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      科研項目及經(jīng)費管理制度

      時間:2019-05-14 12:15:41下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《科研項目及經(jīng)費管理制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《科研項目及經(jīng)費管理制度》。

      第一篇:科研項目及經(jīng)費管理制度

      大興安嶺林格貝寒帶生物科技股份有限公司

      科研項目管理及項目經(jīng)費管理制度

      一、科研項目管理

      (一)目的

      科研項目管理是指課題從項目申請、立項論證、組織實施、檢查評估、驗收鑒定、成果申報、科技推廣、檔案入卷的全程管理。其目的是使科研項目實行制度化和科學(xué)化的管理,保證科研計劃圓滿完成,出成果、出人才、出效益,提高競爭力。

      (二)科研項目種類

      1、國際合作課題;

      2、國家、省、市、區(qū)科技部門立項課題;

      3、上級下達(dá)的科研項目和研究任務(wù);

      4、公司立項自主開發(fā)的課題;

      5、合作課題(有經(jīng)費支持);

      6、其他項目或課題(相關(guān)學(xué)會、機構(gòu)等)。

      (三)立題程序

      1、申報者撰寫項目申報書并經(jīng)所在部門審核同意;

      2、所有待申報項目的開題報告,提交技術(shù)研發(fā)部初審;

      3、由技術(shù)研發(fā)部組織召開項目評審會,就該課題的立題意義、社會推廣的預(yù)期效果、技術(shù)路線的可行性、課題組成員及經(jīng)費預(yù)算等進(jìn)行論證,提出評審意見,并上報公司審批;

      4、得到經(jīng)費的合作課題,應(yīng)將課題相關(guān)資料及合同復(fù)印件報辦公室登記、備案;

      (四)課題日常管理

      1、科研項目實行課題項目組長(主持人)負(fù)責(zé)制。各課題組成員可以交叉。跨項目組的科研課題,采取雙向選擇,自由組合的方式進(jìn)行。

      2、課題負(fù)責(zé)人對課題全面負(fù)責(zé),具有管理權(quán)。全面負(fù)責(zé)課題的進(jìn)度、經(jīng)費、人員調(diào)配、物資領(lǐng)取、課題獎金和績效獎勵分配等項工作,按課題進(jìn)度完成各項任務(wù)并接受檢查考核

      3、公司每年對課題執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。課題組應(yīng)按時將階段性小結(jié)和評價及工作進(jìn)程等情況上報辦公室,每兩個月(雙月月底)至少有一小結(jié)。

      4、科研課題的研究內(nèi)容、課題組成員、進(jìn)度計劃及經(jīng)費預(yù)算一經(jīng)確定,課題組未經(jīng)公司批準(zhǔn)不得擅自變更或修改,如遇特殊情況需上報研究所領(lǐng)導(dǎo)審批,并交辦公室備案。

      5、研究工作中形成的所有資料不得短缺,不得據(jù)為已有。未經(jīng)許可,不得隨意摘抄和發(fā)表。

      6、實驗記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、真實、完整。科研記錄內(nèi)容主要包括實驗名稱、方案、人員、時間、材料、環(huán)境、方法、具體的實驗步驟、過程、結(jié)果等,并應(yīng)準(zhǔn)確記錄觀察指標(biāo)的數(shù)據(jù)變化。每項實驗結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析,并有文字小結(jié)。

      7、實驗研究人員調(diào)離工作,應(yīng)將全部實驗記錄資料、歸檔材料、文獻(xiàn)卡片等全部上項目組,項目組組長簽字后,方可辦理調(diào)離手續(xù)。

      8、記錄實驗設(shè)計、操作過程、研究內(nèi)容、實驗結(jié)果和數(shù)據(jù)的記錄本、其它記錄資料以及相關(guān)材料,屬于研究所所有,各課題組使用。研究人員在離開研究所時,為方便今后的研究工作,經(jīng)研究所同意可以復(fù)印這些資料。

      9、研究工作全部結(jié)束后,由負(fù)責(zé)人撰寫總結(jié)報告及有關(guān)論文,并將結(jié)題報告上報研究所辦公室。負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將所有項目相關(guān)資料整理上交研究所辦公室歸檔。

      (五)科技成果的申報和鑒定管理

      1、科技成果是指在實驗或理論上有創(chuàng)造性,有一定科學(xué)水平和實用價值的新技術(shù)、新方法、新器材、新藥物、新理論、新認(rèn)識等等。

      2、凡在科技工作中取得的具備新穎性、先進(jìn)性和實用性,符合科技成果范圍,均應(yīng)按國家、省、市成果登記辦法進(jìn)行登記,否則不允許申報成果獎。

      3、申報前應(yīng)將相關(guān)資料報研究所辦公室,并通過研究所學(xué)術(shù)委員會初審。

      4、凡申報國家科技成果獎或省、市科技成果獎的成果,按國家、省、市有關(guān)條例準(zhǔn)備相關(guān)資料、填寫各種申報表、鑒定書,并提前查新檢索。

      5、參加鑒定的課題,由課題負(fù)責(zé)人向鑒定委員會做成果報告,備齊申報材料。

      6、通過鑒定的課題,按規(guī)定上報、登記并存檔。

      (六)科技檔案歸檔

      1.科技檔案由課題負(fù)責(zé)人按時立卷歸檔,與外單位協(xié)作的,由主辦單位保存。

      2.獲獎的科研課題,公布獲獎等級后三個月內(nèi),整理立卷后移交辦公室,獲獎證書復(fù)印件提交備案。

      3.科技檔案歸檔的文件資料,包括審批文件、任務(wù)書、委托書、開題報告書、設(shè)計方案、協(xié)議書、合同書;實驗研究調(diào)查、分析、試制、測試、觀測和各種載體的重要原始記錄和數(shù)據(jù),論文清單、成果申報材料、審批材料、成果獎勵文件、成果推廣使用證明材料、發(fā)明證書、獎勵、經(jīng)費收、支結(jié)算等。

      4.課題獲得成果獎勵后,課題負(fù)責(zé)人應(yīng)先將所有資料立卷歸檔,方可領(lǐng)取成果獎金。

      二、科研項目經(jīng)費管理制度

      (一)研究所內(nèi)課題經(jīng)費管理

      1、自主研發(fā)的課題,經(jīng)技術(shù)研發(fā)部討論,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,課題負(fù)責(zé)人應(yīng)將開題報告書等材料及批準(zhǔn)經(jīng)費的詳細(xì)預(yù)算交辦公室辦理立項撥款手續(xù)。

      2、公司按總經(jīng)費的30%預(yù)撥項目啟動費,余額根據(jù)項目組預(yù)算申請統(tǒng)一管理。

      (二)以上經(jīng)費的處理均由辦公室按照規(guī)定辦理,財務(wù)審核,上報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可使用。

      (三)課題經(jīng)費的使用范圍及權(quán)限

      1、課題負(fù)責(zé)人應(yīng)按預(yù)算計劃嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù),并有詳細(xì)的經(jīng)費使用記錄。

      2、所有與項目相關(guān)的支出均由課題負(fù)責(zé)人簽字辦公室審核及研發(fā)副總批準(zhǔn)后方可報銷。

      3、所購物資需到辦公室辦理登記入庫手續(xù),方可報銷。

      4、凡屬公司內(nèi)可以協(xié)調(diào)解決的事宜,應(yīng)在公司解決,并計入課題經(jīng)費支出,例如制作幻燈片、交通工具、打印、復(fù)印等;

      5、所有支出報銷時,由辦公室審核,如有變動可報請研發(fā)副總復(fù)審。

      第二篇:科研項目及經(jīng)費管理制度

      一、科研項目管理

      (一)目的

      科研項目管理是指課題從項目申請、立項論證、組織實施、檢查評估、驗收鑒定、成果申報、科技推廣、檔案入卷的全程管理。其目的是使科研項目實行制度化和科學(xué)化的管理,保證科研計劃圓滿完成,出成果、出人才、出效益,提高競爭力。

      (二)科研項目種類

      1、國際合作課題;

      2、國家、省、市、區(qū)科技部門立項及中標(biāo)課題;

      3、上級下達(dá)的科研項目和研究任務(wù);

      4、學(xué)院立項、研究所自選的課題;

      5、合作課題(有經(jīng)費支持);

      6、其他項目或課題(相關(guān)學(xué)會、機構(gòu)等)。

      (三)立題程序

      1、申報者撰寫項目申報書并經(jīng)所在部門審核同意;

      2、所有待申報項目的開題報告,提交研究所辦公室初審;

      3、由研究所辦公室組織學(xué)術(shù)委員會召開項目評審會,就該課題的立題意義、社會推廣的預(yù)期效果、技術(shù)路線的可行性、課題組成員及經(jīng)費預(yù)算等進(jìn)行論證,提出評審意見,并上報有關(guān)部門審批;

      4、研究所提供的課題,經(jīng)研究所學(xué)術(shù)委員會評審后,報研究所領(lǐng)導(dǎo)審批;

      5、得到經(jīng)費的合作課題,應(yīng)將課題相關(guān)資料及合同復(fù)印件報研究所辦公室登記、備案;

      6、上報科研項目應(yīng)列入研究所工作計劃。

      (四)課題日常管理

      1、科研項目實行課題項目組長(主持人)負(fù)責(zé)制。各課題組成員可以交叉??珥椖拷M的科研課題,采取雙向選擇,自由組合的方式進(jìn)行。

      2、課題負(fù)責(zé)人對課題全面負(fù)責(zé),具有管理權(quán)。全面負(fù)責(zé)課題的進(jìn)度、經(jīng)費、人員調(diào)配、物資領(lǐng)取、課題獎金和績效獎勵分配等項工作,按課題進(jìn)度完成各項任務(wù)并接受研究所辦公室的檢查考核。結(jié)合學(xué)院工作開展的課題,課題負(fù)責(zé)人的工作應(yīng)取得學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)同意。

      3、研究所辦公室每年對課題執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。課題組應(yīng)按時將階段性小結(jié)和評價及工作進(jìn)程等情況上報研究所辦公室,每兩個月(雙月月底)至少有一小結(jié)。

      4、科研課題的研究內(nèi)容、課題組成員、進(jìn)度計劃及經(jīng)費預(yù)算一經(jīng)確定,課題組未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自變更或修改,如遇特殊情況需上報研究所領(lǐng)導(dǎo)審批,并交研究所辦公室備案。

      5、研究工作中形成的所有資料不得短缺,不得據(jù)為已有。未經(jīng)許可,不得隨意摘抄和發(fā)表。

      6、實驗記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、真實、完整。科研記錄內(nèi)容主要包括實驗名稱、方案、人員、時間、材料、環(huán)境、方法、具體的實驗步驟、過程、結(jié)果等,并應(yīng)準(zhǔn)確記錄觀察指標(biāo)的數(shù)據(jù)變化。每項實驗結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析,并有文字小結(jié)。

      7、實驗研究人員調(diào)離工作,應(yīng)將全部實驗記錄資料、歸檔材料、文獻(xiàn)卡片等全部上項目組,項目組組長簽字后,方可辦理調(diào)離手續(xù)。

      8、記錄實驗設(shè)計、操作過程、研究內(nèi)容、實驗結(jié)果和數(shù)據(jù)的記錄本、其它記錄資料以及相關(guān)材料,屬于研究所所有,各課題組使用。研究人員在離開研究所時,為方便今后的研究工作,經(jīng)研究所同意可以復(fù)印這些資料。

      9、研究工作全部結(jié)束后,由負(fù)責(zé)人撰寫總結(jié)報告及有關(guān)論文,并將結(jié)題報告上報研究所辦公室。負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將所有項目相關(guān)資料整理上交研究所辦公室歸檔。

      10、因客觀原因,不能完成科研課題者,課題負(fù)責(zé)人要寫出拖延理由,上交研究所辦公室,論證后做如下處理:

      1)有繼續(xù)研究價值的項目,在下一必須完成。

      2)無繼續(xù)研究價值的項目,由負(fù)責(zé)人寫出終止原因報告,經(jīng)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)人應(yīng)做好技術(shù)資料的清理、歸檔和儀器試劑的清點移交工作,剩余經(jīng)費收回。未做好善后工作的不能接受研究所的新課題。

      9、對無正當(dāng)理由不按計劃完成課題者,課題負(fù)責(zé)人將沒有資格再承擔(dān)研究所任何課題。

      (五)科技成果的申報和鑒定管理

      1、科技成果是指在實驗或理論上有創(chuàng)造性,有一定科學(xué)水平和實用價值的新技術(shù)、新方法、新器材、新藥物、新理論、新認(rèn)識等等。

      2、凡在科技工作中取得的具備新穎性、先進(jìn)性和實用性,符合科技成果范圍,均應(yīng)按國家、省、市成果登記辦法進(jìn)行登記,否則不允許申報成果獎。

      3、申報前應(yīng)將相關(guān)資料報研究所辦公室,并通過研究所學(xué)術(shù)委員會初審。

      4、凡申報國家科技成果獎或省、市科技成果獎的成果,按國家、省、市有關(guān)條例準(zhǔn)備相關(guān)資料、填寫各種申報表、鑒定書,并提前查新檢索。

      5、參加鑒定的課題,由課題負(fù)責(zé)人向鑒定委員會做成果報告,備齊申報材料。

      6、通過鑒定的課題,按規(guī)定上報、登記并存檔。

      (六)科技檔案歸檔

      1.科技檔案由課題負(fù)責(zé)人按時立卷歸檔,與外單位協(xié)作的,由主辦單位保存。

      2.獲獎的科研課題,公布獲獎等級后三個月內(nèi),整理立卷后移交研究所辦公室,獲獎證書復(fù)印件提交備案。

      3.科技檔案歸檔的文件資料,包括審批文件、任務(wù)書、委托書、開題報告書、設(shè)計方案、協(xié)議書、合同書;實驗研究調(diào)查、分析、試制、測試、觀測和各種載體的重要原始記錄和數(shù)據(jù),論文清單、成果申報材料、審批材料、成果獎勵文件、成果推廣使用證明材料、發(fā)明證書、獎勵、經(jīng)費收、支結(jié)算等。

      4.課題獲得成果獎勵后,課題負(fù)責(zé)人應(yīng)先將所有資料立卷歸檔,方可領(lǐng)取成果獎金。

      二、科研項目經(jīng)費管理制度

      (一)研究所內(nèi)課題經(jīng)費管理

      1、自選或研究所下達(dá)的課題,經(jīng)學(xué)術(shù)委員會討論,研究所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,課題負(fù)責(zé)人應(yīng)將開題報告書或協(xié)議書、合同書及批準(zhǔn)經(jīng)費的詳細(xì)預(yù)算交研究所辦公室辦理立項撥款手續(xù)。

      2、研究所按總經(jīng)費的10%預(yù)撥項目啟動費,余額根據(jù)項目組預(yù)算申請同意管理。

      (二)以上經(jīng)費的處理均由研究所辦公室按照規(guī)定辦理,財務(wù)審核,上報研究所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可使用。

      (三)課題經(jīng)費的使用范圍及權(quán)限

      1、課題負(fù)責(zé)人應(yīng)按預(yù)算計劃嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù),并有詳細(xì)的經(jīng)費使用記錄。

      2、所有與項目相關(guān)的支出均由課題負(fù)責(zé)人簽字研究所辦公室審核及研究所所長批準(zhǔn)后方可報銷。

      3、所購物資需到研究所辦公室辦理登記入庫手續(xù),方可報銷。

      4、凡屬研究所內(nèi)可以協(xié)調(diào)解決的事宜,應(yīng)在研究所解決,并計入課題經(jīng)費支出,例如制作幻燈片、交通工具、打印、復(fù)印等;

      5、所有支出報銷時,由研究所辦公室審核,如有變動可報請研究所所長復(fù)審。

      第三篇:企業(yè)科研項目經(jīng)費

      浙江省省級科技項目經(jīng)費管理暫行辦法

      (浙財教字[2002]20號)

      第一章

      第一條

      為進(jìn)一步加強和規(guī)范省級科技項目經(jīng)費的管理和使用,提高科技經(jīng)費的使用效益,促進(jìn)我省科技事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)國務(wù)院辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)科技部等部門關(guān)于國家利一研計劃實施課題制管理的規(guī)定》、財政部、科技部、總裝備部印發(fā)的《國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃專項經(jīng)費管理辦法》,以及財政部、科技部有關(guān)科技經(jīng)費管理的規(guī)定和有關(guān)的財務(wù)規(guī)章制度,制訂本辦法。

      第二條

      本辦法適用于由省則政核撥的科技項目經(jīng)費的管理。

      第三條

      省級科技項目經(jīng)費主要用于支持應(yīng)用基礎(chǔ)研究、高新技術(shù)研究、科技攻關(guān)、科技產(chǎn)業(yè)化以及科技創(chuàng)新條件與環(huán)境建設(shè)等各類科技計劃的實施。

      第四條

      省級科技項目經(jīng)費的管理和使用必須遵守國家的有關(guān)法律、行政法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,堅持科學(xué)評估、公正透明、擇優(yōu)支持、??顚S玫脑瓌t。

      第五條

      省財政撥款資助為主的各類科研計劃項目(課題)逐步推行課題制管理。

      第二章

      省級科技項目經(jīng)費支持的方向和重點

      第六條

      遵循公共財政支出原則,按照省市縣合理分幾政事企分開、公共科技的要求,省級科技項目經(jīng)費的支持方向是共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、前導(dǎo)技術(shù)的研究開發(fā),科技基礎(chǔ)設(shè)施、科技創(chuàng)新體系以及科技條件和環(huán)境建設(shè)等。

      (一)以知識創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向,圍繞我省經(jīng)濟、社會和科技自發(fā)展的前瞻性問題而開展的、面向應(yīng)用的自然科學(xué)基金項目。

      (二)以高新技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新性研究為重點,以解決我省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)問題為主要目標(biāo)的重大高新技術(shù)研究項目。

      (三)我省經(jīng)濟和社會發(fā)展中的關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)研究與攻關(guān)項目、引進(jìn)技術(shù)的消化吸收與創(chuàng)新項目。

      (四)重點實驗室、高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心(孵化器)、高新技術(shù)研究開發(fā)中心、區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)中心等全省科技基礎(chǔ)設(shè)施和科技創(chuàng)新體系建設(shè),以及科技獎勵、科技合作、技術(shù)市場、專利等科技創(chuàng)新環(huán)境與條件建設(shè)項目。

      (五)重大高新技術(shù)應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化項目、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目以及科技成果轉(zhuǎn)化項目。

      (六)全省科技系統(tǒng)科技信息網(wǎng)絡(luò)、科技基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫等科技基礎(chǔ)設(shè)施和條件建設(shè)項目。

      (七)其他新啟動的科技工作(活動),以及需應(yīng)急安排的各類科技項目。

      (八)國家科技計劃項目的資金配套

      第七條

      按照深化科研院所改革,提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力的要求,省科研院所事業(yè)費專項主要用于支持省屬科研院所的研究發(fā)、科技條件建設(shè)、科技產(chǎn)業(yè)化和公共科技服務(wù)項目。

      (一)以開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品或工程技術(shù)為目標(biāo)的應(yīng)用研究開發(fā)項目。

      (二)科技信息網(wǎng)、中國浙江網(wǎng)上技術(shù)市場、科技文獻(xiàn)、科學(xué)儀器裝備(生物、生化試劑)、實驗動物、科技基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、科技基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)等科技創(chuàng)新條件、公共設(shè)施建設(shè)及維護運行的項目。

      (三)科技信息服務(wù)、科技咨詢、評估、中介、查新以及科普服務(wù)等公共科技服務(wù)項目。

      (四)以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合方式組織實施,且科研院所參股的產(chǎn)業(yè)化項目,科研院所的重大產(chǎn)業(yè)化項目。

      第三章省級科技項目經(jīng)費開支范圍

      第八條

      省級科技項目經(jīng)費開支范圍主要包括計劃管理費和項目(課題)研究費。

      (一)計劃管理費,批由科技行政部門管理科技計劃及經(jīng)費而支出的費用,包括組織項目(課題)遴選、項目評審、評估、招標(biāo)、跟蹤檢查、驗收及績效考評等工作發(fā)生的費用。

      (二)項目(課題)研究費,指項目(課題)研究過程中發(fā)生的費用,包括直接費用和間接費用。

      直接費用是指項目(課題)研究過程中耗用的可以直接計人項目(課題)成本的費用。一般包括:人員費、設(shè)備費、能源材料費、設(shè)計試驗費、信息費、會議調(diào)研費及科技成果鑒定費等與項目(課題)研究開發(fā)直接相關(guān)的其他費用。直接費用不得低于項月(課題)總經(jīng)費的95%,1、人員費,指為直接參加項目(課題)研究的人員支出的勞動費用。項目研究人員所在單位有事業(yè)費撥款的,其人員經(jīng)費仍從原渠道列支,不得在資助的科技項目經(jīng)費中重復(fù)列支。科研院所可按事業(yè)費削減比例在項目(課題)經(jīng)費中列支人員費。

      2、設(shè)備費,指項目(課題)研究過程中所必需的專用儀器、設(shè)備、樣品、樣機購置補助費。如從國外引進(jìn),則可包括海關(guān)關(guān)稅和運輸保險費用。

      3、能源材料費,指項目(課題)研究所必需的材料、燃料、水、電、低值易耗品、零配件的購置費以及資料印刷費等。

      4、設(shè)計試驗費,指項目研究、攻關(guān)的樣機設(shè)計制造、試驗費等。

      5、信息費,主要指項目(課題)研究過程中需要支付的出版費及書籍購買費、資料費、文獻(xiàn)檢索費、人網(wǎng)費、通信費等。

      6、會議調(diào)研費,指為項目研究而進(jìn)行的相關(guān)的專題技術(shù)、學(xué)術(shù)會議費。

      7、科技成果鑒定費等與項目(課題)研究、開發(fā)直接相關(guān)的其他費用。

      第九條

      遵循“深化改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加強管理、注重實效”的原則,按照現(xiàn)行科技計劃體系,進(jìn)一步明確各類科技計劃經(jīng)費的開支重點和范圍,優(yōu)化經(jīng)費支出結(jié)構(gòu),加強經(jīng)費預(yù)算和支出管理,提高科技經(jīng)費的使用效果。

      (一)應(yīng)用基礎(chǔ)研究計劃經(jīng)費(自然科學(xué)基金)。主要用于信息費、專題學(xué)術(shù)活動費、少量必需的儀器、設(shè)備購置費及能源材料費。

      (二)高新技術(shù)研究發(fā)展計劃、科技攻關(guān)計劃經(jīng)費及科研院所研究開發(fā)專項經(jīng)費。主要用于研究開發(fā)和攻關(guān)的樣機設(shè)計制造、試驗費、少量必需的專用儀器、設(shè)備購置費、能源材料費、人員費等,其中專用儀器、設(shè)備購置費原遇上不能超過項目資助總經(jīng)費的30%。

      (二)科技產(chǎn)業(yè)化計劃(含科研院所科技產(chǎn)業(yè)化專項)經(jīng)費。主要用于新產(chǎn)品試制及配套儀器、設(shè)備購置費,關(guān)鍵設(shè)備、工藝流程研制開發(fā)的補助費及世界貿(mào)易組織規(guī)則允許的專項科技貸款貼息。

      (四)創(chuàng)新條件與環(huán)境建設(shè)經(jīng)費

      1、重點實驗室和高新技術(shù)研究開發(fā)中心資助經(jīng)費,主要用于專用儀器、設(shè)備購置、人才培養(yǎng)費,對外開放服務(wù)測試費、能源材料消耗費等。

      2、省高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心和區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)中心資助經(jīng)費,主要用于對外開展服務(wù)所必需的條件建設(shè),包括儀器、設(shè)備、少量的基本建設(shè)補助經(jīng)費,服務(wù)過程中發(fā)生的能源材料消耗費、房屋設(shè)備租賃補助費及信息費等。

      3、科研院所科技條件建設(shè)專項經(jīng)費,主要用于科研儀器裝備購置及一定的科技基建補助。

      (五)科研院所公共科技服務(wù)專項,主要用于省屬公益類科研院所開展公共科技服務(wù)的人員勞務(wù)費和承擔(dān)政府委托的公共科技服務(wù)的專項經(jīng)費補助。

      第四章

      省級科技項目經(jīng)費預(yù)算管理

      第十條

      省財政部門和省科技行政部門的職責(zé)與權(quán)限:

      (一)省財政部門負(fù)責(zé)審批省級科技項目經(jīng)費總預(yù)算,審批科技計劃項目經(jīng)費和計劃管理經(jīng)費預(yù)算,檢杳、監(jiān)督科技經(jīng)費的管理和使用情況,審批科技項目經(jīng)費匯總決算。

      (二)省科技行政部門主要負(fù)責(zé)編制抽度省級

      科技項目經(jīng)費總預(yù)算,審核、編制科技計劃項目經(jīng)費和計劃管理經(jīng)費預(yù)算,檢查、監(jiān)督科技經(jīng)費的管理和使用情況,編制科技項目經(jīng)費匯總決算。

      第十一條

      項目歸口管理部門、項目(課題)責(zé)任人、課題依托單位的職責(zé)與權(quán)限:

      (一)項目歸口管理部門

      1、負(fù)責(zé)申報項目研究經(jīng)費預(yù)算的初審。

      2、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督所歸口項目研究經(jīng)費的管理和使用。

      3、負(fù)責(zé)對項目經(jīng)費決算的審核。

      (二)項目(課題)責(zé)任人

      1、負(fù)責(zé)編制課題經(jīng)費預(yù)算,全面反映課題不同渠道的資金來源和全部的費用支出。

      2、負(fù)責(zé)課題研究經(jīng)費的使用和管理,及時向歸口部門報送經(jīng)費使用情況。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的預(yù)算,接受上級有關(guān)部門和課題依托單位的監(jiān)督、檢查。

      4,負(fù)責(zé)編制課題研究經(jīng)費決算。

      (三)課題依托單位

      1、會同課題責(zé)任人編制課題經(jīng)費預(yù)算。

      2、責(zé)課題研究經(jīng)費的財務(wù)管理和會計核算,做到單獨核算,專款專用。

      3、審核大型儀器設(shè)備費用的支出。

      4,監(jiān)督課題責(zé)任人在其權(quán)限內(nèi)的各項支出。

      5、接受上級有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。

      6、會同課題責(zé)任人編制課題經(jīng)費決算。

      第十二條

      省科技行政部門主要根據(jù)全省科技工作重點和財政部門的預(yù)算編制要求,圍繞省科技計劃體系編制科技項目經(jīng)費總預(yù)算。統(tǒng)籌兼顧、合理安排應(yīng)用基礎(chǔ)研究、高新技術(shù)研究、科技攻關(guān)、科技產(chǎn)業(yè)化、創(chuàng)新環(huán)境與條件建設(shè)等五大類計劃的經(jīng)費預(yù)算,明確各類計劃的預(yù)算比例和支持重點,細(xì)化預(yù)算項目。

      根據(jù)科研院所專項計劃體系編制利一研院所事業(yè)費專項預(yù)算。合理確定研究開發(fā)、科技條件建設(shè)、公共科技服務(wù)和科技產(chǎn)業(yè)化等四類計劃項目的預(yù)算比例,逐年提高研究開發(fā)項目的經(jīng)費比例。

      第十三條

      根據(jù)項目的重要性以及計劃與項目的分類,明確經(jīng)費資助強度。省財政科技經(jīng)費的資助標(biāo)準(zhǔn)為:重大項目50-100萬元(軟科學(xué)項日10-15萬元,自然科學(xué)基金25-50萬元),重點項目20-50萬元(軟科學(xué)項目5-10萬元,自然科學(xué)基金15-25萬元),一般項目10-20萬元(軟科學(xué)項目2-5萬元,自然科學(xué)基金3-10萬元)。

      第十四條

      省級科技項目經(jīng)費預(yù)算申報、審核、審批的基本程序:

      (一)申請單位在巾報項目時,編制項目經(jīng)費預(yù)算

      (二)省科技行政部門根據(jù)《浙江省科技計劃與項目管理辦法暫行規(guī)定》,進(jìn)行立項審核和經(jīng)費預(yù)算合理性審核。

      (三)省科技行政部門匯總項目(課題)經(jīng)費預(yù)算,重大專項經(jīng)費的預(yù)算商財政部門共同確定,省科技行政部門經(jīng)綜合平衡后,編制科技項目經(jīng)費總預(yù)算。

      (四)省財政部門根據(jù)省級財力可能和《浙江省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步條例》的有關(guān)規(guī)定,按照預(yù)算法及有關(guān)部門預(yù)算編制的要求,審核、批復(fù)科技項目經(jīng)費總預(yù)算

      (五)省則政部門和省科技行政部門聯(lián)合行文下達(dá)經(jīng)費文件。

      第十五條

      對重大項目、重點項月以及實施期限超過兩年的項目,確定結(jié)轉(zhuǎn)項目經(jīng)費,納入下一科技經(jīng)費預(yù)算。

      第十六條

      省科技行政部門根據(jù)我省急需確定的項目(課題),可以簡化經(jīng)費預(yù)算評審程序,但經(jīng)費預(yù)算的確定須報省財政部門同意。

      第十七條

      科技項目經(jīng)費應(yīng)及時、足額撥付到項目承擔(dān)單位。二級預(yù)算單位的項目經(jīng)費由省財政部門直接撥付,省級其他單位的項目經(jīng)費由省科技行政部門撥付,需實行政府采購的項目經(jīng)費按省級政府采購資金撥付程序辦理。今后,科技項目經(jīng)費將逐步實行國庫集中支付的辦法。

      第五章省級科技項目經(jīng)費支出管理

      第十八條

      經(jīng)批準(zhǔn)的項目(課題)經(jīng)費預(yù)算必須嚴(yán)格執(zhí)行,一般不作調(diào)整。由于主要研究內(nèi)容和目標(biāo)調(diào)整或不可抗力因素,對項目預(yù)算造成較大影響時,可以對經(jīng)費預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,但須按原程序上報審批。

      第十九條

      科技項目經(jīng)費的開支范圍必須按本辦法第三章第八條和第九條的規(guī)定執(zhí)行,不得超范圍使用,項目(課題)責(zé)任人和依托單位必須執(zhí)行科技項目合同書確定的經(jīng)費預(yù)算

      第二十條

      項目(課題)責(zé)任人對承擔(dān)的項目(課題)、課題依托單位對所依托的課題要單獨列賬、核算,項目(課題)結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行財務(wù)決算。

      第二十一條

      項目(課題)驗收包括固定資產(chǎn)驗收和財務(wù)決算,項目(課題)責(zé)任人應(yīng)提交財務(wù)決算報告及固定資產(chǎn)驗收清單,重大項目驗收時應(yīng)當(dāng)有財務(wù)專家參加。

      第二十二條

      項目(課題)因故終止,項目(課題)責(zé)任人和依托單位應(yīng)及時清理賬目與資產(chǎn),編制決算報表及資產(chǎn)清單,剩余經(jīng)費歸還原渠道。

      第二十三條

      項目(課題)完成后所形成的知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn),按現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行,根據(jù)科技項目合同約定辦理。

      第六章監(jiān)督與檢查

      第二十四條

      加強科技項目經(jīng)費的監(jiān)督管理,省科技行政部門建立計劃與預(yù)算相統(tǒng)一、計劃預(yù)算與項目實施管理、內(nèi)部審計二分離的監(jiān)督制約機制,每年抽查部分重大、重點項目,對經(jīng)費的管理使用進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

      第二十五條

      項目歸口管理部門要加強科技項目的中期檢查或評估,省科技行政部門根據(jù)檢查或評估結(jié)果相應(yīng)調(diào)整預(yù)算。

      第二十六條

      課題依托單位應(yīng)當(dāng)建立、健個經(jīng)費使用管理的監(jiān)督約束機制,要對所依托課題的一切經(jīng)費開支行使監(jiān)督權(quán),做到審批手續(xù)完備,賬目清楚,內(nèi)容真實,核算準(zhǔn)確,確保資金的規(guī)范和合理使用。

      第二十七條

      建立科技項目經(jīng)費追蹤問效制度。省財政部門和省科技行政部門對項目(課題)責(zé)任人和課題依托單位進(jìn)行監(jiān)督檢查和績效考評,對重大科技項日(課題)可實行經(jīng)費使用情況的專項審計??荚u結(jié)果及審計結(jié)論將作為以后立項的重要依據(jù)

      第二十八條

      各級財政部門、科技行政部門和有關(guān)主管部門要加強對本地和本部門所歸口管理的省級科技項目經(jīng)費使用情況的監(jiān)督,進(jìn)行定期或不定期的檢查,以保證科技項目經(jīng)費的專款專用。

      第二十九條

      項目(課題)管理實行責(zé)任追究制度。對于弄虛作假、截留、挪用、擠占項目(課題)經(jīng)費等違反財政紀(jì)律的行為,按照有關(guān)規(guī)定,對項目(課題)責(zé)任人和項目(課題)依托單位,給予行政和經(jīng)濟處罰,視情節(jié)輕重,可以采取通報批評、停止撥款、終止課題、取消項目(課題)資助資格等措施。

      第七章附則

      第三十一條

      本辦法自2002年7月1口起實施,《浙江省科技三項費用管理暫行辦法》(浙財行(1999)161號、浙科計發(fā)(1999)384號)同時廢止。

      第三十二條

      市、縣(市)財政科技項目經(jīng)費的管理參照本辦法執(zhí)行。

      第三十三條

      本辦法由省財政部門和省科技行部門負(fù)責(zé)解釋。

      第四篇:縱向科研項目經(jīng)費管理辦法

      縱向科研項目經(jīng)費管理辦法

      第一章 總則

      為進(jìn)一步加強和規(guī)范縱向科研項目經(jīng)費管理,調(diào)動科研人員多渠道爭取科研經(jīng)費的積極性,合理有效地使用科研經(jīng)費,促進(jìn)學(xué)校科研工作協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)科技政策、財務(wù)和審計制度,結(jié)合學(xué)校實際,制定本辦法。

      第一條 本辦法所指“縱向科研經(jīng)費”,即政府計劃和公益性行業(yè)科研經(jīng)費,是指學(xué)校通過承擔(dān)國家、地方各級政府部門和公益性行業(yè)的各類科研計劃(含基金等)所取得的項目(或課題)經(jīng)費以及校內(nèi)科研基金項目經(jīng)費。

      第二條 縱向科研項目經(jīng)費主要包括:

      1.國家級項目經(jīng)費。國家自然科學(xué)基金委、全國哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃辦公室、科技部等部門下達(dá)的項目經(jīng)費。

      2.省部級項目經(jīng)費。中央和國家各部委(廳、局)自設(shè)項目及各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)黨委、政府部門下?lián)艿目蒲薪?jīng)費。

      3.地廳級項目經(jīng)費。指各省(自治區(qū)、直轄市)黨委、政府所屬職能部門自設(shè)項目的經(jīng)費和本市設(shè)立的科研項目經(jīng)費。

      4.校級項目經(jīng)費。我校自行設(shè)立的科研項目培育經(jīng)費。

      第二章 責(zé)任與監(jiān)督

      第三條 科技處、財務(wù)處、審計處等部門在科研經(jīng)費使用、管理與監(jiān)督中各負(fù)其責(zé)、相互協(xié)作、密切配合,建立健全科研經(jīng)費協(xié)同管理監(jiān)督機制,保障科研項目的順利實施。

      (一)科技處:負(fù)責(zé)科研項目管理和合同管理;建立完整的項目檔案,包括申請書、立項書、預(yù)算書、項目合同、中期檢查報告、變更材料、項目最終成果、結(jié)項證書等;會同財務(wù)處指導(dǎo)項目負(fù)責(zé)人編制經(jīng)費預(yù)算并審核;跟蹤項目經(jīng)費執(zhí)行情況;審核科研外撥經(jīng)費;配合財務(wù)處做好科研項目經(jīng)費的使用、審核、監(jiān)督工作。

      (二)財務(wù)處:負(fù)責(zé)科研經(jīng)費的財務(wù)管理和會計核算;協(xié)同科技處指導(dǎo)項目負(fù)責(zé)人編制經(jīng)費預(yù)算;科研經(jīng)費到賬后,會同科技處按項目單獨建賬;加強科研項目核算,監(jiān)督、指導(dǎo)項目負(fù)責(zé)人按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)在其權(quán)限范圍內(nèi)合理使用經(jīng)費;會同科技處及項目負(fù)責(zé)人辦理結(jié)項審計。

      (三)審計處:負(fù)責(zé)科研經(jīng)費的審計、監(jiān)督和檢查工作。第四條

      二級單位(學(xué)院)是科研活動的基層管理單位,對本單位科研經(jīng)費使用承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任;根據(jù)學(xué)科特點和科研的實際需要,合理配置資源,為科研項目執(zhí)行提供條件保障;監(jiān)督科研項目預(yù)算執(zhí)行,督促項目進(jìn)度。

      第五條 項目負(fù)責(zé)人是科研經(jīng)費使用和管理的直接責(zé)任人,對經(jīng)費使用的合規(guī)性、合理性、真實性和相關(guān)性承擔(dān)法律責(zé)任。項目負(fù)責(zé)人要依法、據(jù)實編制科研項目預(yù)算和決算,按照批復(fù)預(yù)算和合同(任務(wù)書)使用經(jīng)費,接受上級和學(xué)校相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

      第六條 審計處會同科技處和財務(wù)處定期對科研經(jīng)費的使用和管理進(jìn)行檢查審計,及時發(fā)現(xiàn)問題并盡早在校內(nèi)得到解決,確??蒲薪?jīng)費合理使用。學(xué)校各職能部門和項目負(fù)責(zé)人應(yīng)自覺接受上級主管部門、科研經(jīng)費主管部門或其委托的社會中介機構(gòu)的監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時糾正;對弄虛作假、截留、挪用、擠占科研經(jīng)費等違反財政紀(jì)律的行為,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

      第三章 經(jīng)費入賬及分配

      第七條 縱向科研經(jīng)費必須全部納入學(xué)校財務(wù)處統(tǒng)一核算,專項管理,??顚S谩?/p>

      第八條 縱向科研經(jīng)費到賬后,由財務(wù)處通知科技處,科技處根據(jù)項目立項批準(zhǔn)書或科研合同進(jìn)行審核確認(rèn)。財務(wù)處根據(jù)科技處提供的項目信息,對縱向科研經(jīng)費按經(jīng)費來源及類別進(jìn)行編號、建立經(jīng)費管理賬戶,實行按項目核算,確保??顚S谩?/p>

      第四章 經(jīng)費支出管理

      第九條 縱向科研經(jīng)費使用時,依據(jù)申請書預(yù)算經(jīng)費開支項目內(nèi)容進(jìn)行報銷。項目下達(dá)部門有對應(yīng)管理辦法文件的,按照相關(guān)經(jīng)費開支規(guī)定執(zhí)行。

      第十條 按照不同項目主管部門的經(jīng)費管理辦法,縱向科研經(jīng)費施行相應(yīng)的開支范圍:如國家科技計劃項目、國家自然科學(xué)基金項目、公益性行業(yè)科研專項、省科技計劃等項目經(jīng)費分為直接費用和間接費用;其他縱向科研項目經(jīng)費分為直接費用和管理費。

      第十一條 直接費用是指在項目研究過程中發(fā)生的與之直接相關(guān)的費用,主要包括設(shè)備設(shè)施費、材料費、印刷費、測試化驗加工費、數(shù)據(jù)采集費、燃料動力費、差旅費、會議費、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費、國際合作與交流費、勞務(wù)費、專家咨詢費和其他支出等。

      (一)設(shè)備設(shè)施費:指在項目研究過程中購置或試制專用儀器設(shè)備,對現(xiàn)有儀器設(shè)備進(jìn)行升級改造,租賃外單位儀器設(shè)備,以及購建項目研發(fā)所必須的設(shè)施等發(fā)生的費用。

      嚴(yán)格執(zhí)行國家資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,凡使用科研經(jīng)費購置與形成的固定和無形資產(chǎn)均屬于國有資產(chǎn),統(tǒng)一納入學(xué)校資產(chǎn)管理,不得以任何方式隱匿、私自轉(zhuǎn)讓、非法占有或謀取私利,其處置應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理。

      (二)材料費:指在項目研究過程中消耗的各種原材料、輔助材料等低值易耗品的采購及運輸、裝卸、整理等費用。

      (三)印刷費:指在項目研究過程中發(fā)生的項目研究成果的打印費、印刷費和謄寫費等。

      (四)測試化驗加工費:指在項目研究過程中支付給外單位(包括學(xué)校內(nèi)部獨立經(jīng)濟核算單位)的檢驗、測試、化驗及加工等費用。

      (五)數(shù)據(jù)采集費:指在項目研究過程中發(fā)生的問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)跟蹤采集、案例分析等費用。

      (六)燃料動力費:指在項目研究過程中相關(guān)大型儀器設(shè)備、專用科學(xué)裝置等運行發(fā)生的可以單獨計量的水、電、氣、燃料消耗費用等。

      (七)差旅費:指在項目研究過程中,在國內(nèi)開展科學(xué)實驗(試驗)、科學(xué)考察、業(yè)務(wù)調(diào)研、學(xué)術(shù)交流等所發(fā)生的差旅費、市內(nèi)交通費用及其他費用。差旅費的開支標(biāo)準(zhǔn)按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      (八)會議費:指在項目研究過程中為組織開展學(xué)術(shù)研討、咨詢以及協(xié)調(diào)項目或課題等活動而召開會議的費用,包括會議場地租賃費、食宿費、交通費等,按照國家有關(guān)會議費管理辦法執(zhí)行。

      (九)出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費:指在項目研究過程中,需要支付的出版費、資料費、專用軟件購置費、文獻(xiàn)檢索費、專業(yè)通信費、專利申請及其他知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)等費用。

      其中資料費包括:資料收集、錄入、復(fù)印、翻拍、翻譯等費用,以及必要的圖書購置費等。

      (十)國際合作與交流費:指在項目研究過程中相關(guān)人員出國及外國專家來華工作所發(fā)生的費用,一般不超過經(jīng)費總額的15%,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      (十一)勞務(wù)費:指在項目實施過程中支付給項目組成人員中沒有工資性收入的相關(guān)研發(fā)人員(如研究生等)和臨時聘用人員等的勞務(wù)性費用。勞務(wù)費按批準(zhǔn)的經(jīng)費預(yù)算核定的用途、標(biāo)準(zhǔn)和限額使用。

      (十二)專家咨詢費:指在項目研究過程中支付給臨時聘請的咨詢專家的費用,按批準(zhǔn)的經(jīng)費預(yù)算核定的標(biāo)準(zhǔn)和限額使用;沒有明確規(guī)定的,一般在項目資金10%的限額內(nèi)報銷。專家咨詢費不得支付給參與項目研究及其管理的工作人員。

      (十三)其他費用:指項目實施過程中除上述支出項目之外的其他直接相關(guān)的支出。其他費用應(yīng)當(dāng)在申請預(yù)算時單獨列示,單獨核定。

      直接費用支出要符合對公轉(zhuǎn)賬、公務(wù)卡支付及人員經(jīng)費代發(fā)等結(jié)算方式規(guī)定。

      第十二條 間接費用是指學(xué)校在組織實施科研項目過程中發(fā)生的無法在直接費用中列支的相關(guān)費用。主要包括學(xué)校為項目研究提供的現(xiàn)有儀器設(shè)備及房屋,水、電、氣、暖消耗,有關(guān)管理費用的補助支出,以及績效支出等。間接費用管理辦法另行制訂。

      第十三條 管理費是指學(xué)校在項目研究過程中為組織和支持項目研究而支出的費用。列設(shè)間接費用的科研項目,管理費按規(guī)定從間接費用中提取,其他縱向科研項目按項目主管部門經(jīng)費管理辦法執(zhí)行,如果沒有規(guī)定管理費的核定比例或具體金額,一般按項目資助經(jīng)費總額的5%核定。

      第十四條 經(jīng)費使用審批程序

      縱向科研經(jīng)費報賬時,由經(jīng)費使用(經(jīng)手)人整理原始單據(jù)、填寫報銷單據(jù),相關(guān)人員驗收;單筆支出5000元以下由項目組負(fù)責(zé)人簽字審批;5000元-10000元支出由項目組負(fù)責(zé)人簽字,所在部門負(fù)責(zé)人審批;發(fā)放勞務(wù)費和10000元以上的支出由項目組負(fù)責(zé)人簽字,所在部門負(fù)責(zé)人審核,科技處長審批。

      第十五條

      科研經(jīng)費撥入與撥出

      科研經(jīng)費的外撥申請由科技處和財務(wù)處共同審批。凡批準(zhǔn)外撥的科研經(jīng)費,不計算相應(yīng)的科研業(yè)績。

      1.外撥縱向項目的子課題經(jīng)費,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)提供項目來源部門的正式立項通知、有關(guān)合同、協(xié)議或計劃等文件,經(jīng)確認(rèn)并批準(zhǔn)后按文件要求直接撥轉(zhuǎn)給子課題主持單位。

      2.以非XX學(xué)院第一署名單位立項的科研項目,經(jīng)費撥入我校管理的按橫向科研項目對待,不享受配套政策。

      第十六條 加強科研經(jīng)費大額支出管理??蒲薪?jīng)費大額支出應(yīng)按照財務(wù)處、審計處相關(guān)制度的要求辦理,不得違反程序進(jìn)行大額支出;嚴(yán)格履行政府采購程序,強化專家論證,不得違反國家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度。

      第十七條

      科研人員要按照實際開展的科研活動據(jù)實支出,不得將無關(guān)的支出在科研經(jīng)費中列支,不得虛構(gòu)經(jīng)濟業(yè)務(wù)或利用虛假票據(jù)套取科研經(jīng)費,不得用于支付各種罰款、捐款、贊助、投資等支出,不得用于各種福利性支出,不得用于國家規(guī)定禁止列入的其他支出。

      第五章 經(jīng)費預(yù)算管理

      第十八條

      科研經(jīng)費預(yù)算科目編制應(yīng)按照各類項目的經(jīng)費開支范圍確定。負(fù)責(zé)人根據(jù)各類縱向項目經(jīng)費管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合科研活動的特點和實際需要,按照政策相符性、目標(biāo)相關(guān)性和經(jīng)濟合理性的原則,科學(xué)、合理、真實地編制項目預(yù)算,第十九條

      強化預(yù)算編制管理,縱向科研項目預(yù)算一經(jīng)批復(fù),原則上不予調(diào)整。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照科研項目合同、計劃任務(wù)書和預(yù)算批復(fù)使用科研經(jīng)費,不得擅自變更和擴大科研經(jīng)費開支范圍。在項目總預(yù)算不變的情況下,直接費用中材料費、測試化驗加工費、燃料動力費、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費預(yù)算如需調(diào)整,項目負(fù)責(zé)人根據(jù)實施過程中科研活動的實際需要提出申請,所在單位簽字同意后,報科技處和財務(wù)處按照國家相關(guān)規(guī)定審批。嚴(yán)格控制會議費、差旅費、國際合作與交流費,三項支出之間可以調(diào)劑使用,但不得突破三項支出預(yù)算總額。勞務(wù)費、專家咨詢費預(yù)算一般不予調(diào)增,間接費用不得調(diào)整。

      第六章 結(jié)余經(jīng)費管理 第二十條 科研項目應(yīng)根據(jù)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,本著勤儉節(jié)約的原則合理安排支出,最大限度地減少資金的結(jié)存結(jié)余,提高項目預(yù)算的執(zhí)行效率。

      項目結(jié)存經(jīng)費是指未完成項目經(jīng)費預(yù)算減去實際支出后的余額。項目在研期間,結(jié)存經(jīng)費可以結(jié)轉(zhuǎn)下一按規(guī)定繼續(xù)使用。

      項目結(jié)余經(jīng)費是指項目結(jié)束或因故終止時,項目經(jīng)費總預(yù)算減去實際總支出后的余額,因故終止的項目的結(jié)余經(jīng)費還包括處理已購物資、材料及儀器、設(shè)備的變價收入。項目完成任務(wù)目標(biāo)并通過驗收的,結(jié)余經(jīng)費按規(guī)定在2年內(nèi)由項目組安排用于后續(xù)項目科研活動的直接支出,2年后結(jié)余資金仍未使用完的按項目主管部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;未通過驗收和整改后通過驗收的項目,結(jié)余經(jīng)費的管理按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      第七章 附 則

      第二十一條 凡有下列情況之一者,應(yīng)中止科研經(jīng)費使用: 1.項目負(fù)責(zé)人因故無法繼續(xù)開展研究工作,又沒有相應(yīng)整改措施。

      2.項目負(fù)責(zé)人調(diào)離學(xué)?;蜷L期脫崗,沒有辦理項目負(fù)責(zé)人變更手續(xù)。

      3.項目組在科研工作中違反國家有關(guān)法規(guī)。

      4.項目按計劃已到完成時間,但未完成科研任務(wù),項目負(fù)責(zé)人未向主管部門申請延期,或已申請延期但未獲批準(zhǔn)。第二十二條 本辦法如有與項目主管部門下達(dá)的管理辦法不一致的,以項目主管部門辦法為準(zhǔn)。

      第二十三條 本辦法自印發(fā)之日起施行,學(xué)校原有相關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的,以本辦法為準(zhǔn)。

      第五篇:科研項目管理制度

      企業(yè)科研項目管理制度

      一、總則

      第一條

      為規(guī)范奧神新材料有限責(zé)任公司科研項目的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理,確保項目的研究成果有效地為公司生產(chǎn)建設(shè)和發(fā)展服務(wù),特制定本辦法;

      第二條

      公司科研項目研究的宗旨是解決技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造過程中的重大科學(xué)技術(shù)問題,推進(jìn)和促進(jìn)企業(yè)技術(shù)水平和現(xiàn)代化管理水平的提高,為公司發(fā)展奠定技術(shù)和裝備基礎(chǔ)。

      第三條

      科研項目的選題種類: 1.國家、省、市級立項項目;

      2.橫向委托與合作項目;

      3.企業(yè)科研開發(fā)項目及公司委托的研究項目; 4.其他項目或課題。

      二、職責(zé)與分工

      第四條

      奧神新材料有限責(zé)任公司成立以公司總經(jīng)理為組長的科研項目小組,并領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新事業(yè)部。

      1.奧神新材料有限責(zé)任公司科研項目小組的職責(zé)

      全面落實集團公司科技進(jìn)步工作規(guī)章制度、科技發(fā)展規(guī)劃和科技計劃;

      指導(dǎo)奧神新材料有限責(zé)任公司科技進(jìn)步規(guī)劃的編制,提出宏觀目標(biāo)和原則;

      審定科技項目管理辦法及有關(guān)規(guī)章制度; 監(jiān)督檢查科技進(jìn)步計劃的執(zhí)行情況;

      協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)運營過程中技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步的具體問題; 主持科技進(jìn)步項目的審查、鑒定、申報、評獎工作; 組織科技進(jìn)步成果的推廣應(yīng)用。2.創(chuàng)新事業(yè)部職責(zé)

      依據(jù)奧神新材料有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略和集團公司科技發(fā)展規(guī)劃,組織制定本公司科技發(fā)展規(guī)劃并定期進(jìn)行調(diào)整;

      制定科技項目管理辦法及有關(guān)規(guī)章制度;

      組織科技項目的具體實施和科技計劃的落實,負(fù)責(zé)奧神新材料有限責(zé)任公司的技術(shù)革新和新技術(shù)應(yīng)用的實施,負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目中的技術(shù)引進(jìn)及新技術(shù)應(yīng)用;

      組織審查科技規(guī)劃、計劃以及項目的可行性論證和技術(shù)研究報告等;

      提出科技項目資金的預(yù)算計劃和月度撥款計劃; 簽訂和兌現(xiàn)科技項目承包合同;

      監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、考核科技項目的執(zhí)行情況,指導(dǎo)科技工作的開展;

      組織對科技成果的驗收、評估和鑒定; 負(fù)責(zé)奧神新材料有限責(zé)任公司科技項目選題; 負(fù)責(zé)科技成果的專利管理。3.創(chuàng)新事業(yè)部專職人職責(zé)

      負(fù)責(zé)編制科技管理的有關(guān)制度規(guī)定、文件; 負(fù)責(zé)科技攻關(guān)項目的管理工作;

      負(fù)責(zé)上報科技重點項目的申請、簽訂科技專題項目合同以及管理;

      負(fù)責(zé)向集團公司申報科技進(jìn)步項目申請、成果項目以及成果鑒定申請工作;

      負(fù)責(zé)科技考核內(nèi)容的檢查及上報;

      負(fù)責(zé)合理化建議的實施、監(jiān)督,檢查建議實施單位的進(jìn)度和完成情況;

      負(fù)責(zé)合理化建議及技術(shù)改進(jìn)成果項目的收集、申報; 負(fù)責(zé)科技統(tǒng)計年報工作;

      組織開展科普宣傳及各項學(xué)術(shù)交流活動。4.各主要部門職責(zé)

      組織本部門認(rèn)真執(zhí)行集團公司有關(guān)科技進(jìn)步工作地規(guī)定,組織、指導(dǎo)編制本部門科技進(jìn)步規(guī)劃和科技進(jìn)步工作計劃;

      負(fù)責(zé)組織落實奧神新材料有限責(zé)任公司科技進(jìn)步規(guī)劃和科技進(jìn)步工作計劃,并認(rèn)真貫徹落實本部門的科技進(jìn)步工作計劃;

      負(fù)責(zé)科技項目執(zhí)行的具體組織和人員投入、設(shè)備、時間安排的保證工作;

      按承包合同規(guī)定的內(nèi)容和進(jìn)度組織實施,接受主管部門的檢查,按要求向生產(chǎn)技術(shù)部報送項目執(zhí)行情況;

      項目結(jié)束后,按要求提交結(jié)題報告、總結(jié)報告、經(jīng)費使用及結(jié)算情況報告、效益分析等材料,接受評審或驗收; 開展科技進(jìn)步工作的信息收集、整理和經(jīng)驗交流,不斷完善管理水平;

      負(fù)責(zé)初審、匯總本部門科技成果報表,參加公司有關(guān)科技進(jìn)步工作會議;組織科技成果的推廣應(yīng)用。

      三、科研項目的申請、論證和立項

      第五條

      凡申請列入科研計劃的科研項目,由創(chuàng)新事業(yè)部提出申請,并填寫有關(guān)《項目申請書》及論證材料(填寫內(nèi)容要認(rèn)真、詳細(xì),論據(jù)充分,經(jīng)費預(yù)算合理,并由項目負(fù)責(zé)人和參加人員簽名),并科研項目小組對立項申請書進(jìn)行形式審查。

      第六條

      企業(yè)科研項目小組在聽取項目申報人對項目的介紹后,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展對項目進(jìn)行審查,形成意見,明確建議立項的項目、暫緩立項的項目以及不予立項的項目,報企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)由主管科研的公司領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報送上級科技主管部門;待上級部門批準(zhǔn)后,列入公司科研計劃的管理范疇。

      四、科研項目的管理

      第七條

      公司科研計劃編制的內(nèi)容主要包括公司承擔(dān)的國家、行業(yè)、市重點科研項目、各級政府部門下達(dá)的科技項目、產(chǎn)學(xué)研項目及事業(yè)部內(nèi)部研發(fā)項目等。

      第八條

      公司科研計劃每年編制一次。項目負(fù)責(zé)人按照原計劃任務(wù)書或合同的要求,將本課題下的研究計劃、目標(biāo)等內(nèi)容填入《奧神新材料有限責(zé)任公司科研計劃表》(對新立項目,必須有可行性分析報告),經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理批準(zhǔn)后,于每年10月底前報創(chuàng)新事業(yè)部。創(chuàng)新事業(yè)部對報送的科研計劃進(jìn)行整理、分析、組織評估,編入下的公司科研計劃,報公司董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      第九條

      科研計劃項目確立后,承擔(dān)單位和項目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行《計劃任務(wù)書》的要求,做到研究內(nèi)容、實施方案、研究人員、措施和條件及組織領(lǐng)導(dǎo)五落實,保證計劃合同任務(wù)的完成。

      五、科研計劃的檢查

      第十條 公司對所有科研項目每季度檢查一次進(jìn)度(科研項目計劃執(zhí)行情況檢查表),項目結(jié)束后進(jìn)行全面檢查。項目承擔(dān)部門要定期向創(chuàng)新事業(yè)部上報情況。

      (一)檢查內(nèi)容:

      1、計劃執(zhí)行情況

      要求各課題組每季度對照科研計劃實事求是地對研發(fā)情況做出評價,評價分四類:(1)按計劃進(jìn)度進(jìn)行(2)進(jìn)度超前(3)拖延(4)停頓(5)申請撤消;

      2、取得的進(jìn)展和階段性成果

      認(rèn)真總結(jié)進(jìn)展情況,對已取得的階段性成果要從專業(yè)技術(shù)的角度詳敘其成果的內(nèi)容和水平。

      3、存在的問題和解決措施

      對照計劃要求,寫明未完成任務(wù)的原因和阻礙工作開展的主要問題以及解決和擬解決的措施。

      4、經(jīng)費和人員情況

      對照計劃,報送本季度的經(jīng)費使用情況和參加人員的工作情況及變動情況。

      項目的實施實行定期小結(jié)匯報的制度,每一個項目應(yīng)在每一季度的最后一個月底前向創(chuàng)新事業(yè)部報送季度進(jìn)展情況,在每年年底前向創(chuàng)新事業(yè)部報送執(zhí)行情況總結(jié)。創(chuàng)新事業(yè)部應(yīng)及時匯總各項目的季、進(jìn)展,發(fā)布項目進(jìn)展報告。

      六、科研項目的總結(jié)、驗收和評價

      第十一條

      各級科研計劃項目完成后,應(yīng)對照《項目申請表》或《技術(shù)合同書》的條款認(rèn)真總結(jié),整理出完整的工作總結(jié)、技術(shù)總結(jié)、專利、查新報告、檢測報告、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、用戶報告及其他技術(shù)資料報創(chuàng)新事業(yè)部,由創(chuàng)新事業(yè)部按照公司有關(guān)規(guī)定及辦法組織驗收、鑒定和上報,并將完整資料送檔案室存檔。其成果的獎勵、轉(zhuǎn)讓和專利申請按公司有關(guān)規(guī)定辦理。

      第十二條

      公司科研項目及其知識產(chǎn)權(quán)屬公司所有,有關(guān)人員不得私自轉(zhuǎn)讓或泄密。如有違反,經(jīng)查實后對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評教育,并責(zé)成其所在單位給予相應(yīng)處理;對不聽從勸阻或情節(jié)嚴(yán)重的將給予通報批評,并對違反規(guī)定的科研人員在其職稱晉升、崗位聘任、成果獎勵和其所在部門的科研編制下達(dá)等方面給予一定限制。情節(jié)嚴(yán)重,給公司造成損失的,將追究經(jīng)濟和法律責(zé)任。

      七、項目經(jīng)費及檔案管理

      第十三條

      項目經(jīng)費管理

      1、項目經(jīng)費實行??顚S?,由資財管理部統(tǒng)一管理。

      2、項目經(jīng)費攤?cè)腠椖抠M用,以項目為核算單位。第十四條

      項目檔案管理

      1、與項目有關(guān)的資料,包括文件文獻(xiàn)、樣品、軟件、書籍、技術(shù)合同、函電、洽談記錄等,均有項目組指定專人負(fù)責(zé)保管。

      2、項目檔案管理參照公司檔案管理辦法執(zhí)行。

      3、項目論證和決策程序結(jié)束后,項目檔案由創(chuàng)新事業(yè)部收集、整理后交檔案室歸檔。

      八、其它

      第十五條

      如有特殊情況,由創(chuàng)新事業(yè)部組織協(xié)調(diào)解決。本管理規(guī)定的解釋權(quán)在創(chuàng)新事業(yè)部,本管理規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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