第一篇:GBT50430建工審核員考試例題及參考答案
50430考試例題及參考答案 建工審核員考試模擬題
單選題(共20題,每題1分,共20分。每題備選項中,只有1個最符合題意。請將您認為正確的答案在計算機頁面指定區(qū)域標明)1.施工企業(yè)質(zhì)量管理的自查與評價的對象是()
a.質(zhì)量管理體系 b.質(zhì)量管理活動 c相關法規(guī)標準的符合性 e工程和服務質(zhì)量
2建設工程承包單位在向建設單位提交工程竣工驗收報告時,應當向建設單位出具質(zhì)量保修書。質(zhì)量保修書中應當明確建設工程的()。
a.保修范圍 b保修期限 c保修責任 d以上全是 3實行施工總承包的,建筑工程()的施工必須由總承包單位自行完成。A.基礎工程 B.主體工程 C.裝飾工程 D.安裝工程
4。甲、乙、丙三家為同一專業(yè)的承包單位,甲、乙、丙的資質(zhì)等級依次為一級、二級、三級。當三家單位實行聯(lián)合共同承包時,應按()的業(yè)務許可范圍承攬工程。A.甲 B.乙 C.丙 D.甲或丙
5.施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯的,應當及時提出意見和建議,須經(jīng)()批準后實施。
a總監(jiān)工程師 b建設單位建設項目負責人 c原設計單位 d監(jiān)理工程師批準后由原設計單位提供變更的圖紙和說明
6.施工企業(yè)應收集()的滿意情況的信息,并明確這些信息收集的職責、渠道、方式及利用這些信息的方法。
a工程建設有關方 b發(fā)包單位 c建設單位 d用戶 d最終顧客 7.建設工程的保修期,應自()之日起計算。
a施工單位提出峻工驗收申請 b監(jiān)理單位預驗收合格 c建設單位竣工驗收合格 d建設工程交工 8.針對產(chǎn)品的監(jiān)視和測量施工企業(yè)應建立并實施()制度。
a施工質(zhì)量檢查 b質(zhì)量問題處理 c試驗、檢測管理 d質(zhì)量事故責任追究 e:a+ b+c+d 9.建設工程施工合同不能認定無效的是()。
a、承包人超越資質(zhì)等級承攬工程 b、借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義承攬工程
c、建設工程必須進行招標而未招標 d、資質(zhì)低的承包人以自己的資質(zhì)聯(lián)合承攬工程 10.施工企業(yè)最高管理者組織的管理評審對質(zhì)量管理體系的評價內(nèi)容中下述()的說法是欠妥的。
a質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性; b質(zhì)量管理體系的符合性;c施工和服務質(zhì)量滿足要求的程度; d潛在問題的預測。11.下列不屬于違法分包的是()。
a、建設工程總承包合同中未有約定而分包的 b、未經(jīng)建設單位認可分包的
c、施工總承包單位將建設工程主體結構的施工分包給其他單位d、專業(yè)分包單位將其承包的建設工程的勞務再分包
12..施工企業(yè)對項目施工策劃輸出的文件可以是()。
a 施工組織設計 b質(zhì)量計劃 c 施工方案 d包括施工組織設計、質(zhì)量計劃在內(nèi)的多種文件
13.建設工程發(fā)生質(zhì)量事故后,有關單位應當在()內(nèi)向當?shù)亟ㄔO行政主管部門和其他有關部門報告。
a、6小時 b、12小時 c、24小時 d、36小時
14.當檢測設備所使用的計算機軟件進行修改、升級或檢測設備、對象,條件,要求等發(fā)生變化時,應對軟件進行()。
a修改 b升級 c調(diào)整 d再確認
15.對員工績效考核的依據(jù)可包括()。
a 質(zhì)量管理制度 b各崗位的工作標準 c各崗位的工作目標 d:各崗位任職條件 e:a+b+c f:a+b+c+d 16.參加內(nèi)審的審核員的專業(yè)資格、工作經(jīng)歷應符合相關要求,并經(jīng)()。
a專業(yè)資格的考核 b工作經(jīng)歷的審查 c認可的機構培訓合格 d能力評價合格
17.施工總承包單位超越本單位資質(zhì)等級承攬工程的,責令(),處以罰款,可以責令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級。
a.吊銷營業(yè)執(zhí)照 b.停止違法行為 c.改正 d.取締
18.施工企業(yè)“發(fā)現(xiàn)并處理分包管理中的問題;重新確定、批準合格分包方;修訂分包管理制度等”屬對分包管理的()內(nèi)容。
a策劃 b實施 c 監(jiān)控 d改進
19.根據(jù)《建筑法》的規(guī)定,建設單位應當自領取施工許可證之日起()內(nèi)開工。
a.1個月 b.3個月 c.半年 d.1年
20.()不屬于工程項目交付后施工企業(yè)的服務范疇。
a保修 b非保修范圍內(nèi)的維修 c裝飾裝修 d合同約定的其他服務
參考答案:
1(b)2(d)3(B)4(C)5(d)6(a)7(c)8(a)9(d)10(b)11(d)12(d)13(c)14(d)15(e)16(c)17(B)18(d)19(b)20(c)
GB/T50430-2007《規(guī)范》審核員內(nèi)部考試模擬試題
判斷題(共10題,每題1分,共10分。請在計算機頁面指定區(qū)域答“對”或“錯”)1.對員工績效考核結果可作為對施工企業(yè)人力資源管理評價和改進的依據(jù)。()2. GB/T50430-2007《規(guī)范》第6章“施工機具管理”中,所規(guī)定的質(zhì)量管理對象是所有的機械設備,既包括施工機械,也包括安裝在工程上的機械設備。()。
3.《規(guī)范》“3.5文件管理”中分別要求建立和實施《文件管理制度》和《記錄管理制度》,因此,施工企業(yè)不能將上述兩個《制度》合二為一。()
4. 施工企業(yè)組織機構和職責的變化或調(diào)整必須以文件形式公布并應對相應文件進行調(diào)整。()
5.施工企業(yè)應根據(jù)質(zhì)量方針制定質(zhì)量目標,質(zhì)量目標中只需明確工程質(zhì)量應達到的水平。()
6.對突發(fā)事件的應急措施是環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的要求,因此對項目質(zhì)量管理策劃時可不予考慮。()
7.在對顧客滿意信息監(jiān)測中,施工企業(yè)只要做到對合同甲方的顧客(建設單位/或發(fā)包方)滿意情況的信息進行監(jiān)測,并將結果用于分析和對體系的改進,就能完全滿足《規(guī)范》的要求。()8.施工企業(yè)應對各管理層次的法律、法規(guī)和標準規(guī)范的執(zhí)行情況進行檢查。()9.《規(guī)范》10.3節(jié)規(guī)定了“施工設計”的要求,因此,所有施工企業(yè)均不能刪減。()10..通過筆試、面試是施工企業(yè)對培訓效果評價的唯一方法。()
參考答案:
1.√ 2× 3× 4√ 5× 6× 7× 8√ 9× 10×
GB/T50430《規(guī)范》案例題匯編
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請寫出以下場景有無存在不符合,并寫出不符合事實及不符合內(nèi)空和理由;
1、在人事部,內(nèi)審員想了解公司對于人力資源的控制情況。人事部經(jīng)理拿出了公司今年制定的各部門員工崗位責任制的文件,并出示了今年2月份在全公司進行的一次崗位培訓的考試題答案。
內(nèi)審員問人事部經(jīng)理:“你們對于各崗位員工的能力是如何確定的?”
經(jīng)理答:“我們?nèi)藛T流動性太大,根本沒法對他們提出什么要求?!?.2.1(任職條件不明確)
2、經(jīng)查一工地200X年X月X日構造柱、圈梁砼施工技術交底中沒有砼施工的養(yǎng)護做出要求。10.4.3(交底內(nèi)容不符合要求)
3、某新建成的居住小區(qū)居民反映室內(nèi)有很濃的尿味,經(jīng)環(huán)保部門檢測室內(nèi)氨氣嚴重超標。居民因此找開發(fā)商,開發(fā)商說這事與我們無關,應該由建筑商負責。查其原因,是因為施工方為了加快工期,在冬天施工需在混凝土中加入含氨防凍劑。但建筑商說我們也沒有責任,因為開發(fā)商沒有對我們提出不許加含氨防凍劑的要求。7.3.2(變更管理)?? 8.3.3(施工企業(yè)應確保使用的材料符合有關職業(yè)健康、安全與環(huán)保的要求)(水泥外加劑氨含量有限制要求)?
4、2003年3月5日編寫的材料申請計劃要求4月15日以前購進425#水泥166噸,計劃得到審批準備執(zhí)行。
?8.2.1(采購計劃的審批)8.2.1(應明確采購產(chǎn)品的種類、規(guī)格、型號。。質(zhì)量要求及采購驗證的具體安排。申請計劃無質(zhì)量要求及采購驗證的具體安排)
5、質(zhì)檢科負責對進貨檢驗監(jiān)督管理,詢問負責人,哪些需要復試,如何取樣,回答說:工地的人都清楚,有監(jiān)理呢,錯了監(jiān)理也不干,所以我們也就不清楚了。11.2.4(應對質(zhì)量檢查活動進行監(jiān)控)?? 11.1.1檢查和驗收活動應由具備相應資格的人員實施。
6、XXXX公司為公司的水泥供方,詢問如何對其進行調(diào)查評價時,材料科科長說:“這是公司的老客戶了,公司一成立到現(xiàn)在已經(jīng)10多年了,一直供貨從來沒有發(fā)生過問題,價格合理,質(zhì)量穩(wěn)定,服務也好,供貨及時,出了問題包退包換,評價就沒有必要了”。8.2.2(供方評價)
7、2003年5月10日購進用于住宅樓結構施工的80噸普42.5#水泥,已有部分使用,但項目經(jīng)理部未能提供出相應的抽樣試驗記錄,只提供了廠家的檢驗報告,試驗員說已經(jīng)取樣試驗,如有不合格,試驗室會通知我們的。8.3.1(進貨驗收)
8、某建筑公司《數(shù)據(jù)分析管理程序》規(guī)定:“對質(zhì)量問題分析采用魚刺圖”。內(nèi)審員在各部門審核時看到每個部門墻上都貼有一張魚刺圖,圖上只有五根大刺,分別標注為“人、機、料、法、環(huán)”。內(nèi)審員要求查看使用魚刺圖分析問題的記錄,項目經(jīng)理說:“質(zhì)量問題一般都不復雜,原因一眼就看出來了,因此從來沒有用過魚刺圖分析?!?3.2.3(分析方法不合適且未使用分析方法)
9、某工地購進溝蓋板80塊,但有關人員沒有提供出該批的出廠合格證。8.3.1
10、某工地現(xiàn)場澆筑1238方的C35商品砼,但現(xiàn)場只作了6次塌落度的抽樣試驗,試驗次數(shù)不夠。8.3.1
11、水泥養(yǎng)護室溫度控制差為±2℃,不能滿足規(guī)定的±1℃的要求。?11.5.1(檢測設備配備不符合要求)10.5.1施工現(xiàn)場環(huán)境控制
12、查2002年11月水泥快測報告,快測值填寫方法不符合規(guī)范要求。8.3.1(驗收記錄不符合要求)
13、問工地管理人員現(xiàn)場的民工,有多少人,其中技術人員及特殊工種有多少,工地管理人員說大概60人吧,其他情況我們就不知道了。9.3.1(對分包方從業(yè)人員資格與能力確認)
14、某工程開工前對XXX工程項目進行了策劃形成了施工組織設計,工程項目的目標為魯班獎,但未體現(xiàn)對材料及施工工序驗收要求的內(nèi)容。10.2.3(8)(質(zhì)量策劃的內(nèi)容要求)10.2.3(1)
15、查現(xiàn)場有三組砼試塊,已有一個多星期,工地無自動控制養(yǎng)護設備。11.1.2(施工質(zhì)量檢查設備的配備)?此條(未配備砼養(yǎng)護設備)11.5.1(按要求配備檢測設備)?哪個答案更準確?
16、現(xiàn)場使用的塔吊正在運行,但有關人員提供不出有關技術監(jiān)督部門出具的塔吊安裝驗收證明。6.2.4(機具管理)
17、查防水技術交底,于2002年8月進行,但班組人員于2002年10月份才進場施工,施工員解釋說:原準備8月份施工,人員已經(jīng)到場,但由于建設單位的原因,推遲到10月份才進場施工,施工班組也作了調(diào)整。10.4.3(人員更換,未重新交底)
18、在質(zhì)量管理部內(nèi)審員問部門經(jīng)理:“你們是如何在公司內(nèi)對施工質(zhì)量現(xiàn)場管理情況建立溝通的?”
部門經(jīng)理說:“我們主要是通過每月的質(zhì)量例會來了解情況,每個一次,一般在23號左右進行”查看最近幾個月的會議記錄,五月六月就開了一次。
部門經(jīng)理說:“我們公司人手少,質(zhì)管部除了本職工作外,還要承擔公司對外宣傳的工作,簡直忙不過來。有時連一個月一次的例會也難以保證,最近工程多正值施工旺季,所以就少了”。
內(nèi)審員問:“你們對于公司其他部門的工作有沒有例行的檢查制度?” 部門經(jīng)理回答:“有時候我們也常下去看看?!?/p>
內(nèi)審員:“到下面檢查有沒有規(guī)定檢查哪些內(nèi)容,有什么記錄沒有?”
部門經(jīng)理:“沒有特定的檢查項目,發(fā)現(xiàn)問題一般當時就解決了,沒留什么記錄。” 12.2.1(對各管理層次實施監(jiān)督檢查,并保持書面整改記錄)
19、查某工地錯用了水泥,但檢測結果說明合格,公司說合格了就沒問題,只要不出問題就沒事情。
20、8.4.2(未對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時處理)
21、XXXX工程,砼首次開盤未作簽定,同時也沒有提供過磅檢查以及坍落度檢查的有關證據(jù)。10.5.2(砼澆注過程的確認)大面積混凝土澆注屬特殊過程,開盤鑒定是配合比確認?屬特殊過程?8.3.1材料驗收?
22、地下一至五層的Φ25鋼筋采用電渣壓力焊,公司確定為特殊過程,正式焊接前由項目技術負責人進行了確認,但確認的內(nèi)容未包括焊接工藝評定的內(nèi)容。10.5.2
23、某公司的試驗室,由于工期緊馬上開工,需配合比,試驗室按照以往經(jīng)驗出具了臨時配合比,也未進行試驗。10.5.2?
24、技術科主管公司的計量器具,有關人員拿出日常到工地檢查用的5米小盒尺,說這是新買來的,不用檢定,有出廠合格證。11.5.1(3)(校準)
25、查電線進場進行檢驗,問及對直徑是否檢驗,材料員說每次都檢驗,提供了檢驗記錄及用于檢驗的已校準的1米小盒。11.5.1(配備的計量器具量程太大,精度不夠)(應選擇游標)
26、公司編號為006的接地電阻測試表在校準的有效期內(nèi),使用該儀器進行了多次接地電阻的測試,但近來發(fā)現(xiàn)讀數(shù)出現(xiàn)了較大的偏差,立即送到專業(yè)檢測修理單位進行了修理并再次檢定校準合格,并再次投入使用。有關人員說我們所有檢測儀器一旦發(fā)現(xiàn)問題
立即停止使用并進行修理或報廢。但未提供對已測數(shù)據(jù)有效性進行評價的有關證據(jù)。11.5.1(未追溯數(shù)據(jù))
27、XXXX公司于2003年3月10日進場25 t P.O32.5水泥,由于當日緊急需要使用,在作了登記并由項目經(jīng)理批準后使用了,三天后等試驗結果回來,完全合格。8.3.1(未經(jīng)驗收的材料不得使用)28天強度出后才能完全判斷合格與否?
28、質(zhì)檢員檢查記錄顯示,7、8、9號樓檢查有漏水現(xiàn)象,問及是個別地方,還是全部,質(zhì)檢員說是一間,是那間記不清了,反正問題工人都在場,他們也都知道,都已經(jīng)處理了。11.4.3(未檢查驗收)11.4.4 應保存質(zhì)量問題的處理和驗收記錄,建立質(zhì)量事故責任追究制度。?
29、公司于2003年冬季進行回訪,由于公司的部分人員住在小區(qū)樓內(nèi),為了方便,對公司人員所在戶內(nèi)進行了走訪。13.2.1(2)(回訪范圍太小,收集不全有關方的評價意見)(施工企業(yè)應明確為正確評價質(zhì)量管理水平所需收集的信息及其來源、渠道、方法和職責)
30、公司今年接到投訴,問題是頂層有裂縫,問及如何處理,回答這種是由于溫度變化引起的,目前沒有什么好辦法,所以也一直沒有答復。10.6.3(對服務需求信息未及時響應)
31、公司進行了一次全條款全部門的內(nèi)審,對工程科的8.2.1及數(shù)據(jù)分析進行了審核,記錄顯示8.4,8.2.1實施符合要求,進一步驗證工程科的8.2.1及數(shù)據(jù)分析未能提供有效的證據(jù)。12.2.3(內(nèi)審不到位)
32、公司年度計劃為集中式審核,全部門全條款,查審核記錄沒有審核最高管理者,組長說領導層較忙,況且也沒有人敢查,所以就沒查。12.2.3(內(nèi)審不到位)
33、建筑裝飾公司設計室,內(nèi)審員想了解設計室工作流程。設計室主任說:“我們一般是由業(yè)務員帶回客戶的需求意見,意見可以是文字描述也可以是勾畫的草圖。然后我們根據(jù)這些意見出效果圖,經(jīng)我們設計評審后由業(yè)務員帶給顧客,如果顧客滿意則由業(yè)務員與顧客洽商合同。如果合同簽訂了,則我們再根據(jù)合同和效果圖的要求進行施工?!?/p>
內(nèi)審員想了解設計評審是如何進行的,設計室主任拿來的9月份的4項設計效果圖和相應的設計評審記錄。內(nèi)審員看到參加評審的人員有設計室主任、設計員XX和YY。
內(nèi)審員問:“為什么沒有業(yè)務部業(yè)務員參加評審?”
設計室主任說:“我們過去一直是這么做的,一般業(yè)務員看一下效果圖就行了?!?/p>
內(nèi)審員問:“有沒有業(yè)務員對效果圖不滿意的時候?”
設計室主任說:“有時候也發(fā)生過,不過我們很快就把圖改過來了?!?0.3.2(評審不符合要求)
34、查內(nèi)審計劃,李工審核工程科,劉工審實驗室,李工為工程科科長,劉工為技術科科長。12.2.3(自己審核自己的工作)
35、公司規(guī)定每月一次對項目部進行綜合檢查,但未提供10-12月份的相關證據(jù),原因是工程多了忙不過來就忘了。12.2.2(未按要求進行月檢查)
36、3#樓實行樣板制裝修,未查到樣板間驗收的記錄,技術負責人解釋說已進行了驗收,只是沒有留下記錄。11.3.3(記錄應與工程同步)???
37、10.5.5:應該屬于施工記錄的管理——此判更近些
2011年1月28日的認識和理解:50430標準10.5.1的條文說明:樣板需經(jīng)驗收合格。應判10.5.1.38、查XX年XX月水泥進場驗證的證據(jù),材料員拿來的水泥合格證及復試報告,進一步查看水泥合格證的內(nèi)容顯示強度試驗的結果為3天,無28天的試驗值。8.3.1(進貨的質(zhì)量證明文件不符合要求)
39、質(zhì)檢科質(zhì)檢員李工,對檢查發(fā)現(xiàn)的不合格,說每次下工地均發(fā)現(xiàn)好幾個,現(xiàn)場都已改過了,都沒有記,沒有大問題。11.4.4(無質(zhì)量問題處理記錄)40、質(zhì)檢科檢查工地的檢查記錄顯示,一個月共發(fā)現(xiàn)60多個問題,對問題列出清單,驗證已進行了,并作了記錄,有三個問題重復出現(xiàn)六次左右,但沒有采取相應的糾正措施。13.3.1(糾正措施不到位)
41、公司質(zhì)檢科的不合格記錄共三本,問有什么作用,或用途,科長說,主要是為了追溯才寫的,沒有什么其它用途。13.2.3(還可用于分析)
42、問及公司質(zhì)量管理科有關工程質(zhì)量管理情況,合格、優(yōu)良及不合格的分布情況,科長說,不合格未發(fā)生,優(yōu)良、合格情況都是在竣工驗收的有關的資料里,由于有10多個工程,記不清了,問及哪個分部分項是公司的主要好的也不知道。13.2.3(評價結果應反映質(zhì)量要求的程度和水平)
43、問及公司的砼漲?,F(xiàn)象較多,問為什么時,回答說是多年的老毛病了,是模板及人員的也沒有想過。13.3.1(糾正措施不到位)
44、公司于**工程開工前,對質(zhì)量通病的防治制定了措施,并要求按照執(zhí)行,對于效果如何,則再未過問。13.3.1(預防措施效果驗證)
45、查XXXX項目施工日志,時斷時續(xù),有大約10天的氣溫未記錄。10.5.5(施工日志無氣象資料)
46、公司于2003年1月份一次購進P.O32.5水泥400T,2003年2月份至2003年5月份仍未進水泥,查水泥一直在出庫,問水泥做過幾次試驗,就在進場時作了一次(共兩批),合格后一直在用。8.3.1(水泥庫存3個月以上要重新檢驗)
GB/T50430《規(guī)范》案例題匯編
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請寫出以下場景有無存在不符合,并寫出不符合事實及不符合內(nèi)空和理由;
1、某建筑公司在質(zhì)量手冊總要求中未明確勞務分包這一外包過程,而公司的勞務人員均來自外地。9.1.1(未明確本企業(yè)存在的分包類別)
2、某建筑公司對體系中所列的表格進行控制,未對行業(yè)要求的記錄表格進行控制3.5.3(記錄管理)
3、某建筑公司規(guī)定所有的記錄保存期均為三年。3.5.3(記錄管理)
4、查看某建筑公司的資料室,工程檔案碼了兩排,問及有幾個工程的,都是哪年存檔的,管理員立即認真的回想了起來,說大概是去年和前年的,好在都是體系文件發(fā)布前的,進一步查看,均無編號及歸檔日期。3.5.3(記錄管理)
5、技術科在XXX工程開工前組織進行了圖紙會審及設計交底,對所有的問題均達成一致,形成變更洽商,并發(fā)到了有關部門,問及是否在圖紙上做了相應的更改,回答說沒有,等竣工后再說。7.3.2(合同變更管理:未對與合同變更有關文件進行調(diào)整并實施)
6、在審核分公司時發(fā)現(xiàn)技術科目前使用的一些管理文件與實際運作不相符,例如文件規(guī)定“技術科副科長負責所有技術檔案的歸檔工作”,而實際上技術科一年前就沒有副科長了。
內(nèi)審員問:“這份文件是什么時候編制的?”
技術科長說:“這份文件是我們原來搞全面質(zhì)量管理活動時編制的,這次搞ISO 9001認證,我們就把那時的文件原封不動地搬了過來?!?.3.4(以文件的形式公布組織機構的變化和職責調(diào)整,并對相關文件進行更改)
7、查看項目工地使用的編號為3624-SJ404攪拌機,底部已陷入遺灑的砼中,攪拌筒也掛滿了凝固的砼。6.3.1(維護保養(yǎng)應符合有關規(guī)定要求)
8、辦公室負責人力資源及文件檔案、辦公環(huán)境的管理,問及如何管理時主任說,我剛從另一個企業(yè)調(diào)來,由于公司人少,我直接上任了,對工作還不熟悉呢。查人力資源管理規(guī)定應對新進人員及上崗前進行培訓,培訓合格后方可上崗。5.3.2(員工培訓)
9、問及公司的質(zhì)量目標如何落實時,管代說:都分解到各部門去了,其中總目標中的第一項“工程一次驗收合格率100%”及第二項“優(yōu)良率???..” 給了質(zhì)檢科,第三項“顧客滿意率?????”給了合同預算科,說著拿出了目標分解的文件,確實如此。3.2.4 3.2(目標分解不合適)???是否為3.2.3更接近點。
10、某建筑施工企業(yè)的總經(jīng)理在公司內(nèi)部會議上說:“今后本企業(yè)外雇的勞務工,對外一律宣稱是本企業(yè)的職工,這樣可以避免許多麻煩?!?.1.1(未按規(guī)定對分包方實施管理)
11、查管理評審,提供了輸入的資料,基本符合要求,查看輸出,沒有什么需要改進的,但在了解資源情況時,經(jīng)理說目前人員比較缺乏,特別是技術人員,馬上準備招5名大學生。13.2.4(管評輸出不到位)
12、某設備工程安裝公司的質(zhì)量目標為:工程設計與施工滿足甲方和行業(yè)標準及法律法規(guī)的要求,工程交付合格率100%。
公司對上述目標進行了分解,建立了與質(zhì)量體系有關的部門的質(zhì)量目標:人事部:新員工培訓及時率100%;辦公室:文件資料發(fā)放的差錯率<5%;工程部:安裝過程按計劃準時完成率>95%;設計部:圖紙設計準確率>98%。3.2.3(無創(chuàng)優(yōu)指標)(公司設定的質(zhì)量目標為必須達到的要求,應根據(jù)質(zhì)量方針制定質(zhì)量目標)
13、XX企業(yè)的管代是剛畢業(yè)的大學生,由于對標準理解較好,所以任命他為管代,他說原計劃在2月份進行一次內(nèi)審,各部門都在推脫,一直到四月份才進行,進展非常困難。4.3.1(9001中的管理代職責在50430中應為最高管理者職責)?
14、公司接到建設單位的通知說項目部施工質(zhì)量多次出現(xiàn)問題對公司的施工能力提出質(zhì)疑,而公司對出了什么問題一直都不知道,公司也沒有這方面溝通匯報的要求。11.4.2(質(zhì)量問題分級并報告)11.4.1 施工企業(yè)應建立并實施質(zhì)量問題處理制度,規(guī)定對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題進行有效控制的職責、權限和活動流程。
15、室外的大氣溫度最低為零下2度,但抹灰繼續(xù)進行,未采取任何防護措施。10.5.1(5)(施工作業(yè)環(huán)境控制)
16、查電氣施工組織設計,規(guī)定接地電阻為小于等于10歐姆,不符合圖紙要求的小于等于4歐姆。10.2.3(“施組”不符合圖紙要求)
17、XXX工程的施工組織設計未對質(zhì)量目標做出要求。10.2.3(“施組”中無質(zhì)量目標要求)
18、審核組在審核公司總經(jīng)理和管理者代表時,請總經(jīng)理介紹一下一年來在持續(xù)改進方面做了哪些工作??偨?jīng)理想了一下說:“上次內(nèi)審我們出具了3份不合格報告,這些不合格報告我們已經(jīng)在規(guī)定的時間內(nèi)解決,內(nèi)審員對解決效果也進行了驗證。這些事實也反映了我們在持續(xù)改進方面有了進步。”其他方面就沒有了。13.2.4(最高管理者定期評價與改進)
19、為了滿足工程合同的要求,保證質(zhì)量和進度,在工程造價非常低的情況下,只好減少道路硬化等文明施工的要求,簽合同時也未考慮這方面的內(nèi)容,合同中也沒有明確的要求。7.2.2(未依法,即低價投標,未考慮法規(guī)對文明施工的要求)? 7.2.1 施工企業(yè)應在投票及簽約前明確工程項目的要求包括發(fā)包方未明示、但必須滿足的要求。
20、工程干到三層因沒有資金停工了,但投標時答應墊付到六層,事實上沒有這個實力,原本考慮貸一點款結果也沒貸來。7.2.2(應確認具備能力后方可簽約)
21、工程因擾民問題工期不能按時完成,在簽訂合同時也考慮了這個問題,但為了拿下這個項目,也就沒有太多的考慮這事,所以才導致今天的問題。7.2。2(合同評審不到位)
22、在建筑公司設備部倉庫,內(nèi)審員看到在露天場地整齊地擺放著許多由建筑工地撤回來的工具,如模板、腳手架等。在場地東南角還擺放著10臺攪拌機。內(nèi)審員走過去查看這些攪拌機,看到有些攪拌機的零件已經(jīng)不全,傳動部位有的地方已經(jīng)生銹,有的地方污垢很厚。
內(nèi)審員問倉庫保管員:“對于這些設備你們有什么保養(yǎng)規(guī)定嗎?”
倉庫保管員說:“沒什么規(guī)定,因為是從工地撤回來的設備,肯定很臟。使用時,檢查修理一下,不會耽誤使用的?!?.3.1(設備保養(yǎng)不符合要求)
23、該企業(yè)的合格供方名冊中水泥供方為XXXXX水泥廠,但不在當?shù)亟ㄎ瘋浒该泝?nèi)。8.2.2(不具備相應資格和信譽)
24、查某工程油工正在刷踢腳油漆,臨近已完工的地面墻面都有污染,詢問操作人員為什么不采取保護措施,操作人員說:干完后再清理吧,上面也沒有明確要求過,進一步查技術交底,只是作了簡單的要求,沒有明確具體要求。10.4.3(施工準備中:施工交底)
25、項目部沒有提供砼澆注技術交底,有關人員說,標準(ISO9001:2000)中沒有明確規(guī)定需要技術交底(作業(yè)指導書),查看實際工程也沒發(fā)生什么問題。10.4.3(施工準備中:施工交底)
26、施工組織設計中砼分項工程部分的要求“每層澆筑厚度控制在60CM左右”,查技術交底內(nèi)容中對澆筑厚度控制未做規(guī)定。10.4.3(施工準備中:施工交底)
27、在構件廠質(zhì)檢科,內(nèi)審員看到3月8日和5月1日的兩張《糾正措施處理單》,第一張單子上對不合格事實的陳述為:當日生產(chǎn)的構件出現(xiàn)10件的批量不合格,主要是構件尺寸不對。原因是模型工將模型尺寸看錯所致;第二張單子上的不合格事實陳述與第一張的事實差不多,也是將模型尺寸看錯導致產(chǎn)品出現(xiàn)批量的不合格。而兩張單子上采取的糾正措施都是“已經(jīng)返工,并且再檢驗合格。”
內(nèi)審員問構件廠有關人員 :“為什么兩次出現(xiàn)的錯誤都一樣?”主任回答:“對于模型工序我們沒有專職檢驗員,都是模型工對照圖紙自檢??赡芄と俗约焊苫顣r間長了,腦子疲勞造成看圖錯誤?!?/p>
答案1:4.2.2(應設置相應的崗位:專職檢驗員)答案2:13.3.1(糾正措施)我判此條
28、查某項目工程的8號洽商記錄,項目經(jīng)理部提供不出針對該洽商給施工班組的交底的記錄。7.3.1(應使相關部門及人員掌握合同的要求)
29、在建筑公司第一項目部,內(nèi)審員看到在建辦公樓的消防系統(tǒng)是請某消防安裝公司安裝的。內(nèi)審員要求查看該公司安裝資質(zhì)證明材料,項目部經(jīng)理出示了安裝公司的安裝資質(zhì)證明。內(nèi)審員進一步要求查看具體在現(xiàn)場進行安裝的施工隊人員資質(zhì)的證明文件。項目部經(jīng)理說:“這事不歸我們管,應該由安裝公司自己負責?!?.3.1(應確認分包方從業(yè)人員的資格與能力)30、現(xiàn)場***焊工正在進行焊接,陪同的技術負責人說:是多年的老焊工了,技術非常好,從來沒出現(xiàn)過問題,就是因為沒時間沒有去學習,所以沒有拿到焊工證。5.2.2(持證上崗)
31、在施工現(xiàn)場質(zhì)檢員正在進行管道壓力試驗,壓力表顯示所用的壓力為1.2 MPa 內(nèi)審員問:“應該試壓多長時間,壓力多大?”
檢驗員回答:“試驗持續(xù)3個小時,壓力1.2 MP”
內(nèi)審員在查閱檢驗規(guī)程時看到上面規(guī)定的壓力應該是0.9MP(0.6X1.5),持續(xù)3個小時,便問“為什么不按照規(guī)程的規(guī)定壓力及持續(xù)的時間作試驗?” 檢驗員說:“規(guī)程規(guī)定的壓力太小了,上個月公司開會做了修改,檢驗科長電話通知我們按照1.2 MP的壓力做試驗。”
內(nèi)審員問:“有沒有更改規(guī)程的文件下發(fā)?”
檢驗員說:“大概沒來得及發(fā)下來吧?!?/p>
3.5.2(文件控制:確保各崗位職工明確其活動所依據(jù)的文件)? 我判3.5.2條 11.2.3(未按規(guī)程進行檢驗)?
32、在某省某縣的工程已到三層,但未做任何外防護(腳手架、安全網(wǎng)),項目經(jīng)理說:當?shù)鼐褪沁@樣,造價非常低,哪有錢投入,建設單位及監(jiān)理單位在場的代表表示認可。10.5.1(5)(作業(yè)環(huán)境)
33、某項目土方技術交底,但交底內(nèi)容中未對土方放坡做出明確規(guī)定,只寫到“按設計及有關規(guī)范規(guī)定施工”,問及是哪個規(guī)范的哪一條,有關人員也說不出來。10.4.3(交底內(nèi)容未交未達到規(guī)定的深度)
34、查看項目部施工圖紙,一個插座的位置發(fā)生了更改,技術負責人說:設計搞錯了,設計在暖氣片的后面了,我一眼就看出來了,直接把它改了,不用和設計及建設方商量7.3.2(變更管理)10.3.3(設計變更)
35、安全科負責人介紹每月負責組織8個職能部門的對施工現(xiàn)場進行“現(xiàn)場管理”,“ 環(huán)境保護管理”,等進行過程監(jiān)控,并能提出2002年5月21日過程監(jiān)控質(zhì)量記錄,但質(zhì)量手冊―相關崗位及職能部門的質(zhì)量職責和職權及有關工作程序等體系文件均沒有規(guī)定安全科的職責和權限。4.3.3(未規(guī)定其他相關部門(即質(zhì)量管理部門之外的部門))的職責和權限)
36、內(nèi)審員詢問質(zhì)管部經(jīng)理:“你們是怎樣進行企業(yè)內(nèi)部溝通的?” 質(zhì)管部經(jīng)理說:“我們通過召開質(zhì)量例會、內(nèi)審、管理評審等方式進行內(nèi)部溝通。”
內(nèi)審員:“還有一些其他的什么方式溝通?”
質(zhì)管部經(jīng)理:“有時間就到各部門,尤其是項目部走走,了解一些情況?!?/p>
在生產(chǎn)部、技術部和供應部,內(nèi)審員也詢問了關于內(nèi)部溝通的方式,這些部門經(jīng)理的回答顯得很隨意,都是一般的回答,看不出有什么制度化的溝通方式。
在內(nèi)審員詢問了項目部經(jīng)理:“公司里管理部門的人員經(jīng)常下來檢查工作嗎?”
項目部經(jīng)理說:“我們只干自己的活,叫干啥就干啥。但是生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃經(jīng)常脫離實際,不管你完不完成,工人人手夠不夠。結果只好延長工期?!?3.1.2(應建立質(zhì)量信息管理制度)?就這條告點譜。
37、工地于xxxx年x月xx日編制了雨季施工方案,并于xxxx 年X月XX日-XX日進行了交底,但執(zhí)行該方案規(guī)定的施工員卻未見到雨季施工方案,且也未提供出相應的排水工作記錄。10.5.1(作業(yè)環(huán)境控制)
38、焊工李XX 200X年X月X日和200X年X月XX日二天分別作氣壓焊試件兩組,經(jīng)檢驗均為不合格,其糾正措施為重新作技術交底,但未能提供書面的技術交底。13.3.1(糾正措施不到位)?
39、XX日從房山強力廠進來的水泥(30袋)P.S32.5經(jīng)檢驗不合格,但工地未能提供對該批水泥不合格進行評審和處置的有關證據(jù)。8.3.2(對不合格建筑材料處理)40、200X年X月X日編制的冬施方案中熱工計算對砼入模溫度的要求為15度,但冬施方案中的溫度控制則要求入模溫度卻為12度,前后矛盾。10.2.3(質(zhì)量管理策劃不正確)10.5.1施工作業(yè)環(huán)境控制?
第二篇:50430建工審核員考試討論題匯總及答1
50430建工審核員考試討論題匯總及答案
一、判斷題(每題1分)
1.《規(guī)范》是施工企業(yè)質(zhì)量管理的標準,也是對施工企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督、檢查和評價的依據(jù)(F)
2.施工企業(yè)可以結合自身特點和質(zhì)量管理需要,建立質(zhì)量管理制度并形成文件(F)
3.施工企業(yè)的最高管理者應根據(jù)質(zhì)量方針制定質(zhì)量目標,明確質(zhì)量管理和工程質(zhì)量應達到的層次(F)
4.施工企業(yè)應建立簡單、有效和低成本的文件化質(zhì)量管理體系(F)
5.施工企業(yè)應明確獨立的質(zhì)量管理體系的組織機構,配備專門的質(zhì)量管理人員,規(guī)定獨立的職責和權限并形成文件(F)
6.施工企業(yè)應根據(jù)工程質(zhì)量管理目標制定人力資源發(fā)展計劃(F)
7.施工企業(yè)應與施工機具供應方訂立合同,明確施工機具及服務的要求(F)
8.施工企業(yè)應建立并實施施工項目投標及工程承包合同管理制度(F)?
9.施工企業(yè)對施工過程中發(fā)生的變更,應及時進行現(xiàn)場簽認,并作為合同的一部分(F)
10.施工企業(yè)應根據(jù)采購需求訂立采購合同(F)
11.施工企業(yè)應對分包工程承擔重要責任(F)
12施工企業(yè)應在分包項目實施前對從事分包的有關人員進行分包工程或服務要求的交底,審核批準發(fā)布方編制的施工或服務方案,并據(jù)此對分包方的施工或范圍條件進行確認(F)施工企業(yè)應按照規(guī)定的職責實施工程項目的質(zhì)量管理策劃,包括突發(fā)事件的應急措施(T)施工企業(yè)應根據(jù)施工要求對工程項目質(zhì)量管理策劃的結果在實施前批準(F)?施工企業(yè)應根據(jù)施工要求對工程項目質(zhì)量管理策劃的結果實行動態(tài)管理,調(diào)整相關文件(F)
16施工企業(yè)進行施工設計時,應明確職責,策劃并實施施工設計和管理。施工企業(yè)應對其委托的施工設計活動進行控制(F)
17項目經(jīng)理部應對施工過程進行控制,包括對不穩(wěn)定和能力不足的施工過程、突發(fā)事
件實施監(jiān)控(F)?
18.施工企業(yè)應及時收集服務的有關信息,用于質(zhì)量統(tǒng)計(F)10.6.4
19.施工企業(yè)應對工程資料的管理進行策劃,并按規(guī)定加以實施,工程資料的形成不能落后于工程進度(F)11.3.3 施工企業(yè)應對質(zhì)量管理體系實施季度審核和評審(F)12.2.3 法律規(guī)定,建設方不得指定施工方使用某材料,但可以指定某供應商(F)取得建造師資格,雖然未經(jīng)注冊,如果項目需要,可以現(xiàn)擔任項目經(jīng)理,后注冊(F)工程建設施工企業(yè),如果取得GB/T19001-2008認證,可以不需通過GB/T50430-2007認證(F)進場普硅水泥超過出廠三個月(快硬水泥一個月)必須進行重新試驗,未經(jīng)試驗合格,其水泥不得使用(T)實施GB/T50430-2007《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)定》,最高管理者只要任命管理者代表后就可以不管了(F)在總承包工程項目施工中,對分包方,已簽訂了分包合同,對其質(zhì)量、環(huán)境、安全行為可以不管(F)檢驗批、隱蔽工程由項目質(zhì)檢員檢驗即可進入下道工序,無需專業(yè)監(jiān)理工程師檢查認可(F)開工報告由監(jiān)理工程師簽發(fā)就可以了(F)工程竣工時可以不簽訂工程保修書(F)進場鋼材同批號、同規(guī)格、同牌號抽樣可以以100噸為一個檢驗批(F)
施工現(xiàn)場安裝完畢施工起重機械,須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格后方可使用(F)
二、單項選擇題
1、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》規(guī)定,除國務院 建設 行政主管部門確定的限額以下的小型工程外,建設工程開工前,建設單位應當按照國家有關規(guī)定向(A)級以上人民政府建設行政主管部門申請領取施工許可證。
A.建設單位所在地縣
B.工程所在地縣
C.建設單位所在地市
D.工程所在地市
2、邀請招標必須向(B)以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定法人或其他組織發(fā)出投標邀請書。
A.2個
B.3個
C.4個
D.5個
3、按不同工程性質(zhì)劃分的、有獨立的設計圖紙,可以獨立組織施工、但建成后一般不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程是(B)。
A.單項工程
B.單位工程
C.分部工程
D.分項工程
4、房屋建筑按高度分類7~9層應定為(B)建筑。
A.低層
B.中高層
C.多層
D.超高層
5、水泥強度是指采用(B)的測定來檢驗強度。
A.水泥凈漿
B.水泥膠砂
C.水泥膠漿
D.水泥砂漿
6、硅酸鹽水泥初凝時間不得早于(B)。
A.40min B.45min C.50min D.55min
7、關于分包單位的分包,如下表述正確的是(A)。A.禁止分包單位將其承包的工程再分包。B.允許分包單位將其承包的工程再轉 包。
C.允許分包單位將其承包的工程再分包給具有相應資質(zhì)條件的單位 D.允許分包單位將其承包的工程部分分包給具有相應資質(zhì)條 件的單位
8、工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的,應當(B)。
A.聯(lián)系設計單位征求其意見
B.報 告建設單位要求設計單位改正 C.要求施工單位聯(lián)系設計單位 D.不采取特別措施
9、施工過程的質(zhì)量驗收是以(C)施工質(zhì)量作為基本的驗收單元。A.分部工程
B.分項工程
C.檢驗批
D.單位工程
10、《工程建設標準強制性條文》是(A)的配套文件。
A.建筑法
B.建設工程質(zhì)量管理條例
C.建設工程安全生產(chǎn)管理條例
D.環(huán)境影響評價法
11、工程建設標準劃分為強制性標準和推薦性標準的根據(jù)是(B)。
A.標準的約束性
B.標準的內(nèi)容
C.標準的屬性
D.標準的分級
12、根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)中施工總承包序列企業(yè)資質(zhì)設(D)。
A.特級
B.一級
C.二級
D.三級
E.四級
13、招標代理機構與行政機關和其他國家機關不得存在(B)。
A.管轄關系
B.隸屬關系或其他利益關系
C.監(jiān)督關系
D.服務關系
14、根據(jù)《招標投標法》的有關規(guī)定,評標委員會完成評標后,應當(D)。
A.向招標人提出口頭評標報告,并推薦合格的中標候選人
B.向招標人提出書面評標報告,并決定合格的中標候選人
C.向招標人提出口頭評標報告,并決定合格的中標候選人
D.向招標人提出書面評標報告,并推薦合格的中標候選人
15、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》關于質(zhì)量保修制度的規(guī)定,電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程的最低保修期為(C)。
A.6個月
B.1年
C.2年
D.5年
16、根據(jù)《工程建設標準強制性條文》,對建設項目在某個方面或某個專項強制性標準情況進行檢查是(D)a重點檢查 b突擊檢查 c抽查
d專項檢查
17、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB503∞2001)。對于通過翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗批,應(A)。
A.按驗收程序重新進行驗收
B.按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收
C.經(jīng)檢測單位檢鍘鑒定后予以驗收
D.經(jīng)設計單位復核后予以驗收
18、在招標活動的基本原則中,招標人不得以任何方式限制或者排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人或者其他組織參加投標,體現(xiàn)了(B)。
A.公開原則
B.公平原則
C.公正原則
D.誠實信用原則
19、在招標活動的基本原則中,與投標人有利害關系的人員不得作為評標委員會的成員,體現(xiàn)了(C)。
A.公開原則
B.公平原則
C.公正原則
D.誠實信用原則
20、工程項目總進度目標的控制是(B)項目管理的任務。
A、施工方
B、業(yè)主方
C、設計方
D、供貨方
21、根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范,施工組織設計在經(jīng)監(jiān)理丁程師審核,簽認后還應報(A)。523
A.建設單位
B工程質(zhì)量監(jiān)督機構
C設計單位
D.當?shù)亟ㄔO行政主管部門
22、建設工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程變更確定后(A)天內(nèi),可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告,經(jīng)工程師確認后相應調(diào)整合同價款。13.2 A、14 B、21
C、28 D、30
23、根據(jù)組織論的觀點,(D)組織結構的每一個工作部門的指令源都是唯一的。
A.職能
B.線性
C.矩陣
D.直線職能
24、某建設工程項目的規(guī)模不大,參與單位不多,為提高管理效率,避免出現(xiàn)矛盾指令,宜采用(A)模式。
A.線性組織結構
B.混合組織結構
C.矩陣組織結構
D.職能組織結構
25、從事工程建設項目招標代理業(yè)務的招標代理機構,其資格由(D)認定。
A.縣級以上人民政府的建設行政主管部門
B.市級以上人民政府的建設行政主管部門
C.省級人民政府的建設行政主管部門
D.國務院或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府的建設行政主管部門
26、選用水泥的主要技術指標是(C)。
A、硬度
B、坍落度
C、強度
D、體積安全性
27、現(xiàn)澆鋼筋混凝土導墻施工工藝流程中在“綁扎鋼筋”之后應進行(C)工作。
A、澆筑混凝土
B、測量定位
C、支模板
D、挖槽及處理棄土
28、建設工程質(zhì)量事故的處理方案有返工,返修和(C)三種。
A、停工
B、更換
C、不做處理 D、直接回用
29、工程管理人員(C),才能以建造師名義從事建設工程施工項目的管理工作。A.不需取得建造師執(zhí)業(yè)資格,但必須經(jīng)注冊 B.要取得建造師執(zhí)業(yè)資格,但不必經(jīng)注冊 C.要取得建造師執(zhí)業(yè)資格,并經(jīng)注冊后
D.要具有一級項目經(jīng)理的資格,并擔任過大型建設項目的項目經(jīng)理
30、根據(jù)《建筑法》,下列不屬于領取施工許可證的條件是(D)。A.建設資金已經(jīng)落實
B.有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施 C.已經(jīng)確定施工企業(yè)
D.拆遷工作已經(jīng)完成
31、大中型建設工程項目立項批準后,建設單位應按照(D)順序辦理相應手續(xù)。A.工程發(fā)包、報建登記、簽訂施工承包合同、申領施工許可證 B.報建登記、申領施工許可證、工程發(fā)包、簽訂施工承包合同 C.申領施工許可證、工程發(fā)包、簽訂施工承包合同、報建登記 D.報建登記、工程發(fā)包、簽訂施工承包合同、申領施工許可證
32、下列選項中(A)符合《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》關于機械設備、施工機具和配件出租單位安全責任的規(guī)定。?
A.出租的機械設備和施工工具及配件,應當具有生產(chǎn)(制造)許可證,產(chǎn)品合格證
B.出租單位不必對出租的機械設備的安全性能進行檢測
C.禁止出租檢測不合格的機械設備
D.禁止出租檢測不合格的施工工具及配件
E.在簽訂租賃協(xié)議時,出租單位可以應租賃方的要求出具檢測證明
33、關于共同投標協(xié)議,說法錯誤的是(C)。
A.共同投標協(xié)議屬于合同關系
B.共同投標協(xié)議必須詳細、明確,以免日后發(fā)生爭議
C.共同協(xié)議不應同投標文件一并提交招標人
D.聯(lián)合體內(nèi)部各方通過共同投標協(xié)議,明確約定各方在中標后要承擔的工作和責任
34、在建設工程安全生產(chǎn)管理基本制度中,(C)是對廣大建筑干部職工進行安全教育培訓,提高安全意識,增加安全知識和技能的制度。
A.安全生產(chǎn)責任制度
B.群防群治制度
C.安全生產(chǎn)教育培訓制度
D.安全責任追究制度
35、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員應當經(jīng)(D)考核合格后方可任職。A.縣級以上人民政府 B.安全生產(chǎn)管理部門
C.市級以上人民政府 D.建設行政主管部門或者其他有關部門
36、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員意外傷害保險的保險費由(B)支付。
A.建設行政主管部門
B.施工單位
C.市級以上人民政府
D.建設單位
37、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,(D)因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等,應當采取專項保護措施。
A.設計單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.建設單位
38、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位應當在危險部位設置明顯的安全警示標志。安全警示標志必須符合(A)標準。
A.國家
B.地區(qū)
C.行業(yè)
D.部門
39、施工現(xiàn)場暫時停止施工的,施工單位應當做好現(xiàn)場防護,所需費用由(C)承擔,或按照合同約定執(zhí)行。
A.項目負責人
B.施工單位
C.責任方
D.建設單位
40、在建設工程安全生產(chǎn)管理基本制度中,(A)是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度,是所有安全規(guī)章制度的核心。
A.安全生產(chǎn)責任制度
B.群防群治制度
C.安全生產(chǎn)教育培訓制度
D.安全責任追究制度
41、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,下列選項中(C)不屬于施工單位安全生產(chǎn)基本保障措施。
A.安全生產(chǎn)費用應當??顚S?/p>
B.施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構,配備專職安全生產(chǎn)管理人員
C.特種作業(yè)人員應當接受培訓并持證上崗
D.編制安全技術措施及專項施工方案
42、下列排序符合《招標投標法》和《工程建設項目施工招標投標辦法》規(guī)定的招標程序的是(D)
①發(fā)布招標公告 ②資質(zhì)審查
③接受投標書 ④開標、評標
A.①②③④
B.②①③④
C.①③④②
D.①③②④
43、從事建筑工程活動的企業(yè)或單位申請建筑業(yè)企業(yè)資格證書,應由(C)審查。A.工商行政主管部門 B.環(huán)境保護行政主管部門 C.建設行政主管部門 D.建筑業(yè)協(xié)會
44、國家推行建筑工程監(jiān)理制度,(C)可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。A.建設部 B.國家發(fā)展和改革委員會 C.國務院 D.市級以上人民政府
45、工程質(zhì)量監(jiān)督機構應當在工程竣工驗收之日起(A)?日內(nèi),向備案機關提交工程質(zhì)量監(jiān)督報告。
A、5
B、10
C、15
D、20
46、工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的,應當(B)。
A.聯(lián)系設計單位征求其意見 B.報告建設單位要求設計單位改正 C.要求施工單位聯(lián)系設計單位 D.不采取特別措施
47、招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起(B)日內(nèi),按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。
A.20;B.30; C.45; D.60
48、招標人自行辦理招標事宜所應當具備的具體條件包括(D)。
A、不要求招標單位具有項目法人資格
B、招標單位應當擁有專家?guī)?/p>
C、應當擁有至少2名專職招標業(yè)務人員
D、具有與招標項目規(guī)模和復雜程度相適應的工程技術、管理等專業(yè)技術力量
49、我國建設工程施工公開招標過程的工作中,首先應進行的是(C)。A.資格預審 B.投標預備會 C.編制招標文件 D.勘察現(xiàn)場
50、評標委員會專家應從相關領域工作滿(C)年。A.3 B.5 C.8 D.10
51、投標人投標保證金被沒收的條件有(D)。
A、投標人在招標文件規(guī)定的提交投標截止日期前撤回其投標文件
B、投標人在招標文件規(guī)定的提交投標截止日期前修改其投標文件
C、投標人在投標有效期內(nèi)澄清、說明、補正其投標文件
D、中標未能在規(guī)定期限內(nèi)提交履約保證金或簽署合同協(xié)議
52、《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,裝修工程和主體結構工程的最低保修期限為(D)。A.2年和3年 B.5年和合理使用年限 C.2年和5年 D.2年和合理使用年限
53、《招標投標法》規(guī)定,投標人以向招標人行賄的手段謀取中標的,其法律責任是(B)。
A.情節(jié)嚴重的取消其5年以上參加投標的資格并予以公告 B.處中標項目金額5%以上10%以下的罰款
C.對單位直接負責人處中標項目金額1%以上5%以下的罰款 D.情節(jié)嚴重的,可由工商行政管理機關吊銷營業(yè)執(zhí)照
54、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險的單位應當是(C)
A 設計單位 B 建設單位 C 施工單位 D 監(jiān)理單位
55、某工程已具備竣工條件,2009年3月2日施工單位向建設單位提交竣工驗收報告,3月7日經(jīng)驗收不合格,施工單位返修后于3月20日再次驗收合格,3月31日,建設單位將有關材料報送建設行政主管部門備案,4月15日,工程交付使用。5月1日,雙方辦理竣工結算。則施工單位出具質(zhì)量保修書的時間是(B)
A.2009年3月2日
B.2009年3月20日
C.2009年3月31日
D.2009年5月1日
56、根據(jù)《招標投標法》,兩個以上法人或者其他組織組成一個聯(lián)合體,以一個投標人的身份共同投標是(A)。
A.聯(lián)合投標
B.共同投標
C.合作投標
D.協(xié)作投標
57、下列工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中,可用來判別施工質(zhì)量是否屬于正常狀態(tài)的方法是(D)。
A、分層法 B、因查分析圖法 C、排列圖法 D、直方圖法
58、房屋結構外墻,如果使用時出現(xiàn)滲水現(xiàn)象,施工單位應在竣工驗收合格之日起(C)內(nèi)對其進行保修。
A一年
B三年
C五年
D七年
59、工程常用檢測方法有目測法,量測法和(A)三種。
A試驗法
B探傷法 C 回彈法
D理化試驗
60、工程結構實行保修制,保修期限從工程(D)算起。
A開工之日
B竣工之日
C竣工驗收之日
D竣工驗收合格之日
61、評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業(yè)務的代表,以及有關技術、經(jīng)濟等方面的專家組成,成員人數(shù)為(D)。
A.3人以上雙數(shù)B.3人以上單數(shù) C.5人以上雙數(shù) D.5人以上單數(shù)
62、《建筑法》規(guī)定,取得開工報告的建筑工程,因故不能按期開工時,建設單位應當及時向批準機關報告情況。如果因故不能按期開土超過(C)的,應當重新辦理開工報告的批準手續(xù)。
A.1個月 B.3個月 C.6個月 D.12個月
63、單層鋼結構安裝工程中,基礎頂面直接作為柱的支承面和基礎頂面預埋鋼板或支座作為柱的支承面時,地腳螺栓(錨栓)的螺栓中心偏移的允許偏差為(A)。
A、5.0mm
B、3.0mm
C、±5.0mm
D、±3.0mm 64、一級項目經(jīng)理部管理人員人數(shù)為(B)人。A、45~60
B、30~45
C、20~30 D、15~20
65、屬于工程建設項目招標范圍的工程建設項目,施工單項合同估算價在(D)人民幣以上的,必須進行招標。
A.50萬元
B.100萬元
C.150萬元
D.200萬元
66、建材供應商向建筑公司發(fā)出一份建材銷售廣告,其內(nèi)容為介紹建材的規(guī)格,價格和性能,則此廣告屬于(B)性質(zhì)
A.要約
B.要約邀請
C.承諾
D.合同
67、某商店櫥窗內(nèi)展示的商品上標明“正在出售”,并標示了價格,則“正在出售”的標示視為(C)
A.要約
B.承諾
C.既是要約又是承諾
68、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》對材料設備的檢驗或實驗,正確的做法是(B)
A、發(fā)包人供應的材料設備使用前應由發(fā)包人負責檢驗或實驗,費用由發(fā)包人負責
B、發(fā)包人供應的材料設備使用前應由承包人負責檢驗或實驗,費用由發(fā)包人負責
C、發(fā)包人供應的材料設備使用前應由承包人負責檢驗或實驗,費用由承包人負責
D、承包人供應的材料設備使用前應由發(fā)包人負責檢驗或實驗,費用由承包人負責
E、承包人供應的材料設備使用前應由承包人負責檢驗或實驗,費用由承包人負責
69、建設單位應當自領取施工許可證之日起3個月內(nèi)開工,因故不能按期開工的,應當向發(fā)證機關申請延期,(D)。
A.延期以1次為限,不超過3個月
B.延期以1次為限,不超過6個月
C.延期以2次為限,每次不超過1個月
D.延期以2次為限,每次不超過3個月
70、下列不屬于違法分包的行為是(D)。
A、專業(yè)工程分包包單位將所包的部分建設工程再分包給具備相應資質(zhì)條件的單位
B、建設工程總承包合同中未有約定,又未經(jīng)建設單位認可,承包單位將其承包的部分建設工程交由其他單位完成
C、施工總承包單位將建設工程主體結構的施工分包給其他單位
D、分包單位將其承包的建設工程勞務再分包給勞務承包單位
71、工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》必須進行招標的關系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項目的范圍包括(ACE)。
A、供水工程 B、鐵路工程 C、文化教育工程
D、電信樞紐工程 E、商品住宅工程
72、根據(jù)《建筑法》的規(guī)定,(A)可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。
A.國務院
B.縣級以上人民政府
C.市級以上人民政府
D.省級以上人民政府
73、招標投標活動應當遵循的原則是(C)。A.公開、公平、公正和最低價中標 B.自愿、公平、公正和等價有償 C.公開、公平、公正和誠實信用
D.自愿、公平、等價有償和誠實信用
74、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》,建設工程承包單位在向建設單位提交竣工驗收報告時,應當向建設單位出具(A)。
A.質(zhì)量保修書
B.質(zhì)量保證書
C.質(zhì)量維修書
D.質(zhì)量保函
75、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》,建設單位應當在工程竣工驗收合格后的(B)內(nèi)到縣級以上人民政府建設行政主管部門或其他有關部門備案。
A.10日
B.15日
C.30日
D.60日
76、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》關于質(zhì)量保修制度的規(guī)定,供熱與供冷系統(tǒng)的最低保修期為(D)。
A.6個月
B.一個采暖期、供冷期
C.3年
D.兩個采暖期、供冷期
77、.根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》,下列選項中(B)不屬于工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門。
A.工程質(zhì)量監(jiān)督機構
B.建筑業(yè)協(xié)會
C.國家發(fā)展與改革委員會
D.建設行政主管部門及有關專業(yè)部門
78、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》關于質(zhì)量保修制度的規(guī)定,電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程的最低保修期為(C)。
A.6個月
B.1年
C.2年
D.5年
79、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》關于質(zhì)量保修制度的規(guī)定,屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面防滲漏的最低保修期為(D)。
A.6個月
B.1年
C.3年
D.5年
80、《建設工程質(zhì)量管理條例》強調(diào)了工程質(zhì)量必須實行(A)監(jiān)督管理。
A.政府
B.企業(yè)
C.社會
D.行業(yè)
81、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》,下列選項中(B)不符合施工單位質(zhì)量責任和義務的規(guī)定。
A.施工單位應當在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程
B.施工單位不得轉包工程
C.施工單位不得分包工程
D.總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任
82、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》,(A)應按照國家有關規(guī)定組織竣工驗收,建設工程驗收合格的,方可交付使用。
A.建設單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.設計單位
83、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》,建設單位應當依法對工程建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購進行(C)。
A.指定購買
B.合約購買
C.招標
D.關聯(lián)交易
84、根據(jù)《工程建設標準強制性條文》,對工程建設強制性標準實施情況進行監(jiān)督檢查的方式中,對建設項目在某個方面或某個專項執(zhí)行強制性標準情況進行的檢查是(D)。
A.重點檢查
B.突擊檢查
C.抽查
D.專項檢查
85、《建筑法》規(guī)定,建筑施工企業(yè)允許他人以本企業(yè)名義承攬工程的,要承擔下列法律責任:(C)。
A.取消1~2年投標資格
B.取消1~3年投標資格
C.承擔連帶賠償責任
D.吊銷營業(yè)執(zhí)照
86、在下列表述中,正確的是(C)。
A.招標人可以完全按自己的意愿確定中標人
B.對投標人報價進行評審時應當參考標底
C.評標過程必須保密
D.招標人與投標人可就投標價格以外的內(nèi)容進行談判
三、多項選擇題
1、工程建設項目招標范圍包括(ACE)。
A.大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目 B.一切工程項目 C.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目D.一切大中型工程項目 E.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目
2、質(zhì)量檢驗的三檢制度指的是(BDE)。
A 檢驗
B自檢
C驗收
D互檢
E專檢
3、建設工程施工技術方案包括對建設工程(A BE)的確定。A. 施工方法 B. 工藝順序 C. 施工流向 D.施工時間 E. 施工工藝
4、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》,下列選項中(BC)不是建設單位質(zhì)量責任和義務的規(guī)定。
A.建設單位應當將工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的單位 B.建設單位不得對承包單位的建設活動進行不合理干預 C.施工圖設計文件未經(jīng)審查批準的,建設單位不得使用
D.涉及建筑主體和承重結構變動的裝修工程,施工單位要有設計方案
5、以下不屬于不宜進行公開招標的項目是(ABC)。A.涉及國家安全、國家秘密的項目 B.搶險救災項目
C.屬于利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的項目 D.生態(tài)環(huán)境保護項目
6、下列選項中(ACD)不符合《工程建設標準強制性條文》規(guī)定的對工程建設強制性標準監(jiān)督檢查的內(nèi)容。
A.對建設單位、設計單位、施工單位和監(jiān)理單位是否組織有關工程技術人員對工程建設強制性標準的學習和考核進行監(jiān)督檢查
B.對本行政區(qū)域內(nèi)的建設工程項目,根據(jù)各建設工程項目實施的不同階段,分別對其規(guī)劃、勘察、設計、施工和驗收等階段監(jiān)督檢查
C.對建設工程項目采用的建筑材料和設備,必須按強制性標準的規(guī)定進行進場驗收,以符合合同約定和設計要求
D.在建設工程項目的整個建設過程中,嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準,確保工程項目的按期完成和質(zhì)量,施工單位作為責任主體,負責對工程建設各個環(huán)節(jié)的綜合管理工作 第十條 強制性標準監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括:
一有關工程技術人員是否熟悉、掌握強制性標準;
二工程項目的規(guī)劃、勘察、設計、施工、驗收等是否符合強制性標準的規(guī)定;
三工程項目采用的材料、設備是否符合強制性標準的規(guī)定;
四工程項目的安全、質(zhì)量是否符合強制性標準的規(guī)定;
五工程中采用的導則、指南、手冊、計算機軟件的內(nèi)容是否符合強制性標準的規(guī)定。
7、以下屬于招標投標活動的基本原則的是(BC)。
A.正義原則 B.平等原則 C.誠實信用原則 D.公序良俗原則
8、下列各項中,關于建設工程質(zhì)量保修說法不正確的是(AB)。
A.在保修期內(nèi),施工單位應對質(zhì)量缺陷負責維修、返工或更換,并承擔賠償責任 B.質(zhì)量保修書的提交時間應為向建設單位提交竣工驗收報告時 C.基礎設施工程的法定保修期限為該工程的合理使用年限 D.建設工程的質(zhì)量保修期,自竣工驗收合格之日起計算
9、以下關于評標委員會的說法中,正確的有(ABDE)。A.評標委員會由招標人依法組建
B.招標人的代表可成為評標委員會的成員
C.招標人對評標委員會專家的選擇應限于省、自治區(qū)或直轄市以上人民政府有關部門提供的專家名冊確定的人員
D.評標委員會專家應采取隨機抽取的方式確定 E.評標委員會專家的名單在中標結果確定前應保密
10、以下屬于申請領取建筑工程施工許可證應具備的條件的有(ACE)。A.已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準手續(xù) B.已經(jīng)委托監(jiān)理企業(yè)
C.有滿足施工需要的施工圖紙及技術資料 D.拆遷工作已經(jīng)完成 E.建設資金已經(jīng)落實
11、施工企業(yè)應對質(zhì)量管理體系實施(AC)和評價。A:定期檢查
B:考核
C:審核
D:分析
施工企業(yè)對(BCD)專項施工方案,應組織專家論證、審查。
A:施工現(xiàn)場臨時用電工程
B:起重吊裝工程
C:高大模板工程
D:土方開挖工程
12、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》中的相關規(guī)定,建設單位辦理工業(yè)工程驗收備案 應提交的材料有(ACD)。
A.工程竣工驗收備案表 B.住宅質(zhì)量保證書
C.工程竣工驗收報告 D.施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書 E.住宅使用說明書
13、以下關于開標程序,說法正確的有(ABCE)。
A.開標應在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行 B.開標地點應為招標文件中預先確定的地點 C.開標由招標人主持
D.開標應由投標人委托的公證機構檢查并公證 E.開標過程應記錄并存檔
14、以下關于聯(lián)合體投標,說法正確的有(ABC)。
A.聯(lián)合體投標的,按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級 B.聯(lián)合體各方應簽訂共同投標協(xié)議,明確各方的權利義務 C.共同投標協(xié)議應同投標文件一并提交招標人
D.聯(lián)合體各方按照共同投標協(xié)議約定的份額對招標人承擔責任
E.聯(lián)合體中標后不履行合同應賠償招標人,賠償額以履約保證金為限
15、根據(jù)《建設工程勘察設計企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,我國設計資質(zhì)分為(ACD)。建設工程勘察設企業(yè)資質(zhì)管理條例第七條
A、綜合資質(zhì)
B、專業(yè)資質(zhì)
C、行業(yè)資質(zhì)
D、專項資質(zhì)
E、勞務資質(zhì)
16、關系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項目的范圍包括:12 34 56
(1)供水、供電、供氣、供熱等市政工程項目;
(2)科技、教育、文化等項目;
(3)體育、旅游等項目;
(4)衛(wèi)生、社會福利等項目;
(5)商品住宅,包括經(jīng)濟適用住房;
(6)其他公用事業(yè)項目。
17、根據(jù)國務院《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,下列項目中必須實行監(jiān)理的是(A CD)。
A、對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展有重大影響的項目
B、總投資2800萬元的新能源項目
C、總投資800萬元的學校
D、成片開發(fā)的總面積在6萬平方米的住宅小區(qū)
E、小型公用事業(yè)工程
18、專屬于《工程建設項目施工招標投標辦法》規(guī)定的招標文件內(nèi)容包括(A BCD)。
A、投標邀請書
B、投標文件格式
C、設計圖紙
D、投標輔助材料
E、工程量清單
19、根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為(ABD)三個序列。
A.施工總承包
B.專業(yè)承包
C.專業(yè)分包
D.勞務分包
E.勞務承包
20、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,建設單位應當在拆除工程施工15日前,將(ABCD)報送建設工程所在地的縣級以上地方人民政府主管部門或者其他有關部門備案。
A.施工單位資質(zhì)等級證明
B.擬拆除建筑物、構筑物及可能危及毗鄰建筑的說明
C.拆除施工組織方案
D.堆放、清除廢棄物的措施
E.監(jiān)理單位資質(zhì)等級證明
21、最高管理者應對質(zhì)量管理體系進行策劃,策劃的內(nèi)容應包括:(ABCD)。
a)質(zhì)量管理活動及活動順序;
b)質(zhì)量管理組織機構;
c)質(zhì)量管理制度;
d)質(zhì)量管理所需的資源
22、施工企業(yè)質(zhì)量管理活動內(nèi)容一般包括:(A BC DE)。
a)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標管理;
b)人力資源管理;
c)分包管理;
d)施工質(zhì)量檢查與驗收;
e)合同管理。
23、竣工驗收應當具備下列條件(A BC)。
A.完成建設工程設計和 合同 約定的各項內(nèi)容
B.有完整的技術檔案和施工 管理 資料
C.有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告
D.有由工程監(jiān)理單位獨立簽署的質(zhì)量合格文件
E.有施工和監(jiān)理單位共同簽署的工程保修書
24、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法包括(BDE)。A、工序間交接檢法 B、目測法 C、復測法 D、實測法 E、試驗法
四、對標題(請指出不符合《規(guī)范》條款號,并說明理由,每題6分
1、現(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn),項目部用1號吊車吊管樁預制件,采用的方法是用鋼絲繩捆綁在預制件的中間部位起吊,導致預制件受力不均,預制件有裂紋。
不符合《規(guī)范》8.4.3條款的要求,理由:按照8.4.3 “施工企業(yè)應明確對建筑材料、構配件和設備的搬運及防護要求”要求,施工企業(yè)應明確相關的搬運和防護要求,但管樁預制件起吊采用鋼絲繩捆綁在預制件的中間部位,導致預制件受力不均,預制件有裂紋,故不符合8.4.3的要求
2、.抽22層梁軸號為33-14模板安裝檢驗批質(zhì)量檢驗評定情況,其檢驗批組成與相關要求不符,且抽樣數(shù)也不符合規(guī)定要求。不符合《規(guī)范》:11.3.1,理由: “11.3.1 施工企業(yè)應按規(guī)定策劃并實施施工質(zhì)量驗收”(規(guī)定:是指的相關的法規(guī)及規(guī)范的規(guī)定,此題不符合50300規(guī)定)檢驗批組成與相關要求不符,且抽樣數(shù)也不符合規(guī)定要求。
故不符合11.3.1的要求。
3、查9月28日工程部對項目部的檢查單,發(fā)現(xiàn)在該記錄中有三次違反工藝要求操作,在項目部整改回執(zhí)單中,注明了整改的完成情況。
不符合13.3.1 施工企業(yè)應根據(jù)對質(zhì)量管理體系的分析和評價,提出改進目標,制定和實施改進措施,跟蹤改進的效果;分析工程質(zhì)量、質(zhì)量管理活動中存在或潛在問題的原因,采取適當?shù)拇胧?,并驗證措施的有效性。
項目部有三次違反工藝要求操作的記錄,在項目部整改回執(zhí)單中,僅注明了整改的完成情況,沒有對違反工藝要求的行為采取適當?shù)拇胧?,以防止類似行為的再發(fā)生。故不符合13.3.1的要求。
4、2010年10月20日,審核員在項目經(jīng)理部審核時,抽查了一份2010年5月18日的設計變更單。設計變更單經(jīng)總監(jiān)理工程師李斌簽署,但未見項目經(jīng)理部人員簽署。經(jīng)詢問,改設計變更已于6月8日施工完畢。
說法1 不符合7.3.2 施工企業(yè)對施工過程中發(fā)生的變更,應以書面形式簽認,并作為合同的組成部分。施工企業(yè)對合同變更信息的接收、確認和處理的職責、流程、方法應符合相關規(guī)定,與合同變更有關的文件應及時進行調(diào)整并實施。設計變更單經(jīng)總監(jiān)理工程師李斌簽署,但未見項目經(jīng)理部人員簽署。故不符合732的要求
說法2 不符合10.3.3 施工企業(yè)在明確設計變更及其批準方式和要求,規(guī)定變更所需的評審、驗證和確認程序;
而2010年5月18日的設計變更單僅經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署,未見項目經(jīng)理部人員簽署和其他人員的評審、驗證和確認。且設計變更已于6月8日施工完畢。故不符合10.3.3 規(guī)范要求
5、審核員在項目經(jīng)理部審核時,抽查了一份鋼材報審記錄。2010年6月10日進場Φ20熱軋鋼筋100T;見證取樣記錄:樣件4個,分別進行拉伸和冷彎試驗。后附鋼筋質(zhì)量證明書、復試檢驗報告等資料。
不符合規(guī)范831,施工企業(yè)應對建筑材料、構配件和設備進行驗收。驗收的過程、記錄和標識應符合有關規(guī)定,根據(jù)熱軋鋼筋拉伸和冷彎試驗標準 取樣要求標準規(guī)定每60噸去4個樣品,進貨100噸,應取6個樣品 進行拉伸和冷彎試驗以100噸為一批取樣方法不對 故不符合規(guī)范831
6、審核員對某省歌舞劇院及綜合樓工程項目部現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn),主樓6層正進行散熱器安裝作業(yè),詢問作業(yè)人員了解到,未進行散熱器打壓試驗;繼查水暖分部管道安裝分項技術交底記錄發(fā)現(xiàn),未對采暖系統(tǒng)打壓及散熱器打壓活動及相關試驗參數(shù)進行交底,同時也提供不出相應的打壓試驗記錄。
不符合《規(guī)范》10.4.3,施工企業(yè)應按規(guī)定將策劃的結果向項目經(jīng)理部進行交底,并保存記錄,施工企業(yè)根據(jù)項目管理的需要確定交底的層次和階段及相應的職責、內(nèi)容和方式。而
項目經(jīng)理部未對采暖系統(tǒng)打壓及散熱器打壓活動及相關試驗參數(shù)進行交底,同時也提供不出相應的打壓試驗記錄。故不符合規(guī)范10.4.3
7、審核員在項目經(jīng)理部審核時,項目部提供了塔吊的生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證、安裝自檢證明、各方驗收記錄、檢驗檢測機構的合格證明,題中是否有不符合
不符合規(guī)范624施工企業(yè)應對施工機具進行驗收,根據(jù)規(guī)定施工機具需確定安裝或拆卸方案時,該方案應經(jīng)批準后實施,安裝后的施工機具經(jīng)驗收合格后方可使用。根據(jù)《規(guī)范》和《施工安全管理條例》 塔吊安拆需編制安拆方案 制定安全措施 并經(jīng)批準后實施 項目部未提供安拆方案,故不符合624要求
8、審核員詢問,去年完工的項目都是一次驗收通過的嗎,驗收各方有沒有提出整改的問題。劉工說:驗收這些人哪能讓你一次過,我們還好,80%都一次過。但會有問題要整改。審核員提出,看看去年竣工的5項工程驗收時驗收各方提出的問題,劉工只找到2個項目的。審核員詢問,如何看待這些問題,是否向主管領導匯報。劉工說:整改通過了就行,驗收這事,領導都清楚。該題中是否有不符合
不符合規(guī)范11.4.4企業(yè)應保存質(zhì)量問題處理和驗收的記錄,建立質(zhì)量事故責任追究制度 而去年竣工的5項工程驗收,劉工只找到2個項目的驗收記錄,其余3個項目的記錄無法提供,故不符合規(guī)范 11.4.4的要求。
9、項目部上個月剛買了一臺電子全站儀,審核員請總包項目部的一名專職測量放線員演示一下,回答說:“我不會使用這臺全站儀,項目部只有項目技術負責人會用此全站儀器放線,他因病住院了。
不符合11.5.1施工企業(yè)應按照要求配備檢測設備。檢測設備管理應符合下列規(guī)定:對設備進行必要的維護和保養(yǎng),保持其完好狀態(tài)。設備的使用、管理人員應經(jīng)過培訓; 項目部專職測量員不會使用全站儀,故不符合規(guī)范11.5.1
10、在某項目經(jīng)理部審核,該項目經(jīng)理部的施工組織設計經(jīng)過相關人員審批。但發(fā)現(xiàn)其中的施工防護沒有得到實施,請問不符合哪個條款?理由?
不符合規(guī)范10.5.1項目經(jīng)理部應對施工過程質(zhì)量進行控制,包括采取對半成品、成品保護措施并監(jiān)督實施;而該項目經(jīng)理部的施工防護沒有得到實施,故不符合 規(guī)范 10.5.1第8條款的要求
11、審核員在審核某建筑公司項目經(jīng)理部時,看到技術交底和檢驗記錄填寫的筆體非常相似,于是詢問項目經(jīng)理:“技術交底和檢驗記錄是由誰填寫的?”項目經(jīng)理說:“是資料員填寫的?!睂徍藛T問:“資料員有技術員和檢驗員的上崗證嗎?”項目經(jīng)理說:“由于工地人手少,只好由資料員代勞了,好在質(zhì)檢站對此也沒有提出異議?!保ó?shù)卣鞴懿块T規(guī)定:“技術交底應由具有資質(zhì)的技術員或技術隊長負責,檢驗工作應由具有資質(zhì)的檢驗員負責?!保?/p>
請問該案例不符合標準的哪一個條款?
不符合規(guī)范5.2.2施工企業(yè)應按照崗位任職條件配置相應的人員。項目經(jīng)理、施工質(zhì)量檢查人員、特種作業(yè)人員等應按照國家法律法規(guī)要求持證上崗。故不符合5.2.2要求
12、企業(yè)與設備租賃方簽訂合同,由租賃方提供2臺電焊機。在施工方施工中,正需要多臺
電焊機時,租賃方只提供了1臺,說另1臺提供不出來。
不符合 規(guī)范 6.2.2 施工企業(yè)應明確施工機具供應方的評價方法,在采購或租賃前對其進行評價,并收集相應的證明資料和保存評價記錄。評價的內(nèi)容包括:3 供貨能力的要求;而該企業(yè)設備租賃方在施工方施工正需要多臺電焊機時,只提供了1臺,說另1臺提供不出來。故不符合規(guī)范 6.2.2。
13、企業(yè)的某建造師證件過期,在企業(yè)上報資質(zhì)時,辦公室讓其把證件的復印件改動一下,重新上報,以免影響企業(yè)資質(zhì)。
說法1---不符合50430規(guī)范中5.2.2 應按崗位任職條件配置相應的人員,項目經(jīng)理持證上崗。建造師證件已經(jīng)過期,不具備上崗條件。故不符合522
-說法2--不符合 規(guī)范 5.1.2、施工企業(yè)應根據(jù)質(zhì)量管理長遠目標制定人力資源發(fā)展規(guī)劃的要求。改企業(yè)在上報資質(zhì)時,由于某建造師證件過期,辦公室改動其證件的復印件。故不符合《規(guī)范》512條款
五.案例題(請根據(jù)背景材料,按要求作答)
1.某建筑公司工程技術部,負責公司工程施工、質(zhì)量檢查的職責實施。2009年,該公司承建的5項工程均交付竣工驗收。目前有3個在建施工項目正在施工。問題:
1)審核員詢問如何對項目部進行項目交底時,王經(jīng)理說:副總主持召開了一次會議,講了講保證安全、保證質(zhì)量、項目經(jīng)理全權負責等要求。審核員提出查看會議記錄時,王經(jīng)理說:沒有記錄,幾個人在副總辦公室簡單說了說。
2)審核員詢問如何進行工程驗收,劉工說:一般項目部自己進行,項目部參加甲方的竣工驗收,驗收提出的問題項目部自己處理。公司安排我參加項目驗收,但我比較忙,項目檢查、投標等事多。去年幾個項目驗收都沒去。但我們有完整的工程技術資料,在當?shù)匚覀兪亲詈玫摹?/p>
3)審核員詢問,去年完工的項目都是一次驗收通過的嗎,驗收各方有沒有提出整改的問題。劉工說:驗收這些人哪能讓你一次過,我們還好,80%都一次過。但會有問題要整改。審核員提出,看看去年竣工的5項工程驗收時驗收各方提出的問題,劉工只找到2個項目的。審核員詢問,如何看待這些問題,是否向主管領導匯報。劉工說:整改通過了就行,驗收這事,領導都清楚。
1)不符合50430規(guī)范10.4.3 施工企業(yè)應按照規(guī)定將策劃的結果向項目部進行交底,并保存記錄。
交底的內(nèi)容應是:質(zhì)量要求和目標 施工部位工藝流程以及標準 驗收標準 使用的材料 施工機具等。該項目部沒有項目交底記錄,交底的相應內(nèi)容也不符合要求。
2)不符合規(guī)范11.3.2 施工企業(yè)應在竣工驗收前,進行內(nèi)部驗收,并按規(guī)定參加工程竣工驗收。理由:” 公司安排劉工參加項目驗收,但劉由于工作忙,幾個項目驗收都沒去。
3)不符合規(guī)范11.4.4不符合規(guī)范11.4.4企業(yè)應保存質(zhì)量問題處理和驗收的記錄,建立質(zhì)量事故責任追究制度而去年竣工的5項工程驗收,劉工只找到2個項目的驗收記錄,其余3個項目的記錄無法提供,故不符合規(guī)范 11.4.4的要求。
2、某工業(yè)廠房工程,樁基礎采用預制鋼筋混凝土管樁,主體結構采用鋼筋混凝土框架結構。業(yè)主通過招標選擇了某監(jiān)理單位。沉樁施工任務由業(yè)主單獨發(fā)包。土建及機電安裝工程由A施工單位承包,并在施工合同中明確機電安裝工程由A施工單位通過招標另行發(fā)包。管樁由業(yè)主選定的供應單位負責運抵現(xiàn)場。問題:
1). 管樁運抵施工現(xiàn)場,可否視為“甲供構件”?為什么?簡要回答如何組織檢查驗收。2). 如果現(xiàn)場檢查出管樁不合格或管樁延期供貨對正常施工進度造成影響,試指出可能會出現(xiàn)哪些主體間的索賠。
3). A施工單位應何時對機電安裝分包單位進行考核?考核的主要內(nèi)容是什么?
4). 施工過程中A施工單位是否需要對機電安裝工程的施工質(zhì)量進行檢查驗收?為什么? 5). 整個工程竣工預驗收由哪家單位提出申請?試述竣工預驗收程序。
答:1)、可視為“甲供材料”。因業(yè)主負責選定管樁供應單位,沉樁施工單位與管樁供應單位沒有合同關系。
應由沉樁施工單位負責組織驗收,業(yè)主、管樁供應單位及監(jiān)理單位參加,共同檢查管樁質(zhì)量、數(shù)量以及相關質(zhì)量證明材料,符合要求后予以驗收。
2)、可能出現(xiàn)的主體間的索賠有:
沉樁施工單位與業(yè)主之間的索賠; 業(yè)主與管樁供應單位之間的索賠; A施工單位與業(yè)主之間的索賠; 機電安裝分包單位與A施工單位之間的索賠。
3)、在機電安裝工程招標階段進行考核??己说闹饕獌?nèi)容:
相應的資質(zhì)等級; 滿足工程需要的施工技術裝備; 合理的人員配置; 完善的質(zhì)保體系;
良好的業(yè)績和社會信譽。
4)、是。因為A施工單位是總包單位,機電安裝單位是分包單位,總包單位必須對機電安裝分包工程施工質(zhì)量向業(yè)主負責并承擔連帶責任,所以A施工單位必須對分包單位的施工質(zhì)量進行檢查驗收。
5)、提出申請單位:A施工單位。
預驗收程序:當工程達到竣工驗收條件后,A施工單位填寫工程竣工報驗單,并將全部竣工資料報送監(jiān)理單位,申請竣工預驗收。對監(jiān)理單位提出的問題及時整改,合格后報監(jiān)理單位,直至竣工資料及工程實體符合竣工要求。預驗收合格后,A施工單位向業(yè)主提出正式竣工驗收。
3、某化工管道工程建設項目,在施工過程中未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意,施工單位根據(jù)業(yè)主的建議在某銷售單位訂購了一批鋼管。鋼管運抵施工現(xiàn)場后,經(jīng)監(jiān)理人員檢驗發(fā)現(xiàn),鋼管質(zhì)量存在下列問題:
1)、施工單位未能提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書和檢驗證明材料;
2)、鋼管外觀粗糙、標識不清,并且存在銹斑。
3)、施工單位已經(jīng)取樣送檢,經(jīng)具有實驗資質(zhì)的單位試驗質(zhì)量合格,并出具了試驗報告。
問題:
1、對上述問題應如何處理?
2、如果管材不合格進行退場等損失如何處理?
答:
1、由于該批鋼管是由施工單位采購的,經(jīng)監(jiān)理理工程師檢驗發(fā)現(xiàn)該批鋼管外觀不良,標識不清,且無產(chǎn)品合格證等資料。監(jiān)理工程師應書面通知施工單位不得將該批鋼管用于本工程項目,并抄送業(yè)主備案。
2、監(jiān)理工程師應要求施工單位提交該批鋼管的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、材質(zhì)化驗單、技
術指標報告和生產(chǎn)廠家許可證等資料,以備監(jiān)理工程對生產(chǎn)廠家和材料保證等方面進行
書面資料的審查。
3、如果施工單位提交了上述資料,經(jīng)監(jiān)理工程師審查符合要求,則施工單位應按技術規(guī)范
要求對該產(chǎn)品進行有見證員簽證的取樣送檢,自行取樣送檢是無效的。監(jiān)理工程師不能
同意使用該批鋼材。如果經(jīng)見證抽樣并檢測后,證明材料質(zhì)量符合技術規(guī)范、設計文件
和工程承包合同要求,則監(jiān)理工程師方可進行質(zhì)量簽證,并書面通知施工單位。
4、如果施工單位不能提供第二條所述的資料,或雖提供了上述資料,但經(jīng)見證抽樣檢測后質(zhì)量不符合技術規(guī)范、設計文件或工程承包合同要求,則監(jiān)理工程師應書面通知施工單位不得將該批鋼管用于本項工程,并要求施工單位將該批鋼管運出施工現(xiàn)場。
5、監(jiān)理工程師應將處理結果書面通知業(yè)主。工程材料的檢測費用由施工單位承擔。
6、在購買過程中、業(yè)主只是建議某單位買鋼管,并沒有直接參與買賣,因此,購買、運輸、退場等全部損失應由施工單位承擔,施工方與供貨商之間的經(jīng)濟、法律等問題,由他們雙方根據(jù)供貨合同解決。
4、某大型建筑綜合樓項目,建筑面積138000㎡.某建筑公司以工程施工總承包合同承包了該項目。公司十分重視,選派了一位優(yōu)秀支部書記任項目經(jīng)理,該同志沒有項目經(jīng)理證書,也未從事過項目施工管理。項目經(jīng)理個人選定了一家分包單位承包該工程,采用以包代管的管理方案。分包單位又將機電設備安裝工程轉給某安裝工程公司,將裝飾裝修工程轉給某裝飾公司。
問題:
(1)該項目經(jīng)理上崗是否恰當?說明理由。
(2)該工程機電和裝飾分包的做法是否恰當?說明理由。
(3)該工程總包單位管理方案是否合理?說明理由。答:
(1)不恰當。項目經(jīng)理無項目經(jīng)理證書,不符合國家關于建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度對項目經(jīng)理資質(zhì)要求的規(guī)定;且項目經(jīng)理沒有類似項目的管理經(jīng)驗。
(2)不恰當。分包單位將機電設備安裝工程轉給某安裝工程公司,將裝飾裝修工程轉給某裝修公司,其做法是一種轉包行為,轉包是違法分包行為。(轉包是指承包單位承包工程后,不履行合同約定的責任和義務,將其承包的全部建設工程轉給他人或者將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉給他人的行為)
(3)不合理。違背了工程施工總承包的相關規(guī)定,建筑主體結構的施工必須由總承包單位自行完成。此外,總包對項目管理的程序,應體現(xiàn)在每一管理過程都有計劃、實施、檢查、處理的持續(xù)改進過程,而不是以包代管。
5、A、B兩棟相同的住宅項目,總建筑面積86000㎡.施工時分A、B分區(qū),項目經(jīng)理下分設2名棟號經(jīng)理,每人負責一個分區(qū),每個分區(qū)又安排了一名專職安全員。項目經(jīng)理認為,由棟號經(jīng)理負責每個棟號的安全生產(chǎn),自己就可以不問安全的事了。
A區(qū)地下一層結構施工時,業(yè)主修改首層為底商,因此監(jiān)理工程師通知地下一層頂板不能施工,但是墻柱可以施工。為了減少人員窩工,項目經(jīng)理安排勞務分包200人退場,向B區(qū)轉移剩余人員50人。A區(qū)墻柱施工完成后3個月復工,項目經(jīng)理又安排200人進場。向業(yè)主索賠時,業(yè)主說,A區(qū)雖然停工了,但是B區(qū)還在施工,也沒有人員窩工,因此只同意A區(qū)工期延長3個月。
工程竣工后,項目經(jīng)理要求質(zhì)量監(jiān)督站組織竣工驗收。
問題:
(1)該項目經(jīng)理對安全的看法是否正確?為什么?
(2)項目經(jīng)理向質(zhì)量監(jiān)督站要求竣工驗收的做法是否恰當?為什么? 答:(1)不正確?!督ㄔO工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定:施工單位的項目負責人應對建設工程項目的安全施工負責,落實安全生產(chǎn)負責制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。項目經(jīng)理不能只安排了人員管理安全工作,就認為自己可以不對安全負責,應對整個合同項目內(nèi)的安全負全面領導責任。
(2)不恰當。因為,竣工驗收應由施工單位先自行組織有關人員進行檢查評定,合格后,向建設單位提交工程竣工驗收申請報告及相關資料;建設單位收到工程驗收申請報告后,應由建設單位(項目)負責人組織施工(含分包單位)、設計、監(jiān)理等單位(項目)負責人進行單位工程驗收;當參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收不一致時,可請當?shù)亟ㄔO行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機構協(xié)調(diào)處理。
6、某建設項目,地下1層,地上18層,總建筑面積28000m3,全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構。屬于激烈的市場競爭,總承包企業(yè)報價時進行了較大幅度的讓利,中標后簽訂了工程施工總承包合同。
該企業(yè)有采購管理制度、工作程序。
由于公期緊,項目經(jīng)理直接指定了自己的一位親戚作為鋼材供應商,合同約定該工程主體結構的全部鋼筋由其供應,價格按當月造價信息公布的價格取季節(jié)最高價為依據(jù),數(shù)量按其提供的發(fā)票數(shù)量結算。
項目經(jīng)理部按企業(yè)的管理制度組織了5家商品混凝土攪拌站投標,通過公開招標選定了一家供應能力和質(zhì)量保證能力好、價格較低的混凝土攪拌站供應商品混凝土。
項目經(jīng)理指定了一個木工隊、一個鋼筋隊、一個力工隊伍作結構工程勞務分包。由于當?shù)厝斯べM比預算定額單價高,因此,人工費按建筑面積平米單項含輔料包干。
除主體結構工程外,其余工程全部采用分包。
基礎低板鋼筋施工過程中,由于鋼筋隊沒有作業(yè)分包資質(zhì),被監(jiān)理工程師停工。
整個工程竣工后發(fā)生虧損。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),僅主體結構按與業(yè)主簽訂的總承包合同計算:人工費虧損200多萬,鋼材虧損100多萬。
問題:
(1)該項目主體結構工程虧損巨大,主體結構工程是否可以也分包?說明理由。
(2)該項目鋼材供應商的選擇是否恰當?說明理由。
(3)該工程商品混凝土供應商的選擇是否恰當?說明理由。
(4)該項目鋼筋隊勞務作業(yè)分包的選擇是否合理?說明理由。答案
(1)不可以。根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,施工單位不得違法分包工程。建設工程總承包單位將建設工程主體結構的施工分包給其他單位的,屬于違法分包。
(2)不恰當。選擇的鋼材供應商不符合企業(yè)的管理規(guī)定。價格不合理,結算數(shù)量按其提供發(fā)票上的數(shù)量存在漏洞。選擇時違背了公平、公開、公正的原則。
(3)恰當。執(zhí)行了企業(yè)的管理規(guī)定。經(jīng)過公開招標。選擇了供應能力和質(zhì)量保證能力好、價格較低的合格混凝土攪拌站供應商品混凝土。
(4)不合理。《建筑法》第29條和《合同法》第272條同時規(guī)定,禁止(總)承包人將工程分包給不具備相應資質(zhì)條件的單位,本項目鋼筋隊沒有鋼筋作業(yè)分包資質(zhì)。因此,不合理。
第三篇:銀行信貸考試實例題面及答案
試題一
馬克為B公司董事長,42周歲,年收入50萬元,配偶阿林36周歲,在同一個工作單位,年收入10萬元,B公司為我行戰(zhàn)略合作伙伴,企業(yè)總資產(chǎn)80億元,我行已為該公司綜合授信5億元?,F(xiàn)馬克向我行申請高端客戶綜合授信,采取信用方式,申請額度260萬元,申請授信期限3年。請回答如下問題:
1、申請授信額度260萬元是否合理?為什么?
合理。
我行高端客戶授信辦法規(guī)定,A類客戶授信最高額度為家庭年收入的5倍,馬克屬于A類客戶,又為我行戰(zhàn)略合作伙伴董事長,具備我行高端客戶綜合授信資格,綜合授信260萬元符合規(guī)定。
2、授信期限是否合理?為什么?
不合理。
我行高端客戶授信辦法規(guī)定,高端客戶授信最長期限為2年,故馬克申請授信3年不符合規(guī)定,應調(diào)整為2年。
3、該筆授信業(yè)務如何防范風險?
一是要定期進行貸款檢查,核實其職級職務的變化,查詢個人征信情況,如發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)不良情況要及時終止授信或回收款項;二是最好由馬克單位提供連帶責任后擔保,以防范信貸風險。
試題二:
正義公司成立于2004年,主營房地產(chǎn)開發(fā)與銷售。截止2008年末資產(chǎn)總計18000萬元,負債10000萬元,所有者權益8000萬元,其中未分配利潤2000萬元。目前該企業(yè)正在開發(fā)位于渾南地區(qū)的集大型會展、購物娛樂和住宅為一體的綜合商業(yè)項目,“四證”中已經(jīng)辦理完畢三證,第四證正在辦理過程中。該項目預計總投資45000萬元,現(xiàn)在公司為趕進度已經(jīng)開工建設,且已經(jīng)投入資金15000萬元,由于資金不足申請向銀行貸款15000萬元,其中9000萬元用于補交土地出讓金,6000萬元用于支付工程款,期限8年,申請執(zhí)行同期同檔次基準利率,還款來源為住宅銷售收入及商場、網(wǎng)點部分的出租收入。抵押物為該項目在建工程及分攤土地,經(jīng)我行指定評估單位預評,價值18000萬元,其中住宅400套,網(wǎng)點和商場共計150套。
問題:
1、該公司向我行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款,以在建工程作為抵押物,必需具備的“五證”、“二表”是什么?
①國有土地使用證
②建設用地規(guī)劃許可證
③建設工程規(guī)劃許可證
④建筑工程施工許可證
⑤商品房銷(預)售許可證
⑥新編門牌號審批表
⑦新建房屋分層分戶表
2、房地產(chǎn)開發(fā)貸款調(diào)查過程中,對建設用地的調(diào)查需要核實哪些憑證或要件?①土地出讓合同
②土地出讓金付款憑證
③大配套付款憑證
④建設用地規(guī)劃許可證
⑤國有土地使用證
⑥契稅證及憑證
3、我行審查抵押物的原則是什么?
易評估、易受控、易管理、易變現(xiàn)
4、請問我行是否同意借款人的借款申請?原因有哪些?
①不同意借款申請。
②項目四證不全,不符合監(jiān)管要求。
③項目自有資金比例16%,不符合監(jiān)管要求。
④貸款投向大型會展、購物娛樂中心,不符合我行信貸投放政策。
⑤貸款用于繳納土地出讓金不符合監(jiān)管要求。
⑥貸款抵押物手續(xù)不全,不具備抵押條件。
⑦抵押折扣率83%,不符合我行要求。
⑧房地產(chǎn)開發(fā)貸款期限原則上不超過3年。
⑨根據(jù)我行投放政策,房地產(chǎn)開發(fā)貸款利率最低執(zhí)行上浮30%。
5、假設借款人及建設項目符合我行投放政策,我行同意并已向其發(fā)放貸款15000萬元,現(xiàn)借款人將抵押物中的5套網(wǎng)點出租給A公司三年,支行是否同意出租?應采取哪些措施?(①同意借款人出租。
②要求支行在我行法律顧問指導下,與借款人、承租人與簽定三方協(xié)議,明確租金還貸,并確保我行抵押權的實現(xiàn)。
6、假設借款人及建設項目符合我行投放政策,我行同意并已向其發(fā)放貸款15000萬元,期限12個月,利率執(zhí)行同期同檔次基準利率上浮30%?,F(xiàn)項目已取得竣工手續(xù),抵押物住宅部分400套已銷售完畢,并按約定比例償還我行貸款8000萬元,但由于商業(yè)網(wǎng)點銷售未達到預期目標,剩余7000萬元貸款到期暫不能償還,申請辦理展期。請問我行對房地產(chǎn)開發(fā)貸款抵押物銷售還貸比例有何規(guī)定?如果同意為其辦理7000萬元貸款展期,期限最長多少個月?執(zhí)行何種利率標準?辦理展期過程中,對于抵押物應注意哪些事項?
①抵押物銷售到50%時應還清貸款。
②展期期限最長12個月。
③利率最低執(zhí)行1-3年期基準利率上浮30%。
④由于項目已竣工,無法辦理在建工程抵押手續(xù),展期時注意辦理轉現(xiàn)房抵押手續(xù)。
7、針對借款人的展期原因,對房地產(chǎn)開發(fā)貸款的抵押物管理有何建議?
貸前應與借款人約定,對易于銷售的住宅抵押物適當加大銷售還貸比例,以確保貸款到期收回。
第四篇:案例題及答案
15、光明房地產(chǎn)開發(fā)公司出售一幢初裝修樓宇,售房合同規(guī)定:“為保證樓宇安全和業(yè)主住用環(huán)境,購房入住后的室內(nèi)裝修,必須由光明房地產(chǎn)開發(fā)公司所屬企業(yè)信達裝飾裝修公司統(tǒng)一承攬。裝修標準和要求由業(yè)主提出方案,經(jīng)光明房地產(chǎn)開發(fā)公司審查后,由信達裝飾裝修公司負責裝修”。實施中,因為前期入住的業(yè)主強烈反映信達裝飾裝修公司的裝修價格高質(zhì)量差,所以后期購房人雖在購房時按光明房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)定簽定合同并付了款,均表示反悔,堅持要自行裝修。協(xié)商后簽定了補充協(xié)議:“購房人可以自行裝修,光明房地產(chǎn)開發(fā)公司不再審查裝修方案,但每戶裝修人必須交納2000元渣土清運費和擾民費”。一些購房人裝修完畢后再次反悔承諾,拒不交費。理由是沒有渣土或自己已經(jīng)清運,并且沒有擾民。雙方爭執(zhí)不下,已交費的業(yè)主也紛紛提出退費索賠。光明房地產(chǎn)開發(fā)公司向法院提出訴訟,請求制止合同違約行為,并表明所收費用除清運渣土開支外,是用于物業(yè)管理費補貼。請回答:
1、光明房地產(chǎn)開發(fā)公司與購房人是否存在違法問題?有哪兒個方面?
2、光明房地產(chǎn)開發(fā)公司應否審查裝飾裝修方案?理由是什么?
3、此案關于裝飾裝修合同條款及補充協(xié)議是否有效?業(yè)主是否違約?陳述你對此案的處理意見。
參考答案:
1.存在違法問題。開發(fā)公司有三處違法:在售房合同中訂立的裝修條款并指定裝飾裝修公司違法;光明房地產(chǎn)開發(fā)
公司不再審查裝修方案違法;收取渣土清運費和擾民費違法。
2.光明房地產(chǎn)開發(fā)公司應該審核裝修方案。根據(jù)有關規(guī)定,物業(yè)公司應該審查裝修方案,并監(jiān)督實施。本案在物業(yè)
公司尚未實施物業(yè)管理前,開發(fā)公司必須代行物業(yè)管理資格,因此光明房地產(chǎn)開發(fā)公司應該審核裝修方案。
3.根據(jù)法律規(guī)定本來合同中的裝修條款及協(xié)議是違法,因此是無效的。法律還規(guī)定無效的協(xié)議從訂立起對當事人就
無約束力,因此本案業(yè)主沒有違法,不屬于違約。
4.處理:(1)沒有交費的業(yè)主無需交費。(2)以交費扣除清運的實際成本后,多余費用返還給業(yè)主。(3)裝修的業(yè)
主(前期業(yè)主)與裝修公司的爭議,另案處理。
16、業(yè)主K與開發(fā)商簽訂購買別墅合同,開發(fā)商沒有把閣樓部分和天臺計入銷售面積,合同書上標明的別墅建筑面積為280平方米。K業(yè)主于2004年3月1日收樓后因為忙于生意直至半年后才入住,發(fā)現(xiàn)物業(yè)服務公司的通知上寫明需盡快交納其360平方米建筑面積(含閣樓與天臺建筑面積)的物業(yè)服務費,收費時間從2004年3月1日起計。K業(yè)主認為物業(yè)服務公司在物業(yè)服務費計費面積和計費時間上均存在問題。而物業(yè)服務公司認為,開發(fā)商與業(yè)主之間在銷售合同中達成的關于銷售面積的約定不能影響到物業(yè)服務公司按物業(yè)實際建筑面積(含閣樓與天臺面積)收取物業(yè)服務費,同時計費時間也沒有問題。試依法理為據(jù)對此案例進行分析。
參考答案:
1.物業(yè)管理的計費面積原則上以房產(chǎn)證上標明的建筑面積為準,天臺通常不計建筑面積,閣樓部分是否計算建筑面積
應以房地產(chǎn)測繪部門測繪結果為準。
如果開發(fā)商未與業(yè)主K就閣樓部分和天臺部分達成交代物業(yè)服務費的協(xié)議,物業(yè)公司應以房產(chǎn)證上標明的建筑面積計算服務收費額,但不應自己擅自加入天臺等面積,否則,業(yè)主有權拒絕。
如果收取物業(yè)服務費時,產(chǎn)權證尚未辦理下來,物業(yè)公司應暫時以開發(fā)商與業(yè)主K簽訂的購房合同上的建筑面積為準計費;待房產(chǎn)證辦妥后以房地產(chǎn)測繪部門實測的房屋建筑面積為準計費,可以讓業(yè)主K補交不足部分或返還多收的部分。
2.《物業(yè)服務收費管理辦法》規(guī)定:因開發(fā)建設單位原因未按時交給業(yè)主買受人的物業(yè),物業(yè)服務費用或者物業(yè)服務資金由開發(fā)建設單位全額繳納。本例既然業(yè)主K已于2004年3月1日收樓,即可看出開發(fā)建設單位已將物業(yè)按時交給物業(yè)買受人K,若K當時未提出異議、未與建設單位另外重新約定收樓時間或者現(xiàn)在不能出具其他的合法、合理具體交費時間約定證明,便需從2004年3月1日繳納物業(yè)服務費。業(yè)主不能以自己尚未入住作為拒交物業(yè)服務費的理由。
第五篇:心理考試案例題答案
文中的主人公沒有規(guī)劃性選擇職業(yè),而是盲目的選擇。比起沒有規(guī)劃的跳槽,頻繁跳槽者的危險更大,可能導致職業(yè)的盲目轉型,為此,給頻繁跳槽者的職業(yè)規(guī)劃建議首先要明確目標,職業(yè)定位先行,才能避免惡行循環(huán)一直換工作。理智選擇和規(guī)劃后的跳槽才能夠真正達到提升自身價值的目的,過于頻繁、毫無目的的跳槽則必然會降低你對企業(yè)的忠誠度,影響未來職業(yè)生涯的發(fā)展。其次,其實,準確完備的跳槽需要你兩個月前就開始準備。因為跳槽是一種擇業(yè)行為,兩者都是為了達到更遠的目標。
文中的主人公要做到成功規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,需要注意遵循以下四個原則,擇己所愛、擇己所長、擇己所需、擇己所利、對于他個人而言,職業(yè)生涯規(guī)劃的好壞必將影響其整個生命歷程。在遵循以上原則的基礎上他可從以下幾個步驟進行職業(yè)生涯規(guī)劃,1是自我評估,就是對自己做全面分析,通過自我分析,認識自己,了解自己,自我評估的內(nèi)容包括評估自己的興趣、特長、性格、學識、技能、智商、情商以及組織管理、協(xié)調(diào)、活動能力等。2是職業(yè)生涯機會的評估,主要是分析內(nèi)外環(huán)境因素對自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響。3是職業(yè)的選擇,通過自我評估、職業(yè)生涯機會的評估,認識自己、分析環(huán)境,在此基礎上對自己的職業(yè)做出選擇。4是確定職業(yè)生涯路線,在職業(yè)選擇后,還須考慮向哪一路線發(fā)展,走行政管理路線,還是走專業(yè)技術路線。5設定職業(yè)生涯目標,一個人事業(yè)的成敗,很大程度上取決于其有無正確適當?shù)哪繕耍?制定行動計劃與措施,沒有達成目標的行動,就不能達成目標,更談不上事業(yè)的成功。7評估與反饋,要使職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效,就須不斷地對職業(yè)生涯規(guī)劃進行評估與修訂。