第一篇：退管辦三月份工作總結(jié)

退管辦三月份工作總結(jié)、四月份工作安排

退管辦 2014-03-2

5三月份工作總結(jié)、四月份工作安排

三月份，我們退管辦黨支部，在礦黨委的正確指導(dǎo)下，結(jié)合我單

位的實際，認(rèn)真開展各項工作，現(xiàn)就三月份工作予以總結(jié)，并將四月

份工作安排如下：

一、三 月份工作總結(jié)

1、積極組織離退休老同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大會議精神和礦有關(guān)

文件精神，統(tǒng)一思想，提高素質(zhì)，增強能力，促進(jìn)工作，為和

諧八礦建設(shè)服好務(wù)。

2、在兩會召開期間，認(rèn)真做好“重點人員”和“法輪功”人員的穩(wěn)定工作，采取包保辦法進(jìn)行落實，即提高工作效率，又使穩(wěn)

定工作落到了實處。

3、為了推動集團(tuán)健身球操運動的發(fā)展與提高，組織離退休老同志

認(rèn)真排練老年健身球操，充實他們的文化生活。

4、加強工作人員自身建設(shè)，提高管理水平，增強服務(wù)意識。

5、繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推動黨組織和黨員立足本職發(fā)揮

先進(jìn)模范作用二、四月份的工作安排

1、結(jié)合老同志的實際情況，采取集中與分散、總結(jié)與研討相結(jié)

合的方法，組織老同志認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會議精神礦有關(guān)文件

精神，提高老同志的思想覺悟和政治素質(zhì)。

2、要加強與離退休人員的思想溝通，做好穩(wěn)定工作，確保礦區(qū)的和諧發(fā)展。

3、積極組織老同志準(zhǔn)備參加第三屆平煤神馬集團(tuán)離退休運動會，活躍他們的文體活動。

4、深入老同志當(dāng)中，進(jìn)行走訪、談心、慰問，及時掌握有關(guān)情況，做到心中有數(shù)，促進(jìn)工作有利開展。

5、籌備離休干部、副處級退休干部外出旅游觀光，充實他們的精神生活，開闊了視野。

6、積極完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)。

退管辦

2014年03月25日

第二篇：市退管辦2010年工作總結(jié)

今年，**市退管辦通過認(rèn)真開展“解放思想，堅持改革開放，努力爭當(dāng)實踐科學(xué)發(fā)展的排頭兵”學(xué)習(xí)調(diào)研活動，查找制約我市退管服務(wù)科學(xué)發(fā)展、影響退管服務(wù)的重點難題，以思想大解放謀退管服務(wù)的新思路、新舉措，推動退管服務(wù)新一輪大發(fā)展。市退管辦加強了我市退休人員社會化管理服務(wù)工作落實情況，重點加強了管理機構(gòu)落實情況、退管經(jīng)費落實情況、硬

件軟件落實情況和電教化文體落實情況等方面進(jìn)行考核。我辦在2009年的工作中著力改善退休人員的社會保障，按相關(guān)政策和可能條件切實解決他們的實際問題和困難，現(xiàn)已經(jīng)取得良好效果，退休人員的待遇逐步得到提高。現(xiàn)將退休辦2009工作情況總結(jié)如下。

一、做好全市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作

（一）、市退管辦開展“重陽節(jié)”期間敬老活動

尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德，2009年，我市退管辦在“重陽節(jié)”期間開展了敬老活動，這既是一種傳統(tǒng)更是市退管辦提升退管工作影響力的需要。退管辦工作人員在重陽節(jié)期間開展了各項尊老敬老活動，積極為企業(yè)退休人員做好事、辦實事。一是要組織開展敬老茶話會，向退休老同志通報本市經(jīng)濟社會發(fā)展情況，退管辦各位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取退休老同志對我市退管工作的意見；二是舉辦了“敬老愛老”文藝匯演。市退管辦在“重陽節(jié)”期間號召各縣、區(qū)積極組織各街道、社區(qū)退休人員開展豐富多彩、形式多樣的文體娛樂活動，活躍節(jié)日氣氛。三是退管辦工作人員積極開展走訪慰問活動。我們的走訪慰問對象以高齡、孤寡、患病的退休人員為重點，退管辦各位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員看望這些老同志，并代以親切的慰問。四是退管辦組織電視新聞報道活動，集中展示了近年來我市退管工作取得的成就。

（二）、進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的形式

將退休人員直接納入街道、社區(qū)進(jìn)行管理和服務(wù)，是我市退管服務(wù)工作的主要形式。目前，我市絕大多數(shù)企業(yè)退休人員已納入社區(qū)管理，但仍有少數(shù)企業(yè)因社區(qū)建設(shè)、社區(qū)移交等多方面原因，尚不具備將企業(yè)退休人員納入社區(qū)管理的條件。我們對自管企業(yè)在過渡期間進(jìn)行了嚴(yán)格審查，并按照省、市退管服務(wù)工作的各項要求，要求這些企業(yè)盡快完善管理服務(wù)的內(nèi)容，規(guī)范退管服務(wù)的形式。并在今年年底對這些自管企業(yè)的退管服務(wù)工作進(jìn)行了專項檢查，我們對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分別歸類，并要求相關(guān)企業(yè)退管機構(gòu)要認(rèn)真整改。對于地處偏遠(yuǎn)的企業(yè)，市退管辦創(chuàng)新管理服務(wù)模式，采取模擬社區(qū)管理的措施，加強企業(yè)退管服務(wù)工作，并逐步將這類企業(yè)退休人員納入到社區(qū)管理的范疇。從今年10月起，市退管辦在企業(yè)設(shè)立退休人員管理服務(wù)中心，建立起二級管理服務(wù)站，人員業(yè)務(wù)經(jīng)費由市退管辦與企業(yè)共同承擔(dān)。該中心成立后，市退管辦同企業(yè)將在以后的工作中做好退休人員管理服務(wù)工作。

（三）、提高思想認(rèn)識，做好退管服務(wù)工作的責(zé)任感、使命感

市退管辦高度重視與做好退管服務(wù)工作，這關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，是實踐“三個代表”重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。市各級勞動保障部門、各自管企業(yè)、各街道、社區(qū)廣泛提高思想認(rèn)識，重視企業(yè)退休人員退管服務(wù)工作，切實做到思想認(rèn)識到位、履行職責(zé)到位、工作措施到位，并積極爭取各級黨委政府以及各有關(guān)部門的支持配合，以全面推進(jìn)我市退管服務(wù)工作又好又快發(fā)展，努力開創(chuàng)退管服務(wù)工作的新局面。

二、在解放思想學(xué)習(xí)討論活動中找自身差距和問題

2009年，***市有企業(yè)退休人員***萬人，已有***萬實行了多種模式的社會化管理服務(wù)，其中，社區(qū)管理退休人員達(dá)***萬人，社區(qū)管理率***%。我市退管服務(wù)多項工作走在全省前列，近三年來連續(xù)被省廳評為全省退管服務(wù)工作先進(jìn)單位。我市退管辦在開展解放思想學(xué)習(xí)討論中，將尋找自身的差距與不足作為解放思想的第一步，提出要敢于并善于在成績面前找差距、找不足，創(chuàng)造性地開展退管服務(wù)工作。對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，與退休人員的厚望尋找差距，需要破解的難題還有不少：一是全市尚有上百條街道（鎮(zhèn)），上千個社區(qū)有待加快推進(jìn)實施精細(xì)化管理；二是三支隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步鞏固拓展，關(guān)愛服務(wù)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有待進(jìn)一步做到經(jīng)常化、制度化；三是退休人員社會化管理服務(wù)跟不上社會保障事業(yè)發(fā)展需要，如已辦理按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金待遇手續(xù)的征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”人員納入社會化管理需要研究解決，困擾多年的空掛戶管理難點有待重點突破，區(qū)、縣級市社會化管理服務(wù)工作發(fā)展不平衡；四是一些社會化管理服務(wù)政策滯后，如特殊人員管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步規(guī)范完善；五是街道、社區(qū)社會化管理服務(wù)力量不足，退管服務(wù)體制機制有待完善；六是管理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式有待進(jìn)一步創(chuàng)新優(yōu)化。為此，廣州市退管辦決心在優(yōu)質(zhì)服務(wù)年中，繼續(xù)堅定不移地以“三個走進(jìn)”、“四個創(chuàng)新”作為退管服務(wù)的行動指南，進(jìn)一步解放思想，抓

第三篇：市退管辦2010年工作總結(jié)

今年，**市退管辦通過認(rèn)真開展“解放思想，堅持改革開放，努力爭當(dāng)實踐科學(xué)發(fā)展的排頭兵”學(xué)習(xí)調(diào)研活動，查找制約我市退管服務(wù)科學(xué)發(fā)展、影響退管服務(wù)的重點難題，以思想大解放謀退管服務(wù)的新思路、新舉措，推動退管服務(wù)新一輪大發(fā)展。市退管辦加強了我市退休人員社會化管理服務(wù)工作落實情況，重點加強了管理機構(gòu)落實情況、退管經(jīng)費落實情況、硬

件軟件落實情況和電教化文體落實情況等方面進(jìn)行考核。我辦在2009年的工作中著力改善退休人員的社會保障，按相關(guān)政策和可能條件切實解決他們的實際問題和困難，現(xiàn)已經(jīng)取得良好效果，退休人員的待遇逐步得到提高。現(xiàn)將退休辦2009工作情況總結(jié)如下。

一、做好全市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作

（一）、市退管辦開展“重陽節(jié)”期間敬老活動

尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德，2009年，我市退管辦在“重陽節(jié)”期間開展了敬老活動，這既是一種傳統(tǒng)更是市退管辦提升退管工作影響力的需要。退管辦工作人員在重陽節(jié)期間開展了各項尊老敬老活動，積極為企業(yè)退休人員做好事、辦實事。一是要組織開展敬老茶話會，向退休老同志通報本市經(jīng)濟社會發(fā)展情況，退管辦各位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取退休老同志對我市退管工作的意見；二是舉辦了“敬老愛老”文藝匯演。市退管辦在“重陽節(jié)”期間號召各縣、區(qū)積極組織各街道、社區(qū)退休人員開展豐富多彩、形式多樣的文體娛樂活動，活躍節(jié)日氣氛。三是退管辦工作人員積極開展走訪慰問活動。我們的走訪慰問對象以高齡、孤寡、患病的退休人員為重點，退管辦各位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員看望這些老同志，并代以親切的慰問。四是退管辦組織電視新聞報道活動，集中展示了近年來我市退管工作取得的成就。

（二）、進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的形式

將退休人員直接納入街道、社區(qū)進(jìn)行管理和服務(wù)，是我市退管服務(wù)工作的主要形式。目前，我市絕大多數(shù)企業(yè)退休人員已納入社區(qū)管理，但仍有少數(shù)企業(yè)因社區(qū)建設(shè)、社區(qū)移交等多方面原因，尚不具備將企業(yè)退休人員納入社區(qū)管理的條件。我們對自管企業(yè)在過渡期間進(jìn)行了嚴(yán)格審查，并按照省、市退管服務(wù)工作的各項要求，要求這些企業(yè)盡快完善管理服務(wù)的內(nèi)容，規(guī)范退管服務(wù)的形式。并在今年年底對這些自管企業(yè)的退管服務(wù)工作進(jìn)行了專項檢查，我們對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分別歸類，并要求相關(guān)企業(yè)退管機構(gòu)要認(rèn)真整改。對于地處偏遠(yuǎn)的企業(yè)，市退管辦創(chuàng)新管理服務(wù)模式，采取模擬社區(qū)管理的措施，加強企業(yè)退管服務(wù)工作，并逐步將這類企業(yè)退休人員納入到社區(qū)管理的范疇。從今年10月起，市退管辦在企業(yè)設(shè)立退休人員管理服務(wù)中心，建立起二級管理服務(wù)站，人員業(yè)務(wù)經(jīng)費由市退管辦與企業(yè)共同承擔(dān)。該中心成立后，市退管辦同企業(yè)將在以后的工作中做好退休人員管理服務(wù)工作。

（三）、提高思想認(rèn)識，做好退管服務(wù)工作的責(zé)任感、使命感

市退管辦高度重視與做好退管服務(wù)工作，這關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，是實踐“三個代表”重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。市各級勞動保障部門、各自管企業(yè)、各街道、社區(qū)廣泛提高思想認(rèn)識，重視企業(yè)退休人員退管服務(wù)工作，切實做到思想認(rèn)識到位、履行職責(zé)到位、工作措施到位，并積極爭取各級黨委政府以及各有關(guān)部門的支持配合，以全面推進(jìn)我市退管服務(wù)工作又好又快發(fā)展，努力開創(chuàng)退管服務(wù)工作的新局面。

二、在解放思想學(xué)習(xí)討論活動中找自身差距和問題

2009年，***市有企業(yè)退休人員***萬人，已有***萬實行了多種模式的社會化管理服務(wù)，其中，社區(qū)管理退休人員達(dá)***萬人，社區(qū)管理率***%。我市退管服務(wù)多項工作走在全省前列，近三年來連續(xù)被省廳評為全省退管服務(wù)工作先進(jìn)單位。我市退管辦在開展解放思想學(xué)習(xí)討論中，將尋找自身的差距與不足作為解放思想的第一步，提出要敢于并善于在成績面前找差距、找不足，創(chuàng)造性地開展退管服務(wù)工作。對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，與退休人員的厚望尋找差距，需要破解的難題還有不少：一是全市尚有上百條街道（鎮(zhèn)），上千個社區(qū)有待加快推進(jìn)實施精細(xì)化管理；二是三支隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步鞏固拓展，關(guān)愛服務(wù)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有待進(jìn)一步做到經(jīng)?；⒅贫然?；三是退休人員社會化管理服務(wù)跟不上社會保障事業(yè)發(fā)展需要，如已辦理按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金待遇手續(xù)的征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”人員納入社會化管理需要研究解決，困擾多年的空掛戶管理難點有待重點突破，區(qū)、縣級市社會化管理服務(wù)工作發(fā)展不平衡；四是一些社會化管理服務(wù)政策滯后，如特殊人員管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步規(guī)范完善；五是街道、社區(qū)社會化管理服務(wù)力量不足，退管服務(wù)體制機制有待完善；六是管理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式有待進(jìn)一步創(chuàng)新優(yōu)化。為此，廣州市退管辦決心在優(yōu)質(zhì)服務(wù)年中，繼續(xù)堅定不移地以“三個走進(jìn)”、“四個創(chuàng)新”作為退管服務(wù)的行動指南，進(jìn)一步解放思想，抓重點，抓突破，抓落實，破解五大退管工作難題。

三、以思想大解放謀退管服務(wù)的新思路、新舉措

市退管辦圍繞“以思想大解放推動退管服務(wù)的大發(fā)展”這一主題，以新的發(fā)展理念和創(chuàng)新精神破解發(fā)展難題。***市退管辦爭取在以下幾方面取得新突破：

1、已征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”養(yǎng)老人員管理服務(wù)要有新突破。目前，具有***市城鎮(zhèn)居民戶籍、已辦理按月

領(lǐng)取基本養(yǎng)老金待遇手續(xù)的征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”人員已達(dá)9.85萬人。為適應(yīng)社會保障事業(yè)發(fā)展的要求，對征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”養(yǎng)老人員的社會化管理服務(wù)也要及時跟上。**市退管辦開展了專題調(diào)研活動，摸清該類人員基本情況，研究解決“農(nóng)轉(zhuǎn)居”養(yǎng)老人員社區(qū)管理的建議、辦法、措施。

2、空掛戶退休人員管理服務(wù)要有新突破。針對社會化管理空掛戶退休人員由于人戶分離，聯(lián)絡(luò)困難，管理不到位，容易導(dǎo)致重大意外事件發(fā)生的情況，**市退管辦在充分調(diào)研后，制定了規(guī)范和完善空掛戶退休人員管理服務(wù)的辦法，要求各區(qū)成立空掛戶退休人員管理服務(wù)專責(zé)組，做好各區(qū)空掛戶退休人員資料交接，強化管理服務(wù)的十項措施。

3、退管服務(wù)精細(xì)化管理、示范點建設(shè)要有新突破。退管辦培育退管服務(wù)4a級管理達(dá)標(biāo)的街道（鎮(zhèn)）達(dá)40%以上（63條），力爭50%以上的目標(biāo)（79條），實現(xiàn)各區(qū)、縣級市各有4a級管理達(dá)標(biāo)的街道（鎮(zhèn)）；在已建有6個省級示范點的基礎(chǔ)上，新增天河、黃埔、蘿崗區(qū)各有一條街（鎮(zhèn)）申報省級示范點。打造市屬掛牌企業(yè)4a級管理達(dá)標(biāo)單位3個以上。

4、退管服務(wù)三支隊伍建設(shè)要有新突破。結(jié)合各區(qū)實際，盡力爭取當(dāng)?shù)卣斦С?，建立本轄區(qū)安老助老員服務(wù)隊伍；全市退管服務(wù)自管互助服務(wù)小組由目前3千多個3萬多人發(fā)展為4千多個6萬人以上；社區(qū)義工為老志愿者由目前的14萬人發(fā)展為20萬人以上。

四、加強退管隊伍自身建設(shè)

在這一方面，市退管辦主要進(jìn)行了以下幾個方面的工作：

1．工作作風(fēng)建設(shè)。加強自身學(xué)習(xí)，為進(jìn)一步提高市退管辦工作人員的使命感和責(zé)任心，退管辦領(lǐng)導(dǎo)要求退管辦專職干部思想要穩(wěn)定，信心要堅定，工作要到位。退管辦公室定期聽取退休人員對退休工作的意見和建議。我們根據(jù)退休人員在生活中的實際需要，將退管辦所有工作人員的家庭、手機聯(lián)系電話都予以公布。這一舉措極大地方便了退休人員。

2．崗位職責(zé)規(guī)范及規(guī)章制度建設(shè)。通過崗位設(shè)置及聘任規(guī)定了每一個崗位的職責(zé)及工作要求。市退管辦制定了《**市退管辦工作規(guī)范條例》，使退管工作規(guī)范化、制度化。

3．退休人員信息庫建設(shè)。我們針對退休人員住址變動大，聯(lián)系方式的現(xiàn)狀，市退管辦對現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫信息進(jìn)行了較大規(guī)模的完善工作，并將建立特困人員、孤老、高齡及重病人員的專項檔案。

4．退管會努力發(fā)揮好退休人員與學(xué)校聯(lián)系的橋梁和紐帶作用，將退休人員的意見及時向校領(lǐng)導(dǎo)和職能部門反映，引起市領(lǐng)導(dǎo)的重視并及時的加以解決。

在2009年，**市退管辦取得了一定的工作成績，這和上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助是分不開的，我市退管辦將會以先進(jìn)性教育為契機，進(jìn)一步加強二級管理機制，增強服務(wù)意識，把人道關(guān)懷，人情關(guān)切，人文關(guān)愛真真切切的送到每一位退休同志的心坎上。在2010年的工作中，市退管辦全體工作人員將會更加嚴(yán)格的要求自己，將**市退管工作做好做強。

第四篇：退管辦崗位職責(zé)

退管辦崗位職責(zé)

結(jié)合我退管辦工作實際和對退管辦工作人員所提出的新要求，退管辦擬定內(nèi)部管理制度如下：

一、退管辦主任：

1．負(fù)責(zé)制定退管工作計劃、并報請退管會審核、批準(zhǔn)。2．負(fù)責(zé)制定福利、活動經(jīng)費等的財務(wù)預(yù)算、決算。3．負(fù)責(zé)審批退管工作的相關(guān)財務(wù)費用，執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律。4．負(fù)責(zé)制定、完善退管會工作規(guī)范并實施。5．進(jìn)行退休人員的家訪和病人探視等。6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它相關(guān)工作。

二、退管辦副主任（須兼任一項崗位職責(zé)）：

1．協(xié)助退管辦主任負(fù)責(zé)辦公室日常管理。2．參與制定退管會工作計劃。3．分管部分退管工作。

4．定期進(jìn)行退休人員家訪和探視工作。

三、退管辦內(nèi)勤管理

1．各類退休人員的基本情況和資料的統(tǒng)計工作，完善退休人員信息數(shù)據(jù)。

2．建立家訪、幫困人員檔案。3．退管會各類會議的組織工作。4．收發(fā)各類信件、報刊。5．退休人員日常接待工作。6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

四、退休人員福利管理：

1．負(fù)責(zé)退休人員的各類保險及續(xù)保、報銷工作，并作好相關(guān)資料的記錄、存檔工作。

2．負(fù)責(zé)退休人員門急診報銷工作。3．老年大學(xué)、生日蛋糕的報銷工作。4．退休人員日常接待工作。

5．退休人員家訪和病人探視等工作。6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它相關(guān)工作。

五、退休人員文體宣傳管理：

1．負(fù)責(zé)退休人員宣傳刊物的編輯、刊印工作（每年二至四期）。

2．負(fù)責(zé)每年二至四期板報和一期敬老節(jié)宣傳板、一期校報退管專刊

3．聯(lián)系、協(xié)調(diào)并入單位的退管工作。4．時政形勢報告的組織工作。5．組織文體活動。

6．退休人員的家訪和病人的探視等工作。7．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

辦公室工作規(guī)范

一、完善各崗位的職責(zé)及負(fù)責(zé)與協(xié)同相配合，建立崗位責(zé)任制和工作協(xié)作相統(tǒng)一的機制，即明確各崗位所應(yīng)負(fù)的責(zé)任，又互相協(xié)作的工作機制。

二、貫徹民主集中制工作方針，在退管工作規(guī)劃，經(jīng)費運作，旅游、療休養(yǎng)等重要事宜上，必須經(jīng)退管辦主任、副主任集體討論決定。

三、建立辦公室例會制度，每周三下午，由退管辦主任召集退管辦工作人員交流情況，安排下一階段工作。

四、建立退管工作登記記錄制度，并逐步建立較完善的退管工作檔案。以下情況需由相關(guān)崗位進(jìn)行記錄：

1．對困難人員的生活補助情況。2．退休人員保險和續(xù)保情況。

3．對困難、生病人員的家訪、探視工作。

4．退休人員旅游活動管理。

5．辦公室討論決定的重要事項決定。

6．退休人員情況反饋。

五、實行政務(wù)公開，公布各崗位服務(wù)內(nèi)容及工作流程。

第五篇：2010年縣退管辦上半年工作總結(jié)

今年以來，我局認(rèn)真貫徹落實全市林業(yè)工作暨創(chuàng)建國家森林城市動員會精神，按照縣委、縣政府的安排部署，堅持“城林相擁、林水相依、生態(tài)和諧、宜于人居”的理念，以加快造林綠化步伐、加強文明生態(tài)建設(shè)、打造京西北優(yōu)秀旅游城市、創(chuàng)建國家森林城市為目標(biāo)，全力實施城市綠化、環(huán)城綠化和工程造林等“六大”綠化工程，實現(xiàn)城鄉(xiāng)綠化全覆蓋，再創(chuàng)城鄉(xiāng)綠化新

佳績。城鄉(xiāng)并進(jìn)，全力推進(jìn)六大工程，實現(xiàn)城鄉(xiāng)綠化全覆蓋“抓窗口、抓重點、以點帶面、整體推進(jìn)”的原則，全力組織實施六大綠化工程投資1億元，完成造林面積8.88萬畝，占全年造林任務(wù)的81%，植樹1490萬株，取得了春季造林階段性成效。

（一）城市綠化工程

以“林陰型、景觀型、休閑型”為主題，點、線、面綠化同步推進(jìn)，努力構(gòu)建“兩公園、兩河流、主次干道、節(jié)點游園、機關(guān)社區(qū)”城市園林新格局。今年繼續(xù)把城區(qū)察哈爾大街、師范東路等10條主次干道和張庫大道原藍(lán)天賓館、察哈大街與興華東路東北等六個節(jié)點綠化作為重點進(jìn)行實施，計劃總投資4506萬元，完成綠化總面積44.7萬平方米。城區(qū)主次干道和節(jié)點綠化工程，累計出動勞動力1200人次，大型機械760臺（次），破硬水泥地面1.28萬平方米，平整土地13萬平方米，清理渣土3.1萬方，填土方21.7萬方，挖溝4300延長米；栽植各類樹木12.5萬株，其中喬木1.5萬株，灌木11萬株，樹種有云杉、柳樹、白樺、樟子松、火炬、水蠟、四季玫瑰等30個。

（二）環(huán)縣城綠化工程

圍繞打造京西北優(yōu)秀旅游城市目標(biāo)，以退耕還林工程后續(xù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)為依托，計劃總投資4600萬元，規(guī)劃實施環(huán)繞70.1平方公里城區(qū)外圍5公里范圍內(nèi)造林綠化工程面積4.22萬畝，其中規(guī)劃新造林2.29萬畝、未成林地補植1.93萬畝，營造環(huán)城森林生態(tài)圈。該工程從4月19日在張北鎮(zhèn)、油簍溝、郝家營、饅頭營、臺路溝、小二臺6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面啟動以來，經(jīng)過工程涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和施工隊近40天的艱苦奮戰(zhàn)，完成整地1.97萬畝，新造林1.97萬畝，占規(guī)劃新造林任務(wù)的86%（4.22萬畝規(guī)劃新造林中的0.32萬畝屬廟灘牧場不讓栽植），植樹394萬株，其中榆樹193萬株、沙棘193萬株、樟子松2萬株、云杉6萬株；完成補植1.93萬畝，占規(guī)劃補值任務(wù)的100%，用苗193萬株，其中榆樹97萬株、沙棘96萬株。

（三）京津風(fēng)沙源治理造林工程

一是人工造林任務(wù)1萬畝，計劃投資200萬元；已完成0.84萬畝，占任務(wù)的84%，植樹170萬株。二是封山育林任務(wù)0.5萬畝，計劃投資35萬元；已完成0.39萬畝，占任務(wù)的78%，植樹30萬株。三是飛播造林任務(wù)6萬畝，計劃投資720萬元；已完成4.52萬畝，占任務(wù)的75.3%，植樹495萬株；四是退耕還林工程荒山匹配任務(wù)1萬畝，計劃投資200萬元；已完成1萬畝，占任務(wù)的100%，植樹200萬株。

（四）“增綠添彩”工程

投資47萬元，在油簍溝鄉(xiāng)下泗村完成市大三期“增綠添彩”工程造林914畝，占任務(wù)的100%，植樹3.1萬株，其中栽植落葉松1萬株、云杉0.5萬株、樟子松0.1萬株、沙棘1.5萬株。

（五）“兩河”景觀工程：兩河景觀工程計劃總投資1.8億元，規(guī)劃長度6.11公里，寬度300米，建設(shè)總面積為242公頃。按照工程總體規(guī)劃設(shè)計，需實施推土造型、綠化種草、鋪裝美化等工程，分五個戰(zhàn)區(qū)進(jìn)行施工。該工程從5月9日開始動工，經(jīng)過組織施工單位，加班加點晝夜施工，截止目前運進(jìn)土料90萬立方米，河道兩旁推土造型工程基本完成，栽植山杏、樺樹、丁香、榆葉梅、金葉榆、銀中楊、油松、樟子松等樹種6000株。

（六）村莊及道路綠化工程：圍繞新農(nóng)村建設(shè)和新居民建設(shè)，大力開展全民義務(wù)植樹活動，廣泛組織和發(fā)動廣大群眾，深入實施“村村通”道路綠化及環(huán)村林、街道樹、庭院果樹工程，完成義務(wù)植樹66.4萬株，占市下達(dá)任務(wù)的100.6%；完成綠化村莊70個、鄉(xiāng)村路網(wǎng)綠化80公里，均占市下達(dá)任務(wù)的100%。

二、精心謀劃，積極采取四項措施，確保綠化建設(shè)出實效

我局在全力組織實施春季造林綠化重點工程建設(shè)中，認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)指示精神，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作機制，推行“實”、“快”、“高”、“嚴(yán)”四項措施，確保各項造林綠化工程建設(shè)項目的按時、保質(zhì)、保量圓滿完成。

（一）在創(chuàng)新機制上突出“實”

在城區(qū)主次干道、環(huán)城綠化和工程造林建設(shè)中，繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制、承包責(zé)任制、市場運作制、全程監(jiān)管制、考核評比制、長效管護(hù)制“六大機制”，今年春季實施的城區(qū)主次干道、環(huán)城綠化和工程造林等重點工程新造林全部落實招投標(biāo)，實行專業(yè)隊施工，落實專人管護(hù)責(zé)任制，確保重點工程建設(shè)取得實質(zhì)性成效。

（二）在項目

推進(jìn)上突出“快”

對環(huán)城綠化重點工程項目建設(shè)做到明確責(zé)任目標(biāo)，明確完成時限，采取倒排工時、卡死工期的辦法，上足人力和機械，鉚勁實干，滿負(fù)荷施工，嚴(yán)格按進(jìn)度要求施工。同時，實行工程進(jìn)度日匯總、日調(diào)度制度，確保按計劃完成施工任務(wù)。

（三）在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上突出“高”

嚴(yán)格按照城區(qū)主次干道、環(huán)城綠化和工程造

林項目建設(shè)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工，工程實施做到“三精”，即精心、精細(xì)、精品，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到“三化”，即標(biāo)準(zhǔn)化、工藝化、規(guī)范化，確保各項綠化重點工程建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高品位。

（四）在監(jiān)督管理上突出“嚴(yán)”

健全春季造林綠化工程項目建設(shè)組織管理機構(gòu)，明確指揮部、督導(dǎo)小組、監(jiān)理人員職責(zé)，層層簽定責(zé)任狀，把目標(biāo)任務(wù)分解到人，責(zé)任明確到崗。對所有參加工程監(jiān)管人員加強監(jiān)督管理，嚴(yán)格責(zé)任目標(biāo)考核，確保職責(zé)履行到位。

三、強化職能，深入開展“三提升”，助推工作上水平

我局以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)暨“三提升”活動為契機，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，強化職能轉(zhuǎn)變，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，狠抓工作落實，全面提升工作水平。

（一）明確責(zé)任目標(biāo)，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)

今年我局總支委繼續(xù)把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，按照縣委、縣紀(jì)委的精神要求，強力運作，狠抓落實。一是在年初總支委召開了專門會議，研究落實了縣委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，制定了局《2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)實施意見》，分解了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任目標(biāo)，使局領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作崗位職責(zé)明確，細(xì)化到人，責(zé)任到位。二是推行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入局和下屬各場圃領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)管理總體考核之中，任務(wù)明確，責(zé)任到人，做到與中心工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，形成一級抓一級，層層抓落實的組織體系。三是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做到廉潔從政，勤政為民，為各項工作任務(wù)的順利完成提供了組織保證。

（二）積極爭跑項目，實現(xiàn)了林業(yè)項目建設(shè)新突破

我局堅持以工程項目建設(shè)為載體，搶抓國家擴大內(nèi)需，增加林業(yè)政策性項目建設(shè)投資機遇，多次進(jìn)京赴省，積極引爭林業(yè)工程項目。一是經(jīng)過努力使今年投資50萬元的“sgs生態(tài)公益林項目”落戶我縣。二是經(jīng)積極爭跑，使中國林科院投資280萬元的“農(nóng)牧交錯帶節(jié)水生態(tài)林業(yè)實驗項目”和投資145萬元的“農(nóng)牧交錯帶生態(tài)修復(fù)與示范項目”今年繼續(xù)在我縣實施。三是編制完成申報“張北縣壩頭國營林場危房改造項目”等4個，共計計劃爭取上級投資2327.5萬元。

（三）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高辦事效率

今年做到了只要是有利于全縣城市發(fā)展和項目建設(shè)的事情，就充分發(fā)揮部門職能作用，積極搞好服務(wù)，大開綠燈，緊事急辦，急事特辦，幫助涉林項目單位積極跑辦，精簡辦事程序，縮短審批時間，提高辦事效率。對需赴省辦理的審批項目要在3日內(nèi)上報；到市辦理的要在2日內(nèi)辦結(jié)；在縣辦理的要當(dāng)日辦結(jié)。今年以來，我局行政審批中心服務(wù)“窗口”已辦理各類服務(wù)事項9件，受理辦結(jié)率達(dá)100%。同時，赴省無償為小二臺鄉(xiāng)德勝行政村新民居建設(shè)項目、張石高速項目辦理了征占用林地和林木采伐審批，確保了各項工程的按時開工，受到了項目單位的好評。

（四）積極參與城建動遷，全力服務(wù)城市建設(shè)

積極參加城市建設(shè)拆遷工作，圓滿完成縣政府分配的西梁村16戶拆遷任務(wù)，拆遷房屋總面積1143.9平方米，完成率100%。

（五）全力抓好森林防火工作

我局通過切實加強防火宣傳，加強各項防火措施的落實，加強護(hù)林員隊員管理，加強防火巡視，加強野外用火管理，使森林防火工作做到了常抓不懈，繼續(xù)保持了春季森林火情零目標(biāo)。

（六）傾力抓好禁牧工作

認(rèn)真貫徹落實全縣禁牧工作會議精神，林業(yè)禁牧執(zhí)法大隊經(jīng)常深入到所監(jiān)管的白廟灘、郝家營、饅頭營、大西灣、二泉井、單晶河、大囫圇、三號、戰(zhàn)海9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，向群眾宣傳舍飼禁牧的重要意義，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)禁牧工作組通力協(xié)作，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的禁牧工作網(wǎng)絡(luò)體系，從而有效地促進(jìn)全縣禁牧工作的開展。

（七）深化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，為基層辦實事

一是為幫扶對象臺路溝鄉(xiāng)劉家房村無償解決價值1.5萬元的建筑材料。二是幫扶油簍溝鄉(xiāng)喜順溝生態(tài)文明村建設(shè)，為該村無償提供柳樹4000株、云杉500株、楊樹500株，并派技術(shù)人員進(jìn)行實地指導(dǎo)栽植。三是幫助中央領(lǐng)導(dǎo)視察過的饅頭營鄉(xiāng)白城子村，解決2700畝“一退雙還”工程區(qū)間作牧草退化問題，投資4萬元，為該村調(diào)購補播紫花苜蓿草籽2700斤。

四、下步工作計劃安排

1、根據(jù)縣造林綠化指揮部的安排部署，成立綠化工程驗收工作小組，對春季實施的城區(qū)道路綠化、環(huán)城綠化、工程造林、村莊、道路綠化等建設(shè)工程進(jìn)行全面檢查驗收。

2、認(rèn)真做好對歷年退耕還林工程的縣級自查驗收工作，為兌現(xiàn)政策補助提供可靠依據(jù)。

3、組織開展好雨季造林工作，根據(jù)今年實施的人工造林、封山育林、飛播造林等工程規(guī)劃設(shè)計，對今春未植樹面積進(jìn)行容器苗造林，確保造林任務(wù)全面完成。

4、認(rèn)真抓好“兩河”景觀工程建設(shè)，督導(dǎo)施工單位實施綠化、種草、鋪裝、美化等工程項目建設(shè)，確保在7月15日前如期完工。

5、根據(jù)省、市對2010年森林覆蓋率凈增量考核工作的安排部署，認(rèn)真做好我縣今年森林覆蓋率凈增量考核的自查和總結(jié)工作，迎接省、市驗收。