第一篇:村衛(wèi)室三統(tǒng)一緊急通知
榆藥三統(tǒng)一辦發(fā)[2011]7號(hào)
關(guān)于加快村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行藥品 “三統(tǒng)一”工作的緊急通知
各縣區(qū)藥品“三統(tǒng)一”辦公室、市級(jí)各成員單位:
近期,省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對(duì)全省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作進(jìn)行年終考核。根據(jù)《全市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品“三統(tǒng)一”工作檢查情況》(榆政辦函[2011]186號(hào))通報(bào),目前我市村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行藥品“三統(tǒng)一”的比例僅為了58%,距省政府100%的要求相差甚遠(yuǎn)。為了全面完成深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)就加快村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行藥品“三統(tǒng)一”工作有關(guān)事宜緊急通知如下:
一、從通知之日起,各縣區(qū)凡未實(shí)行藥品“三統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室,最遲應(yīng)在今年12月底前開展此項(xiàng)工作。
二、村衛(wèi)生室要全面推行國家基本藥物制度,實(shí)現(xiàn)基本藥物零差率銷售。
三、村衛(wèi)生室必須全部使用陜西省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“三統(tǒng)一”藥物目錄內(nèi)藥品,禁止使用非目錄藥品。
四、村衛(wèi)生室只能從基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“三統(tǒng)一”配送企業(yè)采購藥品。配送企業(yè)將藥品直接配送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為村衛(wèi)生室代購、儲(chǔ)存、分發(fā)藥品,村衛(wèi)生室到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)取藥品。嚴(yán)禁村衛(wèi)生室從其他渠道采購藥品。村衛(wèi)生室要建立明細(xì)賬目,規(guī)范藥品的購銷管理。
五、政府對(duì)實(shí)施藥品“三統(tǒng)一”工作且考核達(dá)標(biāo)的村衛(wèi)生室給予補(bǔ)助,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每年不低于1萬元。
六、加強(qiáng)督促檢查。對(duì)藥品“三統(tǒng)一”工作滯后,拖了全市醫(yī)改后腿的縣區(qū),市上將予以通報(bào)。
榆林市藥品“三統(tǒng)一”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(借章)
二〇一一年十二月七日
主題詞: 村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu) 藥品“三統(tǒng)一” 緊急通知 抄送:市政府辦、醫(yī)改辦。各縣區(qū)衛(wèi)生局。
各藥品“三統(tǒng)一”配送企業(yè)。
榆林市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品“三統(tǒng)一”辦公室 2011年12月7日
共印46份
第二篇:創(chuàng)衛(wèi)緊急通知
創(chuàng)衛(wèi)通緊急知
各單位:
接上級(jí)最新緊急通知要求:為全力做好青島市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市迎檢工作,請各單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真準(zhǔn)備。
望各單位領(lǐng)導(dǎo)重視,迅速落實(shí),以實(shí)際行動(dòng)力挺青島創(chuàng)衛(wèi),完成對(duì)健康教育工作提出的以下具體要求:
認(rèn)真做好學(xué)校健康教育工作,每學(xué)期安排健康教育課6-7課時(shí),開課率達(dá)100%。課表、教案及教研活動(dòng)記錄完整。
健康教育必備教案主要內(nèi)容:
1、傳染病預(yù)防;
2、近視的防治;
3、齲齒的防治;
4、飲食衛(wèi)生;
5、科學(xué)營養(yǎng)、肥胖、減鹽防高血壓;
6、禁煙禁毒;
7、艾滋病預(yù)防;
8、愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。
體衛(wèi)科
2015年10月23日
第三篇:村 衛(wèi) 生 室 工 作 職 責(zé)[模版]
村衛(wèi)生室工作職責(zé)
主要承擔(dān)常見病診治、轉(zhuǎn)診和責(zé)任區(qū)域的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
1.開展健康教育。組織實(shí)施村健康教育,設(shè)置健康教育欄,定期更新內(nèi)容,發(fā)放健康教育資料,及時(shí)上門宣教,普及衛(wèi)生保健知識(shí),幫助居民形成有利于維護(hù)和增進(jìn)健康的行為方式。
2.提供基本醫(yī)療服務(wù)。開展常見病、多發(fā)病診治,提供家庭出診、家庭護(hù)理、家庭病床等服務(wù);嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,做到合理檢查、合理用藥。
3.做好健康管理。協(xié)助開展參合農(nóng)民健康體檢,利用健康檢查、臨床診療、重點(diǎn)人群服務(wù)等體檢資料,結(jié)合上門服務(wù),做好居民健康檔案的建立和動(dòng)態(tài)管理工作,并開展有針對(duì)性的健康干預(yù)活動(dòng)。
4.開展重點(diǎn)人群服務(wù)。為60歲以上老年人和特困殘疾人、低保家庭、五保戶等困難群體進(jìn)行定期隨訪蹤服務(wù)和動(dòng)態(tài)管理。對(duì)區(qū)域內(nèi)高血壓、糖尿病、精神病等慢性病人進(jìn)行管理和隨訪服務(wù)。
5.公共衛(wèi)生信息收集和報(bào)告。按規(guī)定要求收集和報(bào)告?zhèn)魅静∫咔椤⒓w中毒、職業(yè)危害及農(nóng)村集體聚餐、飲用水污染、出生死亡、出生缺陷和人口流動(dòng)等信息。
6.協(xié)助落實(shí)疾病防治措施。協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心做好傳染病人的消毒隔離、治療和其他防治工作,協(xié)助開展疾病監(jiān)測工作,配合處置轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
7.協(xié)助做好農(nóng)村集體聚餐、托幼機(jī)構(gòu)、飲水和食品安全的衛(wèi)生指導(dǎo)工作。8.對(duì)創(chuàng)建衛(wèi)生村、改水、改廁及除“四害”等愛國衛(wèi)生工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
第四篇:三統(tǒng)一制度
目 錄一、三統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)..............................................................2
二、藥品經(jīng)營管理檢查制度............................................................2
三、藥品業(yè)務(wù)購進(jìn)、銷售管理檢查制度.......................................4
四、教育、培訓(xùn)、考核管理檢查制度...........................................5
五、文件管理檢查制度....................................................................5
六、藥品統(tǒng)一配送管理制度............................................................6
七、內(nèi)部調(diào)撥管理制度....................................................................7
八、國家基本藥物制度實(shí)施相關(guān)政策及文件的傳達(dá)
九、國家基本藥物制度及三統(tǒng)一藥品配送工作的實(shí)施方案
十、2010年銀川德林藥業(yè)有限公司工作計(jì)劃
一、三統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1.組織并監(jiān)督公司實(shí)施自治區(qū)黨委、區(qū)政府下發(fā)的藥品、器械“三統(tǒng)一”相關(guān)的各項(xiàng)政策、配套管理辦法。
2.設(shè)置公司的三統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)小組,確保公司管理工作人員有效行使職權(quán)。
3.監(jiān)督并保證公司三統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)管理部門有效實(shí)施裁決和否決權(quán)。4.定期召開公司“三統(tǒng)一”配送領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,研究并處理公司在統(tǒng)一配送中出現(xiàn)的重大問題。
5.確定公司獎(jiǎng)懲措施并保證有效落實(shí),在企業(yè)中充分樹立“質(zhì)量
公司管理制度要求,編制、季度、每月購貨計(jì)劃并有質(zhì)量管理部參與評(píng)審。購進(jìn)計(jì)劃是否符合要求。
4.檢查公司業(yè)務(wù)部在選擇供貨單位時(shí),是否按照公司管理制度選擇具有良好信譽(yù)的企業(yè),并有質(zhì)量管理部參與評(píng)審,落實(shí)后按計(jì)劃實(shí)施。
5.檢查公司簽定工商、商商購銷合同是否符合《合同法》規(guī)定,是否詳細(xì)填明各項(xiàng)條款外,是否有質(zhì)量條款,以明確質(zhì)量責(zé)任,避免糾紛。
6.檢查公司業(yè)務(wù)部的合同管理,是否建立合同檔案。凡合同及有關(guān)履行、變更和解除合同的往來文書、電話記錄、電報(bào)、電傳等是否入檔保存。
7.檢查公司購進(jìn)藥品是否符合國家藥品標(biāo)準(zhǔn),購進(jìn)進(jìn)口藥品,是否有蓋有供貨單位質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)原印章的《進(jìn)口藥品注冊證》及《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》復(fù)印件,是否核對(duì)該產(chǎn)品用中文標(biāo)明的產(chǎn)品名稱、主要成份、注冊證號(hào)及依法登記的國內(nèi)銷售代理商名稱和地址。
8.檢查公司業(yè)務(wù)部是否每半年會(huì)同質(zhì)量管理部對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量分析評(píng)審,并進(jìn)行質(zhì)量情況匯總。
9.檢查公司銷售是否按規(guī)定建立銷售記錄,做到票、帳、貨相符,銷售票據(jù)和記錄是否按《質(zhì)量記錄及憑證管理制度》的規(guī)定加以保存。
三、藥品業(yè)務(wù)購進(jìn)、銷售管理檢查制度
1.檢查公司是否嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)人民政府和自治區(qū)藥招辦制定下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定和配套管理辦法,是否堅(jiān)持“按需進(jìn)貨,擇優(yōu)采購、質(zhì)量
四、教育、培訓(xùn)、考核管理檢查制度
1.檢查公司是否有專門的部門負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,并由質(zhì)管部協(xié)調(diào)辦公室開展企業(yè)人員質(zhì)量教育、培訓(xùn)和考核工作。
2.檢查公司是否制定培訓(xùn)計(jì)劃,合理安排全年的質(zhì)量教育、培訓(xùn)工作,是否建立職工質(zhì)量教育培訓(xùn)檔案。
3.檢查公司學(xué)習(xí)藥招辦各種政策、配套管理辦法時(shí)間不少于5個(gè)課時(shí)。
4.檢查公司培訓(xùn)、教育考核結(jié)果,是否作為企業(yè)有關(guān)崗位人員聘用的主要依據(jù),并作為員工晉級(jí)、加薪或獎(jiǎng)懲等工作的參考依據(jù)。
五、文件管理檢查制度
1.公司指定專人妥善保管“三統(tǒng)一”相關(guān)文件并及時(shí)下發(fā)各部門。2.檢查是否妥善保管自治區(qū)政府及藥招辦制定下發(fā)的藥品、器械“三統(tǒng)一”各項(xiàng)政策規(guī)定和配套管理辦法。
3.檢查是否應(yīng)做好文件的發(fā)放、收回及處理的記錄工作。
六、藥品統(tǒng)一配送管理制度
1.指導(dǎo)思想:
本著高效、務(wù)實(shí)、資源共享的原則,根據(jù)《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求,按照藥品、器械“三統(tǒng)一”工作的各項(xiàng)政策規(guī)定及相關(guān)配套管理辦法,結(jié)合新形式下醫(yī)藥市場對(duì)藥品供應(yīng)配送的需求,特建立本制度。2.目的:
以專業(yè)化的服務(wù),為合法用藥機(jī)構(gòu)及時(shí)、準(zhǔn)確提供高品質(zhì)藥品。1.細(xì)則:
1.嚴(yán)格從藥品中標(biāo)企業(yè)采購中標(biāo)藥品,提供規(guī)范的倉儲(chǔ)管理,中標(biāo)品種倉儲(chǔ)率應(yīng)當(dāng)達(dá)到90%以上;配送服務(wù)中,中標(biāo)藥品計(jì)劃配送到位率應(yīng)當(dāng)達(dá)到95%以上,配送到位時(shí)效應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)以內(nèi),對(duì)急救藥品的配送到位時(shí)效,城市、鄉(xiāng)村應(yīng)當(dāng)分別在1小時(shí)內(nèi)和2小時(shí)內(nèi)送達(dá)
2.公司對(duì)配送區(qū)域的藥品配送實(shí)行責(zé)任個(gè)人的管理模式。3.公司可根據(jù)具體情況,在相應(yīng)配送區(qū)域設(shè)立辦事處或聯(lián)絡(luò)站,以保證藥品快速、準(zhǔn)確配送到位。
4.為了保證藥品及時(shí)、準(zhǔn)確地配送,由公司統(tǒng)一調(diào)度車輛、人員及藥品。
5.公司在購進(jìn)、銷售及配送過程中,應(yīng)做到信息溝通順暢、及時(shí),優(yōu)化資源配置,確保用藥機(jī)構(gòu)藥品100﹪供應(yīng)率和100﹪配送覆蓋率。
6.公司定期對(duì)統(tǒng)一配送制度執(zhí)行情況及藥品質(zhì)量進(jìn)行考核,并定期召開會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)、處理藥品配送過程中出現(xiàn)的問題。
7.公司設(shè)立配送投訴電話0951-8988100,質(zhì)量投訴電話0951-8988100,接受廣大用藥機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。
8.本制度公司各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。
七、內(nèi)部調(diào)撥管理制度
本著資源共享,利益在公司內(nèi)部最大化的原則,規(guī)范所屬公司之間的業(yè)務(wù)行為,特制定本制度。
1、四家所屬公司之間的經(jīng)營代理的品種,原則上由一家代理,其他公司擔(dān)任分銷商,若暢銷品種一家無法代理,可由四家公司協(xié)同代理分銷。
2、調(diào)撥品種驗(yàn)收時(shí),應(yīng)按調(diào)撥清單核對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)、產(chǎn)地、貨款結(jié)算時(shí),應(yīng)提供增值稅票。藥品質(zhì)量由購進(jìn)公司負(fù)責(zé)審核相應(yīng)的資質(zhì),調(diào)撥公司無須審核產(chǎn)品資質(zhì)。
3、、調(diào)撥品種的儲(chǔ)存應(yīng)按藥品儲(chǔ)存要求存放,并做好養(yǎng)護(hù)工作。
4、調(diào)撥藥品的退貨應(yīng)于購進(jìn)之日起三個(gè)月內(nèi)退貨,如公司之間另有約定除外。
5、公司之間調(diào)撥藥品應(yīng)做好帳務(wù)核對(duì),以利于貨款的回籠。
第五篇:三統(tǒng)一工作總結(jié)
篇一:藥品三統(tǒng)一工作總結(jié) 2014年藥品“三統(tǒng)一”工作總結(jié)
我院自實(shí)施藥品“三統(tǒng)一”工作開展以來,能夠落實(shí)政策、落實(shí)任務(wù)、以制度建設(shè)為重點(diǎn)樹規(guī)立矩、以關(guān)鍵環(huán)節(jié)為抓手實(shí)時(shí)監(jiān)督,為藥品“三統(tǒng)一”工作順利推進(jìn)提供保障。
目前配送工作已在我鎮(zhèn)全面推開,國家基本藥物制度建設(shè)初見成效。我院及我轄區(qū)十三個(gè)村衛(wèi)生室均與配送企業(yè)簽訂藥品統(tǒng)一配送三方合同,藥品統(tǒng)一配送到位。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工協(xié)作
根據(jù)上級(jí)精神我單位積極細(xì)致安排,落實(shí)責(zé)任人。并成立以院長黃正印為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)全轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品三統(tǒng)一工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及評(píng)價(jià)。并下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)胡家廟轄區(qū)藥品三統(tǒng)一工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),負(fù)責(zé)召開會(huì)議,通報(bào)藥品三統(tǒng)一工作情況。各包村職工及各鄉(xiāng)醫(yī)負(fù)責(zé)開展藥品三統(tǒng)一政策的宣傳教育工作;領(lǐng)導(dǎo)小組成員能夠根據(jù)誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,按照職責(zé)分工,完善制度措施,加強(qiáng)工作配合,確保工作順利開展。
二、認(rèn)真宣傳,營造氛圍。
我院通過出板報(bào)、下鄉(xiāng)宣傳、全院職工及鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)等將多種宣傳形式,大力宣傳藥品三統(tǒng)一的重要意義、目標(biāo)任務(wù)、政策措施,及時(shí)報(bào)道藥品三統(tǒng)一工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn),營造全民參與、全民支持、全民監(jiān)督的良好氛圍。
二、完善制度,加強(qiáng)監(jiān)管。我院各科室結(jié)合工作實(shí)際,確保藥品“三統(tǒng)一”工作進(jìn)展順利實(shí)施。全院職工及鄉(xiāng)醫(yī)積極學(xué)習(xí)藥品三統(tǒng)一各項(xiàng)政策,完善管理疏漏。截止目前,我院及我轄區(qū)藥品三統(tǒng)一的實(shí)施率達(dá)100%,轄區(qū)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)均實(shí)施了藥品零差率銷售。四,存在問題
我院及我轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施藥品三統(tǒng)一以來,能夠積極查漏補(bǔ)缺不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,積極自查自糾。我院通過自查發(fā)現(xiàn)個(gè)別處方劃價(jià)不到位,個(gè)別門診記錄項(xiàng)目不完善等問題,通過整改均已得到糾正。我們還將不斷完善,加強(qiáng)管理、做好藥品三統(tǒng)一工作,為百姓謀福利。
胡家廟衛(wèi)生院
2011年11月24日篇二:藥品三統(tǒng)一工作總結(jié) 雙泉衛(wèi)生院藥品三統(tǒng)一工作總結(jié)
自2010年10月28日開展藥品“三統(tǒng)一”工作以來,我院堅(jiān)持以夯實(shí)責(zé)任為基礎(chǔ),以制度建設(shè)為重點(diǎn)、以關(guān)鍵環(huán)節(jié)為監(jiān)督,為藥品“三統(tǒng)一”工作順利開展打下基礎(chǔ)提供保障。目前 配送工作已在衛(wèi)生院及個(gè)別村衛(wèi)生室鋪開。已取得初步成效,現(xiàn)就該段工作做以下總結(jié):
一、首先,我們按照縣局文件要求,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,成員由從事藥劑專業(yè)15年之余的藥劑師組成,確保領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員都具有良好的職業(yè)道德和過硬的專業(yè)技術(shù)。
二、先從我院做起,自2010年11月1日起,正式實(shí)行藥品三統(tǒng)一,我們購置了藥品三統(tǒng)一公示欄,制作了藥品三統(tǒng)一噴繪告示,將藥品價(jià)格公布于眾,讓患者明明白白消費(fèi),同時(shí)我們藥劑科人員經(jīng)過扎實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保住院、門診、零售的藥品價(jià)格一致,自實(shí)行藥品三統(tǒng)一工作以來,共為患者讓利達(dá)6萬余元,使群眾真真正正得到實(shí)惠。
三、按照上級(jí)要求,我院多次召開各村衛(wèi)生室主任會(huì)議,鼓勵(lì)村衛(wèi)生室積極開展藥品三統(tǒng)一工作,并對(duì)各村衛(wèi)生室藥劑科負(fù)責(zé)人進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),目前我鎮(zhèn)已有11家村衛(wèi)生室與我院簽訂配送合同,且運(yùn)行良好。篇三:“三統(tǒng)一”工作總結(jié)1 銀 川 德 林
藥業(yè)有限公司文件
銀德藥字[2009]第001號(hào)
關(guān)于2008年藥品“三統(tǒng)一”工作總結(jié) 寧夏眾欣聯(lián)合醫(yī)藥有限公司:
2008年我公司藥品“三統(tǒng)一”工作是以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo),按照自治區(qū)黨委、政府“從實(shí)踐中探索,解決群眾看病難、看病貴問題”的工作要求,在自治區(qū)藥招辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)部門的大力支持下,在藥品配送企業(yè)和各級(jí)執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”醫(yī)療機(jī)構(gòu)的共同努力下,藥品“三統(tǒng)一”工作取得了明顯成效。
一、基本情況
(一)醫(yī)療機(jī)構(gòu)
我公司執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為69家,基中:二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)3家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院5家,村衛(wèi)生室61家。醫(yī)療機(jī)構(gòu)三方合同簽訂率100%;計(jì)劃申購率95%以上;規(guī)定目錄使用率95%以上;回款率100%。
(二)配送企業(yè)
我公司主要承擔(dān)主配送業(yè)務(wù),配送率二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品配送率達(dá)到75%以上,一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品配送率達(dá)到90%以上,受到了各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的認(rèn)可和贊同。
(三)中標(biāo)品種
我公司一級(jí)中標(biāo)品種數(shù)為263種,庫存金額為136萬,倉儲(chǔ)率為92%;二級(jí)中標(biāo)品種數(shù) 為298種,庫存金額為37.4萬,倉儲(chǔ)率為31%;中標(biāo)品種全年采購量為18613061元。
二、主要工作完成情況
欣聯(lián)合醫(yī)藥公司銀川德林藥業(yè)有限公司、縣各執(zhí)行藥 品“三統(tǒng)一”醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂三方合同。三是衛(wèi)生行政部門認(rèn)真履行監(jiān)管職能,衛(wèi)生行政部門帶領(lǐng)相關(guān)工作人員對(duì)全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”工作多次進(jìn)行督導(dǎo)檢查,重點(diǎn)督導(dǎo)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥申購計(jì)劃、價(jià)格執(zhí)行、回款率,中標(biāo)藥品的采購和使用情況。四是加強(qiáng)與藥品配送企業(yè)之間的協(xié)調(diào)溝通,工作中發(fā)現(xiàn)的問題主動(dòng)與眾欣聯(lián)合醫(yī)藥公司銀川德林藥業(yè)有限公司進(jìn)行溝通聯(lián)系,確保比例不低于規(guī)定要求。
銀川德林藥業(yè)有限公司 二00九年一月四日