第一篇:退管辦崗位職責(zé)
退管辦崗位職責(zé)
結(jié)合我退管辦工作實(shí)際和對退管辦工作人員所提出的新要求,退管辦擬定內(nèi)部管理制度如下:
一、退管辦主任:
1.負(fù)責(zé)制定年度退管工作計劃、并報請退管會審核、批準(zhǔn)。2.負(fù)責(zé)制定年度福利、活動經(jīng)費(fèi)等的財務(wù)預(yù)算、決算。3.負(fù)責(zé)審批退管工作的相關(guān)財務(wù)費(fèi)用,執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律。4.負(fù)責(zé)制定、完善退管會工作規(guī)范并實(shí)施。5.進(jìn)行退休人員的家訪和病人探視等。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它相關(guān)工作。
二、退管辦副主任(須兼任一項(xiàng)崗位職責(zé)):
1.協(xié)助退管辦主任負(fù)責(zé)辦公室日常管理。2.參與制定退管會工作計劃。3.分管部分退管工作。
4.定期進(jìn)行退休人員家訪和探視工作。
三、退管辦內(nèi)勤管理
1.各類退休人員的基本情況和資料的統(tǒng)計工作,完善退休人員信息數(shù)據(jù)。
2.建立家訪、幫困人員檔案。3.退管會各類會議的組織工作。4.收發(fā)各類信件、報刊。5.退休人員日常接待工作。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
四、退休人員福利管理:
1.負(fù)責(zé)退休人員的各類保險及續(xù)保、報銷工作,并作好相關(guān)資料的記錄、存檔工作。
2.負(fù)責(zé)退休人員門急診報銷工作。3.老年大學(xué)、生日蛋糕的報銷工作。4.退休人員日常接待工作。
5.退休人員家訪和病人探視等工作。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它相關(guān)工作。
五、退休人員文體宣傳管理:
1.負(fù)責(zé)退休人員宣傳刊物的編輯、刊印工作(每年二至四期)。
2.負(fù)責(zé)每年二至四期板報和一期敬老節(jié)宣傳板、一期校報退管???/p>
3.聯(lián)系、協(xié)調(diào)并入單位的退管工作。4.時政形勢報告的組織工作。5.組織文體活動。
6.退休人員的家訪和病人的探視等工作。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
辦公室工作規(guī)范
一、完善各崗位的職責(zé)及負(fù)責(zé)與協(xié)同相配合,建立崗位責(zé)任制和工作協(xié)作相統(tǒng)一的機(jī)制,即明確各崗位所應(yīng)負(fù)的責(zé)任,又互相協(xié)作的工作機(jī)制。
二、貫徹民主集中制工作方針,在退管工作規(guī)劃,經(jīng)費(fèi)運(yùn)作,旅游、療休養(yǎng)等重要事宜上,必須經(jīng)退管辦主任、副主任集體討論決定。
三、建立辦公室例會制度,每周三下午,由退管辦主任召集退管辦工作人員交流情況,安排下一階段工作。
四、建立退管工作登記記錄制度,并逐步建立較完善的退管工作檔案。以下情況需由相關(guān)崗位進(jìn)行記錄:
1.對困難人員的生活補(bǔ)助情況。2.退休人員保險和續(xù)保情況。
3.對困難、生病人員的家訪、探視工作。
4.退休人員旅游活動管理。
5.辦公室討論決定的重要事項(xiàng)決定。
6.退休人員情況反饋。
五、實(shí)行政務(wù)公開,公布各崗位服務(wù)內(nèi)容及工作流程。
第二篇:退管辦專干崗位職責(zé)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)文件精神,熟悉和掌握離退休干部的有關(guān)政策和規(guī)定。
2.熱情為離退休人員服務(wù),經(jīng)常走訪、了解他們的生活、身體情況,聽取他們的意見和要求。
3.每月參加離退休支部會議。
4.有計劃地組織離退休人員開展有益的文化體育活動。
5.負(fù)責(zé)老干活動室的管理、報刊收發(fā)、器材物資保管,搞好室內(nèi)衛(wèi)生。
第三篇:區(qū)退管辦2010年終工作總結(jié)
2009年,***區(qū)退管辦在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真做好2009年退休人員管理工作,區(qū)退管辦集管理服務(wù)、文化學(xué)習(xí)和娛樂健身于一體,為退休職工充實(shí)和豐富晚年生活提供了良好環(huán)境。至2009年底,**區(qū)退管辦管理退休人員11萬人,社會化管理率達(dá)100%,社區(qū)管理率達(dá)100%。目前,全區(qū)22個街道退管所,193個社區(qū)退管服務(wù)站全部建成并掛牌運(yùn)作。全區(qū)共配備了專職和兼職退管工作人員398人,實(shí)現(xiàn)了區(qū)、街退管信息聯(lián)網(wǎng),做到“機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、職責(zé)、設(shè)施、制度”六到位。
一、積極鞏固和加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),努力創(chuàng)新管理模式
區(qū)退管辦啟動社會化管理特殊退休人員居家養(yǎng)老服務(wù)。堅持為孤寡等特殊老人提供養(yǎng)老服務(wù)和挖掘社區(qū)就業(yè)崗位相結(jié)合,成立專職社區(qū)安老服務(wù)工作隊,為孤寡、獨(dú)居等特殊退休人員提供各項(xiàng)周到細(xì)致的服務(wù),使退休老人可以在家、在社區(qū)安心養(yǎng)老,享受晚年的幸福生活。此后我們又根據(jù)老人需求適時建立居家養(yǎng)老特殊服務(wù)隊,專門為居家老人提供維修等特色服務(wù)。專業(yè)服務(wù)隊為特殊退休人員解決了一些困擾他們?nèi)粘I畹膯栴},深受退休人員歡迎和好評。為加強(qiáng)互助組的建設(shè)和管理,同時配合社區(qū)安老服務(wù)的新發(fā)展,我區(qū)退管辦根據(jù)退休人員居住情況,按50—60個退休人員建立一個互助組,并建立互助片長—組長—組員的組織架構(gòu),由街道和社區(qū)的社區(qū)安老服務(wù)工作人員兼管互助組。為推動互助組的大力發(fā)展,提高廣大退休人員自我管理互助服務(wù)的組織程度,我們與***大學(xué)社會工作系合作,由大學(xué)社工組織定期派實(shí)習(xí)生到退管辦從事互助組培訓(xùn)和組織小組活動,進(jìn)行互助組團(tuán)體培訓(xùn)和組織組員互動活動,加大互助組社區(qū)宣傳力度,取得了良好成效。
區(qū)退管辦為適應(yīng)退休人員終身學(xué)習(xí)、“老有所樂、老有所學(xué)”的需要,在2009年舉辦了多種多樣的老年大學(xué)培訓(xùn)班和健康講座,獲得了很好的社會效果。今年秋季老年大學(xué)招生達(dá)到600多人,分別開了形體舞、健身舞、國畫、粵曲、聲樂等課程。共舉辦了16次內(nèi)容豐富的健康講座,定期安排老師到街道社區(qū)給退休人員講解老年保健等有關(guān)知識。為豐富退休人員的業(yè)余文化生活,區(qū)退管辦充分發(fā)揮各街道的作用,利用社區(qū)資源,組建了藝術(shù)隊、粵曲隊、太極隊、舞蹈隊等文體隊伍,引導(dǎo)和幫助退休老人參與到各種群眾性的文化活動中。區(qū)退管辦舉辦文藝匯演,為退休人員提供了一個展示自我、余熱生輝的舞臺。還通過區(qū)、街、社區(qū)三級退管機(jī)構(gòu)采取上下聯(lián)動等方式,開展豐富多彩的有益退休人員身心健康的聯(lián)歡會、書法比賽、文藝表演等文化娛樂活動,營造了“尊老、敬老、愛老”的社會氛圍,加深了他們對社區(qū)的歸宿感,豐富了退休人員的精神文化生活。不斷鞏固提升的窗口服務(wù)和基礎(chǔ)服務(wù),蓬勃發(fā)展和不斷創(chuàng)新的居家養(yǎng)老社區(qū)安老服務(wù),以及豐富多彩的文體活動使得荔灣區(qū)退休人員社會化管理服務(wù)工作走在全省前列。
二、推進(jìn)助老養(yǎng)老服務(wù),積極出臺各項(xiàng)措施
2009年,區(qū)退管辦率先在全市推出“居家養(yǎng)老”助老助殘服務(wù),積極破解“4050”人員就業(yè)難和社區(qū)困難老人養(yǎng)老難問題,并取得明顯成效。區(qū)退管辦今年已在轄區(qū)10個鎮(zhèn)、街道組建了13個助老助殘服務(wù)站,服務(wù)站總面積達(dá)330平方米,平均每個站25.4平方米。我們?yōu)樯罾щy且生活不能自理的老人提供生活照料、便民維修、管道疏通等服務(wù)。經(jīng)過試運(yùn)行,該項(xiàng)工作獲得了社區(qū)群眾的充分肯定。
(一)基礎(chǔ)工作很扎實(shí),完善各類臺帳
區(qū)退管辦為了加強(qiáng)對企業(yè)退休人員基本信息、人員類別,檔案管理工作,分門別類建立和完善了企業(yè)退休人員、黨員、勞模、廠級領(lǐng)導(dǎo)、軍轉(zhuǎn)干部、困難退休老人等各類臺帳。我區(qū)實(shí)行社會化管理服務(wù)的企業(yè)退休人員有52343人,其中有黨員7984人,勞模876人,廠級領(lǐng)導(dǎo)363人,軍轉(zhuǎn)干部436人,孤寡、獨(dú)居、傷殘、特困、和高齡退休老人7170人。在今年我區(qū)召開的企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作表彰大會上,表彰先進(jìn)單位3個,先進(jìn)社區(qū)18個,先進(jìn)個人26人,獎勵費(fèi)用9萬余元。通過表彰先進(jìn),有力地推動了我區(qū)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作。
(二)開展退管辦日常工作
1、抓好大?。ㄗ≡海┨酵ぷ?。區(qū)退管辦全年共探望住院病人5749人,探望費(fèi)用452251.74元;
2、抓好困難補(bǔ)助工作。對孤寡、殘疾、獨(dú)居、特困、高齡等有特殊困難的退休老人,及時安排經(jīng)費(fèi)給予適當(dāng)補(bǔ)助,補(bǔ)助1027人、補(bǔ)助金額315237元;
3、抓好喪葬服務(wù)工作。到今年12月底,我區(qū)共有845名退休人員死亡,支付花圈費(fèi)用42681元,喪事料理費(fèi)165200元,喪葬撫恤費(fèi)5113576.36元。
4、抓好節(jié)日慰問工作。春節(jié)、中秋節(jié)共慰問退休人員103427人,慰問金額10342700元;
第四篇:退管辦財務(wù)管理制度
退管辦財務(wù)管理制度
1、為嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,確保離退休經(jīng)費(fèi)的合理使用,特制定本制度。
2、科室負(fù)責(zé)人為離退休經(jīng)費(fèi)管理的第一責(zé)任人,按照處財務(wù)制度負(fù)責(zé)對離退休經(jīng)費(fèi)的管理使用與合理分配。
3、按照“總賬定方向,分賬不漏項(xiàng)”的原則制定、季度、月份離退休經(jīng)費(fèi)使用計劃,呈報給科室負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審核無誤后報請?zhí)幹鞴茴I(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4、離退休經(jīng)費(fèi)使用實(shí)行一事一批制度,對每項(xiàng)支出經(jīng)費(fèi)都必須以書面報告的形式呈報給科室負(fù)責(zé)人,由科室負(fù)責(zé)人審核后確屬合理支出的,簽字蓋章后報請?zhí)幹鞴茴I(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。
5、報銷手續(xù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行處財務(wù)規(guī)定,經(jīng)辦人持處主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的報告以及經(jīng)辦人簽字、審批齊全的發(fā)票交會計做支付憑證后,交由出納辦理現(xiàn)金支付事宜。
第五篇:市退管辦2010年工作總結(jié)
今年,**市退管辦通過認(rèn)真開展“解放思想,堅持改革開放,努力爭當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的排頭兵”學(xué)習(xí)調(diào)研活動,查找制約我市退管服務(wù)科學(xué)發(fā)展、影響退管服務(wù)的重點(diǎn)難題,以思想大解放謀退管服務(wù)的新思路、新舉措,推動退管服務(wù)新一輪大發(fā)展。市退管辦加強(qiáng)了我市退休人員社會化管理服務(wù)工作落實(shí)情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了管理機(jī)構(gòu)落實(shí)情況、退管經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況、硬
件軟件落實(shí)情況和電教化文體落實(shí)情況等方面進(jìn)行考核。我辦在2009年的工作中著力改善退休人員的社會保障,按相關(guān)政策和可能條件切實(shí)解決他們的實(shí)際問題和困難,現(xiàn)已經(jīng)取得良好效果,退休人員的待遇逐步得到提高。現(xiàn)將退休辦2009工作情況總結(jié)如下。
一、做好全市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作
(一)、市退管辦開展“重陽節(jié)”期間敬老活動
尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德,2009年,我市退管辦在“重陽節(jié)”期間開展了敬老活動,這既是一種傳統(tǒng)更是市退管辦提升退管工作影響力的需要。退管辦工作人員在重陽節(jié)期間開展了各項(xiàng)尊老敬老活動,積極為企業(yè)退休人員做好事、辦實(shí)事。一是要組織開展敬老茶話會,向退休老同志通報本市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況,退管辦各位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取退休老同志對我市退管工作的意見;二是舉辦了“敬老愛老”文藝匯演。市退管辦在“重陽節(jié)”期間號召各縣、區(qū)積極組織各街道、社區(qū)退休人員開展豐富多彩、形式多樣的文體娛樂活動,活躍節(jié)日氣氛。三是退管辦工作人員積極開展走訪慰問活動。我們的走訪慰問對象以高齡、孤寡、患病的退休人員為重點(diǎn),退管辦各位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員看望這些老同志,并代以親切的慰問。四是退管辦組織電視新聞報道活動,集中展示了近年來我市退管工作取得的成就。
(二)、進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的形式
將退休人員直接納入街道、社區(qū)進(jìn)行管理和服務(wù),是我市退管服務(wù)工作的主要形式。目前,我市絕大多數(shù)企業(yè)退休人員已納入社區(qū)管理,但仍有少數(shù)企業(yè)因社區(qū)建設(shè)、社區(qū)移交等多方面原因,尚不具備將企業(yè)退休人員納入社區(qū)管理的條件。我們對自管企業(yè)在過渡期間進(jìn)行了嚴(yán)格審查,并按照省、市退管服務(wù)工作的各項(xiàng)要求,要求這些企業(yè)盡快完善管理服務(wù)的內(nèi)容,規(guī)范退管服務(wù)的形式。并在今年年底對這些自管企業(yè)的退管服務(wù)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,我們對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分別歸類,并要求相關(guān)企業(yè)退管機(jī)構(gòu)要認(rèn)真整改。對于地處偏遠(yuǎn)的企業(yè),市退管辦創(chuàng)新管理服務(wù)模式,采取模擬社區(qū)管理的措施,加強(qiáng)企業(yè)退管服務(wù)工作,并逐步將這類企業(yè)退休人員納入到社區(qū)管理的范疇。從今年10月起,市退管辦在企業(yè)設(shè)立退休人員管理服務(wù)中心,建立起二級管理服務(wù)站,人員業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)由市退管辦與企業(yè)共同承擔(dān)。該中心成立后,市退管辦同企業(yè)將在以后的工作中做好退休人員管理服務(wù)工作。
(三)、提高思想認(rèn)識,做好退管服務(wù)工作的責(zé)任感、使命感
市退管辦高度重視與做好退管服務(wù)工作,這關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,是實(shí)踐“三個代表”重要思想,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。市各級勞動保障部門、各自管企業(yè)、各街道、社區(qū)廣泛提高思想認(rèn)識,重視企業(yè)退休人員退管服務(wù)工作,切實(shí)做到思想認(rèn)識到位、履行職責(zé)到位、工作措施到位,并積極爭取各級黨委政府以及各有關(guān)部門的支持配合,以全面推進(jìn)我市退管服務(wù)工作又好又快發(fā)展,努力開創(chuàng)退管服務(wù)工作的新局面。
二、在解放思想學(xué)習(xí)討論活動中找自身差距和問題
2009年,***市有企業(yè)退休人員***萬人,已有***萬實(shí)行了多種模式的社會化管理服務(wù),其中,社區(qū)管理退休人員達(dá)***萬人,社區(qū)管理率***%。我市退管服務(wù)多項(xiàng)工作走在全省前列,近三年來連續(xù)被省廳評為全省退管服務(wù)工作先進(jìn)單位。我市退管辦在開展解放思想學(xué)習(xí)討論中,將尋找自身的差距與不足作為解放思想的第一步,提出要敢于并善于在成績面前找差距、找不足,創(chuàng)造性地開展退管服務(wù)工作。對照科學(xué)發(fā)展觀的要求,與退休人員的厚望尋找差距,需要破解的難題還有不少:一是全市尚有上百條街道(鎮(zhèn)),上千個社區(qū)有待加快推進(jìn)實(shí)施精細(xì)化管理;二是三支隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步鞏固拓展,關(guān)愛服務(wù)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有待進(jìn)一步做到經(jīng)?;?、制度化;三是退休人員社會化管理服務(wù)跟不上社會保障事業(yè)發(fā)展需要,如已辦理按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金待遇手續(xù)的征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”人員納入社會化管理需要研究解決,困擾多年的空掛戶管理難點(diǎn)有待重點(diǎn)突破,區(qū)、縣級市社會化管理服務(wù)工作發(fā)展不平衡;四是一些社會化管理服務(wù)政策滯后,如特殊人員管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步規(guī)范完善;五是街道、社區(qū)社會化管理服務(wù)力量不足,退管服務(wù)體制機(jī)制有待完善;六是管理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式有待進(jìn)一步創(chuàng)新優(yōu)化。為此,廣州市退管辦決心在優(yōu)質(zhì)服務(wù)年中,繼續(xù)堅定不移地以“三個走進(jìn)”、“四個創(chuàng)新”作為退管服務(wù)的行動指南,進(jìn)一步解放思想,抓