第一篇：仲裁員告訴你調(diào)崗解雇案件勝訴的秘密

仲裁員告訴你調(diào)崗解雇案件勝訴的秘密

這是一宗基于調(diào)崗引發(fā)的解除勞動(dòng)合同案件。

開庭當(dāng)日，我提前半個(gè)多小時(shí)來到了仲裁庭，一個(gè)人先翻閱了案卷并簡(jiǎn)單記錄一下一會(huì)庭審準(zhǔn)備要調(diào)查的問題。

申請(qǐng)人W在仲裁申請(qǐng)書里的仲裁請(qǐng)求表述很不規(guī)范，他寫成：J公司按《勞動(dòng)法》的規(guī)定，賠償我20個(gè)月（10×2）的含稅收入，總計(jì)****元（非法解除合同賠償金）。我想，如果是專業(yè)律師的，多數(shù)會(huì)這么表述：被申請(qǐng)人支付申請(qǐng)人違法解除勞動(dòng)合同賠償金****元。

案件的基本事實(shí)很簡(jiǎn)單：W在J公司的機(jī)場(chǎng)分公司上班，2014年8月底，J公司通知W，因客戶投訴W，公司覺得W不適合目前的崗位，決定調(diào)動(dòng)W回公司福田總部從事相似的同等職位工作。W以機(jī)場(chǎng)離公司總部太遠(yuǎn)，上下班不方便為由拒絕了J公司的調(diào)崗。2014年9月26日，J公司以W無故拒絕接受公司調(diào)派的工作，嚴(yán)重違反了《員工手冊(cè)》的規(guī)定為由，辭退了W。

目前廣東司法實(shí)踐中，對(duì)于調(diào)崗，主要的理念是2012年7月省高院和省勞動(dòng)仲裁院聯(lián)合下發(fā)的《座談會(huì)紀(jì)要》中的規(guī)定：用人單位調(diào)整勞動(dòng)者工作崗位，同時(shí)符合以下情形的，視為用人單位合法行使用工自主權(quán)：調(diào)整勞動(dòng)者工作崗位是用人單位生產(chǎn)經(jīng)營的需要；調(diào)整工作崗位后勞動(dòng)者的工資水平與原崗位基本相當(dāng)；不具有侮辱性和懲罰性；無其他違反法律法規(guī)的情形。

也就是說，現(xiàn)階段的廣東司法實(shí)踐，其實(shí)是認(rèn)可用人單位的用工自主權(quán)的，只要調(diào)崗是合理的，則司法實(shí)踐均會(huì)支持用人單位。

基于這樣的認(rèn)識(shí)，我看到材料里《員工手冊(cè)》有不服從調(diào)崗的屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的規(guī)定，我最初印象是這個(gè)案件，可能還是要支持單位的。賠償金的案件，仲裁員一定會(huì)調(diào)查如下問題：入職時(shí)間、離職時(shí)間（以上解決本單位工齡問題）、離職原因、有無成立工會(huì)（以上解決解除勞動(dòng)合同是違法還是合法的問題）、離職前12個(gè)月平均工資或工資情況（以上解決計(jì)算基數(shù)問題）。

這個(gè)案件的焦點(diǎn)就在于離職原因了。？：離職原因

申請(qǐng)人：被申請(qǐng)人違法解除勞動(dòng)合同。

被申請(qǐng)人：申請(qǐng)人無故不服從我方工作調(diào)動(dòng)，我方依據(jù)《員工手冊(cè)》及勞動(dòng)合同約定依法解除勞動(dòng)合同。

？：被申請(qǐng)人解除勞動(dòng)合同的制度依據(jù)？ 被申請(qǐng)人：《員工手冊(cè)》9.4.14條。

？：被申請(qǐng)人，你司證據(jù)1《員工手冊(cè)》制定有無經(jīng)過民主程序？有無證據(jù)證明？ 被申請(qǐng)人：有，但當(dāng)庭沒有提供證據(jù)。

（話說我有時(shí)候很不解，很多代理人提交證據(jù)的時(shí)候，怎么就不注意規(guī)章制度的民主制定程序問題呢？）

？：被申請(qǐng)人，你司證據(jù)1第五版《員工手冊(cè)》有無公示或告知給申請(qǐng)人？

被申請(qǐng)人：有，公示和告知均是通過OA電子系統(tǒng)形式告知給員工，勞動(dòng)合同上也有告知。（我翻開勞動(dòng)合同，上面記載：乙方確認(rèn)收到并閱覽了J公司《員工手冊(cè)》（version:5.0）,已知悉手冊(cè)之內(nèi)容，愿意接受并嚴(yán)格遵守該《員工手冊(cè)》作為被雇傭的前提條件并作為勞動(dòng)合同的附則。）

--備注：關(guān)于規(guī)章制度的認(rèn)定，深圳中院的審判精神是如此的：《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后，用人單位制定、修改直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或重大事項(xiàng)時(shí)，未經(jīng)過《勞動(dòng)合同法》第四條第二款規(guī)定的民主程序的，原則上不能作為用人單位用工管理的依據(jù)。但規(guī)章制度或重大事項(xiàng)的內(nèi)容未違反法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，不存在明顯不合理的情形，并已向勞動(dòng)者公示或告知的，勞動(dòng)者沒有異議的，可以作為勞動(dòng)仲裁和人民法院裁判的依據(jù)。

？：公司有無工會(huì)組織？ 申請(qǐng)人：不清楚。被申請(qǐng)人：沒有成立工會(huì)。？：被申請(qǐng)人如何調(diào)崗？

被申請(qǐng)人：申在機(jī)場(chǎng)分公司上班，我方物流有一、二兩部門，總公司的整體業(yè)務(wù)從福田遷至前海，留下了部分客戶還在福田總部，該部分業(yè)務(wù)由物流一部操作管理，公司為了增加操作人員管理物流一部的工作，就決定從機(jī)場(chǎng)分公司調(diào)配人員至總部操作一部，工作內(nèi)容都是客服、跟單，業(yè)務(wù)模式也是一樣的，并且均是由同一總經(jīng)理和副總經(jīng)理的管轄，前提申請(qǐng)人收到部分客戶投訴，我方?jīng)Q定緩和與客戶的關(guān)系，就決定將申請(qǐng)人由機(jī)場(chǎng)分公司調(diào)到總部工作。

（公司回答是既想說調(diào)崗是經(jīng)營管理的需要，又想說非無故調(diào)崗，有客戶投訴在前。）？：申請(qǐng)人，調(diào)崗的工作模式、工作內(nèi)容、直屬領(lǐng)導(dǎo)是否與原崗位一致？ 申請(qǐng)人：均不一致。

？：申請(qǐng)人，調(diào)崗后的工作內(nèi)容是否能夠完成？ 申請(qǐng)人：調(diào)崗后郵件就沒有說做什么工作。

(我又翻閱了調(diào)崗的郵件。J公司的員工通知W：因接連收到客戶對(duì)你的投訴，已經(jīng)給公司的聲譽(yù)造成了不良影響，經(jīng)公司研究決定，你已不適合目前的工作崗位，自2014年9月9日起，調(diào)回公司總部，從事跟現(xiàn)有崗位工作內(nèi)容相近的其他項(xiàng)目組的同等職位工作。W回復(fù)郵件：總部距離機(jī)場(chǎng)太遠(yuǎn)，上下班極不方便，不去。J公司的員工又回復(fù)W郵件：關(guān)于本次崗位調(diào)動(dòng)一事，公司也是出于緩和客戶關(guān)系，減輕對(duì)業(yè)務(wù)的影響考慮，并希望通過調(diào)整，為你提供一個(gè)更適合發(fā)揮的環(huán)境。）---郵件往來還是看得出來，J公司還是有所考慮的。

？：申請(qǐng)人是否同意調(diào)崗？

申請(qǐng)人：不同意。因我拒絕在公司偽造的《服務(wù)外包人才培訓(xùn)資金補(bǔ)助申請(qǐng)表》上簽字，公司的調(diào)崗實(shí)際上是打擊報(bào)復(fù)，另外，調(diào)崗后，上下班時(shí)間和乘車開支增加了，但工資收入不漲，實(shí)為變相減少工資收入。

被申請(qǐng)人：不確認(rèn)是打擊報(bào)復(fù)，是基于經(jīng)營管理的需要進(jìn)行的調(diào)崗。？：申請(qǐng)人有否按照被申請(qǐng)人的調(diào)崗?fù)ㄖ叫碌膷徫粓?bào)到？ 申請(qǐng)人：沒有。

？：調(diào)崗后的工資是否變化？ 被申請(qǐng)人：沒有變化。申請(qǐng)人：經(jīng)理說沒有變化。

邊庭審調(diào)查，我坐在仲裁員席位上，腦子里也一直在評(píng)判著這個(gè)案件：如果J公司直接在寶安區(qū)（機(jī)場(chǎng)分公司）進(jìn)行調(diào)崗，我應(yīng)該會(huì)認(rèn)可其調(diào)崗的合理性，但現(xiàn)在J公司將W從寶安區(qū)調(diào)動(dòng)到福田區(qū)，這樣的調(diào)動(dòng)是否合理呢，這到底算調(diào)崗還是算變更工作地點(diǎn)呢？如果是變更工作地點(diǎn)，很顯然，未協(xié)商一致，員工有權(quán)拒絕，如果認(rèn)定是調(diào)崗，則我只能審查是否合理，這從寶安調(diào)動(dòng)到福田合理嗎？

我想到就問。

？:被申請(qǐng)人，你方明確是調(diào)崗還是變更工作地點(diǎn)？ 被申請(qǐng)人：調(diào)崗，但工作地點(diǎn)也會(huì)隨之變化。(我翻看一下勞動(dòng)合同中對(duì)工作地點(diǎn)條款的約定：乙方的工作地點(diǎn)：深圳，以及甲方今后于中華人民共和國行政區(qū)域內(nèi)開設(shè)的分支機(jī)構(gòu)住所地。乙方同意甲方在合同約定的工作地點(diǎn)范圍內(nèi)，根據(jù)工作需要適當(dāng)調(diào)整具體工作地點(diǎn)。)庭審結(jié)束。

庭后，我給李迎春打了個(gè)電話請(qǐng)教我的疑問。

迎春跟我講了一個(gè)情況：類似的調(diào)崗，勞動(dòng)者拒絕接受并不再去上班，有法院審理后認(rèn)為，這種情況屬于用人單位未按勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)條件，認(rèn)定勞動(dòng)者被迫離職，單位需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

我說，那其實(shí)就是法院認(rèn)定調(diào)崗不合理了，他說是的。但是，對(duì)于我這個(gè)案件，他還是認(rèn)為，我應(yīng)該自由裁量。好吧，我就自由裁量吧。

我要先解決，這個(gè)到底是調(diào)崗還是變更工作地點(diǎn)的問題？ 我反復(fù)地想，絞盡腦汁地想，抓掉頭發(fā)地想。

最終，我覺得，仲裁機(jī)關(guān)還是要尊重用人單位的管理自主權(quán)，所以，單位有權(quán)調(diào)崗，但如果因調(diào)崗導(dǎo)致勞動(dòng)合同的內(nèi)容發(fā)生變更（如：勞動(dòng)報(bào)酬、工作地點(diǎn)等），那么，按照勞動(dòng)合同法的規(guī)定，這種情況下就要協(xié)商一致，如非協(xié)商一致，一方有權(quán)拒絕單方面的變更。

然后就是審查J公司對(duì)W的調(diào)崗是否牽扯到工作地點(diǎn)的變更問題? 勞動(dòng)合同約定的是深圳市，原工作地點(diǎn)在深圳市寶安區(qū)，現(xiàn)在是深圳市福田區(qū)，這算工作地點(diǎn)變更嗎，我問。

我自答，應(yīng)該算吧，從寶安機(jī)場(chǎng)到福田保稅區(qū)，這坐車都要一個(gè)多小時(shí)了。按照這思路，我就應(yīng)該裁決W勝訴了。我于是寫裁決書。關(guān)于工作地點(diǎn)：雙方在勞動(dòng)合同中約定申請(qǐng)人的工作地點(diǎn)是深圳，以及被申請(qǐng)人今后于中華人民共和國行政區(qū)域內(nèi)開設(shè)的分支機(jī)構(gòu)住所地，但實(shí)際上，被申請(qǐng)人安排申請(qǐng)人在機(jī)場(chǎng)分公司（位于深圳市寶安區(qū)）上班，考慮到工作地點(diǎn)的約定不應(yīng)太寬泛，應(yīng)相對(duì)具體，故本委以申請(qǐng)人的實(shí)際工作地點(diǎn)深圳市寶安區(qū)認(rèn)定為申請(qǐng)人的工作地點(diǎn)。

寫完之后，我腦海里又在琢磨著：應(yīng)該說J公司在勞動(dòng)合同里對(duì)工作地點(diǎn)的約定，事前做的防范足夠多了，既約定在深圳市，又約定在今后分支機(jī)構(gòu)住所地，還靈活約定：在合同約定的工作地點(diǎn)范圍內(nèi)，根據(jù)工作需要適當(dāng)調(diào)整具體工作地點(diǎn)。好像我自己給客戶制訂的勞動(dòng)合同，對(duì)工作地點(diǎn)的設(shè)計(jì)，不外乎也就這樣，頂多，我遣詞用句會(huì)更小心一些，我會(huì)注明：在合同約定的工作地點(diǎn)范圍內(nèi)，根據(jù)工作需要適當(dāng)調(diào)整具體工作地點(diǎn)，不視為變更工作地點(diǎn)，乙方表示無條件接受。

我還想著，勞動(dòng)合同的約定應(yīng)該是確認(rèn)工作地點(diǎn)的重要依據(jù)，如果勞動(dòng)合同的約定不違法，作為仲裁員，我都不尊重勞動(dòng)合同的約定，這也太說不過去了，再者，我自己都不認(rèn)可J公司的做法，那我給顧問單位，也這么設(shè)計(jì)勞動(dòng)合同條款，又有何意義呢？

按照這思路，我轉(zhuǎn)回來又想，如果是約定廣東省或珠三角的，我還可以認(rèn)定約定太寬泛，但約定的是深圳市，也不好下結(jié)論這就算太寬泛了。

好吧，我還是改判J公司勝訴吧，畢竟，裁判機(jī)關(guān)還是要保護(hù)企業(yè)正常的經(jīng)營管理自主權(quán)。對(duì)于本案的關(guān)鍵事實(shí)，我如此寫著。

調(diào)崗情況：經(jīng)查：申請(qǐng)人在被申請(qǐng)人機(jī)場(chǎng)分公司工作。2014年8月29日，被申請(qǐng)人通過電子郵件通知申請(qǐng)人：因接連收到客戶對(duì)申請(qǐng)人的投訴，已經(jīng)給公司的聲譽(yù)造成了不良影響，經(jīng)公司研究決定，申請(qǐng)人已不適合目前的工作崗位，自2014年9月9日起，調(diào)回公司總部，從事跟現(xiàn)有崗位工作內(nèi)容相近的其他項(xiàng)目組的同等職位工作。2014年9月5日，申請(qǐng)人通過電子郵件回復(fù)被申請(qǐng)人：總部距離機(jī)場(chǎng)太遠(yuǎn)，上下班極不方便，不去。2014年9月15日，被申請(qǐng)人回復(fù)了申請(qǐng)人的電子郵件：關(guān)于本次崗位調(diào)動(dòng)一事，公司也是出于緩和客戶關(guān)系，減輕對(duì)業(yè)務(wù)的影響考慮，并希望通過調(diào)整，為申請(qǐng)人提供一個(gè)更適合發(fā)揮的環(huán)境。

庭審中，被申請(qǐng)人向本委陳述了為何對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行調(diào)崗：被申請(qǐng)人物流部門有物流一部、物流二部，由于公司的整體業(yè)務(wù)從福田遷至前海，留下了部分客戶還在福田總部，該部分業(yè)務(wù)由物流一部操作管理，公司為了增加操作人員管理物流一部的工作，就決定從機(jī)場(chǎng)分公司調(diào)配人員至福田總部。這種情況下，被申請(qǐng)人收到客戶對(duì)申請(qǐng)人的投訴，為了緩和客戶關(guān)系，才決定調(diào)動(dòng)申請(qǐng)人回福田總部。

庭審中，申請(qǐng)人承認(rèn)，經(jīng)理說調(diào)崗后工資沒有變化。申請(qǐng)人認(rèn)為因其拒絕在公司偽造的《服務(wù)外包人才培訓(xùn)資金補(bǔ)助申請(qǐng)表》上簽字，公司的調(diào)崗實(shí)際上是打擊報(bào)復(fù)，另外，調(diào)崗后，上下班時(shí)間和乘車開支增加了，但工資收入不漲，實(shí)為變相減少工資收入，故被申請(qǐng)人對(duì)其進(jìn)行調(diào)崗不當(dāng)。被申請(qǐng)人認(rèn)為，被申請(qǐng)人系合法合理進(jìn)行調(diào)崗，并無不當(dāng)。

本委認(rèn)為，根據(jù)誰主張誰舉證的原則，申請(qǐng)人稱被申請(qǐng)人的調(diào)崗系打擊報(bào)復(fù)，但對(duì)此并未提供有效證據(jù)，本委對(duì)其調(diào)崗系打擊報(bào)復(fù)的主張不予采信。

被申請(qǐng)人作為用人單位，具有用工管理的自主權(quán)，該權(quán)利決定了被申請(qǐng)人基于經(jīng)營管理的需要，可以對(duì)員工進(jìn)行合理的崗位調(diào)動(dòng)，但被申請(qǐng)人的崗位調(diào)動(dòng)不得具有侮辱性和懲罰性，調(diào)崗后工資水平與原工資水平相比要基本相當(dāng)，而且，調(diào)崗不得引起勞動(dòng)合同的內(nèi)容發(fā)生重大變更。

本案中，被申請(qǐng)人的調(diào)崗雖導(dǎo)致了申請(qǐng)人的工作地點(diǎn)發(fā)生了一定的變化（機(jī)場(chǎng)變更到福田），但從機(jī)場(chǎng)變更到福田并不導(dǎo)致工作地點(diǎn)發(fā)生足以影響勞動(dòng)合同履行的重大變更，再者，也不違反雙方在勞動(dòng)合同中對(duì)工作地點(diǎn)所作出的約定：深圳市。另外，遍觀雙方的庭審陳述和電子郵件往來，本次調(diào)崗也是被申請(qǐng)人基于經(jīng)營管理的需要，并不具備侮辱性和懲罰性，調(diào)崗后的工資水平也與原工資水平基本相當(dāng)（申請(qǐng)人雖主張調(diào)崗后其增加了一些乘車開支，但扣除該乘車開支后，工資水平與原工資水平相比并未發(fā)生較大變化，認(rèn)定為基本相當(dāng)并無不當(dāng)）。綜上，本委采信被申請(qǐng)人的主張，認(rèn)定其調(diào)崗系合法合理的。

裁決書寫完之后，回想自己在處理這個(gè)案件過程中的思想變化，我自己都笑了，有時(shí)候，對(duì)于當(dāng)事人來說，案件的勝訴結(jié)果真的就在于仲裁員的一念之間。

是的，一念之間，一念天堂、一念地獄。

第二篇：悄悄告訴你10個(gè)職場(chǎng)秘密

悄悄告訴你10個(gè)職場(chǎng)秘密

導(dǎo)讀：職場(chǎng)奮斗，謹(jǐn)慎行事。在公司，老老實(shí)實(shí)做個(gè)“好員工”可不行，看看下面這些，公司是絕對(duì)不告訴你的??

1.入職時(shí)的工資高低不重要，只要你努力工作你會(huì)得到相應(yīng)待遇的

我估計(jì)幾乎找過工作的人都聽過這句話，當(dāng)我們確定被聘用跟公司談工資時(shí)，他們都會(huì)說“如果以后你業(yè)績(jī)突出、努力工作，你的報(bào)酬也會(huì)相應(yīng)增加的”，特別是當(dāng)?shù)谝淮握夜ぷ鞯臅r(shí)候大多數(shù)人會(huì)相信這些話，但是千萬別相信。

剛?cè)肼殨r(shí)，你的工資就是你的全部(當(dāng)然有一些崗位，比如銷售或彈性工資的崗位除外)，而且你入職以后大部分待遇都會(huì)跟著你的工資而浮動(dòng)，工資調(diào)整也是按你目前的工資乘于一定的百分比，保險(xiǎn)、公積金也跟工資有關(guān)系，當(dāng)你的基本工資低的時(shí)候你今后的報(bào)酬增長(zhǎng)空間也不大。

所以，找工作時(shí)千萬不要心軟，多爭(zhēng)取一些基本工資，因?yàn)檫@是你的所有。2.人事部不是你的傾談對(duì)象

我在公司看過很多員工找人事部經(jīng)理談話，而且人事部員工可能會(huì)定期找員工談話，問員工在工作中有沒有遇到什么問題？有沒有人事部需要幫員工解決的事情？

但是請(qǐng)你記住，公司人事部并不是你的傾談對(duì)象，人事部的首要任務(wù)不是去幫助雇員，而是保護(hù)公司利益不受雇員損害，這才是最為重要的?？赡芎芏嗳苏J(rèn)為人事部門是自己的朋友，有時(shí)甚至連對(duì)公司、對(duì)老板的真實(shí)態(tài)度都會(huì)告知于人事部門。如果你經(jīng)常這樣的話，我可以肯定的說，你會(huì)跌得很慘，而且不會(huì)有人告知你原因的。

3.你的能力并不能確保你的安全

很多公司在招聘員工或?qū)ν庑麄鲿r(shí)說我們公司注重員工的能力，提倡員工能發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性（確實(shí)有一些公司是提倡創(chuàng)新的，但是極少數(shù)，大部分都只是打打口號(hào)而已）。對(duì)于剛?cè)肼毜膯T工來說可能都會(huì)有一種心理，那就是向同事或領(lǐng)導(dǎo)展示你的才華、展示你的能力，但是請(qǐng)注意：公司或你的領(lǐng)導(dǎo)倒希望先看到你的忠誠，而不是顯擺自己的能力。不管你的目的是什么，這個(gè)并不重要，如果你一貫展示你的能力，很有可能上司覺得你賣弄小聰明、是一個(gè)不值得信賴的人，或他會(huì)感受到威脅，如果他認(rèn)為你在威脅他的位置，他才不管你有多聰明，他寧愿要一個(gè)愚笨但對(duì)自己忠誠的人。

所以，當(dāng)你剛?cè)肼毣騽傉{(diào)到一個(gè)新部門的時(shí)候，千萬不能先自作聰明，你首先要做的是熟悉環(huán)境熟悉上司同事的性格，即使你是一個(gè)專家也要先擺低姿態(tài)，當(dāng)然必要的是關(guān)鍵時(shí)刻也需要顯示自己的能力，讓別人覺得你是深藏不露。

4.報(bào)銷單是公司測(cè)試你的一個(gè)工具

看到這個(gè)題目或許你會(huì)納悶？報(bào)銷單也能測(cè)試員工？是的，我們平時(shí)不以為常的報(bào)銷單也是公司或領(lǐng)導(dǎo)測(cè)試你的一個(gè)工具。

大部分公司都會(huì)有月底報(bào)銷（餐費(fèi)、交通費(fèi)、電話費(fèi)等）或出差報(bào)銷吧？

你讓你的領(lǐng)導(dǎo)在你的報(bào)銷單上簽字的時(shí)候，他有沒有說過什么？或他有沒有做過什么表情？請(qǐng)注意，其實(shí)大部分情況下領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)看你報(bào)銷的金額，而且如果他們?cè)敢獾脑捸?cái)務(wù)部門可以隨時(shí)提供每個(gè)人的報(bào)銷明細(xì)。

以前看過一些在公司里面貪小便宜的人，餐費(fèi)、交通費(fèi)里總是放著一些自己私人用的(而不是為了公司業(yè)務(wù))費(fèi)用，或許這些費(fèi)用只有100元，但正是這些小錢會(huì)壞了你的前程。

5.在工作場(chǎng)合中透露私事很危險(xiǎn)

現(xiàn)在我們大部分人有太多時(shí)間跟同事一起過，我們跟同事在一起的時(shí)間有時(shí)甚至超過跟家人在一起的時(shí)間，這種情況使我們有時(shí)分不清公事和私事，有時(shí)候覺得跟同事的關(guān)系像親人一樣，跟同事分享自己的私事，孩子養(yǎng)育問題，個(gè)人健康問題，經(jīng)濟(jì)上遇到的一些困難等，但是請(qǐng)記住，職場(chǎng)就是職場(chǎng)，你這樣做很危險(xiǎn)。

6.如果你與老板作對(duì)，必然會(huì)被逐出公司大門

在公司里有一個(gè)對(duì)你產(chǎn)生很大影響的人，如果沒有他的支持你不能得到公司的認(rèn)可，晉升也很難甚至有可能丟掉你的工作，他就是你的頂頭上司。

或許你的上司沒有你聰明、沒有你能干，你或許對(duì)他并不服氣，但是請(qǐng)記住，他就像是一個(gè)守門人一樣，你想繞開守門人，但最終的結(jié)果是你也失去了給你敞開的一扇機(jī)會(huì)門。或許你覺得如果你自己足夠有能力，公司領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)讓你繞開你的上司直接讓你晉升或給你另外的機(jī)會(huì)，但是不要做白日夢(mèng)了，公司往往會(huì)站在你上司的角度想一個(gè)組織的穩(wěn)定性，跟自己的上司斗99%受傷的都是你自己。

或許你的上司能力沒有你強(qiáng)，但是既然他能上升到那個(gè)位置就說明他必然有一些其他方面的能力，領(lǐng)導(dǎo)力或組織管理能力或?qū)镜闹艺\，當(dāng)上司和你產(chǎn)生沖突時(shí)公司會(huì)站在你上司這一邊，請(qǐng)你記住這一點(diǎn)。

所以，不管碰到什么樣的上司，如果你還想呆在這個(gè)部門，呆在這個(gè)公司，你需要配合你的上司，這樣他會(huì)幫你打開一扇機(jī)會(huì)的門。7.想要脫穎而出？讓領(lǐng)導(dǎo)感到150%滿足感

在職場(chǎng)成功的一個(gè)秘訣，不要只干領(lǐng)導(dǎo)讓你做的事情。如果你只是按照領(lǐng)導(dǎo)說的話100% 執(zhí)行，那你永遠(yuǎn)也無法脫穎而出。在公司做領(lǐng)導(dǎo)給你分配的任務(wù)的時(shí)候，一定要多長(zhǎng)一個(gè)心眼，除了他布置的任務(wù)以外，你可以提出你的建議或者是一些改善意見，而且完成度不能是100%，而是要達(dá)到150%。

“做女人要像希拉里一樣”中，希拉里用的戰(zhàn)略中一個(gè)很重要的戰(zhàn)略就是：“讓雇傭我的人或者是接受我提供的服務(wù)的人感到200%的滿足感”，這樣看希拉里的目標(biāo)更高。

很多人都覺得你只要做好領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)讓你的領(lǐng)導(dǎo)滿足100%，做好自己分內(nèi)的事情就可以了，但是如果這樣做，你在職場(chǎng)永遠(yuǎn)不能混好。

8.加薪必須要求，那晉升呢？NO，千萬要管好自己的嘴巴

既然說加薪必須要求，那晉升呢？這個(gè)千萬不能要求，一旦你申請(qǐng)或要求晉升機(jī)會(huì)，它就會(huì)與你失之交臂，晉升不是要求的，而是上司通過認(rèn)真考慮之后給予你的。

上司還沒有確信你能不能成為管理人員之前你先要求，這就像是你不從大門進(jìn)，而是要跳過墻進(jìn)到內(nèi)部。因?yàn)槿绻纤具€沒有確信你是一個(gè)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的料，但你先提出來，他會(huì)覺得你還沒有成熟或認(rèn)為你比起公司的利益更在意自己的私利。

領(lǐng)導(dǎo)們?cè)跊Q定晉升人選時(shí)除了業(yè)績(jī)、工作能力之外，還會(huì)考察很多其他能力，比如領(lǐng)導(dǎo)能力，組織能力，對(duì)公司的忠誠度等，而且作為管理人員應(yīng)該要沉得住氣、該謙虛的時(shí)候需要謙虛，你事先提出來會(huì)破壞你的形象的。

難道要坐等嗎？當(dāng)然不是，你可以主動(dòng)負(fù)責(zé)一些重要的項(xiàng)目、要提出幫助其他部門面臨的棘手的項(xiàng)目等，一定要抓住機(jī)會(huì)讓上司看到你的能力，看到你的熱情。

9.如果遇到新上司要積極配合他

現(xiàn)在的公司經(jīng)常會(huì)發(fā)生人事變動(dòng)，一般來說遇到新上司屬下的員工都會(huì)有一點(diǎn)被別人侵入的感覺，特別是當(dāng)你和前任上司關(guān)系非常好的時(shí)候這種感覺更強(qiáng)烈。但是如果你想在公司繼續(xù)混下去，你要盡快配合新上司，熟悉他的工作作風(fēng)。

很多時(shí)候新上司赴任以后下屬員工都期望新來的上司適應(yīng)部門原來的工作方式，但是這種事情不會(huì)發(fā)生的，大部分新上司都會(huì)對(duì)目前的工作方式進(jìn)行變更，這種時(shí)候千萬不要帶頭抵觸或提意見，所謂新官上任三把火，這時(shí)候你要做的是積極配合他，如果別的員工有不滿情緒，你應(yīng)該要中間周旋一下，這樣新上司會(huì)覺得你是站在他這一邊的，這個(gè)第一印象特別重要。同時(shí)，新上司剛來時(shí)，你覺得新上司還不懂部門的情況，所以就出面給他一些忠告或建議，就算你是為了新上司好，千萬不要提忠告或建議，這是一個(gè)禁忌。如果他主動(dòng)問你，你可以說，但是，這種時(shí)候也盡量說事實(shí)，不要涉及到你個(gè)人的意見或負(fù)面的信息，你要讓你的上司根據(jù)這些事實(shí)自己做出決定。況且新上司問你的意見或建議，是想測(cè)試你們的忠誠，想知道你們對(duì)公司或同事的真實(shí)想法，這很有可能是一個(gè)圈套。

在這里你要記住一點(diǎn)的是，新上司來了熟悉業(yè)務(wù)的時(shí)候?qū)δ銇碚f是一個(gè)很好的表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，記住，少說，默默配合新上司的工作，他會(huì)把這些都會(huì)記在心里的。

10.贏才是硬道理

說了這么多，或許給一些即將進(jìn)入社會(huì)或剛進(jìn)入社會(huì)的師弟師妹們一種恐懼的心理，想著公司怎么都這樣啊?；蛟S這個(gè)不是適用于所有的公司，因?yàn)槲乙才龅竭^好的公司，好的上司。

但是不怕一萬就怕萬一，我希望大家都提前準(zhǔn)備能保護(hù)自己的武器，可以繞過這些陷阱。如果你有才能，你必須要充分發(fā)揮出來并讓別人知道，并讓他們給你打開一扇機(jī)會(huì)之門。

我們的人生就像是一場(chǎng)賭博，職場(chǎng)更是一場(chǎng)賭博，你可以選擇你出的牌，從而決定自己的輸贏。

在職場(chǎng)無望的等待天上掉餡餅不是明智之舉，你應(yīng)該積極地占據(jù)主動(dòng)位置，學(xué)會(huì)“賭博”，學(xué)會(huì)扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，因?yàn)橼A才是硬道理。

第三篇：銀行不告訴你的十個(gè)秘密

銀行個(gè)貸中心不告訴你的10件事

銀行喜歡你貸款買房，不僅風(fēng)險(xiǎn)小，而且它們能因此積累有購買能力的客戶。

貸款，直白點(diǎn)說就是向錢莊付息借錢。對(duì)于大部分個(gè)人而言，銀行幾乎是現(xiàn)在唯一可選擇的合法錢莊。這位“債主”的特點(diǎn)是，拒絕風(fēng)險(xiǎn)。

它們最喜歡買房子的貸款者

銀行個(gè)人貸款大致包括個(gè)人住房貸款、個(gè)人消費(fèi)貸款、個(gè)人經(jīng)營類貸款三類業(yè)務(wù)。由于對(duì)公貸款的風(fēng)險(xiǎn)把控越來越嚴(yán)、國家對(duì)兩高一資(高耗能、高污染、資源性)行業(yè)貸款壓縮，銀行個(gè)貸業(yè)務(wù)份額因而漸長(zhǎng)。而這其中，個(gè)人房貸因業(yè)務(wù)量大、不良率低成為個(gè)貸業(yè)務(wù)中的絕對(duì)“大頭”?！耙皇强梢岳鄯e客戶，很多貸款的客戶同時(shí)也具備存款、購買理財(cái)產(chǎn)品的能力；二則實(shí)際房貸業(yè)務(wù)穩(wěn)定且持續(xù)期限長(zhǎng)，資產(chǎn)質(zhì)量高、還款風(fēng)險(xiǎn)小，累積起來的收益更高?！蹦硣猩虡I(yè)銀行個(gè)貸部員工說。

不過房貸受政策調(diào)控影響較大，“前段時(shí)間一個(gè)月才三四筆業(yè)務(wù)，而購房回暖的時(shí)候一天就有五六筆。”北京某商業(yè)銀行個(gè)貸員說。

地產(chǎn)商是它們的好搭檔

“我們總行與地產(chǎn)商有合作關(guān)系，每年會(huì)給它們一筆‘融資顧問費(fèi)’作為回報(bào)?！币晃汇y行信貸員說。因?yàn)榉抠J的需求源是購房者，這些資源掌握在地產(chǎn)商手里，“房屋銷售中介也很重要，一些市場(chǎng)份額大的中介，都與好幾家銀行有合作協(xié)議?！?/p>

因此，個(gè)貸經(jīng)理更要注意與房產(chǎn)銷售拉近距離，“我們至多能看到客戶在本行內(nèi)的資產(chǎn)情況和征信記錄，而其他信息房產(chǎn)銷售人員當(dāng)然更清楚，有的還會(huì)直接教客戶怎么應(yīng)對(duì)銀行人員?！比魏我粋€(gè)樓盤開盤后，為了保證客戶順利貸款，開發(fā)商都會(huì)引入多家銀行駐場(chǎng)，“開發(fā)商會(huì)要求我們必須讓客戶貸到款，一旦有一位客戶因貸不到款而買不了房，你就從這個(gè)樓盤出去了。”也就是說，在買房者資質(zhì)不夠的情況下，個(gè)貸經(jīng)理也會(huì)盡量想辦法。

它們對(duì)貸款后的真正用途監(jiān)管不嚴(yán)

針對(duì)消費(fèi)貸款，現(xiàn)在新興一種方式叫做“循環(huán)信貸”，也就是說根據(jù)客戶抵押資質(zhì)和還款能力，在一個(gè)年限內(nèi)審批一個(gè)固定的放貸額度?？蛻艨稍诖祟~度內(nèi)隨時(shí)支取和歸還資金。但此后，商業(yè)銀行一般都懶得去對(duì)貸款用途做監(jiān)督。

按規(guī)定，對(duì)于個(gè)人貸款資金，銀行原則上是受托直接向借款人的交易對(duì)象支付，比如房貸直接匯到開發(fā)商賬戶，裝修貸款直接進(jìn)入裝修公司賬戶。但對(duì)借款人難以事先確定具體交易對(duì)象且額度不超30萬元人民幣的貸款資金，借款人可自主支付。一些人將這些消費(fèi)貸款用來支付房貸，銀行也睜只眼閉只眼。有的中介機(jī)構(gòu)會(huì)專門幫人操作，支付一定的“通道費(fèi)”，將其他用途的貸款從對(duì)方賬戶支出，打入客戶賬戶。這樣的后續(xù)故事，銀行很少理會(huì)。

它們覺得二套房貸風(fēng)險(xiǎn)大、收益大

這其中有個(gè)關(guān)鍵影響因素—風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重。風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重簡(jiǎn)言之就相當(dāng)于對(duì)貸款資金的預(yù)留比例，例如目前每放出100萬元的首套房貸，要預(yù)留45%也就是45萬元的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，而二套房要預(yù)留60%即60萬元的準(zhǔn)備金?！耙员本┑貐^(qū)為例，大部分銀行首套房貸款利率采取優(yōu)惠能達(dá)到8.5折、9折；而二套房貸款利率，銀行仍普遍執(zhí)行上浮1.1倍，甚至更高。目前銀行做二套房貸只比做首套房貸多賺27%左右，但卻要占用更多的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金?！蹦成虡I(yè)銀行個(gè)貸部員工說。

銀監(jiān)會(huì)最近推出新規(guī)定，從2013年元旦起首套房貸、二套房貸的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重都統(tǒng)一為50%?！帮L(fēng)險(xiǎn)權(quán)重統(tǒng)一之后，二套房貸能賺到的利息要比放首套房貸多出約六成，這將刺激銀行多做二套房貸?！?/p>

年底申請(qǐng)房貸不容易

銀行作為金融機(jī)構(gòu)，在銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管下會(huì)有一個(gè)存貸比要求。根據(jù)政策和資金量，“一般是總行有一個(gè)總的房貸額度，再根據(jù)具體情況分配任務(wù)到分行?！庇纱?，分行就有一個(gè)固定額度的任務(wù)量，這也是個(gè)貸經(jīng)理的“指標(biāo)”。

所以一般在年底如果放貸任務(wù)已經(jīng)完成，精明的信貸員就會(huì)“攢客”，把業(yè)務(wù)成績(jī)拖延到明年。加上年終扎帳清算，年底月份申請(qǐng)房貸的人可能就會(huì)等更久的所謂審核，“一般年底結(jié)算完是到1月4日以后開始新一年的業(yè)務(wù)。”所以著急年底申請(qǐng)的人還是先問好情況，還沒完成任務(wù)的銀行是你更好的選擇。

它們承諾的口頭利率優(yōu)惠可能會(huì)反悔

貸款當(dāng)然也存在營銷行為。比如在房地產(chǎn)調(diào)控政策背景下，有的經(jīng)理會(huì)口頭承諾“房貸利率打8.5折”先吸引客戶，或稱先成為優(yōu)質(zhì)客戶(達(dá)到一定量的存款)就能獲得優(yōu)惠。有的則有捆綁銷售嫌疑，“購買20萬元理財(cái)產(chǎn)品或者10萬元貴金屬，即有折扣并可迅速放款?！币晃汇y行員工說。

而口頭承諾總有不被兌現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。到申請(qǐng)過程中，銀行業(yè)人士又會(huì)告訴你“優(yōu)惠不了”。最有利的理由就是政策變化。事實(shí)上，雖然房產(chǎn)政策易變，但目前來看監(jiān)管層從未叫停過首

套房利率7折優(yōu)惠政策。央行多次調(diào)整房貸政策，但都指向首付比例，并未取消利率政策。實(shí)際房貸利率一直是由各家銀行根據(jù)自身風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)情況自主定價(jià)的。

你收入高，它們也不見得認(rèn)為你有信用

有一種消費(fèi)貸款形式是無抵押、無擔(dān)保的純信用貸款?！皩彶橹饕侨齻€(gè)方面：一是月收入情況證明，主要看工資卡記錄。二是工作證明，穩(wěn)定的單位讓還款更有保障，所以一般如公務(wù)員、醫(yī)生、事業(yè)單位職工、上市公司或企業(yè)職工的申請(qǐng)更容易受理，自雇人士就比較麻煩了。即使收入很高，如果不是每月固定支付，也可能被拒絕。第三個(gè)是信用記錄。有的還需要提供住房證明，同等條件下，已婚人士要比未婚人士更容易貸到款。”一位客戶經(jīng)理表示。

外資銀行在無抵押貸款方面看上去比國內(nèi)銀行“通情達(dá)理”，但實(shí)際暗藏玄機(jī)?！皽?zhǔn)入條件很寬松，但沒有好的工資證明，也貸不出多少錢來。”而且外資銀行手續(xù)費(fèi)和管理費(fèi)也要更高一些。

它們輕易不會(huì)讓你的房屋被拍賣

貸款后，個(gè)貸經(jīng)理還有一個(gè)重要任務(wù)就是催繳貸款。如果他們經(jīng)手貸款的房屋最終被拍賣，對(duì)他們的職業(yè)生涯來說，將是個(gè)重大污點(diǎn)。所以他們輕易不會(huì)讓這樣的事情發(fā)生。他們除了打電話，還會(huì)親自上門貼催繳單，盡力給房主施加壓力。

連續(xù)逾期還款超過三次，他們便會(huì)認(rèn)為你存在惡意不還款的行為，房屋也有被收回的風(fēng)險(xiǎn)，但這種情況并不多見，因?yàn)閷?duì)房主來說，自己把房子賣掉其實(shí)更賺錢。

如果客戶在還貸方面實(shí)在有困難，但又想保留房產(chǎn)，個(gè)貸經(jīng)理往往會(huì)幫你延長(zhǎng)按揭還款期限，但因?yàn)殂y行面臨壞賬風(fēng)險(xiǎn)，所以會(huì)用較長(zhǎng)時(shí)間和復(fù)雜手續(xù)，來對(duì)借款人的收入與支付能力進(jìn)行評(píng)估。“根據(jù)個(gè)人工作等實(shí)際情況，最多能獲得展期三年。”

它們會(huì)暗示你如何達(dá)到貸款條件

某房貸代辦中介公司的總經(jīng)理說：“在競(jìng)爭(zhēng)的條件下，個(gè)貸經(jīng)理很容易放松審查，發(fā)放貸款。開發(fā)貸產(chǎn)品時(shí)，銀行也會(huì)在貸款審批上比較松一點(diǎn)，因?yàn)樗鼈兊幕乜顗毫Υ螅庇诜刨J并回收之前的資金?！?/p>

大部分個(gè)貸經(jīng)理樂意暗示你如何達(dá)到貸款條件。在目前的房?jī)r(jià)水平下，房屋按揭貸款的條件一般是月收入達(dá)到月還款的2倍，或有其他資產(chǎn)作為補(bǔ)充。如果你的條件不夠，他們會(huì)直接告訴你該怎么做，“最好的辦法就是在按揭行增加個(gè)人資產(chǎn)，現(xiàn)在個(gè)貸經(jīng)理不能開口

讓客戶存錢了，于是改由銷售來暗示客戶。能夠體現(xiàn)個(gè)人還款能力的，還是現(xiàn)金類資產(chǎn)。銀行最喜歡的是讓客戶買該銀行的保險(xiǎn)和理財(cái)產(chǎn)品?！鼻笆龃k中介說。

未到期的定期存款可以做抵押貸款

除了房產(chǎn)，其實(shí)還有其他抵押物，常見的如存單和理財(cái)產(chǎn)品—具有現(xiàn)金價(jià)值的保單、外匯理財(cái)產(chǎn)品、憑證式國債。它們根據(jù)價(jià)值和貸款用途可以獲得不同的抵押率和貸款期限。如此，在急需資金時(shí)可以比較一下，兌現(xiàn)存款和抵押貸款哪種方式更劃算。比如一張未到期的定期儲(chǔ)蓄存單，提前支取會(huì)造成較大的利息損失，通過計(jì)算之后，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)提前支取的利率成本不如拿來直接辦理質(zhì)押貸款劃算。

市場(chǎng)上一些小額信貸公司算是銀行個(gè)貸部業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)者，但向它們貸款成本更高，有的利率高達(dá)20%，只是審批相對(duì)容易。目前還有一些銀行開始設(shè)立消費(fèi)金融公司，更專注于消費(fèi)信貸，形式上與信用卡分期付款類似，成本與銀行差不多。

第四篇：一文告訴你實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的秘密

實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的秘密

試想，早上一醒來，窗外清爽的空氣鋪面而來。這時(shí)，你喝著自己最喜歡的茶，或者咖啡，打開電腦，然后看見賬戶里又有一筆現(xiàn)金入賬。這已經(jīng)是你本月第三筆進(jìn)賬了

一筆接一筆，金錢持續(xù)不斷入賬。但這些錢并不是來自你的工作收入。

無論你是在辦公室、家里、還是在全球旅行、度假時(shí)，都能定期獲得收入。

如果：

你再也不用擔(dān)心賬單問題；

你再也不必為錢而發(fā)愁；

那么，你會(huì)選擇怎樣過自己的生活？

這聽起來好像太好了，都不像是真的了。不過，在實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由后，你完全可以享受這樣舒適理想的生活。而且你要相信，你一定能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。

你好，我叫徐文龍。我在41歲時(shí)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。如果我能做到這一點(diǎn)，你也一定能做到。

我出生的家庭并不富有，沒有特殊的關(guān)系人脈，也從未贏過彩票。很偶然的一次機(jī)會(huì)，我學(xué)到了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的秘密。

大學(xué)畢業(yè)后，經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)就業(yè)，我獲得了一份工作，不久后就結(jié)婚了。緊接著就加入了月光族。

我工作很努力，按月領(lǐng)取工資，然后用工資來支付每月的開支，各種賬單。到了下個(gè)月，同樣的循環(huán)又開始了。那時(shí)，我真的不知道有其他的生活方式，因?yàn)橹車娜硕荚谧鐾瑯拥氖隆?/p>

結(jié)婚一年后，我和妻子決定把我們那筆可憐的積蓄全用完，到海邊去度個(gè)假，慶祝我們新婚一周年。很偶然，我們?cè)诙燃贂r(shí)遇到了喬治。喬治人很特別，也過著特別的生活。我們?cè)诤＿叺牟蛷d坐了下來，一邊吃飯，一邊聊天。

這家餐廳的生意很好，只有角落里有一個(gè)空桌，我們（我、妻子，還有喬治）與一位身材苗條、穿著講究的外國人坐在一起，共用一張桌子。

喬治把自己介紹給我們。他是那種信心十足，活力充沛的人。他已經(jīng)遍及世界各地，現(xiàn)在正趕往澳大利亞看海龜遷移。我對(duì)喬治如此美妙的生活感到驚訝，我問他是什么樣的工作給他開這么多工資，使他可以全世界旅游？

喬治回答說，他沒有工作。他曾經(jīng)是希臘商船隊(duì)的一名水手，但是最近10年來，他沒有做任何工作。他告訴我說他已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“財(cái)務(wù)自由”。而且，他現(xiàn)在把所有的時(shí)間用在旅行，6 交朋友，娛樂上。

這是我第一次聽到“財(cái)務(wù)自由”。在此之前，我從未想過有能改變?cè)鹿庾宓纳罘绞?。真的可以獲得財(cái)務(wù)上的自由嗎？

幸運(yùn)的是，喬治很耐心，愿意花時(shí)間跟我解釋。他用了一下午的時(shí)間告訴我們關(guān)于他實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的故事。

喬治沒有高中畢業(yè)，但是他曾經(jīng)工作很努力，并且遵循了一個(gè)經(jīng)過時(shí)間驗(yàn)證的計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃已經(jīng)幫助了很多人實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。

喬治花了很長(zhǎng)的時(shí)間向我解釋他是如何一步一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的。聽了他的故事，我覺得很慚愧，因?yàn)槲覜]有像喬治一樣把計(jì)劃付諸行動(dòng)。

回家后，我又回到了工作崗位上，立刻就被平日的繁忙占據(jù)了，工作、支付各種賬單，沒完沒了??

我在工作中表現(xiàn)得很好，得到了晉升，但是從來沒感覺手里的錢夠用過。工資越高，開銷越大，而且，交的稅也越多，生活支出也跟著越來越高。

在與喬治偶遇的三年后，我又有了第二次了解財(cái)務(wù)自由的機(jī)會(huì)。

我和妻子正好從北京飛往巴黎度假。飛機(jī)上，我們與一對(duì)中年法國夫婦坐在一起，他們正巧剛在北京度完假回巴黎。說也巧，一周后我們又見面了。

在巴黎旅行的最后一個(gè)晚上，我們?nèi)チ艘患曳▏忻牟蛷d，這里供應(yīng)地中海式的海鮮。餐廳特小，人卻很多，特別熱鬧。坐下時(shí)，看到那對(duì)法國夫婦正巧坐在我們旁邊，便立刻認(rèn)出了對(duì)方。我們談得越多，我越覺得自己的生活與他們的不同。

雅克和安妮與我們之前見過的人不同。春天和夏天時(shí)，他們住在巴黎。秋天冬天時(shí)住在香港。他們只專注于讓他們覺得享受的事情——參觀世界各地的博物館?；蛘咴诓蛷d里享受美食。

我問：你們不工作，怎么能過上這么好的生活？繼承了一大筆遺產(chǎn)？或者贏了彩票？

雅克說：我們之所以能享受現(xiàn)在的生活，是因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)夢(mèng)想，我們努力的工作，并且一直在堅(jiān)持“終生收入計(jì)劃”。因?yàn)槲覀冏裱恕敖K生收入計(jì)劃”，所以我們獲得了財(cái)務(wù)自由。

當(dāng)我聽見“財(cái)務(wù)自由”這個(gè)詞時(shí)，令我想起了三年前與喬治的談話。我連忙向雅克詢問，請(qǐng)他告訴我更多關(guān)于財(cái)務(wù)自由的事情。

雅克和安妮告訴我們說，當(dāng)時(shí)他們是對(duì)窮鴛鴦，但是生活充滿活力，對(duì)未來滿懷信心。他們把對(duì)生活的樂觀用到了一個(gè)經(jīng)過驗(yàn)證的、積累財(cái)富的計(jì)劃。

整個(gè)晚上，氣氛很愉悅。我們享受著新鮮的海鮮，喝著葡萄酒，聽著雅克和安妮講述他們一步步建立財(cái)務(wù)自由的方法。6

他告訴我們，最重要的是，如果有人真的想要財(cái)務(wù)自由，就能擁有它。世界上大多數(shù)人都沒有實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。這并不是因?yàn)樘珡?fù)雜或者很困難。只是因?yàn)榇蠖鄶?shù)人從未試過。他們甚至不知道有另一種生活的方式。

第二天，財(cái)務(wù)自由這個(gè)詞一直在我和妻子的腦力轉(zhuǎn)悠。我們不想與周圍的人一樣生活，我們想過雅克和安妮的生活。我們也想到世界各地旅游。

財(cái)務(wù)自由之路

“終生收入計(jì)劃”不是一個(gè)“快速致富”的計(jì)劃。需要勤勞的工作、計(jì)劃、和紀(jì)律。

要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，最困難的一步就是：你所做的事要與周圍的人與眾不同。你不能隨大流。

你不能跟你的朋友和同事做同樣的事。如果想與你周圍的人不同，就不要跟隨他們。要跟隨“終生收入計(jì)劃”。

當(dāng)我們告訴一些朋友關(guān)于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)計(jì)劃的目標(biāo)是，他們嘲笑我們。但是他們現(xiàn)在不笑了。

假如你愿意努力工作，堅(jiān)持計(jì)劃，并且與周圍的人做著不同的事，你就能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。

邁向財(cái)務(wù)自由最重要的一步

你一定要明白，時(shí)間是一種有限的資源。你最大的工作年限也就40年，在這期間，你通過工作掙取工資，40年后大多數(shù)人就失去了工作的能力。在你有能力工作時(shí)安排好優(yōu)先級(jí)，這會(huì)影響你將怎樣度過晚年的生活。

優(yōu)先級(jí)是一切！

你靠什么生活？財(cái)務(wù)自由是你的人生目標(biāo)之一嗎？許多人認(rèn)為只有高薪的工作，或者繼承一大批財(cái)產(chǎn)，才能可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。當(dāng)然，工資高或者繼承遺產(chǎn)都有很大的幫助，但這些都不是財(cái)務(wù)自由的條件。

要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由最重要的一步就是你必須真的想得到它，把它當(dāng)成一個(gè)追求的目標(biāo)，優(yōu)先考慮，充滿激情的去追求。

你需要做以下決定：

你想要自由，是因?yàn)槟阆胱尮ぷ鞒蔀橐环N選擇，而不是必須；

你想要自由，你就可以選擇自己想過的生活；

付最高的稅收；

一旦工作停止，你的收入就會(huì)停止；-

不能傳給后代；

另一種可選擇的收入來源是投資收益。投資收益就是金錢收入，你通過持有可產(chǎn)生收入的資產(chǎn)獲得金錢。投資收益的美妙之處是你不必要用時(shí)間作為交換，就能獲得收益。你享受的是企業(yè)的利潤(rùn)。這就是員工與企業(yè)之間的差別。

要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，你或許以為必須得自己開公司，這是一個(gè)常見的誤解。媒體熱衷于公布成功企業(yè)家的故事。

但是我們不會(huì)從媒體口里聽見那些失敗的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)很大。事實(shí)上，十個(gè)新企業(yè)有八個(gè)失敗，只有兩個(gè)成功。

要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，有一個(gè)簡(jiǎn)單的方式，你不但能定期獲得收入，而且不需要冒險(xiǎn)自己開公司。

明智的是，你要把錢投在那些已經(jīng)有歷史成功記錄，并且按時(shí)支付盈利款項(xiàng)的企業(yè)里。

沃倫巴菲特并不是通過自己開公司才變富的。他變得有錢是因?yàn)樗隽顺晒Φ耐顿Y，這些企業(yè)都是些很成功的企業(yè)，并且已有很長(zhǎng)時(shí)間的盈利史。

現(xiàn)在就開始！

越早開始，你就會(huì)越早獲得不斷增長(zhǎng)的盈利，享受有利于你的雪球效應(yīng)。重要的是要開始行動(dòng)！

一旦你開始，你就會(huì)看到實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)金、持續(xù)不斷地流進(jìn)你的賬戶里。那時(shí)你肯定會(huì)想，為什么我沒有早點(diǎn)開始。

你想要財(cái)務(wù)自由嗎？ 6 為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由而投資，其終極目標(biāo)就是建立多重收入渠道，你獲得的投資收入將輕易覆蓋你所有的開支。

假如你想要財(cái)務(wù)自由，你就要與你的朋友和同事做不同的事情。你不能隨大流。你不能像其他人一樣把錢放在股市。

假如你想要財(cái)務(wù)自由，你希望獲得多重收入流，你就得與周圍的人做不同的事。

委托理財(cái)計(jì)劃，也就是上面說過的終生收入計(jì)劃

我已經(jīng)為你準(zhǔn)備好了一系列投資報(bào)告，這些報(bào)告將一步步指導(dǎo)你如何建立持續(xù)終生的收入流。

一旦加入我們的委托理財(cái)計(jì)劃，以后的事就無需你再費(fèi)心。你將會(huì)定期收得到可觀的現(xiàn)金入賬，而且你想讓它持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間都可以。

這些錢完全屬于你，任你支配。你可以拿出一半留作急用，然后將另一半用于按揭貸款；或者你可以拿出一部分休閑娛樂；或者做你最應(yīng)該做的事情——把錢重新投入“委托理財(cái)計(jì)劃“。

現(xiàn)在就加入“委托理財(cái)計(jì)劃”：http://t.cn/R5Goagy

問題：我一年能掙多少錢呢？

回答：這要看你投入多少。收益多少取決于您投了什么產(chǎn)品、以及投了多少，而這些完全由您自由決定。

問題：這個(gè)項(xiàng)目容易管理嗎？ 回答：非常容易?！拔欣碡?cái)計(jì)劃”公司就會(huì)定期自動(dòng)向你的賬戶匯錢。加入后你就可以完全把它拋到腦后，而你的財(cái)富卻在自動(dòng)增長(zhǎng)。

問題：我必須要等到退休后才能兌現(xiàn)所得收入嗎？回答：當(dāng)然不是。你隨時(shí)都可以兌現(xiàn)收入。另外，你想賺多少年都由你自己說了算。而且，參與“委托理財(cái)計(jì)劃”項(xiàng)目沒有年齡限制。最重要的是，你可以隨時(shí)支配自己賬戶里的資金。

問題：我的家人能獲得什么好處？回答：委托理財(cái)計(jì)劃，就等于給自己與家人建立了一股穩(wěn)定的收入流，這股收入流不但每時(shí)每刻在增長(zhǎng)，不但將持續(xù)你的一生，而且你可以把它傳給子孫后代，讓他們繼續(xù)享受“委托理財(cái)計(jì)劃”帶來的幸福生活。

問題：“委托理財(cái)計(jì)劃”會(huì)過期嗎？回答：不管你多大年紀(jì)，不管你何時(shí)開始參與“委托理財(cái)計(jì)劃”，投資回報(bào)的數(shù)目、獲得收入的次數(shù)、和時(shí)限，全由你來決定。你可以在本金不受影響的情況下，不停地兌現(xiàn)收入。

第五篇：公司不告訴你的20調(diào)潛規(guī)則

公司不會(huì)告訴你的20個(gè)潛規(guī)則

作者：依君㊣⌒_⌒ 已被分享243次 評(píng)論(0)復(fù)制鏈接

引導(dǎo)語：有人的地方就有江湖，有人的地方就有戰(zhàn)場(chǎng)；職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，稍有不慎，就會(huì)誤入歧途，掉進(jìn)職業(yè)發(fā)展的陷阱。要想進(jìn)軍職場(chǎng)，要想在職場(chǎng)中有所作為，就要悟透這職場(chǎng)潛規(guī)則；只有悟透職場(chǎng)潛規(guī)則，做得到知已知彼，運(yùn)籌帷幄，從而決勝職場(chǎng)。人在職場(chǎng)，身不由己，如何才能順利地實(shí)現(xiàn)心中的夢(mèng)想呢？職場(chǎng)深似海，掌握下面這些職場(chǎng)里的“潛規(guī)則”，職場(chǎng)路上你才會(huì)更輕松。

1、入職時(shí)的工資高低不重要，只要你努力工作你會(huì)得到相應(yīng)待遇的。

我估計(jì)幾乎找過工作的人都聽過這句話，當(dāng)我們確定被聘用跟公司談工資時(shí)，他們都會(huì)說“如果以后你業(yè)績(jī)突出、努力工作，你的報(bào)酬也會(huì)相應(yīng)增加的”，特別是當(dāng)?shù)谝淮握夜ぷ鞯臅r(shí)候大多數(shù)人會(huì)相信這些話，但是千萬別相信。

剛?cè)肼殨r(shí)，你的工資就是你的全部(當(dāng)然有一些崗位，比如銷售或彈性工資的崗位除外，而且你入職以后大部分待遇都會(huì)跟著你的工資而浮動(dòng)，工資調(diào)整也是按你目前的工資乘于一定的百分比，保險(xiǎn)、公積金也跟工資有關(guān)系)，當(dāng)你的基本工資低的時(shí)候你今后的報(bào)酬增長(zhǎng)空間也不大。所以，找工作時(shí)千萬不要心軟，多爭(zhēng)取一些基本工資，因?yàn)檫@是你的所有。

比如你入職時(shí)的基本工資為4000，第二年漲幅為20%(一般的企業(yè)極少數(shù)人能漲20%)，那第二年工資為4800； 如果你的同事入職時(shí)基本工資為4500，第二年漲幅為10%(一般漲幅)，那他第二年工資為4950。

是不是看到差距了？ 請(qǐng)記住，入職時(shí)工資就是你的全部，一定不能心軟。

2、人事部不是你的傾談對(duì)象。

很多員工找人事部經(jīng)理談話，而且人事部員工可能會(huì)定期找員工談話，問員工在工作中有沒有遇到什么問題？ 有沒有人事部需要幫員工解決的事情？

但是請(qǐng)你記住，公司人事部并不是你的傾談對(duì)象，人事部的首要任務(wù)不是去幫助雇員，而是保護(hù)公司利益不受雇員損害，這才是最為重要的?？赡芎芏嗳苏J(rèn)為人事部門是自己的朋友，有時(shí)甚至連對(duì)公司、對(duì)老板的真實(shí)態(tài)度都會(huì)告知于人事部門。(如果你經(jīng)常這樣的話，我可以肯定的說，你會(huì)跌得很慘，而且不會(huì)有人告知你原因的。)

無論人事部的人員表現(xiàn)得何等友好，你均要認(rèn)清，你跟他們的談話內(nèi)容，他們必然會(huì)與決策部門分享這些信息，例如你的老板、經(jīng)理、主管及首席執(zhí)行官。人事部門的職責(zé)就是(有時(shí)也是合法的)告知公司決策部門你那些所謂的“ 秘密”。

比如你不喜歡你目前的工作內(nèi)容、或與老板的關(guān)系處理的不好，你千萬不能找人事部抱怨，你應(yīng)該直接跟你的老板溝通。可能當(dāng)時(shí)談話時(shí)人事部的員工會(huì)給予同情，說自己向自己的上司反映這個(gè)情況，但是大多數(shù)情況下人事部門會(huì)將你與他們的對(duì)話原封不動(dòng)地轉(zhuǎn)達(dá)給你的老板，而你的老板對(duì)此是絕對(duì)無法原諒的，出現(xiàn)問題首先不去找老板解決，而是直接找到人事部門，這樣你的處境就很被動(dòng)了，有可能被迫離開公司了。

3、你的能力并不能確保你的安全。

很多公司在招聘員工或?qū)ν庑麄鲿r(shí)說我們公司注重員工的能力，提倡員工能發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性(確實(shí)有一些公司是提倡創(chuàng)新的，但是極少數(shù)，大部分都只是打打口號(hào)而已)。

對(duì)于剛?cè)肼毜膯T工來說可能都會(huì)有一種心理，那就是向同事或領(lǐng)導(dǎo)展示你的才華、展示你的能力，但是請(qǐng)注意：公司或你的領(lǐng)導(dǎo)倒希望先看到你的忠誠，而不是顯擺自己的能力。不管你的目的是什么，這個(gè)并不重要，如果你一貫展示你的能力，很有可能上司覺得你賣弄小聰明、是一個(gè)不值得信賴的人，或他會(huì)感受到威脅，如果他認(rèn)為你在威脅他的位置，他才不管你有多聰明，他寧愿要一個(gè)愚笨但對(duì)自己忠誠的人。

所以，當(dāng)你剛?cè)肼毣騽傉{(diào)到一個(gè)新部門的時(shí)候，千萬不能先自作聰明，你首先要做的是熟悉環(huán)境熟悉上司同事的性格，即使你是一個(gè)專家也要先擺低姿態(tài)，當(dāng)然必要的是關(guān)鍵時(shí)刻也需要顯示自己的能力，讓別人覺得你是深藏不露。

韓國有一個(gè)俗語說“要想讓婚姻生活幸福，就要當(dāng)3年聾子，3年啞巴，3年盲人”，因?yàn)橐郧霸陧n國婆婆對(duì)媳婦很是虐待，你必須是裝聾作啞才能熬過去(當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)不是這種情況了)，我說這個(gè)的目的是新來乍到，你應(yīng)該學(xué)會(huì)作啞裝聾，剛開始多聽、多學(xué)，聽到閑言碎語要裝聾。

4、報(bào)銷單是公司測(cè)試你的一個(gè)工具。

看到這個(gè)題目或許你會(huì)納悶？報(bào)銷單也能測(cè)試員工？是的，我們平時(shí)不以為常的報(bào)銷單也是公司或領(lǐng)導(dǎo)測(cè)試你的一個(gè)工具。

大部分公司都會(huì)有月底報(bào)銷(餐費(fèi)、交通費(fèi)、電話費(fèi)等)或出差報(bào)銷吧？

你讓你的領(lǐng)導(dǎo)在你的報(bào)銷單上簽字的時(shí)候，他有沒有說過什么？或他有沒有做過什么表情？ 請(qǐng)注意，其實(shí)大部分情況下領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)看你報(bào)銷的金額，而且如果他們?cè)敢獾脑捸?cái)務(wù)部門可以隨時(shí)提供每個(gè)人的報(bào)銷明細(xì)。

以前看過一些在公司里面貪小便宜的人，餐費(fèi)、交通費(fèi)里總是放著一些自己私人用的(而不是為了公司業(yè)務(wù))費(fèi)用，或許這些費(fèi)用只有100元，但正是這些小錢會(huì)壞了你的前程。

5、在工作場(chǎng)合中透露私事很危險(xiǎn)。

現(xiàn)在我們大部分人有太多時(shí)間跟同事一起過，我們跟同事在一起的時(shí)間有時(shí)甚至超過跟家人在一起的時(shí)間，這種情況使我們有時(shí)分不清公事和私事，有時(shí)候覺得跟同事的關(guān)系像親人一樣，跟同事分享自己的私事，孩子養(yǎng)育問題，個(gè)人健康問題，經(jīng)濟(jì)上遇到的一些困難等，但是請(qǐng)記住，職場(chǎng)就是職場(chǎng)，你這樣做很危險(xiǎn)。

如果你自己身體不太好，不需要把自己的健康情況告訴同事或上司，因?yàn)閷?duì)上司來說你不健康說明你不能百分之百投入或有可能影響工作，這樣你的上司會(huì)不安，他甚至?xí)崆跋雽?duì)策或再額外招人，這樣的話到時(shí)候即使你的身體恢復(fù)了，你有可能會(huì)面臨失去自己位置的尷尬局面。

6、如果你與老板作對(duì)，必然會(huì)被逐出公司大門。

在公司里有一個(gè)對(duì)你產(chǎn)生很大影響的人，如果沒有他的支持你不能得到公司的認(rèn)可，晉升也很難甚至有可能丟掉你的工作，他就是你的頂頭上司。

或許你的上司沒有你聰明、沒有你能干，你或許對(duì)他并不服氣，但是請(qǐng)記住，他就像是一個(gè)守門人一樣，你想繞開守門人，但最終的結(jié)果是你也失去了給你敞開的一扇機(jī)會(huì)門?；蛟S你覺得如果你自己足夠有能力，公司領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)讓你繞開你的上司直接讓你晉升或給你另外的機(jī)會(huì)，但是不要做白日夢(mèng)了，公司往往會(huì)站在你上司的角度想一個(gè)組織的穩(wěn)定性，跟自己的上司斗99%受傷的都是你自己?；蛟S你的上司能力沒有你強(qiáng)，但是既然他能上升到那個(gè)位置就說明他必然有一些其他方面的能力，領(lǐng)導(dǎo)力或組織管理能力或?qū)镜闹艺\；當(dāng)上司和你產(chǎn)生沖突時(shí)公司會(huì)站在你上司這一邊，請(qǐng)你記住這一點(diǎn)。

7、按了發(fā)送鍵？ 公司郵件很危險(xiǎn)！

如果我說你用公司郵箱收發(fā)的郵件都被你的上司所看到，你是不是覺得天要塌下來了？如果不是的話，那就說明你很光明正大。其實(shí)很多人都不知道公司或上司能看到你的郵件，而且公司也絕不會(huì)給員工發(fā)個(gè)警告，說要注意互相往來的E-mail，如果你用公司郵箱給朋友發(fā)私人郵件，或跟同事用郵件談?wù)撋纤净蚬镜恼?，一定要睜大眼睛看一下：公司郵箱很危險(xiǎn)。

(1)你利用公司郵箱收發(fā)郵件時(shí)，你一定要想著有可能公司某人正在看這封郵件，因?yàn)檎娴挠行┕緯?huì)定期檢查一下郵件內(nèi)容(當(dāng)然是不告知于員工的情況下)，聽說一些國際知名公司會(huì)定期查員工的郵件。

(2)郵件會(huì)永遠(yuǎn)留在公司服務(wù)器： 你或許不知道，就算有些郵件發(fā)完了你后悔了馬上刪除了，可能在你的郵箱里面是已經(jīng)沒有了，公司服務(wù)器永遠(yuǎn)記錄這封郵件的。

(3)按發(fā)送鍵的時(shí)候一定要三思：你或許通過郵件給人事部或你的上司提一些建議或者對(duì)公司制度做一些評(píng)論，一定要注意，這些郵件在一些重要時(shí)刻會(huì)成為呈堂證供，很多情況下往往對(duì)你不利。

在公司里面經(jīng)常收到一些群發(fā)的搞笑郵件，如果以前你給同事群發(fā)過這些郵件，我建議你以后不要再發(fā)了。因?yàn)槟憬?jīng)常發(fā)這些會(huì)讓別人覺得你整天沒事做，所以才發(fā)這種郵件?；蛟S收到這些郵件的他(或她)把這個(gè)郵件轉(zhuǎn)發(fā)給一些領(lǐng)導(dǎo)了，或許他也是為了讓領(lǐng)導(dǎo)搞笑、高興，但是領(lǐng)導(dǎo)們可不會(huì)這么想，你在領(lǐng)導(dǎo)的眼里會(huì)變成整天無所事事的人的。

8、我努力工作公司會(huì)給我加薪？No，你必須要求！

對(duì)于工資，公司和員工之間永遠(yuǎn)都不能達(dá)到雙贏，很多人對(duì)自己目前的工資并不滿意。那么怎么辦呢？ 等著公司給你加薪？很多人認(rèn)為如果我做好自己的事情，我出業(yè)績(jī)了，公司肯定會(huì)給我加薪，是的，公司會(huì)給你加薪，但是，加薪的幅度肯定不能滿足你的期望。

看過很多案例，很多人都幻想“到時(shí)候”公司會(huì)給我加薪，或害怕自己提要求以后老板有什么想法所以不敢提出來，但是如果你不敢提出加薪，公司給你的可能就是一個(gè)平均值或略高于平均值的薪水，它不是你所期待的。

當(dāng)然你想要求加薪，首先你要弄清楚你的“價(jià)值”，而且必須是站在公司的角度想，如果公司認(rèn)為你沒有“加薪的價(jià)值”還提出要求，那你很有可能會(huì)被裁掉的。

(1)證明你的“價(jià)值”：如果你在公司整天無所事事，那公司肯定不會(huì)給你加薪的，在要求之前你必須要證明你的“價(jià)值”，讓你成為公司不可缺少的人才。

(2)提要求：像前面所說的一樣，公司每天都想著怎么削減成本，如果你不要求公司覺得這是一件好事情，除非你要求了，公司絕不會(huì)自愿給你漲很多工資的。不要想著哪天會(huì)出現(xiàn)奇跡，如果你覺得你有價(jià)值，就要求吧，如果上司認(rèn)可你，他會(huì)傾聽你的話語的，并且千萬不能讓你老板成為你的敵人，交流的最后一定要強(qiáng)調(diào)我還是尊重你的決定，因?yàn)橛行r(shí)候由于客觀的原因老板也有身不由己的時(shí)候。

(3)不要威脅上司：如果你還想待在公司，在要求加薪時(shí)，千萬不要威脅上司，比如不加薪就離開公司或跟上司說謊說已經(jīng)拿了別的公司的OFFER等，你的立場(chǎng)必須是“我很喜歡這個(gè)公司還有目前的業(yè)務(wù)，但是我覺得目前的工資跟我實(shí)際做的工作有差距，我希望工資能體現(xiàn)我的價(jià)值”等，你威脅的結(jié)果很有可能是得打包走人。

(4)不要抱怨：即使最后的結(jié)果不是很好，比如不給你加薪或加了很少一部分，通過主動(dòng)出擊你可能明白了自己的短處或老板對(duì)你的看法，也讓老板明白了你不滿足于現(xiàn)狀。如果你沒有打算離開這個(gè)公司，你就要現(xiàn)在開始彌補(bǔ)自己的短處或提高自己的業(yè)績(jī)，下次再用更強(qiáng)烈的事實(shí)來證明，可能這次沒有成功，但是你離下次成功就不遠(yuǎn)了。

9、加薪必須要求，那晉升呢？ NO，千萬要管好自己的嘴巴。

既然說加薪必須要求，那晉升呢？這個(gè)千萬不能要求，一旦你申請(qǐng)或要求晉升機(jī)會(huì)，它就會(huì)與你失之交臂，晉升不是要求的，而是上司通過認(rèn)真考慮之后給予你的。

上司還沒有確信你能不能成為管理人員之前你先要求，這就像是你不從大門進(jìn)，而是要跳過墻進(jìn)到內(nèi)部。因?yàn)槿绻纤具€沒有確信你是一個(gè)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的料，但你先提出來，他會(huì)覺得你還沒有成熟或認(rèn)為你比起公司的利益更在意自己的私利。

領(lǐng)導(dǎo)們?cè)跊Q定晉升人選時(shí)除了業(yè)績(jī)、工作能力之外，還會(huì)考察很多其他能力，比如領(lǐng)導(dǎo)能力，組織能力，對(duì)公司的忠誠度等，而且作為管理人員應(yīng)該要沉得住氣、該謙虛的時(shí)候需要謙虛，你事先提出來會(huì)破壞你的形象的。

難道要坐等嗎？當(dāng)然不是，你可以主動(dòng)負(fù)責(zé)一些重要的項(xiàng)目、要提出幫助其他部門面臨的棘手的項(xiàng)目等，一定要抓住機(jī)會(huì)讓上司看到你的能力，看到你的熱情。

10、如果遇到新上司要積極配合他。

現(xiàn)在的公司經(jīng)常會(huì)發(fā)生人事變動(dòng)，一般來說遇到新上司屬下的員工都會(huì)有一點(diǎn)被別人侵入的感覺，特別是當(dāng)你和前任上司關(guān)系非常好的時(shí)候這種感覺更強(qiáng)烈。但是如果你想在公司繼續(xù)混下去，你要盡快配合新上司，熟悉他的工作作風(fēng)。

很多時(shí)候新上司赴任以后下屬員工都期望新來的上司適應(yīng)部門原來的工作方式，但是這種事情不會(huì)發(fā)生的，大部分新上司都會(huì)對(duì)目前的工作方式進(jìn)行變更，這種時(shí)候千萬不要帶頭抵觸或提意見，所謂新官上任三把火，這時(shí)候你要做的是積極配合他，如果別的員工有不滿情緒，你應(yīng)該要中間周旋一下，這樣新上司會(huì)覺得你是站在他這一邊的，這個(gè)第一印象特別重要。

同時(shí)，新上司剛來時(shí)，你覺得新上司還不懂部門的情況，所以就出面給他一些忠告或建議，就算你是為了新上司好，千萬不要提忠告或建議，這是一個(gè)禁忌。如果他主動(dòng)問你，你可以說，但是，這種時(shí)候也盡量說事實(shí)，不要涉及到你個(gè)人的意見或負(fù)面的信息，你要讓你的上司根據(jù)這些事實(shí)自己做出決定。況且新上司問你的意見或建議，是想測(cè)試你們的忠誠，想知道你們對(duì)公司或同事的真實(shí)想法，這很有可能是一個(gè)圈套。

在這里你要記住一點(diǎn)的是，新上司來了熟悉業(yè)務(wù)的時(shí)候?qū)δ銇碚f是一個(gè)很好的表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，記住，少說，默默配合新上司的工作，他會(huì)把這些都會(huì)記在心里的。

11、想成為公司中最有價(jià)值的員工？那你就必須停止說“我做不了”而主動(dòng)請(qǐng)纓。

是不是人人都想成為公司的MVP？ 那你必須要停止說“我做不了”而主動(dòng)請(qǐng)纓，每次上司給你分配任務(wù)的時(shí)候你是不是說 “我沒做過這個(gè)，我做不了這個(gè)”或“我現(xiàn)在沒時(shí)間這個(gè)”。

就算是你覺得這個(gè)任務(wù)對(duì)你來說有點(diǎn)難，你覺得你有可能完成不了，這種時(shí)候很多人可能條件反射地說”這個(gè)我做不來”，千萬不要這樣說。其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)給你分配這個(gè)任務(wù)，他肯定是考慮過你的能力，而且可能這件事情即使沒做好他也有后路的(一般領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)給你安排很重要而且如果搞砸了沒有后路的事情)。這種時(shí)候即使你完成的不夠好可能也不會(huì)損失什么，這種時(shí)候你的態(tài)度應(yīng)該是“這個(gè)我做起來有些難，但是我會(huì)試試的”。然后就得通宵加班或使上你全身力氣把問題給解決。

如果你做的過程中發(fā)現(xiàn)按你現(xiàn)在的能力完成不了，你一定要在最后期限之前提交給領(lǐng)導(dǎo)(不要在最后一天提交完成度不高的答案，領(lǐng)導(dǎo)最討厭這種人)，讓他有更多時(shí)間來修改。如果你習(xí)慣性的說“我做不了”，過一段時(shí)間以后他會(huì)覺得“給你任務(wù)你肯定說做不了”，所以干脆不給你指派任務(wù)。

如果你們部門里有所有人都不想做的項(xiàng)目或任務(wù)，如果你主動(dòng)請(qǐng)纓接收這個(gè)“燙山芋”，那領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)你刮目相看，給予你很好的評(píng)價(jià)的，當(dāng)然這種燙山芋不需要太多，只要一個(gè)就可以。

12、想要脫穎而出？讓領(lǐng)導(dǎo)感到150%滿足感。

在職場(chǎng)成功的一個(gè)秘訣，不要只干領(lǐng)導(dǎo)讓你做的事情。如果你只是按照領(lǐng)導(dǎo)說的話100% 執(zhí)行，那你永遠(yuǎn)也無法脫穎而出。在公司做領(lǐng)導(dǎo)給你分配的任務(wù)的時(shí)候，一定要多長(zhǎng)一個(gè)心眼，除了他布置的任務(wù)以外，你可以提出你的建議或者是一些改善意見，而且完成度不能是100%，而是要達(dá)到150%。

“做女人要像希拉里一樣”中希拉里用的戰(zhàn)略中一個(gè)很重要的戰(zhàn)略就是： ” 讓雇傭我的人或者是接受我提供的服務(wù)的人感到200%的滿足感”，這樣看希拉里的目標(biāo)更高。

很多人都覺得你只要做好領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)讓你的領(lǐng)導(dǎo)滿足100%，做好自己分內(nèi)的事情就可以了，但是如果這樣做，你在職場(chǎng)永遠(yuǎn)不能混好。

13、你們公司允許言論自由嗎？職場(chǎng)沒有言論自由！

或許當(dāng)你第一天上班的時(shí)候人事部的人會(huì)對(duì)你我們公司很自由，而且在很多時(shí)候開會(huì)的時(shí)候總經(jīng)理會(huì)說“大家暢所欲言吧，我會(huì)盡力滿足你們的要求、盡量解決你們所提的意見”，千萬不要陷進(jìn)這個(gè)陷阱。大多數(shù)時(shí)候公司是沒有言論自由的，特別是當(dāng)你對(duì)公司的政策，環(huán)境或制度說出了真實(shí)的想法，在公開場(chǎng)合上反對(duì)公司的政策制度，公司會(huì)視你為影響公司氛圍的反動(dòng)派，他們覺得你很危險(xiǎn)所以通過一些方法讓你打包走人的。

我不知道真有開放的公司是不是有言論自由，但是我看到的版本是每當(dāng)總經(jīng)理跟員工面談時(shí)都會(huì)讓他們暢所欲言，但是等他們真正說出了真實(shí)想法，馬上他就失去了公司的信任。

還有一點(diǎn)，我經(jīng)?？吹揭恍┤嗽陔娞堇锔禄蚺笥颜f公司里面的事情，這個(gè)是一個(gè)很不專業(yè)的行為，因?yàn)椴还苣闶窃谀戕k公室的電梯還是在客戶公司電梯，跟你一起乘坐電梯的人有可能是你上司的朋友，重要的客戶，你稱贊公司可以，但是反對(duì)或不滿的話語千萬不要在電梯里面說，不然到時(shí)候你都不知道自己為什么死得這么快了。

14、你的辦公桌專業(yè)化嗎？

現(xiàn)在大部分外企的辦公桌都是一格一格的小格子，或許你認(rèn)為辦公桌是我私人的地方，我想放什么就放什么，但是請(qǐng)注意，辦公桌也是體現(xiàn)你價(jià)值的地方，所以要讓你的辦公桌也變得專業(yè)化。

那怎么樣的辦公桌才是專業(yè)化的呢？

(1)不能太亂，我在公司里看到很多人的辦公桌都是亂七八糟的，各種各樣的文件擺在那里，太亂的話很容易給別人這個(gè)人工作沒有條理的印象。

(2)不能太整潔，如果你辦公桌上什么都沒有太整潔了，那別人會(huì)覺得你根本沒事做。

(3)不能有太多裝飾品。現(xiàn)在80后追求個(gè)性，辦公桌上面放著各種各樣的東西，曾經(jīng)我的同事中有一個(gè)人的辦公桌可以看作是一個(gè)禮品店，各種各樣的娃娃還有各種小東西，可能自己覺得這樣很有創(chuàng)意，但是別人都在背后說她。

(4)跟業(yè)務(wù)無關(guān)或跟你的調(diào)不符的書籍千萬不要放在讓人看到的地方。

總的來說，我覺得白天你可以把你的文件或資料放在桌上，但是下班的時(shí)候一定要整理，那些重要的資料一定要放在抽屜里(最好是鎖著)，這樣可以顯示出你做事很專業(yè)。而且現(xiàn)實(shí)生活中有些上司習(xí)慣下班以后轉(zhuǎn)一圈看看下屬的辦公桌，一是看看你的桌上有沒有公司重要的資料敞開著，二是通過你辦公桌上的東西看看你最近的動(dòng)向(如果你桌上有“8個(gè)方法教你找好工作”之類的書，那你應(yīng)該是有跳槽的打算了吧？)

15、業(yè)績(jī)考核結(jié)果跟你的業(yè)績(jī)不相符？業(yè)績(jī)也需要進(jìn)行宣傳。

大部分公司每年都會(huì)進(jìn)行1到2次(或4次)的業(yè)績(jī)考核，業(yè)績(jī)考核結(jié)果會(huì)影響到你的獎(jiǎng)金/晉升等，但是很多員工發(fā)現(xiàn)業(yè)績(jī)考核結(jié)果跟自己想象的完全不一樣，這是為什么呢？因?yàn)闃I(yè)績(jī)考核中你主觀性的判斷根本不重要，重要的是你的上司怎么判斷你的業(yè)績(jī)。如果你做的工作是拿數(shù)據(jù)說話的，像銷售等，可能還好一點(diǎn)，但是我們很多人做的工作可能沒有具體的數(shù)據(jù)來支持，這種時(shí)候你平時(shí)也要對(duì)自己的業(yè)績(jī)進(jìn)行宣傳了。

很多人平時(shí)都不怎么跟上司溝通，但是一到年底對(duì)考核結(jié)果不滿，就找上司透漏不滿情緒，這種做法無法改變什么，你需要做的是：

(1)要跟上司做定期的溝通：跟自己的頂頭上司定期溝通是很重要，因?yàn)橥ㄟ^這種溝通你可以讓上司知道你正在做的工作，同時(shí)你也可以了解上司到底想什么，對(duì)你期待什么。按自己的標(biāo)準(zhǔn)來做事在公司里是站不住腳的，如果想要獲得好的績(jī)效評(píng)價(jià)，你必須要滿足上司的期待和標(biāo)準(zhǔn)。

(2)對(duì)自己的業(yè)績(jī)進(jìn)行宣傳：大家肯定會(huì)問這個(gè)怎么宣傳??？上司不都在看著嗎？但是很多時(shí)候你做的一些事情上司還真不知道，不管你多么努力工作，如果上司不知道的話就沒用，所以必要的時(shí)候一定要把一些工作進(jìn)展的情況CC給上司，或者是采取定期把自己正在做的工作列個(gè)目錄，詳細(xì)描述進(jìn)行情況發(fā)給上司，上司在進(jìn)行績(jī)效考核的時(shí)候可以參照這些書面的東西。

(3)即使上司給了你一個(gè)不好的評(píng)價(jià)，你不能透漏不滿。因?yàn)樯纤具@樣做肯定是有他的理由的，而且他有權(quán)力給你不好的評(píng)價(jià)。你需要做的是讓上司說出來他的意見，你要根據(jù)上司的意見來進(jìn)行改正，因?yàn)槟阌辛x務(wù)迎合上司的工作方式、工作作風(fēng)，誰讓他是你的上司呢？

16、你是不是公司里的“好好人”？如果一味地討好他人，你便會(huì)失去他人的尊重。

每個(gè)公司都會(huì)有好好人，他們對(duì)于所有人都笑瞇瞇，對(duì)于所有人的要求都不會(huì)說“NO”。如果你是新進(jìn)入公司的員工，可能剛開始要得到其他同事的信任，需要討好別人，當(dāng)然這個(gè)是需要的，但是請(qǐng)你不要搞混“擺正態(tài)度”和 “沒有自己主見的好好人” ；如果你一味地討好他人沒有一點(diǎn)自己的主見，你會(huì)失去他人對(duì)你的尊重，在工作中別人也會(huì)把你看作是沒有真學(xué)問的空瓶。

這個(gè)說起來簡(jiǎn)單做起來難，有些時(shí)候是需要討好人，但是面對(duì)重要的事情或重要的業(yè)務(wù)時(shí)，如果你認(rèn)為你的想法是正確的，你應(yīng)該堅(jiān)持，不能一味同意別人的觀點(diǎn)，要有自己的主見。

有一個(gè)人，對(duì)于任何人拜托他的事情他都說好，結(jié)果到后來公司里的所有雜事都攤到他那里去了，他自己是為了這些瑣事而整天忙碌，但是別人在后面則會(huì)笑話他。當(dāng)時(shí)聽的時(shí)候我想，他的同事們?cè)趺催@樣?。康且幌?，估計(jì)這些事情都是他咎由自取的。對(duì)于不合適的工作或拜托，或?qū)ぷ鞯恼_的意見，如果你認(rèn)為正確的話，你都應(yīng)該要提出來，不能做個(gè)“好好人”，這兩者的度怎么掌握，那還是看個(gè)人所處的環(huán)境或性格了。

17、不要隱藏自己的失誤。

我們?cè)诠ぷ髦须y免會(huì)犯一些失誤，所有人都有一種心理，那就是想在別人不知道的情況下隱藏自己的失誤。但是有一點(diǎn)請(qǐng)注意，如果你所犯的失誤涉及到你們部門或你的上司，你一定不能隱藏，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候隱藏自己的失誤帶來的是更大的失誤，正所謂越遮越丑，就算你犯的是一個(gè)很低級(jí)的錯(cuò)誤，你也要告知部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員。

我并不是說所有的失誤都要公開，如果這個(gè)事情不涉及到別人，你自己一個(gè)人就解決的話你就不用公開。但是如果這個(gè)失誤會(huì)波及到你的上司或組織，一定要提前告知他們，并想辦法解決。所有人都會(huì)失誤，如果你非常負(fù)責(zé)地處理你所犯的失誤，它不會(huì)讓你難堪，反而會(huì)給你加分的，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)們覺得你很誠實(shí)而且有責(zé)任心。但是請(qǐng)注意，事情過去以后同樣的錯(cuò)誤你不能再犯一次。

18、休了病假或產(chǎn)假嗎？你需要注意了。

病假和產(chǎn)假是一個(gè)很好的福利制度，最近發(fā)現(xiàn)公司里懷孕的人比較多，大多數(shù)人認(rèn)為法定的“病假或產(chǎn)假”是嚴(yán)格受法律保護(hù)的權(quán)利，但是你一定要注意，這有可能會(huì)把你陷入兩難境地。當(dāng)然，當(dāng)你休長(zhǎng)期病假(法定的)或產(chǎn)假還有哺乳期間公司是不能解雇你，但是如果這段期間你處理不好的話，一旦過了這個(gè)時(shí)期你就會(huì)上“黑名單”上。

因?yàn)楣镜膯T工數(shù)基本上是固定的，一旦你休幾個(gè)月的假，這段期間你的工作會(huì)分到別人的頭上或公司要額外的招人，過了幾個(gè)月以后當(dāng)你回來很可能已經(jīng)沒有你的位置或讓你做的工作了。

那么怎么樣才能防止這種情況呢？

(1)假期期間，持續(xù)跟公司的聯(lián)系，特別是跟你上司的聯(lián)系：我知道對(duì)于剛生孩子休產(chǎn)假的人來說這個(gè)應(yīng)該很難，因?yàn)橛刑嗍虑樽屇悴傩?，但是我還是希望你能定期抽時(shí)間跟上司或同事聯(lián)系，聊一下工作的事情，或有重要的項(xiàng)目時(shí)如果可以的話你也可以給一些建議，但是這些，必須要讓你的上司。

(2)一定要與時(shí)俱進(jìn)，不能丟”業(yè)務(wù)感覺”。我們學(xué)外語的時(shí)候語感很重要，但是一旦你放了很久，你就沒有語感了，這樣你整個(gè)外語水平就會(huì)下降。工作也是一樣的，你必須對(duì)你的業(yè)務(wù)保持那種“業(yè)務(wù)感覺”，如果可以的話在家里也看一下相關(guān)資料(當(dāng)然是在你的身體允許的情況下)，因?yàn)槟阋坏┥习?，公司或上司?huì)有一段時(shí)間“觀察”你，看你的工作能力或效率是不是跟以前一樣。

19、勞動(dòng)法并不能保護(hù)你。

可能很多人會(huì)覺得現(xiàn)在隨著法律的完善，特別是隨著勞動(dòng)合同法的修訂等，勞動(dòng)法會(huì)保護(hù)我們，但是不要對(duì)勞動(dòng)法抱有幻想，它并不能保護(hù)我們。因?yàn)檎^“上有政策下有對(duì)策”，公司的人事部或外部的人事機(jī)構(gòu)會(huì)巧妙的繞過法律，保護(hù)公司的利益。

舉一個(gè)例子，從新勞動(dòng)合同法第39條中明確規(guī)定勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同，如“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”，用人單位的規(guī)章制度很多樣化，幾乎你所想到的或沒想到的都列了出來，到時(shí)候如果公司真的要辭掉你，很簡(jiǎn)單，在這么多條當(dāng)中肯定適用于你的。

而且一般公司想裁你會(huì)通過一些措施來讓你“主動(dòng)辭職”，比如上司經(jīng)常給你分配你無法完成的任務(wù)，或上司對(duì)你的態(tài)度很冷淡讓你無法忍受，你的辦公桌移到非常不好的位置，給你一個(gè)很短的期限完成一個(gè)根本不可能完成的任務(wù)，給你很低的評(píng)價(jià)等，如果有這種征兆的話，你應(yīng)該好好考慮自己的職業(yè)規(guī)劃并做打算才行。

20、贏，才是硬道理。

說了這么多，或許給一些即將進(jìn)入社會(huì)或剛進(jìn)入社會(huì)的師弟師妹們一種恐懼的心理，想著公司怎么都這樣啊?；蛟S這個(gè)不是適用于所有的公司，因?yàn)槟銜?huì)遇到好的公司，好的上司。

但是不怕一萬就怕萬一，我希望大家都提前準(zhǔn)備能保護(hù)自己的武器，可以繞過這些陷阱。如果你有才能，你必須要充分發(fā)揮出來并讓別人知道，并讓他們給你打開一扇機(jī)會(huì)之門。

我們的人生就像是一場(chǎng)賭博，職場(chǎng)更是一場(chǎng)賭博，你可以選擇你出的牌，從而決定自己的輸贏。在職場(chǎng)無望的等待天上掉餡餅不是明智之舉，你應(yīng)該積極地占據(jù)主動(dòng)位置，學(xué)會(huì)“賭博”，學(xué)會(huì)扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，因?yàn)橼A才是硬道理！