第一篇：礦山企業(yè)關(guān)閉政策獎(jiǎng)勵(lì)協(xié)議

黃荊山南麓采石企業(yè)關(guān)閉補(bǔ)償

包干協(xié)議書(shū)

甲方：開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)土資源局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）乙方：大冶市金山街道辦事處（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）根據(jù)《黃石市人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于綜合整治開(kāi)山塘口的決議》精神和黃石市人民政府《關(guān)于黃荊山南麓采石企業(yè)停止生產(chǎn)的通告》要求及開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)《開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)山塘口關(guān)閉工作方案》的通知，并結(jié)合新區(qū)總體性規(guī)劃要求，經(jīng)雙方協(xié)商，就黃荊山南麓八家采石企業(yè)關(guān)閉補(bǔ)償予以一次性包干，特訂立如下協(xié)議：

一、包干關(guān)閉企業(yè)

本次包干關(guān)閉企業(yè)為：黃石市振強(qiáng)灰石廠(chǎng)、大冶市華?；沂邢薰?、黃石市青華灰石廠(chǎng)、黃石市鐘山灰石廠(chǎng)、黃石市鐘山鑫金灰石廠(chǎng)、黃石市廣山灰石廠(chǎng)、黃石市龍門(mén)灣灰石廠(chǎng)、黃石市交龍石料有限公司。

二、包干補(bǔ)償項(xiàng)目

包干補(bǔ)償項(xiàng)目為：一次性關(guān)閉政策性獎(jiǎng)勵(lì)、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)、三年納稅總額一半返還、固定資產(chǎn)處置、地面附屬物補(bǔ)償、構(gòu)筑物處置、采礦證未到期經(jīng)營(yíng)性損失補(bǔ)償、職工安置補(bǔ)償、關(guān)閉工作經(jīng)費(fèi)等所有獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)償項(xiàng)目。

三、包干補(bǔ)償金額

經(jīng)商定，按照總額柒佰伍拾萬(wàn)元（人民幣7500000.00元）一次性包干，不再另行補(bǔ)償任何款項(xiàng)。一次性包干費(fèi)用在協(xié)議簽訂之后申請(qǐng)開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政局在兩個(gè)月內(nèi)撥付給乙方。

四、土地處置

上述八家采石企業(yè)生產(chǎn)租用場(chǎng)地的土地權(quán)屬性質(zhì)不變，即土地所有權(quán)不變。

五、企業(yè)關(guān)閉完成時(shí)間

為確保順利通過(guò)市人大專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查，上述八家采石企業(yè)要在2011年9月10日前簽訂完關(guān)閉協(xié)議。

六、雙方權(quán)利和責(zé)任

1、甲方負(fù)責(zé)本協(xié)議簽訂后兩個(gè)月內(nèi)撥付包干補(bǔ)償款。

2、甲方負(fù)責(zé)提供與采石企業(yè)關(guān)閉有關(guān)的政策性文件，并提供指導(dǎo)。

3、關(guān)閉企業(yè)如果需要轉(zhuǎn)產(chǎn)，在符合開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、政策和環(huán)保要求的前提下，甲方給予積極支持。

4、乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)法人與礦山承包（租賃）者補(bǔ)償?shù)姆峙浼跋嚓P(guān)債權(quán)債務(wù)的處置，確保企業(yè)按期關(guān)閉。

5、乙方全面負(fù)責(zé)與企業(yè)關(guān)閉相關(guān)的工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)。

6、乙方必須做好關(guān)閉企業(yè)主和職工的工作，確保順利關(guān)閉，不出現(xiàn)上訪(fǎng)問(wèn)題。

七、本協(xié)議自簽訂之日起生效，乙方不得違約，否則承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。

八、本協(xié)議一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政局貳份，具有同等法律效率。

甲方簽字蓋章：

鑒證方簽字蓋章：

二0一一年 日乙方簽字蓋章： 月

第二篇：關(guān)于關(guān)閉礦山企業(yè)的影響及對(duì)策的調(diào)查報(bào)告

關(guān)于關(guān)閉礦山企業(yè)的影響及對(duì)策的調(diào)查報(bào)告

我是一名大學(xué)生村官，在門(mén)頭溝區(qū)潭柘寺鎮(zhèn)北村擔(dān)任黨支部書(shū)記助理，我到這里工作已經(jīng)有一年半的時(shí)間了，因工作需要、在這里生活的等原因，可以說(shuō)，我對(duì)本村、本鎮(zhèn)本乃至地區(qū)都有了一個(gè)比較深入的了解。在眾多方面中，使我印象最深也是給我很大觸動(dòng)的就是門(mén)頭溝為了響應(yīng)國(guó)家政策而關(guān)閉了多家礦山企業(yè)，由此造成的損失和需要面對(duì)、解決的問(wèn)題也成為了政府、百姓等多方面關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)。

為了深入的了解關(guān)閉礦山企業(yè)的背景和情況，我主要通過(guò)三方面去進(jìn)行了解調(diào)查，首先是通過(guò)我村進(jìn)行調(diào)查摸底，因?yàn)槲掖逡恢本褪且揽康V山企業(yè)維持生產(chǎn)、生活的，我村也一直是擁有礦山企業(yè)的大村子，這次關(guān)閉礦山企業(yè)對(duì)我村的影響很大，所以說(shuō)，在我村調(diào)查也很有價(jià)值，通過(guò)走訪(fǎng)村民，企業(yè)廠(chǎng)長(zhǎng)等進(jìn)行了解，能起到以點(diǎn)帶面的作用，而且我是我村的助理，調(diào)查起來(lái)也比較方便，數(shù)據(jù)也比較詳實(shí)；其次，我通過(guò)去潭柘寺鎮(zhèn)政府找管理礦山企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談，畢竟他們對(duì)關(guān)閉礦上企業(yè)無(wú)論從政策上還是實(shí)際行動(dòng)上都十分的清楚；再有通過(guò)上網(wǎng)查閱一些資料，說(shuō)實(shí)話(huà)，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上的資料也很全，有時(shí)也很有參考價(jià)格，找到有價(jià)值的進(jìn)行借鑒，還是很有意義的。

以下是我通過(guò)三方面進(jìn)行的調(diào)查和了解，可能不十分準(zhǔn)確，但卻有一定的實(shí)際意義。

一、關(guān)閉礦山企業(yè)的背景和情況

門(mén)頭溝由于地理位置特殊性，造就了門(mén)頭溝地區(qū)豐富的礦山資源，從建國(guó)到90年代，門(mén)頭溝一直是北京最主要的能源基地，為北京的建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)，就拿煤礦來(lái)說(shuō)，從1956年到1999年的40多年間，門(mén)頭溝煤礦共生產(chǎn)煤炭3900多萬(wàn)噸，曾經(jīng)是原北京礦務(wù)局產(chǎn)量最高、上繳利潤(rùn)最大的礦井，為原北京礦務(wù)局的建設(shè)和北京市的工業(yè)建設(shè)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。長(zhǎng)期以來(lái)，以煤炭、砂石和石灰為代表的資源開(kāi)采業(yè)也一直是本地區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)資源開(kāi)采業(yè)也成為了門(mén)頭溝地區(qū)百姓生產(chǎn)生活的依賴(lài)和經(jīng)濟(jì)來(lái)源，但是開(kāi)采資源帶來(lái)滾滾財(cái)源的同時(shí)，也讓門(mén)頭溝區(qū)付出了沉重的代價(jià):水土流失嚴(yán)重、地區(qū)生態(tài)失衡、環(huán)境日益惡化??與此同時(shí)，隨著首都經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和城市功能定位的戰(zhàn)略性調(diào)整，門(mén)頭溝區(qū)被賦予“生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)”新的功能定位，為了響應(yīng)首都的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整和本地區(qū)的長(zhǎng)久的發(fā)展，門(mén)頭溝區(qū)政府、人民做出了犧牲性的決定，那就是逐步、有序的關(guān)閉所有的礦山企業(yè)。截止到今日，門(mén)頭溝區(qū)關(guān)閉了全區(qū)252家鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦中的246家、156家非煤礦山中的143家，分別占總數(shù)的97.6％和91.7％，39家砂石企業(yè)和28家石灰土窯全部關(guān)閉，這個(gè)數(shù)字是我從有關(guān)部門(mén)找來(lái)的，可能存在一些誤差，但是，就我所工作的地方，潭柘寺鎮(zhèn)北村，截止到今天，關(guān)閉了煤窯2個(gè)，灰窯2個(gè)，采石場(chǎng)1個(gè)。而潭柘寺鎮(zhèn)地區(qū)則關(guān)閉了各類(lèi)礦山企業(yè)40家，到現(xiàn)在只剩下了4家，這四家沒(méi)有關(guān)閉是因?yàn)?家是首鋼的企業(yè)，還有2家是生產(chǎn)環(huán)保型磚的，但是剩下的4家企業(yè)，根據(jù)政府的政策，也會(huì)逐步的關(guān)閉。

二、關(guān)閉礦山企業(yè)的正面成果

可以說(shuō)，為了做到順利有效的關(guān)閉各類(lèi)礦山企業(yè)，市、區(qū)、鎮(zhèn)、村各級(jí)政府、領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，共同協(xié)調(diào)，想出了很多的辦法，做了很多的工作，如：剝離非煤炭生產(chǎn)的良性資產(chǎn)，使三產(chǎn)、多經(jīng)企業(yè)獨(dú)立發(fā)展；統(tǒng)一職工思想，確保安定穩(wěn)定；嚴(yán)格執(zhí)行政策，規(guī)范進(jìn)行操作；合理及時(shí)的給予補(bǔ)償?shù)榷喾矫嫒胧?，從而使我區(qū)的關(guān)閉礦山企業(yè)順利的達(dá)到了預(yù)期的目的，并且，沒(méi)有出現(xiàn)重大問(wèn)題。

從關(guān)閉各類(lèi)礦山企業(yè)中，我們可以看到，門(mén)頭溝關(guān)閉大量礦山企業(yè)雖說(shuō)是無(wú)奈之舉，但本地區(qū)正處在各類(lèi)產(chǎn)業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵路上，應(yīng)該說(shuō)是一種明智的選擇。通過(guò)門(mén)頭溝各類(lèi)礦山企業(yè)的關(guān)閉破產(chǎn)，也產(chǎn)生了較好地經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響?？梢哉f(shuō)，以前門(mén)頭溝人從不會(huì)想別的發(fā)展道路，因?yàn)榭恐S富的礦產(chǎn)資源就可以靠山吃山?，F(xiàn)在不同了，礦山企業(yè)都關(guān)閉了，你就要去謀新的發(fā)展、新的出路。以下是門(mén)頭溝地區(qū)比較典型的關(guān)閉礦山企業(yè)后的成功例子。

（一）從挖煤采礦到挖掘文化促進(jìn)發(fā)展

龍泉鎮(zhèn)琉璃渠村，爨底下村和靈水村是北京市僅有的三個(gè)“中國(guó)歷史文化名村”由此可見(jiàn)，文化底蘊(yùn)在門(mén)頭溝是十分的豐厚的，只要將這些深厚的文化底蘊(yùn)與現(xiàn)代旅游發(fā)展結(jié)合起來(lái)，相信，挖煤采礦的替代產(chǎn)業(yè)在不久的將來(lái)是可以為門(mén)頭溝地區(qū)創(chuàng)造出更多的財(cái)富的。

許多人都知道門(mén)頭溝區(qū)煤炭?jī)?chǔ)量豐富，殊不知其文化遺產(chǎn)資源同樣豐富。據(jù)統(tǒng)計(jì)，門(mén)頭溝共有國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位3處，市、區(qū)級(jí)文物保護(hù)單位87處，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)240余項(xiàng)，堪稱(chēng)北京市的文物大區(qū)。

自我區(qū)相繼關(guān)閉礦上企業(yè)后，我區(qū)大力挖掘、發(fā)展我區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)。至今京西太平鼓、京西幡樂(lè)、妙峰山廟會(huì)、童子大鼓老會(huì)和柏峪秧歌戲一起入選了北京市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表名錄。我區(qū)更準(zhǔn)備以爨底下村和靈水村為中心，共同引領(lǐng)門(mén)頭溝古村落的發(fā)展，進(jìn)而展示北京西部文化風(fēng)采，并建立琉璃渠文化基地，樹(shù)立榜樣，創(chuàng)新一種模式，進(jìn)而引領(lǐng)門(mén)頭溝地區(qū)的文化、生態(tài)旅游。在過(guò)去的幾年，我區(qū)向相繼需辦了各種具有特色的文化演出、廟會(huì)等，在去年門(mén)頭溝區(qū)更是舉辦了“首屆中國(guó)北京國(guó)家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)”收到了很大的成果，可以說(shuō)，從挖煤采礦到挖掘文化產(chǎn)業(yè)，走了一條可持續(xù)發(fā)展的道路，必將給門(mén)頭溝帶來(lái)更大的效益和長(zhǎng)久有利的影響。

(二)生態(tài)致富造福于民

以前門(mén)頭溝地區(qū)很多的村民都是依靠采礦運(yùn)輸來(lái)維持生產(chǎn)生活的，但隨著關(guān)閉礦山企業(yè)造成了大批勞動(dòng)力的失業(yè)，但是關(guān)閉礦山企業(yè)也為百姓帶來(lái)了一些變化，如生態(tài)環(huán)境變好了，沒(méi)了礦山企業(yè)，他們變另謀出路，由此產(chǎn)生了很多典型的成功事例。

截止到今天，門(mén)頭溝區(qū)18條溝域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃編制完成，妙峰山鎮(zhèn)大櫻桃基地和軍莊鎮(zhèn)京白梨基地成為國(guó)家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)，完成小流域治理100多平方公里，完成永定河濕地建設(shè)12萬(wàn)平方米，生態(tài)修復(fù)廢棄礦山3312畝，永定河河岸25個(gè)村莊污水排放得到有效治理，通過(guò)不懈努力，去年年底，門(mén)頭溝區(qū)順利通過(guò)了“國(guó)家生態(tài)示范區(qū)”和“首都文明區(qū)”考核驗(yàn)收和復(fù)檢工作，并成功獲得了“國(guó)家衛(wèi)生區(qū)”稱(chēng)號(hào)。如今的門(mén)頭溝不再是污染滿(mǎn)天，飛沙走石了，逐漸的變成了一個(gè)綠色的花園，不僅為為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下良好的環(huán)境基礎(chǔ)，也為地區(qū)的人民生活創(chuàng)造出一個(gè)良好的生態(tài)環(huán)境。

潭柘寺鎮(zhèn)地區(qū)，有人建起了蔬菜大棚，有人搞起了農(nóng)家樂(lè)，收入不減當(dāng)年采礦運(yùn)輸，還有本次入圍北京十大新聞人物的趙清林來(lái)說(shuō)，門(mén)頭溝區(qū)龍泉鎮(zhèn)龍泉?jiǎng)?wù)村的趙清林原是齋堂煤窯的一名礦工，企業(yè)關(guān)停下崗后，他自力更生搞起了蝴蝶養(yǎng)殖?，F(xiàn)在搞蝴蝶生態(tài)養(yǎng)殖觀(guān)光園，組織蝴蝶科普教育游。一年下來(lái)，全家至少能收入十多萬(wàn)元。

(三)環(huán)保理念深入人心

王平鎮(zhèn)的垃圾分類(lèi)從各戶(hù)開(kāi)始，據(jù)了解，這種農(nóng)村垃圾分類(lèi)處理模式，在京郊農(nóng)村中還是首次嘗試。“這種垃圾回收方式的重點(diǎn)在‘戶(hù)分類(lèi)’上，其最根本的目的，是提高農(nóng)民素質(zhì)，讓環(huán)保理念在農(nóng)民心中扎根。

從靠山吃山，到養(yǎng)山就業(yè)，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念是關(guān)鍵。2004年，門(mén)頭溝區(qū)啟動(dòng)“三區(qū)聯(lián)創(chuàng)”工作，要借此機(jī)遇轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^(guān)念。“三區(qū)聯(lián)創(chuàng)”是指創(chuàng)建“國(guó)家生態(tài)示范區(qū)、國(guó)家衛(wèi)生區(qū)、首都文明區(qū)”三項(xiàng)重要?jiǎng)?chuàng)建活動(dòng)。

通過(guò)啟動(dòng)了“亮起來(lái)、暖起來(lái)、循環(huán)起來(lái)”三項(xiàng)工程，千余盞太陽(yáng)能路燈照亮山區(qū)農(nóng)村，6千余戶(hù)農(nóng)民用上清潔衛(wèi)生廁所，15條荒溝恢復(fù)水清岸綠；初步建 3 立區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)生活垃圾收集處理新模式，66個(gè)村環(huán)境整治取得成效，新增市級(jí)衛(wèi)生社區(qū)和衛(wèi)生村50個(gè)??

從以上數(shù)據(jù)我們可以清楚的看出，關(guān)閉礦山企業(yè)使政府百姓不得不另想辦法、另想出路，這才造就了現(xiàn)在門(mén)頭溝地區(qū)朝這可持續(xù)發(fā)展這條良性循環(huán)的道路上不斷前進(jìn)，不斷取得成績(jī)。

三、關(guān)閉礦山企業(yè)帶來(lái)的問(wèn)題

雖然上述講了許多關(guān)閉礦山企業(yè)帶來(lái)的很多的新的可喜的變化，為了本地區(qū)新的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。但是存在的問(wèn)題同樣十分的尖銳。據(jù)我的調(diào)查和了解，根據(jù)門(mén)頭溝農(nóng)委發(fā)布“門(mén)頭溝區(qū)采礦業(yè)關(guān)閉及關(guān)閉后給農(nóng)村帶來(lái)的主要影響”，的資料顯示，礦山關(guān)閉致門(mén)頭溝區(qū)直接減少農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入7億多元，減少稅收1500萬(wàn)元；大量從業(yè)人員下崗失業(yè)。

門(mén)頭溝農(nóng)委一位負(fù)責(zé)人介紹，“九五”期末的1998年，門(mén)頭溝區(qū)共有采礦企業(yè)470家。采礦企業(yè)收入占農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入的71%.全區(qū)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采礦企業(yè)收入超過(guò)總收入的50%.到“十五”計(jì)劃末期的2005年，門(mén)頭溝全區(qū)實(shí)有采礦企業(yè)72家，收入占農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入的比重下降為26%.“十一五”以來(lái)，經(jīng)過(guò)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，截至2007年6月，全區(qū)還有煤炭企業(yè)8家，非煤礦山企業(yè)63家，比1998年減少八成以上。

為落實(shí)功能定位，目前全區(qū)已經(jīng)關(guān)閉了所有采沙場(chǎng)、96%的煤窯和65%的非煤礦山，影響就業(yè)20000多人。

京煤集團(tuán)在門(mén)頭溝區(qū)境內(nèi)的6大國(guó)有煤礦，4個(gè)已經(jīng)關(guān)閉，又帶來(lái)2萬(wàn)多名礦工下崗失業(yè)。根據(jù)北京市政府的要求，到2010年門(mén)頭溝區(qū)達(dá)不到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的煤礦企業(yè)全部關(guān)閉，非煤礦山企業(yè)關(guān)閉90%，屆時(shí)將新增失業(yè)人員5000人。

可以說(shuō)，以上的說(shuō)法還是一個(gè)比較保守的說(shuō)法，就拿我村來(lái)說(shuō)，通過(guò)我一年多的了解和調(diào)查，因關(guān)閉礦山企業(yè)5家。存在的問(wèn)題如下：

1.村中的經(jīng)濟(jì)直線(xiàn)的降下了一大塊（因?yàn)槲腋掖鍟?huì)計(jì)是一個(gè)辦公室，我了解到，最保守的講，就單是村集體的經(jīng)濟(jì)收入就減少了近75%）。

2.村民的直接收入減少了70%左右，因我村一直以來(lái)就靠礦山企業(yè)來(lái)支持，所以村民的工作都圍繞著采掘、運(yùn)輸?shù)?，關(guān)閉了5家的企業(yè)，大部分的村民沒(méi)了主要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，只能靠臨時(shí)的打工維持生計(jì)。

3.關(guān)閉5家礦山企業(yè)，由此造成了我村有近200人的失業(yè)。

4.我村村民沒(méi)有活干，沒(méi)經(jīng)濟(jì)來(lái)源，自然找大隊(duì)來(lái)找活，當(dāng)然有一部分自己去外面干，但是，對(duì)于一個(gè)從事一種工作快一輩子的人來(lái)說(shuō)，突然的去外面找活談何容易啊，而大隊(duì)也沒(méi)那么多活可以去分配，這樣就造成了一定矛盾，久而久之，肯定會(huì)對(duì)本地區(qū)的穩(wěn)定造成不良的影響。

可以說(shuō)，我村存在的問(wèn)題，在我鎮(zhèn)、我區(qū)都十分的普遍，如今，激流折返，隨著首都經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和城市功能定位的戰(zhàn)略性調(diào)整，門(mén)頭溝區(qū)被賦予“生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)”新的功能定位。門(mén)頭溝該如何發(fā)展？如何解決好這些問(wèn)題？是我們不得不必須面對(duì)和必須解決的。

四、面對(duì)關(guān)閉礦山企業(yè)的一些建議

我覺(jué)得我們應(yīng)該立足“生態(tài)立區(qū)”戰(zhàn)略，立足生態(tài)涵養(yǎng)，謀劃科學(xué)發(fā)展，在這片曾經(jīng)熾熱的土地上，通過(guò)深入挖掘文化和旅游資源，探索生態(tài)友好型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，重塑產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，再造一個(gè)綠色門(mén)頭溝。

25∶10是門(mén)頭溝區(qū)生態(tài)效益與資源開(kāi)采業(yè)收入的一個(gè)比例。據(jù)專(zhuān)家測(cè)算，門(mén)頭溝區(qū)僅涵養(yǎng)水源、納碳制氧等方面的生態(tài)效益，每年高達(dá)25億元，而資源開(kāi)采業(yè)，即使效益較好的年份實(shí)現(xiàn)收入也不過(guò)10億元左右。

門(mén)頭溝區(qū)每年為北京市提供的生態(tài)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于煤炭開(kāi)采等行業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，生態(tài)建設(shè)是必然的選擇。而更重要的是，作為首都西部屏障，這將是對(duì)保護(hù)首都環(huán)境做出的巨大貢獻(xiàn)。

通過(guò)落實(shí)區(qū)域功能定位、實(shí)施生態(tài)立區(qū)戰(zhàn)略，門(mén)頭溝區(qū)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。門(mén)頭溝區(qū)委、區(qū)政府也實(shí)施了以調(diào)整地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、恢復(fù)地區(qū)生態(tài)環(huán)境為內(nèi)容的生態(tài)修復(fù)工程。全區(qū)通過(guò)關(guān)閉煤窯礦山、土地復(fù)墾、植樹(shù)造林、涵養(yǎng)水源等措施，逐步恢復(fù)生態(tài)環(huán)境。

可以說(shuō)，我們?yōu)槭锥甲隽素暙I(xiàn)，但我們自己也不能光做貢獻(xiàn)，不考慮自己。說(shuō)實(shí)話(huà)，如果自己都不能溫飽，就不可能再談什么扶危救困，如果想真正的擺脫由于關(guān)閉礦山企業(yè)帶來(lái)的負(fù)面影響，化不利的局面為有利的局面，我覺(jué)得，趁著國(guó)家的大好的三農(nóng)政策（我們門(mén)頭溝還是農(nóng)村多）應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做起：

5(一)因地制宜，合理規(guī)劃，穩(wěn)步發(fā)展

可以說(shuō)門(mén)頭溝不同的鎮(zhèn)、不同的村都有著不同的地理位置和不同的自然、人文優(yōu)勢(shì)，這就要求我們根據(jù)不同的條件，做出不同的判斷和規(guī)劃，任何事都需要有個(gè)一個(gè)合理的規(guī)劃，如果沒(méi)有規(guī)劃先行的做法，做任何事都是冒險(xiǎn)的、不理智的，收到的效果往往是令人失望的，所以說(shuō)，合理的規(guī)劃是做一件成功事情的開(kāi)始。比如我區(qū)現(xiàn)在實(shí)施的廢棄礦山植被修復(fù)工程就是一個(gè)在合理規(guī)劃的基礎(chǔ)上做的，我覺(jué)得，效果很理想。

(二)政府需要加大政策、資金、技術(shù)等的投入

現(xiàn)在的很多事要是靠百姓自己干，都有著一定的困難，如果有政府的好政策，再加上在資金、技術(shù)等方面的有力支持，百姓干起來(lái)，也是有信心，有決心的，收到的效果也會(huì)更好。我覺(jué)得，一個(gè)好的領(lǐng)路人是我們現(xiàn)在最需要的。

(三)政府可以依靠，但不能完全依賴(lài)，更重要的是自己的決心、信心 同樣的政策，同樣的地區(qū)，同樣人文地理環(huán)境，卻造就出不同的人和事，這跟個(gè)人的素質(zhì)也是有著一定的關(guān)系的。比如上文我提到的趙清林丟掉了鐵飯碗；搞起蝴蝶養(yǎng)殖，又撿起個(gè)金缽。他就是利用政府好的政策，再加上自己的努力才成功的，當(dāng)然過(guò)程也不是一帆風(fēng)順的，他個(gè)人的信心、決心也起到了很大的作用。

(四)不能光修復(fù)，不利用

現(xiàn)在我區(qū)正在大力的實(shí)施廢棄礦山植被修復(fù)工程，準(zhǔn)備將破壞的生態(tài)環(huán)境修復(fù)起來(lái)，不僅可以綠化美化，也可以保護(hù)水土流失。但是，決不能就把它修復(fù)了，就不利用起來(lái)了，以前礦山企業(yè)可以帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，現(xiàn)在從關(guān)閉到修復(fù)，我們?yōu)槭裁床蛔屗贋槲覀儎?chuàng)造更多的財(cái)富呢。例如，沿109國(guó)道進(jìn)入門(mén)頭溝妙峰山鎮(zhèn)擔(dān)禮村，占地十余萬(wàn)平方米的生態(tài)園環(huán)境優(yōu)美，梨、棗等各種果樹(shù)吸引著市民觀(guān)光采摘。誰(shuí)能想到，數(shù)年前這里是白灰遍地、滿(mǎn)目瘡痍的灰窯、采石場(chǎng)？國(guó)家政府投入大量的人力物力財(cái)力將滿(mǎn)目瘡痍的廢棄礦山修復(fù)好，使之成為了綠色的屏障，我們完全可以利用優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境來(lái)招商引資，合理的建設(shè)旅游、觀(guān)光、采摘等項(xiàng)目，使為我們創(chuàng)造出貢獻(xiàn)的礦山煥發(fā)第二春、第三春。這樣，有了新的產(chǎn)業(yè)，集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)了，百姓也有了活了，地區(qū)也就更穩(wěn)定了。

(五)大力發(fā)展旅游，增加地區(qū)收入

因?yàn)槲覀兊貐^(qū)的區(qū)域功能定位，我們要走的路也很明確，那就是大力發(fā)展旅游業(yè)，搞旅游、觀(guān)光、農(nóng)家樂(lè)等等。這樣不僅符合時(shí)代賦予我們門(mén)頭溝的新的含義，也是我們地區(qū)、百姓增收致富的好途徑。

當(dāng)然，任何事情都是說(shuō)起來(lái)容易，實(shí)施起來(lái)卻要很多人、很多組織的共同努力，在中國(guó)這樣一個(gè)好的大環(huán)境下，相信，在政府和全體百姓的共同努力下，我區(qū)、我市乃至全國(guó)都會(huì)擺脫因關(guān)閉礦山企業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響，我們會(huì)走出一條可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)國(guó)、富民道路。

以上一些浮淺的體會(huì)和看法，有不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

門(mén)頭溝電大06秋行政管理（本）焦騰飛

第三篇：《滴滴獎(jiǎng)勵(lì)政策》

注：每個(gè)城市的獎(jiǎng)勵(lì)政策不盡相同，每天的政策也不一樣，請(qǐng)以滴滴專(zhuān)車(chē)app每天的滴滴播報(bào)為準(zhǔn)。

查詢(xún)方法：打開(kāi)滴滴司機(jī)端，點(diǎn)擊右上角：我 > 查詢(xún) > 獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)

滴滴新人獎(jiǎng)

活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)吋間內(nèi)激活賬號(hào)，賬號(hào)激活之曰起7日內(nèi)：完成2單快車(chē)訂單獎(jiǎng)勵(lì)50元，完成5單快車(chē)訂單獎(jiǎng)勵(lì)100元；獎(jiǎng)勵(lì)取最高值發(fā)放；

活動(dòng)限制：限完成快車(chē)訂單，加盟車(chē)優(yōu)選型司機(jī)參與活動(dòng)，按訂單結(jié)束時(shí)間計(jì)算。

獎(jiǎng)勵(lì)到賬時(shí)間：新人周期結(jié)束后統(tǒng)一發(fā)放。

滴滴翻倍獎(jiǎng)

活動(dòng)內(nèi)容：早晚高峰（7:00:00-09:59:59，17:00:00-19:59:59)、夜高峰（21:00:00-22:59:59)單單1.6倍收入；午休高峰（12:00:00-13:59:59)單單1.4倍收入；其余時(shí)段單單1.2倍收入；每單獎(jiǎng)勵(lì)25元封頂。僅限快車(chē)訂單參與活動(dòng)；限加盟車(chē)司機(jī)參加；

活動(dòng)限制：1.按訂單發(fā)出時(shí)間計(jì)算（實(shí)時(shí)訂單按乘客的發(fā)單時(shí)間，預(yù)約訂單按乘客預(yù)約時(shí)間）；2.代充值和純余額支付不享受該獎(jiǎng)勵(lì)；3.跨城接單（不在注冊(cè)地接單）將不享受任何一地的獎(jiǎng)勵(lì)。到賬時(shí)間：獎(jiǎng)勵(lì)以“黃金獎(jiǎng)勵(lì)”名稱(chēng)實(shí)時(shí)到賬。

獎(jiǎng)勵(lì)說(shuō)明：

1、凡有作弊行為，即取消該訂單應(yīng)收車(chē)費(fèi)及全天全部獎(jiǎng)勵(lì)，并處以3倍同等獎(jiǎng)勵(lì)金額處罰。

2、獎(jiǎng)勵(lì)為每單收入的倍數(shù)（快車(chē)單：里程費(fèi)、時(shí)長(zhǎng)費(fèi)）。

3、單單2倍收入含義為：某訂單金額為8元，則師傳的收入約為8*分賬比例+8;訂單金額為80元，則師傅的收入約為80*分賬比例+25(每單獎(jiǎng)勵(lì)封頂25元）

第四篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)政策

1公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)章制度

第一條 總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門(mén)之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。

第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：

1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。

2、獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門(mén)的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。

第五條 員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：

1、員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名;

2、辦公室、本部門(mén)審核;

3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;

4、總經(jīng)理批準(zhǔn);

第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

1、通報(bào)批評(píng);

2、經(jīng)濟(jì)處罰;

3、降級(jí);

4、辭退。

第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的;

3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。

4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;

5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。

6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的 第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。

1、遲到、早退一次罰款30元;

2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元;

3、輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;

4、工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元;

5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

8、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;

9、不配合各部門(mén)工作的罰款100元;

10、部門(mén)經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門(mén)制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對(duì)部門(mén)人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門(mén)經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

11、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽(tīng)勸阻，不服從管理者，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門(mén)有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

12、凡是部門(mén)經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問(wèn)題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門(mén)主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門(mén)承擔(dān)，處罰100元;

14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款100元;

15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元;

16、有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì)議決定。

2公司員工獎(jiǎng)罰管理制度

一.獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、晉級(jí)和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

1.對(duì)改善俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者;

2.在服務(wù)工作(生產(chǎn))中，取得優(yōu)異成績(jī)者;

3.嚴(yán)格開(kāi)支，愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約費(fèi)用顯著成績(jī)者;

4.服務(wù)態(tài)度好，為俱樂(lè)部獲得榮譽(yù)者;

5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者;

6.技術(shù)革新、改革經(jīng)營(yíng)方式有成效者;

7.為保護(hù)國(guó)家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，見(jiàn)義勇為者;

8.講文明、樹(shù)新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)者;

9.拾金(物)不昧者;

10.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，成績(jī)優(yōu)異者。

財(cái)務(wù)考勤管理制度

1.員工請(qǐng)事假以(時(shí)薪*請(qǐng)假時(shí)間)扣除。

2.員工請(qǐng)病假以半天底薪扣除，并須持有醫(yī)院證明，否則按一天底薪扣除。

3.上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。

4.上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。

5.上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

6.上班與例會(huì)無(wú)故曠工按兩天底薪扣除。

如在一年之內(nèi)滿(mǎn)勤，公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)

二.處分

對(duì)違紀(jì)員工按其錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)態(tài)度，給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰(罰款、賠償、扣發(fā)獎(jiǎng)金)和行政處分(警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)降薪、開(kāi)除等)。

1.對(duì)有下列過(guò)失之一者，給予批評(píng)、警告、罰款等處分。

(1)儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;

(2)遲到早退;

(3)托人或代人打考勤卡;

(4)工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺(jué);

(5)工作時(shí)間打私人電話(huà)或電話(huà)閑談;

(6)工作時(shí)間收聽(tīng)(看)收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍;

(7)在職工食堂以外的俱樂(lè)部場(chǎng)所用膳;

(8)未鍛煉就在公司沖涼者;

(9)下班后無(wú)故在俱樂(lè)部?jī)?nèi)逗留、住宿;

(10)在俱樂(lè)部?jī)?nèi)高聲喧嘩、影響秩序;

(11)責(zé)任心不強(qiáng)，工作出小差錯(cuò)，對(duì)營(yíng)業(yè)有所影響;

(12)對(duì)客人不夠禮貌，接待不夠熱情;

(13)不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等;

(14)向會(huì)員索取錢(qián)物;

2.對(duì)有下列過(guò)失之一者，給予記過(guò)、留職察看或開(kāi)除處分等，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

(1)服務(wù)態(tài)度差，受到會(huì)員投訴;

(2)酗酒、賭博、打架斗毆;

(3)偷竊俱樂(lè)部或會(huì)員的錢(qián)物;

(4)嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會(huì)員的物品;

(5)連續(xù)曠工3天以上或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3次

(6)私自配制俱樂(lè)部的鑰匙;

(7)不接受俱樂(lè)部規(guī)定的檢查

(8)不服從分配;

(9)頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員;

(10)違反俱樂(lè)部的保密規(guī)定;

(11)非工作需要單獨(dú)與客人接觸;

(12)偷看或偷走會(huì)員遺留的書(shū)刊和物品等;

(13)搬弄是非，影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù);

3.凡犯有下列過(guò)失之一者，作辭退或開(kāi)除處分，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

(1)貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊;

(2)工作嚴(yán)重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果;

(3)惡意破壞公物或會(huì)員物品;

(4)道德敗壞，亂搞男女關(guān)系等;

(5)經(jīng)常違反俱樂(lè)部規(guī)定，屢教不改;

(6)服務(wù)態(tài)度惡劣，與會(huì)員爭(zhēng)吵;

(7)無(wú)理取鬧，嚴(yán)重影響俱樂(lè)部和社會(huì)秩序;

(8)觸犯國(guó)家法律，受到刑事處分的。

優(yōu)秀員工評(píng)選制度

1.每月評(píng)選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：

(1)文明禮貌：言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿(mǎn)、著裝規(guī)范整潔。

(2)愛(ài)崗敬業(yè)：熱愛(ài)本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個(gè)人利益。愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約意識(shí)較強(qiáng)。

(3)遵章守紀(jì)：遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(全月無(wú)請(qǐng)假,遲到,早退,曠工等)，工作無(wú)失職、失誤記錄。

(4)團(tuán)結(jié)友愛(ài)：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛(ài)同事(當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語(yǔ))。

2.銷(xiāo)售部門(mén)每月評(píng)選一次銷(xiāo)售業(yè)績(jī)總冠軍。

3.總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀集體獎(jiǎng)與優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。

(1)本年3月1日以前成立的單位。

(2)全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上，或高效的為全公司服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對(duì)人、財(cái)、物的有效控制、監(jiān)督，為全公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效的支持，受到普遍贊揚(yáng)。

(3)有良好的團(tuán)隊(duì)組織，在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作，經(jīng)常開(kāi)展寓教于樂(lè)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，員工精神面貌良好。

(4)能積極協(xié)助、配合其它部門(mén)的工作，勇于承擔(dān)急、難任務(wù)，并卓有成效。

(5)全年書(shū)面被投訴3次以下(含3次)。

(6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬(wàn)元以上者不能參加評(píng)先。

4.總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)

(1)本年3月1日以前入職的員工(3月1日到崗人員)。

(2)本年12月31日仍在職的員工。

(3)全年未受過(guò)任何處分的員工。

(4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評(píng)。

(5)全年累計(jì)曠工一天，或遲到、早退5次(含5次)，或請(qǐng)事假5天以上(含5天)，或請(qǐng)病假10天以上(含10天)者不能參評(píng)。

(6)對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，條件可適當(dāng)放寬。

員工投訴

員工在工作中無(wú)論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對(duì)俱樂(lè)部各級(jí)管理人員有不滿(mǎn)之處或?qū)ぷ靼才挪粷M(mǎn)，均可以口頭或書(shū)面形式向本部門(mén)、人事部或總經(jīng)理室投訴，但必須遵守下列條款：

1.不得提供偽證;

2.不得公開(kāi)或私底下散布不滿(mǎn)情緒。

3.不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。

4.不得固執(zhí)已見(jiàn)，強(qiáng)詞奪理，不服從仲裁。

第五篇：招生獎(jiǎng)勵(lì)政策

南京精英教育建鄴區(qū)分部

招生獎(jiǎng)勵(lì)政策

為激勵(lì)招生熱情，鼓勵(lì)全員招生，現(xiàn)就招生事宜制定如下政策：

1、鼓勵(lì)全體員工從各方面參與中心招生工作，并歡迎非本中心人員參與招生宣傳，除有規(guī)定之外給本中心招收新學(xué)員的人員，一概享受此政策的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)；

2、給本中心每招收一名新學(xué)員，本中心工作人員可獲得獎(jiǎng)勵(lì)10元，非本中心工作人員可獲得獎(jiǎng)勵(lì)30元；

3、工作人員按程序每正確辦理一名學(xué)員的入學(xué)手須（須填寫(xiě)報(bào)名表、積分卡、學(xué)員聯(lián)系卡、聽(tīng)課證）即獲得5元報(bào)名費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，如手續(xù)辦理不清楚或有誤的，扣除獎(jiǎng)勵(lì)，罰款5元；

4、已經(jīng)在本中心參加學(xué)習(xí)的孩子家長(zhǎng)給本中心介紹新學(xué)員的，每介紹一個(gè)人，我們會(huì)給與其報(bào)名時(shí)優(yōu)惠20元；（其他優(yōu)惠政策正常享受）

5、本中心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)所有工作人員和專(zhuān)職負(fù)責(zé)招生的工作人員只要參與計(jì)拿總提成的應(yīng)按照合同規(guī)定計(jì)拿薪酬，不再享收本獎(jiǎng)勵(lì)政策的規(guī)定；也不可與其他工作人員串通二次獲利，一旦發(fā)現(xiàn)可取消其一切獎(jiǎng)勵(lì)薪酬；

6、各學(xué)科任課老師應(yīng)保證學(xué)院的留有率達(dá)到基本的70%以上，如不達(dá)標(biāo)，按照學(xué)生流失比例扣除其薪資，最高可以扣除50%，如超過(guò)70%的，按留有學(xué)生數(shù)量獎(jiǎng)勵(lì)10元/名，每增加10%則增加10元/名。

南京精英教育建業(yè)分部

2012年2月6日