第一篇:公司員工外出管理制度(精選)
公司員工臨時外出管理規(guī)定
為加強(qiáng)部門員工外出工作管理,提高工作效率、工作質(zhì)量、特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定中所稱“外出工作”是指員工離開辦公場所辦理所有業(yè)務(wù)、工作事項。本規(guī)定適合逍遙游旅游公司各部門員工;
一、有下列事情者,可申請外出: 1.上級交代必須馬上辦理的事務(wù)。2.在工作上遇偶發(fā)事件需要馬上外出處理。3.本職崗位上的工作需外出辦理事務(wù)的。
二、外出時間規(guī)定:
視地點之遠(yuǎn)近,事情之繁簡,在臨時外出申請單上填寫預(yù)估時間,外出人員返回后按照實際到公司時間記錄;
三、外出注意事項:
1、員工外出工作應(yīng)提前安排好工作內(nèi)容和行程,聯(lián)系確認(rèn)好外出工作對象并提前填寫《員工外出申請單》,經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后,方可外出工作。憑此條到行政人事部前臺進(jìn)行登記,返回后到前臺備案。
2、員工應(yīng)合理安排外出工作時間,預(yù)計返回時間應(yīng)設(shè)定在下班時間前。
3.遇偶發(fā)事件需馬上外出辦理的,外出前應(yīng)到前臺簡單記錄一下,返回應(yīng)立即補(bǔ)上外出申請單。
4、私自外出,且外出申請單沒有交到前臺備案的,考勤視為曠工。
5、.員工外出請注意交通安全,保持手機(jī)的暢通,有公司未接聽電話應(yīng)及時回?fù)?。如中途需要改變或增加工作?nèi)容,不能在預(yù)估時間內(nèi)返回者,應(yīng)電話報告經(jīng)理并征得同意后方可改變工作行程。
四、臨時外出的核準(zhǔn)權(quán)限如下: 1.普通員工:由部門經(jīng)理核準(zhǔn)。
2.部門經(jīng)理:由總經(jīng)理核準(zhǔn),總經(jīng)理不在由副總經(jīng)理核準(zhǔn),副總經(jīng)理不在由行政部經(jīng)理核準(zhǔn)。
五、外出注意事項:
考勤人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)禁包庇、欺上瞞下,若發(fā)現(xiàn)有此類情況或工作失職者,對考勤人員進(jìn)行每次50元的罰款。
六、本制度由行政人事部制定,經(jīng)總經(jīng)理核定后實施。
第二篇:公司員工外出管理制度
南京德鴻房地產(chǎn)營銷策劃有限公司
公司員工臨時外出管理規(guī)定 為加強(qiáng)部門員工外出工作管理,提高工作效率、工作質(zhì)量、特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定中所稱“外出工作”是指員工離開辦公場所辦理所有業(yè)務(wù)、工作事項。
一、有下列事情者,可申請外出:
1.上級交代必須馬上辦理的事務(wù)。
2.在工作上遇偶發(fā)事件需要馬上外出處理。
3.本職崗位上的工作需外出辦理事務(wù)的。
二、外出時間規(guī)定:
視地點之遠(yuǎn)近,事情之繁簡,在前臺白板處填寫外出事由。
三、外出注意事項:
1、員工外出出差外地工作應(yīng)提前安排好工作內(nèi)容和行程,聯(lián)系確認(rèn)好外出工作對象并提前填寫《公出審批單》,經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可外出工作。憑此條交到人力行政部,由前臺秘書登記于白板之上,外出人,返回后到前臺填寫《出差結(jié)果反饋表》。
2、員工外出本市辦理臨時性工作事務(wù)時,報備部門經(jīng)理同意后至前臺白板處自行登記外出事由。
3、員工應(yīng)合理安排外出工作時間,預(yù)計返回時間應(yīng)設(shè)定在下班時間前(特殊情況除外)。
4、私自外出,無登記白板上員工,當(dāng)日考勤視為曠工(曠工一日扣除3天工資)。
5、員工外出請注意交通安全,保持手機(jī)的暢通,有公司未接聽電話應(yīng)及時回?fù)?。如中途需要改變或增加工作?nèi)容,不能在下班前趕回者,應(yīng)電話報告部門經(jīng)理并征得同意后可以不回公司。
四、臨時外出的核準(zhǔn)權(quán)限如下:
1.普通員工:由部門經(jīng)理核準(zhǔn)。
2.部門經(jīng)理:由總經(jīng)理核準(zhǔn),總經(jīng)理不在由副總經(jīng)理核準(zhǔn),副總經(jīng)理不在由行政部經(jīng)理核準(zhǔn)。(除沐總、王總外)
五、外出注意事項:
考勤人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)禁包庇、欺上瞞下,若發(fā)現(xiàn)有此類情況或工作失職者,對考勤人員進(jìn)行50元/次的罰款。
六、本制度由人力行政部制定,經(jīng)總經(jīng)理核定后實施。
2013年1月9日
南京德鴻房地產(chǎn)營銷策劃有限公司
第三篇:公司員工外出培訓(xùn)管理制度
員工外出培訓(xùn)管理辦法
第一條 為進(jìn)一步規(guī)范公司員工外出培訓(xùn)管理工作,增強(qiáng)外出培訓(xùn)人員培訓(xùn)的針對性和實用性,保證外出培訓(xùn)質(zhì)量,提升公司員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力,以滿足公司現(xiàn)實業(yè)務(wù)和未來發(fā)展需要,結(jié)合公司實際,特制定本制度。
第二條 本辦法適用于因工作需要,經(jīng)公司統(tǒng)一派遣,離開原工作地區(qū)到其他地區(qū)參加培訓(xùn)的員工且培訓(xùn)期不少于1個月。
第三條 員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)地點由公司統(tǒng)一安排。
第四條 員工外出培訓(xùn)期間,薪酬按照《浙江分公司薪酬管理辦法》進(jìn)行定薪與發(fā)放,福利按照《浙江分公司員工福利管理辦法》執(zhí)行。
第五條 為減輕員工生活負(fù)擔(dān),公司統(tǒng)一為員工發(fā)放津貼1500元/月,憑住宿費、交通費、通訊費等發(fā)票報銷。公司內(nèi)部能提供住宿的調(diào)派員工,享受500元/月津貼,可憑交通費、通訊費等發(fā)票
報銷。
第六條 員工外出培訓(xùn)期間必須認(rèn)真聽講,做好記錄,收集培訓(xùn)相關(guān)資料,嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,不得缺課、不得有任何有損公司形象的行為,以保證完成規(guī)定的培訓(xùn)任務(wù),達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。
第七條 因公外出培訓(xùn)如屬上班時間,視為公出;若培訓(xùn)期間無故曠課的人員按曠工論處,嚴(yán)重者解除勞動關(guān)系,且培訓(xùn)期間所產(chǎn)生的費用均由個人自行承擔(dān)。
第八條 凡參加過外出培訓(xùn)的員工,有責(zé)任和義務(wù)將培訓(xùn)內(nèi)容傳授給相關(guān)部門員工,不得借故推諉。
第九條 受訓(xùn)人員應(yīng)于每兩周匯寫一篇《培訓(xùn)總結(jié)報告》,并于培訓(xùn)結(jié)束后十日內(nèi)將《培訓(xùn)總結(jié)報告》、培訓(xùn)資料統(tǒng)一提交至后援管理部人事專員處存檔?!杜嘤?xùn)總結(jié)報告》等相關(guān)資料逾期未交者,除一年內(nèi)不得外出受訓(xùn)外。
第十條 本辦法自二〇一五年六月一日起實施。第十一條 本辦法由中心支公司后援管理部負(fù)責(zé)解釋。
第十二條 有特殊情況,經(jīng)中心支公司總經(jīng)理室討論決定,以書面形式予以補(bǔ)充。
第四篇:公司員工臨時外出管理制度
公司員工臨時外出管理制度
公司內(nèi)部人員臨時外出辦事要求嚴(yán)格按照以下規(guī)定執(zhí)行:
一、有下列事情者,可申請外出:
1.本職崗位上的工作需外出辦理事務(wù)的。
2.公司領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)必須外出辦理的。
3.在工作上遇偶發(fā)事件需要馬上外出處理的。
二、外出時間規(guī)定:根據(jù)工作內(nèi)容,在臨時外出申請單上填寫預(yù)估時間,返回后考勤人員按實際到公司時間記錄。
三、外出注意事項:
1.外出前,應(yīng)事先填妥“臨時外出申請單”,報本部門經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。離開公司時,將此條交給前臺。
2.遇偶發(fā)事件需馬上外出辦理的,外出前應(yīng)到前臺簡單記錄一下,返回應(yīng)立即補(bǔ)上外出申請單。
3.私自外出,且外出申請單沒有交到前臺備案的,考勤視為曠工。
4.往返請注意交通安全,如未能在預(yù)估時間內(nèi)返回者,應(yīng)先行與本部門經(jīng)理聯(lián)系,返回公司后到考勤處更正。
四、臨時外出的核準(zhǔn)權(quán)限如下:
1.一般員工:由部門經(jīng)理核準(zhǔn)。
2.部門經(jīng)理:由總經(jīng)理核準(zhǔn);總經(jīng)理不在由副總經(jīng)理核準(zhǔn);副總經(jīng)理不在由行政部經(jīng)理核準(zhǔn)。
五、考勤人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)禁包庇、欺上瞞下,若發(fā)現(xiàn)有此類情況或工作失職
者,對考勤人員進(jìn)行每次50元的罰款。
六、本制度由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第五篇:公司員工外出管理辦法
公司員工外出管理辦法
為加強(qiáng)部門員工外出工作管理,提高工作效率、工作質(zhì)量、特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定中所稱“外出工作”是指員工離開辦公場所辦理相關(guān)業(yè)務(wù)、工作事項。
一、有下列事情者,可申請外出:
1、上級交代必須馬上辦理的事務(wù);
2、本職崗位上的工作需外出辦理的事務(wù);
3、在工作中遇到偶發(fā)事件需外出處理的事務(wù)。
二、外出時間規(guī)定:
視辦事地點之遠(yuǎn)近,事情之繁簡,在員工外出登記表上填寫外出預(yù)計時間,外出員工返回后按照實際到公司的時間進(jìn)行真實記錄。
三、外出注意事項:
1、員工外出工作應(yīng)提前安排好外出工作內(nèi)容及行程,并填
寫員工外出登記表,經(jīng)綜合辦負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可外出工作;
2、員工外出要注意交通安全,保持手機(jī)暢通,有公司未接電
話時應(yīng)及時回?fù)埽?/p>
3、員工應(yīng)合理安排外出工作時間,預(yù)計返回時間必須安排在下班之前;
4、未填寫員工外出登記表或沒有向綜合辦負(fù)責(zé)人報告,私自
外出的員工,輕者進(jìn)行批評教育,重者進(jìn)行每次50元的罰款。
5、上班期間嚴(yán)禁辦理私事,但若有緊急突發(fā)事件需處理,需
經(jīng)綜合辦負(fù)責(zé)人同意,否則按曠工處理。
瓜州縣宏達(dá)檢測站2014年4月10日