第一篇：挑戰(zhàn)者姚明觀(guān)后感

挑戰(zhàn)者姚明——姚明的NBA經(jīng)歷我國(guó)的體育體制和運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)

北京時(shí)間2016年4月4日，NBA官方宣布：包括姚明、沙奎爾·奧尼爾和在內(nèi)的10位球員，被選入2016屆奈史密斯籃球名人堂。如此，姚明成為第一位入選NBA名人堂的中國(guó)人，他站到了中國(guó)籃球界的最高峰巔。

體概課觀(guān)看了姚明在NBA的紀(jì)錄片之后，心里有很多感慨，畢竟姚明一直都是我小時(shí)候的偶像，2米26的身高，精湛的球技，和永不服輸?shù)木?，所以在我心中一直都是巨人一般的存在。然而，在看完了這個(gè)紀(jì)錄片之后，我對(duì)我們國(guó)家的體育體制和頂尖運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)模式有了探究的興趣。

對(duì)于每一個(gè)熱愛(ài)籃球的中國(guó)人來(lái)說(shuō)，姚明的履歷都是不需要贅述的，這并非夸張之辭。生在1980年這個(gè)年代界點(diǎn)上的姚明，從進(jìn)入職業(yè)籃球的第一刻起，就用行動(dòng)證明了自己的優(yōu)秀。站在自己籃球生涯的所有起點(diǎn)處的姚明，似乎都不是那種傳說(shuō)中的天才人物，因?yàn)樗緵](méi)拿到過(guò)“第一”的出發(fā)身位。但是，姚明卻差不多在自己各個(gè)階段里程的終點(diǎn)處，都收獲了“最強(qiáng)”的結(jié)局：在自己的第一個(gè)CBA賽季后，他成為了最年輕的中國(guó)籃球全明星成員。在進(jìn)入國(guó)家隊(duì)后不久，成為了拿到亞錦賽冠軍的最年輕國(guó)手。在NBA效力的8個(gè)賽季中，更是與日俱增的提升著自己的實(shí)力與影響力，直到退役時(shí)被NBA授予了那份聞名天下的至高評(píng)價(jià)“站在2米26的高度，他幾乎以一舉之力改變了NBA只在一個(gè)國(guó)度風(fēng)靡的局面，推動(dòng)了NBA至關(guān)重要的全球化發(fā)展?！?/p>

我相信，姚明的成功包括了眾多因素，他的家庭影響，他的天賦，他的高智商和高情商，以及他超乎常人的努力，但其中有一點(diǎn)不能忽視的，就是我們國(guó)家的體育體制和運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)機(jī)制。

“舉國(guó)體制”是20世紀(jì)下半葉我國(guó)體育所實(shí)施的一種特殊的體育管理體制與運(yùn)行機(jī)制，是我國(guó)當(dāng)代競(jìng)技體育快速發(fā)展的制度保障與基礎(chǔ)。

相對(duì)于世界上通行的體育體制，我國(guó)體育的“舉國(guó)體制”有以下特點(diǎn)：“舉國(guó)體制”是國(guó)家意志的體現(xiàn)，服從于國(guó)家利益與政治目標(biāo)，執(zhí)行國(guó)家所賦予的任務(wù)?！芭e國(guó)體制”主要是以提高國(guó)家競(jìng)技體育水平為目標(biāo)的體育體制?！芭e國(guó)體制”是一種以行政手段管理體育事務(wù)，以計(jì)劃手段配置體育資源的政府主導(dǎo)型的體育體制。中國(guó)的“舉國(guó)體制”是一個(gè)由管理體制、訓(xùn)練體制和競(jìng)賽體制三大支柱構(gòu)。的剛性體制結(jié)構(gòu)中國(guó)體育“舉國(guó)體制”堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持正確的政治方向，堅(jiān)持黨的思想政治工作，其最高目標(biāo)與指導(dǎo)原則是“為國(guó)爭(zhēng)光”“國(guó)內(nèi)練兵，一致對(duì)外”?！芭e國(guó)體制”是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的體育體制，堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持正確的政治方向，堅(jiān)持思想政治工作，是中國(guó)體育“舉國(guó)體制”的基本特點(diǎn)之一。這種對(duì)體育隊(duì)伍的思想政治工作要求，是中國(guó)體育“舉國(guó)體制”的特色。

“舉國(guó)體制”具有整合各級(jí)行政，財(cái)政，政策，新聞?shì)浾?，體育等資源，為體育事業(yè)的發(fā)展獲得必要的支持的功能 “舉國(guó)體制”有效地利用政府這種巨大的資源，將其整合轉(zhuǎn)化為發(fā)展體育，尤其是競(jìng)技體育的人、財(cái)、物基礎(chǔ)。四年一次的全運(yùn)會(huì)，則有效地調(diào)動(dòng)整合了地方體育資源，刺激和調(diào)動(dòng)了各省、市、自治區(qū)利用各級(jí)政府行政資源和地方財(cái)政發(fā)展高水平競(jìng)技的積極性，同時(shí)，中國(guó)的體育事業(yè)能夠在經(jīng)濟(jì)總體不發(fā)達(dá)背景下，獲得必要的財(cái)政和資金保障，并在體育資金的運(yùn)用上接受政府的指導(dǎo)和監(jiān)督。同時(shí)，通過(guò)“舉國(guó)體制”的管理體制與運(yùn)作機(jī)制，使有限的資金集中于主要的方向?！芭e國(guó)體制”通過(guò)從中央到各級(jí)體育行政系統(tǒng)來(lái)爭(zhēng)取國(guó)家政策對(duì)體育工作的支持，使教練員、運(yùn)動(dòng)員和其他有關(guān)體育人士享受?chē)?guó)家政策的關(guān)懷與幫助，充分利用國(guó)家相關(guān)政策來(lái)解決體育工作，尤其是競(jìng)技體育工作發(fā)展過(guò)程中所遇到的實(shí)際問(wèn)題與困難。通過(guò)積極地輿論，為體育事業(yè)的發(fā)展獲得良好輿論環(huán)境的功能。

舉國(guó)體制模式培養(yǎng)競(jìng)技體育人才在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代曾經(jīng)發(fā)揮了巨大的作用，但是隨著我國(guó)社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，顯然僅通過(guò)舉國(guó)體制培養(yǎng)競(jìng)技后備人才已經(jīng)不適合我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展了，奧運(yùn)戰(zhàn)略下的舉國(guó)體制在訓(xùn)教結(jié)合矛盾上一直沒(méi)有理順，已成了阻礙競(jìng)技體育人才培養(yǎng)的最大癥結(jié)。體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校的運(yùn)動(dòng)員文化教育水平普遍較低、學(xué)歷也低，畢業(yè)生出路困難，在競(jìng)技體育人才培養(yǎng)過(guò)程中，運(yùn)動(dòng)員的成才率是非常低的，一旦在體育方面沒(méi)有發(fā)展的空間，可能就是半文盲，從而影響一生的發(fā)展，這是關(guān)系到我國(guó)競(jìng)技體育可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)十分重要的基礎(chǔ)性問(wèn)題，如果不能妥善解決，那么生源危機(jī)將會(huì)蔓延，直至枯竭。即使被體校輸送成為專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員，退役后，除了極少數(shù)登上塔尖的優(yōu)秀者，那些未能和其他孩子一樣接受正常的文化教育的退役運(yùn)動(dòng)員還是成了體育界的“弱勢(shì)群體”，走上社會(huì)后更沒(méi)優(yōu)勢(shì)。

“舉國(guó)體制”是一種培養(yǎng)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的好體制和高效率的體制。有些項(xiàng)目作為我國(guó)競(jìng)技體育的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，但是在我國(guó)難以在社會(huì)普及的項(xiàng)目，如體操、舉重等項(xiàng)目，很難在學(xué)?；蛘呱鐣?huì)上開(kāi)展或普及，只有通過(guò)舉國(guó)體制才能保障這些項(xiàng)目在有限的人才資源中最大限度地充分發(fā)揮潛能。另外在一些普及程度不高、對(duì)抗性和觀(guān)賞性不強(qiáng)集體項(xiàng)目上也需要通過(guò)舉國(guó)體制來(lái)培養(yǎng)競(jìng)技體育后備人才。

目前，我國(guó)培養(yǎng)競(jìng)技體育人才的方式主要還是依靠舉國(guó)體制，但是在舉國(guó)體制下各地區(qū)也結(jié)合實(shí)際也做了一些嘗試，如體校和體育傳統(tǒng)學(xué)校在運(yùn)動(dòng)隊(duì)和教練上相互交流學(xué)習(xí)，運(yùn)動(dòng)員在訓(xùn)練或是退役后，到高等院校進(jìn)行深造，如乒乓球奧運(yùn)冠軍鄧亞萍、劉翔等。從一定程度上降低了舉國(guó)體制帶來(lái)的弊端。舉國(guó)體制是中國(guó)整個(gè)體育中的一部分，只不過(guò)由于過(guò)去的割裂，使得整個(gè)中國(guó)體育被舉國(guó)體制更多地代表了。實(shí)際我們的校園里有校園體育，我們也有業(yè)余體育、社會(huì)體育等各方面的存在。奧運(yùn)會(huì)這種大型的賽事比較容易吸引眼球，而中國(guó)參賽選手基本上都是舉國(guó)體制出來(lái)的，包括姚明。我們不能否認(rèn)姚明是舉國(guó)體制培養(yǎng)出的球員，只不過(guò)最后邁向了市場(chǎng)化。體育本身就是教育的一個(gè)重要手段，體育講究的是一個(gè)育’字，體育精神帶給我們的其實(shí)是對(duì)自己、對(duì)手、教練、裁判、觀(guān)眾和對(duì)規(guī)則的尊重，這種尊重互相之間形成了游戲規(guī)則。新華社體育部主任許基仁先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，現(xiàn)在的體育管理實(shí)際上是一種現(xiàn)代社會(huì)治理的結(jié)構(gòu)，一種管理方法。所以體育教育不僅僅是強(qiáng)身健體，也不僅僅是強(qiáng)健我們的意志品質(zhì)，很重要的是灌輸一種規(guī)則意識(shí)。當(dāng)然，除了舉國(guó)體制之外，還有其他類(lèi)的運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)機(jī)制，比如體教結(jié)合培競(jìng)技體育人才方式，由于我國(guó)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的社會(huì)化程度不高,一直以來(lái)采取由政府直接投資和管理的高度集中和高度專(zhuān)業(yè)化的訓(xùn)練體制(即優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)和體工大隊(duì)體制在這種體制下,“學(xué)訓(xùn)”矛盾十分突出,導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)員的文化程度和綜合知識(shí)低于同齡的青少年。上世紀(jì)90年代中期開(kāi)始探索體育教育結(jié)合的培養(yǎng)模式，一方面學(xué)校教育資源整合的優(yōu)勢(shì)，保證學(xué)生的文化教育；另一方面加強(qiáng)系統(tǒng)的合作，對(duì)學(xué)生進(jìn)行運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練。以及家庭培養(yǎng)競(jìng)技體育人才方式。

與傳統(tǒng)“舉國(guó)體制”與高?！绑w教結(jié)合”相比，家庭培養(yǎng)模式是指依靠家庭的力量，完全由其家庭出資進(jìn)行培養(yǎng)，家長(zhǎng)負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員的生活和訓(xùn)練，通過(guò)聘請(qǐng)教練，自費(fèi)外出參加比賽來(lái)提高運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)技水平，在培養(yǎng)競(jìng)技體育人才過(guò)程中，家庭的作用占主導(dǎo)。家庭投資體育，基本上都是選擇國(guó)家尚未大力發(fā)展，能夠用一己之力完成的，并且有良好市場(chǎng)前景和職業(yè)化潮流的個(gè)人項(xiàng)目。在奧運(yùn)重點(diǎn)奪牌項(xiàng)目上，一家之力顯然難敵舉國(guó)體制。但對(duì)于臺(tái)球這樣的非奧運(yùn)項(xiàng)目，國(guó)家?guī)缀醪惶峁w校－專(zhuān)業(yè)隊(duì)－職業(yè)隊(duì)的成長(zhǎng)道路，打臺(tái)球的人要想取得好成績(jī)，就必須走與丁俊暉一樣的路。

家庭作為社會(huì)的一個(gè)細(xì)胞，它對(duì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目上的把握要比“舉國(guó)體制”與“體教結(jié)合”靈活和準(zhǔn)確。在對(duì)丁俊暉的培養(yǎng)過(guò)程中，當(dāng)時(shí)丁俊暉父親看到社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，看到了臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的廣闊的發(fā)展前景，為了培養(yǎng)孩子，讓孩子成為成功人士，在1996丁俊暉父親就傾其所有，東拼西湊的，開(kāi)了一個(gè)臺(tái)球城，為丁俊暉的技術(shù)提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)是一個(gè)復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)過(guò)程，伴隨著我國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)的多元化必然要求競(jìng)技體育人才培養(yǎng)體制的多元化。而僅僅依靠舉國(guó)體制培養(yǎng)競(jìng)技體育后備人才顯然不能適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展。這就要求政府根據(jù)各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的特點(diǎn)，主要是市場(chǎng)前景和產(chǎn)業(yè)價(jià)值，引入市場(chǎng)機(jī)制，提高體育資源配置的效率。對(duì)于市場(chǎng)前景較好、具有較高的普及性和觀(guān)賞性，同時(shí)對(duì)智力要求比較高的項(xiàng)目（如美國(guó)NBA），政府應(yīng)逐步退出，通過(guò)體教結(jié)合的培養(yǎng)體制培養(yǎng)競(jìng)技體育后備人才。對(duì)于市場(chǎng)前景較差、難以進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的項(xiàng)目，也是我國(guó)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目（如舉重），應(yīng)采取舉國(guó)體制的培養(yǎng)方式；如果是我國(guó)競(jìng)技水平很低的項(xiàng)目（如臺(tái)球），可以交給家庭或社會(huì)舉辦，同時(shí)政府給予扶持。

在談到國(guó)家的體育體制時(shí)，姚明的觀(guān)點(diǎn)我十分認(rèn)同，“我們現(xiàn)在談體制總是感覺(jué)它相對(duì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)負(fù)面的詞，但你在任何時(shí)候都逃不過(guò)體制。體制是各種各樣的，美國(guó)也有體制，美國(guó)體制和我們不一樣。人在任何時(shí)候都是被限制的，但是我們有時(shí)候做一些變革也好，改良也好，都是為了去解放生產(chǎn)力、調(diào)動(dòng)人的積極性?！?/p>

第二篇：挑戰(zhàn)者姚明觀(guān)后感

觀(guān)挑戰(zhàn)者姚明有感

在課上和大家一起看了紀(jì)錄片《挑戰(zhàn)者姚明》，不由得有一點(diǎn)感想。作為一個(gè)很喜歡籃球的人，不管實(shí)力如何，不管年齡多大，不管經(jīng)驗(yàn)多豐富，NBA一直是大家最喜歡的籃球賽場(chǎng)，其競(jìng)爭(zhēng)的激烈，比賽的速度都是其他比賽所望塵莫及的，這使得NBA成為全世界所共同關(guān)注的籃球賽場(chǎng)，在這種環(huán)境下，姚明所承受的壓力可想而知了。

作為一個(gè)中國(guó)人，姚明出現(xiàn)在美國(guó)賽場(chǎng)上不知不覺(jué)的帶上了一點(diǎn)政治氣息。億萬(wàn)中國(guó)人的支持，矚目帶給姚明以更大的壓力，同時(shí)，美國(guó)人不同的心理，支持或看笑話(huà)的，也會(huì)讓他感到無(wú)所是從。而這部紀(jì)錄片以寫(xiě)實(shí)的手法再現(xiàn)了姚明在NBA從“菜鳥(niǎo)”到巨星的全過(guò)程。表現(xiàn)了姚明克服困難的勇氣和不畏艱險(xiǎn)的強(qiáng)大精神力量。

影片從姚明當(dāng)選NBA狀元秀談起，沿著他抵達(dá)美國(guó)，前幾場(chǎng)的低迷，斯坦普中心的爆發(fā)，巴克利吻驢屁股，廣告明星，湯姆賈諾維奇生病，火箭無(wú)緣季后賽這條時(shí)間線(xiàn)層層推進(jìn)，穿插在這些主要事件之間的是大量當(dāng)時(shí)姚明與翻譯科林賽場(chǎng)下的對(duì)話(huà)和賽場(chǎng)外的生活。表現(xiàn)了姚明的幽默感，他雖然初到美國(guó)，人生地不熟

面對(duì)著文化不同，語(yǔ)言不通，習(xí)慣不同等一系列困難，但面對(duì)關(guān)心自己的科林等人是，他還是把焦慮埋在心底，用幽默來(lái)感化對(duì)方。這無(wú)疑需要極強(qiáng)的人格魅力，和堅(jiān)強(qiáng)的心理。

姚明出生在籃球世家，父母都是1970年代的籃球名將。父親曾是上海男籃的主力中鋒，母親也曾是中國(guó)女籃隊(duì)長(zhǎng)。按照遺傳學(xué)的觀(guān)點(diǎn)，小姚明還沒(méi)出生，就已經(jīng)被體校預(yù)定為將來(lái)選手培育對(duì)象。天賦稟異的姚明繼承了父母的能力，在中國(guó)籃壇上呼云喚雨，吸引了遠(yuǎn)在大洋彼岸的美國(guó)NBA球探的目光。于是，2002年，姚明被休斯頓火箭隊(duì)在選秀第一輪選中，成為32333當(dāng)年的的狀元秀。但由于語(yǔ)言不通等原因，姚明的NBA處子秀變成了一場(chǎng)悲劇，他的表現(xiàn)讓大家大跌眼鏡，0分2板，這個(gè)數(shù)據(jù)實(shí)在不像是一個(gè)狀元秀所應(yīng)該有的。隨后幾場(chǎng)比賽，他被馬布里晃倒，引發(fā)全場(chǎng)大笑。在籃下被人斷球，姚明喪失了很多次機(jī)會(huì)，讓。大嘴查爾斯巴克利甚至說(shuō)他不可能在一場(chǎng)比賽中拿到19分。在如此大的壓力下，姚明非但沒(méi)有沮喪甚至喪失信心，反倒更加投入到訓(xùn)練之中。終于，姚明的狀態(tài)一點(diǎn)點(diǎn)好起來(lái)，巴克利被迫吻了驢屁股，而姚明的聲望也水漲船高了起來(lái)，在美國(guó)，喜歡姚明的人也一點(diǎn)點(diǎn)多了起來(lái)。

作為一個(gè)首位在NBA長(zhǎng)時(shí)間打球的中國(guó)人，姚明的身上不可避免的帶有濃厚的政治色彩，他的一舉一動(dòng)都受到全世界人的關(guān)注，他的一舉一動(dòng)代表著中國(guó)人，他代表著中國(guó)人在打球，代表中國(guó)人接受采訪(fǎng)，代表中國(guó)人搞慈善。而這給了姚明更大的壓力，從影片中可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)著名的姚鯊對(duì)決即將開(kāi)始時(shí)，幾乎所有的中國(guó)球迷都在關(guān)注著這場(chǎng)比賽，當(dāng)姚明力壓奧尼爾的前三次進(jìn)攻是，幾乎是中國(guó)為之而沸騰了，而當(dāng)大鯊魚(yú)發(fā)揮出他的驚人威力時(shí)，很多人沉默了，這不僅是因?yàn)橐γ魇且粋€(gè)中國(guó)人，而是因?yàn)樗砹巳w中國(guó)人。因此，姚明的一舉一動(dòng)都在世界的關(guān)注下。這壓力無(wú)窮無(wú)盡，而姚明成功的把這壓力變成了動(dòng)力。

姚明剛剛進(jìn)入NBA那一年,他才22歲 他進(jìn)入一個(gè)完全陌生的世界:陌生的環(huán)境,陌生的言語(yǔ),陌生的教練與隊(duì)友.他在美國(guó)NBA的一切,都要從頭學(xué)起.從語(yǔ)言到籃球.尤其是他錯(cuò)過(guò)了火箭隊(duì)兩周的攻防基礎(chǔ)訓(xùn)練課程?！八拖笠粋€(gè)孩子,什么都要從頭學(xué)起.(火箭隊(duì)友語(yǔ)).”休斯敦人對(duì)姚明充滿(mǎn)期待。他們希望姚明能夠帶領(lǐng)

休斯敦火箭隊(duì)重現(xiàn)奧拉朱旺的輝煌!這種期待,對(duì)于剛剛轉(zhuǎn)學(xué)過(guò)來(lái)的NBA一年級(jí)新生姚明來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)沉重的壓力。但是更沉重的壓力來(lái)自姚明13億人口的祖國(guó).13億的數(shù)字或許有些夸張,但至少有3億的電視觀(guān)眾會(huì)關(guān)注NBA直播里姚明的表現(xiàn),他們對(duì)姚明的關(guān)注與期待,才是姚明精神上最大的壓力來(lái)源!

如今回過(guò)頭去想一想六年前的我們,對(duì)姚明有著怎樣的期望?總冠軍?MVP?第一中鋒?明王朝?都不是!

經(jīng)歷過(guò)王治致與巴特爾在NBA坐穿板凳的我們已經(jīng)現(xiàn)實(shí)很多,不再去臆想那些鏡花水月飄渺虛無(wú)的事情.大多數(shù)中國(guó)人的要求很簡(jiǎn)單:能坐穩(wěn)主力的位置,每場(chǎng)拿個(gè)10分8板就足夠了.還記得當(dāng)年體壇周報(bào)的頭條嗎?“噓聲中的狀元秀”.姚明就是帶著這些沉重的壓力走上了NBA賽場(chǎng).第一場(chǎng)對(duì)步行者隊(duì)的比賽中,替補(bǔ)出場(chǎng)11分鐘,0分2板的表現(xiàn)讓絕大部分人都失望了吧?中國(guó)的球迷或許都是這么想的:“還不如王治致!”接下來(lái)的第二場(chǎng),第三場(chǎng),第四場(chǎng),姚明已經(jīng)成為NBA的一個(gè)笑話(huà)了吧?看著他在場(chǎng)上一次次地被人搶斷,蓋帽,對(duì)太陽(yáng)隊(duì)的比賽中竟然還被對(duì)手晃倒在地上,太陽(yáng)隊(duì)的替補(bǔ)們?cè)诎宓氏闲Φ沽艘坏?所有對(duì)姚明的幻想都已經(jīng)破裂了吧?整個(gè)NBA,包括美國(guó)的觀(guān)眾,恐怕都把姚明當(dāng)成一個(gè)傻大個(gè)了吧?誰(shuí)能體會(huì)到姚明此刻的苦澀?

逆境,有時(shí)會(huì)讓人產(chǎn)生強(qiáng)烈的斗志.而這種斗志,是一個(gè)優(yōu)秀的球員所不可缺少的。姚明就在嘲笑與諷刺的眼光中默默地進(jìn)步,迅速地適應(yīng)著NBA.全世界都以為姚明還是那個(gè)傻傻的大個(gè)子,除了身高外一無(wú)是處.。巴克利滿(mǎn)帶調(diào)侃地說(shuō):“如果姚明能夠拿到19分,我就吻肯尼迪的屁股.”話(huà)音未落。姚明就在火箭對(duì)湖人的比賽中拿下了20分!那場(chǎng)比賽大鯊魚(yú)奧尼爾因傷缺陣。緊接著姚明又在對(duì)陣小牛的比賽中拿到了30分.姚明的球迷就突然多起來(lái)了。

姚明的ＮＢＡ首秀年并不是非常順利，其中充滿(mǎn)了坎坷與曲折。而在這些坎坷與曲折中成長(zhǎng)起來(lái)的姚明，終于有了今日在ＮＢＡ中的地位。

坎坷與曲折才能成就光輝的一生。

第三篇：挑戰(zhàn)者讀后感

《這是我們的船》讀后感 讀完邁克爾柯維的《這是我們的船》這本書(shū)，和我現(xiàn)在的工作聯(lián)系，最大的感悟就是，我上了一條船（公司）,船的命運(yùn)和我的前途緊密聯(lián)系在一起，你能幫助公司獲得成功，公司一定會(huì)幫助你成功。不論在生活中還是在工作中我們每個(gè)人都是一名船員，都承擔(dān)這一個(gè)船員應(yīng)該有的責(zé)任，我們不是一個(gè)人，是一個(gè)船隊(duì)，是一個(gè)集體，每個(gè)人都要站好自己的崗位，付出最激情的行為，因?yàn)槲覀兊男袨?，關(guān)系到船的生存，所以要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。剛走上工作崗位，需要時(shí)間適應(yīng)不應(yīng)該成為各種懶散的借口，如果這是戰(zhàn)場(chǎng)，等你適應(yīng)好了，早就沒(méi)命了。我是一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，和大多數(shù)畢業(yè)生一樣，對(duì)工作幾乎是零經(jīng)驗(yàn)，如果不能讓自己盡快勝任崗位，最終只能痛苦地離開(kāi)了。曾經(jīng)有個(gè)面試官在校園招聘時(shí)說(shuō)過(guò)“企業(yè)招人不一定要找最優(yōu)秀的，但一定要找最合適的?！边@大概也是考慮到再優(yōu)秀的人如果不能適應(yīng)崗位，終是無(wú)用之人。

書(shū)中的第一章提到一個(gè)故事：二戰(zhàn)時(shí)一支小分隊(duì)在行軍中遭遇襲擊，兩位戰(zhàn)士沖出包圍，結(jié)果走進(jìn)了沙漠，受傷的戰(zhàn)士快體力不支，需要休息，于是他的同伴把槍遞給他再三吩咐：“槍里有五顆子彈，我走后你每隔一個(gè)小時(shí)向空中鳴放一槍?zhuān)瑯屄晻?huì)指引我來(lái)與你回合?！闭f(shuō)完同伴滿(mǎn)懷信心地去找水，而這位戰(zhàn)士卻滿(mǎn)懷狐疑。傍晚，槍里只剩下一顆子彈，同伴還沒(méi)回來(lái)，受傷的戰(zhàn)士認(rèn)為同伴早已離他而去，最后他把最后一顆子彈打進(jìn)了自己的太陽(yáng)穴。槍聲響過(guò)不久，他的同伴提著滿(mǎn)壺清水，領(lǐng)著一隊(duì)駱駝商旅趕來(lái)，結(jié)果找到一具尚有余溫的尸體??故事中的戰(zhàn)士有能力戰(zhàn)勝敵人，卻戰(zhàn)勝不了自己，死在自己的槍口下。這故事讓我想起了另外一句話(huà)：“人生有三天，第一天會(huì)很辛苦，第二天會(huì)很痛苦，但第三天會(huì)很幸?？鞓?lè)，但大多數(shù)人會(huì)死在第二天的晚上，和幸福只有一個(gè)黎明之差。”在工作中常常會(huì)遇到來(lái)自各方面的壓力，但最大的壓力仍然是自己的心里壓力。要想成功，要想活的更有意義，要想生命有價(jià)值，就必須滿(mǎn)腔熱情地去工作。我走上了一條船，從此這就是我們的船了。我們的命運(yùn)已經(jīng)和船緊緊地聯(lián)系在一起，每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都有可能影響全局，導(dǎo)致我們的船遭受厄運(yùn)。只要你是船上的一員，就應(yīng)該拋開(kāi)任何借口，投入自己的忠誠(chéng)和責(zé)任，與自己所服務(wù)的公司共命運(yùn)。因?yàn)槟阋呀?jīng)是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員，團(tuán)隊(duì)的成敗榮辱都與你息息相關(guān)，也事關(guān)你的前程。團(tuán)隊(duì)的成功就是你的成功，團(tuán)隊(duì)前途黯然，你的前途也會(huì)渺茫。任何一個(gè)組織，要實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，單打獨(dú)斗是行不通的，坐在同一條船上，所有的人都應(yīng)該攜手合作，相互扶持，才能形成真正的戰(zhàn)斗力。

公司就是我們的船。公司給我們一個(gè)工作平臺(tái)，我們?yōu)楣径ぷ?；公司給我們精神寄托，給我們生活保障，我們沒(méi)理由不把公司當(dāng)成是自己最重要的生命之船。我所在的公司所在的部門(mén)，公司有公司的目標(biāo)，部門(mén)也有部門(mén)的目標(biāo)。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，雖然我的工齡是最年輕的，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃和目標(biāo)早已包含我的計(jì)劃我目標(biāo)時(shí)，忽然覺(jué)得自己的目標(biāo)能完成與否，直接影響到部門(mén)的其他同事的計(jì)劃。目標(biāo)不變，自己做得少了，必然其他人就得多做。因?yàn)槲覀兊拿\(yùn)早已經(jīng)和這條船緊緊地聯(lián)系在一起了。不論做任何事，必須竭盡全力，這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人的如后事業(yè)上的成功與否。一個(gè)人工作時(shí)，如果能以生生不息的精神，火焰般的熱枕，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)那不管做什么樣的工作都不會(huì)覺(jué)得勞苦。有句話(huà)說(shuō)：“能把最簡(jiǎn)單的事情都做到好，那就不簡(jiǎn)單，能把最平凡的事情都做好，那就不平凡。”如果以冷淡的態(tài)度去做最崇高的事，那也不過(guò)是個(gè)

平庸的工匠。把每一個(gè)崗位，甚至每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好，做到極好，這是打造優(yōu)良團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵所在。

工作無(wú)處不體現(xiàn)出《這是我們的船》里所提倡的團(tuán)體合作精神。只有我們大家對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、互相配合，對(duì)工作充滿(mǎn)熱情才能使我們工作很好的展開(kāi)。團(tuán)體配合的好壞對(duì)我們工作的影響十分巨大，整個(gè)團(tuán)體的和睦相處后，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)工作可以不必像想象中那樣復(fù)雜繁瑣，這樣的工作狀態(tài)使得我們即使在一天的忙碌之后仍然精力充沛，只有這樣時(shí)刻保持工作熱情才能給客戶(hù)們提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這種熱情也會(huì)相互感染，由此而使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)都洋溢著熱情，積極向上、富有朝氣的良好形象。

不管在哪個(gè)崗位上，都要站好自己的崗位。站好自己的崗位是對(duì)自己的生命負(fù)責(zé)，也是對(duì)全體隊(duì)友負(fù)責(zé)。經(jīng)常很多人說(shuō)：“那工作太辛苦了，那工作壓力太大了，我受不了。”什么是辛苦，什么是壓力，我想都沒(méi)有什么明確的定義和界線(xiàn)，如果把工作的辛苦和壓力跟一個(gè)士兵訓(xùn)練的辛苦比較起來(lái)根本不值一提。為什么會(huì)覺(jué)得辛苦和有壓力？歸根到底都是心里作怪。不是你不能接受工作的壓力，而是你沒(méi)有全身投入到工作中去，沒(méi)有真正對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)，總希望工作之余能有更多的時(shí)間留給自己娛樂(lè)，滿(mǎn)足自己的“童心未泯”。魯迅有句話(huà)說(shuō)的很好：“人如果活的太安逸，就會(huì)懶惰?！惫ぷ鲿r(shí)間只想著下班后的私人時(shí)間如何安排，沒(méi)有做好自己工作本分，總覺(jué)得工作把自己的娛樂(lè)時(shí)間都花掉了，那當(dāng)然會(huì)覺(jué)得工作很辛苦，壓力很大。要清楚，世界上沒(méi)有任何和一份工作叫做錢(qián)多、事少、離家近。保證完成任務(wù)是對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的基本承諾。邁克爾.柯維在這本書(shū)中提到：“對(duì)于一個(gè)軍人來(lái)說(shuō)，對(duì)于上司下達(dá)的任何任務(wù)，無(wú)論有多大困難，哪怕是犧牲自己的生命，也要設(shè)法完成任務(wù)。當(dāng)長(zhǎng)官布置完任務(wù)以后，我們的回答只能是：保證完成任務(wù)?！痹谲娭?，長(zhǎng)官只要結(jié)果，下屬必須完成任務(wù)，這是軍中的紀(jì)律。在公司，上司也只要結(jié)果，不需要任何沒(méi)完成任務(wù)的理由。下屬必須想盡辦法完成任務(wù)，這是團(tuán)隊(duì)里的紀(jì)律。不為失敗找借口，找借口只是為了掩飾內(nèi)心的心虛，讓自己心里平衡些，久而久之就會(huì)覺(jué)得這些借口是理所當(dāng)然的了。也許生活中你曾被人原諒過(guò)無(wú)數(shù)次，但不能因此認(rèn)為所有失誤都會(huì)被原諒的。無(wú)規(guī)矩不成方圓，如果人人都放縱自己，允許錯(cuò)誤，則任務(wù)必?zé)o法完成。

要成長(zhǎng)的人是自己，沒(méi)有人愿意為你的成長(zhǎng)買(mǎi)單。人生會(huì)遇到很所挫折，在面對(duì)挫折的時(shí)候，切勿浪費(fèi)時(shí)間去為你的挫折找借口，相反應(yīng)該及早站起來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。其實(shí)當(dāng)你發(fā)現(xiàn)工作有困難的時(shí)候，你的人生恰恰正在走上坡路。沒(méi)有失敗的經(jīng)驗(yàn)永遠(yuǎn)不知道如何成功，失敗顯露出你的壞習(xí)慣，也驅(qū)除了你的傲慢自大，并以謙虛代之。成功者往往不善于編制各種理由，因?yàn)槲覀儽仨殞?duì)自己的行為負(fù)責(zé)。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“在最細(xì)微的的地方才表顯人性”連細(xì)微的小事都能注意到，并且做好，絕不是個(gè)簡(jiǎn)單的人物。一個(gè)人日常所做的事，大多都是些小事，與我們的夢(mèng)想相差太遠(yuǎn)了，不過(guò)小事的經(jīng)驗(yàn)積累起來(lái)就能做大事了。邁克爾.柯維的上司麥克.馬龍?jiān)谟?xùn)練中總是強(qiáng)調(diào)“每個(gè)細(xì)節(jié)背后的偉大力量，細(xì)枝末節(jié)最傷腦筋”。如果我們能從每一件小事中取得一點(diǎn)點(diǎn)“小成績(jī)”，長(zhǎng)期堅(jiān)持，就能為自己的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)了。只要我們行動(dòng)，追求完美并不是什么困難的事，如果只想不做，再好的構(gòu)想也沒(méi)有價(jià)值。如果我們?cè)谧非竽繕?biāo)的過(guò)程中不能一時(shí)實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)，我們可以在追求目標(biāo)的過(guò)程中，將大目標(biāo)分解成小目標(biāo)，通過(guò)小小業(yè)績(jī)的提高，然后不斷地積累逐步完成大目標(biāo)。曾經(jīng)在一家公司里看到：墻上掛著他們 公司的年目標(biāo)，年目標(biāo)下有月目標(biāo)、周目標(biāo)和日目標(biāo)。這公司正是以分解目標(biāo)的方法要求他們的員工從小目標(biāo)開(kāi)始積累基礎(chǔ)，以完成年目標(biāo)。公司里，一個(gè)成功的員工，一個(gè)有責(zé)任心的員工，肯定很注重細(xì)節(jié)的。一個(gè)人做事一絲不茍不茍，意味著他對(duì)待小事和對(duì)待大事一樣謹(jǐn)慎。如果認(rèn)為小事可以被忽略，則始終不能善終，因?yàn)榧?xì)節(jié)可以決定成敗，不重細(xì)節(jié)，終將不能完成任務(wù)。

在日常的生活中，要在工作中不斷的加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，才能把工作做的更好。當(dāng)我們走入崗位，或許對(duì)所需的基本技能也是模棱兩可，通過(guò)訓(xùn)練你可以熟練掌握，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)才能開(kāi)拓視野，創(chuàng)造性的把工作做好。無(wú)論處在什么崗位都不能停止學(xué)習(xí)的腳步，要把工作當(dāng)成是學(xué)習(xí)的殿堂。通過(guò)這種不斷地學(xué)習(xí)來(lái)適應(yīng)工作的需要。才能用自己的所學(xué)所想更好服務(wù)于公司。但學(xué)習(xí)不能只有三分鐘的熱度，一蹴而就，要知道學(xué)海無(wú)涯，是沒(méi)有盡頭的。公司不可能重用一個(gè)不懂學(xué)習(xí)，停止不前的員工，所以一個(gè)人的成功很大程度上是在學(xué)習(xí)上的成功。讓自己時(shí)刻保持對(duì)工作的熱情，才能挖掘新鮮事，才能提高學(xué)習(xí)吸收的能力。每天熱情地工作，對(duì)于一個(gè)剛走上新工作崗位的人來(lái)說(shuō)，是件很容易的事情。一股沖勁地出來(lái)，動(dòng)力充足，斗志昂揚(yáng)，一天忙到頭仍然很開(kāi)心。我剛出來(lái)的時(shí)候就是這種感覺(jué)的了。后來(lái)有個(gè)經(jīng)理說(shuō)了一句話(huà)讓我一下子頓悟：初生牛犢不怕虎，大概就是這股動(dòng)力的來(lái)源吧。但這種動(dòng)力，這種新鮮感，如果不加以補(bǔ)充就會(huì)慢慢喪失，一切又將會(huì)變回平淡。所以要保持每天都能熱情地工作最有效的方法就是保持對(duì)工作的新鮮感。這首先要改變對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，工作不僅僅只是謀生的手段，而事關(guān)你的前途命運(yùn)。不斷地樹(shù)立新目標(biāo)，享受完成目標(biāo)過(guò)程中的樂(lè)趣是挖掘新鮮感最好的方法之一?？傊ぷ饕獣r(shí)刻保持火一般的熱情，以最佳的狀態(tài)發(fā)揮自己的才能，充分發(fā)掘自己的潛能。對(duì)工作有熱情就一定能成功。在很多事情上，最大的難關(guān)往往是自己這一關(guān)，能夠戰(zhàn)勝自己，就等于跨越了一個(gè)極限。前面故事提到的那個(gè)戰(zhàn)士，本來(lái)希望就在不久之后，但他就是無(wú)法戰(zhàn)勝自己，終死在自己的槍口下，等到他同伴回來(lái)時(shí)只能找到一具尚有余溫的尸體?？吹竭@樣的結(jié)果所有人都會(huì)覺(jué)得可惜。這也告訴我們生活中最大的敵人可能不是別人，而往往會(huì)是自己。當(dāng)過(guò)業(yè)務(wù)員的人都會(huì)明白，第一票業(yè)績(jī)是大多數(shù)人新業(yè)務(wù)員的頭等大事。能出單就能留下，不能出單而又在壓力下無(wú)法堅(jiān)持，終將淘汰。很多前輩的經(jīng)驗(yàn)都說(shuō)，無(wú)法堅(jiān)持的原因是因?yàn)樗约航o自己的心理壓力太大造成的。等他走后別人接手他的資料很快就出單了。我想這種心理壓力形成的最根本原因在于很多新人剛進(jìn)來(lái)新環(huán)境未能很好地適應(yīng)團(tuán)隊(duì)，在工作中有略帶懶惰的心理，未能全心投入工作，走到最后來(lái)自各方面的壓力積聚在心里形成強(qiáng)大的壓力。這時(shí)候如果不能及時(shí)端正工作的心態(tài)，理清思路，最后必定無(wú)法善終。專(zhuān)注工作的人會(huì)被尊敬，但對(duì)大多數(shù)人而言，惰性仍然是他們最大的弱點(diǎn)。工作中惰性的表現(xiàn)形式多種多樣。要戰(zhàn)勝自己，首先要克服自己的惰性。懶散和懈怠是生活毒藥也是失敗人生的基因。端正工作的心態(tài)，把握現(xiàn)在，嚴(yán)格執(zhí)行今日事今日畢，猶豫不決，拖拉做事只會(huì)更加放縱惰性。一旦我們決定讓自己陷入惰性，或者產(chǎn)生一些不健康的感情時(shí)，那意味著我們已經(jīng)決定讓自己停止發(fā)展了。其次，要挑戰(zhàn)自我，任何人在自己的船上要想脫穎而出，最重要的不是挑戰(zhàn)勝了別人，而是挑戰(zhàn)勝了自己。在工作中，只有勇敢的挑戰(zhàn)者，才能開(kāi)拓性、創(chuàng)造性地工作，才能超越工作，把自己分內(nèi)的工作做好之外，還為自己的“船”多出主意、想決策，并協(xié)助別人的的工作。在一份銷(xiāo)售員筆試的題目中有一道選擇題：“當(dāng)你在銷(xiāo)售過(guò)程中遇到不想再打電話(huà)時(shí)，你該怎么做？最高分的選擇答案是，強(qiáng)迫自己更加努力地工作?！边@道題目的目的很明顯，企業(yè)希望招來(lái)人才能夠自 我克服懶惰的心態(tài)，在逆境中頂著壓力前進(jìn)，挑戰(zhàn)極限。主動(dòng)積極地完成任務(wù)，是我們每個(gè)人都應(yīng)具備的品質(zhì)，不該坐等命運(yùn)安排或等貴人相助。工作成績(jī)的取得是靠自己爭(zhēng)取而來(lái)的。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，任何人都不會(huì)推卸責(zé)任，讓別人替他收拾殘局。被動(dòng)地等待別人的安排的人永遠(yuǎn)也只能做聽(tīng)別人呼喚的人。凡事采取主動(dòng)就是對(duì)自己的事業(yè)充滿(mǎn)熱情，沒(méi)有熱情肯定會(huì)對(duì)自己所做的事不會(huì)盡心盡責(zé)，不會(huì)精益求精。用這樣消極的態(tài)度去工作，永遠(yuǎn)都不可能戰(zhàn)勝困難，更不用說(shuō)挑戰(zhàn)自我了。適當(dāng)?shù)慕o自己加碼、加壓、有壓力才會(huì)有動(dòng)力。加碼加壓之前，首先要肯定自己，其次還要善于尋求幫助，并合理分配，制定切合實(shí)際的目標(biāo)，規(guī)定在自己所能承受的范圍內(nèi)。如果我們對(duì)自己的挑戰(zhàn)能力判斷有誤，挑戰(zhàn)失敗之后把“不可能完成”變成現(xiàn)實(shí)，千萬(wàn)不能沮喪和失望，即使失敗了，我們也會(huì)得到大家的認(rèn)可，因?yàn)槲覀冇懈矣谔魬?zhàn)“不可能完成”的工作態(tài)度，這是獲得成功的基礎(chǔ)。不敢向高難度的工作挑戰(zhàn)，是為自己的潛能畫(huà)地為牢，只能使自己的潛能化為有限的成就。與此同時(shí)，無(wú)知的認(rèn)識(shí)，會(huì)使我們的天賦減弱，因?yàn)槲覀兿衽撤蛞粯訜o(wú)所作為，不配擁有這種能力。敢于向“不可能完成”挑戰(zhàn)我們才是職場(chǎng)上的勇士。通過(guò)閱讀《這是我們的船》這本書(shū)充分體會(huì)到作者邁克爾·柯維把他十年海軍生活的感悟在職業(yè)生涯中的應(yīng)用。把船比作公司，船的命運(yùn)緊緊地和我們的命運(yùn)聯(lián)系在一起。這是我們的船，我們的公司，自己的船，自己打造，不論遇到再大的風(fēng)浪都要有一種不服輸?shù)男膽B(tài)發(fā)揮我們每個(gè)船員的智慧及敬業(yè)精神，站好自己的崗，才會(huì)形成戰(zhàn)斗力，才會(huì)乘風(fēng)破浪，勇往直前。團(tuán)隊(duì)合作、高效工作、熱情工作。篇二：挑戰(zhàn)者姚明觀(guān)后感

觀(guān)挑戰(zhàn)者姚明有感

在課上和大家一起看了紀(jì)錄片《挑戰(zhàn)者姚明》，不由得有一點(diǎn)感想。作為一個(gè)很喜歡籃球的人，不管實(shí)力如何，不管年齡多大，不管經(jīng)驗(yàn)多豐富，nba一直是大家最喜歡的籃球賽場(chǎng)，其競(jìng)爭(zhēng)的激烈，比賽的速度都是其他比賽所望塵莫及的，這使得nba成為全世界所共同關(guān)注的籃球賽場(chǎng)，在這種環(huán)境下，姚明所承受的壓力可想而知了。

作為一個(gè)中國(guó)人，姚明出現(xiàn)在美國(guó)賽場(chǎng)上不知不覺(jué)的帶上了一點(diǎn)政治氣息。億萬(wàn)中國(guó)人的支持，矚目帶給姚明以更大的壓力，同時(shí)，美國(guó)人不同的心理，支持或看笑話(huà)的，也會(huì)讓他感到無(wú)所是從。而這部紀(jì)錄片以寫(xiě)實(shí)的手法再現(xiàn)了姚明在nba從“菜鳥(niǎo)”到巨星的全過(guò)程。表現(xiàn)了姚明克服困難的勇氣和不畏艱險(xiǎn)的強(qiáng)大精神力量。

影片從姚明當(dāng)選nba狀元秀談起，沿著他抵達(dá)美國(guó)，前幾場(chǎng)的低迷，斯坦普中心的爆發(fā)，巴克利吻驢屁股，廣告明星，湯姆賈諾維奇生病，火箭無(wú)緣季后賽這條時(shí)間線(xiàn)層層推進(jìn)，穿插在這些主要事件之間的是大量當(dāng)時(shí)姚明與翻譯科林賽場(chǎng)下的對(duì)話(huà)和賽場(chǎng)外的生活。表現(xiàn)了姚明的幽默感，他雖然初到美國(guó)，人生地不熟

面對(duì)著文化不同，語(yǔ)言不通，習(xí)慣不同等一系列困難，但面對(duì)關(guān)心自己的科林等人是，他還是把焦慮埋在心底，用幽默來(lái)感化對(duì)方。這無(wú)疑需要極強(qiáng)的人格魅力，和堅(jiān)強(qiáng)的心理。

姚明出生在籃球世家，父母都是1970年代的籃球名將。父親曾是上海男籃的主力中鋒，母親也曾是中國(guó)女籃隊(duì)長(zhǎng)。按照遺傳學(xué)的觀(guān)點(diǎn)，小姚明還沒(méi)出生，就已經(jīng)被體校預(yù)定為將來(lái)選手培育對(duì)象。天賦稟異的姚明繼承了父母的能力，在中國(guó)籃壇上呼云喚雨，吸引了遠(yuǎn)在大洋彼岸的美國(guó)nba球探的目光。于是，2002年，姚明被休斯頓火箭隊(duì)在選秀第一輪選中，成為32333當(dāng)年的的狀元秀。但由于語(yǔ)言不通等原因，姚明的nba處子秀變成了一場(chǎng)悲劇，他的表現(xiàn)讓大家大跌眼鏡，0分2板，這個(gè)數(shù)據(jù)實(shí)在不像是一個(gè)狀元秀所應(yīng)該有的。隨后幾場(chǎng)比賽，他被馬布里晃倒，引發(fā)全場(chǎng)大笑。在籃下被人斷球，姚明喪失了很多次機(jī)會(huì)，讓。大嘴查爾斯巴克利甚至說(shuō)他不可能在一場(chǎng)比賽中拿到19分。在如此大的壓力下，姚明非但沒(méi)有沮喪甚至喪失信心，反倒更加投入到訓(xùn)練之中。終于，姚明的狀態(tài)一點(diǎn)點(diǎn)好起來(lái)，巴克利被迫吻了驢屁股，而姚明的聲望也水漲船高了起來(lái)，在美國(guó)，喜歡姚明的人也一點(diǎn)點(diǎn)多了起來(lái)。作為一個(gè)首位在nba長(zhǎng)時(shí)間打球的中國(guó)人，姚明的身上不可避免的帶有濃厚的政治色彩，他的一舉一動(dòng)都受到全世界人的關(guān)注，他的一舉一動(dòng)代表著中國(guó)人，他代表著中國(guó)人在打球，代表中國(guó)人接受采訪(fǎng)，代表中國(guó)人搞慈善。而這給了姚明更大的壓力，從影片中可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)著名的姚鯊對(duì)決即將開(kāi)始時(shí)，幾乎所有的中國(guó)球迷都在關(guān)注著這場(chǎng)比賽，當(dāng)姚明力壓奧尼爾的前三次進(jìn)攻是，幾乎是中國(guó)為之而沸騰了，而當(dāng)大鯊魚(yú)發(fā)揮出他的驚人威力時(shí)，很多人沉默了，這不僅是因?yàn)橐γ魇且粋€(gè)中國(guó)人，而是因?yàn)樗砹巳w中國(guó)人。因此，姚明的一舉一動(dòng)都在世界的關(guān)注下。這壓力無(wú)窮無(wú)盡，而姚明成功的把這壓力變成了動(dòng)力。

姚明剛剛進(jìn)入nba那一年,他才22歲 他進(jìn)入一個(gè)完全陌生的世界:陌生的環(huán)境,陌生的言語(yǔ),陌生的教練與隊(duì)友.他在美國(guó)nba的一切,都要從頭學(xué)起.從語(yǔ)言到籃球.尤其是他錯(cuò)過(guò)了火箭隊(duì)兩周的攻防基礎(chǔ)訓(xùn)練課程。他就象一個(gè)孩子,什么都要從頭學(xué)起.(火箭隊(duì)友語(yǔ)).休斯敦人對(duì)姚明充滿(mǎn)期待。他們希望姚明能夠帶領(lǐng) 休斯敦火箭隊(duì)重現(xiàn)奧拉朱旺的輝煌!這種期待,對(duì)于剛剛轉(zhuǎn)學(xué)過(guò)來(lái)的nba一年級(jí)新生姚明來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)沉重的壓力。但是更沉重的壓力來(lái)自姚明13億人口的祖國(guó).13億的數(shù)字或許有些夸張,但至少有3億的電視觀(guān)眾會(huì)關(guān)注nba直播里姚明的表現(xiàn),他們對(duì)姚明的關(guān)注與期待,才是姚明精神上最大的壓力來(lái)源!如今回過(guò)頭去想一想六年前的我們,對(duì)姚明有著怎樣的期望?總冠軍?mvp?第一中鋒?明王朝?都不是!經(jīng)歷過(guò)王治致與巴特爾在nba坐穿板凳的我們已經(jīng)現(xiàn)實(shí)很多,不再去臆想那些鏡花水月飄渺虛無(wú)的事情.大多數(shù)中國(guó)人的要求很簡(jiǎn)單:能坐穩(wěn)主力的位置,每場(chǎng)拿個(gè)10分8板就足夠了.還記得當(dāng)年體壇周報(bào)的頭條嗎?噓聲中的狀元秀.姚明就是帶著這些沉重的壓力走上了nba賽場(chǎng).第一場(chǎng)對(duì)步行者隊(duì)的比賽中,替補(bǔ)出場(chǎng)11分鐘,0分2板的表現(xiàn)讓絕大部分人都失望了吧?中國(guó)的球迷或許都是這么想的:還不如王治致!接下來(lái)的第二場(chǎng),第三場(chǎng),第四場(chǎng),姚明已經(jīng)成為nba的一個(gè)笑話(huà)了吧?看著他在場(chǎng)上一次次地被人搶斷,蓋帽,對(duì)太陽(yáng)隊(duì)的比賽中竟然還被對(duì)手晃倒在地上,太陽(yáng)隊(duì)的替補(bǔ)們?cè)诎宓氏闲Φ沽艘坏?所有對(duì)姚明的幻想都已經(jīng)破裂了吧?整個(gè)nba,包括美國(guó)的觀(guān)眾,恐怕都把姚明當(dāng)成一個(gè)傻大個(gè)了吧?誰(shuí)能體會(huì)到姚明此刻的苦澀? 逆境,有時(shí)會(huì)讓人產(chǎn)生強(qiáng)烈的斗志.而這種斗志,是一個(gè)優(yōu)秀的球員所不可缺少的。姚明就在嘲笑與諷刺的眼光中默默地進(jìn)步,迅速地適應(yīng)著nba.全世界都以為姚明還是那個(gè)傻傻的大個(gè)子,除了身高外一無(wú)是處.。巴克利滿(mǎn)帶調(diào)侃地說(shuō):如果姚明能夠拿到19分,我就吻肯尼迪的屁股.話(huà)音未落。姚明就在火箭對(duì)湖人的比賽中拿下了20分!那場(chǎng)比賽大鯊魚(yú)奧尼爾因傷缺陣。緊接著姚明又在對(duì)陣小牛的比賽中拿到了30分.姚明的球迷就突然多起來(lái)了。姚明的ｎｂａ首秀年并不是非常順利，其中充滿(mǎn)了坎坷與曲折。而在這些坎坷與曲折中成長(zhǎng)起來(lái)的姚明，終于有了今日在ｎｂａ中的地位?？部琅c曲折才能成就光輝的一生。篇三：老人與海讀后感800字范文一 老人與海讀后感800字范文一

這個(gè)暑假，我讀了一本名叫《老人與海》的書(shū)，這本書(shū)中主要是講述一位老人常年獨(dú)安閑海上打魚(yú).有一次他不經(jīng)意見(jiàn)釣到了一大魚(yú)，但是在返回路上碰到了成群的大鯊魚(yú).老人使出了渾身解數(shù)與鯊魚(yú)進(jìn)行搏斗，鯊魚(yú)把能吃的肉都算吃完了.結(jié)果老人拖回去的只是一副大魚(yú)骨架.在生活中，我們碰到了困難，也許會(huì)迎難而上;但也會(huì)畏難止步.比如說(shuō)張海迪阿姨，她小時(shí)候雙腳就已經(jīng)殘廢，但是她并沒(méi)有向挫折屈服，而是以積極、樂(lè)觀(guān)、自信的態(tài)度去挑戰(zhàn)挫折.她天天把詞語(yǔ)貼在床頭、墻壁上、廚房??經(jīng)過(guò)張海迪阿姨的不懈努力，她終于戰(zhàn)勝了挫折，而且還獲得了榮譽(yù)，為祖國(guó)做出了自己的貢獻(xiàn).魯迅先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“偉大的胸懷，應(yīng)該表現(xiàn)出這樣的氣概—用笑臉迎接悲慘的命運(yùn)，用自信的勇氣來(lái)應(yīng)付自己的不幸.”是啊!當(dāng)我們碰到厄運(yùn)和不幸時(shí)，與其埋怨命運(yùn)的不公，還不如鼓起勇氣，振作精神，以剛毅的態(tài)度與厄運(yùn)抗?fàn)?老人不也是這樣的嗎?老人沒(méi)有被任何困難壓倒，他盡自己最大的努力與生活中的磨難做不屈不撓的斗爭(zhēng).老人也說(shuō)過(guò)醫(yī)生令我最難忘的話(huà)：“一個(gè)人并不是生來(lái)就要給打敗的，你可以消滅他，卻不能打敗他.”當(dāng)你碰到困難時(shí)，你一定不要被挫折壓倒啊!一個(gè)人的一生中不可能沒(méi)有失敗，但我們假如能夠從失敗中獲取有益的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)成功的曙光，把失敗看成是同鄉(xiāng)成功的必經(jīng)之路.那才是從失敗中獲取的最大的收獲.毛澤東主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“失敗是成功之母.”曾任美國(guó)總統(tǒng)的林肯一生遭碰到無(wú)數(shù)次失敗和打擊.然而，他英勇卓絕.他從0832年失(轉(zhuǎn)載于:挑戰(zhàn)者讀后感)業(yè)后，他經(jīng)過(guò)了13次競(jìng)選，然而有12次的競(jìng)選是失敗的.他在最后一次，也就是0860年的時(shí)候林肯終于當(dāng)選為美國(guó)總統(tǒng)，他終于成功了，這是一件多么令人興奮的事情，他的努力終于得到了回報(bào).我們碰到挫折時(shí)，應(yīng)該要勇敢面對(duì)，在困難面前迎難而上.我們有了這種奮不顧身、不怕困難的勇氣，就有了征服困難的精神力量.正如歌德所說(shuō)的：“你若失去了金錢(qián)—你只失去了一點(diǎn)兒;你若失去了榮譽(yù)—你就失掉了許多;你若失去了勇氣—你就把一切都失去了.” 現(xiàn)在我們努力起來(lái)，他們永不言棄的精神感動(dòng)并激勵(lì)著我們個(gè)個(gè)人吧!老人與海讀后感800字范文二 今年暑假，我讀了美國(guó)著名作家海明威的小說(shuō)《老人與?！?。我十分佩服小說(shuō)中老漁夫的意志，他讓我懂得了一個(gè)人一定要有堅(jiān)持不懈的精神，才能獲得成功。

小說(shuō)描寫(xiě)的是一個(gè)年近六旬的老漁夫，在一次單身出海打魚(yú)時(shí)，釣到了一條大魚(yú)，卻拉不上來(lái)。老漁夫同魚(yú)周旋了幾天后，才發(fā)現(xiàn)這是一條超過(guò)自己漁船數(shù)倍的大馬林魚(yú)，雖然明知很難取勝，但仍不放棄。后來(lái)又因大馬林魚(yú)傷口上的魚(yú)腥味引來(lái)了幾群鯊魚(yú)搶食，但老人仍不愿就這樣放棄，最終突出重圍，將大魚(yú)帶回了漁港，讓其他漁夫佩服不已。

當(dāng)我讀到“老漁夫想：這里離海岸實(shí)在是太近了，也許在更遠(yuǎn)的地方會(huì)有更大的魚(yú)??”時(shí)，我十分佩服這位老漁夫，因?yàn)樗@時(shí)已經(jīng)打到了一些魚(yú)，但他沒(méi)有安于現(xiàn)狀，而是向著更大的目標(biāo)前進(jìn)。再看看我們，平時(shí)遇到一點(diǎn)小困難，我們都叫苦連天。我們是祖國(guó)的未來(lái)，應(yīng)該像這位老人一樣胸懷大志，去追求更好、更大的目標(biāo)。

當(dāng)我讀到“大馬林魚(yú)開(kāi)始快速地圍著小漁船游動(dòng)，將纜繩纏繞到了桅桿上，老人右手高舉著鋼叉，在它躍出水面的一瞬間，竭盡全力地向它的心臟擲去，一聲哀鳴結(jié)束了大魚(yú)的生命，它靜靜地浮在水面上??”時(shí)，我的心也像一塊大石頭落了地。我非常欽佩老人那種毫不畏懼、堅(jiān)持不懈的精神，雖然知道對(duì)手實(shí)力很強(qiáng)，但他沒(méi)有絲毫退縮，而是迎難而上。正因?yàn)橛辛诉@種精神，老漁夫才獲得了這場(chǎng)生死較量的勝利。我們?cè)谏钪幸惨獙W(xué)習(xí)老漁夫的精神，做事情不怕困難，才能取得成功。

在讀到大魚(yú)的血腥味被一群鯊魚(yú)嗅到了，爭(zhēng)相游來(lái)?yè)屖?，老人的左手正好在抽筋，他只能使用右手，用木棒、捕到的劍魚(yú)的嘴等一切可以用來(lái)攻擊的武器自衛(wèi)，并最終趕走了這群鯊魚(yú)。但大魚(yú)的肉已經(jīng)被吃了一大半，而老人還風(fēng)趣地批評(píng)自己的左手“該工作的時(shí)候卻在休息”的時(shí)候，我也被老人樂(lè)觀(guān)的精神所折服。在生活中，有些損失是不可避免的，我們應(yīng)該以樂(lè)觀(guān)的態(tài)度來(lái)對(duì)待，不能斤斤計(jì)較。

最后，小說(shuō)以一個(gè)少年看到老漁夫在度量足有十八英尺長(zhǎng)的大馬林魚(yú)，再次描寫(xiě)了這條魚(yú)的巨大，說(shuō)明老漁夫所克服的困難之大，非比尋常。

小說(shuō)歌頌了老漁夫不畏艱險(xiǎn)努力奮斗的精神，我們也應(yīng)該像他那樣，不能滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，應(yīng)該積極向上，做任何事都要堅(jiān)持不懈，遇到困難要迎難而上，決不能半途而廢。只有這樣，我們才能獲得更大的成功和勝利。

老人與海讀后感800字范文三 《老人與?！凡皇且黄虒?dǎo)人們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)靈魂和諧的小說(shuō)，而是一種探索和追尋。老人希望用海上的漁獵經(jīng)歷寄托自身價(jià)值的超越?！耙粋€(gè)人可以被毀滅，但不能給打敗”──無(wú)疑這正是海明威的價(jià)值觀(guān)──被捕殺的大馬林魚(yú)的生命是老人的犧牲品，大魚(yú)和老人又一起成為鯊魚(yú)的犧牲品，而鯊魚(yú)最終會(huì)成為大自然的犧牲品。這是海明威式的固執(zhí)的悲觀(guān)主義情結(jié)的反映。如果生命意味著一場(chǎng)犧牲，人類(lèi)只能無(wú)能為力。這本書(shū)塑造了一個(gè)經(jīng)典的硬漢形象。古巴的一個(gè)名叫圣地亞哥的老漁夫，獨(dú)自一個(gè)人出海打魚(yú)，在一無(wú)所獲的84天之后釣到了一條無(wú)比巨大的馬林魚(yú)。然而這時(shí)卻遇上了鯊魚(yú)，老人與鯊魚(yú)進(jìn)行了殊死搏斗，結(jié)果大馬林魚(yú)還是被鯊魚(yú)吃光了，老人最后拖回家的只剩下一副光禿禿的魚(yú)骨架。老人雖然失敗了，但他在與魚(yú)斗爭(zhēng)的過(guò)程中表現(xiàn)出了超常的毅力和勇氣，表現(xiàn)了一種不可被征服的精神上的勝利，他可以說(shuō)是一個(gè)頂天立地的大丈夫。書(shū)中通過(guò)對(duì)老人與鯊魚(yú)斗智斗勇的場(chǎng)面，描寫(xiě)細(xì)膩，引人入勝。作者從多個(gè)角度描繪了鯊魚(yú)的兇狠狡猾。老人拼盡全力為了保住自己好不容易捕到的一條大馬林魚(yú)。充分體現(xiàn)出老人無(wú)畏精神。

雖然最終老人以失敗告終，大馬林魚(yú)還是被鯊魚(yú)吃光了，老人最后拖回家的只剩下一副光禿禿的魚(yú)骨架。這都已經(jīng)無(wú)所謂了，因?yàn)橐粋€(gè)人的生命價(jià)值已在那追捕馬林魚(yú)的過(guò)程中充分地體現(xiàn)了。曾經(jīng)為自己的理想努力追求過(guò)、奮斗過(guò)，難道他不是一個(gè)勝利者嗎?老漁夫就是敢于挑戰(zhàn)自身缺陷及自己勇氣和信心的勝利者。因?yàn)樗冀K沒(méi)有向大海沒(méi)有向大馬林魚(yú)更沒(méi)有向鯊魚(yú)妥協(xié)和投降。就如音樂(lè)大師貝多芬所說(shuō)“我可以被摧毀，但我不能被征服”.“一個(gè)人可以被毀滅，但不能被打敗”老人最后說(shuō)的這句話(huà)富含哲理。就如音樂(lè)大師貝多芬所說(shuō)“我可以被摧毀，但我不能被征服”.只要是人就都會(huì)有缺陷。當(dāng)一個(gè)人承認(rèn)了這個(gè)缺陷并努力去戰(zhàn)勝它而不是去屈從它，這才是人的本性。人生本來(lái)就是一種無(wú)止境的追求。它的道路漫長(zhǎng)、艱難，而且充滿(mǎn)坎坷，但只要自己勇敢頑強(qiáng)地以一顆自信的心去迎接挑戰(zhàn)，他將永遠(yuǎn)是一個(gè)真正的勝利者!生活中，我們總會(huì)遇到種種困難挫折，正因?yàn)橛邢窭先四菢拥娜耍矣谙蜃约豪щy挑戰(zhàn)，不管他們挑戰(zhàn)限度是成功還是失敗，都是值得我們永遠(yuǎn)敬重的。因?yàn)椋麕Ыo我們的是人類(lèi)最為高貴的自信!老人與海讀后感800字范文四

“一個(gè)人可以被毀滅，卻不能被打敗”，每當(dāng)我遇到困難時(shí)，這句話(huà)總會(huì)浮現(xiàn)在我的腦海，給予我繼續(xù)前進(jìn)的勇氣。

一位老漁夫，為了證明自己的實(shí)力而劃到很遠(yuǎn)的地方捕魚(yú)。在經(jīng)過(guò)一番耐心的等待后，終于有一條大魚(yú)上鉤了，但魚(yú)卻不愿輕易放棄，與老漁夫展開(kāi)了艱苦卓絕的戰(zhàn)斗。魚(yú)一直拖拽著小船，想讓老漁夫知難而退?？蓾O夫卻死死拽住釣線(xiàn)。盡管釣線(xiàn)讓老漁夫的手抽了筋，磨得直流血，但卻從來(lái)沒(méi)有被放松過(guò)。終于，魚(yú)筋疲力盡，浮出了水面。可是老漁夫還來(lái)不及為剛才的勝利慶賀，新的挑戰(zhàn)者便到了。受傷的大馬林魚(yú)的血液彌漫在海水中，引來(lái)了無(wú)數(shù)的鯊魚(yú)，對(duì)漁夫的戰(zhàn)利品

發(fā)起了攻擊。老漁夫奮起反抗，但最終回到海灣時(shí)，大馬林魚(yú)早已只剩下一副巨大的骨架，老人也在岸邊精疲力竭地倒下了。

盡管老人最終失敗了，但面對(duì)不可逆轉(zhuǎn)的命運(yùn)，他勇于抗?fàn)帲瑘?jiān)強(qiáng)不屈，奮戰(zhàn)到了最后，保持了人的尊嚴(yán)和勇氣有種著勝利者的風(fēng)度，是精神上的強(qiáng)者。

雖然都是漁夫，但圣地亞哥卻與其他漁夫有著很大的不同。其他漁夫把捕魚(yú)作為改善生活的方式，他們將捕魚(yú)所得用來(lái)更新設(shè)備，靠捕魚(yú)掙錢(qián)。而圣地亞哥卻不同，他將捕魚(yú)手藝與自身身份，行為準(zhǔn)則和自

然法則完美結(jié)合在一起，將捕魚(yú)看做事業(yè)而非牟利手段，將魚(yú)看做對(duì)手和朋友。他尊重生命，在和男孩一起抓住一對(duì)金槍魚(yú)中的雌魚(yú)是，看到雄魚(yú)一直陪伴著雌魚(yú)而感到傷心難過(guò)，甚至還請(qǐng)求雌魚(yú)的原諒。在抓捕大馬林魚(yú)時(shí)，他將魚(yú)看做朋友和對(duì)手，不停的和魚(yú)聊天，還想象著魚(yú)的感受。

讀完《老人與?！罚蚁肫鹨徊侩娪啊锻昝里L(fēng)暴》。電影里，一艘漁船到遙遠(yuǎn)的海外捕魚(yú)，三個(gè)月后，海面上生成了一個(gè)巨大的風(fēng)暴，橫斷在他們和家鄉(xiāng)之間，他們本想等待風(fēng)暴平息后回去，卻發(fā)現(xiàn)冰箱壞了。如果繼續(xù)等待，他們沒(méi)日沒(méi)夜三個(gè)月的成果便會(huì)消失殆盡，如果現(xiàn)在回去，便能在魚(yú)腐爛前回到家鄉(xiāng)。經(jīng)過(guò)一番思忖，船員們決定冒險(xiǎn)迎擊風(fēng)暴。在后來(lái)的幾天里，他們面對(duì)著強(qiáng)勁的旋風(fēng)和數(shù)十米高的巨浪，雖然最終他們沒(méi)能逃出風(fēng)暴，全員喪生，但卻展現(xiàn)出無(wú)所畏懼和勇往直前的精神。

一個(gè)人可以被毀滅，但不能被打敗。圣地亞哥英雄式的斗爭(zhēng)中所表現(xiàn)出的勇敢、頑強(qiáng)永遠(yuǎn)激勵(lì)著我。老人與海讀后感800字范文五

波濤在繼續(xù)的翻滾，擊打在岸邊的礁石上，濺起晶瑩的浪花。海邊的木屋里，一位叫桑提亞哥的老人安詳?shù)乃?，在他的?mèng)里有一只勇敢地獅子。

這個(gè)叫桑提亞哥的老人深深地震撼了我，他在連續(xù)8天沒(méi)不到魚(yú)的情況下，堅(jiān)持著自己的信念終于獨(dú)自釣上了一條大馬林魚(yú)，但這條魚(yú)實(shí)在大，老人用他的小帆船在海上拖了3天才被殺死，綁在小船的一邊。但在歸程中這條大馬林魚(yú)一再遭到鯊魚(yú)的襲擊，最后回港時(shí)只剩下魚(yú)頭魚(yú)尾和一條魚(yú)骨。這在頭一次看這本書(shū)的人眼里或許是一個(gè)滑稽的笑話(huà)，但我認(rèn)為這是一曲英雄的贊歌。老人桑提亞哥，盡管一開(kāi)頭就處于不利地位——8天沒(méi)捕到魚(yú)，認(rèn)為“倒了血霉”，而且別的漁夫把他看作失敗者。然而他的英勇正在于知其不可為而為之，老人明知對(duì)方力量比他強(qiáng)，還是決心戰(zhàn)斗到底，盡管結(jié)果魚(yú)肉都被鯊魚(yú)咬去了，但什么也無(wú)法摧殘他的英勇意志。

老人在第一條鯊魚(yú)要去了大約磅肉后想：“不過(guò)，人不是為失敗而生的，一個(gè)人可以被毀滅，但不能被打敗?！边@句話(huà)道出了本書(shū)的主題。從這方面來(lái)看，本書(shū)并不是什么寓言，而是一部現(xiàn)實(shí)主義的力作。老人在重壓下仍能保持優(yōu)雅的風(fēng)度，他是他一個(gè)精神上不可戰(zhàn)勝的硬漢子!他是明知要失敗而不怕失敗的英雄!他的不被失敗壓倒的頑強(qiáng)搏斗，正昭示了人類(lèi)那不可摧殘的精神力量。它是人的不可戰(zhàn)勝的精神力量的化身。

作者在原來(lái)的故事中加了一個(gè)小男孩，男孩與老人，這加強(qiáng)了本書(shū)的樂(lè)觀(guān)色彩，而老人的精神勝利還表現(xiàn)在末尾一句“老人正夢(mèng)見(jiàn)獅子”中，因?yàn)樽髡咴跁?shū)中多次提到老人回憶年輕時(shí)，看到非洲的海灘上有獅子出沒(méi)，通過(guò)獅子來(lái)代表旺盛的生命力和青春。

男孩馬諾林除了用同情和崇拜來(lái)使讀者覺(jué)得老人偉大外，還富含另一主題：回歸。男孩帶回了老人是去的青春，是他見(jiàn)到過(guò)去的自我。所以，獨(dú)自在海上的那三天，他經(jīng)常念叨著：“但愿男孩在這就好了?！泵空f(shuō)一遍，他就能重振精神來(lái)應(yīng)付這艱苦的考驗(yàn)。老人對(duì)生活充滿(mǎn)向往，盼望美好的明天到來(lái)。更可貴的是，他戰(zhàn)勝了悲觀(guān)絕望和死亡，又夢(mèng)見(jiàn)了獅子。

冥冥之中，我仿佛又看見(jiàn)老人如獅子一般勇敢，帶著純潔的男孩出發(fā)了? 老人與海讀后感800字范文六

在《老人與海》中，海明威刻畫(huà)了一個(gè)“硬漢子”形象，在艱難困苦的人生中，仍然堅(jiān)強(qiáng)不屈，勇往直前，甚至我視死如歸。

在讀《老人與?！返臅r(shí)候，我能感受到內(nèi)心的熱血在澎湃，瘋狂的節(jié)奏在跳動(dòng)。最讓我觸動(dòng)的是這樣的內(nèi)容： 老人在第八十四天晚做了一個(gè)夢(mèng)，夢(mèng)見(jiàn)自己少年水手時(shí)遠(yuǎn)航非洲見(jiàn)到在海灘上嬉戲的獅子。醒后他就去叫醒孩子，分道捕魚(yú)。

天還沒(méi)亮，但老人已經(jīng)把魚(yú)餌放入海中，準(zhǔn)備捕一條大魚(yú)。當(dāng)老人目不轉(zhuǎn)睛地望著釣絲的時(shí)候，水面異常，他心想成功了。老人已幾十年的經(jīng)驗(yàn)判定，這是一條巨大的馬林魚(yú)，他以熟練的技術(shù)與幾十年來(lái)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，與這條大魚(yú)搏斗了兩天兩夜。他的手流血了，但仍在堅(jiān)持;想起年輕時(shí)與黑人扳手腕的經(jīng)歷，自己年輕時(shí)是怎樣成為人們心目中的英雄的。他的心在跳動(dòng)，當(dāng)與再次跳出時(shí)，老人高高舉起魚(yú)叉深深地扎

進(jìn)魚(yú)身，他勝利了。但是鯊魚(yú)卻尋著血腥味，來(lái)?yè)寠Z老人的戰(zhàn)利品，老人以最后一點(diǎn)余力與它們搏斗，刀斷了，就用棍子，可惜殺了兩頭卻又來(lái)了一群，老人終于倒下了。

老人說(shuō)：“一個(gè)人可以被毀滅，但不能被打敗?！? 不錯(cuò)，人不是為失敗而生的!面對(duì)外界巨大的壓力和厄運(yùn)時(shí)，勇往直前，堅(jiān)強(qiáng)不屈的奮斗，甚至的視死如歸。這樣就算失敗了，但保持了人的尊嚴(yán)和勇氣，仍有勝利者的風(fēng)度，這就是一個(gè)頂天立地的大丈夫。即使面對(duì)的是不可征服的大自然，但人仍然可以得到精神上的勝利，我曾用自己的生命去奮斗過(guò)，我無(wú)怨也無(wú)悔，勝利已不是最重要的了，最重要的是，我的人生沒(méi)有失敗!在生活中的我們，又何嘗不是。當(dāng)被巨大的挫折接連不斷的打擊時(shí);當(dāng)那蜂擁而來(lái)的災(zāi)難來(lái)臨時(shí);當(dāng)你那飽受摧殘的心已無(wú)力抵抗時(shí)，你可以來(lái)學(xué)習(xí)一下這位老人，一位硬漢的人生，一種奮斗的人生觀(guān)。請(qǐng)把困難當(dāng)作你的敵人，把奮斗作為你的武器，面對(duì)敵人時(shí)，要敢于拿起自己的武器與敵人進(jìn)行殊死搏斗。

人生如夢(mèng)，沒(méi)落的還酹江月;舞榭歌臺(tái)，風(fēng)流總被雨打風(fēng)吹去。一個(gè)人可以被毀滅，但不能被打敗。

老人與海讀后感800字范文七

《老人與?！烦晒Φ乃茉炝艘粋€(gè)經(jīng)典的硬漢形象。作者海明威也因此獲得了諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)。講述的是一位名叫桑地亞哥的老漁夫，獨(dú)自一個(gè)人出海打魚(yú)，但在84天后任然一無(wú)所獲，直到第85天他才釣到了一條無(wú)比巨大的馬林魚(yú)。這是一條比他的船還長(zhǎng)兩英尺的大魚(yú)。它拖著小船漂流了整整兩天兩夜，老人在這兩天兩夜中經(jīng)歷了從未經(jīng)受的艱難考驗(yàn)，終于把大魚(yú)刺死，拴在船頭。然而這時(shí)卻遇上了鯊魚(yú)的連番攻擊，老人與鯊魚(yú)進(jìn)行了殊死搏斗，然而依舊未能保住大魚(yú)，最后，老人帶回家的只是一副光禿禿的魚(yú)骨架。這本書(shū)雖然沒(méi)有什么華麗的語(yǔ)言，但就是通過(guò)這樸實(shí)平凡的語(yǔ)言告訴人們一個(gè)道理：人的生命可以結(jié)束，但是人的意志、精神不可以結(jié)束。老人的故事象征著人類(lèi)堅(jiān)不可摧的精神。在現(xiàn)實(shí)中，他雖然失敗了，但在精神上，他卻是勝利者，他那頑強(qiáng)搏擊的精神，展示了人的高貴和尊嚴(yán)。誰(shuí)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)失敗呢?哪怕再成功的人。失敗的原因可以不盡相同，但無(wú)論如何失敗總是一個(gè)讓你難以承受的打擊。但是只要心中有信念，你就會(huì)有勝利的希望。我想，這種險(xiǎn)惡的人生環(huán)境和這種堅(jiān)韌的人生態(tài)度，正是這部作品越來(lái)越吸引人的原因。

在人的一生中隨時(shí)隨地都存在這股破壞力量，人生是不停地循環(huán)著的，喜劇的落幕，不就是悲劇的上演;悲劇的落幕，也就意味著喜劇的再度登場(chǎng)?；叵肫鹞闹欣先说脑?huà)“人不是為失敗而生的，一個(gè)人可以被毀滅，但不能給打敗”不正道出了本文的主題嗎? 一個(gè)人應(yīng)該怎樣面對(duì)困難重重的生活?一個(gè)人的經(jīng)歷應(yīng)該如何評(píng)價(jià)?這樣問(wèn)題不光出現(xiàn)在小說(shuō)中，也同樣出現(xiàn)在生活中，我們應(yīng)該用自己的生活經(jīng)歷去感受海明威，去感受《老人與?！贰：Ｃ魍?jīng)把文學(xué)創(chuàng)作比做漂浮在大洋上的冰山，他說(shuō)：“冰山運(yùn)動(dòng)之雄偉壯觀(guān)，是因?yàn)樗挥邪朔种辉谒嫔??！痹谖铱磥?lái)這種八分之一的比喻不光是屬于文學(xué)的，也不光是屬于作者的，它同樣是寫(xiě)給讀者的，同樣是描繪生活的，因?yàn)槲ㄓ形覀冊(cè)醋陨罱?jīng)歷的感受才是真實(shí)與無(wú)比豐富的。我們應(yīng)該在自己的生活中當(dāng)一個(gè)強(qiáng)者。老人與海讀后感800字范文八

《老人與?！分饕v述了一個(gè)以捕魚(yú)為生的老漁夫桑地雅哥的故事。他出海八十四天卻一無(wú)所獲，被其他漁夫視為倒霉的人，但他并未絕望，最終釣上了一條大魚(yú)。他和大魚(yú)在海上搏斗了整整三天，才將魚(yú)殺死，并將其綁在小船的一側(cè)。歸程中大魚(yú)一再遭到鯊魚(yú)的襲擊，回港時(shí)只剩下脊骨和尾巴。

《老人與?！肥呛Ｃ魍P下的一篇杰作。人際關(guān)系只在岸上，存在老人與男孩之間。但是海上的關(guān)系卻在人獸之間。至于大海，可敵可友，亦敵亦友，對(duì)于漁夫來(lái)說(shuō)，大海提供了獵場(chǎng)提供了各種魚(yú)類(lèi)和灣流，但是灣流也潛藏了兇猛的鯊魚(yú)群，令人防不勝防。老人雖獨(dú)立勇捕了十八英尺長(zhǎng)的大魚(yú)，卻無(wú)力驅(qū)趕爭(zhēng)食的鯊群。他敗了，但是帶回去的大魚(yú)殘骸，向眾多漁夫見(jiàn)證了他捕獲的戰(zhàn)利品并非夸大，而是真正的光榮。故事結(jié)束時(shí)，老人不甘放棄，仍然和男孩準(zhǔn)備再跨海出征。

細(xì)細(xì)品讀后，永不服輸，百折不撓是對(duì)主人公最深刻的評(píng)價(jià)。而我們不也應(yīng)該頑強(qiáng)，不屈不撓向生活之中的困難磨難作斗爭(zhēng)嗎? 我們總在小小的挫折和困難前亂了陣腳，總認(rèn)為自己是注定失敗了，但在《老人與?！分校魅斯c鯊魚(yú)搏斗，魚(yú)叉被鯊魚(yú)帶走了，他就把短刀綁在木漿上。短刀斷了，他就用短棍。短棍丟了，他就用船舵上扭下的船柄。雖然他失敗了，但他的精神值得我們永遠(yuǎn)敬重。這種永不言敗，鍥而不舍的精神不正是我們所缺少的嗎? 愛(ài)迪生，眾所周知的偉大發(fā)明家，他發(fā)明了電燈?，F(xiàn)在在我們的生活中，隨處都可以發(fā)現(xiàn)電燈的蹤跡，但卻很少有人知道，愛(ài)迪生在發(fā)明電燈時(shí)那種艱辛的實(shí)驗(yàn)過(guò)程。他先后用過(guò)銅絲、白金絲等1600多種材料和600多種植物纖維做實(shí)驗(yàn)，才制造出第一個(gè)炭絲燈泡，可以一次燃燒45個(gè)鐘頭。后來(lái)他更在這基礎(chǔ)上不斷改良制造的方法，終于推出可以點(diǎn)燃1200小時(shí)的竹絲燈泡。正是他這種鍥而不舍，永不言敗的精神才鑄就他現(xiàn)在的成就和輝煌。人的一生之路很長(zhǎng)，也充滿(mǎn)著各種磨難和坎坷，只要堅(jiān)持到底，永不退縮，用心去迎接挑戰(zhàn)，做一個(gè)不可戰(zhàn)勝，真正的勝利者。篇四：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讀后感-不改變就會(huì)被改變

（一）改變已經(jīng)來(lái)臨 如果說(shuō)人類(lèi)社會(huì)最近二十年與之前歷史有什么顯著不同，那么基本所有人都會(huì)回答互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用。人們的生活、學(xué)習(xí)和工作越來(lái)越無(wú)法離開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)。

走在人來(lái)人往的街頭，坐在擁擠的地鐵里，穿過(guò)看似安靜的街角咖啡店，路過(guò)一排排平凡無(wú)奇的建筑物，這些瑣碎的日常到處都是互聯(lián)網(wǎng)信息的發(fā)出地。地鐵上身邊一位安靜的青年人正在使用即時(shí)通訊軟件與戀人閑話(huà)家常，不遠(yuǎn)處的中年人正在用智能終端接收工作郵件，坐在對(duì)面的幾位年長(zhǎng)的大媽正在用討論其中一位身上網(wǎng)購(gòu)的衣服是否值當(dāng)。人們的生活已經(jīng)不知不覺(jué)和互聯(lián)網(wǎng)融合在一起，這種融合給普通人生活帶來(lái)的便利不言而喻，也促使各行各業(yè)不得不做出改變。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的扁平化結(jié)構(gòu)也開(kāi)始影響人類(lèi)生活幾千年演化出的固有社會(huì)分工結(jié)構(gòu)?；ヂ?lián)網(wǎng)允許部分行業(yè)的員工足不出戶(hù)就可以辦公，這很大程度上打破了很多公司固有的結(jié)構(gòu)，公司結(jié)構(gòu)開(kāi)始變得簡(jiǎn)約而高效，冗繁的層級(jí)制度和官僚作風(fēng)很大程度上得到改善或消除。但是人員也開(kāi)始變得流動(dòng)不穩(wěn)定，當(dāng)每個(gè)項(xiàng)目都可以劃分出更細(xì)小的流程和工種需求，那么各種服務(wù)外包市場(chǎng)就可以消化這些需求，外包服務(wù)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)不僅可以使得服務(wù)在標(biāo)準(zhǔn)化和專(zhuān)業(yè)化方面得到提升，還可以通過(guò)供需調(diào)節(jié)找到合理價(jià)格，打破傳統(tǒng)勞務(wù)市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)的壁壘。

（二）改變從何而來(lái)

到底互聯(lián)網(wǎng)是怎樣一步一步嵌入我們的生活工作之中、影響并改變我們的生活工作的？具體的時(shí)點(diǎn)不得而知，只能從歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)中找到一點(diǎn)點(diǎn)蛛絲馬跡。人類(lèi)最早的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)阿帕網(wǎng)源于軍用需求，作為美國(guó)與蘇聯(lián)冷戰(zhàn)階段的科技戰(zhàn)備，然而軍用的保密需求顯然與互聯(lián)網(wǎng)天生自由無(wú)壁壘的屬性相違背，很快阿帕網(wǎng)開(kāi)始被高校知識(shí)精英們學(xué)習(xí)采納，直到這個(gè)階段互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展仍然不算快，很多看似互聯(lián)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)實(shí)際并沒(méi)有真正把互聯(lián)網(wǎng)最大的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。直到tcp/ip協(xié)議被取得共識(shí)，人們終于可以通過(guò)一根電話(huà)線(xiàn)連接起整個(gè)世界了，也正是這時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)才從從前的各種瓶頸（有技術(shù)方面的也有政治方面的）中解脫出來(lái)，創(chuàng)造出一個(gè)蓬勃的虛擬世界，為海量信息鋪墊出一條條信息高速路。當(dāng)每個(gè)人都可以通過(guò)一臺(tái)智能終端平等的接入這個(gè)虛擬世界，互聯(lián)網(wǎng)無(wú)疑為沉悶了幾千年各自悶頭發(fā)展生存的人類(lèi)帶來(lái)一場(chǎng)曠日持久的狂歡節(jié)。

（三）改變是好是壞

關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲，不管你我愿不愿意，變化已經(jīng)不由分說(shuō)的產(chǎn)生。人類(lèi)習(xí)慣把新事物帶來(lái)的改變分為利和弊，然而面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新生事物，這種簡(jiǎn)單明了的劃分方式顯然已經(jīng)不夠，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)的改變已經(jīng)不能簡(jiǎn)單的用好和不好、益處和弊端來(lái)劃分了。

無(wú)疑知識(shí)和信息的共享讓多數(shù)人受益，無(wú)法觸及優(yōu)質(zhì)教育資源的地處偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)生可以通過(guò)網(wǎng)校接受重點(diǎn)學(xué)院老師的教育，無(wú)法深入事件發(fā)生第一線(xiàn)的記者可以通過(guò)事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的圖片文字資料了解事件現(xiàn)場(chǎng)，但是這種種的好處也埋藏著隱隱的不安因素。知識(shí)的完全共享讓創(chuàng)新從某種程度上失去動(dòng)力，大學(xué)里教授一個(gè)研究課題剛布置下去，下面的學(xué)生們就開(kāi)始掏出移動(dòng)智能終端在浩瀚的網(wǎng)絡(luò)世界尋找資源，獨(dú)立思考的過(guò)程被跳過(guò)去，接下來(lái)的工作變成各種現(xiàn)成資源的整合與呈現(xiàn)。正是幾千年許許多多個(gè)體獨(dú)立思考的沉淀，才讓我們得到如此浩瀚燦爛的文化遺產(chǎn)，而今過(guò)分簡(jiǎn)易的獲取讓獨(dú)立思考不再必需，到手就來(lái)的資源讓網(wǎng)絡(luò)世界的多數(shù)人養(yǎng)成了思考惰性。網(wǎng)絡(luò)的便捷讓實(shí)時(shí)傳遞信息成為每個(gè)人的權(quán)利，每個(gè)人的聲音和行為都可以被全世界聽(tīng)到看到，這一方面是個(gè)人民主化的巨大進(jìn)步，另一方面卻是對(duì)他人隱私的巨大隱患，就像卞之琳那首短詩(shī)里說(shuō)的：“你在橋上看風(fēng)景，看風(fēng)景的人在樓上看你?！蔽覀兡闷鹗謾C(jī)四處張望拍照的同時(shí)，也成為別人手機(jī)里面的“風(fēng)景”。高度的透明化讓世界盡在我們掌握中，同時(shí)也讓我們無(wú)處遁形。

（四）金融業(yè)在這場(chǎng)改變中的角色

就像狄更斯在《雙城記》中的第一句，這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)于全人類(lèi)來(lái)說(shuō)就是這樣讓人又愛(ài)又恨，卻無(wú)法分離。對(duì)金融行業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。

傳統(tǒng)金融業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的淵源可以說(shuō)由來(lái)已久。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)伊始，很多車(chē)庫(kù)文化誕生的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)初期在工業(yè)時(shí)代的巨輪下咿呀學(xué)語(yǔ)的時(shí)候，金融業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn)投資家將資金慷慨的投入了這些當(dāng)時(shí)看不到未來(lái)的未來(lái)小子身上。有了風(fēng)投撐腰，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展一發(fā)不可收拾，一夜暴富的it神話(huà)在華爾街比比皆是，金融泡沫也因此而生，在這片肥沃的金融市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)吸取了足夠的營(yíng)養(yǎng)，開(kāi)始了爆炸式的成長(zhǎng)。雖然在2000年it泡沫破滅，很多互聯(lián)網(wǎng)公司因此倒閉，但是經(jīng)過(guò)這次大浪淘沙，金融業(yè)也看到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中真正的中流砥柱，從某種意義上說(shuō)，金融業(yè)滋養(yǎng)了互聯(lián)網(wǎng)的成長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)成就了金融業(yè)將近十年的輝煌。

現(xiàn)在金融業(yè)仍然扮演著互聯(lián)網(wǎng)助推手和受益者的雙重角色，除此之外，金融行業(yè)也如同其他傳統(tǒng)行業(yè)一樣，成為了互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)者。馬云在2008年就說(shuō)過(guò)，如果銀行不改變，我們就改變銀行。而事實(shí)是他確實(shí)做到了。2014年2月中國(guó)網(wǎng)絡(luò)金融世界的新寵“余額寶”以迅雷不及掩耳的速度讓經(jīng)歷過(guò)幾十年風(fēng)雨飄搖都巋然不動(dòng)的傳統(tǒng)銀行業(yè)不知所措。各種寶寶產(chǎn)品的應(yīng)運(yùn)而生，讓來(lái)不及做出改變的傳統(tǒng)銀行業(yè)感受到了威脅?；ヂ?lián)網(wǎng)帶來(lái)的改變?cè)僖?/p>

次不由分說(shuō)的來(lái)了。

（五）如何應(yīng)對(duì)改變

作為傳統(tǒng)銀行之一的建行，是一家一直以穩(wěn)健、謹(jǐn)慎著稱(chēng)的國(guó)有銀行，在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，我們建行也要適時(shí)地做出改變，才可能在金融業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的變革中生存壯大。

首先是接納，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)勢(shì)介入金融業(yè)，我行即使現(xiàn)階段無(wú)法完全完成互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，也要抱著開(kāi)放不排斥的態(tài)度去接納，在互聯(lián)網(wǎng)世界中任何形式的壟斷都只會(huì)把自己孤立出去，不排斥的兼容性是擁抱互聯(lián)網(wǎng)的第一步，在這一點(diǎn)上我行做的非常到位，對(duì)各種互聯(lián)網(wǎng)支付方式的接納，讓我行客戶(hù)在網(wǎng)絡(luò)世界可以無(wú)障礙進(jìn)行支付購(gòu)買(mǎi)。然后是學(xué)習(xí)，僅僅作為支付方式的存在是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要想在蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)世界分得一杯羹就要學(xué)習(xí)諸如淘寶網(wǎng)、京東網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，要在網(wǎng)絡(luò)世界賣(mài)產(chǎn)品推銷(xiāo)服務(wù)。然而傳統(tǒng)的金融業(yè)盈利模式如何與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，這不是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)模仿能夠?qū)W來(lái)的，需要我們結(jié)合自身金融資本和客戶(hù)資源的優(yōu)勢(shì)，研究如何在互聯(lián)網(wǎng)世界中為大眾打造更完善的客戶(hù)體驗(yàn)和量身定做的金融產(chǎn)品。

接下來(lái)就是轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新，這里的轉(zhuǎn)變不只是營(yíng)業(yè)場(chǎng)所從物理網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)到電腦屏幕，更多的是經(jīng)營(yíng)理念的變化。以往銀行總是以高姿態(tài)存在在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，把錢(qián)存入銀行是大多數(shù)樸實(shí)大眾的首選理財(cái)途徑，如今有了互聯(lián)網(wǎng)金融，越來(lái)越多的理財(cái)方式供人選擇，銀行也是時(shí)候放下高姿態(tài)認(rèn)清自己服務(wù)行業(yè)的位置和角色。經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)變了，行為和服務(wù)才會(huì)向更好的方向轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。相比于其他非傳統(tǒng)銀行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)企業(yè)，我們擁有資金優(yōu)勢(shì)和客戶(hù)資源，最重要的是我們擁有堅(jiān)固的客戶(hù)基礎(chǔ)，是多數(shù)群眾信賴(lài)的品牌，這是其他非銀行互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)沒(méi)有的，我們要運(yùn)用這些優(yōu)勢(shì)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)途徑的多元化，與時(shí)俱進(jìn)的成為現(xiàn)代化銀行。

最后就是監(jiān)管，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度之快讓互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管總顯得慢半拍，各種互聯(lián)網(wǎng)安全事件和網(wǎng)絡(luò)詐騙總是層出不窮，而銀行業(yè)一直被認(rèn)為是監(jiān)管最嚴(yán)格的行業(yè)之一，銀行與互聯(lián)網(wǎng)不可避免的結(jié)合也會(huì)不可避免的產(chǎn)生監(jiān)管問(wèn)題。如何在互聯(lián)網(wǎng)世界維持我行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)保持穩(wěn)健謹(jǐn)慎，成為我行涉足互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)必須思考的問(wèn)題。監(jiān)管和市場(chǎng)占有率就像我行在互聯(lián)網(wǎng)世界奔跑的兩只腿，缺一不可，缺少任何一個(gè)都不能走遠(yuǎn)。因此，我行在保持現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)防控措施的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步研究互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管和防控措施，研究新形勢(shì)下的新機(jī)會(huì)的同時(shí)注意新風(fēng)險(xiǎn)，不可不顧風(fēng)險(xiǎn)大步流星，這樣早晚要栽大跟頭。

（六）預(yù)見(jiàn)未來(lái)，主宰改變

在互聯(lián)網(wǎng)的世界，企業(yè)要想發(fā)展要學(xué)會(huì)做夢(mèng)。谷歌公司超過(guò)2萬(wàn)的員工中，按照7：2： 1的比例，70%的員工負(fù)責(zé)當(dāng)下的工作，20%的員工將眼光瞄準(zhǔn)未來(lái)5年的市場(chǎng)需求，另外10%的員工則被稱(chēng)為是一群異想天開(kāi)者，他們注意的是更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)，谷歌眼鏡、谷歌大腦、自動(dòng)駕駛汽車(chē)都是出自這些人手中。銀行業(yè)也要學(xué)會(huì)做夢(mèng)，太過(guò)于保守的經(jīng)營(yíng)理念，會(huì)被非傳統(tǒng)銀行業(yè)出身的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)蠶食市場(chǎng)，學(xué)會(huì)合理的預(yù)見(jiàn)未來(lái)才能準(zhǔn)確把握時(shí)代的命脈，成為行業(yè)中的中流砥柱。只有執(zhí)行穩(wěn)健卻不保守的經(jīng)營(yíng)理念，大膽合理的預(yù)測(cè)未來(lái)推出產(chǎn)品，成為改變行業(yè)大環(huán)境的人，才能避免成為被改變者。在未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，進(jìn)攻才是最好的防守。篇五：讀后感

讀《用感恩心做人，以責(zé)任心工作》有感

感恩、責(zé)任兩個(gè)美麗的詞語(yǔ)，時(shí)常出現(xiàn)在我們生活和工作中的詞語(yǔ)，我們用它來(lái)形容我們工作和生活的態(tài)度。然而我們是否真正理解這兩個(gè)詞的含義，我們是否真的能常懷感恩心和責(zé)任感來(lái)對(duì)待工作和生活呢？讀了《用感恩心做人，以責(zé)任心工作》讓我對(duì)這兩個(gè)詞有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

做人要懂得感恩，只有常懷感恩的心，才能真正感受到生活的美好，才能獲得更多的尊重和理解。怎樣才能擁有一顆感恩的心呢？首先，我們要學(xué)會(huì)寬容，對(duì)待別人要寬容，有了寬容，心中就少了一份怨恨，才能享受到人與人之間和諧相處帶來(lái)的樂(lè)趣和溫暖；其次，我們要學(xué)會(huì)理解，理解別人才能理解自己，遇到事情多為別人想一點(diǎn)，為別人想的多了，別人才能多為你想。懷著一顆感恩的心，遇到困難時(shí)就不會(huì)牢騷抱怨，遇到不公的事情就能有一顆寬容和理解的心，那么你的生活就無(wú)比輕松。

工作要有責(zé)任感，責(zé)任是成就人生的基石，它伴隨著每一個(gè)生命與生俱來(lái)，是每個(gè)人的行為準(zhǔn)則。責(zé)任也是一種態(tài)度，人可以活得不偉大，但不能活的沒(méi)有成就感。一個(gè)對(duì)他人、對(duì)工作、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的人才是對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人。只有那些勇于承擔(dān)責(zé)任的人，才有可能被賦予更多的使命和更高的榮譽(yù)。我們?cè)诠ぷ髦?，最重要的就是一個(gè)人的責(zé)任感，也許你有超常的能力，但如果你沒(méi)有責(zé)任感，企業(yè)也將棄你于不顧。反之，即使你能力平平，但如果你有足夠的責(zé)任心，企

業(yè)也視你為珍寶。用感恩的心對(duì)待身邊的人和事，會(huì)給自己帶來(lái)一定的良好結(jié)果。對(duì)待工作應(yīng)有的正確態(tài)度就是積極的感恩之心。感謝工作給予自己展示自身才華的機(jī)會(huì)，感謝工作給予自己學(xué)習(xí)更多對(duì)自己有利的、積極的處事方式的機(jī)會(huì)?？傊ぷ髦兄档酶卸鞯膶?duì)象很多，所以，要學(xué)會(huì)感恩。

人生需要知道負(fù)責(zé)任的苦楚，才會(huì)更加明白盡責(zé)任的樂(lè)趣。責(zé)任心是做任何事所需的一種平常而力求完美的心態(tài)。負(fù)有責(zé)任感的人才能使智力的明燈更加明亮，從而達(dá)到更高的境界，讓我們勇敢的挑起肩上的重?fù)?dān)，從現(xiàn)在起學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任，做一個(gè)有責(zé)任心的人。

在人生的道路上，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手既是我們的挑戰(zhàn)者，也是我們的同路人，無(wú)論是有形的對(duì)手還是無(wú)形的敵人，只要勇敢的面對(duì)，寬容的相處，感恩的對(duì)待，就一定會(huì)戰(zhàn)勝困難，不斷前行。正所謂，沒(méi)有巖石的阻擋，怎會(huì)激起美麗的浪花。

三公司尹穎佗項(xiàng)目部

張杰

讀《用感恩心做人，以責(zé)任心工作》有感

近讀《用感恩心做人，以責(zé)任心工作》這本書(shū)，充分體會(huì)到做人做事，以責(zé)任心去做事，并體會(huì)到以下幾點(diǎn)：

一、對(duì)工作感恩，工作才會(huì)眷顧你： 人自從呱呱落地，無(wú)時(shí)不在父母及他人的照顧下成長(zhǎng)。父母、親友、朋友無(wú)時(shí)不在，當(dāng)你再長(zhǎng)大一些有了獨(dú)立能力時(shí)，你就要用感恩的心去對(duì)待周?chē)拿恳粋€(gè)人，感恩他們對(duì)你成長(zhǎng)的照顧。當(dāng)你參加工作了，你更要用感恩的心態(tài)去對(duì)待你的領(lǐng)導(dǎo)及你周?chē)耐拢兄x企業(yè)給了你在社會(huì)立足的工作，感謝領(lǐng)導(dǎo)給你施展才華的舞臺(tái)，感謝同事對(duì)你工作技能的傳授，只有感恩的心態(tài)，才能有責(zé)任心去對(duì)待工作中的一切，才能去克服工作中出現(xiàn)的挫折及困難，你才會(huì)在逐漸成長(zhǎng)，提升自己的工作能力，這時(shí)你的工作才會(huì)得心應(yīng)手，工作才會(huì)眷顧到你的人生。

二、沒(méi)有做不好的工作，只有對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的人

我來(lái)公司工作多年了，在實(shí)際工作中，別管在哪個(gè)崗位，未

免遇到這樣及那樣的困難，這是工作中正常的，但有時(shí)在困難面前退縮了，不敢去正確的面對(duì)，那樣就克服不了它，未免給工作帶來(lái)了負(fù)面的影響，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)導(dǎo)教育，認(rèn)識(shí)到工作中的困難就像紙老虎，你只有用有思路、有行動(dòng)、有實(shí)施、有責(zé)任的去攻克它，它就離你遠(yuǎn)去，并且提升了你自己的工作能力，用責(zé)任的心態(tài)去正確對(duì)待工作中的困難，那就沒(méi)有做不好的工作。用責(zé)任心去點(diǎn)燃工作的激情，你就

會(huì)在工作中得到人生的樂(lè)趣。

三、責(zé)任是感恩的外在表現(xiàn)：

從到公司工作到現(xiàn)在，首先，我要感謝公司給我提供了這個(gè)工 作的機(jī)會(huì)，才華盡顯的舞臺(tái)，才能立足社會(huì)。我要感謝公司，感謝我的工作，作為回報(bào)、作為感恩，我要用加倍的工作熱情去面對(duì)我的工作崗位，我要用責(zé)任的心態(tài)去做好工作，時(shí)刻以我的公司為驕傲，全心全意維護(hù)公司形象，永遠(yuǎn)把公司利益放在首位，只有心懷感恩，才能一步步走向優(yōu)秀，只有用責(zé)任心去工作，才能立足崗位，只有今天努力工作，才能對(duì)明天有信心。做感恩的人，將責(zé)任落實(shí)到心，盡職盡責(zé)，就是一個(gè)優(yōu)秀員工的必備職業(yè)道德修養(yǎng)。一個(gè)處處以盡職盡責(zé)的態(tài)度工作的員工，即便做著做平凡的事，也能讓自己成為一名不平凡的員工。放棄自己對(duì)工作的責(zé)任，就意味著放棄自身在這個(gè)社會(huì)中的更好生存機(jī)會(huì)。若要獲得，就必須先懂得付出，不知付出，一味索取的人肯定不會(huì)取得成功，他們的人際關(guān)系也會(huì)變得舉步維艱，只有努力而有責(zé)任的工作，才能證明自己對(duì)公司的忠誠(chéng)，而這恰恰能證明自己懷有一顆感恩的心。

四、拒絕借口，用業(yè)績(jī)證明責(zé)任心: 每個(gè)人從參加工作，就有不少同事，每天從事相同的工作，但隨著時(shí)間，有的同事卻走向了另一個(gè)證明自己能力的工作崗位，而有的卻在原工作崗位，仔細(xì)一想，這里面有著質(zhì)的區(qū)別，他們做事，不管有多大的困難，從不找借口，當(dāng)我們下班娛樂(lè)時(shí)，他們還能挑燈辦公，為解決工作中的難題，想辦法，他們的付出最終會(huì)得到回報(bào)，因?yàn)樗麄冊(cè)谝愿卸鞯男摹⒇?fù)責(zé)任的工作態(tài)度去面對(duì)每一個(gè)別人認(rèn)為解決不了的難題，心懷感恩，就會(huì)每天多做一點(diǎn)，天長(zhǎng)地久，就是這一點(diǎn)，才使他們走向成功，走向輝煌，他們并不是為了達(dá)到這個(gè)目的去專(zhuān)門(mén)模仿或奉承，而是內(nèi)心感激的外漏，不要害怕你的感激被誤解，因?yàn)檎嬲\(chéng)的感激是永遠(yuǎn)都無(wú)法模仿的，只有對(duì)企業(yè)的感恩，對(duì)工作的負(fù)責(zé)，你才能成功。

五、永遠(yuǎn)把公司利益放在首位：

書(shū)中有這樣一段話(huà)，我感觸頗深：用自己的錢(qián)辦自己的事，既 講節(jié)約又講效益，用自己的錢(qián)辦別人的事，只講節(jié)約，不講效益，用別人的錢(qián)辦自己的事，不講節(jié)約，只講效益，用別人的錢(qián)辦別人的事，既不節(jié)約，又不講效益。這充分說(shuō)明了以自我為中心，一味索取，不知奉獻(xiàn)的心態(tài)，也就是只對(duì)自己負(fù)責(zé)，而不管他人感受，不管是做人還是做事，責(zé)任應(yīng)放在首位的，很多事情都不喜歡做，但我們不但要做，而且要做好，這就叫“責(zé)任”。就像一個(gè)班的同學(xué)一樣，同樣的環(huán)境，同樣的老師，同樣的教材，同樣的學(xué)習(xí)時(shí)間，同樣的一日三餐，但期末考試各有不同，有的考上大學(xué)，有的半途而廢，這就是因?yàn)樗麄冎烙酶卸鞯男娜?duì)待父母，去對(duì)待老師，他們成功了，而另一些他們不知用感恩的態(tài)度去對(duì)待一切，不負(fù)責(zé)任虛度時(shí)光，他們只能半途而廢，只有把公司利益放在首位，才能給自己訂立工作目標(biāo)，才能用感恩的心態(tài)，實(shí)施有責(zé)任的工作，才能大河有水，小河滿(mǎn)。

第四篇：終極挑戰(zhàn)者策劃書(shū)

福州黎明職業(yè)技術(shù)學(xué)院

兩岸大學(xué)生文化交流“終極挑戰(zhàn)者”活動(dòng)策劃書(shū)

策劃單位：福州黎明職業(yè)技術(shù)學(xué)院

策劃員：福州黎明職業(yè)技術(shù)學(xué)院團(tuán)委宣傳部陳玉鳳

一、活動(dòng)背景：

信息時(shí)代的今天，“知識(shí)就是力量”的口號(hào)至今讓我們震耳發(fā)聵。伴著涼爽的秋風(fēng)，我們迎來(lái)了兩岸大學(xué)生文化交流的日子。兩岸一家親本就是自古以來(lái)人人皆知的事，在臺(tái)灣即將歸入祖國(guó)的懷抱下，在這個(gè)大的背景下，福州黎明職業(yè)技術(shù)學(xué)院即將舉辦文學(xué)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)——終極挑戰(zhàn)者。

二、活動(dòng)目的：

（一）將和諧文化帶進(jìn)校園，以豐富同學(xué)們的課外生活、展現(xiàn)自身才華，提升文化素養(yǎng)。

（二）加強(qiáng)兩岸大學(xué)生間的交流，以及促進(jìn)與兩岸其他關(guān)系的交流與合作。

（三）建設(shè)文化校園，將多讀書(shū)、多思考的觀(guān)念更加深入的植入校園文化。

（四）開(kāi)辟讀者與圖書(shū)館信息溝通的渠道，建立讀者與圖書(shū)館間的良性互動(dòng)。讓所有人都知道，在這個(gè)信息時(shí)代，知識(shí)就是力量，吸收知識(shí)就是增加生產(chǎn)能力。

三、活動(dòng)介紹

本次競(jìng)賽為福州黎明職業(yè)技術(shù)學(xué)院主辦，福州黎明職業(yè)技術(shù)學(xué)院團(tuán)委承辦

四、活動(dòng)安排

本次文學(xué)知識(shí)競(jìng)賽面向兩岸全體高校在校學(xué)生，以雙方會(huì)員為主。分-1-

為初賽、決賽二個(gè)階段。

（一）時(shí)間安排：

1．報(bào)名時(shí)間：

2013年5月1日——2013年6月1日

2．初賽：

（1）時(shí)間：2013年9月6下午6點(diǎn)

（2）地點(diǎn)：各大學(xué)校校內(nèi)

3.決賽：

（1）時(shí)間：9月30日下午6點(diǎn)

(2)地點(diǎn)：福州黎明職業(yè)技術(shù)學(xué)院彩虹樓

4．頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)：

（1）時(shí)間：10月1日下午6點(diǎn)

（2）地點(diǎn)：福州黎明職業(yè)技術(shù)學(xué)院彩虹樓

（二）參賽選手資格要求

1.兩岸高校在校大學(xué)生，熱愛(ài)讀書(shū)，擁有一定的知識(shí)素養(yǎng)。

2.參賽選手必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)名，并領(lǐng)取報(bào)名表。

（三）競(jìng)賽流程

1.主持人開(kāi)場(chǎng)致辭然后介紹入場(chǎng)嘉賓，董事長(zhǎng)致辭并宣布競(jìng)賽開(kāi)始。

2.主持人宣布比賽規(guī)則。選手如有問(wèn)題可在主持人宣布后提出。

3.根據(jù)競(jìng)賽者入場(chǎng)時(shí)抽取的編號(hào)，把競(jìng)賽者按編號(hào)分若干組。

4.初賽流程：各校從各自學(xué)院中抽取10名英明才俊參與決賽，比賽內(nèi)容自定。

五、比賽規(guī)則：

兩岸高校各派出一10人隊(duì)伍，由兩隊(duì)各中10人進(jìn)行PK賽，分別編碼為紅隊(duì)1，2……9，10號(hào)，黃隊(duì)1，2，……9，10號(hào)，并按號(hào)碼站至

指定位置。

分別由兩隊(duì)的1號(hào)進(jìn)行石頭剪刀布來(lái)決定由哪一隊(duì)先開(kāi)始答題，從主持人念完題目開(kāi)始答題，念完題后為10秒內(nèi)作答，超時(shí)以答錯(cuò)處理。

由贏(yíng)的一方1號(hào)開(kāi)始挑選一個(gè)對(duì)方的選手進(jìn)行挑戰(zhàn)。

戰(zhàn)勝者繼續(xù)挑戰(zhàn)，戰(zhàn)敗者則退出等候處罰。

若是挑戰(zhàn)者連續(xù)成功挑戰(zhàn)2人，則有一次現(xiàn)場(chǎng)求助的機(jī)會(huì)。（現(xiàn)場(chǎng)求助的規(guī)則：在10秒的時(shí)間內(nèi)挑選出一個(gè)人幫助作答，若是超時(shí)，自己再三秒內(nèi)作答。凡是參與現(xiàn)場(chǎng)求助的觀(guān)眾參與答題，不論對(duì)錯(cuò)，都有一份小禮品，答題時(shí)間為15秒。）

以此類(lèi)推，直至一方?jīng)]有挑戰(zhàn)者為止。

戰(zhàn)敗一方的處罰：由10人分為兩組，進(jìn)行繞口令比賽。

（規(guī)則：a、第一隊(duì)從五張紙條中每人選出一張紙條，念其中的繞口令；b、念繞口令的參賽者必須清晰，無(wú)錯(cuò)誤地念出手上的繞口令；c、若是第一、二個(gè)人流暢地念出繞口令，第三個(gè)有錯(cuò)誤則必須從第一個(gè)重新開(kāi)始；d、第一隊(duì)結(jié)束則由第二隊(duì)從同樣的五張紙條中選出各自的繞口令；e、計(jì)時(shí)最短的一方為勝利，輸?shù)慕邮芙K極挑戰(zhàn)，喝由第一輪答題贏(yíng)的一方的“特調(diào)飲料”）

8、挑戰(zhàn)環(huán)節(jié)：雙方可以各選一至兩人向?qū)Ψ綄W(xué)院再次提出挑戰(zhàn)要求，也可以向自己學(xué)院中的同學(xué)提出挑戰(zhàn)。我們將特意準(zhǔn)備挑戰(zhàn)題，全部答對(duì)著將獲得最佳挑戰(zhàn)王稱(chēng)號(hào)并獲得相應(yīng)獎(jiǎng)品。

六、比賽細(xì)節(jié)：

大屏幕上需要有倒計(jì)時(shí)的顯示，分別為挑戰(zhàn)者的10秒和現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)眾求救15秒兩種。

大屏幕上還要出現(xiàn)繞口令環(huán)節(jié)的計(jì)時(shí)器和繞口令文字。

在答題時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)眾要保持安靜，即使是知道答案，也不可進(jìn)行提示。

題庫(kù)范圍可包括文學(xué)類(lèi)，如：四大名著、文學(xué)常識(shí)、歇后語(yǔ)等，生活百科類(lèi)，娛樂(lè)，體育，藝術(shù)等類(lèi)。

準(zhǔn)備5則精巧的繞口令。

繞口令環(huán)節(jié)后開(kāi)始的一隊(duì)?wèi)?yīng)帶上耳機(jī)，避免不公平現(xiàn)象。準(zhǔn)備“特調(diào)飲料的”材料和幾瓶礦泉水。

6.頒獎(jiǎng)典禮暨聯(lián)合晚會(huì)

（1）由相關(guān)負(fù)責(zé)人針對(duì)此次文學(xué)知識(shí)競(jìng)賽做總結(jié)。

（2）舉行頒獎(jiǎng)儀式。

（3）文藝表演暨活動(dòng)大聯(lián)歡。

（四）前期準(zhǔn)備

（1）雙方宣傳部應(yīng)于于9月1日以前做好宣傳板面、海報(bào)、宣傳頁(yè)），并于9月3日投放至指定位置。

（2）雙方策劃部人員，應(yīng)于9月18日以前協(xié)商活動(dòng)的人員安排問(wèn)題（人員安排包括比賽評(píng)委、場(chǎng)序維護(hù)、衛(wèi)生清潔等）。

（3）兩岸高校應(yīng)于9月15日以前商議參賽選手的報(bào)名流程、信息管理、通訊聯(lián)絡(luò)等問(wèn)題，并交由各自的相關(guān)部門(mén)執(zhí)行。

（4）所有考試的問(wèn)題、試卷由指定人員負(fù)責(zé)編輯、打印、保管，任何人不得泄露題目。

（5）雙方策劃部須于9月25日以前協(xié)商頒獎(jiǎng)儀式的具體事宜，包括出席人員、秩序維護(hù)、主持、禮儀

七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

特等獎(jiǎng)一名 一等獎(jiǎng)2名 二等獎(jiǎng)4名 三等獎(jiǎng)8名 優(yōu)秀獎(jiǎng)若干，共計(jì)4000元內(nèi)

預(yù)備20份挑戰(zhàn)者紀(jì)念獎(jiǎng)的禮物和4份現(xiàn)場(chǎng)求助的禮物，挑戰(zhàn)環(huán)節(jié)超級(jí)大獎(jiǎng)。共計(jì)1000元內(nèi)

策劃單位：福州黎明職業(yè)技術(shù)學(xué)院

策劃組織：福州黎明職業(yè)技術(shù)學(xué)院團(tuán)委

2013/4/12

第五篇：姚明演講

SAP中國(guó)商業(yè)同略會(huì)暨SAP全球技術(shù)研發(fā)者大會(huì)上作為中國(guó)籃球史上里程碑式的人物，在“青年·教育·未來(lái)”的主題演講中，姚明分享了自己作為一名80后在多年體育生涯中的種種經(jīng)驗(yàn)得失，演講稿用詞誠(chéng)懇但仍不乏他一貫的幽默，其間姚明還透露了許多不為人知的小故事。全文如下：

女士們，先生們：

大家好！

首先感謝給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，能夠在如此隆重的場(chǎng)合，與大家共同分享我的一些內(nèi)心感受。

我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，奧運(yùn)會(huì)在自己的祖國(guó)舉行對(duì)我有著非常特殊的意義，中國(guó)體育代表團(tuán)進(jìn)入鳥(niǎo)巢的那一刻，令我永生難忘。除此之外，還有一個(gè)場(chǎng)景，雖然不為人所知，但同樣令我無(wú)比震撼。

今天來(lái)到這里令我無(wú)比興奮。眾所周知，我們會(huì)場(chǎng)南面的鳥(niǎo)巢，是北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式的舉辦地。今天早晨，我乘車(chē)行駛在北四環(huán)路上，當(dāng)我猛地看到那座雄偉建筑的時(shí)候，不由得想起了2008年8月8日那個(gè)夜晚，我相信，那天晚上發(fā)生在鳥(niǎo)巢的事情，會(huì)令許多人記憶猶新。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，奧運(yùn)會(huì)在自己的祖國(guó)舉行對(duì)我有著非常特殊的意義，中國(guó)體育代表團(tuán)進(jìn)入鳥(niǎo)巢的那一刻，令我永生難忘。除此之外，還有一個(gè)場(chǎng)景，雖然不為人所知，但同樣令我無(wú)比震撼。那天，在中國(guó)體育代表團(tuán)入場(chǎng)之前，所有人都在鳥(niǎo)巢外面靜靜地列隊(duì)，等待著那個(gè)莊嚴(yán)、神圣的時(shí)刻。就在距離體育場(chǎng)入口不到200米的地方，我領(lǐng)到了中國(guó)國(guó)旗，此時(shí)場(chǎng)外的其他國(guó)家的隊(duì)伍大都已經(jīng)入場(chǎng)，一大群在外場(chǎng)服務(wù)的志愿者聚攏到了中國(guó)體育代表團(tuán)的周?chē)克椭覀內(nèi)雸?chǎng)。突然間，“中國(guó)加油！”的口號(hào)聲從他們當(dāng)中迸發(fā)出來(lái)，整個(gè)代表團(tuán)立即被他們所感染，每個(gè)人內(nèi)心深處的情感迅速釋放了出來(lái)，匯成了一浪高過(guò)一浪的吶喊：中國(guó)加油！中國(guó)加油！

我不由自主地加入到了這巨大的洪流當(dāng)中，當(dāng)時(shí)，我深切地感到不論是運(yùn)動(dòng)員，還是志愿者，雖然并不認(rèn)識(shí)，雖然各自的學(xué)識(shí)、背景不同，但在那個(gè)時(shí)刻，我們彼此沒(méi)有距離。之所以大家的心貼得如此的近，是因?yàn)槲覀冇泄餐母惺?，共同的激情，共同的渴望，更重要的是，我們是同齡人，我們擁有一個(gè)共同的名字——青年！

據(jù)我的觀(guān)察，今天到場(chǎng)的來(lái)賓青年人居多，如果考慮到心理年齡，我認(rèn)為在座的所有人都是青年。有沒(méi)有人反對(duì)？沒(méi)有，我很欣慰，因?yàn)榕袛嗾_。我出生在1980年，一個(gè)與生俱來(lái)的稱(chēng)謂伴隨著我們這一代人，那就是——“獨(dú)生子”，此后又出現(xiàn)了“小皇帝”、“80后”、“90后”以及各種各樣的“二代”??這些稱(chēng)謂或多或少帶有消極的成分。但我的觀(guān)點(diǎn)是，積極和消極就像陰陽(yáng)太極一樣，你中有我，我中有你，任何一種單方面的判斷，都不是全部。不能因?yàn)橛腥艘驗(yàn)樯象w育課崴腳找學(xué)校索賠就說(shuō)我們?nèi)醪唤L(fēng)，因?yàn)橛懈嗟哪贻p人在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上奮勇拼搏；不能因?yàn)橛腥嗽谖⒉┥响鸥痪驼f(shuō)我們虛榮，因?yàn)樯鐣?huì)上有更多的年輕人在努力工作，正在憑借自己的雙手創(chuàng)造美好的未來(lái)；不能因?yàn)榭吹接腥司芙^在公交車(chē)上給老人讓座就說(shuō)我們冷漠，因?yàn)樵絹?lái)越多的青年人已經(jīng)或者正在投身到社會(huì)公益的洪流中去，從搶險(xiǎn)救災(zāi)，到保護(hù)動(dòng)物，從關(guān)愛(ài)他人，到志愿服務(wù)??

感謝這個(gè)偉大的時(shí)代。我慶幸，自己是一名青年，這意味著我還有機(jī)會(huì)，還有機(jī)會(huì)去做自己想做的事情，即使失敗了，我還可以重新再來(lái)。

青年，應(yīng)該是富有朝氣的一群人，我們都在追尋理想，渴望成功。雖然，成功的道路不止一條，但如何邁向成功，卻是擺在每個(gè)人面前的一道課題。坦白地講，我個(gè)人的運(yùn)動(dòng)生涯不算十分成功，但至少有幾點(diǎn)感受希望和大家分享。我在退役儀式上，特別感謝了兩個(gè)人，他們是王治郅和奧尼爾，正因?yàn)橛兴麄兊拇嬖?，我才獲得了不同階段的人生目標(biāo)。我從1995年開(kāi)始專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的那一天，目標(biāo)就是成為像大郅一樣優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員。當(dāng)我加入NBA的時(shí)候，目標(biāo)就是奧尼爾，我曾送給奧尼爾一張賀卡，上面寫(xiě)著：“感謝你的鼓勵(lì)，你是我景仰的人，我的目標(biāo)是：和你一樣棒?！睆拇酥螅颐刻於技颖杜?，努力去迎接每一次的訓(xùn)練和比賽，幾年下來(lái)，在追趕的同時(shí)，我獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。有了目標(biāo)，更要努力去實(shí)現(xiàn)它。我之所以能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生目標(biāo)，客觀(guān)上講有年齡的優(yōu)勢(shì)，但我在這里可以負(fù)責(zé)任地講，在追求目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的過(guò)程中，沒(méi)有什么捷徑，我的經(jīng)驗(yàn)只有一條，那就是“珍惜每一天的時(shí)間”。2004年雅典奧運(yùn)會(huì)小組賽，中國(guó)男籃58比83不敵西班牙隊(duì)，我更是5犯離場(chǎng)。當(dāng)時(shí)，我的情緒失控了，摔了毛巾，賽后接受采訪(fǎng)時(shí)指責(zé)了隊(duì)友。此后，我就開(kāi)始尋找困境之下，能使整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服困難、重拾信心的方法，后來(lái)這個(gè)方法找到了，那就是溝通。

第二，成功需要團(tuán)隊(duì)合作，換句話(huà)講，是需要通過(guò)團(tuán)隊(duì)的成功實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。過(guò)五關(guān)斬六將、單騎救主??這些事情在電影里、游戲里或是體育比賽的某些特定時(shí)間或許可能，但在現(xiàn)實(shí)社會(huì)當(dāng)中幾乎是不可能做到的?，F(xiàn)實(shí)當(dāng)中的成功，往往都是團(tuán)隊(duì)的成功，而每個(gè)成功個(gè)人的背后，往往都有一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的支撐。

也許，你的天賦很高，甚至在某個(gè)時(shí)段決定了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。當(dāng)順利的時(shí)候，大家自然而然會(huì)向著共同的目標(biāo)努力，此時(shí)即使有一些矛盾、摩擦，也無(wú)關(guān)緊要。但是在逆境的時(shí)候，情況就不一樣了。作為團(tuán)隊(duì)的核心力量，既需要“站出來(lái)”承擔(dān)責(zé)任的勇氣，更重要的是理性的自我反省，團(tuán)結(jié)大家共同找到解決問(wèn)題的方法。在這個(gè)問(wèn)題上，我是有過(guò)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的。

2004年雅典奧運(yùn)會(huì)小組賽，中國(guó)男籃58比83不敵西班牙隊(duì)，我更是5犯離場(chǎng)。當(dāng)時(shí)，我的情緒失控了，摔了毛巾，賽后接受采訪(fǎng)時(shí)指責(zé)了隊(duì)友。好在事情發(fā)生之后大家都保持了冷靜，沒(méi)有影響男籃后面的比賽。雖然事后大家都善意地認(rèn)為，我這么做是出于一種極強(qiáng)的責(zé)任心，但我覺(jué)得不管出于什么原因，這種方法都是欠妥的，畢竟，團(tuán)隊(duì)的成功不是一個(gè)人能決定的。

此后，我就開(kāi)始尋找困境之下，能使整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服困難、重拾信心的方法，后來(lái)這個(gè)方法找到了，那就是溝通。

2008年北京奧運(yùn)會(huì)之前，有一段時(shí)間隊(duì)里的氣氛有點(diǎn)兒緊。我提議大家一起吃頓飯，為了放松一下，也為了溝通。吃飯的時(shí)候，大家比較放松，談到了各自對(duì)北京奧運(yùn)會(huì)的渴望和目標(biāo)，雖然誰(shuí)也沒(méi)說(shuō)什么豪言壯語(yǔ)，但大家的心融合在了一起，產(chǎn)生了共鳴。當(dāng)時(shí)，我們球隊(duì)的第13名隊(duì)員，來(lái)自浙江的丁錦輝也參加了。這里和大家解釋一下，奧運(yùn)會(huì)男籃比賽每個(gè)隊(duì)伍只能報(bào)名12人，第13人意味著他最后一個(gè)被淘汰。國(guó)家集訓(xùn)備戰(zhàn)時(shí)，人很多，隨著奧運(yùn)會(huì)的臨近，一個(gè)個(gè)隊(duì)友陸續(xù)離隊(duì)，小丁成了最后一個(gè)被排除在奧運(yùn)名單之外的人。但主教練還是要求他跟隊(duì)訓(xùn)練，這時(shí)小丁選擇了默默堅(jiān)持。當(dāng)時(shí)國(guó)家隊(duì)上午在體育總局訓(xùn)練，小丁和我們一起練，球隊(duì)下午到五棵松籃球館適應(yīng)場(chǎng)地，小丁沒(méi)有證件，不能進(jìn)奧運(yùn)場(chǎng)館，只能獨(dú)自在家。老大哥李楠提議大家一起敬小丁一杯酒，因?yàn)樾《〔粌H代表他個(gè)人，還代表所有為北京奧運(yùn)會(huì)球隊(duì)備戰(zhàn)做出貢獻(xiàn)但是已經(jīng)離開(kāi)的隊(duì)友們。喝完這杯酒，我立刻感到肩膀上的擔(dān)子沉了許多，感覺(jué)所有無(wú)緣參加奧運(yùn)會(huì)的隊(duì)友們的夢(mèng)想，只能由我們這些人去實(shí)現(xiàn)了。

小丁目前已經(jīng)是國(guó)家隊(duì)當(dāng)中穩(wěn)定的一員。他并不是一名得分手，而是在防守和籃板球上有專(zhuān)長(zhǎng)，我們稱(chēng)他這種類(lèi)型的球員為“角色球員”，或者說(shuō)是“藍(lán)領(lǐng)球員”。他的故事告訴我們，對(duì)于大多數(shù)天賦不是很高的人來(lái)說(shuō)，在團(tuán)隊(duì)中也有機(jī)會(huì)獲得成功。因?yàn)闊o(wú)論天賦高低，每個(gè)人都有自己擅長(zhǎng)的事情，只要堅(jiān)持不懈地做好這些事情，機(jī)會(huì)一定會(huì)來(lái)。

我相信，人的天賦各有不同，但每個(gè)人總有自己擅長(zhǎng)的東西。不能因?yàn)樽约旱奶熨x，就忽略了團(tuán)隊(duì)中別人的存在，也不能因?yàn)樽约旱奶熨x一般，就不再堅(jiān)持自己的理想。我相信，只要堅(jiān)持不懈地努力，就能在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中獲得自己合適的位置，并最終幫助大家一起獲得勝利。

教育并非單純意義上的培養(yǎng)三好學(xué)生、高考狀元、奧數(shù)英雄，而是營(yíng)造一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境。我NBA職業(yè)生涯總共有四千多次失誤，而在交大的第一堂數(shù)學(xué)課完全沒(méi)有聽(tīng)懂。許多青年人主觀(guān)上愿意嘗試新的東西，但他們之所以害怕犯錯(cuò)誤，是因?yàn)榉稿e(cuò)誤的成本太高。

第三，青年人的成功需要發(fā)揮教育的力量。在這里我所說(shuō)的教育并非單純意義上的培養(yǎng)三好學(xué)生、高考狀元、奧數(shù)英雄，而是營(yíng)造一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境。具體地講，就是一方面要鼓勵(lì)更多的青年人不斷學(xué)習(xí)，自我發(fā)展，另一方面要為青年人創(chuàng)造機(jī)會(huì)，去想象，去嘗試，去創(chuàng)新，甚至是去犯錯(cuò)誤，唯有如此，青年人才能真正擔(dān)當(dāng)起社會(huì)發(fā)展的責(zé)任。

“不是我不明白，這世界變化快”。在信息爆炸的當(dāng)今世界，我們不懂的東西實(shí)在太多，尤其是我。正因?yàn)槿绱?，我在退役之后選擇了進(jìn)入大學(xué)校園，重新拿起課本。坦率地講，我第一節(jié)數(shù)學(xué)課完全沒(méi)有聽(tīng)懂，只是喚醒了十幾年前關(guān)于數(shù)學(xué)課的一些模糊的記憶。但我已經(jīng)做好了心理準(zhǔn)備，只要每天都能提高一點(diǎn)，最終一定會(huì)有所收獲。況且，讀書(shū)學(xué)習(xí)本身就是一種快樂(lè)，是一種很好的生活狀態(tài)，在這個(gè)問(wèn)題上，我們不能太急功近利，不能簡(jiǎn)單地把讀書(shū)和有用沒(méi)用掛鉤，和冷門(mén)熱門(mén)掛鉤，讀書(shū)同樣應(yīng)該和興趣和境界掛鉤。借此機(jī)會(huì)，我希望越來(lái)越多的青年人加入到終生學(xué)習(xí)的行列中來(lái)，畢竟，“知識(shí)就是力量”。

“失敗是成功之母”。我想，這句老話(huà)有兩層意思，一是不怕失敗，二是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。如果在年輕的時(shí)候犯些錯(cuò)，那至少還有大把的時(shí)間去總結(jié)，并且把得到的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到一生中去。我NBA職業(yè)生涯總共投進(jìn)了3362個(gè)球，總共出手了6408次，這就意味著，我失手了3046次。還有，我總共1304次失誤。我犯的這些錯(cuò)誤，也構(gòu)成我職業(yè)生涯的一大部分，如果沒(méi)有這四千多次錯(cuò)誤，我也成不了今天的我。我的這個(gè)例子可能有些片面，因?yàn)镹BA畢竟對(duì)我比較寬容，允許我犯了如此多的錯(cuò)誤，而對(duì)于許多球員來(lái)說(shuō)，就沒(méi)有這么幸運(yùn)了，他們或

許只犯了幾次，甚至一次錯(cuò)誤，就失去了在NBA延續(xù)職業(yè)生涯的機(jī)會(huì)。這就引出了另一個(gè)話(huà)題，許多青年人主觀(guān)上愿意嘗試新的東西，挑戰(zhàn)自己，并且具備犯錯(cuò)誤的勇氣，但他們之所以害怕犯錯(cuò)誤，是因?yàn)榉稿e(cuò)誤的成本太高。犯一次錯(cuò)誤往往失去了改正的機(jī)會(huì)，甚至影響前途。借此機(jī)會(huì)，我希望社會(huì)各界對(duì)青年人寬容一些，允許他們改正錯(cuò)誤，唯有如此，我們才能使得青年人獲得更加有利的成長(zhǎng)空間，社會(huì)才更具活力。

我有時(shí)甚至認(rèn)為北京和上海之間的文化差異不比中國(guó)和美國(guó)小，這就意味著誰(shuí)都不得不面對(duì)跨文化溝通。僅就我的經(jīng)驗(yàn)，要克服文化差異首先要找到文化的切入口，也就是文化的共同點(diǎn)。

接下來(lái)，我談?wù)勎幕町?。在全球化的今天，越?lái)越多的青年人走出國(guó)門(mén)，或求學(xué)，或創(chuàng)業(yè)，同時(shí)，越來(lái)越多的跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)，這就意味著，很多人都要和不同文化背景的人打交道，文化差異自然就擺在了每個(gè)人的面前。其實(shí)，即使在中國(guó)，不同地域也存在文化差異，我有時(shí)甚至認(rèn)為北京和上海之間的文化差異不比中國(guó)和美國(guó)小，這就意味著誰(shuí)都不得不面對(duì)跨文化溝通。

僅就我的經(jīng)驗(yàn)，要克服文化差異首先要找到文化的切入口，也就是文化的共同點(diǎn)。雖然各種文化的背景不同，但許多東西都是相通的。比如友善的態(tài)度，誠(chéng)信的品德，對(duì)于家庭的責(zé)任和對(duì)于事業(yè)的執(zhí)著追求??只要把握好這些共同點(diǎn)，本著求同存異的原則去與人交往，文化差異就顯得不那么棘手了。

還有就是個(gè)人道德和情操的養(yǎng)成。我的經(jīng)驗(yàn)告訴我，在道德素養(yǎng)高的人群中間，文化差異顯得微乎其微，只要做好自己，有了明確的目標(biāo)和開(kāi)放的心態(tài)，環(huán)境的影響也就不十分重要了。人生百年，能有機(jī)會(huì)在自己不熟悉的環(huán)境里增加體驗(yàn)，吸收不同背景下的思想文化財(cái)富，是一件很有意思的事情。我想，有了這種態(tài)度，容忍暫時(shí)的不認(rèn)同，甚至融入不同的文化，也就不是什么很難的事情了。

朋友們，“自信和希望是青年人的特權(quán)”，而一位曾經(jīng)影響世界的偉人說(shuō)過(guò)，“世界是你們的，也是我們的，但是，歸根結(jié)底是你們的。你們年輕人，朝氣蓬勃，正在興旺時(shí)期，就像早上八九點(diǎn)鐘的太陽(yáng)，希望，寄托在你們身上”。希望屬于青年，但更屬于有志青年。

為了明天，讓我們從今天開(kāi)始吧。

謝謝大家。