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      校園咖啡廳項目可行性研究報告5篇

      時間:2019-05-14 13:40:08下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《校園咖啡廳項目可行性研究報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《校園咖啡廳項目可行性研究報告》。

      第一篇:校園咖啡廳項目可行性研究報告

      校園咖啡可行性研究報告

      一、項目背景

      咖啡是用經(jīng)過烘焙的咖啡豆制作出來的飲料,與可可、茶同為流行于世界的主要飲品。2014年的調(diào)查表明:咖啡終端銷售市場依次為:咖啡及西式快餐連鎖店、星級酒店、西餐廳。隨著時代的發(fā)展和人們生活理念的進一步改變,咖啡業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展。星巴克年內(nèi)總漲幅已近兩成仍舊門廳若是表明喝咖啡不僅是以成為一種流行,同時也成了一種文化,一種情調(diào)和一種生活方式。隨著咖啡文化的流行,校園也成為了咖啡文化入駐的重要場所??Х葟d已正在成為人們與人溝通和自我享受的一個重要場所,它的價值在于它能提供給消費者高層次的精神享受。咖啡不僅僅是一種飲料,而是一種氛圍文化和生活追求。經(jīng)濟和社會的發(fā)展必然映射到校園中來,咖啡文化消費在校園市場大有可為。1.項目單位

      2.可行性研究報告編制依據(jù) 相關(guān)投資法律法規(guī) 3.項目提出的理由與過程

      目前深圳市南山區(qū)分布有眾多的咖啡廳,但是深圳職業(yè)技術(shù)學院內(nèi)咖啡行業(yè)存在著空白,目前無一家咖啡店。而深圳職業(yè)技術(shù)學院西校區(qū)位于有師生2萬余人,人口極為密集,有很大的潛在消費人群。同時深圳視野技術(shù)學院師生整體上知識文化素質(zhì)比較高,接受了較多西方思想和生活方式,易于接受新事物,有強烈的追求較高品位的生活方式的欲望,有一部分群體消費水平較高,有較多的可支配收入購買非生活必需品。在深職院學院里面經(jīng)營一家咖啡店,一方面可以豐富教師與學生的生活,另一方面對于經(jīng)營者而言,潛力巨大,大有可為。在中國,絕大多數(shù)消費者把吃西餐當作是一件奢侈的事。柔和的燈光、典雅的裝潢、精致的餐具、彬彬有禮的侍應生在好些人看來是一種遙不可及的貴族消費的體現(xiàn),是與千千萬萬普通的大學生無關(guān)的一種存在。我們的咖啡廳,將成為同學相聚、情侶交流、與朋友洽談的首選的浪漫之地。創(chuàng)辦咖啡廳的主要目的是給我校在校學生提供實習的機會,讓學生在學習的同時參與實踐,從而增高學生的綜合素質(zhì),因此,由在校學生擔當咖啡廳的所有管理和服務人員是該咖啡廳的一大特色。

      二、市場分析

      1)咖啡行業(yè)市場現(xiàn)狀分析

      對家庭經(jīng)濟充裕的在校大學生,他們在校期間的業(yè)余時間大多用來發(fā)展自己的興趣,追求生活的樂趣。大學生是社會消費的一個特殊群體,盡管他們在經(jīng)濟上尚未獨立,但已是消費創(chuàng)新的主力軍之一:今天的大學生消費已經(jīng)不僅僅為啦滿足生存的需要,更多地是為啦展現(xiàn)自我創(chuàng)新能力、向社會展示新潮前衛(wèi)。學生手中的錢多了,其消費領(lǐng)域也越來越寬。目前擁有高等消費品的大學生日漸增多,旅游、同學聚會和戀愛消費也日趨增加。消費不僅僅是個人行為,還會受到社會的政治氣候、經(jīng)濟狀況、文化環(huán)境等因素影響。學生到咖啡廳主要是追求一種高品味的感受。咖啡擴展社交更逐漸成為一種時尚的表現(xiàn)。2)需求預測

      需求很大。在去咖啡廳的消費目的的調(diào)查中,可以發(fā)現(xiàn),聚會和聊天的目的占據(jù)了一半以上的比例,用餐占了大約10%,這說明了校園消費群體去咖啡廳消費是因為有需求和事情才去,并非為了單純的追求精神的享受。這暗示我們在消費者分析中,更應該重視團體消費(可以適當與美團,糯米等商家合作團購業(yè)務)。

      三、市場競爭力分析 在學校里面壟斷,無競爭對手。

      四、市場營銷策略 品質(zhì),舒適。

      五、傳播策略

      校園廣播,SIC平臺,微信平臺,傳單。與校園社團合作。

      六、產(chǎn)品、工藝及設備方案

      啡店裝修設計的總原則是把握時代潮流,展現(xiàn)都市時尚,充分展示咖啡特有的文化內(nèi)涵和經(jīng)營特色,力求個性鮮明突出,達到引人注目、休閑舒適的最佳效果。為實現(xiàn)上述目的,我們在裝修設計上盡可能做到細致入微,充分展現(xiàn)整體設計意圖,最大限度吸引學生,實現(xiàn)實惠消費。

      設備:咖啡機,濾水器,奶泡機等。

      七、成本

      1)房租:需與學校協(xié)商,未知。

      2)人力成本:在校學生為主要工作人員,按小時計算。3)一次性投入成本

      簡單的裝修10000(刷墻、清潔),電器、家具(二手¥20000)、咖啡機,¥200、冰箱,¥2000、烤箱,¥300、微波爐,¥500、冷氣機,¥5000、電腦,¥4000、桌10,椅子x20,¥2500、吧臺,¥1500、吧椅x4,¥400、書架,¥400、飾品架,¥400。

      八、融資方案 宿舍合伙,眾籌。

      九、結(jié)論

      結(jié)合以上分析得出如下結(jié)論:校園咖啡廳前景很好。擁有穩(wěn)定的目標消費群;整個咖啡消費行業(yè)的態(tài)勢也是呈上升趨勢,所以該項目既具有必要性,又具有可行性。

      關(guān)于校園咖啡廳的市場網(wǎng)絡調(diào)查問卷(樣例)

      為了了解大家對校園咖啡廳開設的看法,我們特意制定本次調(diào)查問卷以便聽取你的寶貴建議,請您給予配合并認真的填寫。在此,我們衷心地感謝您對我們工作的支持與配合!謝謝!

      1、您一般喜歡喝什么飲料?

      A、咖啡

      B、碳酸飲料

      C.果汁

      2、您是否喝咖啡嗎?去咖啡廳喜歡喝咖啡嗎?(如果不去后面的都不用回答)A、喜歡去是

      B、一般不去否

      C、不喜歡

      D、不喝咖啡

      3、您喜歡喝什么樣的咖啡?(選A則直接排除13題)

      A、速溶咖啡

      B、現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡

      C、無所謂

      4、您平均一個月去幾次咖啡廳?

      A、從不去

      B、1-2經(jīng)常去次

      C、3-4次

      D、5次以上

      5、如果在學校西區(qū)圖書館開設校園咖啡廳您是否愿意去?(與第15題重復)A、很樂意

      B、可以去試試

      C、沒興趣

      6、對于您來說,校園咖啡廳里一杯咖啡的可接受價格是多少? A、5-10元

      B、10-15元

      C、15-20元

      D、20以上

      7、您一般什么時候會去喝咖啡?

      A、早上晚上

      B、上午

      C、中午

      D、下午

      8、您去校園咖啡廳,您通常會選擇和誰一起去?

      A、同學或同事B、男(女)朋友 C、知己好友基友 D、自己一個人去E、以上都可以

      9、您喜歡什么樣的校園咖啡廳?

      A、簡潔明亮

      B、時尚新穎

      C、溫馨舒適

      D、格調(diào)高雅

      10、您覺得校園咖啡廳配套設施必不可少的是?(多選)

      A、書籍、雜志

      B、音樂

      C、桌面游戲

      D、無線網(wǎng)絡

      E、其他----------

      11、您是否希望校園咖啡廳晚上11點前晚上11點后也營業(yè)? A、希望

      B、不希望

      12、您去喝咖啡的主要目的?

      A、聊天

      B、聚會/約會

      C、就餐

      D、學習/工作

      E、其他----------

      13、您喝咖啡時考慮的主要因素?

      A、價格

      B、口感

      C、快捷

      D、舒適的環(huán)境

      E、優(yōu)質(zhì)的服務

      14、您怎么看待身邊經(jīng)常喝咖啡的人呢?

      A、很正常

      B、生活有情調(diào)

      C、生活比較小資

      D、生活過于講究,太矯情

      15、您對校園咖啡廳是否感興趣?

      A、不錯,很感興趣

      B、一般

      C、不感興趣

      D、完全不靠譜

      再次謝謝你百忙中接受此次問卷調(diào)查!祝你心情愉快!

      第二篇:咖啡廳項目的可行性研究報告

      咖啡廳項目的可行性研究報告

      電子商務一班

      調(diào)查人員:伍志勇,張燦彬,鄧修郁,蔡勝仁,曹東,林煥波,林仲凱,吳潮川

      第一部分:背景

      在中國,人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的“咖啡文化”充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合,人們都在品著咖啡??Х戎饾u與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方,咖啡豐富著我們的生活,也縮短了你我之間的距離,咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知,咖啡正在被越來越多的中國人所接受。

      第二部分:項目介紹

      咖啡店由肇慶工商職業(yè)學院在校學生自主創(chuàng)辦,在學校商業(yè)街道一個顯眼的位置,這里雖然裝修簡單,但特別有家的味道,甚至比家還溫馨,還放松。我們明白咖啡店的裝修除了能提供舒適環(huán)境,更有效吸引顧客,增加營利。店內(nèi)將以星座為主題,天花為十二星座群的夜空,墻壁上除掛上各星座的資料外,也掛上我們所設計的咖啡的相片。這里的空氣、光線、聲音更讓人迷戀、難舍,感覺就像在家里一樣輕松自由。

      第三部分:創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

      目前在肇慶工商學校里面的這片市場還是空白,競爭壓力小。而且前期投資也不是很高,我們在學校里學到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢,有創(chuàng)新精神,有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學生創(chuàng)業(yè)的動力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經(jīng)驗,以及學以致用;最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè),可以實現(xiàn)自己的理想,證明自己的價值。

      第四部分:預算

      1、咖啡店店面費用

      咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商,以合同形式達成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預算16-25平米店面,啟動租賃建筑物費用大約在8千元左右。

      2、裝修設計費用

      咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大。咖啡店的消費卻相對較高,主要針對的是學生人群,咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設計費用,大約3000元左右。

      3、裝修、裝飾費用

      具體費用包括以下幾種。

      (1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。

      (2)店內(nèi)裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用,木工、等費用。

      (3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應計算在內(nèi)。

      整體預算按標準裝修費用為360元/平米,裝修費用大約4400元。

      4、設備設施購買費用

      具體設備主要有以下種類。

      (1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元

      (2)音響系統(tǒng)。共計450

      (3)吧臺所用的烹飪設備、儲存設備、洗滌設備、加工保溫設備。共計600

      (4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300

      凈水機,采用美的品牌,這種凈水器每天能生產(chǎn)12L純凈水,每天銷售咖啡及其他飲料100至200杯,價格大約在人民幣1200元上下。

      咖啡機,咖啡機選擇的是電控半自動咖啡機,咖啡機的報價現(xiàn)在應該在人民幣350元左右,加上另外的附件也不會超過1200元。

      磨豆機,價格在330—480元之間。

      冰砂機,價格大約是400元一臺,有點要說明的是,最好是買兩臺,不然夏天也許會不夠用。

      制冰機,從制冰量上來說,一般是要留有富余??钪票鶛C每天的制冰量是12kg。價格稍高550元,質(zhì)量較好,所以可以用很多年,這么算來也是比較合算的。

      5、首次備貨費用

      包括購買常用物品及低值易耗品,吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元

      店舖裝修:

      我們明白咖啡店的裝修除了能提供舒適環(huán)境,更有效吸引顧客,增加營利。店內(nèi)將以星座為主題,天花為十二星座群的夜空,墻壁上除掛上各星座的資料外,也掛上我們所設計的咖啡的相片。座位擺放:

      為了容納更多的顧客,我們購入了共八張的長方形四人子,相信這比圓較為節(jié)省空間。另外,我們更購買三十多張靠背椅,希望顧客能在一個舒適的環(huán)境下享受我們的咖啡。水吧佈置:

      除要放置咖啡機外,水吧設有咖啡杯柜、雪柜和磨豆器,更將加設玻璃吊柜,以擺放以玻璃瓶盛著的咖啡豆作裝飾。領(lǐng)取食物柜臺:

      我們將把件裝蛋糕及奶凍放在新購入的櫥窗雪柜內(nèi),曲奇則放在暖爐內(nèi),柜臺更設有工作位置供店員在顧客前制作自選水果蛋糕。廚房佈置:

      廚房設有兩個焗爐、兩個大型雪柜、洗手盤和一般廚房用具,如刀子、器皿等。收銀處:

      我們將購入一臺價值2仟元的收銀機,此收銀機可以打印食物券和儲錢。報紙架:

      我們設有報紙架,每天均提供中英文報紙讓顧客閱讀。洗手間:

      咖啡店設有男、女洗手間各一,以清潔為主。物料供應:

      我們計劃于松田咖啡公司及碧利咖啡豆公司訂購咖啡豆、電動磨機、磨豆器及咖啡機。水果香味粉于臺道食品公司訂購。更將購入多批外賣及堂食咖啡杯,以配合不同種類的咖啡。除咖啡杯外,我們將購買一百套餐具,當中包括餐碟、刀、叉、匙羹和煙灰缸。另外,我們會向興隆糧油食品公司定期訂購糖、面粉、雞蛋、油等才料。招聘員工:

      由于剛開業(yè)之初,資金有限,所以店鋪里面的一些工作人員由自己團隊里面的來擔任,具體的工作安排根據(jù)團隊里面人員的個人能力及興趣 工作分配:

      為了以最低成本獲得最大效益,伍志勇負責員工的考勤,督導并薪資核算,鄧修郁將負責行政及會計工作,蔡勝仁,曹東負責客戶服務及留守店舖, 為顧客提供服務,張燦彬則會負責市場推廣事務, 而林煥波,林仲凱則負責店舖內(nèi)的食物。店務員需輪班工作,售賣及其他雜務。宣傳: 發(fā)新聞稿:

      我們會在開業(yè)前向?qū)W校報發(fā)稿,希望藉此宣傳本咖啡店,介紹咖啡店各特色咖啡和蛋糕,并列明咖啡店的鋪址及電話號碼

      其他宣傳形式的配合

      A制定DM和優(yōu)惠券發(fā)放給周圍高校的大學生,吸引顧客認識和接受

      B網(wǎng)絡廣告:校園網(wǎng),flash制作,表現(xiàn)咖啡屋的飲用場景,將休閑和舒適的環(huán)境融入其中,營造活動氛圍

      C廣播廣告:宣傳咖啡屋里的產(chǎn)品,讓大學生更了解我們的情況。

      D校園電視傳媒:系列廣告片宣傳(播放頻次、什么時間播放、是否集中在受眾的“空閑”時間、效果測試 本部宗旨:

      有限進餐,無限服務。文明禮貌,熱情待人。廚藝高超,樂于創(chuàng)新

      第三篇:IT項目可行性研究報告[推薦]

      IT項目可行性研究報告模板

      Version 1.0

      2014年11月

      目錄

      1.引言...................................................................................................................................5

      1.1編寫目的............................................................................................................................5 1.2背景....................................................................................................................................5 1.3定義....................................................................................................................................5 1.4參考資料............................................................................................................................5 2.可行性研究的前提.............................................................................................................5

      2.1要求....................................................................................................................................5 2.2目標....................................................................................................................................5 2.3條件、假定和限制............................................................................................................5 2.4進行可行性研究的方法....................................................................................................5 2.5評價尺度............................................................................................................................5 3.對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析.............................................................................................................5

      3.1數(shù)據(jù)流程和處理流程........................................................................................................5 3.2工作負荷............................................................................................................................6 3.3消費開支............................................................................................................................6 3.4人員....................................................................................................................................6 3.5設備....................................................................................................................................6 3.6局限性................................................................................................................................6 4.所建議的系統(tǒng)....................................................................................................................6

      4.1對所建議系統(tǒng)的說明........................................................................................................6 4.2數(shù)據(jù)流程和處理流程........................................................................................................6 4.3改進之處............................................................................................................................6 4.4影響....................................................................................................................................6 4.5局限性................................................................................................................................7 4.6技術(shù)條件方面的可行性....................................................................................................7 5.可選擇的其他系統(tǒng)方案......................................................................................................7

      5.1可選擇的系統(tǒng)方案............................................................................................................7 5.2可選擇的系統(tǒng)方案............................................................................................................7 6.投資及收益分析.................................................................................................................7

      6.1支出....................................................................................................................................7 6.2收益....................................................................................................................................8 6.3收益/投資比.......................................................................................................................8 6.4投資回收周期....................................................................................................................8 6.5敏感性分析........................................................................................................................8 7.社會條件方面的可行性......................................................................................................8

      7.1法律方面的可行性............................................................................................................8 7.2使用方面的可行性............................................................................................................8 8.結(jié)論...................................................................................................................................8 1.引言

      1.1編寫目的1.2背景

      1.3定義

      1.4參考資料

      2.可行性研究的前提

      2.1要求

      2.2目標

      2.3條件、假定和限制

      2.4進行可行性研究的方法

      2.5評價尺度

      3.對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

      3.1數(shù)據(jù)流程和處理流程 3.2工作負荷

      3.3消費開支

      3.4人員

      3.5設備

      3.6局限性

      4.所建議的系統(tǒng)

      4.1對所建議系統(tǒng)的說明

      4.2數(shù)據(jù)流程和處理流程

      4.3改進之處

      4.4影響

      4.4.1對設備的影響

      4.4.2對軟件的影響

      4.4.3對用戶單位機構(gòu)的影響 4.4.4對系統(tǒng)運行的影響

      4.4.5對開發(fā)的影響

      4.4.6對地點和設施的影響

      4.4.7對經(jīng)費開支的影響

      4.5局限性

      4.6技術(shù)條件方面的可行性

      5.可選擇的其他系統(tǒng)方案

      5.1可選擇的系統(tǒng)方案 5.2可選擇的系統(tǒng)方案

      6.投資及收益分析

      6.1支出

      6.1.1基本建設投資

      6.1.2其他一次性支出

      6.1.3非一次性支出 6.2收益

      6.2.1一次性收益

      6.2.2非一次性收益

      6.2.3不可定量的收益

      6.3收益/投資比

      6.4投資回收周期

      6.5敏感性分析

      7.社會條件方面的可行性

      7.1法律方面的可行性

      7.2使用方面的可行性

      8.結(jié)論

      第四篇:項目可行性研究報告

      關(guān)于籌建福建省莆田市農(nóng)副產(chǎn)品電子交易有限公司可行性研究報告

      總論

      1.1項目背景

      1.1.1 福建省莆田市農(nóng)副產(chǎn)品電子交易有限公司 象山縣城東市場建設項目。

      1.1.2承辦單位概況

      本項目由城東市場開發(fā)有限公司承辦。公司成立于2007年5月,注冊資金2000萬,公司性質(zhì)為國有獨資企業(yè),主要負責城東市場的建設管理運行。經(jīng)營范圍為城東市場的開發(fā)建設、房屋租賃、攤位租賃。

      1.1.3報告

      (1)《投資項目可行性研究指南》(試用版);

      (2)《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第三版);

      (3)《象山縣城市總體規(guī)劃(2001~2020年)》

      (4)《寧波市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》

      (5)《象山縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃》

      (6)《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場建設管理實施辦法的通知》

      (7)相關(guān)設計規(guī)范標準等

      1.1.4項目提出的理由與過程

      公益設施是城市功能的重要體現(xiàn)。一個城市公益設施的數(shù)量和水平反映了這個城市經(jīng)濟文化水平,也體現(xiàn)了城市居民的生活質(zhì)量。民以食為天,中國人口密度大,菜市場作為一種公益設施,在廣大人民的生活中扮演著重要的角色。菜市場的建設水平直接關(guān)系到廣大人民的日常生活質(zhì)量。

      2007年寧波市工作目標要求《寧波市商貿(mào)流通“十一五”》和《寧波市菜籃子工程“十一五”發(fā)展規(guī)劃》為指導,以菜籃子“數(shù)量安全、質(zhì)量安全、可持續(xù)發(fā)展”為主線,以保障“兩葷兩素”供應安全為主體,以“菜籃子放心工程”為核心,通過全面構(gòu)建七大體系,實現(xiàn)七大提升,形成政府監(jiān)管、行業(yè)自律、公眾監(jiān)督“三位一體”的管理框架,努力實現(xiàn)全市菜籃子商品供應率達到100%,質(zhì)量安全達到95%以上,打造走在全國全省前列,充分體現(xiàn)寧波現(xiàn)代化港口城市菜籃子工程的特色和發(fā)展水平。特別提出加強社區(qū)菜籃子便民店建設的規(guī)范性指導,改善居民新區(qū)的購物環(huán)境。

      縣政府對菜市場的建設給予了高度重視,在《關(guān)于表彰2005寧波市商貿(mào)流通服務業(yè)先進集體的通報》中寧波市人民政府授予象山縣人民政府菜市場改造特別獎。象山縣貿(mào)糧局積極爭取縣政府支持,落實了90余萬元菜籃子工程建設資金,用于菜籃子基地、屠宰場、菜市場等業(yè)態(tài)的建設。

      象山縣城區(qū)總?cè)丝?2萬,面積10平方公里,現(xiàn)主要有汪家河、蓬萊兩個菜市場,主要覆蓋區(qū)域為城北和城南。市場大都存在空間狹小、檔次低、設施老化、道路窄、交通擁擠等問題。面對城市步伐的加快,消費市場進一步加大,按照《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場建設管理實施辦法的通知》中菜市場以居住區(qū)、居住小區(qū)為基本單元,一般以1-3 萬人口,每千人250平方米建筑面積配置,菜市場服務半徑500-1000米的標準,象山縣縣城現(xiàn)有的菜市場規(guī)模不能滿足居民生活的需求。尤其是城東區(qū)域的菜市場配套問題尤為突出。為了提高菜市場建設水平,加快傳統(tǒng)菜市場向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)升級,提升城市形象,促進長效管理,營造安全放心的消費環(huán)境,滿足人民群眾日益增長的生活需要,城東市場的建設顯得尤為迫切。城東市場將作為服務人民群眾、讓市民百姓方便購買、放心消費的主要載體。

      1.2項目概況

      1.2.1擬建地點

      本項目位于象山丹城丹峰路、興盛路交叉路口。東臨東大河,北臨丹峰路,西臨興盛路,南為河道。

      1.2.2與建設內(nèi)容

      建設規(guī)模:項目總占地面積21470平方米,建筑面積43447平方米,其中地上建筑面積29112平方米,地下建筑面積14335平方米。

      建設內(nèi)容:建筑物地上主體三層,局部四層,地下一層。一至二層布置為菜場;三層布置為超市;四層為綜合管理用房;地下一層為6級人防兼機動車庫,地下夾層為6級人防兼非機動車庫。地面臨路建“L”型廣場,廣場上布置機動車、非機動車車位。

      1.2.3主要建設條件

      本項目為象山縣城東市場建設工程,地處象山縣城區(qū),周邊供水、供電、通訊、交通等城市基礎(chǔ)設施配套條件較好。

      1.2.4項目建設進度

      本項目計劃于2007年10月開始,2008年12月完成,預計建設工期15個月。

      1.2.5和籌資方案

      本項目總投資為15656萬元,其中建設投資14980萬元,籌資方案為銀行貸款。

      1.2.6主要技術(shù)經(jīng)濟指標

      表1-1 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

      序號 項目名稱 單位 數(shù)量項目占地面積 ㎡ 21470建筑面積 ㎡ 43447建筑密度 % 43.4

      41.36

      5% 16.7總機動車位 輛 241地面自行車位 輛 850

      8萬元 15656年均 萬元 3100年均利潤總額 萬元 1470年均 萬元 1102投資 萬元 7.4%(稅后)% 10.31(稅后)% 9.55借款償還期 年 13(含兩年建設期)

      1.3結(jié)論與建議

      第五篇:項目可行性研究報告

      小組:韓嶼霓 萬儀冉 潘琴娜

      第一章總論

      第一節(jié) 項目提要

      一、項目名稱:生態(tài)園南仙花苑A-2地塊項目

      二、項目建設地點:甌海區(qū)三垟街道甌海大道北側(cè)香緹錦園以

      三、項目開發(fā)商:溫州萬科中梁置業(yè)有限公司

      四、項目開發(fā)商法定代表人:張瑜

      五、項目性質(zhì):新建商住樓

      六、項目概況:

      生態(tài)園南仙花苑A-2地塊項目是由萬科企業(yè)股份有限公司和中梁地產(chǎn)集團有限公司聯(lián)合開發(fā)的。工程位于:溫州甌海大道以北,鐵道南路以南,湯家橋南路以東,三垟大道以西。生態(tài)園南仙花苑A-2地塊項目項目總用地面積53747平方米,總建筑面積為187281.38平方米,住宅、商業(yè)建筑及配套面積145063.15平方米,地下建筑面積41117.29平方米。容積率1.5,建筑密度15%,綠化率40%。

      七、建設單位

      溫州萬科中梁置業(yè)有限公司是萬科企業(yè)股份有限公司和中梁地產(chǎn)集團有限公司為開發(fā)該地塊而臨時聯(lián)合成立的一家公司,該公司位于溫州市三垟街道呂家岸路117號(一層),經(jīng)營期限2013.1.15-2033.1.14,法人代表張瑜,公司注冊資本50000萬元,是一家主要從事房地產(chǎn)開發(fā)的私營有限責任公司(自然人控股或

      私營性質(zhì)企業(yè)控股)。

      八、組織管理

      項目建成前,由溫州萬科中梁置業(yè)有限公司項目部統(tǒng)一領(lǐng)導,項目建成后實行公司經(jīng)理負責制。

      九、環(huán)境保護

      本項目為中高檔商品房住宅,以保護生態(tài)環(huán)境為主題,與生態(tài)園相協(xié)調(diào),與三垟濕地的自然相互適應,綠化率達40%。施工過程中采取相應的水土保持、施工噪聲、施工揚塵等方面的防治對策和保護措施;運營期生活污水處理達標后納入市政污水處理系統(tǒng);備用的發(fā)電機產(chǎn)生的燃油廢氣、住戶廚房油煙以及地下車庫汽車尾氣經(jīng)專用煙道至樓頂排放;做好發(fā)電機、排風機等配套設備的隔聲、消聲、減震措施;生活垃圾委托環(huán)衛(wèi)部門清運處理。

      十、項目實施進度安排

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