第一篇：正常請(qǐng)示、找領(lǐng)導(dǎo)簽字相關(guān)禮儀

看板小課堂

在繼郵箱公共課堂開(kāi)通以來(lái)，得到了大家的支持和鼓勵(lì)，為了讓更多的廣大員工在便利的地方學(xué)習(xí)到一些知識(shí)和技能，特推出看板小課堂。希望通過(guò)形式多樣的課堂形式，在寓教于樂(lè)中獲得需要的知識(shí)，同時(shí)也希望大家能夠開(kāi)誠(chéng)布公的提出意見(jiàn)和建議，以促進(jìn)和改進(jìn)我們的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

請(qǐng)示、匯報(bào)工作的禮儀規(guī)范

一、準(zhǔn)備充分

匯報(bào)請(qǐng)示可以是預(yù)約的，也可以是臨時(shí)的，但無(wú)論是哪一種，都應(yīng)做到準(zhǔn)備充分、心中有數(shù)，萬(wàn)不可匆忙前去，邊想邊說(shuō)，雜亂無(wú)章。

二、把握時(shí)間

下級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)應(yīng)注意把握好時(shí)間。

第一，臨時(shí)的匯報(bào)請(qǐng)示要注意選擇合適的時(shí)間，要事先了解領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)安排，選擇領(lǐng)導(dǎo)不是很忙的時(shí)間前去，不要在領(lǐng)導(dǎo)忙于處理某一事情時(shí)前去打擾。

第二，提前預(yù)約的匯報(bào)請(qǐng)示應(yīng)按約定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。過(guò)早到達(dá)會(huì)打亂領(lǐng)導(dǎo)的安排，甚至?xí)诡I(lǐng)導(dǎo)因準(zhǔn)備未畢而難堪；遲遲不到則會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)等候過(guò)久，浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間。

第三，把握告辭的時(shí)間，一般是由領(lǐng)導(dǎo)提出匯報(bào)請(qǐng)示結(jié)束的要求，此時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示者應(yīng)及時(shí)禮貌地告辭。

三、內(nèi)容求實(shí)

匯報(bào)工作應(yīng)實(shí)事求是，不能夸大困難和矛盾，也不要報(bào)喜不報(bào)憂。要中心明確，要點(diǎn)突出，不宜長(zhǎng)篇大論，面面俱到。要尊重領(lǐng)導(dǎo)，不要把匯報(bào)請(qǐng)示當(dāng)做“訴苦”的機(jī)會(huì)，不要誹謗、中傷他人。

四、語(yǔ)言得體

語(yǔ)句準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明、通俗，語(yǔ)調(diào)平穩(wěn)，語(yǔ)速適中，使聽(tīng)者感到輕松易懂為好。不要搶領(lǐng)導(dǎo)的話，如果需要插話或打斷對(duì)方談話時(shí)，應(yīng)先征得對(duì)方的同意。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)否定自己的意見(jiàn)時(shí)，要保持冷靜，面部表情不應(yīng)有較大的變化，更不要去頂撞、要挾對(duì)方。

五、舉止文雅

應(yīng)注意自己的舉止，做到站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有禮。

找領(lǐng)導(dǎo)簽字應(yīng)注意的禮儀規(guī)范

找領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作或者簽字，是我們平時(shí)工作中最常見(jiàn)的一種行為。這看似不起眼的小事，也有相應(yīng)的禮儀規(guī)范需要我們?nèi)プ袷亍?/p>

您是不是經(jīng)常遇到這樣的情況：當(dāng)你推門(mén)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)正在打電話？或者已經(jīng)有人在你的前面正在請(qǐng)示工作或者找領(lǐng)導(dǎo)簽字呢？如果您直接進(jìn)入，聽(tīng)著領(lǐng)導(dǎo)打電話或者聽(tīng)著其他請(qǐng)示工作的同事與領(lǐng)導(dǎo)的談話，您覺(jué)得合適嗎？在這里，小編教您注意里面的禮儀細(xì)節(jié)。

這個(gè)問(wèn)題看似很難辦，其實(shí)，這個(gè)問(wèn)題并不復(fù)雜：

1、簽字比較重要：

如果遇到領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)客、同其他人講話等情況，如果簽字重要就應(yīng)該進(jìn)去，不能耽誤工作。

如果遇到領(lǐng)導(dǎo)正在打電話，可示意資料非常緊急，退出門(mén)外，等通話結(jié)束立刻進(jìn)去。

2、不是特別緊急的事情：

如果遇到領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)客、同其他人講話或者打電話等情況，就不要進(jìn)去了。在門(mén)外等的時(shí)候，可以利用這段時(shí)間和一起等待簽字的同事、或者到相關(guān)部門(mén)請(qǐng)教、交流工作事情，相互聯(lián)絡(luò)感情。

新員工如何向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作或跨部門(mén)協(xié)調(diào)工作

對(duì)新入職的新員工來(lái)說(shuō)，你不認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)也不認(rèn)識(shí)你，而且領(lǐng)導(dǎo)身邊的人你也不熟，或許讓你感到膽怯或者不自在。因此，需要您從以下幾個(gè)方面讓自己快速進(jìn)入角色，游刃有余地請(qǐng)示和處理相關(guān)工作。

首先，您應(yīng)該是增強(qiáng)自信心，打起精神，信心飽滿地去見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)。

再者，簡(jiǎn)要整理好自己的自我介紹和要辦的事，要語(yǔ)言簡(jiǎn)練、言吐得當(dāng)，給人以清晰的好印象。

然后，給你不認(rèn)識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)打電話：“請(qǐng)問(wèn)您是XX（總、經(jīng)理??）嗎？我是XX部門(mén)新來(lái)的XX，有一份XX資料（文件、單據(jù)）XX已經(jīng)簽字了，現(xiàn)在需要您審核，請(qǐng)問(wèn)我現(xiàn)地過(guò)去您現(xiàn)在方便嗎？” 也可以這樣做：請(qǐng)您的上司給你要見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)打電話，讓他幫你聯(lián)系，并把你介紹給他。

最后，就是到領(lǐng)導(dǎo)處申請(qǐng)簽字。

敲門(mén)——雙手把資料遞給領(lǐng)導(dǎo)（正面交給）——示意簽字處——認(rèn)真回答領(lǐng)導(dǎo)的詢問(wèn)并做出解答——認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的建議——涉及到所在部門(mén)的事宜應(yīng)當(dāng)及時(shí)反饋給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)——道謝——退出——輕輕關(guān)門(mén)。

第二篇：費(fèi)用報(bào)銷管理系統(tǒng)省卻“找領(lǐng)導(dǎo)簽字”麻煩

“友為網(wǎng)絡(luò)自助費(fèi)用報(bào)銷管理系統(tǒng)”省卻“找領(lǐng)導(dǎo)簽字”麻煩

請(qǐng)假、報(bào)銷、采購(gòu)、付款、合同．．．．．．無(wú)論大小企業(yè)，都需要各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化的制度流程。企業(yè)辦公終端軟件工具友為網(wǎng)絡(luò)自助費(fèi)用報(bào)銷管理系統(tǒng)，能夠?qū)⒏黜?xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化制度轉(zhuǎn)化為可嚴(yán)格執(zhí)行的電子審批流程，簡(jiǎn)化員工“找領(lǐng)導(dǎo)簽字”的過(guò)程。管理人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)端，就能夠在任何時(shí)間、地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)電子審批高效管理。

用戶自定義設(shè)置流程,友為NFS財(cái)務(wù)管理平臺(tái)是以“全員財(cái)務(wù)管控”為靈魂，圍繞現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的所涉及的“費(fèi)用、資金、支付、預(yù)算”等要素，進(jìn)行全員實(shí)時(shí)的統(tǒng)一精細(xì)化、實(shí)時(shí)化、科學(xué)化管理和控制。

友為網(wǎng)絡(luò)自助費(fèi)用報(bào)銷管理系統(tǒng)與傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部管理軟件不同，它提供的是一個(gè)公開(kāi)的在線云平臺(tái)?！白?cè)友為網(wǎng)絡(luò)自助費(fèi)用報(bào)銷管理系統(tǒng)就像注冊(cè)郵箱一樣，用戶只需要在友為網(wǎng)絡(luò)自助費(fèi)用報(bào)銷管理系統(tǒng)的頁(yè)面上注冊(cè)賬號(hào)，就可以使用友為網(wǎng)絡(luò)自助費(fèi)用報(bào)銷管理系統(tǒng)的云平臺(tái)。”無(wú)論企業(yè)人數(shù)多少，都可以在友為網(wǎng)絡(luò)自助費(fèi)用報(bào)銷管理系統(tǒng)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)工作區(qū)模式的辦公流程自定義設(shè)置。用戶可以通過(guò)拖拽方式，定義審批流程需要經(jīng)歷的處理環(huán)節(jié)和處理人，即可完成傳統(tǒng)軟件公司一套復(fù)雜流程系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。每個(gè)用戶設(shè)計(jì)的流程，都是一套完整的業(yè)務(wù)功能，整個(gè)審核過(guò)程會(huì)嚴(yán)格按照流程圖運(yùn)行?！昂?jiǎn)單來(lái)說(shuō)，企業(yè)不同層級(jí)的用戶界面不同，例如某位員工填寫(xiě)請(qǐng)假單后，友為網(wǎng)絡(luò)自助費(fèi)用報(bào)銷管理系統(tǒng)會(huì)根據(jù)預(yù)先設(shè)計(jì)好的流程，將申請(qǐng)單發(fā)送到指定的 領(lǐng)導(dǎo)終端上等待審批。而領(lǐng)導(dǎo)只需要抽出１０分鐘時(shí)間，就可以把當(dāng)天需要審批的事務(wù)集中處理好?！?/p>

友為網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)（網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷系統(tǒng)）)是以企業(yè)成本費(fèi)用管理為核心，圍繞財(cái)務(wù)審批流程，從單據(jù)的填制、費(fèi)用的事前申請(qǐng)、網(wǎng)上報(bào)銷、費(fèi)用支付、項(xiàng)目管理、資金 管理、預(yù)算管理及賬務(wù)管理等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用核算管理過(guò)程電子化，在線完成網(wǎng)上報(bào)銷審批，預(yù)算管理控制、與財(cái)務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行數(shù)據(jù)對(duì)接。

友為網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地報(bào)銷，領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)進(jìn)行單據(jù)審批，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上報(bào)銷e化管理，報(bào)銷和預(yù)算進(jìn)行緊密結(jié)合，時(shí)實(shí)進(jìn)行預(yù)算控制預(yù)警管理，審批流程結(jié)束 自動(dòng)生成財(cái)務(wù)憑證，實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接和網(wǎng)銀集中付款管理。幫助企業(yè)進(jìn)行費(fèi)用事前管理，事中控制，事后分析；資金管理；

友為網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)解決方案幫助企業(yè)有效控制費(fèi)用，提高工作效率，全面提升全員財(cái)務(wù)管理。

第三篇：財(cái)務(wù)制度與領(lǐng)導(dǎo)簽字

財(cái)務(wù)制度與領(lǐng)導(dǎo)簽字

試問(wèn)現(xiàn)在誰(shuí)的簽名最值錢(qián)？是電影明星、當(dāng)紅歌手、文學(xué)大家、書(shū)法大師？如果讓你回答這個(gè)問(wèn)題，恐怕都會(huì)不由自主地回答，以上的種種固然值錢(qián)，但與“領(lǐng)導(dǎo)簽名”相比，恐怕還要略遜一籌。

只要有領(lǐng)導(dǎo)簽字，就可以從財(cái)務(wù)領(lǐng)到錢(qián)，報(bào)賬多少是沒(méi)有問(wèn)題的。正因?yàn)榇耍环ǚ肿痈夷７骂I(lǐng)導(dǎo)簽名報(bào)賬。因?yàn)閳?bào)賬較多，核算人員懷疑他，但因有“領(lǐng)導(dǎo)簽字”，也沒(méi)人敢說(shuō)什么。在這個(gè)時(shí)間中，我們看到這樣一個(gè)見(jiàn)怪不怪的現(xiàn)象，無(wú)論什么樣的經(jīng)費(fèi)，無(wú)論價(jià)值多少的報(bào)銷單，甚至無(wú)論報(bào)銷的金額是否合理，只要報(bào)銷單上有了領(lǐng)導(dǎo)的簽名，那么一切的質(zhì)疑、一切的疑問(wèn)變成了服服帖帖的順從。財(cái)務(wù)報(bào)銷中只認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)簽名，絕非是個(gè)別現(xiàn)象，在這里已經(jīng)成為一種人人都心知肚明的潛規(guī)則。

財(cái)務(wù)制度敵不過(guò)領(lǐng)導(dǎo)簽名嗎？財(cái)務(wù)人員，面對(duì)如此漏洞，我們是否勇于指出其中的問(wèn)題呢？怕是沒(méi)有人能大聲的說(shuō)聲能。每一早會(huì)上有一句話叫“忠、正、和”正直我們真的做到了嗎？在報(bào)賬時(shí)總時(shí)會(huì)聽(tīng)到說(shuō)，你華總都簽了字，再要他去補(bǔ)中間手續(xù)那就是故意刁難他了。說(shuō)不通的甚至到財(cái)務(wù)大發(fā)雷霆。和他按制度說(shuō)事，“別拿你那些制度出來(lái)唬人”，看到那些憤然離去的背影，經(jīng)?？评镩_(kāi)玩笑說(shuō)，做財(cái)務(wù)很簡(jiǎn)單，就是死死的守著制度這顆大樹(shù)別讓它倒下。領(lǐng)導(dǎo)大筆一揮，簽得很是瀟灑，只做底下做事的人?。?/p>

難??！

第四篇：關(guān)于請(qǐng)求幫助進(jìn)場(chǎng)正常施工的請(qǐng)示

關(guān)于請(qǐng)求幫助進(jìn)場(chǎng)正常施工的請(qǐng)示

幽州縣委、縣政府：

神農(nóng)山高速公路是九州省重點(diǎn)工程項(xiàng)目，其中神農(nóng)山高速公路湄河段由我單位投資建設(shè)。自湄河段施工以來(lái)，幽州縣委、縣政府及各級(jí)部門(mén)給予了大力支持，項(xiàng)目推進(jìn)迅速。但湄河段一分部勞務(wù)施工方祝融建設(shè)有限公司（簡(jiǎn)稱“祝融公司”）在與我單位終止施工合同后非法惡意強(qiáng)占、拒不移交工地，甚至組織大量非祝融公司人員阻撓我單位進(jìn)場(chǎng)施工，以此要挾、敲詐勒索九州省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金近1億元，已嚴(yán)重影響通車目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)將相關(guān)情況請(qǐng)示如下：

一、神農(nóng)山高速通車的目標(biāo)任務(wù)不可動(dòng)搖 1.項(xiàng)目背景

神農(nóng)山高速公路是九州省重點(diǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目的投資建設(shè)是九州省戰(zhàn)略，推進(jìn)交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要措施，九州省委、省政府要求2017年底通車。

2.項(xiàng)目意義

神農(nóng)山高速公路是九州省委、省政府著眼全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局作出的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略決策，是一條“扶貧路、致富路”，對(duì)加快神農(nóng)山區(qū)農(nóng)村資源、礦產(chǎn)資源和旅游資源開(kāi)發(fā)，帶動(dòng)革命老區(qū)人民全面“打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)”有重大意義。項(xiàng)目建成后，對(duì)保護(hù)神農(nóng)山區(qū)植被資源、景觀資源、綠化成果，促進(jìn)沿線地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要意義。

3.通車目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn)

多次通過(guò)談判、文件往來(lái)等對(duì)雙方施工合同終止、訴求原則等進(jìn)行了明確，要求其移交施工工地。直到今日，我單位新施工隊(duì)伍仍未得以全面進(jìn)場(chǎng)施工，湄河段一分部工地仍未全面復(fù)工。

3.惡意敲詐、勒索九州省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金

祝融公司合同終止后故意強(qiáng)占工地，阻撓我單位合法進(jìn)場(chǎng)，目的是謀求更多的非法利益，敲詐、勒索無(wú)合同依據(jù)的近1億元九州省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金。祝融公司與我單位早已完成全部盤(pán)點(diǎn)清算工作，在退場(chǎng)談判過(guò)程中，我單位不斷做出讓步并全力促成談判取得成果，但祝融公司多次在將近達(dá)成一致時(shí)反悔，數(shù)次變更、調(diào)高退場(chǎng)訴求金額，導(dǎo)致談判進(jìn)程極為艱難、緩慢。

祝融公司上述嚴(yán)重破壞九州省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的行為與九州省委、省政府，省交通廳確保2017年通車的目標(biāo)要求背道而馳，不講政治，不顧大局，置九州省政府和人民利益于不顧。若此種行為再持續(xù)下去，2017年底通車目標(biāo)絕無(wú)可能實(shí)現(xiàn)。

三、請(qǐng)求給予的支持

針對(duì)相關(guān)問(wèn)題，我單位已向幽州縣委、縣政府進(jìn)行了專題匯報(bào)，并得到了大力支持。我單位按照縣委、縣政府維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、不發(fā)生大規(guī)模群體事件、全力推動(dòng)退場(chǎng)談判的指導(dǎo)精神推動(dòng)各項(xiàng)工作，并在多次進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中報(bào)保持理性與克制。但這卻滋長(zhǎng)了祝融公司的囂張氣焰，霸占工地作為談判籌碼，提出巨額不合理訴求并不妥協(xié)讓步。

為確保2017年底完成通車目標(biāo)任務(wù)，趕回祝融公司延誤的工期，我單位作為合法承包人近期將再次進(jìn)入湄河段一分部工地施工。若在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)和施工過(guò)程中遭遇非法侵害，施工隊(duì)伍或?qū)⒉扇”匾淖跃龋ㄗ灾┬袨楹驼?dāng)防衛(wèi)措施。

九州省神農(nóng)山高速公路湄河段項(xiàng)目經(jīng)理部

第五篇：建設(shè)項(xiàng)目合同簽字協(xié)議領(lǐng)導(dǎo)致辭

建設(shè)項(xiàng)目合同簽字協(xié)議領(lǐng)導(dǎo)致辭

建設(shè)項(xiàng)目合同簽字協(xié)議領(lǐng)導(dǎo)致辭 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，同志們： 大家好！今天，我們?cè)谶@里隆重舉行項(xiàng)目代建合同簽字儀式，合同的簽訂標(biāo)志著該項(xiàng)目已轉(zhuǎn)入全面實(shí)施階段,也標(biāo)志著我們已真正成為該項(xiàng)工程的參與者和建設(shè)者。建設(shè)項(xiàng)目，既是一項(xiàng)代建工程，又是一項(xiàng)政治任務(wù)。項(xiàng)目路線長(zhǎng)度公里，其中，特大橋座，大、中橋座，涵洞道，互通式立交座，服務(wù)區(qū)處，停車區(qū)處，連接線公里。能夠參與這一重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，是交通運(yùn)輸部賦予集團(tuán)的歷史重任，是貫徹落實(shí)中央和交通運(yùn)輸部工作會(huì)議精神，加快推進(jìn)交通運(yùn)輸發(fā)展，深入實(shí)施

西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的具體體現(xiàn)，也是我們向建設(shè)管理局以及全國(guó)高速公路同行學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短的難得機(jī)會(huì)。因此，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成代建任務(wù)，具有十分重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。自年月日，框架協(xié)議簽訂后，我集團(tuán)高度重視代建工作，根據(jù)中央工作會(huì)議精神和交通運(yùn)輸部工作部署，按照安排，本著“政治任務(wù)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)作”原則，從全局和戰(zhàn)略高度不斷深化對(duì)加快交通運(yùn)輸發(fā)展的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，舉全集團(tuán)之力，組織調(diào)集了專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，能吃苦、善戰(zhàn)斗、肯奉獻(xiàn)的人員，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了工程項(xiàng)目處，對(duì)代建工程管理人員進(jìn)行了民風(fēng)民俗、民族政策、宗教政策等方面的教育，為代建工程順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

代建工程將作為我集團(tuán)當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。為了讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓人民滿意，我們將不辱使命，不負(fù)重托，與建設(shè)管理局一道攜手俱進(jìn)，齊心協(xié)力，在

施工組織過(guò)程中，堅(jiān)持原則、加強(qiáng)溝通、強(qiáng)化質(zhì)量管理、合理安排工期，對(duì)施工組織管理各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施全過(guò)程控制，確保安全、質(zhì)量、工期、成本、環(huán)保五統(tǒng)一，以一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的效率，打造精品工程、陽(yáng)光工程、滿意工程，為加快實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸跨越式發(fā)展交上首都人民合格的答卷。謝謝。