扣分。

2．2．5 剪刀撐設(shè)置。在施工工程中，每缺少一組剪刀撐要扣分，有50%處不設(shè)置剪刀撐或剪刀撐不符合要求要立即整改，并加重扣分。

2．2．6 腳手架材質(zhì)。每10%不符合規(guī)程要求，或木跳板兩頭不扎鐵絲，均要檢查扣分。

2．2．7 腳手架寬度。單排、雙排架子不合規(guī)程要求均要扣分。

2．2．8 立桿、大橫桿間距。立桿間距不符合規(guī)程要求，或大橫桿有一處不符合規(guī)程要求均要檢查扣分。

2．2．9 小橫桿間距。不符合規(guī)程要求，或單排架子小橫桿插入墻內(nèi)有小于12em均要檢查扣分。

2．2．10 荷載。承重腳手架負(fù)荷量每平方米超過270cm的要扣分。

2．2．11 桿件搭接。木、竹立桿、大橫桿每一處小于1.5m要扣分。鋼管立桿、橫桿不用扣件聯(lián)結(jié)發(fā)現(xiàn)一處扣一處的分。

2．2．12 斜道。對不設(shè)上下通道的，或通道設(shè)置不符合規(guī)程要求的均要扣分。2．3 “三寶”及“四口”防護(hù)

2．3．1 安全帽。在施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)不戴安全帽，或從事粉塵作業(yè)的工人不戴防塵罩，從事機(jī)械作業(yè)的女工不戴女工帽的均要檢查扣分。

2．3．2 安全網(wǎng)?，F(xiàn)場檢查無首層安全網(wǎng)者，或每隔4層無固定安全網(wǎng)者(高層)，或未隨施工高度上升的安全網(wǎng)(高層)，或安全網(wǎng)未按規(guī)定設(shè)支桿、每少一根、每一處支桿與地面不成45°角或彎曲斷裂者，或每一處不拉緊、不嚴(yán)、不固定里高外低者，或網(wǎng)內(nèi)有雜物者，或網(wǎng)與下方物體表面距離小于3m者，都要進(jìn)行檢查扣分。

2．3．3 安全帶。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全帶綁扎得不符合要求，不戴安全帶者均要扣分。

2．3．4 樓梯口、電梯口防護(hù)?，F(xiàn)場檢查無防護(hù)門、攔的，或防護(hù)不嚴(yán)的，均扣分。

2．3．5 預(yù)留洞口、坑井防護(hù)?，F(xiàn)場檢查無防護(hù)蓋板的，或防護(hù)不嚴(yán)的，均扣分。2．3．6 通道口防護(hù)?，F(xiàn)場檢查無防護(hù)棚，或防護(hù)不嚴(yán)，或防護(hù)棚不牢固、材質(zhì)不符合要求的，均扣分。

2．3．7 陽臺(tái)、樓板、屋面等臨邊防護(hù)?，F(xiàn)場檢查臨邊無防護(hù)，或防護(hù)不嚴(yán)密的，均扣分。2．4 施工用電

2．4．1 在建工程與臨近高壓線的距離。小于規(guī)定要求又無防護(hù)措施的，或防護(hù)不嚴(yán)密的，均要扣分。

2．4．2 支線架設(shè)。每發(fā)現(xiàn)一處電箱下引出線混亂，或電線破皮漏電，或線路過道無防護(hù)，均要扣分。

2．4．3 現(xiàn)場照明。手持照明燈不使用安全電壓，或危險(xiǎn)場所不使用安全電壓者，或電線老化皮破絕緣差者，或?qū)Ь€未綁在絕緣于上者，或照明線路及燈具距離小于規(guī)定者，均要扣分。

2．4．4 低壓干線架設(shè)。電桿上無橫擔(dān)無絕緣子，或違反規(guī)程將電線架設(shè)在腳手架上、樹上等，均要扣分。

2．4．5 開關(guān)箱。位置安裝不當(dāng)，或無防雨措施，無保護(hù)接地接零，違反“一機(jī)一閘一保護(hù)”原則，或無門無鎖，或箱內(nèi)有雜物等，均要扣分。

2．4．6 熔絲。安裝不符合要求，或用其它金屬代替熔絲，均要扣分。

2．4．7 變配電裝置。不符合安全要求要扣分。2．5 龍門架與井字架

2．5．1 限位保險(xiǎn)裝置。吊盤在每層停放時(shí)無靈敏可靠制動(dòng)?？垦b置，或無超高限位裝置，均要扣分。

2．5．2 纜風(fēng)繩。架高10-15m時(shí)設(shè)一組，每增高l0m加設(shè)一組，少一組則扣分；架體未同建筑物拉接牢靠，每發(fā)現(xiàn)一處則扣分；纜風(fēng)繩未用鋼絲繩或纜風(fēng)繩角度不符合45°至60°的每少一處則扣分；纜風(fēng)繩無地錨或隨意綁扎則扣分。

2．5．3 鋼絲繩。在用鋼絲繩已超過報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)仍在使用的責(zé)令換新繩后扣分；在用鋼絲繩表面銹蝕繩芯缺油的扣分；繩卡不符合規(guī)定的扣分；鋼絲繩無過路保護(hù)的扣分；鋼絲繩拖地也要扣分。

2．5．4 樓層卸料平臺(tái)防護(hù)。卸料平臺(tái)無防護(hù)欄或防護(hù)不嚴(yán)者，平臺(tái)跳板不嚴(yán)者，井架在每層卸料平臺(tái)無防護(hù)門者，均要扣分。

2．5．5 吊盤。吊盤無安全門，或有違章乘坐吊盤的均扣分。

2．5．6 井架安裝驗(yàn)收。無驗(yàn)收合格單者，或無責(zé)任人簽字者均扣分。2．6 塔吊

2．6．1 力矩限制器。無力矩限制器，或力矩限制器不靈敏，均要扣分。2．6．2 限位器。無超高、變幅、行走限位器，或限位器不靈敏，或行走限位器無碰觸裝置的，均要扣分。

2．6．3 保險(xiǎn)裝置。吊鉤無保險(xiǎn)裝置，或卷揚(yáng)機(jī)滾筒無保險(xiǎn)，均要扣分。

2．6．4 塔吊指揮。指揮無專人，不持證上崗的，或司機(jī)無證上崗的均要扣分。

2．6．5 路基與軌道。路基不堅(jiān)實(shí)，不平整，無排水措施，或枕木鋪設(shè)不符使用說明書要求，或道釘與接頭螺栓數(shù)量不足，或道釘安裝不牢固，或軌距偏差大于其名義值的1／1000，或道軌接頭高低差大于0.2cm，或在縱橫方向上傾斜度大于1／1000，均要扣分。

2．6．6 電纜。無卷線器則扣分。

2．6．7 塔吊同輸電線路距離及電氣保護(hù)。最小距離小于規(guī)定值又無保護(hù)的，防護(hù)措施不嚴(yán)密的，道軌無保護(hù)接地的，保護(hù)接地不符合要求的，均要扣分。

2．6．8 夾軌鉗及道擋。無夾軌鉗或有夾軌鉗不用，無軌道極限位置阻擋器、道軌不牢固、不符合要求的，均扣分。

2．6．9 塔吊安裝驗(yàn)收。安裝完畢無驗(yàn)收單的，或負(fù)責(zé)人不簽字的，均扣分。2．7 施工機(jī)具

2．7．1平刨。傳動(dòng)部位無防護(hù)罩，無護(hù)手安全裝置，無保護(hù)接地或接零，不安裝漏電保護(hù)裝置，均要扣分。

2．7．2 電鋸。傳動(dòng)裝置無防護(hù)罩，無防護(hù)擋板等安全裝置，無保護(hù)接地接零，不安裝漏電保護(hù)裝置，均要扣分。

2．7．3 手持電動(dòng)工具。無保護(hù)接地或接零，不安裝漏電保護(hù)器，均扣分。

2．7．4 鋼筋機(jī)械。傳動(dòng)部分無防護(hù)罩，無保護(hù)接地接零的，均扣分。

2．7．5 電焊機(jī)。無良好保護(hù)接地或接零，無防雨措施，配線亂拉亂搭，焊把、把線絕緣不好，隨地拖拉的，均扣分。

2．7．6 攪拌機(jī)。安裝位置不平，不結(jié)實(shí)，不穩(wěn)固，離合器、制動(dòng)器鋼絲繩達(dá)不到要求，無保護(hù)接地或接零，無保險(xiǎn)掛鉤或不掛保險(xiǎn)鉤的，均要扣分。安全檢查的實(shí)施運(yùn)作

在確定了建筑施21222地安全檢查內(nèi)容后，如何科學(xué)地組織，合理地安排，精心地實(shí)施是安全檢查的關(guān)鍵，否則，檢查內(nèi)容制定得再細(xì)，再具體，如果實(shí)施不好，這個(gè)安全檢查也無濟(jì)于事。因此，筆者建議按如下步驟實(shí)施運(yùn)作。3．1 制定科學(xué)的安全檢查表 將上述7個(gè)方面的內(nèi)容56個(gè)檢查項(xiàng)目，分別制成8張“安全檢查表”，其中1張為總的檢查表，內(nèi)容包括7個(gè)方面的得分匯總，其余7張為7個(gè)方面的專業(yè)檢查表，內(nèi)容為各專業(yè)既定的檢查內(nèi)容，每個(gè)專業(yè)檢查表的每項(xiàng)檢查內(nèi)容，都要具體規(guī)定占多大分值，檢查中的扣減分值和實(shí)得分值。這樣，檢查就會(huì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一尺度，促使檢查不留死角，做到公開、公平、公正。3．2 熟悉檢查表內(nèi)容

組成檢查組后，對檢查表的內(nèi)容每個(gè)檢查組成員都要熟悉精通，這樣便于開展工作，也能提高工作效率，還可避免人為的因素。最好是在開展安全檢查之前，檢查組成員坐在一起，認(rèn)真地討論、學(xué)習(xí)檢查表內(nèi)容，大家統(tǒng)一了思想，熟悉了標(biāo)準(zhǔn)，工作起來得心應(yīng)手，在檢查組成員分頭工作時(shí)也能做到“一把尺于量到底”。3．3 檢查工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)

在檢查組坐下來統(tǒng)一思想、熟悉標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，必須對檢查組成員規(guī)定一定的組織紀(jì)律和工作要求，一要深人工地現(xiàn)場和崗位；二要認(rèn)真檢查，一絲不茍；三要對自己檢查的項(xiàng)目負(fù)責(zé)；四要服從命令聽從指揮；五要態(tài)度和藹，禮貌待人；六要提準(zhǔn)問題，熱情服務(wù)。只要做到這幾條，安全檢查工作就能開展好。3．4 不能為打分而打分

安全檢查表的制定是有分值的，為了延續(xù)安全檢查表的內(nèi)容，尊重檢查表的嚴(yán)肅性，檢查組成員在工作過程中必須按表打分。但安全檢查的目的并不是為了打分而打分，而是為了發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，規(guī)范管理，杜絕事故，達(dá)到安全文明施工。雖然在檢查內(nèi)容中都有“檢查均要扣分”的規(guī)定，但對檢查出的隱患和違反規(guī)程項(xiàng)目，一定要責(zé)令被檢單位及時(shí)整改，有的甚至是停工整改，扣分只是為了履行檢查表的客觀公正。

3．5 檢查后要下整改通知書

對建筑施3232地進(jìn)行安全檢查，是想通過“專家”的會(huì)診，提出該建筑工地存在的安全問題，進(jìn)行整改，對一些當(dāng)時(shí)能改過來的小項(xiàng)目，立即整改，對一些比較大的隱患，檢查組一定要在檢查結(jié)束后下發(fā)“隱患整改通知書”限期整改，對一些重大的隱患要停工整改。只有這樣，安全檢查才有實(shí)際意義，才能促進(jìn)建筑施工工地的安全管理。

3．6 對被檢查工地進(jìn)行講評

在對一個(gè)建筑施工工地進(jìn)行完安全檢查后，通過工地現(xiàn)場檢查和檢查表的綜合打分，檢查組要和被檢單位坐在一起進(jìn)行講評、交流，肯定被檢查單位的工作成績和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并指出被檢查單位存在的問題和亟待辦好的事情，通過講評、交流達(dá)到互相學(xué)習(xí)共同提高的目的。

第五篇：內(nèi)審內(nèi)容（本站推薦）

生產(chǎn)管理部

總述：

生產(chǎn)管理部部門職責(zé)、部門內(nèi)部編制、工種、車間科室分類和各自職責(zé)。

5.4.1質(zhì)量目標(biāo)

1有無質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計(jì)是否合理。2檢查目標(biāo)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，確認(rèn)目標(biāo)是否得到實(shí)現(xiàn)？3實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)的資源是否充足，有多少科室？有多少人員？多少崗位工種？有多少設(shè)備。有無持證要求的人員。

6.4生產(chǎn)環(huán)境

1有哪些造船過程？設(shè)備、人員是否充分？2有哪些描述造船過程的文件？是否充分、適用？3沒有文件的過程是否得到有效控制？4有哪些記錄？

7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃

1、我們有哪些產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃規(guī)定。針對特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同（這些特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同與現(xiàn)有的產(chǎn)品不同），2所需的文件和記錄。

7.4采購

1是否存在有無采購工作如果無結(jié)束。如果有2是否有選擇、評價(jià)、重新評價(jià)供應(yīng)商的準(zhǔn)則和文件？3是否組織有關(guān)部門對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)？4是否有選擇和評價(jià)供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)？是否有合格供應(yīng)商名冊，是否保存有合格供應(yīng)商的記錄，是否定期對合格供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)？5產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證的規(guī)定及驗(yàn)證的記錄？6是否有效實(shí)施對采購產(chǎn)品的驗(yàn)證？7當(dāng)我公司或我公司的顧客要求在貨源處驗(yàn)證時(shí)，是否在采購單或其他采購文件中對驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品放行的方法作了具體規(guī)定？

7.5.1生產(chǎn)過程控制

1生產(chǎn)計(jì)劃；及生產(chǎn)、服務(wù)過程實(shí)現(xiàn)的（會(huì)議）記錄和編制記錄； 2完成生產(chǎn)計(jì)劃的項(xiàng)目清單（臺(tái)帳）； 3半成品、成品的檢驗(yàn)記錄及統(tǒng)計(jì)分析（合格率是否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)）；作業(yè)文件（圖紙、工藝規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)程、操作規(guī)程到現(xiàn)場）；生產(chǎn)現(xiàn)場不能出現(xiàn)未經(jīng)檢定的量具；

7.5.4顧客財(cái)產(chǎn)

1有無保護(hù)顧客財(cái)產(chǎn)的措施和設(shè)施設(shè)備。

7.5.5產(chǎn)品防護(hù)

1產(chǎn)品的防護(hù)、倉儲(chǔ)的各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)識(shí)、安全等2現(xiàn)場標(biāo)識(shí)（產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)、設(shè)備標(biāo)識(shí)）；（開在相關(guān)部門）

8.4統(tǒng)計(jì)分析

1質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析。2造船速度節(jié)點(diǎn)有無達(dá)標(biāo)分析。3總調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要匯總。

8.5改進(jìn)

1是否進(jìn)行了改進(jìn)。

品質(zhì)保證部

總述：

品質(zhì)保證部部門職責(zé)、部門內(nèi)部編制、工種、車間科室分類和各自職責(zé)。

4.2文件要求

1是否受控有無文件發(fā)放記錄。2質(zhì)量總清單、部門總清單、部門記錄總清單有效文件總清單。3不合格項(xiàng)目關(guān)閉情況 4要有全部體系文件和記錄空白表格清單；5是否涉及外來文件（質(zhì)量管理方面、與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、資料等）清單特別是國家強(qiáng)制性的法律法規(guī)的文件及控制發(fā)放的記錄；6 文件發(fā)放記錄（各部門都要有）7.各部門受控文件清單。含：質(zhì)量手冊、程序文件、各部門的支持性文件、外來文件（國家、行業(yè)、等標(biāo)準(zhǔn)；對產(chǎn)品質(zhì)量有影響的資料等）有無受控章；8.關(guān)于技術(shù)文件清單（圖紙、工藝規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)程及發(fā)放記錄）9各種類文件的都要進(jìn)行審核批準(zhǔn)及日期10.各種質(zhì)量記錄簽字要齊全。

5.3質(zhì)量方針

1有無部門質(zhì)量目標(biāo)是否達(dá)標(biāo)。2有無各部門質(zhì)量目標(biāo)匯總和質(zhì)量月報(bào)表統(tǒng)計(jì)表。3實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)的資源是否充足，有多少科室？有多少人員？多少崗位工種？有多少設(shè)備。有無持證要求的人員。內(nèi)審員是否都持證質(zhì)量人員培訓(xùn)記錄。4質(zhì)量方針是否符合目前造船狀況。5質(zhì)量方針數(shù)據(jù)來源有效性。

5.4策劃

1是否進(jìn)行了內(nèi)審方案策劃且明確規(guī)定了審核的準(zhǔn)則、范圍、頻次、方法？

2內(nèi)審方案是否經(jīng)管理層批準(zhǔn)？3內(nèi)審方案是否發(fā)給有關(guān)部門？4是否按內(nèi)審方案的計(jì)劃實(shí)施了審核？

5.6管理評審管理評審計(jì)劃。2 管理評審會(huì)議的“簽到表”；3 管理評審記錄（管理者代表的報(bào)告、與會(huì)者的討論發(fā)言或書面的材料）。4 管理評審報(bào)告（其中的內(nèi)容見《程序文件》）；5 管理評審后的整改計(jì)劃和措施；糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施記錄。6 跟蹤驗(yàn)證記錄。

7.5.3標(biāo)識(shí)和可追溯性

1是否對檢驗(yàn)后后產(chǎn)品有無相關(guān)的標(biāo)識(shí)區(qū)分。（計(jì)量器具檢驗(yàn)標(biāo)簽）2是否在進(jìn)料接受、生產(chǎn)、安裝、交付等階段對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)？3對標(biāo)識(shí)的管理（如標(biāo)簽、印章等的管理）是否作出了明確的規(guī)定？是否有效實(shí)施？4對于可追溯性標(biāo)識(shí)是否有規(guī)定性記錄？

7.6監(jiān)視和測量設(shè)備

1是否對測量和確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求所需的監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行了識(shí)別確認(rèn)（計(jì)量器具）？2有哪些檢驗(yàn)設(shè)備在檢驗(yàn)這塊有無質(zhì)量保證的依據(jù)？監(jiān)視和測量裝置的測量能力是否滿足規(guī)定要求？3是否在使用前或按規(guī)定的周期對監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定？其依據(jù)是否可追溯到國際或國家標(biāo)準(zhǔn)？無標(biāo)準(zhǔn)時(shí)是否有可依據(jù)的文件？是否保存了檢定、校準(zhǔn)的記錄？

4校準(zhǔn)人員和測試人員有無上崗證？有無校準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)簽？校準(zhǔn)標(biāo)志是否在有效期內(nèi)？5是否明確了設(shè)備管理的責(zé)任部門和責(zé)任人？6是否有必要的調(diào)整設(shè)備的使用說明書、和相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書？

8.2.2內(nèi)部審核

1是否制定了內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃？2內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃是否覆蓋全部要素和全部部門？3審核員是否經(jīng)過培訓(xùn)，并取得了資格證？4審核報(bào)告的內(nèi)容是否全面？能否說明管理體系的符合性和有效性？

8.2.3過程監(jiān)視

1對于檢驗(yàn)過程有無檢驗(yàn)流程說明。2檢驗(yàn)是否符合管理規(guī)定的要求。

8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量

1是否建立并保持產(chǎn)品監(jiān)視和測量的文件規(guī)定（檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書之類的）2是否規(guī)定了需進(jìn)行監(jiān)視和測量的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)階段,是否規(guī)定了監(jiān)測點(diǎn)、監(jiān)視和測量的項(xiàng)目、方法、驗(yàn)收等（檢驗(yàn)表單）3測量數(shù)據(jù)應(yīng)留下記錄以及檢驗(yàn)人員的確認(rèn)？4是否對監(jiān)視和測量結(jié)果的處理作出了明確規(guī)定？

8.3不合格項(xiàng)控制

1是否有對不合格品控制的文件規(guī)定。2程序文件對不合格品的標(biāo)識(shí)、記錄、、隔離、處置及通知有關(guān)部門是否作出了明確規(guī)定和相應(yīng)的記錄？3不合格品處置的方法有哪些？ 4合格處理記錄中是否有參加評審和處置人員的簽字，是否按評審后的決定進(jìn)行處置？5不合格品糾正后是否重新驗(yàn)證？

8.4統(tǒng)計(jì)分析

1對質(zhì)量工作有無進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。

8.5改進(jìn)

1是否制定了改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的程序文件？2質(zhì)量方針是否體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)容，是否為持續(xù)改進(jìn)調(diào)整管理目標(biāo)（不求在某一段時(shí)間內(nèi)全部的管理目標(biāo)都在改進(jìn)，但至少應(yīng)有進(jìn)行日常改進(jìn)活動(dòng)的證據(jù)）？3數(shù)據(jù)分析是否能證明有持續(xù)改進(jìn)的趨勢？4改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的狀況是否有相關(guān)記錄和簽字。